1、xx广场落地式脚手架施工方案目 录第一章 编制依据- 1 -第二章 工程概况- 2 -2.1 工程概况- 2 -2.2 设计概况- 2 -第三章 施工安排- 3 -3.1 项目管理人员及职责分工- 3 -3.2 项目管理目标- 4 -3.3 各项资源供应方式- 4 -3.3.1 劳务资源安排一览表- 4 -3.3.2 施工周转工具采购供应安排一览表- 5 -3.4 施工流水段的划分- 5 -3.4.1 施工分区- 5 -3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施- 5 -第四章 施工进度计划- 5 -第五章 施工准备与资源配置计划- 6 -5.1 施工准备计划- 6 -5.1.1 技术准备- 62、 -5.2 劳动力配置计划- 7 -5.3 主要周转材料配置计划- 7 -5.4 机具、设备配置计划- 8 -5.5 测量计量仪器配置计划- 8 -第六章 施工方法及工艺要求- 8 -6.1 方案及技术参数- 8 -6.2 施工工艺流程- 8 -6.3 施工要点及细部节点大样- 8 -6.4 施工管理控制点- 14 -6.4.1 外架搭设要求- 14 -6.4.2 脚手架的使用- 15 -6.4.3 脚手架的拆除- 15 -6.5 验收管理- 16 - 验收内容及验收标准- 16 -6.5.2 验收人员及验收程序- 18 -第七章 各项管理计划- 18 -7.1进度管理计划- 18 -7.7.3、1 确定施工进度控制点- 18 -7.7.2 进度管理措施- 19 -7.2 质量管理计划- 19 -7.2.1 质量控制目标分解- 19 -7.2.2 质量管理的组织机构和职责分工- 20 -7.2.3 确定质量控制点- 20 -7.2.4 质量保证措施- 22 -7.3 安全管理计划- 23 -7.3.1 职业健康安全管理分解目标- 23 -7.3.2 安全管理组织机构和职责分工- 23 -7.3.3 职业健康安全重大危险源- 23 -7.3.4 安全生产管理制度- 23 -7.3.5 安全生产保证措施- 24 -7.4 绿色施工管理计划- 25 -7.4.1 绿色施工组织机构和职责分工-4、 25 -7.4.2 绿色施工实施措施及评价- 25 -7.5 成品保护管理计划- 26 -7.5.1 成品保护管理组织和职责分工- 26 -7.5.2 成品保护计划及保证措施- 26 -第八章 应急预案- 26 -8.1 事故类型和危害程度分析- 26 -8.2 组织机构及职责分工- 27 -8.2.1 应急组织机构- 27 -8.2.2 应急小组职责分工- 27 -8.3 预防与预警- 28 -8.3.1 危险源监控- 28 -8.4 信息报告程序- 29 -8.5 应急处置- 29 -8.5.1 相应分级- 29 -8.5.2 响应程序- 29 -8.5.3 处置措施- 30 -8.6 5、预案启动- 30 -8.7 新型冠状肺炎疫情防控应急预案- 30 -8.7.1 工作原则- 30 -8.7.2 疫情风险描述- 31 -8.7.3 监测报告- 31 -8.7.4 疫情预防及应急措施- 32 -8.7.5 疫情防控响应流程- 33 -8.7.6 应急结束- 34 -8.7.7 信息公开- 34 -8.7.8 应急救援相关电话- 34 -第九章 计算书- 35 -第一章 编制依据序号类别文件名称编号1国家行业规范标准建筑结构荷载规范GB50009-20122混凝土结构设计规范（2015年版）GB50010-20103钢结构设计标准GB50017-20174钢管脚手架扣件GB1586、31-20065建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20116建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20167工程测量规范（附条文说明）GB50026-20078建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-20189建筑施工安全检查标准JGJ59-2011第二章 工程概况2.1 工程概况工程名称xx明珠广场工程性质商业、 商务、 居住用地建设规模+总建筑面积： 218454.94 。工程地址山东省xx市，学林路以北，青岛路以西地块总占地面积37440.80 总建筑面积218454.94建设单位项目承包范围土建工程（含PC、防水保温、钢结构、粗装修工程）、安装工程（仅为预留预7、埋）以及室外雨污水工程设计单位主要分包工程防水工程、主体结构工程、地基与基础等勘察单位合同要求质量3#、6#、7#达到山东省优质结构、泰山杯；6#7#达到鲁班奖；6#楼、钢结构球体及连廊达到钢结构金奖。监理单位工期790天总承包单位安全山东省建筑施工安全文明标准化工地工程主要功能或用途本工程共由 8 个单体建筑和一个三层（住宅地下局部四层）组成，其中 1-4#楼为住宅， 5#楼为小型商业， 6#楼为超高层办公， 7#楼为公寓2.2 设计概况楼号主要层高（m）楼层高（m）外脚手架设计概况1#楼3.151.4二层顶开始悬挑架施工，二层及以下进行落地式脚手架施工2#楼3.173.1二层顶开始悬挑架施8、工，二层及以下进行落地式脚手架施工3#楼3.176.2二层顶开始悬挑架施工，二层及以下进行落地式脚手架施工4#楼3.179.3二层顶开始悬挑架施工，二层及以下进行落地式脚手架施工5#楼3.611.85全部进行落地式脚手架施工6#楼4.2166.9三层开始爬架施工，二层及以下进行落地式脚手架施工7#楼3.7105.5三层顶开始悬挑架及爬架施工，三层及以下进行落地式脚手架施工8#楼4.14.1全部进行落地式脚手架施工车库/全部进行落地式脚手架施工第三章 施工安排3.1 项目管理人员及职责分工序号姓名岗位职责1范国强项目经理协调业主、监理、设计、环境等与项目相关各方的关系；负责施工所需人、财、物的组9、织管理与控制；负责分包进度、质量、安全、文明等综合协调；针对工程实施过程中的重大问题组织专题讨论和方案论证，处理分包重大的管理和协调问题，保证工程的有效实施。2于振华生产经理辅助项目经理的全部工作。3赵伟鹏项目总工全面负责项目的技术管理、质量管理、进度管理工作，负责施工方案的编制和方案的交底；全面负责技术、质量管理，进行技术复核，参与过程管理；主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整施工计划，并进行资源再分配。4张加明商务经理负责监督落地式脚手架分项工程履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，审核物资计划和设备计划。5李玉明安全总监全面负责落地脚手架分项工程施工安全监督管理工作（包括10、防火、安全防护、保卫、环境），验收进场劳保用品，参加各种防护设施、设备的验收，保存安全技术资料，负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作。6付树立质量总监直接领导质量管理部，对落地式脚手架分项工程质量进行全面质量监督。7周龙技术工程师负责项目的技术管理工作，负责施工方案的编制和方案的交底；组织进行技术复核，参与过程管理8宋瑞敏质量工程师对落地式脚手架分项工程质量进行质量监督。9王仁政安全工程师协助安全总监做好落地式脚手架分项工程施工安全监督管理工作（包括防火、安全防护、保卫、环境）10张瑞来商务工程师监督控制施工成本，跟进工程进度款支付的相关工作11刘鹏试验工程师负责试验、检验相关工作。12李璠11、物资工程师负责工程的物资控制，对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验收和记录、物资保管、标识等；监督检查分包商自行采购物资的控制；负责不合格物资的处置和记录。13张亚男材料工程师落实各项工程物资管理制度，协助物资工程师做好进场物资的验收和记录、物资保管、标识等工作。14尹凯专业工程师负责悬挑脚手架分项工程技术交底，参加技术复核，对悬挑脚手架工程的安全、进度、质量进行全面管理，落实执行各项管理制度。15李雪梅资料员收集整理施工技术资料；实施文件控制，负责所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工 期2020年4月20日开工，790天工12、期目标质量目标3#6#7#达成山东省优质结构、泰山杯；6#7#达到鲁班奖；6#楼钢结构球体及连廊达到钢结构金奖。安全文明目标山东省建筑施工安全文明标准化工地绿色施工目标BIM全生命周期应用3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间分包方式分包商选择方式责任人xx明珠广场工程青岛江豪建筑劳务有限公司/2020年7月3日劳务分包公司选定张加明xx明珠广场工程东营市银冠建筑安装劳务有限公司/2020年7月3日劳务分包公司选定张加明3.3.2 施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人钢管30t租赁13、3随现场进度李璠扣件以及配套使用的零配件25000个租赁3随现场进度李璠安全网20000m2采购3随现场进度李璠3.4 施工流水段的划分3.4.1 施工分区结合工程现场情况和基础实际进展情况，地下结构施工阶段根据后浇带划分施工区段，按照施工后浇带位置并结合工程量、施工难易程度、工期要求、施工流程等情况将地块分为区和区，具体施工段划分如图所示：3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1肥槽紧靠护坡，空间狭小基坑坡距离结构外墙距离近，给架体生根造成困难。根据现场实际情况，整体考虑架体外观，根部距离太小的部位适当调整立杆的位置。尹凯 第四章 施工进度计划本工程落地14、式脚手架计划2020年7月3日开始搭设，计划2020年12月3日全部拆除完毕。具体进度计划详见下图序号施工区域开始搭设时间拆除结束时间备注1A1-A7区落地式脚手架2020年7月3日2020年9月10日/2B1-B2区落地式脚手架2020年8月1日2020年9月25日/31#、2#、3#、4#楼落地式脚手架2020年8月6日2020年9月3日/46#、7#楼落地式脚手架2020年10月6日2020年12月3日第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划5.1.1 技术准备表5.1.1-1 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑结构荷载规范GB50009-2012电15、子文本全体人员2混凝土结构设计规范（2015年版）GB50010-2010电子文本全体人员3钢结构设计标准GB50017-2017电子文本全体人员4钢管脚手架扣件GB15831-2006电子文本全体人员5建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011电子文本全体人员6建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016电子文本全体人员7工程测量规范（附条文说明）GB50026-2007电子文本全体人员8建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-2018电子文本全体人员9建筑施工安全检查标准JGJ59-2011电子文本全体人员表5.1.1-2 施工试验检验计划表序号工程部位检验项目16、检验频率检验时间责任人1钢管钢管外径和壁厚的允许偏差房屋建筑工程按照建筑面积计算，每5000抽取一个批次（不足5000按一个批次计算）；每批次随机抽取 8 根，并截成 100mm 送检每一批次进场前刘鹏拉伸试验压扁实验表面质量2直角扣件表面缺陷房屋建筑工程按照建筑面积计算，每5000抽取一个批次（不足5000按一个批次计算）；每批次抽取 16 个每一批次进场前刘鹏抗滑性能试验抗破坏性能试验扭转刚度性能试验3旋转扣件表面缺陷房屋建筑工程按照建筑面积计算，每5000抽取一个批次（不足5000按一个批次计算）；每批次抽取 10 个每一批次进场前刘鹏抗滑性能试验抗破坏性能试验4对接扣件表面缺陷房屋建筑17、工程按照建筑面积计算，每5000抽取一个批次（不足5000按一个批次计算）；每批次抽取 10 个每一批次进场前刘鹏对接扣件抗拉性能试验表5.1.1-3 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1脚手架基础处理基底土方是否夯实、是否向外找坡及排水，使用垫块是否符合。周龙、尹凯2立杆排布立杆间距、排布是否符合方案要求周龙、尹凯3架体搭设参数每4步复核一次，搭设参数是否符合方案要求周龙、尹凯4垂直度每4步复核一次，立杆及架体整体垂直度是够符合方案和规范要求周龙、尹凯5扣件扭力矩不定期抽查螺母扭力矩是否满足40Nm65Nm的要求周龙、尹凯5.2 劳动力配置计划施工阶段工种18、人数地下结构施工阶段架子工60人地下结构施工阶段信号工10人地下结构施工阶段专职安全员2人5.3 主要周转材料配置计划序号周转材料名称规格型号需用量进场日期出场日期责任人1钢管米30t2020.6.03随施工进度尹凯2对接扣件个10000随施工进度尹凯3直角扣件个10000随施工进度尹凯4脚手板米3000随施工进度尹凯5旋转扣件个5000随施工进度尹凯5.4 机具、设备配置计划序号机具、设备名称规格型号数量进场时间责任人1扳手/60把2020.06.03尹凯2力矩扳手/60把2020.06.03尹凯5.5 测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1卷尺/20把测量半年张亚19、男2力矩扳手/10把测量半年张亚男第六章 施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数落地式脚手架采用双排扣件式脚手架，搭设高度最大23米（4#楼位置），立杆采用48.33.6钢管（计算时钢管取48.02.8）。立杆的纵距1.50米，立杆的横距0.90米，内排架距离结构0.30米，立杆的步距1.80米。连墙件2步3跨布置，竖向间距3.60米，水平间距4.50米。脚手板采用钢笆片，脚手板下小横杆在大横杆上面，且主结点间增加一根小横杆。6.2 施工工艺流程落地脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实材料配备定位设置通长脚手板、底座纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆（搁栅）剪刀撑连墙件铺脚手板扎防护栏杆20、扎安全网。6.3 施工要点及细部节点大样1、立杆设置1）立杆采用对接接头连接，立杆与纵向水平杆采用直角扣件连接。接头位置交错布置，两个相邻立杆接头避免出现在同步同跨内，并在高度方向错开的距离不小于50cm；各接头中心距主节点的距离不大于步距的1/3。2）每根立杆底部应设置垫块，并且必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处立杆上。横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方立杆上。3）当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。4）立杆的垂直偏差应21、控制在不大于架高的1/400。5）开始搭设立杆时，每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。6）立杆及纵横向水平杆构造要求见下图。2、纵、横向水平杆纵向水平杆设置在立杆内侧，其长度不小于3跨。纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接，也可采用搭接。要求如下：当采用对接时，对接扣件应该交错布置，两根相邻纵向水平杆接头不宜设置在同步或同跨；不同步或不同跨两相邻接头在水平方向错开距离不应小于500mm；各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3。当采用搭接时，搭接长度不应小于1m，应等间距设置3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不应小于100mm。立杆与纵向22、水平杆交点处设置横向水平杆，两端固定在立杆上，以形成空间结构整体受力。纵向水平杆对接接头布置3、剪刀撑设置1）脚手架外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑；2）每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，斜杆与地面的倾角宜在4560之间。3）剪刀撑斜杆的接长应采用搭接或对接，采用搭接连接时，搭接长度不小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不小于100mm。剪刀撑（立杆）搭接构造4）剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线离主节点的距离不宜大于150mm。剪刀撑布置4、脚手板（钢笆片）的铺设要求（1）钢笆片采用1000mm*723、00mm尺寸； 表面进行镀锌防锈处理。厚度为4.00mm。钢笆片示意图（2）钢笆片铺设做到严密、牢固、平稳、不得超过50mm间隙。（3）钢笆片用18#铁丝固定在脚手架上，且每片钢笆片必须固定四道铁丝。（4）钢笆片出现脱焊、锈蚀严禁使用。5、防护栏杆脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网封闭，且将安全网固定在脚手架外立杆内侧。选用18#铅丝张挂安全网，要求严密、平整。脚手架外侧施工作业层必须在0.6m、1.2m高位置设置2道防护栏杆和18cm高挡脚板，栏杆和挡脚板均应搭设在外立杆的内侧。 脚手架内侧形成临边的(如遇大开间门窗洞等)，在脚手架内侧在0.6m、1.2m高位置设置2道防护24、栏杆和18cm高挡脚板。6、架体内封闭1）脚手架的架体内立杆距墙体净距最多为300mm，如因结构设计的限制大于300mm的必须铺设站人板，站人板设置平整牢固。2）脚手架施工层内立杆与建筑物之间应采用脚手片或木板进行封闭。3）施工层以下脚手架每隔10m以及底部用双层网兜进行封闭。7、安全防护通道安全通道防护采用扣件式脚手架支撑+木板上防护+密目网侧防护的形式。安全通道尺寸为8m4m4m(长宽高)。防护层采用双层木板，木板厚度不小于 50mm。搭设结构示意图如下：8、拉结点的设置：本工程拉节点采用刚性拉节点，拉节点的布置间距按照两步三跨进行设置，预埋钢管扣间连接。无法设置边墙件时，应按要求设置抛撑25、。抛撑应采用通长杆件，并用旋转扣件固定在脚手架上，与地面的倾角应在4560之间。连接点中心至主节点的距离不应大于300mm。抛撑在连墙件搭设后方可拆除。地下室外墙连墙件与基坑支护的外露土钉钢筋连接，外露杆体较短处焊接22钢筋，与连墙件钢管相连。6.4 施工管理控制点6.4.1 外架搭设要求1、搭设之前对进场的钢管、配件进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的材料。2、脚手架的搭设必须统一交底后作业，必须统一指挥，严格按上述搭设程序进行。3、落地式脚手架在架体搭设前应对场地进行处理，之后用50mm厚200mm宽，不小于4000mm的脚手板沿脚手架立杆纵向满铺；脚手架底部200mm处设置纵横向扫26、地杆。4、剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和支撑件（连墙件）应随搭设的架子及时设置，剪刀撑和支撑件（连墙件）不得滞后超过2步。如果超过相邻支撑件（连墙件）以上两步，无法设置支撑件（连墙件）时，应采取撑拉固定等措施与建筑结构拉结。5、设置支撑杆或撑拉杆时，应掌握其松紧程度，避免引起杆件的显著变形。6、工人在架上进行搭设作业时，作业面上需铺设临时脚手板并固定，工人必须戴好安全帽和佩挂安全带，不得单人进行较重杆件和易失衡、脱手、碰接、滑跌等不安全作业。7、在搭设过程不得随意改变构杆设计、减少配件设置和对立杆、纵距作100mm的构架尺寸放大，确实需要调整和改变尺寸，应提交审核单位的技术主管人员协商解决。 827、螺栓拧紧扭力矩不应小于40N.m，且不应大于60N.m，应有相应的钢管扣件检测报告。主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm。对接扣件开口应朝上或朝内。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。9、防护设施脚手架要满挂全封闭式的密目安全网。密目网采用1.86.0m的规格，用网绳绑扎在大横杆外立杆里侧。作业层网应高于平台1.2m，并在作业层下步架处设一道水平兜网。在架底处设首层平网，往上每隔五步距设隔层平网，施工层应设随层网。作业层脚手架立杆于0.6m及1.2m处设有两道防护栏杆，底部侧面设置18cm高红白油漆100斜向间28、隔的挡脚板，作业层立面周圈采用密目式安全网进行全封闭，距建筑物不超过20cm。6.4.2 脚手架的使用1、作业层每1架面上实用的施工荷载人员、材料和机具重量不得超过施工设计值，因该外架为结构施工期间用，为保险起见施工荷载（作业层上人员、材料、器具的重量）的标准值取3kN/。2、作业人员在架上的最大作业高度以可进行正常作业为准，禁止在脚板上加垫器物，或单块脚手板以增加操作高度。3、在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构件，整体性杆件，连接紧固杆和连墙件。确因操作需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完后及时恢复。4、工人在架上作业时，应注意个人安全保护和他人安全，避免发生碰29、撞、闪失和落物，严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。5、工人上架作业前，各小组先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方可作业，发生异常和危险情况时，应立即通知架上人员撤离。6、每步架作业完成后，必须将多余材料、物品移至室内，工人收工前应清理架面，将材料堆放整齐，垃圾清扫走，在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。6.4.3 脚手架的拆除 表6.4.3-1 脚手架拆除施工工艺序号施工工艺要点1脚手架拆除前应全面检查扣件连接、连墙件等是否符合构造要求；同时清除脚手架上的杂物及地面障碍物2拆除作业应按自上而下的顺序逐层拆除，不容许上、下两层同时拆除3连墙件必须随脚手架逐30、层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架4分段拆除高差大于2步时，应增加连墙件进行加固5每层脚手架拆除时，应先拆除连墙件，待外装饰人员修补、处理完善后再拆除本层架体；拆除过程中应先拆小横杆、大横杆，然后拆除立杆及剪刀撑6当脚手架拆至最后一根长立杆的高度（约6m）时，应先搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件7拆除过程中应将已松开连接的构配件及时拆除运走，避免误扶或误靠已松脱的杆件8拆下的杆件应，短杆件可先转入楼层，长杆件应用人工传递至地面，严禁向下抛掷9拆除过程中，应作好配合、协调动作，禁止单人拆除较重杆件等危险性作业10架体拆除作业应设专人指挥，多人同时作业时，应明确分工、统一行动，且应有31、足够的操作面11运至地面的构配件应按规定及时检查、整修与保养，并按品种、规格分别存放6.5 验收管理6.5.1、验收内容及验收标准表6.5.1 双排脚手架搭设检查验收标准 序号项 目技术要求允许偏差（mm）检查方法与工具1地基基础表面坚实平整观察排水不积水垫板不晃动底座不滑动不沉降102立杆垂直度最后验收垂直度2050m100用经纬仪或吊线和卷尺下列脚手架允许水平偏差（mm）搭设中检查偏差的高度（m）总高度50m40m20mH=2H=10H=20H=30H=40H=50720406080100725507510050100中间档次用插入法3间距步距纵距横距205020钢板尺4纵向水平杆高差一根32、杆的两端20水平仪或水平尺同跨内两根纵向水平杆高差105双排脚手架横向水平杆外伸长度偏差外伸50钢板尺6扣件安装主节点处个扣件中心点相互距离a150mm钢板尺同步立杆上两个相隔对接扣件的高差a500mm钢卷尺立杆上的对接扣件至主节点的距离ah/3纵向水平杆上的对接扣件至主节点的距离aLa/3钢卷尺扣件螺栓拧紧扭力矩4065N.m扭力矩7剪刀撑斜杆与地面的倾角450600角尺8脚手板外伸长度对接a=130150mml300mm卷尺6.5.2 验收人员及验收程序1、验收流程2、验收人员及职责分工序号验收岗位姓名验收职责1项目经理范国强组织项目管理人员对方案内容、现场搭设进行全面检查2项目总工赵伟鹏33、负责方案的审核、现场搭设验收3安全总监李玉明参与方案编制，全面负责安全管理负责脚手架CI制作和安全检查负责脚手架验收、资料的整理和上报4技术工程师周龙负责方案编制、监督现场是否按方案搭设5质量总监付树立负责脚手架材料及搭设的验收6质量工程师宋瑞敏参与脚手架材料及搭设的验收7专业工程师尹凯、惠凡参与脚手架材料及搭设的验收8物资工程师李璠负责脚手架材料进场验收第七章 各项管理计划7.1进度管理计划7.7.1 确定施工进度控制点序号施工区域开始搭设时间拆除结束时间备注1A1-A7区落地式脚手架2020年7月3日2020年9月10日/2B1-B2区落地式脚手架2020年8月1日2020年9月25日/334、1#、2#、3#、4#楼落地式脚手架2020年8月6日2020年9月3日/46#、7#楼落地式脚手架2020年10月6日2020年12月3日7.7.2 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1施工现场会议项目部每周召开一次施工现场会议，每天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理，一旦发现实际进度与计划进度不符，必须认真分板偏差原因，分板对后续工作和对总工期的影响，及时调整施工计划，并采取必要的措施以确保过度目标实现。尹凯2计划细化制定月计划、周计划。在人力安排、材料供应、工具设备配置等方面提前做好准备，以保证施工能有序的展开，确保施工进度完成。尹凯3定期巡查制度每天上午组35、织各分包人到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。解决现场碰到的具体问题，巡查结束后将相关重要的内容记录下来，并及时发文要求各分包人予以确认。尹凯4专题会议制度对一些施工中存在的棘手问题，发包人、监理和总承包人，必要时邀请设计院联合在现场组织召开专题会议予以解决。尹凯5施工进度检查制度施工进度的检查与进度计划的执行融汇一起；计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，主要是在图上对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。按计划图形的不同采用不同的检查方法36、，包括：横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法等。尹凯6进度报告制度要求各分包人每日上报劳动力人数与机械使用情况，每周呈交进度报告，同时要求现场土建、机电和装饰施工员亦紧密跟进现场进度。尹凯7.2 质量管理计划7.2.1 质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目 合格率1脚手架安装主控项目100%一般项目90%2脚手架拆除拆除顺序正确防护措施到位7.2.2 质量管理的组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理范国强组织项目管理人员对方案内容、现场搭设进行全面检查2项目总工赵伟鹏负责方案的审核、现场搭设验收3安全总监李玉明参与方案编制，全面负责安全管理负责脚手架CI制作和安37、全检查负责脚手架验收、资料的整理和上报4技术工程师周龙负责方案编制、监督现场是否按方案搭设5质量总监付树立负责脚手架材料及搭设的验收6质量工程师宋瑞敏参与脚手架材料及搭设的验收7专业工程师尹凯、惠凡参与脚手架材料及搭设的验收8物资工程师李璠负责脚手架材料进场验收7.2.3 确定质量控制点表1 各施工阶段质量控制点控制阶段控制环节控制要点主要控制内容施工准备阶段材料进场钢管质量符合碳素结构钢的相应规定。提供产品合格证。观感无明显变形、裂纹、压扁和严重锈蚀的钢管材料进场安全网具备、监督部门批量验证和工厂检验合格证。安全网的力学性能应符合安全网力学性能试验方法的规定人员进场人员证件证件真伪及是否有效38、施工阶段施工过程扫地杆连续布置且距底面不大于15cm施工过程横杆步距、接头要求及与立杆的连接施工过程剪刀撑剪刀撑的角度、搭接长度、扣件个数等施工过程跳板跳板的对接、搭接及底部小横杆位置、数量施工过程连墙件连墙件的位置、间距及锚固长度等施工过程立杆立杆间距及接头要求等检查验收阶段验收扣件螺栓拧紧扭力矩不应小于40N.m，且不应大于60N.m验收防护措施跳板、安全网、平网、挡脚板等验收避雷措施避雷设施及接地电阻等表2 外脚手架搭设检查验收标准 序号项 目技术要求允许偏差（mm）检查方法与工具1地基基础表面坚实平整观察排水不积水垫板不晃动底座不滑动不沉降102立杆垂直度最后验收垂直度2050m10039、用经纬仪或吊线和卷尺下列脚手架允许水平偏差（mm）搭设中检查偏差的高度（m）总高度50m40m20mH=2H=10H=20H=30H=40H=50720406080100725507510050100中间档次用插入法3间距步距纵距横距205020钢板尺4纵向水平杆高差一根杆的两端20水平仪或水平尺同跨内两根纵向水平杆高差105双排脚手架横向水平杆外伸长度偏差外伸50钢板尺6扣件安装主节点处个扣件中心点相互距离a150mm钢板尺同步立杆上两个相隔对接扣件的高差a500mm钢卷尺立杆上的对接扣件至主节点的距离ah/3纵向水平杆上的对接扣件至主节点的距离aLa/3钢卷尺扣件螺栓拧紧扭力矩4065N.40、m扭力矩7剪刀撑斜杆与地面的倾角450600角尺8脚手板外伸长度对接a=130150mml300mm卷尺搭接a100mml200mm7.2.4 质量保证措施序号分项保证措施1组织措施建立健全现场质量管理的组织机构，建立以项目经理为组长的落地脚手架质量控制小组。根据图纸、规范，严格落实“三检制度”、“十不验制度”、“质量控制八项措施”等。2技术措施坚持“技术先行”、“样板先行”，落实方案及技术交底的针对性、可操作性。3经济措施建立建全“质量奖罚制度”并严格落实。7.3 安全管理计划7.3.1 职业健康安全管理分解目标1、满足“山东建筑施工安全文明标准化工地”的相关要求。2、杜绝群众性事件的发生。41、3、杜绝伤亡事故的发生。7.3.2 安全管理组织机构和职责分工人员构成职务任务及分工范国强组长对脚手架专项工程负全面管理责任赵伟鹏副组长对项目施工生产及技术质量工作总负责，确认质量问题处理方案，具体负责施工现场相关技术的指导及相关资料的收集、整理李玉明副组长负责项目部指令在劳务层的贯彻实施、施工过程安全总监督周龙组员根据项目总工的方案，具体实施并协调各种资源配置。负责进行质量问题的整改工作。付树立组员负责质量监督、验收，及时提出质量问题。李璠组员负责材料的进退场管理及验收7.3.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1架体施工高处坠落人员伤害自己或他人2架体42、拆除高处坠落人员伤害自己或他人7.3.4 安全生产管理制度1、所有高处作业人员应学习高处作业安全知识及安全操作规程，特种高处作业人员应持证上岗。工人上岗前应依据有关规定接受专门的安全技术交底，并办好签字手续。从事高处作业人员，应定期体检，对身体不适或上岗前喝过酒工人不准上岗作业。2、搭设和拆除架体时，操作人员应佩戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。安全帽和安全带应定期检查，不符合者严禁使用。3、作业时，钢管、扣件等构配件不得随意堆放，应放平放稳，严禁滑落。脚手架或操作平台上临时堆放的模板不宜超过3层，连接件应放在箱盒或工具袋中，不得散放在脚手板上。脚手架或操作平台的施工总荷载不得超过其设计值。4、吊43、装前，应设专人指挥。吊装机械位置应事先调整适当,吊装稳起稳落,就位准确,严禁大幅度摆动。操作人员和指挥必须站在安全可靠的地方,防止意外伤人。5、脚手架上架设的电线和使用的电动工具，不得超过36V的低压电源。高压电源的固定应使用绝缘橡胶材料。6、遇6级或6级以上大风时，应暂停高处作业。雨、雪、霜后应先清扫施工现场，方可进行施工。7、拆除架体应经技术人员同意。拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。8、拆除如遇中途停歇，应将已拆松动、悬空、浮吊的模板或支架进行临44、时支撑牢固或相互连接稳固。对活动构件必须一次拆除。9、项目部应按类别，有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位。7.3.5 安全生产保证措施7.3.5.1 平时安全生产保证措施1、脚手架搭设过程中架子工应系安全带，佩戴好安全帽。下部架体达到验收高度未经验收严禁搭设上部架体。2、脚手架搭设过程中脚手架下部应严禁无关工种作业，以免造成人员伤亡。3、本工程脚手架垂直防护网均采用密目安全网封闭，密目安全网挂设在外排架的内侧。马道外侧需用安全密布网封闭。4、操作层必须满铺脚手板，不得有空隙，探头板离墙面距离不得大于20。5、脚手架下面设水平网，水平网均为标准承力网。6、脚手架外侧均设置护身栏45、杆，并设置一道挡脚板，并刷红白相间油漆，间隔15cm。7、脚手架和马道横竖杆刷黄色油漆，剪刀撑刷红白相间的油漆，间隔40cm。8、脚手架季节性施工安全措施7.3.5.2 雨季安全生产保证措施1、施工过程中，应随时观察脚手架的变化情况，大风雨过后，要观察有无变化，发现问题及时处理。2、架子四角应设避雷装置，防止脚手架受雷击损坏。3、六级及六级以上大风和雾、雨天应停止脚手架作业，雨、雾后上架操作应有防滑措施。4、对高空作业的人员要作好安全教育，正确使用安全防护用品，遇有大雪或五级以上大风时应停止高空作业，以保证安全。5、加强对架子工的管理，严禁违章作业，严守操作规程，管理人员要经常检查，以防事故发46、生。7.4 绿色施工管理计划7.4.1 绿色施工组织机构和职责分工表-1 绿色施工管理责任分配表序号岗位/ 部门绿色施工管理职责1项目经理范国强为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。贯彻执行绿色施工法律法规和各项规章制度，对项目施工全过程的绿色施工负全面领导责任。2项目总工赵伟鹏对绿色施工负总技术责任，严格审核技术方案、技术交底等，贯彻落实国家环境管理方针、政策，严格执行技术规程、规范、标准文件。3安全总监李玉明贯彻和宣传有关的绿色施工法律法规，组织落实各项绿色施工规章制度，并监督检查。4专业工程师尹凯、惠凡参加绿色施工检查，对检查出的不符合47、因素，提出相应整改措施。负责材料设备等绿色施工措施落实。5资料工程师李雪梅负责项目部绿色施工资料管理。序号措施类别评价指标类别现场实施要求1环保现场工人劳动强度和工作时间应符合现行国家标准一般项对工人作息时间进行要求2环保脚手架垃圾高空清运严禁高空抛洒一般项集中吊运3环保夜间施工噪音声强值应符合国家有关规定一般项尽量避免夜间施工，若必须进行夜间施工作业是，必须要采取相应的隔音措施，做好噪音检测记录实施检测4环保吊装作业指挥应使用对讲机传达指令一般项吊装指挥作业，信号工等应配备对讲机，严禁大声呼叫5节材应根据就地取材的原则进行材料选择并有实施记录控制项材料从公司租赁站采购，采购距离在500KM以48、内6节材应使用可周转材料一般项本方案使用材料的可周转率100%7.4.2 绿色施工实施措施及评价7.5 成品保护管理计划7.5.1 成品保护管理组织和职责分工人员构成职务任务及分工范国强组长负责总协调工作，负领导责任赵伟鹏副组长负责总协调工作，负直接领导责任尹凯组员负责现场协调工作，负直接责任惠凡组员负责成品保护过程检查与监督7.5.2 成品保护计划及保证措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1安全网加强现场管控减少破坏尹凯2架体加强现场管不得随意拆减构件尹凯第八章 应急预案8.1 事故类型和危害程度分析1 事故主要原因有：脚手架承重超负荷。脚手架架设不规范。脚手架持力层处理不牢固。搭设脚手架49、的架管或扣件不合格。大型脚手架没有编制方案。操作人员无证上岗。其他自然灾害致使脚手架倒塌的意外事故。2 事故的主要类型有：脚手架坍塌。高处坠落。物体打击。3 事故的危害程度有：脚手架坍塌：可能造成大面积人员伤亡和财产损失。高处坠落：造成人员伤亡。物体打击：造成人员伤亡。8.2 组织机构及职责分工8.2.1 应急组织机构设6个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组、善后处理组和医疗组。 脚手架工程应急救援“指挥领导小组”项目总经理、技术总工、安全总监，组员由相应的安全部、技术部、物资部、施工部和工会等相关部组成。8.2.2 应急小组职责分工指挥领导小组职责：1 负责本单位50、“预案”的制定、修订和演练；2 组建义务应急救援队，并组织实施救援行动；3 检查督促做好脚手架工程的预防措施和应急救援的各项准备工作；4 发布和解除应急救援命令；5 向公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。公司相关部门人员负责向自治区和有关上级单位通报事故情况；6 组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。应急救援组：由施工部、安全部有关人员组成，负责人：工程技术部部长。工程技术部是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改与演练的实施；警情判断，判别事故响应级别。安全技术部负责查明危险源，提出应急和补救措施。工作部负责劳力的调配。后勤51、保障组：由工会、物资部、财务部等有关人员组成，负责人：工会主席。担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。治安保卫组：由安全部和保安等人员组成，负责人：安全工程师。担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。善后处理组：工作部、物资部等有关单位人员组成，负责人：项目总工。负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作，配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜。8.3 预防与预警8.3.1 危险源监控 人员要求a、脚手架搭设人员必须是经过国家现行标准特种作业人员安全技术考核管理规定考核合格的专业架子工。b、搭设脚手架人员必须戴安全帽、安全带、穿防滑鞋52、。c、架子工属于高空作业工种之一，应该定期检查身体。凡患有心脏病、高血压、贫血病、癫痫病四肢有残疾以及其他不适宜高处作业的人员，不得从事架子工作业。技术要求a、脚手架在搭设前必须制定脚手架搭设方案。b、脚手架在搭设前应按规定进行计算。c、脚手架搭设前应按照脚手架搭设方案逐级进行技术交底。d、对钢管、扣件、脚手板等进行检查验收，不合格的构件不得使用。e、清除地面杂物，平整搭设场地，并保证排水畅通。 构架结构a、脚手架的构架结构不缺少基本的稳定构造杆部件。b、整体架按规定设置斜杆、剪刀撑、连墙杆或撑、拉件。c、在通道、洞口以及其他需要加大结构尺寸（高度、跨度）或承受超规定荷载的部位，根据需要设置加53、强杆件或构造。d、杆件相交位置符合节点构造规定。e、联接件的安装和紧固力符合要求。 基础和拉撑承受结构a、脚手架立杆的基础应平整夯实，具有足够的承载力和稳定性。设于坑边或台上时，立杆距坑、台的上边缘不得小于1m，且边坡不得大于土的自然稳定角，否则，应作边坡的保护和加固处理。b、脚手架立杆之下必须设置垫座和垫板c、脚手架的连墙点、撑拉点和悬挂（吊）点必须设置在能可靠地承受撑拉荷载的结构部位，必要时应进行结构验算。安全防护脚手架上的安全防护设施应能有效地提供安全防护，防止架上的人员和物品发生坠落。 搭设和拆除作业中的安全防护a、作业现场应设安全围护和警示标志，禁止无关人员进入危险区域。b、对尚未形54、成或已失去稳定结构的脚手架部位加设临时支撑或拉结。c、在无可靠的安全带扣挂物时，应拉设安全绳。d、设置材料提上或吊下的设施，禁止投掷。作业面的安全防护除高度在2m以内的装修脚手架允许使用两块脚手板外，其它脚手架作业面均不得少于3块脚手板，脚手板之间不留孔隙，脚手板与墙面之间的孔隙一般不要大于200mm。脚手板在长度方向采用平接时，其相接端头必须顶紧，其端部下的小横杆应固定牢固，不得浮搁，以免产生滑动，小横杆中心到板端的距离应控制在150-120mm范围内。处于脚手架始、末端的脚手板应与脚手架可靠栓结；采用搭接时，搭接长度不得小于300mm，其下的小横杆应距于搭接长度的中间或距下板端头不小于1555、0mm，其始末端也必须栓结牢固。8.4 信息报告程序1、当工地发生脚手架坍塌事故，最先发现事故的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某部位发生脚手架坍塌事故!将信息正确传出。听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的管理人员，使消息迅速报告到应急响应小组现场总指挥处，应急响应小组现场总指挥负责现场组织工作。报警员负责打急救120，报告事故地点，同时必须告知工程附近醒目标志建筑，以利救护车迅速判定方位。接车员迅速到路口接车，引领救护车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。2、事故发生，组长应立即询问最先发现事故人员有关情况，了解是否有人员伤害。3、在急救车未到来前，副组长负责抢救下来的伤员，应使56、其平躺地上，周围应通风良好，有呼吸窘迫，抢救小组成员应对其进行人工呼吸。4、发生脚手架坍塌事件且造成人员一般轻伤及以上人身伤害时，项目安全生产应急领导小组应在1小时内上报公司人身伤害和突发环境事件应急工作组。5、项目人身伤害和突发环境事件应急工作组接到脚手架坍塌事件相关信息后实行首接负责制，并负责收集、汇总脚手架坍塌事件信息。8.5 应急处置8.5.1 相应分级针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将事故分为不同的等级。按照分级负责的原则，明确应急响应级别。8.5.2 响应程序根据事故的大小和发展态势，明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。8.5.3 处置措57、施1 、事故发生后，如有人员受伤，当事人或发现人应立即拨打120救护车到事故现场救护伤员。2 、其次，当事人或发现人应立即向项目经理报告和公司、指挥部应急救援办公室报警，同时采取应急措施，防止事态扩大，减少事故损失。 a）向内部报警，简述：出事时间、地点、情况、报警人姓名。 b）向外部报警，详细准确报告：出事时间、地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话。3、 项目部接到报告后，项目经理组织有关人员对发生事故的地段设护栏防护，严禁闲杂人员出入，保护现场，同时按应急措施进行加固抢险。4 、公司、指挥部接到报警后，及时启动公司级应急预案，公司或指挥部应急领导小组成员立即到现场，并按58、各自的职责开展应急救援工作。5、如事故等级构成大事故或有人员死亡，公司指挥部应急领导小组应及时通知公司应急救援指挥办公室，公司应急救援小组成员达到现场后，按各自的职责开展应急救援工作。6、紧急事故处理结束后，事故发生所在单位的负责人应在24小时内写出事故调查报告上报公司，并妥善处理善后事宜。8.6 预案启动当发生高空坠落、坍塌造成人员伤害时立即启动本预案。（根据事态状况，是否需要社会救援由总指挥确定）。启动人：范国强事故就是命令，安全事故发生后安全小组人员积极主动进入自己的救护岗位，完成救护救援工作。8.7 新型冠状肺炎疫情防控应急预案8.7.1 工作原则疫情防控管理工作遵循“预防为主，居安思59、危；以人为本，安全第一；统一领导，分级响应；分工负责，全员参与；快速反应，协同应对”的原则。1）预防为主在项目部范围内宣传普及卫生防疫知识，增强防治、防护和应变能力，提高全体员工对突发事件的防范意识。一旦发现情况，及时采取有效措施，迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延，将突发事件危害控制在最小范围。2）救援方式卫生防疫工作实行条块结合、分组救援、以快为主，对项目部的卫生防疫工作进行统一指挥调度。建立预警和医疗救治快速反应机制，增强应急处理能力。3）快速反应建立应急领导小组，增强应急处理能力，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。一旦发现情况，立即启动应急措施，防止疫情扩散，最大限度的减少人员感60、染、伤亡情况的发生。 疫情风险描述疫情风险描述1）甲类传染病：也称为强制管理传染病，2种：鼠疫、霍乱。2）乙类传染病：也称为严格管理传染病，26种：传染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、病毒性肝炎、细菌性和阿米巴痢疾、伤寒和副伤寒、艾滋病、淋病、梅毒、脊髓灰质炎、麻疹、百日咳、白喉、新生儿破伤风、流行性脑脊髓膜炎、猩红热、流行性出血热、狂犬病、钩端螺旋体病、布鲁菌病、炭疽、流行性乙型脑炎、肺结核、血吸虫病、疟疾、登革热、甲型 H1N1 流感、 新型冠状病毒感染的肺炎。3）丙类传染病：也称为检测管理传染病11种：流行性和地方性斑疹伤寒、黑热病、丝虫病、包虫病、麻风病、流行性感冒、流行性腮腺炎、61、风疹、急性出血性结膜炎、以及除霍乱、痢疾、伤寒和副伤寒以外的感冒性腹泻病、手足口病。 疫情传播途径新型冠状病毒感染的肺炎（简称“NCP”），为乙类传染病，采取甲类传染病的预防、控制措施，最常见的临床表现为发热、乏力、干咳。存在人传人情况，主要传播途径为直接传播（患者喷嚏、咳嗽、说话的飞沫，呼出的气体近距离直接吸入导致的感染）、接触传播（飞沫沉积在物品表面，接触污染手后，再接触口腔、鼻腔、眼膜等粘膜，导致感染）、气溶胶传播（吸入悬浮在气体中的固体和液体颗粒，导致感染）。部分患者起病症状轻微，可无发热。多数患者预后良好，少数患者病情危重，甚至死亡。8.7.3 监测报告1、复工前对劳务单位进行预控，62、提前摸查工人户籍地，并于复工前上报总包单位技术部，提前对各分包单位管理人员进行健康情况和精神状态进行检查，每日以表格名单进行上报。人员到项目后，项目安排在工地外固定场所按照有关要求进行自我隔离，到期无发病症状后方可进入施工现场。2、复工后工地每个班组应设立健康监测工作人员，要求每日对工人的健康情况和精神状态进行检查，发现有异常症状的工人要立即要求其到医院诊治，并做好登记工作。配送材料、物资的外来车辆进入施工现场，车上人员不得出驾驶室，货物、物资由项目部安排工地内人员接收和装卸。防控工作要实行紧急报告和正常情况下的零报告制度。工地发现有发烧症状、疫东港区输入人员等情况的，应迅速实施隔离，实行紧急63、报告制度，拨打120 急救电话，确保在第一时间采取正确的处理措施，同时将情况如实报送工程所在地的街道和建设行政主管部门；正常情况下实行零报告制度，于每日12：00前上报xx市安监站微信群。8.7.4 疫情预防及应急措施1）项目部要在施工区、办公区、生活区明显位置及项目出入口各至少悬挂一条疫情防控标语，同时项目与所属街道办及xx市人民医院进行有效沟通，邀请专家到场或视频培训，增加全员疫情防控意识。2）项目部要加强与分包队伍联动，建立进场劳务人员来源地、经停地、身体健康状况、防疫健康承诺书等信息台账。同时建立体温测量制度，对所有人员实行出入许可，并对其进行体温测量，并做好登记。疫情防控期间，项目作64、业人员原则上不允许使用市场零工。3）对近期与湖北等疫情重点关注地区有接触史的进场人员，按项目属地管理部门要求落实隔离或集中隔离（隔离期间不得外出）。4）项目部要全力配合地方政府做好疫情防控工作，储备充足的防疫物资，加强宿舍、浴室、卫生间、办公区等场所的消毒工作，高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作。5）项目部要积极主动与属地医疗地点机构建立联动机制，如发现有疑似症状人员，在严格实施临时隔离措施的同时，及时向指定医疗机构报告、转移，并结合防疫部门对活动区域进行消毒。6）个人卫生管理。员工进入公共区域必须佩戴口罩，谈话保持1米以上距离。使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，不用污浊的毛巾擦手。7）体温65、测量管理。每天上午、下午对员工、现场作业人员进行两次体温测量，并做好台账记录。8）环境管理。每天对施工区、办公区、生活区进行两次消毒，洗手间每天进行2次消毒，并设置消毒用品供给点。办公区、会议室保持通风，建议每日通风 2次，每次20-30分钟，通风时注意保暖。9）防疫物资管理。项目要组织生活区、施工区、办公区等区域全面保洁和消毒，建立通畅的生活物资采购渠道，储备不少于 10 天的防护物资准备（包括：体温枪、口罩、手套、防护服、防护目镜、消毒液、酒精等）。同时对接定点医疗机构，就近设置疫情防控联系点。10）封闭管理原则。项目现场与外界采取封闭隔离，施工区、办公区、生活区实行“三区隔离”管理，并严66、格落实消毒、防疫、体温检测等预防和筛查措施。11）“外防输入，内防扩散”原则。严格按照防控要求，对所有外来人员、车辆实行严格准入管理制度。项目部作业人员特殊情况禁止外出活动，同时严禁外部非施工人员、车辆进入项目。12）作业人员安全教育、交底建议采取小范围分批次教育或视频教育等形式。13）建议就餐实行套餐制，由工作人员提前将饭菜打包装好，开餐时间以部门、分包单位（班组）前往食堂领取，就餐后返回各自办公室（宿舍就餐），禁止扎堆聚集。同时，人员不得聚众聊天、娱乐等。14）现场门卫管理所有门卫进出口，门卫室必须封闭，门卫室内每日进行不少于3次消毒，门卫人员必需佩戴口罩，进出场人员进行全员登记。对于确诊67、为传染病的工人必须实施隔离治疗措施。（84 消毒液配比：日常1:200-1:250，疫情时：1:100-1:150）15）各班组卫生管理人员要加强对食堂卫生、生活饮用水卫生的管理。对工地环境卫生、宿舍、食堂、厕所等进行经常性清扫消毒，加强通风，保持良好清洁卫生环境，清除引发传染病发生和流行条件隐患。 疫情防控响应流程疫情防控响应流程建立项目部疫情防控处置流程图 1 疑似或感染病例处置流程图疫情防控信息报告机制1）项目要按照中建八局一公司应对新型冠状病毒疫情项目管理工作方案暨复工安全检查的通知的要求，明确专人负责，出现疑似或感染者第一时间上报青岛公司，青岛公司经确认 1 小时内上报一公司。2）立68、即向市建委，同时向东港区疾病预防控制中心和秦楼街道卫生院保健科报告。防止疫情扩大措施1）项目发生疫情后，要第一时间报告所属青岛公司，并逐级上报主管部门及公司。项目及时与项目所在地街道办（秦楼街道）、防疫部门（东港区疾病预防控制中心）、派出所（秦楼街道派出所）等联动，采取隔离、接触者调查、消毒等措施。2）项目与xx市人民医院医疗救治定点已经建立合作联系，将疑似或感染者移送至医院，对疑似或感染者的密切接触者采取必要的医学观察措施。同时对现场实行封闭，严禁人员外出和外来人员进入，避免疫情的进一步扩散。3）应急预案启动后，人员要根据预案规定的职责要求，服从疫情防控小组的统一指挥，立即进入规定岗位，采取69、有关的控制措施。 应急结束1）上级有关部门发布疫情防控解除通知后，各项目要对管理人员、施工作业人员情况重新梳理核对，确认全部人员身体状态正常后，书面报告青岛公司。2）由市疾病预防控制中心根据疫情分析提出应急响应终止报告，由市卫生行政部门、xx市人民医院，并组织xx市市有关专家会议研究，可以终止本次疫情应急响应。 信息公开疫情结束后由范国强本着实事求是的原则将信息向公司及集团上报，由集团负责向新闻媒体、社会公众通报事故的信息。 应急救援相关电话xx市政府：12345东港东港区疾病预防控制中心：0633-2276179公安：110急救电话：120第九章 计算书双排扣件钢管脚手架计算书依据规范:建筑70、施工脚手架安全技术统一标准GB51210-2016建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建筑结构荷载规范GB50009-2012钢结构设计规范GB50017-2017建筑地基基础设计规范GB50007-2011计算参数:钢管强度为205.0 N/mm2，钢管强度折减系数取1.00。双排脚手架，搭设高度23.0米，立杆采用单立管。立杆的纵距1.50米，立杆的横距0.90米，内排架距离结构0.30米，立杆的步距1.80米。钢管类型为482.8，连墙件采用2步3跨，竖向间距3.60米，水平间距4.50米。施工活荷载为2.0kN/m2，同时考虑2层施工。脚手板采用冲压钢板，荷载为071、.30kN/m2，按照铺设4层计算。栏杆采用竹串片，荷载为0.17kN/m，安全网荷载取0.0100kN/m2。脚手板下小横杆在大横杆上面，且主结点间增加一根小横杆。基本风压0.30kN/m2，高度变化系数1.0000，体型系数0.6000。地基承载力标准值180kN/m2，基础底面扩展面积0.250m2，地基承载力调整系数0.40。钢管惯性矩计算采用 I=(D4-d4)/64，抵抗距计算采用 W=(D4-d4)/32D。一、小横杆的计算:小横杆按照简支梁进行强度和挠度计算，小横杆在大横杆的上面。按照小横杆上面的脚手板和活荷载作为均布荷载计算小横杆的最大弯矩和变形。1.均布荷载值计算小横杆的自72、重标准值 P1=0.036kN/m脚手板的荷载标准值 P2=0.3001.500/2=0.225kN/m 活荷载标准值 Q=2.0001.500/2=1.500kN/m 荷载的计算值 q=1.20.036+1.20.225+1.41.500=2.413kN/m 小横杆计算简图2.抗弯强度计算最大弯矩考虑为简支梁均布荷载作用下的弯矩计算公式如下: M=2.4130.9002 =0M/W = 1.0000.244106/4247.0=57.517N/mm2小横杆的计算强度小于205.0N/mm2,满足要求!3.挠度计算最大挠度考虑为简支梁均布荷载作用下的挠度计算公式如下: 荷载标准值 q=0.0373、6+0.225+1.500=1.760kN/m简支梁均布荷载作用下的最大挠度 V=5.01.760900.04/(3842.06105101928.7)=0.716mm小横杆的最大挠度小于900.0/150与10mm,满足要求!二、大横杆的计算:大横杆按照三跨连续梁进行强度和挠度计算，小横杆在大横杆的上面。用小横杆支座的最大反力计算值，在最不利荷载布置下计算大横杆的最大弯矩和变形。1.荷载值计算小横杆的自重标准值 P1=0.0360.900=0.032kN脚手板的荷载标准值 P2=0.3000.9001.500/2=0.203kN 活荷载标准值 Q=2.0000.9001.500/2=1.3574、0kN 荷载的计算值 P=(1.20.032+1.20.203+1.41.350)/2=1.086kN 大横杆计算简图2.抗弯强度计算最大弯矩考虑为大横杆自重均布荷载与荷载的计算值最不利分配的弯矩和均布荷载最大弯矩计算公式如下: 集中荷载最大弯矩计算公式如下: M=0.08(1.20.036)1.5002+0.175 =0M/W = 1.0000.293106/4247.0=68.908N/mm2大横杆的计算强度小于205.0N/mm2,满足要求!3.挠度计算最大挠度考虑为大横杆自重均布荷载与荷载的计算值最不利分配的挠度和均布荷载最大挠度计算公式如下: 集中荷载最大挠度计算公式如下: 大横杆自75、重均布荷载引起的最大挠度 V1=0.6770.0361500.004/(1002.060105101928.700)=0.058mm集中荷载标准值 P=(0.032+0.203+1.350)/2=0.792kN集中荷载标准值最不利分配引起的最大挠度 V2=1.146792.2251500.003/(1002.060105101928.700)=1.459mm最大挠度和 V=V1+V2=1.517mm大横杆的最大挠度小于1500.0/150与10mm,满足要求!三、扣件抗滑力的计算:纵向或横向水平杆与立杆连接时，扣件的抗滑承载力按照下式计算: 0R Rc其中 Rc 扣件抗滑承载力设计值,单扣件取76、8.0kN,双扣件取12.0kN； R 纵向或横向水平杆传给立杆的竖向作用力设计值； 0 结构重要性系数；1.荷载值计算横杆的自重标准值 P1=0.0361.500=0.053kN脚手板的荷载标准值 P2=0.3000.9001.500/2=0.203kN 活荷载标准值 Q=2.0000.9001.500/2=1.350kN 荷载的计算值 0R = 1.000(1.20.053+1.20.203+1.41.350) = 2.197kN单扣件抗滑承载力的设计计算满足要求!当直角扣件的拧紧力矩达40-65N.m时,试验表明:单扣件在12kN的荷载下会滑动,其抗滑承载力可取8.0kN；双扣件在20k77、N的荷载下会滑动,其抗滑承载力可取12.0kN。四、脚手架荷载标准值:作用于脚手架的荷载包括静荷载、活荷载和风荷载。静荷载标准值包括以下内容：(1)每米立杆承受的结构自重标准值(kN/m)；本例为0.1001 NG1 = 0.10023.000=2.302kN(2)脚手板的自重标准值(kN/m2)；本例采用冲压钢脚手板，标准值为0.30 NG2 = 0.30041.500(0.900+0.300)/2=1.080kN(3)栏杆与挡脚手板自重标准值(kN/m)；本例采用栏杆、竹串片脚手板挡板，标准值为0.17 NG3 = 0.1701.5004=1.020kN(4)吊挂的安全设施荷载，包括安全网78、(kN/m2)；0.010 NG4 = 0.0101.50023.000=0.345kN经计算得到，静荷载标准值 NG = NG1+NG2+NG3+NG4 = 4.747kN。活荷载为施工荷载标准值产生的轴向力总和，内、外立杆按一纵距内施工荷载总和的1/2取值。经计算得到，活荷载标准值 NQ = 2.00021.5000.900/2=2.700kN风荷载标准值应按照以下公式计算 其中 W0 基本风压(kN/m2)， W0 = 0.300 Uz 风荷载高度变化系数，Uz = 1.000 Us 风荷载体型系数： Us = 0.600经计算得到：Wk = 0.3001.0000.600 = 0.1879、0kN/m2。考虑风荷载时,立杆的轴向压力设计值计算公式 N = 1.2NG + 1.4NQ经过计算得到，底部立杆的最大轴向压力： N=1.24.747+1.01.42.700=9.477kN不考虑风荷载时,立杆的轴向压力设计值计算公式 N = 1.2NG + 1.4NQ经过计算得到，底部立杆的最大轴向压力： N=1.24.747+1.42.700=9.477kN风荷载设计值产生的立杆段弯矩 MW计算公式 MW = 1.40.60.05WklaHc2其中 Wk 风荷载标准值(kN/m2)； la 立杆的纵距 (m)； 弯矩折减系数； Hc 连墙件间竖向垂直距离 (m)。经过计算得到风荷载产生的80、弯矩： Mw=1.4五、立杆的稳定性计算:1.不考虑风荷载时,立杆的稳定性计算 其中 N 立杆的轴心压力设计值，N=9.477kN； i 计算立杆的截面回转半径，i=1.60cm； k 计算长度附加系数，取1.155； u 计算长度系数，由脚手架的高度确定，u=1.500； l0 计算长度 (m),由公式 l0 = kuh 确定，l0=1.1551.5001.800=3.118m； A 立杆净截面面积，A=3.976cm2； W 立杆净截面模量(抵抗矩),W=4.247cm3； 长细比，为3118/16=195 0 允许长细比(k取1)，为2700/16=169 210 长细比验算满足要求! 81、轴心受压立杆的稳定系数,由长细比 l0/i 的结果查表得到0.191； 钢管立杆受压强度计算值 (N/mm2)；f 钢管立杆抗压强度设计值，f=205.00N/mm2；经计算得到: =1.09477/(0.19398)=124.499N/mm2； 不考虑风荷载时，立杆的稳定性计算 f,满足要求!2.考虑风荷载时,立杆的稳定性计算 其中 N 立杆的轴心压力设计值，N=9.477kN； i 计算立杆的截面回转半径，i=1.60cm； k 计算长度附加系数，取1.155； u 计算长度系数，由脚手架的高度确定，u=1.500； l0 计算长度 (m),由公式 l0 = kuh 确定，l0=1.15582、1.5001.800=3.118m； A 立杆净截面面积，A=3.976cm2； W 立杆净截面模量(抵抗矩),W=4.247cm3； 长细比，为3118/16=195 0 允许长细比(k取1)，为2700/16=169 210 长细比验算满足要求! 轴心受压立杆的稳定系数,由长细比 l0/i 的结果查表得到0.191； MW 计算立杆段由风荷载设计值产生的弯矩，MW； 钢管立杆受压强度计算值 (N/mm2)；f 钢管立杆抗压强度设计值，f=205.00N/mm2；经计算得到 =1.09477/(0.19398)+1.088000/4247=145.262N/mm2； 考虑风荷载时，立杆的稳定83、性计算 Nl，连墙件的设计计算满足强度设计要求!经过计算得到 Nf2 = 300.110kNNf2Nl，连墙件的设计计算满足稳定性设计要求! 连墙件拉结楼板预埋钢管示意图八、立杆的地基承载力计算:立杆基础底面的平均压力应满足下式的要求 pk=N/Ag ufa其中 pk 脚手架立杆基础底面处的平均压力设计值，pk =N/Ag=37.91 (kPa) N 上部结构传至基础顶面的轴向力设计值 N = 9.48kN Ag 基础底面面积 (m2)；Ag = 0.25 u 永久荷载和可变荷载分项系数加权平均值，双排脚手架取1.254 fa 地基承载力设计值 (kN/m2)；fa = 72.00地基承载力设84、计值应按下式计算 fa = mf fak其中 mf 脚手架地基承载力调整系数；mf = 0.40 fak 地基承载力标准值；fak = 180.00地基承载力的计算满足要求!九、脚手架配件数量匡算: 扣件式钢管脚手架的杆件配备数量需要一定的富余量，以适应构架时变化需要，因此按匡算方式来计算； 根据脚手架立杆数量按以下公式进行计算： L -长杆总长度(m)； N1 -小横杆数(根)； N2 -直角扣件数(个)； N3 -对接扣件数(个)； N4 -旋转扣件数(个)； S -脚手板面积(m2)； n -立杆总数(根) n=34； H -搭设高度(m) H=23； h -步距(m) h=1.8； l85、a-立杆纵距(m) la=1.5； lb -立杆横距(m) lb=0.9； 长杆总长度(m) L =1.123(34+1.534/1.8-21.5/1.8)=1534.87 小横杆数(根) N1=1.1(23/3.6+1)34=276 直角扣件数(个) N2=2.2(23/1.8+ 1)34=1031 对接扣件数(个) N3=1534.87/6=256 旋转扣件数(个) N4=0.31534.87/6=77 脚手板面积(m2) S=1.1(34-2)1.50.9=47.52 根据以上公式计算得长杆总长1534.87；小横杆276根；直角扣件1031个；对接扣件256个； 旋转扣件77个；脚手板47.52m2。双排扣件脚手架计算满足要求！