1、xx学校改扩建工程清水混凝土施工方案目录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 2 -2.1 工程建设概况表- 2 -2.2 清水混凝土施工范围- 2 -2.3 模板体系选型- 2 -2.4 工程施工条件- 3 -第三章 施工安排- 4 -3.1 项目管理组织- 4 -3.1.1 组织架构- 4 -3.1.2 管理职责- 4 -3.2 项目管理目标- 5 -3.3 各项资源供应方式- 5 -3.3.1 劳务资源安排一览表- 5 -3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表- 6 -3.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表- 6 -3.4 施工流水段划分- 6 -3.5 工程施工重点和难点2、分析及应对措施- 7 -第四章 施工进度计划- 8 -第五章 施工准备与资源配置计划- 8 -5.1 施工准备计划- 8 -5.2 资源配置计划- 9 -5.2.1 劳动力配置计划- 9 -5.2.2 周转材料需用计划- 9 -5.2.3 施工机具配置计划- 9 -5.2.4 测量设备配置计划- 9 -第六章 施工方法及工艺要求- 11 -6.1 模板选型- 11 -6.2 清水混凝土排版大样- 11 -6.2.1 5栋xx之眼清水模板- 11 -6.3 施工要点- 17 -6.3.1 模板安装- 17 -6.3.2 清水混凝土浇筑- 22 -6.3.3 钢筋加工、安装- 23 -第七章 各项3、管理计划- 27 -7.1 绿色施工管理计划- 27 -7.1.1 绿色施工组织机构和职责分工- 27 -7.1.2 绿色施工实施措施- 28 -7.1.3 环境管理计划- 28 -7.2 进度管理计划- 31 -7.2.1 施工进度管理职责分工- 31 -7.2.2 进度管理措施- 31 -7.3 质量管理计划- 32 -7.3.1 工程施工质量分解目标- 32 -7.3.2 项目质量管理职责- 32 -7.3.3 确定质量控制点- 32 -7.3.4 现场质量管理制度- 33 -7.3.5 质量保证措施- 34 -7.4 安全管理计划- 34 -7.4.1 职业健康安全管理目标- 34 -4、7.4.2 现场职业健康安全管理职责分工- 34 -7.4.3 职业健康安全重大危险源- 36 -7.4.4 职业健康安全资源配置计划- 36 -7.4.5 专项施工安全方案编制计划- 37 -7.4.6 施工现场安全生产管理制度- 37 -7.4.7 职业健康安全保证措施- 40 -7.5 成品保护计划- 41 -7.5.1 成品和设备保护的组织机构与职责- 41 -7.5.2 成品和设备保护的管理制度- 42 -7.5.3 成品和设备保护措施- 43 -第八章 应急预案- 44 -8.1 应急指挥机构及职责- 44 -8.2 事故风险分析- 45 -8.2.1 机械伤害- 45 -8.2.5、2 触电- 45 -8.3 现场应急处置措施- 46 -8.3.1 机械伤害- 46 -8.3.2 触电- 46 -8.4 应急救援程序- 47 -8.5 应急处置措施- 47 -8.6 应急线路- 47 -8.7 应急物资准备- 48 -8.8 应急响应、响应结束、演练- 48 -8.8.1 应急响应- 48 -8.8.2 响应结束- 48 -8.8.3 演练- 49 -第九章 疫情防控管理- 50 -9.1 疫情防控组织机构- 50 -9.1.1 疫情防控组织架构- 50 -9.1.2 疫情防控小组职责分工- 50 -9.2 疫情防控措施- 51 -9.2.1 防疫物资- 51 -9.2.6、2 进场管理- 52 -9.2.3 封闭式管理- 52 -9.2.4 体温检测管理- 53 -9.2.5 防疫专项教育- 53 -9.2.6 防疫宣传- 54 -9.2.7 保洁消毒- 54 -9.2.8 食堂卫生管理- 55 -9.3 疫情应急管理- 55 -第一章 编制依据序号文件类别文件名称备注1行政文件中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第29号2中华人民共和国民法典中华人民共和国主席令第45号3工程建设标准强制性条文建标200085号4建设工程安全生产管理条例国务院令第393号5关于进一步加强房屋市政工程脚手架支撑体系使用的钢管扣件等构配件管理的通知粤建质函2011796号6xx7、市住房和建设局关于发布xx市建设工程安全文明施工十项标准（试行）、xx市建设工程安全文明施工十项禁令的通知深建质安2017112号7规范标准混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20158清水混凝土应用技术规程JGJ 169-20099建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-201310混凝土结构设计规范（2015年版）GB 50010-201011建筑施工临时支撑结构技术规范JGJ 300-201312施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）JGJ 46-200513建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-201614建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-200815建8、筑机械使用安全技术规程JGJ 33-201216建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-201417混凝土结构工程施工规范GB 50666-201118建设工程施工现场消防安全技术规范GB 50720-201119建筑施工安全技术统一规范GB 50870-201320建筑工程绿色施工规范GB/T 50905-201421建筑施工安全检查标准JGJ 59-201122混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-201123建筑施工易发事故防治安全标准JGJ/T 429-201824建设工程安全文明施工标准SJG 46-201825建设工程扬尘污染防治技术规范SZDB/Z247-201726合9、同xx学校改扩建工程合同文件/27设计文件xx学校改扩建工程图纸/第二章 工程概况2.1 工程建设概况表工程名称xx学校改扩建工程工程性质公共建筑工程地址xx市龙岗区布吉街道xx路29号建设规模21812.7万元总占地面积24897.20m总建筑面积64858.22m项目承包范围1、拆除工程；2、基坑围护工程；3、土石方工程；4、桩基工程；5、改造工程；6、混凝土工程；7、砌筑工程；8、饰面工程；9、门窗工程；10、油漆及涂料工程；11、防水工程；12、屋面工程；13、电气工程；14、给排水工程；15、弱电工程；16、空调及通风工程；17、消防工程等。建设单位主要分包工程人防工程、白蚁防治、室10、内精装修、园林景观、电梯工程、泳池工程、泛光照明设计单位勘察单位合同要求质量验收一次性合格监理单位工期541天总承包单位安全无一般安全事故分包单位科技无要求工程主要功能或用途学校教育2.2 清水混凝土施工范围序号部位层数清水混凝土部位备注15栋xx之眼（1F）一层主体结构1、全剪力墙结构（双面清水）：200mm2、清水屋面板24栋B座运动场一层结构柱1、立面V字造型斜柱2.3 模板体系选型序号部位模板体系图片备注1剪力墙定型龙骨清水模板（1220*2440*15）散支散拆，M14对拉螺杆模板加工尺寸按照设计清水混凝土排版图要求进行。2V型斜柱散配木模板模板设计参考实际分割效果2.4 工程施工条11、件本项目是在xx学校校内进行建筑改扩建工程，场地狭小，仅有一个施工出入口，同时外部仅有一条市政道路xx路（路宽6m，双向车道）可供材料运输车行驶，但周边建筑无地下停车场，导致xx路两侧大量居民家用车停放占用，道路狭窄而拥挤，交通运输困难，施工车辆进出需项目安排专人进行提前协调，保证道路通畅第三章 施工安排3.1 项目管理组织3.1.1 组织架构3.1.2 管理职责序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理王建鹏对项目部整体运行进行全面统筹管理2执行经理李壮1）负责落实公司总部对项目人员配备，落实和解决公司总部对项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工。12、2）施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主、监理安排的重大的事项。3）对项目经理部进行有效的监管，保证有效实施、协调相关问题。3项目总工郭富瑞1）负责深化设计和技术质量工作。2）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。3）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。4）领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。4商务经理黄江文1）监督各分包商的履约情况，控制工程13、造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。2）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。5监督人员质量总监李志军贯彻国家及xx市的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。6安全总监黄凯涛贯彻国家及xx市的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。7管理层工程部责任工程师黄磊1）对工程的施工生产、进度计划全面负责，确保工工程顺利进行。2）对工程各专业项目部之间的施工生产进行协调。3）负责14、各专业工种之间的协调及配合，制定各专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施各专业管理人员日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。8专业工程师徐升、彭俐丰910技术部技术工程师顾子陶1）负责工程施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调。2）参与质量验收、阶段验收和竣工验收工作。3）负责深化设计、双优化管理，科技成果管理、科技创优申报、BIM管理。11试验工程师张武顺负责项目试验管理12测量工程师毕道稳负责项目测量管理13资料员陈港海负责项目部所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归15、档工作；建立文件分级传阅保密制度，确保文件传阅安全、可靠。14安全部安全工程师毕梦顺、代征施工现场安全检查和工序验收，现场安全管理15质量部质量工程师王庆成施工现场质量检查和工序验收16物资部物资工程师陈仪1）负责编制物资领用管理制度和日常管理工作。2）负责物资进出库管理和仓储管理。3）负责对材料的标识作统一策划。4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作。17综合办公室行政主管房琦雯负责综合办公室、后勤物资、生活区管理18财务资金部会计税月1）负责各款项的收支工作。2）负责分包付款办理，督促分包支付农民工工资。3）负责成本测算和预警。3.2 项目管理目标项目管理16、目标名称目标值工 期5栋xx之眼清水混凝土：2021年6月29日-2021年7月13日，工期：15天；4B运动场清水混凝土柱：2021年7月30日-2021年8月15日，工期：17天质量目标验收一次合格率100%安全文明目标（1）责任事故死亡率为零，建设中无重大安全事故；（2）轻伤事故率控制在3%以内；（3）文明施工无政府处罚事件发生；（4）安全文明施工满足xx市安全文明施工要求。绿色施工目标（1）最大程度的达到节省施工材料、节约土地资源，同时达到保护周边环境的目的；（2）推行“五节一环保”相关内容。3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施17、工时间分包方式分包商选择方式责任人清水混凝土工程梁平县荣安建筑劳务有限公司贰级2021/6/29劳务公司推荐黄江文3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表物资名称型号规格拟选供应商采购地点要求进场时间责任人模板清水模板1220*2440*15mm弧模梁平荣安xx2021/6/29陈 仪钢筋HRB400E8、10、18、20广东联德惠州2021/6/29陈 仪方钢管/50*50*1.5调拨xx2021/6/29陈 仪木方/50*70福建莆岸贸易有限公司xx2021/6/29陈 仪3.3.3 大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人25t汽车吊（过18、程中材料转运）xx市顺宇建筑工程有限公司租赁2021/6/292021/8/15陈仪3.4 施工流水段划分1、5栋xx之眼清水混凝土投入一个劳务队由内向外进行施工，同时施工，不进行流水段划分。2、4栋B座运动场V型柱跟随主体结构同时进行施工。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1混凝土配比在满足砼性能的前提下，满足色泽要求专家指导、搅拌站主责，多次试验，请业主设计监理等共同确定郭富瑞2模板配置与禅缝设置线条满足观感要求方案设计郭富瑞3现场浇筑振捣消除由于浇筑原则引起的麻面、气泡现象浇筑技术交底李志军第四章 施工进度计划序号区域工作内容工期开始时间完成时间19、15栋xx之眼内架搭设32021/6/292021/7/12清水模板安装92021/7/22021/7/103钢筋绑扎62021/7/72021/7/124混凝土浇筑12021/7/132021/7/1354B运动场V型柱内架搭设32021/7/302021/8/16清水模板安装72021/8/22021/8/87钢筋绑扎62021/8/92021/8/148混凝土浇筑12021/8/152021/8/15第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划（1）技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20151郭富瑞2清水混凝土20、应用技术规程JGJ 169-20091郭富瑞3建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20131郭富瑞4混凝土结构设计规范（2015年版）GB 50010-20101郭富瑞（2）施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1清水混凝土施工方案中建八局第一建设有限公司郭富瑞公司2021/6/10（3）施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1钢筋钢筋检测吨/次按进场不同规格数量每60吨检测一次根据进场时间张武顺2混凝土试块留置方/组每次浇筑每100方留置一组浇筑时间张武顺（4）技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1钢21、筋绑扎质量梯子筋放置、规格、间距、保护层、直螺纹连接、搭接、锚固长度、绑扎丝位置王庆成、顾子陶2模板禅缝模板接缝胶带、模板拼缝处理王庆成、顾子陶3模板明缝明缝线条设置间距、水平竖向间距王庆成、顾子陶4梁柱接头模板套割质量王庆成、顾子陶5外墙板与下层结构接触面缝隙胶带处理、加固王庆成、顾子陶6对拉螺栓加固及水平竖向间距王庆成、顾子陶5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划序号专业工种劳动量(工日)需要量计划（工日）责任人2021年6月7月8月1钢筋工10385045黄磊2木工65103025黄磊3架子工7554030黄磊4混凝土工180108黄磊5.2.2 周转材料需用计划序号施工工具名称22、需用量进场日期出场日期责任人1覆膜胶合板24302021/6/292021/8/15陈仪2对拉螺杆（200mm厚墙）3500根20216/292021/8/15陈仪3木方150m2021/6/292021/8/15陈仪5.2.3 施工机具配置计划序号生产设备名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)进场时间责任人125T汽车吊25t/12021/6/29黄磊2塔吊TC7025/12021/4/13黄磊3圆盘锯/22021/6/29黄磊4压刨机/12021/6/29黄磊5平刨机/12021/6/29黄磊6钢筋弯曲机/312021/6/29黄磊7钢筋切断机/312021/6/29黄磊8钢筋调直机/323、12021/6/29黄磊9直螺纹套丝机/312021/6/29黄磊5.2.4 测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1水准仪VY-9/8B1套标高测量12个月毕道稳2全站仪S110698B1套坐标定位12个月毕道稳3钢卷尺50mC2个尺寸测量12个月陈 仪4吊线锤C2个垂直度12个月王庆成5钢卷尺5mC5个尺寸测量12个月陈 仪第六章 施工方法及工艺要求6.1 模板选型采用散支散拆的模板支撑体系。面板材料为覆膜胶合黑木模板：2440x1220x15mm，次龙骨为50x50x1.5方管；主龙骨双钢管；M14对拉螺栓。表6.1-1 清水混凝土模板方案选型序号工程部位模板方案24、1清水墙1）木模面板为15mm 厚覆膜板。2）模板主龙骨为50x50x1.5方钢管，次龙骨为50mm70mm方木；次龙骨中心间距：墙厚200mm时，主龙骨中心间距600mm，次龙骨中心间距300mm；3）对拉螺栓间距根据排版图螺杆洞间距要求，采用M14对拉螺栓，间距600mm；4）主龙骨为双钢管48.33.6普通钢管。2清水柱采用木模体系+可调加固件紧固；木模面板为15mm厚覆膜板，模板背楞为50mm70mm 方木，方管50x50x1.53清水屋面板架空600mm部分采用格构架支撑高架部分采用钢管支撑。3）木模面板为18mm 厚多层板；4）模板次龙骨为50mm70mm方木50x50x1.5方钢25、管。6.2 清水混凝土排版大样6.2.1 5栋xx之眼清水模板1、排版概况5栋xx之眼清水混凝土模板分一、二层进行排版布置，针对内外墙面设计清水模板排版图及禅缝和螺栓孔位设计。设计总思路：禅缝设计为1200*2400mm间距，螺栓孔按照600*600mm间距在禅缝分隔区块内居中布置，距禅缝边300mm。图6.2.1-1 一层平面图图6.2.1-2 二层平面图2、模板大样1号区域模板：图6.2.1-3 1号内墙面图6.2.1-4 1号外墙面2号区域模板：图6.2.1-5 2号内墙面图6.2.1-6 2号外墙面3号区域模板：图6.2.1-7 3号内墙面图6.2.1-8 3号外墙面4号区域模板：图626、.2.1-9 4号内墙面图6.2.1-10 4号外墙面5号区域模板：图6.2.1-11 5号墙面6号区域模板：图6.2.1-12 6号墙面7号区域模板：图6.2.1-13 7号墙面8号区域模板：图6.2.1-14 8号内墙面图6.2.1-15 8号外墙面9号区域模板：图6.2.1-16 9号外墙面图6.2.1-17 9号内墙面10号区域模板：图6.2.1-18 10号内墙面图6.2.1-19 10号外墙面11号区域模板：图6.2.1-20 11号墙面12号区域模板：图6.2.1-21 12号墙面13号区域模板：图6.2.1-22 13号内墙面图6.2.1-23 13号外墙面14号区域模板：图627、.2.1-24 14号墙面6.3 施工要点6.3.1 模板安装1、墙体模板加固方式次龙骨间距300放置通长方钢管，中间采用木方替换以进行模板加固，双钢管主龙骨间距600，对拉螺栓600*600mm,墙体一次浇筑成型。图6.3-1 模板支设示意图图6.3-2 模板加固大样图2、模板加固细部处理（1）模板拼缝及阴角做法拼缝位置背后放置木方（企口方式），面板边口刨平后，先固定一块，接缝处涂透明胶，后一块紧贴前一块连接，钉头不准穿透模板。图6.3-3 拼缝及阴角处理（2）阳角做法阳角位置采用长边包住短边做法，贴海绵条。图6.3-4 阳角处理（3）对模板底口上口要求墙体底部放置5#角钢防止烂根；分次安装28、模板上口进行企口保护，防止浇筑时对模板上口损坏。图6.3-5 分层浇筑上口模板保护（4）散配模板体系图6.3-6 散配模板节点详图（5）V性清水混凝土柱图6.3-7 V形柱模板加固大样3、墙柱模板放线（1）根据控制线放出200mm模板控制线；（2）最后放出模板定位线；4、墙柱模板安装（1）采用扭力扳手紧固对拉螺栓，拧紧力矩控制为25N.m。（2）本工程模板体系拼装采用散支散拼方式，拼缝位置模板与木方连接采用自攻螺丝，板缝间涂刷耐候密封胶。1）模板底部放置5#角钢。首先将下层模板按模板控制线与次龙骨进行安装，完成后再进行上层模板的安装及相邻模板之间的拼装。2）上层模板安装前在面板拼缝处满涂 3m29、m 厚耐候密封胶进行封边，防止拼缝处出现失水漏浆现象。密封胶涂刷完成后，将上层模板与下层模板挤压拼齐，按照次龙骨位置及下部模板位置核对拼接点位置，进行微调，目测确认无偏差后再使用自攻螺丝将面板与次龙骨进行安装，自攻螺丝上下间距为 350mm。3）竖向拼接完成后，再进行相邻模板的拼装。拼装前在拼缝处满涂 3mm 厚耐侯密封胶，将相邻两模板挤压紧实后，使用自攻螺丝将面板进行固定。每块面板安装完成后，需核对模板拼缝是否存在错台现象。在正面用手直接触摸拼缝处，有明显错台的地方，从背面进行调整。调整方法为：正面确认错台位置，背面松开错台位置处自攻螺丝，从次龙骨侧面拧紧自攻螺丝进行调整，正面确认错台校正完30、成后，将次龙骨两侧自攻螺丝拧紧。4）调整完成后，对板面进行全面清理，包括拼缝位置处挤压出来的密封胶，面板上的浮尘等杂物。清理后，面板上满涂色拉油作为脱模剂。5）两侧堵头板安装步骤同墙面面板安装，拼装完成涂刷脱模剂后，在拼缝处黏贴双面胶，防止阳角拼缝处漏浆。双面胶黏贴时要保证顺直度，距离模板外侧有2-3mm的距离，防止安装堵头板时，因挤压双面胶凸出拼缝，砼成型后凸进混凝土内，影响成型效果。6）面板拼装完成后，安装堵头及对拉螺栓穿墙螺栓，将两侧墙模板合模。对拉螺栓紧固前使用铁丝将上下两根主龙骨临时固定。螺栓拧紧后，检验模板拼装的垂直平整度，对不满足要求的地方进行微调，整体调整完成后进行终拧。7）模31、板拼装完成后，在顶部开口位置满铺塑料薄膜进行保护，防止灰尘等垃圾进入模板内。6.3.2 清水混凝土浇筑1、清水混凝土配比 （1）配合比要求清水砼的配合比，严格经试验确定，施工过程中严格控制按试验确定的材料进行加工。清水混凝土的配合比：在材料和浇筑方法允许的条件下，应采用尽可能低的坍落度和水灰比，坍落度一般为 125mm175mm，以减少泌水的可能性；同时控制混凝土含气量不超过 1.7%，初凝时间控制为 6h8h。配合比内材料比例要求：水：水泥不超过0.5，水泥：集料不大于6，细骨料：水泥不超过2.2：1。（2）原材料的控制措施水泥：采用山东水泥厂有限公司生产的普通硅酸盐水泥，水泥用量不小于3532、0kg/m3。粗骨料(碎石)：首选碎石，粒径20mm左右，小于10mm粒径骨料含量低于20%，含泥量不大于0.5%。细骨料采用级配良好的洁净河砂，细度模数控制在2.63.0之间，云母含量1.0%，含泥量1.5%，泥块含量0.5%。要求同一产地、同一砂子细度模数、同一颜色。水：采用饮用水。粉煤灰：同一批号的不低于二级粉煤灰。在清水混凝土生产过程中，一定要严格按试验确定的配合比投料，不得带有任何随意性，并严格控制水灰比和搅拌时间，随着气候变化随时抽验砂子、碎石的含水率，及时调整用水量。2、清水混凝土浇筑 本工程的砼浇筑直接采用臂长56米汽车泵进行砼的浇筑。（1）雨天不浇。（2）混凝土供应要求：浇筑33、时与搅拌站沟通，合理调度车辆及行驶路线，保证供料连续。（3）现场测试塔罗度和扩展度，保证混凝土的坍落度满足泵送条件。（4）严格控制每次下料的高度和厚度，保证分层厚度不超过50。本次浇筑高度最大为8米，下料采用导管，严禁模板上口直接送料。导管沿清水墙间隔2米布置一道。本工程墙厚为200mm，选用内径125钢管。浇筑高度利用浇筑深度标杆控制（皮数杆）（5）严禁定点送料，让混凝土自动流淌的送料方式。（浇筑时值班人员重点观察项）（6）振捣：为保证振捣密实，防止气泡的产生，采用复振法，以减少表面气泡，即第一次在混凝土浇筑时振捣，第二次待混凝土静置20分钟再振捣，而顶层一般在半小时后、混凝土初凝进行第二次34、振捣。严格控制振捣时间和振捣棒插入下一层混凝土的深度，保证深度在510 ，振捣时间以混凝土翻浆不再下沉和表面无气泡泛起为止，一般在15s左右。（7）连续浇筑。保证在第一层混凝土凝固之前第二层混凝土必须浇筑，相邻两层浇筑时间间隔应2h。清水混凝土拌合物从搅拌结束到入模前不宜超过 90min，严禁添加配合比以外用水或外加剂，施工现场浇筑混凝土时严禁向混凝土中加水。浇筑混凝土时，派专人检查砼浇筑过程中钢筋、预埋件以及钢筋保护层的限位卡，发现偏位及时校正。6.3.3 钢筋加工、安装1、钢筋绑扎要求1）采用未生锈的钢筋，加工完成后要注意成品保护，防止阴雨天气对钢筋的影响。绑扎时，采取双20#无锈镀锌钢丝35、异侧绑扎，绑扎完成后，将丝扣及丝尾全部内翻。扎丝绑扎时采取八字扣，保证钢筋网架的稳固性。2）保护层垫块选取塑料垫块。图6.3.3-1 钢筋保护层示意图2、墙体钢筋绑扎1)在绑扎墙柱钢筋时，根据弹好的墙、柱位置线，将墙、暗柱钢筋按比例调整到位，满足保护层的要求，保证墙体钢筋、暗柱钢筋垂直，不歪斜、不变位。2)绑扎墙体钢筋：先绑扎墙体竖向定位梯子筋，竖向定位梯子筋间距为12001500一道，排列均匀。3)墙体竖筋绑扎完毕后，绑扎墙体水平钢筋，水平钢筋间距依据竖向定位梯子筋的梯蹬距离拉通线进行绑扎。第一道起步筋距顶板面50，同时保证搭接段有三根水平筋，要求扎丝长度一致，无毛刺产生。在扎丝绑扎时，从对36、面绑扎，保证丝头在墙体钢筋内。图6.3.3-2 剪力墙钢筋间距控制示意图最后在墙体顶部加水平定位框，定位框间距与墙体竖筋间距相同。按设计要求设置拉筋，拉筋拉住竖筋与水平筋拉筋，外侧钢筋纵横安装塑料垫块间距800成梅花形布置，确保保护层的尺寸。 图6.3.3-3 塑料垫块安放示意图3、柱钢筋绑扎1)套柱箍筋按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的钢筋上。2)竖向钢筋连接：箍筋套好后，立柱子钢筋，进行直螺纹连接。3)画箍筋间距线在连接好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求做好皮数杆，用粉笔画箍筋间距线，保证箍筋间距。图6.3.3-4 箍筋间距控制4)柱箍筋绑扎按已画好的箍筋位置线，将已37、套好的箍筋往上移动，由上往下采用缠扣绑扎。箍筋的接头(弯钩叠合处)交错布置在四角纵向钢筋上；箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢(箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢),绑扎箍筋时绑扣相互间应成八字形。箍筋与主筋要垂直。箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固。柱箍筋端头应弯成135，平直部分长度不小于10d(d为箍筋直径)。柱筋保护层塑料卡卡在外竖筋上，间距一般1000mm，以保证主筋保护层厚度准确。框架梁钢筋放在柱的纵向钢筋内侧。4、落实亮点做法1）墙体梯子筋墙体钢筋设置水平梯子筋与竖向梯子筋控制钢筋位置，保证钢筋间距和保护层厚度。2）柱筋落实定位筋柱子钢筋设置定位筋控制钢筋位置，保38、证钢筋间距和保护层厚度。3）设置人行通道楼板钢筋绑扎完成后于验收前设置定型人行通道，保证钢筋不被踏踩变形。4）保护层厚度控制楼板钢筋保护层厚度采用镀锌圆钢管（圆钢、PVC 管）控制。第七章 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 绿色施工组织机构和职责分工7.1.1.1 绿色施工组织机构项目部将按照ISO14001标准和企业环境管理体系程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度地减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。项目经理为绿色施工管理第一责任人，负责建立绿色施工管理领导小组，项目经理任组长，项目执行经理、总工程师、商务经理、安全总监为副组长，其它项目各成39、员为组员。7.1.1.2 职责序号岗位名称职责和权限1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2项目执行经理（1）组织绿色施工实施计划分工；（2）建立项目部绿色施工管理团队，完善岗位制度及岗位职责；（3）贯彻执行绿色施工法律法规，确定项目绿色施工目标，建立健全各项规章制度；（4）负责绿色施工措施项目费用的及时投入，保证专款专用。3项目总工（1）绿色施工方案责任细化并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。（2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。（3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。40、（4）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施。4安全总监（1）安全总监对项目环境管理负直接领导责任。（2）落实有关环境管理规定，对进场工人进行环保教育和培训，强化职工的环境保护意识。（3）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。（4）绿色施工宣传。5质量总监（1）研究适合本项目的绿色施工新技术、新工艺、新产品、新设备，最大限度的实现“五节一环保”；（2）淘汰落后、低效的施工工艺，积极引进先进的施工工艺方法；（3）在实施过程中对质量、最终效果等相关要求实行监督与管控6质量工程师7商务经理（1）负责能源消耗的成本分析和节能减排效果评估；（2）组织材料部及41、时进行绿色施工相关物资的采购；（3）保证绿色施工措施项目费用的及时投入。8商务工程师9安全工程师在实施过程中对安全、最终效果等相关要求实行监督与管控10责任工程师（1）合理组织工序施工和材料的有效使用，减少能源和材料的消耗；（2）严格执行绿色施工法律法规、方案、交底，落实项目部确定的绿色施工措施；（3）对绿色施工相关措施进行进度、质量、安全的控制；（4）负责绿色施工资料的整理、归档。11专业工程师12技术工程师组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。13资料工程师建立相应的绿色施工台账，负责档案生成；14测量工程师协助总工程师，对绿色施工42、方案责任细化并组织实施；15物资工程师（1）绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管；（2）对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。7.1.2 绿色施工实施措施序号分项实施措施1节地措施（1）设置专门的堆放区域，材料集中堆放，避免材料堆放凌乱，场地占用过大。（2）材料码放过程中注意合理安排堆放区域，减小占地并方便吊装。2节材措施（1）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。优化方案，制作前应对下料单及样品进行复核，无误后方可批量下料。（2）现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当，保管制度43、健全，责任落实。（3）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。（4）施工过程中零散材料及时回收，扣件、钢管、木方、方通等材料分类存放，减少丢失风险。（5）木方、方通梁底短料合理安排使用周转区域，减少一次裁切损耗。7.1.3 环境管理计划7.1.3.1 环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1噪音与振动控制使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动黄凯涛工程部技术部2021-062建筑垃圾控制制订建筑垃圾及其他固体废弃物控制指标及制订固体废弃物的管理制度黄凯涛工程部技术部2021-44、067.1.3.2 环境管理组织架构和职责分工（1）环境管理组织架构项目部成立以项目经理为组长的环境因素识别小组，组织技术负责人、安全主任（安全员）、责任工程师、专业工程师、物资工程师等相关人员进行环境因素的识别与评价。（2）环境管理组织职责序号岗位/部门管理职责1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2项目执行经理（1）组织环境管理实施计划分工；（2）建立项目部环境施工管理团队，完善岗位制度及岗位职责；3总工程师（1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。（2）贯彻国家及地45、方环境保护法律、法规、标准及文件规定。（3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。（4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。4安全总监（1）安全总监对项目环境管理负直接领导责任；（2）落实有关环境管理规定，对进场工人进行环保教育和培训，强化职工的环境保护意识。（3）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。（4）项目制定并实施的环境管理制度有固体废弃物控制制度、绿色建材采购制度、环境保护奖罚制度等。5责任工程师/专业工程师合理组织工序施工和材料的有效使用，减少能源和材料的消耗；严格执行绿色施工法律法规、46、方案、交底，落实项目部确定的绿色施工措施；对绿色施工相关措施进行进度、质量、安全的控制；负责绿色施工资料的整理、归档。6物资工程师（1）对全施工区环保策划方案组织实施；（2）建立相应的绿色施工台账，负责档案生成；（3）绿色施工节材小组组员，负责节材措施的组织实施。7.1.3.3 辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1车辆出入产生扬尘粉尘污染执行管理规划和程序2架体材料吊运产生噪声噪声污染制定目标、指标和管理方案3架体栓销固定产生噪声噪声污染制定目标、指标和管理方案4架体拆除产生噪声噪声污染制定目标、指标和管理方案7.1.3.4 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数47、量使用特征保管人1洒水车1现场洒水降尘王庆成2粉尘测定仪1实时监测王庆成3噪声测定仪1实时监测王庆成4洗车设备1出入车辆洗尘王庆成5喷淋系统1现场洒水降尘王庆成7.1.3.5 环境管理制度序号制度制度内容1卫生管理制度（1）项目部全面贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，将工地卫生管理纳入建筑工地质量安全管理体系，做到文明施工；（2）合理分工，责任到人，切实把卫生工作落到实处，营造卫生良好局面。（3）配备符合卫生标准的给水，排水等设施，加强食品卫生管理，确保建筑工人身体健康和生命安全。做好卫生防疫工作，每月对工地消毒2次，加强除“四害”工作。（4）全体工作人员要养成良好的卫生习惯，注意维护环48、境卫生，严禁随地吐痰，乱扔果皮纸屑和烟蒂，严禁往窗外乱扔杂物，严禁在施工现场内焚烧杂物。（5）建筑材料分区堆放，不乱堆木块、泥沙等建筑废料。施工单位定期对工地周围公路的泥沙进行清理。2有毒有害废弃物管理制度（1）根据有害废弃物是否可回收等特性，专人负责分类存放，并做好标识。（2）项目部每季组织对工程环境管理监督检查时，同时检查有害废弃物的排放的运行情况。（3）检查中发现的不符合项，执行不符合、纠正预防措施控制程序。3工完场清和文明施工责任区制度（1）工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。真正做到谁污染、谁清理的原则。（2）将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的49、责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。4扬尘污染管理制度（1）8个100%（2）遇有四级以上大风天气，不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。5现场消防管理制度（1）所有班组动火作业需提前一天在项目部填写申请单，动火时每个动火人员需要一名观火人旁站。（2）可燃物的进场必须有项目物资设备部组织质量、技术相关人员进行验收，符合设计防火要求后方可进场，否则禁止入场。存放易燃易爆物品，按照防火有关要求，经项目部审批后，方能存放；可燃物、易燃物严禁露天存放，必须单独存放于库房内，可燃物存放的库房应用非燃烧材料进行搭设。且设专人进行看管，严格50、执行收发、回仓登记手续。（3）现场设置动火作业房,库房四周使用加气砖进行砌筑，且库房四周离墙1m，进行全封闭，留设出油口，出油口加锁，由专人负责看管。库房旁设置2台15kg手推式干粉灭火器；库房内必须安装防爆灯库房周边5m内严禁动用明火。库房周边10m内严禁堆放易燃、易爆物品。进入库房严禁携带打火机、火柴、手电等易燃、易爆、发热物品。7.1.3.6 施工环境保证措施（1）施工现场防尘和防噪声措施项目部办公区和工人生活区全部进行场地硬化，避免车辆进出时造成尘土飞扬的情况。由于施工场地比较狭小，所以材料运送会相对比较频繁，所以要定时清洗车辆进出的通道，减少扬尘污染。对进场的泥沙材料，采用塑料薄膜进51、行覆盖，防止大风天气下尘土飞扬。在夜间施工期间，合理控制强噪声机械的使用，尤其是在混凝土浇筑过程中，注意振捣时不能振捣到钢筋，减少噪声的污染。现场搭设木工棚，集中进行模板的切割工作，减少电锯等机械对周边环境的影响。工地四周设立围墙和隔音板，减少对周围环境的噪声污染。定时检测施工现场的扬尘和噪声，并制定相应的处理措施。7.2 进度管理计划7.2.1 施工进度管理职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理王建鹏负责现场总指挥2执行经理李壮（1）全面负责清水混凝土施工进度管理及协调，明确合同工期目标并进行分解，并将工期管理的责任落实到人；（2）每周组织召开一次生产例会，对失控的计划要及时进行调整，52、采取有效的措施组织施工，并做好记录；（3）协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系；（4）负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；（5）负责分包的进度、质量、安全、文明等综合协调。3项目总工郭富瑞（1）清水混凝土施工过程中的旁站监督，技术复核工作，从技术层面保证工期；（2）负责相关方案审批，进度计划编制；（3）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。4技术工程师顾子陶4责任工程师黄磊根据方案内容，组织清水混凝土施工过程中各项资源进场施工，协调各分包之间矛盾，确保施工顺利进行。5专业工程师彭俐丰/徐升 对清水混凝土施工工程的人员组织、进度计划编制及进度管控，及时反映现场管53、理情况，组织各类进度专题例会。6质量总监李志军（1）负责编制清水混凝土施工质量计划并监督计划实施，对质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；（2）对分包单位的质量检查和监督，防止返工。7质量工程师王庆成8安全总监黄凯涛（1）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；（2）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；（3）负责项目安全应急预案编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产正常进行；（4）负责对分包单位的安全监督和管理工作，督促土方分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐54、患，确保安全生产。9安全工程师代征、毕梦顺10物资工程师陈仪（1）负责物资设备的采购和供应工作，负责与公司后方采购供应支持的协调联系工作；（2）负责要求分包单位及时报送材料采购计划、材料报审资料，及时采购和进场工程所需的各种材料，并对材料进行检验，保证质量；（3）监督队伍材料采购、供应管理工作；（4）负责设备供应管理，对进场设备检查、评定。11商务经理黄江文（1）负责预决算；（2）负责合同管理、商务洽谈等工作；（3）负责项目与财务有关的统计工作；（4）保证收支平衡。7.2.2 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施（1）建立健全现场工期管理的组织机构，建立以项目经理为组长的工期控制小55、组；（2）根据“施工总计划”、“月度施工计划”、“周施工计划”进行安排工作并进行考核；（3）出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施等；（4）每天举行各单位分包协调会，落实当日进度完成情况，如出现进度滞后，则安排晚上加班完成。如确需增加人员，则对相应分包单位下发联系函，要求增加人员。李壮2技术措施（1）坚持“技术指导施工”的方针，积极为现场施工提供技术支持；（2）根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。郭富瑞3合同措施囊括及明确“进度奖罚条款”，结合现场情况严格落实合同要求。黄江文7.3 质量管理计划7.3.1 工程施工质量分解目标1清水混凝土工程模板安装，所有检验批验收合格，56、允许偏差项目合格率90%以上。90%支撑体系搭设,全数检查,均需符合要求。100%2构造措施全数检查，均需符合要求。100%7.3.2 项目质量管理职责序号职责职责内容责任人1项目经理负责现场总指挥王建鹏2执行经理清水混凝土施工过程质量协调、组织、策划总负责李 壮3项目总工、技术部清水混凝土施工过程技术指导、监督、方案拟定郭富瑞、顾子陶、房琦雯4责任工程师清水混凝土施工过程人员、材料、机械协调、组织方案实施黄磊5安全总监/安全工程师清水混凝土施工过程质量安全监督黄凯涛6质量总监/质量工程师参与方案编制、技术监督、过程检查纠偏李志军、王庆成7商务经理/商务工程师提供资金支持黄江文8物资工程师进场57、材料验证、负责物资进场质量移交其他物资支持陈仪9专业工程师清水混凝土施工具体方案现场实施协调、监督彭俐丰、徐升7.3.3 确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段现场准备平面布置黄磊徐升、彭俐丰材料堆场、施工道路、临水、临电等施工标准图集、规范郭富瑞顾子陶本工程所用的有效版本的规范、图集。施工方案方案编制、审批、专家论证等郭富瑞顾子陶依据规范、图集等进行方案编制，按照规定的程序进行审批，专家论证。方案交底向所有项目管理人员交底（包括分包负责人、质量员、安全员）郭富瑞顾子陶交底应全面，并留有影像资料、书面签字资料等。技术交底向所有工人进行交底黄磊徐升、彭俐丰58、交底要交到每个工人，并留好签字书面文件。施工阶段基础处理按方案规定的步骤与质量标准进行施工黄磊徐升、彭俐丰所用材料，步骤，质量标准。立杆与横杆搭设立杆间距、步距、立杆接头错开等黄磊徐升、彭俐丰过程管控，监督到位。剪刀撑、拉结点等按方案设置黄磊徐升、彭俐丰过程管控，监督到位。模板加固构造主要是大梁的承重立杆、梁侧的龙骨与对拉螺栓的设置黄磊徐升、彭俐丰过程管控，监督到位。检查验收阶段自检是否按照方案搭设。黄磊徐升、彭俐丰由总工组织自检，对架体的构造节点等全数检查。监理验收是否按照方案搭设。黄磊徐升、彭俐丰按照监理提出的整改意见，进行整改。安监站验收是否按照方案搭设。黄磊徐升、彭俐丰按照安监站提出的59、整改意见，进行整改7.3.4 现场质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量总承包负责制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性和责任心。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，编制施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。要针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的各类材料进场，物资工程师需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。4施工挂牌制度结合技术交底内容，在各60、道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5技术复核制度施工过程中，对于重要的技术质量工作，在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核，以免发生重大偏差，影响工程质量和使用。6隐蔽工程验收制度凡隐蔽工程必须组织验收，填写隐蔽工程验收文件。7质量奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。在施工过程中，工序质量达不到要求，造成质量事故的班组，进行罚款。8质量否决制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分61、项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。9过程三检制度实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检，做好自检、互检和交接检的记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。10成品保护制度项目部对进场原材料、半成品、中间产品、施工过程已完工序、分项工程、分部工程及单位工程，即从工程开工到工程竣工交付的全过程进行成品保护管理。施工方案和技术交底中应明确成品保护的措施和方法。项目部责任工程师或主管工长是成品保护第一责任人。工长62、质检员对成品保护实施监督检查。7.3.5 质量保证措施序号类别保证措施1组织措施（1）健全项目质量管理机构，成立以项目经理为组长的质量管理领导小组；（2）依据项目技术管理的组织体系，施工过程将采用三级交底模式：第一级为项目总工程师交底，即项目总工程师给各施工管理人员交底；第二级为各施工管理人员交底，即各施工管理人员给各自所管辖的技术质量专业班组交底；第三级为技术质量专业班组交底，技术质量专业班组给各专业施工人员交底。2技术措施（1）加强图纸审查，认真编制施工组织设计及项目质量策划。（2）组织技术人员逐级进行书面技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。（3）所有控制测量和63、施工放样测量需进行换手测量，实行测量复核。（4）工地试验室配置满足工程施工需要的试验检测人员及仪器设备，在施工前、过程中对原材料性能、混凝土拌和质量等进行抽查，确保原材料合格，施工工艺过关。（5）推行首件工程制认可，推进工艺流程参数控制标准化、工序流程化。3经济措施（1）全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍的施工规程，严把质量关，保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。（2）在施工过程中采用样板制度，在大面积施工前先施工样板，样板施工完成并验收通过后，方可开始大面积施工。7.4 安全管理计划7.4.1 职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人164、清水混凝土工程零死亡、零重伤黄凯涛2杜绝出现被媒体曝光、政府部门通报、处罚的重大火灾、坍塌等负面影响较严重的生产安全事故、重大未遂事故黄凯涛3按照局“零容忍”隐患管理办法，有效开展“零容忍”治理活动.黄凯涛4全面落实华南分局“三张网”管理要求黄凯涛5编制行为安全之星实施方案，全面推行行为安全之星APP，实施线上发卡，每月进行总结评比黄凯涛6建立项目合署办公制度，组织开展合署办公并留存合署办公记录黄凯涛7明确可视化安全管理工作要求，落实可视化安全管理措施；黄凯涛8按照公司要求组织开展班前教育活动的；黄凯涛9认真落实扬尘防治6个100%黄凯涛7.4.2 现场职业健康安全管理职责分工序号姓名岗位职责65、1王建鹏项目经理项目统筹管理2李壮项目执行经理（1）清水混凝土施工期间，项目职业健康安全生产第一责任人，对项目的职业健 康安全生产工作负全面责任；（2）建立项目安全生产责任制，组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程；（3）组织项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。2郭富瑞项目总工（1）清水混凝土施工期间，对项目职业健康安全生产负技术领导责任；（2）严格落实安全技术标准规范，根据施工需要配备有关安全技术标准、规范；（3）组织清水混凝土施工方案交底，检查清水混凝土施工方案中安全技术措施落实情况；（4）资料管理。3顾子陶技术工程师466、毕道稳测量工程师5房琦雯资料工程师6黄江文商务经理（1）在组织清水混凝土施工合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。（2）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证清水混凝土施工期间现场安全防护和安全隐患整改的资金。7黄磊责任工程师（1）组织清水混凝土施工生产，对项目的职业健康安全生产负主要领导责任。（2）组织实施清水混凝土施工方案和技术措施，检查指导安全技术交底。（3）配合项目经理组织定期安全生产检查，组织清水混凝土施工期间安全生产和 文明施工检查，对发现的问题落实整改。（5）协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育，提高安全意67、识。8黄凯涛安全总监（1）对混凝土结构安全生产进行监督检查。（2）协助制定有关职业健康安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。（3）参与清水混凝土施工职业健康安全生产技术交底。（4）参与定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。（5）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织主体 劳务分包及塔吊公司施工人员入场三级安全教育。9彭俐丰、徐升专业工程师（1）对清水混凝土施工期间的安全生产、文明施工全面负责。（2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。（3）监督68、清水混凝土施工班组开展班前安全活动，督促其做好班前活动记录。（4）参加项目安全生产、文明施工检查，对清水混凝土施工期间的安全问题制定整改措施，落实整改。10代政、毕梦顺安全工程师（1）每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。（2）对检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促专业工程师及时做好对隐患 整改情况的复查验证。（3）参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施的验收。（4）参加施工人员安全教育培训活动及安全技术交底工作。（5）在项目经理的领导下负责混凝土结构劳务作业人员的三级安全教育，确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。（6）参69、与对混凝土结构劳务作业人员的日常安全教育。（7）建立主体劳务分包及塔吊公司劳务作业人员花名册，按当地政府主管部门 要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。（8）监督主体劳务及塔吊公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人（9）员工资按时发放，并收集工资发放记录。12陈仪物资工程师负责塔吊施工期间物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国 家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1脚手架搭设及拆除失稳高处坠落外架工人等2作业场所明火火灾现场操作人员3生活用电电火花火灾场区施工人员4施工现场用70、电漏电触电现场操作人员5材料、设备倒运车辆事故交通事故场区施工人员6模板支撑失稳坍塌现场操作人员7大型机械安拆工程失稳、高空坠物高处坠落、物体打击场区施工人员8模板安装临边、洞口高处坠落场区施工人员9钢筋绑扎临边、洞口、高空坠物高处坠落、物体打击场区施工人员10混凝土浇筑失稳、临边、洞口坍塌、高处坠落场区施工人员11模板安装模板变形、断裂坍塌、高处坠落场区施工人员7.4.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1反光衣100件人员明显醒目陈 仪2劳保鞋50双脚部防护陈 仪3安全帽50顶头部防护陈 仪4绝缘鞋20双漏电保护陈 仪5绝缘手套50个漏电保护陈 仪6防尘口71、罩500个扬尘防护陈 仪7焊接眼面防护具10个焊工眼面防护陈 仪8担架1个应急救援陈 仪9卫生医疗箱1个应急救援陈 仪10灭火器20罐消防安全陈 仪11工具式防护栏24m临边防护陈 仪12绝缘电阻仪1台用电防护陈 仪13接地电阻仪1台用电防护陈 仪7.4.5 专项施工安全方案编制计划序号名称类别编制人完成时间审批或论证1清水混凝土安全专项施工方案C郭富瑞2021/6/10华南公司审批7.4.6 施工现场安全生产管理制度序号制度名称制度内容要点1安全文明施工管理制度（1）施工现场安全生产管理机构设置原则：必须配备安全管理机构，分包单位人员超过50人必须配备专职安全员；作业班组必须设置兼职安全干事72、；（2）安全施工例会制度：由项目经理主持，每周一次，特殊情况下应随时召开，并做好记录；（3）安全生产检查制度：应实行周检制，由施工现场负责人带队检查，安全员，消防员等职能人员每日巡查，并填写日检表，不论那种形式的检查，对发现的隐患都必须立即安排整改，并由原检查人员复查确认；（4）建立施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产责任制施工现场安全生产奖惩办法施工现场安全生产、文明施工措施计划生产安全事故应急救援预案。2消防保卫制度加强现场消防保卫工作，杜绝火灾、盗窃事件的发生。3生活区管理制度（1）宿舍实施物业化管理，宿舍区统一安排，必须服从项目安排，宿舍内有任何问题及时项目管理员；（2）进场前须接73、受保安人员对携带物品的检查，严禁携带易燃、易爆物品、大功率电器（电饭煲、电磁炉、热得快、电热壶、电热毯等进入宿舍，若携带物品中有以上禁用物品，主动上交项目统一管理，不上交的工友不予安排宿舍；（3）为工友们创造更加的住宿环境，每日上班所用工具禁止带入宿舍，一律放置项目部统一分配的库房；（4）工人进场应按登记房号、床号就位，并在所住房间门口贴上房间所住人员名字及二寸照片，并及时按房间收集身份证，录入信息采集系统、留存复印件并统一办理门禁卡，门禁卡与安全帽统一编号，未经同意不得更改。退场时，必须到登记处注销床号，回收门禁卡。4人员进出场管理制度施工人员到项目后（生活区），由分包单位安全员登记花名册（74、报项目安全环境部，并确定安全教育培训的时间、地点）由分包单位安全员带入安全教育场所（项目会议室）进行入场三级安全教育（施工班组、分包单位、项目部三级）安全教育考试（本手册试题）收集个人信息（考试合格后收集其身份证复印件、数码照片、特殊工种上岗证件、三级安全教育卡签字或按手印）分包单位负责人到项目物资部领取安全帽（粘贴安全教育合格帽贴及安全帽编号）、安全带发放门禁卡（胸卡门禁卡编号、花名册编号、安全教育手册统一编号、床位卡号）分工种进行安全技术交底（项目专业工程师相关岗位人员主讲，交底签字按手印）上岗作业。5机械设备管理制度汽车吊等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用。6安全防护用75、具管理制度（1）工地积极开展施工现场防护用具打假工作，要提高认识，施工现场防护设施是建筑工人生命安全的护身符加强领导，建立以项目经理、安全工程师等为主的打假领导小组分工明确，责任到人把好采购供应关，企业购买防护用具及机械设备应到省、地市安全管理部门指定地点购买推荐产品，防止假冒伪劣产品流入工地。（2）把好使用关，要正确使用，安全防护用品和安全设施，确保施工人员的安全；（3）要积极做工作，争取建设单位的理解，获得多一些的资金，把安全工作做的更好；（4）按规定及时填写“安全防护及临时设施费用统计表”该表主要为考核安全防护用具及临时设施费用的使用情况，该表由防护用具管理人员填写，安全工程师负责监督；76、（5）提高认识坚持实行“三证一票”即：原始发票、生产许可证、产品合格证、安全准用证（推荐证）；（6）不买、不租、不使用无准用证的安全防护用具及机械设备；（7）对假冒伪劣防护用具及机械设备要积极抵制，配合安全管理主管部门进行打假；（8）安全防护用具及机械设备的采购、租赁、使用要定人、定责任，把好各个关口，做好预防事故工作。7安全教育与培训制度（1）项目部必须把安全生产教育和培训工作纳入施工计划，所需人员、资金和物资应予以保证；（2）项目部应健全安全生产教育和培训档案，安全生产教育和培训档案由公司人力资源部门实行分级管理；（3）项目负责人及专职安全生产管理人员，应接受有关政府主管部门对其安全生产知77、识和管理能力的教育和培训，考核合格后方可任职；（4）各级专职安全生产管理人员任职期间，每年接受安全生产教育和培训的时间不得少于 24 学时，其它管理人员、作业人员不得少于 12 学时；（5）新进场工人必须接受公司、施工队、班组三级安全教育，并经考核合格后方可上岗，三级安全教育的时间不得少于 40 学时；（6）公司级安全教育由项目负责人和项目安全生产管理人员组织实施。施工队级安全教育由各分包单位负责人组织实施。班组级安全教育由班组长组织实施；（7）垂直运输机械作业人员、起重信号工等特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，考核合格，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。8特种作业人78、员管理制度（1）对特种作业人员统一集中管理，配备专业性管理人员，直接调度管理，并有专职安全工程师监督检查，强化管理；（2）筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、严格按照安全技术规范办事的青年工人从事特种作业；（3）对所配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训，持证上岗，并由安全部门每年组织一次专业性的技术培训，不断提高安全技术水平；（4）建立特种作业人员档案，建立登记卡，实行一人一卡；（5）严禁特种作业人员无证上岗或酒后上岗；（6）特种作业人员要坚持每月停产半天进行安全知识学习，学习规章制度及安全技术操作规程，进行事故安全分析，自我总结经验教训，不断提高安全技术操作水平；（779、）对特殊作业人员进行安全技术交底，无安全技术交底，不得上岗作业，上岗后要严格实施安全措施；（8）上岗后不做其他工作，不得擅离工作岗位，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，确保安全生产；（9）要与其他工种积极配合，不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，确保安全生产。9工伤事故报告调查处理和统计制度为了避免和减少事故的发生，按照建筑法和国家有关规定，制定工伤事故报告调查处理和统计制度，以便按照国家有关规定及时报告调查处理统计上报事故。10门禁管理制度（1）所有进场工人必须进行信息采集系统刷卡后方可进行安全教育，经安全教育后，所在班组提交申请经我司安全总监签字同意后方可办理门禁卡；（2）所有人80、员必须持我司办理的门禁卡，刷卡进出施工现场及生活区；（3）上、下班期间须从门禁处刷卡通过，否则今日工作将不计入考勤中；（4）一人一卡制，门禁卡实行实名制度，不得互相转借；（5）现场内工人未带安全帽、反光衣、安全带或有其他违反现场安全文明要求的录入门禁管理系统，违反1次的进行现场口头警告并录入门禁管理系统，违反2次的需进行再次安全教育并录入门禁卡管理系统，再有第3次违反纪律的录入门禁管理系统并进行退场处理；11安全防护管理制度（1）开工前施工组织设计中要编制安全防护用具及临时设施费用使用计划；（2）工地积极开展施工现场防护用具打假工作；要提高认识，施工现场防护设施是建筑工人生命安全的护身符加强领81、导，建立以项目经理、采购员、安全工程师等为主的打假领导小组分工明确，责任到人把好采购供应关，企业购买防护用具及机械设备应到省、地市安全管理部门指定地点购买推荐产品，防止假冒伪劣产品流入工地；（3）把好使用关，要正确使用，安全防护用品和安全设施，确保施工人员的安全；（4）要积极做工作，争取建设单位的理解，获得多一些的资金，把安全工作做的更好；（5）按规定及时填写“安全防护及临时设施费用统计表”该表主要为考核安全防护用具及临时设施费用的使用情况，该表由防护用具管理人员填写，安全工程师负责监督；（6）提高认识坚持实行“三证一票”即：原始发票、生产许可证、产品合格证、安全准用证（推荐证）；（7）不买、82、不租、不使用无准用证的安全防护用具及机械设备；（8）对假冒伪劣防护用具及机械设备要积极抵制，配合安全管理主管部门进行打假；（9）安全防护用具及机械设备的采购、租赁、使用要定人、定责任，把好各个关口，做好预防事故工作。12事故隐患排查治理制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。13安全检查制度（1）施工现场安全检查活动类型有定期安全检查、专项安全检查和季节性、节假日安全检查等；（2）检查依据：国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和公司安全管理制度等相关规定，结合83、安全检查活动的目的和工程具体情况进行确定，包括现场安全和安全资料等方面；（3）安全生产检查应以查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理等为主要内容，以访谈、查阅记录、现场观察和仪器测量等为主要形式；（4）专项安全检查，即组织有关专业人员有针对性的进行安全检查。季节性安全检查应根据季节特点，领导带队组织有关部门人员到工地进行检查；（5）经常性的安全检查，重点是安全措施的落实情况，现场安全生产、文明施工是否符合标准化、制度化和规范化。检查各项管理制度的执行情况，施工方案及安全措施是否全面、具体、有针对性。分部分项各工种交底是否具体得当。作业环境及周边环境是否安全，设备设施是否处于安全状况。安全防84、护用品是否配备齐全并使用合格的用品；（6）安全检查过程中发现安全隐患，应制定整改措施、明确责任人和整改时间限时整改，消除安全隐患，保证施工安全。项目上解决不了的要及时向上级有关部门汇报处理；（7）安全检查及整改要做好记录，便于各级检查监督整改措施的落实，有利于分清各自的职责。14安全文明施工奖罚制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告7.4.7 职业健康安全保证措施1、经本项目部项目经理和技术负责人对本工程存在的实际问题做了充分的分析后，决定采用本方案85、的支模形式。 2、施工现场安全责任人负责施工全过程的安全工作，应在清水混凝土搭设、拆除和混凝土浇筑前向作业人员进行安全技术交底。 3、对钢管、配件、加固杆等应进行检查验收，严禁使用不合格的材料。 4、搭拆脚手架支撑必须由专业架子工担任，并按现行国家标准考核合格，持证上岗。搭拆脚手架支撑时工人必须戴安全帽，穿防滑鞋，系安全带。5、支模完毕，经施工主管组织有关人员验收合格后，方能进行钢筋安装。 6、清水混凝土施工现场作业人员不得从支撑系统上爬下，应从外排栅进入工作面。 7、清水混凝土搭设、拆除和砼浇筑期间，无关人员不得进入支模底下，并由安全员在现场监护。 8、支撑系统安装应自一端向另一端延伸，自下86、而上按步架设，并逐层改变搭设方向，不得相对进行，以免结合处错位，难于连接。 9、水平加固杆、剪刀撑安装应符合构造要求，并与支撑系统的搭设同步进行。 10、可调底座、顶托处应采取措施防止被砂浆、水泥浆等污物填塞螺纹。 11、泵送混凝土时，应随浇、随捣、随平整，混凝土不得堆积在泵送管路出口处。 12、应避免装卸物料对模板支撑或脚手架产生偏心、振动和冲击。 13、水平加固杆、剪刀撑不得随意拆卸，因施工需要临时局部拆卸时，施工完毕后应立即恢复。 14、操作层（楼层）上施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得在脚手架支撑上集中堆放模板、方木、钢筋等物件。严禁在脚手架支撑上拉缆风绳或固定、架设砼泵、泵管及起87、重设备等。 15、在顶架搭设过程中要实行严格的监控，由专职施工员进行现场指挥监督，随时纠正可能出现的质量安全隐患。搭设前要进行班前安全技术交底，搭设完毕后要进行自检，若发现有松动、倾斜、弯曲、不牢固等现象，必须及时进行整改，整改有困难的，要有可行的加固方案方可施工。 16、清水混凝土安装完毕后，通知公司相关部门进行验收，并报监理单位、安监站进行验收，验收合格后才能绑扎钢筋、浇筑混凝土。 17、在浇筑砼前重点检查、巡查的部位： 1）杆件的设置和连接、扫地杆、支撑、剪力撑等构件是否符合要求。 2）地基是否积水，底座是否松动。 3）钢管、剪刀撑等杆件是否有变形的现象。 4）安全防护措施是否符合规范要88、求。 18、在浇筑砼过程中，支架下面要安装照明灯，在安全员的监督下，派木工进行巡查，负责检查模板、支顶，若发现异常，立即停止浇筑砼，并及时组织人员进行加固处理，保证浇筑工作正常进行。泵送砼时，应随浇、随捣、随平整，砼不得堆积在泵送管道出口处。 19、支撑架在使用过程中，严禁拆除任何杆件或零配件，如防碍作业需拆除个别杆件时，需经技术负责人同意并采取可靠措施后方可拆除，作业完成后，马上复原。 20、拆除时应采用先搭后拆、后搭先拆的施工顺序。21、拆除模板支撑时应采用可靠安全措施，严禁高空抛掷。 22、施工现场带电线路，如无可靠绝缘措施，一律不准与支架接触。 23、设立支架维护小组，对拆下来的钢管及89、配件应及时清除杆件及螺纹的沾污物，并加油保养，对受损伤、变形的构件应及时修理，按品种、规格分类整理存放，妥善保管。 24、混凝土浇筑过程中派专人监管，严禁人员进入支撑架内。25、堆放模板时，严格控制数量、重量，防止超载。堆放数量较多时，应进行荷载计算，并对模板进行加固。26、装钉楼面模板时，在下班前对已铺好而来不及钉牢的定型模板或散板要稳妥堆放，防止坍塌事故发生。27、安装外围柱、梁、板模板，应先搭设脚手架，并挂好安全网，脚手架搭设高度要高于施工作业面至少1.5m。28、已完成模板安装的施工流水段四周必须采用钢管架搭设防护栏杆，栏杆高度不低于1.5m，满铺一道密目安全网，外侧设置高度不小于1890、0mm的挡脚板；30、相邻流水段施工过程中，本流水段内临边防护栏杆均独立搭设，且下一流水段架体、模板安装施工完成前禁止拆除与上一流水段交接部位防护栏杆。7.5 成品保护计划7.5.1 成品和设备保护的组织机构与职责7.5.1.1 成品和设备保护的组织机构7.5.1.2 职责序号管理职务姓名职责和权限1项目经理王建鹏对项目部整体运行进行全面统筹管理，项目经理为成品保护领导小组的总负责人2项目执行经理李壮组织有关人员对本施工工程进行成品保护。3项目总工程师郭富瑞（1）制定成品保护措施；（2）对成品不正当的保护方法制定纠正措施；（3）督促有关人员落实保护措施。4成品保护巡视员由技术质量部、工程部、物91、资部组成（1）对施工过程中成品保护进行督促检查；（2）做好每日巡场记录，对各施工班组成员交底；5分包单位项目负责人由项目经理组成（1）对前一工序产品进行保护；（2）对目前施工生产中的成品在移交前的保护。7.5.2 成品和设备保护的管理制度序号 制度名称制度内容要点责任部门1工序交接检查制度（1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究；（2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。质量部2成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的原则，各分包或作业队应及时如实92、记录在相应施工时段的产品保护情况。工程部3成品和设备保护巡查制度（1）每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目经理部, 研究制订切实可行的弥补措施；（2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。工程部4成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。工程部5成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照93、价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。工程部6成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。工程部7主要设备物资进场的验收或代管交接制度总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。物资部8成品保护的培训教育制总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。工程部7.5.3 成品和设备保护措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1模板工程1、已安装完毕的平面模板94、，不可做临时堆料和作业平台，以保证支架的稳定，防止平面模板标高和平整产生偏差。2、施工时要保证模板表面层清洁，满刷隔离剂以防止粘结。3、模板支模成活后及时将全部多余材料及垃圾清理干净。4、安装预留、预埋在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。5、混凝土浇筑时，不得用振动棒等撬动模板、埋件等，以免模板因局部荷载过大而造成模板受压变形。王庆成第八章 应急预案8.1 应急指挥机构及职责成立以项目负责人为总指挥，项目执行经理、技术负责人、安全总监为副总指挥，安全、技术、施工、物资人员、电工为组员的项目部应急预案领导小组：分工姓名职务主要职责联系方式总指挥王建鹏项目经理1）95、组织制订事故应急救援预案；2）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；3）确定现场指挥人员；4）协调事故现场有关工作；5）批准本预案的启动与终止；6）明确事故状态下各级人员的职责；7）事故信息的上报工作；8）接受政府的指令和调动；9）组织应急预案的演练；10）负责保护事故发生后的相关数据。13380789656副总指挥李壮执行经理现场全权指挥，事故发生时下达重大决策或处理措施及应急救援队伍的调配。协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，传达总指挥的指令，辅助总指挥决策。15610150875指挥组组长郭富瑞项目总工在统一指挥下进行工作，商议救援决策或处理措施，执行现场决策。指挥组员不论在任何时候发生96、重大事故，接到报警信号时，必须迅速赴出事现场，做好指挥调动等工作。15207145282抢修组职责黄凯涛安全总监1）了解各种抢修工具、器械、配件的用途、存放地点、数量，并妥善保管；2）全组人员必须迅速组合，在组长的带领下，根据现场指挥员的要求，取合适的工具及器械，全力开展抢修工作；3）如发生火警时，全组人员根据火情，在指挥员调度下全力参加灭火工作；4）抢修组必须对抢修工具进行日常维护保养。13005802088灭火组职责顾子陶技术工程师1）熟悉施工现场临建布置，掌握基坑内情况；熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围；2）当发生火警时，全组人员马上集合，听从组长指挥，根据现场97、的指挥调度，取合适的灭火器具，全力投入扑救工作；3）如发生液化石油气泄漏或某些机械故障时，按实际需要全组人员迅速投入抢修组协助工作；4）必要时协助其它组工作。15665436197医疗救援组职责陈仪物资工程师1）熟悉施工现场临建布置，掌握基坑内情况；熟悉各种灭火器材、设施的用途、操作方法、存放位置及适用范围；2）当发生火警时，全组人员马上集合，听从组长指挥，根据现场的指挥调度，取合适的灭火器具，全力投入扑救工作；3）如发生液化石油气泄漏或某些机械故障时，按实际需要全组人员迅速投入抢修组协助工作；4）必要时协助其它组工作。18818841205后勤保障组职责李志军质量总监1）负责施工现场事故、灾98、害发生时的紧急物质供应及保障；2）保证事故发生时重要资料的提供，如为指挥小组提供消防档案。17347122992警戒维护组职责毕道稳测量工程师1）如发生燃气泄漏事故、大型火灾事故或其它大型灾害事故，负责用警戒线进行警戒区域的划分，并控制无关人员入内，疏导车辆进出；2）协助警方封锁现场；3）必要时协助其它组工作。15360036799紧急疏散组职责黄江文商务经理1）发生火灾事故或燃气泄漏事故及恶性抢劫、爆炸恐吓或其它突发事件、自然灾害事故而危害到公众安全时，进行对施工现场的人员进行紧急疏散；2）通知指挥组，随时向指挥组报告疏散情况；3）疏散着火建筑附近的汽车、摩托车；4）必要时协助其它组工作。199、8460390921通讯联络组职责黄磊责任工程师负责内外部联系沟通。包括110、120电话的拨打，指挥信息的传达，现场情况报告等；负责平时通讯联络装备的维护。133108888698.2 事故风险分析8.2.1 机械伤害1、原因分析（1）未对施工作业人员进行机械设备的安全教育和交底；（2）木工机械（如：圆盘锯、手电锯等）无防护罩等不安全因素造成的机械伤害；（3）混凝土输送泵、浇捣振动棒、磨光机等操作不当，造成机械伤害。2、风险防范对策（1）作业前对施工作业人员进行机械设备的安全教育和交底；（2）使用合格的机械设备，严格按木工机械、混凝土机械操作规程操作；（3）加强管理，发现违章作业，及时制止。100、8.2.2 触电1、原因分析（1）施工临时照明和动力线存在破损漏电现象，电缆线未架空；（2）漏电保护器失灵或电器设备接地未设置；（3）非电气作业人员进行电气维修或接线。2、风险防范对策（1）施工临时照明和动力线使用合格电缆线，将电缆线架空；（2）加强对漏电保护器检查，确保灵敏可靠和电器设备接地符合要求；（3）安排专职电工维修或接线，电工持证上岗，杜绝私拉乱接；（4）加强管理，发现违章用电，及时制止。8.3 现场应急处置措施8.3.1 机械伤害（1）机械伤害事故抢救根据现场实际发生事故或险情的情况，最大可能迅速调集有针对性的人员、车辆迅速开展抢救活动，必要时请求公安部门配合疏散人群，维持现场秩序101、，设置隔离带和警示标志或留人看守；（2）伤员抢救：立即与急救中心或医院联系，请求出动急救车辆，同时在医院车辆、人员未到场前，施工现场积极开展伤员的救治工作。对于轻微受伤的人员自我感觉良好，四肢活动正常的,可以现场观察后视情况而定；（3）机械伤害人员一般抢救方法： 急救方法一般根据受伤情况而定,如果伤者只是轻微的体外创伤切不需要缝合的，进行包扎即可。如果伤者的体外伤伤口较大，需要缝合，在救护车到来之前，应进行止血处理，防止伤者因失血造成休克甚至死亡； 如果伤者是四肢某一处或几处骨折，现场可用夹板对骨折处先行固定，防止伤者在移动中加重伤情，等待专业救护人员进行处理； 如果伤者出现肢体无知觉现象，这102、就考虑颈脊椎骨折的可能，进行有效的固定后，等待救护车到医院抢救； 如果伤者处于昏迷状态，经测量血压有下降状态，这种情况下，就在考虑为内出血，对于这种伤者，不能移动，等待专业救护人员进行处理； 如果伤者被倒塌的设备压在下面,经判断现场工具无法移开,则在最短的时间内调来吊车、气割等设备前来抢救； 如果伤者被伤害截肢，除上述抢救方法外，还要对断肢部分用消毒或清洁敷料包好，放在无泄漏的塑料袋内并扎紧袋口，在袋周围放置冰块，与伤者同时送往医院。8.3.2 触电（1）脱离电源：当发现有人触电，现场人员应尽快切断电源。 立即拉下开头或拔出插头切断电源； 如电源开关距离太远，用有绝缘把的钳子或用木柄的斧子断开103、电源线； 用木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断流经人体的电流； 用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木桥等绝缘物作为工具，拉开触电者及挑开电线使触电者脱离电源； 救护人员千万不要用手直接去拉触电的人，防止发生救护人触电事故。如果人在较高处触电，必须采取保护措施防止切断电源后触电人员从高处摔下。（2）伤员脱离电源后的处理： 若为电弧烧伤，应由项目部医务人员对烧伤部位进行简单处理后送医院进行治疗； 如触电伤员神志清醒、伤势不重，应使其就地躺开，等候医务人员治疗或送往医院； 如触电者神志不清，心跳停止，应立即进行心肺复苏抢救，同时拨打120急救电话请求救援； 若触电者失去知觉，但心脏跳动和呼吸还在，应使104、触电者舒适、平卧、空气畅通，解开他的衣服以利呼吸。8.4 应急救援程序1.当事故发生时小组成员立即向总指挥汇报，由总指挥李壮立即上报公司，必要时向当地政府相关部门，以取得政府部门的帮助。2.由应急领导小组，组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中去，尽快控制险情蔓延，并配合、协助事故的处理调查工作。3.事故发生时，总指挥或其他成员不在现场时，由在现场的其他组员作为临时现场救援负责人负责现场的救援指挥安排。4.项目部指定黄磊负责故事的收集、统计、审核和上报工作，并严格遵守事故报告的真实性和时效性。8.5 应急处置措施1.高处坠落和物体打击事故应急救援预案1）一旦发生高处坠落和物体打击事故后，105、项目部应立即组织人员进行抢救，并电话通知公司应急反应组织机构，同时迅速报警。2）迅速排除致命和致伤因素：如搬开压在身上的重物；清除伤病员口鼻内的泥砂、呕吐物、血块或其他异物，保持呼吸道通畅等。3）检查伤员的生命体征：检查伤病员呼吸、心跳、脉搏情况。如有呼吸心跳停止，应就地立刻进行心脏按摩和人工呼吸。4）止血：有创伤出血者，应迅速包扎止血，材料就地取材，可用加压包扎、上止血带或指压止血等。同时尽快送往医院。5）观察受伤人员摔伤及骨折部位，看其是否昏迷；注意摔伤及骨折部位的保护，避免不正确的抬运，使骨折错位而造成二次伤害。6）车辆一到立即就近送往医院。7）由事故调查组进行事故调查，责任分析并形成调106、查报告上报上级主管部门。8）总结经验教训，教育职工。8.6 应急线路xx学校改扩建工程龙岗区第二人民医院地址：xx市龙岗区布吉街道吉华路175号电话：0755-288709938.7 应急物资准备序号应急物品名称单位数量存放地点保管人联系电话1急救箱个1卫生室陈仪188188412052止血纱布卷若干卫生室陈仪188188412053碘酒瓶若干卫生室陈仪188188412054消炎药瓶若干卫生室陈仪188188412055创可贴包若干卫生室陈仪188188412056云南白药瓶若干卫生室陈仪188188412057红花油瓶若干卫生室陈仪188188412058担架付1卫生室陈仪18818841107、2059应急灯具盏3安全部陈仪1881884120510灭火器个若干现场配备陈仪1881884120511消防水池个1现场配备现场常备/12消防砂池个1现场配备现场常备/备注物资管理：经常检查物资的储备情况，消耗后及时补充，不得使用过期药品。设备器材经常保养确保处于良好的使用状态。8.8 应急响应、响应结束、演练8.8.1 应急响应应急响应是出现紧急情况时的行动。根据本工程高大模板可能出现应急情况，编制应急方案，对一旦出现紧急情况时人员行动作出规定，有秩序的进行救援，以减少损失。所以，本项目人员对应急方案必须熟悉。应急方案实际就是一个程序，应符合本地区实际，必须有可操作性，有很强的针对性。8.108、8.2 响应结束根据出现的应急情况，做出相应的响应，当处理结果达到应急处理措施要求，方可相应结束。应急救援工作结束后,经对现场进行检测,确认造成事故的各方面因素,以事故引发的危险因素和有害因素已经达到规定的安全条件,由应急指挥组下达终止故应急预案的指令,通知相关部门及地方政府危险解除,由地方政府通知周边相关部门和地区。8.8.3 演练项目应急演练准备应在演练领导组组织下进行，包括制订演练计划、设计演练方案、演练动作与培训，准备应急演练保障条件。应急演练实施：应急演练实施包括演练启动、演练执行、演练结束与终止。 应急演练评估与总结：项目应对演练的效果进行评估，提交评估报告，说明演练过程中发现的问109、题。第九章 疫情防控管理9.1 疫情防控组织机构9.1.1 疫情防控组织架构组长：王建鹏（项目经理）副组长：王耿（建设单位负责人）、李壮、郭富瑞组员：黄江文、黄磊、顾子陶、李志军、各分包项目负责人。兼职疫情防控管理员：陈仪 9.1.2 疫情防控小组职责分工表9.1-1 疫情防控工作小组职责分工一览表序号姓名岗位职责内容联系方式备注1王建鹏组长统筹协调开展防控工作，统筹部署、组织协调、资源调配13380789656项目经理2王耿副组长配合组长开展疫情防控工作，负责建设方驻场人员进行疫情防控落实18688986633业主项目负责人3李壮副组长配合组长协调开展防控工作，统筹部署、组织协调、资源调配1110、5610150875项目执行经理4郭富瑞副组长疫情防控小组主要负责人，编制疫情防控工作方案，落实疫情防控工作内容，负责局每日疫情上报管理15207145282项目总工5徐冬生副组长疫情防控小组主要负责人，负责落实项目安保、保洁及项目场地内管控13510709496物业经理6黄江文组员兼职疫情防控管理员，负责组织体温测量，防护用品的发放、落实观察区、观察室工作、落实资金保障18460390921商务经理7黄磊组员根据疫情防控工作方案要求负责入场健康情况摸底统计，分包人员教育交底、落实复工生产资源配置，负责应急处置13310888869生产经理8陈仪组员根据疫情防控工作方案要求，协调疫情防控防护用111、品的购买、配送及管理工作，确保储备不少于11天的防护物资准备18818841205物资主管9顾子陶组员对接疫情防控外部定点发热、救治医疗机构，负责食堂安全卫士管理、负责生活区、作业区、办公区等保洁消毒管理15665436197技术工程师10黄凯涛组员兼职疫情防控管理员，负责工人入场安全教育、疫情防控专项教育、防疫宣传教育、防护用品使用指导、落实项目封闭式管理以及xx房建工程疫情防控信息平台信息的上报等工作13839717891安全总监11房琦雯组员协助防护物资的发放，建立台账13001706104综合办12其他项目人员组员协助疫情防控管理员完成防控工作/13/组员根据疫情防控工作方案内容，负责112、落实世金劳务疫情防控工作，配合总包防疫工作劳务项目负责人9.2 疫情防控措施9.2.1 防疫物资1、防疫物资表9.2-1 防疫物资一览表序号名称购买数量采购渠道到场时间是/否满足需求备注1体温枪2MRO/是2口罩（一次性）5000MRO/是3口罩（KN90）50MRO/是4口罩（KN95）100MRO/是5手套40MRO/是684消毒液100公斤MRO/是7酒精10LMRO/是8防护服2聚辰健/是9防护目镜2聚辰健/是11红外线测温仪(活体测温半球系统)1济南法尔智能科技有限公司/是11消毒帐篷2京东慧采/是12消毒喷雾设备1京东慧采/是2、防疫物资使用（1）体温枪配备：项目部2把。（2）红外113、线测温仪：大门1套。（3）消毒通道：利用2个帐篷作为消毒通道，项目部门口放置。（4）消毒液：每天在各大门出入口、办公生活区出入口、公共卫生间出入口等放置免洗酒精供进出人员洗手消毒。（5）口罩：由各单位指定专人到物资部领取，保证每人每天2个，并在生活区设置固定封闭式口罩丢弃处，每日由专人清理及销毁外运。（6）防护手套、防护目镜、防护服：购置2套，放置在物资部保管，供隔离区使用。（7）所有物资（包括每日所需食材、医用物资）均只能运送至项目北门外，由材料工程师在门外接收，由指定车辆运回，确保无外来车辆随意进出。物资发放由物资部负责，并建立发放台账。9.2.2 进场管理1、复工前信息统计项目复工前，工114、程部生产经理负责落实排查工人进场情况，要求各个分包单位及各自班组建立专门的微信管理群，摸清落实工人的返场情况，并按要求统计工人的返场始发地点、时间、购票信息、电话号码，建立专门的信息台账，工人在入场前逐一核对信息，如有信息不匹配，则不允许工人进场。2、隔离观察由工程部负责安排复工人员分批进场工作，工人分批有序进场，对不属于需要进行14天隔离医学观察的人员，应安排进行居住观察，观察期限根据人员的具体情况确定，不少于7天，观察期间不得进入施工现场作业，无特殊问题后再进入正常入住区，进场施工前需填报填劳务人员健康状况登记表。3、信息登记由安全部指引人员主动申报本人14天内离、返穗情况，并对进入工地的115、每个员工进行全面精准排查，重点排查人员近期往来史、接触史、现时健康状况等，建立健康卡。9.2.3 封闭式管理设置保安岗位项目大门2名，隔离区1名，道路巡逻岗1名，生活区2名，共6名人员，物业经理负责保安值班安排，同时项目安排工程部和安全部轮流协助体温测量2人。所有进出人员和管理人员均需佩戴口罩，均需进行体温测量、登记姓名、籍贯、身份证号码、事由、来去方向及时间等信息，严禁无关人员进出工地。1、工地、生活区的封闭工人生活区设置隔离区：调拨2个及以上独立卫浴房间作为隔离间，如果没有则单独使用厢房作为隔离间。工人生活区封闭：标准化围挡进行封闭，作为隔离观察区，第一批人员进场后，在隔离观察区观察7天后116、方可上岗。2、宿舍完善升级为工人配备床单遮挡床铺，抵挡飞沫传播，由商务部、物资部门负责采购。3、强化进场人员日常管理和出行报备防控小组必须每日对进场作业的工人、项目管理人员、项目部服务人员等所有人员进行体温检测，确保身体状况良好。对发热伴有呼吸道症状患者、疑似新型冠状病毒感染的肺炎症状的人员，防控小组需及时向有关部门报告，并安排固定场所，按照要求进行不少于14天健康监测，未发现疑似症状方可上岗。督导务工人员外出时做足防疫措施，尽量减少到通风不畅和人流密集场所活动。项目管理人员疫情期间避免外出，外出需向综合办公室报备后方可出行。4、会议管理尽量减少各项工作会议，以微信群和其他办公软件沟通为主，必117、要的项目技术、质量例会、交底会议进行时，与会人员需佩戴好口罩，会议室提前消毒，保持会议室通风，会议时间尽可能简短。5、值班值守制度和疫情报告制度由项目各参建单位共同参与的防疫值班小组，严格落实值班和领导带班制度，加强值班管理。安排专人实施24小时值班和领导带班，带班领导和值班人员要确保在岗在位、通信畅通，值班人员需在辖区范围巡逻，确保能在第一时间发现突发事件，一旦发现新型冠状病毒感染肺炎的疑似病人、确诊病人及密切接触者，项目防控小组按照应急预案和有关规定处置，配合防疫部门做好排查、隔离治疗和居家观察等工作，并立即报告。9.2.4 体温检测管理项目部安排两人负责体温测量，另安排专职安保人员3名，118、佩戴专门的标识袖套协助体温测量。1、设置固定体温测量点（1）项目食堂：主要对项目管理人员及监理人员进行体温检测；（2）项目部北大门：主要对保安人员、保洁人员、施工作业人员、劳务管理人员、建设单位等进行体温检测。（4）业主会议室：主要对业主管理人员进行体温检测。（5）工人生活区物业办公室：主要对施工作业人员每天早晚出入宿舍进行体温测量。（6）隔离区及健康观察区：主要对隔离区和观察区内的人员进行体温测量。（7）分包办公室门口：主要对分包管理人员进行体温检测。2、数据收集由项目部商务部门负责每日的体温检测数据收集汇总，形成台账记录。9.2.5 防疫专项教育防疫专项教育采用现场教育、广播教育和网络教育119、相结合的方式进行。1、复工后的防疫教育安全总监负责收集教育内容，组织防疫教育开展进行，安全工程师负责配合并做好影像留底，物资部负责教育时的防护物资发放。按班组类别，按人员数量分批进行防疫教育（与进场三级教育一同进行），同批次教育人员不超过11人，教育地点选取在项目大门班前讲评台或项目大会议室播放防疫教育视频，参加会议人员均需佩戴口罩。教育内容为：新型冠状病毒肺炎介绍，包括致病原理、传播方式、患病特征等；目前的全国和xx区域的感染情况；如何防护新型冠状病毒肺炎，包括在作业区域、在公共区域、在生活区域的措施；发现有疑似症状人员的应急处理，包括负责人的联系电话、指定医院等信息；“xx应急管理”微信公120、众号的安全第一课2、按班组建立微信群，发送相关防疫内容。工程部负责按班组创建微信群，将班组长拉进群，由班组长计划返岗人员拉到群内，由安全总监在群里发送防疫内容供工友进行阅读观看，安全部和班组长负责督促，确保每一位工人都进行观看，每个人都对疫情有高度的重视。3、现场、生活区的广播教育综合办公室负责购买扩音器，在施工现场的东西南北侧围挡上各放置2个、工人生活区食堂各放置1个，播放防疫内容，时刻宣传新型肺炎的特征、重点防护措施和应急措施，确保每一位工友对新型肺炎有足够的了解。4、各项教育、交底注意事项不可避免的班前交底、作业交底时，由主持教育的人负责会议安全，尽量减少参会人数，提前在物资部领取口罩并121、分发工人监督佩戴，尽量在室外空旷处进行教育，人与人之间保持1米以上距离。9.2.6 防疫宣传1、广播宣传由综合办公室负责购买扩音器，放置在施工场地和生活区域（同防疫教育扩音布置），不断向工人宣贯防疫的重点等等内容；由安全部负责操作北大门的广播系统，安全教育讲评台屏幕，滚动播放防疫内容。横幅宣传由安全部定制横幅2条，分别挂于项目部生活区、工人生活区宿舍显眼的地方。海报宣传由安全部负责收集政府宣传海报内容，并跟进制作、张贴。包括：体温检测点门牌5个，隔离室门牌5个；疫情防控袖标15个；黄色隔离警示带30卷；国家卫健委宣传海报背胶5个；xx卫健委防控8件事，2套；七步洗手法背胶11张；广东卫健委从我122、做起背胶20张；防控新型冠状病毒感染健康教育知识，2套；在大门放置各类宣传一套，在办公区、生活区、宿舍、食堂这些重点位置张贴七步洗手法。在工人生活区、各单位办公区进门处放置防控宣传海报。疫情防控袖标分发给体温测量人员和疫情管理人员佩带。微信推送由综合办公室负责制作微信文章，安全部负责推送，内容包括：途中注意事项（戴口罩，勤洗手，不要跟陌生人接触等），返程后需要办理哪些手续（入场安全教育需要携带个人身份证，特殊工种需要携带特种作业资格证，保留好返程车票便于登记），正常开工后应积极配合测量体温，配合穿戴好防护用品，配合登记个人信息等。9.2.7 保洁消毒加强对项目各区域的日常管理和消毒工作：对建设123、单位、监理单位、施工单位、分包单位的生活区、作业区、办公区、通道、食堂、工人卫生间、工人宿舍、工人浴室等区域进行全面环境卫生清洁和消毒，不留死角；建立环境卫生清洁和消毒制度，做好个人卫生防护和生活垃圾袋清理，消除鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物孽生环境，生活区高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作；作业区重点关注电箱、机械设备人员接触较多部位。消毒频率食堂不少于3次/天（闭餐期间）；其他场所及设施不少于2次/天。人员配置设置专职卫生员，负责项目生活区、作业区、办公区、通道、食堂、厨房、工人卫生间、工人宿舍、工人浴室等区域的日常消毒和环境卫生清理并建立台账记录（部位，时间，消毒液类型，水印照片），以及相124、应消毒物资、防护用品的计划申报、发放、记录、建立台账；保洁消毒人员配置：项目部办公区、生活区2名，东南角生活区2名（兼顾部分施工作业区），石桥生活区2名。消毒措施（1）物体表面：对台面、门把手、电话机、开关、热水壶把手、洗手盆、坐便器等经常接触的物体表面，可使用含氯消毒剂（有效氯浓度250mg/L-500mg/L)擦拭，作用30min，再用清水擦净。（2）地面：使用84消毒水稀释后用拖布湿式拖拭，作用 30分钟，再用清水洗净。（3）室内场所调节足够的空调或新风机，每日通风3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖确保室内场所通风透气，并每周对空调、新风机的过滤网等进行清洁、消毒二次以上，并形成清125、洁台账。9.2.8 食堂卫生管理1、食堂人员管理工地食堂应取得合法证件，食堂工作人员均需有健康证，综合办主任负责证件的管理。上岗需检查身体状况良好，确保无患病隐患，佩戴好口罩，每日早上由安全部7点对食堂工作人员进行身体检查，发现有发热、感冒、咳嗽症状、呼吸道感染的，应立即停止其工作并督促其及时就诊。2、食材采购由物资主管负责选定食材供应商（京东慧采），确保食材的安全、卫生性。送货车到达项目后对送货人员进行体温监测，送货车到项目内部后，驾驶人员不下车，由项目人员进行卸货。食堂使用的餐具需经过严格消毒。3、就餐应实行分批就餐，为避免工人在外就餐，项目将在生活区设置单独的食堂，实行分批就餐，根据不同126、单位及不同施工班组，动态编制分批就餐表（由安全部负责编制），由物业经理徐冬生带领物业公司成员进行控制。在食堂进出口外，为施工人员提供饭前洗手的必要盥洗设施和洗手液。9.3 疫情应急管理1、应急组织机构表9.3-1 应急组织机构表序号组内职务姓名职责1组长王建鹏对项目的应急处理负全面责任，2副组长李壮应急事件出现后，及时安排小组成员进行处理，并在一小时内向区建设局、质安站、区卫生防疫站和中建八局如实汇报情况，领导组内成员完成后续人员排查。3组员郭富瑞负责编制应急预案，出现突发事件时协助组长启动应急响应。4组员黄凯涛负责日常的防疫教育、进出场登记，项目管理人员的值班安排；出现突发事件后带领安全部、127、物业对人员进行疏散、隔离、场地消毒、后续的人员排查。5组员黄磊负责日常的安保和巡逻安排、消毒工作；应急启动后第一时间通知组内各成员，协助工程部及时完成人员疏散、隔离；协助运送病人至医院；负责后续的消毒安排；负责观察隔离人员；6组员陈仪负责工程部的值班安排；应急启动后第一时间停工，并对人员进行疏散、隔离；配合后续的消毒和人员排查7组员黄江文负责日常的体温测量工作；应急启动后安排防护物资、消毒物资；协助物业对场所进行消毒。8组员陈仪负责日常的防护物资发放；应急启动后迅速提供防护物资、消毒物资；协助唐果完成人员运送。9组员毕道稳负责防护物资购买和对外沟通；应急启动后负责联系发热医院和救治医院；负责人128、员运送应急前期工作由责任工程师黄磊提前与龙岗区第二人员医院沟通好应急处置响应。出现突发事件后，第一时间联系医院对接人，将患病人员送至医院检查。应急启动（1）发现疫情后，第一时间向组长汇报，由组长向龙岗区区质安站、区卫生防疫站、分公司施工管理部/分公司班子上报情况，层级上报必须在1小时内完成。（2）送院就诊。与对接的开发区医院和社区卫生服务中心沟通，安排车辆送疑似病例去应急医院就诊。注意做好防护，人员均需佩戴口罩，保持车内通风，车辆在完成运送后进行消毒处理。（3）消毒处理。立即停工并封锁现场，配合辖区疾病预防控制部门对其所住房间和到过的场所、所接触物品进行终末消毒。（4）隔离观察。由黄磊负责疏散疑似病例周围人群避免扩大影响，与病例密切接触的人员需隔离观察