1、矿产建设作业机电设备运行及检修管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、机电干部上岗制度4二、机电事故管理制度4三、机电安全活动制度10四、机电设备管理制度10五、设备出入井管理制度16六、机电设备、配件修理加工管理制度19七、井下设备、配件储备、保养管理制度23八、配件成本管理制度25九、机电设备出入矿管理制度31十、配件管理考核制度32十一、机电设备“四检制”管理制度32十二、液压支架档案管理制度37十三、液压支架管理制度39十四、掘进机、采煤机使用与维修管理制度45十五、井下油脂使用管理制度48十六、2、采煤机、掘进机内外喷雾装置安装使用管理制度52十七、井下皮带机管理制度67十八、运输绞车管理制度73十九、水泵使用与维护管理制度78二十、井下防爆电气安全管理制度81二十一、井下电气设备动静态管理制度84二十二、小型电器管理制度89二十三、电缆管理制度90二十四、电气试验制度93二十五、井下变电所设备运行安全措施95二十六、地害场所管理制度98二十七、干部上岗查岗制度98二十八、井下变电峒室值班员交接班制度99二十九、包机制度99三十、机电设备定期检修制度100三十一、巡回检查制度100三十二、防火责任制100三十三、矿灯管理的暂行规定116三十四、矿灯管理检修制度117三十五、大型设备包机责3、任制度117三十六、大型设备司机交接班制度118三十七、大型设备润滑制度120三十八、大型设备安全保护装置检查试验制度121三十九、大型设备运行、维修、保养制度122四十、井筒装备管理制度122四十一、主排水泵管理制度123四十二、主扇风机管理制度125四十三、提升设备管理制度126 XX煤矿机电系统管理制度一、机电科、队长上岗制度一、各机电科、队长干部要按所规定上岗天数进行上岗。二、机电上岗干部要牢固树立机电为生产和安全服务的思想，全面协调上岗地点机电方面的管理工作，确保矿井机电安全和生产。三、机电上岗干部要熟悉所掌握、所管辖范围内机电设备的生产运行和安全等情况，坚守三点一线的理念、发扬“严4、细、实”的工作作风，担负起处理问题的组织和指挥工作。四、要坚守工作岗位，遇到机电重大问题要及时向上级部门汇报。五、对当班发生的机电挡手问题和机电事故，及时做出处理意见，并负责检查和督促处理，发挥组织作用。六、要负责监管当班机电设备规范操作，规范作业，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律人员进行严厉制止。七、要坚持机电干部上岗汇报制，上岗时把时间、地点及当班情况向调度进行汇报。八、严格遵守走动式管理制度，根据走动式网络管理图的行走路线，沿路认真察看管辖范围的所有设备，并填写好走动式管理卡。二、机电事故管理制度为了加强机电管理，确保机电设备的安全运行，杜绝和降低各类机电事故的发生，在事故追查过程中5、本着严肃、认真的态度和“四个一”、“四不放过”原则，即一分析事故、一追查事故、一处理事故、一通报事故；做到事故原因不明不放过、没有责任者不放过、不接受教训不放过、不拿出整改措施不放过，特制定本制度。一、机电事故汇报制度1、矿机电科副科长分管机电事故的管理。基层区队上岗干部和值班人员，负责机电事故的汇报和本单位的记录。2、机电事故发生后，必须按下列程序逐级汇报。（1）发生一般机电事故，基层区队上岗干部应立即向机电科、矿调度室、安监站汇报。机电科、矿调度室、安监站根据事故类型和大小，在请示分管矿领导意见后，向集团公司机电处、局总调度汇报。（2）发生重特大机电事故后，基层区队上岗干部应立即向机电科、6、矿调度室、安监站汇报。机电管理科、矿调度室、安监站向矿主要领导请示后，向集团公司机电处、局总调度、安监部汇报。（3）发生未遂机电事故，基层区队上岗干部应立即向机电科汇报，机电科根据情况向上级有关部门汇报。对于未遂机电事故应该单独记录，并且认真进行追查分析，采取措施防止重复发生。（4）发生机电事故必须按照规定程序进行汇报，对隐瞒不报的单位要追查当事人责任。二、事故的追查发生机电事故，应由事故追查组本着客观和“四个一”、“四不放过”的原则认真进行追查。对事故的责任者，按责任大小、情节轻重和造成的后果给予批评教育、经济罚款或行政处分，直至追究刑事责任。对隐瞒事故情节或不报者，应严加处理。（一）成立机7、电事故追查机构成立机电事故追查领导组：组 长：张保卫副组长：李祥平 韩建红成 员：高剑 成彩红 张全兵 刘厚厚 刘英祥 高锦平办公室：机电科办公室电 话：8091（二）机电事故追查范围1、涉及全矿安全生产的典型机电事故。2、主提升、主运输系统1小时及以上机电事故。3、主排水、主通风系统10分钟及以上机电事故。4、井下电气设备出现重大失爆，如“鸡爪子”、“羊尾巴”、“老鼠洞”、明接头、钩铜丝（铅丝）明火操作等。（三）机电事故的信息来源依据1、矿调度室每日值班记录的机电事故。2、矿领导指示要求追查的机电事故。3、机电科、安监站、液压队、电气队等部门发现掌握的机电事故。4、井上下各单位举报反映要求追8、查的机电事故。（四）机电事故的追查程序:井下各作业场所机电事故信息事故追查调查取证现场勘查事故报告机电矿长事故定性处罚兑现存档备查执行处罚对于一般事故，由事故追查组人员参加；对于较大机电事故，要有机电矿长参加；对于严重、特大机电事故，应按有关规定请上级有关人员参加。（五）机电事故追查组权限1、机电事故追查组由机电科科长分管，具体负责全矿机电事故的追查、落实、统计分析和存档。2、每月5日前，对各生产单位上月所发生的机电事故进行统计分析，并整理出书面报告，在生产例会上进行通报。3、必须本着严肃认真态度，严格按照事故追查程序组织事故追查。4、根据事故的分类，机电事故追查组通知事故单位。有关部门及事故9、追查组的有关人员按照预定的时间、地点参加事故追查。对于较复杂的机电事故，当天追查不清，可再次到现场勘察，或调查取证，直到将事故原因调查清楚为止。特别是因设备部件的损坏而造成的事故，当天追查不清，可待其出井到修理单位解体后，查明白损坏原因，再次组织事故追查。5、对于事故责任者，应按照其事故责任大小、情节轻重和造成的后果给予相应的处理，对于重特大事故除对事故直接责任人给予处罚外，还要对事故单位及主要领导给予处罚，同时在全矿曝光通报。6、会同参加事故追查的人员，制定行之有效的整改措施，并通知事故单位认真执行。7、事故调查报告及处理意见必须经过事故单位领导和事故责任者签字后，再由机电科科长和机电矿长审10、批后，方可执行。（六）机电事故追查考核办法1、根据事故类型、性质，事故追查组有权从有关部门抽调专业人员，被抽调的人员必须无条件参加事故追查，对无故不参加者，给予100元罚款。2、事故单位要本着实事求是的态度积极接受追查，对有意阻碍事故追查及有意隐瞒事故真相的单位和个人，一经发现，从重处罚，给予3001000元的罚款。3、发生事故必须如实，及时地向机电科、矿调度、安监站报告，对谎报或隐瞒不报的责任者罚款100元。4、凡要求参加事故追查的人员，在接到通知后，必须按照规定的时间、地点、由单位负责人带领当事人及有关人员参加事故追查。对第一次接到通知不参加事故追查的单位和个人分别处以500元和100元的11、罚款；对拒不参加的事故责任者，追查组要停止其工作。5、井下各类开关、移变保护，必须按供电设计要求整定，如整定超过供电设计要求，发现一次按机电事故追查并对机电科长、机电队长、包机责任人给予100200元的罚款。6、若队组在使用维护或管理过程中出现问题，致使机电设备损坏而造成事故的，视情节轻重，对责任者罚款20200元；对造成重大事故的责任者，可开除离矿，对队组的处罚按照矿有关管理制度执行。7、若地面或井下修理单位的修复质量出现问题，视情节轻重，对责任者罚款50300元，对造成重大事故的责任者降级、降职、调度原工作岗位或开除；对干部可按问题的性质、影响范围给予罚款100500元或行政处分；对集体的12、处罚按照矿有关管理制度执行。8、若发现因设备、配件供应产品质量问题引发事故的，属于集团公司供应的，应积极向上级反映，争取尽快解决，矿内部不进行考核。属于机修厂、液压队、电气队因为修复质量出现的机电事故，视情节轻重，对责任者罚款50300元，对造成重大事故的责任者降级、降职、调度原工作岗位或开除留用；对干部可按问题的性质、影响范围给予罚款100500元或行政处分；对集体的处罚按照矿有关管理制度执行。9、执行处罚的部门、劳资科、考勤办在接到机电事故追查组和机电矿长签字盖章的单据后，必须及时准确地执行处罚。三、机电安全活动制度一、机电系统各部门、各单位要坚持每月一次的安全活动。二、各单位安全活动由单13、位职能科室主要负责主持，全体机电职工参加。三、安全活动内容主要包括通报当前设备安全状态及存在的安全隐患，贯彻有关安全文件、精神、制度，提出安全工作中注意事项。四、每周的安全活动要留有记录。四、机电设备管理制度一、设备管理目标全矿所有机电设备一律在机电矿长分管下由机电科统一管理，具体执行：更新修复设备验收入库提取设备验收出库设备安装验收交付使用、维护回收、撤退验收进场提取设备修复再入库“一条龙”闭路管理形式。二、设备的审批与发放1、设备的发放严格执行领票审批和交旧领新制度。2、设备领票先经领用单位提出申请主管领签字盖章后，再经机电科长签字，然后由设备组签发并上跟踪管理台帐和设备保管手册后，方可到14、设备组领取。3、各单位使用设备由机电科统一管理，设备库发放，设备组和各区（队）应设立双方对口的设备领用账本，实行专人开票，专人领用，帐本专人保管，没有设备领用帐本不得领用设备，特殊情况由分管科长批示后方可先领货，后补办手续。4、库房保管要按设备管理审批手续见票后方可出库，设备出库前由使用单位、防爆组、设备验收员进行三方现场验收，保证做到出库设备完好齐全，性能可靠，同时出库要凭票当时清帐、挂牌、下图牌。5、对于处理生产事故急需设备，要由各区队呈报事故，机电科值班科长或分管科长批准发放，提取设备单位限三日内交回旧设备，并补办交领手续，否则，每托延一天，罚领用设备者10元。6、凡是经审批租赁外借的设15、备，一律要先填报租赁卡片，办妥租赁手续，方可入库提取设备。7、设备领用验收出库后，一律由领取单位负责，不得在运输、安装过程中损坏和丢失，否则责任单位按设备损失价值的10%赔偿，对责任者按设备损失价值的10%赔偿。8、严禁回收场的看守人员监守自盗和把设备部件私自送给外单位，一经发现按偷盗工业器材论处。9、设备修理和使用单位到回收场提取设备时，要到设备组办理手续，持单提货，设备组要按照机电科下达的计划和分管矿长的通知及时办理手续。10、新工作面安装项目要根据设计方案提出计划，由机电科分管矿长审批，设备组按计划供应。日常生产损坏设备的更换由设备组发放员开票，跑点人员签字，设备组长审批。对于单位需新增16、的设备，必须由机电科分管科长审批、签字方可凭票出库。违反以上规定有一项罚责任人20元。三、设备的使用管理1、设备安装经验收移交后，一律由各使用队组保管，维护保养，各单位要严格落实包机制、定期检修制、巡回检查图表制和事故追查制。各项机电维修管理制度，如发现责任制不落实，对区（队）长，包机组长和直接责任人分别给予扣款处理。2、综采工作面，盘区、机电峒室的设备停采、停用。设备使用维护单位必须提前35天，通知机电科，由机电科主管科长组织设备验收员和移交接收单位的双方负责人，对所有的设备进行现场清点，并办理设备移交手续。移交手续必须有移交单位、接受单位、设备验收员、分管科长四方签字生效。3、撤退下的设备17、部件、器材（包括电缆、皮带、管路、小型电气、通讯、照明器材）必须全部移交地面材料保管入库，不准乱拆、乱拿，否则丢失罚款。4、停采、停用设备由撤退单位，限期撤出上井，多拖一天扣罚责任人和机电队长10元。5、撤退设备出井后，要及时送交设备回收场，回收场验收员要按移交单进行验收，下账，并按指定位置堆放整齐。6、设备撤退要保证拆卸、装车运输过程中的安全，不得丢失损坏，按照接收数量、质量上交设备回收场，否则按损坏、丢失部件罚款。7、回收、撤退设备进回收场后由该场看守人员负责整理，摆放和看管，进出场设备要建帐、上牌板、挂牌，做到帐、卡、物、牌板四对口，不得丢失设备和部件，发现丢失要追究当班看守人责任。四18、机电设备修理过程管理1、设备修复单位持单提货时，要对提取的设备部件进行验收，办理设备出库单，一式三份，出场单上要详细填写提取设备的编号、名称、规格、型号、数量及部件齐全状况，由双方签字各留一份，交机电科设备组一份。2、修理单位凭单提取的设备。出场单上注明的短缺配件可凭单据到配件库领取新件，否则，一律执行交旧领新制度，违者罚款。3、每月月底机电科根据当月设备出库单，验收各单位的设备修理情况。使用单位要求更换新设备时，由机电科鉴定确实无法修理的设备再交回收场下账，否则不予更换。4、机电科下属承修单位复修的设备，一律经设备组验收入库，储备或指定有效的地点，各设备使用单位领取设备一律到设备组办理设备19、出库单，设备库及各修复单位见出库单后方可发放设备，各承修单位如私自发放设备，按丢失设备罚款，同时也不得自修自用，否则按没完成当日修复任务考核。五、考核办法1、更新设备，外委修理设备和机电科下属队组复修的设备，一律进矿设备库统一储备保管、进库设备要及时编号、打号、上帐、挂牌、上图板、做到帐、卡、物、图板四对口，出现一次差错罚库房保管理员30元，并罚分管设备组长20元。2、所有进库设备都要按标准进行验收，并填写验收卡片，更新设备不合格，由机电科下属队处理，如不能处理联系退货或更换；外围修理设备和本矿修复设备不合格，不得入库，如发现不合格设备入库储备，有一台罚设备验收员10元，设备组长10元，分管科20、长10元。3、本矿设备修复单位修理设备必须按标准施工，做到部件完好，试验手段齐全，性能可靠，并填报设备卡片，做到出厂设备完全合格，修复设备出厂要经机电科设备组验收，一次验收不合格限期处理复查，如复查防爆不合格，不合格一台罚修复责任者20元，并罚组长20元，队（厂）长20元。4、设备出库下井时必须经验收合格办理入井证，电气设备要办理防爆合格证，否则不准入井，违者责任人20元。5、本矿设备外借一律由机电矿长批准，机电科办理手续，违者除追回设备外罚责任人50元。6、设备安装严格按质量标准施工做到一次性验收达标，否则，扣除责任单位集体包件工资或承包工资的20%。7、设备安装验收合格交工后，由机电科组织21、施工单位和接受单位现场清点办理设备移交手续。8、设备完好率：综采、综掘、峒室、盘区、运输设备达90%以上，普采设备、斜井、巷道移动设备达80%以上，大型固定设备达100%，设备完好率不达标准，给予区（队）长、机电区（队）长、科长罚款50元。9、各种电气设备保护装置，均由使用队组自己安装、撤退、维护、保养与更换，搬家倒面时不得丢失损坏，否则按设备原值赔偿。10、电气各种安全保护设施，不准随意甩掉，违者扣责任人100元，由此造成事故者追究责任。11、更换下的旧设备及零部件，限期出井，每拖延一天，罚责任者和机电区（队）长每人10元。12、综采、综掘替下的刮板输送机的溜槽、档煤板、产煤板齿条、隔板、大22、链、皮带运输机的中间管架，一律由使用单位拿到停采线外指定地点堆放整齐，并由机电科设备组验收，如不按规定放到指定地点堆放，验收时按丢失零部件论处。13、不经机电科科长批准，任何单位和个人不准到设备回收场提取设备和拆卸零部件，如发现乱拿、乱拆现象，追回部件外要根据所拿拆部件的价值给予责任者1030%的罚款。14、损坏、丢失、乱拆、乱拿设备及零部件的罚款规定（1）全矿各单位在生产过程中使用的电机和开关，由于使用维护不当，造成烧毁，按以下规定罚款：罚款标准：40KW（不包括40KW）以下罚责任者50元。4070KW罚责任者100元。75125KW以上罚责任者200元。烧毁普通磁力开关罚责任者20元，总23、开关、岩、煤电钻综保罚责任者30元，真空开关罚责任者50元。有以上行为者，除对责任者罚款外，并根据设备原值和大修的20%对单位集体罚款。（2）由于违章作业、违章指挥、保养维护不到位、失职损坏生产设备部件，如断轴、打牙、机壳变形破裂、坏瓦、抱轴等。根据情节轻重罚责任者100200元并按原值1030%对队组集体罚款。（3）以上设备及部件的损坏，发现因修复质量的问题，要按照同等标准扣罚修复单位，对外围修理设备，要按照合同令其无偿返修，任何单位和个人，不经机电管理部门允许，不准在井上、下乱拆乱拿设备及部件。否则，除追回东西外，对责任者处以30100元罚款，如罚款后仍不交回原物，加倍罚款，直到交回原物为24、止。（4）乱拆井下电气设备，损坏防爆性能者，罚款100元。（5）各队组接到罚款通知单后，必须及时查出责任人，提供受罚名单，否则由单位区（队）长，机电区（队）长，包机组长承担受罚总额。五、设备出入井管理制度一、机电设备出入井管理办法1、机电设备出库时，发放单位和使用单位共同进行核对验收，并将设备部件名称、数量、完好情况等内容详细填写清楚，对不合格的设备一律不准发放。否则，造成后果由发放单位负责。2、装设备过程中和出、入井前，使用单位负责机电设备的捆绑，运输队监督。3、设备入井，需有设备管理人员签发的设备入井证，否则不准入井。4、设备车到达副井底车场后，由使用单位负责人持设备运输单与运输队井底调度25、取得联系，同意后方可将设备车带入。5、根据设备车去向，各使用队组按照设备运输到达地点，提前到运输队办理设备运输单，运输单位按照设备车去向，当班负责人在带车手续上签字。6、凡出井设备使用单位在装车前必须与设备组联系共同验收，签字后方可出井。7、出井后的机电设备，使用单位及时交机电科回收场，机电科回收场进行验收并填写回收单，由机电科设备组安排码放到指定地点。8、机电科负责动态的人员做好出、入井设备的跟踪，及时对新安装的设备进行验收。二、运输过程中的分工1、下设备时，使用队组凭设备的领票，到材料设备库或车间、厂棚进行装车，并捆绑固定可靠，然后运到副井井口，与运输单位进行联系，运到指定地点。2、设备出26、井时，由设备使用队组与运输单位联系，由使用队组装车并捆绑固定可靠，运到副井井底，与副井底运输调度联系提升出井到地面并交回机电科回收场。三、设备在运输过程中一律实行“签单制”，签单程序如下1、设备下井签单程序：使用单位 发放单位 井口（把罐人员） 副井底 发放单位 使用单位。2、设备出井签单程序：使用单位 运输单位 副井底 井口（把罐人员） 发放单位 使用单位。四、签字说明1、设备在运输前签好设备入井单，方可进行入井运输。2、设备入井前使用单位及时出具设备入井证，由把罐工认真核对后才能入井。3、设备在运输前，提前到运输队办理设备运输单，运输队按照设备车去向，当班负责人在带车手续上签字。4、设备在27、运输过程中，坚决杜绝野蛮装卸、野蛮运输。5、当设备运输至使用地点后，设备组进行检查验收，并详细填写，双方签字后认可。五、新安装、撤退的综采面设备部件出入井由准备队负责运输。六、考核办法1、凡涉及到签字的单位必须有当班负责人签字，一经发现拒签字的单位，罚责任人100元，集体200元。2、在设备运输过程中，坚决杜绝野蛮装卸、野蛮运输。如发现丢失、损坏设备零部件，除按原值70%扣罚责任队组外，加罚责任队组队（区）长、机电队（区）长个人各100元。3、运输队在接受带车任务后，若不认真负责，发生问题时，由运输队负责。4、严禁未办理入井证设备下井，违者罚当班把罐工20元，使用单位机电队（区）长50元。5、28、因工作不负责任，装运设备捆绑不牢固，造成设备损坏事故的，由矿调度室，对使用单位予以追查处理。6、凡出井的设备，各使用队组必须在当日内交回收场，否则罚队组主管、领料员各50元。7、凡出入井设备参与签字的单位，无故推诿拒不签字的，罚队组主管50元。8、出井的设备回收场应按照规定地点码放，出现乱仍乱放，码放不到位的现象，罚责任人50人，并限期码放整齐。六、机电设备、配件修理加工管理制度一、机电设备、配件外委修理、加工管理办法：1、外围修理和加工设备、配件，必须由机电科组织进行鉴定，需要外围修理和加工的设备、配件，经机电矿长同意后方可外围。2、需要修理和加工的设备、配件，由机电科提出申请，经机电科长同29、意后，报机电矿长审批签字后执行。3、出矿设备和配件，必须办理出门证，出门证由机电科长、机电矿长签字并由经保卫科检查后，方可出矿，出门证必须保存存根以便待查。4、外围修理和加工的设备、配件必须送到具有资质的厂家进行修复和加工，不得擅自委托其它厂家，如发现，矿追究有关人员责任，严肃处理。5、机电科设备组、配件组专人负责出入矿设备配件的护送，运输到指定地点。6、修理和加工后的设备、配件，必须履行验收程序，出厂有检验合格证，设备、配件回矿后应收专业人员按验收标准验收，验收合格后办理验收入库单入库，并上台账。7、对外委修复、加工的设备和配件验收后不合格的产品，必须向厂家提出退货或重新修理。投入运行的设备30、配件在规定的时间内，发生质量问题，向厂家及时联系，现场鉴定退货或由厂家负责无偿修复。8、设备组、配件组建立好外委修复和加工件台账，专人负责管理，内容填写清楚，包括修理厂家、委托时间、委托数量。回矿后设备、配件依据验收入库单，相应地填好回矿时间。9、委托修理设备和配件，根据设备、配件新旧程序、损坏情况，双方填写合同书，主要内容包括：修理项目、技术要求、完成时间、保持期、售后服务等事项。10、各修理厂家办理合同手续，必须依据验收入库单履行合同手续，否则不得办理。11、设备、配件修理和加工费用，办理合同时必须在集团公司规定的价格内进行结算，并由审计科、财务科审核，由机电科办理相关手续，并报机电矿长31、审批。12、外委修理设备、配件办理合同时，应有20%的保质金，保质期过后，矿可付80%修理费。二、设备、配件内部修理、加工管理办法：（一）管理程序：1、各生产队组在每月机电例会上将下月重点工程项目，月度检修、搬家准备和日常生产所需的设备和配件提出计划报机电科。2、机电科根据各单位所报计划，结合库存设备、零配件情况和综采例会、工掘例会内容，提出计划，然后报机电矿长审批。3、负责修复的单位接到修复委托单后，认真组织实施，保质保量，按期完成任务。4、负责修复的单位根据本月修理和加工任务，把所需材料、配件计划及时报材料科、机电科，材料科和机电设备科接到计划积极组织货源。5、各生产队组日常所需机加工件，32、由技术员绘出图纸，经机电科技术科长审核签字后交机分厂加工，并留有记录。6、各单位修复好的设备和配件及加工件及时通知机电科，组织进行验收，验收合格后入库。7、各生产单位领用修复、复用的设备或零配件时，在领票上由机电科长签字后，加盖有“修复或回收专用章”方可发放。8、夜间生产急需件，由机电科值班人员批准下达工作任务，有关修理和加工车间组织施工。（二）验收规定：1、修复后的电机必须进行绝缘电阻测定，并带电运转1小时以上，测定空载电流，电机温升情况，检验水冷电机水路畅通。所测定各种技术数据符合标准要求，填写验收单。2、各种开关验收，必须带电反复吸合、分断多次，观察吸合情况及绝缘、声响、机构是否正常，开33、关内排线必须整齐。3、全矿防爆电气设备在出厂和入井前必须由防爆组进行防爆性能检查，检验合格后，由防爆组人员填写好防爆合格证，方可入井。4、修理过程中设备、配件质量，由承修单位负责把关。加工过程中，每道工序质量由机修厂负责检验。5、设备上主要部件的修复，必须进行运转试验，保证质量可靠。6、加工部件由机电科按照加工图纸严格验收，符合以下要求并填写验收单。（1）机加工件必须按图纸设计要求加要，保证工件精度和工艺要求，材料选用和热处理及机械性能达到标准要求。（2）铆焊件符合图纸尺寸要求，选择好合适焊条，保证焊接性能。焊接按规定留有焊缝，焊缝要均匀，饱满，无砂眼，无锐角，接头要平滑过度，保证足够机械强度34、。（3）凡需要用氧、电焊切割后工件表面必须光滑、平整。7、入库达半年之久的设备在入井前必须重新检测。（三）工资结算方法：严格执行矿有关工资管理办法。（四）考核办法：1、修理和加工的设备或零配件，在规定运行时间内发生质量问题由承修单位无偿修理，矿不再支付修理费，并追究修理者责任。2、不能按期完成矿重点工程项目、搬家准备、月度检修所需设备和零配件，罚单位主要领导50100元。3、机电科、材料科大力协助矿内部修理厂，积极组织修复设备和加工零件所需配件和材料，如不按期到货，又无正当理由延误工期，罚单位主要领导50100元。4、设备入井后，在使用期限内发生故障，追查修理单位的责任；超出使用期限发生故障，35、追查使用单位的责任，由机电科对事故进行追查，根据情节轻重对责任者进行处罚。5、各生产单位所需机加工件中，不能使用，如果图纸有误，罚绘图人员50100元；如果加工有误，罚机分厂加工人员50100元，验收人员50元。6、验收人员不按标准验收，入井后电气设备不符合防爆性能要求，罚验收责任人100元。七、井下设备、配件储备、保养管理制度一、储备的设备、配件领用、发放管理1、需要储备的设备、配件由使用单位报计划，经机电矿长批示，由机电科长签发，持领单办理领用手续。2、机电科设备组、配件组积极组织货源，保证供应。3、井下同一盘区对同一规格型号的设备、配件只允许备一件。二、储备、保养管理1、电气的设放地、配36、件必须摆放在阴凉、干燥通风处，防止受潮。2、小件配件由专人负责保管，并摆放整齐。3、凡是有外露的设备、配件必须进行封堵，防止杂物入内，如各类水泵、马达等。4、储备的设备、配件必须建立档案，责任到人。5、对储备的电气设备及部件，要定期测量其绝缘阻值，并留有记录，发现绝缘阻值下降，要立即出井，由机分厂处理，合格后方可使用，真正起到备件的作用。6、各类水泵、减速机要有专人不定期手动盘车，保证灵活转动。7、各类齿轮要定期涂机油，并用苫布盖好。8、备用电机、减速器、各类液压泵、马达必须套防护套。三、考核办法1、机电科跑点人员，每天对分管队组储备的设备、配件要认真检查，发现损坏的部件要填写通知单，月底进行37、考核。2、对损坏部件的单位进行处罚，按损坏部件的10%扣罚集体。3、对没有严格执行保养要求的单位，发现一次，罚单位集体300%。4、对于造成大宗储备设备、配件损坏的单位，除按原值的10%处罚外，要追究其相关责任人。5、决不允许擅自将整台备用设备的零部件拆下，更换于其它设备，一经发现按事故追查。6、发现一次备用电机、减速机、各类泵、液压马达不套防护套，罚单位队长100元。八、配件成本管理制度一、配件计划管理1、全矿各生产单位均实行配件费用定额管理。各区（队）的配件消耗均以全年计划平均配件消耗为基础，以计划科下达的生产计划为依据，以全矿年配件费为前提，根据工作面及所使用的机电设备新旧程度核定各单位38、的配件消耗定额，作为全年配件计划指标。2、各区（队）配件计划，在每月10日前由机电区（队）长签字后加盖公章报机电科，计划力求做到及时、准确、合理。3、机电科必须在每月20日前，根据各区（队）上交的配件计划制定全矿月度配件计划，经分管科长审核，机电科长、机电矿长审批后，报集团公司供销中心管理科。二、配件审批与发放1、配件的发放由使用单位专职领料员单上签字，材料保管按计划放发，配件须经有关领导批准后方可放发。2、各单位当月计划资金用完，原则上不再发给配件。若生产需要，提前打报告须经矿长、机电矿长、公司领导审批后，急购所需材料，当月超额配件费用按规定进行考核。三、配件的验收1、配件入库前必须履行验收39、手续，对不合格的配件一律不准入库。2、机电科成立配件质量验收组，验收组由机电科科长、配件组长、专职技术员、验收员组成，配件的验收要按图纸的技术要求、完好标准进行。3、特殊重要配件（电器、液压件）要进行相关各种试验，符合技术要求后，入库存放。4、外委修复的配件，必须经配件组长、验收员、技术员、机电科长验收后，方可入库。四、配件使用管理（一）区（队）配件的使用管理1、各配件使用单位必须加强配件管理，杜绝积压，待用配件要合理存放。2、井下可存放一件备用配件，其它易损件可存放一到二次的更换量，且做到定点存放、专人管理，设备组负责检查。3、各单位需特殊大宗配件（价格高、数量大的配件）是时，提前30天给机40、电科报计划，使用大宗配件，须经机电科长、机电矿长审批。5、发现配件质量有问题，使用单位要及时交回配件库，经鉴定属实后，厂家要无偿更换，并追究配件组和验收人员的责任。（二）搬家准备过程中的配件使用管理1、由机电科设备组对搬家队组井下设备情况进行摸底，配件组根据摸底情况制定搬家准备所需的配件计划，列入搬家预算，经审批后列出搬家费用。2、配件组根据机电科提供的配件计划，发放搬家所需配件，在搬家过程中，使用配件的管理由搬家单位负责，丢失的由责任单位按配件原价赔偿，损坏的按配件修理价赔偿。3、机电科设备组要对搬家准备过程中发生的配件进行跟踪管理，保证配件领出和使用一致，发现多领、冒领配件的，责令其限期退41、货，对不交的单位按原价扣罚集体。（三）检修配件的管理1、矿井停产检修所用配件，由各检修单位提前半年编报检修项目及检修所用配件计划，由分管副总牵头，机电有关人员进行现场核定。2、机电科根据检修项目所需的配件计划，提前向集团公司报计划，由配件组、分管矿长负责督促落实。3、停产检修所用的一般性配件由使用单位领取配件，大宗配件由机电科平衡解决。五、配件回收管理1、全矿配件管理实行交旧领新制度，使用单位必须将旧件交到指定地点，并经配件组验收，办理一式两份的交旧手续，一份由配件组留存，一份由交旧单位保存。未经验收不得办理交旧手续。2、机电科必须在收回旧件后方可以放新件，特殊情况经机电科科长批准后方可缓交旧42、件（单件在5000元以上的须经机电矿长批准），并在领料单上注明交旧日期，如在规定期限未交，按原价10%扣罚责任单位集体。3、除密封件、管接头类、U型销类不要求交旧外，其它件一律交旧，具体交旧回收率见附表。六、配件的贮备管理1、加强配件贮备管理，控制超贮，减少配件贮备资金的占用。2、涉及生产及安全所需的配件要合理贮备，以保证安全生产需求。七、考核与奖罚1、每月月底前，机电科负责把考核单位配件消耗情况汇总报考核办。2、达不到回收率，按所差部分原值10%扣罚单位集体。3、对把关不严，造成配件质量问题的，每次罚配件组长、验收员、技术员、分管科长各50元，错发配件，每次罚库工20元。4、配件仓库内的配件43、要摆放整齐，按规定分类码放，帐、卡、物对应一致，检查发现不符合标准要求的，每次扣库工30元、组长20元。废旧配件回收率一览表序号主机名称配件名称规格回收率（%）备注1采煤机主 泵1002采煤机马 达1003采煤机调高泵1004采煤机辅助泵1005采煤机各类阀组1006采煤机滑 靴1007采煤机过滤器1008采煤机各种油管809采煤机各种油缸10010液压支架立 柱10011液压支架千斤顶10012液压支架各类阀组10013液压支架联接头10014刮板运输机刮 板9015刮板运输机E型螺栓8016刮板运输机圆环链8017刮板运输机联接环9018刮板运输机挡煤板10019刮板运输机丁字板9020刮44、板运输机哑铃销8021刮板运输机齿 条10022刮板运输机扣 环8023刮板运输机各类销子7024刮板运输机液 联10025刮板运输机对 轮10026刮板运输机链 轮10027皮带运输机各类滚筒10028皮带运输机拉紧车10029皮带运输机马鞍片8030皮带运输机各类销子8031破碎机皮带轮10032破碎机皮带轮罩10033破碎机锤 头8034乳化液泵泵 头100废旧配件回收率一览表序号主机名称配件名称规格回收率（%）备注35乳化液泵柱塞10036乳化液泵各类阀10037乳化液泵轴瓦10038乳化液泵滑块10039乳化液泵曲轴10040掘进机各类泵10041掘进机各类阀9642掘进机马达80445、3掘进机各种油缸10044掘进机各种齿轮10045掘进机各种轴10046掘进机爬爪总成10047掘进机切割行走10048耙斗机绳轮10049耙斗机耙斗10050小绞车闸皮10051小绞车底盘10052电机配件接线柱10053电机配件罩10054电机配件对轮10055电机配件插件10056电机配件触头10057电机配件接触器10058电机配件变压器10059提升机各种配件10060主 扇各种配件10061水 泵各种配件10062空压机各种配件10063电机车闸瓦10064电机车弹簧10065电机车触头10066电机车接线柱10067电机车罩子10068其它贵重金属类100九、机电设备出入矿管理制46、度一、机电设备出入矿管理办法1、外委修理的机电设备出矿时，必须由机电科设备组负责找有关领导审批，办理相关手续，由保卫科清点与手续一致后出矿。2、出矿外委修理的机电设备由机电科鉴定后，由机电科按照机电设备外委修理管理办法，履行委托修理手续。3、外委修理的机电设备回矿后，由机电科设备组清点数量，并在回矿设备交接单上签字。然后由机电科设备组人员对设备的性能及完好状况按照煤矿机电设备完好标准验收合格后，方可办理入库手续。4、新设备回矿后，由机电科设备组按照发货清单逐一进行清点，并填写验收单据。5、机电科设备组必须设专人建立外委修理设备参帐，标明出矿时间、回矿时间及数量。6、回矿新设备，机电科设备组按照47、发货清单建立维简执行计划设备、租赁设备和自购设备台帐。7、机电科设备组根据设备回矿情况定期与财务科对账。二、考核办法1、机电设备和机电管理科台帐建立不及时，每发现一次，罚责任人30元。2、发现实物与发货清单不符，不及时汇报，罚责任人30元。3、更新设备不合格，由机电科下属队组处理。如不能处理的及时联系公司供应部退货或更换。4、外委修理设备和本矿修复设备不合格，不得入库。如发现不合格设备入库储备，有一台罚设备验收员30元，设备组长30元，分管科长30元。十、配件管理考核制度一、矿内修复的配件按配件原值的50%计费。二、配件实行交旧领新制度。三、超出3000元以上的配件须经机电科长审批，万元以上配48、件必须由机电矿长审批。四、严格执行配件成本管理制度。超出计划费用按超出金额的30%扣款使用单位。十一、机电设备“四检制”管理制度为了进一步加强全矿机电设备的检修，使设备处于良好的运转状态，发挥设备的性能，提高设备开机率，确保设备安全正常运行，特制订XX煤矿机电设备“四检制”管理制度。一、建立健全四检制图表四检制是指机电设备班检、日检、月检和旬检。各单位必须制订科学、合理、便于操作的机电设备四检制图表，明确机电设备的检修内容与检修周期。井下各单位在换班室要张挂上墙，地面各单位在机房内张挂上墙，以便于随时掌握、熟悉。机电设备的检修严格按照煤矿机电设备检修质量标准的要求进行检修。二、四检制的执行1、49、班检（1）每班开机前，必须由司机和维修人员对机器进行交接班检查。交班人员必须对上个班机器状况向下个班交待清楚，方可交班。接班人员在不清楚上班机器状况，或机器存在重大问题隐患时有权拒绝接班，待查明问题原因并汇报单位同意后，方可接班。（2）接班后，司机和维修人员要严格按照班检内容对机器进行逐项检查，保证设备处于良好运转状态。司机和维修人员要随时注意机器各部位温度、声音、电流、压力等技术参数，发现异常要立即停机检查，待故障处理后，或有机电维修工的指示，方可继续开机。否则，每发现一次对司机和维修人员罚款50100元。（3）检修班若发现检修不到位或漏检，罚上岗机电工每次50元，生产班检修时间为0.51小50、时，由跟班机电工负责检，班检半小时后，向矿调度室和机电科汇报检修内容和检修情况，否则每发现一次罚生产班或检修上机电工20元。（4）跟班检修工在当班生产过程中，必须对重点设备进行巡回检查，保证设备运行安全可靠，如有隐患立即通知跟班班组长组织人员进行处理。2、日检（1） 各单位必须严格日检项目的检修，把每日设备运转中存在的问题彻底检查，尤其是采掘一线的机组滚筒，底托架等的紧固部位。日检后，必须保证设备到下个日检期间的运转，日检对生产一线就是检修班的检修，日检时间不少于6小时。必须由机电队长亲自负责，对各部位进行详细的检查。（2）综采、机掘的机组或减速器的开盖检查，检修时必须把周围打扫干净，并在减速51、机或牵引油箱上方搭苫布或架简易棚，防止煤、岩等杂物掉入，造成机组隐患，并且有必备的清理工具，防止棉丝或其它杂物进入造成污染，否则不允许开盖检修。发现一次不按上述规定的检修罚机电队长100200元。（3）发现一次不按日检图表或漏检罚机电队长50100元，造成事故的要罚机电队长和包机人50100元。3、旬检（1）出现日检检修不能完成而不能等到月检的检修项目，可在旬检时由各单位自己组织进行检修。（2）旬检前，必须向矿调度室和机电管理科汇报检修项目和检修准备的情况，如果不在检修前进行汇报，安排机电检修，按事故进行处理。（3）旬检中，要明确检修负责人，技术负责人，确保检修质量。（4）旬检中，要由机电队长52、和机电技术员亲自参加。（5）旬检时间不少于612小时。4、月检矿每月安排12天的停产机电设备检修。（1）计划申报与管理。各单位每月20日前把需要检修的项目内容报送机电科技术组。报计划时，必须有单位负责人审核签字。月度检修报告必须填明检修项目、工作量、检修时间、参加人员、项目负责人等。各单位申报重点项目必须在每月15日前报送机电副总，18日前，将所需的设备、配件、材料计划报送机电矿长及材料科、设备组、配件组。所报设备、配件、材料计划必须准确、实事求是。机电设备科、材料科要认真组织，对难于组织的要及时向有关部门领导汇报，月度检修计划报矿长、书记、生产矿长、机电矿长、安全矿长、总工程师、机电副总、矿53、调度室各1份。（2）每月21日前，由机电 副总组织召开月度检修工作会，专门落实各家检修项目内容、设备、配件、材料的到位情况，安排检修的时间，同时对重点检修项目详细安排，编制重点检修项目措施，没有检修任务的单位安排组织地面学习。（3）在月度检修中，机电科要现场盯岗检查各单位的检修情况及检修完成情况。（4）在月检后，机电科要及时掌握各单位检修项目完成情况，召开月度检修总结会。三、四检制的考核1、按规定要求做好定期检修记录。发现和处理故障隐患要及时做好记录。其中：大型固定设备的运行检修记录，在机房内保存3年以上。综采、机掘四检制记录本从机电科设备组领取（按交旧领新）认真填写，由机电科保存1年以上。大54、型固定设备必须建立一台一档制，并对历年来重大检修改造项目进行记录在案。其余各单位机电设备检修自己做好记录，负责保管一年以上。否则每发现一次罚机电队长50元。2、及时处理突发故障，避免损坏设备，尽量缩短事故时间，提高开机率。3、对润滑系统维护不及时，造成设备事故及损坏者，包机维修人应负主要责任，并根据设备损坏情况，给予包机责任人、机电队长200100元的罚款。4、各单位每月20日前将检修计划报机电技术组，逾期不交者，罚单位技术员50元。5、由机电科定期对各生产单位机电设备四检制情况进行落实检查。班检、日检、旬检由机电管理科对各单位的四检记录本进行抽查，或下井进行抽查，月检时机电科安排人员上岗进行55、督查，每发现一次不按检修图表检修或没有检修，给予队长、机电队长每缺1项罚款30元。6、综采、机掘、大型设备的四检记录和定检记录，不填写或不认真填写，有一次扣1020元，发现多次累计罚款。7、没有进行班检的单位，罚上岗干部50元。8、对于检修不到位，组织不得力，且在生产班一个小时内发生事故，罚检修班上岗干部50元。9、月检后十天，原则上不发材料、配件（正常消耗除外）。对于检修后十天内发生机电事故的单位，给予2001000元罚款。发生重大机电事故由机电事故追查组进行追查、处罚。10、月度检修后换下的部件，必须在5日内回收出井交机电设备科，否则罚单位集体100元/天。11、由于设备、配件、材料存在质56、量问题，影响检修时间和质量的，要书面上报供应部门，更换设备、配件、材料等。12、月检时应对电气系统认真检测一次，查开关、电机（包括备用电机）、线路电缆的绝缘状况和使用状况，并留有检测记录，标明检查时间、设备和电缆的阻值情况等，未按规定执行，罚队长、机电队长、包机者各100元。十二、液压支架档案管理制度为了进一步提高矿井综采工作面顶板管理，提高矿井液压支架管理水平，逐步减少和杜绝液压支架跑、冒、滴、漏现象的发生，能够及时了解液压支架使用现状，便于动态的跟踪管理，特制定液压支架档案管理办法。一、管理制度1、各综采队要建立每一架支架档案，对所有更换的零部件、上档记录、入井时间、工作面编号、每架支架的57、大修时间，进行详细记录。2、液压支架管理档案中的基本参数，字迹要工整。3、各综采队每月要把档案中的基本参数、支架的原始状况、服务工作面及日期、曾使用过的工作面及队组的各项内容填写清楚。4、各综采队每天更换的零部件，要及时上档记录不得拖延到第二天。5、液压支架日检记录本中的内容要和支架档案中的内容一致。6、要求机电科不定期、不定时的对各综采队的液压支架档案和支架日检记录本进行检查，发现问题及时提出评批和拿出处理结果。二、考核办法1、各综采队要详细、认真的建立每一架支架档案，如不执行，发现一次罚队长100元。2、对液压支柱档案填写不认真，字迹不工整，填写不清的，罚责任者100元。3、对支架日检记录58、本不认真填写，所更换配件有不记录的，罚机电队长和责任者各50元。4、液压支架管理档案内容中的基本参数、支架原始状况、服务工作面及日期内容、曾使用过的工作面及队组，有一项不填写或填写不清的，罚责任者50元。5、每一架支架更换配件时间与日检记录时间填写不符的，罚责任者50元。6、对更换立柱、推移千斤、各类阀组，不填更换时间、使用日期的罚责任者50元。7、管理部门不按规定时间检查，罚责任者每次50元。十三、液压支架管理制度为了充分发挥我矿机械化开采的优势，减少和杜绝液压支架跑、冒、滴、漏现象发生，进一步提高我矿液压支架的管理水平，搞好综采工作面顶板管理，提高单产水平，特制定XX煤矿液压支架管理制度。59、一、工程质量要求1、各综采工作面要做到“三直、两平、两畅通”，生产队长作业循环过程中把关，如做不到，机电队长有权对作业班人员进行处罚。2、要防止溜子窜头窜尾，在地质条件发生变化或有特殊构造时，必须制定安全技术措施。3、支架管理与工程质量密不可分，要求各队要确定加强工程质量管理，调度室、安监站、技术科要加强工程质量监控，发现问题及时通知各队处理，并加大处罚力度。4、支架管理要实行全过程动态管理，在正常作业过程中如发现问题及时处理，不能留到检修班，要求各队与备兼职液压支架检查工，液压支架检查工要随身带有配件和工具。二、支架操作要求1、规范支架操作顺序，即降架时，先降前探梁和收侧护板，再降后柱、前柱60、。移架升架时，先升前柱、后柱、再升前梁、侧护板。2、在拉架推溜过程中不得强拉硬顶，如造成千斤损坏，要对责任者严肃处理。3、当工作面采高不够，拉架困难，要采取措施，不得强行拉架，如顶板破碎，可采用带压移架，超前移架或擦顶移架，升架前应将支架前探梁、立梁上浮渣清理干净。支架初撑力要符合要求。4、严禁多架操作，每次移架，最多不超过两架。5、支架停止工作时，操作手把必须归到零位（无单向阀的除外）。6、加强乳化液管理，全矿统一使用40#乳化油，必须坚持使用乳化液自动配比仪，浓度必须达到35%，确保液压系统和液压支架不受侵蚀。7、乳化液泵正常工作，平常要保证一台使用，一台备用，不允许两台液泵同时开启。8、61、液箱要保持干净，箱口盖板完好，泵站压力达到30MPa，各类过滤网要定期清洗。9、液压系统要完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象，管接头密封坏了要及时更换，挤烂管子要及时更换。10、工作面放炮时，对支架要作好防护工作，避免损坏支架各部件，活柱的缸体必须套皮带护套。11、加强水质化验工作，由综采副总每月组织一次水质化验，发现水质变化立即向机电矿长汇报。三、修理、保养要求1、各综采队要建立健全支架保养制度，机电管理科对各队“四检制”中支架内容进行落实。2、建立健全支架包机责任制，支架要包片分段留名挂牌，做到责任明确。3、各综采队对支架的立柱和前探梁千斤进行涂油保养（涂黄油），每月至少一次，同时对立柱要加防护62、套。4、对支架的各种连接销子要加强检查，发现销子错位要及时处理，提高支架的整体强度。5、维修班严格落实支架的检修内容，检修到位，不得把问题留给生产班。6、生产班充分利用好半个小时的班检，对支架进行检查，发现问题及时进行处理。7、加强端头支架的管理，保证端头支架支稳支平。四、对职能部门的要求1、加强部门的管理职能，做到动态清楚，现状明确。2、切实帮助队组解决实际问题，保证必要的材料和配件供应，确保综采队修理有配件有工具。3、对入井的液压件（包括新进的和维修件）入井前在液压车间做试验，确保不合格不下井。4、对支架的安全阀、截止阀、操作阀等，要定期做地面试验（一季度一次）。5、由分管综采的机电副总牵63、头，机电科、安监站、技术科、调度室等单位参加，每月组织一次支架专项检查，对查出的问题及时组织“三定”。五、文明生产要求1、各综采工作面做到干净整洁，支架内不得有杂物，浮煤、浮矸和零配件，每架支架座箱上必须安装盖板。2、支架管线布置合理，支架标号清晰。3、队组更换下的立柱、千斤、操作阀要求三天内必须出井，保证及时维修。六、考核办法1、机电科作为液压支架的业务管理部门，对液压支架的管理负全面管理责任。要定期组织专业人员对井下支架状况进行检查，做到动态清楚，现状明确。2、机电科要及时组织液压支架配件，切实解决基层存在的实际问题，若因组织不到位影响生产，矿将追究机电科责任，并进行反考核。3、综采队要建64、立健全支架包机责任制，包片分段留名挂牌，做到责任明确。如没有包机责任制，罚综采队队长、机电队队长各50元。4、综采队坚持四检制度，维修班严格落实支架的10项内容，检修必须到位，如检查时漏检罚机电队长50元，包机责任者100元。5、支架必须保持完好状态，损坏部件必须及时列换，如部件不及时下井，或下井后长时间不更换，罚队长、机电队长各50元，要求各单位支架必须安装脚踏板，若发现一架没有脚踏板或脚踏板烂不起作用，有一架罚单位集体20元。6、液压系统要完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象，如检查中发现上述现象，罚包机责任者50元。7、支架停止工作时，手把必须归到零位（无单向阀的除外），否则每发现一次不打在零位65、，罚支架工50元。8、升支架要先升顶梁，后升前探梁，如发现先升前探梁，后升顶梁，罚操作者30元。9、当工作面采高不够或漏顶造成拉架困难时，要采取措施，如发现强行拉架现象，罚操作者30元，如损坏支架部件，按部件价值原价罚款。10、支架的立柱要定期保养，防止锈蚀，如发现不按规定对支架立柱进行保养，造成立柱锈蚀，罚包机责任者50元，对支架立柱不保护，镀铬层有伤痕的，罚单位集体100元。11、乳化液配比浓度要求达到3%5%，配比浓度不够，发现一次，罚单位集体500元，如发现乳化液浓度严重低于规定要求，罚单位集体1000元，罚开泵工100元。12、乳化液液箱内外，要保持干净，液箱上不能不油垢，液箱盖要盖66、严，如检查中不按上述要求，罚开泵工20元。13、综采队要建立每一架支架的档案，对所有更换的零部件上档记录。并对入井时间、所采工作面编号、每架支架的大修时间详细记录。如不执行，每次罚队长100元。14、矿调度室执行对机电科压管质量的考核。发现一根质量不合格罚款10元。15、液箱压力表要做到刻度准确，在不开泵时刻度要归零位，如发现一次不归零位，罚开泵工20元，不得调高压力，如发现压力表损坏或看不清，不更换，发现一次罚单位集体100元。16、各单向阀在正常使用当中，发现一个不起作用罚队组10元。17、液泵润滑池不能缺油或没油，发现一次罚集体100元。18、立柱井下有备用，同时发现有坏立柱没能及时换下67、，发现一根罚集体50元。若地面没有立柱，罚机电科100元。19、工作面在开采遇夹石等需放振动炮时，必须对液压支架的立柱采取专门的安全保护措施，发现一次不实施专门的安全保护措施，罚单位集体200元，并停止作业。20、对各种型号液管在使用期间不得有乱管、漏液，如发现有一根漏液，罚责任者50元。21、在支架座箱下不得有杂物、乱石，在里面影响推移千斤镀铬层，如发现一次，罚责任者50元。22、对各种部件的销子窜出或窜里，必须限期处理，限期内不处理者，罚单位集体20元。23、检查人员下井检查的问题，上岗干部或跟班干部、液泵工，在井下拒绝签字，罚责任者20元。24、检查人员问上岗干部、跟班干部、当班包机责任68、者姓名，不告诉者，罚责任者50元。25、检查的通知单位，队组不给签字，罚责任者50元。26、队组签通知单不写处理意见、处理日期、处理负责人，罚责任者50元。十四、掘进机、采煤机使用与维修管理制度一、掘进机的使用操作要求1、掘进机司机必须经培训合格后，持证上岗，无关人员不得上机操作。2、电缆及液管要布置合理，并随时检查，不得有卷入履带或与煤壁磨擦的现象。3、截割头必须在旋转状态下才能向煤壁钻进，不得带负荷启动。4、掘进机在前进或后退时，必须收起支撑油缸，机身转动时必须抬起铲板。5、大块卡龙门时，必须进行人工破碎处理，严禁强行正反开刮板机，以免损坏设备。6、液压系统及水路系统溢流阀的调定压力必须按69、设计压力调定，不得随意变动。7、掘进机加油容器必须设置专用容器，并且保持干净、有盖。8、机器在截割过程中，必须遵循先煤后岩、先软后硬的原则，在遇到厚夹石时必须放振动炮后（S100掘进机超过30cm，EBZ160掘进机超过90cm），方可掘进。9、在使用过程中，如发现漏水、漏油、有噪声或温度升高等不正常现象时，必须停机检查，待处理好后方可继续运转，严禁带病运转。10、必须坚持使用内、外喷雾灭尘。11、掘进机滚筒截齿齐全、合格，截齿的合金头磨损后，必须及时更换。12、所有掘进机在使用过程中必须保证前后照明设施齐全、完好。二、采煤机的使用操作要求1、采煤机司机必须经培训合格后，持证上岗。无关人员不得70、上机操作。2、采煤机不得强行切割硬岩。3、合上采煤机的隔离开关，按起动按钮起动电动机，电动运转正常后，方可开始工作。4、必须坚持使用内、外喷雾灭尘。5、采煤机滚筒必须在旋转状况下才能向煤壁割进，不得带负荷启动，牵引速度要由小到大逐渐加大，严禁一次加大到最高速度。停采煤机时必须先停止牵引。6、液压系统及水路系统溢流阀的调定压力必须按设计压力调定，不得随意变动。7、采煤机加油容量必须设置专用容器，并且保持干净，有盖。8、在使用过程中，如发现漏水、漏油、有噪音或温度升高等不正常现象时，必须停机检查，等处理好后方可继续运转，严禁带病运转。9、采煤机滚筒截齿齐全、合格，截齿的合金头磨损后，必须及时更换。71、10、不准用采煤机牵拉、顶推、托吊其它设备、物件。11、综采工作面必须装设电话，有足够的照明器，照明器间距不得大于15米。三、掘进机、采煤机的维护1、严格执行矿制定的“四检”制度，并作好检修记录。2、各类仪表要保证齐全正常使用。3、机体各部位必须经常进行清理，保持设备清洁。4、在备用件的保护上，要规范放置，严禁乱扔乱放，各类夜压设备（泵、马达）的进出口必须用专用堵头封口，各类电机、减速器的轴头必须涂油，并用牛皮纸包扎。5、在机器配件的更换方面，如确定该部件达不到技术标准时，必须及时更换，严禁因其它因素影响不换，部件超标服务，以免造成更大的事故。6、在每次停产检修时，必须认真编排检修项目，做好准72、备工作，充分利用检修时间，组织设备检修。7、对机器本身结构的改造，必须经矿副总以上领导审批后方可改造，严禁私自改动。8、掘进机、采煤机各注油部位必须按照该机说明书规定的周期进行注油，保证油质与油量，并作好记录。9、综采、机掘的机组或减速器的开盖检查，检修时必须把周围打扫干净，并在减速机或牵引油箱上方搭苫布或其它防护设施，防止煤岩等杂物掉入，造成机组隐患，并且有必备的清理工具防止棉丝等其它杂物进入造成污染，否则不允许开盖检修。四、考核办法1、检查发现无证上机操作的罚队长、书记各50元，操作者100元。2、检查发现电缆或液管与煤壁磨擦或卷入履带现象，罚责任者100元。3、检查发现操作人员不按规定操73、作的，罚操责任者100元。4、检查发现随意变动溢流阀压力的，罚责任人200元。5、若发现夹厚度超过规定范围而不放振动炮的，罚责任者100元，集体1000元。6、检查发现掘进机带病运转或截齿不全或附属设施不全，继续运转的，罚责任者100元，造成事故的要按事故进行追查，根据追查情况给予相应的处理。7、不按矿制定的“四检”制进行检修的，罚责任人100元，不做记录或记录不清的，罚责任者100元。8、仪表损坏或不全的，每缺一件，罚队长50元，机体不清理油污，煤泥太脏的，罚队长50元，包机人100元。9、对备用件不按规定保养的，罚队长50元，责任人100元。10、各注油部位不按规定注油或无记录的，罚责任者74、100元。十五、井下油脂使用管理制度为了加强对全矿油脂的管理，规范各类油脂的使用，降低油脂的消耗，提高设备的使用寿命，降低机电设备、配件成本，充分发挥油脂管理组的管理职能，特制定本制度。一、井下油脂使用管理1、齿轮油使用管理井下各类减速机均使用齿轮油作为润滑剂。（1）各部位所用润滑油必须按照机器说明书所标牌号选用润滑油，更换润滑油牌号必须经机电副总和机电矿长批准。（2）加注润滑油必须使用专用油桶，严禁各种油桶混合使用。（3）注油时，必须用规定的过滤网对齿轮油进行过滤。（4）各单位必须制定科学合理的润滑图表。对每一应该润的部位，必须按规定周期、牌号、数量加注润滑油，对于在水较大场所而润滑部位又容75、易受水冲刷或淋湿的地方，更应加强注油润滑。如：掘进机支轮的注油，对注油困难的部位，必须由机电队长亲自监督检查注油情况，对这些部位如发现没有注油，要严厉处罚。（5）对于大型固定设备的减速机用油，必须定期进行油质化验，检查运转中的使用磨损情况。（6）采煤机的截割部、掘进机的减速箱每两个月换一次油。（7）对于各类皮带减速机每两个月更换或进行体外滤油一次。（8）在使用中由于机械原因使油经过了高温100以上的油，必须更换（因油质变化）发现不更换罚队长50元。2、液压油的使用管理液压油作为采煤机和掘进机的动力传递和控制介质，对污染极为敏感。（1）必须实行“三专三过滤”。即专用油桶，专用注油工具和专职注油人76、员。三过滤是注油前，注油时和机器内部过滤。液压油大铁桶必须加装截门，液压油、塑料桶必须有盖，严禁用棉丝或其它物品作堵盖。防止污染油质。注油工具各队必须配备齐全，如油漏子等，防止浪费。（2）液压油必须按照机器说明书指定的牌号使用，更换牌号必须经机电矿长和机电副总批准。（3）机组内部液压油过滤器必须每3天进行一交清洗，发现损坏，必须及时更换。（4）机组在打开盖板检修时，必须盖上苫布，防止煤粉等杂物进入液压油池中，对液压油造成污染。并且油箱盖板等必须有专用的清洁工具，如绵丝和棉纱布，对不同部位用相应的清洁工具进行清洁处理。（5）采煤机牵引部、掘进机的油箱每一个月更换一次油，并清洗油箱。3、各类润滑脂77、的使用管理（1）对于低速运转的大负荷部位，像液压支架的各类较大销子、耳子这样的部位，必须经常按照图表加注润滑脂。这些部位承重大，加油既可以减少运转阻力，防止锈蚀，减少零部件磨损，提高设备的稳定性和使用寿命，而具更换维修方便，不致于造成机壳损坏，造成修复的巨大困难。因此要加强对这类使用场合的注油。（2）对加注润滑脂的部位每两个月清洁一次旧油，更换新油。二、考核办法1、严格按照设备说明书中油质使用要求，对所维护的设备加注油，执行“三专”和“三过滤”，共六项，有一项检查不合格扣责任者50元。2、井下设备要严格按要求使用规定标号的油脂，发现一次使用油与要求油脂标号不一致，罚单位集体1000元。3、对于78、缺油或因无油而又强迫设备运行的给予责任者300元罚款。4、对于长期运行到了更换期限而未更换一次油，罚机电队长300元。5、采煤机牵引部、掘进机油箱每两个月更换一次油。各类皮带减速机每两个月更换或进行体外滤油一次，如发现未按要求办，罚队长100元，集体300元。6、各单位必须有正规的注油图表，并有详细的填写。如发现一次未填写扣50元。7、在注油过程中，必须使用专用的注油工具，标注油类名称，并且用过滤网加入，如果发现油桶或注油工具脏，将油脂污染，罚注油工100元，机电队长100元。8、在使用中，发现设备因为密封或其它原因导致漏油给予区队长罚款50元。9、在使用中，发现设备因为密封损坏，不用专用密封79、纸垫，及其它原因导致漏油，给予区队长罚款50元，单位集体100元。10、因为地面修复或新近下井的设备无专门的加油位置，要对机电科设备组组长罚款30元。11、各单位所使用的主要机电设备必须有注油图表。如果没有，罚科长、机电队长各100元；发现应该加油而图表无填写加油内容，机电队长罚款50元；发现一次未按照图表加油给予当班责任人10元罚款。12、对加注润滑脂的部位，每两个月清洁一次旧油，并且更换一次新油，发现一次润滑脂因为使用老化失效或脏污严重，不更换，罚机电队长50元，单位集体100元。13、各减速机上不得堆放杂物，不能有浮煤，要保持卫生清洁，发现一次减速机上卫生不清洁，有杂物或浮煤，罚单位集体80、100元。14、在各队有存油的地方，要保证存油点清洁、整齐，摆放油桶不得乱堆乱放，地上不能有存油，如检查发现有一处不合格，罚单位集体100元。15、井下各类大油桶上加截门，发现有一次加油时不使用截门，罚单位集体100元。16、各类减速机内不得加黄油或缺油，发现减速机内加黄油及缺油现象，罚单位集体300元，区队长、机电队长各100元。17、检查的通知单，队组不给予签字的罚责任者50元。18、队组签通知单，不写处理意见、处理日期、处理负责人的，罚责任者50元。十六、采煤机、掘进机内外喷雾装置安装使用管理制度一、管理规定1、井下在用的采煤机、掘进机（S100掘进机除外）必须安装内外喷雾装置。2、规定81、使用内外喷雾装置的采煤机、掘进机在工作时必须开启内外喷雾装置，以达到喷雾降尘要求的效果，降低粉尘浓度。3、供水压力要求（根据煤矿安全规程的规定）采煤机内喷雾压力不得小于2MPa，外喷雾压力不小于1.5MPa；掘进机内喷雾压力不得小于3MPa，外喷雾压力不小于1.5 MPa。4、喷嘴数量齐全，雾化效果良好。5、供水管路安设合理，吊挂牢固不拐死弯，接头严密不漏水。6、各采掘队组必须对内外喷雾装置设专人维护或指定专门责任人负责日常维护，把内外喷雾装置的检修作为班检、日检的检修内容，每班必须保证管路、喷嘴畅通，雾化效果良好。7、各采掘队组井下必须备用一定数量的喷嘴，以备随时更换。8、各队跟班负责人及操82、作人员必须经常检查喷嘴，发现不能正常使用要及时停机处理，正常后方可开机。9、若供水管路无水或喷雾装置损坏时，必须停机处理。10、操作人员必须正确操作，保证内外喷雾装置正确使用，不得故意损坏。11、对于采煤机和掘进机需出井修理时，修理单位要保证内外喷装置齐全，验收入井时必须将内外喷雾装置作为专门项目进行验收，不合格的不得入井。12、需外委修理的截割滚筒，机电科在修理内容里将内外喷雾装置作为必修内容，并列入合格标准要求进行验收。二、考核办法1、内外喷嘴必须齐全，检查中发现缺一件，不及时补充，罚责任人100元。2、内外喷雾供水管路发生故障或无水时必须停机处理，发现无水作业，罚责任者200元，上岗干部83、100元。3、检查发现井下无备用喷嘴，罚单位队长、书记各100元。4、检查发现因人为因素造成喷雾装置损坏，对责任人进行追查处理。5、机电科把内外喷雾装置作为每月机电质量标准化考核的一项重要内容进行考核。6、盯面安监员必须每班检查采煤机和掘进机内外喷雾装置的使用状况，发现内外喷雾装置不能正常使用的单位，有权责令其停止生产，恢复内外喷雾装置，恢复后，方可生产。7、所有修理后的截割滚筒，必须由机电科和使用单位共同验收，把好验收关。内外喷雾装置不合格的严禁入井，因验收失误，造成内外喷雾装置不能使用就入井的，要追究其相关责任。十七、井下皮带机管理制度随着矿井质量标准化建设的不断深入，为了进一步加强我矿井84、下皮带机的现场管理，杜绝井下皮带、托辊、拉条、H架的乱扔乱放和丢失现象的发生，提高皮带服务年限及完好率，促使全矿皮带管理水平的提高，能够更有效的为矿井安全生产创造有利条件，特制定此办法：一、具体要求1、各转动部位必须按要求安装防护装置。2、机头架至拉紧装置尾处必须装侧护网，且装设牢固。3、皮带机必须在有人员经常跨越的地方设置过人桥。4、主皮带机的综合保护装置和安全设施必须按要求配备齐全，确保有效使用。5、顺槽皮带必须装综合保护装置，并且实现防滑、跑偏、堆煤、满仓行装保护动作灵敏可靠。6、皮带机各类托辊齐全，无乱托辊和短缺现象。7、皮带机拉条应装的涨力销或螺栓齐全无短缺。8、皮带机拉紧车钢丝绳缠85、绕圈数符合设计要求，无断股，无死结，绳轮转动灵活。9、尾滚筒及各支承滚筒转动灵活且不与浮煤磨擦。10、各转载部位必须装设洒水灭尘装置且雾化。11、皮带稳装平直，接头正无跑偏现象，托辊无挂毛现象。12、皮带机尾必须固定牢固无摆动，非地锚固定的机尾必须使用戗尾装置且设置牢固。13、根据需要必须设清扫器，且清扫器铁结构不得与皮带磨擦。14、各转载处必须设挡煤装置，且牢固不漏煤。15、皮带机主驱动滚筒的胶层磨损不得露出钢筒。16、皮带机在下皮带每隔100米设防跑偏装置一组。17、凡安装皮带的巷道必须铺设撒水管，并每隔50米留一截门，配备相应长度的软管和数量符合要求的消防器材。二、考核办法1、转动部位无86、防护装置的缺一处罚责任者50元，罚队长50元。2、机头侧护网缺一片罚队长50元，有侧护网但不安装的，罚责任者50元。3、在有人员经常跨越的地方不设过桥的罚队长100元，副队长100元。4、皮带机必须按规定装设综合保护，每缺一项，罚皮带队长30元，副队长30元。5、皮带机每缺一串或一个托辊，罚皮带队长、副队长各50元，每缺一个缓冲托辊，罚队长、机电队长各30元。6、皮带拉条每缺一个涨力销，罚队长、机电队长各10元。7、拉紧车钢丝绳圈数不够，罚机电队长50元，包机者50元；钢丝绳不完好有断股或死结或绳轮不转者，罚机电队长50元，包机者50元。8、各类支承滚筒每发现一次不转，罚队长50元，包机人5087、元。9、各转载点洒水装置不装者，罚队长100元，副队长100元，不雾化或不装水嘴长流水，罚责任者50元。10、发现有跑偏现象，造成托辊挂毛，每发现一串，罚单位集体50元，如不按规定设置防跑偏托辊的，罚皮带队300500元。11、机电固定螺丝松动或非地锚固定又不用戗尾装置或戗尾装置不牢靠，发现一次罚皮带队长、副队长各50元。12、皮带清扫器的铁结构如与皮带磨擦，发现一次罚包机者50元。13、各挡煤装置，发现不牢固或漏煤现象严重者，罚皮带副队长50元，包机者50元。14、主滚筒胶层磨损严重露出钢筒必须及时更换或包胶，如逾期不处理者，罚皮带队长100元，副队长100元。15、信号电铃保持正常使用，否88、则罚责任者100元。16、各队组不得用底皮带运输物料，否则发现一次罚队长200元，责任者200元。三、对采掘队组皮带机部件撤退、延伸、备用管理考核细则1、各采掘队组若需在井下备用皮带部件时，除了应有的审批以外，在井下存放时必须选好存放地点，不得发生损坏、埋没或淋水，否则罚队长100元外，按损坏程度，追究集体的责任。2、所有综采队退下的H架、拉条、托辊必须分类、分好坏，码放整齐，否则罚队组正副职各100元。3、综采队退下的H架、拉条、托辊、所有各复用的部件，如需调用时，必须及时与机电科联系并办好过帐手续方可调用，否则罚队长200元。4、各采掘队组领用皮带机部件时，必须经机电科科长签字方可办理其它89、领用手续，否则罚领料员100元。5、各采掘队组巷道到位后，必须与机电科联系，经过验收后方可进行移交，否则罚队长200元。6、各采掘队组的机电队长，在每月的25日到机电管理科胶带组核对本队的胶带机台帐，否则罚机电队长100元。7、凡用拉条抬、撬等作其它非皮带机用途的，每发现一次罚责任者50元，队长50元，队组200元。8、工作面撤退时，对撤退不彻底，遗留拉条、H架、托辊等，按部件原价处罚集体。9、对一些单位不珍惜皮带机零部件，乱堆乱放，罚单位正职100元。10、各单位必须设置“备用”或“闲置”标牌，对闲置设备，必须在限期内出井，否则罚队长100元。11、各队组在机电科对帐时，数量短缺但又说不明去90、向的，要按原价对集体进行处罚。十八、运输绞车管理制度一、完好标准：1、滚筒无裂纹，注油孔能正常注油。2、各类销子齐全，不用螺栓代替，销与孔配合合理，不松旷。3、手把长度一致不变形，手施闸后的最低位置不得到达水平位置。4、护绳板合理、不变形，肯不与滚筒边缘磨擦。5、闸皮不变形，无裂纹，底座螺栓齐全、牢靠；闸带必须用铅铆钉铆牢，埋入深度不少于带厚的30%；闸带无断裂，闸带磨损不得超过1.5mm，闸轮、闸皮无油垢。6、地脚螺栓齐全牢固且有背帽。7、对轮运转无异常，对轮罩不与对轮磨擦。8、对轮销齐全无短缺或断裂现象。9、换档机构灵活、准确。10、电机接线符合要求，地脚螺栓齐全一致、紧固，风叶及风叶罩完91、好，风叶罩固定螺栓齐全紧固。11、插爪、扇形板等防松机构完整、完好、无变形、定位准确。12、闸把底座牢固，转动灵活，定期注油。13、横、竖拉杆不变形，长短合理。14、滚筒表面固定螺栓或油堵不得高出滚筒外表面。15、滚筒上压绳板不低于2块，且压绳牢固不松动，根绳必须压在压绳板内。16、绞车底座无裂纹，机架无开焊，结构合理无颤动。17、牙轮罩齐全牢固；减速箱运转无异常，不漏油、油量适当；齿轮润滑良好，无断齿，啮合平稳，声音正常。18、各轴承润滑部位有注油孔，油路畅通，油圈转动灵活，油质清洁；滑动轴承不超过65，滚动轴承温度不超过75。19、钢丝绳固定合乎要求，无断股，断丝不超标，绕绳均匀不咬绳，钢92、丝绳接头光滑不打结，钩头绳皮牢靠，无掉落，斜井绞车要有规定长度的保险绳。20、各种仪表和指示灯应指示正常。21、拉紧装置齐全、完整、可靠。22、绞车信号，声光俱备，清晰可靠。23、安全保护装置要齐全，有防止过卷和放过，保险闸手动或脚踏开关，过电流和欠电压保护，减速警铃和松绳保护都保证灵敏有效。二、检修制度（一）日检：1、闸皮完发了，闸皮座紧固完好。2、各部位螺栓紧固齐全。3、各类销齐全完好，规格合乎要求。4、钩头插接符合标准，完好。5、护绳板完好。6、电机风叶完好牢固。7、钢丝绳检查无断股，断丝不超标。（二）旬检：1、压绳板齐全紧固。2、检查附属装置完好齐全。3、紧固地角螺栓。4、刹车及离合装93、置松紧合乎要求。5、检查钢丝绳根绳牢固。6、绞车底座完好。（三）月检：1、各注油部位注油。2、检查电机绝缘和电缆绝缘。3、检查开关各机构，接线紧固，绝缘良好。4、各类绞车，每月必须检测一次电机绝缘，并做好记录，井下绞车电机绝缘电阻低于2M以下，必须出井检修。（四）所有井下使用的各类绞车，各单位根据实际情况定期出井大修，周期不得超过1年。（五）所有使用的三环链由材料科组织编号，做拉力试验，并做好记录。（六）所有插销由机电科组织编号做剪切试验，并做好记录。（七）各单位将“绞车检修制度”的内容作为日常检修内容自制表格进行记录。三、维护考核办法绞车的完好情况以机电管理科日常检查为主，进行管理考核。1、94、对在用绞车必须台台建档，并做好检修记录，否则罚机电队长100元，科长100元，记录不认真者罚责任者50元。2、绞车档案内容要求：绞车型号、编号、起始使用时间、使用地点、包机人、检修记录，按检修要求自制表格，并按内容进行检修，对未按检修要求进行检修的罚队长100元，责任者100元。3、所有绞车绳必须有绳皮，否则罚包机者50元。4、绞车的压绳板必须正常使用，否则每缺一块或不起作用者罚包机者50元。5、各类手把无变形或在限定日期内整改或更换，否则罚队长100元，包机人50元。6、各类销子齐全，符合要求，否则罚责任者50元。7、各注油部位定期注油，若现场检查无油或无记录，罚责任者100元。8、各机构连95、接部位转动灵活不锈死，否则罚包机人50元。9、闸皮完好不断裂，闸皮磨损不超标，否则罚机电队长、包机人各100元。10、护绳板正常使用，否则罚责任者100元。11、对轮有护罩、完好，对轮销齐全，正常使用，否则罚包机人50元。12、电机风叶、风叶罩完好、牢固，否则罚包机人50元。13、滚筒有裂纹时及时更换否则罚队长100元，包机人100元。14、地脚螺栓牢固不松动，否则罚包机人100元。15、牙轮罩紧固，保证正常使用，齿轮润滑良好，否则罚包机人50元。16、斜井绞车，必须有保险绳并且长度合乎规定车辆长度，无断股，否则罚队长100元，包机人50元。17、绞车信号声光俱全，保持正常使用，否则罚机电队长96、50元，包机人50元。18、所有绞车钢丝绳无断股，无死结，滚筒边缘高出最外层钢绳高度，至少为钢绳直径的2.5倍，否则罚包机者50元。四、安全使用管理规定绞车的安全使用，以安监站、机电科为主负责管理、考核。1、所有操作绞车人员必须持证上岗，严禁无证操作，否则按“三违”论处。2、任何人不得强行反拉否则罚责任者100元。3、提空钩时，必须设专人跟钩，以免因扳卡拉坏绳皮或拉坏道等其它设施，否则发现一次按“三违”论处。4、在使用绞车时，无论任何原因对损坏绞车部件者，一律按部件原价扣罚。5、任何人不得超拉超挂，否则按事故组织追查。6、盘区正巷绞车不准起吊，或自设反绳装置，拉其它巷道的物料，否则罚责任者1097、0元。7、任何队组在使用盘区绞车后，遗留的安全隐患问题，如断绳、滚筒脱绳、断股严重等，必须向矿调度或盘区管理单位汇报，以便及时处理，否则经运料队落实，按事故论处。8、松绳时，滚筒上应缠留3圈以上绳，不得放脱，否则罚责任者100元。9、各队组不得使用绞车拉落道车，一经发现给予单位集体300元，责任人100元的罚款。十九、水泵使用与维护管理制度一、职责规定1、所入库的新水泵必须经机电科设备组验收，合格后方可入库，并做好入库验收记录。入库后的水泵由看管人员妥善保管。2、各单位领用水泵时必须经机电科长批准签票，发放单位见到批票后方可发放，否则不得发放。3、各使用单位领用水泵时，必须持票与发放单位进行验98、收，合格后方可入井。4、所有发放的水泵，必须经机电科设备组验收合格后发放。5、井下使用的水泵必须定期进行维护，保持完好的运行状态，做到有问题及时处理，井下处理不了的急时上井大修。6、所有出井的水泵，要统一交回库房并与机电科设备组销帐。7、使用单位交回的水泵必须与机电科设备组验人员一起验收，办理移交单，有问题的由机电科进行维修。二、水泵的日常检修维护由各使用单位负责检修1、各单位对所管辖的水泵设备要经常维护，从而保证水泵正常有效的使用。2、各单位的备用水泵必须保持完好，放置地点应能保证行人或行车安全，不得乱扔乱放或在有片帮、零皮处放置，并用衬木垫起。3、各使用单位在稳装水泵时，要求稳定牢固，并保99、证不被水淹。4、各使用单位必须建立好检修记录，检修记录包括：检修内容、检修时间、检修人员、检修情况。5、在日常维护工作中，任何单位和个人都不得私自将水泵解体。如需解体，必须由机电科长批准。6、在日常维护工作中，各单位必须对管路、联接紧固件、盘根密封、地脚、对轮联接等经常性进行检查，发现问题及时处理，不得带病运转。7、各使用单位必须建立自己的水泵台帐，台帐包括：水泵型号、投入使用时间、使用地点、台数、包机人。三、水泵的大修1、各单位所使用的水泵若需大修时，必须出井交设备场。2、大修水泵时，必须专业人员解体大修。3、大修水泵时检查的内容：（1）缸体完好无沙眼或其它渗漏现象。（2）距离套磨损是否超标100、，若超标时必须更换。（3）各级水轮是否完好，各纸垫、密封是否完好严密、不漏水。（4）各地脚是否完好。（5）对轮间隙是否合乎要求，转动时无噪音不跳动。（6）电机接线盒完好不失爆，风叶完好，风叶罩完好。（7）各地脚螺栓完好紧固并规格一致。（8）引水装置完好不漏水。（9）各注油部位有油不干磨。4、对大修后的水泵，经验收不合格，使用单位有权拒绝下井使用。5、大修后的水泵使用时，必须经机电科设备组验收合格后方可发放。四、考核办法1、所有发放的水泵，无机电科长审批私自发放的，罚发放人50元，使用单位队长100元，领用人50元。2、井下运转的水泵不完好的，罚使用单位100元。3、使用单位私自在井下解体或解体101、后不加保护的，罚队长50元、责任人50元。4、使用单位不建台帐或参帐不清的，罚队长50元、责任人50元。5、大修后的水泵不完好下井的，罚大修单位责任人100元、集体200元、设备验收人50元。二十、井下防爆电气安全管理制度一、在新做采区、采煤、掘进、工程工作面设计的，必须有供电设计，并经机电副总批准，无供电设计，严禁发放电气设备、电缆。二、防爆电气设备必须有“三证”、“一标”，防爆电气设备入井前应由防爆检查员检查其“三证”、“一标”及安全性能，检查合格，由防爆组长或防爆技术员签署入井证后，方准入井。三、高低压过流整定值，由机电科根据负荷变化随时按要求整定，不得随意更改。四、井下必须装设合格的主102、辅接地装置，且主辅接地极距离应大于5米，辅助接地极必须用绝缘导线。如果煤电钻综保、照明信号综保与周围其它电气设备构成三台以上电气设备时，则必须设置局部接地装置，如果煤电钻综保、照明信号综保与周围其它电气设备不构成三台以上电气设备时，必须装设局部接地极和辅助接地极。五、各单位要指定专人负责电机综保、煤电钻综保和信号照明综保的维护、上齐用好这些综保。六、皮带机综保使用过程中有问题的立即出井，并由机电科负责维修，没有保护的立即上齐，保证用好堆煤、防滑、跑偏、满仓、温度、撕裂、急停七种保护。七、井下使用的防爆电气设备及五小电器必须保证防爆性能，防爆率达100%。八、变电所各种制度、记录齐全。九、加强103、检漏继电器管理维护，定期试验。十、加强变电所停送电管理，如果变压一次送不出，低压三次送不出，变电工严禁再送电，必须通知使用单位找故障点，当确认故障点并处理好由值班人员亲自联系方可送电。十一、电气设备的检查、维护和调整，必须由专职电气维修工进行，严禁违章作业和违章指挥。1、严禁带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。2、严禁防爆开关打开外壳带电操作。3、严禁操作失去防爆性能的电气设备。4、严禁用铜、铝丝代替保险丝。5、有故障的线路不准强行送电。6、电缆没吊挂，或有鸡爪子、羊尾巴、明接头时不准送电。十二、变电峒室必须按规定配备变电工，严格执行高低压停送电工作票制度，处理意外电气事故，必须报矿调度和机电104、调度，经同意后方可进行停送电工作，工作票、操作票存档备查。十三、井下电气严禁出现明火操作。十四、防爆组必须有符合实际的采、掘、运供电系统图（包括每台开关设备整定值）。十五、电气设备要有检修图表并按图表进行检修，做好检修记录。十六、综采工作面采煤机和刮板机使用的开关必须装设过载、短路、断相、漏电闭锁保护，必须安装采煤机与刮板机闭锁装置，且动作灵敏可靠，严禁甩掉保护运行。十七、井下所使用的11KW以上的电气设备和井下变电峒室的电气设备与电缆以及从变电峒室馈出的高低压供电电缆和工作面配电点的电气设备，必须装齐标志牌，并且准确，标志牌要有设备或电缆型号、规格、容量、电压等级、开关整定值用途牌等。十八、105、加强移动变电站的管理，井下的移动主变电站严禁甩掉保护运行，决不允许发生漏电顶闸事故后背住移变继续生产，不得任意更改负荷，除电气队指派专职检修人员外，任何单位及个人无权打开移变高低压部分。出现故障应由使用单位及时通知矿调度、机电调度并由电气队立即处理，不得隐瞒故障。十九、加强井下电缆管理1、全矿井下所使用电缆必须由机电科根据实际情况做出计划，并经机电科长、机电矿长审批后，报材料科进货，所进电缆必须是正规厂家生产电缆。2、电缆组要对全矿所使用的电缆和库存电缆做统一管理，做到帐、卡、物、牌四对口。3、下井电缆必须标明电缆长度、电缆截面，两头打号否则不得入井使用，任何单位和个人不准截断电缆。4、井下各106、使用单位的工作面、巷道、盘区等，不允许有多余的电缆。5、加收撤退的电缆必须保证完好无损，电缆需移交必须到电缆组办理移交手续，如不移交，按丢失论处。二十一、井下电气设备动静态管理制度一、动态检查与处理故障有关规定1、每天的防爆检查、检修，打开开关上盖或五小电器时，都必须将开关停电并打到零位，检查完后及时送电，坚决禁止不停电打开开关上盖和各类接线盒，否则按失爆处理。2、各队早班、夜班的电气维护工，均按第一条规定执行，但中班检修班时间可正常停电检修各类电气设备。3、井下严禁带电检修各类电气设备，严禁带电处理故障。如需处理完好问题或停电检修时，要提前一天办理停电工作票，由机电矿长、机电副总、电气副科长107、和调度值班领导指示后方可工作。遇到临时性的电气故障必须停电处理时，需及时汇报调度室，征得机电矿长或机电副总同意后，由通风区瓦斯员检测周边瓦斯浓度在1%以下方可工作。4、在井下使用摇表测电缆、开关电机的绝缘时，必须与调度室、通风区取得联系，在确定风流中的瓦斯浓度不超限的情况下，方可工作。5、检修各类按钮时，必须将控制开关手把打到零。检修工在打开关转盖时，必须佩带瓦斯便携仪，方可工作。6、井下需测试电流、电压时，必须制定专项安全措施。7、严禁在井下明火操作。发现一次，指挥者就地免职，操作者开除留用下岗。8、变电峒室内和各机头峒室内检修或处理高低压开关时，必须同通风区瓦斯员取得联系，测得瓦斯浓度在1108、%以下方可工作。9、每月三次的月度机电质量标准化检查，所查出的电气失爆问题，仍然按照机电质量标准考核办法执行，一票否决，扣除当月全部标准化工资。10、每月的机电质量标准化检查，机电队长必须参加。二、静态检查管理制度1、机电管理科各专业组人员应定期对井下的生产区队进行静态检查，发现问题出井后及时填写通知单，通知单位处理，并按文件有关规定进行处罚。2、检查人员在井下发现重大电气问题或影响人身或设备安全运转问题的现象，有权立即责令停产（电）处理，并立即向矿调度室或分管矿领导汇报。3、各单位每班应派一名专职检修工对本单位的设备在运行前进行详细检查，发现问题及时处理。4、各单位必须严格按照每天中班的检修109、时间认真检修，否则在静态检查时，对本单位队长、机电队长严肃处理。5、井下各区队单位必须制定相应的设备操作管理制度和“四检”制和每天详细检修记录，否则每缺一项，对单位队长、机电队长予以处罚。6、井下各单位严格执行包机责任制，做到台台设备有人包，台台开关三牌全，根根电缆有人管。7、凡是煤矿安全规程和机电质量标准化所规定应装局部接地极、辅助接地极的地方，都必须安装。8、井下备用的电机、设备、电缆等都必须摆放整齐，电机加干燥剂并加护套，开关防爆面上油，电缆盘好。9、机电队长必须抓好中班的机电检修，并严格按四检制项目进行检修。三、考核办法1、发现一台设备三牌不全，罚队长、机电队长、包机责任者各50元。2110、未按规定装设接地极，罚机电队长100元，有一处不合格，罚机电队长、包机者各50元。3、机电队长不参加机电质量标准化检查，每次罚机电队长200元。4、不按四检制项目进行检修，发现一次，罚机电科长、机电队长各200元。5、机电管理科各职能检查部门的工作人员，必须秉公办事，公私分明，要以高度的责任感严格按照机电完好标准检查，不得利用工作之便，弄虚作假，徇私舞弊，一经发现调离原岗位。6、井下备用的电机、设备、电缆等都必须摆放整齐，电机加干燥剂并加护套，开关防爆面上油，电缆盘好，如发现一项不按规定执行，罚队长100元，机电队长50元。二十二、小型电器管理制度一、小型电器的审批、领用与发放1、全矿使用的111、防爆小型电器由机电科统一编号、注册、回收、复用，区队不能从材料科直接领用。2、防爆小型电器设备包括煤电钻，机电科小型电器组要建立小型电器图、排版领用手册与跟踪管理台帐，并做到帐、卡、物、图排版四对口。3、小型电器的发放实行交旧领新制度，（特殊情况可先发放）并严格审批手续。领料票上要有区队长签字盖章，经机电科科长审批后，方可到库房领取。4、稳装新工作面时，由准备单位根据供电设计要求向机电科提出申请计划，并负责准备过程中小型电器的管理。二、小型电器的使用管理与考核办法1、防爆组负责井下小器电气的动态管理，每月将井下小型电器情况汇总后，报小型电气组。2、小型电器组对回收的小型电器进行修复，修复后由分112、管科长组织验收，合格后方可入库；不能修复的经分管科长及有关人员鉴定送交材料科。3、每月月底小型电器组要核对一次各区队小型电器的实有数量，回收数量，与帐面数量是否相符。4、严禁无号小型电器入井，每发现一台小型电器入井，扣分管科长20元、小型电器组组长20元、责任者30元。5、对井下使用单位无故损坏和销毁编号的，按原值扣罚使用单位，并扣责任者100元、机电区（队）长50元。6、对丢失小型电器的单位，罚按（队）长50元，责任者100元。7、台台小型电器有管理单位，对无管理单位的，扣机电科分管科长50元，防爆组长50元，责任者100元。8、各使用单位要管理好小型电器，加强维护确保小型电器的安全运行。9113、小型电器由使用单位负责回收出井。综采工作面撤退时的小型电器由电气队负责回收。10、工作面停采前2日，使用单位必须通知防爆组清点验收，并到小型电气组核对，移交撤退单位，所移交的小型电气必须完好无损，数量相符，如有丢失按原价扣责任单位。二十三、电缆管理制度一、电缆的发放与审批1、全矿新增使用的电缆必须由机电科根据实际情况做出计划，并经机电科长、机电矿长审批后，报材料科进货。2、新工作面安装，按照供电设计做出计划，并经机电科长、机电矿长审核后，由电缆组按计划发放电缆，需要补的电缆，必须由电缆组写出计划，并经机电科长、机电矿长审核后报材料科进货。3、凡需要电缆时，使用单位写出计划，并注明所需电缆的规114、格、长度、安装地点、所带设备，并经机电区（队）长、机电科分管科长核查签字，电缆组方可发放。二、电缆的使用管理1、电缆组要对全矿所有的在用电缆和库存电缆做统一清查，做到电缆的帐、卡、物、牌板四对口。2、全矿井下高压电缆、变电峒室及室外大巷的低压电缆的维护、矿井主要巷道电缆的标准化吊挂施工由机电队负责；顺槽以里设备低压电缆归队组管理维护。3、井下每一条电缆，必须明确责任单位，如发现电缆无责任单位，扣机电科科长50元、防爆组组长50元、跟点人员100元。4、井下电缆必须配置电缆标志牌，未配置标志牌，扣包机责任者30元、机电区（队）长20元。5、电缆组发放和井下使用的电缆必须两头有号，70mm2以下（115、包括70mm2）号打在距两头1.5米处，70mm2以上号打在距两头1米处，负荷线中间打号，长度与实际相符。如有无号电缆，或一头有号，长度与实际不符合的，防爆组应责令有关单位在5天内交回，并从新对交回的电缆进行核查打号，按规定对责任单位进行扣罚。6、防爆组跑点人员必须及时核查新发放的电缆安装情况，及时上牌板，使用单位必须严格按照所列计划上注明的地点安装，如安装在别处，使用单位通知防爆组跟踪检查验收。7、井下现用电缆，原则上不允许搬家后再安装使用。如果特殊情况，需安装在别处使用的，必须到电缆组办理移交手续，否则，扣单位主管300元。8、机电科有关人员无权将本单位的电缆进行外借使用。三、电缆回收的规116、定1、全矿10KV级以下的橡套电缆，由使用单位负责回收出井。2、全矿10KV级的铠装电缆和橡套电缆，综采队使用的，由综采队运到停采线，安装队负责回收出井。3、通讯电缆由电讯科负责管理。4、工作面停采，电缆停用前两日，使用单位通知机电科防爆组进行清点验收，并到电缆组核对消帐，移交撤退单位，所移交的电缆必须完好无损，两头有号，数量相符，如有丢失按原值扣罚。5、负责撤退电缆的单位接到移交电缆后，要按要求时间回收出井，并由电缆组验收，如有丢失按原价扣罚撤退单位。6、各使用单位自己责任范围内的电缆如需移交，必须到电缆组办理移交手续，如不移交，按丢失论处，并扣罚单位主管200-300元。7、各单位换下的低117、压电缆限期由使用单位回撤出井，每拖延一日，扣机电区（队）长20元，直至交回。8、井下不允许电缆长期闲置积压，否则扣责任单位机电区（队）长50元，并限三日内交回。9、井下高低压电缆回收率为95%，信号电缆回收率80%，凡完不成回收率的，按电缆原价扣责任单位。二十四、电气试验制度1、电气设备入井前，要按说明书要求，在地面进行电气试验，达到标准要求后，方可下井使用。2、每班接班后，变电工必须对检漏继电器进行试验，并做好记录。3、高压电缆的绝缘和耐压试验每年检查、测试一次。4、主要电气投备的绝缘电阻每月检查一次。5、接地网电阻值每季度检查一次。6、配电系统的继电保护装置每季度检查一次，如有变化随时调整118、。7、大型电气设备大修后试验。8、验收新安装的主要电气设备。9、协助试验组进行主要设备或技术难度较大的试验工作。10、组织推广电气试验工作新技术。11、加强技术管理，建立和健全主要设备的历年试验资料和档案，对试验结果必须全面地、历史地、科学地进行综合分析，掌握设备性能变化的规律和趋势，不断提高试验技术水平。12、井下试验的安全措施应按煤矿安全规程的规定执行。13、长期（井下超过三个月，井上超过六个月）停止运行和移动后的设备投入使用前，必须按运行中设备的试验项目和标准进行试验。14、新装和大修后充油设备进行交流耐压时，油质必须经试验合格，否则不能进行。15、在进行与温度有关的各种电气试验时，应同119、时测量被试物和周围环境温度，绝缘试验应在良好天气，且被试物温度及周围温度一般在不低于5的条件下进行。16、继电保护方案，每年要依据电网系统方案，运行方式和负荷情况进行一次整定方案计算，并报主管机电部门审批后执行。17、各用电单位在改变运行方式或负荷变更前，应及时通知试验室（组），以便调整试验。18、千伏级设备试验标准另行制订，在制订前，国产千伏级设备试验参照制造厂标准进行规定，引进设备的验收试验标准按各国现行试验标准和厂家规定执行。19、与水电部电网直接连接的电气设备按水电部试验标准执行。20、试验性质的解释。一、新装：1、新品验收及新设备的鉴定。2、新品安装工程竣工后移交生产的交接试验。3、120、新安装的继电保护装置、仪表及二次回路。二、大修：1、设备大修工程竣工后试验。2、二次回路全部或部分更换。三、运行中：1、定期试验。2、事故后检查试验。3、长期停运和移设后的设备投入运行前试验。二十五、井下变电所设备运行安全措施我矿目前仍存在使用高压油开关和油浸变压器，但这些油设备都在峒室内使用，符合煤矿安全规程464条，虽然如此，为了进步加强矿井安全生产，我矿制定以下措施，并严格执行，确保安全生产无事故，具体如下：1、变电所值班人员、峒室检修工必须熟悉本级变电所或分管变电所全部电气设备的结构、性能、工作原理、操作方法及供电系统运行方式，严格掌握峒室内电气设备运行情况，并做好详细记录。2、严格执121、行煤矿安全规程、井下电气安全规程、防爆管理制度、停送电工作票制度等，确保供电安全。3、必须坚持使用漏电继电器，继电保护整定数值准确，非防爆专业人员，不准进入变电所任意改变整定值，任何人无权下领停止漏电继电器运行。4、严格管理，加强变电所内电气设备的日常维护和定期检修工作，发现问题及时处理，并向有关领导汇报。5、电气设备由专人负责维护、检修，做到勤检查、勤维护、勤处理、看状态、听声音、嗅气味、摸温度、想问题，对每台设备进行编号登记建立台帐做好记录备查，搞好电气设备完好工作，确保安全运转。6、油浸电气设备严禁发生潜心油、渗油现象，高压油开关必须定期换油，开关、变压器高低压侧接线、触头要定期检查、紧122、接线、打磨等。7、变电所内电气设备必须做到保护齐全，动作灵敏可靠，设备完好率达到100%，失爆率为0。8、变电所值班人员每班必须试验一次检漏继电器，并做好详细记录，如有故障，及时通知检修负责人处理。9、变电峒室必须是不燃性材料支护或砌碹（锚喷），并且安装向外开、合格的防火铁门和栅栏门，门槛高度不得小于100mm，铁门关闭时的间隙不超10mm。10、变电所设在新鲜风流内，室内温度不得超过30，瓦斯浓度不得超过0.5%，空气中的浮游煤尘每立方米不得超过10mg，风流量每分钟不得小于30立方米。11、瓦斯检查员必须严格执行瓦斯巡回检查制度，每班对变电所检查一次，并由瓦检员留有检查日志。12、变电所内123、严禁存放易燃、易爆物品，两头分边设置24个合格的干粉灭火器及不小于0.2立方米的灭火沙，消防器材必须合格齐全，做到灭火器材专用，交接班时交清接明。13、变电峒室长度超过6米时，必须在两端各设一个出口，由防火门起，5米内巷道应用不燃性支护，引出、引入的电缆必须有穿墙套管，并严密封堵，要剥掉麻皮。硐室内接地母线沿硐室壁距地0.30.5米敷设，过通道时沿地面敷设。14、电缆吊挂整齐，设备布置排列整齐，设备距墙不得小于0.5米，设备之间应留出0.8米的通道，设备与电缆标志牌齐全，填写正确。15、过流保护整定必须符合实际负荷要求，动作电流刻度值每年至少校对一次，无压释放装置动作可靠，每年校对一次。16、124、接地系统、接地装置的材质、断面、连接必须符合煤矿井下保护接地装置的安装、检查、测定工作细则，任意一个局部接地装置处测得的总接地网接地电阻，不得超过2欧。17、变电所内保持清洁整齐，无积水、无杂物、淋水不得淋到淋备上，记录资料齐全。18、峒室内油高压隔爆配电装置，分合闸标识牌准确无误，仪表准确，清晰，无压释放动作可靠，油位适当，油标线准确清晰，电源负荷及贯穿母线牢固可靠，导电良好。19、峒室内矿用油浸变压器，油质每年进行一次化验和电气试验；油位合理，油标清晰，油温不越过80摄氏度；二次侧星点连接板，高低压侧接线必须牢固，无压胶，无毛刺；高低压接线柱无裂痕，无灰尘，无放电痕迹，不渗油；高低压接线腔125、板必须压防尘胶垫，并压接牢固。二十六、要害场所管理制度1、非工作人员严禁入内，外单位领导参观，必须经领导批准，方可入内。2、入井前向参加人员讲述安全规程及注意事项。3、进入变电峒室后，出示介绍信，并进行来人来客登记。4、领导陪同参观，并详细介绍设备性能及运行情况等。5、参观结束后，必须向矿调度室和队值班室汇报。二十七、干部上岗查岗制度1、干部上岗必须严格按矿规定天数执行，严禁无故脱岗。2、干部上岗查岗必须严肃认真，不得玩忽职守。3、掌握当班设备运行情况，发现问题及时组织处理。4、与工人同上同下，确保设备正常运转。5、做到腿勤、手勤、眼勤、脑勤、嘴勤，深入现场了解情况，消灭设备隐患。二十八、井下126、变电峒室值班员交接班制度1、严格遵守八小时制，手拉手交接班。2、当班人员必须把本班发生的事故、停送电工作票、卫生、材物及设备运行等情况交待清楚，并填写记录本。3、接班人员了解清楚上一班情况，并清点完材物后，在记录本上签名。4、双方必须按时交接班，如有特殊情况，必须向队值班室请示汇报，由队值班人员根据情况平衡处理，严禁出现脱岗。5、建立完善的交接班记录。二十九、包机制度1、包机人员必须掌握所包设备的性能构造及技术特征，做到会操作，会维修，会保养，会管理。2、保证设备运行安全，运作灵敏可靠。3、发现问题，及时汇报处理，严禁设备带病运转。4、包机人员所包设备必须达到台台完好，不失爆。5、包机人员在工127、作中因不负责造成事故者，根据情节严重程序，给予处罚。三十、机电设备定期检修制度1、检修人员必须熟悉峒室内电气设备的性能，完好标准。2、要保证峒室内设备在完好标准下运行：、各部件完整、齐全；、性能良好，达规定要求；、失爆零；、电气保护动作灵敏可靠。3、峒室内所有机电设备每月定期检查一次，并做好记录。4、防爆组负责电气设备的整定、检查失爆。5、电气队负责设备的维护与保养等工作。三十一、巡回检查制度1、变电工负责本峒室内设备的巡回检查。2、本班变电工对所管电气设备2小时巡回检查一次。3、巡回检查的内容包括：设备的运行情况、仪表动态、温度，油设备的油量、运转声音、零部件、防爆性能、接地系统等。4、检查128、出问题，及时汇报，并立即进行处理。5、每次检查做好详细记录。三十二、防火责任制1、变电峒室内严禁烟火和存放易燃物品。2、防火用具必须合格齐全，并经常检查。3、防火沙箱必须经常翻动，防火沙袋定期检查。4、严禁在变电峒室内用灯泡等设施取暖。5、熟练掌握灭火器具的使用方法、结构性能等。6、每日交接班必须清点、检查防火用具，做到交清接明。7、检修使用完的油纸、棉纱等必须及时拿出峒室，严禁随意乱扔乱放。8、发现火情，及时利用本室灭火器具灭火，并迅速向矿调度、科值班汇报。三十三、矿灯管理的暂行规定为了加强矿灯管理，确保井下安全生产，保证员工的安全，特制定如下规定：一、所有矿灯由矿灯房统一管理，统一发放，统129、一维修，其他人员不准私自打开。二、使用矿灯人员必须严格执行矿灯领取制度，员工凭牌领取矿灯。三、矿灯发放后使用时间应保证在12小时内，超过12小时应及时向调度室汇报，记录其使用者单位、姓名。四、员工领取使用矿灯时，若发现闭锁已打开或不完好的矿灯，则罚款50元。五、发灯员收回矿灯，若发现闭锁已打开或不完好的矿灯，则罚款50元。六、发灯员对矿工交回的矿灯要严格检查，发现损坏矿灯者，一律按罚款规定执行，具体罚款规定如下：1、损坏电池罚款150元；2、损坏灯头罚款100元；3、损坏主光源罚款100元；4、损坏三角螺丝罚款100元。三十四、矿灯管理检修制度为了确保安全运转，必须做好设备检修工作，延长设备使130、用年限，以达到增加生产，降低成本的目的，为实现规定计划及标准化特作好以下工作：1、司机和检修工必须严格执行巡回检查制度，以便随时掌握设备的运转情况。2、检修工必须执行日检项目，以便消除隐患，掌握设备状况。3、严格执行好矿上对设备每天不少于一小时的检修规定。4、严格执行图表定期检修制度。三十五、大型设备包机责任制度一、管理制度1、包机组长应领导全组人员认真学习机电设备完好标准、机电设备检修质量标准和煤矿安全规程，搞好设备的维护和保养工作。2、包机组必须做到“三定”“四包”，达到台台件件完好。三定是：定人员，配齐固定岗位人员；定设备，确定所包设备范围；定任务，根据每台设备性能和包机成员的业务职责，131、确定管理、操作、维修的工作内容。四包是：包使用，严格执行操作规程、岗位责任制和交接班制；包管理，按设备完好标准、设备检修质量标准和集团公司机电设备管理办法中的要求，管好用好所包机电设备；包维修，按矿井机电安全质量标准化要求和煤矿机电设备完好标准、煤矿安全规程、煤矿机电设备检修质量标准的要求对设备进行维修保养；包排除故障，积极主动及时地排除故障，缩短时间，尽快恢复正常运转。3、包机组必须认真执行巡回检查图表和定期检修图表，同时认真填写检查记录。4、实行留名挂牌，责任到人，分工明确。二、考核办法1、未按“三包”“四包”规定执行，造成事故的罚人长、包机组长、责任人各100元。2、未按巡回检查图表和定132、期检修图表检查的，记录填写不认真的，罚包机者50元。三十六、大型设备司机交接班制度一、管理制度1、接班司机应提前15分钟到工作现场，同交班司机在工作现场手拉手，面对面交接，不能代替。2、交班司机应向接班司机交待如下事项：（1）按规定的巡回检查线路和内容进行逐项检查；（2）本班的运转情况，设备状态和安全保护装置的情况；（3）传达上级的通知和指示；（4）室内外设施、备品、备件的情况；（5）齐全、正确的运转记录；（6）其它不正常的情况。3、接班司机应详细检查记录，符合接班条件时，双方在交接班记录本上签字，交班司机方可离去。4、接班司机对上一班中存在的问题要当面问清，否则造成的责任事故由接班司机负责，133、交待不清时，可不接班。5、若接班司机仅来一人时，交班司机中正司机必须留下，直到接班人来齐方可离开。6、交班时，发现接班人有病容、醉酒、精神失常，拒绝交班。7、交班中或交班前发生事故，由交班人处理，接班人协作，待处理完接班，交班人应向上级汇报，照指示办。8、所有发现的问题及时处理，经过认真填写运行日志。9、交接班时，交班司机必须保持工作现场内外干净、整齐。二、考核办法1、不进行手拉手、面对面交接班罚司机每人50元。2、有一项交接不清，罚交班司机50元。3、若发生事故，交班人不处理罚交接司机50元，接班司机不协作罚50元。4、交接班后发现不填或漏填记录的，罚交班司机50元。5、发现卫生不干净，罚交134、班司机每人30元。三十七、大型设备润滑制度一、管理制度1、大型设备的润滑要编制设备润滑卡片，建立设备润滑档案，了解设备润滑状况。2、编制设备的润滑卡片，包括单位、地点、设备、注油员、注油日期、使用油种、存在问题。3、设备润滑系统中的油温、油压、油量都必须符合规定；并进行周期性的检验。4、设备如在全矿大检修时换油，由负责检修设备的施工负责人负责换油。在日常检修时换油，由设备包机责任者负责换油。5、设备换油时，要按机电设备检修质量标准的规定，放掉全部旧油，清洗设备油箱，然后再加新油，新油必须有合格证，并经矿油质检验。6、油脂在加注前，必须经过认真检查，其注油点及周围必须无污物方可注油。7、不经允许135、不得私自改变润滑油脂的类型和牌号。如发现润滑油有变质必须进行更换。严禁油脂混用。8、设备油箱密封盖接合面配合严密，不得漏油。二、考核办法1、未建立设备润滑档案、编制润滑卡片罚责任30元。2、未按润滑制度规定进行润滑的罚责任人50元。3、无润滑记录的罚责任人30元。4、油质不符合要求，油脏或变质而继续使用的罚队长、包机组长、责任人各50元。三十八、大型设备安全保护装置检查试验制度一、管理制度1、每班司机接班后，必须对安全保护装置进行检查、试验，保证其动作灵敏可靠。2、各安全保护装置，必须列入包机范围内，由包机组每天进行维护、检查、试验。3、各安全保护装置的继电器，开关线路等应定期进行整定、检查。136、4、各安全保护装置必须全部投入使用，严禁甩保护运行。5、各安全保护装置试验检查后，必须填写记录。6、如经试验、检查发现问题，应立即汇报并进行恢复。二、考核办法1、对试验和处理结果未做记录罚责任人50元。2、发现有随意甩保护的罚队长100元，责任人200元。3、对经试验、检查发现问题不及时处理的罚责任人100元。三十九、大型设备运行、维修、保养制度管理制度1、熟悉设备构造、性能，掌握设备的基本原则，做到“三好”（用好、管理好、修理好），“四会”（会使用、会保养、会维修、会排故障）。2、能正确无误地操作设备、爱护设备，经常保持设备的清洁卫生。3、掌握设备运行状态，对所管辖的设备要认真检查与维护，发137、现问题及时处理。4、按设备性能用途做好维护保养工作，保养要经常化，做到“三勤”（勤清点、勤管理、勤清扫）、“七不”不锈、不潮、不冻、不坏、不漏、不短、不丢）。5、设备要包机到人，包机人员除维护管理好全部设备正常运行外，还要重点负责某一段或某一部分的设备和部件的维护、保养和管理。6、对所使用设备必须建立巡回检查图表和四检（班、日、旬、月）图表，并要认真执行，同时留有记录。7、对运行设备的维护与保养，必须保证机电设备完好，大型设备必须台台完好。8、认真按质量标准化和设备检修规程维护、保养和检修好设备。四十、井筒装备管理制度一、管理制度1、对金属井架、井筒罐道梁和其它装备的固定和锈蚀情况，应每年检查138、一次。如发现松动，应采取加固或其它措施；如发现防腐层剥落，应补涮防腐剂。检查和处理结果都应留有记录。2、对立井提升容器和井壁、罐道梁、井梁、罐道和罐耳间隙、罐道间距应每天进行测量，且必须由专人检查，并做好检查记录。3、对制动绳、缓冲绳的固定装置以及制动绳、缓冲绳的断丝、锈蚀及绳径情况，至少每周检查一次，并留有记录。4、对安全门、提升容器连接装置、防坠器、罐耳、罐道、阻车器、罐座、摇台、天轮、托罐闸，每天检查一次，并做好记录。5、对提升钢丝绳绳径、断丝、锈蚀、点蚀等必须每天检查一次。对极易损坏和断丝或锈蚀较多的一段应停车详细检查处理。检查和处理结果都应留有详细记录。6、使用中的钢丝绳根据锈蚀情况139、至少每月涂油一次，并做好记录。7、防坠器每半年进行一次不脱钩试验，每年进行一次脱钩试验。二、考核办法1、未按规定检查的罚责任人50元。2、对检查和处理结果未做记录的罚责任人30元。3、对造成经济损失或造成事故的视具体情况从重处罚。四十一、主排水泵管理制度一、主排水泵的安全保护检测装置要完善，动作要灵敏可靠，其中主要包括：1、水泵要有可靠的引朋装置和备用引水装置。2、启动柜要有过流和失压保护，整定合格，动作可靠，室内接地系统完善，接地电阻符合规定。3、雨季前必须全面对排水系统作一次检修，并对全部工作水泵和备用水泵进行联合排水试验，发现问题及时处理。4、电源应为双回路。二、主排水泵必须性能良好，吨140、水百料电耗不大于0.5度。三、主排水泵必须有工作、备用和检修的水泵，工作泵的能力应在20小时内排出矿井24小时的正常涌水量，备用水泵的能力不小于工作泵能力的70%，并且工作和备用泵的总能力应能在20小时内排出矿井24小时的最大涌水量，检修水泵的能力应不小于工作泵能力的25%。四、主排系统必须有工作和备用两趟水管，工作和备用水管的总能力应配合工作和备用水泵在20小时内排出矿长24小时的最大涌出量。五、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥，应及时清理，每年雨季前必须清理一次。六、主排管理要不断完善各种规章制度，要建立相应的技术档案，整理和保存较为全面的图纸、记录和技术资料。七、每年要对每台主排水泵进行一次技141、术测定，进行一次仪表校验和安全保护装置的整定校验。八、主排泵司机应具有初中以上文化程度，要经过技术培训，考试合格后，方可持证上岗。四十二、主扇风机管理制度一、主扇风机必须执行包机制，配备专职维修人员，对主扇风机实行定期维修，使各种保护、仪表装置达到齐全、灵敏、可靠。1、实行定期轮开主扇风机的制度，一般规定每月倒换一次。每月倒停下来的主扇风机应立即组织人员在35日内检修好，应检查各部的润滑情况，连接螺丝、稳钉、垫片有无松动，清除叶片上的煤尘积污，检查叶片有无松动、变形、破裂等现象，检查电控设备、返风设备及钢丝绳等情况，并做好记录。2、每台主扇风机运转半年后，应清洗各部轴承、联轴节，并进行检查。用142、千分表检查各轴同心度；测量轴承间隙，注意内外圈有无退火现象，滚柱、滚道有无剥落、裂纹等，密封装置有无磨擦、磨损地方，当保持架严重磨损，轴承损坏时，应立即更换；电气部分应测量绝缘电阻（包括同步电动机轴承座的绝缘），检查转子与定子的间隙，对各种仪表、继电器进行整定等。3、主扇风机每五年必须进行一次性能测定，每年进行一次无损探伤，每季至少检查一次返风设施，每年应进行一次返风演习。4、建立健全技术档案、运转日志和检查、检修记录，认真填写不得漏项。主扇风机房必须备有返风操作顺序及返风系统图、电控原理图、司机岗位责任制、巡回检查制、交接班制等制度，并认真执行。二、各种类型的主扇风机都应有备用风叶、联轴器、143、轴承、主轴和传动轴，主扇风机电机根据实际情况也应逐步购置备用。三、根据煤矿安全规程规定：主要扇风机应各有两趟直接由变（配）电所馈出的供电线路，机房内母线应分段，并装有联络开关，供电线路应来自各自的变压器和母线段，线路上不应分接任何负荷，主扇风机的控制回路和辅助设备，必须有与主要设备同等可靠的备用电源。四、主扇风机每月由矿机电科负责检查一次，并留有检查记录，改变言扇见机转速或风叶角度时，必须报矿总工程师批准。五、主扇风机的司机每班必须配备二人，主扇司机必须接受专门培训和学习，经考试合格后持证上岗。六、主扇风机的司机必须严格执行主扇司机操作规程。四十三、提升设备管理制度一、管理制度1、提升机司机必144、须经过严格培训，熟悉设备的结构和工作原理及各种规章制度，有颁发的提升司机操作合格证，方可上岗，严禁无证上岗。2、提升机每班必须配备二名以上司机（即正副司机），特别是升降人员时，必须严格执行主司机开车，副司机监护的规定，安全保护失效时，司机有权拒绝开车。3、机电矿长、机电副总工程师要定期研究解决提升系统有关的重要问题，机电矿长、机电副总、机电科长和主管科长每月巡回检查一次，发现问题及时处理，领导干部上岗要建立登记制度，对发现的问题签署意见。4、提升司机交接班时，必须试验各种安全保护装置，确保其动作安全可靠。二、提升系统设备1、按照煤矿安全规程和煤矿机电设备质量标准化标准的有关规定，提升系统的安全145、保护装置安装齐全，并动作可靠，严禁随意甩掉保护运行。2、主提升用钢丝绳必须坚持每半年试验一次，新绳悬挂之前，必须经过试验合格后，方可使用。三、提升系统设备维护与维修1、检修时间（1）巡回检查是在不停机情况下进行的。（2）定期检修时间必须保证每天检修时间不少于三小时。（3）停产检修时间必须保证每年不少于十二天。2、巡回检查各科队要结合自己的实际情况制订巡回检查制度及巡回检查图表，在不停机的情况下，每隔一个小时司机必须按照巡回检查图表规定的线路巡回检查一次，并做好记录。3、日常检修为保证设备的完好和正常运转，对转动部位进行注油，对个别零件进行调整紧固修理或更换等工作由包机组司机和机电维修工进行。4146、定期检修根据本矿提升机的实际情况，制订合理的定期检修图表。充分利用每天一小时的检修时间完成煤矿安全规程和有关规定的项目内容，认真填写检修维护记录，科（区队）主管提升工作的技术人员每天必须审查签字。5、停产检修（1）在编制煤炭生产计划的同时，应根据提升设备的技术状况编制提升设备检修计划，并严格执行。（2）停产检修要集中力量解决主要问题和各种安全保护装置的试验和整定，不得将平时能检修的项目也排在停产检修项目中。（3）停产检修计划确定后，要编制“检修工程任务书”，具体规定：需要检查、探伤、修理、更换或测绘的零部件名称、规格、数量；施工需要的设备、材料、工具名称、规格、数量；检修质量标准；安全技术措147、施和劳动组织等在检修前必须做好各项准备工作，编制施工网络图、施工指示图表和施工中的安全技术组织措施，使工序衔接合理，并保证安全。（4）“检修计划”、“检修工程任务书”和安全技术组织措施，应组织参加检修的全体人员学习，切实做到任务明确，责任到人。停产前，要召开专题会议，检查落实各项准备工作，并做好停风、停电、停水、停机等方面工作的具体安排。（5）每项检修工程要指定专职的施工负责人和技术负责人，明确分工，成立检修指挥部，在检修期间加强调度汇报，检查检修工程质量和进度，处理临时发生的问题，保证检修项目的按时、按量完成。（6）检修完工后，要按照检修质量标准严格验收，必须做空、重负荷运转，隐蔽工程应进行中间验收，详细记录检修内容并存档。6、提升系统停产检修和新安装提升系统投入运行之前，必须按有关规定由各级机电领导负责组织检查，验收合格，并在验收文件上签署意见后方可投入运行。