1、煤矿机电工区设备、防护用品、应急管理制度汇集编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录电气试验制度 1设备运行、维修、保养制度2-3设备定期检修制度4-5机电干部上岗查岗制度 6设备管理制度 7-15安全活动制度16事故分析追查制度17设备包机制度18防爆设备入井安装、验收制度19-20电缆、小型电器管理制度21-24油脂管理制度25-26配件管理制度27阻燃胶带管理制度28-30杂散电流管理制度31-32隐患检查、处理、验收制度33单项工程施工管理制度34重大危险源管理制度35-37防护用品管理制度38应急管理制度32、9-41生产设备设施到货验收和报废管理制度42-43电 气 试 验 制 度为加强煤矿机电设备管理，提高设备的技术性能及完好水平，保证电气设备和线路的安全运行，对各种电气设备严格按制度进行电气试验。一、定期试验：1、每年四月一日至五月十五日要将继电保护整定、校验一次，同时将6KV电缆做一次摇测和直泄试验一次。2、每年四月十五日前全矿接地电阻摇测一次。3、阀型避雷器每年四月十五日前电阻摇测一次，每年做一次工频放电试验。4、井下漏电保护每天做一次漏电试验，每月做一次远方试验。5、保安用具：绝缘手套、绝缘胶靴每半年试验一次，胶皮绝缘垫、绝缘拉杆、高压试电笔、放电棒等每年试验一次。6、运行中35KV以下3、电气设备，每三年做一次绝缘油击穿试验。7、对运行中的交、直流电机、变压器、消弧线圈和油浸电抗器、断路器、互感器，每年试验一次。8、对运行中的套管、支柱绝缘子和悬式绝缘子、隔离开关和母线、电力电容器、干式电抗器、6KV架空线路，每年做一次电气试验。二、对下列电气设备进行试验：1、新安装及大修后使用的电气设施；2、长期（井下三个月，地面六个月）停止使用的电气设施投运前；3、移动安装的电气设备；4、电缆更换接头及热补以后；5、电气设施发生事故后，检查、试验。设备运行、维修、保养制度 为保证我矿各种机电设备安全、可靠运转，特制定我矿机电设备维护保养制度，各使用单位必须严格遵照执行。一、设备的使用制度14、设备使用单位人员必须严格遵照设备操作规程和完好标准进行使用、维护，凡本单位未使用过的新型设备必须在技术员的指导下进行技术培训，经考试合格后，方可操作使用。2、执行设备使用与维护相结合的原则，设备谁使用，谁维护，并实行专责制。设备实行包机制，凭证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程。对多班制生产的设备，必须执行设备交接班制度。3、固定设备司机，必须经过专业培训，经考试合格，持证上岗，并做到“三懂”、“四会”（懂设备构造、懂设备性能、懂设备原理，会操作、会维护、会保养、会排除故障），合理使用设备，严禁超负荷、不规范使用。4、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏、可靠，防爆设5、备杜绝失爆，并应定期检查、试验，做好记录，不合格的不准使用。5、各使用单位不得将设备随意拆套使用，凡特殊情况需拆套使用的，报请机电科，经机电总工程师批准，方可拆套使用。设备损坏要及时上报机电科，如隐瞒事故，擅自拆套设备，严格追究当事人责任，且根据情节轻重进行严肃处理。二、设备的维修保养制度1、设备要严格执行日常保养和定期保养相结合的原则，使设备处于一个整齐、清洁、润滑、安全经济的运行状态。2、主要设备应制定合理的运行标准，定期测定其精度及性能，发现效能降低或精度超限时，应进行调整或检修。3、维修工作要实行区域维修负责制，对负责管辖内的设备要做好日常点检和定期点检，并做好记录。4、严格执行国家有6、关规定，加强对起重、运输、仪器仪表、压力容器等有特殊要求设备的维护、检查监测和预防性试验，及时消除隐患，确保其安全运行。5、加强设备的润滑管理，做到定人、定点、定时、定质定量，并对润滑情况进行定期检查分析。设备定期检修制度一、在用设备检修制度：1、综采工作面的检修时间：每日早8：30-12：30，综掘各单位在机电设备正常检修时间内，工区管理人员应合理安排检修人员对设备进行检修，正常情况不得安排检修人员做其他工作。2、各种设备按规定的日检、周检项目进行，由包机责任者逐一检查修复，并做好检修记录。日、周检中发现无法处理的故障、隐患要及时汇报，并安排停产处理。3、检修完毕应由运转人员及检修者对设备全7、面检查，拆除检修辅助设施并试运转良好后，方可投入使用。二、固定设备定期检修制度：1、机电科根据设备运行情况和检修周期，认真编制年、季、月固定设备检修计划报矿批准，并纳入矿生产计划。由机电科或有关单位组织实施，验收工作由分管矿领导组织进行。2、根据煤炭工业企业设备管理规程的规定，每年应有12 15天停产检修日编，由机电科会同技术科共同进行，报局、矿领导批准后由机电科组织实施。3、主要扇风机一台使用一台备用，实行轮换检修制，但必须保证备用风机完好状态，使用风机的期限不得超过三个月，风机检修由机电科组织实施，由机电、通风、安监等有关单位组织验收。4、主排水泵、供电设备，除按检修周期进行检修外，每年雨8、季前进行一次全面的解体检修、检查和测定试验工作，对检查出的问题限期解决。 5、锅炉应在冬季前进行检查、检修，并配合劳动局进行年审、年检工作，锅炉热力技术测定每年一次。6、固定设备的检修必须按计划时间，保质保量。检修后，进行严格验收并试运转，对检查情况及更换堆部件作详细记录，各种技术参数、绘制的图纸及各种技术资料要完整存档。三、流动设备实行轮换检修制：1、采、掘、运输等单位的设备严禁周转使用，必须实行有计划轮换检修制，轮换检修计划由工区提出报技术科批准，由有关单位组织实施。2、设备的检修要按照“设备检修内容”和“检修质量标准”进行。检修后的设备要严格验收，验收工作由技术科组织有关单位实施。3、检9、修中使用的材料、零部件必须经过质量检查，合格者方可使用，检修情况及各种技术数据，要详细记录在册存档备查。4、工作面结束,其设备、小型电器、电缆等由专人清点验收，上井交机电科，丢失设备由使用单位负责。5、井下所有机电设备包括五小电器，必须经过验收合格后持下井合格证方可下井使用，否则井口管理人员有权拒绝下井。四、设备大修理制度：1、设备大修计划由机电科负责编制，要合理制订工时定额、停工定额和材料消耗定额等，设备大修由机电科组织实施，并组织验收工作。2、计划外需要检修的设备，由使用单位提出申请，报分管矿领导批准后执行。 3、在下达月度生产计划的同时，下达设备大修及保养计划，在生产与设备维修工作发生矛10、盾时，应根据“先维修后生产”的原则合理安排。4、设备大修计划需要调整时，必须由机电科上报局主管部门批准后执行。5、设备大修费用必须按计划执行，专款专用，不得挪作它用。6、设备大修必须严格按程序执行：（使用单位提出）大修报告审批开据委托修理单预算审计开工报告施工过程监理验收（填写验收单）竣工报告决算审计大修档案管理。机电干部上岗查岗制度一、上岗查岗的机电干部主要是指机电副总、机电工区区长、副区长和分管技术员。二、上岗查岗范围包括主要固定设备机房、井上、下主要变电所和有人值班的变电所及采区泵房。三、上岗查岗范围内各机房场所要有“干部上岗查岗登记簿”，上岗人员要将查岗中发现的问题、处理意见交待值班人11、员并详细填入登记簿内；发现紧急问题要立即安排处理。凡是未登记的都认为未按时上岗查岗。四、上岗查岗的时间，机电副总、机电工区区长每月不少于一次，机电工区副区长每半月不少于一次，分管技术人员每周不少于一次。五、人事部门要认真检查各级机电干部上岗查岗情况，并纳入有关干部的考核范围。设备管理制度为了加强机电设备的管理工作，遵循科学使用合理配备的原则，规范、合理使用机电设备，做到机电设备管理档案化，特制定本管理规定。一、管理机构1、矿成立机电设备管理小组，生产矿长任组长，机电副总、机电科科长任副组长，采掘各工区分管机电的区长、辅助单位分管机电设备的副科长、地面单位分管机电的副总经理、技术科、安监科分管机12、电的管理人员、机电科设备组组长为成员。办公室设在机电科设备组。2、充分发挥机电设备管理职能，加强全矿机电设备的管理，建立以设备组为主，各单位分管机电的科区长为辅的管理体系，完善机电设备检查制度，随时掌握设备运行动态，搞好设备的微机动态管理工作，切实做到设备的帐、物和微机相符。3、设备组负责对全矿设备和综采备件的使用、维修、回收等环节的检查、管理和考核。4、设备组负责备品配件的管理和使用，要建帐、建卡，做到帐、卡、物三相符。二、设备租赁计划、申批制度（一）组织机构矿成立普采租赁设备计划审批小组，经营矿长任组长，生产矿长、机电副总任副组长，成员由机电科科长、机电科普租设备计划员、技术科采煤副科长、13、技术科掘进副科长、技术科准备副科长组成。（二）计划编制及审批程序1、技术科采煤组、掘进组、准备组每月20号前，将下月所需普采设备必须以书面形式（其它方式不予授理）下发给机电科设备组，计划必须注明设备型号、使用地点及所需数量。2、设备组普租设备计划员将技术科下发设备需求计划进行汇总，并根据设备库存情况编排增租计划。3、设备组普租设备计划员将编制完增租计划后，首先报送机电科长审批，然后报送机电副总、生产矿长、经营矿长审批。4、经矿领导审批后的增租计划由普租设备计划员于22日前报集团公司调剂科。5、月度期间因特殊情况需增租设备，增补计划必须经矿长签字同意后，方可上报集团公司。6、财务科、企管科需对增14、补计划增加月度设备租金计划。（三）奖惩办法1、技术科下达普采租赁设备需用计划要求准确、及时。如因技术科计划下达不及时或漏报计划而影响了生产，一切责任由技术科承担，并罚技术科责任人200元/次。2、如计划上报后，由于设备未能按期到矿而影响了生产，罚普采设备租赁员200元/次。3、因设备计划编排失误导致设备到矿后不能及时投入使用，所发生的租赁费用由生产技术科承担。4、未经领导审批的计划一旦上报给集团公司，所发生的租赁费用由普租设备计划员承担。5、矿企管科每季度对设备租赁费用进行考核，租赁费超计划按30%考核组织机构成员，租赁费节约，则从节约总额中拿出50%奖励组织机构成员。 三、备用设备管理制度115、使用单位对综采设备的各种易损件和常规使用件必须保证有备用，备用件原则上在井下备用，易受潮备件可在地面库房备用，如储备不足时必须提前三天如实提报备品配件计划。 如因现场配件不足而影响生产，视影响时间长短，对相关设备维护人员和单位机电管理人员进行50-100元罚款。2、设备主要部件在现场备用数量，应根据工作面系统的布置及在用设备数量确定。如减速机、电机、溜尾、跟节、联轴器、开关等，可根据设备型号分类配给，同类及同型号设备可以互用的部件不得超过一件。出现下列情况之一的，对责任单位罚款200元，对责任人罚款50元。 (1)对现场情况掌握不清，做假帐、假报表的；(2)工作安排不细，造成设备主要部件闲置16、占用设备资源的。3、机电科应按计划供给综采单位备品备件，否则，对因计划上报后采购站未按计划时间内到货对机电科罚款100元/次，对单位主管罚款50元次，各区队在机电科领用的备件，必须执行以旧换新制度，如因生产等特殊原因交不回旧件时，机电科对其单位等值罚款。4、设备（配件）下井后应在专门地点分类存放并设有牌板注明设备名称、型号与配套机型，下井领用时间、维护人员，以免发生混用现象，设备组对设备进行跟踪管理。5、因生产急需而供应部门暂无配件供应需拆除成套设备整机配件的需经机电副总、机电科主管科长批示后方可拆除使用。拆除配件后的设备拆除单位应在3天内恢复成完好状态，已确保设备完整储备和投入使用，否则每拖17、延1天给予罚款100元，如因恢复不及时而影响设备下井使用的，罚拆借单位负责人200元，拆借人200元，拆借单位500元，照成严重后果的按矿其他相关管理规定执行。四、井下备用机电设备管理制度1、井下各单位的备用设备应摆放整齐，实行挂牌、上架管理，并保持设备的完好和清洁卫生，备用电气设备喇叭口应上堵板，各紧固连接部件达到完好标准。否则，对机电区长罚款50元处，对单位罚款100元处。2、备用电机、减速机的输出、输入轴应涂油、包扎，进行防腐保护。否则，对责任人罚款50元，对机电区长罚款50元，对单位罚款100元处.五、设备使用管理制度1、设备在井下使用过程中，因使用单位管理不到位，造成机件丢失的，按原18、值对责任单位进行处罚，造成事故的，按相关规定给予处罚。2、设备及配件在运输和安装过程中不得丢失和损坏，谁丢失损坏谁赔偿，并追究责任单位的责任。3、井下的设备不得随便转用，确因工作需要需转用的必须由使用单位提出书面申请，到设备组办理转用手续。否则，对原使用单位罚款100元台。对私自转用单位罚款100元台。4、因使用不当造成设备、设施、附件、配件损坏或报废的，按残值或原值进行罚款，并对责任人罚款100元次。5、液力耦合器中必须使用难燃液或水，易熔合金和防爆片必须合格不得以其它东西代替。摩擦耦合器必须每月打开检查一次。否则，因检修不到位而影响生产的，视影响时间长短，对责任者罚款50元-200元次，对19、责任单位罚款100元次。 6、工作面运输机不得缺少刮板或螺丝。否则，少一条螺丝，对责任人罚款10元，缺一块刮板，对责任人罚款10元/块。断刮板及时更换，否则，罚责任人10元/块。 7、煤机手或包机人每天必须检查煤机各部位的螺栓是否齐全紧固，截齿是否齐全完好，发现问题应及时解决。否则，对责任人罚款50元次。 8、保证支架各部件的完好、齐全。现场检查液压系统漏液严重(每分钟6滴)或铁丝代替U型销的，对责任人罚款10元处。9、支架侧护板因不正常使用或人为因素等损坏的按原值赔偿，对责任单位罚款200元。10、各区队应严格控制支架高度，防止发生煤机割护帮板及千斤顶的事故发生，如造成损坏、变形的，每根对责20、任者罚款100元，对责任单位罚款300元，因此造成的煤机事故其修理费由单位全额承担。支架护帮板严禁用于超前支护使用且不得用于超前支护的生根点。11、支架护帮千斤顶、前伸缩梁千斤顶以及尾梁千斤顶，严禁作为起吊工具的生根点如造成损坏、变形的，每根对责任者罚款100元，对责任单位罚款300元。12、综采工作面液压支架的阀组手把在正常使用后要回归“零”位，使支架胶管处于无压状态。发现有使用后手把不归“零”位，长时间供液的，罚使用人10元/架，当班班长和当班跟班区长各5元/架。并罚单位20元/架。13、挡煤板的锥销和连接夹板必须齐全，可靠，发现缺夹板，缺螺丝的，对责任人罚款20元/处。 14、刮板运输机21、齿轨必须齐全，销轨的固定销和涨簧销必须齐全。否则，对责任人罚款20元/处。 15、采煤机要保证泵箱和电机的冷却系统完好，流量和压力要符合标准，内外喷雾要齐全有效。否则，对责任人罚款20元/处。16、牵引附件，滑靴，销排必须保持完好。现场检查发现带病运行或缺销子运行的，对责任人罚款50元/次，造成事故的，按直接经济损失对责任单位对等罚款。17、采煤机、掘进机有下列情况之一的，对责任人罚款100200元对单位罚款300500元，对单位主管罚款50100元，并支付因此损坏的修理费用，1万元以下的由单位承担，超过1万元以上部分矿承担70。(1)发现异常不停机检查，强行开机的： (2)每天不能对采煤机、22、掘进机进行“四检”的或“四检”记录不全的： (3)截齿缺损强行开机的： (4)油位低于油标指示范围时强行开机的； (5)冷却喷雾不能正常使用时强行开机的； (6)重要连接部位出现螺栓松动而强行开机的； (7)电气闭锁及防爆性能不符合规定要求而强行开机的； (8)截割滚筒（头）带载启动的； (9) 采煤机、掘进机截割矸石或泥岩超过规定硬度或高度的。(10)采煤机截割额定硬度的矸石或岩石不按规定放松动炮的。18、各区队要切实加强综采机电设备管理、维修和保养，如：放炮时不采取保护措施、煤机割岩石超过规定硬度、割支架顶梁等，对责任人罚款50100元次，对责任单位罚款100500元次。综采设备及配件在运23、输、安装和使用过程中不得丢失和人为损坏谁丢失、损坏谁负责原价赔偿，并对责任单位等价罚款，对责任人罚款50200元。 19、综采工作面泵站和液压系统保持完好，不漏液、串液，压力30Mpa使用单位不得随意降低泵站压力。否则，对责任者罚款50100元次。 20、综采工作面支架上的压力表应完好、指示准确。否则，对责任人罚款50元，对责任单位罚款50元/个。六、设备修理验收管理制度1、根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划。外委设备检修计划、自修设备材料计划由各使用单位编排月度修理计划，各单位在编排修理计划时要注明设备损坏原因、使用周期、使用地点，年度内有修理计划的设备需经24、机电副总、经营矿长签字同意，年度内无修理计划的设备需经矿长签字同意，于每月22日前报机电科设备组。2、外委设备检修计划由机电科设备组进行汇总，报机电科长、机电副总批准后上报给企管科，企管科负责上报经营矿长、矿长批示。自修设备材料计划由供应科申批后，由供应科负责落实材料。3、外委设备修理要做到：（1）在送修前机电科要组织相关人员负责对设备进行验收，确定需检修项目，做好预算初审，并报局批复开工后方可开工。 （2）设备修理原则实行竞标方式（局指定承修厂家和返原厂修理的实行议标），签订修理合同或协议。实行一工程一合同（协议）一结算，严格控制修理费用支出。因生产急需矿领导安排的修理项目，过后要补好手续。25、 （3）检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质、保量、按期完成检修任务，达到一次试车成功。 （4）严格认真执行设备检修计划，若确实需要调整，必须办理批准手续。（5）设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向使用单位或设备组报告，及时组织有关人员研究解决。（6）设备检修要把好质量关，设备修理完毕，机电科组织有关部门进行验收，合格后填写验收单（注明工程量）。承修方出据决算书，机电科办理决算审计和竣工报告。施工单位要做到工完、料净、场地清。（7）特种设备的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行特种设备管理的有关规定。（8）大型固定设备大修26、要有完整的检修记录；并记入设备档案。（9）设备修理办理完竣工手续后，承修方带齐所有相关材料，到设备组填写费用报销单，办理结帐手续，没有机电科的结帐手续财务科不得挂帐付款。七、流动设备上井验收、检修制度1、更换的设备上井后，设备组应组织相关人员对设备损坏情况进行验收、分析，并对检修单位下检修任务单，检修单位按照检修任务单组织修理设备。2、检修单位应严格按照工艺要求对维修设备（配件）进行保质保量的检修，并按期完成。设备检修期间应做好检修记录，详细记录检修内容、更换部件、检修人等，以便出现问题时对事故进行分析与追查。3、设备检修好后应在车间进行连续8小时以上的空载运行，确认正常后由设备组会同技术科、27、企管科相关人员验收后方可下井使用。 4、上井电气设备必须齐全、清洁，进线装置上不应留有电缆。否则，对责任单位罚款100元.根，发现有在喇叭口处剪断、锯断电缆等恶性行为的,对责任单位罚款200元/处。 5、上井维修的机电设备零部件要齐全。未及时上交、扔在其它地或造成设备丢失的，设备按残值、配件按原值进行赔偿，并对责任单位罚款100300元。6、检修后的设备必须确保3个月保质期，对保质期损坏的设备，使用单位及时通知机电科，由机电科组织人员到现场鉴定，凡人为损坏或因管理不善造成的损坏，设备其费用由使用单位承担，因检修质量不过造成的损坏，经鉴定后其费用由修理单位支付，并赔偿使用单位的误工费用。7、应加28、强对设备修复后的验收，验收必须达到要求：（1）设备性能良好，机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转无超温、超压等现象。 （2）设备运转试验平稳，无异常振动，无异常响声，零、部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程度不超过规定的标准，控制系统、计量仪器和润滑系统工作正常。（3）机电设备各种紧固螺栓齐全，牢固可靠;操作部位动作灵活可靠，原材料、燃料、润滑油、功能等消耗正常，基本无漏油、漏水、漏气、漏电现象。（4）电器设备绝缘良好; 各防爆面符合要求 。 （5）外表清洁、整齐。八、机电设备的移交、回收管理制度（一）组织机构1、机电科成立井下设备回收交接小组，具体工29、作由设备组长和流动设备管理人员负责，办公室设在机电科设备组。2、各单位机电维护班长负责井下设备的回收交接工作。（二）井下设备的交接回收1、采掘工作面（头）单位井下办理设备移交，有技术科牵头，机电科设备组及交、接双方单位交清设备编号，设备台数，每台设备状况办理设备交接单，并在交接单上双方签字并明确责任。2、采掘单位回收设备，设备在交给运搬工区回收上井时，应现场办理设备交接单，交接单应详细注明设备状况并写清每台设备编号和损坏或缺件名称，交接单需双方签字后才能生效。3、使用单位将设备回收上井后应通知设备组，并将设备交到设备组指定地点，由设备使用单位、设备组和修理单位三家单位共同验收签字。4、由运搬工30、区回收上井的设备，应及时将设备交到指定地点，并通知设备组和使用单位按井下交接单办理设备交接验收手续。5、各单位上井设备（配件）应及时交到修理车间，路途停放不得超过2小时，以免造成设备丢失或损坏。6、所有移交和拆除回收的设备及零部件要交清接明，根据交接单所有缺件或异常损坏件除按零部件原值进行赔偿外，同时追究有关单位和人员的责任，对责任单位主管、机电副区长罚款50一100元，对责任单位罚款100500元： (1)综采配件：挡煤板、夹板、马蹄块、连接环，哑铃销、链子、销排、销排销、立柱、千斤顶、阀、侧护板、推移装置、连接头、泵站配件、50mm以上销轴、胶管连接头及其它大件回收率100、煤机刀、刮板连31、接环、螺丝移交和回收率50mm以下销轴85； (2)采掘机械：溜头、减速箱、跟节、溜尾、溜尾滚筒移交和回收率100； (3)电气设备：所有开关整件移交和回收率达100。（三）奖惩办法1、井下设备办理完交接手续后，再发现设备损坏丢失，则按原值考核接收单位，并对接收责任人罚款100元/台。2、各区队井下拆除或更换下来的设备移交和回收率100，由使用单位限期回收上井送交机电科销账，井下不允许存在闲置、换下的旧件和待回收设备，发现未及时回收的停发其配件，上井设备及时送交指定地点并办理销账手续，禁止乱丢乱放拖延不交。否则，对使用单位罚款100元天。2、所有回收上井后的设备（含运搬工区回收上井的设备），各32、部件必须保证齐全，凡是人为损坏或丢失的部件，设备组都按设备（部件）原值考核使用单位，并对责任人罚款100元/台。3、上井设备在铁路轨道上停放超时，罚使用单位50元/台.小时，罚运搬工区50元/台.小时。4、因运搬工区管理不善，将设备卡到矸石山，所卡设备按丢失处理，按设备原值处罚运搬工区，另罚运搬工区责任人200元/台。5、矿每季度按设备损坏程度及丢失配件多少评选出3家设备回收比较好的单位,按2000元/季度.家进行嘉奖。6、综采工作面安装、拆除无丢失或回收不当损坏的，对施工单位分别给予：采煤机奖励3000元/台，运输机奖励8000元/套，液压支架奖励8000元，开关奖励3000元，泵站奖励2033、00元，通讯1000元。受奖单位为：施工单位、机电工区、运班工区，获奖比例按6/2/2分成。反之按照以上比例考核。九、报废设备管理制度1、设备报废由基层各使用单位根据设备使用状况提出申请，经机电科设备组核准汇总报企管部门，企管部门组织相关部门进行验收后报矿领导批示，机电科将矿领导指示后的设备明细报集团公司批准后，方可办理资产核销手续。2、各基层使用单位必须将设备残体送交设备库，由设备组集中将残体送交集团公司指定地点，各单位送交的设备残体原则上配件要齐全，对丢失残体或配件丢失较多的单位将按设备原值的30%-40%进行处罚。3、凡符合下列下列之一的设备，可以提出报废申请：（1）设备老化、技术状态落34、后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备；（2）通过修理，虽能恢复精度和性能、但一次修理费用超过熏置价值80%，不如更新经济的；（3）严重污染环境，危害人身安全健康，进行改造又不经济的；（4）遭受意外灾害，损坏严重，无法修复的；（5）国家或有关部门规定应淘汰的设备。安 全 活 动 制 度 为提高安全教育活动质量和效果，增强全科职工安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，特制定安全教育活动制度。一、每周五为职工集中安全教育活动日，风井场所人员安全活动地点在风井会议室，其它的都在综合楼四楼机电工区会议室，分管科长、技术员、车间主任要分头循环参加听取职工对安全工作的意见，时间不少35、于45分钟。二、安全活动的内容按照政工部制定的月度安全教育计划和规定内容进行活动，并做好详细记录。三、参加安全教育活动的职工，必须认真记录安全活动内容，主持人要认真清点核实参加安全教育活动的人数。四、未参加安全教育活动的职工，要及时进行补课，并做好补课记录。五、安全教育活动内容：向职工传达贯彻矿、集团公司及上级有关部门下发的安全生产文件、规定。向职工传达贯彻本单位生产现场使用的作业规程、安全技术措施及操作规程。组织职工学习矿安监处编发的安全教育材料。组织职工学习集团公司及上级部门各时期下发的事故案例。事故分析追查制度一、机电事故追查分析组设在机电科，由机电副总工程师领导，机电科主管科长、各分管36、副科长负责组织事故座谈、追查分析，并配备一名专职人员具体负责开展日常工作。二、各单位出现机电事故后。在接到机电事故分析组的通知后，要组织好相关人员按时参加，迟到罚款10元人，缺席罚款50元人；拒不按时参加的,自通知单下达之日起，对工区按每日50元人罚款，并对单位机电区长、主管罚款100元。三、各单位出现机电事故后，不如实汇报，在事故调查和处理过程中，发现有隐瞒真相或以各种方式进行阻挠的，经查实后，视情节轻重对责任人罚款50200元次，对责任单位罚款200元。四、机电事故追查分析坚持“四不放过”原则；在调查分析的基础上，必须明确：(1)与事故有关的单位和个人；(2)事故发生的原因；(3)主要责任37、者、次要责任者和管理责任者。(4)应接受的教训及防范措施，并及时对处理结果进行通报。追查不清无结果的，对参加事故追查人员罚款50一100元。五、井下各生产及辅助单位出现机电事故后，不积极主动及时处理，拖延时间或造成事故扩大，机电科下井为其处理的。对责任人罚款100元次，对责任单位机电区长罚款50元次，对责任单位罚款200元次，并按矿内部市场化运作的规定支付技术劳务费用。设备包机制度一、所有机电设备实行包机制，包机到人，包机到组，全组人员要相对稳定，每周包机组长必须召开一次全小组业务分析会，总结经验，布置任务，表扬先进，提出问题。二、包机组长必须选择政治思想好，工作努力、技术熟练的人员担任。包机38、组长有人员调动权、分配奖励考核权。三、包机组由司机和维护员组成，把机电设备、电缆、机房、环境卫生，分到每一个人，做到挂牌留名，各负其责，三班要做到包运转、包完好、包任务、包清洁、包整理。四、包机组必须备有合格的备品配件。五、包机人员必须经常进行业务技术学习，对设备会修、会操作、会排除故障，懂原理、懂结构、懂性能、懂生产过程。六、包机人员对所包的设备必须台台完好，按照标准化机房硐室的要求，条条落实，保证机房得分在95分以上，最终达到样板机房。防爆电气设备入井、安装、验收制度一、总则全矿所有防爆电气设备由机电科统一管理，机电科负责井下防爆电气设备的发放、检验、防爆检查及修理，并负责井下防爆电气设备39、的帐、卡、物及图牌板管理。二、入井1、各单位设备必须由专职管理人员进行领用，其他人员前来审批专管人员有权拒绝审批。设备由机电科负责办理下井证、建帐等领用手续，生产单位专职管理人员应分别建立分帐，经检查设备台账建立不齐全的，对机电科、基层单位罚款100元/次。2、各单位领用电气设备必须取得MA标志，在入井前必须经专管组对其防爆情况检查验收，检查验收合格后，由验收人填写检验合格单，合格单上应注明设备MA证号，一式三份，一份附在设备上，一份作为设备组出具“入井许可证”的依据并由设备组保存备查，凡违反程序或弄虚作假的，对责任人给予100元/次罚款，因工作不负责任造成不合格设备下井的，对责任人给与50240、00元罚款。3、各单位领用设备时一律在设备组开具“入井许可证”，并在设备到井口时交与把勾人员，否则设备一律不准下井。发现1台/次无“入井许可证”设备入井的对设备使用单位罚款200元，对责任人罚款50元。4、运输科应加强井口把勾人员的管理，所有的电气设备由一楼出具“入井许可证”方可入井，“入井许可证”由井口把勾人员，运搬工区统一保管备查。防爆电气（包括非防爆）设备未经安全组验收合格、发放单位出具“入井许可证”下井的对运搬工区罚款300元，对井口把钩工罚款100元。三、安装1、防爆电气设备搬运时，必须妥善保护，避免受剧烈震动和冲击，上下山运输时必须轻移轻放，严禁翻滚，防爆面缝隙要涂防锈油，各进出线41、孔必须密封，高压配电箱解体运送时，必须用防水布盖好，以防淋水。2、防爆电气设备安装前必须进行下列检查，凡有故障或防爆性能遭到破坏的设备禁止安装。（1）电气设备铭牌规定数据，是否与接入电压和使用机械设备的容量相适应。（2）设备的外形结构是否完整，防爆性能是否良好。（3）设备内部有无损坏。（4）检查记录和验收手续完整齐全，开关必须有验收合格证。3、防爆电器设备安装地点不应有积水或滴水，特别是在淋水较大的采掘区安装防爆电气设备时，应有可靠的防水措施。4、设备应排列整齐，周围要保持清洁，禁止存放有碍设备运行和检修的杂物。设备的安装要稳固可靠，合乎产品说明书上规定的安装要求，不准有歪倒和不正现象。5、设42、备之间和设备与墙壁之间，要留有足够的距离和通道，以便维护、修理。凡三台以上配电点的防爆外壳，必须就地接地。四、验收1、防爆电器设备安装后，要符合防爆性能要求。2、防爆电气设备安装后，要测量绝缘电阻。3、安装后设备及电缆应悬挂标志牌，标明设备名称、编号（或序号）、地点及保护装置的整定值、电缆长度、截面。4、新安装的机电设备由机电副总组织防爆管理组、设备管理组、安装单位、使用单位到现场按标准进行验收，经验收合格后，方可移交给使用单位，并在交接单上签字，办理过户手续，任何人不得以任何借口强制使用单位接收不合格的机电设备。五、防爆电气设备领用发放审批制度1、各区队需增用的电气设备应根据采掘供电系统设计43、提前三天填写用电增容报告，注明设备使用地点报送机电负责人，电气管理组给予批复，设备组依单发放设备。2、电气设备在下井前应经全面检查、检修，并经过试运转检查、验收，开出合格证，方可入库、发放下井。3、凡是进矿新设备及库存超过半年以上的设备下井前必须重新检查、通电试运转合格后方可下井。4、设备发出安装使用后，防爆管理组应及时修改供电系统图，设备组建立帐、卡、物，纳入微机管理。电缆、小型电器管理制度 一、组织机构1、机电科成立电缆五小组，指定一名副科长和一名电气工程技术人员分管和指导工作。2、电缆五小组负责电缆及小型电器的领用、修理、编号、发放、借用、保管、登帐、建卡、图牌板管理及现场管理等工作，按44、月填报电缆、小型电器的在册数、使用数、库存数、损耗数、待修数。3、各单位机电维护班长负责电缆的领用、维护和保管工作。4、从采掘第一台馈电开关至采区变压器房的电缆由机电科供电车间负责。馈电开关以外的电缆由各使用单位负责，小型电器由使用单位负责。二、电缆及小型电器的领用1、小型电器及橡套电缆（包括煤电钻电缆），供应科只对机电科对口发放，机电科对使用单位发放。每月3号前各单位将本月正常所需电缆及小型电器需用计划报电缆组，机电科根据计划合理组织准备。2、供应电缆和小型电器：每月正常生产按1.5mm2信号线按3倍发放，2.5mm2照明线按月500米发放,4mm2的牛头线及电机尾巴线200m发放。3、在供45、应站领取的电缆、小型电器等物资必须索取“MA”标志和阻燃报告，由机电科存档。凡无“MA”标志和无阻燃报告的产品不得事用。4、根使用单位在领用电缆时必须提前到专管组办理申请手续，然后开具领料单，领料单应注明规格、数量、使用地点，并由领用单位主管签字，一式三份，审批后持申请单和领料单到电缆组方可领取，领用后在领料单上注明电缆的编号于当日送一联交专管组留存。5、对新安装的回采工作面和掘进头必须有供电设计（应为符合审批程序的正规设计），方可到专管组办理领用手续，否则有权拒绝发放。6、单项工程应按工程预算，单列开支进行领取。三、电缆及小型电器的运行维护管理1、电缆必须悬挂有适当的驰度，避免遭受淋水；电缆46、与电缆连接处必须留一定的余量，便于检查检修，电缆与风筒等易燃物品必须保持0.3m以上距离，通讯和信号电缆必须吊挂在电力电缆上方100mm以外。高、低压电力电缆敷设在同一巷道时，高、低压电缆之间的距离不得小于100mm。高压电缆之间、低压电缆之间的距离不得小于50mm。瓦斯监测线必须和管线保持0.5米以上。电缆排列整齐（标志齐全），橡套电缆编号放正朝外。大巷电缆吊挂采用宽度不小于40mm的镀锌扁铁电缆勾，间距不大于1.5m；采区两道电缆吊挂采用宽度不小于25mm的镀锌扁铁电缆勾，间距不大于1.0m。2、井下小型电气单台上板、二台及以上上架，标志牌填写正确规范，包机到人,台太完好。3、 运行中的电47、缆，任何人不得私自截断加开关或接线盒，如确实应急需要，须经机电科分管领导同意，并报电缆组登记。4、 凡电动机负荷电缆即电机尾巴线，都必须统一编号（由机电科负责）并按审批手续进行登记领取。无号的电缆一律不准发放。5、机电科电缆组负责在每根电缆的两端离顶端一米处编号，编号力求准确，如因特殊情况需重新做头，而且已超过编号位置的，必须报电缆组登记。6、井下各单位在施工中必须自觉保护好电缆及小型电器，避免被炮崩、埋、压、砸，并保护电缆及小型电器卫生清洁。7、电缆、小型电器在使用中如有丢失、损坏，使用单位必须到电缆组申报，并办理更换和消帐手续，并按原价赔偿，丢失不申报或被剥的按双倍赔偿。8、综采工作面1148、40V煤机电缆、溜子电缆护套受挤压损坏时要及时进行冷补，冷补处要合格，外表力求美观，同一根电缆冷补接头不得超过三处，否则按失爆论处。普通橡套电缆、信号电缆及监测监控电缆不得进行冷补，不能加接线盒或者快速接头的，要及时更换。四、电缆及小型电器的回收1、电缆、小型电器退出运行后，使用单位必须及时回收上井，交专管组消帐，以便于修复使用。2、掘进头、回采面使用的小型电器、信号线及电缆，由于调头倒面不能及时回收的，经矿领导批准后，由电缆组牵头，原使用单位与新使用单位双方必须在现场办理移交手续，手续内容包括：型号、数量、编号等，煤机、溜子电缆及普通相套电缆的编号是否完整、冷补数量及损坏情况等。3、闲置电缆49、小型电器由电缆组下发回收通知单，工区按要求及时组织回收交电缆组。4、电机、开关设备及五小件回收时严禁私自截割断电缆、信号线进行回收。5、电缆及五小电器回收实行交接单制度，采掘工区将回收单交运搬工区，双方签字后交电缆组核对验收。五、奖惩1、运行中的电缆未经许可私自截断加开关或接线盒的，对责任人罚款50元，单位主管罚款200元。2、未经许可超过电缆编号位置进行做头，造成电缆编号缺失的，对责任人按50元/处罚款。3、电缆（包括通讯及监测电缆）吊挂不合格对包保人按5元/米罚款；电缆有积尘的对包保人按0.5元/米罚款；小型电器未按规定一台上板、二台上架或未按规定固定的，对包保人按1050元/台罚款。450、对电缆缺走向牌（电缆两端距进线嘴300mm处水平向外）、电缆两端无编号（电缆两端距进线嘴500mm处，白底喷红字，水平向外力求美观）、通讯、监测电缆每200米处必须有标志牌，小型电器缺标志牌或走向牌、标志牌填写不正确或看不清的对包保人按1050元/处罚款。5、小型电器卫生差，使用放置位置不当有淋水，小型电器不完好，对包保人按1050元/台罚款。6、井下待回或备用电缆、小型电器一律上架挂牌管理，否则对单位书记罚款50元/处。7、掘进头、回采面使用的小型电器及电缆，由于工作需要不能及时回收，原使用单位与新使用单位双方不按要求办理移交手续的，罚单位主管50元，维护班长100元。8、闲置电缆、小型电51、器由专管组下发回收通知单，不按期回收的，罚单位30元/天，对单位主管处罚10元/天。9、电机、开关设备及五小件回收时私自截割断电缆、信号线进行回收的，对责任人及单位主管进行处罚。4mm2以上电缆，对责任人罚款100元，工区主管罚款200元;4mm2及以下电缆信号线对责任人罚款50元，工区主管罚款100元.10、1140V煤机电缆、溜子电缆按照谁使用谁管理的原则，使用单位不得损坏、挤压电缆，一旦损坏由机电科负责自行修理，修理费由使用单位承担。11、对工区因管理不善而进行的罚款及原值赔偿资金归机电科冲抵电缆、小型电器材料费及电缆、小型电器的更新。12、电缆回收25 mm2以上的按1元/米嘉奖，1052、16的按0.5元/米嘉奖，采掘工区和下料队各按50%得奖。 13、矿每月评选5名优秀电缆管理员，按100元/月.人嘉奖。油脂检查管理制度一、 采煤工作面应在进风道设专用油脂峒室。峒室的顶板及周围要用不燃材料支护，且封顶背帮。灭火器材齐全有效，油库必须装门上锁，设专人管理。否则，对责任单位罚款200元次，对责任人罚款50元/处。二、 峒室内必须有油库管理制度、液压工岗位责任制等牌板。油脂必须按品种、牌号排列整齐，标记清楚，油桶、油抽、油具要保持清洁无污，油桶不缺油盖，油抽应贴好标识，并分品种专抽专用，油抽插在油桶内时油抽要加专用罩。否则，对责任人罚款50元/处。三、采煤工作面乳化液配比应符合规定53、的标准，综采工作面应使用乳化液自动配比器，现场有检查仪器，且必须完好，现场无仪器的按乳化液配比低于3，大于2，对责任人罚款50元次，对责任单位罚款500元/次。否则，处罚标准如下： (一)综采综放工作面 l、乳化液配比低于3，大于等于2，对责任人罚款50元次，对责任单位罚款500元/次。 2、乳化液配比低于2，大于0.5，对责任人罚款100元次，对责任单位罚款1000元次。 3、乳化液配比低于或等于0 .5，视为清水，对责任人罚款200元/次，对责任单位罚款2000元次。 (二) 炮采工作面 、乳化液配比低于2，大于等于1.5，对责任人罚款50元/次，对责任单位罚款500元/次。 、乳化液配比54、低于1.5，大于0. 5，对责任人罚款100元/次，对责任单位罚款1000元/次。 、乳化液配比低于或等于0.5，视为清水，对责任人罚款200元/次，对责任单位罚款2000元/次。 四、 设备润滑按规定的品种、牌号、油量加油，凡发现对设备乱加油、加错油或油量不符合要求的。对责任人罚款100元/次。五、设备组加强对井下油脂的现场管理，每周对井下用油单位覆盖一次，发现问题及时下发整改通知单或罚款通知单。配件管理制度1、各单位根据生产计划及设备运行情况与每月20日前将本单位下月设备配件需用计划报机电科设备组，由设备组汇总经生产矿长审批，设备组于25日前将审批后配件计划报矿供应科。配件补充计划在每月555、日之前报设备组，各计划力求齐全、准确，准时上报，不得拖延。如因个别单位计划拖延而影响生产，则对相关单位的主管和机电管理人员进行50-100元的罚款。2、各单位设备配件必须由专职管理人员进行领用，其他人员前来审批专管人员有权拒绝审批。设备配件由机电科负责办理下井证、建帐等领用手续，生产单位专职管理人员应分别建立分帐（特殊配件应加以备注说明），注明消耗日期及班次，消耗使用人，做到物流有向。经检查设备配件台账建立不齐全的，对机电科、基层单位罚款100元/次。3、各单位设备配件管理人员应根据现场设备实际状况对配件进行领用，不得随意改变其用途或用于其他工程，凡发现冒领、骗领配件的其所领用配件费用全额由领56、用单位承担，并对领用人员按领用配件金额的2%进行罚款，对单位按领用配件金额的10%进行罚款。4、巷道内有专用硐室或地点，备品配件实行集中上架，分类摆放、分类挂牌，并摆放整齐。否则，对单位罚款l00元，对机电区长罚款50元。在集中摆放以外的其它地点，发现有乱丢乱放备品配件的，对责任人罚款50元/处，对单位罚款100元处。5、备品配件更换，必须坚持以旧换新的原则，机电科负责对旧件进行分析鉴定，非正常使用损坏的按价赔偿，并对责任单位罚款300500元件。6、各区队在井下所储备的综采备件，每月月底各单位材料员必须到设备组进行对帐，根据井下备件储备情况，设备组及时对工区给予下月的备件。如不参加核对或弄虚57、作假的，对工区设备管理员罚款50元/次。阻燃胶带使用管理规定 一、生产技术科负责全矿各类皮带的机头、机尾、H架、连杆、三节鞭、直托轮、胶带的管理和发放审批，并负责井下各单位皮带的使用、协调、监督及每旬进行评比检查工作，皮带工区负责除电机、齿轮箱外的保管工作。二、使用单位开据的领料单必须经分管领导同意并签字，领用后必须到生产技术科登记，否则按私自下井并对使用单位责任人罚款50元，对保管单位罚款100元。三、生产技术科建立全矿皮带的管理台帐，内容包括：皮带的领用时间、地点、新旧情况、更换时间、回收时间、验收情况及胶带的型号、磨损程度。四、安装、使用要求及考核办法1、安装单位应按规定时间完成安装任务58、，新安装的皮带各种保护应齐全完好（速度、堆煤、温度、洒水、烟雾、防跑偏等）；主运皮带的安装检修要有安装检修记录，按规定填写参加人员及主要技术数据。安装达不到要求的，每缺一项或一项不合格考核单位（或安装单位）500元，否则，罚主管区长100元，责任人100元。2、上下托辊，连杆销子要齐全，配备沙箱一个（0.3立方），灭火器2个（铅封完好、检验期有效、压力合格），25m防尘软管一根，消防铲2把，消防桶1件。3、外露转动部位要有护罩；机头、机尾要有护栏，机尾拾煤器宽度不少于300CM。一处不合格罚单位50元。4、头尾各安装一清扫器，机头清扫位置在卸载滚筒正下方，机尾清扫器安在末中间架前35米处，采用59、标准坠砣；中间有搭载点的，其位置前后3米各安装一犁型清扫器；清扫器的清扫胶皮外露长度不得少于10MM。一处不合格，罚款50元。5、整部皮带要求“一平二直”，即H架平，不一边高一边低，H架直，不歪倒，整部成一条直线，不弯曲。一处不合格，罚款30元。6、防跑偏装置，头、尾各安装上下防跑偏一套，中间部分每40米安装防跑偏一套。使用防跑偏传感器的，每班要进行动作试验，保证动作灵敏可靠。 7、烟雾传感器安装在距最近滚筒5米皮带正上方回风处的顶板上，与顶板的距离保持在200CM500CM。8、温度探头、速度探头要固定可靠，不得绑扎；超温洒水试验按钮安装在人行道侧便于操作位置。9、机道内无积水、无杂物，水沟60、畅通；巷道有淋水的地方要设淋水棚；减速器采用外冷却的，要使用接水盆，把水引到水沟；备品备件摆放整齐，挂牌管理，各躲避峒室无杂物，岗位无床铺；设备清洁无积尘。不符合要求的罚单位100元/项。10、转载点处要使用合适的挡煤器、挡风帘，高度大于500CM 的要使用漏斗。11、迎头或工作面有水的单位，要采取有效的治水措施，严禁出水煤。发现出水煤，罚单位跟班区长300元/次；不整改的罚单位主管500元/小班。12、机头要有“三大件”， 无“三大件”或不全的罚单位100元；交接班记录填写要正确，不得有漏填、错填、造假现象，无交接班记录罚单位100元，发现一处填写错误，罚责任人50元。13、减速器使用透气螺61、丝并刷杏黄色油漆，减速器刷蓝色油漆，电机刷杏黄色油漆，中间部刷黄色油漆，每2月油刷一次。（新设备保持原色，同位置的同类旧设备要和其颜色一致）中间部要采用反光纸编号。不符合要求的罚单位100元/项。14、行人跨越点要安装过桥，无过桥的按“三违”处理。15、严禁积煤磨皮带、磨物体（不包括跑偏），发现一处罚当班跟班区长200元，不整改的罚单位主管500元/小班。16、清理要露出底脚，机头机尾、H架、连杆无煤窝，不合格的每处罚责任人10元；无跑偏现象，发现一处跑偏磨H架，罚包机人30元/处。17、使用单位负责对皮带的维修、保养，实行包机到人挂牌管理，实行交接班制度，各种牌板要齐全，生产技术科负责月查旬62、检，出现损坏托棍，罚包机人50元/个；发现坏而又不及时更换的加倍处罚，并罚单位200元/个；无包机责任人罚主管区长50元，并承担包机人罚款；每部皮带托棍（含滚筒）损坏数量不得超过6件，超过6件的，按存在事故隐患处理；因人为原因造成撕皮带的，新皮带应按原价包赔，旧皮带按新皮带原值的60%包赔，另罚责任人100元，主管区长50元，严重的将追究个人责任。 18、因甩保护造成埋机头、机尾的，罚包机人50元，严重的将追究个人责任。19、生产技术科负责上下井皮带的验收，人为损坏的，由使用单位负责包赔，下井的皮带所有东西由皮带工区负责配齐，连杆、H架机头、机尾、储带架等除锈涮漆，连杆销子补齐全，否则考核皮带63、工区200元，主管区长50元。20、小型电器完好，不失爆；管线吊挂整齐，保护可靠，私自甩掉各种保护而坏后未及时处理的罚包机人每次50元，造成重大事故的追查其责任。21、无报告检修影响生产的每小时对责任人罚款50元，单位100元，不按规定时间安装、回收皮带的每推迟一天罚单位500元，主管区长100元；回收上井后但不及时办理交接手续的按100元/天罚回收单位；安装完在规定时间内（3个小班）不能正常运行而影响正常生产的罚安装单位500元，单位主管100元。杂散电流管理制度 为了确保井下电器设备安全可靠运行，杜绝电气灾害事故的发生，有效的防止井下杂散电流对井下爆破容易引爆电雷管的危害，针对井下杂散电流64、难以测定的特点，特制定本制度。一、坚持使用漏电保护装置，严禁甩掉不用。二、加强对电缆的维护和管理，严禁用铁丝悬挂电缆，尤其是掘进工作面要保持电缆的完好和按规定悬挂。三、按规定定期做人工远方漏电实验，接地电阻测试，并把测试结果记录存档，对测试不合格的应及时处理。四、降低杂散电流值，减少杂散电流的来源，主要办法可在铁轨接头处焊接导线以减少电阻，井下轨道接地要符合煤矿安全规程中规定。架空线与巷道顶或棚梁之间的距离不得小于0.2米，悬吊绝缘子距离架空线距离每侧不得超过0.25米。五、架空线绝缘瓷瓶要定期进行清理，保持绝缘良好，以减少架线对地的漏电。六、对轨道和道岔接缝必须进行可靠的电气连接，接缝处的电65、阻应符合煤矿安全规程第三百五十四条的要求，各平行轨之间每隔50米应用符合要求的导线连接。七、不回电的轨道与架线电机车回电轨道之间，必须加以绝缘。第一个绝缘点设在2种轨道连接处；第二个绝缘点设在不回电的轨道上，其与第一个绝缘点之间的距离必须大于1列车的长度。对绝缘点必须经常检查维护，应无积水，绝缘度不少于50千欧，以保持可靠绝缘。在与架线电机线路相联通的轨道上有钢丝绳跨越时，钢丝绳不得与轨道相接触。八、使用轨道直流焊机作业时，工件及接地线必须与轨道接触良好。九、架线杂散电流每年必须测定一次，并有详细记录。十、防止杂散电流侵入电爆网，要保证电爆网络的质量，爆破母线不得有裸露接头，保护好导线的绝缘层66、，雷管脚线或与雷管脚线连接的导线两端在接入起爆电源前，均应扭结短路。十一、爆破工要了解杂散电流的有关知识，掌握杂散电流的分布规律，在工作中时刻警惕杂散电流的危害。十二、加强井下设备及供电电缆的正规管理，做好设备入井前的检定、检测试验工作，保证入井设备台台完好，电缆泄漏电流小于10A方可入井；十三、加强井下各馈电开关的继电整定保护工作，严格执行矿井低压电网短路装置的整定细则，确保井下各馈电开关保护装置安全、灵敏、可靠，馈电开关各技术参数要与所带负荷相匹配。十四、加强井下各供电电缆的运行维护工作，电缆运行前的绝缘泄漏的测试工作，杜绝电缆有挤、碰的外部隐患，要求电缆条条上钩，电缆的弯曲半径要符合电缆67、的弯曲规定。十五、井下电器设备电缆连接器要台台接地，接地线、接地电阻要符合矿井保护接地装置的安装、检查、测定工作细则规定。十六、严格执行煤矿井下检漏继电器安装运行维护与检修细则，确保检漏继电器动作灵敏、可靠。要求检漏继电器每天试验一次。煤电钻综保应每班试验一次，在瓦检员的配合下应每月至少对检漏继电器进行一次远方人工漏电试验，每台检漏继电器每年应升井进行一次检修。十七、做好设备的日常运行维护管理工作。要求各运行电器设备要台台完好，杜绝设备带病运行。十八、做好高压单相接地电容电流的测试和整改工作，确保高压单相接地电容电流不超过规定值。隐患检查、处理、验收制度一、隐患检查1、隐患检查由科长牵头， 各68、分管副科长组织，全员参与。 2、科每旬对井上下要害场所各种设备、设施、危险源点及作业环境等进行一次全面的检查。3、机电科建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记，登记内容分检查人员、检查时间、隐患部位及危险状态、临时控制措施、整改责任人和整改期限等。4、安全组、三电办定期对井上下进行安全检查，查出的隐患落实单位、落实责任人、落实整改时间、落实整改措施。二、隐患的处理与验收1、对检查出的隐患要及时落实责任人、整改时间，限期整改。2、对威胁人身和设备安全的重大隐患要立即停产进行整改。3、凡检查出的隐患经确认本单位无力整改的，应立即向上一级主管部门汇报，并在登记台账上注明上报单位、时间等69、。4、对查出的的隐患要落实人员进行复查验收，验收合格后并签字方可恢复生产。单项工程管理制度为加强单项工程项目管理，规范单项工程流程，充分发挥市场机制作用，特制定本办法：一、单项工程范围：采、掘单位不在本单位作业地点所施工的工程或调度会安排的临时工程，辅助单位自身业务范围以外的工程或调度会安排的临时工程。二、计划申报：施工单位月度25日前将本单位下一个月度单项工程计划(注明材料、劳务费用计划金额、开、竣工时间)报经管科，逾期不予立项或处罚责任单位正职100元/人天,但最迟不得超过28日.三、安全、技术、经济一体化论证：经管科汇总全矿单项工程计划，由经济副总召集安监处、技术科、经管科及施工单位相关70、人员进行安全、技术、经济一体化论证后审核单项工程材料、劳务费用计划(注明计划金额)。四、签发：经集中论证审核后的单项工程计划，由经管科上报矿主要领导签字后，由经济副总发包，预付材料、劳务费用，原则上单项工程材料费用包含在系统月度承包费用计划之内。五、验收：单项工程竣工后，由施工单位书面提出验收申请，由分管副总牵头，经管科、工资科、施工单位共同验收，经验收合格后进行决算，多领的材料扣减施工单位劳务工资，经验收不合格的工程，由施工单位负责赔偿。无故延期完工的工程，酌情扣减工程费用。六、原则上仅支付单项工程所需主要材料，工具类及辅材由施工单位自行解决。重大危险源管理制度一、矿井重大危险源的检测和确定71、 根据矿井安全生产工作中积累的资料和现场实测情况，结合国家法律、法规和行业标准等要求，矿组织工程技术人员对矿井安全生产的危险源和有害因素进行了初步分析，确定矿井瓦斯、工作面片帮冒顶、矿井粉尘、矿井水患、矿井火灾、井下爆破、矿井运输提升、矿井电气、矿井机械伤害、人为失误危险因素等危害均对矿井的安全生产工作有威胁。通过采用安全检查表法、专家法及事故树分析法，找出了矿井存在的主要安全隐患和危险源： 1、回采工作面采用前进式开采，采空区不断扩大，使采空区漏风增加，工作面有效风量降低。漏风带出采空区瓦斯，使矿井瓦斯涌出量增大。 2、回采工作面小巷多，使通风系统变得复杂，通风瓦斯管理困难，而且有潜在的顶板72、和运输事故隐患。 3、回采工作面两端头多，且端头及上下20m范围内未加强支护，容易发生顶板事故。 4、总回风巷布置在有自燃发火倾向性的煤层中，瓦斯尾排巷经过采空区。 通过对矿井的分析和评价、确定： 1、矿井瓦斯危害为矿井的重大危险源。 2、矿井顶板危害为矿井的重大危险源。 二、矿井重大危险源的监控和防治 （一）矿井瓦斯的监控和防治措施 1、防止瓦斯聚积 （1）加强通风，加强通风是防止瓦斯聚积的有效措施。矿井供风应做到有效、稳定和连续不断，要有足够的风速和风量把瓦斯吹散，稀释到不致引起爆炸和无害的浓度。矿井通风的基本要求： 必须采用机械通风，禁止采用自然通风，配备同等能力的备用主要通风机； 采掘73、工作面有足够的风量和足以驱散瓦斯的风速，严禁瓦斯超限或无风、微风作业； 加强通风设施管理，合理分配风量，减少漏风，提高矿井有效风量率；保证供风地点风量要求和稳定性； 掘进工作面禁止采用扩散通风； 临时停工的地点，不得停风；否则必须切断电源，设置栅栏，悬挂警示牌，禁止人员进入，并向矿调度室报告，停工区内瓦斯或二氧化碳浓度达到3.0%或其他有害气体浓度超过煤矿安全规程的规定不能立即处理时，必须在24h内封闭完毕； 恢复已封闭的停工区或采掘工作接近这些地点时，必须事先排除其中积聚的瓦斯。排除瓦斯工作必须制定安全技术措施； 严禁在无风、停风或瓦斯超限的区域内作业。 （2）加强瓦斯检查，严格一炮三检和三74、人连锁放炮制，严禁空班漏检，假检、弄虚作假。 （3）及时处理局部聚积的瓦斯。 2、防止瓦斯引燃或引爆 防止瓦斯引燃引爆主要措施是要杜绝井下火源，严格管理和控制火源产生。主要应采取以下措施： （1）防止明火。严禁入井人员携带引火物和穿化纤服装入井，井下禁止吸烟和任意打开、维修矿灯。 （2）防止电火花。井下电气设备和放炮器必须是隔爆型的；禁止明火放炮、明照明和明闸刀开关；消灭电缆的鸡爪子、羊尾巴、明接头；禁止检修电气设备带电作业，杜绝电气设备失爆现象发生；坚持使用风电闭锁，逐步推行瓦斯电闭锁。 （3）防止放炮引燃和引爆瓦斯。井下放炮应使用电雷管和安全炸药，严格执行煤矿安全规程和放炮操作规程。禁止放75、浅眼炮、明炮、糊炮，炮眼必须填塞足够的炮泥，无炮泥及水口袋的炮眼严禁放炮。 （4）使用的爆破器材必须是三证齐全，符合有关技术要求。 （5）防止机械磨擦撞击火花的产生。 （二）、矿井顶板的监控和防治措施 1、采煤工作面顶板事故的防治措施 （1）改进工作面运输方式，尽量采用运输机代替人力推车，取消对通风、瓦斯、顶板、运输管理都不利的运输小巷。 （2）完善采煤作业规程。作业规程的编制做到有针对性和可操作性。 （3）完善采空区的充填作业技术措施，制定出严格的操作程序和充填质量标准，并经常检查。 （4）对目前采用的摩擦支柱加方钢顶梁的支护方式采取防滑措施。工作面避免铁、木支柱混掺。 （5）加强对采煤面安76、全出口和巷道的支护和维护。 （6）对条带法管理顶板的工作面要减少采空区的悬顶时间，严格按作业规程要求处理采空区，做好员工的自主保安。 2、掘进头顶板事故的防治措施 （1）井巷工程必须按规定进行施工设计，图纸、文字资料齐全。 （2）掘进作业规程根据施工设计和实际地质条件编制，有针对性和可操作性。各种图表齐全。 （3）掘进头加强临时支护，严禁空顶作业。遇破碎带时，要采取前探梁或其它安全措施。 （4）严格执行“敲帮问顶制度”，严防顶板冒落伤人。 （5）放炮前对距碛头10m内的支架进行加固，放炮打倒的支架要及时由外向里进行修复。 （6）严格井巷工程质量检查、验收制度，不合格的工程必须及时整改。 3、巷77、道维修顶板事故的防治措施 （1）维修巷道要有安全措施，严禁空顶作业，严防顶板冒落伤人、堵人和支架歪倒。 （2）确保安全出口畅通。维修独头巷时，必须由外向里逐架进行，严禁人员进入维修点以内。 （3）拆换支护前应加固工作地点的支架。拆除原支护后，必须及时除掉活矸并进行永久支护。每次完工前，都必须接顶接帮，确保施工点的安全。 （4）维修倾角较大的巷道，要制定防止矸石、物料滚落和支架歪倒的安全措施；严禁上、下段同时作业。 防护用品管理制度一、严格执行煤炭工业员工劳动防护用品发放标准和煤炭工业员工劳动防护用品管理办法。 二、禁止将劳动防护用品折合现金发放，发放的劳动防护用品不得转卖。 第261条：员工在78、生产过程中必须配戴发放的劳动防护用品，安全监察部门、工会对劳动防护用品的发放、使用有监督的权利和义务。三、对员工劳动防护用品的管理 1、所有享受劳动防护用品的员工统一纳入微机管理，建立劳防用品管理台帐和员工个人劳动防护用品卡，实行规范化管理。 2、在规定时间内可以再次领用新劳动防护用品，详细请见人力资源部门发放情况表。 3、使用者在2周时间内一旦发现有质量问题，可以给予更换。 4、个别劳动强度大的岗位，生产单位开证明，由矿分管领导签字，在审批发放的时间上可以缩短。 5、对使用单位员工反映劳动防护用品的问题应及时向相关领导和物资部门反馈解决。 6、各单位劳动防护用品由单位办事员统一开票领用发放。79、 四、对供应科内部的管理 1、采购的劳动防护用品必须有产品生产许可证、合格证和安鉴证，业务员根据矿生产情况及时向物资部门申报防护用品计划。 2、业务员及时托运由公司物资供应公司统一采购的防护用品，满足生产需要。 3、保管员根据对防护用品实物数量、外观进行验收。 4、保管员对防护用品保管，按仓库物资储存管理办法执行。 5、审批人员根据防护用品领用的时间限制，来确定审发 6、供应、企管部门领导要经常深入生产单位了解防护用品使用情况，进行汇总，并及时向领导和物资部反馈使用信息。应急管理制度第一章 总 则第一条 为了改善和提高矿井综合抗灾能力， 建立健全突发公共 事件应急机制，提高矿井应对重大事故的处80、理和救援能力，做好矿井 灾害的预防，特别是发生重大灾害事故时，能使抢险救援工作快速、 高效、有序进行，最大限度的减轻灾害造成人身伤害和财产损失。防 止事故进一步扩大，平禹一矿特制定本制度。 第二章 事故应急救援组织领导机构第二条 矿必须设立应急救援指挥部， 应急救援总指挥部设在矿 调度室。事故发生后在指挥部的直接指挥下进行抢险救援工作。第三条 事故应急救援应在指挥部统一领导下，各有关职能部门 分工合作，各司其职，紧密配合，快速、高效、有序的开展工作。第四条 应急救援指挥部总指挥由矿长担任， 副总指挥由总工程 师担任，成员由各副矿长及有关部门负责人组成。 第三章 事故应急救援原则第五条 统一指挥81、。在应急行动中，凡应急救援活动涉及单位人 员，都必须在应急指挥部统一组织协调行动，有令则行，有禁则止， 统一号令，步调一致。 第六条 分级响应。发生事故、事件或灾情时，依据灾情的严重情况，逐级启动应急预案，先启动本矿事故应急预案，再启动公司的事故应急预案，最后请求地方政府或上级增援。 第七条 救援启动。事故、事件或灾情发生后，以事故单位为主，先组织现场抢救，再请求上级增援。 第八条 公众动员。事故、事件或灾情发生后，要充分发动广大员工积极参加事故抢险救灾。 第四章 事故应急报告程序第九条 事故发生后，事故现场负责人或有关人员立即报告矿（调度室，矿调度室按预案汇报程序进行汇报。矿调度室接到事故汇82、报后，必须以最快的方式，将事故简要情况向上一级总调度室报 告，最迟不能超过 1h。 第十条 现场报告程序：事故现场人或知情人矿调度室医院、单位值班领导、公司总调度室、救援队伍（救护队）主管安全生产领导、总工程师 矿长 （一）发生事故的单位及事故发生的时间、地点； （二）事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的估计； （三）事故原因、性质的初步判断； （四）事故抢救处理的情况和采取的措施；（五）需要有关部门、单位协助事故救援和处理有关事宜； （六）上报人姓名、连系电话。 第五章 应急救援响应第十一条 发生重特大事故、事件、灾情的单位必须立即向矿调度室汇报，接警后应立即成立应急总指挥部，总指挥迅速83、作出警情判断，确定、下达启动应急救援预案的命令，组织现场抢救，并按规定向公司总调度室汇报。第六章 应急救援保障体系第十二条 通讯保障。调度室要保证通信系统畅通，确保应急报警、指挥等活动的信息交流及时准确。 第十三条 物资装备保障。物资供应部门、机电管理部门既要 保证有足够的应急物资设备又要保证快速、及时供应到位。第十四条 人力资源保障。按照建立国家、地方和企业共同承 担的应急资金保障机制要求，加快矿山应急救援基地建设，改善救护装备和条件，基础设施要适应新装备、新技术演习训练的需要。在现有基础上，强化各专业救援队伍的力量，建立健全兼职应急救援队伍。通过强化教育、培训与训练，建立一支政治坚定、作风84、过 硬、业务精通、装备精良、纪律严明的安全生产应急管理和应急救 援队。 第十五条 矿每年都要与地方救护队签订救护协议； 第十六条 资金保障。计财部门要做好应急救援费用计划，要建立专项应急科目，保证应急准备和应急响应行动中的各项开资。 第七章 应急救援预案的管理第十七条矿应急救援预案应 在公司应急救援办公室备案。 第十八条 矿公司安监站、调度室（指挥部）负责事故应急救援 预案管理，每三年修订一次，必要时适时修订。第十九条 应急救援总指挥部成员及各单位都必须认真宣传贯彻 学习事故应急救援预案，组织各单位，每年至少进行一次应急演练，保证演练质量让所有员工知道在紧急情况下应当采取的应急措施。 第二十条85、 重特大事故应急救援行动或演练结束后，各单位都必 须认真对应急救援行动进行评审，并提出应急救援预案的修改意 见，组织修订。生产设备设施到货验收和报废管理制度一、新购设备设施验收管理制度1、新购的各种设备设施到货后，公司必须组织相关人员认真验收，填写验收报告单入库。设备管理小组负责登记台账、编号、建卡和图纸资料归档保管；财务科负责办理有关资产入账手续；库管室负责设备和随机部件的妥善保管。验收中如发现质量等问题，机电部门必须与有关单位联系解决。2、机电设备安装竣工后，应有机电副总、生产技术科分管机电主管人员、安全监察科负责人以及工程施工单位、使用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转，通过试运行发86、现的问题，必须彻底处理，待合格后办理移交手续方可交付使用。3、大型固定设备、特种设备、主用电气设备等检修竣工后，要组织相关人员会同检修施工负责人共同检查验收。大修后的设备必须空负荷试运转，符合质量标准后，方准许投入使用。机电副总和机电工区和生产技术科机电主管人员、安全监察科人必须定期参加集中检查检修，并分别在相关的检查检修记录中签署意见。4、移动电气设备检修后要按规程要求进行实验和试运转，有负责验收的技术人员签发合格证。设备的检修记录、实验记录和验收报告要统一交机电工区存档。5、新购的各种消防设备、设施器材，如抽水泵、报警装置等必须经机电工区和安全监察科验收，合格后方可投入使用，并填写验收报告87、单，验收签字后资料存档。6、对设备设施验收存在的问题和安全隐患，机电工区和安全监察科应及时下达隐患整改通知书，责令供货方或相关单位部门尽快解决，不留后患。二、报废设备管理制度1、设备报废由基层各使用单位根据设备使用状况提出申请，经机电科设备组核准汇总报企管部门，企管部门组织相关部门进行验收后报矿领导批示，机电科将矿领导指示后的设备明细报集团公司批准后，方可办理资产核销手续。2、各基层使用单位必须将设备残体送交设备库，由设备组集中将残体送交集团公司指定地点，各单位送交的设备残体原则上配件要齐全，对丢失残体或配件丢失较多的单位将按设备原值的30%-40%进行处罚。3、凡符合下列下列之一的设备，可以提出报废申请：（1）设备老化、技术状态落后、耗能高、效率低或超过规定使用年限的老、旧、杂设备；（2）通过修理，虽能恢复精度和性能、但一次修理费用超过熏置价值80%，不如更新经济的；（3）严重污染环境，危害人身安全健康，进行改造又不经济的；（4）遭受意外灾害，损坏严重，无法修复的；（5）国家或有关部门规定应淘汰的设备。