1、药业有限公司特种作业人员安全管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目的：加强特种作业人员的管理，保持我公司特种作业人员的相对稳定，提高特种作业人员的素质。职责：特种作业人员、安保部、人力资源部、装备部、特种作业人员所在车间（或部室）。范围：我公司内特种作业人员的安全管理。起草部门妬部项目起草人审核人批准人签 名日 期执行日期分发号发放范围总经理、副总经理、总经理助理、各车间、部室。内容:一、定义木标准采用下列定义：1特种作业对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业,称特种作业。2特种作瞅员直接从事特种作业者,称特种作业人员。包括：电工作业；锅炉司炉；压力容器操2、作；起重机 械作业（包括电梯驾驶、电动葫芦操作、电动葫芦维修、简易吊车操作人员）；金属焊接（气割） 作业；机动车辆驾驶。二、特种作业人员应具备的条件年满18周岁以上，具有木工种作业所需的文化程度和安全、专业知识及实践经验，没有妨碍 从事本工种作业的疾病和生理缺陷。三、要求1从事特种作业的人员，必须进行安全教育和安全技术培训。2特种作业人员经安全技术培训后，必须进行考核，经考核合格取得操作证者，方可独立作业。 未取得特种作业人员操作证的人员，不得调入从事特种作业的岗位。确需调动的，需先经培 训取得相应的特种作业人员操作证。3参加安全技术培训的人员，必须是特种作业学徒满或相当于出徒技术水平。专业（3、技工）学校 的毕业生，从事对口专业的特种作业，凡在学校已按国家颁发的特种作业安全技术考核标准 和冇关规定进行教育、考核的，经专业考核委员会审查同意，可不再进行培训。四、特种作业台帐的建立1. 建立公司和部门的二级特种作业人员台帐。2. 为方便车间和部门的工作，各种特利人员的持证人员数可比特种作业人员定员数稍高，但最高 比例数不得高于10%。五、特种作业人员的取证1有特种作业培训的车间、部门应提前向安保部提出屮请。2安保:部对车间、部门提出的中请进行审核合格后，与上级主管部门联系进行培训，并通知办公 室。3办公室负责组织上述人员进行体格检查。4经上级主管部门对待培人员进行培训考核合格后，发放特种4、作业人员操作证。5安保部根据培训和考核结果对特种作业人员台帐进行登记，以书而的形式通知车间和部门。6捉出培训需求的车间和部门在接到安保部的通知后，要对本单位的台I帐进行更新。六、特种作业证的复审1特种作业人员耍按国家规定进行复审。2特种作业人员的所属车间和部门在复审时间到期前60天，通知安保部。3安保部对需复审人员进行核实后，通知办公室组织特种作业人员进行体格检查，安保部与上 级主管部门联系复审事宜。4特种作业人员复审工作结果后，安保部将复审结果通知人力资源部和特种作业人员所属车间 和部门。各相关部门耍及时对特种作业台I帐进行更新。5复审不合格者，可在两个月内再进行一次复审，仍不合格者，收缴特5、种作业操作证。6对不参加复审和中间考核的特种作业人员，各单位不得讣其继续从事特种作业。七、特种作业的日常管理1安保部、人力资源部、装备部及特种作业人员所在单位必须加强对特种作业人员的培训、取证、 考核、复审等管理T作。做到底数清、无遗漏。2公司各级安全部门和有关专业部门必须经常对特种作业人员的日常作业情况进行检查，制止违 章指挥、违章作业。3公司在安排特种作业人员培训、取证工作时要在车间领导的支持下合理安排时间，做到生产、 培训两不误。八、特种作贬员工作调动和退休1特种作业人员从外单位调入木公司的，应纳入木公司特种作业人员的管理。2离开生产工作岗位年以上，重新冋到原来岗位的，须经过一个月的熟悉6、期，期满经技术业务 考核合格后才育邑上岗。3员工因改变工种，调换新的岗位，或者操作新的先进设备时，须经过新的技术业务培训和上岗 转岗考核，并取得特种作业资格证书后才育吐岗。4特种作业人员退休、离岗，应交冋特种作业操作证。5各车间必须保持特种作业人员工作岗位的相对稳定，对取得特种作业人员操作证并从事特种作业工作的人员，般不要随意进行岗位调整。6确因工作需要及其它特殊情况，需调动特种作业人员工作岗位的，各单位要按规定填写特种 作业人员岗位变动审批单（见附表）扌艮请公司人事部，并征得生产部的意见后才能进行办理。7岗位变动的特种作业人员，应按公司规定重新进行二级或三级岗位教育，并认真填写安全教 冇档案7、。8未按木规定办理的特种作业人员调动的，要追究有关部门人员的责任。九、考核1培训、复审不合格者，给予扌II罚300500元的处罚。2未按本制度要求，随意调动特种操作人员的，扣罚主要负责人当月考核分5-20分，扣罚车间 当月考核分15分。3特种作业台帐建立不完整，不能反映本车间或部门特种作业人员实际情况的，扣罚主要负责人 当月考核分5-20分，扌11车间或部门当月考核分1-5分。4在特种作业人员新取证或复宙过程中，车间或部门不积极配合而导致取证、复审工作受阻，扌II罚主要负责人当月考核分5-20分，扣车间或部门当月考核分1-5分。附表1:xx约业（石家庄）有限公司特种作业人员岗位变动审批单年月日编号：X013Q51姓 名性另U年 龄部 门岗位拟调岗位冈 位 调 整 原 因部门（章）年月日安 保 部见部门（章）年月日人 力 资 源 部 意 见部门（章）年月Ha：此农一式两份，人力资源部、生产部门各份。附表2:xx约业（石家庄）有限公司特种作业人员培训、取证通知书编号：X037015T车间（部门）:经培训和考核，你单位专业特种作业共人（取证、复审）理论成绩合格。现将人员名单通知你单位，请你单位在木通知开出3 口内更 新完毕特种作业人员台帐。附（取证、复审）人员名单:特jim知安保部偉）年 月 日注：此表一式两份，安保部、车间c部门）各一份。