1、建筑公司施工班组生产过程考核管理办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为了有效地加强施工班组在施工生产过程的管理，根据公司制定的施工班组管理条例，遵循客观、公正、公平的原则，特制订施工班组考核办法如下：一、 施工班组必须服从施工生产管理部管理，自觉遵守技术质量管理部、综合管理部、财务管理部材料科的检查、监督。严格遵守公司制定的各项规章制度，认真负责地完成合同工作任务，以高度的责任感对所承担的工作任务及相关施工作业人员及班组管理人员负责。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任200-400元，并与合同约定的奖金挂2、钩。二、 施工班组 (合同的乙方)，必须健全有效的管理班子，成员由合同乙方签字人(班组负责人)、班组技术负责人、班组质检员、班组安全员组成。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任200-400元，并与合同约定的奖金挂钩。三、 施工班组管理班子必须建立健全各项规章制度，安全、质量保障体系，充分配合公司相关部门对施工现场的各项管理工作，按照公司制定的项目质量、安全指标、进度计划，保质、保量、按期完成。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任100-400元，并与合同约定的奖金挂钩。四、 班组办公室要定期组织工种责任人学习施工工艺、施工质量验收规范和安全施工操作规程。传达项目部发出的施工文3、件、技术资料、安全通知。收集汇总施工中遇到的问题和发现的质量、安全隐患并及时进行整改。对不能整改的，须在第一时间报告相关部门会同整改。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任100-400元，并与合同约定的奖金挂钩。五、 根据合同签订的承包内容按时、保质、保量完成施工生产任务并确保人工工资按时支付。禁止分包、转包。项目部发现如有分包、转包的，将不予支付所发生分包、转包的一切费用，并解除合同或退场。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任300-500元，并与合同约定的奖金挂钩。六、 施工班组必须按照国家规范、标准组织工种有序施工，必须服从公司管理人员在现场的管理，对我公司相关部门向班组4、发出的整改通知，要按时、定人、定责整改，并将整改结果返回相关部门以便复查。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任200-400元，并与合同约定的奖金挂钩。七、 班组技术负责人、质检员要严格按照标准、规范和施工图纸进行技术交底，严格按照项目部质量管理要求进行作业。组织班组人员进行自检、互检、交叉检。未经检查或检查不合格的，不得进入下一道工序施工。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任200-400元，并与合同约定的奖金挂钩。八、 施工班组必须配合、协助施工技术人员放线。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任100-200元，并与合同约定的奖金挂钩。九、 在承包范围内：工程隐蔽验5、收、分部分项验收、竣工验收达到一次合格。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任300-500元，并与合同约定的奖金挂钩。同时按本条例十五条17款执行。十、 班组进场自备的机具设备必须到行政部门和财务管理部门进行清点、登记并保证机具、设备正常运行，不得带病运转。及时将进场工人的身份证复印件及特种作业人员证件复印件交施工生产部门安全负责人和行政部门（各一份）存档。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任100-300元，并与合同约定的奖金挂钩。十一、 合理安排施工中所需的人员、材料、机具，及时向项目部提供准确的材料请购计划，班组使用的材料必须按财务部门规定的程序办理材料领用手续，并合理使6、用材料（附：材料请购计划和材料领用流程表）。项目部管理人员发现有材料浪费现象，严格按照项目部相关制度进行处理。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任100-300元，并与合同约定的奖金挂钩。十二、 必须向技术质量部门提供自备材料、机具的合格证明。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任100-200元，并与合同约定的奖金挂钩。十三、 对涉及承包范围以内的机械设备、设施必须由专业人员操作并经常派人维护、维修、保养。机械必须满足项目部施工质量、安全、进度的要求，才准许进入施工现场作业。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任100-300元，并与合同约定的奖金挂钩。十四、 严格遵守安7、全管理条例规定和安全操作规程。不得违章作业、违章指挥，对于违章作业、违章指挥所造成的安全事故，由乙方签字人承担全部经济责任和法律责任，项目部概不承担。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任200-400元，并与合同约定的奖金挂钩。十五、 安全指标：在承包范围内，严格按照标准化工地管理，确保安全施工生产。1、 工人进场和变换工种必须进行三级教育，未经教育的工人不得进场作业。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任100-200元，并与合同约定的奖金挂钩。2、 经常性对工人进行安全生产教育，做到文明施工。定期和不定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改，确保施工进度、质量、安全的顺利实施8、。未做好此工作，根据情节向项目部承担经济责任100-200元，并与合同约定的奖金挂钩。3、 作业时间内，每天开展班前安全活动，并作好记录。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任100-300元，并与合同约定的奖金挂钩。4、 涉及特种作业的必须由特种作业人员操作，其他人员不得操作。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任100-300元，并与合同约定的奖金挂钩。5、 工人进入施工现场必须戴好安全帽，穿好工作服、佩带工作卡，不准坦胸露膊，不准赤膊作业。违反者处20元/次。经提醒后仍不改正者处罚50元/次。6、 严禁酒后上班，发现酒后上班的，处罚100元/次，并责令其立即离开施工现场，班组9、长及现场管理人员承担相应处罚。7、 在施工现场内穿高跟鞋，处罚20元/次；在施工现场内穿裙子的，处罚20元/次；机械作业女工长发必须压在安全帽内或盘在头上，未按此要求做的，处罚该工人20元/次。8、 工人上班时必须走安全防护楼梯及安全通道，不得翻越防护架或其他防护栏，发现翻越防护架或其他防护栏者处罚20元/次。9、 严禁工人在有效期内无故拆除楼层安全警示标志，发现无故拆除安全警示标志者，一次处罚20元；未经安全负责人同意无故拆除安全设施者，一次处罚50元。10、 工人严禁在易燃、易爆处吸烟，发现一次处罚10元。11、 办公室、施工现场需要接线必须请专业电工操作，不准私拉乱接电线。发现一次处罚110、00元/次。12、 发现随地大小便的，处罚50元/次。13、 在高处作业时（2米以上），必须拴好安全带，未拴安全带或没有栓好的，处罚100元/次。14、 在高处作业时，严禁向下抛物，建筑垃圾应通过专用装运工具转运到指定地点，发现高处抛物者罚款30元/次。15、 对盗窃现场财物者，以盗窃财物价值的双倍给予处罚，对情节严重的交公安机关处理，并与合同约定的奖金挂钩。16、 对损坏工具、设备者，根据情节和损坏程度，按损坏工具、设备的两倍处罚。17、 项目部检查发现有质量问题需要返工的，班组承担由返工造成的经济损失。18、 施工现场必须坚持工完场清、工完料尽。各种材料应按总平面图统一布置，并且分类堆放整11、齐，设置明显标牌、标识，书写规范准确未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任200-300元，并与合同约定的奖金挂钩。19、 施工现场打架、斗殴及酗酒闹事的根据情节以400-600元进行处罚，并作书面检讨，造成严重后果的，承担相关的法律责任和经济赔偿责任，并与合同约定的奖金挂钩。20、 发现赌博者，处罚50元/人次。十六、 按项目部卫生制度要求，班组办公室及相关区域的卫生打扫干净。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任50-100元。十七、 做好班组之间相互配合、协调、沟通工作。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任100-300元，并与合同约定的奖金挂钩。十八、 班组发放工资时须按进场人员身份证（复印件）办理的银行卡，实行实名制发放。每月对民工工资发放情况要造册登记留存，并进行公示，不得出现恶意讨薪、闹事、上访等事件。未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任200-400元，并与合同约定的奖金挂钩。十九、该考核办法是为了公司健全有效管理机制，落实施工班组责任、明确工作要求而制定。施工班组负责人及相关人员充分阅读后签字，并按该考核办法的要求严格考核。公司负责人（签字）： 班组负责人（签字）： 管理人员（签字）： 工人代表（签字）： 年 月 日 年 月 日