1、装饰公司安全生产责任、检查及奖罚考核管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录安全生产管理制度- 4安全管理体系及管理网络- 6-7安全生产责任制度-8-29 安全管理目标及考核-30安全生产资金保障制度-31-32安全教育培训制度- 33-36安全检查制度- 37-38施工现场消防管理制度- 39-42劳保用品发放管理制度- 4347安全生产事故隐患排查治理制度-48-53环境卫生管理制度-54-56安全生产事故报告处理制度-57-58安全生产奖罚考核制度- 59-61施工组织设计审批制度- 62施工机具2、管理制度-63安全技术交底制度- 64-65安全设施验收拆除制度-66安全生产技术管理制度-67-86食堂卫生管理制度-87-88宿舍管理制度-89-91浴室卫生管理制度-92厕所卫生管理制度- 93门前三包制度-94施工不扰民措施-95=法定节假日期间安全管理规定-96-97防台、防汛、防高温安全管理制度-98-99危险品保管制度-100 冬季施工安全管理规定-101-103 夏季施工安全管理规定-104建筑材料、构配件和设备管理制度-105-106施工质量问题处理制度-107-114公司档案管理制度-115-119档案管理规定-120-123质量目标管理制度-124工程项目施工质量管理制-3、125-129 施工质量检查管理制度-130-131实验和检测管理制度-132-135质量事故责任追究制度-135-136质量管理自查和评价制度-137-139质量信息管理和质量管理改进制度-140-143项目负责人现场带班制度- -144专项施工方案编审制度安全生产管理制度总则一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，制定本制度。二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人，必须遵守本制度。三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。 四、公司及各部门必须严格遵守国家有关安全生产的法律4、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与质量、安全与进度、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。五、公司总经理、各部门、分公司负责人、各项目部经理是本公司、本部门、分公司、本项目部安全生产的第一责任人，分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。六、公司各部门从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务。七、公司工会应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。八、公司安全生产领导小组应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。九、公司、各部门及项目部应采取各种形式，加强对5、有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。十一、公司对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产制度，对安全生产造成影响的部门和人员给予处罚。十二、公司工程管理部是本公司安全生产工作的监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。十三、本制度依据国家和行业现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和公司管理手册的规定编制。 安全管理体系及管理网络一、公司建立以总经理（主要负责人）为首的各级安全生产决策、安全生产6、管理保证体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全措施、安全经费保证体系；建立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系；建立以党、政、工贯穿于施工全过程的政治思想、群众监督检查保证体系，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。二、公司成立以总经理为组长、分管领导和总工程师为副组长、各部门、分公司主要负责人为组员的安全生产领导小组，研究、统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题，组织重要安全生产活动。各分公司分管安全生产的经理，贯彻、执行公司安全生产领导小组的安全生产目标和指标，制定本部门年度工作目标、工作计划，服从公司各条线和职能部门的管理、积极接受检查。各项目部建立以7、项目经理为首的，由专职安全员、施工技术成员、班组长参加的项目安全管理小组。对本项目的安全生产工作实施监督，组织安全生产检查，协调相关事故处理，负责劳动防护用品管理。三、公司工程管理部为公司安全管理机构，由分管安全副总、工程管理部经理任办公室主任，部门设专职安全员，对本公司的安全生产工作实施监督管理。各项目部必须配备至少一名经考核合格的专职安全员，对本项目的安全生产管理工作实施监督、检查。各班组应设专（兼）职安全员，负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查。四、专职安全管理人员要懂得工程施工的基本理论和知识，要熟知党和政府有关安全8、生产工作的方针、政策，熟知国家有关安全生产的法律、法规，要能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、标准，应经培训合格后持证上岗。五、各部门、分公司要支持并帮助专职安全管理人员开展工作，充分调动其工作积极性。六、公司、各部门、各项目部必须按照建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，健全和充实安全生产管理机构，足额配置专职安全管理人员。公司、及项目部专职安全管理人员数量的配置原则：公司建筑施工专业承包资质序列企业：一级资质不少于3人；项目部1万平方米以下的工程不少于1人；1万5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。9、七、公司及各部门、分公司必须加强对动力、机电、机械设备、安全设施的管理，要把对租赁的机具设备、安全设施的管理纳入本单位的安全管理中，并对其安全运行实施监督管理。安全生产责任制度公司总经理安全生产职责公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩。2、组织编制和实施公司中、长期整体规划及年度安全工作实施计划， 负责审定和落实各级安全生产责任制，督促检查公司和各部门、分公10、司主要负责人抓好安全生产工作。3、健全公司安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。4、组织审定并批准公司安全生产规章制度，按规定审批公司年度安全措施费用，并对其投入的有效实施进行监督。5、组织制定并实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援体系。6、及时、如实报告安全事故，按“四不放过”的原则，组织对事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。7、向公司股东会报告公司安全生产状况。生产副总经理的安全生产职责遵循“管生产必须管安全”的原则，公司生产副总经理对公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是11、：1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施。2、组织实施公司年度安全工作规划、目标及实施计划，监督检查各部门、分公司安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。3、组织编制公司安全经费使用计划，对各部门、分公司安全生产的资金投入情况实施监督，保证安全费用落实到位。4、定期组织公司级安全生产检查，落实对重大事故隐患的整改。5、定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。6、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。7、领导组织公司安全生产宣传、教育工作，审定各级、各12、部门安全生产考核指标。8、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。公司总工程师的安全生产职责公司总工程师对公司的安全生产工作负技术领导责任，其主要职责是：1、组织开展安全技术研究，推广先进安全技术和安全防护装备，组织落实重大事故隐患整改方案。2、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施，及时解决施工生产过程中的安全技术问题。3、严格审查施工组织设计（施工方案）安全技术措施的可行性，对安全技术措施的审查结果负责。4、指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训和考核。5、参加安全生产检查，对施工中存在的重大事故隐患，从技术上制定措施，并督促有关单位或部门落实整改。6、参加事13、故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。分公司经理（车间主任）安全生产职责分公司经理和生产车间主任是本部门第一责任人，对部门的安全生产工作全面负责，其主要职责是：1、严格执行国家、地方政府和上级部门有关安全生产的法律、法规、制度、标准，认真贯彻执行公司各项安全生产规章制度，对本部门职工在生产经营活动中的健康安全全面负责。2、依据公司安全生产管理目标制定本部门的安全生产工作目标、规划和实施计划。3、坚持“管生产必须管安全”的原则，以身作则，模范执行安全生产纪律，不违章指挥，积极支持和督促专（兼）职安全人员的工作，在生产与安全发生矛盾时，能首先确保安全生产。4、针对14、生产任务的特点，制定和实施安全技术措施，并经常注意督促检查。5、定期组织职工进行安全规章制度和安全操作规程学习，进行安全技术培训和安全纪律教育，对新工人坚持先进行安全教育培训，后上岗。6、每月组织二次本部门范围内安全生产检查，对事故隐患要认真分析原因，提出整改措施，并督促落实，限期解决，对违章作业的人与事要严肃处理。7、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。对本部门的安全生产投入进行监督和落实，对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。8、发生伤亡事故，立即组织抢救，迅速上报公司，并参加事故的调查和处理。9、在与劳务分包单位签订劳务分包合同时，应明确双方的安全生产管理职责15、和指标，明确双方的责任和义务，并对管理职责和指标进行监督检查。项目经理（单位工程负责人）安全生产职责项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把安全防护设施、设备的实施纳入施工计划。2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。3、组织编制危险性较大的专项施工方案或施工组织设计，组织安全 技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况；做到不违章指挥。4、组织做16、好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。5、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。6、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。7、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调与管理工作。8、组织制定并实施本项目的事故应急救援预案，建立、健全本项目事故应急救援体系。9、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。项目施工员的安全生产职责1、根据相关质量、安全、环境、节能、职业健康等标准、规范、规程、规定，组织施工生产；编制专项17、施工方案或施工组织设计。2、编制施工现场应急救援预案和重要危险源清单，报工程管理部审核，并做好噪声、固体废弃物、废水、粉尘等有关环境因素及重大危险源的控制管理工作。3、根据施工方案、安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括劳务分包队）进行书面安全技术交底，如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实，随时纠正作业违章，对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。4、强化对重点、特殊部位施工的安全技术、安全措施等落实情况地检查，严格执行安全技术交底，严防重特大事故的发生。5、做好事故现场的保护中的安全技术18、工作，参与事故调查和事故的 技术原因分析。项目安全员的安全生产职责1、根据安全生产法规和各地建设主管部门、安全监督机构的规定，以及公司一体化管理方针和相关文件的要求，开展安全检查、监督和管理。2、参与产品实现策划，参与编制专项施工方案，针对性地提出安全生产与文明施工措施，临时用电、脚手架等临时设施搭设安装完成后，及时通知工程管理部进行验收并做好记录。3、负责施工过程中安全生产的动态检查和动态管理，加强临时用电（含用电设备）、脚手架、临边洞口、高处作业监督检查；收到相关监督机构或公司部门的整改通知书后，应督促有关施工班组限期整改，整改结束后负责通知原签发人员到场验证。4、协助建造师（项目经理）做19、好作业人员安全责任书的签订工作和做好“三级”安全教育，并做好相应的记录。5、协助项目工程师（施工员）编制重大危险源清单以及相应的控制措施；加强对特殊工种、特种作业过程、作业环境及各种设施、设备的监控，发现隐患，及时提出整改意见，并跟踪、落实，直至完成整改。6、认真收集与职业健康安全有关的数据信息（员工、相关方、劳动保护、特殊工种、事件、事故等），并加以汇总、作出分析；参与做好安全质量标准化工作和绿色施工活动；负责每月对环境因素和职业健康安全运用控制情况进行一次检查总结，并向建造师（项目经理）报告。7、对施工现场应急救援预案进行日常维护，对应急器材、设备的完好状态等每月不少于一次检查，并做好记录20、。8、施工现场发生事故，应及时如实上报，并参与事故、事件的调查处理。质量员安全生产职责1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。 3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。4、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。资料员安全生产职责1、遵21、守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。2、按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。3、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。4、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。仓库保管员安全生产职责1、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门有关安全工作的规章制度。2、对采购进库的安全设施和防护物品，应认真核查是否符合国家规定的标准。3、安全设施和安全防护物品入库、登记入册时，要写明厂家，质保数据和合格证号码，以防伪劣产品入库。4、出库时应按项目经理批准种类发货，不能混淆和搞错，防止因发货错误而发生事故。5、对安全设施和安22、全防护物品应妥善保管，防止霉变与损坏，影响使用功能。6、有权拒绝假、伪、劣设施物品入库，并报上级处理。班组长的安全生产职责1、认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程，带头遵守劳动纪律，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责。2、坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，指导和监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。5、认真做好本班组新进场人员的进场教育安全和23、岗位教育工作。6、发生因工伤亡及未遂事故后，要保护好现场，并立即上报有关部门或领导。施工人员安全生产职责1、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。2、正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。特殊岗位应持证上岗，不违规、违章操作。3、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产六大纪律和十项安全技术措施，施工中做到“三不伤害”不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。4、职工之间24、，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。5、做好对施工各类安全围护设施的保护，不随意损坏、拆除施工安全设施。6、做好宿舍安全管理和自身形象素质提升，不聚众滋事斗殴、不赌博、不酗酒、不违章用电，做好宿舍防火、防盗。7、积极配合项目部做好创建达标工地工作，争做文明职工承诺上述责任要求：我自觉遵守项目部的各项规章制度，履行岗位职责，如有违反和发生不安全行为，将自愿接受项目部的教育和处罚电工安全生产职责1、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。2、电工应经劳动局培训，考试合格后，25、持有效证上岗，不准无证上岗作业。3、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐患不整改，不汇报造成后果。4、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸绝电，待 整改好后再行送电。5、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。焊工安全生产职责1、学习熟悉安全技术规程，遵守国家法令，执行上级安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。2、焊工必须经过劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证操作。3、工程操作施工中应及时检查电源，防止漏电事故。26、4、在施工中，应办理动火批准手续，落实安全防火措施。5、正确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时做好防坠工作。6、发现隐患即作整改，需要停止其它工种施工的，报项目经理协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。机械操作工人安全生产责任1、认真学习本工种技术和安全操作规程，自觉遵守劳动纪律、安全生产规章制度和安全操作规程，不违章作业，有权拒绝违章指挥。2、正确使用个人劳动防护用品和安全防护装置，保养好工具、设备。3、参加安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的意见和建议。4、机械设备操作人员，工作前要进行设备检查，严禁带病运转。电工每天上班前，要对现场用电进行检查。5、发生工伤事故应立即抢救，及时报27、告，并保护好现场。公司专职安全员安全生产职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、法规及公司有关安全生产规章制度。2、在部门经理领导下，开展日常的安全管理工作，对职权范围内工作失误而导致的伤亡事故负责。3、参加公司组织的安全生产检查，下达事故隐患整改指令，并负责督促实施，在生产施工中遇有重要险情，有权下达停工的指令，并立即上报有关部门。4、深入施工现场巡检，随时纠正违章行为，检查设施是否符合安全规定，劳动防护用品是否按规定正确穿戴。6、坚持事故处理“四不放过”的原则，参加伤亡事故的调查分析，协助组织事故分析会并做好记录。7、协助部门经理做好对新工人的进行三级安全教育，8、负责督促、指导28、各项目部做好项目安全检查活动及项目安全资料的收集整理工作。工程管理部安全生产职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规范，在生产副总经理的领导下负责公司的安全生产监督管理工作。2、组织开展各种安全活动，做好对职工安全思想和安全技术知识教育工作的落实，做好新工人、换岗工人、特殊工种工人的培训、教育、考核、发证工作。3、严格贯彻执行国家建筑安装工程安全技术规程及其它有关安全生产工作的规定，组织制定公司安全生产管理制度和安全技术规程，并对其执行落实情况进行监督检查。4、负责施工组织设计（施工方案）安全技术措施的的审核，并监督其实施。5、组织安全生产检查，协助和督促有关部门对查出的事故隐患制29、定防范措施，并监督整改。6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。7、负责做好公司管理范围内重大危险源和重要环境因素的登记建档工作，定期对公司级重大危险源和重要环境因素进行检测、评估、监控，制定公司事故应急救援预案。8、负责各类事故的汇总、统计上报工作，建立健全事故档案，按规定参加事故的调查和处理。9、做好安全考核、评比工作，会同工会组织，认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。10、检查督促有关部门搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的30、采购、供应和产品质量、防护性能检查，督促有毒有害场所作业人员及时得到劳动防护。11、监督检查各部门、分公司环境管理和职业健康安全管理体系的运 行情况，监督检查对重大危险源、重要环境因素的监控和对重大事故隐患的整改、落实情况。12、做好工伤事故的调查、取证工作，督促落实事故部门复工前的现场整改，并组织验收。设计部安全生产职责1、严格按照国家有关法律、法规和工程建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致安全事故的发生，对其设计负责。2、工程设计应选用质量可靠的材料，充分考虑抗风压和抗震要求，保证结构构件的强度、刚度和稳定性及耐用性。3、涉及到需改变建筑物原有结构时，必须充分了解决原结构的情况，并31、按规定程序审批经计算复核，不得破坏建筑物原有结构的安全性。4、应考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范安全事故提出指导意见。5、采用新结构、新材料、新工艺的工程和特殊结构的工程，应在设计中突出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议。6、遵守消防设计规定，防止因设计失误导致火灾事故的发生或因设计原因导致施救不能及时、有效。十九、材料科安全生产职责1、确保供应各类技术安全措施所需的物资和有关改善劳动保护措施、改善劳动条件的物资。2、对劳动保护用品的采购、保管、发放，必须按规定保证质量，并进行定量检查，按期更新报废。3、严格执行国家、地方政府32、的有关规定，对采购的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并进行查验。4、制定合格供方评价和选择条件，建立物资采购合格供方名录，对物资供方的供货质量进行验收和跟踪，发现问题及时与供方联系解决，并将有关记录载入供方档案。5、加强仓库人员教育、督促执行有关危险品的运输、储存、发放等规定。6、自觉遵守道路交通管理条例和各项安全行车规定，积极参加各种安全活动，服从车辆调度人员的安排，服从交通民警的检查和指挥。7、严格执行机动车辆的保养制度和出车前、行驶中、收车后的三检制度，保证制动器、转向器、喇叭、灯光信号等主要安全装置齐全完好。8、装载货物应注意堆放平稳、绑扎33、牢固，不准超载。装卸人员装卸货物时不乱扔，严禁野蛮装卸。二十、办公室安全生产职责1、熟悉党和国家安全生产法律、法规和上级的有关决定、规定等。对上级下发的有关安全生产工作的文件，及时地报送和传达。2、认真宣传党和国家的安全生产、劳动保护政策、法令以及上级的有关安全生产规定，开展各类安全宣传教育活动3、协助工程管理部做好新工人、换岗工人、特殊工人的培训、教育、考核、发证工作。4、掌握好劳动防护用品和防暑降温物品费用的发放标准，并督促有关部门和人员严格执行。5、参加事故的调查和处理，做好工伤事故的善后处理工作。6、把安全生产教育纳入全员培训规划中，配合有关部门对各级领导干部和安全技术人员进行安全生产34、知识讲座和业务培训。7、组织职工的安全技术培训和职工的健康检查。8、督促做好施工现场、生产车间、办公区域的环境卫生、治安保卫和防火工作，提出职业病预防和改善卫生条件的措施。9、督促食堂搞好食品卫生，配合有关部门做好防暑降温和防冻抗寒工作。10、督促与协助施工部门和生产车间建立好施工现场（车间）防火管理制度，完善防火设施。二十一、财务部安全生产职责1、按国家规定提取安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款专用。在编制财务计划时， 根据公司实际情况及公司安全技术措施经费的需要，按计划拨付。 2、对各部门、分公司中有关安全生产资金投入的落实执行情况进行监督、检查，保证安全生产资金合理使用。3、建立安35、全生产基金，办理安全奖、罚款手续，利用经济手段协助搞好安全生产工作。4、在组织成本分析、经济核算等经济活动分析时，应分析安全生产情况，提出发生事故后的经济损失数字。二十二、经营部安全生产职责：1、遵守公司各项规章制度，加强部门建设和管理，确保部门无安全事故发生，确保财产和人身安全。2、加强业务人员的教育和管理，杜绝经营工作中的违法行为。3、做好工程招投标及合同签定前有关施工安全的评审工作，施工合同应符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定工期。在合同中须明确安全生产经费。4、负责办理工程施工相关的手续，确保工程施工前各项手续齐全。5、在编制工程预算时，应当确定工程安全作业36、环境和安全施工措施费用。二十三、工会安全生产职责1、 贯彻国家及全国总工会有关劳动保护工作的方针、政策，并监督执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促并配合有关部门及时改进。2、向职工宣传国家劳动保护政策、法令及企业安全生产规章制度，对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。3、督促和协助企业行政贯彻执行各项劳动保护法令、规程和规定，及时解决生产中出现的有关安全卫生方面的问题，不断改善劳动条件。4、监督检查企业劳动保护经费的提取和劳动保护措施计划落实。经常检查劳动保护设施状况，发现问题立即报告，并督促有关部门及时解决，使其保持完好状态。5、督促企业行政按规定发放劳37、动保护用品，认真执行国家关于职工工作时间和休息时间的规定，制止危害职工安全健康的加班加点。6、组织开展多种形式的安全宣传教育和安全生产竞赛活动7、参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理，协助查清事故原因，总结经验教训，采取防范措施，并提出对事故责任者严肃处理的意见。8、认真贯彻落实工会劳动保护监督检查的有关条例、规定，充分发挥工会组织的监督检查作用，促进公司安全生产管理水平的不断提高。二十四、公司食堂安全生产职责1、食堂由专人负责，管好火种、严防引发火灾。2、食堂从业人员必须取得健康证，每年体检一次，合格者方可上岗。3、食堂要做到防尘、防蝇，与污染源应保持一定的距离，并保持内外环境的整洁。4、贮38、存食品要隔墙、离地，注意做到通风、防潮、防虫、防鼠，应设冷藏设备。主副食品、原料、半成品，成品要分开存放。5、炊管人员操作时必须穿戴好工作服、发帽，并保持清洁整齐，做到文明生产，不赤背，不光脚，禁止随地吐痰。6、炊管人员必须做好个人卫生，要坚持做到四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。7、严格执行“食品安全”，防止出售变质、腐烂、过期食品，防止传染事故的发生。二十五、公司门卫安全生产职责：1、遵守公司的各项规章制度，严格执行门卫制度，尽心职守保卫公司财产和员工财产、人身安全。2、认真做好接待来访、货物车辆进出和随带物品外出的检查工作，并及时予以登记。3、对基地内的一切建筑物资、设备的数量、规39、格进行查对，符合出门证的准予出门，凡是无出门证或者与出门证不符的，门卫有权暂扣。4、外单位人员进公司联系工作或可探亲访友，必须登记经门卫同意后方可进入。 5、门卫值班人中必须坚持原则，不循私情，对厂区内一切不文明现象、违章违纪现象应给予批评教育和纠正。6、提高警惕，对职责范围内的地区勤巡视、勤检查，掌握了解报警管理区域，发现情况 立即奔赴现场查看、处理，防止发生偷窃或治安灾害事故的发生，发现可疑情况及时报告公安、保卫部门。7、发生事故或案件，要保护好现场，并及时向公安、保卫部门报告，积极协助公安、保卫部门侦破案件8、认真及时做好报刊、杂志和信件的收发、登记、保管发放工作，不得遗失，严守秘密。 40、安全管理目标及考核一、安全管理目标根据公司管理方针和管理目标内容，安全管理目标为：1、无伤亡事故、火灾事故、设备事故，特种作业人员持证上岗率100%，施工现场安全防护按JGJ59-99标准评分合格率100%，职业病发生率为零。2、工程的安全生产标准化管理及文明施工的具体目标，根据所承接工程的特点及作业条件要求。在开工前，由公司用合同形式确定。3、公司积极争创文明工地，开展绿色施工活动，并根据所承接工程的特点确定创文明工地的目标。二、安全管理目标考核1、公司工程管理部每年四季度开始编制下年度安全工作规划，由生产副总经理、总工程师会同工会、组织办公室、经营部、合约部、分公司、物资、财务等部门，在总41、结上年度安全生产的基础上提出下年度的安全管理目标及实施要求。2、公司根据公司安全管理目标与各部门、分公司签定安全预控目标责任合同书，明确管理目标要求及奖罚措施。3、公司根据所承接工程的特点及作业条件要求与各分公司签定安全生产标准化管理及文明施工的具体目标及奖罚措施。4、公司根据所承接工程的特点确定创文明工地的目标，并与各分公司签定文明工地目标管理合同书，明确管理要求和奖罚措施。5、实行平时检查考核和年终考核相结合，每个月的综合检查，都必须将安全管理目标作为考核内容，并记分，记录，在公司协同办公系统公示。6、安全管理目标考核每年年底进行，并依据本制度的有关规定和安全预控目标责任合同书的有关条款进42、行奖惩兑现，奖优罚劣。 安全生产资金保障制度为改善企业劳动条件，防止伤亡事故、消除职业病和职业中毒等危害，保障从业人员生命安全和身体健康，确保安全资金的投入，满足正常安全生产措施费用的需要，促进生产施工的健康发展，根据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例的要求，公司制定安全生产资金保障制度，保证公司安全生产资金的正常使用。一、每年年初，各部门、分公司、车间应根据公司发展规划及部门实际情况，确定安全生产资金计划报工程管理部，工程管理部根据各部门的需求及公司安全生产情况编制安全生产资金计划，报安全分管副总经理。二、安全分管副总经理应组织总工程师、财务、安全、劳动工资等部门负责人对安全43、生产资金计划进行审核，确定公司年度安全生产资金计划并报总经理批准。三、安全生产资金计划应包括安全技术措施计划和劳动保护经费计划与生产财务计划同时编制。四、安全生产资金计划编制的内容应包括：1、 安全生产技术措施费用；2、 个人防护用品等劳动保护开支；3、 安全宣传教育培训开支；4、 安全先进奖励开支。五、公司财务部应根据年度安全生产资金计划分别落实安全生产技术措施资金、劳动保护用品资金、安全宣传教育培训资金、安全先进奖励资金，设立安全生产资金专项专户，并建立资金分类使用台帐，做到专款专用，按时支付，杜绝擅自更改，挪作它用。六、安全生产资金计划应纳入财务财务计划管理，必要时应及时修订和调整。七、44、施工现场安全技术措施应由分公司根据工程实际情况确定，报分管副总经理审批后专款专用，不得挪作它用。八、各分公司和有关部门应根据工程施工的具体情况，提出增添、购置安全设备、设施申请，经分管副总经理审批后使用，任何部门和个人不得拒绝和拖延对安全生产的投入，否则造成安全生产事故，将追究有关责任。九、公司、分公司、项目部相关负责人应经常检查安全生产资金计划的落实情况和效果，保证资金的正常运作和顺利实施。十、公司财务、安全部门和工会组织应对安全计划的实施情况进行监督检查，并及时向各级负责人和工会报告。 安全教育培训制度为提高职工的安全技术素质，增强安全意识，掌握安全生产科学知识，提高安全管理水平和安全操作45、技术水平，防止伤亡事故，减少职业危害，必须加强各级安全教育、培训工作。一、安全教育培训内容为：三级安全教育、特种作业人员的安全技术培训、复审、“转岗、复岗、四新”安全教育、管理人员安全教育培训、经常性安全教育培训、全员安全教育等。二、新进场工人（包括合同工、临时工、实习和代培人员）必须接受公司、部门（车间）、班组三级安全教育，并经考核合格后方可上岗，三级安全教育的时间不得少于五十学时。1、 公司级安全教育由公司工程管理部负责，主要内容包括：1）党和国家有关安全生产的方针、政策，安全生产法律、法规；2）本公司生产施工和安全生产规章制度，劳动纪律和遵章守纪教育；3）本公司的生产概况与特点，历年发生46、的典型事故案例分析与教训；4）发生事故后如何进行抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告等。 教育时间应不少于15学时，经考试合格后，由工程管理部填三级安全教育卡片后转送到部门（车间）进行教育。2、部门（车间）级安全教育由部门（车间）负责人负责，主要内容包括：1）本部门（车间）施工生产特点、安全生产制度、规定及安全注意事项；2）本工种的安全技术操作规程、机械设备、电气安全及高空作业安全基本知识；3）防毒、防尘、防火、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；4）防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识。教育时间应不少于是15学时，经考试合格后，由部门（车间）负责在三级安全教育卡片上填写后转47、入班组进行教育。3、班组级安全教育由班组长负责实施，教育内容为：1）本班组作业特点及安全操作规程；2）班组安全活动制度及纪律；3）爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；4）本岗位易发生事故的不安全因素及其防范措施；5）本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。教育时间应不少于20学时，经考试合格在三级安全教育卡片上填写后转入公司工程管理部存档。三、特种作业人员的安全技术培训1、本公司特种作业人员有：电工、焊工、吊篮操作工、机动车辆驾驶员；2、从事特种作业人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证，方可独立作业；3、特种作业人员安全技48、术培训的时间和内容，由发证部门根据国家颁布的特种作业安全技术考核标准和有关规定确定。4、特种作业人员的培训由公司办公室负责组织进行。5、特殊作业人员进入施工现场，应根据现场特点进行一次针对性的再教育。四、“转岗、复岗、四新”安全教育1、从业人员调整工作岗位或离岗一年后重新上岗时，必须通过相应的部门及班组级安全教育，经考试合格后，方可上岗。2、公司在采用新工艺、新技术、新设备、新材料时，必须对操作人员和管理人员进行新操作方法和新岗位的安全教育培训，经考试合格后，方可上岗。五、管理人员安全教育培训1、企业主要负责人、项目负责人、安全管理人员必须经建设行政主管部门安全生产考核，考核合格取得安全生产考49、核合格证书后，方可担任相应职务。2、公司办公室负责有计划地组织上述人员参加建设行政主管部门的安全教育和培训。六、经常性安全教育培训1、适时安全教育根据工程项目和施工生产特点，企业安全部门应会同有关生产施工部门进行“五抓紧”的安全教育。即：（1）在工程（生产）突击赶任务而往往不注意安全时，要抓紧教育；（2）在工程接近完工而容易忽视安全时，要抓紧教育；（3）在工程施工条件好而容易麻痹时，要抓紧教育；（4）在季节气候变化、外界不安全因素多时，要抓紧教育；（5）在节假日前后思想不稳定时，要抓紧教育。2、纠正违章教育企业对由于违反安全规章制度而导致重大险情或已遂事故的职工，应根据事故处理“四不放过”的原50、则，进行违章纠正教育，使受教育者充分认识自己的过失，吸取教训。对于情节严重的违章事件，除教育责任者本人外，还应通过适当的形式以现身说法扩大教育面。3、安全宣传、活动教育1）积极参加国家、政府和企业主管部门组织的安全宣传、安全竞赛等活动，提高企业职工的群体安全意识，促进安全生产。 2）公司安全生产领导小组每季召开一次安全工作会议，工程管理部每月组织一次安全例会，操作班组每周安排一次安全活动日，进行安全教育。主要内容是：a、 学习上级部门下达的安全生产规定和文件；b、 回顾前阶段安全生产情况，提出下阶段安全生产要求；c、 分析安全思想动态及现场安全生产形势，做好安全生产预测工作；d、 表扬安全生产51、中的先进事迹，吸取事故教训。3）经常利用电视、报纸、以及宣传橱窗、标语、安全知识竞赛、安全讲演等形式进行安全教育活动，使全体职工提高安全生产意识和安全生产的责任感。七、全员安全教育公司办公室负责每年组织对全体职工进行一次全员安全教育，教育内容包括安全生产方针、政策、安全生产知识及安全生产标准化常识等，并组织进行考试，要求合格率达100%。八、安全教育形式和组织管理1、安全教育培训可以根据特点，采取课堂教育、现场教育、宣传鼓动和强化教育等多种形式进行，举办多层次安全培训班、安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故图片展览、摄影展览、电视片、黑板报、墙报、简报，张贴标语和宣传画，悬挂横幅，52、表彰安全生产先进典型等。2、公司的安全教育工作的实施应由公司办公室归口管理，并负责具体组织落实安全教育培训工作，工程管理部等部门配合实施。 3、安全教育培训应纳入公司年度安全教育培训计划，公司应在人员、物资和资金上予以保证。4、公司应建立健全生产班组职工及管理人员安全教育台帐，如期进行填写。对未按规定进行安全教育而引发职工伤亡事故的发生或造成严重职业危害的，将给予严肃处罚。 安全检查制度安全检查是发现并消除施工过程中存在的不安全因素，宣传落实安全法律法规与规章制度，纠正违章指挥和违章作业，提高各级负责人与从业人员安全生产自觉性和责任感，掌握安全生产状态和寻求改进寻求的重要手段。一、安全检查的形53、式和要求1、公司每月组织一次安全检查，由工程管理部组织，分管副总经理带队，有关职能部门参加，对公司范围内所有工地（车间）按JGJ59-99建筑施工安全检查标准进行检查打分，奖优罚劣。2、各分公司（车间）每半月组织一次各工程项目（车间）安全检查，由分公司经理（车间主任）组织带队，部门人员及项目组参加。3、项目部每周组织一次安全检查，由项目经理组织带队，施工员、安全员、质检员、材料设备员参加，从技术管理、质量管理、安全管理、材料管理等方面，查找安全问题和安全隐患，并及时组织整改。4、各班组每天操作前要进行安全检查，由班组长巡检或组织班组自检、互检，发现隐患及时整改。5、公司专职安全员应经常性不定期54、对公司范围内所有工程项目（车间）进行安全检查。6、工程项目部专职安全员应每天对项目进行日常的安全检查，发现隐患及时督促整改。7、根据季节的特点，为保障安全生产，针对冬季防火、防寒防冻，夏季防汛、防暑、防台风等方面公司工程管理部将有针对性地组织季节性的安全检查。8、在节假日前后，为保证安全生产和安全设施、财产的安全，公司工程管理部及各分公司应组织安全检查和员工的遵章守纪的教育。9、项目部必须在每个月底例会前，将项目安全自查自纠表交工程管理部汇总。二、整改和验证1、各类安全检查应做好检查记录，对发现的事故隐患及不安全因素应签发整改通知单限期整改。2、相关部门在接到整改通知单后要及时落实整改措施，并55、进行整改，做好整改记录按规定期限上报整改签发部门。3、整改签发部门应对相关部门的整改情况进行跟踪检查、验证并做好记录，确保按要求整改到位。4、对事故隐患的整改力度不够，以及由此导致事故发生，造成人员伤亡或经济损失的部门和有关责任人，公司将按安全生产奖惩考核制度做相应的处理。施工现场消防管理制度第一章 总 则第一条 本制度根据中华人民共和国消防条例及公安消防机关颁布的有关消防法规，结合工地具体情况制定。第二条 本制度旨在加强工地的防火安全工作，保护工地财产及工作人员生命安全，保障施工的顺利进行。第三条工地的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施。第二章 防火安56、全的组织与机构第四条 公司及各部门均实行防火安全责任制，设防火责任人。本公司的防火责任人由总经理担任，项目部防火责任人由项目经理担任。第五条 为确保各项防火安全措施的落实，公司成立防火安全领导组，负责本公司的防火安全工作，各项目部设立相应的防火安全领导小组。此外，各项目部和生产班组也要设负责抓消防工作的兼职防火安全员。第六条 各在建项目部要建立义务消防队，以防在万一发生火灾而专业消防队未到达前， 能起到控制火势蔓延或把火扑灭在初起阶段的作用。第三章 防火安全职责第七条 公司全体员工都应增强消防意识并安全防火的责任和义务。第八条 公司防火责任人和各分公司的防火责任人分别对本公司的防火安全负责。第57、九条 各级防火安全责任人的职责。1.贯彻上级的消防工作指示，严格执行消防法规。2.将消防工作列入议事日程，做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。3.执行防火安全制度，依法纠正违章行为。4.协助公安机关调查火灾原因，提出处理意见。第十条 防火安全领导小组的职责。1.处理本公司防火安全工作。2.制定公司的防火安全制度。3.组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患。4.组织交流经验，评比表彰先进。第十一条 各施工生产班组的兼职防火安全员在项目部防火安全领导小组领导下，落实本工地的防火安全措施。第十二条 义务消防队接受项目部防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。第四章 防火安全58、措施第十三条 工地的防火安全工作，要本着以“预防为主，防消结合”原则，防患于未然。第十四条 各部门在生产和工作中，均须严格执行国家、建设部、省、市和公司颁布的有关防火规定，并根据自己的实际情况，采取具体措施。第十五条 防火安全领导小组应经常对全体员工进行防火安全教育，并组织义务消防队进行消防训练；第十六条 各施工生产班组和要害车间的兼职防火安全员，应在每日下班和交接班前，对本工作岗位进行一次防火安全检查；项目部每星期做一次检查；各分公司的防火安全领导小组应每月对本单位的防火安全工作做一次检查；总公司防火安全领导组每半年进行一次检查，每季度迸行一次抽查；完善逐级检查制度以便及时发现和消除火险隐患59、。第十七条 工地安装的消防设施，如消防龙头、水管等，以及其他消防器材要保证有效，消防设备及器材不得借故移作他用。第十八条 对从事电工、电焊工、易燃易爆等特殊工种的人员，要按规定进行防火安全技术考核，取得合格证后方可操作。第十九条 施工作业中需用明火的，事前应按规定由动火人填写临时动火作业申请表并按不同级别进行审批。三级动火作业指可能发生一般性火灾事故，由工地专职安全员（防火员）提出意见，经本公司的防火责任人审批；二级动火作业指可能发生重大火灾事故，由项目部提出意见，经公司防火责任人审核，报公司安委会主管审批；一级动火由分公司安委会提出意见，经公司安委会审核后，报公安消防监督机关审批。要严格办理60、审批手续，待批准后发给临时动火许可证方可进行动火作业，并要在动火前做到“八不”，动火中做到“四严”，动火后做到“一清”和下班前严格执行检查制度，确认安全后方可离开。全体员工不论在宿舍或工作区，一律不许使用电炉等电热器具。第二十条 仓库的库存物资和器材，要按公安部公布的仓库防火安全管理规则要求堆放和管理，对易燃易爆等有害物品，要按规定妥善管理。 第二十一条 任何人发现火灾，都要及时、准确地向消防机关报警(火警电话119)，并积极投入参加扑救。公司接到火灾报警后，也应及时组织力量配合消防机关进行扑救。第五章 奖励与惩罚第二十二条 防火安全工作定期检查评比，对取得下列成绩的单位或个人，给予适当的表彰61、和奖励。1.进行消防技术革新，改善防火安全条件，促进安全生产的。2.坚持执行防火安全规章制度，敢于同违章行为作斗争，保障生产安全的。3.不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾爆炸事故发生的。4.及时扑灭火灾，减少损失的。第二十三条 对无视防火安全工作，违反有关消防法规，经指出拒不执行的部门或个人，视其情节给予处分，必要时可给予经济处罚。第二十四条 对玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任者和所在部门的防火责任人追究责任，触犯刑法的，还应上报司法机关追究刑事责任。第二十五条 本制度自颁布之日起执行。劳保用品发放管理制度为了加强公司规范化管理，合理发放与使用员工劳保用品，以保护员工的生产安全和身体健康，保62、证生产经营工作的顺利进行，以安全、适用、节约为原则，结合公司实际工作情况，特制定本管理制度。一、劳动保护用品的发放原则。1、公司依据员工的工作岗位发放劳保用品。2、凡上岗操作的员工必须按规定穿戴劳动保护用品。二、劳动保护用品的发放标准和范围。1、由公司人力资源门部负责制订劳保用品发放标准。2、凡是本公司员工均可依据标准领用劳动保护用品，发放标准依据员工所从事的工作岗位而定。3、劳保用品发放标准根据岗位定编定员及时调整，以使发放标准符合实际性。4、对于临时工，在人力资源部门办理录用手续后，需至财务部交100元劳保用品押金，方可办理领用手续，在离开本单位前，经部门负责人确认将劳保用品全部归还后，可63、退还押金。5、凡是调离本部门的员工，负责人必须责成其将所使用的劳保用品如数归还，有缺失的应照价赔偿。三、劳保用品的发放手续和管理办法。1、对年度发放劳动保护用品，每年3月初（月度发放劳动保护用品，每月3日前），由部门责任人根据劳动保护用品发放标准并结合实际情况（包括人数、用品使用情况），将需领用的劳动保护用品品 名、数量报人力资源部门，由人力资源部门批准后，统一编制劳 动保护用品发放单。2、辅料库根据人力资源部门提供的劳动保护用品发放单并结 合实际库存，将需采购劳动保护用品的品种、数量报采供部采购。3、对年度发放劳动保护用品，每年3月15日（月度发放劳动保护用品，每月6日），各部门到辅料库办理64、签字领用手续，保管员必须严格按发放标准进行发放。发放完毕后，将发放单据交财务部。4、对年度发放劳动保护用品，须以旧换新。使用期满后，能用的继续使用，不能用的，凭旧的劳保用品一起交仓库员办理领用手续。5、员工休假（病、产、事、工伤及脱产学习）超过一个月者，停发月度劳保用品。6、对生产、技术岗位特殊工种的劳动保保用品可与相关部门协商核定，并报公司人力资源部门批准后，凭人力资源部开具的领料单至仓库领取。7、由财务部会同人力资源部门对各部门劳动保护用品的领用情况进行季度统计结算，结算情况纳入各部门业绩考核内容。8、公司质保部对员工劳动保护用品使用与防护措施进行监督和检查。9、本办法自xx年4月1日起执65、行。附年度发放劳动保护用品标准月度发放劳动保护用品标准年度发放劳动保护用品标准岗 位长袖工作服短袖工作服工作帽耐油饭单布饭单耐油袖套布袖套耐油长统靴耐油半统靴轻便靴铝合金车间1件/2年1件/2年1只/年1件/年/1件/年/1双/年/木工车间1件/2年1件/2年1只/年1件/年/1件/年/2双/年/油漆车间1件/2年1件/2年1只/年1件/年/1件/年/1双/年/打胶车间1件/2年1件/2年1只/年1件/2年/1件/年/1双/年/成品车间1件/2年1件/2年1只/年/1件/年/1件/年/1双/3年项目部1件/2年1件/2年1只/年/1件/年1件/年1件/年/1双/3年运输部1件/2年1件/2年166、只/年/1件/年/1双/3年仓库1件/2年1件/2年1只/年/1件/年/1件/年/食 堂1件/2年1件/2年1只/年/1件/年/1件/年/1双/年/机 修1件/2年1件/2年1只/年/1件/年/1双/3年办公室1件/2年1件/2年1只/年/1件/年/月度发放劳动保护用品标准岗 位手套(每人)口罩（每人）毛巾(每人)肥皂（部门）铝合金车间1付/月/1条/2月2条/月木工车间1付/月/1条/月2条/月油漆车间/2只/月1条/2月2条/月打胶车间1付/月/1条/2月1条/月成品车间1付/月/1条/2月2条/月项目部/2只/月运输部1付/月/1条/月2条/月仓库/2条/月机 修1付/月/2条/月序号项67、目发放标准发放范围备注1长袖工作服1件/2年全体正式员工2耐油长统靴1双/年部分施工人员根据实际使用情况以旧换新安全生产事故隐患排查治理制度1.目的和内容： 1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 1.2本制度规定了事故隐患分类排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围：公司全体员工 3.职责： 3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各项目部、处室行政一把68、手为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。 3.3工程管理部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实3.6技术部对隐患整改措施的可行性和合69、理性负责。 4.事故隐患 4.1事故隐患的含义： 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 一般事故隐患 是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 5.工作程序 5.1组织机构70、 公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，公司主管安全的副总任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在公司工程管理部，主要负责活动开展的日常管理工作。 各项目部也应成立相应的领导小组，由项目第一责任人任组长。5.2隐患的排查与报告 隐患的排查 按照“谁主管，谁负责”的原则，各项目部、车间、处室应对各自管辖区域内按照公司安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。 隐患的报告 .1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安全员，各部门、车间报工程管理部，工程管理部对各类隐71、患进行登记分类。 .2报告形式 .2.1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。 .2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点事故隐患内容拟采取措施建议报告人姓名报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份工程管理部，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表） .2.3公司各处室进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备案。 5.3隐患的整改和验收 各项目部、车间、处室发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照项目部、车间、处室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立72、即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司工程管理部，工程管理部根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。 对于重大事故隐患，由工程管理部提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。工程管理部应进行监控。 5.4档案建立 工程管理部应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。 5.5奖惩 报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。 根据隐患的大小及其危害程度，对73、隐患发现者进行5-200元的奖励，奖励采用现金兑现，由工程管理部申报，总经理批准后实施。5.5.3各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200500元。 对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门将按照公司安全生产处罚条例，罚款金额的两倍进行处罚。 发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照公司安全生产处罚条例，罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。 对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。 6 附则 6.1 本制度自发布之日起实施。 附隐患报74、告登记表 苏州XXX建筑装饰工程有限公司xx-8-9隐患报告登记表单位： 序号隐患地点事故隐患内 容拟采取措施建议报告人签字报告接收人签字报告时间整改情况制表：责任人: 注：此表一式二份，一份交工程管理部，一份部门留底备查 环境卫生管理制度为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，专人负责，使环境卫生管理保持经常化。一、施工噪音的控制1）噪音控制执行GB12523建筑施工场界噪声限值及工程所在地政府关于施工噪音排放的规定；2）在选购设备时应尽量选购噪音产生量低的设备；3）作业场所的设备的平面75、布置应合理，应采取隔音措施，以减轻噪音对员工及社区居民的影响；4）使用噪音高的设备时，操作人员应采取隔音防护措施，以减少噪音对其的影响；5）空气压缩机、电锯等高噪音设备凡能进入室内隔音的尽可能进入室内；6）设备在使用过程中，应加强日常的维修保养工作和清洁润滑工作，避免和减少异常噪音的产生；7）钢材等材料在装卸作业时严禁野蛮作业，应做到轻放、轻卸、轻推，防止强噪音产生；8）加强施工现场环境噪声的监测，采用专人管理的原则，根据测量结果，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。二、固体废弃物的控制1）项目部应每天做好生活办公垃圾清理工作，并76、将垃圾倒入指定的垃圾箱内，由环卫部门统一清运处置。2）施工现场建筑垃圾的处理：项目部应加强文明施工管理，做到随做随清，控制材料浪费，最大限度地减少建筑垃圾的产生，保持现场的整洁。建筑垃圾应分类堆放在项目部指定、标识的地点，可回收利用的要回收利用，不可回收利用的由项目部委托环卫部门清运。三、废水、污水的控制1）生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水，无污物，废水不得乱流。食堂及其它生活设施所产生的污水应排入污水池；2）出入工地的车辆及场地清洗产生的污水应经沉淀方可入下水道或河道，沉淀物按固体废弃物处理；3）施工生产所产生的废水（如墙地砖切割、清洗等）应经沉淀通过现场排水系统，就近排入下水道或河道77、；4）有毒、有害液体材料的残液和废渣应严格按国家的有关规定处理，严禁直接排入下水道或排、倒入河道。四、粉尘及有毒、有害气体的控制1）水泥、干粉等材料，应入库房堆放，砂石材料应集中堆放，注意使用方法、适度避免粉尘飞扬，干燥季节必要时砂石可洒水降尘。2）施工场地及主通道、干燥季节必要时可洒水降尘。3）进行钻孔、切割、磨光、破碎、清理作业时，条件许可的应采取带水作业，或在作业面洒水防尘；4）禁止在作业场所焚烧废油毡、废塑料、废橡胶、废油漆及容器等能产生有毒、有害、有恶臭的垃圾；5）机动车辆的尾、废气排放，应符合国家规定的标准。6）操作人员在进行切割瓷地砖、涂刷油漆等易产生粉尘和有毒有害气体的工作时，78、应采取配带口罩等方法进行防护。五、 材料及能源的综合利用1）施工生产和车辆冲洗所产生的废水，尽最大可能进行重复使用；2）建筑垃圾中，可回收利用的材料，应回收利用；3）型材、玻璃、墙地砖等材料的包装纸袋和纸版箱，应收集、归类，回收利用；4）生活区及办公场所，应注意节约水、电能源；5）办公用纸张应尽量做到二次使用，减少纸张浪费。六、其他环境因素的控制1）减少有毒、有害材料的使用，在成本允许的条件下，尽量选择环保型产品。2）有毒、有害、危险物品的包装、运输、贮存、使用必须符合国家有关规定。 3）保持生活、办公及作业场所环境卫生，清除污水、杂物、消灭蚊蝇孳生地，食堂内应设隔蝇、灭蝇设施。室内应通风无异79、味、无垃圾，各种物品要摆放整齐。4）施工现场应设置临时厕所，严禁随地大小便。5）职工宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。6）宿舍内保持清洁卫生，清扫垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及时清理。 安全生产事故报告处理制度一、事故报告和应急救援1、事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告企业负责人。2、企业负责人接到重伤、死亡事故报告后，应当立即报告安全监督管理部门、建设行政主管部门或其他有关部门。3、各级部门接到事故报告后应立即启动应急救援程序，组织抢救。应急救援组织人员及有关人员得到信息后必须迅速赶赴现场，服从组长指挥，采取措施制止事80、故蔓延扩大，减少人员伤亡和财产损失。4、事故发生后，应认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏。为抢救受伤害者需要移动某些物体时，必须做好现场标记和书面记录，妥善保管有关证物。二、事故调查1、轻伤、重伤事故，由企业负责人组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组，进行调查。 2、死亡事故，由安全监督管理部门、建设行政主管部门会同其他有关部门组成事故调查组，进行调查。3、事故调查应当按照实事求是、尊重科学的原则，及时准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。三、事故处理1、事故处理应坚持“四不放过”原则，即事故81、原因未调查清楚不放过、事故责任者和广大职工未受到教育不放过、事故责任者未受到处理不放过、未采取防范措施、事故隐患不整改不放过。2、事故的善后工作按相关法律、法规执行，工会应参加伤亡、伤害事故的善后处理工作。3、事故责任人的处理由事故调查组提出方案，由分管领导批准执行，触犯刑律的重、特大事故责任人，由司法机关处理。4、事故调查组将调查报告上报分管领导审批后视为结案。5、事故调查组对事故资料整理成册、归档。四、生产事故预防和管理1、工程管理部负责事故的管理，建立安全生产事故档案，保存事故处理文件、图片资料，作为技术分析和改进的依据。2、各部门、分公司必须按规定，认真填写工伤事故报表和职工伤亡事故月82、报告表，不得瞒报或迟报。3、公司依法为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险，支付保险费。4、工程管理部负责组织对可能发生的安全事故编制应急救援预案，以便发生事故后能根据预案进行救援和处理，防止事故的进一步扩大和蔓延。5、在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定对有关责任人员给予处分处罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 安全生产奖罚考核制度为了贯彻企业安全管理方针，加强企业安全管理，严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，落实安全生产责任制，制止违章作业和违章指挥，消除安全隐83、患，防止事故发生，促进企业生产发展，特制订本规定。一、凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的部门和个人，给予500至2000元奖励。1、在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进以及合理化建议，并得到有关部门的认可； 2、在施工中及时消除重大隐患，防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的；3、敢于坚持原则，制止违章指挥、违章作业，为维护安全纪律作出贡献的。二、对违反安全生产规章制度，发生因工伤亡事故的部门和有关责任者，除按“四不放过”原则处理外，并给予发生伤亡事故的部门经济处罚：1、 发生死亡事故罚款五万元；2、 发生重伤事故罚款二万元；3、 发生轻伤事故罚款五千元；4、84、 对有关领导人，视情节轻重给予一千至一万元罚款。三、对施工现场、生产车间有下列违章情况之一者，对违章所在部门给予二百元/人次罚款，给予有关个人五百元的罚款： 1、 进入施工现场不正确配戴安全帽（管理人员加倍）2、 上班操作前喝酒；3、 赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场；4、 不懂电气人员乱接电线；5、 不懂机械的人员乱开乱弄机械设备。6、 高空作业穿硬底或带钉易滑的鞋；7、 高空作业无安全设施不正确配戴安全带；8、 高空作业向上或向下乱抛工具或物料；9、 在脚手架上睡觉、骑或坐在脚手架栏杆上休息；10、禁火区域吸烟和动明火。四、对施工现场、生产车间有下列违章情况之一者，对违章所在部门给予五百元85、的罚款： 1、 不进行安全交底；2、 强令工人冒险违章作业；3、 竹梯无防滑措施或缺档、腐朽仍在使用；4、 人字梯（油漆高凳）不扎绳子或无保险措施；5、 随地乱拖电线，造成水浸、受压、车辗、不架空；6、 使用不符合规定的电线和多用插座。7、 闸刀开关、插座损坏后不及时更换及无防护罩壳；8、 使用碘钨灯（或大灯泡）取暖；9、 施工机械带病运行或安全防护装置失效而强行运行；10、施工用木工机具锯、刨未分开；11、机械操作人员机停人离未断电源。12、施工需要电焊、气焊作业无防火设施和专人监控；13、危险品仓库、木材加工区未配备足够有效的灭火器；14、施工现场“四口”、“临边”未进行可靠防护或擅自拆除86、防护。15、其他违反安全生产规定的。五、对施工现场、生产车间有下列违章情况之一者，对违章所在部门给予一千元的罚款： 1、 工程施工中未指定项目安全生产负责人；2、 脚手架、施工吊篮、安全网不按规定搭设和设置，或搭设和设置后，未经安全部门验收而擅自使用；3、 脚手架、施工吊篮上堆物超载而不听劝阻，擅自拆除脚手架拉结；4、 施工临时用电未做到“三级配电、两级保护”和“一机、一箱、一漏、一闸”的规定；5、 存在事故隐患，接到安全整改通知后逾期不改的；六、对下列情况之一，应加倍从严处罚：1、 由于领导违章指挥，强令工人冒险作业造成死亡、重伤事故的；2、 接到安全整改通知书后逾期不改而造成事故的。3、 87、发生重大事故苗子不及时向上级汇报；4、 发生工伤事故隐瞒不报。 七、罚款款项处理： 1、对各类违章者，经公司工程管理部（或安全员）查实后，根据罚款规定开出违章罚款通知单（一式三联），其中第一联交受罚人，第二联交公司财务部，第三联由公司工程管理部登记、保存。 2、凡个人（包括各级领导）罚款后，不得以任何形式给予补贴或报销。 3、罚款款项上交后由公司财务部列专项科目登帐，专款专用，由公司负责生产领导掌握，用于奖励安全生产先进、安全宣传教育和改善劳动保护条件。施工组织设计审批制度施工安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分，企业技术负责人和施工项目技术负责人应对施工安全负技术责任，为控制和消除工程施88、工安全隐患，所有工程在开工前均应编制施工组织设计，并进行审批，从技术和管理上采取措施，确保工程施工安全。安全技术措施编制要求：1、施工组织设计必须有针对工程危险源而编制的安全技术措施；2、安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件及施工人员的素质等情况进行制定；3、对工程中各种危险源，要制定出具体的防护措施和作业安全注意事项；4、对专业性强、危险性大的施工项目以及国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的工程，应编制专项安全技术方案。5、经批准的施工组织设计，不得随意变更修改，如确因工程合同、图纸或其他客观情况发生变化，必须作重大修订时，应按原编制、审核、审批的分工与程序办89、理。施工机具管理制度 1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构，力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。4、施工机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时，应停止其使用。5、施工机械操作人员必须身体健康，并经专业培训考试合格，取得特殊工种操作证后，方可独立操作。6、在有碍机械安全和人身健康场所时，机械设备应采取相应的安全措施操作人员必须配合适用的安全防护用品。7、当使90、用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。 安全技术交底制度所有工程均应进行安全技术交底，使施工人员了解工程规模、特点，明确施工任务、施工方法、环境和职业健康安全控制措施等，以确保工程施工安全。安全技术交底应随施工技术交底同时进行。一、安全技术交底根据工程规模、技术复杂程度分为：公司级和分公司级工程造价在1000万元及以上的工程、采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程以及技术复杂施工难度大，经总工程师确定需进行公司级安全技术交底的工程，应进行公司级交底。二、公司级技术交底由工程管理部组织，总工程师主持，各相关部门、分公司、项目部参加，在工程开工前，对单位工程进行安全技术交底。公司级安全91、技术交底内容可按以下内容进行：、工程概况及管理目标；、主要管理标准和保证环境、职业健康安全控制的主要安全技术措施；、主要施工方案及方法；、主要资源配置要求；、采用的新工艺、新技术、新材料的安全操作规定。三、分公司级安全技术交底，负责1000万以下的项目，在分项工程实施前，由项目经理组织，按分项工程进行交底，参与分项工程施工的作业人员均应参加。交底内容按照公司级安全技术交底。对工程造价在50万元以下的项目安全技术交底可按单位工程进行，参与施工各分项工程作业人员均应参加。项目部级安全技术交底内容可按以下内容进行：、公司级安全技术交底的有关要求；2、施工组织设计、管理方案及作业指导书要求；3、各分项92、工程主要操作方法、工艺要求；4、重要环境因素和重大危险源的控制措施。四、施工作业人员必须严格依照交底的要求组织进行施工作业，班组长应对作业人员进行班前交底。 五、对重要环境因素和重大危险源的控制，项目部应向专职安全员、相关人员和专业作业人员进行交底，交底可随安全技术交底合并进行。六、各级技术交底可采用会议或书面形式进行，交底应作好记录，由交底人和被交底人签字。 安全设施验收、拆除制度施工现场各项安全设施如脚手架、井字架、施工用电等主要设施完成后，必须经公司安全部门和有关部门共同验收，合格后才准使用。一、各项安全设施在使用过程中，使用部门要经常进行检查和维修，确保安全有效。二、项安全设施、防护装93、置必须齐全有效，并且不得擅自拆除或移动，因施工确实需要拆除或移动时，必须经工地施工技术负责人同意，并需采取相应的临时安全措施，工序完工后要及时复原。三、各施工作业完成后，安全设施、防护装置确认不再需要时，经工地施工技术负责人批准后方可拆除，并派安全监护。同时，要划定危险区域，设立警告标志。安全生产技术管理制度一、所有工程的施工组织设计方案，必须有单项的安全技术措施，没有安全技术措施，不得进行施工。二、安全技术措施一定要有针对性，根据施工工程结构特点、施工方法、作业环境，提出措施和注意事项。三、工地施工需要的暂设电气工程，必须纳入施工组织设计之中，要有设计、有计划、有平面图、有说明。四、对特殊和94、危险性大的工程，必须单独编制安全技术措施。五、单独的安全措施方案，一定要有依据、有计算、有说明、有审批。六、特殊和危险性大的工程的安全技术措施，必须有总工程师或技术负责人进行编制，并要经上一级技术负责人审批。七、开工前，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施向工地负责人、项目工程师或技术负责人进行交底，并要经上一级技术负责人审批。八、施工方案批准后，如果责任人、职工不执行安全技术措施，发生了人身事故，要追究责任。九、施工现场安全防护技术措施建筑装饰工程施工由于高处作业多、立体交叉作业多、作业面变化作业多、受气候变化影响多等特点，极易发生堕落和受物体打击等事故，再加上安全生产管理和安全防95、护技术落后于其他行业，施工中的大量手工操作，也阻碍了相关的防护技术和安全管理措施的施行，使很多事故隐患还不能真正的做到防患于未然。因此安全防护技术在安全生产中具有十分重要的意义，对提高企业的施工技术水平和管理水平、降低事故发生率、提高企业经济效益和推动企业的施工现代化建设都有深远的意义。、脚手架及其安全防护：在建筑装饰工程中，脚手架是具有特殊的重要性的。无论是内装饰施工还是外装幕墙施工，一般都离不了脚手架，它的搭设质量和安全验收，关系到施工人员的人身安全，关系到工程进度，质量与企业的经济效益，一定要引起重视。安全使用的“十二道关”：人员关：有高血压、心脏病、癫病、晕高、视力差等不适合进行高处作96、业的人员，未取得高空特种作业上岗证的人员，均不得从事脚手架的高空作业施工。材质关：脚手架使用的材料、扣件等必须符合国家规定，经验收合格后才能使用，杜绝钢、木、钢竹混合使用，杜绝假冒伪劣和不合格的产品。尺寸关：架子的搭设，必须按规定的立杆、横杆、剪刀撑、护身栏等间距尺寸搭设。各杆件接头的错开长度，不能低于要求的搭设要求长度。地基关：地基必须为夯实硬地坪，立杆垂直地面下垫50mm厚的通板加绑扫地杆，有排水沟防止积水，高层脚手架的基础要经过正确计算，采取加固措施。防护关：架子内侧与墙的距离必须符合要求，外侧必须设两道护身栏和一道挡脚板，或采用一道护身栏和立挂安全网，下口封严。铺板关：脚手板必须满铺、97、铺牢。不得有探头板和飞跳板，要经常清除板面杂物，脚手板必须和小横杆用铁丝绑牢。稳定关：要按规定高剪刀撑，20米以上宽度不得超过七根立柱，水平夹角为45度到60度，脚手架必须按楼层与墙体结构筋焊接牢固，每层拉结点的垂直距离不得超过四米。水平距离不得超过6米，不准使用柔性拉结材料。承重关：脚手架的搭设必须符合规定的荷重要求，使用时每平方米的载重不得超过200Kgf/m2。上、下关：必须有供工人安全行走而搭设的合格斜道和阶梯，严禁施工人员沿脚手架攀爬上下。雷电关：脚手架高于周围避雷设施的，必须安装避雷针，其接地电阻不得大于4欧，严禁跨越35KV及以上带电设备，10KV以下水平和垂直距离不应小于1.598、米，并应有电气工作人员现场监护。挑剔关：对安全平网用的挑梁、架、杆是否符合规定要求，要认真检查把关。检验关：脚手架搭好后，必须经过有关人员验收合格后才能上架施工作业。高层脚手架应分段验收，大风、大雨、雪后要认真检查，确认无安全隐患后方可继续使用。、多立杆式双排脚手架的搭设和安全使用要点：脚手架搭设范围内的地基要平整、夯实，做好排水处理，立杆垂直插入底座，在底座下垫厚度不少于50毫米的长条木板，在脚手架底部200毫米处沿立杆加绑扫地杆。幕墙装修脚手架的立杆间距不得大于1.5米，大横杆间距不得大于1.5米,大横杆间距不得大于1.8米,小横杆间距不得大于1.5米。脚手架外排立杆离墙距离一般为2-2.99、5米,里排立杆离墙距离为500-600毫米。脚手架必须垂直于地面，当架高在30米以下时，立杆的重量偏差不大于架高的1/200。架高在30米以上时，立杆的垂直偏差不大于架高的1/500，同时全高垂直偏差不大于100毫米。大横杆在每一面脚手架范围内的纵向水平偏差不大于该片架总长的1/300，同时应不大于50毫米。脚手架必须按楼层与墙体或墙柱拉结，每层拉结点水平距离不得超过6米，垂直距离不得超过4米，拉结使用材料强度要符合有关要求强度，不准使用柔性材料进行拉结，同时在拉结点处设可靠支顶。钢管脚手架的立杆和大横杆的接头应采用对接接头，相邻的两根立杆的接头应错开，并不在同一步脚手架内，同一步脚手架内外和100、上、下相邻的两根大横杆的接头应错开，并不在同一跨间和同一步内。为了增加脚手架的整体稳定性，架体大横杆要交圈，在搭设脚手架时，大横杆应搭在立杆的里边，其原因是使里外两根立杆同时受的偏心弯矩方向相反，产生抵消作用。凡高度有20米以上的外脚手架，纵向必须设置剪刀撑，其宽度不得超过7根立杆，斜杆与地面的夹角应为45度到60度，以保证脚手架的稳定性。脚手架各杆件用扣件互相连接伸出的端头，均应大于100毫米，以防止杆件滑脱。扣件螺栓的松紧必须适度，要求紧固力矩控制在40-50N.M之间，最大不超过60N.M，以保证每只扣件能够承受4900N的垂直荷载。脚手架的操作层必须满铺脚手板，脚手板离墙面距离不得大于101、150毫米，不得有空隙和探头板、飞跳板，作业层脚手板的下一步脚手架要设一道隔层板或水平安全网，操作层外侧应设1.2米高的两道护身栏杆和180毫米高的挡脚板,或设一道护身栏并挂安全立网,安全网下口要封严,操作层脚手板应对接,接头下方必须设双排小横杆,小横杆间距离为200-250毫米。搭设的脚手架必须满足施工高度的需求，建筑物顶部为坡屋面的脚手架应高于挑檐板1.5米.建筑物顶部为平屋面的脚手架应高于平屋面或女儿墙顶1米,高出部分要设两道护身栏,并立挂安全网,安全网下口必须封绑牢固。高度在20米以上的高大脚手架，必须有设计、计算、详图、搭设方案，并经上一级技术负责人审批后才能搭设，搭设后必须经有关人102、员检查验收并签字认定合格才能投入使用。不得在脚手架上拉设缆风绳和设置起重扒杆，如确需要进行少量材料的垂直提运时，应进行验算，并采取必要的加固措施。脚手架拆除时，应划出作业区，设围栏、竖立警戒标志，地面有专人指挥，拆除顺序应由上而下，后搭先拆，一步一清，严禁上下同时作业，戴好安全帽，系好安全带，当拆至底部最后一道拉结时，应事先临时加固，严禁往下投扔，拆除附近如有外电路线行人道时，要采取隔离措施，严防触电或伤及行人。、吊篮及其安全防护：高空吊篮是垂直升降作业的施工机械，也是对施工操作人员要求最高，对技术机械性能要求最严的作业施工机械，它主要有吊篮平台装置、悬挂装置、提升装置、安全装置及电气装置等部103、分组成。高空吊篮使用安全规定：从事吊篮高空施工作业人员必须按规定有高空作业证，持证上岗，并且身体健康，严禁患有高血压、贫血病、心脏病、精神病、癫痫病及深度近视眼和不适宜高空作业的人员从事高空作业。吊篮施工作业工人可用的材料应放置稳妥，工具应随手装入工具袋内，严禁高处抛物。凡六级风及以上风力、雷雨天、大雪、大雾等恶劣天气候，应禁止吊篮高处作业。吊篮必须严格按设备额定人数配备施工人员，操作人员不准少于2人，严格控制机械材料荷载，工具荷载，严禁超载。操作人员上机施工作业必须正确使用安全帽、安全保险带和安全绳，安全保险带应锁扣挂在安全绳上。吊篮不得作垂直运输机械及其它用途，不得任意拆除吊篮扶手栏及安全104、装置，不得在吊篮平台内使用脚板、高凳、竹梯等蹬高工具。施工作业人员上下吊篮必须在吊篮处于停止状态，吊篮运行过程中严禁使用电机制动器和手刹车装置。吊篮运行到工作面，应做好平衡稳定措施，然后关闭电源开关，关闭控制箱后才能施工。吊篮使用中发生故障或突然停电，应及时关闭电源开关，用手动刹车、电机制动器和手摇柄将吊篮停至安全位置。施工人员使用吊篮结束后，将吊篮停至在安全位置，并切断电源开关，关闭控制箱门，关闭电源总开关后方能离开，每天必须做好使用记录。安全装置下降时的自动限速装置。运行电机制动，紧急手刹制动装置。上行端点限位保护装置。提升断绳超速保险装置。漏电保护，控制回路采用36伏安全电压的电气安全装105、置。使用前操作人员做到：检查电源接点，合上漏电开关（QF）观察指示灯HL亮。通过选择开关调整吊篮平台水平位置。检查限位器开关（SF）下限位开关滑轮报警器鸣叫，平台不能上升说明正常。用手抓住安全钢丝绳向上快速抽动，听到喀嚓一声，钢丝绳锁住，说明正常。检查提升装置，超速锁连接处。检查电机制动器及手刹装置工作是否正常。紧急情况下的安全措施：遇到断电时，首先应关闭电源，以免来电时发生意外。断电时下降步骤为：必须两台提升装置同时操作。a)右手合上手刹装置手柄，刹住平台；b)左手将电机制动旋钮按逆时针方向旋转至制动释放状态；c)缓慢松开手刹装置手柄；d)平台在自重和载荷的作用下自然下降，降至可需位置时先合106、上手刹装置手柄，同时顺时针方向旋紧电动机制动器旋钮，电机置于制动状态，平台就能安全停止，最后将手刹装置向上推，松开手刹制动即可。断电时平台上升步骤：必须两台提升装置同时操作。a)打开提升装置盖上的橡皮罩，将手摇手柄花键孔插入提升装置转动轴的花键齿啮合；b)合上手刹装置，逆时针旋转旋钮，释放电机制动器；c)缓慢松开手刹装置，以逆时针方向转动摇手柄，平台即能上升（反之下降）上升时右手切记抓牢手柄，同时左手抓住手刹车手柄以防不测；d)到达预定位置时，首先合上手刹装置，旋紧电机制动旋钮，取下手摇柄，推上手刹车手柄，套上盖子橡皮罩即可。、电焊机安全操作技术：1、严格遵守“十不烧”规程操作，必须持证上岗，107、要有动火许可证方可操作。2、操作前应严格检查，所有工具、焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出线应有完整的防护罩，进出线端应有铜接头焊牢，并安装空在降压保险装置。3、每台焊机应有专用电源控制开关，开关的保险熔丝应为该机的1.5倍，严禁用其它金属丝代替保险丝，完工后要切断电源。4、电焊机的弧火花堕落点必须控制，与易燃品的距离不少于10米，与易爆物品的距离不少于20米，并有隔离防护措施。5、清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。6、按有关安全施工规定安全用电，电线不准乱拖乱拉，电源线均应与安全架扎牢。7、焊割点周围和下方应采用防火措施，并应指定专人防火监护。、卷扬机108、使用安全技术1、必须有专人持证操作，经常检查机械运行情况及电气线路是否正常，下班时应把掉物落至地面，以免发生危险。2、交接班时应把机械运行状况交代清楚，做好记录，接班人员必须在完成各项接班事项后才能开始工作。3、卷扬机使用前，对于制动装置必须保证运行可靠，应进行空载和负载试运行。4、卷扬机正转变反转时，应先停车，再按反转按钮，禁止不停车直接按反转按钮，必须设置灵敏可靠的超高限位装置。5、卷扬机要前有桩、后有锚、平稳牢固，支搭防雨，防护操作棚，卷扬机上使用的钢丝绳磨损断丝达10%，必须报废更换，操作时严禁在钢丝、卷扬机上跨越，以防事故发生。6、夜班操作时，应设有足够的照明，保证司机操作时能清楚看109、到吊物。、手持电动工具使用安全技术1、作业前的检查应符合下列要求：外壳、手柄不出现裂缝，破损。符合电动机械质量要求。电缆、软线及插头等完好无损，开头动作正常，保护接零连接正确牢固可靠。各部防护罩齐全牢固，电气保护装置可靠。2、在潮湿地段或在金属框架等导电良好的场所作业时，必须使用双重绝缘或加强绝缘的电动工具。3、机具起动后就空载运转，应检查并确认机具联动灵活无阻，作业时，加力应平稳，不得用力过猛。4、严禁超载使用，作业中应注意音响及温升，发现异常要立即停机检查。在作业时间过长，机具温升超过60时，应停机，待自然冷却后再行作业。5、作业中不得用手触摸刀具，钻头等，发现其有磨钝，破损情况时，应立即110、停机修整式更换，然后再继续进行作业。6、机具转动时不准撒手不管。7、使用冲击电钻式人电锤时，应符合下列要求：作业时应掌握电钻或电锤手柄，打孔时先将钻头抵在工作面上，然后开动，用力适度，避免晃动，转连若急剧下降，应减少用力，防止电机超载，严禁用木杠加压。钻孔时,应注意避开混凝土中的钢筋。作业孔径在25mm以上时，应有稳固的作业平台，周围应设防护。、使用射钉枪时就符合下列要求：1、严禁用手掌推压钉管和将枪口对准人。2、击发时，应保持原射击位置数段伸后，再退出射钉弹。3、在更换零件或避开射钉枪之前,射枪内均不得装有射钉弹。、使用拉铆枪时应符合下列要求：被铆接物体上的铆钉孔应与铆钉滑配合，并不得过盈量111、太大。铆接时，当铆钉轴不拉断时，可重复扣动板机，直到拉断为止，不得强行抽断或撬断。作业中，接铆头子或并帽若有拉动，应立即拧紧。、气瓶安全使用技术：1、工作前应检查用具压力表等是否完好.检查周围有无易燃物,易爆和油类物质,并应远离电源,有专人看管火情,配有灭火器。2、氧所瓶禁止火烤，夏季望洋兴叹有防日晒措施，氧气瓶禁止粘污油脂，氧气瓶，乙瓶禁止平放，各种气瓶应有标识，气瓶间距不小于5米，距照火不小于10米，宜有隔离措施。3、在高空切割下来的构件零头不准往下扔，就特别注意构件沦落的方向和范围，下面设专人防护，并系上安全带，扣好安全扣再进行操作。4、氧气瓶，乙炔瓶应轻拿轻放，不得碰撞，不得从车上往下112、扔、滚，不得一人用肩扛氧气瓶，必须两抬或用专用小车运送，瓶身应有两个胶皮圈和瓶帽。5、氧气瓶、乙炔瓶集中使用，储存物地点应设瓶架，保证瓶直立，上部须有棚盖，周围无火源，氧气瓶、乙炔瓶必须分开存放。6、焊接物残材料时，或者在特殊环境中进行切割时，应根据不同情况，制定安全技术操作规程。7、所有的气焊工具，设备，包括氧气瓶、乙炔瓶、胶皮等均应按不同要求定期进行安全技术检查，不合格者一律禁止使用。（十一）、测量放线安全技术1、测量放线人员携带仪器进入现场时，禁止跑、跳、跨越，要注意地面是否有尖锐物，危害物品，以防人员受伤。2、进入工地测量放线必须戴安全帽，注意周围的机械，电气设备，防止意外事故发生。3113、雨后测量放线，必须注意防滑等隐患，高空作业时，仪器安装在牢固的建筑物或构筑物上，仪器周围的孔，洞事先要盖好，不稳固的地方，禁止安放仪器，安放仪器的上方不得有人工作。4、在高空上放线时，必须系好安全带，锁好安全扣，把衣袖、裤角扎好，不得穿硬底鞋。5、在高空用线吊线时，线坠必须拴牢，遇大风，雨，雪，寒冷等异常天气不得施工，预防放线不准，发生意外事故，线坠下不得有人，防止伤人。6、在高空，地面立标尺，放线，用钢尺丈量尺寸时，必须注意上下左右的电源线路等情况，防止伤人。（十二）油漆，涂料易燃品施工安全技术：1、施工操作人员对所用的油漆，涂料的性能及安全措施应有基本的了解。并在操作中严格执行劳动保护制114、度，按章操作。2、操作人员如发现有头晕，恶心等症状，应立即离开施工地点到空气新鲜的地方休息，情况严重者应立即送往医院检查。3、油漆，涂料，胶带，泡沫棒等大多易燃物应隔离放置，并有专人负责，要远离火源，胡消防隔离措施，易燃物附近绝对禁止放和使用电源，火源取暖等杜绝事故发生。4、在使用机械设备进行作业时，事先应检查机械各部位有无可能有隐患产生。通过试运行确认安全后，才能正式操作。工作结束后要将机械清洗干净，防止事故发生。5、使用现场的照明灯具，应用玻璃罩保护，防止漆雾等沾上灯泡而引起爆炸事故发生。6、高空作业时，要系好安全带，戴好安全帽，以防跌落，脚手板要有足够的宽度，搭接处要牢靠。（十三）、生产115、施工用电安全技术：随着生产建筑规模的不断扩大和科学技术的发展，生产施工现场的用电设备种类日益增多，使用范围也随之扩大。在生产施工工程中，为确保电气的安全，必须建立建全各种规章制度，配备电气安全检查人员，既要有安全用电的组织措施，又要有相应的安全技术措施。1、接地和接零，各种电器必须按设备要求配置接地或接零，杜绝疏漏。所有接地或接零处必须保证可靠的电气连接，保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线，工作零线相区别，杜绝混用，电器设备在正常情况下，不带电的金属设备，框架与均就做保护接零。2、配电箱、开关箱应装设端正、牢固。固定式配电箱、开关箱的中心店与地面的垂直距离应为1.4-1.6m移动式配电116、箱、开关箱应装设在坚固、稳定的支架上。其中心店与地面的垂直距离宜为0.8-1.6m3、配电箱内的开关，电器应安装在金属或木质的绝缘安装板上，然后整体紧固在配电箱箱体内，金属箱体，金属安装以及箱内电器不应带电的底垫、外壳等必须做保护接零。4、配电箱的进出线口应设在箱体的底面，并加护套保护，进出线应分路，不得随外力，并做好防水弯，导线束不得与箱体的进出线口直接接触，进入开关箱的电源线严禁用插头连接，不准违反“一机、一闸、一漏、一箱”的规定。5、配电箱内开关及仪表应排列整齐，连接牢固，绝缘良好，绑扎成束，箱内不得放置杂物，箱体应用红漆喷上警示标志，下班后应拉闸断电，锁好配电箱门。6、配电箱周围2m之117、内不得堆放杂物，并应经常巡视检查，发现问题及时处理。7、电缆线路应采用架空铺设，严禁沿地面明敷，避免机械损伤和介质腐蚀。8、电缆穿越建筑物，道路，易受多种情况的损伤，必须加套子保护，与其它垫力管道的平行间距不小2m，交叉距离不小于1m.。9、露天装设的灯具应采用防水式灯具,距地面距离不低于3m，每个灯具应设熔断器，不准使用绝缘老化或破损的照明器具和器材。10、现场为潮湿的工作环境时，照明线路不能拴金属脚手架上，如确需安装在脚手架上时，必须用绝缘物与其隔离开。11、漏电保护开关：生产施工现场临时用电的线路一般比较零乱，电气设备经常移动，手持电动工具种类多，使用广泛及金属导电物随处可见，在用电设备118、上安装漏电保护开关，可以有效地防止触电事故发生。12、漏电保护开关与被保护设备的相数应一致,无论是接零系统还是接地系统对于、类手持电动工具，施工作业的电气机具等都必须安装漏电保护开关。（十四）、防火灾安全技术措施火灾原因往往是复杂的，突发的，事故的后果，往往要比其他工伤事故的后果严重的多，它容易造成多人伤亡事故和特大伤亡事故，给国家财产和企业造成巨大损失，给人的生命，周围环境和生态造成巨大危害。一、防止火灾的基本技术措施：1、消除火源：防火的基本原则应建立在消除火源的基础上，生产建筑施工现场到处都是可燃物质。而且不缺乏助燃的空气，只有消除火源才能有效地预防火灾的发生。2、控制可燃物：对于生产施119、工中的容易燃烧的可燃物应进行严格控制和管理，是防止火灾发生的重要措施，对各种不同的易燃易爆物，应专门采取有效措施，分别存放，严格管理各存放点之间要加以隔离，距离应符合有关安全要求。3、隔离空气：将可燃物与周围的空气隔开就能马上使燃烧停止，如不同的灭火剂，湿被，黄沙等，都能达到灭火的目的。4、冷却：将燃烧物的温度降至着火点以下，燃烧即可停止，如常用的水浇和干冰进行降温灭火。5、隔绝火源与可燃物：采取措施将火源和可燃物隔离开来，防止产生新的772防火安全措施：二、生产施工场所应根据工程情况成立消防机构，配备消防器材，在生产施工场所防火负责人和安全部门的领导下，负责日常消防工作。1、建立防火工作档案120、，定期组织防火工作检查，每年对职工进行不少于一次防火教育，能掌握防火知识，使用防火器材。2、生产施工现场要有明显的防火宣传标志，设置消防通道，配备足够的消防器材，并做到布局合理，消防器材不能任意挪用。3、施工搭设的临时建筑应符合防火要求，不得使用易燃材料，不准存放易燃，可燃材料，因施工需要进入工程现场的易燃材料应计划限量进入，并应采取可靠的防火措施，杜绝火种以防火灾。4、坚持防火安全交底制度，在进行电气焊，油漆及其他危险作业时，要有具体的防火措施，在作业前要向作业人员认真交底。5、冬季施工时，保温材料的存放和使用必须采取防火措施，有关部门确定的重点工程和交层建筑不得采用可燃保温材料。三、电气火121、灾安全措施：1、正确设计和选择导线截面和设备的保护装置，以应线路长期在超负荷条件下工作，当熔断器或自动开关用于保护某段线路时，被保护电路可能出现的最小短路电流，应不小于熔丝额定电流的4倍，或自动开关瞬时脱扣电流的1.5倍。2、加强电气线路和设备运行情况的巡视和检查，尤其是大电流通过 的接头处，可用变色漆或示温蜡片等观察，监视如发现接头松动或过热应及时处理，开关触头等应经常检查，发现氧化，烧蚀应及时修理或更换。3、各种电器具应绝缘良好，保证通风散热，开关及熔电器的选择应大于熔丝电流，功率大于1KW的电动机应有热继电器作过载保护。4、电器线路、设备、开关和电垫、照明器具等与可燃物应保持必要的安全距122、离。以防电弧，电火花等引起火灾危险场所，应按规定要求架设电气线路和采用防爆电器设备。四、焊接作业的防火安全技术：1、从事焊接的操作人员必须进行过专门培训，持证上岗，严格执行用火审批制度，操作前必须申请办理用火申请手续，经安全部门审批，批准，领取动火证后方可操作。2、用火应采取定时，定位，定人，定措施的管理办法，若部位变动或超过规定时间仍须继续操作，应事先更换用火证，用火证只限规定时间操作人员使用，并要随身携带，以备检查。3、焊割操作不准与油漆等易燃易爆操作同部位和同时间交叉作业，严禁在有火灾，爆炸危险的场所进行焊割作业。4、电焊机必须设立专用地线，不准将地线搭接在建筑物，机器设备或各种管道，金123、属架上。5、氧气瓶导管，软管，瓶阀及减压阀等，不得与油脂，沾油物品接触，氧气瓶不得倾倒和受热。6、在遇有5级以上大风等恶劣气候时,高空和露天的焊割就停止。7、作业完毕或焊工离开现场时，必须切断电源，气源，并检查现场确认无火情隐患及火险时，方可离去。发生火灾要先切断电源的气源，然后再符合安全规定的救生物进行扑救。8、氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同明火作业点的距离不得少于10 m，并有隔离措施，禁止气瓶平放。五、仓库的安全防火要求：1、生产、施工材料的存在和保管应符合防火安全要求，库房应用非易燃烧材料搭建，易燃，易爆物品应专库分类储存，防止撞击，重压，磨擦和倒置，保持清洁，通风，并不准124、在库内从事分装作业。2、严格电源管理，库内一般不宜安装电气设备，对规模较大，性质重要的7753库房内不得用明火取暖，严格控制库存数量，库房内严禁吸烟，用火由专人负责管理，做好严密的防火措施。3、库房内的消防水源，灭火器材要足够的有针对性的管理好，定期检查维修，确保有效，完整好用。六、生产施工现场环境保护管理：1、生产施工负责人对生产施工区域的环境和文明质量负责，并将其工作例入工作计划，责任目标管理，要正确处理生产施工环境，文明关系，并采取有效措施。认真贯彻执行环境保护，文明生产施工各项有关方针政策。2、建立生产项目负责制，有组织，有计划，有措施，指定专人负责日常工作，确保环境文明的运转顺利。3125、开展宣传教育工作，增强全员的环保意识和文明生产施工的自觉性，使保护环境，文明生产施工工作成为全体员工的自觉行为。4、制定管理奖惩制度，将环境保护和文明生产施工与每个人的经济利益挂钩，注重实效，扎扎实实做好环境和文明工作，为企业的信誉和社会的文明做出贡献。七、生产施工环境保护文明要求：1、生产施工区域应与生产外区域有隔离标志，防止生产施工污染区域以外的环境，施工围护应完整严密，牢固美观。2、生产施工现场应整洁，运输车辆要保持干净，不污染，做好工清料空，落手清工作。3、材料应码放整洁，有标识牌，不堵塞道路，出入口。危险物品就按特殊要求存放。4、办公室，职工宿舍要整齐有序，保持卫生，无污物污水。生126、活垃圾应集中堆放并及时清理，严禁随地大小便。5、废水凡接入下水道的必须设置隔油隔物池，附近无下水道的应选择适当地点挖渗坑，不得让污水横流。八、材料管理规定：1、生产施工的所有进料、用料都必须建立材料进出登记台帐，以实际收、发进行登记，且要有收、领经手签字。2、材料码放应选择交通方便、混凝土硬地坪之处就近堆放，且要尽量不影响各工种施工进行的场地，注意材料的保护和避免二次搬运。3、码放应注意靠近装配现场，并考虑通风、防雨、易于搬运，注意保持环境清洁。4、材料应分类整齐码放，要有标识牌，注明名称、规格型号、数量等内容。5、所有材料均不允许堆放在脚手架和墙壁上。6、玻璃应斜靠在架子、垫板上，斜角以70127、80度之间为宜，垫板厚度大于50mm，宽度大于100mm，堆放娄不得超过30片。玻璃不得与墙体和混凝土地面直接接触堆放。7、铝板堆放应朝向一致，运输中轻拿轻放，注意保护膜不破损、不撕去。8、石材堆放应靠牢固物竖向堆放，码高不准超过两层，搬运中注意轻拿轻放，避免损坏棱角，注意安全。9、槽钢、角钢应形向下，反扣码齐。10、预埋件应码放在仓库或放在物件池内，要做好防雨措施，不准散乱在现场或与同其它材料混堆。11、油漆、酒精、胶带、泡沫棒等易燃材料应隔离放置，并有专人保管，配备专用的消防器材。食堂卫生管理制度1、工地食堂由项目部专人负责食堂日常管理工作，参与食堂生活管理，配备或兼职卫生员，兼管食堂卫生128、工作。2、每个工地必须有食堂，食堂位置与厕所、污水沟的距离应大于30米，离垃圾箱15米以上，食堂内应铺瓷砖并做到经常性清扫，保持清洁整齐。3、工地应有合格的可供食用的清洁水源（如：自来水等）和畅通排水设备，无自来水需打深水井的，集水井离厕所、河道应大小30米，集水井，要落实专人消毒，集水井要加盖，用水泵等机具抽入水塔式高位水箱处理后才准排管使用，不准直接饮用河水。4、食堂必须使用安全的燃气或用电灶具。5、熟食供应必须单独设立隔离封闭间，操作间安装纱门、纱窗。6、食堂办理卫生许可证。7、炊事员必须经防疫站或指定性医院做好体格检查，持有健康证和岗位培训证方可上岗，并做好三勤（勤剪指甲、勤理头、勤洗129、头），工作期间做到三白（白的工作帽、工作服、工作套袖），搞好个人卫生工作。8、 食堂保持每天开水供应，严禁食用生水。工地应有充足的茶水供应，茶水桶做到有盖、有锁、有标志，并设有消毒盛器的设施。夏季施工应有防温、降温措施。9、采购菜类肉类应严格把关，严禁购买腐烂变质菜类，以防食物中毒。10、经常清理冰箱，保持冰箱洁净无异味，生熟要分开，防止食物中毒。11、分别配备生、熟食冰箱冰柜，并标识清楚。12、熟食容器不得使用再生塑料、铝盆盘等，必须为不锈钢、搪瓷等无害容器。13、工地食堂不得供应和加工生、冷拌菜及生食分开存放。14、饭菜留样：做好记录，并保持48小时。15、食堂炊事人员做好餐具用具无油污、130、无污染、无灰尘、整洁卫生，食堂四周环境卫生保洁工作。16、用膳完毕后剩饭剩菜倒入潲水桶，并及时清运。潲水桶必须有盖，防止异味。17、食堂内、储食间无四害，并设消毒柜，有灭四害的措施和设施（灭蝇、灭鼠、灭蟑螂、灭蚊工具或药物），经常检查，及时消灭，做好记录。做好防霉、防潮、防虫、消毒、防尘、保洁工作。宿舍管理制度1、管理：由项目安全部门负责管理。安排专人打扫卫生，费用转划各单位。2、一个独立的分包单位，必须指定一名宿舍管理员，配合项目部的管理； 3、进入本项目部住宿人员，实行先在项目部登记后住宿。凡是在本工地施工人员并经项目部核准，提供有效证件，服从项目部的管理。任何人未经项目部许可不得擅自入住131、，不得留宿外来人员食宿，未能证明本人合法身份的人员，项目部有权拒绝其人入住。4、工人不得设包间；大的分包单位经项目部许可可设一间综合办公室。部分项目部可试行单独在边角落建小单间，供探亲家属使用，适度收取房租费。5、宿舍内不得有女人或小孩居住，不得男女混住，不考虑家属住宿。6、集体宿舍按人员分配，依号住宿。统一安排床铺（一人一铺），住满8人/间，空房须及时上锁。7、宿舍统一编号、悬挂四图牌。四牌指（卫生管理制度牌、值日表、床位图及编号、人员名单表）。8、外出人员必须向班组长书面申请。9、宿舍内严禁乱拉乱接电线、插板，严禁点大灯泡、太阳灯取暖。10、宿舍内严禁烧电饭煲、电炒锅、热得快、电炉等大功率132、的电器，严禁使用煤油炉等。宿舍内不得私自烧火做饭，私设食堂。11、宿舍内不得擅自改变用电线路，并且必须使用指定插孔。不得随意变更床架、床头边围挡距离。12、注意个人卫生，经常换、洗衣服，勤理发、勤洗澡，被子、衣物叠放整齐，随时保持宿舍干净清洁，做到宿舍卫生大家管理，人人负责。13、宿舍建立卫生值日表，每天负责打扫、清理工作。搞好集体宿舍整洁工作，杂物堆放指定地点，生活垃圾倒入垃圾桶，有序摆 放自己的行李箱。14、为了做好个人防火工作，维护公共卫生，不随地乱丢果皮烟头，严禁在室外随地大小便。15、随时保持宿舍内空气流通，及时洗净有异味的鞋、袜等，为大家创造良好环境。16、生活用具必须专人专用，互133、相分开，保持良好习惯。17、上班前应检查宿舍，各自收藏好自己的贵重物品，防止丢失。18、随时检查宿舍，发现墙壁或窗户、门、床等有损坏，应及时通报项目部进行修理或更换。19、搞好团结，对同事要文明用语，相互尊重，遇到困难互相帮助。20、爱护公物，损坏照价赔偿。21、爱护消防器材，不得人为破坏。22、非生活用品（如易燃易爆物品、施工机具等），不得放在宿舍内。23、上班时，最后离开宿舍的同志应巡视宿舍后关好前、后窗户，并锁好宿舍门，保存好钥匙。休息时间离开宿舍时，应留人看守，以防偷盗事件得发生。24、不得在墙上乱写乱划，不得躺在床上吸烟。25、注意饮食卫生、饮水卫生，不喝生水，不吃不洁、变质食物。2134、6、生病应及时就医，确诊有传染病必须第一时间通报项目部并由项目部采取隔离措施。27、宿舍有灭四害措施。28、生活区大门晚十一点半锁门，住宿人员必须按时归宿，如有特殊情况或加班加点应事先与门卫人员取得联系，严禁翻墙越门。29、生活区内严禁养鸡、鸭、狗等。30、严禁在宿舍内汹酒、追打、吵架闹事。一经发现，将给予罚款或清除出工地。31、不得在宿舍聚众赌博；发现有人赌博时应报告项目部，项目部将对举报人给予奖励；并对当事人给予一次警告、二次没收、三次举报派出所处罚。32、娱乐活动不得超过11点钟。不准参加非法娱乐活动或读看淫秽书刊、图片、音像等，对造成严重不良影响的，还要送交有关执法部门，追究其刑事责任135、。33、杜绝长流水、长明灯。34、项目部每周检查评比，进行奖罚。35、执行活动房搭设临时用电安装要求。36、任何单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。浴室卫生管理制度1、建筑工地设有浴室，并装有一定数量的淋浴装置，排水良好，做到地面不积水。2、浴室墙面应贴瓷砖，地面铺防滑地砖，门窗齐全，室内安装防潮灯，做到通风，明亮。3、浴室应有专人负责每天打扫，经常保持清洁卫生。4、浴室内有窗帘、有衣柜存放衣服。5、设立专职保洁人员。厕所卫生管理制度一、生活区内必须设置职工厕所，贴男女标牌（白底黑字）。二、施工现场设置卫生间，高层建筑设有便桶，并落实专人清倒，严禁随地大小便。三、厕所的设置要离食堂3136、0米以外，屋顶墙壁要严密，门窗齐全有效，便槽内必须铺设瓷砖。四、应有化粪池或积粪坑，露天粪池必须加盖喷药，严禁将粪便直接排入河道。五、厕所要定人清扫，责任人牌、制度牌上墙。六、定期清扫，保持洁净。做到无积垢，无垃圾、无明显臭味。七、应有洗手池，池台、镜必须明亮、干净。八、争创市文明工地项目部，厕所要统一配备卫生纸。九、要有灭四害设施。定期打药或撒白灰粉，消灭蝇蛆。十、用厕人使用后立即冲洗，方能离开。十一、厕所内有水源，配备大小便自动冲洗设备，必须贴瓷砖。十二、厕所内的设施必须加以爱护，不得无故损坏，一经发现，照价赔偿。门前三包制度1、门前三包指：包卫生、包绿化、包秩序。2、门卫严格执行门前三包137、制度，工地内污水不得外溢，建材及垃圾在清理过程中，应防止行驶中污染环境，门前做到场地清洁。3、每次组织进料或出料，必须安排清扫员，防止意外的滴、漏，滴漏时及时清理。4、组织较大范围的运砂等各种飞扬材料，门前周围200米左右的范围内，按照环保有关规定派专人负责清扫。5、建筑围栏应保持整洁，宣传标语字体工整、美观。施工不扰民措施5、 施工人员认真制定和安排有影响附近居民生活的施工活动，避开居民的施工活动。施工人员有责任提出措施降低施工活动对附近居民的影响。6、 控制晚间不必要的加班加点，夜间十点以后一般不施工。如必须施工，须事前向环保部门提出申请，经批准后，办理夜间施工许可证，并将其复印件张贴于大138、门明显之处。7、 认真做好施工现场围墙外的道路及民用设施的防护工作，保证无施工杂物坠落。8、 重视与附近居民的关系，建立并重视与街道居委会的联系工作，对其提出和合理要求认真解决。9、 注意现场文明施工，施工时不得乱喊乱叫。保持施工现场的良好形象，搞好施工现场附近的卫生清洁工作。使我工地的施工不破坏城市面貌。法定节假日期间安全管理规定1、为了加强法定节假日期间公司的安全生产工作，确保在节日期间生产工作正常进行，制定本规定。2、法定节假日指：元旦、春节、五一节、国庆节。3、解释权归公司人事部、工程管理部负责实施。4、本规定自2005年1月1日实行。一、公司级1、公司管理部对在建项目检查，重点是检查139、项目部“节前”的教育和工作安排、节中的现场管理受控情况。2、公司人事部派人一同参加巡查，将对各项目部的现场管理人员值班在岗情况进行检查核实。3、联系电话二、项目部1、控制节日加班：无特殊工期要求的建设工地，原则上不加班，以确保工地安全和民工欢度节日。2、安排好节日值班。确需加班的工地，应与节前向受监安监站和公司管理部门备案。3、搞好节前安全教育。组织一次包括全体施工人员的安全教育（包括治安综合治理方面），并做好记录与照片备查。节日期间，施工人员施工中容易分散精力，因此，要提早做好节日的安全教育工作，要采取多种形式，寓教于乐，寓情于理，结合一些案例，进行安全教育。4、做好节前安全检查。所有项目部140、在节前组织一次大检查、对查出的问题实行“三定”整改，加大安全员巡查的密度，工地上只要还有一个工人在施工，管理人员就不能离岗。重要部位的施工，安全员要靠上去进行跟踪检查。放假前，各项目要对现场进行全面的检查，检查完后对现场进行封闭。节后，也要做好安全检查，每一个项目都要做好自查，公司要对总部所在地的工程进行抽查。5、确须加班的项目部，项目经理或副经理必须有人在施工现场带队值班，安全员照常上班不得休假，或至少保证有1名安全员在现场（节后可再安排调休）。并要与分包队伍一起搞好对节日期间做好对作业人员的管理，节日期间停工的项目，要安排好节日值班，保证通讯畅通。6、节日期间，加班的项目部的各项安全工作照141、常开展，加强例会、周检、日巡查工作。7、加强汇报制度。遇有特殊情况，及时联系、汇报。8、在节前2天，各项目部把值班表和不停工项目表报公司办公室（要附联系电话）。9、在节日期间发生安全类问题，公司加倍处罚责任人。防台、防汛、防高温安全管理制度1、进入台风、暴雨季节，公司和项目部都须成立以公司经理和项目经理为组长的“三防”领导小组，小组名单公示于众，并上报上级部门。2、领导小组成员必须组织活动，对突发事件有应急预案。3、有台风、暴雨突发期间，领导小组成员保持通讯畅通，坚守岗位；主要负责人亲自指挥值班，做好值班记录。4、各分包及指定分包，要做好自己职工台风期间安全生产的宣传教育，严格禁止违章作业、违142、章指挥，对不具备大风期间安全生产作业条件的施工部位，施工内容，坚决停工、暂缓施工，防止安全事故发生。5、台风、暴雨前后，现场应组织人员对工地脚手架、临时用电、大型机械、活动板房、临时设施等进行检查，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的，立即排除。6、台风、（六级以上）大风期间，禁止一切登高及高处作业，如确因抢修、连续施工等特殊情况需要进行登高作业，需经项目部批准、并委派专人进行监护、配置好防护用品后方可进行。7、外架上不得放置工具、灰桶；不得存放通体砖、红砖；不得堆放门窗框架、配件、包装物品及杂物；工人做到“落手清”。8、高层建筑、烟囱、水塔的脚手架及易燃、易爆143、仓库和塔吊、打桩机等机械，应设临时避雷装置，对机电设备的电气开关，要有防雨防潮设施。9、现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。10、夏季作业应调整休息时间。从事高温工作的场所，应加强通风和降温措施。11、高温季节，现场有天气预报公布牌，实行一日一报制。12、现场每个作业点须配茶水桶一只、上锁。13、对三防期间不听指挥，玩忽职守人员将给予经济处罚，对国家财产造成损失较大的将追究有关人员人员责任，直至负法律责任。危险品管理制度一、危险品物质应按专库专用、分类分储的原则，做到分间、分架、分类、分堆储存，氧气，乙炔、油漆应保持间距5M以上存储，并用定做的铁箱存储，实行定品种、定数量、定库房、定144、部位、定专人负责的“五定”保管制度。二、危险品物资入库出库必须进行登记造册、帐目清楚、严密把关，危险品物资品种不同不得同一库储存。三、库房周围严禁动用明火或堆放宜燃宜爆物品。遇确需动火时必须经领导审批，并经消防、安全员核实，确认安全后方可动作业。四、危险品库房应有明显的防火标志及标语，并配备一定数量的灭火器，仓库保管员必须经常检查，保持良好状况。五、危险品库房内严禁存放与危险品无关的物品，严禁在发放危险品时吸烟。六、危险品保管员要有防盗、防火、防爆、防毒、防破坏意识和基本知识。冬季施工安全管理规定1、项目冬季施工时期，气温低，风、雪、霜冻、大雾、干燥天气状况增多，是各类施工事故的高发期。为确保145、冬季施工安全生产，坚决遏制重大事故发生，结合实际情况，特制定本制度。2、提高安全生产意识，进一步深入宣传和贯彻各级文件通知要求，切实提高对冬季安全生产工作的重视程度。3、认真分析冬季气候条件对人员、机械、设备、材料、工艺、测量器具、施工场地、临时设施、环境等可能产生的影响，认真制定针对性强的冬季施工安全措施，开展冬季施工安全生产知识的宣传、教育和培训，提高作业人员的自我防范意识和安全操作技能。项目部要进行详细的、有针对性的安全技术交底。4、加强安全管理。要结合冬季施工特点，认真分析本单位冬季施工易发事故类型、原因，辩识查找各类重大事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节，对重大事故的危险源真正做到心146、中有数并进行重点监管。5、做好安全检查。要对工程进行一次检查，对查出的问题实行“三定”整改，加大安全员巡查的密度，工地上只要还有一个工人在施工，管理人员就不能离岗。重要部位的施工，安全员要靠上去进行跟踪检查。6、要根据气候变化，灵活安排施工任务和施工进度，在遇到大风、雨、雪等恶劣天气时应立即停止室外作业，及时清除施工现场的积水、积雪，在采取有效的防冻、防滑措施后方可进行正常施工。项目经理应指定专人严格把关，消除发生高处坠落事故的隐患。7、施工现场严禁用明火焚烧纸屑、废木材以及用电炉或照明灯具取暖，8、要加强高处作业的管理。妥善安排工作，尽量避免安排高处作业，必须进行高处作业的，要有稳妥措施，做147、好安全防护工作。冬季施工北方天寒地冻，南方气温较低，冰凉的脚手架、刺骨的寒风、阴冷的天气，飘落的雨雪，都给施工带来了不便。施工人员往往穿着较多、厚重、行动较迟缓、反应相对较慢，鞋底因气温关系摩擦力降低，物件结露、结霜、结冰现象较多，施工现场金属物多，易传导接触人员的身体热量等不利因素，要求重视高处作业的安全防护工作，细化安全防护措施，确保施工安全，决不能心存侥幸。9、加强施工机械、设备和车辆的管理，防止因气候条件变化引起功能下降而发生事故，防止冻害事故的发生，进行维修、保养、清洁时应严禁采用明火烘烤等方法解冻。按时进行维修保养和检查，尤其是对大中型设备更要严格进行保养和检查，发现问题，要及时向148、项目负责人报告，组织专业人员进行修理，按规定进行验收，验收合格后才能继续使用。有针对性地加强对塔吊司机等人员的培训和管理。10、要加强对室内防水工程、装饰装修工程中进行焊接等明火作业的管理，严格动火审批；对各类易燃、易爆物品要严格管理，合理有效配置消防器材，严防发生火灾、爆炸事故。11、加强对分包队伍的管理。要与所有的分包队伍签订安全生产协议；分包队伍之间发生交叉作业的，要及时签订交叉作业的安全协定；要强化对分包队伍的安全检查，特别是要检查各分项作业的安全技术交底的下达和落实。严禁在未完工工程内设置住宿场所，工人宿舍取暖设施应设专人管理，严禁明火取暖和乱拉、乱接电器，严防烟气中毒、火灾和触电事149、故。12、加强对工人宿舍的管理。要定期对工人宿舍进行检查、维修门窗，采取多种办法，搞好宿舍的卫生，注意防火。同时还要注意预防触电和预防煤气中毒。13、宿舍及办公区安装电热器或空调取暖，不准乱拉乱接电线，必须由专职电工安装插座或搭接电源，14、宿舍及办公区电热器或空调取暖，人员离开或睡眠时必须切断电源，节约用电，防止发生火灾或意外事件。15、宿舍及办公区严禁用取暖器烘烤衣物。16、搞好节日安全教育。每逢佳节倍思亲，尤其是春节，施工人员思乡心切，施工中容易分散精力，因此，要提早做好节日的安全教育工作，节后要采取多种形式，寓教于乐，寓情于理，结合一些案例，进行安全教育。同时，对所有人员进行安全知识的150、考试，进一步提高全体人员的安全意识。17、加强汇报制度。每周的向公司HSE管理部汇报冬季施工情况。夏季卫生管理措施为确保本工地夏季职工身体健康，生命安全，为此特制订如下措施：1、认真做好夏季卫生工作，工地每天保证有茶水供应，严禁食用生水，不准直接饮用河水。2、职工食堂要严格按照标准，做好食品的采购，严禁采购不符合食品卫生规定的半成品和食品，预防传染病的发生。3、加强对职工夏季施工的安全，卫生教育，以便提高职工个人自我保护意识，注意饮食卫生和高处作业时自身健康状况。4、为做好防暑降温工作，适当发放防暑降温用品。 5、食堂炊事员应做好除害工作，注意个人卫生，保证食堂通风。6、厕所每天有专人清扫、冲151、洗，定时喷杀虫剂、洗涤剂，保障无臭味、四害。7、职工宿舍每天轮流值日，搞好环境卫生。8、保障宿舍通风，安全使用个人微风吊扇。9、宿舍区周围无杂物，做好除害工作。10、合理安排了高温时节的作息时间，特殊情况安排加班加点的各班组，但必须保证职工的休息和睡眠时间。11、工人不准下河洗澡。12、工人中饭不准喝啤酒。13、小卖店中午不准售酒，食品合格。建筑材料、构配件和设备管理制度第一条 目的（一）保证施工所用材料、构配件、设备符合质量要求；（二）保障施工材料、构配件、设备供给满足施工需求。第二条 范围（一）用于承包责任范围内的施工材料、构配件、设备。第三条 责任（一）项目部负责做好施工材料、构配件、设152、备的管理工作；（二）财务部负责做好资金获取与支持。第四条 建筑材料、构配件、设备资料要求（一）建筑材料、构配件、设备供给应有计划的实施；(二) 所有进场材料、构配件、设备必须在进场前完善检验及相关资料的收集；（三）所有进场材料、构配件、设备的检验必须符合法律法规与标准要求，并保留检验合格的证据；（四）所有进场材料、构配件、特种设备资料完整后应报监理审批备案；第五条 建筑材料、构配件、设备供方的选择（一）严格按照工程分包控制程序、采购控制程序要求对供方进行应有的检查及评审，并保证以下内容； 1 供方是合法有效的生产单位； 2 供方能够提供材料、构配件、设备质量符合施工质量要求的声明； 3 供方供153、货能力能够保障工程施工进度要求； 4 供方具有良好的信誉，并且可提供相关服务帮助完善材料、构配件、设备的管理； 5 合理的售价。（二）供方选择时应尽量选取环保、安全性高的材料；（三）供方选择时应优先选择通过ISO9001质量管理体系认证的单位；（四）供方选择应保持公平、公正；（五）每12个月对供方实施再次评审，再次评审应增加考虑合作业绩。第六条 供方管理要求（一）应保持各供方联系记录，并整理汇总成台帐，方便检索；（二）保持各供方供货的检验记录；（三）以合同或协议方法确定供方责任与义务；（四）保持应有的沟通渠道，保障正常的售后服务权利。第七条 建筑材料、构配件、设备的现场管理（一）施工现场应符合154、文明施工相关要求，做到整齐堆放；（二）施工现场材料、构配件、设备放置应保证有计划的规划空地，独立存放，并在施工平面布置图上明确堆放区域；（三）施工区域应以周围挡墙为边界，保证不占用道路；（四）模板、钢管、扣件、脚片、木料等要集中堆放整齐，并有标识，待用材料与待检材料，合格品与不合格品应分隔堆放，防止误用；（五）大件物品堆放应便于装运；（六）配电间、易燃易爆品库禁止堆放杂物；（七）堆放物品最高限高应符合要求，禁止不同性质物品无序堆叠；（八）砂石分类围堆，砌体材料成垛，钢筋分类堆放，并都要有标识。灰池要有防护隔离措施，确保灰浆不外溢；（九）仓库内要有货架，材料工具堆放有序、整齐有标识，保持仓库内整155、洁；（十）不用建筑材料、构配件、设备及时出场。施工质量问题处理制度 为确保施工质量达到合同要求，加强施工过程的质量控制，提供顾客满意的产品，实现项目部制定的方针、目标，为公司创造良好的社会信誉，特制定本制度。一、 质量问题整改与事故处理办法 项目部质检员发现质量隐患或通病，首先可口头通知施工员整改。经二次口头提出而未得到及时认真整改时，质检员应填写限期整改通知单、停工通知单等，要求限期整改，施工员必须在限期内整改并通知质安科。对有严重危害，可能造成质量事故的，质检员有权立即发出警告，要求立即整改，同时报告项目经理、项目工程师（技术负责人），项目经理、项目工程师（技术负责人）、质检员意见不一致时156、质检员应向公司质量技术处反映。 由公司质量技术处、监理单位（建设单位）、政府质量监督部门发给项目部的整改通知，施工员应按时整改，由质检员复查整改结果并反馈。 发生质量事故，项目部应立即向公司总工、质量技术处报告，同时应由事故人所在班组的班组长，分管施工员写出事故经过、原因、责任、损失的书面报告，经项目工程师（技术负责人）核实后，报公司总工组织有关部门评审处置，必要时请监理、设计单位、政府质量监督部门参加。二、 质量奖罚措施（一）、质量奖励1、在月评比中受到通报表扬的施工队伍，项目部将按月评比制度给予奖励。2、认真按规范、图纸、技术交底、质量标准操作施工，质量合格率100%的奖励施工队伍1000157、3000元。3、认真进行技术交底，组织施工班组进行质量自检，工程合格率100%时，奖励施工员500800 元。4、严格按国家规范、标准、图纸组织施工，认真执行质量“三检制”，认真主持分项分部工程质量检验评定，当月工程质量受到监理业主表扬，奖项目经理 300500 元。（二）、质量惩罚 以下每次处罚施工队伍时，其相关责任人处以罚金按施工队伍处罚金的10%计取。1、在月评比中通报批评的施工队，经理部给予罚款，罚款金额按月评比制度实施。2、将耕植土、表土用作路基填料的，每次处罚施工队1000元，并作返工处理。3、填土没有路拱（要求2%4%），排水不畅的，每处处罚施工队500元。4、路基平整度不符合规158、范要求的，每处处罚施工队500元。5、93、94、和96区填土未经平地机整平就进行压实施工的，每处处罚施工队1000元。6、松铺厚度或压实厚度超过规范要求或试验数据时，每处处罚施工队1000元，并作返工处理。7、特殊路基或溶洞、采空区处理不到位，或不按设计和项目部要求施工，每次罚施工队1000元。8、路槽底面以下080cm范围内，填料最大粒径不超过10cm，在80cm以下的填料最大粒径不超过15cm，违者每次罚款1000元（填石路堤除外）。9、确保填方边坡碾压密实，边坡坡面要夯实，路基填筑宽度在设计基础上每边增加50cm，违者每处处罚施工队1000元。10、填土压实度达不到规定要求的，每处罚款159、500元。11、回填必须在上部构造安装完毕，结构物验收合格，且砼强度达到设计的85%后方可进行，违者每次罚款1000元。12、回填前必须在构造物两侧对称填筑压实，以免产生变形、破坏，每层松铺厚度不大于20cm，违者每次罚款1000元。13、构造物基底、基础等隐蔽工程施工不到位，或不按设计和项目部要求施工，每次罚款1000元。14、构造物砼蜂窝、麻面面积不得超过该面面积的0.5%，深度不得超过10mm，违者每次罚款500元，并作返工处理。15、砌体工程不满足下列规定者，每项罚款500元，并作返工处理：1）不得采用风化石，石料表面粒径30cm；2）勾缝不得有瞎缝、丢缝、裂纹和脱落现象，缝宽统一；3160、）砌缝不大于40mm，砌缝内砂浆均匀饱满，不得有空洞；4）按图纸要求布设泄水孔，排列整齐，无堵塞现象；5）截水沟与实际地形相结合，要求线形顺畅，地形无变化时，不得有弯曲。16、浆砌工程存在下列情况之一的，罚款500元并作返工处理：1）铺砌厚度不满足要求的；2）垫层厚度不满足要求的；3）砌缝内砂浆不饱满的；4）砂浆不采用机械拌和的；5）砌缝没有错开的。17、防撞栏出现大量麻面；线形有明显波折、错台；墙角或接缝漏浆；表面多处露筋，每十米罚款500元，并作返工处理。18、构造物不按要求养生的，每处罚款500元。19、砼施工时，未采取措施保证好钢筋保护层厚度就浇筑砼的，每次罚款500元。20、预应力筋161、有烧伤或划痕，必须立即撤换，违者每次罚款1000元。21、钢筋骨架已生锈，在浇筑砼前未作除锈处理的，每次罚款500元。22、预制梁施工必须符合设计要求，吊装位置准确，标高误差满足规范要求，违者每次罚款500元。23、在钻孔桩的施工中，泥浆循环系统未设置沉淀池的，每次罚款500元。24、桩基检测评定为类桩的，每根罚款1000元，并不予计量，出现不合格桩的，每根罚款2000元，并作返工处理。25、浇筑砼时，自由下落高度超过2m而不用串筒或溜槽的，每次罚款500元。26、砼施工配合比不按重量比的，每次罚款500元。27、两梁板之间接缝不得有杂物，填充料符合设计要求，违者罚款500元。28、压浆不按配162、合比制浆，水灰比失控，强度达不到要求的，每次罚款1000元。29、压浆不饱满的，每条管道罚款1000元。30、预制现浇砼构件必须采用足够强度、刚度的大面积钢模，违者每次罚款500元。31、结构物外观质量不符合要求而修补的，必须作好修补方案，经试验确实可行，并经业主和监理工程师检查同意后，才能采取修补措施，无法进行补救的则一律返工。如有违反，每次罚款1000元。32、结构物标高尺寸误差超过规范允许值，每处罚款500元。33、达不到以下要求，每次罚款500元：1）在盖梁浇筑前，立柱应用薄膜包裹，并用胶布密封固定，防止漏浆损坏立柱外观质量；2）裸露在砼外的结构钢筋，时间超过一个月的，必须采取防锈措施163、；3）钢模板表面平整、坚固、板面缝隙小，错台不大于1mm。34、对同一质量通病，经二次以上检查仍无明显改进时，对责任班组处以5001000元罚款。35、对违反项目部的成品、半成品保护制度或转包、违法分包的施工班组，视其情节轻重，每次罚款 1000020000元。36、对不重视质量、违章指挥、对抗质检人员检查造成不良后果的生产人员或管理人员，视情节轻重每次罚款 5001000元。37、施工管理人员接受手续不齐的设计修改文件或擅自修改工程设计（不按图施工）、施工管理人员未及时收集整理施工技术、质量资料或资料不真实、不齐全、不完整或资料丢失，视情节轻重每次罚责任人 100200 元；施工班组不按设计164、图纸、标准图集、设计变更单、技术核定单、作业指导书、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底（措施）等操作，造成不良后果，视情节轻重每次罚款 5001000 元。38、禁止施工管理人员介绍施工队伍到所在项目部参与施工，禁止兼作或变相兼作包工头。每违反一次，处以罚款1000元，并报请公司总经理进一步处罚。39、罚款由责任者本人承担，如发生罚款转嫁，一经查出，加倍处罚。40、不认真操作，粗制滥造，偷工减料，弄虚作假，或因此造成不良后果的 施工班组，违反一次罚款 5001000元。41、对施工班组复查整改不到位，每次罚款10002000元。42、工程施工中，施工员不负责任，把轴线、水平线、标高等165、放样工作交给班组做，每次罚施工员100200元，由此而造成质量事故的，再视情节严重罚款5001000元。43、质检员对工程质量不认真检查，对质量等级不认真核定，在结算单上签 字不实的，违反一次罚款200300元。44、项目施工管理人员工作不负责任，不坚持原则，发现问题不及时反映， 不督促整改，主管范围内经常发生质量事故，经教育仍无改进者，罚款 5001000元。45、项目经理、施工员经常不在工地，或对工程施工重进度轻质量， 使工程质量存在问题较多、较严重的，处以200300元罚款。46、试块制作作假、制作组数不足、未按要求养护、超龄送压、试块强度达不到设计要求，使用未经检验材料或使用不合格材料166、，对有 关责任人罚每次罚款 100200元。47、砼、砂浆配合比未换算，检查拌制砼所用原材料的品种、规格、用量每工作班少于 2次；检查砼在浇筑地点的坍落度，每工作班少于 2次，每次对有关责任人罚款100200元。48、发生工程质量事故，项目部隐瞒不报，每次罚项目经理1000元，并报请公司总经理进一步处理。49、施工项目在监理和业主的监督管理过程中，因工程质量问题或工程质量隐患被停工，通报批评或下达工作指令分别罚质检员、施工人员、施工队伍300元、500元、1000元。50、编造虚假检测数据，每次罚款100元。51、施工队未经检验或检验不合格的材料用于施工，每次罚款500元。52、关键工序未按规167、定要求或规定频率对工程实体进行抽检，每次罚款100元。53、施工队在施工中，上一道工序未经验收或验收不合格，就进行下一道工序，每次罚款200元。54、试验检测资料未及时整理和归档，每次罚款50元。55、施工作业未记录或未按规定表格进行施工记录，每次罚款50元。56、水泥、钢筋、钢绞线、钢筋笼等存放不满足要求的，每次罚款200元。（三）、质量奖惩的实施：1、项目部设立质量奖励基金，奖罚款项归入质量奖励基金，专款专用。2、质量惩罚填写罚款单。本制度自公布之日执行，不完善处可书面向公司质量技术处反映。公司档案管理制度第一条 管理部门1.文书结案后，原稿由各文书管理部门归档，经办部门视实际需要留存影本168、。如为 特殊案 件因业务处理需要，原稿须由经办部门保管者，应经文书管理部门主管同意后妥为保存，文 书管理部门以影本归档，原稿用毕后仍应送文书管理部门归档并换回影本。2.各公司档卷分类目录及编号原则，由各公司总经理室或事业部经理室统一制定管 理；总管理处各部、室、中心则由各部门自行编定报送总管理处总经理室。第二条 文件点收文件结案移送归档时，依如下原则点收：1.检查文件的本文及附件是否完整，如有短少，应即追查归入。2.文件如经抽存者，应有管理部门主管的签认。3.文件的处理手续是否完备，如有遗漏，应即退回经办部门补办。4.与本案无关的文件或不应随案归档的文件，应即退回经办部门。5.有价证券或其他贵169、重物品，应退回经办部门，经办部门应送指定保管部门签收后 ，文件送归档。 第三条 文件整理点收文件后，应依下列方式整理：1.中文直写文件以右方装订为原则，中文横写或外文文件则以左方装订为原则。 2.右方装订文件及其附件均应对准右上角，左方装订则对准左上角理齐钉牢。3.文件如有皱折、破损、参差不齐等情形，应先整补，裁切折叠，使其整齐划一。 第四条 档案分类1.档案分类应视案件内容、部门组织、业务项目等因素，按部门、大类、小类三级分类。先以部门别区分，部门别之后依案件性质分为若干大类，再在同类中依序分为 若干小类。 2.档案分类应力求切合实用。倘因案件较多，前款三级不敷应用时得于第三级之后 另增第四170、级“细类”。如案件不多，亦可仅使用“部门”及“大类”或“小类”二级。3.同一“小类”(或细类)之案件以装订于一档夹为原则，如案件较多，一个 档夹不敷使用时，得分为两个以上的档夹装订，并于小类(或细类)之后增设“卷次”编号，以便查考。4.每一档夹封面内页应设“目次表”，案件归档时依序编号、登录，并以每一案一个“目次”编号为原则。5.档号之表示方式如下A1A2B1B2C1C2D1E1E2A1A2为经办部门代号，B1B2为大类号，C1C2为小类号。D1为档卷卷次，E1E2为档案目次。第五条 档案名称及编号1.档案各级分类应赋予一名称，其名称应简明扼要，以能充分表示档案内容 性质为原则，且有一定范畴，171、不宜笼统含混。2.各级分类、卷次及目次的编号，均以十进阿拉伯数字表示；其位数使用视案件多 寡及增长情形而斟酌决定。3.档案分类各级名称经确定后，应编制“档案分类编号表”，即将所有分类各级名 称及其代表数字编号，用一定顺序依次排列，以便查阅。4.档案分类各级编号内应预留若干空档，以备将来组织扩大或业务增繁时，随时增补之用。5.档案分类各级名称及其代表数字一经确定，不宜任意修改，如确有修改必要，应事先审慎研议，并拟具新旧档案分类编号对照表，以免混淆。 第六条 档号编定1.案件如系新案，应就“档案分类编号表”，查明该案件所属类别及其卷次、目次 顺序编列档号。2.案件如可归属前案，应查明前案之档号予以172、同号编列。3.档号以一案一号为原则，遇有一案件叙述数事或一案归入多类者，应先确定其主 要类别，编列档号。4.档号应自左而右编列，右方装订的案件，应将档号填写于案件首页的左上角；左 方装订者则填写于右上角。第七条 归档与档案清理1.归档文件，应依目次号顺序以活页方式装订于相关类别的档夹内，并视实际需要 使用“见出纸”注明目次号码，以便翻阅。2.档夹的背脊应标明档夹内所含案件的分类编号及名称，以便查档。第八条 保存期限文件保存期限除政府有关法令或本企业其他规章特定者外，依下列规定办理：1.永久保存：(1)公司章程；(2)股东名簿；(3)组织规程及办事细则；(4)董事会及 股东会纪 录；(5)财务报173、表；(6)政府机关核准文件；(7)不动产所有权状及其他债权凭证；(8)工程设 计图；(9)其他经核定须永久保存的文书。2.10年保存：(1)预算、决算书类；(2)会计凭证；(3)事业计划资料；(4)其他经核 定须保存10年的文书。3.5年保存：(1)期满或解除之合约；(2)其他经核定保存5年的文书。4.1年保存：结案后无长期保存必要者。5.规章由规章管理部门永久保存，使用部门视其有效期间予以保存。第九条 档卷清理1.管档人员应随时拂拭档案架，维护档案清洁，以防虫蛀腐朽。每年年度更换时， 依规定清理一次，已届保存期限者，得予销毁，销毁前应造册呈总经理核准，必 要时向主管官署报备，并于目录表之附注174、栏内注明销毁日期。2.保管期限届满的文件中，部分经核定仍有保存参考价值者，管档人员应将“ 收(发)文登记单”第五联附注在其保留文件上，并在第五联上注明部分销毁之日期。第十条 调卷程序1.各部门经办人员因业务需要需调阅档案时，应填具“调卷单”经其部门主 管(科长以上)核准后持向管档人员调阅。2.管档人员接到“调卷单”经核查后，取出该项档案，并于“调卷单”上填注借出 日期后，将档案交与调卷人员。“调卷单”则依预定归还日期之先后整理，以备稽催。3.于档案室当场借阅者，免填“调卷单”。4.档案归还时，经管档人员核查无误并于“调卷单”填注归还日期及签章确认后，档案即行归入档夹。“调卷单”由管档人员留存备175、查。第十一条 调卷管理1.“调卷单”以一单一案为原则，借阅时间最长以一周为限，如有特殊情形欲延长 调阅期限时，应按调阅程序重新办理。2.调卷人员对于所调案件，不得抽换增损，如有拆开必要时，亦须报明 原因，请管档人员负责处理。3.调卷人员调阅档案，应于规定期限内归还，如有其他人员调阅同一档案时，应经调卷变更登记，不得私自授受。4.调阅案件限与经办业务有关者，如调阅与经办业务无关之案件，应经文书管理部门主管同意。档案管理规定第一章 总则第一条 为加公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司合法权益，特制订本规定。第二条 本规定所称的档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管176、理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有办存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。第三条 公司及各部门、员工有保护档案的义务。第四条 档案工作实行统一领导，分级保管、分级查阅的原则，进行网络化管理。第二章 档案机构及其职责第五条 公司各部门指定专人负责档案管理工作（即资料员）。第六条 档案工作由公司总经理统一领导，办公室负责接收，收集、整理、立卷、保管由附件二指定的由办公室保管的档案和提供其利用工作，并监督各部门、各下属子公司、各参股公司、各合资合作公司的档案工作。第七条 办公室应逐步完善档案制度，确保档案安全和方便利用，采177、用科学手段，逐步实现档案管理现代化。第三章 档案的管理第八条 整理办法：1. 方法：以问题特征为主，立小卷，一事一卷。2. 步骤：A. 收集文书档案：当年立前一年的卷，并预立当年的卷。企业科技档案类：立竣工工程卷，未竣工工程资料整理成册。B. 整理 根据分类和成立时间整理。C. 分类 根据下述分类方法分类D. 立卷 区分不同价值确定保管期限：永久、长期、短期。第九条 过程管理：1. 属于公司保管的档案：公司及各下属子公司的各部门的资料员做好平时文件的预立卷工作，并在事件结束后或在每季头一个月的十日前将上季需归档的预立卷的文件整理成册移交办公室保管，任何人不得据为己有。2. 属部门保管的档案：在178、每季头一个月十日前汇编成册上报办公室，各分级保管者在每年的二月十日前将档案总目录、预立卷材料的目录交办公室。第十条 监督：办公室根据各部门和各部门上报的档案总目录、预立卷材料的目录，进行定期或不定期的检查，来监督各部门及各部门档案的管理工作。第十一条 销毁：须报总经理批准，销毁时应有两人以上负责监销，并在清单上签字。第十二条 公司档案的分类及编号：指定资料员经办公室培训后，按有关档案分类及编号要求操作。第十三条 在业务中对外签署的各种经济合同按合同管理规定处理。第十四条 借阅：因公司需要借阅文档的，应填好档案查阅单，员工不得随意外带有关公司重要的文件材料，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，179、经办公室核准后，方可带出，用毕即归还。阅档人对所借阅档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等，更不能随意乱放，以免遗失。第十五条 分级查阅：具体的查阅分档，公司拥有绝对的制定权。第四章 档案备份制度第十六条 公司所有有价值的文件、报表、业务记录等必须备份。第十七条 各部门应尽量采用电脑管理和工作，便于业务资料的数字化处理和保存。对存入电脑的资料、档案，按计算机管理办法管理。第十八条 备份盘与源盘应分开存放，公司的备份盘应在公司外保存。第五章 处理条例第十九条 有下列行为之一，据情节轻重，给予50500元扣薪处理，若构成犯罪依法追究刑事责任：1. 毁损、丢失或擅自销毁企业档案2.180、 擅自向外界提供、抄摘企业档案3. 涂改、伪造档案4. 未及时上报归档或管理不善的档案管理者5. 未按手续就借阅、外带者或越级查阅者（档案管理者同罚）第六章 责任第二十一条 本制度适用公司各员工各部门。第二十二条 本制度监督责任部门为公司办公室，第一责任人为各部门指定的资料员；第二责任人为资料员所在部门的部门经理。质量目标管理制度1、目 的：为了强化和完善各部门的综合管理体系工作，促进和加强综合管理体系工作的各个环节，持续改进公司内部的管理体系工作。2、适用范围：适用于公司各个部门及项目部。3、责任领导：管理者代表，负责各部门管理目标的审批。4、责任部门：办公室，负责监督管理目标的实现5、相关181、部门：为公司各职能部门，负责检查本部门管理目标的实现。6、实施办法：6.1 公司内部管理目标的类型： 第一类型：公司年度管理目标 第二类型：工程项目部的管理目标 第三类型：公司各个职能部门的管理目标6.2 关于公司的管理目标：公司的管理目标是公司全年度内部质量管理体系工作的方向和落脚点，公司每年年底的管理评审会议上要对本年度的管理目标的实施及完成情况进行总结分析，分析要涉及到各个部门相关的综合管理体系工作，找出影响管理目标实现的重要因素，依据分析情况对有关文件进行修改，对有关环节要点控制，管理评审报告上要详细体现。由总经理主持依据本年度的管理目标的完成情况，各部门发言，出具合理化建议，制定下年182、度公司的管理目标。公司的管理目标由总经理批准后，做为文件，由办公室控制进行下发，在公司内部实施。6.2 关于工程项目部的管理目标工程项目部的管理目标依据建设单位的要求，公司领导层通过，总经理批准，在工程项目合同中体现。工程部应对各个工程项目部的管理目标进行控制，每半年检查一次，将检查结果与项目部进行沟通，找出影响分项分部合格验收的重要影响因素，制定纠正和纠正措施。办公室年底应有公司全年度工程管理目标实现情况的分析报告，递交管理评审。6.4 关于各职能部门的管理目标 各职能部门每年年底对本部门的管理目标实现情况进行总结分析，制定下年度的管理目标，由管理者代表批准后实施。 管理者代表每半年监督检查183、各部门的管理目标的实施工作。工程项目施工质量管理制度1.目的对施工质量进行过程控制，保证施工质量。2.适用范围适用于公司各项目部工程施工过程质量控制。3.相关文件3.1文件控制程序3.2标识和可追溯性控制管理程序3.3不合格品控制管理程序4.定义：5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。5.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。5.3执行层本制度的执行层为项目部，其职责为：负责落实施工质量管理策划、施工准备、施工质量和服务的有关管理要求。6.工作程序6.1工程部会同项目部在工程开始施工前负责编制184、工程施工质量策划文件施工组织设计，在施工组织设计编制时应反应以下方面的要求或引用相关文件予以说明： 1 质量目标和要求；2 质量管理组织和职责；3 施工管理依据的文件；4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；5 场地、道路、水电、消防、临时设施规划；6 影响施工质量的因素分析及其控制措施；7 进度控制措施；8 施工质量检查、验收及其相关标准；9 突发事件的应急措施；10 对违规事件的报告和处理；11应收集的信息及其传递要求；12 与工程建设有关方的沟通方式；13 施工管理应形成的记录；14 质量管理和技术措施；15 施工企业质量管理的其他要求6.2、编制完毕后，应报公司生产副经理审批，审批185、合格后报甲方代表或总监理工程师批准，批准后做为工程施工过程控制的策划文件予以实施。6.2、施工准备：项目部应按照施工策划文件的要求进行施工准备工作，包括策划建立项目管理机构、文件准备、材料物资准备、工具设备准备、人力资源入场准备、施工临时用建筑物的搭建等。施工准备完毕后，施工企业应按规定向监理方或发包方进行报审、报验。施工企业应确认项目施工已具备开工条件，按规定提出开工申请，经批准后方可开工。6.4、施工过程质量控制：、施工质量控制内容： 1 正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时，对施工过程实施样板引路；2 调配符合规定的操作人员；3 按规定配备、使用建186、筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备；4 按规定施工并及时检查、监测；5 根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制；6 根据有关要求采用新材料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制；7 合理安排施工进度；8 采取半成品、成品保护措施并监督实施；9 对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控；10 对分包方的施工过程实施监控 应根据需要，事先对施工过程（焊接、大体积混凝土、地下室防水等）进行确认，包括：1 对工艺标准和技术文件进行评审，并对操作人员上岗资格进行鉴定；2 对施工机具进行认可；3 定期或在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时，重新进行确认 应建立施工过程中的质量管187、理记录。施工记录应符合相关规定的要求。施工过程中的质量管理记录应包括： 1 施工日记和专项施工记录；2 交底记录；3 上岗培训记录和岗位资格证明；4 施工机具和检验、测量及试验设备的管理记录；5 图纸的接收和发放、设计变更的有关记录；6 监督检查和整改、复查记录；7 质量管理相关文件；8 工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录应按公司规定要求进行工程移交和移交期间的防护。防护内容包括成品保护、标识保护等。服务应包括：1 保修，在合同约定的范围内进行，保证达到甲方的要求； 2 非保修范围内的维修，由工程部负责组织实施，酌情报价，积极进行，保证达到甲方满意；3 合同约定的其他服务。按合同要求组织188、实施。 施工质量检查管理制度1.目的对施工质量检查工作进行控制，保证施工检查有效实施。2.适用范围适用于公司各项目部工程施工质量检查。3.相关文件3.1文件控制程序3.2标识和可追溯性控制管理程序3.3不合格品控制管理程序4.定义：5.职责5.1责任领导本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。5.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。5.3执行层本制度的执行层为项目部，其职责为：负责按此制度的要求落实施工质量检查工作6、工作程序分定期检验和日常检验：定期检验：针对施工中的薄弱环节和质量通病，找出影响工程质量的主要因素189、，采取有力措施，及时整改，做好记录。日常检验：质量检查人员对日常的施工质量情况随时进行检查和指导，并按要求做好记录，检查范围，工序检查、原材料、半成品、成品等的检查。6.1工程部每季度对所属项目部进行1次定期质量大检查，由公司组织检查小组，检查前进行策划并下发通知，检查过程中做好记录，检查后下发通报。项目部根据需要可以开展不定期检查及季节性检查。6.2项目部每月进行2-3次定期质量大检查，由项目经理、技术负责人组织检查小组，检查过程中做好记录，检查后进行总结分析，并形成记录。6.3项目经理每天组织相关管理人员进行日常检查，并形成检查记录。6.4 项目质检员及其他管理人员在施工过程中根据实际情况190、开展适时巡查，及时纠偏，确保过程能力，并形成检查记录。6.5班组之间在工序完成后，由班组长组织开展自检、互检、交接检，并做好相关手续，确保工序质量。6.6项目部定期检查时，对工程实物质量、工程资料、管理资料等进行全面检查。不定期检查、季节性检查视主题确定检查内容。6.7项目部日常检查时，主要对工程实物质量、施工组织、工艺流程、工序质量等进行检查。6.8 项目部组织的各类检查以实测为主，目测为辅，并检查资料的及时性、完整性、准确性。6.10班组之间的自检、互检、交接检为全数实测。6.11检查过程中发现一般性质量隐患或质量问题时，检查组（人）开具整改通知单，并要求受检人定人、定时间、定措施进行整改191、。整改完成后由检查人进行验证。6.12检查过程中发现重大质量隐患时，检查组（人）有权开具停工整改单，并视情况严重程度对被检查单位负责人及相关责任人进行相应的处罚。6.13 凡在检查过程中不服从管理、不配合检查时，检查组（人）有权对被检查单位负责人进行相应的处罚。实验和检测管理制度一、适用范围1.适用于公司承揽工程的检验试验管理；二、相关文件1.管理手册2.物资进货验收程序三、实施职责1.本制度由工程部负责管理；2.工程部负责进货检验试验的管理，各项目部负责具体实施；3.工程施工质量检验及评定工作，由项目部技术负责人负责具体实施；4.建筑材料检验试验管理由项目部技术负责人外委试验；5.最终检验试192、验由公司工程部门负责组织检验；四、工作流程4.1进货检验和试验所有进厂物资均应按规定的程序进行检验和试验，具体见物资进货验收程序规定；未经检验或试验合格的物资，(包括原材料、外购件、外委加工配制件等)不准投入使用或加工(4.1.4的紧急放行情况除外)；顾客提供的物资，开箱时也应做好开箱验证记录和签证；如因工程急需，来不及检验或试验而放行时，需有可靠的追回程序，并应对该物资做唯一性标识，以便一旦发现不符合规定要求时能立即追回和更换(习惯称为紧急放行)。紧急放行的授权人为项目部经理或技术负责人；进货检验和试验，主要包括：供方质量文件物资外观检查有规定时抽样检验和试验。检验和试验合格后均应办理检查验193、收签证；4.1.7所有建筑材料、建筑构配件和设备未经监理工程师签字不得用于工程施工和安装。4.2过程检验和试验工程开工前，由项目部负责编制质量检验的有关要求（可在施工组织设计中反映），其中有关顾客、监理方面的内容，应取得顾客或其代理人的认可同意。工程施工质量检验及评定工作，由项目部技术负责人负责实施；建筑材料检验和试验由项目部委托外部实验室负责实施；外委检验、试验时由项目部技术负责人负责外委委托，并负责将试验结果送达有关验证单位；在所要求的分项或分段工程的检验和试验工作未完成之前，或必需的试验报告未收到前，不得进行下道工序的施工；如应施工急需来不及在检验试验报告完成前就要转入下道工序，则必须有194、可靠的追回程序(习惯称例外放行)，并应在相应的产品上做出明确唯一的标识，做好记录；例外放行，需经项目部经理批准。4.3最终检验和试验最终检验和试验由公司工程部门、项目部根据顾客安排与监理、设计单位等配合完成；工程资料的形成应与工程进度同步。工程部应按规定及时向有关方移交相应资料。4.4检验试验人员从事检验和试验的人员，应具有相应的资质，并取得认可的证书。4.5检验试验记录检验和试验记录是证明采购物资、在建工程、在制产品和最终产品(或工程)质量满足规定要求的客观证据，所有检验和试验均应做好检验和试验记录或签证；过程检验试验记录按工程行业要求的验收记录表格执行；最终检验和试验记录(即分部验收记录、195、单位工程验收记录)由公司工程部负责记录；检验试验记录内容应完整，且真实可靠，并应符合档案管理要求；检验试验应有书面记录和专人用合格的书写材料亲笔签字，不得代签字或使用打印机打印。4.6不合格检验和试验中发现的不合格品，按质量问题处理制度规定处置。4.7监督检查检验和试验控制，由工程部负责监督检查质量事故责任追究制度1.目的对工程项目在施工全过程中出现的质量问题予以有效控制和处置，保证不流入下工序。2.适用范围适用于公司承建的工程项目在施工全过程中出现的质量问题的控制。3.相关文件3.1物资采购管理程序3.2标识和可追溯控制管理程序3.3纠正措施控制管理程序3.4预防措施控制管理程序3.5记录控196、制管理程序4.定义4.1质量问题不满足合同规定及施工规范和质量标准要求的工程产品。5.职责5.1责任领导本制度的责任领导为生产副经理，其职责为：负责本制度实施的监督、指导；组织严重质量问题的调查评审，对处置方案进行审批。5.2责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责质量问题控制工作的监督管理；参加严重质量问题的调查评审并对处置结果进行验证。5.3执行层本制度的执行层为项目部，其职责为：5.3.1项目经理：参加本项目发生严重质量问题的调查评审，负责处置方案的具体实施；组织一般质量问题的评审，审批处置方案，组织实施处置；组织对质量问题的整改。5.3.2项目专职质检员：参加一般质量问题的评审197、，对处置结果进行验证；对质量问题发现后及时通知项目经理，并对整改结果进行验证。5.3.3项目施工员：参加一般质量问题的评审，制定处置方案；负责制定质量问题的处置方案。5.3.4项目材料员：参加物资质量问题的评审，负责实施处置措施。6.工作程序6.1质量问题的判定分项、分部和单位工程不符合国家质量验评标准的。6.2工程质量问题控制程序严重质量问题发生后，项目经理应立即上报公司总经理、生产副经理，并在24小时内写出书面报告，报告如下；.1发生的时间、地点、工程名称、不合格范围、数量等。.2简要经过，直接经济损失的初步估计及原因的初步判断。.3发生后采取的措施及现场控制情况。对严重质量问题，项目部应198、派专人监护，保护好现场。严重质量问题由生产副经理组织工程部、项目经理进行评审，工程部制定处置方案，生产副经理批准后，项目部实施并做好记录，工程部对处置结果进行验证.一般质量问题发生后，由项目经理组织施工员、质检员及施工班组长进行评审，施工员制定处置方案，项目经理批准后实施并记录。轻微质量问题由专职质检员下发质量问题整改通知单，施工员制定整改方案，项目经理批准后组织实施，质检员对整改结果进行验证并保存有关记录。工程质量问题处置方式通过下列一种或几种途径：返工、返修、让步接收（此种必须经业主的许可）、报废等。6.4出现严重质量问题、一般质量问题及频繁发生的质量问题，执行本制度的同时，还应执行纠正措199、施控制管理程序。6.5当在交付给业主使用后，发现质量问题时，工程部应采取与不合格的影响或潜在影响的程度相适应的措施。制定处置方案（如采取返工返修、赔偿、道歉等方式），以达到业主的满意。6.6工程质量问题的等级划分工程质量问题：工程质量按国家现行施工验收规范，达不到合格标准必须返工、返修、加固或报废的。严重质量问题：指造成重伤2人以上（含2人）或直接经济损失3000元以上者及单位工程验收为不合格的。一般质量问题：指直接经济损失500元以上（500元），3000元以下（不含3000元）者及分部、分项工程验收为不合格的。6.6.3轻微质量问题：指直接经济损失500元以下的质量缺陷质量管理自查与评价制200、度一、适用范围本制度适用于公司对本公司质量管理工作的自查与审核评价工作的管理。二、相关文件1、管理手册2、内部审核管理控制程序3、事故、事件、不符合纠正与预防措施管理程序三、实施职责1.本制度由办公室负责管理；2.办公室负责组织进行管理体系的内部审核自查工作，工程部负责配合进行工程质量管理的自查与评价工作；四、工作流程：自查与评价的内容包括： 质量管理制度的符合性； 各项活动与质量管理制度的符合性；质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性。4.1质量管理制度的符合性自查：对于质量管理制度的符合性自查，质量管理制度的编制由工程部负责起草，工程部组织公司各部门及项目部对起草制度进行评审，形成初201、稿，会签通过后，将初稿报公司生产副经理审核，审核通过后，总经理审批后方能形成最终稿。终稿发布后应进行宣传动员，召开文件执行发布会，然后予以落实执行。4.2 各项活动与质量管理制度的符合性：对于工程的质量管理活动与制度的符合性，由工程部负责监督落实执行，对以质量管理制度的要求，工程部要认真学习贯彻，并将管理工作与制度的要求进行结合，在落实日常管理工作时要以质量管理制度为依据，紧扣制度的要求，在工作中逐步将质量管理制度的内容深入到工程的每个管理环节，从而使项目管理人员及工人增强制度的执行意识。工程部应将管理制度的执行符合性形成工作报告，每年报管理评审会议予以讨论，从而汇总执行效果，修订制度，更好的202、发挥制度管理的作用。4.3、质量管理活动对实现质量方针和质量目标的有效性：质量管理活动实现质量方针合目标的有效性由办公室负责汇总，并将执行实施情况的报告报公司管理评审会议进行讨论、自查，从而形成措施和决议，来保证质量管理活动的效果。4.4质量管理活动的监督检查是确定质量管理活动是否按照施工企业质量管理制度实施、能否达到质量目标的重要手段。实施监督检查的依据包括： 1 相关法律、法规和标准规范； 2 施工企业质量管理制度及支持性文件； 3 工程承包合同； 4 项目质量管理策划文件4.5 质量管理活动的监督检查，由工程部负责，工程部应按4.4要求的依据逐步落实监督检查工作，对监督检查过程中发现的问203、题，及时上报公司管理者代表，就是进行纠正。响应并对公司文件进行修订，保证策划文件的完整性。4.6 内审工作，内审工作做为对管理体系工作的全面审核与检查，由办公室组织实施，各部门进行配合，每年举行一次。具体实施程序和要求，执行内部审核管理控制程序。质量信息管理和质量管理改进制度一、适用范围适用于公司质量信息管理、传递和沟通及质量管理工作的改进。 二、相关文件1. 管理手册2. 事故、事件、不符合纠正预防措施管理程序3. 内审管理控制程序4. 管理评审控制程序三、实施职责1. 本程序由工程部负责管理；2. 外部信息收集、内部信息发布由工程部部负责；3. 项目部按规定内容负责信息的上报。四、工作流程204、4.1信息分类外部质量信息国家、地方有关质量方面的法律法规；国家、行业、地方施工验收规范、标准、管理制度；上级主管部门有关质量方面的规定；顾客投诉、顾客满意度信息。内部质量信息1、 项目质量施工组织设计2、 年度工程质量总结3、 考核实施情况4、 不合格品汇总5、 工程质量信息4.2信息的收集和传递外部信息的收集和传递.1外部信息的收集通过各级政府网站、上级主管部门来文、协作单位来文等渠道获取。.2 对收集到的外部信息由本部门负责人确认后，视信息内容按文件资料控制要求及时传达到相关单位。内部信息的传递.1工程部对外报送的报表需经公司主管经理审批后进行报送；.2项目部上报的质量信息要及时传递给公205、司主管经理；.3工程部需发布的质量信息以文件、通知及视频会议的形式及时传达到各项目部。4.3内部各项信息报送要求：项目质量施工组织设计a. 报送时间：在工程开工半个月内。b. 编审要求：按要求进行编审。质量检验计划a. 报送时间：在各专业(单项)开工半个月内。b. 编审要求：按要求进行编审。c. 如果在施工过程中，因图纸晚到或其它原因需补充或变更的，经监理审批后，及时报送。年度工程质量总结a. 报送时间：在本年度12月20日前报送b. 编制要求：围绕本工程施工进度、工程质量验收、监督检查情况、质量管理工作的创新以及对公司质量管理有何意见和建议等各方面进行总结。项目考核实施情况 a. 报送时间：206、 25日b. 报送内容及报送方式：依据项目部制订的考核办法，实施考核，并留有考核记录。报送可在工程质量信息中体现。不合格品报表a. 报送时间：轻微不合格、一般不合格、监理下发的整改通知单和反馈单每月25日前报；发生质量事故后12小时内报出。b. 报送格式要求：轻微不合格、一般不合格品：执行不合格品控制程序的有关要求。监理下发的整改通知单和其反馈单：按其整改通知单和反馈单的记录格式，以电子邮件、复印件或传真件报送。工程质量信息（年报）a. 报送时间：管理评审前一周b. 编制要求：主要编制内容有：重大工序质量检查验收情况、工程质量的闪光点、质量验收情况、监督（质检）检查情况、存在问题及整改情况、下207、一步工作计划、需公司协调的问题等。4.4 工程质量信息的处置及改进：对于信息反应的问题及处置及改进措施，执行事故、事件、不符合纠正预防措施管理控制程序及不合格品控制程序的有关要求。企业负责人和项目负责人施工现场带班制度根据建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法的通知（建质xx111号）文件规定，强化施工生产过程中的企业负责人和项目负责人的责任，进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。一、 安全检查制度 项目部建立安全检查制度，由建筑施工企业负责人和项目负责人牵头，由技术人员负责检查。建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作208、日的25%。建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好记录，并分别在企业和工程项目存档。 项目负责人每月带班生产时间不少于本月施工时间的80%。要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档。二、现场带班工作内容 1、企业负责人每周一到项目上进行周检查，每月月底进行一次月度综合大检查，并做好检查记录存档；项目负责人要长期在项目上，以便于对项目管理的决策和指导。2、带班领导要以安全生产为第一位，排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安全生209、产科研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报安全科生产。严禁超能力组织生产。5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。6、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、安全生产科报告。三、项目部领导轮流安全值班职责权限（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并210、指导现场管理人员指挥现场人员安全作业。（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。四、考核奖罚规定1、企业负责人未按本规定执行的，每次罚款200元；项目负责人未按本规定执行的，每次罚款100元；现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。2、现场带班人员请假后，项目部未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚相关责任人50元。3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、现场带班人员认真负责，对工作持积极负责，及211、时排查安全隐患的，每次奖励责任人100元。6、现场人员爱岗敬业，从未擅自离守，对待工作认真负责的安全、技术人员，每次每人奖励50元。XXX装饰股份有限公司 xx年八月一日专项施工方案编审制度1、 对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。2、 专项施工方案主要包含：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程钢、结构施工、临时用电等。3、 专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和操作性。4、 专项方案编制完成后应先报公司（或分公司）相关专业部门审核，再报给公司（或分公司）总工程师（或技术212、负责人）进行审批。5、 公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。6、 分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负责人，由项目技术负责人再报公司（分公司）和总监工程师审核审批。7、 对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（具体要求请查阅建质【xx】87号文件），项目部应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目技术负责人负责组织完善，报专家组组长认可后还必须履行报审手续。8、 专项施工方案变更时，还应履行报审程序，经论证审查的应经论证专家组认可。9、 专项施工方案在履行相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。