1、煤矿公司质量管理制度（班组、安全、应急等）编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录班组定员标准方案- 2 -班前、班后会和交接班制度- 4 -安全质量标准化和文明生产管理制度- 7 -隐患排查、治理、报告制度- 9 -事故报告和处置制度- 11 -学习培训制度- 13 -安全承诺制度- 15 -班组学习培训制度- 17 -民主管理制度- 19 -安全绩效考核制度- 20 -安全生产责任制- 24 -班组作业现场应急处置方案- 41 -班务公开制度- 55 - 班组定员标准方案为进一步加强煤矿安全生产工作，规范班组劳动2、定员管理，防止超强度、超能力、超定员生产，现依据上级文件精神及相关要求，特制定班组定员管理制度。一、劳动定员管理原则1、坚持保证安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合安全生产法、劳动法和煤矿安全规程等法律、法规、规章的要求，符合煤矿客观实际，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化，减人提效，保证安全生产工作的需要。2、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配置，挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率，合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。3、坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须根据班组自身实际，在3、上级确定的框架内科学合理的确定，不搞“一刀切”。4、坚持严格按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制对凡有定额标准的作业项目都要按劳动定额标准定员，凡是能够计算和考核工作量的岗位都要有科学合理的劳动定额，实行定额定员管理，合理节约劳动生产力。5、坚持限定人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须对工作人员进行限定，既要满足减人提效的要求，又要满足基本生产岗位的要求。二、劳动定员管理1、班组配备班组长1名，负责班组的全面工作。2、副班长1-2名，主要负责各生产头面的安全生产组织工作。3、班组配备工程质量验收员1名，负责班组工程质量的验收工作。4、每个生产头面配备机电维修工井下4、电钳工1名，负责当班的机电设备的维修保养工作。5、班组配备绞车司机1-2名，信号把钩共2-4名，负责斜巷提升班组生产所需物料的工作。6、每个生产头面配备掘进工6-8人，负责掘进迎头的支护工作。7、每个生产头面配备运料工2-4人，负责掘进迎头所需物料的运送。8、每个生产头面配备输送机包括皮带、溜子司机6-7人，负责掘进迎头落煤、矸的运输工作。9、设立一名群众安全监督员，负责监督群众安全工作，群众安全监督员不得由班组长兼任。10、严格按生产组织生产，严禁两班交叉作业。除跟班副队长或班组长、特殊岗位工种人员必须在现场交接班以外，其余人员严禁现场交接班。11、其他未尽事宜按上级有关规定执行。班前、班后5、会和交接班制度一、班前会管理制度为实现班组“自理”管理，规范管理流程，提高班组员工团队意识，促进整体素质的提高，形成一个强有力的战斗团体，真正的起到班前警钟常鸣的安全效果，以达到安全生产的最终目的，特制定本制度。一、班前会由值班队长主持，队长或支书参加，安排人做好会议记录。二、会议室内不得抽烟、吐痰、乱扔杂物，保持会议室整洁卫生。三、爱护公共设施，桌凳摆放有序，室内不得大声喧哗，会议期间不得接打手机和交头接耳。四、会议室各种资料要摆放整齐，会议桌上记录本、点名册等，不经区队领导同意，任何人不得私自涂改。五、班前会时间规定：0点班22点30分；8点班06点30分；16点班14点30分；，每次班前6、会时间控制在20-30分钟之间。六、所有上班人员必须按时参加班前会，不参加班前会的严禁入井，发现私自入井的按严重“三违”处理。七、班前会流程：按照“一确认、二点名、三学习、四部署、五安全宣誓”的程序执行。1. 确认。由政工网员或班组长仔细排查出勤人员的精神状态，有无饮酒现象和疲劳状态，对需要安排休息的人员安排其休息，保证职工精神饱满上班。2. 点名。由班前会主持人按照点名册顺序逐一点名，到会职工答“到”。3.学习。每日一题。检查提问学习效果。学习内容要与工作紧密相关，以企业文化、安全规定、技术业务、应知应会、手指口述等为主；学习公司（矿）下发的各类文件、通报等，积极传达上级部门及矿安全会议精神7、，有关指令。传达时，要提前准备，简明扼要，重点强调，务求实效。4.部署。总结上班安全生产工作，安排布置当班生产任务，交代工作重点及注意事项。5.安全宣誓。当班跟班副队长带领全体职工，进行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，进一步强化职工安全意识。宣誓后职工跟随跟班队长按照先后顺序进入更衣室更衣入井。二、班后会管理制度为了保证员工的休息时间，结合班组实际情况，班组正常情况下不召开班后会。如果班组在生产过程中发生安全事故、重大安全隐患、严重工程质量问题等以及其他需要召开班后会分析原因采取措施的问题的时候，由当班跟班队长或值班队长决定临时召开班后会。三、交接班制度一、交接双方必须按规定时间在工作现场进8、行交接，需交接班的人员有安全副队长、班组长和特殊岗位工种。 二、跟班安全副队长和当班班长必须将交班情况和问题向下一班跟班安全副队长和当班班长交待清楚，对存在安全隐患的接班者能处理的问题应由接班者处理，不能处理的要及时汇报，作好记录并上报队值班室。由队里研究制定处理方案后，派专人进行处理并负责落实。 三、接班者如认为一些重要的安全问题未交待清楚，可以拒绝接班，但必须及时向汇报值班领导汇报。四、严禁在提升人车内、猴车上、付井底、井口进行交接班。五、交班不交给无证或非本队工作人员。 六、接班者因故未按时到岗，交接者不得擅自离开岗位，并及时向值班领导汇报，经领导同意并安排处理后，方可离开。七、双方认为9、交待清楚后，要认真填写交接班记录，并双方签字。八、特殊工种交接班必须对当班设备运行状况、有无安全隐患以及其它需交待清楚的问题一一交待清楚。交接班流程：1、现场与上班班组长口头了解现场情况。2、查看上班班长的验收记录。3、在交接本上互相确认签字。4、共同检查现场存在的问题。5、履行交接班手续。6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。安全质量标准化和文明生产管理制度安全质量标准化和文明生产是煤矿班组安全生产的基础，是加强安全基础管理，建立安全生产长效机制的主要内容。为保证班组安全质量标准化和文明生产工作顺利开展，促进班组安全管理水平不断提高，制10、定本制度。一、当班班组长是本班组安全质量标准化和文明生产的第一责任人，对本单位的安全质量标准化和文明生产负全责，对本单位的安全质量标准化和文明生产中存在的问题要积极落实和整改，上级对本单位的安全质量标准化和文明生产中的处罚受连带责任。当班班组长要监督、检查工作范围内的各项工作严格按照质量标准化要求进行施工。二、大力推广工程质量平面管理和直线管理。实现顶梁、支柱、底板等成平面；实现中线、腰线、巷角、背杆、拉杆、管缆、轨道、顶梁、支柱、物料、设备、巷道照明灯等成直线。务必做到规范作业，不翻工，不窝工，班组长要引导本班组牢固树立质量就是市场、质量就是品牌、质量就是生命的理念，加强质量标准化建设，抓好11、全面质量管理，确保质量动态达标，保持质量管理体系有效运行和持续改进。三、当班验收员要抓好当班工程质量和文明生产验收工作。进入地点后，验收员要对工程质量和文明生产进行全面、详细的检查，同时发现问题要及时向班组长和工作人员说明情况，并要求其在规定时间内整改。四、施工过程中必须严格按照措施的上组织设计和安全技术措施进行施工。 五、经常对职工进行安全教育，根据工程施工进度及时进行安全技术补充完善。六、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作。七、验收员每天必须对施工工程质量，文明生产，环境卫生进行认真检查，发现隐患和问题立即整改并认真填写工程质量验收表。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐12、患； 1）、安全防护装置、设施齐全可靠，严禁设备带病作业； 2）、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝疲劳作业； 3）、班组内的每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违章操作； 4）、一般工种和特种作业人员必须持证上岗。 5）、班组严格执行交接班制度； 6）、新上岗职工必须明确安全监护人，在监护期内不得独立操作。7）、全体职工必须遵守文明守则，开创文明生产新风。 8）、要严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违反劳动纪律的现象。9）、个人劳保用品佩戴齐全，对各种的劳动保护特殊规定，必须严格执行。 10）、严格执行操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。确保安全生产和职工身13、心健康。 11）、创文明生产环境，实行卫生区域责任制制度。12）、文明操作，文明检修，不乱摆放物料，不乱动、乱拆、乱卸设备，生产或检修后做到工完料净场地清。 13）、严格执行各项安全生产制度，确保安全生产，保持文明卫生和美化的生产环境。隐患排查、治理、报告制度为了切实搞好安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防重大安全事故的发生，促进安全生产有序的进行，特制定本制度 。 一、安全隐患排查、治理、报告制度的组织管理： 成立以班长为负责人的隐患管理小组，隐患管理小组职责 :1、负责对隐患分类及处罚标准的贯彻学习实施，明确事故隐患的分布，发生事故的可能性及14、其程度，负责事故隐患的现场管理。 2、进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。 3、随时掌握事故隐患的动态变化。 4、负责对检查出隐患的整改、落实。 5负责检查各项措施实施的执行情况。 二、隐患治理的组织实施 :1、根据现场生产实际状况，隐患分下列几种： 一通三防、顶板、机电、运输、防治水、爆破、其他。 2、每周由队长（支书）组织，机电副队长、跟班副队长、技术队长、技术员、班组长、验收员参加因工作原因冲突的，以实际参加人员为准，开展一次隐患排查治理工作，所查隐患均按“五定”原则进行落实整改，有记录可查。3、每班进班后由副队长、班组长、验收员对安全隐患、工程质量、文明卫生等进行排查15、，检查情况记录在交接班记录本上或其他记录本上，能当班整改的当班安排积极整改，不能当班整改的要汇报本单位值班室，便于下班继续整改。4、岗位工到岗后，负责岗位安全隐患排查治理工作，及时准确的填写各类上岗记录、检修记录、设备运行状况等，发现不安全因素时积极整改，整改不了的及时通知值班领导，便于统一安排、部署隐患的整改治理工作，杜绝设备带病运行，保证岗位安全。5、属重大安全隐患的，应及时上报，定出切实可行措施、重大安全生产隐患可控后方可组织生产。 6、对随时危及安全的事故隐患，副队长、班组长有权责令停止作业并责令施工人员立即处理。班组长有应急处置权，负责组织职工有效避险。7、区队正职、值班领导及时浏览16、安全信息系统，对本单位存在的隐患、问题第一时间安排、部署、整改、复查、落实。经复查落实后，及时安排信息管理员反馈相关安全信息。8、反馈安全信息时，严禁使用“已整改”、“已落实”等模糊、简单语句。 三、奖励及处罚 :1、对及时发现事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的个人，经事故隐患小组评估核查后，按预发事故等级及程度，给予个人奖励。 2、对存在隐患不报或瞒报的，给予通报批评处理，由班组长出具事故隐患处理通知书。3、对接到事故隐患处理通知书而未立即整改，给予班组及个人处罚。事故报告和处置制度 一、事故报告制度班组长接到事故报告后，应立即向跟班安全副队长、区队值班队长和调度室报告。事故报告内容： 17、（1） 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。 （2） 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。 （3） 事故发生的初步原因。 （4） 事故发生后采取的措施及控制情况 二、事故分析处置制度 1 、事故分析处理要坚持 “四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。 2、 因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 3 、在事故发生后隐瞒不报 、谎报、18、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和 资料的，将按照有关规定，对有关负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 4、 对下列人员必须严肃处理： （1） 对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。 （2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。 （3） 因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。 （4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。 （5） 因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。 （6） 发生事19、故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。学习培训制度为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高学习培训成效，提高员工的综合素质，营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超” 的良好氛围，特制定本办法： 1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。 2、结合公司的、本矿的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。 3、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能培训、防突知识等。 4、适时对20、员工进行学习培训，要注意：有基础理论到实际应用；从简单到复杂；让其动手去实际操作。积极提问，关心鼓励新员工的成长。 5、要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。 1）要求：明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训责任；创造培训条件；注重培训效果。 2）学习内容：各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等。 3)学习方法：自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟，培养班组个人的思考能力，增强21、危机意识、责任意识。 4)集体学习：由班组长根据计划安排及当前工作需要，安排适当时间进行集体学习和讨论。 5)个人自学：根据自身在工作的实际情况，选择和自身工作紧密相关的知识进行学习。 6)师带徒学习：由班组长制定技术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师徒关系，对新入职员工进行指导，培训和评价。同时学习效果均计入双方的考核中。 6、集中培训学习实行签到制，无故不参加学习培训者按旷工论处。 7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。 8、集中学习时必须严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真讨论，积极发言，22、做好学习记录。9、培训要做到“四结合”：理论与实际相结合；思想政治工作与岗位技能工作相结合；物质激励与精神鼓励相结合；耐心说服与严格纪律相结合。 10、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。 11、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。 安全承诺制度为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，实行区队、班组和岗位逐级签订安全承诺责任书。认真落实安全承诺制度，是岗位向班组履行岗位安全承诺的基本保证，是班组长、副队长向区队履行岗位安全承诺的基本保证，承诺人必经在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。岗位工、班组长、副队长要以岗位安全职责为主要内容，带23、头落实、执行安全承诺制度。 1、安全承诺内容 ：1）认真执行“生命至高无上、安全生产第一”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“四不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。 2）不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。 3）严格执行安全作业票证制度，井下临时停、送电等，严格按规定程序审批。 4）按规定着装上岗，穿戴好劳保防护用品，严格遵守各项安全制度和规定。 5）主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。 6）严格履行岗位安全职责。 2、安全承诺的范围和程序： 7）与企业签订劳24、动合同的所有班组人员都应进行安全承诺。 8）新入职工在完成培训教育后签订安全承诺书，转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。 9）承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。3、安全承诺的要求：班组长是实施安全承诺签字的负责人，组织实施和考核安全承诺的责任人，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。 4、违反承诺的责任 ，承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的按照事故处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办25、法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。班组学习培训制度为认真贯彻落实 “管理、装备、培训”三并重的原则，践行“从零开始，向零奋斗”的安全理念，按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的培训要求，以提高班组职工综合素质，熟练掌握本岗位专业知识为目的，特制定本制度：1、积极对职工进行安全思想教育工作，利用安全活动日学习党的安全生产方针、法律法规和上级的各项安全规定，每月一次事故案例教育，应知应会的学习不定期进行检查和抽查，对学习好的员工按安全绩效考核标准进行加分奖励，对于不认真学习不做记录或记录不全的员工同样按安全绩效考核标准进行处罚，通过学习提高全员的安全意识和安全生产素质，增强他们的安全观念和实26、际操作技能。2、每位新工人上岗前必须参加“三级”培训，即：公司培训中心组织的安全培训，区队组织的安全教育、班组岗前培训。3、新工人上岗前要签订“师徒协议”，由有经验的师傅带领徒弟学习安全技能。4、凡特殊工种必须参加集团公司“三级培训站”组织的安全培训，并经考核合格后持证上岗，一般工种必须参加公司“四级培训站”组织的安全培训，并经考核合格后全部持证上岗。5、培训学习的重点是提高员工队伍的政治素质和理论业务素质，在政治上要牢固树立党的安全生产方针及企业理念、安全理念的认知，要求每个员工要有爱岗敬业精神，在业务素质上，以岗位安全技能的学习为重点，完善知识结构，达到应知应会，熟练掌握本岗位的操作技能。27、6、熟练掌握岗位手指口述及岗位描述操作法。7、学习的方式为集中学习和自学相结合，由队领导和技术员担任教师，培训地点设在队会议室。8、学习效果的考核采取班前会每日一题提问的形式进行，积极参加公司组织的各类考试。9、凡在各种培训学习后未按照要求参加考试或考试不合格人员，按照安全绩效考核标准进行处罚。民主管理制度1、每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组或工会小组。 2、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。 3、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。 4、按时召开班组员工大会，参与每月奖金、工资分配以及班组长的任命等重大问题28、。 5、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。 6、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。7、班组工会小组配备群监员1名可由其他工种人员兼任，班组长除外，负责监督班组及班组员工落实安全措施，按章操作情况。班组长及班组职工有违章指挥、违章作业或安全隐患时，群监员有权立即制止和责令限期整改。安全绩效考核制度为确保安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，激发广大员工参与安全管理和遵章守纪的自觉性，提高各级人员的自我保安意识，充分调动班组员工参与管理的积极性，从安全管理、隐患排查、安全质量标准化、培训学习等方面对29、全员进行考核，确保班组的安全运转，强化班组的安全管理，特制定本制度。一、副队长、班组长安全绩效考核标准（见附表1）二、班组安全绩效考核标准（见附表2）对照班组考核标准每月对班组进行考核排名，每月各班组的安全结构工资分值依据当月考核分数决定，考核分数越高，安全结构工资的分值越大。三、员工考核标准（一）事故控制1.发生重伤以上人身事故（含）和二级（含）以上非伤亡事故的责任人，取消安全结构工资。2.发生三级非伤亡事故的责任人扣120分。3.发生三级一下非伤亡事故的责任人扣40100分。4.发生轻伤事故的责任人扣30分。（二）安全管理1.上级、矿查出严重三违人员一次扣15分，一般三违人员一次扣10分；30、队查出严重三违人员一次扣10分，一般三违人员一次扣5分。2、上级、矿查出不安全行为人员一次扣5分，队查出扣3分。3.井下各种记录本、记录牌，漏填的每天次扣责任人3分，记录不详细、不规范、有涂改现象的一次扣2分，有代签字现象的每次对责任人扣3分，不按队规定交接班者扣5分。4.加分项：本队鼓励反“三违”和举报“三违”，据实举报“三违”的员工，将给予每次10-20分的奖励。（三）隐患治理1.制造隐患者一次扣责任人510分。2.不按队安排要求标准处理好隐患的一次扣责任人5分。3.安排的工作落实不好每次扣责任人5分。4.加分项:事故发生后，临危不惧，认真负责，奋力抢救遇险者，避免伤亡事故的有功人员给予131、020分奖励。（五）培训学习培训学习考核结果和个人学习结够工资挂钩。1.上级组织的培训学习旷课的一次扣10分，迟到、早退一次扣5分，考试不及格者一次扣15分，矿及以上组织的学习考试不及格者一次扣10分，队组织的考试学习考试不及格者一次扣5分，不参加区队安全活动的一人次扣10分。2.现场应知应会提问回答不完整扣5分，回答太差或不会的扣10分。3.加分项:在矿及以上组织的学习考试当中，95分以上的每人次加20分，90-94分每人次加10分；在迎检现场被永煤及以上领导提问现场应知应会、手指口述、岗位描述、作业规程、施工措施回答流利，受到通报表扬的每人次加20分。附表1：副队长(班组长)安全绩效考核标32、准 考核项目考核项目与扣分标准安全效果1、发生死亡事故或一级非伤亡事故一起扣30分；2、发生重伤事故或二级非伤亡事故一起扣15分；3、发生轻伤事故或三级非伤亡事故一起扣10分；4、发生其它安全事故扣6分；5、工程质量、设备运行、安全管理等被上级责令停产整顿、停止作业的责任班组扣30分，被公司责令停产整顿、停止作业的责任班组扣15分；造成瓦斯超限的一次扣10分。三违1、上级、公司查出所在班组的严重“三违”人员一人次扣5分，一般“三违”人员一人次扣3分。2、公司及上级查出所在班组的不安全行为一人次扣1分。个人出现的“三违”和不安全行为的按队“三违”管理制度考核。隐患排查治理1、上级、公司查出的重大33、隐患一条扣4分，一般隐患A类一条扣2分；一般隐患B类一条扣1分；队查重大隐患一条扣2分，一般隐患A类一条扣1分，一般隐患B类一条扣0.5分；2、重复隐患一条扣6分。安全教育与培训1、积极组织员工参加矿队安全技术和安全活动每缺一人次扣1分；2、上级、公司组织的各种学习迟到的一人次扣0.5分，考试一人次不合格扣1分，各种记录填写不规范一次扣1分，涂改、未填写的一次扣2分。3、岗位描述、手指口述、应知应会等被上级查出一人次不熟练扣0.5分、不会扣1分；4、所跟班组的员工安全技术措施、作业规程等未学习签字的每次扣1分，本人未学习签字的每次扣2分。加分项1、所跟班组月度杜绝“三违”现象及轻伤以上事故的加34、5分。2、在上级检查过程中，迎检工作到位，检查效果良好受到通报表扬的每次加5分。考核项目分数考核项目与扣分标准小项扣分安全效果301、发生死亡事故或一级非伤亡事故一起扣30分；2、发生重伤事故或二级非伤亡事故一起扣15分；3、发生轻伤事故或三级非伤亡事故一起扣10分；4、发生其它安全事故扣6分；5、工程质量、设备运行、安全管理等被上级责令停产整顿、停止作业的责任班组扣30分，被公司责令停产整顿、停止作业的责任班组扣15分；造成瓦斯超限的一次扣10分。三违201、上级、公司查出的严重“三违”人员一人次扣5分，一般“三违”人员一人次扣3分。2、公司及上级查出的不安全行为一人次扣1分。隐患排查治理435、01、上级、公司查出的重大隐患一条扣4分，一般隐患A类一条扣2分；一般隐患B类一条扣1分；队查重大隐患一条扣2分，一般隐患A类一条扣1分，一般隐患B类一条扣0.5分；2、重复隐患一条扣6分。安全教育与培训101、积极组织员工参加矿队安全技术和安全活动每缺一人次扣1分；2、上级、公司组织的各种学习迟到的一人次扣0.5分，考试一人次不合格扣1分，各种记录填写不规范一次扣1分，涂改、未填写的一次扣2分。3、岗位描述、手指口述、应知应会等被上级查出一人次不熟练扣0.5分、不会扣1分；4、不遵守公司、队制度一人次扣1分，出勤率低于规定的扣2分。加分项1、班组月度杜绝“三违”现象及轻伤以上事故的加5分。236、在上级检查过程中，迎检工作到位，检查效果良好受到通报表扬的每次加5分。附表2：班组安全绩效考核标准 安全生产责任制为确保安全生产，杜绝各类事故的发生，建立安全长效机制，营造稳定的生产环境，实现区队、班组双赢高效稳定发展，为班组职工创造一个安全和谐的工作环境，进一步明确安全职责，落实好安全责任，特制定以下安全生产责任制：1、区队行政正职是本单位的安全生产第一责任人，按“谁主管，谁负责”、“管业务必须管安全”的原则，对安全生产负全面领导责任。负责组织制定本单位的安全目标及长远发展规划，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中出现的问题、隐患等。2、区队行政副职是自己分管工作范围内的安全生产第一责37、任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。3、按有岗必有责、有责必落实原则，各级、各岗位人员，都应在各自的工作岗位上，履行其安全生产责任制，对安全工作密切配合，互相扶持。4、各级领导和员工有责任和义务参加各种安全管理（技术）的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和工作能力，从而有效地遏制事故的发生。5、对所辖范围内的“一通三防”设施负责。6、负责对已审批的作业规程、安全技术措施在现场具体实施情况，并在实施前组织本队职工对规程和措施进行认真贯彻、学习，做到人人签字备查，杜绝无措施施工。7、坚持“不安全不生产”的原则，严格按安全技术措施和操作规程作业。8、严格按标准化施工，保证工程质量，保质保38、量的完成公司下达的各项安全生产指标。9、职工爱护所属域内的各种安全设施，严禁擅自撤除和人为损坏，发现损坏必须立即向公司调度汇报。10、对所属范围内存在的各种隐患必须按期进行整改，确保安全生产。11、对本队的安全质量标准化和“双基”建设工作负责具体实施，加强工程质量监管，确保质量标准化和“双基”建设各项工作达标。12、违反区队及公司有关规定的,按区队及公司有关规定进行处罚。由于安全生产责任制落实不到位造成伤亡事故或重大经济损失者，除对责任人进行行政处罚和经济处罚外，并追究刑事责任。一、掘进队队长安全生产责任制二、掘进队党支部书记安全生产责任制三、掘进队值班队长安全生产责任制四、掘进队跟班安全副队39、长安全生产责任制五、掘进队技术副队长（技术员）安全生产责任制六、掘进队班组长安全生产责任制七、掘进队机电副队长安全生产责任制八、掘进队机电维修工安全生产责任制九、掘进队掘进机司机安全生产责任制十、掘进队刮板运输机司机安全生产责任制十一、掘进队司泵工安全生产责任制十二、掘进队绞车司机安全生产责任制十三、掘进队信号工、把钩工安全生产责任制十四、掘进队胶带输送机司机安全生产责任制十五、掘进队背药工安全生产责任制十六、掘进队掘进工安全生产责任制十七、掘进队运料工安全生产责任制（一）、掘进队队长安全生产责任制1、在总经理和分管副总经理的领导下，主持本队的行政管理、经营管理和安全生产管理工作，对单位安全质40、量标准化、安全“双基”建设工作及安全生产工作负全面责任。2、负责落实公司下达的各项生产任务、经济指标并积极组织施工。3、对本队的安全工作负全面责任，组织职工认真贯彻执行“三大规程”，经常对职工进行安全教育，随时检查作业场所的安全状况，及时处理安全隐患，自觉带头遵守安全生产的有关规定，搞好文明生产。4、认真贯彻执行公司各项管理制度和落实各项生产计划。5、加强区队基础和基层建设工作，认真落实考核。6、根据国家及上级有关规定，制定符合实际的生产、劳动组织、工资分配、纪律等管理的各项规章制度，创造一个良好的生产环境。7、参加矿组织的安全检查及各种安全生产会议，及时向矿反馈安全生产信息。8、组织职工开展41、班组劳动竞赛、技术革新活动，完善施工组织工作，合理利用工时，提高劳动效率，依法保护工人的劳动权益。9、经常深入一线，靠前指挥，掌握安全生产情况，发现安全生产过程中各类隐患和质量问题要立即采取措施解决。10、定期召开班组长、副队长会议，总结布置各阶段的工作，协调生产中出现的各种问题，及时制定相应的制度和措施。11、定期召开工资分配会议，增加工资分配的透明度。12、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（二）、掘进队党支部书记安全生产责任制1、在公司党委的领导下，正确贯彻执行党的路线方针政策和上级的指示决议，保证完成党的各项任务。2、协助队长做好本队的安全生产、安全质量标准化及安全“双基”建设工42、作。3、负责召集和主持本支部的党员会议，研究安排支部工作，督促落实支部生活会制度，组织检查支部工作计划和决议执行情况，向党员大会和上级组织汇报工作。4、负责本单位干部、职工的安全教育培训工作，及时了解党员的思想工作和学习情况，对单位出现的“三违”行为负安全教育责任。5、协调单位内部党政工团关系，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织落实好党建的各项制度，抓好廉政建设，抵制不正之风。6、搞好支部自身建设，组织好职工学习，按期召开民主生活会、支委会，认真批评和自我批评，加强团结，充分发挥党组织的集体领导作用。7、督促并协助队长建立完善安全生产责任制及各种规章制度，保证本单位安全管理制度43、健全。8、做好本队的安全生产宣传工作。9、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（三）、掘进队值班队长安全生产责任制1、必须坚持24小时值班制度，不得空岗。 2、值班队长负责当天本队的安全生产工作。 3、值班队长应做好以下记录:各班的出勤及升井情况、生产情况、安全情况、工程质量、设备运转、材料消耗及其他记录的内容。4、认真组织三班班前会，及时贯彻上级文件传达会议精神，合理安排当班安全生产任务，详细布置施工时的安全注意事项分工明确，责任落实到人，确保安全生产。5、认真做好井下汇报记录。6、对影响生产的问题及时采取措施，组织人员进行处理，分析原因并向队长汇报，必要时与职能科室沟通、协调，解决问题44、。7、做好班前会上班人员的安全确认。8、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（四）、掘进队跟班安全副队长安全生产责任制1、在队党支部和队长的直接领导下，负责本班安全生产工作，是本班安全生产第一责任人，严禁违章指挥，制止违章作业，发生事故时做好事故抢救工作。2、组织开好班前会，做好安全确认和工作安排，协助队长、支书组织好本单位职工的安全培训学习和安全活动。 3、在工作中摆正安全与生产的关系，教育本班职工严格按质量标准施工，不合格的工程必须推倒重来。4、协助队长搞好安全质量标准化和“双基”建设工作，抓好煤质管理。5、班前、班中、班后要向值班人员汇报当班的一切安全生产情况以及存在问题和处理意见。45、6、对本班组发生的事故要追查责任，分析原因，吸取经验教训，避免类似事故再次发生。7、与工人同上同下，及时排除隐患，靠前指挥，严格按规程措施和质量标准化作业。8、指导班组长科学组织生产，提高效率，降低成本，不断提升安全生产管理水平。9、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（五）、掘进队技术副队长（技术员）安全生产责任制1、严格遵循党和国家“安全第一、预防为主”的方针、政策、法律、法规及上级有关指示、规定。2、熟悉煤矿安全规程，掌握采掘技术知识及煤矿技术规范要求，对本单位的技术管理工作全面负责。3、负责本单位的作业规程、操作规程、施工组织设计及安全技术措施的制定、报批及贯彻工作。4、负责本单位46、采掘新技术、新工艺的推广及应用工作。5、负责本单位职工的培训工作。6、协助区队长搞好安全生产达标工作，指导验收员搞好工程质量验收工作，并建立工程质量验收档案。7、经常深入现场，解决生产中的实际问题，并落实技术措施执行情况，施工条件变化时及时补充施工措施。8、收集各种原始资料，并及时填图，将原始资料及时归档。9、负责工程施工总结、技术分析及工作面的技术经济档案归纳整理工作。10、单位工程移交时，将相关资料一并移交给接收单位。11、发生事故时是队长的第一助手，协助队长搞好事故抢救工作，事故后认真分析事故原因，制定可靠的防范措施。12、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（六）、掘进队班组长安全47、生产责任制1、班组长负责完成队长和跟班队长布置的安全生产任务，是本班安全生产第一责任人，严禁违章指挥，制止违章作业，安排工作时要明确责任，并认真贯彻执行作业规程和施工规定。发生问题及时向跟班队长汇报处理，保证搞好本班的安全和质量标准化工作。2、组织开好班前会，做好人员的合理分配，互相打好基础，搞好班组之间的团结。3、对本班组所使用的工具设备材料要爱护保管好，不得丢失和损坏。4、带头执行遵守各种安全规章制度，认真贯彻执行操作规程和作业规程，正确指挥，保证安全生产顺利进行。5、对本组发生了事故要追究责任分析原因，吸取经验教训，避免类似事故再次的发生。6、接班后，首先执行隐患排查制度，确认施工现场安48、全后，带领全班人员进入施工现场。7、当班安全生产情况，一定要给下一班交待清楚，否则下班出现问题本班也要承担责任。8、如本班存在不安全隐患时，立即停工，采取措施及时处理，发生事故时协助队长搞好事故抢救工作。9、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（七）、掘进队机电副队长安全生产责任制1、机电副队长是机电班组安全生产第一责任者，协助队长搞好本队的机电管理工作，严禁违章指挥，制止违章作业，监督机电工贯彻执行各项规章制度。2、对每个月的生产任务做到心中有数，制定出设备的保护措施和包保责任人，确保设备的正常运行，完成当月的生产任务。3、加强设备管理，严格执行“三大规程”，发现问题及时处理。做到文明生49、产。4、加强对零星材料的控制，降低消耗，准备好配件以及对要增加的设备，做好计划提前上报。5、负责对不用设备的做好拆除、回收和复用。6、负责所有机电人员的技术培训和业务指导。7、坚决杜绝机电设备失爆现象。8、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（八）、掘进队机电维修工安全生产责任制1、机电工必须与班组职工同上同下，遵守劳动纪律，坚守工作岗位。2、了解机电设备的结构、性能和操作规程。3、负责机电设备的日常维护和维修工作，将自己包保的机电设备按机电设备标准维护好，维修设备时必须停电闭锁，并悬挂“有人工作、禁止送电”的警示牌，坚持“谁停电、谁送电”的原则。4、负责机电设备的安装，拆除和调试工作。550、各种开关保护齐全、灵敏可靠、无失爆；各种设备信号畅通，符合完好标准。6、做好风水管路、电缆等的延伸吊挂工作。7、安装并维护好防尘水幕、喷雾和三通水阀。8、保持设备卫生清洁。9、遵守操作规程，严禁带电作业。10、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（九）、掘进队掘进机司机安全生产责任制1、熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行，能熟练准确的操作。2、开机前要检查顶板、瓦斯、通风等情况，确认掘进机周围没有人员及电缆设备等的影响时，方可开机，掘进时要按照作业规程要求控制好空顶距。3、操作时应集中精力，和操作副手密切配合注意监听各部位声响，经常留意掘进机仪表指示情况，发生异常或紧急情况时，51、要及时按急停按钮，断电停机。 4、司机离机时，要切断电源并闭锁，手把打到零位，掘进机非操作侧的紧急停止按钮必须灵敏可靠。5、注意掘进机的日常维护和保养，检修要全面彻底，保证机身整洁，无浮煤浮矸，管路排放整齐，电缆用电缆卡子卡好，铲板两侧卫生清理干净。6、煤岩硬度大于掘进机切割能力时，应停止使用掘进机。7、按时参加矿及区队组织的各种学习活动，确保业务、操作技能的不断提高。8、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（十）、掘进队刮板运输机司机安全生产责任制1、掌握刮板输送机的性能，严格执行操作规程及有关注意事项。2、接班时，要开动机器空转一圈，详细检查刮板输送机链条的松紧程度，螺丝、销子、刮板、52、连接环是否齐全完好，无问题时方可接班。3、清理机头、电机、减速箱附近的浮煤，达到电机悬空不压不埋，刮板输送机附近不准存有影响工作的物品。4、开启刮板输送机时，要提醒他人，以确保他人的安全。5、开刮板输送机时应注意下列事项(1)电动机减速箱有无震动；(2)地脚螺丝有无松动；(3)运转声音是否正常；(4)各部润滑是否有足够的油量；6、负责本岗位区域内的所有电缆、通讯设备的保护，严防挤压损坏。7、刮板输送机内存煤多时，应做试验起动，决不准强行起动。8、严格执行操作规程及一切有关制度。9、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（十一）、掘进队司泵工安全生产责任制1、懂得设备结构、性能、原理，会操作、53、会保养、会维修、会排除一般故障。2、严格按操作规程操作，运转前先观察水仓水位，认真检查对轮、平衡盘的间隙偏差，轴承的油质、油量、盘根的密封，各个螺丝的固定。3、运转中时刻注意机器的响声震动和水仓水位变化情况，发现问题立即停机处理。4、保持泵房内设备整洁完好，保存好备件、工具，做好记录。5、坚守工作岗位，严格执行交接班制度。6、负责提供设备运转情况及设备存在的问题，和维修工密切结合，圆满完成任务。7、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（十二）、掘进队绞车司机安全生产责任制1、绞车司机必须持证上岗，掌握绞车操作技术和一般故障的维修与处理工作。2、必须每班对绞车各部件进行保养，检查润滑情况是否54、良好，并经常注意温度，不允许超负荷运行。3、经常检查钢丝绳使用情况和滚筒排绳情况。4、严格按要求对小绞车进行固定。5、绞车司机要做到声、光信号不齐全不开车，信号听不清不开车，绞车超负荷不开车。6、绞车出现故障不得违章勉强开车，应通知维修工修好后再开车。7、坚持“行人不开车，开车不行人”制度。8、根据提放煤、矸、设备、材料等荷载的不同和斜巷的变化起伏，酌情掌握速度，严禁不带电放飞车。9、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（十三）、掘进队信号工、把钩工安全生产责任制1、负责本班把钩、摘挂钩工作，对插销、保险绳及安全设施进行检查、维护，不灵活或不起作用时，要立即停钩处理。2、迅速准确传递信号，55、发现提升与信号不符时应立即停车，查找原因。3、坚守工作岗位、不睡岗、不擅自离开工作岗位。4、负责信号收发和紧急情况下挡车器的使用。5、信号工要固定，坡头、坡底及车场等重要场所，非工作人员不得随意进入。6、严格执行“开车不行人、行人不开车”制度。7、负责检查料车，设备车的固定情况，发现固定不牢、超高、超宽、超重、超长等不安全因素时，要停止运送，进行处理。8、信号装置摆放整齐，操作要迅速准确、敏捷。9、负责坡头地辊的转动情况，发现问题及时汇报处理。10、负责工作范围内的卫生清洁。11、做到持证上岗，严格执行交接班制度。12、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（十四）、掘进队胶带输送机司机安全56、生产责任制1、胶带输送机司机必须熟悉胶带输送机的基本系统知识和操作程序，持证上岗，确保安全运行，并做好“三好两会一安全”的工作，即用好、管好、维护好设备，会检查、会排除一般故障，能坚守岗位，搞好安全。2、坚持八小时工作制，不准擅自离开岗位，严格执行操作规程和煤矿安全规程，搞好设备卫生。3、注意胶带输送机运行情况，做到勤检查、勤维护，如出现问题，要及时停机处理，不能强行开机，并及时汇报有关部门，做好运行、检修、事故记录。4、胶带输送机在正常运行时，要注意查看胶带输送机有无异常现象，皮带接口处是否平整，并注意听清各种信号，随时做好停机准备。胶带机的信号，各种保护，闭锁装置必须齐全，操作灵活可靠，信57、号清晰响亮。5、制止一切非专职人员乱操作机械和乱打信号，禁止酒后上岗，违反有关规定造成事故的，追究有关人员责任。6、坚持执行交接班制度，交接班时，双方必须在现场检查胶带输送机的完好情况，交清当班所有设备的运行情况，清点好工具器材，打扫好工业卫生，双方认真填写好交接班记录。7、上岗时必须将工作服、安全帽、胶鞋、矿灯、自救器、防尘口罩、证件配戴整齐。8、胶带输送机在运行中，禁止任何人乘坐和跨越胶带，确需通过时，必须从人行过桥上跨越。9、禁止超负荷运行胶带输送机。10、注意调整好胶带清扫器，清除胶带和滚筒上的煤渣、泥块等，机头、机尾必须保持清洁。11、发现杂物及时发出停机信号并清除皮带上的杂物。1258、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（十五）、掘进队背药工安全生产责任制1、背药工必须熟悉爆炸材料的性能和煤矿安全规程有关条文的规定，必须严格按照煤矿安全规程、工作面作业规程及其爆破说明书的规定进行操作，不得擅自改变。2、背药工必须严格执行爆炸材料的领、用、退等管理制度，领退要有记录、签字。3、凭爆炸材料领用单，核实电雷管和炸药的需用量；凭背药工证到爆炸材料库领取所需爆炸材料。4、背药工领到爆破材料后，应直接送到工作地点，严禁中途逗留。5、向工作地点运送爆炸材料时，必须使用专用爆破材料运送箱，背药工应在爆破工的监护下运送爆破材料，严禁将雷管和爆破材料放在同一容器内。6、人工行走运送爆破材59、料时，在巷道内行走，二人必须保持10米以上的距离，不得在途中嬉戏和逗留，在大巷行走时要注意来往的车辆，必须走人行道。7、任何人不准在存放爆炸材料箱地点休息，更不准坐在爆炸材料箱上。8、背药工应准备好能够全断面一次爆破用的炸药和炮泥以及装满水的水炮泥，并整齐放置在符合规定的地点。9、爆破后，背药工必须在爆破地点详细检查炸落的煤、矸，收集未爆的电雷管。10、爆破结束后，清点剩余的电雷管、炸药，当班交回发放处。11、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（十六）、掘进队掘进工安全生产责任制1、不断提高技术水平和操作熟练程度，加强安全意识，做到保质、保量和保全地进行施工。2、严格按设计要求、作业规程60、规定和操作规程进行施工。3、爱护机器设备、工具等，切实做好综合防尘工作，保证职工身体健康。4、打眼前应详细检查风钻各部件是否齐全可靠，是否有漏电、漏风和失爆现象。5、打眼前应先敲帮问顶，加固支架，在确保安全的情况下再进行施工。6、打眼前要根据地质情况和操作规程规定正确操作，确定炮眼方向、深度，以达到良好的爆破效果。7、负责工作面风钻的正确使用与保管，对电缆、压风管、水管要保护好。8、打眼后要将打眼工具、设备拉出掘进前头20米以外，妥善放到安全地点，并加以掩护，以免放炮崩坏。9、打眼中发现钻眼工具有异常情况时，如低速运转、卡钻等现象及其他故障时，要立即处理，不能猛拉猛撞，勉强使用，以免损坏设备。61、10、钻眼透老空区，应停止钻进，先找瓦斯检查员检查瓦斯，得到允许后再继续打眼，钻眼向外漏水，严禁继续打眼，不得拔出钻杆，应立即撤出人员，向调度及队值班人员汇报，听候指示。11、打眼必须按照爆破图表进行，若因打眼不当而发生冒顶、崩倒棚子，应由打眼工负责。12、对工作面的工程质量、顶板管理、支架及安全工作负责。若因支护不及时，不符合要求而造成冒顶或其它事故时，应负直接责任。13、支架时严格按中腰线执行，若棚子架设与中腰线不符合时，必须返工。14、支架时要严格执行“敲帮问顶”制度，检查空顶距离，空顶距超过规定时，应进行临时支护。15、放炮时崩翻、崩歪倒的支架，要及时从外向里逐架修复。16、支架工作中62、注意材料节约，不准大材小用，造成浪费。17、支架架设要符合规格质量，按设计规定进行支架，若有顶梁不平、口不紧、扎角不够、空帮、空顶等现象产生，均要负责。18、支架材质要符合要求，不合要求时，有权拒绝使用。19、严格遵守劳动纪律和交接班制度，严禁擅自离开工作岗位，不得随意动用机械设备。20、做好分管范围的隐患排查与治理、监控工作。（十七）、掘进队运料工安全生产责任制1、认真学习党的各项方针政策、法律法规，学习煤矿安全规程，学习本施工地区的安全技术措施和作业规程，牢记安全承诺，认真执行安全伙伴协议制度。2、牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想，认真参加班前会和安全活动会，自觉遵守安全生产的各项63、制度，工作中听从领导和安监人员的指导，做到不违章作业。3、认真执行交接班制度，严格坚持八小时工作制，做到不迟到、不早退。不违犯劳动纪律。4、班前会认真听从值班队长布置工作，熟悉施工地区和每班的用料情况，有计划的领料、装料、下料。5、每班接班后要先检查工作面正常余料情况，若材料不足，要及时运料，影响正常工作或安全生产时由本人负责。6、各种材料要运送到指定地点，堆放整齐，挂牌管理，不得影响通风、行人和运输安全。7、运料若需过风门，两道风门不得同时打开，不得用矿车撞击风门，否则造成风流短路由本人负责。8、风门前后五米、行人巷道出口10米以内不准卸料，巷道卸料不准超过巷道设计断面的三分之一。9、做好分64、管范围的隐患排查与治理、监控工作。10、负责完成区队交给的其它任务。班组作业现场应急处置方案一、编制目的和原则：（一）编制的目的1、采取预防措施使事故控制在局部，消除蔓延条件，防止突发性重大或连锁事故发生。2、能在事故发生后迅速有效控制和处理事故，尽量减轻事故对人和财产的影响。3、明确班组长应急处置指挥权和职工紧急避险逃生权。（二）编制的原则1、从事故预防的角度编制应急预案2、技术上采取措施，使系统具有保障安全状态的能力。3、通过管理协调系统的关系，以实现整个系统的本质安全。4、从事故发生后损失控制的角度编制应急预案5、能根据事故应急预案及时进行救援处理。6、尽可能最大限度地避免突发性重大事故65、发生。7、减轻事故造成的损失。8、同时又能及时地恢复生产。 （三）编制依据1、根据中华人民共和国安全生产法（法律）第十七条，第六十九条，第三十三条国家安全生产事故灾难应急预案、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则等法律、法规和有关规定，结合我矿实际情况特制定本预案。2、 现场处置工作原则1）以人为本，安全第一。把保障职工群众的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用和职工群众的基础作用。 2）预防为主，防治结合。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故灾难应急与预防工66、作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。3）班组长有权在不具备安全生产条件且自身无力解决时拒绝开工、停止作业，遇到险情时有在第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权，并组织班组人员安全有序撤离；班组长有权检查现场安全生产环境和职工安全作业情况，制止和处理职工违章作业，抵制违章指挥，在不具备安全生产条件且自身无力解决时有权拒绝开工、停止作业。4）职工在现场作业过程中遇到突发险情时，可以不等上级指示，立即撤到安全地点，一线指挥员和调度人员可以按照应急预案要求，指挥现场人员紧急避险，然后再向上级领导请示汇报。3、现场处置方案167、）顶板事故现场处置方案2）水害事故现场处置方案3）有毒有害气体超限事故现场处置方案4）瓦斯、煤尘事故现场处置方案5）火灾现场处置方案1）、顶板事故现场处置方案1事故特征 a).顶板事故主要有工作面片帮、漏顶、冒顶。 b) 事故多发生采煤工作面、采掘巷道、维修巷道中。 c) 顶板事故没有季节性，一旦发生超限，会造成人员伤亡。 d).顶板的预兆：顶板连续发出断裂声；顶板下沉量增加。煤帮预兆：煤质变得松软，片帮煤增多；电钻打眼时感到钻进省力。支架预兆：木支柱大量被压劈、压裂或折断，工作面可以连续听见木支柱断裂声。绞接顶梁工作面顶梁楔子会弹出。2应急组织与职责 a)应急自救组织形式及人员构成情况： 基68、层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员组成。 b)应急自救组织机构、人员的具体职责： （1）应急自救组织组长职责 负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。 带领全班组人员，开展自救、互救工作。 （2）应急自救组织成员职责 在班组长的带领下开展自救、互救工作。 尽可能采取措施减少事故扩大，减小人员伤亡。 3应急处置 a)事故应急处置程序。 现场发生顶板事故后，现场人员必须立即向矿调度室汇报。 b)现场应急处置措施: 4、如果冒顶面积较大，又伤及人员 (1)现场人员立即在区队长或安监员或班组长的带领下，打好点柱或支设69、木棚，防止冒顶的扩大，并同时将冒顶情况立即报告调度室。 (2)现场如果受伤人员未被埋，要积极进行包扎或进行其它救护，如果有人员被埋在矸石下面，要立即组织扒矸救人， 在扒矸救人前必须对巷道进行支护，以防再次冒顶，使事故进一步扩大。 5、处理冒顶事故时： (1)探明冒顶区范围和被埋、压、截、堵的人数及可能在的位置，分析抢救、处理条件。 (2)迅速恢复冒顶区的正常通风，如一时不能恢复，则必须利用压风管、水管或打钻向被埋或截堵区人员供给新鲜空气；下山掘进必须采取排水措施，进行排水处理。 (3)在处理中必须由外向里加强支护，清理出通往被埋或被截堵人员的通道，必要时可以向遇难人员处开掘专用小巷道。 (4)70、在抢救处理中必须有专人检查与监视顶板情况，防止发生二次冒顶。 (5)在抢救中遇到大块岩石，不许用爆破法处理，应尽量避开。如果威胁遇难人员，则可用千斤顶等工具移动石块，救出遇难人员。 c）事故报告的基本要求和内容： 报告事故时必须说明事故的地点、性质、严重程度、受威胁的人员数、可能影响的范围是否扩大等。 d) 报警电话： 调度室： 9或8002 安监部： 81592）、水害事故现场处置方案 1事故特征 a).水害事故主要有地表水溃入井下、老空突水、灾害性天气等。 b) 事故多发生采煤工作面、掘进迎头中。 c) 水害事故有有季节性，一般发生在汛期，一旦发生，会造成人员伤亡。 d).井下水害事故的预71、兆：煤层发潮发暗；巷道壁挂汗、挂红；煤层变凉；工作面温度降低、有雾气；顶板来压，淋水加大；有水声；工作面有害气体增加；打钻时钻孔底松软或有水。 2应急组织与职责 a)应急自救组织形式及人员构成情况： 基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员组成。 b)应急自救组织机构、人员的具体职责： （1）应急自救组织组长职责 负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。 带领全班组人员，开展自救、互救工作。 （2）应急自救组织成员职责 在班组长的带领下开展自救、互救工作。 尽可能采取措施减少事故扩大，减小人员伤亡。 3应急处置 72、a)事故应急处置程序。 现场发生水害事故后，现场人员必须立即撤退并向矿调度室汇报。 b)现场应急处置措施1、发生水灾时，施工人员在有经验老工人或带班长的带领下撤离到安全地点，同时，通知水泵司机把水泵全部启动起来，关闭防水闸门。 2、切断与抢险无关的电源，保证矿井排水供电。 3、人员撤退的原则是：从下水平到上水平，从低处到高处，从井下向地面走，沿避水路线撤退。 4、若水势很大，退路被阻时，寻找安全位置时，尽量选择离大巷或井筒较近的高处暂避，同时发出呼救信号。立即组织人员查明出水原因，针对实际情况制定具体措施进行营救。 5、避水路线： a11011上顺槽 11011联络巷11011下顺槽1101173、车场11采区轨道上山11石门11采区永久避难硐室-220大巷主井底地面 b事故报告的基本要求和内容： 报告事故时必须说明事故的地点、性质、严重程度、受威胁的人员数、可能影响的范围是否扩大等。 c 报警电话：调度室： 9或8002 安监部： 8159 3）、有毒有害气体超限现场处置方案1事故特征 a)有毒有害气体超限事故主要有瓦斯超限、一氧化碳超限，还有可能引发瓦斯爆炸。 b) 事故多发生采空区、采掘工作面、盲巷中。 c) 有毒有害气体超限事故没有季节性，一旦发生超限，会造成人员伤亡。 2应急组织与职责 a)应急自救组织形式及人员构成情况： 基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应74、急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员组成。 b)应急自救组织机构、人员的具体职责： （1）应急自救组织组长职责 负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。 带领全班组人员，开展自救、互救工作。 （2）应急自救组织成员职责 在班组长的带领下开展自救、互救工作。 尽可能采取措施减少事故扩大，减小人员伤亡。 3应急处置 a)事故应急处置程序。 现场发生超限事故后，现场人员必须立即撤退并向矿调度室汇报。 b)现场应急处置措施: 4有毒有害气体超限后现场人员的处理程序 （1）正常作业的采掘工作面瓦斯突然涌出造成瓦斯超限的应急措施： 现场作业人员的应急处理程序： 现场作业人员75、必须立即停止工作，由现场管理人员、班组长组织撤到全风压进风巷道新鲜风流中，并汇报调度室。撤离前必须按照调度室要求切断工作地点机电设备电源。因瓦斯异常涌出造成出现人员窒息、伤亡时，要在保证自身人身安全的情况下搞好自救、互救。撤离期间要尽可能通知沿途受灾害影响区域人员一同撤离到安全地点。 （2）井下采掘工作面风流中及其作业地点瓦斯浓度达到1.5%时，安全监测系统必须切断采掘工作面所有非本安型电气设备的电源（如安全监测系统不能切断电源，现场作业人员必须手动切断所有机电设备电源），井下现场作业人员必须立即停止工作，所有人员必须立即撤离到采区主要进风巷中，并汇报调度室。 （3）采掘工作面及其他巷道内，体76、积大于0.5m3空间内积聚的瓦斯浓度达到2.0%时，附近20m内必须停止工作，撤出人员，切断电源，并汇报矿调度室和通风工区值班人员。 c）事故报告的基本要求和内容： 报告事故时必须说明事故的地点、性质、严重程度、受威胁的人员数、可能影响的范围是否扩大等。 d) 报警电话：调度室： 9或8002 安监部： 8159 4）、瓦斯、煤尘爆炸事故现场处置方案.1事故特征 a)瓦斯事故主要有瓦斯窒息、瓦斯爆炸、瓦斯、煤尘爆炸。 b) 事故多发生采空区、采掘工作面、主要运输大巷、回风巷中。 c) 瓦斯、煤尘爆炸事故没有季节性，一旦发生爆炸，会造成巨大的财产损失和人员伤亡。 d) 瓦斯、煤尘爆炸发生前的的征77、兆为： 感觉到附近空气有颤动的现象发生，有时还发出咝咝的空气流动声，这可能是爆炸前爆源要吸入大量氧气所致，这就是与其爆炸前的预兆。 2应急组织与职责 a)应急自救组织形式及人员构成情况： 基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员组成。 b)应急自救组织机构、人员的具体职责： （1）应急自救组织组长职责 负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。 带领全班组人员，开展自救、互救工作。 （2）应急自救组织成员职责 在班组长的带领下开展自救、互救工作。 尽可能采取措施减少事故扩大，减小人员伤亡。 3应急处置 a)事故应急78、处置程序。 现场发生事故后，现场人员必须立即撤退并向矿调度室汇报。 b)现场应急处置措施: 4瓦斯、煤尘爆炸事故发生后现场人员的处理程序 一旦发生爆炸事故，人会感到空气剧烈震动，有急速流动声或巨响，此时： (1)要立即背向空气颤动方向，俯卧倒地，面部贴在地面，闭住气，暂停呼吸，用毛巾捂住口鼻，用衣服盖住身体，减少身体暴露面积。附近有躲避硐时，可立即进入躲避硐内以降低爆炸冲击波对人身的直接冲击。 (2)保持冷静，尽快判明发生爆炸的地点、影响范围、爆炸性质、危害程度等情况，并立即汇报矿调度室。 (3)设法向可能受灾变影响区域的人员发出警报通知。 (4)在保证自身安全的前提下，没有受伤的人员应积极救79、助灾区受伤人员。 (5)在爆炸地点附近人员应在老工人、班组长或瓦检员的带领下，有组织地撤退。事故地点进风侧的人员，应迎着风流撤退；在事故地点回风侧的人员，应立即戴好自救器，设法通过其它通道，尽快进入进风侧或新鲜风流中，通过火烟区时不要飞跑和急促呼吸，应稳步走出危险区。 (6)若因巷道冒顶无法通行，或在自救器有效时间（40min）内不能到达安全地带时，可利用避难硐室或在独头巷道、两风门之间等处用风筒、木板等构筑临时避难所，进行避灾。 (7)若避灾地点有压风管，应将阀门打开以提供氧气。避灾时应将衣服，矿灯等物挂于明显位置，以便于救护人员发现。 (8)在临时避难硐室避难人员，应保持平静，静卧等待营救80、，以减少不必要的体力消耗。注意节省水、电和氧气消耗，硐内只留一盏灯，其余全部熄灭，并经常性、有规律敲击管路、铁具或石块，发出呼救信号。 （9）若人员被堵在独头斜巷时，不可走向顶部，以防顶部积聚的瓦斯造成窒息。 （10）井下发生瓦斯、煤尘爆炸及瓦斯、煤尘爆炸时的避灾路线： a. 11011上顺槽 11011联络巷11011下顺槽11011车场11采区轨道上山11石门11采区永久避难硐室-220大巷主井底地面 b.事故报告的基本要求和内容： 报告事故时必须说明事故的地点、性质、严重程度、受威胁的人员数、可能影响的范围是否扩大等。 c） 报警电话：调度室： 9或8002 安监部： 81595）、火灾81、现场处置方案1事故特征 a) 矿井分为内因火灾和外因火灾，内因火灾主要是煤层自燃，外因火灾主要是设备着火。 b) 内因火灾多发生在采空区或通风不良的巷道中。外因火灾多发生在机电硐室、采掘工作面或地面煤场中。 c) 火灾事故没有季节性，一旦发生火灾还可能会引起一氧化碳中毒、窒息或引发瓦斯煤尘爆炸，造成很的损失和人员伤亡。 d) 火灾的发生有一定的征兆一般表现为： 1）空气温度、湿度持续性升高，有时出现雾气或巷道壁出汗。 2）巷道出现煤炭和坑木干馏的行列火灾气味。 3）自巷道流出的水和空气温度增高。 4）人体有不舒适感，如头痛、闷热、四肢无力等。 5）电器、电缆发热，有胶皮味。 2应急组织与职责 82、a)应急自救组织形式及人员构成情况： 基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员组成。 b)应急自救组织机构、人员的具体职责： （1）应急自救组织组长职责 负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。 带领全班组人员，开展自救、互救工作。 （2）应急自救组织成员职责 在班组长的带领下开展自救、互救工作。 尽可能采取措施减少事故扩大，减小人员伤亡。 3应急处置 a)事故应急处置程序。 现场发生火灾事故后，现场人员必须立即立撤退并向矿调度室汇报。 b)现场应急处置措施: 4最先发现火灾人员的处理程序 （1）最先发现火灾人员83、应该立即根据现场情况判断火势情况，若现场在保证安全的情况下能立即扑灭或控制火势，不使火灾扩大时，应先救灾后报告。若现场火灾无法立即扑灭或火势无法控制时，要在保证自身人身安全的情况下，尽可能查明火灾性质、地点、范围、着火原因，危害程度，威胁区域等情况，并立即汇报矿调度室。现场不能保证人身安全时，必须立即撤离，撤离期间要切断工作地点电源，并尽可能通知沿途受火灾影响区域人员一同撤离到安全地点。人员撤离按以下路线执行：11011上顺槽 11011联络巷11011下顺槽11011车场11采区轨道上山11石门11采区永久避难硐室-220大巷主井底地面 （2）撤离期间注意事项： 事故地点进风侧的人员，应迎着84、风流撤退；在事故地点回风侧的人员，应立即戴好自救器，设法通过其它通道，尽快进入进风侧或新鲜风流中。通过火烟区时，必须佩带自救器，通过时不要飞跑和急促呼吸，应稳步走出危险区。 尽量保持事故前的通风方式和风流方向。 全矿井反风时，撤人路线按照如上相反方向执行。 撤离前必须切断事故范围内电气设备电源。 （3）灭火时必须注意的事项： 不使瓦斯积聚，煤尘飞扬，以免造成爆炸事故。 不致造成风流逆转。 不致危及人员安全。 有助于阻止火势扩大，抑制灾情，创造接近火源的条件。 油类着火时，严禁用水灭火，只能用沙子、二氧化碳干粉灭火器等灭火。 扑灭电气设备火灾时，不可将人体或手持的用具触及导线及设备，以防触电。 85、c）事故报告的基本要求和内容： 报告事故时必须说明事故的地点、性质、严重程度、受威胁的人员数、可能影响的范围是否扩大等。 d) 报警电话：调度室： 9或8002 安监部： 8159 班务公开制度为了使班务公开管理步入制度化、程序化、规范化轨道，保证班组各项工作的正常开展和运行，根据公司有关文件要求，结合我队具体实际情况，特制定本制度：（一）、班务公开管理领导小组：组 长：靳爱斌成 员：朱文喜 申用付 窦臣军 王玉涛班务公开管理领导小组下设办公室，办事员王玉涛任办公室主任，班务公开管理小组负责组织、协调全队班务公开管理和工资分配、台账上墙等工作。（二）、领导小组职责：1.每月召开一次民主管理会议，组织成员参加民主评议，解决职工工资发放、奖金分配、福利待遇中所存在的各种问题。2.配合区队加强职工安全教育培训，提高职工自主保安能力。3.督促开展班务公开工作，按照队工资分配办法，进行再分解，分解到每个班组、个人，督促检查落实情况，每月将工资台账及时公布上墙。