1、电站、公司安全标准化绩效考核及奖励金制度合集编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 安全标准化评定绩效管理制度3篇安全标准化绩效考核制度11第一章总则第一条 为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康 安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作 达到制度化、标准化，特制定本制度。第二条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。第三条安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作 业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全 标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核 评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。第四条 安全2、标准化绩效考核依据：危险化学品从业单位安全 标准化规范及其考核细则C第五条 每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提 出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的 长效机制。第二章考核组织第六条企业建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。笫七条各二级单位的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考 核小组组织考核，报送厂安委会审批。员工安全标准化绩效考核由各 二级单位安全标准化考核小组组织考核，各二级单位应将考核情况报 厂安全标准化考核小组备案。第八条企业安全标准化考核小组：组长：分管安全生产的厂领导副组长：技安处处长成员：财务处处长、厂安全标准化内审员、生3、技处、环保处企业安全标准化考核小组办公室设在技安处。第三章考核办法第九条 企业安全标准化考核小组依据危险化学品从业单位安 全标准化规范及其考核细则，与企业安全风险奖励金考核同步进行 综合考核，即每半年进行一次。第十条安全标准化A级要素在考核评级中的权重系数：1.负责 人与责任(0.10), 2风险管理(05), 3法律法规与管理制度(0.10), 4. 培训教育(00), 5生产设施(0.12), 6作业安全(0.13), 7产品安全与 危害告知(0.10), &职业危害(0.05), 9事故与应急(0.05), 10检查与绩 效考核(0.10)o第十一条安全标准化考核得分计算办法: 安全标准4、化考核满分为100分。每个A级要素满分为100分，各A级要素的考核得分乘以各自 对应的权重系数，然后加和得到安全标准化考核总分值，计算方法如 下：安全标准化绩效考核制度国家注册安全工程师（危化品）式中一总分值;一权重系数;i各要素得分值;n要素个数。当不涉及规范中的某些要素时为缺项，按零分计。要素得分值折 算方法如下：安全标准化绩效考核制度国家注册安全工程师（危化品）式中一实得分值;一扣除缺项后的要素满分值。第四章奖惩细则：第十二条获得安全标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安 全生产目标指标。第十三条当安全标准化得分98以上时（“以上电括本数，“以下 不包括本数。下同），返回所在二级单位缴纳5、风险保证金，并按返回 风险保证金数额进行2倍奖励；第十四条当安全标准化得分96以上，98以下时，返回所在二 级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行1.6倍奖励；第十五条当安全标准化得分在94以上，98以下时，返回所在 二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行14倍奖励;第十六条当安全标准化得分在90以上，94以下时，返回所在 二级单位缴纳风险保证金，并按返回风险保证金数额进行等额奖励；第十七条当安全标准化得分在85以上，90以下时，扣除所在 二级单位1%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金；第十八条当安全标准化得分在80以上，85以下时，扣除所在 二级单位5%风险保证金并取6、消相等数额的风险奖励金；第十九条当安全标准化得分在75以上，80以下吋，扣除所在 二级单位10%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金；第二十条当安全标准化得分在70以上，75以下时，扣除所在 二级单位15%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金；第二十一条当安全标准化得分在70以下时，取消所在二级单位 安全风险奖励金。第五章附则 第二十二条 木制度从下发之日起执行，并在执行中不断完善。第二十三条 本制度由技安处负责解释。如有争议时由厂安全生 产委员会仲裁。安全生产标准化绩效评定及考核管理细则【2】第一章总则第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面 推进公司安全生产标准化建设，按7、照闭环管理和持续改进的要求，推 进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定 本制度。第二章绩效评定第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能 如下：1 负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、 执行、检查、考核。2每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行 标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性, 检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的 符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义 下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。3对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、8、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。笫三章安全预警指数第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情 况，设置了安全生产标准化预警指数：正常指数：不小于上年度得分。一级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%范围内;安委办 组织召开会议，针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%-2%范围内;安 委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对 责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的2%-3%范围内;安 委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对 责任9、人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。第四章考核细则第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标 准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下:1 对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集 体及个人，按照标准化评级标准每增加1分或者避免扣分1分，公司 安委办奖励100元，否则进行相应考核，2每年标准化自查自评得分超过上一年的风场，按照标准化评级 标准每增加1分，公司安委办奖励风场200元，否则进行相应考核。第四章附则第-五条、本制度由公司安委办负责解释。第六条、本制度从发布之日起试行，望各风场能够在执行中提出 合理建议，不断完善本制度。安全标10、准化绩效评定管理制度【3】第一章总则第一条为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的 安排，是否得到了有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持 续改进提供依据，特制定本制度。第二条本制度适用于本电站安全标准化绩效评定的管理。第二章管理职责第三条成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由单 位负责人担任，工作小组组长由分管安全生产的负责人担任。第四条领导小组职责全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。第五条工作小组职责（一）制定安全标准化绩效评定计划。（二）编制安全标准化绩效评定报告。（三）负责标准化绩效评定工作。（四）提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和11、验证。（五）绩效评定结果向领导小组汇报。第三章吋间与人员要求第六条时间要求（一）在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化绩 效评定。在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化绩效评定 的周期，以期及时发现体系中存在的问题。（二）工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交 安全标准化绩效评定工作计划,经批准后施行。第七条人员要求（一）工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能 力：熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；接受过安全标准化规范评价技术培训；具备与评审对象相关的技术知识和技能;具备辨别危险源和评估风险的能力；具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的12、判 断能力。（二）工作小组成员必须有较强的工作责任心。（三）工作小组成员必须具备较好的身体素质。第四章安全标准化绩效评定方法与技术要求第八条安全标准化绩效评定方法（一）尽可能询问最了解所评估问题的具体人员提开放式的问题。即尽量避免提对方能用“是，“不是，冋答的封 闭性问题。提问可以用疑问词即什么，明1（一个，何时，哪里，谁和如 何。其它关键词包括：出示、解释、记录，多少、程度、达标率、情 况等。釆用易被理解的语言;使用事先准备好的检查表;采取公开讨论 的方式，激发对方的思考和兴趣。在面谈时应注意交谈方式，尽可能 避免与被访者争论，仔细倾听并记录耍点。（二）通过记录进行回顾记录是整个安全标准化体13、系实施的客观证据，安全标准化绩效评 定员必须调阅相关审核内容的记录，对记录进行回顾。（三）现场检查情况安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场，因此，必须重视作 业现场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行 回顾，查明深层次的原因，为制定纠止与预防措施奠定基础，达到体 系持续改进的目的。第九条技术耍求（一）安全标准化绩效评定应重点关注重要的活动，包括设备设施 管理、作业安全管理、事故隐患排查治理、重大危险源监控。（二）注意扣分值高的项和不得分项。第五章过程要求第十条安全标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法（一）安全标准化绩效评定的依据是水利水电施工企业安全生产 标准化评审标准（14、试行）、国家有关安全生产的法律法规、标准规范（二）安全标准化绩效评定范围：电站安全生产标准化相关的工 作。（三）安全标准化绩效评定每年至少组织一次。（四）发生死亡事故后，重新进行评定。第十一条安全标准化绩效评定前的准备 （一）编制安全标准化绩效评定计划，其内容主要包括:安全标准化绩效评定的工作安排；安全标准化绩效评定组成员；安全标准化绩效评定时间、地点；受评定班组、岗位及评价要点；预定吋间、持续吋间；开会时间；安全标准化绩效评定报告分发范围、日期。（二）安全标准化绩效评定的时间和工作安排也可采用滚动的方 式。（三）工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全标准化 绩效评定检查表，安全标准15、化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、 方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。（四）各班组、岗位接到安全标准化绩效评定计划后，应提前做好 准备。第十二条安全标准化绩效评定的实施 （一）首次会议由领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，做好会议记录。工作小组组长介绍安全标准化绩效评定的计划安排，包括目 的、范围、依据、评定方法、工作程序等。（二）现场评定首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据安全标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、 询问、查阅有关文件等方法实施现场评定，并做好客观证据的记录。 对发现的不符合事实，应由受评定班组陪同人员确认。评价过程中，由工作小组召开安全标准化绩效评定内部会 16、议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符合项，填写不符合项及纠 正措施报告。（三）末次会议由工作小组组长主持，领导小组、各部门、各班组负责人参 加，做好会议记录。工作小组组长报告安全标准化绩效评定结果，宣读不符合项 及纠正措施报告和分布情况，并宣布安全标准化绩效评定结论。领导小组组长总绪木次安全标准化绩效评定的情况，并对纠 正措施提岀整改期限要求。末次会议结束后，各班组负责人签字、安全标准化绩效评定 报告。第十三条 安全标准化绩效评定结束一周内，工作小组根据安全 标准化绩效评定结果编写安全标准化绩效评定报告，经领导小组审批 后，由工作小组分发到管理层和各班组。第十四条安全标准化绩效评定报告的内容17、要明确下列事项：安全绩效管理指标是否根据实际工作需要进行分解落实；是否对安全指标按内容进行了分解；是否按班组和员工不同的管理要求分别实施安全绩效管理；对班组的安全绩效管理，是否根据年度业绩考核目标以及重 大工作任务进行量化分解；对班组、员工的安全绩效管理，是否依照制度要求，岗位职 责予以实施；各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性；安全生产工作目标、指标的完成情况；改进意见。第十五条安全生产目标、规章制度、操作规程等修改及验证（一）责任班组在接到安全标准化绩效评定报告15日内，制订切 实可行的纠正措施和期限等，经工作小组组长确认后，由责任班组组 织实施。（二）责任人员针对安全生产标准化绩效评定结果，对安全生产目 标、规章制度、操作规程等进行修改，完善安全标准化的工作计划和 措施。（三）安全生产目标、规章制度、操作规程修订记录由安全监察岗 位人员保管。（四）工作小组负责对责任班组纠正措施完成情况进行跟踪和验 证，并将跟踪、验证、关闭情况向领导小组汇报。第六章附则第十六条 本制度由XXX电站负责解释。第十七条木制度自印发之日起实施。