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石厂安全培训及生产事故、档案管理制度(33页)
石厂安全培训及生产事故、档案管理制度(33页).doc
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上传人:正*** 编号:790007 2023-11-14 33页 95.64KB
1、石厂安全培训及生产事故、档案管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录一、安全检查制度1二、安全教育培训制度3三、安全生产例会制度5四、生产安全事故管理制度7五、边坡管理制度9六、职业危害预防制度11七、设备安全管理制度12八、安全标志牌管理制度13九、安全生产档案管理制度15十、事故隐患整改制度16十一、危险源辨识与风险评价制度18十二、安全生产奖惩制度24十三、安全生产经费使用管理制度26十四、安全绩效考核制度27一、安全检查制度为了及时了解和掌握安全生产情况,积极做好事故预防工作,特制定本制度。1、安全生2、产检查主要是查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患:查领导:主要是查领导对安全工作的重视程度及对安全工作的管理情况。查思想:主要是查全场职工的安全思想意识,对安全工作的态度,是否尽到自己的安全职责。查制度:主要是查砖厂各级安全责任制,各种管理制度及各工种安全操作规程执行情况;有无违章指挥,违章作业情况。查纪律:主要是查职工是否遵章守纪及遵守劳动纪律的情况。查隐患:主要是查生产过程中存在的问题,不安全因素等隐患,并进行整改。2、安全检查的形式可采取综合性、专业性、季节性、经常性安全检查。3、安全检查应有目的、内容、要求、具体计划,安全检查应循序渐进,持之以恒形成制度。4、班组每周组织一次安全检查3、,工段每月组织一次安全检查,场部每季组织一次安全大检查。5、安全员应每天对各工段的各项作业、砖厂路面、安全装置、机械设备、电气设备等进行日常检查,发现违章行为和不安全因素必须立即制止,责成有关人员及时处理,并报告矿长。6、矿长、安全员等安全管理人员应加强检查采场坡面情况,发现采场边坡岩体松动、危岩、浮石情况必须及时处理。7、派专人定期检查采场坡面情况,发现山体出现裂纹等重大隐患必须上报有关部门,并停产处理。8、汛期应加强采场边坡管理的检查力度,检查防洪排水设备情况,确保防洪排水设施畅通。9、督促检查职工穿戴劳动防护用品情况。10、配合上级安全部门做好安全检查工作,虚心接受上级领导的意见,排除一4、切不安全因素。二、安全教育培训制度安全生产教育的目的和作用是使各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉遵守安全生产的法令和各项规章制度。1、对新招入砖厂的新工人,必须进行入场三级安全教育,厂级安全教育、班组级安全教育及岗位安全教育。2、岗位变更的工人,新招入工人,必须进行上岗前的安全教育和技术培训,经考核合格后方准上岗作业。3、凡因违章而负伤和非本人违章而发生事故负伤的人员,复工前必须对其进行安全教育和技术培训,经考核合格后方准恢复工作。4、凡违反砖厂的安全管理制度、安全操作规程等违章指挥、违章作业的停工5、者,必须对其进行安全教育,经技术考核合格后方准复工。5、对装载机、挖掘机、电工等特种作业人员,除进行一般性安全教育外,还应定期参加砖厂和上级有关部门的安全技术考核、培训工作。6、定期培训矿山领导和安全管理人员,不断提高矿山领导和安全管理人员的安全技术素质和管理水平。7、采用新技术、新工艺、新设备时,应对作业人员进行交底和技术培训工作,作业人员经安全技术考核合格后方能上岗作业。8、班组每周组织一次安全教育,工段每月组织一次安全教育,场部每季组织一次安全教育。教育培训时间:企业法人代表(矿长)每年不少于30小时;管理干部每年不少于40小时;特种工种不少于25小时;其他职工不少于20小时。教育的形式6、:上课、看录像、现场会等。学习内容:中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国矿山安全法等法律法规;砖厂制定的各种管理制度,安全操作规程等;也可结合砖厂可能发生的各种伤害事故,如采场滑坡、滚石伤害、触电事故、机械伤害事故、高处坠落事故等,以及发生事故的原因、规律,防止事故发生的防范措施,有关矿山发生的事故案例等进行宣传教育。9、开展经常性安全教育,把经常性安全教育贯穿于管理工作的全过程,采取多层次、多渠道和多种方法进行,宣传安全生产在政治、经济及社会的重大意义;宣传生产必须安全,安全为了生产的关系;宣传安全生产的经验;宣传安全生产人人有责,动员全场职工重视安全等,使每个职工都能时刻重视安全,牢固7、树立“安全第一,预防为主”的思想。10、坚持执行班组安全活动及制度。三、安全生产例会制度1、坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保组织、责任、措施的全面落实。2、坚持“以人为本”,做好人的工作,是提高安全生产管理水平的重要手段。3、安全例会应紧紧围绕安全工作的中心,结合生产实际,切实解决安全生产工作中的实际问题。4、作业班组(工段)每星期应组织召开不少于一次的全员安全例会,总结上星期的安全生产工作,指出(批评)生产工作过程中的不安全行为,组织学习上级有关安全生产文件、会议精神,并结合下一阶段生产实际,提出相应的安全生产工作要求。5、安全员每月应召开不少于两次的管理人员、作业班8、组长安全例会,及时传达上级安全生产文件、会议精神,总结前段时间生产过程存在的薄弱环节和安全隐患,提出下一阶段安全生产工作要求及改进措施,落实责任到相关人员。6、根据矿山安全生产会议精神,及时组织矿山管理人员学习国家、省及上级近期安全生产文件,提出下月安全工作重点及具体实施意见,并以安全纪要的形式下发各工段、班组组织实施。7、矿山安全生产领导小组,根据国家、省、有关部门组织开展的“安全生产月”等活动要求,召开专题安全例会,提出各项活动目标和实施意见,使活动开展达到有领导、有组织、有目标、有措施、有成果的目的。8、凡发生重大伤亡事故造成重大经济损失,应及时组织召开事故现场会,分析原因,吸取教训以进9、一步提高生产现场安全管理水平。9、定期或不定期召开安全例会,应列为矿山或工段、班组的重要议事日程,使安全例会充分起到加强安全生产意识教育,提高安全生产管理水平的作用。四、生产安全事故管理制度生产安全事故包括人身伤亡事故和设备事故等。1、砖厂应建立健全生产安全事故管理档案,凡发生生产安全事故均应记录在案归档。2、凡发生设备事故,均应对发生事故的时间、地点、发生事故的原因进行分析,调查,处理,应记录在案归档保存。3、人身伤亡事故有:轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故等。轻伤事故,指职工负伤后休息一个工作日以上,构不成重伤事故。重伤事故,指劳动部关于重伤事故范围的意见规定的各类重伤事故。死亡10、事故,指一次死亡1至2人的事故。重大死亡事故,指一次死亡3人以上的事故。4、发生伤亡事故,事故现场有关人员应立即报告砖厂负责人,并保护好现场。5、砖厂负责人在接到重伤、死亡、重大死亡报告后,应当将发生事故的时间、地点、伤亡情况等在事故发生24小时内报告主管部门、劳动部门、公安部门、工会等。6、轻伤、重伤事故由砖厂负责人组织有关人员对事故进行调查,处理。7、发生死亡事故,由砖厂的主管部门组织调查,事故调查处理意见和防范措施建议,由砖厂及主管部门负责处理。8、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守、发现事故隐患,危害不采取有效措施造成死亡事故者,由主管部门对砖厂负责人和直接负责人给予处分,构11、成犯罪的由司法机关追究其刑事责任。9、发生伤亡事故后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场、无正当理由拒绝调查者,由主管部门对砖厂负责人和直接责任人给予处分,构成犯罪的由司法机关追究其刑事责任。10、对构不成刑事责任的事故直接负责人,在事故处理过程中应坚持“三不放过”的原则,使全场职工受到教育。11、发生伤亡事故,砖厂应立即起动事故应急救援预案对受伤人员进行施救或将伤员送医院救治。五、边坡管理制度确保砖厂边坡安全是一项综合性工作,包括确定合理的边坡参数,选择适当的开采技术和制定严格的边坡管理制度。1、确定合理的台阶高度和平台宽度合理的台阶高度对露天开采的技术经济指标和作业安全都具有重要12、的意义。确定台阶高度要考虑矿岩的埋藏条件和力学性质、采掘工作的要求,一般不超过10米。平台宽度不但影响边坡角的大小,也影响边坡的稳定。工作平台宽度取决于所采用的采掘运输设备的要求。2、正确选择台阶坡面角和最终边坡角正确选择台阶坡面角和最终边坡角台阶坡面角的大小与矿岩性质、推进方向、矿岩层理方向和节理发育情况等因素有关。工作台阶坡面角的大小在各类矿山安全规程都作了详细的规定。在一般情况下,其大小取决于矿岩的性质:松软矿岩,工作台阶坡面角不大于所开采矿岩的自然安息角;较稳定的矿岩,工作台阶坡面角不大于55;坚硬稳固的矿岩,工作台阶坡面角不大于75。最终边坡角与岩石的性质、地质构造、水文地质条件、开13、采深度、边坡存在期限等因素有关。由于这些因素十分复杂,因此通常参照类似矿山的实际数据来选择矿山最终边坡角。3、选用合理的开采顺序和推进方向在生产过程中要坚持从上到下的开采顺序,坚持打下向孔或倾斜炮孔,杜绝在作业台阶底部进行掏底开采,避免边坡形成伞檐状和空洞。一般情况下应选用横向推进方向,做到有计划、有条理的开采。4、矿山必须建立健全边坡管理和检查制度,当发现边坡上有裂陷可能滑落或有大块浮石及伞檐悬在上部时,必须迅速进行处理。处理时要有可靠的安全措施,受到威胁的作业人员和设备要撤到安全地点。5、矿山应选派技术人员或有经验的工人专门负责边坡的管理工作,及时清除隐患,发现边坡有塌滑征兆时有权制止采剥14、作业,并向矿山负责人报告。6、矿山边坡如有滑动倾向,必须采取有效的安全措施。砖厂有变形和滑动迹象的边坡,必须设立专门观测点,定期观测记录变化情况。六、职业危害预防制度为预防、控制和消除职业危害,加强对尘毒危害和职业病防治工作的管理,保证职工的身体健康,根据中华人民共和国职业病防冶法,制定本制度。砖厂的职业危害主要有粉尘污染危害和噪声震动危害。1、按规定定期给职工配发劳动保护用品。2、粉尘危害预防定期对粉尘进行检测,对粉尘污染严重的岗位必须采取降尘措施或督促检查职工佩戴防尘口罩。矿区公路及采场工作平台可采取洒水降尘措施进行粉尘危害预防。不能采取湿式降尘措施的尘源岗位,如破碎机工必须佩戴防尘口罩。15、3、噪声震动危害在噪声90分贝的环境下长时间作业,必须采取消声、隔声措施或佩戴防噪声护耳器具。在震动严重的环境下作业必须采取减震措施进行减震。4、按规定定期为职工进行体检,发现职业病的要调离原危害岗位,并进行医治。5、保证职工生活饮用水清洁卫生,符合饮用标准。6、加强职工食堂卫生管理工作。七、设备安全管理制度1、建立健全砖厂各种设备档案。2、建立健全各种设备的安全技术操作规程。3、定期对设备进行检修,检修情况应记录归档保存,应加强设备的日常保养工作。定时对设备进行清扫、注油。4、岗位作业人员应爱惜设备,严格按操作规程进行操作,严禁违章操作。5、发生设备事故,应查明发生事故的部位,发生事故的原因16、以及修理情况等作出详细记录并归档保存。6、岗位工人上班时,应检查设备紧固件是否松动,传动部件是否完好、安全防护装置是否灵敏可靠,水、电、油、气路是否正常,经检查正常后方准启动设备;设备启动后应检查设备运行过程中有无异常声响,有无异常震动,经检查正常后方准进行生产作业。7、岗位工人一旦发现设备故障或隐患时,应及时采取停机措施并报告有关领导,设备故障排除后方能进行生产作业。8、安全管理人员必须坚持对设备进行巡检工作,督促检查设备运行、维护保养等情况。9、特种设备,电气设备的维护保养、检修应由专职特种设备检修人员进行检修。10、设备使用到规定的年限或设备缺陷已无修复价值,由设备主管部门填写“设备报废17、申请表”,经公司领导审核、批准后,方可报废。八、安全标志牌管理制度、凡起警示作用的标语牌、图示牌及在稳固岩石上刻划的警示语、图示等统称为安全标志牌。 、设置的永久性安全标志牌应尽量采用国家统一使用的安全标志牌。 、自设的永久性安全标志牌的颜色、图示等应符合国家有关部门的规定。 、永久性标志牌应使用铁板或刻画于稳固岩石上。 、临时性安全标志牌应使用铁板、木板,不得使用纸板,且须悬挂牢固。 、永久性安全标志牌未经矿山管理部同意,任何人不得拆除。7、凡危险区域、地段均应悬挂、刻画安全标志牌。 8、凡有危险的临时性工作须挂有临时性安全标志牌,经专职安全人员确认无危险后应及时拆除,如需增设永久性安全标志18、牌须到管理部备案。9、矿山管理部应定期检查安全标志牌的使用状态,对悬挂不牢、图案模糊的安全标志牌应及时要求所属岗位予以加固或更换。 10、对有意损坏或拆除永久性安全标志牌的部门或人员,矿山管理部有权处以罚款,对造成安全生产事故的,要追究相关责任岗位或人员的责任。 11、非现场专业工作人员不得拆除临时性安全标志牌,对未经矿山人管理部员同意而拆除临时性安全标志牌的一切人员,矿山管理部有权处以罚款,由此造成严重后果者追究其责任。九、安全生产档案管理制度安全生产档案是记载和反应砖厂的安全生产状况,通过不断的补充、收集、整理安全生产管理方面的资料,为砖厂的安全生产科学管理提供重要依据。1、收集、整理砖厂19、安全生产的各类文件、设计、图纸、技术资料等,并归档保存。2、记载砖厂管理机构情况、负责人情况、安全管理队伍情况、安全规章制度建立情况等以及变更修改情况,并归档保存。3、收集整理砖厂生产各阶段,采场边坡(阶段高度、边坡角)变化情况,矿岩变化情况,边坡稳定性情况等有关重要资料。4、收集重大危险源监控治理情况资料并归档保存。5、收集重大危险隐患及整改情况资料并归档保存。6、收集生产过程中存在的问题、解决情况;事故隐患及整改情况;所发生的事故、时间、地点、事故类别及处理结果等资料,归档保存。7、收集安全大检查的情况并归档保存。8、收集安全生产管理的好办法、好经验、好措施等资料,归档保存。9、安全员必须20、将一月内安全检查的记录,以书面形式报送矿长,每季度将砖厂的安全记录进行整理交档案管理员保存。10、档案管理员要妥善保管好档案资料,不准乱放、乱丢、遗失。十、事故隐患整改制度重大危险源是砖厂安全生产的最大安全隐患,如不及早发现,一旦造成事故,后果不堪设想。砖厂重大危险源主要有山体滑坡、砖厂边坡滑坡、泥石流等。1、定期对砖厂周围,尤其对开采的山体进行检查、观测、发现山体裂纹、山体沉陷等危险迹象应停止作业并报告上级部门,组织有关专家进行论证,采取相应措施进行整改处理。2、汛期应加强对采场边坡防洪排水设施的管理,保证截水沟畅通,防止地表水冲刷边坡造成滑坡事故。3、定期检测供配电系统的防雷、接地装置,清21、除周围易燃杂物,防止因火灾雷电引起的爆炸事故。4、高空作业,在边坡上清理危岩,浮石必须使用安全绳或安全带,安全绳应栓在牢固地点,严禁多人同时使用一条安全绳。5、凡发现重大事故隐患应立即停产,通知作业人员尽快撤离危险区域,并报告上级有关部门,待重大事故隐患整改后方能恢复生产。6、各班组、工段接到重大事故隐患整改通知书后,应立即进行研究,在通知的期限内对事故隐患进行整改,对事故隐患拖延整改的,按砖厂相关制度进行处罚。7、凡发现一般的事故隐患,应及时向砖厂领导报告,接到整改通知书后应积极进行整改。对不进行整改和拖延整改的,按砖厂相关制度进行处罚。8、安全员对重大危险源进行检查、监控,每周将检查、监控22、情况向矿长汇报。十一、危险源辨识与风险评价制度为规范安全生产管理,预防和排查治理生产过程中系统存在的事故隐患,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,结合安全标准化管理的:“提前识别,综合评价,综合治理”的管理原则,根据金属非金属矿山安全标准化规程及企业职工伤亡事故分类规定,特制定危险源辨识与风险评价制度,以规范危险源辨识与风险评价管理。一、危险源识别的原则: 1、合法性原则2、实效性原则3、有限范围原则4、方法的科学性原则5、适宜性原则6、预防性原则7、输出性原则8、真实性原则二、危险源识别的适用范围危险源识别范围,应覆盖矿山生产经营和管理活动的全过程。具体包括:1、所有的生23、产、经营过程。2、新建、扩建、改建生产设施,采用新工艺的实施及管理中的预先危害因素识别。3、在用设备或运行系统的危害因素识别。4、退役、报废的系统或有害废弃物质的危害因素识别。5、工作人员进入作业场所各种危害因素的识别。6、外部提供产品、服务中危害因素的识别。三、危险源的分类1、按时间分为:过去、现在、未来三种时态。2、按严重程度分类:正常、异常、紧急情况。3、按照危害类型分类:机械危害、物理危害、生物性危害、人机工程危害、行为危害。4、按可能引起伤亡事故的原因分类参照企业职工伤亡事故分类标准,综合考虑事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等将危险源分为二十类,即:1、物体打击;2、车辆伤害;3、24、机械伤害;4、起重伤害;5、触电,包括雷击;6、淹溺;7、灼烫,不包括电灼伤和火灾引起的烧伤;8、火灾;9、高处坠落;10、坍塌;11、冒顶片帮;12、透水;13、放炮;14、火药爆炸(火炸药及其制品);15、瓦斯爆炸;16、锅炉爆炸;17、容器爆炸;18、其他爆炸;19、中毒和窒息;20、其他伤害。四、危险源识别方法危险源辨识一般使用下列常见方法:1、安全检查表法2、预先危险性分析法3、故障类型及影响分析4、作业条件危险性分析五、危险源识别的步骤危险源识别的一般步骤为:1、调查确定危险源。通过调查、了解、收集过去的经验及事故情况,结合现场检查、判断等办法来确定危险源并进行分类。2、识别危险转25、化条件。按照“三种时态:过去、现在、将来”;“三种状态:正常、异常、紧急”;来识别危险转化,判断出该采取控制的条件。3、进行危险分级。危险分级是确定危险程度,提出应重点控制的危险源。危险性等级可分为以下四级:第类是破坏性,是一种大灾难。由于人的失误,设计缺陷、或设备故障,严重的降低系统的性能,造成随之而来的系统损失,或者造成人员的严重伤害或死亡;第类是危险的,由于人的失误,设计缺陷或设备故障,造成个人伤害或严重的设备破坏,需要立即采取措施来控制;第类是临界的,由于人的失误、设计缺陷、或设备故障,使系统性能降低,或设备出现故障,但能控制严重危险的产生,即还没有产生有效的破坏。第类是安全的,由于人26、的失误、设计缺陷、或设备故障,出现不安全因素,但没有造成个人伤害,或者设备的损坏。危险性等级通常采用作业条件危险性分析法(LEC法),该法用与系统风险有关的三种因素指标值之积的大小评判危险性等级。这三种因素是:L(事故或危险事件发生的可能性)、E(暴露于危险环境的频繁程度)、C(发生事故产生的后果)。根据这三个因素指标之积与D(危险性分值)相比较来评判危险性等级。D=LEC表1 发生事故的可能性(L)分数值事故发生的可能性10完全可能预料到,完全会被预料到6相当可能3可能,但不经常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以设想0.2极不可能0.1实际不可能表2 暴露于危险环境的频繁程度(E)分数27、值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露于潜在危险环境6每天在工作时间内暴露3每周一次或偶然地暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露表3 发生事故产生的后果(C)分数值发生事故产生的后果100大灾难,许多人死亡40灾难,数人死亡15非常严重,一人死亡7严重,严重伤害3重大,致残1引人注目,需要救护表4 危险性等级划分(D)分数值危险程度320极其危险,不能继续作业160320高度危险,要立即整改70160显著危险,需要整改2070一般危险,需要注意20稍有危险,可以接受4、制定事故预防安全技术措施。从人、物、环境、管理等方可采取措施,防止事故发生。六、危险源控制的准则和方法根据辨识28、出的危险源,判断其危险性等级,制定相应的安全技术措施。1、危险源控制的准则(1)消除准则(2)减弱准则(3)吸收准则(4)屏蔽准则(5)加强准则(6)设置薄弱环节准则(7)互销准则(8)预警准则(9)时空调节准则(10)预防性试验准则(11)机械化自动化机代人的准则2、危险源控制的方法(1)限制能源或使用安全能源(2)防止能量积蓄(3)防止能量散逸(4)能量缓冲装置(5)在能量放出的必经路上和放出的时间采取保护措施(6)对能量危险源采取防范措施(7)在能量源与人之间设立防护措施(8)采取个人防护措施(9)提高个人耐受能力(10)降低损害程度(11)防止人的失误 十二、安全生产奖惩制度为加强安全29、管理工作、落实安全生产责任制,特制定本制度。1、奖励凡在安全生产活动中做出以下成绩的均可获得奖励。全面完成场部和上级主管部门下达的安全生产指标,落实安全生产责任制,认真贯彻执行安全生产方针、政策及管理制度的。安全生产管理台账齐全,记录准确的。在安全教育培训中工作突出的。对在生产中发现的重大事故隐患及时整改和预防及发现违章指挥,违章作业及时制止的。一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的班组、工段。在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及班组、工段、部门。奖励采取物质奖励和精神奖励相结合的方式进行奖励,奖励金额由领导研究决定。2、惩罚违反劳动纪律、不遵章守纪的每次罚款100元。安全意识淡薄,不重30、视安全工作,不参加安全活动,不参加安全教育培训,每次罚款100元,并责成其作出检查。高空作业,边坡上清理危岩、浮石等不栓安全绳(带)的,每次罚款100元。违反操作规程,不听劝阻,造成人身设备事故,除根据事故造成的损失承担赔偿责任外,并罚款200元。接到事故隐患整改通知书未按期进行整改的,处于班组或工段200元罚款。安全管理台账不健全或丢失的,视情节予以扣除奖金。出现事故未按规定时间上报的视情节予以处罚、通报批评。对出现事故的责任人,按责任大小,情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任。十三、安全生产经费使用管理制度1、为了改善安全生产条件,搞好安全生产、职业危害防治工作,根据国家有关法律、法规制定31、本制度。2、经费提取:根据国家法律法规,规程规范及行业标准,拟定本矿山安全生产经费提取比例为0.5元/吨。3、提取的安全生产经费采用专门账户管理,实行专款专用。4、安全生产经费使用项目增加安全设备设施。购买劳动防护用品。制作安全警示标志。兑现安全奖励。对全员和特种作业人员进行安全教育培训。对生产和管理过程中存在的事故隐患预防处理。5、安全生产经费使用计划、审批及使用安全生产经费使用计划由安全环保部门编制。计划中应有使用项目、资金预算、使用日期及资金使用责任人。资金使用责任人必须跟踪资金使用流向、使用效果和实际资金支付额。安全生产经费使用计划由矿长批准后,财务纳入当月资金使用计划,由资金使用责任32、人专款专用。安全生产经费不得挪作他用,违者将给予从重处理。十四、安全绩效考核制度第一条 目的绩效考核在于通过对员工一定时期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。第二条 绩效考核原则。(1)考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高。(2)考绩应以规定的考核项目及其事实为依据。(3)考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据。(4)考绩自始至终应以公正为原则,决不允许营私舞弊。第三条33、 适用范围。本制度适用于公司全员,以下人员除外。(1)考核期开始进入公司的员工。(2)因私、因病、因伤而连续缺勤30日以上者。(3)因工伤而连续缺勤75日以上者。(4)虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。第四条 本矿员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。(1)考核依本矿人事规则规定任聘人员,均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派其他部门试用或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理核准。延长试用,不得超过六个月。考核人员应督促被考核人,写出试用期间总结报告。(2)平时考核。各部门主管对于所属员工34、应就其工作效率、行为、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。主管人事人员,对于员工假、勤、奖、惩应统计详载于请假记录簿内,以提供考核的参考。(3)年终考核。员工于每年12月底举行总考核一次。考核时,担任初考的各部门主管参考平时考核记录及人事记录的考勤记录,填写考核表送复审。第五条 考核年度为自1月1日至12月31日止。第六条 考核标准。(1)人事考核的种类。人事考核可以分为两种。能力考核。就是参照职能标准,以员工在一定时间承当职务的能力进行评定。业绩考核。就是参照职务标准,对员工在一定时间内职务工作完成的情况进行评定。(2)人事考核必须衡量的能力。人事考核必须衡量的能力是职务35、担当的能力,包括潜在能力和显在能力。潜在能力是员工拥有的、可开发的内在能力;显在能力是指员工工作中发挥出来的,并表现在业绩上的努力。潜在能力,可根据知识技能、体力以及经验性能力来衡量;显在能力,则可能通过工作业绩(质和量),以及对工作的态度来衡量。第七条 考评者的职责。(1)第一次考评者必须站在直接监督的立场上,并且对于想要特别强调的评分和评语,以及对评定有显著影响的事项,必须予以注明。(2)第二次考评者必须在职务、级别上高于第一次考评者。有关需要特别强调的评分和评语,或与第一次评定有明显差别的地方,必须予以注明。特别在遇到与第一次评定有显著差别的情况下,需要倾听第一次考评者的意见,有必要的话36、,相互商讨,对评定作出调整。在不能作出调整的情况下,至少应该把第二次评定的结果告诉给第一次考评者。(3)裁定、拍板者参考评定经过报告,作出最终评语。(4)在职务级别层次很少的部门,二次考核可以省掉。(5)为了使人事考核公平合理的进行,考核者必须遵守以下原则。必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除对被考核者的厌恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,在自己的信念基础上作出评价。考核者应根据自己作出的评价结论,对被考核者进行扬长补短的指导教育。在考核过程中,要注意加强上下级之间的沟通与能力开发,通过被考核者填写自我评价表,了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议,以便上下37、级之间相互理解。第八条 考核结果的运用。为了把考核的结果应用于开发利用员工的能力,应用于人事管理的待遇方面的工作中,做法如下:(1)教育、培训。管理者以及教育工作负责人在考虑教育、培训工作时,应把人事考核的结果作为参考资料,借此进行教育、培训,是开发、利用员工能力工作的关键。(2)调动、调配。管理者在进行人员调配工作或岗位调动时应该考虑人事考核的结果,把握员工适应工作和适应环境的能力。(3)晋升。在根据职能资格制度进行晋升工作考评时,应该把能力以及业绩考核的评语,作为参考资料加以运用。考核评语是按职能资格制度要求规范化的。(4)提薪。在一年一度的提薪之际,应该参照能力考核的评语,决定提薪的幅度38、。(5)奖励。为了能使奖励的分配对应于所作的贡献,应该参照业绩考核的评语进行。第九条 考核结果的反馈,部门经理通过面谈形式,把考核的结果以及考核的评定内容与过程告诉被考核者本人,并指明今后的努力方向、自我培养和发展的要点,以及相应的期待、目标和条件等。第十条 考核表的保管与查阅。(1)考核表的保管。保管者。考核表由规定的保管者加以保管。保管期限。考核自制成之日起,保存十年。但是,与退休、退职人员有关的考核表,自退休、退职之日起,保存一年。(2)表内容的查阅。管理者在工作中涉及某员工人事问题,需要查阅有关内容时,可以向考核表的保管者提出查阅要求。第十一条 考核者的培训。(1)在取得考核者资格之后,必须经过考核者培训。(2)培训包括:理解考核制度的结构。确认考核规定。理解考核内容与项目。统一考核的基准。第十二条 人力资源部负责考核的计划和具体组织工作。
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