1、xx新华书店集团物流二期智能化自动化联合工房项目群塔作业施工方案目 录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 1 -2.1 工程建设概况表- 1 -2.2 塔吊安装工程概况- 1 -第三章 施工安排- 2 -3.1 项目管理人员及职责权限- 3 -3.2 项目管理目标- 4 -3.3 各项资源供应方式- 4 -3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程- 4 -3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施- 5 -第四章 施工进度计划- 6 -第五章 施工准备与资源配置计划- 6 -5.1 施工准备计划- 6 -5.2 资源配置计划- 7 -第六章 施工方法及工艺要求- 7 -6.1 方案及技术2、参数- 7 -6.2 施工工艺流程- 8 -6.3 施工要点- 8 -6.4 塔式起重机的验收- 12 -6.5 塔机基本参数- 12 -塔机顶升准备- 12 -第七章 安全管理计划- 17 -7.1 组织保障措施- 17 -7.2 技术措施- 17 -7.3 监测监控措施- 19 -7.4 重大危险源清单及控制措施- 19 -7.5 物资材料保障措施- 20 -7.6 安装现场的环境保障措施- 20 -第八章 环境管理计划- 20 -8.1 环境管理目标- 20 -8.2 环境管理组织机构和职责分工- 21 -8.3 重大环境因素清单- 22 -8.4 环境保护资源配置计划- 22 -8.53、 环境保护措施- 22 -第九章 绿色施工管理计划- 22 -9.1 绿色施工组织机构和职责分工- 22 -9.2 绿色施工实施措施- 23 -9.3 绿色施工评价- 24 -第十章 成品保护管理计划- 24 -10.1 成品保护管理组织和职责分工- 24 -10.2 成品保护计划及保证措施- 25 -第十一章 应急预案- 25 -11.1 应急预案的方针与原则- 25 -11.2 应急策划- 25 -11.3 塔机安装过程中突发事件风险分析和预防- 26 -11.4 法律法规要求- 28 -11.5 应急准备- 28 -11.6 应急响应处置措施- 31 -11.7 各项应急处置- 32 -4、11.8 应急预案救援措施- 35 -11.9 现场恢复- 36 -11.10 预案管理与评审改进- 36 -第一章 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第91号2建设工程建筑起重机安全监督管理规定中华人民共和国建设部令第166号质量管理条例3建设工程安全生产管理条例国务院令第393号4危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质201887号5国家行业规范建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-20106塔式起重机安全规程GB5144-20067建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-20168建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201295、设计文件物流二期（智能化自动化联合工房）项目图纸10ST1027型塔吊使用说明书/11ST7020型塔吊使用说明书/第二章 工程概况2.1 工程建设概况表工程名称xx新华书店集团有限公司物流二期项目（智能化自动化联合工房）工程性质多层厂房建设规模（造价）约2亿元工程地址孙村街道办事处济南高新区世纪大道2966号总建筑面积69720平方米厂房建筑面积69003平方米建设单位xx新华书店集团有限公司项目承包范围总建筑面积69720平方米。包括智能化自动联合工房，建筑面积69003平方米，地上四层，建筑高度24米，地上一、二、三层层高均为5.7m，四层层高5.4m。；消防水池兼消防泵房，建筑面积716、7平方米，地上一层、地下一层，建筑高度3.3米。设计单位xx建大建筑规划设计研究院勘察单位合同要求质量合格监理单位工期计划开工日期：xx 年8 月24 日；计划竣工日期：xx 年 1 月17 日；总工期：510日历天总承包单位安全文明施工目标争创xx省建筑施工安全文明示范工地项管单位2.2 塔吊安装工程概况塔吊安装概况1#ST7027B区北侧2#ST7020B区南侧3#ST7020C区北侧4#ST7020C区南侧塔吊性能1#ST7027：塔吊独立高度48米，最大臂长65米，末端吊重3.15吨2#ST7020：塔吊独立高度42米，最大臂长65米，末端吊重2.25吨3#ST7020：塔吊独立高度67、0米，最大臂长60米，末端吊重2.7吨4#ST7020：塔吊独立高度54米，最大臂长65米，末端吊重2.25吨塔吊基础形式桩基承台基础（C30混凝土）塔吊具体位置及臂长详见下图所示：第三章 施工安排3.1 项目管理人员及职责权限序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理李世铎工程师明确项目的各项管理目标并分解落实；监督检查项目管理人员履行其职责；组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；做好与业主、全过程咨询单位等的协调与沟通工作；做好分包的协调与管理工作；组织做好项目资金、成本、预结算的管理8、。2项目总工刘昊工程师负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作；参加编制施工方案、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技术交底；组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。3商务经理薛铮工程师负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理。负责对分包方的结算和签证管理。按合同约定及时收取工程款。4监督人员质量负责人赵奇超工程师负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；对各分包和专业施工班组提出质量奖罚； 质量验收文件的记录与整理。5安全负责人陈合涛工程师参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；参与项目职业健康9、安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。6专业工程师王小龙工程师编制施工技术交底；监督检查各施工工序；按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。7物资部物资工程师丁西西工程师负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；监督检查分包商自行采购物资的控制，负责不合格物资的处置和记录。负责工10、程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。8商务部商务工程师李宝伟工程师负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理；及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证；审核分包签证，办理分包结算；参与项目经济活动分析，及时沟通相关信息。9财务资金部会计/定期检查成本控制计划的落实情况，发现问题及时协调处理；定期进行成本分析，提出改进意见。3.2 项目管理目标项目管理目标目 标 值工期管理目标总工期560日历天质量管理目标合格，达到国家验收评定规范的合格标准安全管理目标符合国11、家及省市有关规范要求，确保责任事故死亡率为零，工程无重大安全事故绿色施工目标符合绿色施工要求3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人塔吊xx中诚机械租赁有限公司二级xx.117个月租赁公司选定丁西西3.3.2 工程用大宗物资供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人塔吊xx中诚机械租赁有限公司租赁xx.10.302021.5.30丁西西3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1 施工流水段的划分根据后浇带划分12个施工区，安排2家主体劳务队伍。3.4.2 群塔作12、业塔吊布置原则1、塔机在安装、使用、拆除各环节中必须遵守建筑机械使用安全技术规程两塔存在相交作业时,应保证高塔与低塔重叠部分的高塔最低点与低塔最高点垂直距离在2m 以上。由于相邻塔吊的作业面有交叉处，所以低位塔吊起重臂与高位塔吊的起重臂有可能发生碰撞，为此，塔吊安装时高塔起重臂比低塔起重臂高差不小于 5.6 米（两个标准节），高塔起重臂下端距低塔起重臂拉杆上端高差不小于 2.5 米。如此，能保证低塔起重臂拉杆上端距大臂下端的距离控制在 2 米以上，符合塔式起重机安全规程（GB51442006）中的 10.5 之规定）。2、“谁快谁高”原则,既在施工过程中哪个区域的施工进度快,相应服务于此区域的13、塔机也升的高,也保证施工的需要。3、 考虑施工作业区域内的作业量、场地情况兼顾各地块之间的相互关系，场地内钢筋加工和模板堆放位置，拆装场地、条件等因素，保证施工需求，吊装无死角。4、 保证塔机运动部分任何部件距离现场内及周边建筑物、施工设施之间的安全操作距离不小于 1m。5、 相邻两台塔机的大臂与对方塔身的安全距离不小于 2m。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1特种作业人员持证及经验本工程工期紧，塔吊运转频繁，夜间施工较多，塔吊司机与指挥必须经验丰富，配合密切，且必须持省级以上建设主管部门颁发的有效证件上岗加强人员教育交底工作，进场前即对持证情况进行14、检查。按要求配备机械管理员陈合涛2班组人员及操作人员熟悉塔吊使用要求本工程架体、木方等大宗工程用材料较多且多零星配件较多，班组人员及操作人员必须按章正确使用塔吊调运加强人员教育交底工作，加强塔吊使用的监督及内部协调王小龙3塔吊防碰撞塔吊交叉使用，合理布置确保使用安全编制专项施工方案，合理布置塔吊，安装塔吊安全监控系统刘昊第四章 施工进度计划塔机编号预计进场时间拟安装开始时间拟安装完成时间备 注1#-ST7027xx年10月25日xx年10月26日xx年10月27日以实际进度通知为准2#-ST7020xx年10月25日xx年10月26日xx年10月27日以实际进度通知为准3#-ST7020xx年15、10月25日xx年10月26日xx年10月27日以实际进度通知为准4#-ST7020xx年10月25日xx年10月26日xx年10月27日以实际进度通知为准第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划5.1.1 技术准备表5.1.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1物流二期（智能化自动化联合工房）项目群塔作业施工方案/1份刘昊2塔吊使用说明书/1份刘昊表5.1.1-2 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1群塔作业方案物流二期（智能化自动化联合工房）项目部刘昊公司xx年10月28日表5.1.1-3 施工试验检验计划表序号工程部位检验项16、目单位检验频率责任人1塔吊基础钢筋高科技创新园项目部60t/批次王小龙2塔吊基础混凝土高科技创新园项目部100m3/一组王小龙表5.1.1-4 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1塔身垂直度许世真2底座标高许世真5.1.2 现场准备表5.1.2 施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1场地场地20m范围/平整xx-10-30王小龙2二级电箱电4/xx-10-30王小龙3对讲机通讯8/xx-10-30王小龙5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划序号工种数量（人）主要工作1塔吊司机4操作塔吊2塔吊指挥8指挥17、塔吊第六章 施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数塔吊安装概况1#ST7027B区北侧2#ST7020B区南侧3#ST7020C区北侧4#ST7020C区南侧塔吊性能1#ST7027：塔吊独立高度48米，最大臂长65米，末端吊重3.15吨2#ST7020：塔吊独立高度42米，最大臂长65米，末端吊重2.25吨3#ST7020：塔吊独立高度60米，最大臂长60米，末端吊重2.7吨4#ST7020：塔吊独立高度54米，最大臂长65米，末端吊重2.25吨6.2 施工工艺流程检查各零部件安装1节基础节、3节标准节安装套架安装回转总成以及司机室节安装平衡臂安装塔头安装最内侧1块配重整体安装起重臂安装剩18、余配重块穿绕变幅钢丝绳和起升钢丝绳调试顶升试验验收合格交付并投入使用6.3 施工要点1、安装措施在安装塔吊时，按规定调整各塔吊之间的高度差，相邻两塔高度差为至少2个标准节，这样避免了各塔吊大幅度旋转作业时塔臂发生碰撞事故的发生。2、技术措施1）根据现场实际情况，保证运行中各塔机之间的安全距离、吊装高度满足施工高度的要求，制定切实可行的顶升时序表。2）主体结构施工阶段，不能安装其高度超过与之相邻（或可能相碰撞）的塔吊高度的设施，这不仅只影响塔吊的工作效率，而且潜在的安全隐患大，容易发生安全事故。3）做好对塔吊司机及塔吊指挥工的安全技术交底工作，在塔吊交叉区域内的吊装要严格分开，做好协调工作。3、19、具体防碰撞措施1）水平方向低位塔吊的起重臂与高位塔吊塔身之间的碰撞塔吊在现场的定位布置是关键，通过严格控制各台塔吊之间的位置关系，来预防低位塔吊的起重臂端部碰撞高位塔吊塔身，在安装方案中已保证最近的两塔间距离，大于较低的塔吊臂长2米以上，符合塔式起重机安全规程（GB5144-2006）中的10.5之规定“两台起重机之间的最小架设距离应保证处于低位的起重机的臂架端部与另一台起重机的塔身之间至少有2米的距离”的规定。在现场的定位保证了塔吊之间不存在低位塔吊的起重臂与高位塔吊的塔身发生碰撞的问题。2）塔吊在垂直方向的碰撞（1）低位塔吊的起重臂与高位塔吊起重钢丝绳之间碰撞因施工需要，塔吊会出现交叉作业20、区，当相交的两台塔吊在同一区域施工时，有可能发生低位塔吊的起重臂与高位塔吊的起重钢丝绳的碰撞事故。为杜绝此类事故发生，项目必须对每一台塔吊的工作区进行合理划分，尽量避免或减少出现塔吊交叉工作区。如发现较矮的塔机起重臂进入相互覆盖范围区时，较高的塔机回转时小车要停在相互覆盖范围区外，当较高的塔机起重臂对准装卸点时，司机要观察较低的塔机起重臂确认不会发生碰撞后，才能将小车进入覆盖范围区进行装卸，装卸完成必须将小车开离相互覆盖范围区，才能回转起重臂。当司机及指挥观察现场发现相互覆盖范围区内起重臂可能发生碰撞时，必须先示警，司机必须要控制起重臂离开相互覆盖区范围，这样才能最大限度避免发生碰撞事故。同时21、，项目必须配备有操作证的、经验丰富的信号工，塔吊租赁公司要配备操作熟练、有责任心的塔司为现场服务，作业时，时刻关注本塔吊及相关的塔吊，确保低塔的起重臂不碰撞高塔的起升钢丝绳；另外，塔吊在每次使用后或在非工作状态下，必须将塔吊的吊钩升至顶端，同时将起重小车行走到起重臂根部。当现场风速达到6级风，相当风速达到10.813.8m/s时，塔吊必须停止作业。群塔交叉示意图（2）高位塔吊的起重臂下端与低位塔吊的起重臂上端碰撞相邻塔吊的作业面交叉处，低位塔吊的起重臂与高位塔吊的起重臂有可能发生碰撞。项目需综合考虑各种塔吊的尺寸及各塔吊基础的高度，排定各塔吊安装高度，具体高度参考各塔吊安装方案，保证高位塔吊的22、大臂下限与低位塔吊的大臂上限之间的垂直距离不小于4m 。由此，符合塔式起重机安全规程（GB5144-2）中的10.5之规定：“两台起重机之间的最小架设距离应保证处于高位起重机的最低位置的部件（吊钩升至最高点或最高位置的平衡重）与低位置起重机中处于最高位置的部件之间的垂直距离不得小于2m”。（3）起重臂及下垂钢丝绳同待建结构及脚手架等的碰撞塔吊应有足够的施工高度，充分考虑到吊钩高度、吊索长度、吊物高度及安全高度余量，确保吊装钢筋、模板、脚手架等物料进行水平运输期间，物料不同结构及脚手架等较高实体发生碰撞。4、群塔施工中应遵循的原则1）低塔让高塔原则一般情况下，主要位置的塔吊、施工繁忙的塔吊应安装23、的较高，次要位置的塔吊安装的较低，施工中，低位塔吊应关注相关的高位塔吊运行情况，在查明情况后再进行动作。2）后塔让先塔原则塔吊同时在交叉作业区运行时，后进入该区域的塔吊应避让先进入该区域的塔吊。3）动塔让静塔原则塔吊在交叉作业区施工时，有动作的塔吊应避让正停在某位置施工的塔吊。4）荷重先行原则两塔同时施工在交叉作业区时，无吊载的塔吊应避让有吊载的塔吊，吊载较轻或所吊构件较小的塔吊应避让吊载较重或吊物尺寸较大的塔吊。5）客塔让主塔原则在明确划分施工区域后，闯入非本塔吊施工区域的塔吊应主动避让该区域塔吊。5、塔吊过程使用安全控制1）建立机械使用、操作、保养、维修的岗位责任制，岗位责任制内容：岗位专24、责制、交接班制、维护保养制。质量负责制、安全生产制。2）严格执行定人、定机、定岗位三定制度。3）未实行专机人的机械设备一律不准使用。4）起重机械设备操作人员必须经过考试合格，取得地级市或以上主管部门颁发的操作证方可独立 操作；严禁无证操作错操作与证件不相符的起重机械设备。5）各种起重机械设备都应有安全操作规程，操作人员必须认真遵守。6）必须有专人对起重机械设备的安全保护装置及安全批示装置定期进行检查，发现问题及时处理。7）实行专机专人的起重机械设备调动时，操作人员原则上随机调动。8）安全部及工程部应积极做好各项安全工作，保证机械机械设备安全生产。6、塔式起重机的合理使用1）根据施工任务的具体要25、求，配备合理的起重机械设备。2）促进起重机械设备的成龙配套，提高机械使用效率，发挥机械化施工的优越性。3）按规定的性能要求使用起重机械设备，杜绝超负荷使用。4）使用中要留出必要的保养时间，起重机械设备发生损坏要及时修复，严禁带病运转和只用不养、 不修。5）起重机械设备使用的燃油、润滑油、齿轮油必须符合规定，电压等级必须符合机械性能要求。6）不许任意拆卸配属于机械设备上的附属设备及零部件，不许任意变更机械设备的结构。7）施工现场使用的机械设备必须实行三相五线制，一机一闸一漏电保护装置。设备保护接地电阻应不大于4欧姆；现场的配电箱应标准化,二级配电箱要有接地线，配电箱要有专人管理并配锁。7、塔式起26、重机的安全检查及违章处理1）每月必须对塔吊进行一次安全检查，并作详细记录。2）对于检查中存在的问题，安全部必须以书面形式下达限期整改书；租赁单位应根据整改内容在规定的时间内完成，整改完成后通知复查。3）检查中对违章作业人员应责令其停止使用，并给予处罚。8、塔式起重机的保养和维修1）塔机维修保养的具体工作有如下几个方面：（1）各传动件的润滑：各传动形式的润滑周期按一般建筑机械的维修保养常规进行。（2）各传动部件和液压系统中的密封件严格按说明书中的规格型号更换。（3）电气系统的保养。（4）经常检查所有电缆、电线，有无损坏，要及时包扎和更换已损伤部分。（5）遇到电动机或变压器在过热现象要及时停车，排27、除故障后再继续运行，电机轴承润滑要良好。（6）各控制箱要经常保持清洁，及时清扫电器设备上的灰尘。（7）各安全装置的行程开关触点头开闭必须可靠，触头弧坑应及时磨光。（8）每个检测保护接地电阻两次，保证应不大于4欧姆。2）其它方面的保养：（1）所有传动部位的齿轮等传动件，如沾有沙子，灰浆等杂物，必须清除干净。（2）各电器控制箱，联动台等必须经常保持清洁，及时清除灰尘和污垢。（3）检查各部位钢丝绳有无断丝和松股现象，如超过有关规定，必须立刻更换。（4）运输、安装过程中，应尽量防止金属结构碰撞损坏，变形，如有损坏、变形，必须经过修复、 调整合格后，方可安装使用，尤其是对标准节架。6.4 塔式起重机的验28、收1、塔吊基础底标高要低于或等于建筑物基础底标高；隐蔽工程（钎探、钢筋验收）资料齐全；采取C30砼，砼强度达到强度的100%以上方可安装塔吊。2、部件、附件、联结件安装齐全，位置正确；螺栓拧紧力矩达到技术要求，开口销完全撬开；结构无变形、开焊、疲劳裂纹；压重、配重重量、位置达到说明书要求。3、绳、轮、钩系统。钢丝绳在卷筒上面缠绕正确、润滑良好；钢丝绳规格正确、无断丝和磨损；钢丝绳固定和编插符合国家标准；各部位滑轮转动灵活、可靠，无卡塞现象；吊钩磨损达到标准的允许范围、保险装置灵敏、可靠。4、各机构转动平稳、无异常响声；各润滑点润滑良好、润滑油牌号正确；制动器、离合器动作灵活可靠。5、电缆供电系29、统供电充分、正常工作、电压3805%；炭刷、接触器、继电器触点良好；仪表、照明、报警系统完好、可靠；控制、操纵装置动作灵敏、可靠；电气各种安全保护装置齐全、可靠；电气系统对塔吊的绝缘电阻不大于0.5兆欧。6、力矩限制器灵敏、可靠，其综合误差不大于额定值的8%；重量限制器灵敏、可靠，其误差不大于额定值的5%；回转限位器灵敏可靠；行走限位器灵敏可靠；变幅限位器灵敏可靠；超高限位器灵敏可靠；吊钩保险灵活、可靠；卷筒保险灵活可靠。7、试运行要检查各传动机构工作准确、平稳，无异常声音，液压系统无渗漏，操纵和控制系统灵敏可靠，钢结构无变形和开焊，制动器可靠；调整安全装置并进行不少于3次的检测。8、低位的塔30、式起重机臂架端部与相邻塔式起重机塔身之间至少有2米的距离。同时，两台塔式起重机在同一轨道上或两条相平行的或相互垂直的轨道上进行作业时，应保持两机之间任何部位的安全距离，最小不得低于5米。9、塔机安装完毕后，要经安装单位验收；总包组织出租方和使用方相关人员验收，并发出正式启用通知，方可投入正式使用。6.5 塔机基本参数6.5.1塔机顶升准备塔机基础制作完毕之后，塔机安装之前，项目部必须提供可靠塔机基础底标高及塔机中心轴网坐标，才能实现群塔错位准确。由于提供标高和轴网坐标不准确导致后期的群塔附着问题由项目部承担责任。顶升前的准备按液压泵站要求给其油箱加油。确认电动机接线正确，风扇旋向右旋，手动阀操31、纵杆操纵自如，无卡滞。清理好各个标准节，在标准节连接销孔内涂上黄油，将待顶升加高用的标准节排成一排，放在顶升位置时起重臂的正下方，这样能使塔机在整个顶升加节过程中不用回转机构，能使顶升加节过程所用时间最短。放松电缆长度略大于总的顶升高度，并紧固好电缆。顶升时需要使用二倍率副吊钩吊装。将起重臂旋转至爬升架前方，平衡臂处于爬升架的后方(顶升油缸正好位于平衡臂正下方)。在爬升架上层平台上准备好4根塔身与下支座安装用临时销轴，在爬升架中层平台上准备好8根塔身标准节连接销轴。6.5.1.2顶升一般规则1、顶升前塔机旋转部分必须进行配平。2、塔机最高处风速大于14m/s时，不得进行顶升作业。3、严禁在顶升32、系统正在顶起或已顶起时进行吊重（上升或下降）。4、严禁在顶升系统正在顶起或已顶起时进行小车移动。5、顶升过程中必须保证起重臂与引入标准节方向一致，并利用回转机构制动器将起重臂制动住，载重小车必须停在顶升配平位置。6、检查顶升辅助装置的安装液压机构处于使用状态。液压系统工作情况。7、检查顶升套架是否与下支座连接好。8、检查引进梁和引进小车是否安装好。9、检查顶升横梁是否与油缸用销轴连好并检查挂靴是否吊在顶升耳座上。6.5.1.3顶升前塔机的配平1、塔机配平前，先用螺栓组将标准节与提升装置装配好，然后将提升装置连同标准节吊起放置在过渡节引进梁上，再重新吊起一节标准节或其他约同等重量的重物运行至配平33、位置。如图所示：2、拆除过渡节与标准节的连接销轴；将液压顶升系统操纵杆推至“顶升方向”，使爬升架顶升至过渡节支脚刚刚脱离塔身的主弦杆的位置；3、检验过渡节与标准节相连的支脚与塔身主弦杆是否在一条垂直线上，并观察爬升架上 16 个导轮与塔身主弦杆间隙是否基本相同，以检查塔机是否平衡，若不平衡，则调整载重小车的配平位置，直至平衡，使得塔机上部重心落在顶升油缸梁的位置上。4、记录载重小车的配平位置，也可用布条系在该处的斜腹杆上作为标志以便拆卸时立塔与拆塔用，但要注意，这个标志的位置随起重臂长度不同而改变。5、操纵液压系统使爬升架下降，连接好过渡节和标准节间的连接销轴。图4.7.3-1 顶升前塔机的配34、平参考位置6.5.2 塔机顶升步骤6.5.2.1 塔机顶升顺序塔机顶升顺序以由高到底依次顶升，项目需根据群塔合理布置楼座施工进度，保证塔机高的楼座施工进度一定要比塔机矮的施工进度快，否则后期群塔无法安全错位施工。6.5.2.2 塔机顶升程序1、将小车开到平衡位置。2、打开套架下转台四根短立柱与塔身标准节之间的销轴，给液压装置接通电源。3、操纵三位四通阀使液压缸下铰点板梁两端轴头卡入顶升耳板内，继续让液压缸缓缓伸出。4、继续操纵三位四通阀，让液压缸再向外伸出，当顶升至塔身耳板时，换向阀回到中位，这时操作套架上的机械锁板，将外套架锁定在塔身顶长耳板上，缓缓往回收液压缸，让液压缸下铰点板梁从顶升耳板35、内脱出，当液压缸收至塔身标准节上面一个顶升耳板附近时，再将板梁两端卡入耳板内。5、再开动三位四通阀，让液压缸伸出，继续进行第二步顶升，当又顶时，换向阀回到中位并将套架锁定在该位置。6、操作人员迅速将事先挂在牵引梁上的一个标准节推入套架正中。操作换向阀，让套架慢慢下落，待该标准节下端四个连接止口和塔身上端四个止口吻合后停止下落套架，销轴连接好。将索引机构上的吊钩从刚接好的标准节上摘下并向外推出，准备迎接下一个标准节。再缓缓下落套架，待推入的标准节上端四个止口与套架下转台的四个端口相吻合，然后用销轴紧固。7、如此循环往复，继续顶升加节。整个顶升接高可归纳为如下顺序：悬挂标准节打开上端连接销轴套架顶36、升机械锁板锁定收液压钢板梁进入下一个顶升耳板顶升标准节下端止口就位并紧固上端止口就位并紧固。注意：1、顶升时严禁移动变幅小车，严禁回转起重臂及用吊钩做起升或下降动作。2、风速超过8m/s（4级风），不容许进行顶升。3、不同臂节长度时小车的平衡位置不同。理论距离要与平衡臂配重的实际重量有关，要使配重重量与平衡臂和起重臂长度相匹配。4、在顶升前一定要检查电缆悬挂位置，使其能在电缆扣中滑动，防止顶升过程中损坏电缆。5、无论顶升或者下降，必须保证顶升横梁上的挂靴预顶升块用安全楔锁紧，以免挂靴脱落造成危险。锁靴（联接座）抬起后，必须套入锁环，防止操纵杆回落，造成危险。6、加节高度超过塔机自由高度时，需加37、附着架时，顶升套架这套装置就不必取下，扔安装在回转底架上。7、顶升最后一个标准节时，如结束后立即投入使用，最后一个标准节与回转下支座必须按要求用8个销轴连接固定。6.5.3 塔机安装后检查检查项目检查内容基础检查可拆卸地脚与过渡节是否安装到位并锁紧检查空调、照明输电线距塔机最大旋转部分的安全距离检查电缆通过情况，以防损坏塔身检查标准节连接销轴是否安装到位并锁紧回转上下座及驾驶室检查与回转支承连接的螺栓紧固情况检查电缆的通行情况检查平台、栏杆的紧固情况检查回转上座与平衡臂、回转下座与塔身连接是否到位并锁紧检查司机室的连接情况司机室内严禁存放润滑油、油棉纱及其它易燃物品塔帽检查滑轮运转情况是否正常38、检查扶梯、平台、护栏的安装情况检查起升钢丝绳、变幅钢丝绳穿绕是否正确起重臂检查各处连接销轴、垫圈、开口销安装的正确性检查起升、变幅钢丝绳的缠绕及紧固情况平衡臂检查平衡臂的紧固情况检查平衡臂栏杆及走道的安装情况，保证走道无杂物吊具检查换倍率装置，吊钩的防脱绳装置是否安全可靠检查吊钩组有无影响使用的缺陷检查起升、变幅钢丝绳的规格、型号是否符合要求检查钢丝绳的磨损情况机构检查各机构的安装、运行情况检查各机构的制动器间隙调整是否合适检查各钢丝绳绳头的压紧有无松动安全装置检查各安全保护装置是否符合说明书要求调整合格检查塔机上所有扶梯、栏杆、休息平台的安装紧固情况6.5.4 塔机群塔平面图第七章 安全管理39、计划7.1 组织保障措施1、塔机安装必须由具备安装资质的专业队伍进行。2、成立塔机塔机安装组织机构，执行安全人员“三到位”原则，安装负责人、技术负责人、安全负责人必须在现场，否则不准进行安装工作。 3、配备充足的具有经验丰富的塔机安装人员，所有参与安装作业的人员必须持证上岗。 4、在作业前明确专人指挥，设置上部专门指挥员与地面专门指挥员，并统一信号，对参与安装的人员进行分工明确。专门信号工在安装过程中严格根据相关要求与塔司联系，信号工发出的信号必须是清晰、准确的。 5、作业区域要设警告标志，并派专职安全人员值班，禁止非作业人员进入施工区。施工区域需包括塔机的下方施工区域。 6、建立工序检查制度40、，做好工序检查， 上道工序合格后才可进行下道工序施工，检查有记录。7.2 技术措施1、编制详细的操作性强的塔机安装专项施工方案，明确塔机安装过程的每一道工艺流程和操作方法。 2、塔机在安装前，应对其基础及结构进行检查，符合要求后，方可进行塔机的安装。 3、塔机安装作业前，应组织所有参与安装的人员进行塔机说明书和施工方案的学习，熟悉塔机的安装程序和流程，掌握塔机安装的技术要求，并由技术负责人进安全技术交底。 4、在塔机安装的全过程中，技术人员全程跟踪，保证及时解决安装过程中遇到的技术问题。5、安装时需要考虑天气情况，注意防暑降温，安装时进入冬季施工，12m/s以上大风、雪、雾天气严禁安装作业。641、制定塔机安装塔机的安全技术措施，并制定对使用辅助设备和被安装的塔机在使用前及安装前的检查工作，明确检查的具体内容，对安装塔机制定检查表，明确检查内容、检查人和检查结果。表7.2-1 塔式起重机检查表部件序号检查项目及技术要求 检查人检查结果基础及环境1周边环境检查2基础(支撑系统)检查钢结构部分3塔身各连接紧固可靠，钢结构无变形、开裂和脱焊，4爬升套架、平台、栏杆各连接紧固可靠，无变形、开裂和脱焊5起重臂、平衡臂、中心塔（A塔）各连接紧固可靠，无变形、开裂和脱焊6附着框、杆、接头各连接紧固可靠，无变形、开裂和脱焊，附着以上垂直27小车、吊钩使用灵活，无卡阻、变形、开裂，润滑良好，防护装置安全42、有效液压传动机构8油泵、马达运行良好，无异响、漏油、压力不正常。发动机正常9起重、变幅、回转、减速机无尘土、异响、卡阻、漏油，油面正常10液压油、传动油、润滑油满足气温使用要求，油面正常，油质良好11液压系统无漏油、油管无老化，接头无松动，限压值正确12制动器制动良好，摩擦片清洁无污，间隙正常，铰点灵活，润滑满足13全部滑轮、轴承无缺损，润滑充足，防脱槽装置可靠有效14卷扬机排绳良好，运行正常，出绳及排绳满足标准要求15所有钢丝绳无压扁、弯折、断脱、磨损7%，润滑良好，紧固可靠电气系统16接地及绝缘良好，接地电阻4，绝缘电阻0.5M17电机清洁、无异响、过热、绝缘良好，润滑充足18电刷运行正常43、，碳刷磨损正常，无集碳，集电器滑环无火花、凹凸现象19控制箱、操作箱清洁，接线无松动，元件触点平整，显示装置正常20电线、电缆无扭曲老化、开裂，接头无松动安全装置21高度、重量、力矩、幅度及回转限位限制器正常，灵敏度在范围之内22液压溢流阀工作正常，平衡阀可靠，变幅限位阀可靠23重量、高度、力矩、幅度、角度等显示正常7.3 监测监控措施1、吊钩超高限位：通过在主卷扬上安装计数器，时时记录卷扬上的钢丝绳长度，通过信号传输至主程序进行控制。2、超重超力矩限位：通过在吊钩安装重量传感器并经过程序编制在人机界面显示，如果有超重超力矩情况下，通过信号传输至主程序，出现报警并停机。3、角度上下限位：在吊臂44、根部设置有角度上限位和下限位装置：上限位有电气限位和机械限位两种，分别通过切断电路和油路进行保护，当吊臂抬起到最大角度时，先出现报警，最后直至停机；下限位为电气限位，当角度达到最小角度时，先出现报警，最后直至停机。4、防后倾限位：在A形塔上设置有机械防后倾装置，当吊臂达到最大角度时，如果上限位完全失效时，通过该装置可有效的保护吊臂不会向后倾翻；5、主卷扬监控器：在塔机主卷扬附近安装有高清探头，可360度对主卷扬进行监控，并时时观察其状态；6、风速测试装置：在塔机驾驶室顶部安装有风速仪，驾驶室内部有显示风力大小的显示器，可时刻检测风速大小，当风速大于五级风时，会出现蜂鸣报警；7、航空障碍灯：在塔45、机顶部安装有航空灯，夜间可闪烁起到警示作用。8、塔身垂直度的监测，由专业人员采用经纬仪进行监测。7.4 重大危险源清单及控制措施序号危险源可能导致事故控制措施1违章作业设备倾覆、其它伤害特种作业人员必须持证上岗，且需保证证书在有效期内，按照说明书及方案要求流程正确操作。2违章指挥设备倾覆、其它伤害作业前，明确分工，指定专人统一指挥3未正确佩戴安全防护用品高处坠落、物体打击提供合格的安全防护用品，安全员负责监督防护用品的正确佩戴4作业无交底或交底不到位高处坠落、其它伤害作业前要有安全技术交底，内容要有针对性5设备缺陷设备倾覆、其它伤害设备进场前需整机检查，确认合格后方可进场6汽车吊超载使用设备倾46、覆严格控制，确保租赁具有检测合格证书的汽车吊使用，检查司机证件，投入使用前做好交底5吊索具不合格高处坠落安拆班长及安全员共同检查吊索具，符合要求才准许使用6设备基础不符合要求设备倾覆设备基础验收合格后方可安装整机7未设置警戒区物体打击围设警戒区域，现场安全员做好监督8主要连接部位不符合要求机械伤害安装到位，进行自检、整改到位9电气控制系统故障触电事故、火灾操作人员需持有电工操作证，佩戴绝缘手套，配齐专用电气工具。配备消防器材；10附墙设置不符合规范要求设备坍塌按照说明书要求编制附着方案、配备材料11设备安装后未自检直接投入使用起重伤害设备安装和维修后负责人进行自检7.5 物资材料保障措施1、选47、用性能良好的吊装设备，保证最大起吊高度和最大起重量，并留足余量。 2、塔机部件的重量、尺寸，配备适当直径和长度的吊绳和绳卡、链条葫芦等，并在作业前对所有工索具进行全面的检查，符合要求才能使用。 3、备足塔机安装所需的辅助性物资，如缆绳、枕木铁丝、棉纱等。 4、准备足够的安全帽、安全带、防滑鞋 、手套等必备的劳保用品。并分发到所有参与作业的人员使用。 5、在设备上及安装现场准备水桶、灭火器等消防设备，以备使用。7.6 安装现场的环境保障措施1、施工现场应到“工完、料尽、场地清”，努力提高环境保护意识。 2、废油等要尽量回收，防止抛洒滴漏。 3、油棉纱、油手套、废铁、废纸、废钢 丝绳、废油桶等要集48、中回收到现场的垃圾箱处。 4、注意现场防火设施（配备灭火器等消防设备），防止火灾隐患。 5、遵守环保其他注意事项。第八章 环境管理计划8.1 环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1安全文明标准化施工现场综合管理陈合涛安全部济南市安监站xx.10.28-2021.12.182杜绝火灾防火管理陈合涛安全部济南市安监站xx.10.28-2021.12.183杜绝污染排污管理陈合涛工程部济南市环保局xx.10.28-2021.12.184杜绝饮洒清扫措施陈合涛工程部济南市环保局xx.10.28-2021.12.185降低资源消耗节能措施陈合涛工程部济南市环保局xx.1049、.28-2021.12.186噪声排放达标降噪措施陈合涛工程部济南市环保局xx.10.28-2021.12.188.2 环境管理组织机构和职责分工成立以项目经理为组长的环境管理小组，项目成员全员参与，明确小组各成员的具体职责，保证环境管理计划的实施。图8.2-1 环境管理组织机构管理职责分工见下表：表8.2-1 管理职责分工序号管理人员管理职责1项目经理1)负责建立、健全塔吊作业环境管理体系，并保持持续有效运行。2)负责组织制定环境管理目标及相应的管理体系文件，并确保实现管理目标和指标。3)负责确定项目部有关质量、环境和职业健康安全人员和部门的管理职责、权限和沟通。4)负责本项目资源配置，确保50、满足环境管理和合同要求。2安全部1)协助项目经理建立、健全工程环境、职业健康安全管理体系并实施。2)负责主持有关塔吊作业的环境因素、危险源辨识，风险评价和风险控制措施策划工作并组织实施。3)负责组织有关塔吊作业的环境和职业健康安全管理方案的编制和实施，确保管理目标和指标的实现。4)负责组织与塔吊作业相关的应急预案、应急准备和响应计划的编制、评审、演练工作，组织做好应急准备物资、设施、工具的配置和维护工作。5)负责管理目标和指标的实现，满足法律法规和相关方的要求。3项目总工1)协助项目经理建立、健全项目环境管理体系。2)负责组织编制与塔吊作业相关的技术方案的编制,并予以审核，选用适用的标准、规范51、，组织技术交底等工作。3)负责技术方案、环境方案、安全技术方案的决策，对过程中出现或发现的技术问题同设计、监理、业主进行沟通，并及时传达到有关部门和人员。4质量管理部1)为工程项目质量管理的职能部门，负责对质量管理体系的正常有效运行进行控制。2)贯彻执行局及项目部管理方针、目标和指标，编制本项目质量计划和质量管理体系文件，负责产品实现过程的控制，就具体业务与顾客沟通。3)负责对适用标准、规范及管理体系文件的控制。5工程技术部1)为组织项目施工的生产技术管理职能部门，对塔吊作业进行策划和控制，识别、确定、评价各种施工的过程2)编制项目与塔吊作业相关的方案及技术交底。4)主要对方案实施进行控制、记52、录。6合约法务部1) 负责租赁单位合同的管理。2) 负责塔吊租赁结算工作。8.3 重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1塔吊作业频率高，产生的噪声大施工噪声直接影响是非判断法8.4 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1电按资源需求计划消耗型资源吴建鹏8.5 环境保护措施序号分项实施措施1噪声污染1）如需夜间施工，提前按规定办理审批手续，张贴告示向受影响范围的居民和单位通报说明情况，取得理解和配合。2）合理安排作业时间，夜间尽量避免塔吊作业。第九章 绿色施工管理计划9.1 绿色施工组织机构和职责分工项目部将按照ISO14001标准和企业环境管理体系53、程序文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度地减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。项目经理为绿色施工管理第一责任人，负责建立绿色施工管理领导小组，项目经理任组长，项目总工为副组长，各项目成员为组员，组织结构见下图：图9.1-1 绿色施工组织机构各岗位的职责权限见下表：表9.1-1 岗位职责序号岗位职责权限1项目经理1）项目经理是项目环境管理工作的第一责任人，对项目的环境管理负全面领导责任2）贯彻执行环境法律法规和其他要求、规章制度。3）负责成立环境管理工作小组，并领导其有效运行。4）负责每月召开一次项目环境管理工作会议，认真研究与分析当前项目环境运行控制情况，对存在54、的问题及时进行整改。5）负责组织并参加项目定期的环境管理工作检查，负责监督各项环境管理制度的落实。6）负责组织识别环境法律法规和其他要求、规章制度；负责组织识别、评价环境因素，负责审批本项目“重要环境因素清单”；负责组织制定项目环境管理目标、指标；负责组织编写“项目环境管理计划”7）及时上报项目发生的环境污染事件，配合有关部门进行事件调查和处理。8）确保项目环境管理费用的合理投入。2项目总工1）参与环境因素的识别评价及环境法律法规的识别。2）参与编写“项目绿色施工计划”3）协助项目经理做好环境管理其他相关工作。3环境管理员1）负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。2）负责编写“项目绿色施55、工管理计划”。3）组织绿色施工教育培训,增强施工人员绿色施工意识。4）负责能源、环境专项统计工作，建立健全原始记录和统计台帐。4物资部1）负责施工现场材料采购、保管、使用和运输的管理。5综合办公室负责电消耗月度统计工作。6成本预算员负责绿色施工设施、措施费用的落实，并建立台帐。9.2 绿色施工实施措施在本工程施工中，项目部在确保工期和质量的前提下，贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保(生态)综合效益最大化的绿色施工模式。本工程绿色施工方针、绿色施工目标见下表：表9.2-1 绿色施工方针序号环境方针环境方针阐述1坚持人文精神56、遵循以人为本组织施工；利用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系。2营造绿色建筑施工过程具有节能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工艺具有环保型特征。3追求人居和施工环境的不断改善环境管理全过程的环境行为持续改进。环境管理使建筑用户、施工人员共同受益。表9.2-2 绿色施工目标序号环境目标环境目标阐述1噪声噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定2资源控制电资源消耗绿色施工措施见下表：表9.2-3 绿色施工措施序号分项实施措施1节能措施1) 对现场人员进行节电教育。2) 施工现场机械设备管理应满足下列要求：(1)施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。(2)施工机械宜选用高57、效节能电动机。(3)220V/3100V单相用电设备接入220/3100V三项系统时，宜使用三相平衡。(4)合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率。3) 优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等9.3 绿色施工评价绿色施工评价应以建筑工程施工过程为对象进行评价。项目部根据本工程的环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用和节地与土地资源保护五个要素进行评价。每个评价要素均分为控制项、一般项和优选项，评价等级分为不合格、合格和优良，具体各项评价指标按照建筑工程绿色施工评价标准（GB/T 50640-2010）的规定进行。第十58、章 成品保护管理计划10.1 成品保护管理组织和职责分工表10.1-1 岗位职责分工序号岗位管理职责1项目总工制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。2材料工程师对进场的原材料、构配件、制成品数量进行统计，落实原材料构配件、制成品的存放地点，定期对量进行核查等，在各方面对材料进行保护。3班组长了解成品保护的方法与措施，对上道工序成品进行保护；本道工序产品交付前进行保护。10.2 成品保护计划及保证措施序号成品保护措施责任人1塔吊采用防护栏杆进行隔离并张挂标识牌，禁止无关人员靠近，定期对塔吊进行维保。刘昊第十一章 应急预案11.1 应急预案的方针与原则为更59、好地适应法律和经济活动的要求；给施工作业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或升低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。11.2 应急策划应急预案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故60、的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。11.2.2 突发事件、紧急情况及风险分析根据工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定工程重大危险因素是机械伤害、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定预防措施。11.2.3 机械伤害事故预防监控措施（1）机械设备应按其技术性能的要求正确使用。随时检查安全装置是否失效。（2）按规范要求对机械进行验收使用。（3）操作工按操作规程操作，遵守劳动纪律。（4）处在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整等作业。（5）设备应按61、时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其使用。11.2.4 高处坠落及物体打击事故预防监控措施（1）贯彻执行有关安全操作规程。（2）及高空作业人员必须持证上岗。 （3）距地2m以上的高空作业必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击。（4）的吊装设备配备齐全有效限位装置。在运行前，要对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检查。吊钩要有保险装置。（5）作要保证物料捆绑牢固，不能超吊。（6）操作故障设备。 11.2.5 火灾、爆炸事故预防监控措施（1）遵守各项操作规程。（2）对工程场地进行安全巡检。（3）控制施工现场吸烟现象，严格对明火作业进行安全把关，62、施工前开具动火证并设专人监护。（4）现场配备充足的消防器材。（5）作业人员持上岗证。11.2.6 触电事故防监控措施（1）电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。（2）和操作人员必须按规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。（3）配电线路必须按施工现场临时用电安全技术规范进行安装架设。（4）采用TN-S系统和漏电保护系统，组成防触电保护系统，形成防触电二道防线。（5）禁止露天电焊作业。（6）高大设施必须按规定装设避雷装置。11.3 塔机安装过程中突发事件风险分析和预防表11.3-1 突发事件风险分析和预防序号设备/活动危险源/危害因素可能的后果预防/63、控制措施1塔机运输汽车吊用钢丝绳磨损严重、强度不足钢丝绳断绳选用符合要求的钢丝绳2汽车吊钢丝绳结不符合要求滑索钢丝绳编长度必须满足强度的要求3汽车吊索具选配不合理吊物失稳选用合理的索具4汽车吊超载起吊钢丝绳断绳严禁超载5吊重时吊点选择不当，夹角不符合要求、操作不当失稳、物体打击选准重心起吊、绑扎牢固6汽车吊吊臂下站人机械伤害汽车吊吊臂下严禁站人7作业人员捆绑不戴手套机械伤害捆绑时带手套操作8零部件竖向结构重心高度偏高倾覆横向平放固定、定时停车检查9运输平板车超载、超速行驶交通事故选派合格的驾驶员，小心驾驶10塔机安装及顶升作业安装队为非专业装拆队，无资质证书。安装队伍资质不符合要求设备倒塌、机64、械伤害、物体打击、触电安装必须有相对应的资质专业拆装队作业11安装及顶升作业无专项方案，或方案未经公司批准，不能指导作业，未按方案作业设备倒塌、机械伤害、物体打击、触电针对塔机类型特点，说明书要求，结合作业条件制定详细的施工方案，并经审核、审批，严格按照方案执行12安装及顶升作业前未进行安全技术交底或交底内容不全面、详细违章作业向所有安装人员进行全面安全技术交底，组织学习施工方案13安装及顶升作业区和四周未布置警戒线、挂醒目安全警示牌物体打击安装作业区域和四周布置两道多警戒线，安全防护左右20米，挂警示牌，现场安全员全权负责安全区域的安全监护工作14安装及顶升作业现场未及时清除障碍物缺乏足够的65、安装及顶升作业空间施工现场所有影响安装及顶升的一切设施、障碍物都必须及时拆除 15塔机安装及顶升作业安装及顶升作业前未对塔机各部件进行检查设备倒塌、机械伤害、物体打击、触电由司机对各部机械构件作全面检查，电工对电路、操作、控制、制动系统作全面检查，吊装指挥对已准备好的机具、设备、绳索、卸扣等作全面检查16安装及顶升作业中指挥、联络方式和信号不明指挥、作业混乱服从统一指挥，明确所有的联络方式和信号17危险源/危害因素可能的后果预防/控制措施18风速超过12m/s时安装及顶升作业过程中突遇大风，雨、雪、大雾等恶劣天气设备倒塌、机械伤害、高空坠落及时收听气象预报，如突遇恶劣天气应停止作业，并做好应急66、防范措施19塔机基础承载力不符合要求塔机倾覆对承载力进行计算，不满足要求必须采取加固措施20塔机载重量不符合要求塔机倾覆选择合理的起吊位置和载重量大的塔机，并试吊是否平衡，确保在塔机在能力内作业21塔机钢丝绳不符合要求物体打击选择合理的钢丝绳和固结方式22吊重时吊点选择不当，夹角不符合要求失稳、物体打击选准重心起吊、绑扎牢固23司机未持证上岗，作业过程中速度过快、急停，错位等设备倒塌、机械伤害汽车吊司机必须持证上岗，缓慢就位，严禁错位，部件未固定好不得松绳24夜间作业照明不足视线不清，各种安全事故尽量避开夜间作业，否则必须有足够照明25安装及顶升人员未系安全带、未穿胶底防滑鞋和工作服、未戴手套67、酒后上班高空坠落、机械伤害做好三级安全教育，安全技术交底26安装及顶升作业人员注意力不集中，麻痹大意设备倒塌、物体打击、机械伤害、触电做好三级安全教育，安全技术交底27顶升作业前需要调整平衡力矩设备倒塌、机械伤害顶升作业前需要按照厂家说明调整平衡力矩28顶升顶升作业前需要对设备各机构及顶升系统检查无法顶升或故障顶升作业前对设备机构及顶升系统检查29顶升前对各油缸动作进行调试无压力或顶升时下滑顶升作业前顶升压力及各动作进行反复试验3次，确保无故障30顶升前检查电气的完好性，液压油满足要求，液压系统工作正常，液压工作压力正常油缸下滑顶升作业前检查电路及液压系统，各动作进行反复试验3次，确保正常268、6顶升光线、天气条件不好或夜间顶升设备倒塌、机械伤害提前查看天气情况及准备照明设备，杜绝晚上顶升作业27司机与指挥司机、指挥无操作证设备倒塌、机械伤害认真做好司机、指挥培训工作，要求司机、指挥持证上岗，定期复审28司机、指挥无上岗证设备倒塌、机械伤害认真做好司机、指挥培训工作，要求司机、指挥持证上岗，定期复审高塔指挥不使用旗语或对讲机设备倒塌、机械伤害必须使用旗语，高塔指挥信号应符合规定，或使用对讲机11.4 法律法规要求建筑塔机安全操作技术规程、关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全管理条例、安全许可证条例、商务广场塔机交叉作业管理69、细则。11.5 应急准备11.5.1 机构与职责一旦发生塔机安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。表11.5.1-1 项目部应急领导小组及其人员组成序号分工职责姓名职责1总指挥李世铎塔机安装应急救援现场总协调，应急救援行动方案决策者2副指挥赵玉玺应急救援行动方案制定与实施3组员赵京运负责外部医疗机构的对接4张保文参与应急救援方案制定，现场实施5张玉峰应急组织的职责及分工（1）组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2）复查和评估事故(事件)可能发展的方70、向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排； 5）在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。（2）副组长(即现场管理者)职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提71、供建议和信息。 （3）通讯联络组职责： 1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2）保持通讯设施和设备处于良好状态。 3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。（4）技术支持组职责： 1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 （5）保卫组职责： 1）保护受害人财产。 2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 4）抢救救援结束后，72、封闭事故现场直到收到明确解除指令。 （6）抢险抢修组职责： 1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2）寻找受害者并转移至安全地带。 3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 （7）医疗救治组：1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。4）组织卫生救护人员现场救援，采取救援措施。 5）若发生紧急事件，项目立即启动应急预案，将73、伤者立即送至xx大学齐鲁医院东院区。路线如下图所示：（8）后勤保障组职责： 1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。11.5.2 应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资，见表所述。 表1 应急物资序号应急物品名称规格/型号单位数量存放地点1担架2m组2医务室2氧气袋50升个2医务室3医药箱中号个1医务室4饮用水500毫升箱10医务室5消防器材全套套4现场6手电筒/个10物资部7防毒面具/套1物资部8金74、杯（车）/辆1停车场9止血钳/个2医务室10止血带/条20医务室11剪刀/个2医务室12包扎带/条20医务室日常配备可充电工作灯、防爆电筒、危险区域隔离警戒带、各类安全禁止警告、指令、提示标志牌、安全带、安全帽、安全绳等专用应急设备和设施。11.5.3 教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。11.5.4 互相协议项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。11.6 应急响应处置措施施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应75、迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。（1）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤76、员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。（2）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。（3）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应77、统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。11.7 各项应急处置11.7.1机械伤害事故现场处置应急指挥立即召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确抢救步骤、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实施抢救。需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。（1）塔式起重机出现事故征兆时的应急措施1）塔机基础下沉、倾斜：应立即停止作业，并将回转机构锁住，限制其转动。根据情况设置地锚，控制塔机的倾斜。2）塔机平衡臂、起重臂折臂：塔机不能做任何动作。按照抢险方案，根据情况采用焊接等手段，将塔机结构加固，或用连接方法将塔机结构与其它物78、体联接，防止塔机倾翻和在拆除过程中发生意外。用23台适量吨位起重机，一台锁起重臂，一台锁平衡臂。其中一台在拆臂时起平衡力矩作用，防止因力的突然变化而造成倾翻。按抢险方案规定的顺序，将起重臂或平衡臂连接件中变形的连接件取下，用气焊割开，用起重机将臂杆取下；按正常的拆塔程序将塔机拆除，遇变形结构用汽焊割开。3）塔机倾翻：采取焊接、连接方法，在不破坏失稳受力情况下增加平衡力矩，控制险情发展。选用适量吨位起重机按照抢险方案将塔机拆除，变形部件用气焊割开或调整。4）塔身结构变形、断裂、开焊：将塔式平衡臂对应到变形部位，转臂过程要平稳并锁住。根据情况采用焊接等手段，将塔机结构变形或断裂、开焊部位加固。落塔79、更换损坏结构。 11.7.2 发生高处坠落及物体打击事故的现场处置（1）救援人员首先根据伤者受伤部位立即组织抢救，促使伤者快速脱离危险环境，送往医院救治，并保护现场。察看事故现场周围有无其它危险源存在。（2）在抢救伤员的同时迅速向上级报告事故现场情况。（3）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行。（4）抢救受伤人员时几种情况的处理：如确认人员已死亡，立即保护现场。如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：（1）立即联系120急救车或距现场最近的医院，并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情送往专科医院。根据工程实际，首选医院为距离事发地点最近医院。（2）外伤大出血：急救车未到前，现场采取止80、血措施。（3）骨折：注意搬运时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，禁止用搂、抱、背等方式运输伤员。（4）一般性伤情送往医院检查，防止破伤风。（5）事后由事故调查组人员负责现场的保护，公安人员负责事故的调查工作。做到事故原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。11.7.3 火灾、爆炸事故现场处置（1）火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则1）紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配和，共同做好工作。因工作不81、到位或玩忽职守造成严重后果的，要追求有关人员的责任。2）站领导在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业队伍救援，并密切配合救援队伍。3）疏通事发现场道路，保证抢救工作顺利进行；疏散人群至安全地带。4）在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。5）切断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。6）安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。7）紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。11.7.4 火灾、82、爆炸事故的应对措施（1）对施工人员进行防火安全教育目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅可以沉稳自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。（2）早期警告。事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递火灾发生信息和位置。（3）紧急情况下电梯、楼梯、马道的使用高层建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生“烟囱效应”，外用电梯会发生电源短路情况。最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃生（本工程建83、筑高度不高，最好采取这种方法逃生）。如果下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部耐心等待救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处的位置。切忌逃生时在马道上拥挤。11.7.5 触电事故现场处置（1）发生触电时，现场人员应沉着冷静，立即关闭电源或用事先准备好的绝缘棒挑开电源线，救护人员不要用手直接去拉触电人员，防止发生救护人员触电事故，脱离电源的方法应根据现场具体条件，果断的采取有效方法和措施：（2）对于低压触电事故，可立即拉断电源开关或电源插头；用带绝缘手柄的斧头，干燥木把地铁锹等切断电线；也可用干燥的衣物将电线从触电者身上拉开，切不可直接用手去拉。切勿84、试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。（3）对于高压触电事故，应立即通知有关部门停电；戴上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应等级的绝缘工具拉断开关；或者用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。（4）救援组人员在确认触电人员不带电后，对已昏迷人员由现场医护人员或经过专业培训的人员进行人工呼吸，等待急救人员抢救，经恢复心跳以后，不要随意搬动，以防心室再次发生颤动，应等专业救护人员到达，或受害人完全清醒后在予以搬动，如有灼伤，在灼伤面上不要涂任何药物，用清洁的纱布覆盖包扎即可。（5）伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。（6）高空出现触电事故时，必须采取85、保护措施防止切断电源后触电人从高处摔下。触电事故发生后，事故发生者或现场最早发现事故的人员，应立即将事故发生的情况向现场的应急小组组长报告，现场应急小组组长立即召集所有人员及救护人员携带救护设备赶扑出事现场，了解事故伤害程度，并组织人员疏通，保护好事故现场，同时避免其他人员靠近现场。（7）现场抢救触电者的原则：现场抢救触电者的经验原则是：迅速、就地、准确、坚持。迅速争分夺秒时触电者脱离电源；就地必须在现场附近就地抢救，病人有意识后在就近送医院抢救。准确人工呼吸发的动作必须准确；坚持只要有百万分之一希望就要近百分之百努力抢救。（8）事后由事故调查组人员负责现场的保护，公安人员负责事故的调查工作。86、做到事故原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。11.7.6 响应结束当社会救援赶到现场，事故现场得以控制，受灾人员全部安全撤离，消除导致次生、衍生事故隐患，经事故现场应急救援领导小组批准后，宣布应急结束。应急结束后，将事故情况上报；向事故调查处理小组移交所需有关情况及文件；写出事故应急工作总结报告。11.8 应急预案救援措施11.8.1 接警与通知如遇意外塔机发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情。11.8.2 指挥与控制抢救组到达出事地点，在组长指挥下分头进行工作。（1）首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断87、的高、低压电线是否带电；塔机构件、其它构件是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，请示汇报批准，然后组织实施。 （2）防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。 （3）工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通要的照明灯光； （4）抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。 （5）对倾翻变形塔机的安装、修复工作应请塔机厂家来人指导下进行。 （6）塔机事故应急抢险完毕后，项目经理和塔机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订88、防止再次发生类似的整改措施。 （7）对应急预案的有效性进行评审、修订。 通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。11.8.4 警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。11.8.5 人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。11.8.6 公共关系项目部安质部为事故信息收集和发布的组织机构，人员包括：安质部届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向项目部管理人员、监理、设计等单位的报道。11.9 现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。11.10 预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案每年进行评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进。项目部各部门、施工队成员组成。大范围的灾情在有关部门的领导下，由项目部成立应急组织领导小组，施工队成立抢