1、xx公园1872项目二期工程施工总承包工程落地脚手架施工方案（C类方案）目 录1 编制依据12 工程概况12.1 工程建设概况一览表12.2 设计概况22.3 工程施工条件23 施工安排23.1 项目管理组织23.2 项目管理目标33.3 各项资源供应方式33.4 施工流水段的划分及施工工艺流程43.5 工程施工重点和难点分析及应对措施54 施工进度计划55 施工准备与资源配置计划55.1 施工准备计划55.2 资源配置计划66 施工方法及工艺要求76.1 方案及技术参数76.2 施工工艺流程86.3 施工要点96.4 验收标准186.5 验收程序186.6 验收内容196.7 验收人员2072、 各项管理计划207.1 绿色施工管理计划207.2 进度管理计划247.3 质量管理计划257.4 安全管理计划297.5 成品保护计划348 应急预案368.1 应急指挥机构及职责368.2 事故风险分析388.3 应急救援程序398.4 应急处置措施408.5 应急物资准备428.6 应急响应、响应结束、演练428.7 防疫措施及应急方案449 计算书451 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家标准建筑结构荷载规范GB 50009-20122混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20153建筑地基基础设计规范GB 50007-20114钢管脚手架扣件GB 15831-20063、5安全网GB 5725-20096建筑施工脚手架安全技术统一标准GB 51210-20167技术规范建筑施工安全检查标准JGJ 59-20118建筑机械使用安全技术规程JGJ 3320129施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46200510建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-201611建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-201112行政文件建设工程安全生产管理条例国务院令第393号13危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部第37号14住房城乡建设部办公厅关于实施有关问题的通知建办质（2018）31号15公司要求安全施工管理手册CSCEC81-AS-202116技术4、质量管理手册CSCEC81-JS-20212 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称xx公园1872项目二期工程施工总承包工程工程性质民用建设规模5.76亿工程地址xx市即墨区石林三路（华山三路）以东，石林二路（华山二路）以西，学府路（湘江三路）以北。总占地面积67307.00m2总建筑面积171643.87m2建设单位项目承包范围钢筋、混凝土工程、预制构件工程（装配式建筑）、砌筑工程、屋面工程、防水工程、保温工程等设计单位主要分包工程土方工程、外墙装饰工程、精装修工程、室内电梯等勘察单位合同要求质量合格监理单位工期667天总承包单位司安全杜绝重大伤亡事故，工伤、轻伤事故发生率为零。分包单5、位合同尚未签订，暂无科技/工程主要功能或用途住宅楼2.2 设计概况本工程落地外脚手架采用双排扣件式钢管脚手架，脚手架全部采用483.6mm的钢管搭设，操作层满铺木脚手板，外侧悬挂绿色密目安全网。脚手架搭设尺寸：立杆纵距1.5m，横距0.9m，内立杆距建筑物墙边或悬挑板边为0.30m，水平杆步距1.8m，立杆纵距需结合立杆所在平面的纵向尺寸，进行调整确定。2.3 工程施工条件场地条件本工程落地外脚手架搭设基础分以下两种情况：1、与地下车库顶板相邻区域，落地外脚手架将搭设在地下车库顶板顶。2、其他区域的落地外脚手架将搭设在基础筏板/底板大放脚范围内：（1）当基础筏板/底板外边线至地下室外墙距离大于6、1300mm时，脚手架双排立杆距均搭设在基础筏板/底板上；（2）当基础筏板/底板外边线至地下室外墙距离350mm且1300mm时，脚手架内排立杆搭设在基础筏板/底板上，外排立杆搭设在基础筏板/底板外侧的基底土层上，基底土质属强、中风化带，地基承载力特征值大于450kpa；（3）当基础筏板/底板外边线至地下室外墙距离350mm时，脚手架双排立杆均搭设在周边基底土层上，基底土质属强、中风化带，地基承载力特征值大于450kpa。2.3.2气候条件风荷载根据结构设计总说明，本工程所处地区基本风压0.60kN/，地面粗糙度为B类。脚手架地上高度不大于20m，风荷载高度变化系数取0.65；本工程落地外脚手7、架为封闭式脚手架，背靠结构多为开洞的剪力墙，风荷载体型系数取1.248。 3 施工安排3.1 项目管理组织序号部门管理职务姓名职责与权限1项目经理项目经理/执行经理贾国豪/尹寿杰对整个工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。2施工部生产经理刘昕对整个工程项目的工期、质量、安全全面组织、管理，并负全责。对施工现场全面管控。专业工程师张超李茂永于汶锋全面负责现场施工，负责测量放样复核与技术交底，实时监控现场施工进度与质量。3技术部项目总工刘桂江落地式脚手架方案的编制，审核落地式脚手架安全技术交底；组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；参与脚手架搭设阶段的安全管理工作。技术工程8、师王志鹏测量放线，轴线及外架搭设间距控制。4质量部质量负责人江继弘直接对工程质量负责，对现场外架搭设进行质量检查，并在自检合格后报请业主、监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目进行制止停工或返工。5安全部安全总监卢星旭参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。6商务部商务经理于亚卓负责脚手架工程预算成本的编制及9、施工成本控制工作及工程款清付工作。负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件。负责项目合同管理等其他与商务有关的工作。商务工程师/协助商务经理对工程成本与合约管理负责。7物资部物资工程师宋克负责扣件、钢管、安全网等材料的进场验收工作；负责对现场材料堆放的整齐、分类的监督工作。材料工程师王志楠协助物资工程师负责扣件、钢管、安全网等的进场验收工作，收发料、材料进退场记录3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工 期2021-09-01至2021-12-31，共122天质量目标全部工程一次性验收合格安全文明目标责任事故死亡率为零，无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件。轻伤频率10、控制在1.5以内。绿色施工目标符合五节一环保要求科技目标/3.3 各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人落地脚手架施工四川耀巍建设工程有限公司一级2022-09-01122天劳务公司选定尹寿杰落地脚手架施工山东金河建筑安装劳务有限公司一级2022-09-01122天劳务公司选定尹寿杰落地脚手架施工山东诚大建筑劳务有限公司一级2022-09-01122天劳务公司选定尹寿杰2）施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人钢管30t租赁2022-09-01随现场进度王志楠扣件11、以及配套使用的零配件25000个租赁2022-09-01随现场进度王志楠安全网20000m2采购2022-09-01随现场进度王志楠3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程1 施工流水段的划分施工方向从南向北分别是第一施工区、第二施工区、第三施工区。第一施工区：A1、A2施工段A3、A4施工段A5、A6施工段；第二施工区：B1施工段B2施工段B3施工段B4施工段；D1施工段D2施工段D3施工段D4施工段第三施工区：C1、C2施工段C3、C4施工段；E1、E2施工段E3、E4施工段2 施工工艺流程场地平整、夯实材料配备定位设置通长脚手板、底座纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆（搁栅）剪刀撑连墙件12、铺脚手板扎防护栏杆扎安全网。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1基底降排水局部区域脚手架的立杆需搭设在基坑边坡与地下室外墙间的基底土层上，易出现积水；且搭设底部临电电缆较多基坑肥槽回填土前，持续进行地下降排水施工，避免脚手架底部出现积水甚至浸泡现象；同时各类电缆线合理布置，全部架空各专业工程师2连墙件搭设基坑深度大，脚手架在地下部分搭设时，为防止渗漏隐患，地下结构内无法预埋拉结点脚手架在地下部分搭设时，纵向每隔3跨，竖向每隔2步距，在靠近脚手架主节点位置设抛撑与基坑边坡的腰梁或土钉连接各专业工程师4 施工进度计划本工程落地式脚手架计划2021年09月013、1日开始搭设，计划2021年12月31日全部拆除完毕。5 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1) 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑结构荷载规范GB 50009-20121刘桂江2混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20151刘桂江3建筑地基基础设计规范GB 50007-20111刘桂江4钢管脚手架扣件GB 15831-20061刘桂江5安全网GB 5725-20091刘桂江6建筑施工脚手架安全技术统一标准GB 51210-20161刘桂江7建筑施工安全检查标准JGJ 59-20111刘桂江8建筑机械使用安全技术规程JGJ 3320121刘桂江914、施工现场临时用电安全技术规范JGJ 4620051刘桂江10建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-20161刘桂江11建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-20111刘桂江2) 施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1钢管钢管外径和壁厚的允许偏差根进场后随进度原培浩拉伸试验压扁实验表面质量2直角扣件表面缺陷个进场后随进度原培浩抗滑性能试验抗破坏性能试验扭转刚度性能试验3旋转扣件表面缺陷个进场后随进度原培浩抗滑性能试验抗破坏性能试验4对接扣件表面缺陷个进场后随进度原培浩对接扣件抗拉性能试验3) 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐15、蔽内容责任人1脚手架基础处理基底土方是否夯实、是否向外找坡及排水，使用垫块是否符合。刘桂江王志鹏2立杆排布立杆间距、排布是否符合方案要求刘桂江3架体搭设参数每4步复核一次，搭设参数是否符合方案要求刘桂江4垂直度每4步复核一次，立杆及架体整体垂直度是够符合方案和规范要求刘桂江王志鹏5扣件扭力矩不定期抽查螺母扭力矩是否满足40Nm65Nm的要求刘桂江王志鹏5.2 资源配置计划1）劳动力配置计划 序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2021年年789101212341架子工1000300300400刘昕2信号工45151515刘昕3专职安全员45151515刘昕2）工程用成品、半成品需16、要量计划序号成品、半成品名称规格需要量需要时间责任人单位数量2021年4567891011121密目网1.86mm2300001500015000王志楠2兜网1.56mm2750037503750王志楠3木跳板5cm厚20cm宽3m长m250012501250王志楠3）工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称规格型号需用量进场日期出场日期责任人1钢管483.630t2021-09-012021-12-31王志楠2对接扣件铸铁扣件10000个2021-09-012021-12-31王志楠3直角扣件铸铁扣件10000个2021-09-012021-12-31王志楠4脚手板3000米2021-017、9-012021-12-31王志楠5旋转扣件铸铁扣件5000个2021-09-012021-12-31王志楠4）施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格需要量(台)使用时间责任人1扳手/60把2021-09-01刘昕2力矩扳手/60把2021-09-01刘昕5）测量设备配置计划 序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1钢卷尺测量10间距、长度测量1年江继弘2游标卡尺测量3壁厚、管径测量1年江继弘6 施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数6.1.1 脚手架搭设参数本工程落地式外脚手架采用扣件式钢管脚手架，脚手架立杆纵距1.5m，横距0.9m，步距1.8m；内立杆距建筑物0.3m；地上部18、分连墙杆间距竖直3.6m，水平4.5m(即两步三跨)；地下部分连墙杆采用抛撑，纵向每隔4跨，竖向每隔2步距，在靠近脚手架主节点位置设抛撑与基坑边坡的腰梁或土钉连接。各楼座落地式外脚手架搭设高度如下：楼号层数（层）建筑顶标高（m）架体底标高(m)架体顶楼层架体顶标高(m)搭设高度（m）20#1649.75-5.554层顶12.4017.9521#1649.75-5.554层顶12.4017.9522#1749.45-4.444层顶12.4016.8423#1649.75-5.954层顶12.4018.3524#1649.75-6.554层顶12.4018.9525#16 49.75-5.954层19、顶12.4018.3526#1749 45-6.004层顶12.4018.427#17 49.45-6.004层顶12.4018.428#1649.75-6.354层顶12.4018.7529#1649.75-5.854层顶12.4018.2530#1649.75-6.354层顶12.4018.7531#1649.75-5.554层顶12.4017.9532#1649.75-5.354层顶12.4017.7533#1649.75-5.354层顶12.4017.7534#1546.65-5.504层顶12.4017.935#1340.45-5.354层顶12.4017.756.1.2 脚手架材料20、概况1、钢管选用国标直缝电焊钢管，规格为48.33.6mm；钢管上打孔的严禁使用，有严重锈蚀，弯曲，压扁或裂纹钢管不得采用。2、扣件采用可锻铸性材料制作，其材质符合国家标准钢管脚手架扣件（GB15831-2006）的规定，使用前进行质量检查，有裂缝，变形的严禁使用，扣件应做防锈处理，在螺栓拧紧扭力矩达到65Nm时，不得发生破坏。3、钢管连接方式：直角扣件用于连接扣紧两根垂直相交杆件；回转扣件用于连接两根呈任意角度相交的杆件；对接扣件，用于连接两根杆件的对接接长。4、脚手板：采用15mm厚木脚手板。5、连墙件：地上部分钢管预埋入主体结构框架梁中，与外架连接。6、安全网：采用密目式安全网，网目应满21、足2000目/100cm2，颜色应满足环境效果要求，选用绿色。7、搭设架子前应进行保养，除锈并统一涂色，颜色力求环境美观。脚手架立杆、防护栏杆、踢脚杆统一漆黄色，剪力撑统一漆红白相间色。底排立杆、扫地杆均漆红白相间色。6.2 施工工艺流程落地脚手架搭设的工艺流程为：场地平整、夯实材料配备定位设置通长脚手板、底座纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆（搁栅）剪刀撑连墙件铺脚手板扎防护栏杆扎安全网。6.3 施工要点6.3.1定距定位根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记；用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记；垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平整，不得22、悬空。6.3.2场地平整脚手架搭设场地应平整、夯实并设排水措施。立杆底部铺垫宽度200mm、厚度50mm的木跳板，木跳板长度不小于2跨（3m）；木跳板必须铺放平稳，不得悬空，每根立杆的支垫面积应符合设计要求且不得小于0.15m2。6.3.3立杆脚手架立杆纵距1.5m，横距0.9m，步距1.8m；连墙杆间距竖直3.6m，水平4.5m(即两步三跨)；里立杆距建筑物0.3m。(1)立杆采用对接接头连接，立杆与纵向水平杆采用直角扣件连接。接头位置交错布置，两个相邻立杆接头避免出现在同步同跨内，并在高度方向错开的距离不小于50cm；各接头中心距主节点的距离不大于步距的1/3。(2)每根立杆底部应设置垫块23、，并且必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方立杆上。(3)当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。(4) 架体垂直度每层误差不得超过2公分，每挑架体（约6层内）最大垂直度误差不得超过5公分。(5)建筑结构阳角处内侧增加一道立杆，如下图所示：(6)立杆及纵横向水平杆构造要求见下图。立杆对接接头布置（7）立杆必须用连墙件与建筑物可靠连接，连墙件布置方式为2步3跨（8）立杆接长除顶层顶步可采用24、搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。对接，搭接应符合下列规定：立杆上的对接扣件应交错布置：两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm；各接头中心在主节点的距离不宜大于步距的1/3；（9）立杆顶端高出女儿墙上皮1m，高出檐口上皮1.5m6.3.4纵向水平杆（1）纵向水平杆设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨；（2）纵向水平杆接长采用对接扣件连接，对接扣件交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心距主节点的距离不大于纵距的1/3。纵向水平25、杆对接接头布置（3）纵向水平杆应作为横向水平杆的支座，用直角扣件固定在立杆上；6.3.5横向水平杆（1）主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。主节点处两个直角扣件的中心距不应大于150mm，内排脚手架的外伸长度 300mm；（2）作业层上非主节点处的横向水平杆，宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于纵距1/2；（3）使用木脚手板时，双排脚手架的横向水平杆两端均应采用直角扣件固定在纵向水平杆上；6.3.6脚手板（1）作业层脚手板应铺满，铺稳；（2）木脚手板应设置在三根横向水平杆上。当脚手板长度小于2m时，可采用两根横向水平杆支承，但应将脚手板两端与其可靠固定，严防26、倾翻。脚手板采用对接平铺，接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长应取130150mm,两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm；（3）作业层端部脚手板探头长度应取150mm,其板长两端均应与支承杆可靠地固定；6.3.7连墙件脚手架连墙件为两部三跨，即垂直间距为3.6m、水平间距4.5m。1、连墙件采用刚性连接，连接形式如下图所示： 脚手架遇门窗洞口处拉结点 脚手架穿墙拉结点 脚手架遇框架梁处拉结点 脚手架预埋钢管拉结点2、连墙件横竖向顺序排列、均匀布置、与架体和结构立面垂直，应保证牢固，防止其移动变形，并尽量靠近主节点（距主节点的距离不大于300mm）。连墙杆伸出扣件的距离应大于100mm。27、底部第一根大横杆就开始布置连墙杆。3、外架所有拉结点拉结杆均刷红漆，效果如下图所示：4、当脚手架下部暂不能设连墙件时可搭设抛撑。抛撑采用通长杆与脚手架可靠连接，与地面的倾角应在45度60度之间（抛撑固定做法如下图所示）；连接点中心至主节点的距离不应大于300mm，抛撑间距为两步三跨，即垂直间距为3.6m、水平间距4.5m。抛撑在连墙件搭设后方可拆除。6.3.8门洞处构造门洞采用上升斜杆，平行弦杆桁架结构型式，斜杆与地面的倾角在45度60之间。6.3.9剪刀撑（1）每道剪刀撑跨越立杆的根数 5，每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，斜杆与地面的倾角宜在45度60度之间；（2）外侧立面的两端28、各设置一道剪刀撑，由底至顶连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m；（3）剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不应小于1m，应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘距离不应小于100mm；（4）剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm；（5）横向斜撑的设置应在同一节间，由底至顶层呈之字型连续布置，斜撑采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。当斜撑在1跨内跨越2个步距时，宜在相交的纵向水平杆处增设一根横向水平杆，将斜撑固定在其伸出端上；斜撑采用通长杆件29、，接长使用时采用对接扣件连接或搭接。6.3.10安全防护1）脚手架要满挂全封闭式的标准阻燃密目网。密目网采用1.8m6.0m的规格，使用网中扣眼用棉绳满系绑扎在大横杆外立杆里侧（效果如下图所示）。脚手架内距地面3.2m处应设置首层安全平网，每隔不大于10m再设层间安全平网。安全平网内侧距墙体不应大于15cm，大于时应加设安全平网进行有效防护。2）脚手架每两道水平杆间设立两道腰杆，分别位于底部水平杆上0.6m及1.2m处，底部侧面设200mm高的挡脚板。6.3.11斜道（1）脚手架采用之字型斜道；（2）斜道宜附着外脚手架或建筑物设置；运料斜道宽度不宜小于1.5m，坡度宜采用1:6；人行斜道宽度不30、宜小于1m，坡度宜采用1：3；（3）拐弯处应设置平台，其宽度不应小于斜道宽度；（4）斜道两侧及平台外围均应设置栏杆及挡脚板。栏杆高度应为1.2m，挡脚板高度200mm；（5）运料斜道两侧，平台外围和端部均设置连墙件；每两步应加设水平斜杆，设置剪刀撑和横向斜撑。（6）斜道脚手板横铺时，应在横向水平杆下增设纵向支托杆，纵向支托杆间距不应大于500mm；接头采用搭接；下面的板头应压住上面的板头，板头的凸棱处宜采用三角木填顺；（7）上人人行斜道和运料斜道的脚手板上应每隔250300mm设置一根防滑木条，木条厚度宜为2030mm。6.3.12脚手架拆除1、拆除脚手架前的准备工作应符合下列规定：1）应全面31、检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求；2）拆除脚手架前，需对拆除人员进行安全技术交底后，方可拆除；3）应清除脚手架上杂物及地面障碍物。2、拆除脚手架时，应符合下列规定：1）拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；2）连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固；3）当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件；4）当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应先按本方案的规定设置连墙件和横向斜撑加固。5）拆除脚手架时，32、应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。6.4 验收标准脚手架下列阶段进行检查与验收，应按规定对脚手架工程的质量进行检查，经检查合格后方可交付使用。1）基础完工后及脚手架搭设前；2）作业层上施加荷载前；3）每搭设完6m-8m高度后；4）达到设计高度后；5）遇有六级强风及以上风或大雨后； 6）停用超过一个月。验收时应具备下列文件：1）根据编制依据相关文件规范、标准要求所形成的施工组织设计文件；2）专项施工方案及变更文件；3）安全技术交底文件；4）脚手架构配件的出厂合格证或质量分类合格标志（新材料）；5）脚手架工程的施工记录及质量检查记录；6）脚手架搭设过程中出现的重要问题及处理记录33、；7）脚手架工程的施工验收报告。8）架子搭设和组装完毕，使用前必须由技术负责人、项目安全负责人、架子班长等人员组成验收小组，进行验收，并填写验收单。6.5 验收程序图6.5 脚手架验收流程6.6 验收内容表6.6 落地式脚手架验收表序号验收项目搭设要求验收结果1施工方案1) 架体搭设应编制专项施工方案，结构设计应进行计算，并按规定进行审核、审批;2) 当架体搭设超过规范允许高度时，应组织专家对专项施工方案进行论证。2立杆基础1)立杆基础应按方案要求平整、穷实，并应采取排水措施，立杆底部设置的垫板、底座应符合规范要求;2)架体应在距立杆底端高度不大于200mm处设置纵、横向扫地杆，并应用直角扣件34、固定在立杆上，横向扫地杆应设置在纵向扫地杆的下方。3架体与建筑结构拉结1)架体与建筑结构拉结应符合规范要求:2)连墙件应从架体底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时应采取其他可靠措施固定;3)对搭设高度超过24m 的双排脚于架，应采用刚性连墙件与建筑结构可靠拉结。4杆件间距与剪刀撑1)架体立杆、纵向水平杆、横向水平杆问距应符合设计和规范要求;2)纵向剪刀撑及横向斜撑的设置应符合规范要求;3)剪刀撑杆件的接长、剪刀撑斜杆与架体杆件的固定应符合规范要求。5脚手板与防护栏杆1)脚手板材质、规格应符合规范要求，铺板应严密、牢靠;2)架体外侧应采用密目式安全网封闭，网间连接应严密;3)作业层35、应按规范要求设置防护栏杆;4)作业层外侧应设置高度不小于200mm 的挡脚板。6横向水平杆设置1)横向水平杆应设置在纵向水平杆与立杆相交的主节点处，两端应与纵向水平杆固定;2)作业层应按铺设脚手板的需要增加设置横向水平杆;3)单排脚手架横向水平杆插入墙内不应小于180mm 。7杆件连接1)纵向水平杆杆件宜采用对接，若采用搭接，其搭接长度不应小于1m ，且固定应符合规范要求;2)立杆除顶层顶步外，不得采用搭接;3)杆件对接扣件应交错布置，并符合规范要求;4)扣件紧固力矩不应小于40N.m，且不应大于65N.m。8层间防护1)作业层脚于板下应采用安全平网兜底，以下每隔10m应采用安全平网封闭;2)36、作业层里架体与建筑物之间应采用脚手板或安全平网封闭。9构配件材质1)钢管直径、壁厚、材质应符合规范要求;2)钢管弯曲、变形、锈蚀应在规范允许范围内;如扣件应进行复试且技术性能符合规范要求。10通道1)架体应设置供人员上下的专用通道;2)专用通道的设置应符合规范要求。6.7 验收人员表6.4.4 架体验收参与人员序号单位职位人员备注1业主单位项目负责人现场主管代荣军/2监理单位总监理工程师专业监理工程师刘年平/3总包单位项目总工生产经理安全总监技术工程师质量工程师专业工程师刘桂江刘昕卢星旭王志鹏江继弘张超/7 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 资源利用管理计划7.1.1.1 资源利37、用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；万元产值耗电量指标控制100KWh；公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于80%，最大照度不超过基本照度的20%。刘桂江2用水量指标生活用水节水器具配置比率达到70%，万元产值用水量指标控制在10t。刘桂江3材料损耗率合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划；比定额损耗率降低30%。施工现场500km以内生产的建筑材料的重量不小于建筑材料总重量的70%。刘桂江4节地与施工用地保护临时设施占地面积有效利用率部低于90%。刘桂江.2 资源利用管理机构和职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理38、尹寿杰全面管理。2项目总工刘桂江1.编制绿色施工实施计划；2.编制绿色施工方案；3.组织绿色施工方案交底；4.对计划开展的一项或多项措施相关技术要求进行交底。3商务经理于亚卓对数据进行分析。4质量总监/在实施过程中对质量、最终效果等相关要求实行监督与管控。5安全总监卢星旭在实施过程中对安全、最终效果等相关要求实行监督与管控。6工程部专业工程师张超1.实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作。2.在实施过程中对安全、质量、最终效果等相关要求实行监督与管控。71.实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作；2.在实施过程中对安全、质量、39、最终效果等相关要求实行监督与管控。8技术部技术工程师王志鹏实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作。9资料员/1.管理好上级文件及内部文件的收、发、管工作；2.学习、吸收、研究、推行先进适用的现代化管理方法，总结实际工作中的经验教训；3.参加图纸会审、负责图纸、设计变更及有关技术资料的整理、发放、借阅；4.参加有关会议，进行记录打印、发放。10物资部物资工程师宋克按照方案确保物资准备。11商务部商务工程师/对绿色施工数据进行分析。7.1.1.3 资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任人1定期自检考核制度组建绿色施工管理体系，分工明确、责任到人实行每月一次，40、做好相关考核记录。刘桂江2定期绿色施工培训制度1）每个月一次对经理部全体员工进行绿色施工培训，使其了解实行绿色施工的重大意义及相关措施，并做好相关培训记录。2）组织对绿色施工示范项目参观学习。刘桂江3节材与材料资源利用制度就地取材，固体废弃物回收再利用。宋克4节水与水资源利用制度节水指标与计量考核。刘桂江5节能与能源利用制度节能控制措施与耗能计量与纠偏。宋克6节地与土地资源保护制度施工现场平面布置动态管理。刘桂江1 节材措施 （1）图纸会审时，审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。（2）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。（341、）现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。（4）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。（5）采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。（6）应就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70以上。2 周转材料 （1）选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。（2）现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70。7.1.1.4 资源节约及利用计划及保证措施序号分项实施措施1节水与42、水资源利用1、所有雨水均汇入沉淀池，经三级沉淀后接入消防水箱，实现基坑降水及雨水的回收利用2、生活区和施工区分别装设水表计量，收集施工现场的用水资料，建立用水节水统计台帐，并进行分析、对比，提高节水率。施工现场生产、生活用水使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。2节地与土地资源保护1、在施工场区周边设立可移动式临时厕所。3节材与材料资源利用1、利用废旧模板作为临边洞口防护及外架踢脚板使用。2、就地取材，施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70以上。4节能与能源利用1、在施工场区北侧的主施工道路北侧设立太阳能LED灯2、在用电电源处设置节约用电标，施工现43、场建立照明运行维护和管理制度，及时收集用电资料，建立用电节电统计台帐进行分析、对比，提高节电率。5人力资源节约1、做好劳务用工计划。重点在管控现场零星用工数量过多的现象，工完场清是节约用工的保障。2、进行职业健康与安全培训。7.1.2 环境管理计划.1 环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1施工现场无向外界释放的噪音污染。详见张超施工管理部安全环境管理部施工全过程2建筑垃圾控制在每万平方米400吨以下。废弃物的回收利用率达到80%。所有建筑材料包装物回收率要达到100%，有毒有害废物分类率达到100%。详见张超施工管理部安全环境管理部施工全过程3施工现场外作业区44、达到目测无扬尘，施工现场四周大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。详见张超施工管理部安全环境管理部施工全过程 环境管理组织机构和职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1执行经理尹寿杰负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实环境管理工作，建立环境保护管理制度，确定目标和指标。2项目总工宋克编制环境保护资源配置计划，辨识重大环境因素，落实施工环境保护措施。3生产经理刘昕熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。4专业工程师张超于汝锋5质量总监/执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。6质量工程45、师江继弘7安全总监卢星旭确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。8安全工程师/ 辨识重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1生产生产污水排放施工作业人员多，工程量大，施工过程中会产生大量污水。计分2生产粉尘排放现场施工体量大，模板及机械多，模板加工过程中产生大量粉尘计分3生产噪音排放脚手架搭设、拆除施工过程中，各类机械及手动工具作业频率高，产生的造影大计分 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洒水车2辆用于道路洒水卢星旭2饮水室、吸烟室各2个用于现场工人休憩卢星旭 施工环境保护措施1、噪声管理制度项目技46、术负责人组织有关人员分析确定噪声源，合理组织施工。对现场噪声较大的场所，用隔音效果较好的材料进行封闭围护；2、粉尘管理制度项目技术负责人组织有关人员分析确定粉尘发生源，编制控制措施，确保满足相关法律法规要求；现场主要道路采用硬化路面，非硬化路面及场区采取洒水、绿化等措施，保持湿润无扬尘产生；及时清理建筑垃圾，清理时设密闭垃圾道或用料斗装运，严禁抛撒；3、遗洒管理制度项目技术负责人组织有关人员分析确定潜在遗洒的情况，编制控制措施，确保满足相关法律法规要求；4、火灾事故管理制度项目技术负责人组织有关人员分析确定项目潜在的火灾点，编制控制措施，确保满足相关法律法规要求；对现场人员进行消防意识教育和消47、防知识培训，增强员工的消防意识；建立和完善现场消防管理制度，每月进行一次消防安全检查，发现隐患及时整改；发生紧急情况时，按应急预案执行。5、生产生活污水管理制度项目技术负责人组织有关人员分析确定项目产生的生产生活污水，编制控制措施，绘制污水收集、排放平面图，确保满足相关法律法规要求；生活区污水集中收集沉淀后排放，食堂应设隔油池，餐具清洗处应设过滤设施；现场固定式厕所设简易化粪池。6、资源和能源消耗管理制度根据识别确定的资源和能源消耗方面的重要环境因素，按管理规划实施控制；按生产生活需要，合理布置现场临时用水用电管线，制定节水、节电措施，完善管理制度，杜绝跑冒滴漏。7.2 进度管理计划 确定施工48、进度控制点计划2021年8月25日开工，2021年10月3日塔吊基础全部浇筑完成，总工期40天。 施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理贾国豪落地脚手架工程进度管理总负责2执行经理尹寿杰落地脚手架工程进度管理全面负责3项目总工刘桂江制定落地脚手架工程进度计划、进度管理措施、施工流水段划分、施工部署4商务经理于亚卓落地脚手架工程合同中进度管理条款管理5生产经理刘昕落实落地脚手架工程进度管理措施6专业工程师张超、李茂永、于汶锋 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施1、成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构；2、定期召开进度专题会，总结前一阶段工期管理方面的49、经验教训，提交并协调解决各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署；3、加强与业主、监理及政府各相关职能部门的联系沟通，尽力避免或减少由于外围保障不周、事故等对施工造成的干扰，创造良好的施工环境和条件，确保施工能够不间断地快速进行。尹寿杰2技术措施1、明确设计要求，对设计不明确或有误处，及时向建设单位反馈，避免因做法不明确延误施工进度；2、根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插；3、严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等；刘桂江3经济措施引入经济奖励机制，结合工期及质量情况，奖优罚劣，充分50、调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。刘昕4合同措施1、在分包合同中，明确约定工期奖励及处罚措施，同时明确农忙、节假日连续施工条款；2、在材料供货合同中，明确约定材料供应滞后处罚条款，同时明确农忙、节假日材料正常供应条款。于亚卓7.3 质量管理计划7.3.1 质量控制目标分解7.3.1.1构配件检查与验收构配件允许偏差应符合下表规定：序号项目允许偏差（mm）示意图检查工具1无缝钢管尺寸外径48.3mm0.5游标卡尺壁厚3.6mm0.362钢管两端面切斜偏差1.70塞尺、拐角尺3钢管外表面锈蚀程度0.18游标卡尺4各种杆件钢管的端部弯曲L1.5m5钢板尺5立杆钢管弯曲3mL4m4m51、L6.5m12206水平杆、斜杆的钢管弯曲L6.5m307.3.1.2脚手架检查与验收1、脚手架及其地基基础应在下列阶段进行检查与验收：（1）基础完工后及脚手架搭设前；（2）作业层上施加荷载前；（3）每搭设完6m-8m高度后；（4）达到设计高度后；（5）遇有六级强风及以上风或大雨后；（6）停用超过一个月。2、脚手架使用中，应定期检查下列要求内容：（1）杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造应符合施工方案的要求；（2）地基应无积水，底座无松动，立杆无悬空；（3）扣件螺栓应无松动；（4）安全防护措施；（5）有无超载使用。3、脚手架搭设的允许偏差及检验方法如下表所示：序号项 目技术要求允许52、偏差（mm）检查方法与工具1地基基础表面坚实平整观察排水不积水垫板不晃动底座不滑动-10不沉降2最后验收立杆垂直度40经纬仪搭设中检查偏差的高（m）H=27H=1020H=20403间距步距20钢板尺纵距50横距204纵向水平杆高差一根杆的两端20水平仪或水平尺同跨内两根纵向水平杆高差104、安装后的扣件螺栓拧紧扭力矩应采用扭力扳手检查，抽样方法按随机分布的原则进行。抽样检查数目与质量判定标准应按下表规定进行，不合格的应重新拧紧至合格。序号检查项目安装扣件数量抽检数量允许的不合格数1连接立杆与纵（横）向水平杆或剪刀撑的扣件；接长立杆、纵向水平杆或剪刀撑的扣件12013200个50个5个2连接横53、向水平杆与纵向水平杆的扣件（非主节点处）12013200个50个10个7.3.2 质量管理的组织机构和职责分工职务姓名任务及分工执行经理尹寿杰对项目质量工作负领导责任项目总工刘桂江对项目质量工作总负责，确认质量问题处理方案，具体负责施工现场相关技术的指导及相关资料的收集、整理质量工程师、专业工程师张超、李茂永、于汶锋（1）熟悉本外用图纸内容和有关质量标准，参加技术交底。（2）深入施工现场，掌握施工进度及质量情况，按照质量标准进行二级质量验收工作，配合项目部质检师完成三级质量验收。对工作要一丝不苟，不殉私情。（3）对不能保证施工质量的方案提出否决建议，请关领导部门处理。7.3.3 确定质量控制点54、控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备材料钢管、扣件及密目网的质量保证宋克刘桂江钢管、扣件的外径、壁厚及锈蚀程度检查，使用前必须进行复试，合格后方可投入使用操作落实三级技术交底刘昕刘桂江对施工工艺、质量要求等进行交底施工阶段跟踪检查过程管控、全面检查刘昕刘桂江检查脚手架搭设前的基础、搭设过程中各类尺寸、间距等检查验收质量验收严格执行验收制度江继弘刘桂江脚手架搭设前、搭设后必须严格执行质量验收制度7.3.4 质量管理制度序号制度名称制 度 内 容编制人1技术交底制度施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并55、经二人复核确认无误后签字。交底资料应妥善保存归档备查。刘桂江2材料进场检验制度进场材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。刘桂江3样板引路制度实行样板引路制度，以样板指导施工，经甲方、监理检查满足要求并给予确认后，方可大面积施工，大面各施工质量不得低于样板。施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。刘桂江4施工挂牌制度施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者以及检验者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。刘桂江5过程三检制度各施工工序要坚56、持“自检、互检、专检”的质量检查制度，逐级检查，层层把关，严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度。刘桂江6隐蔽工程验收制度隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。每道隐蔽工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、施工员组织作业组长，按规范和验收标准要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重做，直至再次验收合格。刘桂江7成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。刘桂江8质量57、文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。刘桂江9工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。刘桂江7.3.5 质量保证措施序号分项保证措施1组织措施（1）施工前组织分包单位和项目人员进行技术交底和方案交底；（2）加强质量巡查力度，保证随时发58、现随时解决现场施工问题；（3）严格控制进场材料质量，保证进场材料均为合格产品并按规范要求进行了相应检测，不得使用不合格材料；2技术措施（1）对项目部施工、技术和质量人员进行方案交底，明确各部分的技术要求、质量控制措施；（2）监督、参与技术交底工作；（3）现场巡查，随时解决现场存在的技术问题； 3工程质量总承包负责制度（1）总承包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向监理、业主呈交一份本月质量总结。（2）分包单位对其分包工程施工质量向总承包单位负责，各分包单位每周向总承包方交一份质量总结4质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责59、任，不合格分部工程流入下道工序要追究总承包单位（分包单位）现场工程师和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取的纠正和预防措施5质量例会、讲评制度项目质量总监组织，每周不少于一次，项目经理必须参加，对管理人员质量职责落实情况、项目质量运行情况进行动态分析。6奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣7.4 安全管理计划 职业健康安全管理目标序号项 目内 容1管理方针在施工管理中，始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标，注重事前策划、源头控制、全员管理。2管理目60、标无人身重伤及以上伤亡事故；无交通死亡事故；无等级火灾事故。3管理理念遵循公司“用生命为安全承诺”的安全管理理念。安全生产管理遵循持续改进原则，不断总结经验教训，不断提高管理水平。4危害辨识和评价根据公司程序文件相关规定结合项目部实际情况对项目危险源进行辩识和评价，以便制订预防措施，降低项目职业健康安全风险，保障员工的安全与健康。 安全管理组织机构和职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理贾国豪1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。组织制61、定和完善项目安全生产制度和操作规程。4、按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。5、重大危险源项目施工过程中带班作业，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。6、组织制定施工安全措施计划，组织项目危险源的辨识和评价，确定重大风险，组织编制项目职业健康安全管理方案，并贯彻落实。7、参与确定项目安全生产管理目标，并组织制定实施计划、实现创建目标。负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。9、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。10、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防62、护器材和急救器具等处于完好状态。11、组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。12、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。13、组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。14、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2执行经理尹寿杰同项目经理职责。2项目总工刘桂江1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制落地脚手架工程专项施工方案。4.组织落地脚手架工程技术交底，检查落地脚手架工程中安全技术措施的落实情况。5.对施工方案中安全技术措施的变更或63、采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。7.按照分工，做好对重大危险源项目施工的旁站监督，并做好旁站记录。8.参与项目安全策划，组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。3安全总监卢兴旭1.对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。2.监督项目安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。3.参与项目安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制，对落实情况进行监督。4.协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急64、预案。5.参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案，参与并监督现场安全警示标志的合理布置。6.参与安全生产技术交底及各类安全验收，负责验收记录资料的存档。7.参与定期安全生产检查，组织专职安全管理人员每天开展安全巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10.协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展65、班前安全活动并保存活动记录资料。11.发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全生产管理部报告，并迅速参与抢救。12.按分工做好标准化实施工作。13.归口管理有关安全资料，每周上报项目安全管理情况。4责任工程师刘昕1) 认真执行安全生产规定，合理安排施工生产各项工作，对所管辖消防安全生产负责。2) 负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3) 领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4) 经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施66、技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5) 做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6) 及时消除各级检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。5专业工程师张超李茂永于汶锋6安全工程师/1) 在项目安全总监的领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。2) 经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。3) 发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。4) 67、负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表，项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。7物资工程师宋克1) 根据劳动防护用品计划及时供货。2) 购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证)，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3) 按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4) 对现场的机械设备进行管理，保证设备的安全运行。 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1脚手架搭设基础不牢固架体坍塌、人员伤亡周边作业人员2底部无木跳板或槽钢架体坍塌、人员伤亡周边作业人员3立杆间距过大68、架体坍塌、人员伤亡周边作业人员4拉结点过少架体坍塌、人员伤亡周边作业人员5剪刀撑不规范架体坍塌、人员伤亡周边作业人员6操作人员不系安全带人员伤亡架体作业人员7钢管、扣减材质不合格架体坍塌、人员伤亡周边作业人员8无防护栏杆、安全网人员伤亡架体作业人员9扣件未拧紧架体坍塌、人员伤亡周边作业人员10脚手板未铺设人员伤亡架体作业人员11脚手板堆载过大人员伤亡架体作业人员12脚手架拆除过早拆除拉结点架体坍塌、人员伤亡周边作业人员13拆除时未设监护人人员伤亡周边作业人员14拆除顺序不当架体坍塌、人员伤亡周边作业人员15上下交叉作业人员伤亡周边作业人员16多人施工配合不当人员伤亡周边作业人员 职业健康安全资69、源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1绝缘手套10副防护宋克2电工绝缘鞋5双防护卢兴旭3防护鞋100双防护卢兴旭4防护眼镜20副防护卢兴旭5防尘口罩30个防护卢兴旭6耳塞、耳罩30个防护卢兴旭7安全帽100个防护卢兴旭8安全带100条防护卢兴旭9医药箱1箱应急救援卢兴旭 安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度根据建设部危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法及总承包技术管理规定70、，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能71、存在的危险等事宜。 7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9机械设备安装验收制度大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处72、罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告11重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理12危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工13应急演练制度项目经理不定期组织项目部相关人员(技术负责人、各专业工程师、安全总监、安全工程师等)和作业人员参加应急演练，安全部门保存记录，最后由项目经理组织评价演练结果，并保持持续改进。 安全生产保证措施技术保障措施 1、架子搭设完毕，用合格密目安全网铺围护于架体的外围及底部。2、钢管与扣件进场前应经过检查挑选，所用扣件在使用前应清理加油一次，扣件一定要上紧，73、不得松动。3、架体搭设到10m高度时由架体搭设人员进行自检，自检合格后报项目部进行验收，验收合格后方可投入使用。4、该脚手架作为建筑物装饰作业时，安全防护屏障及装修时作业平台，严禁将模板支架、揽风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管道等固定在脚手架上；脚手架严禁悬挂起重设备。5、脚手架的安全性是由架子的整体性和架子结构完整性来保证的，未经允许严禁他人破坏架子结构或在架子上擅自拆除与搭设脚手架各构件。其中在脚手架使用期间，下列杆件严禁拆除：主节点处横、纵向水平杆，连墙件。安全保障措施1、拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。作业计划一般包括：拆架的步74、骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。2、拆架时应划分作业区，周围拉警戒线或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。3、拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。4、拆架程序应遵守“由上而下，先搭后拆”的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按“一步一清”原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。5、拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆除中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。6、连墙杆(拉结点)应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。7、拆除时要统一指挥，上下呼75、应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。8、拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。9在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。10、拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，“当天拆当天清”，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。11、高层建筑脚手架拆除，应配备良好的通讯装置。12、输送至地面的杆件，应及时按类堆放，整理保养。13、当天离岗时，应及时加固尚未拆除部分，防止存留隐患造成复岗后的人为事故。14、如遇强风、大雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，严禁夜间拆除。7.5 成品保护计划 成品保护管76、理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1架体整体性脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接紧固件和连墙件。张超李茂永于汶锋施工部安全部2地面的成品保护在任何情况下，严禁自架上向下抛材料物品和倾倒垃圾。张超李茂永于汶锋施工部安全部7.5.2 成品保护管理组织和职责分工序号岗位名称姓名职责1项目经理贾国豪成品保护计划及保证措施全权管理2执行经理尹寿杰成品保护计划及保证措施全权管理3项目总工刘桂江制定成品保护计划及措施4生产经理刘昕实施并落实成品保护计划及保证措施5专业工程师张超、李茂永、于汶锋6质量总监/成品保护计划及措施的监督及检查7.5.3 成品保护管理制度为了保证成品管理方案在工77、程施工中得以顺利、有效的进行落实实施，项目部建立健全成品保护各项管理制度，具体详见表7.5.3。表7.5.3 成品保护管理制度序号名称制度内容1施工进度计划统筹安排本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2工序交接检制度本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。3成品保护责任制度施工过程中应坚持“谁施工、谁保护”，“保护自己的成品、不破坏他人的成品”，“谁破坏、谁赔偿”，“谁施工，谁维修”的原则。4成品和设备保护巡查制度每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行78、处理,不能及时处理的马上上报, 研究制订切实可行的弥补措施。5损坏登记制度成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。6成品和设备损害追查、补偿处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将予以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。7成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱，对于能够及时真实举报的署名举报者，一经查实将给予一定的经济奖励。8成品保护培训教育制度总包将对全部进场人员，进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。7.5.4 成品保护计划及保证79、措施序号成品保护名称成品保护措施责任人1架体整体性成品保护严禁拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接紧固件和连墙件。确因操作要求需要临时拆除时，必须经工程技术部主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完毕后，及时予以恢复。刘昕2架体上材料及时清理每日收工前应清理架面，将架面上的材料物品堆放整齐，垃圾清运出去，在作业期间，及时清理落入安全网内的材料和物品。刘昕3外架拆除时对地面的成品保护在任何情况下，严禁自架上向下抛材料物品和倾倒垃圾。刘昕8 应急预案8.1 应急指挥机构及职责8.1.1 应急预案领导小组组织构架组长副组长 技术支持组医疗救护组现场抢险组后勤保障组安全保卫组风险评估组事故调查80、组公司、社会救援力量各施工班组图 应急预案领导小组组织构架图 应急预案小组职责序号部门职责与权限1应急救援领导小组(1)研究制定、修订本项目应对建设工程事故的政策措施和指导意见；(2)负责指挥建设工程施工事故的具体应对工作；(3)分析总结项目建设工程施工突发事故应对工作，制定工作规划和年度工作计划；(4)负责本项目所属应急抢险救援队伍的建设和管理；2组长尹寿杰(1)分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；(2)指挥、协调应急反应行动；(3)与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；(4)直接监察应急操作人员行动；(5)最大限度地保证现场人81、员和外援人员及相关人员的安全；(6)协调后勤方面以支援应急反应组织；(7)应急反应组织的启动；(8)应急评估、确定升高或降低应急警报级别；(9)通报外部机构，决定请求外部援助；(10)决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。3副组长刘桂江(1)协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；(2)向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；(3)协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；(4)组织本单位相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；(5)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；(6)根据各施工区域的实际条件，努力82、与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。序号部门职责与权限4技术支持组(1)根据工程施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；(2)应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。5医疗救护组(1)负责现场伤员救护；(2)记录伤员伤情；(3)协助120和上级部门对伤员的抢救。6现场抢救组(1)抢救现场伤员； (2)抢救现场物资；(3)组建现场消防队； (4)保证现场救援通道83、的畅通。7后勤保障组(1)协助制订项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产厂的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；(2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；(3)定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；(4)应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。8安全保卫组(1)负责事故现场的警戒；(2)阻止非抢险救援人员进入现场；(3)84、负责现场车辆疏通；(4)维持治安秩序；(5)负责保护抢险人员的人身安全。9善后处理组(1)做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；(2)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；(3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；(4)慰问有关伤员及家属。10风险评估组(1)对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；(2)指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；(3)完善危险源的风险评估资料信息；(4)落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的85、报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；(5)确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。11事故调查组(1)保护事故现场；(2)对现场的有关实物资料进行取样封存；(3)调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；(4)按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。 应急预案小组人员及联系方式序号姓名职务应急任务电话1尹寿杰项目经理组长刘桂江技术负责人副组长2于亚卓商务经理善后处理组3刘昕生产经理现场抢救组155849777174卢星旭安全总监安全保卫组风险评估组5宋克物资工程师后勤保障组1350542025586、6衣明凯材料工程师后勤保障组7张超专业工程师事故调查组155401025928李茂永专业工程师现场抢救组178532464199于汶锋专业工程师安全保卫组1786310713310王志楠材料工程师善后处理组1858235429511刘琪材料工程师后勤保障组1334529275612王志鹏技术工程师技术支持组风险评估组1596494169913鞠泽华安装工程师现场抢救组1586361968614张小雷安装工程师现场抢救组1506591579715孙宁安装工程师安全保卫组150630563688.2 事故风险分析作业活动危险源分析危险源存在条件危险源触发条件与监督点可能导致事故作业人员作业人员作业87、人员无上岗证和体验证明高处坠落安装人员未按施工方案及交底搭设坍塌作业人员施工中违章作业高处坠落作业人员未采取个人防护措施；未系安全带高处坠落任意拆除脚手架部件和连墙杆件坍塌遇恶劣天气仍进行施工高处坠落钢管、扣件材质材料脚手架钢管、扣件材质不符合要求，无相关证件坍塌钢管弯曲锈蚀严重，局部开焊或未刷防锈漆坍塌钢管壁厚不符合要求（钢管483.0）坍塌支架基础设施架体基础不平、不实，无垫木，坍塌立杆缺少底座，垫木，扫地杆坍塌无排水措施，周边无排水沟坍塌荷载方法脚手架荷载超过设计荷载值或荷载堆放不均匀坍塌脚手架拆除作业人员不按顺序拆除拆除时上下处同一垂直面内作业物体打击监护警戒不利物体打击乱扔钢管、扣件88、物体打击堆放失稳物体打击恶劣天气仍进行作业物体打击8.3 应急救援程序赶往现场实施救援请求外部支援报告领导发布应急指令赶往现场实施救援事故调查分析险情发现人报告事故事件发生地点、基本情况外部救援：火警：119交警：122急救：120应急救援指挥部办公室确认险情应急救援指挥部医疗救护组现场抢险组后勤保障组安全保卫组指令传达外部救援信息报告人员救助物资转移险情消除物资保障车辆调派资金保障人员疏散秩序维持交通疏导现场险情得到有效控制，无其他潜在危险事故调查组紧急状态解除，恢复生产、生活，受伤人员和财产损失统计，进行保障理赔技术支持组有效地指导应急反应行动中的工程技术工作风险评估组建设单位、市建委、相89、关上级主管部门上报8.4 应急处置措施1）现场人员伤亡事故的紧急处置程序（1）项目施工过程中，如突发因工重伤、死亡事故，项目部必须立即组强抢救伤员，保护现场，并向上级报告详细情况。（2）如事件发生在夜间，夜间值班人员应紧急上报项目经理和现场负责人等有关人员。（3）项目部在保护好事故现场的同时，应立即组织抢救受伤人员，指导现场急救或送专门医院抢救，并组织人员救险，防止险情扩大。发生人身意外伤害时需采取的相应事项： 如当事人没有自觉症状，不要轻易放走当事人，医务人员要对其进行全面检查并观察24小时，确实没有损伤时才能视为正常。 当发现伤员心跳、呼吸停止时要就地抢救，进行心脏复苏，直至急救医务人员到90、现场进一步抢救。 现场发生人身意外伤害事故，不要慌乱，派专人守在伤员前进行临时救护，另派人与急救中心或医院联系说明伤员所处地点，行车路线及到达所在地点的明显标志。 对于骨折伤员，特别是怀疑颈、胸腰椎骨折伤员要做好固定，用硬板搬运，不得随意拉扯，扭曲身体搬运。 如认定外伤出血后，根据伤口的部位、轻重程度，可分别或同时采取指压止血法、加压包扎法或止血带止血法，如有骨折、则采用木板等物予以固定。 运送伤患者前，应检查伤者头、胸、腹、背及四肢的伤势，并给予适当的处理，如所处环境危险，应尽快脱离，否则就地抢救，搬运时注意伤员体位，避免再损伤。2）伤害不同部位、状态的相应应急措施（1）外伤的急救、处理、搬91、运外伤出血后，根据伤口的部位、轻重程度，可分别或同时采取指压止血法、加压包扎法或止血带止血法，如有骨折，则采用木板等物予以固定。 包扎动作轻、快、准、牢，对暴露的伤口，尽可能用无菌敷料覆盖伤口，再午饭扎。包扎不可过紧、过松，以防滑脱或压迫血管、神经，影响远端血运。 骨折固定时，本着先救命后治伤的原则，先进行呼吸心跳的急救，有大出血时，应先止血，再包扎，最后固定骨折部位。 运送伤患者前，应检查伤者头、胸、腹、背及四肢的伤势，并给予适当的处理，如所处环境危险，应尽快脱离，否则就地抢救，搬运时注意伤员体位，避免再损伤。 现场处理后，尽快转送到附近医院。（2）现场心、肺、脑复苏施工现场出现电击、严重创92、伤、中暑、中毒等易引起心跳骤停的情况，及时抢救，对伤者复苏有重大意义。 判断心跳骤停症状a、颈动脉博动消失；b、意识丧失，呼之不应。 现场心肺复苏a、呼救：一旦判断病人昏迷，就要呼救，他人协组打急救电话或叫救护车，本人就地抢救；b、病人体位仰卧在硬地板或硬板床上。 心肺复苏法a、打开气道，使病颈部上抬使头后仰，保证呼吸道通畅。b、人工呼吸，口对口吹气，注意胸部是否起落。 心外按摩，建立人工循环用拳击心前区，拳距前胸2030cm，向前胸猛击两下，有时即可恢复心跳。 胸外挤压部位：胸骨中下1/3交接处，下压深度35cm，频率80100/分。双人操作：吹气与按压比为1:5，每45分钟检查一次颈动脉博93、动及自主呼吸是否恢复。单人操作：每次按压15次，吹气2次，每45分钟检查一次颈动脉博动及自主呼吸是否恢复。按压注意事项：a、按压必须平稳，不规律进行，不能中断；b、平常不能离开胸膛，不能猛压猛松，以免改变按压位置，或引起肋骨骨折；c、双肩应在胸前正上方，平臂要与胸垂直，按压时身体不要前后摇摆。胸部按压部位必须正确，否则不仅按压无效，反有危险。（3）中暑的处理 诊断：因长时间的日光曝晒，或在高温环境下工作，出现大汗头晕、无力、口渴、眼花、心慌、四肢麻木、体温略升高，血压下降等症状。 抢救：发现中暑病人都应立即将其移到阴凉通风处。a、轻度中暑：给予含盐冷饮，服十滴水或藿香正气水，休息后即可恢复。b94、高热型：重点是物理降温，用2629温水或50%酒精全身擦浴，用电风扇风，头部大血管放置冰袋，静脉点滴生理盐水+氯丙嗪。c、痉挛型：重点补充钠、静点5%或3%，抽搐者用10%水含氯醛1020ml。症状缓解后尽快送医院就医。8.5 应急物资准备序号应急物品名称单位数量存放地点保管人1急救箱个1卫生室王志楠2止血纱布卷若干卫生室王志楠3碘酒瓶若干卫生室王志楠4消炎药瓶若干卫生室王志楠5创可贴包若干卫生室王志楠6云南白药瓶若干卫生室王志楠7红花油瓶若干卫生室王志楠8担架付2卫生室王志楠9应急灯具盏5安全部卢星旭10灭火器个若干现场配备现场常备11消防水池个2现场配备现场常备12消防砂池个2现场配备现95、场常备备注物资管理：经常检查物资的储备情况，消耗后及时补充，不得使用过期药品。设备器材经常保养确保处于良好的使用状态。8.6 应急响应、响应结束、演练8.6.1 相应分级序号事故内容人员损伤情况事故等级响应级别1高空坠落有人员损伤I级I级2坍落有人员损伤I级I级3物体打击有人员损伤II级II级一般事故的应急响应当事故或紧急情况发生后，现场值班人员及时向项目经理汇报。项目经理应立即召集应急小组成员，组织相关人员和应急材料及设备，针对发生事故或紧急情况采取相应的方案进行处理，防止事态扩大。在事故得到控制后，由项目安全总监负责向业主单位和安全主管部门汇报事故发生原因和处理措施，并组织编写事故报告，在96、24小内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会以及市建设行政管理部门报告。紧急事故的应急响应当重大事故发生或一般事故扩大形成重大事故后，项目经理接到值班人员情况汇报后，立即组织应急小组和相关人员，抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，并应注意做好以下工作：1、为了事故调查分析需要，现场人员在项目经理的组织下保护好事故现场。因抢救伤员和排除而必须移动现场物件时，由应急小组专员做好标记，供事后查证。2、清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖事故真相。3、项目经理应立即向业主和安全主管部门汇报情况，并组织人员记录情况和编写事故报告，在2小内97、向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会以及市建设行政管理部门报告。 响应程序序号预警内容预警条件信息发布方式1高空坠落出现高空作业未挂设安全带或其他安全措施由安全部向施工单位下发整改通知单，要求限期整改。2坍落脚手架地基处理不规范，未按照方案要求搭设。由安全部向施工单位下发整改通知单，停止施工，要求限期整改完成。3物体打击脚手架搭设拆除过程中，高空抛物。由安全部向施工单位下发整改通知单，停止施工，要求限期整改完成。 信息报告程序发生事故后，首先应将伤者转移到安全的地方，防止二次创伤；其次应检查伤者创伤部位及严重程度，医疗救援组负责记录伤情，配合及协助现场救护人员，边抢救边记录伤员的受伤部位、98、受伤程度等第一手资料。应急救援领导小组成员与定点救援医院急救中心取得联系，并组织将伤者送往医院，应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到施工现场大门外马路接应。同时立即向应急救援指挥部报告。图8.6-1 定点医院路线图8.7 防疫措施及应急方案8.7.1 防疫措施1、全面摸查现场劳务工人的健康状况对每个进场人员健康状况进行摸查统计，符合要求后方可进场。健康状况摸查内容：有无接触病毒感染患者或者疑似病毒感染者、自身健康状况（体温、呼吸、咳嗽、发热）是否正常。项目部每天填写劳务工人健康台账表，并统一留档备查。2、卫生防护用品储存项目储备足够的卫生防护用品，并分别在工地大门入口、办公99、区、生活区设置体温检测点，配置体温枪，对进场人员进行体温检测。3、卫生环境清洁消毒每天对办公区、宿舍、现场生活区、厨房等进行清洁杀毒，要求办公区及生活区个人用品、垃圾分类收集堆放，每天安排专人进行转运到街道指定位置，现场厨房、厕所等易产生鼠、蟑、蚊、蝇的注意消除腐坏媒介，消毒彻底并保持通风。4、改善生活区安全卫生条件集体宿舍，办公室、会议室保证自然通风，上班期间保证窗户全开启，确保室内通风透气。确保工地食堂工作人员持有健康证，佩戴合格口罩。食堂每天消毒1次，桌椅使用后进行消毒，餐具采用高温消毒。厨房保持清洁干燥，严禁生食及熟食进行混用，避免肉类生食。卫生间安排物业专人管理保洁、消毒，洗手点设置100、洗手液。8.7.2 疫情防控应急预案1、工作目标（1）普及新型冠状病毒肺炎的防控知识，提高广大作业人员的防控意识。（2）完善新型冠状病毒肺炎疫情信息检测报告网络，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。（3）建立快速反应机制，及时采取有效防控措施预防和控制新型冠状病毒肺炎疫情在施工现场的发生和蔓延。2、工作原则坚持预防为主、常抓不懈的原则开展工作：（1）加强日常监测,施工现场、生活区专人管理、保安协助进行逐个测量体温，早、中两次，并对入场人员信息及体温进行详细登记。发现疑似病例及时采取有效的预防与控制措施,迅速切断传播途径,控制疫情的传播和蔓延。（2）施工现场门卫、生活区门卫处设置回收废旧防护口罩101、垃圾桶，废旧口罩集中处理，每日早上对办公区、生活区，尤其管理人员办公区、工人宿舍、食堂、卫生间、施工现场门卫室、休息区、厕所等公共区域进行消毒，并有专人负责。（3）生活区设置隔离室。每日消毒、监督看护。负责人：于汶锋，电话：。3、防疫应急措施（）出现疫情病例或疑似病例需立即上报项目部，严禁瞒报谎报。2、建立应急对接医院，离工地最近的xx市新型冠状病毒感染的肺炎定点救治医院为xx市即墨区中医医院，地址为即墨区蓝鳌路1281号。总包现场总指挥：尹寿杰监理现场负责人：侯杰 电话：业主现场负责人：代荣军 电话：应急救援车辆车牌号：鲁G670HJ，司机：刘桂江9 计算书依据规范:建筑施工扣件式钢管脚手架102、安全技术规范JGJ130-2011建筑结构荷载规范GB50009-2012钢结构设计标准GB50017-2017建筑地基基础设计规范GB50007-2011计算参数:钢管强度为205.0 N/mm2，钢管强度折减系数取1.00。双排脚手架，搭设高度20.0米，立杆采用单立管。立杆的纵距1.50米，立杆的横距0.90米，内排架距离结构0.30米，立杆的步距1.80米。钢管类型为48.33.6，连墙件采用2步3跨，竖向间距3.60米，水平间距4.50米。施工活荷载为3.0kN/m2，同时考虑2层施工。脚手板采用木板，荷载为0.35kN/m2，按照铺设3层计算。栏杆采用木板，荷载为0.17kN/m，103、安全网荷载取0.0100kN/m2。脚手板下大横杆在小横杆上面，且主结点间增加一根大横杆。基本风压0.45kN/m2，高度变化系数1.2300，体型系数1.4150。地基承载力标准值170kN/m2，基础底面扩展面积0.250m2，地基承载力调整系数0.50。钢管惯性矩计算采用 I=(D4-d4)/64，抵抗距计算采用 W=(D4-d4)/32D。一、大横杆的计算:大横杆按照三跨连续梁进行强度和挠度计算，大横杆在小横杆的上面。按照大横杆上面的脚手板和活荷载作为均布荷载计算大横杆的最大弯矩和变形。1.均布荷载值计算大横杆的自重标准值 P1=0.040kN/m脚手板的荷载标准值 P2=0.3500104、.900/2=0.157kN/m 活荷载标准值 Q=3.0000.900/2=1.350kN/m 静荷载的计算值 q1=1.20.040+1.20.157=0.237kN/m 活荷载的计算值 q2=1.41.350=1.890kN/m 大横杆计算荷载组合简图(跨中最大弯矩和跨中最大挠度) 大横杆计算荷载组合简图(支座最大弯矩)2.抗弯强度计算最大弯矩考虑为三跨连续梁均布荷载作用下的弯矩跨中最大弯矩计算公式如下: 跨中最大弯矩为 M1=(0.080.237+0.101.890)1.5002支座最大弯矩计算公式如下: 支座最大弯矩为 M2=-(0.100.237+0.1171.890)1.5002105、我们选择支座弯矩和跨中弯矩的最大值进行强度验算： =0.551106/5260.0=104.712N/mm2大横杆的计算强度小于205.0N/mm2,满足要求!3.挠度计算最大挠度考虑为三跨连续梁均布荷载作用下的挠度计算公式如下: 静荷载标准值 q1=0.040+0.157=0.197kN/m活荷载标准值 q2=1.350kN/m三跨连续梁均布荷载作用下的最大挠度 V=(0.6770.197+0.9901.350)1500.04/(1002.06105127100.0)=2.842mm大横杆的最大挠度小于1500.0/150与10mm,满足要求!二、小横杆的计算:小横杆按照简支梁进行强度和挠度106、计算，大横杆在小横杆的上面。用大横杆支座的最大反力计算值，在最不利荷载布置下计算小横杆的最大弯矩和变形。1.荷载值计算大横杆的自重标准值 P1=0.0401.500=0.060kN脚手板的荷载标准值 P2=0.3500.9001.500/2=0.236kN 活荷载标准值 Q=3.0000.9001.500/2=2.025kN 荷载的计算值 P=1.20.060+1.20.236+1.42.025=3.190kN 小横杆计算简图2.抗弯强度计算最大弯矩考虑为小横杆自重均布荷载与荷载的计算值最不利分配的弯矩和均布荷载最大弯矩计算公式如下: 集中荷载最大弯矩计算公式如下: M=(1.20.040)0107、.9002/8+3.190=0.723106/5260.0=137.370N/mm2小横杆的计算强度小于205.0N/mm2,满足要求!3.挠度计算最大挠度考虑为小横杆自重均布荷载与荷载的计算值最不利分配的挠度和均布荷载最大挠度计算公式如下: 集中荷载最大挠度计算公式如下: 小横杆自重均布荷载引起的最大挠度 V1=5.00.040900.004/(3842.060105127100.000)=0.013mm集中荷载标准值 P=0.060+0.236+2.025=2.321kN集中荷载标准值最不利分配引起的最大挠度 V2=2320.800900.0900.0900.0/(482.06105127108、100.0)=1.346mm最大挠度和 V=V1+V2=1.359mm小横杆的最大挠度小于900.0/150与10mm,满足要求!三、扣件抗滑力的计算:纵向或横向水平杆与立杆连接时，扣件的抗滑承载力按照下式计算(规范5.2.5): R Rc其中 Rc 扣件抗滑承载力设计值,单扣件取8.0kN,双扣件取12.0kN； R 纵向或横向水平杆传给立杆的竖向作用力设计值；1.荷载值计算横杆的自重标准值 P1=0.0400.900=0.036kN脚手板的荷载标准值 P2=0.3500.9001.500/2=0.236kN 活荷载标准值 Q=3.0000.9001.500/2=2.025kN 荷载的计算值109、 R=1.20.036+1.20.236+1.42.025=3.161kN单扣件抗滑承载力的设计计算满足要求!当直角扣件的拧紧力矩达40-65N.m时,试验表明:单扣件在12kN的荷载下会滑动,其抗滑承载力可取8.0kN；双扣件在20kN的荷载下会滑动,其抗滑承载力可取12.0kN。四、脚手架荷载标准值:作用于脚手架的荷载包括静荷载、活荷载和风荷载。静荷载标准值包括以下内容：(1)每米立杆承受的结构自重标准值(kN/m)；本例为0.1295 NG1 = 0.13020.000=2.590kN(2)脚手板的自重标准值(kN/m2)；本例采用木脚手板，标准值为0.35 NG2 = 0.35031.110、500(0.900+0.300)/2=0.945kN(3)栏杆与挡脚手板自重标准值(kN/m)；本例采用栏杆、木脚手板标挡板，准值为0.17 NG3 = 0.1701.5003=0.765kN(4)吊挂的安全设施荷载，包括安全网(kN/m2)；0.010 NG4 = 0.0101.50020.000=0.300kN经计算得到，静荷载标准值 NG = NG1+NG2+NG3+NG4 = 4.600kN。活荷载为施工荷载标准值产生的轴向力总和，内、外立杆按一纵距内施工荷载总和的1/2取值。经计算得到，活荷载标准值 NQ = 3.00021.5000.900/2=4.050kN风荷载标准值应按照以下111、公式计算 其中 W0 基本风压(kN/m2)， W0 = 0.450 Uz 风荷载高度变化系数，Uz = 1.230 Us 风荷载体型系数： Us = 1.415经计算得到：Wk = 0.4501.2301.415 = 0.783kN/m2。考虑风荷载时,立杆的轴向压力设计值计算公式 N = 1.2NG + 0.91.4NQ经过计算得到，底部立杆的最大轴向压力： N=1.24.600+0.91.44.050=10.623kN不考虑风荷载时,立杆的轴向压力设计值计算公式 N = 1.2NG + 1.4NQ经过计算得到，底部立杆的最大轴向压力： N=1.24.600+1.44.050=11.190112、kN风荷载设计值产生的立杆段弯矩 MW计算公式 MW = 0.91.4Wklah2/10其中 Wk 风荷载标准值(kN/m2)； la 立杆的纵距 (m)； h 立杆的步距 (m)。经过计算得到风荷载产生的弯矩： Mw=0.91.40.7831.5001.800五、立杆的稳定性计算:1.不考虑风荷载时,立杆的稳定性计算 其中 N 立杆的轴心压力设计值，N=11.190kN； i 计算立杆的截面回转半径，i=1.59cm； k 计算长度附加系数，取1.155； u 计算长度系数，由脚手架的高度确定，u=1.500； l0 计算长度 (m),由公式 l0 = kuh 确定，l0=1.1551.50113、01.800=3.118m； A 立杆净截面面积，A=5.060cm2； W 立杆净截面模量(抵抗矩),W=5.260cm3； 长细比，为3118/16=196 0 允许长细比(k取1)，为2700/16=170 210 长细比验算满足要求! 轴心受压立杆的稳定系数,由长细比 l0/i 的结果查表得到0.188； 钢管立杆受压强度计算值 (N/mm2)；f 钢管立杆抗压强度设计值，f=205.00N/mm2；经计算得到: =11190/(0.19506)=117.840N/mm2； 不考虑风荷载时，立杆的稳定性计算 f,满足要求!2.考虑风荷载时,立杆的稳定性计算 其中 N 立杆的轴心压力设计114、值，N=10.623kN； i 计算立杆的截面回转半径，i=1.59cm； k 计算长度附加系数，取1.155； u 计算长度系数，由脚手架的高度确定，u=1.500； l0 计算长度 (m),由公式 l0 = kuh 确定，l0=1.1551.5001.800=3.118m； A 立杆净截面面积，A=5.060cm2； W 立杆净截面模量(抵抗矩),W=5.260cm3； 长细比，为3118/16=196 0 允许长细比(k取1)，为2700/16=170 210 长细比验算满足要求! 轴心受压立杆的稳定系数,由长细比 l0/i 的结果查表得到0.188； MW 计算立杆段由风荷载设计值产生115、的弯矩，MW=0.480kN.m； 钢管立杆受压强度计算值 (N/mm2)；f 钢管立杆抗压强度设计值，f=205.00N/mm2；经计算得到 =10623/(0.19506)+480000/5260=203.048N/mm2； 考虑风荷载时，立杆的稳定性计算 Nl，连墙件的设计计算满足强度设计要求!经过计算得到 Nf2 = 303.873kNNf2Nl，连墙件的设计计算满足稳定性设计要求! 连墙件拉结楼板预埋钢管示意图八、立杆的地基承载力计算:立杆基础底面的平均压力应满足下式的要求 pk fg其中 pk 脚手架立杆基础底面处的平均压力标准值，pk =Nk/A=34.60 (kPa) Nk 上部结构传至基础顶面的轴向力标准值 Nk = 4.60+4.05=8.65kN A 基础底面面积 (m2)；A = 0.25 fg 地基承载力设计值 (kN/m2)；fg = 85.00地基承载力设计值应按下式计算 fg = kc fgk其中 kc 脚手架地基承载力调整系数；kc = 0.50 fgk 地基承载力标准值；fgk = 170.00地基承载力的计算满足要求!扣件脚手架计算满足要求！