1、集团煤矿安全生产及干部跟班管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录管理制度1七、会议期间参会人员必须关闭手机，违者罚款50元。11九、本制度从XX年7月20日起由调度室监督执行。11领导干部值班制度11九、本制度从XX年7月20日起由调度室监督执行。12领导干部下井数量规定14六、凡实际入井次数少于规定次数的，每少一次罚款50元。15八、本规定从XX年8月1日起由安全科监督执行。15地面临时工程管理办法151、所需施工项目由相关部门月初提出申请报调度室汇总。16五、工程量结算单由生产科、调度室和分管领导审2、核签字。161、井下所需施工项目由生产科提出计划报调度室汇总。17五、工程量结算单由生产科、调度室和分管领导审核签字。17地面工程生产协调会议制度17五、由调度室负责整理会议纪要下发各单位，并监督执行。18井下专业业务责任划分及管理办法182.负责本队所辖区域内的管线和电器设备的日常管理、维护。195.负责本队从井下变电所到工作面的所有电缆的管理维护工作。191.负责井下大巷的轨道运输管理工作。194.负责罐车、材料车、平板车的日常维护及检修工作。19井下卫生责任区划分及管理办法21一、井下卫生责任区划分222.综掘队井下卫生责任区为：从轨道大巷开口处至综掘工作面。225.通风科井下卫生责任区3、为：井下总回风大巷和井下消防材料库。22二、管理办法224.各卫生责任区不得有杂物、积水，否则发现一次罚款100元。22入井考勤制度22九、本制度自XX年9月1日起由调度室监督执行。23采掘作业规程及安全技术措施管理办法23第一章 总则24第二章 作业规程及措施的编制24第五条 作业规程及措施的编制内容必须符合“四性”要求。即：24第八条 采掘过程中需编制施工安全技术措施的工程项目251、采掘工作面的停产或开工；25第三章 作业规程及措施的审批25第十一条 电氧焊等特殊措施由队技术员亲自找总工程师审批。26第四章 作业规程及措施的贯彻、执行、复查26第五章 作业规程及措施的存档保管261、编制4、作业规程的依据：27第六章 作业规程及措施的评比28第二十三条 评选范围：采掘作业规程及各类安全技术施工措施。28第七章 奖罚28第八章 附则29第三十六条 作业规程及措施评比项目及标准见附表。292、作业规程及措施评比表2911、职工考试不及格者必须补考并罚款100元处理。311、封面编号说明：371、生产技术科任务382、通风科任务383、综采队任务384、综掘队任务395、机电机运队任务396、开拓队任务392、采煤队要严格按质量标准要求进行管理。427、加强采煤工作面管理，努力提高单产。421、坑木的回收复用452、工字钢支护材料的使用463、其它支护材料和坑代品的管理。472、井下临5、时测量标志点，由测量人员以红色油漆标注清楚。491、各种观测必须有专人负责记录，严禁自测自记。509、各种计算资料应按规定要求进行平差并计算测量精度。5111、计算资料字体要工整，干净，所需项目填写正确、齐全。51、资料归档范围：512、资料归档523、资料提供524、生产技术科与施工队（开拓、掘进队）的业务联系。535、与采煤队的业务联系：541、管理552、使用553、维护5611、查明煤炭损失原因，搞好回采率的统计工作。581、地测资料的定期分析592、技术报告的审批594、负责按照保安规程有关规定留设保安煤柱。606、严格按照施工设计标准进行精确测量，防止测量事故发生。601、各项工程6、的施工和检查验收必须严格执行国家有关规范、标准。624、建立质量监督验收组织机构。621、对工程质量问题的处罚642、质量标准化处罚653、奖励673、通风科：负责对辅助运输线路上的“一通三防”设施进行把关。706、调度室：负责对影响辅助运输的秩序进行协调。704、运输各工种必须严格执行现场交接班制度。7013、小绞车工作时，电机必须带电，严禁放飞车、野车。7115、一切运输人员，必须严格遵守下列规定：711、运送物料722、运送人员723、重型、大型设备及物件运输（以下简称“大件”）734、人力运输745、处理落道（掉道）74皮带运输管理制度757、安设输送机防撕裂保护装置。765、皮带与滚7、筒打滑时，严禁在皮带与滚筒间楔木板和缠绕杂物。773、运转过程中任何人员不得接触皮带运转部位。785、底皮带不得运送圆木，运送时发现意外立即停机。797、连续两次打停点，一定查明原因后方可开机。791、火工品入库时必须认真清点，查验证单，确保物单相对照无误。802、库房保管员根据开单量，认真验证登记后进行发放。814、领取火工品必须由作业队的专业放炮员领取。811、火工品自副井口装卸、运输到井下火药库，由生产技术科负责。812、主要变电硐室高爆开关等电气设备执行有关标准。8314、所有设备摆放时，要符合通风断面要求和轨道运输要求。843、材料堆放距轨道不小于500mm，并不得影响安全运输。858、4、所有井下材料堆放必须符合以下要求：861、生产技术科负责全公司支护用品管理工作。89物资交旧领新及废旧物资处理制度93第十条 档案归档制度95第十一条 归档要求：96第十二条 借阅制度：96第十三条 本办法自2008年10月10日起执行。96土建工程管理细则96第一章 土建工程质量管理制度96一、管理依据96二、管理方法971、开工手续齐全，监理到位，制度完善973、对必须的材料代用，有正常的代用手续，资料齐全。976、资料和工程进度同步进行，工程完成，资料完成。97三、奖惩措施97第二章 施工单位管理制度97一、工程前期准备阶段982、组织设计交底和图纸会审983、主持召开第一次工地例会9、98二、工程施工过程阶段98（1）委托监理的工程98（2）甲方直接管理的的工程98三、工程竣工验收阶段99四、工程竣工阶段100五、工程保修期管理，保修期满移交验收阶段100第三章 土建工程夜间施工保证措施1006、对重点工程，重点部位，甲方工地管理人员要值班监督。100第四章 土建工程原材料进场管理办法10012、各种材料验收执行标准见附页。101对原材料/构配件/质量控制程序101十、本办法自XX年1月1日起执行。105一、总则1076、各设备使用单位要健全107二、设备的选型计划与购置108三、验收、保管、审批和发放10814、设备管理员要及时对新设备进行编号并录入计算机管理。108四、10、安装调试和使用维护10918、主要生产设备安装前，要由安装单位编制安全技术措施。10929、要定期检查和清洗过滤器，损坏的要及时更换。109五、设备的检修110六、设备的改造、更新、报废11151、具体报废手续，机电科设备管理员按公司有关规定执行。111七、机电事故管理112八、教育与培训112九、奖励与惩罚112一、总则113二、电气安全管理机构113三、供用电管理1135、机电矿长全面负责全矿的供用电管理工作。1137、供电管理职责范围的划分：113四、电气保护管理11525、应积极采用新设备、新技术，保证电气安全。115五、电缆、五小电器管理115六、奖惩115配 件 管 理 制 度1111、614、凡未经科领导同意私自增加库存的，坚持超一罚一制度。117一、设备购置计划的申报118二、设备的验收与结算1182、设备管理员凭新到设备开箱验收证，在供货厂家手续齐全1183、设备货款结算，无设备购置合同和设备验收证的一律不得付款。118电缆、五小电器管理办法11914、电缆、五小电器的管理;120机 电 安 全 检 查 管 理 制 度121一、适用范围121二、职责121三、检查组织形式121四、考核实施办法1213、未按时三定者，每次罚款100元。1219、开盖检查主要内容：12210、设施检查主要内容：122五、奖励办法122一、总则1232、本制度适用于下霍煤矿大型固定设备的管理12、。1234、认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规。123二、日常维护123三、一般检修（停产检修）12434、主、副绞车每年春、秋更换两次润滑油和液压站油。124四、大修理125五、更新改造125六、机房内图表、制度、记录125七、质量标准化和完好及检查125八、技术管理126九、事故管理12672、对重大、特大事故必须认真分析，记录存档。126一、油脂的购进、验收、保管、发放128二、油脂的使用1283、每次注油必须做到下列要求：128三、油脂的化验1286、对供应科及各队库存的油脂不定期进行抽检。129四、废旧油脂的回收129五、油脂的管理1291、供应科要对油脂进货质量、验收、13、保管、发放严格把关。129六、考核办法1292、使用单位没有制定润滑油脂管理方法，扣责任单位500元。12913、换油后经检验仍不合格，扣责任单位300-1000元。129特 种 设 备 使 用 管 理 制 度130二、特种设备的使用单位必须建立特种设备安全档案。具体内容如下：1305、特种设备的运行故障和事故记录。130综 采 工 作 面 安 装 回 收 标 准131一、安装标准1311、对于螺栓联结件和锁紧件，各部位螺丝要齐全紧固。1313、安装过程中不得损坏设备，包括立柱抛光面、千斤顶油嘴等。1315、各种规格联轴节必须按规定加装难燃液、防爆片、易熔塞。131（二）、皮带运输机1312、14、皮带运输机安装要平、稳、直。1315、中间部位上下托辊齐全、完好，安装位置合理。131（三）、电气设备的安装标准1316、电气设备送电前，必须打设局部接地极或辅助接地极。132（四）、刮板运输机（转载机）安装标准1323、运输机需加装的各种安全设施要求必须齐全完好。132（五）、采煤机安装标准132（六）、液压系统的安装标准1321、泵站压力达要求，液压管路无跑、冒、滴、漏和串液现象。132（七）、风、运巷绞车安装标准132（一）、一般要求1332、停采期间采高要求，必须保持支架与采高相符。1334、各部绞车固定符合作业规程要求；均实行牌板化管理。1336、泵站完好，乳化液浓度达3-5%，液箱15、内无杂物。133（二）、电气设备回收标准1331、按接收时的数量和规格如数回收上井，不得有丢弃和损坏。1333、电气列车回收后，上井进行大修。133（三）、皮带运输机回收标准1331、按安装时的数量和规格如数回收上井，不得有丢失和损坏。133（四）、转载机及刮板运输机回收标准1331、刮板运输机回收前，应将该段电缆折叠到工作区以外。1333、对工作面运输机的中间部位损坏件要及时上井检修。134（五）、机组回收标准1341、拆卸机组时，不得随意损坏联接件，保证检修后组装。134（六）、液压系统及支架回收标准1342、支架管路要全部回收上井，不得随意丢弃。134（七）、回收后装车标准1341、装车16、车辆必须完好，捆绑要牢靠。1343、溜槽装车要用圆木两头挡牢，并用双股铁丝绑牢圆木。1346、回收过程中，因操作不当造成损坏设备，由回收单位负责。134三、奖罚规定1344、达到以上标准，奖励安装队1000元。1346、除支架外，其他设备未达到完好、防爆要求，罚500元。1348、如因设备本身存在问题或检修质量所至，不在扣罚范围之内。13411、以上各项动作试验凡填写记录不合格者，扣罚安全奖。135机 电 安 全 管 理 奖 惩 规 定136第一部分奖励136第二部分处罚1361、技术资料：1362、管理制度：137(二)、机电四率1374、待修率5，每超1罚款200元。137（三）、机电质量17、标准化137（四）、润滑管理1381、加注润滑油脂标号不符合有关规定，罚款200元/次。1383、油脂运送不符合有关规定罚款200元/次。1385、不安规定抽取、送检油样，罚款200元/次。138（五）、试验管理1383、各种电气保护不按要求定期试验，罚款500元/次。138（六）、事故管理138（七）、配件管理138（一）、一般规定1382、擅自更改或损坏设备编号，罚款200元/台次。1385、液力联轴器未按规定加注水或难燃液，罚款500元/处。1387、减速器排气孔必须保持畅通，否则罚款200元/台。1399、风冷电机的风叶叶片缺损，罚款200元/台。13911、各种设备紧急停止按钮动作不18、可靠，罚款500元/次。13915、运输信号系统不完善，罚款200元/处。1392、采煤机无闭锁前溜的装置或闭锁不起作用，罚款500元/次。1396、乳化液箱敞盖或液面有异物罚款200元/次。1408、胶带机上下托棍一处短缺或不转，罚款50元。140（三）、运输机械1408、调度绞车闸带断裂、铆接松动，罚款100元/处。141（四）、起重机械141（五）、大型固定设备1418、主排水泵阀门、盘根滴水成线，罚款50元/次。141（六）、电气管理14113、各皮带巷未按规定设置消防软管罚款100元/处。14225、井下使用的五小电器额定电压低于实际电压等级罚款20014227、非专职人员操作电气设19、备，罚款500元。14230、停送电不执行有关停送电管理制度，罚款500元。14333、外单位用电未安装计量表、手续不全罚款200元。14340、雷雨季节无高压避雷器，停止供电，并罚款500元。143（七）、设备检修1435、擅自对电缆、小型电器进行报废处理，罚款200元/件。144机 电 事 故 分 析 追 查 制 度1455、处罚1451）经分析属责任事故，对使用单位主要责任者100元，对直接责任者按事故大小1452）对事故隐瞒不报者，一经查出加倍处罚。1454）因油质不符合规定或缺油造成事故的，按损坏设备价值的1456）因司机不负责造成的事故，按损坏设备价值115处罚。1456、本制度解20、释权属机电科。145矿井通风系统管理制度1467.严禁在无风，微风或瓦斯超限区域内进行作业。1469.未经通风科同意，不得任意移动，拆除局扇和改变风筒方向。14725.通风科必须加强风筒的管理，风筒管理台帐数据齐全准确。1487.矿井各测风站（点）应悬挂测风牌板。149测风管理制度1504.对井下其它通风巷道，每旬进行一次风量测定。1506.对于风筒长度固定的非掘进面局扇的风量每月进行一次测定。15013.风量测定结果每旬报矿现场工程主管领导、分管领导。150防止局扇无计划停风管理制度1512.各部门工作职责1513.其它152盲巷管理制度1538.盲巷密闭、栅栏5m范围内严禁堆放杂物、材料等21、。153通风设施管理制度1543.严禁两道风门同时打开或一道风门长时间开启。15411.通风科负责对损坏通风设施的事故进行追查处理。1543.贯通放炮时，严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮制”。1555.施工队组1556.其它156瓦斯等有害气体检查制度157二、检查地点1573、检查作业地点人员执行“一通三防”制度的情况。157五、恢复通风时瓦斯检查制度157六、“瓦斯检查记录牌”设置地点1583、爆破作业工作面在爆破工躲避地点设置“瓦斯检查记录牌”。158七、检查次数：158便携式瓦斯检测报警仪管理制度1592、仪器发放管理由矿灯房负责。1592、通风科科长审查无误后，在“审查”一栏签名22、。160通风科自查自纠管理制度1612、局部通风管理：1613、通风设施管理1614.旋转裸露部分要装保护装置与遮挡设施。1626.认真执行交接班制度，有关领导必须按规定上岗检查工作。1628.应经常保持设备和机房的整齐清洁。162综掘工作面综合防尘管理制度1633.供水管路系统中还必须按要求安设过滤装置。1639.机组司机必须佩戴防尘口罩。163炮掘工作面综合防尘管理制度1643.放炮时必须使用水炮泥，严格水炮泥装填规定。1645.各转载点必须有完好的喷雾洒水装置，位置要固定，使用正常。164防火管理制度166(1).严禁携带易燃、易爆物品下井。1667.通风设施遭到破坏，罚责任者300元，23、责任单位500元。16716.瓦检员脱岗、虚报、假报瓦斯情况的，罚500元。16852.私自停开局扇每次罚责任者300元。17057.严禁一台局扇向两个掘进头供风，否则罚通风科500元。17059.矿井风量不按有关规定及时测定，每次罚测定人200元。17067.对通风仪器、仪表不爱护造成损坏或任意拆卸要按原价赔偿17169.各种通风台帐、记录不及时填写，每次罚责任者100元。171生产调度会议制度一、调度会议是公司领导日常直接检查三类工程进展情况及布置工程建设计划任务的会议，调度会议要制度化。二、每天早上七点四十分准时在调度会议室召开生产调度会议，其余时间可根据需要随时在会议室或工作现场召开专24、题调度会议或调度现场办公会议，调度会议由调度主任负责召集，由生产矿长主持。三、调度会议认真总结上一天三类工程的进展情况，布置当天工程建设计划和工作任务，制定相应措施，确保计划保质保量完成。四、各施工队负责人、监理公司负责人和本矿副科以上干部必须按时参加会议。每周一、四公司领导及所有中层干部均参加会议，其余时间只限于各单位正职。五、凡在施工过程中出现各种问题，相关人员要及时向调度室汇报，并在调度会议上通报协调处理情况。发生安全事故，安全科负责组织相关部门进行调查、分析、处理，并采取及时有效的措施进行补救和整改。六、调度会上布置的工作任务，各有关单位负责人必须听准听清，传达下去并遵照执行，每天下午25、17：30前各单位负责人必须到调度室汇报当天任务落实情况、完成情况。七、会议期间参会人员必须关闭手机，违者罚款50元。八、调度会议执行请假制度，有事必须履行请假手续，凡无故不参加会议罚款100元/次，迟到、早退者罚款50元/次。九、本制度从XX年7月20日起由调度室监督执行。领导干部值班制度一、值班领导是当日安全生产的总指挥。值班领导必须坚持二十四小时值班制。必须坚守岗位，坚持“一下二查三签到”，不许擅自离开矿区，否则，按领导值班要求和办法处罚。二、负责处理当日安全生产中的一切问题，当日事情必须当日处理完毕，不得推辞扯皮。三、负责参加调度会议，总结值班期间的安全生产情况，提出有关安全生产方面的26、注意事项。四、负责组织检查各单位安全生产措施落实情况，组织巡查井上、下主要值班岗位和操作岗位的工作情况，值班期间至少下井一次，时间不可少于3小时。五、负责组织有关部门查隐患、反“三违”、反事故。对当日内发生的事故，严格按照“四不放过”的原则一追到底。找出事故责任者，并提出处理意见。六、紧急情况下，有权启动应急预案，有权调动全公司范围内的一切人力、物力，事后及时向公司主要领导汇报。七、有事和出差不在公司者，必须提前向公司领导和调度室请假（说明情况），无故不值班，一次罚款200元。八、值班领导要严格执行交接班制度，认真填写领导干部值班记录，值班不签名或在早调度会前还没有填写记录一次罚相关责任人5027、元。九、本制度从XX年7月20日起由调度室监督执行。领导干部跟班制度为了进一步把安全管理各项制度落到实处，进一步增强各级领导干部的安全意识和安全责任，根据中华人民共和国安全生产法，结合我矿实际，特制定本制度。一、领导干部入井跟班的目的：认真排查并消除现场发现的各类隐患，及时协调解决生产中出现的各类问题，确保全矿安全生产。二、入井跟班对象：所有生产系统的副科、队以上领导干部。三、入井跟班时间、次数：入井跟班时间指8点班、4点班和0点班，做到井下生产班班有领导。由调度室安排领导干部轮流下井跟班时间表，要求入井跟班时间每班不少于6小时。四、下井跟班的主要工作任务：1.现场指导、帮助班组搞好生产前的安28、全确认工作，坚决做到先安全后生产，不安全不生产。2.检查特种作业人员及班组长工作情况。3.巡查主要安全设施、设备是否齐全完好。4.排查采掘工作面及其他工作地点存在的隐患。5.核查安全隐患整改落实情况。6.落实安全办公会议所确定的安全生产事宜。7.处理现场突发事件，并做好请示汇报工作。五、相关要求1.各级领导干部要真正树立“安全要上去，干部要下去”的安全管理理念，扑下身子抓安全；真正做到“关口前移、重心下移”，努力提高安全管理水平。2.各级领导干部要实行走动时跟班管理，要把发现和解决的各类问题、隐患及时督促、组织有关单位定时间、定措施予以整改落实。3.跟班领导尽量做到与工人同上、同下、同吃班中餐29、，严禁空班，不允许私自替班。4.跟班领导入井、升井必须在井口“干部跟班登记簿”上亲自签名，不得代签，并如实填写入井时间和跟班过程中所发现和解决的各类问题，需继续协调解决的问题及时告知调度室和安全科。5.为了确保领导干部下井跟班制度真正落到实处，调度室和安全科将不定期进行监督检查和情况通报，并将其列入领导干部绩效考核内容。6.本制度从XX年6月1日起由调度室和安全科共同监督执行。领导干部下井数量规定一、为加强本公司领导干部下井管理，提高安全意识，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念，特制定本规定。二、总经理每月下井不少于12次；分管安全、生产、机电的副总经理及总工每月下井不少于15次30、；政工、后勤系统公司领导每月下井不少于4次。三、生产系统的副总工、正副科长每月下井不少于15次；政工、后勤系统的正副科长每月下井不少于4次。四、生产一线队长和技术员每月下井不少于18次，副队长每月入井不少于20次；生产辅助队队干每月下井不少于12次。五、以上人员在下井前必须到考勤室考勤，调度室每月公布一次以上人员下井次数，安全科监督考核。六、凡实际入井次数少于规定次数的，每少一次罚款50元。七、领导干部因公出差等原因未能完成规定次数的，要有书面证明并由总经理签字。八、本规定从XX年8月1日起由安全科监督执行。地面临时工程管理办法为进一步规范地面临时工程管理，科学组织，合理安排各类工程有计划按顺31、序组织施工，从而保证地面临时工程都能安全有序、优质高效、按期完成。特制订本管理办法。一、地面所有临时工程（不论大小）在开工前必须由相关部门提出申请报调度室汇总。经请示领导后，由分管领导（或调度室）组织相关部门到现场进行研究论证，确定施工方案。具体步骤：1、所需施工项目由相关部门月初提出申请报调度室汇总。2、由分管领导（或调度室）组织相关部门到现场进行研究论证，并集体讨论。内容包括：、施工的必要性和方法。、确定施工单位和监管配合部门。、确定施工准备和开工时间。、工程量预测和结算方式。、工程质量和工期要求。、形成决定，签字生效。二、由调度室协同生产科出具开工通知单，施工单位接到开工通知单后，方可审32、批施工作业规程组织施工。三、调度室及时派人协调、督促施工单位按计划组织施工，并有权根据工程进展情况安排有关部门到现场进行技术指导、质量监督和抽检、初验。四、工程竣工后，施工单位提出竣工验收申请报调度室，由调度室安排相关部门和人员进行验收，并在验收单上填写验收意见签字生效。五、工程量结算单由生产科、调度室和分管领导审核签字。六、各单位要相互配合，严格执行，共同建立良好的生产作业秩序，逐步实现我矿生产管理的标准化、规范化、科学化。此办法从二九年九月一日起由调度室监督执行。井下工程管理办法为了进一步规范井下工程管理，搞好采掘衔接和采区接续，合理安排井下采、掘、开等各类工程有计划按顺序组织施工，确保井33、下工程安全均衡、生产任务能圆满完成。特制订本管理办法。一、井下所有工程（不论大小）在开工前必须由生产科先提出计划报调度室，由生产经理（或总工）组织相关部门到现场进行研究论证，确定施工方案。具体步骤：1、井下所需施工项目由生产科提出计划报调度室汇总。2、由生产经理（或总工）组织相关部门到现场进行研究论证，并集体讨论。内容包括：、施工的必要性和方法。、确定施工单位和监管配合部门。、确定施工准备和开工时间。、工程量预测和结算方式。、工程质量和工期要求。、形成决定，签字生效。二、由调度室协同生产科出具开工通知单，施工单位接到开工通知单后，方可审批施工作业规程组织施工。三、调度室及时派人协调、督促施工单34、位按计划组织施工，并有权根据工程进展情况安排有关部门到现场进行技术指导、质量监督和抽检、初验。四、工程竣工后，施工单位提出竣工验收申请报调度室，由调度室安排相关部门和人员进行验收，并在验收单上填写验收意见签字生效。五、工程量结算单由生产科、调度室和分管领导审核签字。六、各单位要相互配合，严格执行，共同建立良好的生产作业秩序，逐步实现我矿生产管理的标准化、规范化、科学化。此办法从二九年九月一日起由调度室监督执行。地面工程生产协调会议制度一、地面工程生产协调会议每月召开一次（无特殊情况，每月28日下午15：00在调度会议室准时召开），由调度室负责召集，矿领导，各科、队及驻矿施工单位（含工程监理）负35、责人参加。二、由各施工单位总结当月生产任务完成情况和未完成任务的原因，工程监理分专业总结工程质量监理情况（书面材料提前报调度室）。三、共同研究分析工作中存在的问题和落实解决问题的方法、措施，及时总结生产中的经验教训。四、研究制定下一阶段的生产计划和具体要求，确保组织到位、措施到位，确保各类工程都能安全有序、按计划圆满完成。五、由调度室负责整理会议纪要下发各单位，并监督执行。井下专业业务责任划分及管理办法业务责任划分综采队：1.负责本队所采工作面所有巷道（包括风运两巷、联络巷、工作面）的安全生产管理工作。 2.负责本队所辖区域内的管线和电器设备的日常管理、维护。3.负责本队所辖巷道（巷道大巷开口36、处至工作面）及风水管路的文明卫生。4.负责本队从井下变电所到工作面的所有电缆的管理维护工作。5.负责本区域内的防尘洒水工作以及防尘洒水设施的完善、维护。综掘队：1.负责本队所施工巷道的安全生产管理工作。2.负责本队所辖区域内的管线以及电器设备的日常维护工作。3.负责本区域内的防尘洒水工作和防尘洒水设施的完善、维护。4.负责本队所施工巷道（巷道大巷开口处至工作面）及风水管路的文明卫生。5.负责本队从井下变电所到工作面的所有电缆的管理维护工作。机电机运队：1.负责井下大巷的轨道运输管理工作。2.负责井底车场、井下大巷内所布置的管线、电缆敷设以及大巷内电器设备的日常维护工作。3.负责井下大巷内的罐车37、材料车以及各施工队组所装材料、矸石等运输工作。4.负责罐车、材料车、平板车的日常维护及检修工作。5.负责井底车场、轨道大巷包括主皮带大巷的防尘洒水工作以及防尘洒水设施（包括总回风大巷）的完善、维护。开拓队：1.负责本队所施工巷道的安全生产管理工作。2.负责本队施工区域内的管线、电缆敷设和电器设备的日常维护。3.负责本队所施工巷道（巷道大巷开口处至工作面）及风水管路的文明卫生。4.负责本队从井下变电所到工作面的所有电缆的管理维护工作。5.负责本区域内的防尘洒水工作以及防尘洒水设施的完善、维护。通风科：1.负责井下所有局扇的管理工作。2.负责井下掘进工作面风筒的延伸及日常维护工作。3.负责井下所38、有风门、密闭的管理工作。4.负责井下总回风大巷的防尘洒水工作。5.负责井下测风站的管理维护以及日常测风工作。6.负责井上下消防材料库的设备、设施的安全、完善工作。7.负责井下瓦斯测量工作。生产科：1.负责井下生产、工程测量的日常管理工作。2.负责井下火药库的日常管理工作。3.负责井下临时材料堆放点的指定划分以及日常管理工作。4.负责井下所用矿车的日常监督检查工作。5.负责井下掘进工作面激光的延伸及校验工作。6.负责全矿井下地测防治水及施工单位探放水的管理工作。7.负责井下开掘巷道中腰线的标设和延伸工作，要求每日一标设。管理办法1.各队组负责本队组所辖范围内的巷道文明卫生管理工作，每周一在全矿安39、全大检查的同时，对各队所辖区域内的巷道文明卫生进行检查。2.风水管路要保持清洁、干净，不允许有灰尘，否则发现一处罚责任单位100元。3.巷道保持干净、整洁，不得有积水，特别是所有硬化巷道，否则发现一处罚责任单位200元。4.本队所辖轨道要符合运输质量标准化标准，否则每发现一处罚责任单位100元，累计累罚。5.本队所辖设施、设备出现故障时，要及时处理，不得拖延、等待，否则按影响生产论处，罚款100元/小时。6.机电机运队所管理的车辆要保持完好，否则每辆每一处不完好罚款50元。7.各施工队组在用车辆时，不得任意推倒或调道，特殊情况要写措施，否则每辆罚100元。8.井下材料要及时卸车，最多不能超过240、4小时，否则发现一次罚责任单位500元，机电机运队要监督到位，及时汇报调度室，否则负连带责任，发现一次罚100元。9.井下电缆要悬挂平、直，接线盒处要低于接线口，不得有积尘否则，发现一处罚责任单位100元。本办法从XX年9月1日起由调度室和生产科共同监督执行。井下卫生责任区划分及管理办法一、井下卫生责任区划分1.综采队井下卫生责任区为：综采工作面和风运两巷（含联络巷）。2.综掘队井下卫生责任区为：从轨道大巷开口处至综掘工作面。3.机电机运队井下卫生责任区为：井底车场（包括装载斜巷、清撒平巷）、主皮带巷、井下轨道大巷。4.开拓队井下卫生责任区为：井下大巷开口处至开拓工作面、井下临时材料库。5.通41、风科井下卫生责任区为：井下总回风大巷和井下消防材料库。二、管理办法1.各队、组对自己所辖范围内的卫生责任区要：每天打扫，保持干净整洁，否则按制度进行处罚。2.各队、组对自己所辖范围内的设备、管线的卫生负责，不得有积尘，否则发现一处罚款100元。3.各卫生责任区要先清扫，后洒水，不得用水冲洗代替清扫，否则发现一次罚款100元。4.各卫生责任区不得有杂物、积水，否则发现一次罚款100元。5.各单位所辖卫生责任区范围内有其他单位施工时，该区域卫生由施工单位负责，施工单位不得推诿扯皮，否则重罚。6.各卫生责任区由每周一安全大检查时统一检查，也可以采取不定时抽查的办法进行检查。7.各单位都要教育职工爱护42、井下环境卫生和公共设施，对不文明行为者将进行重处。本办法从XX年9月1日起由调度室和生产科共同监督执行。入井考勤制度一、所有入井人员必须到调度室进行入井考勤虹膜注册。入井考勤实行一班两考，即入、出井分别考勤一次。二、所有入井人员必须排队在指定位置考勤，确认考勤成功后，方可入井，否则不予记考勤。考勤不成功要及时向考勤员汇报，以便重新注册。三、所有人员必须爱护考勤机，发现恶意破坏考勤机者按“三违”论处。考勤员负责考勤设备的日常保养工作，发现设备异常要及时联系维护人员，在考勤机不能正常使用的情况下，要人工做好出入井人员的登记工作。四、考勤员要随时监督入井人员的考勤情况，经常与考勤机记录进行比对，发现43、不一致者，要查清原因并及时向调度室主任汇报情况。五、考勤员每月2日前对上个月的入井考勤情况汇总，并打印报表。各单位报工、计资必须以调度室考勤为准（入井时间不达2小时，不予记考勤）。六、考勤员必须随时掌握清楚井下人数，发现超规定2小时还没有出井者，考勤员必须调查原因并登记说明，发现异常，及时向值班领导汇报。七、所有入井人员要严格执行入井考勤制度，发现弄虚作假者，按“三违”论处。八、凡井下作业人员，原则上不能打连班，特殊情况需打连班者必须报批，否则不予记考勤。对外来检查、参观学习人员入井必须由带队和负责接待人员统一办理有关入井考勤手续，到井口考勤室进行登记后方可入井。九、本制度自XX年9月1日起由44、调度室监督执行。采掘作业规程及安全技术措施管理办法第一章 总则第一条 为进一步加强作业规程及安全技术措施的技术管理，提高规程、措施的编制质量，促进生产技术管理水平的进一步提高，根据煤矿安全规程和上级技术管理的有关规定，特制定本管理办法。第二条 作业规程及安全技术措施是矿井生产技术管理重要的技术文件，是现场技术管理的基础工作，必须严格按照“一工程、一措施”的要求认真编制、审批，严格贯彻执行，严禁无措施施工。第三条 作业规程及安全技术措施必须符合煤矿安全规程、煤矿工人技术操作规程和上级安全生产技术的有关规定。第二章 作业规程及措施的编制第四条 采掘作业规程、安全技术措施由施工队技术员负责组织编制。45、生产技术科、通风科、安全科、机电等部门负责提供业务范围内的相关资料。第五条 作业规程及措施的编制内容必须符合“四性”要求。即：1、符合性：规程、措施必须符合煤矿安全规程、煤矿工人技术操作规程和上级技术管理的有关规定及样本格式要求。2、针对性：规程、措施必须具有针对性，严禁出现赘述、表达不清和遗漏。煤矿安全规程、煤矿工人技术操作规程中有明文规定的，必须明确规定，属必须执行的条文，可标明该规定的条款，但在贯彻时必须贯彻其条文的具体内容；上级无任何规定但又需指明的必须明确规定，并体现安全可靠、技术先进、经济合理的原则。3、准确性：规程、措施中使用的数据必须准确，计算正确。所有数字只要上级没有特殊规定46、，必须精确到毫米，有效数字表示要准确，比例尺必须达到精度要求。4、正规性：规程、措施必须正规，文字排版、图纸绘制规范，必须用微机处理。其内容要纲目清楚、简明扼要、层次分明、文字通顺、字迹清楚、图表正规、图文并茂、清晰美观、装订整齐。第六条 现场情况发生变化时，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施。第七条 规程、措施必须按期完成，保证矿井正常生产。采掘作业规程在工作面施工前15天编制完毕；安全技术措施在施工前3天编制完毕，急需使用的措施在施工前编制完毕。规程、措施的编制标准格式由生产技术科提供。第八条 采掘过程中需编制施工安全技术措施的工程项目1、采掘工作面的停产或开工；2、采掘工作面过无炭柱47、断层、冲刷带、冒顶区、薄煤区、空巷等特殊构造；3、处理煤仓堵塞；4、巷道维修、改造、刷大、贯通、起底、挑顶、补棚、回棚；5、构筑风桥、密闭施工、掘进硐室、巷道开口及交岔点施工；6、综采、机掘工作面的安装与回收；7、非专业队组安装或回收运输设备；专业队组安装、回收大型设备或“四超”设备（超长、超宽、超高、超重）；8、工作面进出支架、大巷运输支架、斜巷提放支架；9、地质钻探；10、瓦斯排放；11、电氧焊等特殊工程；12、采掘、机电、运输、通风、地测等其它零星工程。第三章 作业规程及措施的审批第九条 为贯彻执行安全生产方针，加强生产作业规程的管理，确保煤炭生产技术合理化、规范化、标准化，预防事故的48、发生，特制定初审负责制度。1、作业规程和安全技术措施的编制工作由施工单位技术员根据业务部门的技术交底进行编制，经施工单位队长审查盖章后，报业务科室。2、业务科室要对照技术交底、水文及地质资料等对作业规程或安全技术措施进行初审，提出初审意见，并核实施工单位整改后报请矿总工程师。3、由矿总工程师组织各业务科室对作业规程及安全技术措施进行会审，提出会审意见。会审通过后参加会审人员审核签字，施工单位技术员要按照会审意见进行修订补充完善，经牵头科室核实后，报矿总工程师签发。4、施工单位技术员将规程、措施报给初审人员的时间必须提前于会审时间三天（紧急工程措施除外）。否则造成不能按时开工，由施工单位负责。549、初审人要本着认真负责的态度，对规程、措施及其配套的其它基础资料进行仔细对照，严格审查，提出初审意见和建议。6、规程措施会审或各项检查中若发现有严重性错误或各项资料相互不对照，对编制人员和初审人员进行考核，编制人员和初审人员承担相同的责任，出现一次扣100-500元。7、因规程措施本身原因造成安全生产事故的追究编制人员和会审人员的责任。第十条 作业规程及措施的审批实行集中会审制度，会审时间定为每周一下午安全例会之后，由生产技术科提前一天通知。第十一条 电氧焊等特殊措施由队技术员亲自找总工程师审批。第十二条 作业规程及措施由公司技术负责人组织生产技术科、调度室、通风科、安全科、机电队、监理等单位50、进行会审。采掘作业规程及措施由公司技术负责人组织会审后签字批准生效。第十三条 新采区首采工作面作业规程经公司审批生效后，于工作面开工前上报三元煤业生产技术科备案。第四章 作业规程及措施的贯彻、执行、复查第十四条 采掘作业规程及措施由施工队技术员负责向本单位干部、工人传达贯彻。采掘作业规程在施工前五天进行传达贯彻、签字、考试；安全技术措施在施工前进行传达贯彻、签字；轮休或请假的职工上班前必须补课、签字、考试。采掘作业规程每季度进行一次重新传达贯彻、签字、考试。一般性措施可只进行学习签字；重要措施要进行学习签字并且进行考试，其学习时间不得少于一小时。第十五条 采掘作业规程贯彻、签字后，经考试合格方51、可下井工作。考试不及格者不得下井工作，应停工学习，直至补考及格后方可上岗。第十六条 所有施工人员必须严格按批准的规程措施进行施工，严禁违章作业。情况发生变化时，必须及时由施工队技术员根据现场实际补充完善技术措施。第十七条 每月下旬由公司技术负责人组织生产技术科、调度室、通风科、安全科、机电队、监理等职能部门，对采掘作业规程进行复查，复查意见由生产技术科负责填写，公司技术负责人签字批准生效。第五章 作业规程及措施的存档保管第十八条 各业务科室、施工队要对作业规程和措施以及传达贯彻、考试、复查等记录实行档案化管理。生产技术科负责对全矿采掘规程、措施进行分类存档保存。第十九条 作业规程及措施由施工队52、负责分发到有关单位，并建立分发记录。第二十条 采掘作业规程、措施一式十份，分别由施工队、生产技术科、调度室、通风科、安全科、监理负责保管使用。第二十一条 采掘工作面施工结束后，队技术员要在一个月内完善工作面技术档案，按标准要求整理并装订成册，经生产技术科审核后，交资料室存档。作业规程技术档案资料包括以下内容：1、编制作业规程的依据：经审批的工作面设计；经审批的地质说明书；临近采区或相临工作面同一煤层的矿压观测资料；技术交底材料或通知单等。2、作业规程及补充安全技术措施；3、作业规程的贯彻学习、考试成绩登记表；4、实施记录；5、技术总结报告，其主要内容有：采掘工作面开工、搬家、结束日期；采掘工作53、面主要技术参数：走向长度、工作面长度、施工巷道的阶段长度、施工断面等；技术特征：采掘方法、配套设备、巷道布置形式等；地质构造的揭露情况及相关记录和描述。当生产条件发生变化时，补充或修改作业规程的执行情况；工作面出现重伤以上事故和影响生产3小时以上的非人身事故的分析；顶板支护质量监测资料的分析情况：包括直接顶初次跨落、老顶初次及周期来压、地质构造，锚杆支护巷道要有支护效果分析；工作面涌水量记录；回采工作面要有资源回收率等记录及分析；工程质量及文明生产检查评级情况；技术经济效益：回采率、人员配备、作业方式、综合工效、平均单产（单进）、最高单产（单进）、工作面可采储量、实际出煤量、煤质块率指标等与规54、程要求对比分析情况；在生产中对作业规程适用情况的评价，以及对采用新技术、新工艺、新设备、新材料和推广应用现代化科技管理成果所获得的经济技术效果情况、分析和建议；掘进、开拓作业规程资料要有竣工图。第六章 作业规程及措施的评比第二十二条 规程及措施评比由公司技术负责人组织生产技术科、调度室、通风科、安全科、机电队、监理等职能部门，每半年评比一次。第二十三条 评选范围：采掘作业规程及各类安全技术施工措施。第二十四条 评选条件：作业规程及措施必须是正在施工或已施工完毕的、且没有造成事故或经济损失的采掘设计、作业规程及措施。第二十五条 评选办法：一是在作业规程及措施审批时，依照评比项目及标准进行初评打分55、；二是由技术负责人组织有关单位技术员根据初评及贯彻执行等情况集中进行评选打分。最后按照得分多少排出名次，给予适当奖励，得分低于90分的不奖。同时对获奖的设计、规程及措施颁发证书，作为职称晋升、评选优秀专业技术人才的依据。第七章 奖罚第二十六条 对评选出的作业规程及措施按一、二、三等奖进行奖励。作业规程分别奖励600元、400元、300元；措施分别奖励300元、200元、100元。第二十七条 规程措施贯彻执行实行举报制度，任何人有权对不按措施施工的单位和个人进行举报，经核实后给予100300元奖励。第二十八条 作业规程和措施编写，以及相关资料未按要求完成或提交的，每次对施工队技术员、相关责任人各56、罚款100元。第二十九条 作业规程及措施编写不认真，出现明显错误或与现场实际不相符的，每次对技术员给予100300元的罚款，并连挂队长，每次罚款50100元。第三十条 作业规程及措施出现错别字、标点符号使用不正确等问题，每处对技术员罚款50元。第三十一条 出现作业规程及措施传达、考试、签字、补课、复查、补充不及时，以及试卷不认真批阅等问题，每处对施工队技术员、相关责任人各罚款50元；出现未参加规程措施学习、考试、签字的人员下井作业的，每次对施工队长、书记、技术员及责任人各罚款500元，并按严重“三违“论处。第三十二条 现场不按规程措施施工的，每次给予责任单位罚款1000元，并对施工队技术员、队57、长各罚款200元。第三十三条 各相关人员必须按时参加审批，迟到或无故不参加者，每次罚款50元。第三十四条 已审查签字批准的作业规程及措施，编制或施工单位必须及时分发到各有关单位。否则，每次对施工队技术员、责任人各罚款50元。第八章 附则第三十五条 每月由生产技术科负责组织调度室、安全科等有关部门对采掘作业规程的“十个环节”（编制、审批、学习、考试、补课、签字、现场兑现、复查、补充、重新传达贯彻）的落实执行情况进行不定期检查。第三十六条 作业规程及措施评比项目及标准见附表。第三十七条 本管理办法与上级规定相抵触的以上级规定为准。本管理办法自下发之日起执行。附： 1、山西三元煤业股份有限公司下霍煤58、矿关于落实作业规程十个环节的规定2、作业规程及措施评比表3、山西三元煤业股份有限公司下霍煤矿xxxxx作业规程（安全技术措施）4、公司审批意见5、作业规程学习和考试记录6、作业规程复查记录7、编制说明 附件1： 山西三元煤业股份有限公司下霍煤矿关于落实作业规程十个环节的规定1、根据掘进工作面接续，各施工队技术员认真编写作业规程，规程要符合上级有关文件、技术规范、设计规范和管理规定，内容准确，图文并茂。2、工作面开工5天前，技术员应向全队干部职工认真传达，并组织职工学习作业规程的全部内容，参加学习人员必须签字并考试，考试及格（达到80分以上）方准下井工作。正常使用的作业规程每季度学习一次并签字。59、作业规程考试在规定时间内必须完成，有客观原因者主动找技术员补考。3、作业规程未考试、未签字者，措施未签字者一律不准下井工作，所有规程及措施签字、考试，必须是本人签字、考试，严禁代签、代考，签字不得乱写、乱画，保证正规清晰。施工队技术员要把好关，凡未考试、未签字下井者一律按“三违”论处。4、各施工队技术员要依据现场条件变化及时补充措施，报批后及时传达到干部职工中去。5、凡有客观原因如病假、轮休、年休假、工伤、探亲假、陪护及连续7天以上不上班者，施工队公布作业规程（措施）贯彻学习公告，该部分职工上班前由施工队技术员组织学习有关规程措施，考试合格后方准下井工作，否则按“三违”论处。6、凡由公司月度作60、业规程十个环节检查，确认为代签代考情况，凡上班不考试或不签字者、代签代考者扣50元。一经查出上班不考试或不签字者、代签代考者须立即整改，否则加倍处罚。7、凡由公司及上级单位检查作业规程十个环节查出的有关问题，一经扣款，施工队将对当事者加倍处罚。8、施工队各级管理人员要带头执行好上述规定，并熟悉有关规程及措施，生产指挥过程中出现违反规程措施者一律罚款200元。9、大班维修工、大班装料人员、队部管理人员随各班听规程措施传达。10、为保证规程措施编制、贯彻质量，技术员尽量利用专门时间来完成此项工作。技术员要保存好考试试卷，并保证判卷公正正确。所有规程、措施的签字本、考试卷，自传达当日开始，3天内保留61、在各自会议室，之后3天内放到各自档案室存档。试卷保留期限至工程结束后不少于1个月。11、职工考试不及格者必须补考并罚款100元处理。12、生产技术科对各施工队不定期抽查规程措施的签字考试完成情况，凡发现下井不签字或不考试者一律按规定处罚。每月20日对所有规程措施贯彻情况予以公布。对查出的问题，职工要及时整改，否则加倍处罚。13、在作业规程十个环节检查中查出的问题，职工要立即整改，不整改下井者加倍处罚，对无理取闹者加倍处罚并在全队作书面检查。本规定自下发之日起执行。附件2：作业规程及措施评比表规程及措施名称编者：初评得分终评得分项 目标准分评分标准一符合性采掘作业规程及措施必须符合煤矿安全规程、62、煤矿工人技术操作规程等上级颁发的有关技术规定及样本格式要求。40一项不符合扣2分，原则性不符合扣3分，可以得负分。二针对性作业规程及措施必须具有针对性，严禁出现赘述、表达不清和遗漏。煤矿安全规程、煤矿工人技术操作规程中有明文规定的，必须明确规定，属必须执行的条文，可标明该规定的条款，但在贯彻时必须贯彻其条文的具体内容；上级无任何规定但又需指明的必须明确规定，并体现安全可靠、技术先进、经济合理的原则。25针对性差一处扣2分，原则性遗漏一处扣3分，可以得负分。三准确性作业规程及措施中使用的数据必须准确，计算正确。所有数字只要上级没有特殊规定，必须精确到毫米，有效数字表示要准确，比例尺必须达到精度要63、求。25一处不准确扣1分，计算错误、图比例精度达不到要求一处扣2分，可以得负分。四正规性作业规程及措施必须正规，文字排版、图纸绘制规范，必须用微机处理。其内容要纲目清楚、简明扼要、层次分明、文字通顺、字迹清楚、图表正规、图文并茂、清晰美观、装订整齐。10一处错别字扣1分，图文不符装订缺页、手写等一处扣2分，可以得负分。合计得分100备注1.作业规程“十个环节”检查出的问题，每项扣2分，对应累计到总分中；2.规程措施必须及时编制，不按期完成及不及时登记、分发的，每项扣2分，对应累计到总分中。附件3： 编号： 山西三元煤业股份有限公司下霍煤矿xxxxxx作业规程（安全技术措施） 编 制 人：施 工64、 队 长：施 工 单 位：批 准 人：编 制 日 期: 年 月 日执 行 日 期: 年 月 日附件4： 公 司 审 批 意 见会审单位及人员签字:生产科： 月 日 安全科： 月 日通风科： 月 日 调度室： 月 日机电科： 月 日安全负责人： 月 日技术负责人： 月 日附件5： 作业规程学习和考试记录负责人： 传达人： 班次：贯彻时间参加学习人员贯彻时间参加学习人员年月日姓名成绩签字年月日姓名成绩签字附件6：作业规程复查记录作业规程名称施工单位复查时间参加复查人员签字一、存在主要问题：二、处理意见：附件7： 编制说明1、封面编号说明： ZC08-001 综采队ZJ08-001 综掘队KT08-65、001 开拓队依此类推若是规程的补充措施，编号为ZJ08-001-1(2、3、4、5)2、规程、措施内容部分字体为仿宋体，字号为四号字，行距统一为固定值，行距22磅。3、使用时间较短的措施可以不要作业规程复查记录页。4、规程、措施纸型为A4纸。5、作业规程、措施学习和考试记录中的姓名由施工单位填写。6、规程、措施一式十份，分别由施工单位、生产技术科、调度室、通风科、安全科、监理各保存一份。安全技术工作会议制度为了进一步贯彻执行好作业规程的“十个环节”和“一通三防”工作，从技术上保障安全生产，经公司领导研究决定，召开安全技术工作会议。一、安全技术工作会议每月召开一次，时间为每月第二周周一下午安全66、例会之后。二、安全技术工作会议由技术主管孔祥义主持，安全主管朱申庆参加，生产技术科牵头组织。三、安全技术工作会议参加人员：孔祥义、朱申庆、陈兴红、郑金平、赵红星、李兵、许金升、陈延芳、张路亭、张育军、刘华伟、黄书才。四、安全技术工作会议主要任务：分析上月技术管理工作中的薄弱环节，有针对性的制定本月技术管理工作重点，有关单位任务如下：1、生产技术科任务汇报作业规程和安全技术措施审批及复查情况；汇报矿压观测、顶板离层仪观测和各涌水点和矿井总涌水量观测记录；汇报工作面地质变化情况及支护参数和支护质量；汇报工程质量验收情况；根据上月检查情况结合生产作业计划、地质预测预报和作业场所条件变化制定本月技术管67、理工作计划和安排。2、通风科任务通风方面：制定风量分配计划、各采掘工作面及硐室配风情况和通风系统调整；局部通风机：有计划、无计划停风及各采掘工作面瓦斯排放情况，有无微风作业及风筒出口风量；瓦斯管理方面：汇报全矿井瓦斯检查情况，有无瓦斯超限及处理方案；通风设施方面：通风设施砌筑情况，提出通风系统优化方案；防尘方面：各采掘工作面防尘及巷道冲洗情况；防灭火方面：消防器材的放置及完好情况；防爆设施方面：主隔爆棚和辅助隔爆棚的安设情况；根据上月检查情况结合生产作业计划制定本月“一通三防”工作计划和安排。3、综采队任务汇报队组贯彻执行作业规程和安全技术措施情况。汇报作业场所规程措施自查情况；根据上月工作面68、掘进情况结合生产作业计划、地质预测预报和作业场所条件变化制定本月工作计划和安排。4、综掘队任务汇报队组贯彻执行作业规程和安全技术措施情况。汇报作业场所规程措施自查情况；根据上月工作面掘进情况结合生产作业计划、地质预测预报和作业场所条件变化制定本月工作计划和安排。5、机电机运队任务汇报队组贯彻执行作业规程和安全技术措施情况；汇报作业场所规程措施自查情况及主要设备等运转情况；根据上月检查情况结合生产作业计划和作业场所条件变化制定本月工作计划和安排。6、开拓队任务汇报队组贯彻执行作业规程和安全技术措施情况。汇报作业场所规程措施自查情况；根据上月工作面掘进情况结合生产作业计划、地质预测预报和作业场所条69、件变化制定本月工作计划和安排。五、每次安全技术工作会议前，有关单位必须做好充分准备，综采队、综掘队、机电机运队和开拓队须将相关情况于每月2日汇报至生产技术科。六、每次安全技术工作会议后，由生产技术科整理安全技术工作会议纪要上报下发，狠抓落实。七、参会人员必须按时参加会议，有事必须履行请假手续，凡无故不参加会议罚款100元/次。“每日一题、每周一案、每月一考”工作管理制度为了加强技术管理，进一步贯彻落实煤矿安全规程、煤矿工人技术操作规程和作业规程，从而提高职工的基础知识和岗位技能知识，特制定本制度：一、每日一题、每周一案、每月一考工作由队技术员负责，技术员不在时，由队长安排专人负责。二、每日一题70、每周一案、每月一考内容由队技术员负责按月编制、队长初审，于每月28日报生产技术科审核。相关人员要精心选题、严格把关，确保内容有针对性。三、每日一题由队勤写到板报上，班前会进行学习；每周一案张贴到板报上，供全体职工观看，周五安全例会进行学习；每月一考定于1号进行考试。四、每日一题、每周一案、每月一考编写不认真，出现明显错误的，对技术员罚款100元/次，出现板报和班前会记录抄写明显错误的，对抄写人员罚款50元/次。五、每月一考由各队组织、生产技术科监督，考试人员要严肃考场纪律，考场违纪取消考试成绩，连续三次违纪按“三违”处理。六、各队事假、病假人员上班后及时找技术员补考，连续三次无故不参加考试按71、“三违”处理。七、每月一考连续三次不及格的人员要停工学习，待补考及格后方可入井，否则按“三违”处理。八、每月一考对各队前三名人员分别奖励200元、100元、50元。不及格者罚款50元。九、每日一题、每周一案、每月一考必须认真执行，绝不能走过场。发现弄虚作假的，对技术员罚款200元/次，队长罚款50元/次，并在安全技术工作会议上进行通报批评。十、本制度自XX年7月1日起由生产技术科监督执行。采、掘生产管理制度和技术规定一、现场管理1、采掘工作面开工前必须有批准的符合要求的作业规程，矿区内其它重要的特殊工程，如大硐室开凿，巷道维修、设备安装等都要有安全技术组织措施。2、必须严格按规定进行施工和作业72、，不按采、掘作业规程施工作业的，要追究采、掘队长的责任，生产副经理和技术副经理负责组织定期检查监督，执行部门由生产技术科、安全科、调度室、通风科及机电科共同检查。3、在有自然灾害威胁下的采掘工作面必须编制防治灾害的专门安全技术组织措施，由安全科牵头并抓好落实。4、每个采、掘工作面，都要根据本煤层和已采工作面的地测和矿压资料（包括顶板来压规律、下沉量、下沉速度等）作为编制采、掘作业规程的依据，我矿属新建矿井，要在生产中逐步积累矿压观测资料，要求以队为主，科、队结合搞好观测。5、采、掘工作面都要实行正规循环作业，以提高单产、单进。采掘作业规程的劳动组织和循环作业图表要采用先进、合理的工艺流程。要经73、过科学分析采用合理的劳动定额进行编制，作业图表应根据实际生产情况及时提出修改意见，由技术副经理审查批准后实行。6、各队必须按照煤矿安全规程、煤矿工程质量检验评定标准组织生产，并按编制审定的各工种技术操作规程操作，各工种要按照应知应会的要求，经职教部门培训考试合格方准上岗，主要工种要通过市级有关部门考核上岗。7、所有工程都应有工程规格、质量标准，各队、组必须配备专职或兼职质量检验员。采、掘工作面必须实行当班验收。矿由安全质量科统一进行定期和不定期的检查、验收工作。不定期检查除日常检查外，每月不少于3次，定期检查每月末全面检查一次，作为评定单位工程和考核的依据。凡质量不合格的工程要坚决推倒重来，并74、要制定相应的奖罚办法和质量管理办法。8、各类巷道必须按设计要求施工，并必须在使用中经常维修，绝不允许因失修造成断面小于设计规定，影响运输、通风。9、井上、下调度、通讯必须保证畅通无阻，特别是主要环节上，必须有完善的通讯系统、信号保障系统以达到调度指挥灵活。10、凡各队、各工作点发生事故后（含机电事故），首先由本队及时向安全质量科和调度室汇报，并及时写出事故分析报告和处理意见，由安全质量科负责追查，做到原因分析清楚、事故责任明确、防范措施切实具体、责任者和其它有关人员受到教育，必须根据有关规定严肃处理。11、领导干部和职能部门干部，必须经常深入一线，掌握情况、发现问题、及时解决问题、不走过场；发75、现质量不合格、“三违”现象和安全隐患必须当场制止并提出处理意见；凡遇到问题需要有关人员下井处理而未下井处理以致发生问题，未提出处理意见或对重大隐患没有制止而发生事故的，要根据情况轻重进行追究和处分。二、回采1、采煤队必须严格执行作业规程和矿当月、年制定的承包指标要求。2、采煤队要严格按质量标准要求进行管理。3、每月以生产技术科为主，安全科参加对回采工作面工程质量进行一次全面检查验收，作为月末考核依据。4、作业规程和安全措施的编制由采煤队主管技术的专业人员负责，要严格按规程要求的内容编写，特别是安全技术措施要根据实际认真编写，确保规程的质量。不符合要求、质量低下的规程不予审定。未经或未有技术副经76、理组织审查同意的规程，不允许开工。5、回采面初次来压放顶、周期来压、过断层、过破碎带、处理老空水、工作面收尾等，必须事先拟定周密的安全技术措施，经技术副经理批准后严格执行。在开采过程中，凡遇上述问题必须由生产副经理、技术副经理组织安全质量科、生产技术科、调度室、通风科等有关人员和队长、技术员到现场指挥，直到处理完毕为止。6、工作面上下安全出口（如端头支护区）10米内，支架要加强管理，保证支护质量，超前20米的顺槽内，必须使用单体柱配绞接顶梁（或大板梁）加强支护。必须采用一梁两柱或一梁三柱的形式，严禁一梁一柱。7、加强采煤工作面管理，努力提高单产。a、采高规定：平均采高不少于3米，上分层不留顶煤77、，下分层不留底煤。b、提高正规循环率：循环进度不低于滚筒截深的90%，正规循环率按规定不应低于70%。c、在正常情况下，若达不到上述要求，采煤队应积极采取组织措施进行整顿，限期达到。8、编制采区工作面设计时，首先进行方案设计，必须根据煤层厚度、倾角、瓦斯涌出量以及顶底板岩性、压力和冒落情况、现阶段装备水平、开采要求、涌水量等提出开拓布置方案并论证，选择最佳方案报技术副经理批准方可进行施工设计。环节能力、巷道布置、断面等要符合综采需要。9、回采工作面所需大、小设备（含五小电气）及各种油料、材料，要求供应部门必须保证质量，凡不符合要求的属质量问题的，采煤队有权要求退货。 所有进面电气设备入井前必须78、按机电管理的有关规定进行地面检测、试验，合格方可入井入面。10、各类设备运行过程中，采煤队要严格执行技术操作规程，发现问题不管大小必须进行处理，同时要搞好日常的维护和定期检修工作。工作面开采结束后，需进行升井大修的，必须进行大修。11、采煤机、液压支架必须严格按规定进行加油，确保采煤机正常进行，乳化液严格按标准配比，要完善配比手段，有关部门实行定期抽查。12、采煤工作面的工程质量标准执行采煤安全质量标准化标准，采煤队要严格按标准进行管理，搞好文明生产。13、采煤队要抓好基础管理，特别是技术管理，内部要建立技术资料档案。三、开拓掘进1、技术副经理负责组织编制年度采、掘接替和中、长期开拓部署规划，79、并报上级主管部门审批。回采工作面和采区的接替由生产副经理和技术副经理负责安排落实，生产科具体承办。2、定期召开采掘平衡会议，由主管生产副经理和技术副经理负责，有关人员参加、研究并解决采掘有关问题。3、工作面准备在暂无配采的情况下，要求接替工作面至少在旧工作面结束前二个月开拓完成，具备安装的条件。4、要不断改进施工方法，提高施工技术和装备水平，提高单进，综掘月进应300m，岩巷月进应达70m以上。5、施工作业队组要认真执行作业规程的规定，励行节约，控制材料消耗，在保证安全施工的条件下，严格按施工预算成本控制，减少不必要的浪费。6、要分级建立好工程技术档案，特别是隐蔽工程检查验收记录和质量资料，由80、质量部门负责且妥善保管，单位工程竣工验收后整理归档，确保资料的完整性。生产科负责地质测量方面的技术资料保管，必须保证其完整性。7、加强掘进巷道贯通管理，巷道贯通要把好七关：防止透水；防止有害气体超限；防止通风系统混乱；防止放炮鼓透着火；防止炸坏设备；防止贯通伤人；防止冒顶。当贯通距离（综掘巷道50米、其它巷道20米）时，必须停止一个面施工，实行单工作面施工。在此之前，由地质测量人员给有关部门下通知单，并报告生产副经理和技术副经理。有关单位接通知后，在通知单上签字，随即要采取相应安全技术措施，有关部门要按规程把好关。四、顶板管理1、采掘工作面顶板管理支护质量的好与坏对于维护顶板、防止冒顶、片帮关81、系很大，所以必须保证支护质量。2、支护规格、支护材料、支护形式和支护方法的设计要求，必须根据围岩性质、开采、生产条件、顶板压力认真设计，要符合实际并在实际中逐步探索、总结好的支护方式。3、必须认真编写采、掘作业规程，正确确定采掘工作面的支护形式和方法要求。4、支护规格严格按作业规程规定执行。支护的质量必须附合要求，能适应工作面的压力，有足够的支撑力。严禁支架架在浮煤或浮矸上。斜巷支架支护必须架设成迎山，按施工规范要求迎山牢固。原则要求迎山角取巷道倾角的左右。5、如有歪棚、损坏或失效的支架和支护规格已不附合要求的支架，应及时修理和更换。回采面支护要注意好两个安全出口支架的加强支护质量，保证安全出82、口畅通无阻，上下出口及其附近的支架应有专人维修。6、在日常工作中，井下所有工作人员必须随时随地观察顶板、底板的变化情况，发现异常或冒顶预兆，必须立即撤离并报告相关部门。7、掘进工作面的漏顶区域在行人和工作中都应严格执行敲邦问顶制度、手感震动和听声音的方法，鉴定原生的还是由于顶板压力造成的，必须采取相应措施。8、巷道维修时要严格按先外后里、先清理后维护、先临时支护后永久支护的顺序进行，并严格执行敲帮问顶制度。9、冒顶的处理：必须先检查判断冒落高度与冒落范围；顶部是否继续冒落；修复冒顶的材料是否齐备；施工地点后路是否畅通。在施工地点后方至少保证有两架牢固可靠的支架，冒落空洞最高地点要由瓦检员检查瓦83、斯，如发现瓦斯积存，应先进行处理，否则不得开工。处理冒顶时必须设专人进行检查、监督和看护。冒顶处理方法，一般有撞楔法、搭凉棚法、木垛法、打绕道法、锚喷修法等。需要根据实际情况合理选择。10、在施工大断面和交岔点时，要严格执行作业规程，要做好临时支护及信号点柱，坚持设专人观察顶板，要根据实际情况正确选用和调整施工方法。11、综采工作面安装时要管好顶板，要先就位后拆影响的临时支护，严禁先拆临时支护后就位。12、对回采工作煤壁的管理，落煤时要采直、采齐，若顶板来压，造成片帮严重时，必须临时打贴帮柱，片帮严重造成上方已塌落，可采取超前支护，但必须加快工作面的推进速度，减少片帮。13、回采工作面遇到破碎84、顶板条件的处理：顶板冒落不大不必采取特殊措施，当顶板冒落面积较大时，应采取带压擦顶前移支架。煤壁与支架处造成冒顶时，必要时可采取挑顺山梁、梁走向棚和超前打撞楔的方法、具体措施要根据情况制定。14、倒架和压架处理：倒架处理要采用斜撑柱扶架、千斤顶扶架、绞车扶架等方法处理；压架处理可用增压法、挑顶法、卧底法等进行处理，但必须确保支架的完好性，减少对支架损伤。15、采、掘面在过破碎带、构造带等特别条件下，作业队必须制定相应的安全措施，以确保安全生产。16、要注意工作面冒顶预兆，每个职工都应掌握冒顶前的预兆以便及时采取措施，防止发生冒顶事故的有关安全措施要在作业规程中明确规定。五、生产性材料的管理1、85、坑木的回收复用a、回收范围：开切眼及其它临时支护巷道，因服务时间较短，采取措施可以回收复用的。b、回收工作由在此作业的采、掘队负责。c、回收率要求：回收率必须在有关作业规程中明确规定，并按要求的回收率进行回收，非自然因素必须按规定回收。d、回收坑木的管理，凡回收坑木必须由采、掘队管理人员清点根数（或立方数），经矿生技科管理员验收开单记帐。若适宜本队使用，可直接堆放在工作面100米以外的地方保存，直接复用，若需移交其它队需到生技科办理票证（两队换手续）。e、若暂不需要复用时，各队需直接送交供应科木料场，由生技科办理手续。f、木料厂加工后，复用时，由供应科开复用出库单，免费供应各队使用。g、建立奖86、励机制，原则回收坑木按每根或腿3元，或按每立方料奖30元，具体办法根据实际确定。h、复用坑木在出库时，必须由生产科清点数量，以掌握复用量。2、工字钢支护材料的使用a、由于工字钢的成本高、复用次数和使用时间较长，要求各使用队必须加强管理，防止丢失，原则规定工字钢棚回收率100%。b、若自然损坏和特别原因不能回收的，需经生技科检验要求进行领取和补充，必须按批准的材料计划执行。c、各采、掘队投入新支架时，必须由队专人根据作业规程要求进行领取和补充，必须按批准的材料计划执行。d、队材料管理员到生技科办理领取通知单后，到供应科办理出库。凡无生技科公章和经办人签字的通知单均无效。e、工作面回采后，回收的工87、字钢支架，若继续使用可直接使用，若掘进队使用需经生技科办理交接手续进行使用。若暂不使用，必须回收升井交供应库，并经生技科清点数量办理手续。f、一般情况下，原则规定：工字钢支架若不损坏的可在井下适当地点进行妥善保存，若无可靠地点，必须由移交队回收升井，损坏的、需维修的由供应科交机修厂复修。g、由于工字钢支架不易频繁移动，科、队、厂交接时，可现场清点办理手续即可。h、凡报废的支架，必须经生产技术科鉴定后，方可作报废处理。i、凡非自然损坏和非特别原因损坏、丢失的，要按其原值的70%对责任队组处以罚款。j、回收工作由在此作业的采、掘队负责，可适当根据回收量给予一定奖励，具体办法依实际另定。3、其它支护88、材料和坑代品的管理。a、凡投入的支护材料，必须按批准的材料消耗计划及作业规程要求进行领取和补充。b、凡入井支护材料不允许超领、超支，必须由队管理员到生技科办理领取通知单，然后由供应科办理出库手续，方可提货入井，凡无生技科公章和经办人签字的领取通知单均无效，发生的费用自负。c、井下严禁队与队之间发生买卖关系，该回收的必须回收，队与队之间必要的交换，需由生技科办理手续，掌握情况，否则发生的费用自负。d、非一次使用价值的坑代品，必须按有关规定复用，损坏的可直接交机修厂进行复修，损坏控制指标根据物件不同另行制定，主要坑代品丢失控制指标。原则规定：单体液压支柱、顶溜器、千斤顶不准丢失，其它物件按有关规定89、执行。e、主要材料费用实行月考核，按计划材料费用实行超支自负、节约四六分成（队六，公司四）。f、各队要严格管理生产材料，必须设专职人员按计划、按作业规程进行管理，严防浪费，励行节约，降低物耗、控制成本、提高效益。g、凡无批准的材料计划不予领取，凡无生技科公章和经办人签字的领取通知单，工字钢等支护材料不予领取，否则发生的费用自负。地测、防治水管理制度一、 井下标定测量管理1、新开工的井巷工程，测量人员必须对设计的几何要素及相邻关系进行验算、校准，然后实施标定测量工作。2、测量人员现场标定中、腰线后，须以中腰线通知单形式，提交施工单位。腰线通知单应包括示意图，示意图中须标明巷道名称、方位，工作面位90、置，测量导线点的位置、编号等，中线（激光指向仪）注明至两帮距离，腰线注明至顶、底板距离。3、综掘巷道直巷掘进超过30 m，普掘巷道直巷掘进超过70 m时，必须安设激光指向仪。施工单位在使用过程中要加强管理，每次使用前应检查激光光束，使其正确指示巷道掘进方向。巷道每掘进50m时，测量人员应至少对中、腰线进行一次检查测量，并根据检查结果调整激光指向仪。当激光指向仪距离工作面超过500m或激光光斑较大不能清晰辨认时应及时前移激光指向仪。4、不使用激光指向仪的掘进工程，如联络巷等，测量人员须根据生产情况及时延伸中、腰线。中线设置要保证与迎头通视，以方便看线，每次须挂四根线，以爆破方式掘进的岩巷挂中线时91、，须距离工作面m以外，以免放炮破坏；岩巷腰线以倒三角标志标定至耙装机（掘进队）后，在巷道复喷后标定好连续条带腰线，以保证腰线延伸至迎头；倾斜巷道的上、下变坡点，必须设置腰线点，为避免喷浆等原因破坏，要求施工单位在巷帮打眼，设置外露木桩，并在木桩上钉测钉，以准确标定腰线位置。最前面一个中线点至掘进工作面的距离不得超过30m，腰线点不超过20m，测量人员应及时延设中腰线。中腰线的的延设应认真检查，确认无误后方可延设新的中腰线。导线点距离工作面最大不超过100m时，必须测一次导线，并校核中腰线。5、测量人员在工作面迎头进行测量工作时，应主动与施工人员沟通，暂停掘进工作，以避免仪器、人员受到的碰撞、干92、扰，保证观测精度及仪器、人身安全。6、各施工单位应保护好巷道的各类中、腰线标志，进行妥善管理和正常交接，遇有损坏和怀疑时，应及时通知生产技术科检校。7、安装工程，如皮带安装，提升设备安装等工程，设计部门须提前将有关设计图纸送交生产技术科，施工单位必须以书面形式写明所需要标定的各项内容，由测量人员严格按设计和书面要求尺寸标定，并在现场加注必要的文字符号说明：如箭头、皮中、皮边、架边、滚筒中、溜煤眼中等。8、正常掘进工作面以外施工的各类硐室，在工程结束后，测量人员应及时进行碎部测量工作，保证硐室填图的正确性和及时性。9、测量人员应经常与施工单位联系，全面、详细地掌握现场施工情况，及时解决生产中的测93、量问题。二 、井下测量标志的管理井下测量标志点是指导井下采掘工程及机械设备安装工程的重要依据，测量标志管理的好坏，直接影响着矿井工程质量，任何人严禁改动、破坏测量标志。1、中腰线点的设置。测量导线点全部设置为永久导线点，井下基本控制导线全部敷设7级导线点，采区控制导线敷设为30级导线点。7级导线点在条件允许的情况下全部设在地板上，采区导线点设置在顶板上。导线点用牌板标示，井下每一个导线点都用牌板标示出点号、等级、坐标、高程等。所有主要巷道的腰线设为1.3m，并在拱基线处每隔5m设一腰线基点。腰线全部用宽0.02m的模型描制。2、井下临时测量标志点，由测量人员以红色油漆标注清楚。3、因矿井安全生94、产需要对巷道进行改造、修复等工作时，对可能破坏的测量标志，由测量人员将测量标志进行保护或移设到不受破坏的地点。4、施工单位要加强对中、腰线及激光指向仪保护，在喷浆前应对中、腰线采取保护措施，喷浆后立即进行恢复。5、施工单位在进行井下有关标记时，严禁使用红色油漆，以避免与巷道中的测量标志混淆。施工单位特殊情况下确实需用红漆时，必须经技术负责人批准。对于破坏、修改测量标志和未经批准而使用红色油漆涂记标志的，严格按相关规定进行处罚。三 、贯通测量管理巷道贯通工程关系到矿井的建设和安全生产，所以必须保证贯通测量的精度。1、根据巷道的工程量和巷道的用途，确定合理的贯通测量方法。对于大型重要贯通巷道工程，95、应根据煤矿测量规程的要求提出贯通测量设计书。贯通测量设计书要求文字清晰，表达准确，图件齐全，经技术负责人审查同意后，上报上级部门审批。贯通测量设计书的内容应当包括：（1）工程概况；（2）测量方案的选择。包括水平角的观测方法和限差、导线边长的丈量和限差、高程测量、中线腰线的标定、控制导线的延设、测量仪器工具等；（3）贯通误差预计；（4）贯通测量导线设计图，比例尺不小于1/2000；（5）安全措施等。2、测量人员应按照巷道的设计要求，及时检查验算设计巷道的各种几何关系，在标定数据确认正确无误后，方可进行贯通测量标定工作。3、在贯通测量过程中，必须严格执行煤矿测量规程有关规定，结合贯通测量的设计要求96、及时分析测量精度，全面保证测量成果的准确性，以确保贯通工程满足生产要求。4、贯通测量工作中使用的各种测量仪器必须经过检验合格。外业观测中，严格按照各等级测量的操作规范进行操作，各类限差必须执行煤矿测量规程。内业计算时，应及时整理和检查观记录簿，检查所有计算是否正确，观测成果是否满足各项限差要求等。计算必须二人独立进行，相互校核。5、提前下达贯通测量通知单。根据巷道施工进度，掘进巷道贯通前，综掘巷道相距50m前，其它巷道相距20m前，生产技术科必须以书面形式，分别向施工单位、通风科、安全科、调度室、安全负责人、技术负责人等发出贯通测量通知单。贯通测量通知单中内容要齐全，贯通数据要准确、详实。6、97、巷道贯通后，应立即进行联测，对贯通巷道的中、腰线实际偏差进行测定，认真做好贯通测量资料的平差计算，及时编制贯通总结。7、贯通测量完成后，应将设计书、内外业资料和贯通总结保存归档。四、记录、资料计算与整理1、各种观测必须有专人负责记录，严禁自测自记。2、在记录过程中，要耐心、认真、细致、精力集中。采用复述方法记录，能及时发现观测中的错误和超限情况。达不到限差要求时，须进行重测。3、每次观测必须记录工作地点、观测日期、仪器型号、观测者、记录者等。4、作业观测结束后，应对观测手簿进行全面检查，保证记录、计算正确无误，各项限差及检验项目均符合规范的要求后方可迁站。5、一切原始观测值必须在现场记录，严禁98、凭记忆补记。手簿中每一页都须编号，任何情况下都不能撕毁手簿中的记录纸。6、一切数字、文字记录应正确、清楚、整齐、美观。凡更正错误，均应将错字整齐划去，在其上方填写正确的文字或数字，禁止涂改、擦改、转抄。对超限划去的成果，须注明原因和重测结果所在的页数。测点名称必须记录正确，同一点名在各种资料中须严格一致。7、计算和对算者必须及时独立整理和检查外业观测手簿，确认无误及各项限差符合要求后方可进行内业计算。观测数据不全或限差超限必须进行补测或重测。8、任何计算资料必须有对算。计算、对算或检查者都应在计算成果表上签字。资料的计算、复算或对算必须从起始数据和观测数据原始记录本开始，不得互相转抄。9、各种99、计算资料应按规定要求进行平差并计算测量精度。10、计算资料、成果台帐要按工作地点整理，装订成册。封面要有名称、编号、单位、日期。要有目录、页次、示意图及必要的说明，计算成果表上都要有草图。计算后的最终成果必须及时建立台帐并归档。11、计算资料字体要工整，干净，所需项目填写正确、齐全。五、地测资料管理、资料归档范围：（1）上级机关颁发的有关技术方面的方针、政策、文件及技术规程、规定和规范。（2）向上级领导机关汇报的有关技术、业务和请示报告及批示文件。（3）工程设计、作业规程、施工措施等。（4）地面三角、水准和导线各级控制测量成果，控制网图及技术设计总结。地面岩移观测资料。（5)各种地质、测量、水100、文地质、储量管理台帐、图纸。各种上传、下达的报表及通知单。（6）矿井大型贯通设计、贯通测量资料及总结。（7）钢尺比长、各种测量仪器鉴定数据、使用说明书等资料。（8）建矿移交生产的各种地质测量资料。其它单位移交的地质及水文资料等。（9）地质钻探、水文地质勘探资料、防治水设计及总结报告。各种地质说明书及总结报告。2、资料归档（1）对各种地测资料应及时进行整理、分类、编号、统计、装订和登记，建立索引和目录，并装盒入档。（2）地测资料的管理由测量组长负责，并派专人管理。地测资料属机密资料，必须妥善保管，防止丢失和外泄。（3）应建立资料发放登记台帐。3、资料提供（1）设计、施工部门需要地测资料时，必须事101、先联系，并经技术负责人批准。（2）生产技术科接到委托任务后，应尽快进行编写或计算，按时提交。提交的资料必须有审核，签字要齐全。（3）向本矿及上级部门提供的一切资料、报告、报表、图纸、设计等，需经科长把关，并签字后方可按规定日期报出。（4）公司各业务科室借阅资料时，经科长同意、公司技术负责人批准后，方可使用。（5）外单位或业务上直接有关的单位需要借阅资料时，必须经公司技术负责人批准。（6）由生产技术科提供的图纸资料，一律不准复制或转借他人复制。（）使用人员要严格保管好所用的地测资料，若将资料丢失应及时向生产技术科声明，并书面写出丢失经过，报请解决。（）根据规定采掘工程平面图每月填绘一次，井上下对102、照图每季度填绘一次，其它图纸根据需要随时填绘、所有图纸年底均集中绘一次。、（）根据规定的矿图使用人员名单，每年二月份将新填矿图集中发到使用人员手中，并签字登记，同时将旧图收回。收回的旧图和不用的废图纸，经请示技术负责人同意后，由二人以上在场，会同有关部门点明数量，集中销毁。六、地测业务联系1、根据煤矿地质测量标准化标准的要求，在煤矿地测量工作暂行规定的基础上制定本规定。2、地质测量与设计，施工回采等应相互协作，相互配合，相互监督，有关业务联系必须通过下列制度进行。3、设计需要由地质测量组提供资料时，必须事先安排布置，有关部门需提交委托书，并由技术负责人签字。（1）矿井技术改造、扩建、水平延伸等103、设计所需地质测量资料，应在设计前一至三年通知生产技术科地质测量组，地质测量资料应在设计前半年交付。（2）采区设计需要地质测量资料至少应在设计前三个月通知地质测量组，地质测量资料在正式设计前0.5-1个月交付。（3）回采工作面所需要的地质测量资料，应在采面掘出后十天内提交。（4）掘进各类巷道所需要的地质测量资料，应提前一个月通知地质测量组，地质测量资料应在设计前十五天交付。（5）零星小型设计所需的地质测量资料须事先联系，商量提交期限。（6）重要井巷贯通工程设计部门应提前向生产技术科地质测量组提供设计图，并在技术负责人主持下通过业务会议共同确定贯通允许偏差，保证地测组有足够的测算时间。4、生产技术104、科与施工队（开拓、掘进队）的业务联系。（1）生产技术科地质测量组必须向施工队提供掘进地质说明书，作为编写作业规程和施工的地质依据。（2）各类巷道开口需提前三天写开口通知单，有设计图纸的工程，要将设计图纸随同开口通知单一起送交地质测量组，以便准备资料按要求放线。（3）变更原设计时，必须由原设计部门用书面形式通知地质测量组或在原设计图上加注说明，当变更较大时，必须附变更后批准的图纸资料及文字说明。（4）掘砌巷道的开口、停工、复工，设计主管部门和施工队组，必须提前一天通知地质测量组以便安排放线或验收。（5）各施工队组，必须严格按测量人员标定的中腰线进行施工，未经放线就自行开口或不按测量人员标定的中腰105、线施工，测量人员有权拒验收。放线后发现问题应迅速向设计部门或生产技术科地测组反映，以便及时复查更正。（6）测量人员应严格按设计标定各种工程的几何关系，当发现施工不符合或不满足设计要求时，应及时向设计部门有关人员反映以便及时研究处理。（7）施工队在测量放线、地质调查时，应密切配合提供方便，地质测量人员应随时把获得的情况通知施工单位。（8）巷道掘进在透巷或进入危险区前，地质人员必须按规定的安全距离，用书面形式事先通知施工队和安全科。（9）最前面一个中、腰线点至掘进工作面的距离一般不超过30米，当最前面一个中腰线点至掘进工作面的距离进入20米时，施工队应及时通知地测人员以便安排放线或返线。（10）各106、类巷道的中腰线标志及其它的一些井下测量标志、激光指向仪等，施工队组必须妥善管理和正常交接，不得随意移动中腰线或私自调整激光指向仪，若有损坏或怀疑时，应及时通知生产技术科测量人员进行检验校核。（11）巷道进尺验收应有施工队等有关部门配合测量人员进行，并以测量的数字为准，施工作业队擅自开口的巷道进尺不予验收。（12）地面各种建筑工程放线与大型设备安装定位工作需要测量人员配合时，各有关部门须提前通知生产技术科，并征得科长的同意之后方可进行。5、与采煤队的业务联系：（1）生产技术科地测人员须向采煤队提供回采地质说明书作为编制作业规程的依据，应在正式编制前10天提供。（2）回采工作面推进进度应由采煤队配107、合测量人员按规定进行丈量，并以测量的数据为准。（3）实际采高、浮煤、煤柱进尺应以测量的数字为准，不符合设计规定时，应及时通知采煤队，并向技术负责人汇报。（4）回采工作面的各种停采线由生产技术科根据设计在现场标定出来，其它人不得擅自更改。（5）工作面搬家或其它原因停采，施工队换工作面时，地测人员接通知后应提前一天进行有关验收。七、仪器管理1、管理（1）所有仪器由测量组组长负责管理，并建立仪器台帐。（2）每台仪器要建立管理台帐。内容包括：仪器名称、编号、购买时间、地点、价格、检校时间、地点、说明书及备注等。（3）所有仪器应定期进行检校，检校合格后方可使用。经常使用的仪器，在重要工程施测前要进行检校108、。（4）经常清洁、检查仪器，在经纬仪和水准仪的箱内要放12袋防潮剂，保持箱内干燥。（5）严禁把仪器转借他人使用。2、使用（1）不了解仪器使用性能者，不准擅自摆弄仪器，以免造成不应有的损伤。如需要使用，应在有经验的同志指导下操作。（2）背仪器行走，不得跑跳、不得跳坎或做对仪器有震动的任何剧烈动作。（3）仪器开箱前，应将仪器箱放在比较平坦的地方，不准用手提、怀抱着开箱。仪器箱上严禁坐人。（4）边长丈量时，不可使钢尺打卷、打结，不能在地上巷道内拖着走。钢尺用完后，应立即擦掉污泥和水。（5）在观测过程中，扶尺员应将水准塔尺或标杆保持竖直，不得将尺或标杆靠在其它物体上而撒手不管。（6）在测点下进行仪器对109、中时，应防止所挂垂球突然滑下损坏仪器，仪器安置好后，应及时将垂球取下，再进行观测。（7）在观测过程中，不准持望远镜旋转仪器，在旋转仪器前，应先松开固定螺旋。各制动螺旋不宜旋得过紧，微动螺旋的旋转速度要均匀。 （8）施测过程中，观测者不准离开仪器，在任何情况下都不能造成仪器无人看管的现象。移动测站时，仪器须装箱。（9）仪器使用结束后，须将仪器及其附件及时装箱，并将各个部分固定装置锁好。关闭箱盖时要缓慢，不可强压，最后上锁。架腿应收回搬运，不准在地面上拖拉。（10）仪器严禁烈日曝晒和冒雨作业，仪器沾雨、雪、湿气时，要及时擦干净、晾干，装入箱内。3、维护（1）经常下井的测绘仪器应定期擦拭。仪器的光学110、部件，只能用擦镜头纸擦试，不许用毛巾、手指和工作服等乱擦，以免光学部件受损。（2）仪器在使用时，如发现旋转呆滞或有响声等异常现象，应经过检查无问题后方可使用，不能带故障工作。 （3）各类仪器、工具不准随意拆卸。（4）钢尺使用完毕后应及时擦试涂油，方可存放。从井下带的架腿，要清理干净，把活动腿缩回、收拢。（5）标杆、塔尺、水准尺、架腿等应存放在仪器柜内，以防止变形或摔坏。（6）发现仪器出现问题或损坏须立即汇报。八、矿井地质管理1、生产技术科地质人员负责全矿井的地质工作，经常调查研究矿区地质构造及水文地质特征，深入现场收集各种地质及水文地质资料，及时填绘各种图纸，统计矿井储量变化情况，及时根据变化111、为生产提供可靠的资料、设计和报告书，作好地质预测工作，并预测图件。2、矿井的新生产水平、新采区的设计及开拓、掘进方案、采掘工作面作业规程编制，必须由地质人员提供地质报告书和生产基建所需要的各种地质资料。3、对煤层结构，产状要素以及煤层顶、底板变化和岩性，要选点观测，作好原始记录，及时编录，并将煤层层状反映在地质平面图上，如有变化，及时修改，努力提高预报工作的及时性、准确性、可靠性。4、对掘进、开拓巷道理要做好编录、掌握其所处地层，以便指导各种联络巷道能顺利、及时地进入煤层。5、按照设计和有关部门的时间要求，为设计、规划的编制提供地质报告。（1）提供水平煤层、采区、采掘工作面及勘察地质报告。采区112、地质报告和图纸应在设计部门通知半个月内提出，回采工作面在通知后七天内提出。（2）对构造变化或因设计施工问题需要钻探者，探完后应提交钻探报告。（3）地质和钻探报告，要有文字说明，平面图和标准图，经技术负责人批准后，交与设计、施工作业队使用。6、认真做好水文调查，及时掌握矿井涌水量的情况，为防止水提供可靠的科学依据。7、做好日常探煤厚工作.8、好井田储量管理工作，掌握矿井储量变化动态。9、及时填报“三量”管理的年、季度报表，以及矿井产量、损失量报表。九、储量管理1、生产技术科地质人员负责矿井井田的储量管理工作，掌握矿井储量变化动态，使开拓和回采衔接配合，以保证生产计划顺利完成。2、根据地质条件、合113、理布局，严禁盲目施工，吃肥丢瘦。地质人员应对面积、厚度和边角煤的损失定期检查，以便提高资源回收率，延长矿井寿命。3、对设计阶段、开拓阶段、回采阶段的储量管理、资源回收率，地质人员应进行全过程监督、检查，如发现不符合规程要求或可能丢煤时，应及时指出，并填定“预防丢煤通知书”报有关领导部门。4、及时填报“回采率”和有关“三量”管理的年、季度报表及全矿井产量、损失量的报表。5、对矿井煤炭损失量进行统计分析，掌握储量变化动态，切实掌握开拓煤量、准备煤量和回采煤量的比例关系，使矿井保持采掘平衡。6、每年、季末都应在采掘工程平面图上进行储量计算核实，并根据最新资料修改煤层底板等高线，使储量计算工作建立在确114、切可行的基础上。7、定期对采煤工作面和掘进巷道进行验收测量，计算实际产量，以便观察“三量”比例关系。8、准确统计煤炭损失量，分析原因，提出处理意见，尽量减少各种不必要的损失。9、采煤队要严格控制采高，加强顶、底板管理，以防采高不够，造成煤炭损失。10、搞好储量动态统计工作除准确掌握矿井采出、损失煤量外，严格管理储量的转出和注销，及时进行井田边界变更等，搞好储量动态报表，为下年度生产计划提供依据。11、查明煤炭损失原因，搞好回采率的统计工作。12、准确掌握开拓煤量、准备煤量和回采煤量“三量”的情况，做到“以采促掘、以掘保采、采掘并举、掘进先行”，使“三量”能保持平衡。（1）每季、每月都要计算出三115、个煤量的准确值，再根据年计划产量和月平均计划产量计算三个煤量的可采期。每季末要向总工和矿长报“三量”表和可采情况。（2）为满足采掘平稳和留有储量，使“三量”可采期合理化，根据我矿实际情况，“三量”的可采期规定为：开拓煤量的可采期：23年；准备煤量的可采期：1218个月；回采煤量的可采期：46个月；（3）搞好“三量”的动态分析，年末根据矿生产实际情况，逐渐合理“三量”可采期；上报总工、矿长，以便达到采掘平衡。（4）合理分布“三量”，以免造成过度集中或过度分散，而使接替紧张。（5）根据情况，及时解决呆滞煤量，使之转变为动态煤量。十、防治水管理1、地质人员要经常观测和掌握矿井水文地质情况，查明矿井涌116、水因素，随着采掘工程进展及时提出防治水措施，在含水断层、无炭柱、特别是构造带以及采空区附近施工，必须坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水原则，并制定专门措施。2、每年雨季前必须对防治水进行全面检查，制定雨季三防措施，成立预防组织机构，保证物资设施到位。3、每次降雨后，必须派专人检查矿区及其附近地方有无裂缝漏水，及时观测井下水文变化情况，发现异常，立即报告和处理。4、采掘工作面或其它地点有突水征兆时，必须停止作业，撤出人员，立即向调度室汇报。5、井下要有完善的排水系统，可靠的排水管路与设备，加强水泵的维护和检修。6、生产技术科及时预测预报采掘工作面及其它出水区域的涌水量，提出水文地质预测预报和预防117、措施。7、井下排水必须符合煤矿安全规程要求，设备设施要经常检查和维护，每年雨季前必须全面检修一次。水仓、沉淀池在每年雨季前必须清理一次。8、每周对各观测站进行观测，每月要进行一次主、副井筒水的观测，建立台帐。9、经常观察采空区涌水变化情况，做好记录，同时每周向调度室汇报一次，并分析其原因，掌握其规律。10、预计工作面水量可能增大时，应提前通知施工队伍和有关部门。11、每月应测一次矿井总涌水量。12、做好日常探水工作。13、做好各种水量的记录工作，做出井筒、矿井总涌水时的变化曲线。十一、地测资料分析和技术审批1、地测资料的定期分析（1）煤层底板等高线在开采完一个采区（或一个工作面）后，立即根据测118、量的高程资料成果加以分析、修改其等高线。（2）当其工作面或掘进巷道涌水量发生变化时，应分析其变化原因、预测涌水形式。（3）地面的岩移观测站应定期观测，对其观测资料，应每月分析一次，分析可靠性，从而推断岩移参数。（4）对地面近井点的观测方法、图形布置实行一次性得出其精确度以便使用。（5）井下基本控制导线进行边测边分析，以便改进，使之真正能达到基本控制导线的精度。（6）大型巷道贯通，先确定测量贯通方案，分析预计贯通误差以保证巷道贯通。巷道贯通后，对其巷道实施联测，从中求出各种误差，分析对照预计误差，以便于今后制定测量方案做为参考。2、技术报告的审批（1）生产技术科地质测量人员向领导及矿属各科队提供119、生产情况报表，除制表人反复核对外，另有主管技术员核对签字，由科长签字或盖章后方可报出。（2）地质人员作钻孔设计时，其所需的测量资料由测量技术员提供并由主管技术员审核，其设计由科长审核签字并由技术负责人签字。（3）掘进、回采、采区设计所需的地质说明书，由科长审核签字，并由技术负责人审批，方可呈报有关部门。（4）测量人员填写的各种交换图纸，由测量主管技术员审核方可发出。（5）地测从接到有关设计时要由两个以上的技术员共同审核，若发现设计错误立即通知下达施工通知单的单位，共同研究，若无误点，由主管技术员签字，按期给向，以便生产单位施工。（6）地质人员要对井下各采区水量做到心中有数，发现有涌水量变化较大120、者，应提供准确的日涌水量，分析涌水原因，由地质分管技术员核对，报科长审批，及时通知有关领导。（7）地质的储量变动报告书应由科长审批签字，方可交于有关部门。（8）测量技术员所做的重要贯通设计、保安煤柱设计、地面控制图设计，均由主管技术员审核、科长审批、技术负责人审批方可实施。（9）设计人员在成图后，由主管技术员、科长审核后，方可进行描图，描后应交于制图人员复审，如无错误方可晒图。对地面的近井点在使用前，应测试其点是否移动，其资料由科内技术员检核其可靠程度，能否使用由主管技术员定夺。十二、地测业务保安1、认真贯彻执行上级有着方针政策和安全生产的规定、命令、决定、通知、通报等。2、严格地测管理工作,121、保证地质水文测量资料的准确性，根据煤矿保安规程的规定，绘制矿井各种必须的图纸，并保证图纸的精度。3、负责及时、准确地搞清本矿区内地质构造情况和水文地质情况，因地测资料不及时，不正确而造成设计、施工事故，要负主要责任。4、负责按照保安规程有关规定留设保安煤柱。5、负责制定探放水的安全技术措施，主管人员要亲临现场参加探放水工作。6、严格按照施工设计标准进行精确测量，防止测量事故发生。7、严格巷道规格质量的验收、监督提高煤炭资源的回收，预防煤炭自燃发火。8、参加有关设计的审查工作。9、参与本业务有关的事故追查、分析和处理工作。采掘工程质量管理办法一、总则采、掘工程质量管理工作是煤矿安全生产中的重要工122、作，为贯彻好“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，真正把质量当作“命根子”，使工程质量满足要求，促进安全生产，实现安全、优质、高效、低耗，推进质量标准化达标工作，特制定本办法。1、各项工程的施工和检查验收必须严格执行国家有关规范、标准。2、各采掘队必须严格按照规范、标准作业，严格按审批的规程作业，按有关规定执行。3、建立健全检查机构，生产技术科负责全矿采掘工程质量检查、评级和验收工作，负责日常的质量监督检查、隐蔽工程的检查验收。4、建立质量监督验收组织机构。技术负责人：孔祥义生产技术科负责人：郑金平质检组成员：许金升、张路亭、李晓栋、杨武、王晓辉、牛峰 采掘技术管理人员（均为兼职）组123、长：郑金平，负责牵头组织月中、月末验收工作，有关协调工作，并对施工中的中、腰线进行监督检查。许金升、张路亭、李晓栋负责日常的具体质检工作，负责隐蔽工程的验收，负责质检资料的收集、整理、存档工作。采掘技术管理人员，主要从技术角度对工程质量把关，负责施工图的设计、变更、材料费用的认可。二、质量管理规定1、质量监督：必须深入现场，认真检查，及时记录情况，及时指出质量问题，责令处理，防止和杜绝工程质量隐患和质量事故。2、质量管理：要积极开展全面质量管理活动，对采掘工程中的每道工序都要认真检查，各队组必须设置专职验收员，班班要有验收记录，掘进队必须做到每一循环有自验记录，按分项工程要求做好自检工作。3、124、井巷工程的施工要严格按设计和有关规范、规程要求精心施工，不得偷工减料、降低施工标准。4、采煤工作中，必须严格执行好规程，抓好规范运做，才能确保质量，要抓好动态管理，确保质量的稳定发展，采掘工程作业现场，要确保文明生产，保证巷道内管线敷设整齐，水沟畅通，现场各种材料设备工具必须堆放整齐，卫生整洁。5、各队质量检验人员必须严格按要求办事，发现问题要及时向生产、调度汇报并积极组织处理，尤其是冒顶、出现隐蔽工程、地质等质量的重大问题。6、有关质量检验人员在监督检查过程中必须遵照有关规定执行，不允许弄虚作假，虚报谎报。7、在质量管理的过程中，各队组要认真记录，各队技术负责人负责有关原始记录资料的收集整理125、工作、负责全队的工程质量管理工作，负责队里质量全面检查验收工作，要求各队必须建立严格的质量保证体系和制度，以促进工程质量的提高和规范管理，生产技术科负责各类工程质量的日常监督、抽检、验收工作，并要建立好工程档案。三、抽检、中检、月底验收制度1、抽检：根据工程进度和质量情况，生产技术科负责日常的监督管理工作，实行专人负责，采取不定时抽检的办法，及时发现问题，杜绝质量隐患和事故。2、中检：由生产技术科组织各队共同进行全面检查，日期为每月1号、10号、20号。3、月末验收由技术负责人组织，生产科牵头进行全面质量验收，评定当月分部工程的质量等级，各队参加对本月工程进行月检、评级，要召开专门会议评定，要126、求做好一切记录、质量等级的数据资料，月验资料作为单项工程验收的原始依据，验收记录及有关资料由生产科整理，评定结果作为矿月末及年终考核依据。4、对月、旬检查要实行签字程序，凡参加人员共同认定签字，对查验数据和计算结果负责，等级的最后评定，由技术主管根据查验情况核实，对重大问题处理，要及时汇报领导，并责成有关人员负责处理，要有处理的原始记录和资料。5、月、旬检查不但要对实物进行检测，而且要对资料记录进行检查，对质保资料是否按有关规定进行要特别检查，对不切实际、弄虚作假的要严肃处理，并处以经济罚款，要求各单位必须将保证资料报生产科，保证资料不全不予验收。6、每月对工程实行查验后，要召开一次质量分析会127、，针对质量情况提出明确的要求和要采取的措施，以便改善质量管理工作。7、单位工程完工后，由技术负责人组织，生产科牵头组织有关人员进行单位工程的认定评级。8、质检工作要不断加强，提高检测手段和检测科学性，质检人员要加强业务学习，提高业务素质，提高监督水平，搞好质检工作。四、对施工单位的要求1、要时时刻刻树立“百年大计，质量第一”的思想，积极采取有效措施，提高全员质量意识，搞好工程质量。2、坚持质量与进度并重的原则，以创优质工程、以“上等级队”为中心，积极建立内部质保体系，加强施工全过程的质量管理，积极推动全面质量管理水平。3、要严格按有关行业标准、规范办事，不能因人为的因素，改变设计、改变施工工艺128、，要认真及时地做好施工原始记录和隐蔽工程记录，并必须保证真实、清晰和完整，积极开展自查、自纠活动，杜绝质量事故。4、要虚心接受质检人员和上级部门的监督检查，对质量问题要认真对待，对弄虚作假、偷工减料、违反施工要求的现象，生产科要采取措施，从严处理，参与生产考核、与单位工资挂钩。5、对隐蔽工程要在出现时及时通知质检人员现场观测，隐蔽前三日内，通知质检人员共同检验，对于特殊和关键的工程需通知有关领导参加并做好施工记录。6、搞好文明施工，工程竣工后，按要求清理好现场，做到工完场清，保质保量，要在规定的时间内完成，提出完整的竣工验收资料，及时办理竣工验收手续。7、对外包工程交工后，实行保修，其保修期和129、保修范围等按保修法执行，或按合同执行。五、对工程质量的奖罚制度首先要认识到处罚不是目的，而是提高采掘工程质量的一种促进手段，在查验过程中，必须坚持实事求是，尊重科学，做到事实清楚，责任明确，定性准确，处罚得当。不合格的工程必须返工处理，直至达到合格为准，确为无法处理，必须进行加固，以不影响安全生产为前提，并进行处罚。为进一步把质量工作管理好，把质量问题和质量事故消灭掉，特做如下规定：1、对工程质量问题的处罚在工程监督检查和中间验收时，凡抽检分项工程不合格者，除进行返工和技术处理外，视情况处罚500-1000元。巷道工程，凡出现不合格品，除返工外，在不影响安全使用的前提下，按延米计算，每米100130、元，硐室工程：150m3以下处罚5001000元，150m3以上处罚最低2000元。工程所用构件、配件、主要原材料、半成品等，应符合质量标准要求，要按规定先进行严格的检验，要求有关部门要严格把关。施工单位要按原材料质量做出符合设计要求的砼、砂浆等配合比，并在施工中严格计量手段，若发现使用不合格的或因为使用、存放不当造成质量不符合要求的工程，发现一次罚款500元，已用于工程中的不符合要求的原材料、半成品等，除按规定做技术处理外，按材料费的10%15%罚款。在单位工程验收时，有关施工队必须搞好竣工资料的汇总工作，凡因技术保证资料不齐全或不符要求者，除对工程进行鉴定处理外，对施工队处以100-500131、元的罚款。对外包队的施工工程评定为不合格的除必须返工处理外，另必须按合同条款给予一定的罚款处理。工程质量自查评定表格要严肃认真、逐项填写，若发现与实际情况出入较大，弄虚作假现象，对责任方处以500-1000元罚款。若因质量问题造成一般质量事故，处罚责任方2000元，发生重大质量事故，视情节加重处理。在工程施工和验收中严禁弄虚作假，以次充好，检验不严，违反施工程序等现象发生，分别对责任者处以100-200元罚款。2、质量标准化处罚钻眼爆破a、三线管理严格按照测量人员提供的中腰线进行施工，打眼前必须画掘进轮廓线。否则，每发现一次不符合要求罚款200元。初喷、复喷混凝土一定要保护好中腰线，否则，每喷132、一次中腰线罚款200元。b、炮眼间距岩性较好时，周边眼间距控制在400mm以内，周边眼与二圈眼距离控制在500mm以内，二圈眼间距控制在700mm以内；岩性较差时，周边眼间距控制在300mm以内，周边眼与二圈眼距离控制在400mm以内，二圈眼间距控制在600mm以内。否则，每发现一次不符合要求罚款200元。c、装药岩性较好时，周边眼最多装2卷炸药，岩性较差时，周边眼最多装1卷炸药。否则，每发现一次不符合要求罚款100元。d、爆破爆破联线时，必须严格按照规程要求的起爆顺序进行。否则，每发现一次不符合要求罚款100元。出矸a、耙矸机耙矸机距离工作面不得小于7m，也不得大于30m，耙矸机固定牢固，钢133、丝绳连接可靠；同时耙矸机两侧及卸载槽下部必须清理干净。否则，每发现一次不符合要求罚款100元。b、绞车每班必须检查钢丝绳、绳头、绳卡，如有不合格立即更换或整改。否则，每发现一次不符合要求罚款100元。支护a、拉拔力严格按照规定进行拉拔力试验，否则罚责任单位100元次，每有一根锚杆拉拔力不达设计要求罚款300元。b、顶锚杆、网片顶部支护时每排必须对称挂两张2.7m*0.9m的网片，打7根锚杆；锚杆安装数量、质量必须符合要求。否则，每发现一次不符合要求除整改外罚款100元。c、初喷混凝土初喷混凝土必须封闭暴露岩石、盖住网片，且初喷时预留网片搭接200mm。否则，每发现一次不符合要求罚款100元。d134、帮锚杆、网片复喷前帮部锚杆、网片必须严格按照规程要求安设，最低部锚杆距底板500mm。否则，每发现一处不符合要求罚款100元；发现较大范围无锚网而喷浆者罚款30000元，并立即补打。e、复喷混凝土移耙矸机7天之内复喷混凝土必须达到验收标准。否则，每推迟一天罚款1000元；移耙矸机5天之内复喷达到验收标准奖励1000元，每提前一天加奖500元。f、喷混凝土主要事项初喷、复喷混凝土一定要保护好工作面设备、设施，包括开关、电缆、风管、水管、风筒等，如不慎喷到设备、设施当班必须清理干净。否则，每发现一次不清理罚款500元。临时道a、钉道标准枕木间距1m，误差100mm，遇道夹板位置两边各增加一根，枕135、木面与巷道掘进底板保持一致。否则，每发现一处不符合要求罚款50元。b、日常清理喷混凝土后必须立即清理回弹料，掉道后及时清理杂物，确保干净整洁。否则，每发现一处不符合要求罚款50元。管路、电缆、风筒移耙矸机8天之内所有验收范围内的管路、电缆、风筒必须按照规定（悬吊点间距为2m，管路距离巷道底板1m，电缆沟距离巷道底板1.8m，风筒距离巷道底板2.8m）悬挂整齐，且无漏风、漏水现象。否则，每推迟一天罚责任部门500元。支护材料及工具支护材料及工具必须摆放整齐。否则，每发现一处不符合要求罚款50元。验收准备a、施工单位提前一天提交验收申请，并安排好次日的各方面验收准备工作，验收人员到现场而不具备验收136、条件，罚款1000元。b、每月29日定为最后验收日，因施工单位原因不能验收时，每推迟一天罚款500元。不进行月验收罚款5000元，且不支付工程进度款。c、验收前，测量人员须按规定标定中腰线及验收点，逾期未标定的每推迟一天罚测量人员500元。其它a、井下所有巷道除导线点、中腰线、验收点及迎头轮廓线外，任何人不得用漆乱涂乱画。否则，每发现一处罚相关人员200元。3、奖励采掘工程质量达优良品，按矿规定给予责任队2000元奖励。连续两个月以上被评为优良品在原基础上加奖500元。在工程施工中，施工队真实反映情况，杜绝质量事故的发生，有重要的合理化建议并解决了重大技术问题将给予一定荣誉和物质奖励。对外包工137、程的奖励按合同条款执行。在质量施工管理中，有特殊贡献，有明确效果，将给予责任人一定的奖励。六、对质量督查人员的奖罚办法1、质检人员要严格遵守有关制度，严格履行自己的职责，对违反施工规范、规程、标准等行为不制止、不报告、听之任之，由此造成的工程质量事故或问题将严肃处理，另处以200-500元的罚款。2、在查验工程中，质量检查评定表格填写应严格认真，不得与施工队弄虚作弊，不得漏项，若发现与实际出入较大，对责任者处以200-500元罚款。3、质量监督检查人员应协助施工单位，做好各种质保资料管理工作，单位工程竣工验收时，若发现质保资料不全，不认真，并有作假现象，对责任者处以100-300元罚款。4、质138、检人员要积极主动和施工单位做好质量监督检查工作，要求全年优良品率达50%以上，在施工过程中，要和队组共同积极推广新工艺、新技术，以提高工程质量。5、对采、掘工程质量，要不断熟悉各工艺要求，掌握好质量水准，把握好尺寸，搞好动态检查，要分阶段全面掌握工程质量的动态变化，不断总结经验，提高监督检查的水平，并搞好有关资料的汇总归档工作。6、质检人员要不断学习新知识，丰富自己，努力掌握新的检测手段，把质量管理工作推向新的水平。七、奖罚办法履行过程1、对施工队罚款，由质检人员根据实际情况填写罚款单，一式三份，报请生产科长、技术负责人签字后，由生产科在工程结算时或月末开资时，予以扣除。2、对质检人员的奖罚，139、根据逐月质量情况等，进行考核，奖罚款由技术负责人签字后从工资中兑现，由生产科负责。八、检查验收工程质量执行标准对综采工作面工程质量：执行92年版的质量标准。井巷工程检验标准：执行94年颁布的煤矿井巷工程质量检验评定标准（国标MT5009-94）。各队验收评定，自检表格要统一标准规范，按要求执行。辅助运输管理制度为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行煤矿安全规程的有关规定，搞好矿井运输管理和现场安全，使矿井辅助运输走向规范化、标准化、科学化，进一步改善运输条件，消除不安全因素，确保运输安全，特制定本管理制度：一、相关部门责任范围1、机电机运队：负责对永久巷道辅助运输线路、设备和安全设140、施进行完好检查、防爆检查；按完好标准和检修标准进行日常检修、维护；同时负责辅助运输的新技术、新装备的推广应用和技术革新。2、其他施工队：负责对所属辅助运输线路、设备和安全设施进行完好检查、防爆检查；同时按完好标准和检修标准进行日常检修、维护。3、通风科：负责对辅助运输线路上的“一通三防”设施进行把关。4、生产技术科：负责对辅助运输巷道的顶板、底板和水沟等安全隐患进行安排处理。5、安全科：负责对辅助运输的安全隐患、安全管理工作进行监督检查，对辅助运输事故进行追查分析。6、调度室：负责对影响辅助运输的秩序进行协调。二、基本规定1、运输作业人员（电机车司机、小绞车司机、把钩工、信号工、跟车工）必须经141、培训考核取得合格证后持证上岗，各岗位必须按规定配足，不得缺空岗。2、运输设备必须完好、安装平稳牢固，操作方便。公司机电科必须保证所有运输设备符合煤矿矿井机电设备完好标准中的有关规定，否则不得下井安装或投入使用。3、使用运输设备单位，必须制定运输安全负责制，层层落实安全第一责任人；必须制定设备、设施的检查、维护检修标准，除每班检查道岔是否复位、钢丝绳断丝及锈蚀情况、地滚及五星轮是否正常滚动、绳卡是否松动外，每周必须由各运输队队长亲自组织一次全面的设施、设备质量和技术状况检查，并应有齐全的检查记录。4、运输各工种必须严格执行现场交接班制度。交接班时，交班人员必须详细向接班人员交代设备运行情况、设备142、设施完好状况及应注意的问题。接班人员接班后，应对照上一班的情况对职责范围内全部设备、设施进行认真检查，发现问题及时处理、汇报，不得带病操作。5、所有运输设备都必须根据机械牵引力和现场具体情况，规定牵引质量，并在车辆连接及摘挂钩操作地点悬挂醒目标志牌，严禁超载运行。6、所有绞车必须采用树脂锚杆固定底座；必须有护绳板，护绳板高度必须高于滚筒上水平方向，固定螺栓必须紧固；绞车信号必须声光兼备，能实现双打，否则，严禁进行运输作业。绞车硐室悬挂“岗位责任制牌”和“技术特征牌”。7、绞车运输巷道（或路线）内，必须严格执行“一坡三挡”（阻车器、挡车器、捕车器）和“行人不行车、行车不行人”的规定，同时必须安装143、语音报警装置；在绞车道上作业，应制定防跑车安全技术措施。8、巷道、绞车、轨道、设备、信号等情况有变动时，使用单位必须组织司机学习、贯彻。9、牵引机车必须进行年度审核；每年至少进行一次制动距离试验，并做好记录和报告。10、水平运输大巷严禁随意存放各种车辆，道岔必须使用道岔位置指示器。11、使用无极绳运输的巷道平均坡度不得大于18，局部不得大于20（坡长不得超过30m）。12、人行道严禁堆放杂物，水沟要畅通，盖板要完整、齐全、稳固。凡人行道不具备行人安全最低要求（如：人行道宽度不够，严重积水、水沟盖板不全，管线敷设过低等）者，都必须严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定,并在这些地段，以醒目的标144、志立于各进、出口处，防止人员误入。13、小绞车工作时，电机必须带电，严禁放飞车、野车。14、机车司机、小绞车司机、摘挂钩和把钩等人员要认真检查，对捆绑不牢，超尺寸、超重、混装的车辆要责令装料单位处理，对不符合要求的车辆，坚决不予运送，不予上、下井（或入罐），从源头上消除隐患。15、一切运输人员，必须严格遵守下列规定：（1）严禁擅离职守；（2）应专人专职，严禁越岗操作；（3）工作中要随时检查，密切注意设备、设施的工作情况，发现异常，立即停止作业；（4）作业中，必须集中精力，严禁打闹戏耍、睡觉。16、在紧急情况下，应发送紧急停车信号，紧急停车信号规定如下几种：（1）矿灯急速地上下摆动数次（即“打乱145、灯”）。（2）不规则的电铃（即“乱点”）。（3）特殊情况下敲击金属物的声音和大声呐喊。非紧急情况，任何人不得随意使用紧急停车信号。三、运输安全措施1、运送物料（1）运送物料时，工作人员必须用插销、三环链将料车连接好，不得用自编的钢丝绳套代替三环链，钢丝绳与矿车连接的插销必须插到位，然后旋转插销，使防脱装置深入矿车销套。（2）车辆必须在停稳后，才可摘挂钩，车辆挂钩后，工作人员必须再次认真检查车辆及连接装置等。（3）跟车工（把钩工）确认无问题后，给机车司机（绞车司机）发送信号开车，且信号相互确认不小于2次。（4）机车司机（绞车司机）必须精力集中，平稳启动和停车，运行中若有异常声音或情况，立即停车检146、查。（5）运送物料时，必须对所装物料及车辆进行认真检查，确认无问题后，方可运送，要坚持“五不运”。即装不好不运、挂不好不运、无跟车不运、超载超尺寸不运、机车制动系统不灵活不运。（6）运送大物件时，要注意外廓尺寸与运输巷道的尺寸关系，要注意安全间隙，防止对巷道内的电缆、水管等安全设施的损坏，否则，追究运输人员的责任。（7）不得超负荷运送材料，按机车牵引力最大牵引重量不超18吨，一次空车不得超过10辆，重车不超过8辆；JD-2.5小绞车最大牵引重量不超7.5吨，一次提升下放空车、重车不超过2辆；JD-1.6小绞车最大牵引重量不超5吨，一次提升下放空车、重车不超过2辆；JD-1.0小绞车最大牵引重量147、不超1吨，一次提升下放空车、重车不超过1辆；（8）机车只准在永久的轨道大巷运行，不准进入回风巷道。（9）小绞车司机不得擅离工作岗位。尤其矿车在斜巷中途停留时，要双手紧握离合器和制动闸，按要求打十字木桩或阻车器。2、运送人员（1）机车司机必须熟悉掌握本业务应知应会知识及操作规程，开车前严格做到“六检查、一不准”，即检查制动闸（制动距离不超过20m），照明灯（前有照明、后有红尾灯），警铃（警号），连接装置、撒砂装置，人车门安全链必须完整可靠，否则不准开车。（2）开车时坚持“四做到，一必须”，即：做到起动时先打警铃（警号），做到平稳起动和运行，做到头和身体不探出车外，做到机车行近巷道口、风门、硐室口148、弯道、道岔、坡度较大或噪声大等地段以及前面有车辆、行人或视线有障碍时都必须减速，并发出警号。（3）运送人员时需遵守：不得超载运送人员，不得运送有爆炸性的、易燃性的或腐蚀性的物品或附挂物料车，携带爆炸物品人员不得乘车。（4）正常运行时，机车必须在列车的前端，司机操作应精力集中，严禁在机车行驶中或尚未停稳车前离开司机室。（5）机车设一名司机，一名跟车人员，跟车人员应乘坐最后一节车厢，跟车人员及乘车人员必须时刻注意运行情况，发现掉道等故障时立即发信号停车。（6）乘车人员须遵守：听从司机及跟车人员的指挥，开车前必须挂好防护链；人体及所携带的工具和零件严禁露出车外（可携带随身用工具，包括电工用具，测量149、仪器，通风瓦斯等测试仪器）；列车在行驶中和尚未停稳时，严禁上下车或在车内站立；严禁在机车上或任何两车箱之间搭乘；严禁超员乘坐；严禁扒车、跳车和坐矿车，车辆掉道时必须立即向司机发出停车信号；上下车时不得拥挤，遵守乘车规定，不得吵闹拥挤或在车内睡觉。（7）人车运送人员时，应遵守下列规定：每班发车前，应检查各车的连接装置，轮轴和车闸等；严禁同时运送有爆炸性的、易燃性的或腐蚀性的物品或附挂物料车；列车行驶速度不得超过4m/s。3、重型、大型设备及物件运输（以下简称“大件”）（1）运输大件时，必须有专人指挥、监护。（2）运输大件时应使用规定的车辆。（3）运输综采（掘）设备时必须用专用平板车，车上应有可靠150、的紧固装置或可靠的捆绑材料。（4）整体运输液压支架时，侧护板除本身的液压锁紧装置必须锁紧外，还必须用机械锁紧装置或其他方法锁紧以免在运输过程中因侧护板突然伸出造成事故。（5）大件装车时，要重心适中、装正，两头突出部分要保持平衡，物件要紧固牢靠、运输中要随时检查紧固情况，发现问题及时停车检查处理。（6）做好防滑措施，专人检查装车、捆绑情况。（7）大件运输：井筒内绞车运行要使用慢速或低频运行上下井，进出罐笼要采取好措施稳进稳出，运输重量执行规定，严禁掉道，平巷运输要控制速度，原则不得超过4m/s，坡道、弯道运输要用慢速，道岔处运输速度要控制在1m/s左右，平稳运行。（8）挂车必须满足下列要求：运输151、大件的车辆其突出部分影响正常连接时，可采用钢性连接装置，装置由机电机运队专门制作备用，要保证连接后有足够的安全间隙。采用普通连接装置连接时，车辆与机车之间，必须用矿车或平板车隔开。（9）运送大件时，不得超过三车，特殊重车原则不得超过两车，4、人力运输（1）主要大巷内一般不允许人力推运车，特殊情况必须由调度统一协调，其他巷道可以人力推运，但上下山坡道，严禁人力运输。（2）人力运输时，必须专人负责。（3）人力推车前，必须专人探道。探道人员应认真检查轨道、巷道、线路情况，发现问题及时通知负责人员并处理。（4）人力推车还必须遵守如下规定：推车人员必须服从负责人的指挥。每辆车必须至少两个人方准推车，并必152、须站在车辆尾部两侧推车，严禁在车前推、尾部道内推或踩在轨道上推车。同向推车的间距根据巷道具体情况，控制在10-30m。轨道坡度大于7时，严禁人力推车。在夜间或井下推车时必须使用矿灯，在照明不足的区段，应将矿灯挂在矿车行进方向的前端。推车时必须注意前方情况，在开始推车、停车、掉道、发现前方有人或障碍物，以及接近道岔弯道、巷道口、风门、硐室出口时，推车人必须发出警号，必要情况下要停车检查。严禁放飞车、野车。（5）在能自动滑行的坡道上临时停放车辆，必须用可靠的阻车器或采取十字道木等可靠措施，把车辆支牢停稳。5、处理落道（掉道）机车、车辆发生掉道后，必须立即停止运行，以防止事故扩大。机车、车辆停稳后，153、立即采取如下措施：（1）跟车人员或司机发现掉道后，应立即发出停车信号，设置警戒，对掉道车辆采取防跑车措施，并就近向队部和班长汇报。严禁无人留守或作业人员脱离现场，拖延处理时间，影响运输的安全。（2）处理掉道时，必须做到：设专人指挥，指挥人员要站在安全地点，应在确定了上道方案、防范措施、备齐上道所需的工具、材料后，方可作业。对事故源段实行区间封闭，严禁其他车辆靠近或通过。（3）处理倾斜井巷线路内的车辆落道事故时，牵引钢丝绳应始终处于张紧状态，严禁摘钩处理。（4）严禁使用机车、绞车钢丝绳直接牵引落道的机车或车辆复轨。（5）处理大型货载和煤矸车辆掉道应卸载，优先采用空车上道方式处理落道事故。（6）上154、道作业时，要有防止车辆，载货倾斜的措施，并且严禁工作人员站在物品可能滑动的方向一侧，作业人员必须站在可靠的位置。（7）上道作业时，可采取人工或倒链和手动千斤顶上道，其吨位应与实物相符，严禁用顶溜器上道。（8）采用倒链或手动千斤顶上道作业时，应先检查设备的完好情况，严禁使用不完好的设备作业。作业时，每次抬高高度不得大于150mm并及时用枕木垫好、垫稳。千斤顶应底端接触实处，上端有防滑物支垫，用倒链作业时，应先检查周围及顶板情况和吊挂点的安全性，确认无危险后方可作业。（9）在车辆落道可能损坏电缆或电气设备的地段，应先停电，以防止货载和机具与电源接触发生触电事故。皮带运输管理制度我公司目前采用的是滚155、筒驱动带式输送机，为了确保皮带运输安全，提高设备的有效使用率、保证工作面连续均衡生产，根据煤矿安全规程373条规定结合现场施工环境，特制定本管理制度：一、滚筒驱动带式输送机必须装设驱动滚筒防滑保护、堆煤保护和防跑偏装置；应装设温度保护、烟雾保护和自动洒水装置等；在主要运输巷道内安设的带式输送机还必须装设输送带张紧力下降保护装置和防撕裂保护装置，在机头、机尾安设防止人员与驱动滚筒和导向滚筒相接触的安全防护栏。具体要求如下：1、堆煤保护：煤位传感器应吊挂在机头卸料滚筒前物料堆积角上方，即在卸料滚水平200mm-300mm，水平正上方高度400mm-500mm处安装，控制线接入控制回路。2、防跑偏保156、护：防跑偏传感器在机头、机尾各设一对，机头传感器安设在机头最后一架大架上，机尾传感器应安设在机尾大架与正规架连接的过渡边架上，控制线应接入控制回路。3、温度保护：温度传感器应安设在测温部件周围，并紧贴测温部位，当被测温度超过设定值时报警（可以安设在减速器输入轴轴承处或电机轴承处），控制线接入控制回路。4、烟雾保护：烟雾传感器吊挂在主副滚筒上方的下风侧10m，距上胶带500mm处，控制线接入控制回路。5、自动洒水装置：将交流电磁阀固定在主滚筒附近的机头架横梁（即槽钢）上，出水管的大梁接喷头直冲机头和主滚筒易摩擦升温的地方，所有的管路连接件均使用10mm液压件，来水压力应不小于1.2MPa。控制线157、接入控制箱，水管进水接自静压水。机头喷雾装置固定位置：水平方向距卸料滚筒外缘800900mm，垂直方向距滚筒上皮带200300mm，喷嘴角度45。6、速度保护：速度传感器安设在导向滚筒轴座上，磁钢固定在导向滚筒端盖上，速度传感器要垂直于磁钢安设并距磁钢20-40mm处，接收磁钢脉冲，经控制线接入控制回路。7、安设输送机防撕裂保护装置。8、在机头、机尾安设防止人员与驱动滚筒和导向滚筒相接触的安全防护栏。具体要求如下：机头要求根据皮带机的具体情况，制作可靠的防护网。原则防护网的大小要配套皮带架，不易过大，选用材料要适宜，一般选用专用平网，每块防护网长度应控制在2m左右，宽度控制在1.2m左右，可用158、10钢筋内置网格，每格规格不大于50*50mm。悬挂方式：应选用专用钩悬吊方式。机头防护网距离：机头固定皮带架全部及机头卸载位部。皮带机尾1.5m范围内要作防护。固定皮带要安设可靠的固定的机尾防护栅栏，可用10圆钢制作，防护高度1.2m，筋间距不得超过50mm。要求非检修停机和清理卫生停机时间必须正常使用，严禁随意摘挂。发现有变形、损伤、腐蚀严重等现象，不能保证正常使用时要及时更新。二、一般规定1、胶带输送机司机必须熟悉胶带输送机的性能和构造原理，具备保养、处理故障的基本技能，必须经过专业技术培训，考试合格，取得操作资格证后，方可上岗。2、在皮带运输道的横贯、交叉、必要的横跨皮带地点必须设置专159、用行人过桥，以确保人员安全通过。行人过桥设置标准：行人过桥要根据皮带的高度以行人过桥底边距皮带架上平面不少于600mm为宜，宽度700mm，长度要超出皮带架，可与皮带架连为一个整体。行人过桥上下梯角度控制在60-80，梯子踏步间距不超300mm。靠近底部皮带的梯子应距皮带边缘150mm。斜梯可以不设扶手，行人过桥要设扶手，用圆钢制作，高度500mm，加筋间距不大于250mm。行人过桥上要铺设平整的花纹钢板，钢板厚度不小于4mm，底部横筋间距200mm。行人过桥安设时要牢靠，必须与上皮带垂直安设，在倾斜巷道，不能随坡安设，要沿铅垂方向设置，必要时要穿鞋，支稳并与皮带架捆绑牢靠。3、巷道内安设皮带160、输送机时，输送机与巷帮支护的距离不得少于500mm；输送机机头和机尾处与巷帮支护的距离应满足设备的检查和维修的需要，并不得少于700mm。4、皮带输送机机尾或机头架设过高，行人需要从皮带底部通过时，必须等候，待司机关停皮带后方可通过。5、皮带与滚筒打滑时，严禁在皮带与滚筒间楔木板和缠绕杂物。6、由于工作需要，上皮带作业的人员，必须要与皮带机司机沟通，待司机停机闭锁后方可作业。7、井下所有的皮带运行应推广应用软启动装置和集中控制装置，提高设备的适应性、安全性和可靠性。8、要设专人定期对皮带输送机注油、保养。发现断滚、托辊不转等情况及时采取措施。9、维修皮带、皮带输送机、清扫滚筒和托辊时，必须停机161、闭锁，并有专人监护。10、皮带运输机机头、机尾前后20m范围之内不准堆放放易燃易爆物品，支护要选用不燃性材料。三、操作要领1、开机前，先打开机信号然后回信号，司机操作起动按钮，点动皮带34次，点动正常，无异常情况后，操作者按下起动按钮至皮带正常运行，然后松开。2、操作者时刻注意皮带的载荷情况，皮带跑偏情况，发现问题及时停机，然后按要求进行处理。3、经常倾听各部运转声音及查看各部油温情况，运行过程中，不得出现超温缺油现象。4、皮带司机严格坚守工作岗位，不得随意离开，更不能任意叫人代替。5、皮带运行过程中，要经常同皮带维修人员进行联系，了解中部及机尾皮带的载荷及跑偏情况及皮带运行的其他意外情况和机162、尾浮煤清理情况。6、掘进底皮带运料时，首先检查装载卸料台是否正常，信号是否畅通灵敏。7、装载卸料工作人员要听从皮带维护人员指挥，皮带司机认真检查皮带完好情况，一切符合要求，方可开机运料。8、皮带司机接到上料信号后，回上料信号并开机，此时接料工做好准备，同时机尾设专人控制信号。9、上料工相互配合，将物料轻轻放在装料台缓冲辊上，然后慢慢推向底皮带中间，工字钢每隔20米以上放一根，其它材料每隔5米以上放一件。10、卸料人员要及时将卸料台上的料卸下，以免影响作业时间，卸料人员认真负责，发现问题立即发出停机信号。11、运料完毕，接料人员将所卸材料堆放整齐，并向皮带司机发出信号，上料人员从装料台往里检查底163、皮带托辊掉落情况。12、皮带在运行过程中，接到机尾停机信号，必须立即停机，同时向机尾发出停机信号23次，提醒后部设备停止运煤，防止堆煤，压死机尾皮带或造成皮带跑偏。四、安全注意事项：1、必须严格执行现场交接班制度，交班人员必须详细向接班人员交代本班设备运转情况、出现的故障、存在的问题，按规定填写工作记录。2、多台设备接力运输时，必须由前向后依次逐台启动。正常停机时由后向前依次逐台停止。3、运转过程中任何人员不得接触皮带运转部位。4、严禁直接向底皮带上料和从底皮带直接往下取料，运送物料的重量不能超过有关规定。5、底皮带不得运送圆木，运送时发现意外立即停机。6、正常情况下工作结束停机时，使胶带机处164、于最小负荷状态下，避免胶带机重载启动。7、连续两次打停点，一定查明原因后方可开机。8、皮带运行期间严禁在机头架、大架及机尾拆开防护网进行任何检修维护工作。9、皮带运行期间严禁到皮带架外侧进行清煤等工作，皮带人行侧可以进行人工清煤，但必须使用完好的清煤工具并要使肢体与皮带运转部分的安全距离不少于300mm，皮带运行期间严禁在机头及大架部分清煤。10、皮带运行期间，严禁横跨皮带，行人必须走人行道，不得靠近皮带架行走，要保持300mm以上安全距离。11、皮带运行期间，严禁在机头架储带部分进行调整滚筒导向辊、分层托辊、游动车等，需调整必须停车进行。12、皮带运行期间，中间皮带托辊可以进行调整，但必须保165、证2人进行，一人调偏，一个监护，严禁无监护下单人操作。13、皮带运行期间，严禁对托辊、滚筒进行加油和注油。14、任何人严禁随意打信号。15、若遇紧急情况须停止皮带运行，非机尾人员在皮带中部打停止信号持续时间是正常停止信号的时间的三倍，听到该信号皮带停止运行后，任何人不得打开启信号，必须有专人查明停机原因并排除后，方可打信号开机。火工品管理制度1、炸药、雷管的储、运和使用必须严格按照煤矿安全规程的要求执行。施工单位必须建立有关制度和责任制。所有放炮人员（包括放炮、送药、装药人员），必须熟悉炸药、雷管的性能和煤矿安全规程中有关条文的规定。2、必须有严格的火药、雷管领退、运输、使用的管理制度，并严格166、执行。3、井下放炮必须有专职放炮员，并且固定在一个工作面。放炮过程中，放炮员、班组长、瓦检员必须在现场执行“一炮三检制”和“三人连锁放炮制”。放炮员有合格证，并必须依照放炮说明书进行放炮。4、放炮员在作业地点必须把火药、雷管分别存放在箱内，并加锁。要坚持用多少领多少，用不了交回去的制度，严禁乱扔、乱放。炸药箱应在支架完整且避开机械、电器设备的地点。每次放炮都要把炸药箱放在警戒线以外的安全地点。5、放炮员到达工作地点，必须首先检查了解工作面的顶板支护、瓦斯变化、炮眼布置和炮眼个数等情况。符合规定要求后，方可选择顶板完好，避开电缆、铁轨、铁管、钢丝绳、金属支护、矿车等导体的地点，装配引药。装配引药167、要严格执行煤矿安全规程规定。严禁坐在炸药箱装配引药。6、放炮员必须保证放炮安全，当距放炮地点20米范围风流中瓦斯超限、有煤尘飞扬；工作面出现空顶、空帮，支架不稳、歪斜不正、损坏失效、出口碴料堆面的三分之一以上；风机停转、风量不足、温度高；炮眼位置、角度、方向、密度不符合规程规定；炮眼内粉末清除不净、放炮母线长度不够、放炮器不防爆或带故障；残炮、瞎炮末处理等情况时，放炮员有权拒绝装放炮，并立即汇报领导处理。7、炮眼封泥应用水炮泥，剩余部分用粘土封实。严禁使用煤块，药纸等可燃性材料作封泥，炮眼深度、封泥长度要按规程要求执行。装完药末连线前，必须立即将雷管脚线挂起扭结，严禁与一切导体接触（特别注意有168、水的地方）。8、放炮母线、安全距离必须在作业规程中明确规定。放炮员要严格执行“三级信号”制度即：一声装炮，二声放炮，三声解除，并设好警戒。9、放炮器钥匙（包括火药箱、雷管箱钥匙），必须由放炮员随身携带。放炮后，随即取下钥匙，并将放炮母线扭结短路。炸药、雷管箱要随时上锁。火工品入库管理制度1、火工品入库时必须认真清点，查验证单，确保物单相对照无误。2、在搬放过程中要轻拿轻放，炸药、雷管要分别放在壁槽内，雷管箱严禁打垛，必须单层放置，炸药严禁紧贴墙面，要离墙5公分。3、存放要整齐，认真检查无误，及时登记入库帐，并执行签字或回执手续。爆破材料储存保管制度1、井下火药库内的爆破材料储存量，不得超过设计169、时所定的储存量。2、库内不准储存其它任何东西，不准做其它任何工作。3、库房内空气的温度，不准超过摄氏30度。4、堆放炸药箱时，箱子的下面应垫有10公分厚的垫木，箱堆的高度不得超过1.8米。5、把雷管放在架板上，只准许摆放成一列，架板上应铺有毛毡并包帆布。6、摆炸药箱时，有字的一面应朝外，以便查看。7、修理库房或装设库房的设备时，必须将炸药全部搬出。8、火药库要上锁，钥匙由保管携带。9、为能够及时消灭可能发生的火灾，火药库必须备有足够数量的消防器材。爆破材料领退制度1、各施工作业队在领取火工品前，必须按现场当班工作定额提出炸药、雷管需要量申请，开领料单，一式三份，由本队负责人、生产技术科负责人签170、字后，到火药库进行领取。领取时，库内保管存两份，一份用以登记入帐和作为原始存根，一份月末统一交到科里。2、库房保管员根据开单量，认真验证登记后进行发放。3、发放炸药、雷管必须在发放室进行，严禁领料人员进入存放峒室。发放雷管，保管员要进行导通检查，必须用电雷管检测仪逐个做全电阻检查。4、领取火工品必须由作业队的专业放炮员领取。5、当班剩余的火工品，要求由当班班长签字核实，必须在当班全部退回火药库，交班时严禁在工作面存放。6、放炮员领取到炸药、雷管后，要分别放在合乎安全要求的箱子内。火工品装卸、运输制度1、火工品自副井口装卸、运输到井下火药库，由生产技术科负责。2、装卸、运输火药工作应该在白天进行171、，在夜间工作时，必须有充足的照明。3、在装车前，必须检查矿车是否完好，合乎要求时，才可开始装车。4、装卸或运输火工品时，都应有火工品管理负责人在场监视和警卫人员在场保护。5、车上炸药箱必须平放，彼此靠紧，不能晃动。6、运输火药要事先通知绞车司机和副井口井上下把钩工。7、交接班时间不准往井下火药库运输火工品。8、在罐笼里或井底巷道内，雷管和炸药必须分开运输。9、火工品下放到井底车场后，立即运往火药库，不得存放在井底车场或其它巷道里。爆破材料销毁制度1、如炸药无爆炸性或丧失了爆炸性，经申请由上级部门批准后方可销毁。2、用燃烧方法销毁的炸药数量不得超过5公斤，销毁地点距离住宅、火药库房、交通道路及建172、筑不得近于400公尺。3、用导火线或易燃物构成的引火线长度不得短于5公斤，工作人员在点燃导火线或引火线后，应立即隐蔽到掩蔽所内。4、销毁火药时，只能在证实火药已经完全燃烧后，工作人员才能走向燃烧地点。5、在证实销毁场内没有残留火药，以及场地完全冷却后，才可以销毁下一批火药。电雷管编号登记和检测制度1、每班发放的电雷管必须逐个做全电阻检查，要求认真仔细、准确无误。2、检测时，一定要按检测仪的操作程序进行，严禁违章操作和漏检。3、每班必须把当班检测合格、发放给放炮员的雷管编号清楚登记在发放记录上。4、对于施工队当班退回的电雷管，保管员必须进行检测，检测合格的放入库内，不合格的按要求汇报，做下一步处173、理，但必须清楚地登记在退回记录上。支护材料进场管理办法为了进一步提高下霍煤矿支护材料质量，特制定本办法：一、支护材料进场前，生产技术科和监理公司必须督促使用单位规范存放场地，并有必要的防雨、防冻等措施。二、矿方提供支护材料进场，供应科及时通知生产技术科、监理公司和使用单位进行验收，相关检验报告齐全、规格尺寸与计划无误后签字验收方可使用。三、矿方提供支护材料规格尺寸与计划不同时，生产技术科和监理公司不予验收，由供应科负责协调重新加工制作。四、各施工单位独自购进支护材料不达要求时，生产技术科和监理公司责令运出场地。五、无检验报告的支护材料入井前，使用单位必须提前通知生产技术科和监理公司进行验收，合174、格后签字验收方可入井。六、本办法自XX年3月1日起由生产技术科、供应科、监理公司和各施工单位共同执行。井下设备及材料堆放管理制度为了进一步搞好煤矿井下安全质量标准化工作，特制定本管理制度：一、井下设备及备品、备件摆放标准1、各种开关要上架摆放整齐，开关与巷帮间距不小于300mm，开关与巷帮间距应不小于200mm。要置放于安全的地点或巷道侧帮，开关架要统一制作、统一标准，高度不小于200mm，要稳固牢靠。2、主要变电硐室高爆开关等电气设备执行有关标准。3、各种电气设备要分类摆放整齐，电动机摆放时应将接线盒朝上，并用防水防潮材料包裹。电动机下方要方木（道木）垫平支稳，上方应用旧风筒布遮盖好。电动机175、与煤壁间距应不小于200mm，最突出部分距轨道应不小于600mm。电动机的输出轴应涂黄油并塑料布包好。4、各种减速器的输出、输入轴应涂黄油并用塑料布包好，并上盖下垫，分类摆放整齐。5、各类水泵的进、出水口应用风筒布包好，并应上盖下垫，分类摆放整齐。6、各种立柱、千斤顶、单体柱等易滑脱备件集中摆放时，外端应有支挡物等防滑措施。要分层垛放，并应对油嘴易磕碰部位加以保护。7、胶带摆放必须成卷放置，要加垫支稳，回收皮带要及时升井，临时存放可折叠平放，但存放不应超过一周。8、各类链轮油的轴端应涂黄油用塑料布包好，并应上盖下垫，分类摆放整齐。9、托辊、H架、皮带架、溜槽等按生产科指定的存放地点，分类集中摆176、放整齐。10、大于8倾斜巷道原则不允许摆放设置，如特殊情况需临时放置时，需提出申请同意方可，并应采取防倒防滑措施。11、小型配件必须集中管理，采掘队要设专门工具房，小型配件置放在工具房，如无条件必须使用专用箱保管。12、对备用的电气设备要定期检查，保证完好，备用电气设备腔内也必须装有符合要求的防潮剂和接线咀，封堵符合要求。13、电缆原则不在井下备用，回收的电缆要及时升井，不超过一天。14、所有设备摆放时，要符合通风断面要求和轨道运输要求。15、所有摆放设备应有设备标识，标识应标明设备名称规格型号，标识制作要求同材料牌。二、采煤工作面材料堆放标准1、材料及备用设备堆放在车场及联络巷内适当的地方，177、要求分类放到没有电缆的一侧。2、原则上两巷内不能堆放，若确需少量临时存放，要置放于安全地点，不能影响生产和设备运行，规定堆放至人行道侧巷帮。风巷要堆放至工作面50m以外，运巷要堆放在电气列车50m以外。3、材料堆放距轨道不小于500mm，并不得影响安全运输。4、材料按类别依次排序，堆放高度不大于1.2米，若在电缆侧堆放，距电缆安全距离需大于1米。5、对于工字钢、水管、大板、单体柱、金属柱、轨道、道木等规则材料要分类、分层堆放，要两头齐、两侧齐；不等长物件堆放要求工作面侧对齐，运巷背工作面侧对齐。层与层之间和底部要加垫刹杆和木垫，要牢固和牢靠，必要时要采取安全措施，防止松倒现象；对大型配件和设备178、要保证整齐、美观，不影响行人和行车。6、工作面回收材料原则要求及时升井，即使临时存放，不得超过一周。7、常用工具、配件、材料，包括高压油管和电缆等应在每个工作面顺槽入口处设置专门的工具房，便于生产管理，但若条件不具备科设置专用配件材料存放点，要求设置于电气列车的外侧与电气列车连为一体，或设置在电气列车外50m外的安全地点，必须置于人行侧帮，工具高度不超过1.5m,距电缆不小于300mm的安全距离。8、所有材料设备必须摆放整齐，分类存放，设置专门的材料说明牌进行管理，并置于相应材料堆放巷帮不低于1.5m位置。9、在运巷的巷口处、转载机机头、电列处、风巷超前支护外等必要的地点，应设置杂物箱，并定期179、升井处理，严禁乱摆乱放。杂物箱规格：直径300mm，高度不超600mm，带盖铁桶或300mm见方，高600mm的长方形盖箱。三、开拓掘进工作面材料堆放标准1、综掘队工作面主要是支护材料的堆放，堆放地点规定：巷道进口段皮带装料点附近50m以内，以便于装运，或与掘进巷相连的联络巷内。工作面材料存放点，应设置于皮带卸料点附近50m内，工作面材料临时存放点必须设置于距迎头50m以外的人行侧安全地点。2、开拓掘进面使用材料，临时存放应设置于距离头30m以外，易砸、易损物件应设置于100m以外的安全地点。3、主要回收复用材料井下存放管理：根据队别材料类别进行分类存放，设置专门的存放硐室、巷道进行管理，由生180、产科统一规划管理。4、所有井下材料堆放必须符合以下要求：采区内轨道运输巷道原则人行道侧严禁堆放材料，若人行道侧宽度充足，可以存放材料，但存放材料后人行道宽度必须符合煤矿安全规程规定。皮带运输巷道，严禁将材料堆放与非人行道侧，应堆放于人行侧侧帮，但不能影响人员安全通行。集中材料堆放点，要分类堆放，严禁不同材料混放。材料堆放必须码放整齐，堆放高度原则不得超过1.2m，长度依材料长度而定，属长材料等必须加垫支平，分层支垫木摆放整齐，高度超0.8m，还必须有固定架或采取防撒落措施，每一垛之间应留有不小于1.5m的安全搬运间隙，每一垛材料堆放时，若材料长度不完全一致，要保证一头对齐便于查验。堆放材料物料181、最突出部位距轨道安全间距不小于600mm,无轨巷道要保证行人安全，皮带巷道距皮带架不小于1000mm。拱架特殊构架无法平放时，可以竖放，但要求要靠巷道侧帮竖放，并应向巷帮倾斜，其角度一般应控制在70-80以防止倾倒，必要时采取防倒措施。所有巷道转弯、巷道交叉口、电气设备置放点、横贯前后5m内、风门间、密闭附近5m内、硐室口等要害地点严禁堆放物料。所有堆放材料必须悬挂标志，注明材料名称和规格，回收材料集中堆放点还应标明对别。堆放材料占用巷道断面要适宜，除符合上述规定外，还必须符合通风要求。矿建时期煤流系统零杂物管理制度煤流系统混入杂物既影响煤的质量，又容易造成运输系统机械事故和煤仓堵塞。为了确保182、煤的质量和杜绝事故的发生，特制定本管理制度：一、工作面开工前，施工单位必须将迎头废旧铁丝、木块、锚固剂、棉纱、纸箱等杂物清理干净，以防混入煤中，每发现一次清理不干净罚责任单位100元。二、煤流系统沿途作业人员不得将废油脂、铁丝、棉纱、塑料袋、风筒布、自喷漆桶、剩余饭菜等扔到皮带上或煤车中，否则，每发现一次罚责任人50元。三、煤流系统沿途岗位工发现煤中有材料、配件、废料等时，应及时停止运输将其取出，取出的废旧材料、物品等，要堆放在指定地点集中升井处理，严禁与煤同运。否则，每发现一次罚责任人50元。四、矿车底部矸石未清理干净或有杂物时不得装煤，否则，每发现一次罚责任单位200元。五、掘进半煤岩巷或183、工作面遇地质条件变化时，施工单位须分采、分装、分运。需经煤仓储存时，必须及时汇报调度室，由调度室统一协调安排，未采取措施或未及时汇报的，每发现一次罚责任单位1000元。六、各转载点严格执行“开机开水、停机停水”制度，严禁往皮带上排水，减少水对煤质的影响。七、严禁煤与矸混装、煤车与矸车混翻，否则，每发现一车罚责任单位100元，特殊情况经调度会研究同意后除外。八、地面装载机装运煤炭前，必须确保铲斗内、轮胎及车底清扫干净，否则，每发现一次清扫不干净罚责任人100元。九、生产技术科派专人检查和督促相关工作，若工作不到位罚责任人100元。十、本制度自XX年4月26日起由生产技术科监督执行。矿车管理规定为184、了提高矿车使用效率，保证运输畅通有序，特制订本规定：一、固定车箱式矿车、平板车、翻斗车和花车由生产技术科统一管理并建立管理台帐，每三天进行一次全面检查并建立检查记录；机电机运队负责运行管理、日常维护。二、机电机运队对矿区内所有固定车箱式矿车、平板车、翻斗车和花车进行统一编号管理，并建立检查、维修台帐。三、凡使用矿车各单位，矿车占用期不得超过两天，并将空车当班运输到就近车场，由机电机运队负责矿车及时正常运转，平板车、翻斗车和花车必须当天升井。否则每发现一次罚责任单位50元/辆。四、在装运物料时，必须遵守如下规定，否则每发现一次罚款100元。1、装料高度：矿车、材料车装散件不得超过车的上缘，整件可185、超出车上缘200mm，并须装平衡，重心居车中，要有防侧倒、防滑措施。平板车装运设备及大件，以设备高度确定，与罐笼顶部有不少于150mm的安全间隙，并能顺利进出罐笼。固定车箱式矿车装矸/煤时，若水不能分离，平巷运输留300mm、斜巷运输留500mm；若水能分离，装车高度不得小于矿车的2/3。2、装料长度：矿车不得超出边缘，物料车除道轨 木料等长材料外，其余物料长度超出外缘长度不得超过50mm；平板车装运设备除支架外，不得超出车缘。特殊情况要提出申请写出措施。3、装车重量：矿车、材料车整车重量不得超过3.5吨；平板车装运设备、大件时，整车重量不得超过8吨。超过3.5吨的车辆要责成责任队在车体上表明186、车重。4、装车质量：放入矿车内的物料摆放整齐。有多个半罐物料的矿车及时拼凑成一个整车。5、材料车（花车）不得装运零散小件，包括刮板链、刮板、直托辊、两连辊、三联辊、木楔、托板、砖、料石、水泥等，平板车除不得装运上述散件外，还不得装运边杆、小溜槽、大板、半圆木料、单体柱、金属柱、水管、道轨等长料，特殊情况必须提出申请，制定专门的安全措施。五、矿车有下列情况，应及时进行维修：1、碰头损坏或缺少，碰头弹簧损坏，螺栓断裂、松动；2、矿车底盘变形超限，底梁开裂或铆固松动；3、轮轴弯曲变形，轮轴摆动超限或不转动；4、矿车箱体有裂纹、破损或变形超限；5、连接器磨损超限或断裂，防超限装置损坏；6、连接螺栓、销187、轴等部件损坏或缺少；上述情况在发现之日起三日内维修完毕，否则每推迟一天罚款200元/辆；如受条件限制不能维修，及时提出申请由公司安排对外维修，机电机运队做好维修记录。六、各施工单位材料占用车辆不得超过10个，特殊情况要提出申请。否则每发现一次罚款100元/辆。七、日常检查如发现随意推翻矿车一次处罚100元/辆，乱扔乱放轮盖，车轮等件，发现一次处罚100元，丢失矿车轮一个处罚300元，使用不当造成矿车不完好、变形、开焊、开裂等现象，视情节处罚100500元/辆。八、各施工单位严禁使用不完好车辆，否则视情节处罚100500元/辆。九、本规定自XX年2月12日起由生产技术科监督执行。回采工作面支护用188、品管理制度一、管理范围划分 1、生产技术科负责全公司支护用品管理工作。 2、工作面所用的单体柱、铰接顶梁、金属摩擦柱、铁鞋、三用阀由各队负责管理，由生产技术科负责监督。二、丢失及损坏指标（按月使用量计算）1、单体柱、金属摩擦柱、铰接顶梁丢失率为零。2、铁鞋丢失率为1%。3、三用阀丢失率为0.2%。4、活柱、油缸综采队损坏率为0.5%。5、底座、手把体损坏率为0.2%。6、顶盖损坏率综采队为2%。三、管理办法1、生产技术科对各队使用、存放的支护用品要建账管理，并根据增减情况及时调整各队在籍数量，做到帐物对照。2、各队要指派专人管理回采工作面支护用品，并将管理员名单报生产技术科备案。3、井下回收及189、损坏的支护用品要及时升井交生产库，由生产库验收出具验收单，验收及回收人员要签字，验收单要一式两份，一份生产库保存，一份回收单位保存，每月底根据各单位出具的验收单进行帐物对照。4、各队需增加的支护用品必须开领料单并由生产技术科负责人签字，持领料单到生产库领取支护用品。5、支护用品管理人员要切实负责，做到班班清点，并进行现场交接，否则，发现一次对管理人员罚50元。6、采面存放的备用支柱不准超过40根，损坏支柱不准超过30根，超过部分对队每根每天罚10元。7、工作面备用柱及损坏柱要挂牌管理，并填写清数量，若不挂牌或填写不清对队长或当班支护用品管理人员每人每次罚款10元。8、每月26号至月底由生产技术190、科组织各队支护用品管理员使用存放的支护用品进行现场清点，若丢失或损坏超过规定指标部分按以下金额进行罚款：单体柱 ：750元/根；三用阀：100元/个；活柱、油缸：150元/根；顶盖：20元/个；底座：30元/个；手把体：30元/个。9、生产技术科组织清点支护用品时，各队必须派人参加，若无故不参加者，以生产技术科实际清点的数量为准，并对责任人罚款50元（无责任人员罚队长）。10、单体柱只限于采面支护使用，严禁用单体柱做绞车点杆、皮带托辊等非正常使用。否则每发现一根对使用队罚款100元。11、定期由生产技术科、机电科等有关部门对损坏严重不能修复的支护用品进行鉴定报废。四、本制度从XX年7月1日起执191、行。金属支架及道轨管理制度一、生产技术科对全公司所有金属支架及井下道轨要建账进行管理，做到帐物对照。二、井下所有支架必须实行编号管理，对新掘进金属支架巷道，掘进队要每月进行一次编号。否则对掘进队罚款100元。三、各队必须指派专人负责金属支架及道轨的管理工作，并将管理员名单报生产技术科，每月底前由生产技术科组织各队管理员对所有支架及道轨进行验收，若组织验收时队里无人参加，对管理员罚款50元，无管理员罚队长50元。四、回采工作面上、下两巷前移绞车时连同道轨同时回出，绞车以里不准有道轨存在，若前移绞车不起道轨者，发现一次对责任队罚款200元，并限期回收，否则按道轨原价罚款。五、矿工钢、道轨、道木必须192、100%回收，道夹板回收率不低于70%，道钉回收率不低于50%，若回收丢失按下列金额对回收、运输、使用单位进行罚款；矿工钢300元/根；道轨50元/米；卡缆30元/个；拉杆20元/根；道夹板20元/付；道钉0.5元/个；道木30元/根；铁椽子5元/根。六、回收的矿工钢、道轨必须运到规定地点按型号、类别码放整齐，卫生打扫干净，其它材料及时交到指定地点或现场码放整齐。七、上、下两巷存放的矿工钢不得超过100根，道轨不得超过30根。否则，每超一根罚回收单位10元。八、若回收与运输不是同一队时，回收与运输单位要办理交接手续。运输单位所运支架、道轨的规格、数量，由回收单位指定专人验收并出具验收单，双方签193、字有效。运输单位持回收单位出具的验收单及收料单位出具的收料单到生产技术科办理转帐手续。否则，属回收单位责任按丢失罚款；属运输单位责任，除不计运输工资外，再按丢失罚款。九、工作面回采、掘进结束及开始生产，生产技术科要会同有关队及部门进行支架、道轨交接，并及时调整有关队支架、道轨在籍数量。对回采或掘进结束剩余的支架及道轨要按规定时间，指定队进行回收或运输。若不能按时完成对责任单位每天每根罚5元，影响工作面密闭的，每根罚30元。十、井下材料库，地面生产库存放的支架及道轨要按型号、类别挂牌编号、建账管理，否则，发现一次罚责任人50元。十一、井下、地面金属支架及道轨不得随意做其它材料使用，若发现乱用，对194、使用单位按丢失罚款。十二、每月26号28号由生产技术科组织有关队对井下所有支架、道轨及附件进行验收清点，验收内容包括：回收单位回收的支架、道轨及附件数量，其它单位所辖内有无支架、道轨丢失等。30号以前，各队持回收手续到生产技术科办理对帐手续。支架、道轨及各种附件超过丢失率部分按规定进行罚款，各种附件多回收部分按50%对回收单位进行奖励，逾期不到生产技术科办理对帐手续者对责任人或队长罚款100元。十三、各队需用支架或道轨必须到生产技术科开领用手续，到存放支架或道轨的地方领取，若从工作面直接领取，必须与回收单位办理交接手续，到生产技术科转帐，以增减使用单位及回收单位的在籍量。十四、井下所有单位不得195、互相乱用支架、道轨及其附件，若被发现，按丢失罚款额的5倍对单位罚款。十五、严禁用矿工钢做临时道、支机头等非正常使用，若发现乱用，对责任单位罚款100元/根，造成损坏的按丢失罚款。十六、通风科需要打密闭的巷道，密闭以里严禁有矿工钢、道轨，若没有回收完，通风科要及时通知生产技术科，对回收单位按丢失罚款。若通风科没有汇报，对通风科按丢失罚款。十七、井下所有材料牌必须悬挂整齐，否则发现一次罚责任人50元。若支护材料牌丢失，每个罚款100元。十八、井下回收出以前被埋压的支架、道轨及附件，以及从选矸楼捡到的各种附件，经生产技术科验收确认后，按原价的的30%对有关人员进行奖励。十九、由生产技术科及有关部门每196、季度对损坏严重不能修复的支架、道轨进行鉴定报废。二十、有关奖励由调度室根据生产技术科出具材料，随当月工资一并结算。二十一、本制度从XX年7月1日起执行。物资交旧领新及废旧物资处理制度一、供应科负责生产使用报废配件及可回收材料的回收，生产科负责回收存放木材、电缆、水管，输送带等大件。二、所有交旧领新的物资，必须到供应科仓库，办理交旧手续，由供应科保管指定存放地点，并加盖交旧回收章后，方可办理领新手续。三、确是生产或其它急用物资，不能做到先交旧后领新的，可由使用单位负责人出具证明，经供应科科长签字后领取，但必须注明交旧期限，逾期不交者每超一天罚责任单位50元。四、便于物资交旧和对交回废旧物资后管理197、，按照所交回废旧物资的种类和业务部门的具体情况，将所交废旧物资按附表列明细分别交供应科接收管理。五、整体物资交旧时，其内部主要零部件必须齐全，不齐全者不予办理收旧手续。六、收回的旧物资要妥善保管，定期由公司领导指定专业技术人员进行鉴定，对有修复价值的物资，由公司安排有关单位限期修复并按有关规定投入使用。七、没有修复价值或不能修复的物资，小件直接交到供应科仓库，大件由原来使用单位负责在供应科指定地点存放。八、废旧物资范围：全公司内的所有物资，经使用单位的主管部门鉴定，确定为不能再修复的或经过拆卸除去能使用的配件后剩余部分。九、废旧物资不能混有易燃、易爆及腐蚀品，发现有爆炸物品报保卫科处理。十、供198、应科负责废旧物资的处理工作，由供应科负责拟定价格，经有关领导同意后，由供应科负责处理，生产技术科仓库保管员和保卫科负责监督，销售公司负责过磅，参加单位人员在过磅单上联合签字，供应科材料会计根据过磅单开据出售单，财务科依据出售单负责收款。十一、本制度从XX年7月1日起由供应科、生产技术科、机电科监督执行。技术资料管理办法为适应公司建设发展需要，按照现代化管理和高标准的要求，切实加强和规范企业技术资料管理工作，根据本行业技术资料管理有关规定结合公司情况，制定本办法。第一条 矿建、土建、安装及设备资料由相关专业科室会同生产技术科资料室签收。第二条 公司其他人员出差带回的图纸资料，返回公司两小时内，必199、须到资料室办理签收手续，否则罚款100元；由于迟办手续而影响矿井正常建设及生产，视情节严重程度给予相应处理。第三条 签收到图纸资料一小时内，管理员必须将图纸资料清单书面通知部门领导及相关专业科室。每发现一次通知不到位，罚管理员100元，部门领导连挂罚50元；由于通知不到位而影响矿井正常建设及生产，视情节严重程度给予相应处理。第四条 图纸资料移交，由移交单位负责编制移交清册，经单位领导签字核准后方能移交；交接双方应认真核对移交清册，并履行签字手续，移交清册交接双方各留一份以备查考。第五条 对不按规定归档造成图纸资料失散的，或对图纸资料进行涂改、抽换、伪造、盗窃、隐匿而造成损坏的直接责任者，视情节200、严重程度给予相应处理。第六条 严格执行图纸资料的借（查）阅制度，未经批准不得擅自扩大借（查）阅范围；一旦发现失、泄、窃密事件，应及时向部门领导报告，并严肃追究责任人责任。公司内部人员借阅，必须由所在部门领导签字；外部人员借阅，必须由公司技术负责人签字。第七条 因矿井招标需要给投标单位提供技术资料时，按照招标文件要求收取邀请单位抵押金，待技术资料完整归还后方可退还抵押金。如技术资料丢失或损坏，按照丢失数量或损坏程度予以扣除一定抵押金。第八条 必须建立图纸资料管理台帐，该台帐记录必须详细清楚，字体工整。内容包括：图纸资料类别、名称、图号、来源、签收日期、交图人、签收人、份数、借阅人签字、借阅日期、201、归还日期、经办人等；该台帐电子版必须每周刷新一次，以便查找图纸资料。第九条 所有图纸资料必须留有至少两份备份，否则罚管理人员100元，部门领导连挂罚50元；新到施工图纸除留存外，分别提供公司技改科一份、专业部门一份、监理公司一份、施工单位两份；数量不足由管理员负责复印。第十条 档案归档制度1、凡公司在基本建设中直接形成的具有保存价值的各种形式和载体的图纸资料，必须移交资料室集中管理，任何单位和个人不得据为己有或拒绝归档。2、工程项目及科研文件材料，应在科研、工程项目完成并竣工验收及设备开箱验收后，将各种文件材料、随机资料归档；特殊载体资料可根据情况定期或不定期随时接收归档。3、各部门工作人员因202、公外出、考察或参加专业技术会议,所获得的文件材料，要按规定及时到资料室归档。第十一条 归档要求：1、归档资料应为原件，归档的文件材料要行文规范、完整齐全，正文与底稿配套，杜绝圆珠笔、铅笔、纯蓝墨水、红墨水、复写纸等书写。2、归档的非纸质资料应与其文字说明一并归档。3、归档的电子文件，必须有相应的纸质资料一并归档保存。第十二条 借阅制度：1、公司各部门，凡因工作需要借（查）阅与本专业相关技术资料，经部门领导签字批准，可直接办理借阅手续，借（查）阅与本专业无关的技术资料须经公司分管领导批准。2、借阅资料应按时归还，借期最长不得超过十五天，工作没有结束需要继续使用时，必须带所借资料办理续借手续；逾期203、不还又不办理续借手续者，通知公司分管领导并取消其借阅资格。3、归还资料时，要按资料的顺序排好，由管理员当面清点，并按要求反馈利用效果。调出及退休人员，在办理手续前，应到资料室交还所借资料，由管理员在调出手续上签字确认后方可由人事劳资部门办理调出或退休手续。4、对于损坏、丢失资料或长期借用资料不还者，根据情节轻重依法追究其责任。5、因工作需要对档案内容进行复制时，需经部门领导批准，并办理相关手续；带有密级和比较重要的资料不准复制。第十三条 本办法自2008年10月10日起执行。土建工程管理细则第一章 土建工程质量管理制度为强化土建工程质量管理，提高本单位管理人员及外包队伍的质量意识，保证工程按期204、保质顺利完成，特制定本制度。一、管理依据1、建设工程施工合同和监理合同2、设计图纸说明和与专业工程相关的标准技术资料等3、建设工程施工质量验收统一标准4、有关原材料包装标志的技术标准5、有关工程的施工质量验收规范规程及标准6、有关实验方法的技术标准7、有关材料验收半成品和成品的技术标准8、新材料应有权威机构的技术检验鉴定证书9、有关建筑安装的作业规程10、凡采用新工艺新材料新技术新结构的工程应在试验基础上制定施工工艺规程，并进行相应的技术鉴定文件二、管理方法1、开工手续齐全，监理到位，制度完善2、现场检查监督施工质量，严格按照第一大项的要求管理施工现场及工程质量，仔细查验原材料合格证明，原材料205、检验报告。3、对必须的材料代用，有正常的代用手续，资料齐全。4、施工质量记录齐全。标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌 5、分析和报告，分析工程进度、质量好坏和快慢的原因并出书面报告，以指导以后的工作。6、资料和工程进度同步进行，工程完成，资料完成。三、奖惩措施1、对施工中出现的问题，及时下达书面通知和指导意见，施工单位积极执行，不执行者视情节轻重给与100到500元经济处罚并强制执行。2、针对原材料和构配件未通过检测和实验的工序可以不签字认可，并下令停工。强行施工的视情节轻重给与100到500元经济处罚。3、对施工单位屡教不改者拒绝支付进度款，对施工单位不称职的工作人员，建议更换。4、206、对造成施工质量重大事故，给施工单位以事故损失2倍经济处罚并返工处理，费用自理。给相关责任人给以工资额的全部和10%的经济处罚。5、对甲方和监理因管理不到位造成的施工质量问题，给相关责任人给以工资额的全部和10%的经济处罚。监理公司也相应给你1000元到5000元的经济处罚。第二章 施工单位管理制度施工单位是建设单位的依靠者，是建筑工程质量和进度保证的主要责任者，施工单位的好与坏，强与弱关系到工程的一切，为保证建设单位的利益，保证建筑工程保质保期完成，特制定本管理办法：一、工程前期准备阶段1、通过工程招投标择优选定施工单位，签定施工合同。因时间紧急，或项目规模不大等要求进行直接发包或续标的工程，207、由土建现场具体责任人根据施工单位的信誉、施工管理能力、突击能力提出初步方案报请分管领导和主要领导审定，择优选择施工单位并及时签定施工合同。2、组织设计交底和图纸会审组织设计单位、监理单位、施工单位进行设计交底和图纸会审，进一步完善施工图纸，并形成会议纪要。3、主持召开第一次工地例会召集监理单位、施工单位，确定联络方式、检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序、监理例会的时间。二、工程施工过程阶段1、工程施工全过程由对口科室实施工程管理和质量监督，每一项工程必须派项目负责人，负责工程项目管理。（1）委托监理的工程项目负责人全过程监督工程施工，定期检查监理对工程质量的控制，要求监理严格把好质量208、关，对进场材料质量不符合设计要求，而监理人员未提出撤换，项目负责人可以对监理人员提出口头警告，三次警告后可以要求监理单位更换监理人员，对由于监理方原因造成损失的，要对监理单位采取经济处罚。项目负责人定期检查监理对工程进度的控制，要求监理对工程的进度把好关，项目负责人发现进度延误，可以要求监理分析延误原因，提出解决办法和赔偿措施。项目负责人要检查监理人员对工程投资的控制，要求监理严格把好工程变更，工程变更必须由设计院和对口科室初审并经分管领导审批后出具变更通知书，所有变更以设计院或者甲方签字后生效。（2）甲方直接管理的的工程对施工单位进行图纸交底、审查施工单位的组织设计；安排进行施工，组织设计单209、位等相关人员进行验收；对施工单位的进场材料进行验收，对现场放样进行复核，按图施工，确保效果；确需变更或增加项目的，经甲方代表初审并经分管领导审批后出具变更通知书；严格把好签证关，做好工程量计量等工作。2、所有工程施工的企业必须遵照以下规定（1）所有工程施工时，必须严格按工程合同执行，确保工程按期完成。（2）所有工程施工的企业，其所做工程质量必须验收合格，验收不合格的必须返工，由此引起的相关费用全部由施工企业承担。（3）凡要求有清障填土工程，施工企业必须经监理（甲方）测算后方可开工，否则由此产生的费用不予认可。（4）工程施工企业必须采购符合设计要求的材料，对施工单位的进场材料必须由监理（甲方）验210、收，方可使用，否则由此产生的返工费用和引起工期延误的相应责任全部由施工单位承担。（5）施工企业必须严格按设计图纸施工，确需变更或增加项目的，必须有变更通知书，凡不按图施工的地段经指出后，必须在限定时间内整改完毕，由此引起的相关费用全部由施工企业承担。（6）施工企业必须文明施工，遵守业主相关规定，施工场地特别是道路两侧产生的各类垃圾（含建筑垃圾、生活垃圾、）必须于当日清除，场内物品堆放整齐一致。（7）所有企业在施工时，要按有关规定，采取严格的安全防护和防火措施，并承担由于自身原因造成的财产损失和伤亡事故的责任和因此发生的费用。施工企业在动力设备、高电压线路、地下管线以及临时交通要道附近施工前，应211、向监理（甲方）提出安全保护措施，经监理（甲方）批准后实施。三、工程竣工验收阶段工程竣工后，施工单位先把施工资料报监理单位审核，审核通过后由监理单位组织工程竣工初验，初验合格后由监理单位出具初验报告，再报甲方申请竣工验收，甲方在接到施工单位竣工验收申请的一周内由分管领导召集设计单位、施工单位、监理单位相关人员进行验收，如工程质量达不到规定要求的，施工单位按照要求指示进行返工整改，费用自理，并且按照施工合同中相关条款的约定承担相应的违约及赔偿责任。 四、工程竣工阶段工程竣工验收合格后，在接到施工单位工程决算后，有关科室组织人员对决算进行初审，确保决算准确。并报请审计部门审计通过，费用由施工单位自理212、五、工程保修期管理，保修期满移交验收阶段工程保修期限为自竣工验收日期开始起二周年，施工单位的工程款按工程审计造价的15%为保修金，施工单位对承接工程在保修期内的质量问题给与及时和免费维修。工程竣工验收合格后满二年，在接到施工单位递交验收申请表的一周内，由分管领导召集相关人员，按照竣工图纸、审计书和养护规范进行移交验收，验收不合格的，责成施工单位限期整改。第三章 土建工程夜间施工保证措施夜间加班施工，为保证施工质量到位，安全到位。特制定以下措施：1、要保证施工场地照明光线充足，不留死角。2、施工工人分白夜两班。不能连轴转，疲劳做战。3、施工方要有工队负责人跟班负责技术、安全工作。4、监理人员要分213、白夜班时刻跟踪监理工地施工情况，保证施工安全和质量。尤其晚上要保证监理人员到位。5、甲方要根据实际情况随时检查、督促。对不到位的监理和施工作业。坚决给与制止、指正和处罚。6、对重点工程，重点部位，甲方工地管理人员要值班监督。第四章 土建工程原材料进场管理办法为进一步加强土建工程原材料、构配件的质量管理，确保工程质量，特制定本管理办法：1、对进入施工现场的建筑原材料、半成品、成品、构配件、器具和设备等，按各自相关规定要求进行检验，（各相关规定见附页，下同）。2、应检查其产品质量合格证，出厂检验报告并检查其规格、型号及外观质量等，对检查项目中的性能进行量测、检查试验等。3、凡涉及安全功能的有关产品214、应按各专业工程质量验收规范的规定进行复验，并报建设单位技术负责人和监理工程师检查认可。4、复验抽样样本的组批规则，取样数量和测试项目，除去按专业规范规定外，一般可按产品标准执行。5、严禁不合格产品材料进入施工现场。6、原材料进入施工现场的规格、数量、产地须与合格证相统一。7、凡需要复测的建材必须复验合格后才能使用，使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准进行检验。8、每种原材料进场，施工方自检合格后，然后报甲方代表及专业监理工程师复验并签字认可后方可使用，材料进场验收单一式三份，签字后由甲方、监理、使用单位各自存档管理（附验收单）。9、每发现一次未按本办法进行报验、验收的，罚进料单位500215、0元/次。10、在抽检中发现现场有以次充好、伪劣的不规格的产品，除清退出场外，罚进料单位5000元/次。11、因把关不严造成进场原材料存在质量问题的罚监理1000元/次，甲方代表500元/次。12、各种材料验收执行标准见附页。对原材料/构配件/质量控制程序料 源自检复验质量证明书材料报验单甲方代表及监理工程师抽检认可材料进入施工现场使用承包单位按规定批量自检并填写质检报告专业监理工程师审批合格继续使用通知禁止使用自费运出现场监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检附页：复合硅酸盐水泥GB129581990矿渣硅酸盐水泥GB13441999粉煤灰硅酸盐水泥GB13441999硅酸盐水泥GB1216、751999普通硅酸盐水泥GB1751999混凝土泵送剂JC47392混凝土速凝剂JC47792混凝土膨胀剂JC47692混凝土外加剂GB807697混凝土防冻剂JC47592建筑不油沥青GB49485聚氨酯建筑密封膏JC/T4941992聚硫建筑密封膏JC/T4831992丙烯建筑密封膏JC/T2071996聚氯乙烯建筑防水接缝材料JC/T7981997建筑用硅酮结构密封胶GB167761997油毡瓦JC/T5031992烧结瓦JC7091998混凝土平瓦JC7041999铝箔面油毡JC5041996改性沥青聚乙烯脂防水卷材JC/T6331996自粘橡胶沥青防水卷材JC/T8401999弹性217、体改性沥青防水卷材GB182422000塑性体改性沥青防水卷材GB182432000聚氨脂防水涂料JC/T5001996溶剂型橡胶沥青防水涂料JC/T8521999聚合物水泥防水材料JC/T8942007聚合物乳液建筑防水材料JC/T8642000烧结多孔砖GB1354492烧结空心砖和空心切砌块GB1354592烧结普通砖GB/T510198非烧结普通粘土砖JC44291粉煤灰砖JC23991混凝土小型砌块GB823987钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB1301391钢筋混凝土用余热轧带肋钢筋GB1301491低碳钢筋热轧圆盘条G B70197钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB149998土样检验GB218、12388对监理单位的管理制度监理单位是建设项目施工过程中主要监督、控制者之一，直接对工程负责，对建设单位负责，对国家负责，责任重大。为保障建设单位的利益，保证建设单位对监理单位的有效监督，特制定本制度。一、工程施工过程中应以监理单位的管理为主。建设单位通过招标或直接委托选择信誉好、实力强、认真负责的监理单位，签定监理合同。二、要求监理单位及时熟悉图纸及现场情况，为建设单位提供合理化建议，及早完成监理规划，甲方对口科室对监理范围、工作内容、目标、机构、工作计划，投资、进度、质量控制方法、工作制度进行审核。建设单位应严格按照监理规范及监理合同的要求监督监理单位，建设单位每月组织施工单位对监理单位219、的当月表现进行评比、考核。三、监理单位要严格把好质量关，严格按照国家现行的建筑规范和验收标准对工程进行监督检查，杜绝不合格分部分项工程存在而进入下道施工程序，对重要工程，重点部位和隐蔽工程按要求旁站。四、工程使用原材料必须符合国家规范和标准，需要化验和检测的必须送有资质单位化验和检测，合格者方可使用。对进场材料质量不符合设计要求，而监理人员未提出撤换，甲方可以对监理人员提出口头警告，三次警告后可以要求监理单位更换监理人员，对由于监理方原因造成损失的，要对监理单位采取经济处罚。五、按要求及时对工程的资料进行完善。验收表格和进度要同步，保证技术资料的完整性。六、甲方定期检查监理对工程进度的控制，要220、求监理对工程的进度把好关，甲方发现进度延误，可以要求监理分析延误原因，提出解决办法和赔偿措施。七、甲方要检查监理人员对工程投资的控制，对进度款的审批要严格，不能虚报套取，发现一次严惩直至取消监理资格。要求监理严格把好工程变更，工程变更是指设计施工图纸修改或变更引起的工程量增加、减少或变更等合同约定之外的工作必须由设计院或者甲方对口科室及分管领导审批后出具变更通知书，所有变更以设计院或者甲方签字后生效。变更及隐蔽工程所有工程量必须经现场测量后填写，如有特殊临时用工情况，必须列明用工人数及用工时间。八、按时组织有关单位参加监理工程师主持的监理例会，一般是2周一次。听取各施工单位关于本阶段工程项目的221、施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工中存在问题的汇报；监理工程师总结评价，指出施工单位施工中的不足和施工单位存在的问题，提出下一步工程项目的工作要点和要求；甲方的全面意见和要求，并对各单位提出的问题做答复。监理例会在完成后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要送甲方和施工单位。九、监理因监理不到位造成的施工质量问题，给相关责任人以工资额的全部和5%的经济处罚。监理公司也相应给与1000元到5000元的经济处罚。十、本办法自XX年1月1日起执行。油 脂 管 理 制 度一、建立完善的油脂管理机构，由机电科、生产技术科、供应科制定全公司各个单位及各主要设备用油计划，各单位设立专（222、兼）职油脂管理员。负责填写、报送、审批本单位用油、换油计划，报送审批用油计划，核算单月用油盈亏情况。月底机电科、生产技术科检查，一项完不成罚油脂管理员100元。二、各队要根据实际情况编制详细的用油计划，每月月底前报机电科审批，分管经理签字后送机电科。不按时报计划而影响生产，由使用单位负责。三、供应科对新购进油脂质量负责，若因油脂质量问题造成设备损坏时，对采购责任人和仓库油脂保管员分别处以损失价值的10%的罚款。四、推行按质量换油制度，大型设备需清洗换油的（指一次换油量大于100Kg）由使用单位写出换油申请，并要求提取油样，报送机电科，机电科经分析化验决定是否换油。不许使用单位私自换油，否则，费223、用使用单位自负。五、各单位要树立节约用油的指导思想，保证设备完好，杜绝“滴、漏”现象，若超出计划用油，处单位超出油脂价值的50%罚款。六、每次更换下的旧油脂及新油脂油桶，及时交供应库，少交或不交，处单位油脂保管员200元罚款。七、润滑油的合理选型是保证机电设备安全运转的重要环节，润滑油脂的选型必须按规定执行，对油脂的代用，必须经分管机电副总经理批准后方可进行。对于私自代用的，处单位主管领导200元罚款。八、液压油及电器用油必须经过过滤和试验后才能使用。否则，一次罚款单位主管领导100元。九、本制度从XX年7月1日起由机电科、生产技术科监督执行。设 备 管 理 制 度一、总则1、为了强化设备管理224、，提高设备装备水平，充分发挥设备效能和投资效益，保证安全生产，加速矿区现代化建设，根据国家，三元股份有限公司关于设备管理的要求，结合我矿实际情况，特制定订下霍煤矿设备管理办法。2、我矿设备管理，应依靠科技进步，促进生产发展和预防为主的方针，坚持设计、制造与使用相结合；专业与计划检修相结合；修理与更新改造相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则。3、设备管理的范围是构成固定资产的、直接服务与生产的机械电气设备。4、机电副矿长全面负责全矿机电管理工作，机电副总负责全矿机电技术工作。5、机电科是全矿设备管理的主管部门，对全矿设备的规划、选型、购置、验收、保管、审批、发放、安装225、调试、使用、租赁、维修、改造、更新和报废的全过程实行归口管理。机电科必须设专职设备管理员，矿属各单位的机电负责人是本单位设备管理的第一责任者，负责本单位设备的使用，维护、保养、小修等，各单位机电技术员应对设备的技术工作负直接责任，各单位设置兼职设备管理员，负责本单位的设备管理工作。各使用单位要健全设备管理的各项规章制度，加强设备管理。6、各设备使用单位要健全1）、保护试验制度；2）、操作规程（装订成册）；3）、岗位责任制（装订成册）；4）、设备运行维护、保养制度；5）、设备定期检修制度；6）、机电干部上岗检查制度；7）、设备管理制度；8）、安全活动制度；9）、事故分析追查制度；10）、设备包226、机制度；11）、油脂管理制度；12）、防爆设备入井安装，验收制度；13）、交接班制度；7、设备管理的主要目标是完好、完整、性能不下降，主要生产设备达到“90510”，完好率达到90%以上，待修率不超过5%，机电事故率不超过1%，防爆设备无失爆，无重大、特大设备事故，大型固定设备台台完好。二、设备的选型计划与购置 8、根据矿井总体发展规划，机电科要制定机电装备长期发展规划，积极推广和使用新设备、新工艺、新技术，不断提高装备技术水平，提高企业经济效益。9、矿有关单位，要填写下年度设备购置计划申请表报机电科，申请表要说明增置理由，主要技术参数，选型原则，价格等情况。机电科按照生产发展要求，结合本矿设227、备实际使用现状，编制下年度设备购置计划，经机电矿长批准后报公司设备管理部门。10、设备购置由三元煤业股份公司设备管理部门统一组织实施，对公司委托我矿订购的设备，由机电科组织按委托书要求认真办理订购合同，矿属各单位不得擅自购置设备。11、对生产急需、有特殊要求或用途的设备需购置时，经机电矿长和上级有关部门批准后由机电科组织实施。三、验收、保管、审批和发放12、设备到矿后，由机电科组织相关部门根据合同条款及产品说明书共同验收。未经机电科组织验收的设备，财务科不得办理付款手续。13、设备验收合格后，由保管员登记入账，并负责保管和定期保养，做好防火、防盗，防腐工作。14、设备管理员要及时对新设备进行编228、号并录入计算机管理。15、设备的发放由设备管理员根据库存设备情况和使用单位设备实际使用情况进行审批。各使用单位必须有本单位设备管理员携带设备保管手册和领料单，经机电科设备管理员审批后，按要求到仓库或机修厂领取。夜间处理紧急情况发放的，要在次日办理手续。16、领取设备的单位在领取时，要对设备进行全面检查，对不合格的设备有权拒领。17、电气设备入井前，必须具有防爆合格证。使用（安装）单位必须经保管员办理入井证，提升运输部门要凭证下井，否则一律不准下井。四、安装调试和使用维护18、主要生产设备安装前，要由安装单位编制安全技术措施。19、安装过程要严格按产品说明书要求和安全技术措施进行。安装调试完毕后229、，由机电科组织相关单位进行试运转验收，合格后，方可投入使用。20、设备的使用与维护实行专职负责制。所有设备都要实行以包运转、包维护、包检修为主要内容的包机制，大型固定设备配备专职司机和维护工。21、各种设备司机必须经过专业技术培训，经考试合格，持证上岗。要做到三懂（懂操作规程、懂设备性能、懂结构原理），四会（会操作、会保养、会判断、和会处理一般故障），保持设备的完好和防爆性能，不准超负荷运行，安全保护装置要齐全可靠，定期进行检查、试验，并做好记录，不安全不准使用。22、各单位对各工种必须按质量标准化要求制订该工种管理制度，并按规定做好设备运行记录。机电科设备管理员定期进行检查考核，并将考核记录230、作为奖惩依据。23、加强设备的润滑管理，严格执行润滑“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）制度，做好换油记录。机电科设备管理员定期进行检查考核，并将考核记录作为奖惩依据。24、往井下运输油脂时，装车要轻拿轻放，不准使用漏损油桶，防止杂物进入油中 。油桶装车时要装好绑牢，防止油桶损坏。25、井下存放油脂，要放在煤尘小，安全妥善的地方，不准放在采区工作面内（一般存于运巷车场处或专用油脂库中）。26、各队组在井下存油处，各品种润滑油及油脂应分别设置专用油箱用来贮油，应有标签标明牌号。油箱上部应有灌油孔和放气孔，并有止口和盖；油箱底部应有清洗油箱的放油孔；油箱侧面设置放油嘴，做到节约用油，油箱完好，231、不漏油，存放地点清洁整齐。27、向工作面送油时，应用专用油壶，不得与其他容器混用，并贴标签管理和设专人负责运送。加油时必须使用专用加油器或加油孔处必须有过滤网。28、液压油装入设备前，必须进行过滤，以减少杂质进入，在井下添加液压油一般应在检修班进行，首先要将加油孔附近擦干净。29、要定期检查和清洗过滤器，损坏的要及时更换。30、油脂要定额消耗，节约用油，废油要回收，由供应科统一管理。31、供应科所进油脂，必须抽样化验，化验合格后，方可向使用单位下发使用。未经化验合格的油脂，使用单位不得领取使用。32、对锅炉、压力容器及起重设备等特种设备，应严格执行国家劳动部们有关规定和公司相关规定，定期进行检232、测和预防性试验，做好记录，存入设备档案。33、加强仪器仪表管理。所有使用仪器、仪表和控制装置必须按规定进行校验，保证灵敏、准确、可靠。计量用的仪器、仪表应按国家规定定期进行检验和标定。34、各单位不得随意取消和加大设备安全装置的规定参数，更不准随意拆、卸、割、焊设备或改变设备结构。35、机电设备原则上不准外借。若有特殊情况，必须由矿长或机电矿长签字机电科批准。借用单位借用的设备三个月以内按设备原值的3%交纳租借费。超过三个月时，按设备原值的5%交纳租借费，借用期满及时归回，如有损坏，按价赔偿。1）设备外借需到机电科办理手续，确定归还日期，并由本矿正式职工担保。2）担保人负责按期到财务部门交纳设233、备租借费，并在设备借用期满时，将设备追回。如借用设备不能按时交纳租借费，不能按时归还或造成损坏，由担保人承担经济责任。36、担保人在借用期满后,三个月内不能追回设备,每月对其接设备原值的5%进行处罚,超过三个月由担保人按设备原值的115%进行赔偿。37、设备管理员发放外借设备时,要根据领导批示及设备的实际情况,在不影响生产的前提下,才能发放。38、库房保管员要审定外借设备手续并妥善保管,及时登入外借设备台帐。39、私自外借设备者,按盗窃设备处理,情节严重者,追究刑事责任,并承担经济责任。五、设备的检修40、坚持执行设备的维护保养与预防相结合的检修制度，并积极开展设备的计划性检修，坚持对机电设备234、进行“双测双绘”（即对温度和绝缘进行定期测量，并绘制曲线），减少机电事故，降低检修费用，提高检修质量，延长设备的使用寿命，从而最大限度的发挥设备效能。41、对设备故障率高的部位，由使用单位或设备管理员提出改进意见和建议报机电科、机电科组织方案论证和实施。42、各单位必须执行日检作业制，综采设备每天不少于6小时，综掘设备每天不少于4小时。主运输系统；主、副提升系统，洗选煤系统，主要上、下山运输线，井口、井筒装备每天不少于2-4小时，交接班时还需有30分钟的互检时间。43、主要固定设备和动力设备实行周检制。有备用的大型固定设备，应按计划周期轮换开动，停下来的设备应及时检修好备用，对无备用的大型固定235、设备，必须保证全年不少于二天的节假日停产检修时间。44、在全年的节假日停产时间内，机电科应根据各单位使用设备的运行情况，对全矿设备停产检修计划认真安排和组织实施。各检修单位必须编制施工网络和施工图表，健全完善安全、技术、组织措施。对设备需要的配件、材料要提前报计划准备，确保检修顺利进行，否则责任自负。45、严格执行设备使用（回收）部门和设备维修部门的验收和交接制度。送检的设备或部件要在安排后10日内交到，延误时间对送检部门实行经济处罚。设备送检后，三日内送、检双方必须对设备状况认真填写检修设备收到证，并及时办理设备过户手续。不按期参加鉴定的单位要承担一定的经济责任。46、设备送检后，检修单位要236、根据检修计划或调整计划，按煤矿机电设备检修质量标准进行认真检修和组织验收（试验）。检修好的设备要认真填写设备修理转库单和机电设备检修合格证，防爆设备应同时办理防爆合格证，并及时转交机电科设备管理员，并妥善保管。检修设备投入运行后十五天内出现的检修质量问题，由检修单位负责经济责任。47、各单位不准拆卸备用设备上的零部件，若遇到特殊情况需到检修单位或设备库拆取时，必须到机电科开拆机通知单，并经机电科有关领导批准后，凭领料单办理领取证后方可拆取。六、设备的改造、更新、报废48、矿属各使用设备单位，根据矿长远发展规划，结合本单位设备实际使用情况，写出设备的改造、更新和报废的书面可行性报告，报机电科设备237、管理组。49、机电科设备管理组组织有关人员，按照设备具体情况综合研究，提出方案，写出申请报表，报矿各级有关领导进行会审决定。50、设备更新的原则是：用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复改造的老旧设备，可以报废更新：51、具体报废手续，机电科设备管理员按公司有关规定执行。52、报废、待报废及封存设备应妥善保管，分类管理，防止丢失和损坏，并单独建帐管理，定期保养。53、存放在使用或检修单位的报废、待报废及封存设备，由存放单位负责管理，并妥善保管、保养，机电科定期进行检查。七、机电事故管理54、为了加强机电事故管理，降低或防止事故发生，缩短事故处理时间，提高开机率，保证安全生产，特制定机电238、事故管理办法。1）生产设备因非正常磨损造成停产或效能降低，停机时间和经济损失超过规定限额者，均视为停机事故。2）机电科负责对全矿的机电事故进行管理，矿属各单位的行政负责人是本单位事故第一责任人，负责本单位机电事故的追查、落实、处理。3）对发生的机电事故，有关单位要及时向调度室和机电科汇报，并积极组织处理事故，恢复生产。事故发生后，机电科一方面要积极配合处理事故，尽量缩短事故影响时间，同时要对事故进行追查落实、分析原因，制定并贯彻、执行相应的防范措施，并要现场落实其有效性，以防止类似事故再发生。55、对发生的事故，坚持“三不放过”原则，吸取教训，采取措施，防止事故重复发生，对发生事故的单位或责任239、人，按情节轻重和责任大小，分别给予行政处分或经济赔偿，触犯法律者要依法制裁，对隐瞒事故不报或弄虚作假的单位和个人，应加重处罚，并追究领导责任。八、教育与培训56、机电科要会同相关单位开展多种形式的教育和技术培训，逐步提高机电职工的专业技术水平、管理水平和整体素质。57、每年组织一次机电工的维修技术比武、知识竞赛，并奖励优胜者。九、奖励与惩罚58、机电科定期对矿属各单位机电管理工作进行检查考核，对成绩突出的单位，给予表彰和奖励。59、对违章操作、玩忽职守、错误指挥造成设备责任事故和经济损失者，对由于失职造成的管理混乱、设备严重失修、影响生产正常进行的单位和责任者，根据情节轻重给予批评教育、行政处240、分、赔偿经济损失，直至追究刑事责任。电 气 管 理 制 度一、总则1、全矿井下使用的电气设备必须符合国家煤矿安全监察局原煤炭部颁发的煤矿安全规程和“煤矿井下电气安全的十条措施”以及山西煤炭工业管理局制定的“关于加强井下电气安全管理暂行条例”和“井下防爆电气设备检查标准的修改补充规定”。2、地面供电系统必须遵守国家经委批准的全国供电规则和原水电部颁发的电业安全工作规程。二、电气安全管理机构3、机电科配电气管理员（兼电气技术员、小型电器管理员），负责全矿供电管理，绘制供电系统图、井下三大保护的计算、整定、检查和负荷增减审批等工作。4、各单位实行包机制，分片分段包管理、包维护、包防爆完好、包正常运转241、，点点线线，台台件件，落实到人，责任到人，机电负责人负责本单位的自检、抽检和考核。三、供用电管理5、机电矿长全面负责全矿的供用电管理工作。6、机电科是全矿供用电管理的主管部门，负责全矿的供用电管理工作，检查监督对供电管理制的执行情况。7、供电管理职责范围的划分：地面35KV变电所、地面高低压架空线路、井下中央变电所、采区总变电所和采区分变电所的高低压配电装置、变压器进线电源电缆归机电机运队管理，在职责范围不太明确的情况下，机电科有权指定责任单位。8、井上下变电所、配电点、高压配电装置，低压馈电开关全部由机电科负责保护整定计算；非馈电开关，由本队主管机电的工程技术人员整定计算。地面各单位所使用低242、压配电装置，全部由本单位主管电气的工程技术人员进行整定计算。9、机电科电气管理员负责管理、检查全矿的供电系统，负责对向各采区配电点供电的低压馈电开关的计算整定，负荷增减审批，修改供电系统图，负责全矿用电单位停电申请票的签发。10、新安装供电线路(包括电缆)或电气设备时，统一由安装单位负责，完工之后，由机电科安排验收，合格后方可接火送电，移交使用，验收必须有记录，并要妥善保管。11、各单位需从采区变电所、地面变电所和供电系统线路上新增用电负荷25Kw以上或引线供电时，必须由机电负责人或技术员凭本单位的供电系统图提前两天到机电科办理手续，填写用电申请单后，方可到指定位置接火用电；用电单位停止用电拆243、除电气设备前，也要提前到电气组办理停电拆火申请单，方可拆除电气设备。12、井上下各单位必须有本单位所有电气设备的供电系统图，电气设备平面布置图，并按规定上报机电科，电气管理员据此及时填绘全矿供电系统图。各主要变电所配电点必须张挂供电系统图、电气设备平面布置图。13、机电科每月应对全矿生产的供用电系统进行一次全面检查，对不合理的供电系统及时调整，并通知有关单位及时处理。14、新增变电所必须按规定设计、施工，完工后必须通知机电科进行验收，并填写验收单入检查档案，否则不准投入使用。15、凡在地面高低压供电系统和井下高低压供电系统进行检修作业及试验时，必须办理停电申请票，停电申请票由机电科电气管理员签244、发，矿有关领导审批，报矿调度室同意后才能进行工作，其它人员不能代替，若涉及到风机停电时，还应到通风、安全部门进行审批。严格执行停送电操作规程，严禁带电作业。16、井下中央变电所，必须设专人值班，且必须执行持证上岗，设专用电话，无人值班的变电所必须上门加锁，所有变电所室内装照明灯，并设有停送电的安全用具、停送电标志牌和灭火设施，任何人不得以任何借口撬门别锁，破坏正常的供电秩序。17、配电工其工作内容仅限于停送电，因电气事故，如发生短路、漏电、缺相或开关机构失灵等造成的停电，配电工和用电单位不得强行送电，更不得打开开关或变压器进行处理或调整定值、甩掉保护装置，必须迅速向队值班室和调度室汇报，由队部245、派专职维护电工判明处理，尽快恢复送电。18、在进行停送电时，必须执行两票制度，申请停电单位必须专人联系停送电，高低压设备或线路停电后，必须悬挂停电牌，任何人不得借用他人停电时间对所属电气设备进行检修。19、机电科电气管理员根据供电系统运行的情况按时上报各种报表。20、所有电气设备工作人员，电气维修人员必须定期进行安全技术培训，达到专业工种的“应知应会”标准，经考试合格后发给合格证书，才能独立从事电气作业，否则不得从事电工作业。作业过程中，严格按照岗位作业标准化作业标准中规定的各工种标准进行作业。四、电气保护管理21、机电科电气管理员（电气技术员），负责井下供电系统供电保护的整定计算和管理工作并246、做好记录，各队使用的高低压馈电开关的整定值，按机电科下达的整定通知单进行调整，磁力起动器和手动启动器等的整定或熔断器选择。由本单位的机电技术员或机电负责人进行，所有电气开关都要悬挂整定标志牌，注明其型号、容量、电压、短路电流、整定值、用途和包机负责人等，更换高低压馈电开关时，必须通知机电科电气管理员，电气管理员负责整定值的落实检查，使用单位的机电负责人应对开关的整定值做经常性检查，发现与整定标志牌不符，应及时进行整定调整。22、电气设备的金属外壳、构架等都必须装设保护接地，保护接地应按部颁矿井保护接地装置的安装、检查、测定工作细则执行，机电科并负责对保护接地进行检查，对不合格的接地装置维护管理247、单位要及时处理。23、地面变电所向井下供电的高低压馈电线路和井下高低压馈电线路都要按部颁发井下检漏器安装、调试、试验细则装设漏电保护或选择性漏电保护，并且保护灵敏可靠，严禁甩掉不用，检漏继电器必须执行日检制度，使用单位(包括使用移动变电站的单位)对试验结果要填入记录，月底交机电科电气管理员存档。检查中发现异常，必须及时处理，否则不准送电。电气管理员负责对采区变电所的检漏继电器进行定期的远方漏电模拟试验，专供的变电所或移动变电站的低压检漏继电器的远方触电模拟试验，由使用单位进行并记录存档。24、局部扇风机的风电闭锁装置，煤电钻综合保护装置，以及电气开关上的其它保护装置，都应齐全完好，灵敏可靠严禁248、甩掉不用。25、应积极采用新设备、新技术，保证电气安全。五、电缆、五小电器管理电缆、五小电器管理另见电缆、五小电器管理制度。六、奖惩按矿机电安全管理奖惩规定执行。配 件 管 理 制 度1、各单位每月28日前报出次月计划，由于计划不报或不及时上报而造成的不良后果由计划编制单位承担。计划分月度计划和临时计划两类，并规定每月报临时计划不得超过一次。2、各使用单位所报配件计划必须真实、详细，配件名称、规格、生产厂、数量、单价要准确，经科长签字审批后由管理员认真落实执行。3、管理员要积极、认真分析每份计划，了解轻重缓急。确系生产急需的配件，无论资金是否到位都要抓紧调拨，绝不能影响生产。急件到位后积极落实249、资金。4、配件计划的项目、数量、总金额由各单位根据实际生产情况自行安排，原则上计划金额不得突破月度配件指标，做到配件报一领一，不增库存。5、自制件的管理，对所有外委加工配件，技术员要审核图纸，确认本矿机修厂无加工能力的，方可委托外单位加工。具体办法是：1)加工件的制作以各队组的图纸为依据，原则上，没有图纸不予加工。2）、对于首次制作或技术改造的配件加工，图纸须经技术员审核并签字后方可加工。3）、各队组的加工图纸首先交由技术员审核，确认图纸准确无误后，编制自制配件计划，安排加工制作。4）、加工件是否外委，由技术员根据我矿机修厂实际加工能力而定。安排矿机修厂的必须如期完工，遇特殊情况不能完成的，注250、明理由后及时退回配件组安排，否则，月底考核完成率。6、配件的发放实行严格的机电科审批制度，凭领料单领取，严禁打白条。7、配件到货后，要及时通知使用单位，各单位三天内必须领走配件。8、保管员应根据每天的调拨单、领料单及时上下帐，不得出现漏帐、错帐，保证帐、卡、物、资金四对照。9、各计划员要精通业务，准确掌握配件库存数量，有库存的决不允许调拨。10、库房要保持良好的库存环境，做到干净整洁，配件摆放整齐，保证消防、供电设施齐全、规范，一旦发现安全隐患，库房保管员应及时通知管理组安排处理，并按标准进行验收，确保国家财产不受损失。11、配件组对配件质量进行跟踪服务，各队组在使用过程中一经发现配件质量问题251、，要求在第一时间内以质量反馈单形式，将问题反馈至配件组，配件组将根据实际情况进行配件的返修、退赔。12、对各单位配件到位后未及时领取，造成库存积压的，对责任单位进行货款百分之五十的罚款。13、保管员要提高业务水平，帐本不得涂改。发现一笔错账罚款100元，被上级单位检查发现的一笔错账罚款100元。14、凡未经科领导同意私自增加库存的，坚持超一罚一制度。设 备 购 置 管 理 办 法为了给企业生产建设提供优良的设备，规范设备购置程序，依据国家有关规定，结合公司、矿实际情况，特制定本管理办法。一、设备购置计划的申报1、主要设备选型，统一由机电科负责，必须根据年度计划和我矿发展及专业会议要求认真进行设252、备选型计算，以确保选型设备安全可靠、性能优良、价格合理。2、小型设备由各使用单位根据矿计划要求和本单位安全生产的具体情况，切合实际地进行配套选型，应提前一个月报机电科进行审核，机电科根据情况积极协调。3、对设备的购置安排必须由机电科统一管理，编制大、中主要设备的购置计划和审核各单位提交的小型设备计划。4、主要大型设备购置计划安排，必须经专门会议讨论研究，由机电科提出计划申请，由分管机电的领导主持，分管生产、安全的副矿长参加，机电、调度、生产技术科、供应及相关单位和人员参加，进行讨论确定，所有设备的计划，机电科必须认真编制和审查，把好技术关。5、设备购置计划确定后，必须有分管机电的副矿长、矿长批253、准后生效，由机电科移交供应部门，供应部门根据具体情况采取统一采购，机电科负责制定具体的技术协议。二、设备的验收与结算1、购进的设备必须经机电科根据技术协议组织相关人员进行验收和验证，符合要求后方准入库和领用，不符合基本使用要求的设备，由供应部门负责退货。验收入库要履行签字手续，随机资料由机电科统一管理存档和发放。2、设备管理员凭新到设备开箱验收证，在供货厂家手续齐全的情况下，认真填写设备验收证，经机电科长、机电副矿长、矿长依次盖章，严格把关，堵塞漏洞。3、设备货款结算，无设备购置合同和设备验收证的一律不得付款。4、质量保证金结算根据设备在质量保证期内使用情况，由机电科经相关部门审核后办理付款手254、续。在质量保证期内设备发生质量问题，由使用单位提出书面报告，设备管理员不得开具设备质量保证金付款通知单。5、所有合同及验收证统一由设备管理员保管，并建立相关台帐和配合相关科室做好质量认证工作。6、 设备在验收过程中，由验收各单位互相监督，发现营私舞弊、滥用职权者要不徇私情，向有关部门举报。电缆、五小电器管理办法为了加强电缆、五小电器的管理，避免电缆、五小电器的丢失，造成损失、浪费，特制定本管理办法。1、机电科设专职电缆、五小电器管理员，负责全矿电缆、小型电器的统一建账、发放审批和检查工作，负责逐月下达检修作业计划，并进行月终考评。2、机修厂必须有电缆和小型电器（设备）专职管理人员，负责全矿电缆255、小型电器的的领发、回收、修理、打号等管理工作，设质量检验员，负责电缆、小型电器的验收签发合格证工作，没有合格证的一律不准发放。3、使用单位对使用的电缆、小型电器的维护、检修、管理等要设专人负责，机电技术员和机电负责人要填绘“电缆、小型电器管理牌板”，绘制详细的供电系统图，并做到图牌板与实际相对照。4、采掘工作面使用的电缆和小型电器，工作地点变更时，必须全部上井进行检修，其他地点使用的电缆、小型电器至少每年应上井检修一次。5、工作面移交时，机电科负责组织交接双方共同进行，同时办理移交单，一式三份，各持一份，凭移交单到机电科办理手续。6、电缆、小型电器以及挂钩拆除或更换后，回收单位在十天内运上井256、交机修厂，并办理收到证，凭收到证到机电科进行销帐。7、需要报废的电缆、小型电器，要由机电科电气技术员会同机修厂共同鉴定确认后，方可进行报废处理，任何单位和个人不得私自处理。报废后，机修厂应及时上报报废台帐，并详细记录电缆、五小电器的规格、型号、报废原因、鉴定人等内容。8、电缆外借时，必须经机电矿长和机电科长批准，在矿职工担保，并按规定缴纳租借费，逾期不交或丢失损坏，要照原价赔偿。9、电缆、五小电器的领新：新进的电缆、五小电器，保管员要根据来料单进行核实，清点，入库并据实填写台帐，台帐内容应注明规格、型号、金额、领料人等内容。10、电缆、五小电器的编号：对新投入的电缆、五小电器，要进行测量、编号257、打号，电缆打号时要在距电缆头1.5-2米的范围内；五小电器打号后，要在内部的防爆合格证上写清编号，以备编号磨损后查对。11、电缆、五小电器的发放：发放电缆、五小电器时，领料单位必须出示机电科电缆、五小电器管理员审批后的领料单，根据库存情况，尽量复用旧的电缆。12、电缆、五小电器的回收：井下工作面回收升井后的电缆、五小电器，机修厂必须有专人负责对回收进厂的电缆、五小电器进行检查、验收，对损坏丢失的要如实填写收到证，填写台帐，按机电科要求月底汇总报表。13、电缆、五小电器的修理：机修厂应根据机电科下达的检修计划，按电缆、五小电器的修复工艺流程进行认真检查，并应详细填写修理记录，建立修复台帐，注明258、电缆、五小电器的编号、规格、长度、数量、检修内容、修理日期、修理人等。14、电缆、五小电器的管理;1)、电缆按规格型号实行分区管理，并悬挂标志牌，注明标号、规格、已修、待修，每条电缆都应悬挂标志牌，注明型号、规格、长度、编号。2）、五小电器应全部上架管理，按不同类型、规格上架摆放，并悬挂标志牌，注明名称、规格、数量，报废的五小电器应集中堆放整齐。3）、电缆摆放要横成行，竖成列，保证行与行之间间距一致，且不影响电缆出入。15、机修厂应建立、健全电缆、五小电器、皮带保护的各种台帐，做到日清、月结，始终保持帐、卡、物对照。16、考核办法;电缆、五小电器管理的考核办法按下列考核办法执行。1）、机电科电259、缆、五小电器管理员每月对更新厂检查一次，对使用单位抽查一次，矿、科领导不定期抽查，如有一项不符合上述管理规定，扣100元，以此类推。2）、凡机修厂检修的电缆、五小电器，必须按部颁标准严格验收，如因检修质量不合格影响生产，造成事故的，每发生一次，罚机修厂200-500元。3）、机修厂每月按时完成检修作业计划，临时安排的工作要保质保量的完成，否则扣100元/次。4）、安装和使用单位由于保管不善造成电缆、五小电器丢失，按原价值的115%罚款。5）、通知回收的电缆、五小电器，应在10天内交机修厂，否则，每拖延一天，按其价值的1%罚款。6）、对于电缆、五小电器的维护管理不善，造成电缆、五小电器的损坏、报260、废的五小电器按原价值的115%罚款，有修复价值的按损坏程度罚款，电缆损坏造成的破口等不能使用的，每一处罚款500元，私自截断电缆一次罚款500元。7）、私自外借电缆、五小电器的按丢失处理。8）、质量标准化不达标，按规定考核承包工资。机 电 安 全 检 查 管 理 制 度一、适用范围本制度适用于全矿参与机电安全检查活动的人员。二、职责对全矿范围内的机电设备的完好状况、供电系统完好状况、三大保护及机电质量标准化状况进行检查，并负责对所查隐患进行复查、落实与考核。三、检查组织形式1、所有检查人员必须参加矿机电科组织的质量标准化检查、交叉检查、专项检查、跟班检查和上级部门组织的各类检查；2、相关单位机261、电负责人必须参加矿其他部门组织的各类检查；3、相关单位机电负责人的日常检查自行安排；4、各队组机电管理人员必须定期开展自查自纠活动。四、考核实施办法1、检查人员检查后必须及时与责任队组三定，三定表上要写清每台被检查对象（包括完好设备和不完好设备；备用设备按在用设备对待）的名称、用途。及时按要求上台帐。月度考核。3、未按时三定者，每次罚款100元。4、每次下井检查覆盖率100%，能开盖的都要台台开盖，所包范围内发生的二次隐患实行递进考核。6、对矿、科领导及本矿其他业务部门检查出的隐患，按机电安全管理奖惩规定规定处罚金额的5-10%，考核机电科有关包队、包区、包机人员。7、对上级检查出的隐患，按机262、电安全管理奖惩规定处罚金额的15%，考核有关包队、包区、包机人员。8、各队组兼职防爆检查员必须坚持定期活动，每月学习交流不少于一次，每周现场检查不少于一次。各种活动必须做好原始记录，对所查问题做到落实考核到位、责任到人，并制定相应防范措施。9、开盖检查主要内容：（1）电气安全方面：腔体内是否有杂物、防潮剂使用是否符合规定、接线是否符合标准、整定值调整是否合格、各零部件是否齐全完好、接触器是否完好且三相同步、熔断器熔丝是否合格、有无保护失效或甩保护现象。（2）机械传动方面：减速箱油脂、油质是否合格，传动机构及具部件磨损状况是否符合规定，传动介质（如难燃液、乳化液等）是否符合规定。10、设施检查主263、要内容：电缆悬挂是否符合规定，消防设施、油脂及油桶存放、设备外露机械转动部位防护设施是否符合要求，传动箱是否有渗漏现象，电气设备及小型电器是否遭淋水、皮带保护可靠性、各种急停闭锁装置的可靠性、控制设备的防爆闭锁装置、接地保护装置、高压连接器温度、各种标志牌填写及粘贴情况；供电系统图、设备布置图是否符合要求；检查现场记录执行情况。11、对发放不完好的设备（包括小型电器、电缆、专用工具、配件等）的责任追究和考核：12、检查人员必须按照检查要求认真检查，如因检查不认真而未查出问题，导致事故后追究检查人责任。五、奖励办法1、对于在各种检查中严格、认真并能够发现实质性、深层次隐患的检查人员，给予适当的奖264、励。2、对在检查过程中，发现重大隐患而避免重大事故的检查人员，重点奖励。大型设备管理制度一、总则1、为加强大型固定设备管理，充分发挥设备的效能和提高经济效益，保证大型设备安全、可靠、正常运行，特指定本管理制度。2、本制度适用于下霍煤矿大型固定设备的管理。3、大型设备管理应依靠科学技术，严格执行煤矿安全规程规定，坚持以预防为主，维护与预防检修相结合，技术管理与经济管理相结合。4、认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规。5、管好、用好、维修好大型设备，使大型固定设备台台完好，保证生产需要。二、日常维护主、副绞车6、提升绞车必须在额定负荷或接近额定负荷时工作，严禁超负荷运行。7、必须装设煤矿265、安全规程规定的主保护和后备保护装置，每班进行试验并作记录。8、日常维护时间，每天不少于2小时，并作记录。9、提升钢丝绳每天必须检查一次，并作记录。10、制动系统必须每班检查一次，并作记录。11、箕斗、罐笼、天轮必须定期检查，发现问题，及时处理。12、井口闭锁装置、阻车器必须每班检查一次，并作记录。13、使用中的提升钢丝绳应根据井巷条件及锈蚀情况，至少每月涂油一次。14、高、低压开关柜必须悬挂停送电牌。15、电动机接地极每季度测试一次绝缘阻值。16、巡回检查每小时进行一次，并作记录。17、其他部位应在检修时间不定期检查，发现问题及时处理。主通风机18、高压柜必须悬挂停送电牌。19、巡回检查一小时266、一次，并有记录。20、每月至少对风门及其绞车检查一次。21、每三个月对反风设施检查一次。22、每台风机每月检查一次，并办理停电票。停运风机必须每月检查一次，发现问题时处理。主排水泵23、巡回检查每小时检查一次，并作记录。24、各种保护必须每班试验一次，并作记录。25、开关必须悬挂停送电牌。26、水泵轴承应正常注润滑油脂。27、应定期更换水泵盘更。28、引水装置应经常检查，以防堵塞。空气压缩机29、每小时进行一次巡回检查，并作记录。30、断油保护必须每班试验一次。31、每周对电气设备至少检查一次，开关柜必须悬挂停送电牌。32、每日应对风包排污一次。33、每三个月清洗一次滤风器，分解检查一次释压阀267、。三、一般检修（停产检修）34、主、副绞车每年春、秋更换两次润滑油和液压站油。35、提升钢丝绳必须有出厂合格证，悬挂前必须进行拉伸、弯曲、扭转试验，并有试验报告。36、主通风机和电机每年春、秋应检查清洗换油两次。37、空压机每月必须检查安全阀的灵敏度。38、高压柜每年除尘，检修检查一次。39、过流、欠压保护每年整定一次，并要有整定报告。40、停产检修前必须有检修计划，作业规程、安全措施、验收书、检修记录及总结。未完成的项目必须有检修单位申请报告和领导批示。41、突发性故障，运转队向矿生产调度、机电科汇报，通知有关领导和管理人员到现场研究处理方案，决策后及时检修，运转队、机电科做好记录。42、罐268、笼防坠器每半年进行一次不脱钩检查试验，每年进行一次脱钩试验，并有报告。43、主排水主、副水仓每年清挖两次，雨季前必须清挖一次。44、无损探伤并有记录。1）绞车主轴、减速器轴、天轮轴、制动器拉杆每年探伤一次。2）主通风机主轴、风叶每年探伤一次。四、大修理45、在本矿进行大修理，必须由领导批准，机电副总组织制定检修工序、质量要求，确定技术参数，大修后考核验收。运转队、机电科参加验收，并有验收报告。46、外委大修，必须领导批准，签订大修合同书和技术协议书。修理单位出具大修后试验报告。由机电副总组织运转队、机电科参加验收，并有验收报告。五、更新改造47、更新改造前必须调研考察，并有考察报告。48、制定269、改造方案，编制可行性分析报告。49、由领导批准，并与设计制造方签订合同书、技术协议书。50、必须有设计书、施工方案、竣工报告。51、改造后应做技术性能测试或技术鉴定。六、机房内图表、制度、记录52、必须悬挂设备总装图、电气原理图、制动系统图、巡回检查路线图、技术特征卡、润滑系统图、排水系统图、通风反风系统图。53、必须悬挂操作规程、岗位作业标准、岗位责任制、交接班制、包机制，巡回检查制、要害部门管理制度、干部上岗查岗制。54、必须有运转日志、巡回检查记录、日常维护记录、定期检修记录、保护试验记录、钢丝绳检查记录、事故记录、要害部门登记簿、干部上岗记录。七、质量标准化和完好及检查55、每台设备必270、须有铭牌、责任牌。56、每个机房必须有技术负责人和维护人。57、机房内必须有足够的灭火器、0.2立方米以上灭火砂及砂袋和消防箱。58、机房内必须有常用工具。59、绝缘用具必须定期试验，每年一次。60、必须有应急用的照明。八、技术管理61、运转队和机电科必须对大型固定设备建档，一台一档。62、机电科对每台设备必须建立运行履历簿。63、更换零部件必须有记录。64、中、大修必须有记录。65、建全图纸资料、技术特征。66、原设计有变更、变动，必须有报批手续，并将更改变化情况存档。67、安装质量标准、技术数据必须存档。68、建立润滑油脂卡片。九、事故管理69、事故发生后，坚持三不放过的原则，及时追查责任271、，处理故障，恢复生产。70、发生故障后，有关领导和人员必须及时到事故现场，组织抢修。71、认真分析事故原因，总结事故的经验教训，研究事故发生的规律，制定预防事故的措施。72、对重大、特大事故必须认真分析，记录存档。乳 化 液 使 用 管 理 办 法为了进一步强化设备管理，保证设备按规定正常使用维护、正常运转，充分发挥设备效能，保证安全生产，特制定本办法：1、机电科负责对各综采队乳化液浓度及有关设备的检查，各单位的行政负责人是乳化液管理的第一负责人。2、各综采队必须建立、健全乳化液管理的有关制度，检查无管理制度的单位，罚款200元，并责令限期制定管理方法。3、保证乳化液浓度在3-5%之间，检查发272、现一次不达标的罚队200元。4、各综采队必须使用乳化液自动配比装置，并保证完好，检查发现未使用罚款500元，不完好的罚款200元。5、乳化液泵站油质、油量要符合要求，有加油过滤网，且不漏液，否则，每检查一项一次不合格罚款200元。6、乳化液箱各部件齐全完好，无漏油，液面无赃物，否则发现一项一次罚款200元；上盖必须密封，防止进入杂物，发现一次罚款100元。7、支架及管路杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，否则每发现一次罚款50元。8、综采队乳化液泵站系统必须使用清水配液，未使用清水配液，发现一次罚款500-2000元。油 脂 管 理 规 定为了保证设备安全经济运转，提高开机率，延长设备使用寿命，减少设273、备事故，特制定油脂管理规定。一、油脂的购进、验收、保管、发放1、供应科进货的油脂，供货厂家必须是国内知名油脂生产企业，油脂生产质量稳定，各种手续齐全。2、供应科对每次新购的油脂除本部门验收外，应进行抽检。润滑油应有除生产厂家外的第三方化验报告单。化验合格的方可验收，不合格油脂不许发放。3、油脂的保管，供应科和各队组对润滑油脂的库内存放，必须分类放置。桶、箱上必须由明显标识，注明油种、牌号、生产厂、进货日期和有效日期。4、油脂的发放，供应科应根据队组的润滑油脂消耗情况合理发放，严禁各队组过多存放油脂和使用过期的油脂。供应科不准发放过期的油脂和化验不合格的油脂。二、油脂的使用1、各队组要专人负责本274、单位的润滑油脂管理，并制定油脂的管理办法。2、队组对本单位所有设备润滑部位建立档案，列出所有设备各润滑点的“定点、定油、定量、定时、定人”五定表。3、每次注油必须做到下列要求：1）必须使用规格相符、合格、有效的润滑油脂。2）注油人员应经过培训，有一定的专业知识和技术。3）注油量在规定范围。4）所使用的工具、用具应清洁，符合添注油的规定。5）应把注油孔、油盖及周围清除干净，方可进行添注油。6）更换新油，必须先清洗干净换油部位，方能换油。7）各队组的领导，应对换油、注油后进行及时检查验收。三、油脂的化验1、机电科试验站负责对全矿设备的润滑油进行定期化验和铁谱分析。2、各队组必须按时到现场采油样到机275、电科送检，机电科要及时送相关单位检验。3、新投入使用的主要设备，在一个月内，使用单位每周取油样一次进行送检，以后进行定期取样送检。4、各单位的送检油样必须注明油样的牌号、使用地点、设备及部位、使用单位和采样时间，送检人应签名。5、对不合格的油样及时通知所属队组，取化验或铁谱分析报告及处理“回执单”。处理后，机电科进行复查抽检。6、对供应科及各队库存的油脂不定期进行抽检。四、废旧油脂的回收各设备使用单位在油脂更换时，废旧油脂的回收必须严格执行我矿相关的规定。五、油脂的管理1、供应科要对油脂进货质量、验收、保管、发放严格把关。2、机电科负责每月对各队组的润滑油脂基础管理工作和现场使用情况进行一次检276、查。3、任何单位和个人不得擅自更换润滑部位的油脂牌号，如确需要更换时，必须经机电矿长或机电副总同意，方可实施。六、考核办法1、没按规定购进、验收、保管、发放润滑油脂，扣供应科1000-2000元。2、使用单位没有制定润滑油脂管理方法，扣责任单位500元。3、使用单位未建设备润滑点档案和“五定表”，扣责任单位500元。4、不按规定要求换油、注油，并无记录，每次扣责任单位300-500元。5、使用不合格或过期的润滑油脂，扣责任单位500-2000元。6、经化验不合格，更换不及时，扣责任单位500-2000元。7、化验报告与化验油样不相符，扣机电科500元。8、送检油样不真实，扣送检单位500元。9277、未按规定时间送检油样，扣责任单位200-300元。10、换油后，未及时反馈“回执单”，扣责任单位300元。11、擅自更换润滑油牌号，扣责任单位1000-2000元。12、送检油样未注明润滑油牌号、使用地点、单位、设备及部位等，扣责任单位300元。13、换油后经检验仍不合格，扣责任单位300-1000元。14、没有按规定回收废旧油脂的单位，扣责任单位500-1000元。特 种 设 备 使 用 管 理 制 度为了加强特种设备的使用管理，防止和减少事故，保证人身和财产安全，依据特种设备安全监察条例及下霍煤矿具体情况，特制定本办法。 一、特种设备是指涉及生命安全，危害性较大的锅炉、压力容器（含气瓶）278、压力管道、起重机械等。二、特种设备的使用单位必须建立特种设备安全档案。具体内容如下：1、特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件及安装技术文件和资料；2、特种设备的定期检查记录；3、特种设备的日常使用状况记录；4、特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调整装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录；5、特种设备的运行故障和事故记录。三、特种设备使用单位必须有相应的规章制度、操作规程。四、各种特种设备的安全附件及安全保护装置必须齐全，方可使用。五、特种设备的使用单位要对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自行检查。六、特种设备出现故障或者发生异常情况，使用单位应279、当对其进行全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。七、特种设备使用单位应当制定特种设备的事故应急措施和救援预案。八、特种设备的作业人员及相关管理人员，应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。九、特种设备使用单位应当对特种设备专业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。十、特种设备作业人员在作业中应当严格执行特种设备的操作规程和有关安全规章制度，发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向单位有关人员报告。综 采 工 作 面 安 装 回 收 标 准为保证综采工作面机电设280、备顺利安全安装回收，防止机电设备在安装回收过程中出现损坏，特制定综采工作面安装回收标准一、安装标准（一）、通用部分1、对于螺栓联结件和锁紧件，各部位螺丝要齐全紧固。2、安装设备试运转前，必须按设备润滑要求和工作要求，加注规定标号和数量的润滑油脂。3、安装过程中不得损坏设备，包括立柱抛光面、千斤顶油嘴等。4、各种机电设备冷却水路必须畅通完好，水冷设备开机前必须先开冷却水。5、各种规格联轴节必须按规定加装难燃液、防爆片、易熔塞。（二）、皮带运输机1、对皮带机头（机尾）主要传动部位的要求：各部位螺栓、销轴、张紧销齐全紧固，传动部位加注油脂要符合要求。2、皮带运输机安装要平、稳、直。3、中间部位的支撑281、架，每架要垫两个鞋板，并挖到硬底上，支垫稳，保证直线度。4、皮带的联结要求：要按规定进行钉扣，钉扣前皮带要求用方尺裁直。5、中间部位上下托辊齐全、完好，安装位置合理。6、皮带运转后，能够保证工作面正常生产，不打滑、不跑偏，机头储带仓及机尾部不咬带为准，皮带机整体达到完好标准。（三）、电气设备的安装标准1、电气设备安装要求完好率达90%，防爆率达100%，符合井下防爆电气设备检查标准的修改补充规定要求。2、电气设备（包括备用开关）各种保护齐全完好。3、工作面及两巷电缆要求悬挂整齐，达到电缆吊挂标准。4、从转载机到工作面运输机头的电缆拖移部分，用皮带包严，并吊挂整齐。5、电气列车要求车与车之间联结282、可靠，必须达到整列前移的要求，必须安设足够的阻车器。6、电气设备送电前，必须打设局部接地极或辅助接地极。（四）、刮板运输机（转载机）安装标准1、各部位的螺栓、销轴、弹簧垫圈、张紧销、刮板、连接环要求要紧固齐全，不得有短缺现象。2、运输机传动部分电机、联轴节、减速器必须保证一定的同轴度，对接止口严密，对轮间隙符合要求。3、运输机需加装的各种安全设施要求必须齐全完好。（五）、采煤机安装标准1、采煤机各部位螺栓、销轴、密封件、弹簧垫、张紧销、垫块、压板要求齐全完好，不准有短缺和不完整现象。2、对采煤机各部位的油脂要按规定加注，并要严格检查。3、上全采煤机刀齿。4、要保证机身上的各种保护灵敏可靠。5、283、采煤机拖移电缆夹与电缆固定要好，不允许出现连接处断裂现象。（六）、液压系统的安装标准1、泵站压力达要求，液压管路无跑、冒、滴、漏和串液现象。2、每组支架的油管接头、二通、三通、弯头、各种阀组，不得有短缺和严重的损坏现象。3、每组支架的连接部位的销轴、U型销、张紧销、螺栓不得出现短缺，并且规格必须符合要求，不得用铁丝代替U型销。4、每组支架的操纵阀操纵各部位的液压动作，必须灵敏可靠，达到正常生产的要求。5、支架各种液管吊挂整齐，达到作业规程标准和不影响人员行走。6、支架立柱不得缺少半环和串杆销。（七）、风、运巷绞车安装标准1、风、运巷的绞车，要采用“两压两戗一将军柱”固定，并按规定增加护绳。2、284、风巷绞车绳长不低于80米，运巷绞车绳长不低于100米，绳头要按规定打设绳卡。二、回收标准（一）、一般要求1、停采后，从皮带机头至刮板运输机机尾，设备两旁及下方浮煤、浮矸必须清理到底煤或底板上。2、停采期间采高要求，必须保持支架与采高相符。3、工作面液压支架无跑、冒、滴、漏现象，小梁自落、逼帮板自落全工作面不超过3处，排头、尾架逼帮板应全部收彻。4、各部绞车固定符合作业规程要求；均实行牌板化管理。5、工作面电缆敷设整齐，所有开关均要上架，积水处支垫，并避开淋水地点，否则应有防水措施。6、泵站完好，乳化液浓度达3-5%，液箱内无杂物。7、收尾后，综采队应将工作面通讯设备、各转载点和架间喷雾、工作面285、牌板、装油箱回收完毕。回收时，不得随意丢弃小配件，要回收干净。8、使用单位生产中更换下的设备及退下的部件与备用件，要求使用单位及时回收完毕。（二）、电气设备回收标准1、按接收时的数量和规格如数回收上井，不得有丢弃和损坏。2、要将所回收电气设备从上一级直至变电所停电，并拆除外接电缆和接地极，用密封圈和挡板将接线喇叭口封堵。3、电气列车回收后，上井进行大修。（三）、皮带运输机回收标准1、按安装时的数量和规格如数回收上井，不得有丢失和损坏。2、皮带运输机和减速器回收，电机拆线后要及时用挡板将接线喇叭嘴封堵，并将减速器外露重要部位包扎。（四）、转载机及刮板运输机回收标准1、刮板运输机回收前，应将该段电286、缆折叠到工作区以外。2、工作面运输机机头（尾）的传动部分，要及时回收上井检查，不得随意丢弃小配件，要全部回收上井。3、对工作面运输机的中间部位损坏件要及时上井检修。（五）、机组回收标准1、拆卸机组时，不得随意损坏联接件，保证检修后组装。2、机组拆开后，要及时将易损部位用皮子包好，并将接线喇叭嘴封堵。（六）、液压系统及支架回收标准1、泵站将液管及电缆拆除后，及时将喇叭嘴封堵，并整体装车上井。2、支架管路要全部回收上井，不得随意丢弃。3、回收后的支架液管、阀组、销轴不允许有丢失和损坏现象。凡拆卸开的管路接头要求用堵头封严。（七）、回收后装车标准1、装车车辆必须完好，捆绑要牢靠。2、机组、大溜机头（287、尾）、破碎机、顶底梁、皮带辊等重型设备装车要用钢丝绳及正反扣绑牢。3、溜槽装车要用圆木两头挡牢，并用双股铁丝绑牢圆木。4、电气列车出车时，车辆全部加固绑牢，两头绑0.8米的道木保护。5、对设备裸露易损部位，必须包扎皮子保护，装车时要有保护措施。6、回收过程中，因操作不当造成损坏设备，由回收单位负责。7、在设备回收过程中，不得随意切断电缆及胶带，否则按损坏论处。三、奖罚规定1、工作面安装完毕，移交生产队组后，应能正常生产。2、各设备的安装经验收后，都能够达到要求标准。3、机电设备完好率（除支架外），都能达到90%，防爆率达100%。4、达到以上标准，奖励安装队1000元。5、安装完毕移交后，生产288、队组三天不能恢复正常生产，罚500元。6、除支架外，其他设备未达到完好、防爆要求，罚500元。7、确因安装存在问题较大，生产队组10天不能正常生产，罚1000元。8、如因设备本身存在问题或检修质量所至，不在扣罚范围之内。电 气 试 验 管 理 规 定为了规范我矿电气试验，使电气试验工作有计划、有条理、保质保量的进行。特制定试验管理制度。1、试验标准参照煤矿安全规程、煤矿电气试验规程及设备、仪表、试件生产厂家说明书试验项目的有关规定。2、对电器测试仪器、仪表和试验设备，要按期交上级审验机关审验。3、井下使用的电气设备和电缆，每月要对其绝缘电阻值进行一次测定，各使用单位的电气设备和馈电高低压电缆的289、绝缘阻值由使用单位测试，测试要有记录，月底交机电科存档。对于阻值低于规定要求的电气设备或电缆，使用单位应立即更换，不得继续使用。4、对于各单位所用电气设备绝缘油、机电科负责督促使用单位按规定定期试验和化验，对不合格的绝缘油应及时通知使用单位更换。5、电气设备和开关保护插件或新设备，新保护插件使用前必须进行有关的电气试验和整定试验，并填写试验报告，否则不准投入使用，试验报告正本应存入档案，并要妥善保存。6、对于井下使用的开关过流保护装置，机电科负责按规定定期进行测试，并填写试验报告，不合格的应通知使用单位及时更换。7、机电机科负责协助电力公司做好每年的春季预防试验，并将试验报告存档。8、各队每班290、机电维护，机电检修工开工前对使用范围的电器设备要进行检漏试跳一次，检修班机电检修人员负责每周一次选点试跳。9、每班上井后必须如实填写试跳记录，反映实际问题，由队机电技术员每天进行签阅，有问题及时找低压组联系，对综保、风电闭锁的试跳故障要自行及时处理或更换。10、对120开关的JDB保护每周两次动作试验检查，发现其动作不可靠要及时更换。11、以上各项动作试验凡填写记录不合格者，扣罚安全奖。机 电 安 全 管 理 奖 惩 规 定机电设备是生产的基础，设备的管理和维修是维持煤炭生产得以顺利进行的条件。为进一步加强我矿的机电管理工作，给安全生产、优质低耗创造有利条件，特制定本规定。第一部分奖励一、机电291、质量标准化奖1. 机电科每季度对各单位机电质量标准化工作总结评比，第一名奖励1000元。二、机电无事故奖1. 发现事故征兆能力即组织采取补救措施，及时报告上级主管部门避免重大事故发生或减轻事故危害的，视具体情况奖励3001000元。2. 发生重大设备事故，在抢修过程中积极主动配合抢修工作缩短处理事故时间者奖200500元。3. 采掘队、机电机运队、机修厂、选煤厂、当月无机电事故，奖励5001000元。三、超计划完成任务奖对超计划完成作业任务的单位，视具体情况奖励2001000元。四、机电工作管理奖1. 机电科组织的年度技术比武，对集体前三名分别奖励1000、800、600元；个人前三名分别奖励292、500、400、300元。2. 提出机电设备技术改造合理化建议，被采纳者，据其效益大小奖励100、500元/项。3. 年度评比，对积极、认真参与机电管理工作并严格执行机电管理制度的先进单位奖励10003000元，先进个人给予适当奖励。第二部分处罚一、通用部分(一)、机电技术基础管理1、技术资料：做好机电技术资料的收集、整理和保管工作，一项不合格罚款200元。（1） 有完整的设备技术档案；（2） 有完整的设备图纸和技术资料；（3） 有完整的电气供电系统图、电气设备布置图；（4） 有各种开关的整定计算档案；（5） 有完整的设备、电缆、五小台帐，帐、卡、物相符。2、管理制度：建立健全各种机电安全管理293、制度，检查中发现制度不全、不完善，记录执行不好，罚款50200元/次。（1） 各种电气试验制度；（2） 运行机电设备操作规程、岗位责任制齐全完整、装订成册；（3） 有设备运行、维修、保养、事故分析追查制度，并详细记录；（4） 有设备包机制度；（5） 有干部上岗制度；（6） 有油脂管理制度；（7） 有配件管理制度；（8） 有机电安全隐患自查自纠管理制度；（9） 防爆电气设备、五小电器、电缆入井制度齐全完整；(二)、机电四率1、完好率：（包括机电设备完好率、电气设备完好率、小型电器合格率及电缆悬挂合格率）90罚款500元/项次。2、事故率：井下一线单位1，其他单位0.5，罚款10002000元/月294、。3、防爆率：（包括电气设备防爆率、小型电器防爆率）100，除执行单项失爆罚款外，每降低1罚款100元。4、待修率5，每超1罚款200元。（三）、机电质量标准化1、按质量标准文件执行。2、未按要求完成机电质量化，罚款5002000元/项。3、未按规定及时上报各种报表、计划，罚款100元/次。（四）、润滑管理1、加注润滑油脂标号不符合有关规定，罚款200元/次。2、油脂存放不符合有关规定，罚款200元/次；无明确标识罚款200元/次。3、油脂运送不符合有关规定罚款200元/次。4、对设备添加润滑油不使用滤油器或滤网，罚款200元/次；过滤器破损未及时更换，罚款200元/次。5、不安规定抽取、送检295、油样，罚款200元/次。（五）、试验管理1、因配合不力影响试验工作正常进行，罚款100300元/次。2、不按规定对保安用具进行检测，罚款100元/次，使用不合格保安用具，罚款300元。3、各种电气保护不按要求定期试验，罚款500元/次。（六）、事故管理发生一般机电责任事故除在机电四率中考核外，罚款200元/30分钟，重大机电责任事故，按公司、矿有关规定处理。（七）、配件管理1、各单位配件消耗超支额按公司、矿相关制度执行。2、配件未实行建账管理或帐、卡、物不符，罚款200元/次。3、因责任损坏或丢失的部件，按实际价格的115%罚款。二、设备管理（一）、一般规定1、设备、配件、材料码放不符合有关规296、定，罚款50200元/处。2、擅自更改或损坏设备编号，罚款200元/台次。3、机械设备各部位的螺纹连接件和锁紧件，短缺或松动罚款50元/处。4、机电设备水冷系统控制阀门必须安装在进水侧，且水路畅通，水量、水压符合要求，开机先开冷却水。否则罚款200元/项次。5、液力联轴器未按规定加注水或难燃液，罚款500元/处。6、液力联轴器的防爆堵内未按规定加装防爆片，罚款500元/处。7、减速器排气孔必须保持畅通，否则罚款200元/台。8、各种机械设备的油（液）箱开盖前要有防止异物掉入的措施，否则罚款300元/次。9、风冷电机的风叶叶片缺损，罚款200元/台。10、因使用不当烧毁30KW以下电机，罚款50297、02000元/台；烧毁30KW以上电机，罚款20005000元/台。11、各种设备紧急停止按钮动作不可靠，罚款500元/次。12、“四定”问题未按期处理，罚款200元/项，重大问题加倍处罚。13、机电工作人员、各类司机和维修工，无证上岗（或当年资格证未按规格审核）者，罚款100元/次，罚单位200元/人次。14、各单位机电负责人不按时参加矿机电工作会议，迟到早退者罚50元/次，无故缺席罚款100元/次。15、运输信号系统不完善，罚款200元/处。16、未按时完成临时安排的工作任务，酌情给予200500元处罚。17、私自外借设备、电缆、五小电器及其它器材，罚款5003000元并限期追回，追不回按298、物件价值115%处罚，损坏照价赔偿，情节严重追究当事人法律责任。18、未按通知要求回收设备、小型电器和电缆，每拖延一天，按其价值的1%处罚。19、矿灯房矿灯灯头、灯线、灯锁破损，罚款100元/盏；发放红灯罚款50元/次；矿灯工作时间11小时内发生红灯，罚款50元/次；充电设备的过流保护和接电装置不合格，罚款200元/次。20、对设备、电缆、五小电器维护管理不善，造成丢失，按原值115%处罚，私自截断电缆罚款200元/次。21、没有办理入坑证的机电设备、五小电器、电缆不准下井，井口要把好关，发现一次，处罚责任单位300元。 （二）、采掘机械1、采煤机、掘进机截割部截齿短缺或截齿合金脱落，罚款10299、0元/个。2、采煤机无闭锁前溜的装置或闭锁不起作用，罚款500元/次。3、采、掘设备各种安全阀随意调整或甩掉不用，罚款300元/次。4、机组拖移电缆夹连接处损坏或直接拖拉电缆，罚款50100元。造成电缆破损按实际价格的115%罚款。5、泵站乳化液浓度不合格罚款200元/次，使用清水代替乳化液加倍处罚；柱塞端头花帽松动罚款200元/次；随意甩掉蓄能器罚款300元/次。6、乳化液箱敞盖或液面有异物罚款200元/次。7、刮板运输机缺一个刮板罚款50元/处，连续短缺加倍处罚；机头搭接不合适带回煤，罚款500元/次。8、胶带机上下托棍一处短缺或不转，罚款50元。9、胶带跑偏严重，罚款100元/处；胶带接300、口不合适罚款200元/处；横向裂口超过带宽5%罚款200元/处。10、液压支架各部位销必须齐全、完整、符合要求，严禁使用单腿销或用铁丝代替U型销，一处不合格罚款50元；窜压、漏液和管路破损罚款20元/处；甩柱、甩千斤顶作业罚款300元/处。11、采煤或安装工作面，人为损伤立柱、千斤顶镀层，罚款200元/根，缺穿杆销和半环，罚款100元/处。（三）、运输机械1、机车行车保护齐全、灵敏有效、有红绿灯警示，一处不合格罚款200元。2、弯道、井底车场和其他密集地点应使用声光报警装置，巷道交叉点、象鼻处及主要通行道岔要安设红色警示标志及道岔位置指示器，一处没按要求设置罚款100元。3、斜巷上部车场口，在301、离变坡点不少于2米的水平道轨处必须设一道双轨卡轨器，不合格罚款500元。4、在倾斜巷道中，必须安设有效的能够将运行中断绳脱钩的车辆阻止的跑车防护装置，否则罚款500元。5、绞车信号必须声光兼备，能双向对打，保证信号收发点均能打点、回点。6、胶带运输机“四种保护、两种装置”不全或不起作用，罚款500元/次。7、墙辊、变向轮、托绳轮要转动灵活，必须保证钢丝绳不磨巷帮、轨枕、顶板、底板，否则罚款200元。8、调度绞车闸带断裂、铆接松动，罚款100元/处。（四）、起重机械1、严格执行省劳动局制定的起重机械特种设备安全技术标准，一项不合格罚款100元。2、由于使用维护不当，在年检中未能顺利通过，每台罚款302、1000元。（五）、大型固定设备1、直通电话不通罚使用单位和维修单位各100元/次。2、要害场所堆放杂物，罚款100元/处。3、各种保护闭锁齐全、动作灵敏可靠，否则罚款500元/项次。4、未按规定要求进行维护、检修、试验，罚款200元/项次。5、提升绞车运行期间无人监护，罚款500元/次。6、压风机安全阀、释压阀、滤风器、中间冷却器未定期检修罚款200元/项次；不按期排污罚款50元/次；风包渗油严重罚款50元/处。7、主扇U型管压差计（在停机状态）液面不在零位，罚款100元/次；超温保护不起作用，罚款200元/次。8、主排水泵阀门、盘根滴水成线，罚款50元/次。（六）、电气管理1、电气失爆，罚303、款500元/台次；电气保护、闭锁装置不全或不起作用，罚款500元/台次；地面选煤厂和储装运系统使用的防爆电气设备，均按防爆要求管理，引进的防爆电气设备，应保持原防爆性能，否则按井下防爆设备处罚条款执行。2、移动变电站高压侧未接急停，罚款300元/台次。3、带电检修或搬迁电气设备，罚款500元。4、擅自调整高、低压开关整定值罚款500元/次。6、井下的高、低压备用开关缺零部件罚款200元/台次。7、高低压开关、磁力起动器、五小电器各种标志牌不全或未按规定填写设置，罚款50元/台次。8、未按规定选择使用熔断器，罚款500元/次。9、无计划停电，罚款2001000元/次。10、井下无规程明火操作，罚304、1000元/次。11、电动机在无保护状态下运行，罚款500元/次。12、井下电缆连接不符合现行煤矿安全规程的规定，罚款100元/处；各种电气设备的接线紧固不合格罚款200元/处；电缆悬挂交叉、盘圈（盘成型或特殊规定除外）或铁丝吊挂等，罚款100元/处。13、各皮带巷未按规定设置消防软管罚款100元/处。14、各种小型电器未按规定悬挂、固定或无完整标志者，罚款50元/台处。15、未按煤矿安全规程和省、公司规定要求设置接地装置或设置不合格，罚款500元/次。16、不按规定在电气设备及其接线腔或电缆接线盒中放置干燥剂或失效未及时更新，罚款100元/次。17、井下车房、变电峒室、充电室内及各配电点附近305、5米内，堆放材料或易燃物，罚款100500元/次。18、井下机电设备峒室、变电所和配电点，未按规定配置消防器材罚款200元。19、无人值班的变电所不关门加锁，罚款100元。20、井下的电气信号必须声光兼备，否则罚款200元。21、井下局扇未实行“三专”供电，罚款500元/处。22、井下电气设备或五小电器遭受淋水而未采取防护措施，罚款200元/处。23、36V以上的小型电器无接地装置，罚款500元/台次。24、36V以上供电线路使用无接地芯线的橡套电缆或塑料电缆，罚款200元/次。25、井下使用的五小电器额定电压低于实际电压等级罚款200元/处。26、不按期对漏电保护进行日检和远方模拟漏电试验，306、罚款200元。27、非专职人员操作电气设备，罚款500元。28、不通过机电科电气管理员而随便调整开关整定值的单位或个人每发现一次，罚款1000元。29、不按操作规程操作电气设备的，罚款100元，造成事故，按责任事故考核。30、停送电不执行有关停送电管理制度，罚款500元。31、地面6KV以上变电所“两票”齐全，且填写规范，检查一处不合格罚款50元。32、地面各单位未经批准使用200W以上大灯泡、长明灯，罚款100元；擅自使用电炉、电磁炉者罚款1000元。33、外单位用电未安装计量表、手续不全罚款200元。34、利用他人停电擅自进行检修的，罚款200500元/次；不及时交回停电工作申请单，罚款1307、00元/次。 35、新安装的供电线路和电气设备，未经机电科安排验收或验收不合格，而接火送电，罚安装单位500元。36、对于不办理停电工作票而随意停电的责任者，每次罚款200元。37、地面高空作业不佩戴安全带的，不按规定挂接地线的，罚款200元。38、变心所各种记录及运行日志规范，整洁，防护工具齐全否则一律罚款100元。39、地面各单位不准使用200W以上大灯泡及长明灯，否则一律处罚款200元。不准随便使用电炉、电磁炉，否则，处以1000元个罚款。 40、雷雨季节无高压避雷器，停止供电，并罚款500元。41、避雷器当年不做试验，罚款100元少一只或损坏一只，罚款100元。42、低压部分，有保险的308、开关，发现一条非保险丝代替的罚款300元。胶盖闸少保护罩每个刀闸罚款100元。交流接触器，少一处消弧罩，罚款100元，低压绝缘线或电缆线发现一个明头，罚款200元。43、双电源用电，没有可靠的机械闭锁，双路能同时送电的，一处罚款500元，并停此供电待处理完善后方可送电。44、当发生电气事故时，维护单位不得借故相互推诿，否则，酌情给予2001000元的罚款。 、45、地面各单位没有供电系统图、平面布置图，罚款100-300元；各主要变电所、配电点没有张桂供电系统图，平面布置图或与实际不符，罚款300元。（七）、设备检修1、各单位新旧电缆及皮带机附件要按类别、型号入库摆放，并悬挂标志牌，注明规格类别，否则一项扣100元。2、各单位对皮带保护和五小电器要按类别、型号入库，上架管理，并悬挂标志牌，注明规格、类别、型号，否则罚款100元/项。3、各单位应按要求建立建立健全库存、修复、回收、发放等台帐，否则罚款100元/项。4、各单位未按规定日期将皮带机附件、五小电器、电缆发放、回收情况和修指标完成情况，如实上报机电科，否则罚款100元/项。5、擅自对电缆、小型电器进行报废处理，罚款200元/件。6、各单位未按时完成每月的检修作业计划，每降低1%，罚款100元/项次，不按期完成临时安排的工作，罚款200元/次。7、凡经检修后入库（或出厂）的机电设备及其它器材，