1、xx高新文化广场工程预应力工程施工方案目录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 1 -2.1 工程建设概况表- 1 -2.2 预应力工程概况- 2 -2.3 工程施工条件- 3 -第三章 施工安排- 3 -3.1 管理人员配置及职责- 3 -3.1.1项目组织构架图:- 3 -3.1.2各管理人员职责- 4 -3.2 项目管理目标- 6 -3.3 各项资源供应方式- 6 -3.4 施工流水段的划分- 7 -3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施- 9 -第四章 施工进度计划- 9 -第五章 资源配置计划- 10 -5.1 施工准备计划- 10 -5.1.1 技术准备- 10 -5.12、.2 现场准备- 10 -5.2 资源配置计划- 10 -第六章 施工方法- 11 -6.1 方案及技术参数- 11 -6.1.1 预应力技术参数- 11 -6.1.2 机械设备要求- 12 -6.1.3 材料进场要求- 13 -6.1.4 施工准备- 15 -6.2 施工工艺流程- 20 -6.2.1 梁普通钢筋绑扎- 20 -6.2.2 预应力筋施工- 21 -6.2.3 张拉端加腋节点施工- 26 -6.2.4 浇筑混凝土- 27 -6.2.5 预应力筋张拉准备- 27 -6.2.6 预应力张拉- 29 -6.2.7 孔道灌浆- 31 -6.2.8 切割封锚- 31 -6.3 预应力工程3、验收- 32 -6.3.1 验收程序- 32 -6.3.2 验收标准及内容- 33 -6.3.3 验收人员- 35 -第七章 各项管理计划- 35 -7.1 绿色管理计划- 35 -7.1.1 绿色施工组织机构和职责分工- 35 -7.1.2 绿色施工实施措施- 36 -7.1.3 绿色施工评价- 36 -7.1.4 环境管理目标- 36 -7.2 进度管理计划- 36 -7.2.1 进度计划关键控制点- 36 -7.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工- 37 -7.2.3 进度管理措施- 37 -7.3 质量管理计划- 38 -7.3.1 项目质量管理组织机构和职责分工- 38 -7.34、.2 现场质量管理制度- 40 -7.3.3 预应力工程质量保证措施- 41 -7.3.4 现场质量管理制度- 43 -7.3.5 质量保障措施- 44 -7.4 安全管理计划- 44 -7.4.1 职业健康管理目标- 44 -7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工- 44 -7.4.3 职业健康安全重大危险源- 48 -7.4.4 职业健康安全资源配置计划- 48 -7.4.5 施工现场安全生产管理制度- 49 -7.4.6 预应力施工安全保证措施- 49 -7.5 成品保护计划- 52 -7.5.1 成品和设备保护的组织机构与职责- 52 -7.5.2 成品和设备保护的管理制度5、- 53 -7.5.3 预应力成品保护措施- 54 -第八章 应急预案- 54 -8.1 应急指挥机构及职责- 54 -8.1.1 应急指挥机构- 54 -8.1.2 应急小组职责分工- 55 -8.2 事故风险分析- 56 -8.3 应急救援程序- 56 -8.4 应急处置措施- 57 -8.5 应急线路- 57 -8.6 应急物资准备- 58 -8.7 应急响应、响应结束、演练- 58 -8.7.1 应急响应- 58 -8.7.2 响应结束- 58 -8.7.3 演练- 59 -第九章 疫情防控措施管理- 59 -9.1 人员进出场管理- 59 -9.2 教育培训管理- 60 -9.3 防6、疫物资管理- 60 -第一章 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第 91 号2中华人民共和国安全生产法国家主席令第70 号3建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号4危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部令第37号5住房城乡建设部办公厅关于实施有关问题的通知建办质（2018）31号6贯彻落实住建部关于印发工程质量安全手册（试行）的通知建质201895号文7地方行政文件xx市关于进一步加强危险性较大的分部分项工程质量安全管理的通知温住建发 2017 158号8国家行业规范混凝土结构工程施工规范GB 50666-20119混凝土结构设计规范（20157、年版）GB 50010-201010混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-201511预应力用液压千斤顶JG/T 321-201112预应力混凝土用金属波纹管JG/T 225-202013预应力筋用锚具、夹具和连接器GB/T 14370-201514预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ 85-201015预应力混凝土用钢绞线GB/T 5224-201416预应力混凝土结构抗震设计标准JGJ/T 140-201917建筑工程预应力施工规程CECS 180-200518后张预应力混凝土结构施工图表示方法及构造详图06SG42919建筑施工安全管理规范DB33/1116-20158、20合同xx高新文化广场建设工程总承包合同21设计文件xx高新文化广场项目工程施工图22招投标文件项目招投标文件23企业管理文件中建八局一公司技术质量管理手册2021版24安全施工管理手册2021版第二章 工程概况2.1 工程建设概况表工程名称xx高新文化广场项目工程性质公共文化设施兼商业建设规模总建筑面积79516 平方米，地上建筑面积42295平方米，地下建筑面积37221平方米工程地址浙江省xx市龙湾区，东侧为龙祥路，西侧紧邻双桥河，南侧为瓯海大道，北侧为龙湾区第十幼儿园建设单位xx高新技术产业开发区投资建设开发有限公司项目承包范围包括施工总承包工程，建筑工程（桩基工程、地下室工程、主体9、结构、钢结构工程），安装工程（给排水工程、电气工程、消防工程、暖通工程、电梯工程、发电机组采购及安装）设计单位同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司主要分包工程舞台工艺、室内精装、室外景观、市政、幕墙勘察单位浙江中林勘察研究股份有限公司合同要求质量确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”监理单位浙江华厦建设项目管理有限公司工期922日历天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全浙江省建筑安全文明施工标准化工地工程主要功能或用途乙等剧院、艺术中心、文化活动中心、社区服务中心及过街连廊等2.2 预应力工程概况本工程A、B楼之间连廊的二、三层以及B楼报告厅顶板（四层结构）采用后张有粘结预应力技术，预应力孔道按10、二次抛物线布置，预应力梁及预应力梁柱节点区域混凝土强度等级为C40,混凝土中不得使用任何掺加氯化物的外加剂。有粘结预应力钢绞线采用1860级s15.2高强低松弛钢绞线，fptk=1860Mpa，弹性模量Es=1.95105MPa，直径d=15.2mm，单根截面面积为140mm2。有粘结预应力梁孔道采用金属波纹管留孔，壁厚不应小于0.3mm，接管采用大一号的波纹管。有粘结预应力钢绞线张拉端采用多孔夹片群锚，锚具质量应满足I类锚具要求。预应力孔道按图纸梁线形图进行布置固定，预应力筋穿入孔道，混凝土达到强度要求后灌浆锚固。本工程预应力筋设计参数如下：序号梁编号梁截面信息位置跨度锚具波纹管12YKL111、（1）6001200；2-9S15.2A、B楼连廊二层（A-16B-1交B-A/1A-B轴）21.55mM15-9及挤压锚800.3mm22YKL2（1）6001200；2-9S15.2A、B楼连廊二层（A-16B-1交A-D轴）16.13532YKL3（1）5001100；2-7S15.2A、B楼连廊二层（A-16B-1交A-E轴）19.42M15-7及挤压锚43YKL1（1）7001200；2-10S15.2A、B楼连廊二层（A-16B-1交B-A/1A-B轴）21.55M15-10及挤压锚900.3mm53YKL2（1）6001200；2-10S15.2A、B楼连廊二层（A-16B-1交12、A-D轴）15.93664YKL1（1）7001500；2-10S15.2B楼报告厅顶板B-4B-6/B-D轴184YKL1（1）B楼报告厅顶板B-4B-6/B-C轴7张拉控制应力18600.75=1395Mpa。2.3 工程施工条件1 预应力钢绞线、波纹管、锚具已进场并复试合格，下料完成；2 预应力梁骨架钢筋绑扎基本完成。第三章 施工安排3.1 管理人员配置及职责3.1.1项目组织构架图:图3.1-1 项目组织架构图3.1.2各管理人员职责序号岗位名称姓名职责和权限1管理决策层项目经理王天宇1） 施工管理总承包负责人（项目经理）作为施工企业在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工全13、面负责； 2） 负责贯彻执行公司的决策和指令；3） 代表企业履行对业主的合约，并代表业主行使业主赋予施工管理总承包对项目所有分包商的管理权；4） 全面协调项目各专业、各分区的施工，确保本工程达到总进度目标要求；5） 负责项目的风险管理：对各类风险进行识别，持续的动态跟进，明确相应阶段的风险管理点及控制要求，根据风险大小提出相应的风险管理措施或计划；6） 负责项目的公共关系管理工作，统一对外宣传口径。3项目总工王显彪1）负责项目的技术管理工作：1、负责施工组织设计、施工方案的编制，负责施工方案实施情况的监督检查；2、负责项目的设计管理工作，组织图纸会审；3、组织施工方案及关键、特殊过程交底，审批14、安全、技术交底，组织技术复核；4、负责工程竣工资料的整理与移交工作；5、负责项目“三优化”工作;6、负责科技研发、科技成果及新技术推广与应用、QC 成果及 BIM 技术推广应用；7、负责编制项目总进度计划。2）负责项目的质量管理工作：1、负责针对项目的质量通病制定纠正和预防措施，并组织落实；2、组织隐蔽工程验收、分部分项工程验收，参加单位工程的竣工验收；3、负责样板制作计划、验收及交底工作；4、负责项目工程质量创优管理。4生产经理王科1）协助项目经理做好施工组织工作；2）组织并参与月、周计划的编制及各级计划的组织、实施、工作面、工序的穿插；3）组织平面布置、垂直运输工具的使用。4）负责现场施工15、进度、质量、安全等的保证工作。5商务经理杨铮1）总包合同责任分解、二级交底及主体、专业分包合同的交底工作。2）分包招议标工作、分包合同管理。3）项目目标管理、成本核算、分析与纠偏工作。4）商务策划、工程计量、签证索赔、预结算工作。5）项目盈亏预测、成本预警、风险管控工作。6）商务管理成果总结。7） 负责项目精神文明建设，负责项目党建、团建和工会工作，负责项目外事工作；6安全总监柳桂亭1)对本工程施工安全具有一票否决权。2) 全面负责项目安全管理部。3) 贯彻国家及当地有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。7管理执行层质量总监周敏敏1)对16、本工程施工质量具有一票否决权。2) 直接监督项目质量管理部，对现场工程质量进行全面质量监督。3) 贯彻国家及当地有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现8专业工程师季靖薛利洋韩诗奇安勇1) 负责管理协调本项目施工的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作。2) 负责职责范围内的工作与其他各专业的协调配合。3) 协调好各专业临时水、电、消防系统的日常使用维护工作。4) 监督审核各专业职责范围内工程的劳动力及物资需求计划。5) 监督审核各专业职责范围内的技术资料的填写。6) 参与协调各工程、设备供应商图17、纸深化设计协调工作。7) 参与对完工项的验收工作。8) 协助实施安全文明施工、质量体系运转和创优工作。9技术工程师马杰曹雨涛1) 负责施工组织、计划落实、方案实施、工序控制和施工协调等。2) 进行质量、安全、环保等方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作。3) 负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定。4) 负责对分包商施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹分包工程的设计变更和技术核定工作，参与相关分包商和供应商的选择。5) 参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划，负责技术资料及影像资料的收集整理工作，与质量管理部门紧密配合，参与项目阶段交验和竣工交18、验，共同负责工程创优活动。6) 在项目总工的领导下，进行新技术、新工艺在本项目的推广和科技成果的总结工作。10物资工程师康莹米夏继承1) 负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。2) 负责物资进出库管理和仓储管理。3) 负责对材料的标识作统一策划。4) 负责监督检查所有进场物资的质量，协助做好技术资料的收集整理工作。5) 具体负责竣工时库存物资的善后处理。11安全工程师戚敬贤任明宇1）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2） 参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。 3）巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数19、定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。 4）负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。12商务工程师段玉川文杰高远卓1）负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。 2）及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证。 3）审核分包签证，办理分包结算。4） 参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期施工日期2021年10月12日至2022年1月4日，总工期84日历天。质量目标预应力工程达到合格。安全文明目标预应力梁施工阶段施工人员负伤事故为零，现场临时用电和大型机械事故为零。绿色施工目标施工区域垃圾集中堆放及时清扫到干净20、整洁。3.3 各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人预应力工程/2021.10.1284劳务分包项目选择公司批准杨铮2）工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢绞线/劳务自有上海2021.10.1康莹米波纹管/劳务自有上海2021.10.1康莹米锚具/劳务自有上海2021.10.1康莹米3）大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊中诚租赁2020.3.252021.10.16康莹米洗车设备/采购2019.10.152021、22.7.23康莹米称重系统/采购2019.10.152022.7.23康莹米3.4 施工流水段的划分1 施工区段划分及施工流程本工程预应力梁位于A、B楼之间连廊的二、三层以及B楼报告厅顶板（四层结构），施工顺序随主体结构梁钢筋绑扎与模板封闭穿插施工。具体流水段划分为连廊二层连廊三层B楼报告厅。具体穿插施工过程：梁支撑架搭设梁底模铺设绑扎梁中普通钢筋安装梁中预应力筋控制点支架布设梁内波纹管穿预应力筋安装梁内预应力筋张拉端及固定端安装泌水管、灌浆管支梁侧模。图3.4-1 A、B楼连廊二层预应力梁平面布置图图3.4-2 A、B楼连廊三层预应力梁平面布置图图3.4-3 B楼报告厅四层预应力梁平面布置22、图3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1张拉端留设施工难度大大跨度有粘结预应力梁，梁柱节点配筋大，张拉端留设施工难度大。做好预应力图纸的深化设计，提前组织人员进出做好施工准备。提前进行施工放样，解决钢筋冲突，保留侧模和端头模板不封，预应力完成后再封闭。周敏敏曹雨涛2B楼四层预应力梁施工难度大此预应力梁支模高度约15m，且截面面积达到1.05，存在较大安全隐患严格按照专家论证后的高支模方案施工，加强现场管控与旁站，张拉过程中严禁拆除底模板与支撑架柳桂亭曹雨涛第四章 施工进度计划计划2021年10月12日左右开始施工A、B楼连廊二层3到预应力梁， 2022年23、1月4日施工完成最后B楼报告厅上方2道预应力梁，总工期84日历天。详见计划表。序号部位开始时间结束时间1A、B楼连廊二层（3道预应力梁）2021.10.122021.10.262A、B楼连廊三层（2道预应力梁）2021.11.182021.12.23B楼报告厅屋面（2道预应力梁）2021.12.202022.1.4第五章 资源配置计划5.1 施工准备计划5.1.1 技术准备表5.1.1 施工试验检验计划表序号检验项目取样方法送样规格数量代表批量检测项目（常规）责任人1钢绞线现场取样钢绞线取样，60吨为一批，并截成6根1m长度送检（其中3根为检测室备用）。60吨为一批拉伸、变形郝文朝2锚具现场取24、样从每批产品中抽取5%且不应少于5套样品。每1000套为一批次外观检查、硬度、静载锚固性能试验郝文朝5.1.2 现场准备表5.1.2 施工现场准备计划序号设施名称种类数量（）设施构造完成时间责任人1工人宿舍生活设施2间彩钢板房2021.10 季靖2波纹管、钢绞线、锚具、施工机械堆场生产设施100标准化防护棚2021.10季靖3钢绞线加工场地生产设施100地面硬化并覆盖2021.10季靖5.2 资源配置计划表5.2-1 劳动力配置计划序号施工内容工种人数进场时间出场时间备注1预应力施工预应力工42021.10.82022.1.4分三次进场表5.2-2 工程施工材料配置计划序号材料名称规格需要量需25、要时间责任人单位数量1钢绞线S15.2mmt2.8随工程进度康莹米2波纹管80mm、90mmm140随工程进度康莹米3锚具M15-7、9、10及挤压锚套14随工程进度康莹米表5.2-3 施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格及用途电功率（kVA）需要量(台)使用时间责任人1塔吊ZTT7020垂直运输7512021.10柳桂亭表5.2-4 测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1钢卷尺C5测量一年个人250m钢卷尺C2长度测量一年质量工程师3游标卡尺C5检测尺寸一年质量工程师第六章 施工方法6.1 方案及技术参数6.1.1 预应力技术参数一、材料要求：1 钢材：预应力筋26、采用直径15.2mm，极限强度标准值为1860MPa的低松弛预应力钢绞线。2 锚具：张拉端与固定端锚具分别采用15系列夹片锚和挤压锚，静载锚固性能试验须检测室检测确定。其性能必须满足预应力筋用锚具、夹具和连接器GB/T14370中类锚具的要求。3 混凝土：预应力混凝土强度等级为C40,混凝土中不得使用任何掺加氯化物的外加剂。用于预应力筋封端的混凝土为C40微膨胀细石混凝土，封锚区内设双向A8100钢筋网片。4 水泥浆：有粘结预应力孔道灌浆采用42.5(或以上等级)的普通硅酸盐水泥，水灰比为0.45，可掺入适量高效减水剂，以增加孔道灌浆的密实性， 28天试块抗压强度不小于30MPa。5 波纹管：27、用于有粘结预应力孔道的材料为金属波纹管，壁厚不小于0.3mm。二、设计参数及施工要求：1 预应力张拉控制应力为18600.75=1395MPa。2 预应力筋标注方式如下： 3 所有预应力梁下支撑必须待梁中预应力筋张拉结束后方可拆除，而且拆模时间与灌浆时间应当错开。4 预应力筋及预留孔道布置应符合规范中的相关规程要求。5 在一般情况下，一端张拉构件的张拉端和固定端可以调换。6 加强预应力梁的混凝土养护，防止张拉前出现早期收缩裂缝。7 预应力平面标注参照国家建筑标准设计图集06SG429。8 本工程预应力结构为后张法有粘结预应力混凝土结构，当混凝土强度达到设计强度的80%（混凝土龄期不少于10天）28、之后，方可进行张拉。预应力施工结束前不得拆模。6.1.2 机械设备要求1 拟投入的主要施工机械设备序号主要设备名称单位数量备注1穿心式千斤顶台22高压油泵台23挤压机台14压力表只1用于张拉时张拉力的计量5砂轮切割机台1用于钢绞线下料6灰浆搅拌机台17挤压式灰浆泵台18手提砂轮机台2用于张拉后切割多余钢绞线9配电箱台2用于机具设备电源接线2 设备检测1）施加预应力用的机具设备及仪表，应由专人使用和管理，并应定期维护和标定(校验)。2）张拉设备（千斤顶与油表）应配套标定，以确定张拉力与压力表读数的关系曲线。标定张拉设备用的试验机或测力计精度，不得低于土2%。压力表的精度不宜低于1.6级。标定时，29、千斤顶活塞的运行方向，应与实际张拉工作状态一致。3）张拉设备的标定期限，不宜超过半年。当发生下列情况之一时，应对张拉设备重新标定：A)千斤顶经过大修；B)千斤顶久置后重新使用；C)压力表受过碰撞或出现失灵现象；D)更换压力表；E)张拉中预应力筋发生多根破断事故或张拉伸长值误差较大。6.1.3 材料进场要求1 主要材料供应序号材料名称型号规格备注1有粘结低松弛钢绞线27S15.2mm；29S15.2mm；210S15.2mm；2预应力锚具挤压锚M15-7、9、10张拉端夹片式群锚3挤压锚（P锚）4镀锌金属波纹管80mm、90mm0.3（壁厚）mm2 材料进场要求1）预应力钢绞线的验收钢绞线进场时30、应按国家标准预应力混凝土用钢绞线GB/T 5224规定抽取试件作力学性能。本工程预应力钢绞线用量约2.8t，锚具约14套。（1）组批规则：预应力钢铰线应成批验收，每批应为同一牌号、同一规格、同一批次生产，并且每批重量不大于60吨。（2）检验项目：A 屈服强度与松弛；试验项目：表面质量、直径偏差、捻距、力学性能（最大力、最大总伸长率）；B 屈服荷载（规定非比例延伸力）；C 应力松弛性能（每合同批不少于1次）；取样方式：任取3盘（如少于3盘则逐盘）取样。数量：力学性能与屈服负荷，每组3根，每根长1m；应力松弛性能：每组1根，每根长1m。2）锚具验收预应力锚具的进场验收，预应力筋用锚具性能应符合现行31、国家标准预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ85的规定。预应力锚具进场时必须具备有生产厂家的产品出厂证明及质量保证书，并经有资质的检测机构按照国家标准检验合格后方可使用。对于锚具用量较少的一般工程，如由锚具供应商提供有效的锚具静载锚固性能试验合格的证明文件，可仅进行外观检查和硬度检验。验收批量划分：预应力锚具验收批量的划分：在同种材料和同一生产工艺条件下，锚具以每1000套为一批次。进场外观检查：应从每批产品中抽取2%且不应少于10套样品，其外形尺寸应符合产品质量保证书所示的尺寸范围，且表面不得有裂纹及锈蚀。硬度检验：对有硬度要求的锚具零件，应从每批次产品中抽取5%且不应少于5套样品32、（多孔夹片式锚具的夹片，每片应抽取6片）进行检验，硬度值应符合产品质量保证书的规定。3 原材进场保护工程施工过程中，原材料与施工成品质量的保护必然影响整个工程的质量，因此需对进场原材料保护。1）原材料指成盘预应力筋、锚具、波纹管等。2）原材料堆放要求：锚具应堆放在室内场地，预应力钢筋、波纹管可堆放在室外。室内场地要求地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好，无污染。室外场地要求平整、干净。3）原材料堆放控制：分类、堆放整齐、平直、下垫木；成品堆放应做好防水、防污染、防锈蚀措施；成品上不得而知堆放其它物体。6.1.4 施工准备1 放样、计算预应力筋的下料长度：1）下料操作人员应根据下料单的长度进33、行下料。下料长度应综合考虑预应力筋曲线曲率、锚固端保护层厚度、张拉伸长值等因素，并应根据不同的张拉方式和锚固形式预留张拉长度。下料长度：L=LT+(a+b+c)，一端张拉。其中：LT钢绞线的设计长度；a-千斤顶的工作长度；b-锚具外形厚度；c-钢绞线伸出千斤顶的长度。2）下料时应遵循先下长筋，后下短筋的原则。3）根据下料单的长度，用砂轮切割机逐根进行切割。4）逐根对钢绞线进行编号，长度相同为统一编号。5）挤压锚具制作时挤压后预应力筋外端应外露出挤压套筒15mm。6）每束钢绞线应按规格编号成盘，按长度、使用部位及类别分类堆放、运输使用。7）预应力筋下料应用砂轮切割机切割，严禁使用电焊和气焊。8）34、对一端锚固、一端张拉的预应力筋要逐根进行组装。2 预应力梁支撑体系预应力梁底支撑系统详见高大模板专项施工方案。梁侧模板施工平台兼做预应力筋施工操作平台。梁底支撑系统按高大模板专项施工方案要求进行验收，验收合格后进行梁底模铺设，钢筋绑扎及预应力施工。3 有粘结后张预应力施工工艺流程图6.1.4-1 预应力工艺流程示意图1）梁底模板支设本工程预应力梁尺寸为5001100、6001200、7001200、7001500，采用15厚胶合板，底部设6、8（7001500截面梁）根5070木方，垂直于梁截面均匀布置，梁底垂直于梁方向增设两道立杆，立杆横向间距600，纵向间距600，并与满堂架水平杆扣牢；梁35、侧立杆距离梁侧模横距300。梁下横杆底步距为1500mm，其他步距均1200，下面垫垫木，上面设置可调顶托，立杆伸出顶层水平杆中心线至支撑点不得超过200mm，若超过增设水平拉杆，梁模板要按3进行起拱。具体计算详见高支模方案。2）预应力钢筋绑扎预应力梁钢筋绑扎可在框架柱浇筑完成后进行，首先绑扎预应力主梁钢筋，及预应力梁腰筋。3）波纹管及钢绞线安装梁主筋及腰筋绑扎完毕后放置波纹管，波纹管放置完成后绑扎梁筋拉钩，将波纹管用拉钩进行固定，穿预应力钢绞线。4）螺旋筋、承压板安装5）梁侧封模6）预应力梁混凝土浇筑7）锚板安装8）张拉端千斤顶安装9）张拉端锚具安装6.2 施工工艺流程为使普通钢筋、模板、混36、凝土的工序与预应力工序合理交叉，减少相互影响，应按如下工序施工：先铺设预应力梁的底模，两面侧模不能支设；绑扎预应力梁钢筋，待预应力梁钢筋成型后开始预应力施工，其中梁拉钩在预应力梁钢筋施工前不得绑扎。对于跨度大于4米的梁模板要按3进行起拱，本方案涉及的所有预应力梁均需起拱。6.2.1 梁普通钢筋绑扎1 为加快施工进度，预应力筋铺设应与普通钢筋铺设穿插进行，绑扎普通钢筋时应注意预留预应力筋铺设施工的时间和位置。即普通钢筋绑扎时应以单根预应力梁为单位逐条进行梁钢筋绑扎（包括加腋部分），且满足预应力筋铺设要求，切不可胡乱绑扎。2 普通钢筋定位应尽量保证准确，以保证预应力筋和波纹管位置准确。预应力筋矢高37、与普通钢筋相冲突时，应以服从预应力筋为原则。3 在梁内预应力筋就位前不要绑扎梁内水平拉结筋（S钩）。4 在确定梁内箍筋各肢间距和柱内纵筋间距时应考虑腰筋和吊筋的影响，适当加大穿有波纹管的梁箍筋空挡和柱纵筋空挡尺寸。5 施工时应尽量将吊筋放置在没有波纹管的箍筋空挡内以便于预应力施工。6 在预应力张拉端的柱筋和梁筋弯钩应根据预应力锚垫板的尺寸及位置来排列以免影响锚垫板的定位。7 梁柱节点处应先穿设预应力波纹管及钢绞线，并放置预应力固定端锚具，然后再绑扎柱箍筋。8 普通钢筋和安装各种管线时应注意不要改变已铺设完成的波纹管的位置，更不能使其产生破坏。在铺设预应力筋时也应注意对普通钢筋及各种管线加以保护38、。9 在梁内放置拉结筋及布设墙柱插筋时不得挤压预应力筋和波纹管使其移位、变形或破损。10 钢筋、水电工程在焊接工作中，严禁将预应力筋作为电焊的搭接线，以防预应力筋通电造成强度降低。由于电火花将损伤预应力筋、锚具和波纹管，因此尽量不要在预应力筋、锚具和波纹管边烧焊，如遇特殊情况必须施焊时，应采取有效防护隔离措施对预应力筋、锚具和波纹管加以保护。6.2.2 预应力筋施工1 有粘结预应力筋布设前应先安装波纹管，波纹管的选取应符合设计及规范要求。一般波纹管进场后不得直接堆放在地面上，并应采取有效措施防止雨、露和各种腐蚀性气体的影响。波纹管搬运时应轻拿轻放，不得抛甩或在地下拖拉，吊装时不得以一根绳索在当39、中拦腰捆扎起吊。2 波纹管安装前，应事先按深化图中预应力筋的曲线坐标在梁侧模或箍筋上定出曲线位置。曲线坐标应根据下图、设计图中的标注与06SG429图集中的公式进行计算且必须在深化图纸中体系并征得设计院同意（深化图所示数值为梁底至波纹管中心）。波纹管的固定应采用钢筋马凳支托，钢筋支托应焊在箍筋上，每隔约1.0m设置一个支撑点支托，箍筋底部应垫实。图6.2.2-1 预应力筋曲线布置图 图6.2.2-2 梁中预应力筋支托示意图3 焊好波纹管支架后即可开始穿入波纹管。一般程序是从梁一端穿入波纹管，边穿边用连接套管连接。波纹管安装就位过程中，应尽量避免反复弯曲，以防管壁开裂。同时，还应防止电焊火花烧伤40、管壁。波纹管与支托钢筋用细铁丝绑牢，以防浇筑混凝土时波纹管位置偏移或上浮。波纹管安装就位后，应检查其位置、曲线形状是否符合设计要求，波纹管的固定是否牢靠，接头是否完好，管壁有无破损等。如有破损，及时用透明胶带修补。从梁上看，波纹管在梁内应平坦顺直，从梁侧看，波纹管曲线应平滑连续。4 波纹管连接时取大于主管3mm波纹管做连接套管，连接套管长度取200300mm，与两端波纹管搭接长度均为100150mm，连接套管与波纹管接口处应用胶带密封以防漏浆（见下图）：波纹管在孔道端部张拉端位置与预埋锚垫板相接，在接缝处应用胶带进行密封；在固定端波纹管端部应用棉纱密封。5 张拉端部及固定端锚垫板的安装：波纹管41、位置固定好后，可安装锚垫板及螺旋筋或网片筋。锚垫板的固定采用与钢筋焊接的方式固定。端部锚垫板、螺旋筋由于处于支座钢筋较密处，安装比较困难，应保证其位置的准确、可靠，防止在浇捣砼时，发生偏位等现象。设置在柱侧的锚垫板,往往发生柱子筋和梁的上排负筋与锚垫板的位置发生冲突,建议梁的上排负筋除角筋外其余的钢筋下料内缩150mm。必须保证垫板与孔道切线相垂直。预应力筋张拉端锚固形式分两种，具体做法见下图：1）预应力筋外凸式张拉端示意图： 2）预应力筋固定端示意图： 3）张拉端群锚示意图：6 波纹管就位，张拉端位置安装好螺旋筋及锚垫板后按照图纸要求将钢绞线打开后单根从一端穿入波纹管并从另一端穿出，穿筋时注42、意不要戳伤波纹管。单端张拉预应力筋应先安装好固定端垫板、螺旋筋后再从固定端波纹管穿入，固定端挤压锚要贴紧锚垫板，并保证穿入后张拉端外露的钢绞线长度应满足张拉要求。穿完预应力筋后应将波纹管在每一支承点处用铁丝绑扎固定。7 泌水排气孔的设置：在构件两端及每跨最高点应设置灌浆孔或排气孔，孔距不宜大于30m。灌浆孔或排气孔也可设置在锚具或铸铁喇叭处，灌浆孔用于进水泥浆，其孔径一般不宜小于16mm，排气孔是为了保证孔道内气流通畅，不形成封闭死角，保证水泥浆充满孔道，对直径要求不严。施工中可将灌浆孔与排气孔统一都做成灌浆孔，灌浆孔(或排气孔)在跨内高点处应设在孔道上侧方，在跨内低点处应设在下侧方。泌水管设43、在每跨曲线孔道的最高点处，开口向上，露出梁面的高度500mm。泌水管用于排除孔道灌浆后水泥浆的泌水，并可二次补充水泥浆。泌水管一般可与灌浆孔统一留用。图6.2.2 压浆板及泌水管设置图8 预应力筋铺放完毕之后，应逐孔检查波纹管曲线、矢高、反弯点位置及高度，检查支垫高度和支垫点是否绑牢，对波纹管破损处应用胶带缠绕修补。9 预应力筋在梁内对称布置，预应力筋在截面上对称布置,波纹管保护层厚度不小于40mm。6.2.3 张拉端加腋节点施工有粘结低松弛钢绞线分别为：2-7S15.2mm、2-9S15.2mm、2-10S15.2mm。预应力锚具挤压锚为M15-7、9、10张拉端夹片式群锚，为保证预应力筋及44、张拉施工操作空间，预应力梁在梁柱结合位置进行加腋处理，具体加腋方式见下图：6.2.4 浇筑混凝土1 全部钢筋铺放完成后，应由项目部质量检查部门会同监理单位进行隐检验收，确认合格后，方可浇筑混凝土。2 混凝土浇筑时应加强振捣，尤其是梁、柱节点和预应力筋张拉端及固定端处，由于预应力筋及非预应力筋非常密集，更应加强振捣并保证密实，不得出现蜂窝或孔洞。3 在混凝土振捣过程中应注意不要使预应力筋、波纹管、支撑钢筋和锚垫板的位置发生变动，严禁踩踏预应力筋张拉端，严禁用振捣棒直接触碰预应力筋和波纹管。4 混凝土及外加剂中所含对预应力筋有侵蚀作用物质的含量应符合国家有关规范标准要求。5 混凝土浇筑时应严格控制45、水灰比，混凝土浇筑完成后应加强养护，防止产生收缩裂缝。6 每区段混凝土浇筑留试块时，除按照常规要求外，应另增加两组试块在现场作同条件养护用以确定预应力筋的张拉日期。7 振捣现场安排专业预应力施工人员值班，随时提醒振捣人员按照技术交底内容进行振捣，随时检查波纹管、钢绞线、承压板位置和孔道密封情况，如有意外，及时汇报处理。6.2.5 预应力筋张拉准备1 张拉时间：混凝土达到设计要求的强度后方可进行预应力筋的张拉，具体张拉时间按土建施工进度要求进行。张拉时应有混凝土强度书面试压报告单，本工程与预应力相关部分混凝土设计强度为C40，当混凝土的强度达到设计强度的80时即可进行张拉。2 混凝土强度控制：预46、应力梁混凝土浇筑留试块时，除按照常规要求外，应另增加两组试块在现场作同条件养护用以确定预应力筋的张拉日期。混凝土养护7天强度约4555%，14天强度约7080%。养护20后，可用回弹仪现场试弹同批浇筑构件，现场弹测达到强度要求后试压同条件试块（一组试压，一组备用）。试块强度报告达到设计要求强度的80%（龄期不少于10天）后方可进行预应力筋张拉。3 张拉顺序：预应力筋的张拉顺序，根据项目部现场实际划分的施工段，并根据施工进度情况，当混凝土强度满足设计强度要求后及时进行预应力筋的张拉工作。张拉过程中应使结构构件受力均匀、同步，不产生扭转、侧弯，不应使混凝土产生超应力，不应使其它构件产生过大的附加内47、力及变形等要求。同时，还应考虑尽量减少张拉设备的移动次数以便于安全顺利施工。4 张拉前的准备：预应力筋张拉施工是预应力混凝土结构施工的关键工序，张拉施工的质量直接关系到结构安全、人身安全。张拉施工前应精心组织、策划，做好各项施工准备工作，以保证张拉施工顺利进行。后张预应力混凝土结构张拉施工前应做好以下准备工作：1）材料准备：预应力筋用锚具进场时应按规范组批验收，合格后方准使用。2）张拉设备及工具准备（包括千斤顶、油泵、限位板、工具锚等配套设备及配套工具等）：预应力张拉前所有张拉千斤顶都须与油表配套到试验室进行标定校验，并根据校验报告计算出张拉力所对应的油表读数进行控制。施工时应根据所用预应力筋48、的种类及其张拉锚固工艺情况，选用张拉设备，预应力筋的一次张拉伸长值不应超过设备的最大张拉行程。当一次张拉不足时，可采取分级重复张拉的方法，但所用的锚具与夹具应适应重复张拉的要求。3）施工操作条件的准备：张拉前应将预应力结构构件两侧侧模及端部侧模拆除，消除张拉时侧模对预应力梁所产生的约束力并将张拉端槽孔和外露钢绞线剔凿清理干净，满足安放锚板及千斤顶张拉就位要求，在结构边缘位置张拉尚需搭设千斤顶张拉操作平台。合理布置动力电源满足张拉要求。对施工作业人员进行详细的安全、技术交底。4）预应力筋理论伸长值计算：张拉前应按照设计图纸及有关规范标准要求对各型号预应力筋理论伸长值进行计算并报监理审核确认。理论49、伸长值的计算是否准确与预应力筋弹性模量取值有很大关系，本工程在进行钢绞线进场抽检复试时，应要求实验室对其弹性模量进行准确量测。预应力筋的理论伸长值计算公式：L=PmLpApEs，Pm=Pj(1+ekx+2)；式中：Pm预应力筋的平均张拉力(N)，取张拉端拉力Pj与计算截面扣除孔道摩擦损失后的拉力平均值；Lp从张拉端至计算截面的孔道长度(m)；从张拉端至计算截面曲线孔道部分切线的夹角之和(rad)；k孔道每米局部偏差对摩擦的影响系数，取为0.0015；预应力钢筋与孔道壁的摩擦系数，取为0.25；Es预应力钢筋的弹性模量（MPa）；Ap预应力钢筋的截面面积（mm2）；6.2.6 预应力张拉1 张拉50、具体步骤如下（有粘结预应力结构）：2 安装锚板及夹片：在张拉槽孔清理完毕后，将锚板从预应力筋端部套入并贴紧承压垫板，注意工作锚板与锚垫板对中，然后将夹片放入锚板内并打紧，各夹片应间隙均匀，端部齐平。3 张拉控制应力确定：预应力筋的张拉力大小，直接影响预应力效果。张拉力越高，建立的预应力值越大，构件的抗裂性也越好；但预应力筋在使用过程中经常处于过高应力状态下，构件出现裂缝的荷载与破坏荷载接近，往往在破坏前没有明显的警告，这是危险的。另外，如张拉力过大，造成构件反拱过大或预拉区出现裂缝，也是不利的。反之，张拉阶段预应力损失越大，建立的预应力值越低，则构件可能过早出现裂缝，也是不安全的。因此，施工人51、员应准确建立预应力值，并在出现异常情况时告知设计人员加以解决。4 张拉控制010%（MPa）100%（MPa）锚固。5 张拉过程：张拉过程中以应力控制为主，通过油表读数及伸长值测量对预应力筋张拉实行双控管理，其实际伸长值与理论伸长值的差值不应超过6%。本工程预应力筋根据图纸采用单端张拉的施工方式，具体张拉过程如下：1）安装千斤顶：安装千斤顶时应注意千斤顶上的工具锚孔位与构件端部工作锚的孔位排列要一致，以防钢绞线在千斤顶穿心孔内打叉。对曲线顶应力筋，应使张拉力的作用线与孔道中心线末端的切线重合。2）启动油泵进行预应力张拉，对有粘结预应力筋在张拉力达到0.1con时测量千斤顶外露长度L1，加荷至152、00%con时测量千斤顶外露长度L2，持荷2分钟锚固，一次张拉成功撤掉千斤顶并作记录。6 张拉要求：张拉时，实测伸长值应与理论计算值接近，相差幅度不得超过-6%+6%范围，如超出范围应立即停止张拉，待查明原因后方可继续张拉。张拉时如发现混凝土破裂应立即停止张拉，待查明原因并妥善处理后再继续张拉。发现断丝断束应停止张拉，待调整张拉力和伸长值后再继续张拉。张拉完成后应立即填写张拉记录，张拉记录精确到毫米。对有粘结预应力筋梁应待灌浆完成后方可拆除模板。7 张拉安全措施：1）在预应力作业中，必须特别注意安全。因为预应力筋持有很大的能量，万一预应力筋被拉断或锚具与张拉千斤顶失效，巨大能量急剧释放，有可能53、造成很大危害。因此，在任何情况下作业人员不得站在预应力筋的两端。2）操作千斤顶和测量伸长值的人员，应站在千斤顶侧面操作，严格遵守操作规程。油泵开动过程中，不得擅自离开岗位。如需离开，必须把油阀门全部松开或切断电路。3）张拉时应认真做到孔道、锚环与千斤顶三对中，以便张拉工作顺利进行，并不致增加孔道摩擦损失。4）工具锚的夹片，应注意保持清洁和良好的润滑状态，以防夹片在退楔时卡住。为保证顺利退出工作锚采用石蜡作为润滑剂。5）多根钢绞线束夹片锚固体系如遇到个别钢绞线滑移，可更换夹片，用小型千斤顶单根张拉。6）多根钢绞线同时张拉时，构件截面中断丝和滑脱钢丝的数量不得大于钢绞线钢丝总数的3，且一束钢绞线只54、允许断一丝。7）每根构件张拉完毕后，应检查端部和其他部位是否有裂缝，并填写张拉记录表。8）张拉时如发现混凝土破裂应立即停止张拉，查明原因妥善处理后方可继续张拉。6.2.7 孔道灌浆1 材料要求：灌浆水泥应采用近期出厂不低于42.5MPa的普通硅酸盐水泥。水泥浆水灰比宜为0.45，配好后不得再加水。水泥浆内不得掺入各种氯盐，内掺适量的外加剂。2 有粘结预应力梁张拉完成之后应停12小时，以观察钢绞线的锚固情况，然后再进行孔道灌浆。3 孔道灌浆之前需用压力水将孔道冲洗干净，待出清水为止，并用压缩空气将孔道中的水排出。4 水泥浆应搅拌均匀，采用压力灌注，在进入灌浆泵前需过筛。灌浆时应湿润、洁净；灌浆应55、缓慢均匀，灌浆时压浆人员必须站在锚具两侧操作，严禁正对锚具灌浆。5 和浆时应先在和浆桶中加入水，然后依次加入水泥和外加剂，要做到边加边搅，不可一次加入所有材料后一起搅拌以保证搅拌均匀。当浆体的流动性因为灌浆时间的推迟而降低时，不得为了提高浆体的流动性而再加水。6 压浆宜从一端压入，待另端溢出浓浆后，封闭出浆管，并检查确认无漏浆时封闭进浆管，然后撤除压力。7 对孔道进行灌浆时要保证每个孔道一次连续灌满，中间不得停歇，如发生停顿则一定不要将灌浆管从灌浆口中拔出。对每一孔道须待两张拉端夹片缝隙中均溢出浓浆后方可停止灌浆并封闭排气孔。为使灌浆饱满，待排气孔排出浓浆后将排气孔封闭，并继续加压至0.50.56、7MPa，稳压2分钟后封闭灌浆孔。8 冬季灌浆宜在28小时内气温不低于5期间进行，低于5时，应采取适当的抗冻保温措施。夏季当室外温度高于35时，宜在夜间灌浆，且水泥浆灌入前的温度不超过35。9 现场灌浆时，每工班应制做一组试块，养护28天用来评定水泥浆强度，水泥浆28天强度不得低于30MPa。10 灌浆工作完毕后，应全面彻底清洗设备。6.2.8 切割封锚有粘结预应力筋在孔道灌浆完成后多余预应力筋进行切割，切割采用角磨机逐根进行，不得采用气割或电焊，切割后锚具外钢绞线长度不小于3cm，一般不多于50mm。切割完成后应尽快将张拉端附近混凝土表面清理干净，并按照设计图纸要求（C40微膨胀细石混凝土封57、锚）对预应力筋张拉端进行封锚工作。图6.2.8 预应力封锚示意图6.3 预应力工程验收6.3.1 验收程序按要求进行关键工序和特殊过程识别，建立清单，施工过程中重点管理，编制关键部位控制及监测计划，针对关键和特殊过程应编制专项施工方案，并进行交底。项目严格执行质量三检制度:图6.3.1-1 质量三检流程图自检：班组工序施工完成后自行组织自检，检查合格后班组长填写自检记录，报专业工程师。互检：分项工程施工完成后、上下工序交接前，由施工队伍技术负责人进行检查，检查合格后班组长填写互检记录，报专业工程师。交接检：由项目专业工程师组织，质量工程师（质量总监）、班组长、施工队伍技术负责人等共同参加，验收58、合格后，专业工程师组织交接检，质量工程师填写专检记录。检查发现的问题下达质量整改通知单，由专业工程师组织整改。不同专业间的交接检由项目责任工程师（生产经理）组织，项目质量总监、分包单位项目负责人参加。检查合格后由专业工程师组织填写工序交接检查记录。技术复核：由项目技术工程师或总工组织。检查发现的问题下达技术整改通知单，由专业工程师组织整改。当地有预检要求的，进行预检的工序不再进行技术复核。最终验收：经过项目部联合验收合格后报监理、业主进行最终验收。6.3.2 验收标准及内容表6.3.2-1 预应力混凝土结构制作与安装检查项目的允许偏差和检验方法项次项目质量要求检验方法主控项目1预应力筋品种、级59、别、规格和数量必须符合设计要求观察2避免隔离剂沾污无污染观察3避免电火花损伤无损伤观察一般项目1预应力筋切断方法和钢丝下料长度钢丝下料长度的1/5000，且不大于5观察，钢尺检查2锚具制作质量挤压锚具制作时压力表油压应符合操作说明书的规定，挤压后预应力筋外端应露出挤压套筒15mm观察，钢尺检查，检查镦头强度试验报告钢绞线压花锚成形时，表面应清洁、无油污，梨形头尺寸和直线段长度应符合设计要求钢丝镦头的强度不得低于钢丝强度标准值的98%3预留孔道质量规格、数量、位置和形状除应符合设计要求外观察，钢尺检查预留孔道的定位应牢固，浇筑混凝土时不应出现移位和变形孔道应平顺，端部的预埋锚垫板应垂直于孔道中心60、线成孔用管道应密封良好，接头应严密且不得漏浆在曲线孔道的曲线波峰部位应设置排气兼泌水管，必要时可在最低点设置排水孔灌浆孔及泌水管的孔径应能保证浆液畅通4预应力筋束形控制5 截面高h300观察，钢尺检查10截面高300h150015截面高h15006预应力筋防锈措施浇筑混凝土前穿入孔道的后张法有粘结预应力筋，宜采取防止锈蚀的措施观察预应力张拉、灌浆、封锚检查项目及质量要求和检验方法见表6.3.2-2。表6.3.2-2 预应力张拉、灌浆、封锚质量标准项次项目质量要求检验方法主控项目1张拉或放张时的混凝土强度混凝土强度应符合设计要求，本工程不应低于设计的混凝土立方体抗压强度标准值的90%检查同条件养61、护试件试验报告2张拉力、张拉或放张顺序及张拉工艺预应力筋的张拉力、张拉或放张顺序及张拉工艺应符合设计及施工技术方案的要求检查张拉记录当施工需要超张拉时，最大张拉应力不应大于国家现行标准混凝土结构设计规范中的规定张拉工艺应能保证同一束中各根预应力筋的应力均匀一致后张法施工中，当预应力筋是逐根或逐束张拉时，应保证各阶段不出现对结构不利的应力状态；同时宜考虑后批张拉预应力筋所产生的结构构件的弹性压缩对先批张拉预应力筋的影响，确定张拉力当采用应力控制方法张拉时，应校核预应力筋的伸长值。实际伸长值与设计计算理论伸长值的相对允许偏差为6%3实际预应力值控制预应力筋张拉锚固后实际建立的预应力值与工程设计规定62、检验值的相对允许偏差为5%检查应力检测记录或见证张拉记录4预应力筋断裂或滑脱张拉过程中应避免预应力筋断裂或滑脱观察，检查张拉记录后张法预应力结构构件，断裂或滑脱的数量严禁超过同一截面预应力筋总根数的3%，且每束钢丝不得超过一根；对多跨双向连续板，其同一截面应按每跨计算；5孔道灌浆的一般要求符合要求观察、检查灌浆配合比6锚具的封闭保护符合要求观察一般项目1锚固阶段张拉端预应力筋的内缩量锚固阶段张拉端预应力筋的内缩量应符合设计要求钢尺检查支撑式锚具螺帽缝隙、每个后加垫板的缝隙1mm锥塞式锚具：5mm夹片式锚具：有顶压5无顶压682外露预应力筋的切断方法和外露长度符合要求观察、钢尺检查3灌浆用水泥浆63、的水灰比和泌水率符合要求观察、检查灌浆配合比4灌浆用水泥浆的抗压强度符合要求观察、检查试块强度报告6.3.3 验收人员表6.3.3-1 验收人员表序号单位职务姓名1监理单位总监陈雨炳2专业监理工程师应水英3总承包单位项目经理王天宇4项目总工王显彪5技术工程师曹雨涛6安全总监柳桂亭7质量工程师周敏敏8分包单位技术负责人熊斌第七章 各项管理计划7.1 绿色管理计划7.1.1 绿色施工组织机构和职责分工7.1.1.1 绿色施工评价组织机构序号评价内容组织单位参与单位参与人员备注1绿色施工要素评价中建八局一公司建设、监理王天宇、王科、柳桂亭2单位工程施工批次评价中建八局一公司建设、监理王天宇、王科、柳64、桂亭7.1.1.2 绿色施工评价职责分工序号姓名岗位/部门绿色施工管理职责1王天宇项目经理为本项目绿色施工第一责任人，负责绿色施工工作的全面领导工作；建立项目部绿色施工管理团队，完善岗位制度及岗位职责；贯彻执行绿色施工法律法规，确定项目绿色施工目标，建立健全各项规章制度；负责绿色施工措施项目费用的及时投入，保证专款专用。2王显彪项目总工对本项目绿色施工负技术领导责任，负责绿色施工专项方案的编制；推广适合本项目的绿色施工新技术、新工艺、新产品、新设备，最大限度的实现“五节一环保”；方案、交底的编制淘汰落后、低效的施工工艺，积极引进先进的施工工艺方法；积极推广BIM技术做到精细化管理。3曹雨涛技术65、工程师负责施工方案的编写及交底工作，并参加过程检查验收，并对具体实施过程检查4杨铮商务经理负责能源消耗的成本分析和节能减排效果评估；组织材料部及时进行绿色施工相关物资的采购；保证绿色施工措施项目费用的及时投入。5柳桂亭安全总监贯彻和宣传有关的绿色施工法律法规，监督绿色施工费用的投入落实；制定绿色施工管理制度，建立绿色施工台账；参加绿色施工检查验收，及时提出问题并监督整改；落实职工绿色施工培训教育；负责项目绿色施工的考核评价。6康莹米物资工程师及时进行绿色施工相关物资、设备的采购；执行定额领料，避免发料无控制和控制不严造成的材料损耗和浪费；合理材料的运输、存储、使用、再利用、废料处理，减少材料浪66、费。7季靖绿色施工管理员负责对绿色施工管理资料的记录、收集、归档，具体落实现场绿色施工相关措施实施7.1.2 绿色施工实施措施序号分项实施措施1节水混凝土养护采用现场排出的地下水，节约用水2节材及材料资源利用合理利用各类原材，禁止浪费、破坏3扬尘控制设专人负责施工现场及进出现场道路和车辆的清扫，定时洒水，散料覆盖，防止风后扬尘4噪音控制合理安排施工工序，采取降低噪音措施，减少夜间影响周围居民和人员休息的高噪音作业7.1.3 绿色施工评价序号评价内容评价频次时限要求1绿色施工要素评价每月一次每月5日前2单位工程施工批次评价每月一次每月5日前7.1.4 环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人67、1噪声排放达标控制噪声排放限值王科、柳桂亭2减少现场扬尘现场目测扬尘不超过场界周边围档的高度王科、柳桂亭3废弃物分类管理对各种废弃物分类管理放置。合理处置各类固体废弃物，尽量回收利用王科、柳桂亭7.2 进度管理计划7.2.1 进度计划关键控制点序号部位开始时间结束时间1A、B楼连廊二层（3道预应力梁）2021.10.122021.10.262A、B楼连廊三层（2道预应力梁）2021.11.182021.12.23B楼报告厅屋面（2道预应力梁）2021.12.202022.1.47.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工组织结构参见项目组织架构表7.2.2 职责分工表序号管理职务姓名职责和权限168、项目经理王天宇1、监督各项资源、制度的落实2、协调各方关系，保证顺利施工2项目总工王显彪1、整体管控施工方案的编制与审核2、制定分项工程施工进度计划及安全保证措施3、科学的组织危险源辨识，并向项目管理人员交底4、旁站监督相关方案，确保按方案执行3生产经理王科1、合理调配现场资源，2、负责施工进度计划的落实、工作安排、工作面的协调、物资进场验收等4安全总监柳桂亭负责施工过程安全总监督、安全问题整改监督5技术工程师马杰曹雨涛1、负责技术复核相关工作2、负责资料收集及整理工作6专业工程师季靖薛利洋韩诗奇1、编制周进度计划及配套的资源配置计划，对每月的施工进度情况加以控制。2、编制每周情况报告表，对每69、周的施工进度情况进行总结分析。3、负责施工现场的管理及工序管理，编制项目每日情况报告表，对每天的施工进度情况加以控制。7安全工程师戚敬贤1、检查施工中安全保护措施的执行，监督作业前安全技术交底，2、负责现场施工安全监督。7.2.3 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施1、组织成立以总承包经理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。2、选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。3、根据各专业的施工特点和要求，选用素质高、技术能力强、丰富施工经验的分包单位。王天宇2管理措施1、施工前和各70、分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。2、在合同中添加专款专用制度以防止施工中因可预见因素而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的配备和材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务及材料费用，为施工作业人员及材料的充足准备提供保障。3、项目部制定保证施工进度的相关措施，定期召开生产例会，分期工期原因并制定相应措施。王显彪杨铮王科3技术措施坚持“技术指导施工”的方针，积极为现场施工提供技术支持。根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。王显彪4经济措施建立建全“进度奖罚制度”并严格落实。杨铮5进度纠偏措施每周举行各单位分包协调会，落实进度完成情况，如出71、现进度滞后，则安排晚上加班完成。如确需增加人员，则对相应分包单位下发联系函，要求增加人员。王科季靖7.3 质量管理计划7.3.1 项目质量管理组织机构和职责分工7.3.1.1 质量管理组织机构质量管理组织机构详见下图7.3.1.1-1。图7.3.1.1-1 质量管理组织机构7.3.1.2 质量管理职责分工序号部门职责内容1执行项目经理是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。2项目总工组织专项施工方案、施工组织设计、标准规范和计量器具的配备管理，提出质量保证措施。负责本工程的创优策划与对外联系，实施。3项目副经理参与工程质量策划，组织项目质量72、计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结； 负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与发包方和发包方代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。4质量总监1、负责本单位质量监督体系的建设，监督管理本单位的质量管理行为。2、监督管理本单位工程实体质量，组织开展定期或不定期质量检查活动。3、监督管理本单位各级管理人员质量职责的落实，对项目部质量检查员进行业务检查与指导。4、组织建立本单位质量管理台账，分析质量动态，每月向本单位主要领导提供质量报告。5、参加工程创优策划，监督创优方案的实施，组织开展创优活动。6、参加工程的地基与基础分部73、主体分部及单位工程质量预验收和验收，在预验收中对工程质量等级进行评定。7、组织项目质量例会。8、参加工程各阶段的质量预验收和验收，在预验收中对工程检验批、分项工程和分部工程（地基与基础分部及主体分部除外）质量等级进行评定。9、组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；对项目部作业人员操作质量进行跟踪检查与指导。10、监督对工程质量问题的整改进行监督管理。11、监督管理质量投诉问题的处理。对投诉问题处理过程进行跟踪检查，参加对投诉问题处理的验收，对处理结果进行评定。12、及时向执行项目经理报告质量事故；参加工程质量事故的调查处理，对事故的整改工作进行监督管理。13、建立本单位质量管74、理台账，定期分析项目部质量管理和工程质量状态，编写项目部月度质量报告，分别报送执行项目经理、项目总工和上级主管部门。14、行使质量表决权。15、制定公司亮点做法在本项目中使用及监督。16、实行推广实测实量。5工程管理部负责各专业分包、独立承包人、专项供应商之间的施工协调和配合工作。6技术管理部对深化设计图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步；双优化效益率达4.5%以上；参与现场的技术复核、隐蔽验收、施工方案实施情况的监督检查工作；新工艺的推广及应用。7质量75、管理部编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向发包方（监理）报送月度技术质量总结。8物资部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。9各专业分包队伍对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量76、优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。7.3.2 现场质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动执行项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，总工会同技术管理部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。技术管理部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并77、组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的钢筋、水泥及各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。4样板制作亮点管理分项工程开工前，由执行项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的规范、标准，组织专业承包商进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。5施工挂牌制度结合技术交底内容，在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究78、有关人员的责任。6“三检“制度实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检，做好自检、互检和交接检的记录。隐蔽工程由项目总工组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7四个百分百自检：砼现浇结构模板及支架施工完成后，劳务队与专业工程师自检100%；联检：模板及支架项目部实测实量小组联检100%；校检：砼浇筑完成后初凝前二次校模100%；专检：模板拆除后劳务队与项目部实体质量实测实量100%。8工匠之星项目质量总监，应根据施工作业区域划定每日观察区域，确定质量观察员，有计划开展每日质量观察活动。79、质量观察员通过观察施工人员作业劳动纪律、施工操作、工序质量控制、样板制、三检制落实情况，成品保护及工完场清情况，筛选出待评人员，及时填写“工匠之星”待评人员观察记录表9质量否决制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。10奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，对各个施工队伍进行评比，奖优罚劣。11工程质量底线管理制度“四不得”：1项目部质量管理体系不健全不得组织施工；2工程设计和施工方案重大变更，未履行审批程序不得组织施工；3需进行安全验算而未验算的临时（支撑）80、结构不得投入使用；4对项目分包单位的施组和专项施工方案未审核不得组织施工。“九严禁”：1严禁迟报、瞒报工程质量事故；2严禁违反工程建设标准强制性条文；3严禁使用未经检验或检验不合格材料、构配件、设备；4严禁施工技术资料弄虚作假；5严禁危大方案未按要求组织专家论证并实施；6严禁基础和主体工程未经验收进入下道工序施工；7严禁无方案、未交底组织施工；8严禁擅自降低工程质量安全的优化；9严禁使用未按规定审核的施工图设计文件组织施工； 12实测实量四个“百分百”自检：砼现浇结构模板及支架施工完成后，劳务队与专业工程师自检100%；联检：模板及支架项目部实测实量小组联检100%；校检：砼浇筑完成后初凝前二81、次校模100%；专检：模板拆除后劳务队与项目部实体质量实测实量100%。7.3.3 预应力工程质量保证措施7.3.3.1 组织保证措施1 现场成立QC全面质量管理小组，对现场经常出现的质量问题运用QC管理方法（如排列图、因果图、调查表等方法）分析质量问题产生原因，制定对策，及时整改。2 在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点，如在测量放线、模板、钢筋定位和全部隐蔽工程设立以责任工程师牵头的检查小组，以便实施质量控制。3 建立高效灵敏的质量信息反馈系统,设专职质量工程师和专业工程师作为信息的收集和反馈传递的主要人员，针对存在的问题,执行项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署，纠正偏差。82、4 组织保证、制度落实1）选派施工经验丰富、组织管理能力强、技术过硬的工程技术管理人员组成项目技术管理班子；选派技术过硬、作风优秀的施工队伍进场施工。2）建立以执行项目经理、项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。3）建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。做好技术交底工作。7.3.3.83、2 技术保证措施1 加强与设计的联系，重点对预应力筋的分段搭接、张拉锚固端部的构造处理、张拉顺序、张拉应力控制、伸长值的计算等方面与设计进行沟通，配合完成设计，为结构安全提供可靠的保证。2 严格控制预应力钢绞线、锚具等预应力结构用材料的质量，材料进场后，要按规范要求进行取样试验，合格后方能用于工程。3 加强施工过程的质量控制1）在预应力筋的下料、并束、钢筋绑扎、穿波纹管、焊接马凳、穿预应力筋、安装承压板、张拉穴口的留设、混凝土浇筑等诸多工序进行严格的控制，以严格的工序质量保证预应力筋的埋设质量。2）在施工过程中采取防锈措施，用胶带或铁皮封堵波纹管的灌浆孔、排气孔，外露预应力筋要用塑料布、胶带包84、裹严密。3）波纹管接口处及破损处要用胶带密封严，防止漏浆。4）波纹管要用绑扎丝固定牢固，防止混凝土浇筑过程中移位。同时应加强对排气孔、灌浆孔的保护，以免在施工过程中被破坏。5）混凝土施工过程中，要保证混凝土材料、浇筑质量的均匀性，不得靠近波纹管振动，钢筋密集区，要事先留出振捣间隙，采用小棒振捣。6）切实作好各工序的技术复核和隐蔽验收工作，并详细作好记录。4 加强施工试验检测工作1）为及时掌握混凝土强度以便确定预应力筋的张拉时间，施工时，多留设几组混凝土试块，作为混凝土能否开始张拉的依据。2）加强对张拉工作的跟踪检查，及时复核伸长值，对发现异常的部位进行复核，采取补救措施处理。3）加强对预应力张85、拉端的封堵保护，防止造成锚具锈蚀、失效。5 严格按工艺衔接及协作配合要求安排施工，如有变动，则必须有可靠的质量保证措施，严禁野蛮施工。7.3.3.3 经济保证措施在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由质量总监牵头负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。在施工过程中，将工作质量和工程质量当做评判的重要标准，做到奖罚分明。项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。7.3.4 现场质量管理制86、度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性和责任心。2方案先行、技术交底先行制度1 工程施工前，编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。2 要针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。4样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据87、专项方案、技术交底及现行的规范、标准，组织专业承包商进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。5施工挂牌制度结合技术交底内容，在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检“制度实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检，做好自检、互检和交接检的记录。隐蔽工程由项目总工组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度88、不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。在施工过程中，工序质量达不到要求，造成质量事故的班组，进行罚款。9成品保护项目部对进场原材料、半成品、中间产品、施工过程已完工序、分项工程、分部工程及单位工程，即从工程开工到工程竣工交付的全过程进行成品保护管理。施工方案和技术交底中应明确成品保护的措施和方法。项目部生产经理是成品保护第一责任人。工长、质检员对成品保护实施监督检查。10质量实测实量管理制度由质量总监组织，专业工89、程师、质量工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师等参加，形成实测实量数据记录，并按公司实测实量操作手册要求进行实体标识；11宣贯执行“混凝土全过程八控质量管理办法根据公司文件要求，八控“措施”具体为：控资质、控原材、控配比、控运输、控塌落度、控养护、控评定。12宣贯执行“钢筋全过程七控质量管理办法根据公司文件要求，七控“措施”具体为：控方案、控交底、控原材、控试验、控加工、控安装、控验收。13宣贯执行“模板全过程八控质量管理办法根据公司文件要求，八控“措施”具体为：控方案、控材料、控定位、控安装、控检查、控拆模、控维保。7.3.5 质量保障措施表7.3.5 质量保证措施表序号措施名称保证措90、施1组织措施建立以项目执行经理为主，项目总工主导，质量总监主抓，项目生产经理负责落实，项目各部门配合的项目质量管理组织机构。2技术措施1、施工前进行对项目管理人员图纸交底，明确设计意图、节点做法、质量控制要求等；2、施工前对分包单位进行技术交底，明确质量控制标准，施工注意事项。3、加强施工期间的现场巡查力度，发现问题及时解决，若不能立即解决的规定整改时间，整改完成后进行复验。3经济措施对分包单位交底时明确质量缺陷的处罚措施和罚款金额；现场巡查发现反复出现的质量问题，由质量部下发质量整改通知单，明确整改复验时间及罚款金额。4合同措施在分包合同中明确质量控制目标，若达不到质量目标规定相应的处罚措施91、。7.4 安全管理计划7.4.1 职业健康管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1落地式卸料平台工程施工阶段施工人员负伤事故为零，现场临时用电和大型机械事故为零。王天宇 王天宇 柳桂亭2悬挑式卸料平台工程7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工7.4.2.1 现场职业健康安全管理组织机构职业健康安全组织结构见下图7.4.2.17.4.2.2 现场职业健康安全管理职责分工序号职务姓名职责和权限1项目经理王天宇1) 项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2) 建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，及时与进场队92、伍签订安全管理协议。3) 组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4) 按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。5) 重大危险源项目施工过程中带班作业，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。6) 组织制定施工安全措施计划，组织项目危险源的辨识和评价，确定重大风险，组织编制项目职业健康安全管理方案，并贯彻落实。7) 参与确定项目安全生产管理目标，并组织制定实施计划、实现创建目标。8) 负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。9) 组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。10) 组织并参加项目定期的安全生产检查，93、落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。11) 组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。12) 组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。13) 组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。14) 及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2项目总工王显彪1、参与或主持编制项目安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织执行项目经理部的质量、安全与环境意识教育和专业技能培训。2、负责对现场的危险源进行辨识，并对管理人员进行交底。3、协助执行项目经理制定本项目安全生产管理办94、法和各项规章制度，并监督实施。4、组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。5、负责对危险性较大的安全专项方案组织审批和专家论证。6、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，负责审核起重机械设备、整体提升脚手架等专业方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证；4商务经理杨铮1) 按照规定，与进场的劳务分包、专业分包单位签订安全生产协议。2) 督促劳务分包、专业分包单位按规定足额配备专职安全管理人员，监督劳务分包、 专业分包单位所配备的专职安全管理人员及所使用的特种作业人员持证上岗。3) 确定工程合同中安全生产95、措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。4) 在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。5) 保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。6) 审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。7) 现场在同一作业区域内进行可能危及对方安全生产的施工作业时，按照规定签订安全生产管理协议。5生产经理王科1) 对其管理的施工区域或专业范围内的安全生产、文明施工全面负责。2) 严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安96、全技术交底，履行签字手续。3) 监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4) 组织做好每日安全巡查，检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止违章冒险蛮干行为，做好相关记录。5) 负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6) 参加项目安全生产、文明施工检查， 对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7) 负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理，并按照分工，对重大危险源项目施工作业时实施旁站监督，做好相关记录。8) 单独编制安全物资计划。9) 发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，97、并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。6安全总监柳桂亭1) 对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。2) 监督项目安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。3) 参与项目安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制，对落实情况进行监督。4) 协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5) 参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案，参与并监督现场安全警示标志的合理布置。6) 参与安全生产技术交底及各类安全验收，负责验收记录资料的存档。7) 参与定期安全生产检查，组织专职安全管理人员每天开展安全巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达98、停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8) 落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育.9) 组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10) 协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动并保存活动记录资料。11) 发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全生产管理部报告，并迅速参与抢救。12) 按分工做好标准化实施工作。13) 归口管理有关安全资料，每周上报项目安全管理情况。7安全工程师戚敬贤1) 认真宣传、贯彻安全生产法律法规、99、标准规范，检查督促执行。2) 参与制定项目安全管理实施细则、安全技术措施计划和安全技术操作规程等，督促落实并检查执行情况。3) 每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定，并及时向项目经理汇报。重点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。4) 对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促专业工程师及时做好对隐患整改情况的复查验证。5) 参加安全教育培训活动及安全技术交底工作，督促班组认真开展班组安全活动，确保班组安全活动的及时性和有效性。6)100、 参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。7) 建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。8) 完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。9) 发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。8物资工程师牛天鹏1) 负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台账。2) 负责安全物资费用的信息录入工作。3) 负责对供应商进入施工现场的安全行为提出要求，做好书面记录。必要时，应通知项目安全总监（安全工程师）组织进行安全教育。4)101、 对劳务分包、专业分包单位单位自行采购、租赁的劳动防护用品、施工机具、周转工具及构配件等实施进场前的查验。5) 对用于材料运输、吊装的流动式机具设备组织进场前的验收及验证，对因此需配备的特种作业人员、配合作业人员进行进场前的安全技术交底，做好相关记录。6) 参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1卸料平台搭设作业卸料平台未按方案搭设架体倾倒架体施工人员、主体施工人员2卸料平台搭设作业未挂设安全带进行高空作业高空坠落架体施工人员3卸料平台作业塔吊吊物高空坠落物体打击架体施工人员4卸料平台拆除作业临边高102、空坠物物体打击架体施工人员5卸料平台拆除作业架体拆除材料乱扔物体打击架体拆除人员6卸料平台拆除作业未按照方案要求进行架体拆除架体倾倒架体拆除人员及其他施工人员7临时用电用电设备漏电触电架体施工人员7.4.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1防滑鞋50进入现场必须佩带牛天鹏2安全带200进入现场必须使用牛天鹏3安全帽200进入现场必须使用牛天鹏4防护手套50进行用电作业时使用牛天鹏5反光马甲 200进入现场必须使用 牛天鹏7.4.5 施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实103、现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据国家及地方相关文件及总承包技术管理规定，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过104、程中随时携带备查6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不105、遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告10重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理7.4.6 预应力施工安全保证措施7.4.6.1 预应力施工安全措施1 对进场的工人开始工作前要进行书面安全技术交底并办好签字手续。2 对张拉平台、脚手架、安全网、张拉设备等，现场施工负责人要组织技术人员、安全人员及施工班组共同检查，合格后方可使用。3 严禁酒后上工，患有可能影响正常施工工作疾病的人员不准上工。4 发生重大安全事故，要保护好事故现场，及时向上级报告。5 所有进场的预应力设备106、必须维护保养好，完好率必须达到100%，严禁带病运转和操作。6 操作机械设备要严格遵守各机械的安全操作规程，要按规定配备防护用具。7 进入现场作业必须戴好安全帽，系好帽带，在无防护的高空作业必须系好安全带，在脚手架上张拉施工时安全带应拴牢在脚手架上。8 不得穿拖鞋进入施工现场，高空作业禁止穿硬底鞋和易滑鞋。9 进入施工现场的人员要注意观察周围环境，做到看上顾下：看上面是否有易坠物或有人正进行施工作业，要做到及时闪躲；看下面是否有料物绊脚、扎脚或是否有未加护盖的洞口。10 打开成盘预应力筋进行下料时，应采取有效措施防止预应力筋弹开伤人。11 在用切割机截断预应力筋时应注意安全操作，每截断一根预应107、力筋后应随手将切割机电源关闭，在切割机正前后方严禁站人且操作手应站在切割机左后方以防砂轮片飞出伤人。12 预应力施工高空作业，项目部必须搭设牢固的脚手架平台及防护设施。13 预应力筋张拉时，张拉人员必须站在千斤顶两侧位置操作，不得站在张拉设备的正后面或建筑物边缘与张拉设备之间，以防发生偶然事故来不及躲避而造成伤亡。14 张拉时千斤顶和油泵必须有安全措施，以免造成设备损坏和不必要的事故。15 预应力筋张拉施工时张拉端和固定端正面不得站人，张拉位置的下面不应有人通行，以免锚具、工具等掉落，造成不必要的损害。16 在结构周边或孔洞处切除端部多余预应力筋时应注意采取措施防止预应力筋坠下伤人。17 要注108、意用电安全，遵守施工操作安全用电的要求，配备相应的漏电开关，经常检查线缆有无磨损，开关有无漏电错相等。18 无论何工种，施工期间必须严格遵守安全操作规程，不得违章作业；员工宿舍内严禁乱接电线，严禁未经许可使用电炉、电饭煲、电水壶等用电器。7.4.6.2 用电安全措施1 根据施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005），结合工地供、用电实际编制临时用电施工组织设计报送监理工程师审批。2 根据本合同工程施工供、用电实际制定相应的用电安全规程及岗位责任制。对电工和电气设备运行人员进行用电安全教育和培训，使其掌握用电安全的基本知识和触电急救知识。3 在机物部配备电气工程师负责项目部供、用电管理109、，在综合队设置专业电工班，负责项目部施工范围供、用电线路和电气设备安装和维护。电工作业人员经安全技术培训，考核合格，取得相应的资格证书后，实行持证上岗。4 电工作业人员在进行电工作业时，按规定使用经定期检查或试验合格的电工用个体防护用品，并有专人负责监护。5 在使用电气装置前，确认电气装置已经国家指定的检验机构检验合格或认可，确认其符合相应环境要求和使用等级要求，了解使用可能出现的危险以及相应的预防措施，并按产品使用说明书的要求正确使用。6 任何电气装置都不超负荷运行或带故障使用，电气线路保证具有足够的绝缘强度、机械强度和导电能力并定期检查，禁止使用绝缘老化或失去绝缘性能的电气线路。7 用电设110、备和电气线路的周围保证留有足够的安全通道和工作空间，电气装置附近保证不堆放易燃、易爆和腐蚀性物品。禁止在架空线上放置或悬挂物品。8 施工现场总配电箱、分配电箱、开关箱采用标准的配电箱，装设在干燥通风场所，设置安全警示标志。移动使用的配电箱（板）采用完整的、带保护线的多股铜芯橡皮护套软电缆或护套软线作电源线，同时装设漏电保护器。潮湿场所内不使用可移动的插座。9 插头与插座按规定正确接线，插座的保护接地极在任何情况下都必须单独与保护线可靠连接。严禁在插头（座）内将保护接地极与工作中性线连接在一起。在使用移动式的I类设备时，事先确认其金属外壳或构架已可靠接地，使用带保护接地极的插座，同时装设漏电保护111、器，禁止使用无保护线插头插座。10 露天使用的用电设备、配电装置采取防雨、防雪、防雾和防尘的措施。11 电气装置在使用中的维护由具有相应资格的电工作业人员按规定进行。经维修后的电气装置在重新使用前，确认其符合规定的要求。当电气装置拆除时，对其电源连接部位作妥善处理，保证不留有任何可能带电的外露可导电部分。12 易燃、易爆材料仓库和施工工厂、仓库设置在直击雷保护范围内，其建筑物或设备上严禁装设避雷针，应用独立避雷针保护时采取防止感应雷和防静电的措施。由机物部负责避雷装置的采购、安装、管理和维修，并建立定期检查检测制度。13 禁私自接电源、乱拉乱接和超负荷用电，由机物部定期组织对电气设备及用电线路112、进行安全检查，对存在的隐患及时整改。7.4.6.3 交通安全措施1 贯彻中华人民共和国道路安全法，加强驾驶员操作技能、职业道德、安全意识教育和运输法规等知识的培训和考核，确保驾驶员素质适应职业安全要求。实行持证上岗制度。2 进场的车辆安全装置保持完好，严禁使用报废车。3 加强日常安全检查和安全管理，健全安全规章制度和操作规程，加强运输车辆维护保养，对交通运输设备，定期检查、维护、保养与检修，提高设备完好率和利用率，消除安全隐患。严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超载、超速、超限等违章行为。4 道路的修筑满足交通运输安全，每天安排专门人员和机械对道路进行维护，配置洒水车控制路面扬尘，保证道路交通条件满足交113、通运输安全的需要。5 加强对道路的维护和清理，维护交通秩序，保证道路安全和畅通，并在危险地带和事故多发路段，设置安全隔离墩及指示、警告牌等。6 在项目部施工辖区道路设置明显的限速标志，栈桥板上设限速牌：5km/h。对于单行道路、复杂的交通路口和需要有人指挥倒车部位，及时安排专人指挥。7 严禁施工运输车辆违章载人行驶，严禁施工车辆私自驾车离开施工区，违者按照有关规定予以处罚。7.4.6.4 高处作业安全措施1 对从事高处作业及登高架设作业的人员定期进行体检。凡经医师诊断为高血压、贫血、心脏病、癫痫以及其他不适宜高处作业、登高作业及登高架设作业人员，禁止从事高处作业及登高架设作业。2 进行高空作业114、时严格按要求劳保着装。禁止穿硬鞋、带钉和易滑的鞋。在没有防护的高空、悬崖和陡坡施工时，按规定同时使用安全绳和安全带，实行双保险，安全带高挂低用，挂设点安全可靠，并安排专人进行监护。3 雨天和雪天进行高空作业时，采取可靠的防滑、防寒和防冻措施，及时清除冰雪，并对防护措施逐一检查、修缮。4 对高空作业的脚手架进行专门设计、审批，按设计图纸搭设，使用前由安全部门组织技术部门、施工部门检查，验收合格后投入使用。5 搭设脚手架，使用的金属管件必须牢固，严禁使用腐朽易折材料，脚手架必须绑扎牢固，禁止超负荷使用，脚手架踏板之间不得有空隙，并要有防滑措施。6 施工建筑物高度超过4.0m时，随施工层在工作面外侧115、搭设3.0m宽的安全网，首层必须设置一道安全网，直到确无高空作业时方可拆除。在无法采用架设安全网等防护措施时，在1.5m以上高处作业，必须系安全带；在陡坡施工时拉好保险绳。7 高处作业所用材料要堆放平稳，不得妨碍作业，并制定防止坠落的措施；使用工具有防止工具坠落伤人的措施；工具用完要随手放入工具袋内；上、下传递物品时，禁止抛掷。8 高空作业中，周围的临空、临边、沟道、孔口设置防护栏或安全网等，并安排专人经常检查其安全可靠性及扶梯、爬梯、作业平台的牢固性。7.5 成品保护计划7.5.1 成品和设备保护的组织机构与职责图7.5.1 成品保护组织机构表7.5.1 管理职责表序号管理职务姓名职责和权限116、1组 长王天宇负责总协调工作，负领导责任2副组长王显彪施工人员组织，合理安排工序，进度计划考核，保证工作按要求有序进行4组员曹雨涛负责成品保护措施的落实、工作安排、工作面的协调等5组员季靖负责成品保护措施的具体实施，施工过程中监督文明施工6组员康莹米负责成品保护所需物资进场、调配7.5.2 成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1成品和设备保护的管理制度进场的原材料、半成品，在进场后根据现场平面布置图在指定的地点堆放，有特殊要求如防潮、防火的材料场地按材料的使用说明书，由材料员负责交底和现场监督。物资部2成品和设备保护的管理制度主管工程师对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇117、筑），土建施工均要设专人看护及维修。工程部3管理制度术人员负责成品保护具体措施的细化编制，做好预防预控工作。技术部4成品和设备保护的管理制度各专业施工单位不得交叉作业，必需交叉时，各施工单位向总包单位区域协调管理部提交交叉作业成品保护方案，经总包质量主任批准后方可实施工程部5成品和设备保护的管理制度每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报项目经理部,研究制订切实可行的弥补措施。总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。工程部7.5.3 预应力成品保护措施1 预应力布筋阶段的成品保护措施：1118、）预应力钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余钢筋、扎丝清理干净。在绑扎楼板内普通钢筋和安装各种管线时应注意不要改变已铺设完成的预应力筋和波纹管及其支撑钢筋和波纹管排气孔的位置，更不能使其产生破坏。2）在梁内放置拉结筋、梁侧模穿孔安装对拉螺栓及布设墙柱插筋时不得挤压预应力筋和波纹管使其移位、变形或破损。3）钢筋、水电工程在焊接工作中，严禁将预应力筋作为电焊的搭接线，以防预应力筋通电造成强度降低。由于电火花将损伤预应力筋、锚具和波纹管，因此尽量不要在预应力筋、锚具和波纹管边烧焊，如遇特殊情况必须施焊时，应采取有效防护隔离措施对预应力筋、锚具和波纹管加以保护。4）对绑扎成型的预应力钢筋，施工作业人员不能119、任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形；5）模板隔离剂不得污染预应力钢筋，如发现污染应及时清理干净。2 混凝土浇筑阶段的成品保护措施：1）在混凝土振捣过程中应注意不要使预应力筋、波纹管及排气孔、支撑钢筋和锚具的位置发生变动，严禁踩踏预应力筋张拉端，严禁用振捣棒直接触碰预应力筋和波纹管及排气孔。2）砼外加剂所含对预应力筋有侵蚀作用物质的含量应符合国家有关规范标准要求。第八章 应急预案8.1 应急指挥机构及职责8.1.1 应急指挥机构8.1.2 应急小组职责分工序号职务姓名职责1项目经理王天宇本工程安全的事故应急处理的总负责人；负责事故现场的指挥和协调；组织各应急救援小组进行救援活动；在紧急状态结束120、后，积极组织处理善后事宜，并组织人员参加事故的分析和处理。2项目总工王显彪提出抢险、抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；针对实施抢险、抢修过程中发现的问题，进一步完善应急方案和救援措施；3安全总监柳桂亭协助总指挥做好事故现场的指挥和协调；对现场事故进行评估，根据评估采取相应的应急救援；做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作；在紧急状态结束后，积极协助总指挥处理善后适宜，并参加事故的分析和处理。4工程部、技术质量部、物资部等季靖、周敏敏、牛天鹏、杨铮等迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全配备；保证在开工前应急救121、援物质的配备到位；及时提供后续的抢险物资。在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。寻找受害者并转移至安全地带；抢救事故现场的物资设备，尽可能减少国家、集体的损失；对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入并参加事故的分析。8.2 事故风险分析序号预警内容预警条件信息发布方式1架体倾斜平台变形量超过预警值由项目安全部向全体工人发布危险预警，并拉设警戒线，经处理后确保安全再通122、知全体工人预警解除2物体打击材料堆放过于集中或者过高由项目安全部向施工单位下发整改通知单，停止施工，限期整改完成后方可继续施工3高空坠落出现高空作业未挂设安全带或其他安全措施由安全部向施工单位下发整改通知单，要求限期整改4触电出现用电不规范、一闸多机等现象由安全部向施工单位下发整改通知单，停止施工，要求限期整改完成5机械伤害无特殊工种操作证或违章进行机械操作由安全部向施工单位下发整改通知单，停止施工，要求限期整改完成8.3 应急救援程序1.当事故发生时小组成员立即向总指挥汇报，由总指挥李密立即上报公司，必要时向当地政府相关部门，以取得政府部门的帮助。2.由应急领导小组，组织项目部全体员工投入事123、故应急救援抢险工作中去，尽快控制险情蔓延，并配合、协助事故的处理调查工作。3.事故发生时，总指挥或其他成员不在现场时，由在现场的其他组员作为临时现场救援负责人负责现场的救援指挥安排。4.项目部指定张贞湖负责故事的收集、统计、审核和上报工作，并严格遵守事故报告的真实性和时效性。8.4 应急处置措施1 抢救组到达出事地点,在组长王天宇(项目经理)指挥下分头进行工作。1）首先抢救组和经理一起查明险情:确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电;塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌的危险:人员伤亡情况:商定抢救方案后副经理向项目总工请示汇报批准,然后组织实施。2）防护组负责把出事地点附近的作业人员疏124、散到安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。3）工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光4）抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下,立即救护伤员:边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。5）对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。6）塔吊事故应急抢险完毕后,项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和塔吊司机组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。7）对应急预案的有效性进行评审、修订。2 从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成很大影125、响,而且对施工人员的安全造成威胁。8.5 应急线路1、单位名称：xx王侨骨伤医院2、联系方式-电话：13858861568（王魁胜）地址：xx龙湾区永中街道罗东南街678弄1号（罗东南街222号旁进入20米左侧）3、行走路线（路线长5.2km）： 图8.4 xx王侨骨伤医院路线图8.6 应急物资准备1 应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。2 安全事故应急常用物资和设备有1）常备药品:消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。2）126、抢险工具:铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具。3）应急器材:架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。4）设备:小轿车2辆,挖机等利用现场原有挖机。8.7 应急响应、响应结束、演练8.7.1 应急响应应急响应是出现紧急情况时的行动。根据本工程落地式卸料平台工程可能出现应急情况，一旦发生高空坠物、高空坠落、触电、机械伤害、架体垮塌等紧急情况，立即启动应急响应，人员根据第8.4章应急救援程序行动，有秩序进行救援，以减少损失。8.7.2 响应结束根据出现的应急情况，做出相应的响应，当处理结果达到第8.5章应急处理措施要求，方可相应结束。应急救127、援工作结束后,经对现场进行检测,确认造成事故的各方面因素,以事故引发的危险因素和有害因素已经达到规定的安全条件,由应急指挥组下达终止故应急预案的指令,通知相关部门及地方政府危险解除,由地方政府通知周边相关部门和地区。8.7.3 演练项目应急演练准备应在演练领导组组织下进行，包括制订演练计划、设计演练方案、演练动作与培训，准备应急演练保障条件。应急演练实施：应急演练实施包括演练启动、演练执行、演练结束与终止。 应急演练评估与总结：项目应对演练的效果进行评估，提交评估报告，说明演练过程中发现的问题。第九章 疫情防控措施管理9.1 人员进出场管理图9.1 进场人员管理流程图1 项目部与分包队伍联动，128、建立进场劳务人员来源地、经停地、身体健康状况、防疫健康承诺书等信息台账。开展“点对点”、“家到厂”定制化运输服务，降低返程路途中发生感染的风险。2 对保安进行专门的培训，培训内容包括：安全管理知识、防疫基本知识、防护用品使用方法、突发情况处置流程及要求等。3 建立体温检测制度，设置人员进场检查区域，安排专人对节后返场人员在初次到达项目后进行入场体温检测，日常每日至少两次体温检测，并做好登记。疫情防控期间，项目作业人员原则上不允许使用市场零工。4 项目人员进入公共区域必须佩戴口罩，谈话保持1米以上距离。使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，不用污浊的毛巾擦手。5 外来临时人员、车辆入场前进行消毒，并对129、驾驶员及随行人员进行体温检测与健康台账登记。入场后安排专人协调、引导，严禁外来人员随意走动。6 实施项目人员进出许可（出入凭证），无出入凭证或不配合安保检查的人员，坚决禁止进出项目。对外出归来人员，由项目保安对其进行体温检测，记录外出活动区域，并对车辆进行消毒。9.2 教育培训管理1 项目对管理人员、作业人员进行安全教育、交底时，将采取小范围分批次教育或利用网络、视频影像、图文指南等形式开展，避免聚集性感染。2 项目部在施工区、办公区、生活区明显位置及项目出入口至少悬挂一条疫情防控标语，并设置宣传图板、制作宣传手册，同时通过网络媒体、QQ、微信等多种形式，面向项目人员做好疫情知识宣传工作。3 130、项目与所属街道办或定点医院进行有效沟通，邀请专家通过视频、信息化等形式开展疫情预防培训，增加全员疫情防控意识。9.3 防疫物资管理1 项目部已建立通畅的防疫物资采购渠道，储备不少于10天的防护物资准备，防护物资包括体温枪、口罩、一次性手套、防护服、防护目镜、消毒液、酒精等。2 防疫物资全部单独设置仓库存放，由康莹米（18339712298）进行保管，建立物资存取台账，定期更新。3 酒精、84 消毒液、酒精湿巾等具有危险性的防疫物资，设专库保管，分类存放（酒精与84消毒液禁止同房间存放）。危险品仓库库门上锁，由康莹米（18339712298）进行保管，仓库附近设置标识牌、警示牌、管理制度牌及应急131、消防器材等。仓库范围内禁止使用易产生火花的机械设备和工具。表9.3 疫情防控物资配备清单序号物品名称单位数量存放地点保管人备注1医药箱个2医务室物资部2医用外科一次性口罩个10000医务室物资部3N95/KN95 医用口罩个500医务室物资部3水银温度计个10医务室物资部4温度电子枪体温计个4医务室物资部584 消毒液瓶500医务室物资部6洗手液瓶500医务室物资部7车辆辆1项目物资部8防护目镜副200医务室物资部9防护服套200医务室物资部10医用酒精Kg50医务室物资部11背式电动喷雾器个8项目物资部12手压式喷水壶个8项目物资部注：以上物资清单为项目一批采购清单，后续根据实际情况按需采购。