1、xx绕城高速公路二环线北环段工程项目承台、系梁工程施工方案xx绕城高速公路二环线北环段工程工程项目承台、系梁工程施工方案编 制： 审 核： 审 批： 日 期： 目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况12.1 项目简介12.2 项目环境22.2.1 自然地貌22.2.2 气候条件22.2.3 水文条件22.2.4 工程量汇总3第三章 施工进度计划6第四章 施工准备与资源配置计划74.1 施工准备计划74.1.1 技术准备74.1.2 施工现场准备84.2 资源配置计划84.2.1 人力资源配置84.2.2 周转材料配置84.2.3 机械设备配置94.2.4 测量及试验检测设备配置10第五章 施2、工方法及工艺参数115.1 施工工艺流程115.2 方案及技术参数125.2.1 基坑测量放样125.2.2 基坑开挖125.2.3 桩头破除、桩基检测135.2.4 基层处理145.2.5 承台、系梁施工放样145.2.6 绑扎钢筋145.2.7 安装模板155.2.8 混凝土施工165.2.9 拆模、养生175.2.10 基坑回填175.3 施工要点185.4 质量标准185.4.1 钢筋实测项目185.4.2 模板安装实测项目195.4.3 混凝土实测项目19第六章 进度管理计划216.1 进度管理体系216.2 进度管理措施21第七章 质量管理措施237.1 质量控制目标分解237.23、 项目质量管理的组织机构并明确职责237.3 质量保证措施297.3.1 质量保证措施297.3.2 技术保证措施317.3.3 经济保证措施327.4 质量通病控制措施32第八章 安全文明施工措施358.1 职业健康安全管理分解目标358.2 建立安全组织机构，明确安全职责和权限378.3 职业健康安全重大危险源388.3.1 场地布置及临时设施建设388.3.2 作业条件及环境安全398.3.3 职业健康398.3.4 卫生防疫398.4 施工现场安全生产管理制度398.4.1 班前安全活动制度398.4.2 机械设备管理制度408.4.3 特种作业持证上岗制度428.4.4 安全设施、设4、备验收制度438.5 安全保证措施44第九章 绿色施工措施459.1 五节措施459.1.1 节能459.1.2 节水459.1.3 节材459.1.4 节地459.1.5 人力节约469.2 环境保护469.2.1 扬尘污染控制469.2.2 有害气体排放控制469.2.3 水土污染控制469.2.4 噪声污染控制、光污染控制、施工固体废弃物控制46第十章 应急预案4710.1组织机构及职责4710.1.1 应急组织体系4710.1.2 应急组织体系框图4810.3 预防与预警4910.3.1 危险源监控4910.3.2 预警管理5010.4 信息报告与处置5010.4.1 信息报告与通知55、010.4.2 信息传递5010.4.3 应急救援原则5110.4.4 应急救援程序及措施5110.5 应急响应5110.5.1 项目级响应启动标准5110.5.2 二级单位响应启动标准5210.5.3 公司级响应启动标准5210.6 项目级响应程序5210.7 应急结束5510.7.1 事故情况上报事项5510.7.2 需向公司安全委员会移交的相关事项55第十一章 应急保障措施5511.1 通信与信息保障5511.1.1 应急工作相关联单位、人员通信联系方式5511.1.2 各应急小组成员联系方式5611.1.3 信息通信系统及维护方案5711.2 应急队伍保障5711.3 应急物资装备保障6、5711.4 经费保障5811.5 其他保障5811.6 危险源与风险分析5911.7 应急组织机构及职责5911.8 预防与预警措施6211.9 信息发布6311.10 保障措施64第十二章 新型冠状病毒肺炎疫情防控预案6612.1 风险分析6612.2 应急组织职责6712.2.1 项目应急领导小组6712.2.2 应急办公室6712.2.3 通讯联络组6812.2.4 技术支持组6812.2.5 安全保卫组6812.2.6 应急救援组6812.2.7 物资保障组6812.2.8 事后调查组6912.3 预防疫情防控措施6912.4 监测与预警7012.5 应急响应7112.6 后期处置77、212.7 应急保障7312.8 应急救援路线74第一章 编制依据表1 编制依据序号类别文件名称文 号1国家行政文件中华人民共和国安全生产法第十二届中华人民共和国主席令第十三号中华人民共和国环境保护法第十二届中华人民共和国主席令第九号建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令（第393号）建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令（第714号）2规范标准公路桥涵施工技术规范JTG/T3650-2020建筑边坡工程技术规范GB50330-2013焊接接头拉伸试验方法GB/T2651-2008普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2011大体积混凝土施工标准GB50496-2018公路工程施工安8、全技术规范JTGF90-2015公路工程技术标准JTGB01-2014混凝土结构施工质量验收规范GB50204-2015公路工程质量检验评定标准第一册土建工程JTGF80/1-20173设计文件xx绕城高速公路二环线北环段项目施工图纸/xx绕城高速公路二环线北环段项目招投标文件/4其他我单位长期从事公路工程施工所总结积累的施工方法和经验、施工技术水平、现有的施工设备能力和管理水平等现场施工条件，xx市的气候、水文等情况第二章 工程概况2.1 项目简介xx绕城高速公路二环线北环段BHSG-2标段工程为设计时速120km/h的新建双向6车道高速公路。项目始点桩号起于黄河大桥北侧堤外引桥K11+299、5，过黄河北河堤后转向西，设济阳东互通立交与G220连接，向西经三官庙村北后与G2516东吕高速交叉并设置稍门枢纽互通立交，线路向西跨越大寺河、刁河沟后设分离立交S240，在田屯村南下穿规划济滨高铁后经垛石镇东南方向，上跨S241并设置垛石互通立交，线路向西经垛石镇南，设分离立交上跨X206后设垛石服务区后至终点桩号K27+500，项目全长16.205km。本标段包括黄河特大桥北侧堤外引桥1170.5m/1座、大桥516m/3座、中桥99.08m/2座、枢纽立交1处、互通立交2处、服务区1处、分离立交8处。2.2 项目环境2.2.1 自然地貌拟建公路地处鲁北黄河冲积平原区，所经地带其地势自西南10、向东北缓倾，海拔高度一般在6-23米左右。地层以第四系沉积的粉土、粉质粘土、砂土为主。由于黄河多次改道、决口泛滥，废弃河道错综分布，加之后期地表流水改造及人为影响，河滩、洼地、缓平坡地分布广泛。路线所经区域地形平坦、宽广。2.2.2 气候条件拟建项目属暖温带半湿润季风气候区内，具有北暖温带半湿润季风气候特点，四季分明，气候温和，雨热同季，春季干旱少雨多风沙，夏季炎热多雨时有涝，秋季凉爽常有晚秋旱，冬季严寒干燥雨雪稀少，光照充足，年平均气温12.8度，年平均无霜期195天，降水多集中在79月份，区域年降水量平均575毫米655毫米之间，夏季月份为366.7毫米424.8毫米，占全年量的70%左右11、；冬季月份为13.9毫米25.6毫米之间，占全年量的2%4%左右。区域内地温的变化如同气温一样，由于受季风气候的影响，有典型的四季特征。历年年均气温14.2，7月份最高为29.430.3，1月份最低为-2.9。地面极端最高温65.068.4，极端最低地温-30.425.9。除上述自然条件外，对路线建设、运营影响较大的气象条件还有气温、降水、风雾、霜冻等。拟建项目所经区域内气候特点受季风影响显著，四季分明，冷热干湿界限明显，相比之下，气温和风对公路施工和运营有一定的影响。2.2.3 水文条件项目所经区域均为淡水区。根据水质分析试验结果，按公路工程地质勘察规范(JTG C20-2011)评定，场区12、环境类型属类，有干湿交替作用情况，拟建项目所经区域的水质对混凝土结构有微弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋有微弱腐蚀性。可作为施工用水。2.2.4 工程量汇总表2.2.4 承台、系梁工程量一览序号桥梁名称墩台号结构尺寸幅别1济阳东互通K12+911.5纪碱路分离立交0#承台20.578m*5.7m*1.8m左幅0#承台18.469m*5.7m*1.8m右幅3#承台17.401m*5.7m*1.8m左幅3#承台17.353*5.7m*1.8m右幅2济阳东互通AK1+067.5匝道桥0#承台14.4m*6.4m*2.2m全幅1#地系梁宽1.2m，高1.4m2#、3#桥墩地系梁宽1.5m，高1.8m13、4#地系梁宽1.2m，高1.4m5#承台14.4m*6.4m*2.2m3济阳东互通DK0+227.399匝道桥1#、2#地系梁宽1.2m，高1.4m全幅3#承台7.8m*6.4m*2.2m4K15+197中桥0#承台14.446m*5.7m*1.8m左、右幅3#承台14.446m*5.7m*1.8m5K14+145.500通道0#承台14.446m*5.7m*1.8m左、右幅4#承台14.446m*5.7m*1.8m6K14+923.000分离立交0#承台14.446m*5.7m*1.8m左、右幅4#承台14.446m*5.7m*1.8m7K15+421通道桥0#承台19.021m*2.2m*14、1.8m左、右幅1#承台19.021m*2.2m*1.8m左、右幅8K15+605.000通道0#承台14.446m*5.7m*1.8m左、右幅4#承台14.446m*5.7m*1.8m9稍门互通K15+855分离立交0#承台14.588m*5.7m*1.8m左幅0#承台15.804m*5.7m*1.8m右幅3#承台14.588m*5.7m*1.8m左幅3#承台17.512m*5.7m*1.8m右幅10K16+245.0北二支河中桥0#承台18.262m*5.7m*1.8m左幅0#承台14.246m*5.7m*1.8m右幅3#承台18.334m*5.7m*1.8m左幅3#承台14.246m*515、.7m*1.8m右幅11K16+715.64主线桥0#承台14.4m*5.9m*2.2m左、右幅1#-10#地系梁宽1.2m，高1.4m左、右幅11#-12#地系梁宽1.0m，高1.2m左、右幅13#、15#地系梁宽1.4m，高1.6m左、右幅16#桥地系梁宽1.0m，高1.2m左、右幅17#-20#地系梁宽1.4m，高1.6m左、右幅21#、23#、24#地系梁宽1.2m，高1.4m左、右幅25#承台12.4m*5.9m*2.2m左、右幅12稍门枢纽AK0+318A匝道1号桥0#、3#承台8.412m*5.7m*1.8m全幅13稍门枢纽AK0+691.61A匝道2号桥0#承台6.9m*6.416、m*2.2m全幅0#-7#地系梁宽1.2m，高1.4m8#承台6.9m*6.4m*2.2m14稍门枢纽BK0+649.94匝道桥0#承台6.9m*6.4m*2.2m全幅0#-7#地系梁宽1.2m，高1.4m8#承台6.9m*6.4m*2.2m15稍门枢CK0+568.345匝道桥0#承台6.65m*6.4m*2.2m全幅1#-2#地系梁宽1.0m，高1.2m16DK0+574.17匝道桥0#承台6.65m*6.4m*2.2m全幅1#、2#地系梁宽1.0m，高1.2m17EK0+467.5匝道桥0#、2#承台11.28m*2.2m*1.8m全幅18FK0+318.5匝道桥0#承台15.776m*17、5.7m*1.8m全幅1#、2#地系梁宽1.0m，高1.2m3#承台15.776m*5.7m*1.8m19GK0+452匝道桥0#承台9.036m*5.7m*1.8m全幅1#、2#地系梁宽1.0m，高1.2m3#承台9.036m*5.7m*1.8m20DLK19+490拼宽通道桥0#承台10746m*2.2m*1.8m左幅3#承台11.308m*2.2m*1.8m左幅21K17+919.0大寺河大桥0#承台14.97m*5.7m*1.8m左、右幅3#、4#地系梁宽1.2m，高1.4m6#地系梁宽1.0m，高1.2m10#地系梁14.97m*5.7m*1.8m22K19+456.0刁河沟大桥0#18、承台/左、右幅5#承台/23K18+769.0分离立交0#承台14.446m*5.7m*1.8m左、右幅2#地系梁宽1.0m，高1.2m4#承台14.446m*5.7m*1.8m24K20+228.5通道桥0#承台14.4m*5.7m1.8m左、右幅2#地系梁宽0.9m，高1.1m3#承台14.4m*5.7m1.8m25K20+683.5分离立交0#承台14.4m*6.4m*2.2m左、右幅0#-5#地系梁宽1.2m，高1.4m左、右幅6#、9#地系梁宽1.4m，高1.6m左、右幅10#-15#地系梁宽1.2m，高1.4m左、右幅23#承台14.2m*5.7m*2.2m左、右幅26K21+2319、6分离立交0#承台14.588m*5.7m*1.8m左、右幅3#承台14.588m*5.7m*1.8m左、右幅27K21+668分离立交0#承台14.2m*5.7m*1.8m左、右幅3#承台14.2m*5.7m*1.8m左、右幅28K22+420.5分离立交0#承台14.83m*5.7m*1.8m左、右幅2#地系梁宽1.0m，高1.2m左、右幅3#承台14.83m*5.7m*1.8m左、右幅29K22+128通道桥0#承台14.446m*5.7m*1.8m左、右幅3#承台14.446m*5.7m*1.8m左、右幅30K22+951姜刘干沟中桥0#承台无承台/3#承台无承台/31K23+292分20、离立交0#承台14.588m*5.7m*1.8m左、右幅2#地系梁宽1.0m，高1.2m左、右幅3#承台14.588m*5.7m*1.8m左、右幅32K23+713.5通道桥0#承台15.184m*5.7m*1.8m左、右幅3#承台15.184m*5.7m*1.8m左、右幅33K24+838通道桥0#承台15.662m*5.7m*1.8m左幅0#承台20.407m*5.7m*1.8m右幅4#承台15.662m*5.7m*1.8m左幅4#承台17.47m*5.7m*1.8m右幅34垛石互通K25+362跨S241分离立交0#承台22.512m*6.4m*2.2m左幅0#承台15.17m*6.4m21、*2.2m右幅1#-7#地系梁宽1.2m，高1.4m左、右幅8#-11#地系梁宽1.4m，高1.6m12#-16#地系梁宽1.2m，高1.4m17#-20#地系梁宽1.4m，高1.6m21#-22#地系梁宽1.2m，高1.4m23#承台15.17m*6.4m*2.2m左幅23#承台15.17m*6.4m*2.2m右幅35垛石互通AK0+224.036匝道桥0#承台15.17m*6.4m*2.2m全幅1#-5#地系梁宽1.2m，高1.4m6#承台15.17m*6.4m*2.2m36K24+121通道桥0#承台15.184m*5.7m*1.8m左幅0#承台15.608m*5.7m*1.8m右幅4#22、承台15.184m*5.7m*1.8m左幅4#承台16.886m*5.7m*1.8m右幅37K24+838通道桥0#承台15.662m*5.7m*1.8m左幅0#承台20.407m*5.7m*1.8m右幅4#承台15.662m*5.7m*1.8m左幅4#承台17.47m*5.7m*1.8m右幅38垛石互通AK0+430匝道桥0#承台24.584m*5.4m*1.8m全幅1#承台24.24m*5.4m*1.8m全幅39垛石互通DK0+201.6匝道桥0#承台7.521m*5.7m*1.8m全幅4#承台7.521m*5.7m*1.8m全幅40K26+084.3分离立交0#承台14.624m*5.723、m*1.8m左、右幅2#地系梁宽1.2m，高1.4m左、右幅5#承台14.624m*5.7m*1.8m左、右幅41K26+559通道桥0#承台17.505m*5.4m*1.8m左、右幅1#承台17.505m*5.4m*1.8m左、右幅42K27+370通道桥0#承台19.759m*5.7m*1.8m左幅0#承台19.21m*5.7m*1.8m右幅3#承台18.532m*5.7m*1.8m左幅3#承台19.045m*5.7m*1.8m右幅43垛石服务区AK0+806.079通道桥0#承台9.565m*2.2m*1.8m全幅1#承台9.565m*2.2m*1.8m全幅44垛石服务区BK0+227.24、9通道桥0#承台9.382m*2.2m*1.8m全幅1#承台9.382m*2.2m*1.8m全幅第三章 施工进度计划承台、系梁计划开工时间为2021年10月10日，计划完工时间为2022年8月10日，2021年11月15日至2022年2月28日为冬季施工时间暂不安排施工，总历时194日历天。各结构物承台、系梁施工计划见下图3。图3 承台、系梁施工进度计划第四章 施工准备与资源配置计划4.1 施工准备计划4.1.1 技术准备1 技术部门已熟悉施工图纸并对图纸进行了复核，并结合图纸和实际情况完成施工方案的编制、审批及交底工作。2 测量部门对导线点及水准点进行复测，并根据施工需要，设置现场测量控制网25、，设置场区永久性测量标桩，测量班根据设计图纸进行了施工放样。3 工地试验室已建立，人员及检测设备已配备齐全，设备已进行校正、标定工作。4 作业人员已进场并进行了岗前安全培训、教育，特种作业人员已进行了培训，考核合格，持证上岗。5 工程部专业工程师已对施工作业人员完成了安全、技术交底工作。4.1.2 施工现场准备1 施工现场已完成“五通一平（通水、通电、通路、通讯、通气、场地平整）”工作。2 “九牌一图”及其他标识牌、警示牌已设置完成。4.2 资源配置计划4.2.1 人力资源配置表4.2.1-1 管理人员配置及职务序号岗位名称配置人员岗位职责1项目经理1全面组织本项目的安全、质量、进度及地方协调26、工作2总工1全面实施本项目的安全、质量、进度及技术工作3生产经理4负责本工区的安全、质量、进度及协调工作4专业工程师12负责现场施工的安全、质量、进度及技术工作5安全工程师4负责便道施工的安全工作6质量工程师2负责便道施工过程中的质量监督工作7试验工程师8负责试验检测工作8测量工程师8负责施工过程中的测量工作表4.2.1-2 劳务人员资源配置序号工种人数1混凝土工502钢筋工1003模板工1204普工605吊车司机86挖掘机司机87装载机司机88自卸车司机204.2.2 周转材料配置表4.2.2 周转材料需求序号模板类型模板规格(cm)配置数量（套）1承台模板/队伍自备钢模板2系梁模板745.27、1*140*16023系梁模板685.4*140*16024系梁模板575*140*16025系梁模板611.9*140*16026系梁模板600*90*11027系梁模板425*100*12028系梁模板602.3*100*12029系梁模板621.2*100*120210系梁模板532.1*100*120211系梁模板609.3*100*120212系梁模板539.1*100*120213系梁模板538.6*100*120214系梁模板460*120*140215系梁模板450*120*140216系梁模板575*120*140217系梁模板611.9*120*140218系梁模板627.28、9*120*140219系梁模板500*120*140220系梁模板595.3*120*140221系梁模板564*120*140222系梁模板532.1*120*140223系梁模板489.5*120*140224系梁模板575*150*18024.2.3 机械设备配置表4.2.3 机械配置序号施工机具名称规格型号单位数量用途1汽车吊徐工25T辆8起重材料2挖掘机小松220台8基槽开挖3潜水泵3.5KW台20基坑抽水4装载机徐工50台8倒运土5自卸车22m辆20外运土6备用发电机100kW套4/7交流电焊机BX1-500台20钢筋制作8混凝土运输车12m3辆16混凝土运输9振捣棒50mm根229、0混凝土振捣10平板车9m辆4运输材料、机械11空压机/台4桩头破除4.2.4 测量及试验检测设备配置表4.2.4 测量机试验检测设备配置序号仪器名称型号单位数量备注1电热鼓风干燥箱101-3A台32液塑限联合测定仪LC-100台13多功能电动击实仪CSK-VI台14液压电动脱模器LT-2台15CBR试验装置150mm套96电子天平2Kg台27电子天平30Kg台68电子天平5Kg台29灌砂筒(150mm)套410全站仪莱卡台411水准仪DSZ2台312钢卷尺50m把213水准仪DZS3-1台214GPST66Pro台4第五章 施工方法及工艺参数5.1 施工工艺流程图5.1 施工工艺流程5.2 30、方案及技术参数5.2.1 基坑测量放样1 承台开挖施工控制钻孔灌注桩完成后，依据桥墩纵横轴线、桥墩中心位置，使用全站仪和水准仪在地面布设承台开挖范围，开挖过程中控制开挖深度。2 承台钢筋、模板施工控制承台基础开挖到位后，使用水准仪在桩头周围标出承台底高程，控制垫层混凝土及桩头凿除标高。当垫层混凝土完成后，先使用全站仪在垫层顶放出承台的纵横轴线、底模边线。承台模板安装后使用全站仪检测、验收模板的纵横轴线及角点位置，并在模板上标注承台混凝土顶高程。5.2.2 基坑开挖1 施工前，先对施工场地进行清理、平整工作，以保证施工机械、人员进出方便。钢筋、模板堆放场地有防水、防潮措施。2 基坑开挖前，先对基31、坑尺寸进行放线，并撒石灰线标出，设木桩作为开挖标志线。3 基坑开挖采用机械开挖，坑壁及基底采用人工修整，桩位附近基坑采用人工开挖，防止机械开挖造成对灌注桩桩身的破坏，基坑平面尺寸比承台底边宽50cm，留有立模操作空间。表5.2.2 土质边坡坡率允许值边坡土体类别状态坡率允许值（高宽比）坡高小于5m坡高5m10m碎石土密实1:0.351:0.501:0.501:0.75中密1:0.501:0.751:0.751:1.00稍密1:0.751:1.001:1.001:1.25黏性土坚硬1:0.751:1.001:1.001:1.25硬塑1:1.001:1.251:1.251:1.504 基坑顶部边缘32、0.3m以外四周设置0.3m高挡水土坝，防止地面水流入基坑。基坑开挖完成，根据现场实际地质情况，在基坑底边缘四周挖一条0.2m深集水沟，顺坡坡率24%，在集水沟最低处开挖0.5m深的集水井，并配备水泵1台，进行排水，保证基坑不积水。5.2.3 桩头破除、桩基检测采用环切法破除桩头。1 高程测量：基坑开挖后，将场地整理平整，测量人员进行放样，确定出桩顶位置，并沿桩顶标高处弹第一道切割线，随后在第一条切割线上方1015cm处划出第二条切割线，并做好标记。2 桩头环向切割：用手持切割机将两条切割线进行切割，切割过程中深度为34cm，切割深度不得大于钢筋保护层厚度，以免割伤桩基钢筋。3 桩头分裂：将两33、条切缝中间区域的混凝土凿至主筋，防止损伤主筋及时声测管。然后在两条切缝中间位置水平环向间距20cm采用风钻钻出断桩孔，使用钢钎打入各个断桩孔中，来回反复敲击钢钎，使混凝土在环形断桩孔处断开。4 桩头吊离：用起重设备将已断裂脱离的桩头吊出，起重设备应垂直起降，不能左右晃动避免桩头倾到将桩基主筋压成死弯。在吊起桩头前，必须确保桩头与桩身完全分离。使用风镐在断离的桩头上对称钻孔，放入钢钎。挂好钢丝绳用吊车将破除的桩头混凝土整体吊出基坑，使用自卸车运至指定地点。5 桩头清理：桩头清理采用人工凿除多余混凝土，桩顶形成中心略高、周边略低的断面，确保桩顶面平整、密实。凿桩头时防止碰撞检测管，不得将杂物掉进检34、测管内。6 桩基经第三方超声波检测合格后，方可进行下道工序的施工。图5.2.3 桩头破除流程示意5.2.4 基层处理桩基检测合格后，报监理验收，合格后即进行垫层施工，根据测量放样的标高控制垫层的顶标高。基坑底面采用人工进行清理整平后，浇筑10cm厚C10混凝土垫层。垫层外边缘较承台、系梁设计断面宽50cm。图5.2.4 承台垫层浇筑5.2.5 承台、系梁施工放样使用全站仪准确放样承台或系梁边线。施工班组根据放样点拉线弹墨线，定出模板支护范围，并保证模板支护的钢筋保护层厚度。钢筋绑扎，模板支护，墩柱预埋筋完成后，重新测设承台、系梁中心点，并据此点位校核模板及墩柱钢筋准确性。5.2.6 绑扎钢筋图35、5.2.6-1 系梁钢筋绑扎 图5.2.6-2 承台钢筋绑扎1 钢筋加工及安装 承台、系梁钢筋在钢筋加工场统一加工制作，加工成半成品后用平板车运至工地现场进行绑扎成型。钢筋使用前将表面漆皮、鳞锈、焊渣等清除干净。现场设置钢筋临时存放场地，钢筋下垫上盖，钢筋离地面不小于30cm。钢筋加工要求：(1) 试验检测人员对进场钢筋进行抽样，抽样检测合格后，方可进行钢筋下料工作。(2) 在钢筋下料过程中，应严把质量关，质量工程师不定期抽查后台下料长度与钢筋工长料单长度比较，误差大于规范要求的重新制作。(3) 成品堆放标明所用部位、长度、规格。2 钢筋焊接及绑扎要求：(1) 用粉笔在底模上按设计要求划出主筋36、间距，逐个进行绑扎。(2) 受力钢筋的连接接头应设置在内力较小处，并应错开布置。(3) 钢筋绑扎时，箍筋与受力钢筋垂直，同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头相互错开。对绑扎接头，两接头间的距离应不小于1.3倍搭接长度。(4) 绑扎钢筋时满绑，不得缺扣或漏绑。(5) 主筋焊接采用双面焊焊接长度不小于5d，单面焊焊接长度不小于10d；两根钢筋采用搭接焊，必须做到同轴，焊缝要饱满，表观平顺圆滑。(6) 钢筋与模板之间设置垫块，以保证混凝土保护层厚度和不露筋。垫块应采用与结构同标号的细石混凝土，垫块布置应按照梅花形布置。垫块与钢筋绑扎牢固，且绑扎的丝头不应进入混凝土保护层内。(7) 钢筋绑扎安装完37、成后，对钢筋数量、钢筋间距、钢筋尺寸及保护层等按图纸设计要求进行自检，自检合格后报监理工程师检验，检验合格后进行模板安装施工。(8) 承台、系梁钢筋安装过程中，对肋板、墩柱位置进行施工放样，预埋肋板、墩柱钢筋。5.2.7 安装模板1 为保证结构的外观质量及尺寸的模板采用新制作的特制钢模板，模板应具有足够的刚度、强度及稳定性，保证模板不变形，同时保证模板表面的光洁度、平整度、几何尺寸、相邻两板表面高差及垂直度。在模板使用前，对模板进行试拼，保证模板能够正常使用。脱模剂采用专用脱模剂。2 安装模板前，由测量人员在桩头上精确定出桩中心位置，根据设计图纸，由现场技术人员在垫层上标记出承台、系梁边线，并38、用墨线弹出，作为模板安装的控制线，并沿线打眼预埋钢筋，以控制模板的线型。3 模板安装采用人工配合吊车进行安装，模板间通过螺栓连接，保证模板拼缝严密平整，相邻模板之间粘贴厚度不小于2mm的双面胶避免漏浆。吊装就位后，下端应垫平，紧靠定位基准，两侧模板应利用斜撑、拉杆进行调整和固定其垂直度。4 两侧模板的对拉螺栓孔应平直相对，穿插螺栓时不得斜拉硬顶。钻孔应采用钻孔机具，严禁用电、气焊灼孔。5 模板拉杆采用14钢筋（对拉螺栓），横向间距为0.6m，纵向间距为0.8m，拉杆与混凝土接触部位使用PVC管。模板外侧支撑采用48钢管斜撑。6 为防止底部漏浆，模板与承台或系梁下部间用砂浆封堵严密。7 模板加固39、完成后，将系梁顶面高程标记在模板上，标记醒目，作为系梁的高程控制标准。8 模板安装完毕后，对其平面位置、顶部标高、纵横向支撑及模板稳定性进行自检，自检合格后报监理工程师检验，检验合格后方可进行混凝土浇筑。5.2.8 混凝土施工1 混凝土的拌制(1) 本工程混凝土在拌合站集中场拌。(2) 混凝土配料时，各种衡器都应保持准确，严格按照施工配合比配制。对骨料的含水率应经常进行检测，雨天施工应增加测定次数，据以调整骨料和水的用量。(3) 混凝土的坍落度控制。应在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测，每一工作班或每一单元结构物不应少于两次。评定时应以浇筑地点的测值为准。在检测坍落度时，还应观察混凝土拌和物的粘40、聚性和保水性。2 混凝土的浇筑(1) 混凝土运输至施工现场，浇筑前检查混凝土的坍落度、和易性等指标。用吊车配料斗吊至模内，进行浇筑。自高处向模板内倾卸混凝土时，应防止混凝土离析。直接倾卸时，其自由倾落高度不宜超过2m，超过2m时，应通过串筒、溜槽等设施下落，倾落高度超过10m时，应设置减速装置。(2) 浇筑混凝土按自下而上、从两侧向中间水平地分层浇筑，在下层混凝土初凝前浇筑完成上层混凝土。上下层同时浇筑混凝土时，上层与下层的前后浇筑距离应保持1.5m以上。在倾斜面上浇筑混凝土时，应从低处开始逐层扩展升高，并保持水平分层。混凝土分层浇筑的厚度不宜超过30cm。(3) 振捣由专人负责，混凝土振捣采41、用人工振捣，使用插入式50型振捣棒，振捣时移动间距不超过30cm，与模板保持510cm的距离，分层浇筑时插入下层混凝土510cm。振捣要做到“快插慢拔”，并避免碰撞模板、钢筋。每一插点振捣时间以2030秒为宜，以混凝土停止下沉、不出现气泡、表面呈现浮浆为标准。混凝土振捣密实，不出现过振或漏振现象。混凝土浇筑连续进行，如因机械故障必须间断时，其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间。(4) 浇筑过程中设专人随时检查钢筋和模板的稳固性，发现问题及时处理。(5) 混凝土浇筑时，由试验人员在浇筑地点取样制作混凝土试件，并标明砼设计强度、结构部位编号、浇筑日期等，按照要求进行养护。(6) 混凝土浇筑终凝前，42、在肋板、墩柱位置对混凝土进行拉毛处理。5.2.9 拆模、养生1 模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不致因拆模而受损坏时方可拆除，一般应在混凝土抗压强度达到2.5MPa时方可拆除。混凝土强度达到2.5MPa所需时间经试验确定，模板应在其上部结构施工前拆除。拆除模板，不允许用猛烈敲打或强扭等方法进行，模板拆除后，应维修整理，分类妥善存放。2 砼浇筑完成后，应在收浆后尽快予以土工布覆盖和洒水养护。覆盖时不得损伤或污染砼的表面。3 砼的洒水养护时间一般为7d，可根据空气的湿度、温度和水泥品种及外加剂等情况，酌情延长或缩短。每天洒水次数以能保持砼表面经常处于湿润为度。4 砼强度达到2.5MPa前，不得43、使其承受行人、运输工具、模板、支架及脚手架等荷载。5.2.10 基坑回填承台、系梁回填属于隐蔽工程，回填之前向监理报检，做好隐蔽工程的资料签认，留置好影像资料。承台、系梁及以上墩柱施工完成后，及时按要求进行回填，填土前清理基坑内杂物，确保内部干净且无积水。回填不得使用草皮土、垃圾、有机物土回填。回填时应该在基础周围两侧及相同高程进行，防止对承台形成单侧施压。回填材料应分层摊铺，每层厚度不得大于30cm，严格控制含水率，采用小型夯实机械进行夯实，确保压实度满足要求。回填至原地面后，做成2%向外侧的坡度，以免地表水汇至基坑处下渗。5.3 施工要点1 基坑开挖时，应当注意尽量不要扰动桩基础钢筋及吊筋44、。2 基坑边缘1.2m范围内不允许堆载桩头、空压机等重物，不得长时间停靠挖掘机、装载机、渣土车等机械设备。3 垫层浇筑范围比承台周边扩大30cm，以便于承台模板安装。4 钢筋绑扎时应当注意肋板或墩柱钢筋预埋，预埋时应当进行施工放样，准确定位。5 混凝土浇筑完成终凝以前，应当对肋板或墩柱位置混凝土接触面进行拉毛处理。5.4 质量标准根据JTGF80/1-2017公路工程质量检验评定标准相关规定，项目质量标准依据本标准执行。5.4.1 钢筋实测项目表5.4.1-1 钢筋安装实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1受力钢筋间距两排以上排距5尺量：长度20m时，每构件检查2个断面；长度2045、m时，每构件检查3个断面梁板拱肋及拱上建筑10（5）基础、锚碇、墩台身、墩柱202箍筋、构造钢筋、螺旋筋间距（mm）10尺量：每构件测10个断面3钢筋骨架尺寸（mm）长10尺量：按骨架总数30%抽测宽、高或直径54弯起钢筋位置（mm）20尺量：每骨架抽查30%5保护层厚度（mm）梁板拱肋及拱上建筑5尺量：每构件各立模板面3m2检查1处，且每侧面不少于5处基础、锚碇、墩台身、墩柱10表5.4.1-2 钢筋网实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1网的长、宽（mm）10尺量：逐边测2网眼尺寸（mm）10尺量：测5个网眼3网眼对角线差（mm）15尺量：测5个网眼4网的安装位置平面内20尺46、量：测每网片边线中点平面外55.4.2 模板安装实测项目表5.4.2 模板安装的允许偏差项次检查项目允许偏差1模板高程基础15柱、梁10墩台102模板尺寸上部结构的所有构件+5，-0基础30墩台203轴线偏位基础15柱8梁10墩台104装配式构件支承面的高程+2，-55模板相邻两板表面高低差26模板表面平整57预埋件中心线位置38预留孔洞中心线位置109预留孔洞截面内部尺寸+10，-05.4.3 混凝土实测项目1 大体积混凝土实测项目表5.4.3-1 承台等大体积混凝土实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1混凝土强度在合格标准内采用数理统计评定方法2平面尺寸（mm）B30m30尺47、量：测2个断面B30mB/10003结构高度（mm）30尺量：测5处4顶面高程（mm）20水准仪：测5处5轴线偏位（mm）15全站仪：纵横向各测2点6平整度（mm）82m直尺：每侧面每20m2测1处，且不少于3处，每处测竖直、水平两个方向备注：B为边长或直径，计算规定值或允许偏差时以mm计。2 混凝土外观质量限制缺陷(1) 限制露筋。露筋造成的危害不仅是钢筋的锈蚀、界面削弱，还有因锈蚀引起的混凝土剥落，引发更大面积的锈蚀，应严格控制。(2) 限制蜂窝、疏松。蜂窝、疏松深度超过10mm时，其范围一般也较大，对保护层厚度削弱较多，应加以限制。(3) 限制棱线不直、翘曲不平。棱线不直、翘曲不平等外形48、缺陷虽然不影响结构性能，但对结构功能、安装及景观效果有影响，应加以限制。(4) 应无建筑垃圾、杂物和临时预埋件。表5.4.3-2 现浇墩、台身实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1混凝土强度在合格标准内采用数理统计评定方法2断面尺寸（mm）20尺量：每施工节段测1个断面，不分段施工的侧2个断面3全高竖直度（mm）H5m5全站仪或铅锤法：纵、横各测2处5m60mH/3000,且304顶面高程（mm）10水准仪：测3处5轴线偏位（mm）H60m10，且相对前一节段8全站仪：每施工节段测顶面边线与两轴线交点H60m15，且相对前一节段86节段间错台（mm）5尺量：测每节每侧面7平整度（49、mm）82m直尺：每侧面每20m2测1处，每处测竖直、水平两个方向8预埋件位置（mm）满足设计要求，设计未要求时5尺量：每件测备注：H为墩台身高度，计算规定值或允许偏差时以mm计。第六章 进度管理计划6.1 进度管理体系图6.1 进度管理保障体系6.2 进度管理措施表6.2 工期保证措施序号举措保证措施1公司资源确保工期1)积极调动公司资源，确保工期目标的实现。2)利用信息化管理集成平台，通过工期预警情况监督项目进度完成情况。3)公司对项目履约情况实行每月通报，督促项目如期完成重大施工节点。4)公司每周对项目本周未完成施工内容进行督导通报，监督未完成施工内容的实施。5)对项目存在重大计划节点偏50、离情况，公司积极调配优质施工资源，帮助项目实现工期履约。2积极配合业主征拆，积极办理各项迁改手续1)项目部配置协调副经理分管外协工作，成立施工组织协调小组。2)分析影响工期的重点工程项目和需优先开工的关键项目，优先投入资源配合做好征迁工作；确保先期工程和大型临时设施用地、重点工程顺利开工，为主体工程工期创造条件。3)各项迁改工程施工前，积极与产权单位、管理部门等相关部门加强沟通，协调办理相关手续。3编制工期目标责任书，定期更新，精确到个人1)项目开工前，项目部根据人员配备情况，编制项目工期目标责任书。2)工期目标责任书精细化，精确到个人，形成纸质版存档。3)项目目标责任书调整后及时召开会议进行51、解读，确保项目管理人员时时了解项目总体计划，各司其职，实现完美履约。4)个人工期目标责任完成情况与绩效挂钩，激励项目管理人员完成各阶段工期目标。4工期紧，加大施工投入1)配备充足的精干管理人员，确保项目部各个施工计划的顺利进行。2)引进施工经验丰富、短期组织能力强的施工队伍，保证工期目标的实现。3)施工前提前制定物资采购计划，确保施工过程中物料充足。4)加大环保措施投入，在环保高压力的情况下确保现场施工的正常进行。5开展劳动竞赛活动，奖优罚劣项目统筹优化资金安排，确保人员、材料各方面保障项目实施。并在出现工期节点滞后时，项目部及时的适时开展劳动生产竞赛活动，结合奖罚措施，加强施工队间、班组间的52、竞赛评比，加快施工进度。6重视施工期间环保工作1)项目部配备足量洒水降尘设备，确保施工现场无扬尘。2)定期排查施工现场裸土覆盖情况，做到施工现场裸土百分百覆盖。3)实时监控现场环保措施落实情况，及时提出整改措施，避免出现环保停工现象。7多项并举，确保资源投入1)全线临时交安设施要根据总体施工计划，提前采购，布设及时，确保保通施工的进行。2)疏通材料供应渠道，制定完善的材料月、周需求计划，做到供应及时，项目部设专门的材料供应系统，做到后勤有保障，保证工程材料按时进场。3)保证和优化机械设备配置，选调先进和性能良好的机械设备投入施工。4)加快梁板生产效率，保证梁板预制安装工期实现。8采取特殊情况下53、施工措施，确保实现工期节点1)掌握气象趋势及动态，做好冬季、雨季预防准备工作。2)项目部成立以项目经理为组长的项目防汛抗洪领导小组，做好雨季防汛工作。3)施工现场做好排水措施，做到雨季期间雨水及时排除，确保正常施工。4)项目部在冬、雨季及夜间施工做好后勤保障工作，提前采购冬、雨季及夜间施工所需物资。9合理编排计划，确保重大节假日及农忙期间施工1)合理编制施工计划，确保节假日及农忙期间施工进度。2)对节假日及农忙期间仍坚持在工作岗位的施工人员进行补贴，确保在此期间的正常施工。3)重大节假日前，保证施工物料充足，确保现场正常施工。10雨季施工措施1)雨季施工时做到合理安排，对结构工程中泄洪河道中的54、桩基尽量避开雨季。2)编制雨季施工方案，备足雨季施工材料和防洪物品。3)掌握天气预报和气象动态，经常与气象部门联系，以利安排施工，做好预防工作。4)做好物资、设备的防淋、防湿工作，砼现浇现场配备好足量的防雨布。5)做好防洪渡汛措施(1)成立防洪组织，加强对防洪工作的领导，建立汛期防洪值班制度。(2)渡汛施工立足于“防”，在汛期来临之前，对防洪组织机构、措施落实、抢险方案等进行全面检查，把防洪所需的资金、设备、物资、人员重点做出安排并予以保证。(3)做好历史水情、灾情调查，确保防洪工作的主动权。(4)临时设施及场地布置周密考虑防洪要求。(5)施工临时堆放的物料要防止影响泄水排洪。及时清理不用的施55、工机具、材料，防止水淹及堵塞河道引发水害。第七章 质量管理措施7.1 质量控制目标分解表7.1 质量控制目标序号分项工程名称检查项目合格率1混凝土主控项目混凝土强度95%一般项目平面尺寸80%结构高程顶面高程轴线偏位平整度2钢筋安装主控项目受力钢筋间距95%保护层厚度一般项目箍筋、构造钢筋、螺旋筋间距80%钢筋骨架尺寸弯起钢筋位置7.2 项目质量管理的组织机构并明确职责我单位在施工总承包织机构的基础上完善了项目质量管理组织机构，尤其突出了业主和企业总部质量管理职能部门对项目质量管理的控制、协调和监督作用。按照项目组织机构将责任目标逐级分解，落实到位。图7.2 质量管理组织机构表7.2 质量管理56、人员职责序号项目职称职责1项目经理1)项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，负责制定并实施工程质量总目标。2)工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。3)负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及专业施工班组执行。4)及时了解工程质量状况，参加项目的工程质量周检和工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的技术负责人、质量总监及项目专职质检员的工作。5)对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的57、有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现。6)负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限。7)负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围。8)负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。9)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。10)指导工程部对合格施工班组进行选择评价，负责组织对合格施工班组的管理。11)负责在项目上组织实施采购工程程序、工程施工班组评定工作程序等有关程序。12)负责58、本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。13)建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行。14)召集并主持项目部质量专题会议。15)按规定上报告工程质量事故，并配合开展事故调查和处理。16)带领制定项目管理的创优策划、相应的计划与措施，并发起项目创优工作的开展。2技术负责人1)参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。2)根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量保证措施。3)协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程59、质量管理方面直接对项目经理负责。4)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。5)负责项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改。6)负责与业主、监理人进行有关质量工作的沟通和汇报，并定期组织质量讲评、质量总结。7)组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施。8)负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定。9)负责工程创优和评60、奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。10)负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收。11)负责审核、并签字确认各施工班组月结算工程量的实际完成情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。12)负责组织图纸会审和处理各专业问题，组织落实项目质量技术交底工作。13)负责工程施工规范、规程和标准管理。14)负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、保管和总结撰写。15)严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范。3质量总监1)负责组织工程质量策划和质量计划的编制。2)指导和监督项目质量工61、作的实施，有权对专业施工班组、劳务班组和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。3)监督执行负责对施工中的各分部分项工程的质量进行全过程控制。4)负责督促落实“三检制”，组织项目经理部定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流。5)项目部开展进场原材料、半成品、构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作，并核查其出厂合格证和现场见证取样检验报告。6)负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作。7)负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权。加强对各专业施工班组的质量检查和监督，确保各专业施工班组的质量符合规范要求62、，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表。8)负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。4质量工程师1)贯彻执行国家有关规范质量检验评定标准和公司质量管理部下发的各项文件，以及项目部质量体系文件，项目质量保证计划，负责健全项目质量保证体系。2)做好质量记录和隐蔽工程验收记录。3)协助有关生产管理人员，做好日常质量检验和评定。4)填好各分项工程的质量自检表，并做好自检质量等级评定工作。5)向技术管理部门资料员定期送交完整的已签资料手续。6)监督检查各施工班组，在施工过程中执行质量计划情况。7)落实工序隐检，负责核定分项工程质量评定。63、8)督促落实三检制，组织项目部的工程质量检查。9)负责办理工程开工报告，施工许可证等有关事项。10)负责向监理工程师呈报日进度报表，周进度报表。11)参加一般质量事故分析，监督检查措施实施情况，并进行验证。12)组织对已施工完毕的项目进行自检复核。13)负责监督检查工程质量，并做好相关记录。14)协助技术负责人及质量总监做好其他的质量控制工作。5专业工程师1)编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行全程控制。2)组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。3)组织分部分项工程的质量核定及单位工程的质量评定。4)负责监督检查质量计划的落实情况。564、)协助生产经理、质量总监及其它质量管理人员做好项目中实施的各项质量控制管理工作。6)对自己负责的区域的施工质量进行全面综合管理，并对本区域的施工质量负直接责任。7)负责仔细看图，参加图纸会审并做好记录。参加设计交底，就分部分项施工等问题与设计方交换意见。8)负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交底，并对施工班组作书面交底（交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应注意的质量、安全、进度等方面的问题）。9)协助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证。10)负责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表。11)负65、责根据工程进度及时进行模板工程技术复核，复核内容包括：钢筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单。模板配置图、钢筋翻样加工图等。12)负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收。6技术工程师1)对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产。2)对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。3)编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等。4)组织检查各工序的施工质量，组织重要部位预检和隐蔽工程检查、验收。5)组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定，针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知单”，并监督落实。7测量工程师1)66、负责配合技术及生产部门做好所有的工程测量工作，保证测量结果的科学合理、真实可靠、准确及时，为项目组织施工生产提供科学有效的依据。2)负责按施工规范要求编制切合工程实际的工程测量专项方案，并交给技术负责人审核其合理性、可行性及可操作性后认真执行。3)负责做好工程施工的定位放线工作，提供准确无误的各种施工标志，如线、标高等。4)负责构筑物测量复核，测量定位要有引测依据，并能反映整个定位过程，标出引桩、轴线桩、控制桩位置及距离，不得以局部总平面图代替测量图。标高引测后的临时水准点位置及标高要求在图中标出，原始水准点情况亦加以说明。测量后的复核结果图及文件要由设计、业主或监理、我单位共同签字盖章确认。67、5)负责施工期间对构筑物进行沉降观测，沉降观测所使用的测量计量器具要求附加状况说明。6)负责对施工班组的测量及配合工作进行正确的指导、校正、评定和验收。7)负责正确使用和妥善爱护、保养好测量仪器。8试验工程师1)负责配合技术及生产部门做好材料检验和试验工作，保证测量结果的科学合理、真实可靠、准确及时，为项目组织施工生产提供科学有效的依据。2)负责按施工规范要求编制切合工程实际的试验计划，并交给技术负责人审核其合理性、可行性及可操作行后认真执行。3)负责按工程施工进度，及时收集、整理原材料合格报告及试验性质保资料。4)负责按规范要求重点做好以下试验工作：砂浆试块抗压试验报告、砂浆强度的验收评定、68、混凝土坍落度检测、混凝土试块抗压试验报告、混凝土试块抗渗试验报告、混凝土强度的非统计评定、主要结构混凝土强度的数理统计评定、混凝土(砂浆)级配通知单、其他材料(钢材、粗细骨料、沥青、水泥、钢筋连接、砂浆垫层、回填土、砖等)试验合格后方可投入使用。9资料员1)负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。2)管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案。负责与监理及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。3)及时处理工程往来的报告、函件，并按工69、程项目与类别进行整理归档、列清目录。对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。4)收集、建立与工程建设有关的标准、文件、材料与设备等资料。5)负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发。6)按城建档案馆等有关部门的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料。会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。7)负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。8)参加有关工程会议并做好记录工作。9)对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。10)负责工程部的日常内务、文案工作。10材料工程师1)严格按物资70、采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品的质量负责。2)严格控制进场物资的质量，其性能必须符合国家有关规范、标准和设计规定的质量要求。3)及时收集、整理采购资料。4)组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。11各专业施工班组质检员1)各施工员是工程质量的直接责任人，负责按设计图纸、方案交底和施工质量验收规范、标准图集为依据，管理辖区范围内的生产、质量工作。2)严格执行项目质量计划，负责工程施工图纸深化，负责有关施工规范、标准、规程、施工组织设计、专项施工方案和其他技术文件的贯彻执行，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程71、质量目标的实现。3)实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。4)工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。7.3 质量保证措施7.3.1 质量保证措施1 按时成立项目经理部班子，严格按照各项要求认真履行相关职责。建立项目经理部质量管理体系。组织各工区学习各项质量管理制度，建立健全质量保证体系。2 成立质量管理领导小组，建立、健全质量保证体系及各项管理制度，并有效运行。3 结合工程特点与难点，对工程标准化实施内容进行总体策划，编制完成标准化建设实施大纲，统筹谋划整个项72、目的质量安全标准化建设工作，督促设计单位将标准化建设要求细化到设计文件中。4 定期组织质量管理例会，要求各工区管理人员参加，组织项目部人员分析施工过程中的质量问题，提出解决措施，及时解决、协调存在的问题。5 加强检查监督管理。对各工区的质量管控行为进行监督检查，确保质量的有效控制。6 积极开展QC小组活动。推动质量管理活动的开展，督促项目经理部积极开展QC小组活动，充分调动各个工区员工的积极性与创造性，鼓励人员积极参与到质量管理活动当中。项目经理部定期组织召开QC小组研讨会，围绕QC课题进行深入分析，结合当前实际情况、自诊问题等多方面进一步分析，从而找准问题，加快落实具体工作内容。结合项目特点73、，以“小、实、活、新”为原则，选择课题，开展QC小组质量管理活动。7 开展“品质工程”建设。制定项目“品质工程”建设活动实施方案，明确工作目标，落实责任体系，完善检查和考核机制。加强针对项目实际的相关课题研究，及时总结形成可复制、可推广的经验。8 组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工班组，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。9 强化监督检查(1) 项目经理部、施工班组设专职的质检员。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检员担任，严把工程质量关。(2) 严格执行工程质量检查签认制度，凡需检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。(3) 主动配合支持监理工程师的工作，积极征求74、监理工程师的建议，坚决执行监理工程师的决定。10 严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行质量管理的各项制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化，使工程质量处于受控状态。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。11 全面科学地组织施工(1) 合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业施工班组的优势。(2) 合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创75、优提供物质条件。12 主动做好施工中的协作配合工作在业主单位领导下，与设计、监理单位真诚合作，接受当地质量监督部门的检查和监督，共同把好质量关。在施工全过程中，教育所有施工人员服从业主、监理工程师和质量检查人员。图7.3.1 质量管理体系7.3.2 技术保证措施1 开工前做好施工调查，认真复核设计文件、施工图纸，按要求精度完成复测和测量桩测设，编制本施工段施工组织设计及重、难点工程的实施性施工组织设计，报业主、监理工程师审核批复后实施。对采用的新技术、新工艺、新设备认真研究吸收消化，并对有关人员进行岗前培训。2 根据本工程特点和质量目标要求，项目经理部配备责任心强、工作经验丰富、技术熟练的工程76、技术和管理人员，并在施工期间保持相对稳定，选择质量意识强、专业化程度较高、作风过硬的专业施工班组负责本工程的施工。机械设备按先进实用的原则配备。原材料严把采购、进场、使用、检验关，确保原材料检验质量，确保工程质量。3 坚持设计文件、图纸分级会审制度和技术交底制度：由技术负责人、工程技术部部长牵头，施工员复核每份图纸，填写审核意见。由技术人员向施工班组进行：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，重难点工程下发作业指导书。4 加强工地试验、计量工作，严格技术标准，消灭无计量的施工行为。加强关键工序、关键部位、关键阶段的测量检查复核，坚决杜绝因测量原因造成的工程质量事故。在施工过程77、中，对重要的和影响全面的技术工作，在分部分项工程工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，当复核发现差错应及时纠正。制定检验计划，试验室对项目已完成分部分项进行抽检。5 积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，依靠科学技术提高工程质量。推行样板引路，开展群众性的创优活动。强化全员质量意识教育，提高广大职工创优的积极性、自觉性，使群众性的创优活动有序展开。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，鼓励应用“四新”，积极创新。通过“四新”的应用，降低施工难度，提高施工质量。6 本工程的关键工程、关键工序、关键岗位一律由经培训合格的技术工人施工，在施工高峰期时用增加普工，以弥补部分劳力不足，加快施78、工进度。使用外部劳务坚持岗前培训和持证上岗制度，强化外部劳工的技术培训和质量意识教育，提高外部劳工的作业水平和操作技能，提高全员的整体创优水平。7.3.3 经济保证措施1 健全优质优价及过程奖罚制度，开展劳动竞赛、技能比武等，对质量控制好的施工段及先进个人给予表扬和奖励，给质量评比处于下游的施工段给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。2 利用集中采购平台采购供应商，建立更加健全平等的机制，优中选优。3 与相关单位签订质量责任状，对施工过程中产生的质量问题，进行相应的经济惩罚。7.4 质量通病控制措施表7.4 质量通病控制措施序号质量通病形成原因控制措施1蜂窝1)混凝土配合比不当或砂、石子、水79、泥材料加水量计量不准，造成砂浆少、石子多；2)混凝土搅拌时间不够，未拌合均匀，和易性差，振捣不密实；下料不当或下料过高，未设串通使石子集中，造成石子砂浆离析；3)混凝土未分层下料，振捣不实，或漏振，或振捣时间不够；4)模板缝隙未堵严，水泥浆流失；5)钢筋较密，使用的石子粒径过大或坍落度过小。1)认真设计、严格控制混凝土配合比，经常检查，做到计量准确，混凝土拌合均匀，坍落度适合；混凝土下料高度超过2m应设串筒或溜槽，浇灌应分层下料，分层振捣，防止漏振；模板接缝应堵塞严密，浇灌中，应随时检查模板支撑情况防止漏浆；2)小蜂窝：洗刷干净后，用1：2或1：2.5水泥砂浆抹平压实；较大蜂窝，凿去蜂窝处薄弱80、松散颗粒，刷洗净后，支模用高一级细石混凝土仔细填塞捣实，较深蜂窝，如清除困难，可埋压浆管、排气管，表面抹砂浆或浇筑混凝土封闭后，进行水泥压浆处理。2麻面1)模板表面粗糙或粘附水泥浆渣等杂物未清理于净，拆模时混凝土表面被粘坏；2)模板未浇水湿润或湿润不够，构件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水过多出现麻面；3)模板拼缝处不严实，局部漏浆；4)模板脱模剂涂刷不匀，或局部漏刷或失效，混凝土表面与模板粘结造成麻面；5)混凝土振捣不密实，气泡未排出，停在模板表面形成麻点。1)模板表面清理干净，不得粘有干硬水泥砂浆等杂物，浇筑混凝土前，模板缝隙，应用油毡纸、腻子等堵严，模板隔离剂应选用长效的，涂刷均匀，81、不得漏刷；混凝土应分层均匀振捣密实，至排除气泡为止；2)在麻面部位浇水充分湿润后，用原混凝土配合比去石子砂浆，将麻面抹平压光。3孔洞1)在钢筋较密的部位或预留孔洞和埋件处，混凝上下料被搁住，未振捣就继续浇筑上层混凝土；2)混凝上离析，砂浆分离，石子成堆，严重跑浆，又未进行振捣。3)混凝土一次下料过多，过厚，下料过高，振捣器振动不到，形成松散孔洞；4)混凝土内掉入工具、木块、泥块等杂物，混凝土被卡住。1)在钢筋密集处及复杂部位，采用细石混凝土浇筑，在模板内充满，认真分层振捣密实，预留孔洞，应两侧同时下料，严防漏振，砂石中混有粘土块、模板工具等杂物掉入混凝土内，应及时清除干净；2)将孔洞周围的松散82、混凝土和软弱浆膜凿除，用压力水冲洗，湿润后用高强度等级细石混凝土仔细浇筑、捣实。4露筋1)浇筑混凝土时，钢筋保护层垫块发生位移或垫块太少或漏放，致使钢筋紧贴模板外露；2)结构构件截面小，钢筋过密，石子卡在钢筋上，使水泥砂浆不能充满钢筋周围，造成露筋；3)混凝土配合比不当，产生离折，靠模板部位缺浆或模板漏浆。4)混凝土保护层太小或保护层处混凝土振或振捣不实；或振捣棒撞击钢筋或踩踏钢筋，使钢筋位移，造成露筋。1)浇筑混凝土，应保证钢筋位置和保护层厚度正确，并加强检验查，钢筋密集时，应选用适当粒径的石子，保证混凝土配合比准确和良好的和易性；浇筑高度超过2m，应用串筒、或溜槽进行下料，以防止离析；模板83、应连接牢固并认真堵好缝隙；混凝土振捣严禁撞击钢筋，操作时，避免踩踏钢筋，如有踩弯或脱扣等及时调整直正；保护层混凝土要振捣密实；正确掌握脱模时间，防止过早拆模，碰坏棱角。2)表面漏筋，刷洗净后，在表面抹1：2或1：2.5水泥砂浆，将漏筋部位抹平；漏筋较深的凿去薄弱混凝上和突出颗粒，洗刷干净后，用比原来高一级的细石混凝土填塞压实。5缝隙、夹层1)施工缝或变形缝未经接缝处理、清除表面水泥薄膜和松动石子，未除去软弱混凝土层并充分湿润就浇筑混凝土；2)施工缝处混凝土碎屑、泥土、砖块等杂物未清除或未清除干净；3)混凝土浇筑高度过大，未设串简、溜槽，造成混凝土离析；4)底层交接处未铺设接缝砂浆层，接缝处混凝84、土未很好振捣。1)认真按施工验收规范要求处理施工缝及变形缝表面；接缝处混凝土碎屑、泥土砖块等杂物应清理干净并洗净；混凝土浇筑高度大于2m应设串筒或溜槽，接缝处浇灌前应先浇3050mm厚原配合比无石子砂浆，以利接触面结合良好，并加强接缝处混凝土的振捣密实。2)缝隙夹层不深时，可将松散混凝土凿去，洗刷干净后，用1：2或1：2.5水泥砂浆填密实；缝隙夹层较深时，应清除松散部分和内部夹杂物，用压力水冲洗干净后支模，灌细石混凝土或将表面封闭后进行压浆处理。6缺棱掉角1)低温施工过早拆除侧面非承重模板；2)拆模时，边角受外力或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉；3)模板未涂刷隔离剂，或涂刷不均。1)拆除侧面85、非承重模板时，混凝土应具有2.5MPa以上强度；拆模时注意保护棱角，避免用力过猛过急；吊运模板，防止撞击棱角，运输时，将成品阳角用草袋等保护好，以免碰损。2)缺棱掉角，可将该处松散颗粒凿除，冲洗充分湿润后，视破损程度用1：2或1：2.5水泥砂浆抹补齐整，或支模用比原来高一级混凝土捣实补好，认真养护。7表面不平整1)混凝土浇筑后，表面仅用铁锹拍平，未用抹子找平压光，造成表面租糙不平；2)模板未支承在坚硬土层上，或支承面不足，或支撑松动、泡水，致使新浇灌混凝土早期养护时发生不均匀下沉；3)混凝土未达到一定强度时，上人操作或运料，使表面出现凹陷不平或印痕。严格按施工规范操作，浇筑混凝土后，应根据水平86、控制标志或弹线用抹子找平、压光，终凝后浇水养护；模板应有足够的强度、刚度和稳定性，应支在坚实地基上，有足够的支承面积，并防止浸水，以保证不发生下沉；在浇筑混凝土时，加强检查，凝土强度达到2.5MPa以上，方可在已浇结构上走动。8混凝土强度不够，均质性差1)水泥过期或受潮，活性降低；砂、石集料级配不好，空隙大，含泥量大，杂物多，外加剂使用不当，掺量不准确；2)混凝土配合比不当，计量不准，施工中随意加水，使水灰比增大；3)混凝土加料顺序颠倒，搅拌时间不够，拌合不匀；4)冬期施工，拆模过早或早期受冻；5)混凝土试块制作未振捣密实，养护管理不善，或养护条件不符合要求，在同条件养护时，早期脱水或受外力砸87、坏。1)水泥应有出厂合格证，新鲜无结块，过期水泥经试验合格才用；砂、石子粒径、级配、含泥量等应符合要求，严格控制混凝土配合比，保证计量准确，混凝土应按顺序拌制，保证搅拌时间和拌匀；按施工规范要求认真制作混凝上试块，并加强对试块的管理和养护。2)当混凝土强度偏低，可用非破损方法（如回弹仪法，超声波法）来测定结构混凝土实际强度，如仍不能满足要求，可按实际强度校核结构的安全度，研究处理方案，采取相应加固或补强措施。第八章 安全文明施工措施8.1 职业健康安全管理分解目标表8.1 职业健康安全管理责任职位安全管理目标项目经理1)对本项目部的安全生产工作全面负责，完成分公司下达的各项安全生产工作部署和任88、务100%。2)贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司、分公司有关规章制度。3)建立本项目部安全生产管理网络，建立健全安全生产管理制 度，配备专职安全管理人员一名。4)组织、督促项目部相关人员对施工过程中存在的危险因素进行辨识、评价、更新，并建立项目部危险源清单及重大危险源清单。5)建立项目部应急救援组织或配备应急救援人员、器材、材料、设备等100%，并按项目部应急救援预案组织演练。6)负责项目部配属队伍的选用、机械设备等生产要素的配置和动态管理，并督促签定施工合同、安全合同及机械租赁合同100%。7)负责组织本项目部及劳务队伍进行安全教育100%，参加公司及分公司组织的安全活动，每周召开一89、次本项目部安全会议。8)组织项目部安全生产检查，落实隐患整改措施100%，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态100%。9)督促施工现场安全防护设施和劳动防护用品的落实100%。10)发生事故后，积极组织抢救人员，注意保护现场，及时上报，积极配合事故的调查处理。11)对项目部违反安全技术规范、操作规程的行为及时予以制止和纠正100%。12)禁止“三违”作业。项目总工1)对工程项目施工过程中的安全生产技术全面负责。2)贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司、分公司有关规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准。3)负责项目部建立一体化管理保证体系，进行体系分配，对90、工程施工过程进行体系管理控制；编制安全技术方案，制定安全技术措施；编制临时用电组织设计。4)项目部工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要制定相应的安全技术措施并及时上报，经批准后实施；负责对施工队伍进行安全技术交底100%。5)参加项目部组织的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法100%。6)按工程实际情况做出安全防护用品、灭火器材、消防器材、急救器材等安全设施计划。7)参加项目部安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和防范措施100%。8)禁止“三违”作业。安全工程师1)对本项目部日常安全生产工作具体负责100%，熟悉有关法律法规、操作规程及91、专业知识。2)对项目部劳务队伍进行进场验收，配合项目经理与劳务队伍签订施工合同和安全合同100%；对劳务队伍进行入场教育并考试100%。3)每天进入现场检查，记录安全日志；每月填写三至四次业务检查记录，对发现的安全隐患及时整改100%，需采取技术措施整改的，报告项目经理及总工，按技术措施进行整改100%。4)参与项目部的危险源辨识、评价，编制应急救援预案，参与预案的演练。5)按计划配备安全防护用品、灭火器材、消防器材、急救器材等设施 100%；并定期、不定期检查，发现有损坏、缺陷或过期的及时更换，数量不足时及时补充。6)项目部技术人员上岗证留存复印机，特种作业人员必须持证上岗，并留存上岗证复印92、机。7)负责项目部安全资料的填制与收集，安全管理基础资料要齐全、实用、及时、规范。8)危险部位坚持旁站监督，督促检查安全技术方案和安全技术交底的执行情况100%。9)禁止“三违”作业。专业工程师1)对所负责的施工分部分项工程的安全生产负任。2)每天检查施工现场的安全生产情况，检查作业现场内的各项防护措施落实情况及设备的完好使用情况，监督检查作业人员正确使用劳动防护用品100%；发现不安全因素，及时报告项目经理或通知安全员；发现重大安全隐患，有权停止施工。3)严格执行安全生产各项规章制度，认真落实施安全技术交底，并督促劳务队伍严格按安全技术交底进行施工100%。4)在分部分项工程施工中，监督安全93、技术方案、安全技术措施及职业健康安全管理方案等的执行情况100%。5)发生事故时积极组织抢救，保护好现场，并立即上报项目经理。6)禁止“三违”作业。技术工程师1)对施工工程的安全生产技术负任。2)贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司、分公司有关规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准。3)参加项目部组织的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法100%。4)配合编制项目部安全技术方案及安全技术交底，并督促落实情况 100%。5)禁止“三违”作业。8.2 建立安全组织机构，明确安全职责和权限按照“管生产必须管安全”的原则，项目经理部成立以项目经理为组长，生产经理、94、总工程师、安全总监为副组长，项目经理部各部门主管为组员的安全管理领导小组。全面负责本工程的安全生产管理工作，从组织上确保安全目标的实现。项目经理部的安全部是安全管理领导小组的日常工作负责机构，负责本项目安全管理体系的运行和日常安全监督检查；各工区设置安全负责人和专职安全工程师，各工班组设置安全员。同时确保各级安全管理人员数量齐备，职责明确。施工过程中以专检和监督方式为主，实行安全生产“一票否决权”。并在严格执行内部检查制度的基础上，认真接受建设单位、监理单位的监督和指导。图8.2 安全生产保障体系8.3 职业健康安全重大危险源8.3.1 场地布置及临时设施建设1 施工现场办公区与施工区分开设置95、，为确保安全，按照有关的安全规定，保持一定的安全距离。2 施工现场设置了垃圾桶、办公室、吸烟室等临时设施。3 施工现场临时搭建的构筑物均符合安全使用要求，施工现场使用的装配式活动房屋具有产品合格证书。8.3.2 作业条件及环境安全1 施工现场设置标志牌和企业标识，按规定应有现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板，公示突发事件应急处置流程图。2 施工现场吊车等大型机械设备与架空输电导线保持一定的安全距离。3 施工期间项目部在现场与办公区之间隔开一段距离，并在项目部门口设置夜间照明指示装置。4 在施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、基坑边沿等危险部位设置明显的安全警示96、标志和符合规范的防护装置，安全警示标志符合国家标准。5 本单位制定管线保护专项方案，确保周边的上水、电力等管线正常使用。制定专项方案和应急预案，确保施工时人员和设备的安全。8.3.3 职业健康 1 项目部定期地对从事有毒有害作业人员进行职业健康培训和体检，指导操作人员正确使用职业病防护设备和个人劳动防护用品。2 项目部为施工人员配备安全帽、安全带及与所从事工作相匹配的安全鞋、工作服等个人劳动防护用品。8.3.4 卫生防疫1 施工现场员工膳食、饮水、休息场所完全符合卫生标准。2 宿舍、食堂、浴室、厕所都有通风、照明设施，日常维护配有专人负责。3 食堂炊事员持有效健康证。4 施工现场配备保健药箱、97、常用药品及绷带等急救器材。5 生活区厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带进行定期消毒。8.4 施工现场安全生产管理制度8.4.1 班前安全活动制度工地（项目）负责人、专业工程师以及值班人员应当每日上班前召开班前安全教育，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置所存在的风险因素进行安全交底，告知危险有害因素以及相应的预防措施，使作业人员能够从思想上引起高度重视。对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。早班教育必须喊中建安全文化口号“我安全，你安全，安全在中建”由专业工程师或项目值班人员参加并负责收集活动照片，不少于2分钟的教育98、视频，以及记录表，并由安全部安排专人每天8：00之前上报基础分公司，且记录表至少包含一下内容：1 当前作业环境危险因素；2 季节性施工作业环境、作业位置安全；3 检查设备安全装置；4 检查工具、机具状况；5 个人防护用品的穿戴；6 本班组作业危险区域及可能导致发生事故的危险因素、危险部位和典型事故案例；7 作业人员身体状况，情绪的检查；8 禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施；9 活完场清工作的落实等内容；10 前一天安全之星评选情况。11 参与班前活动的人员应在记录资料上签字确认，不得漏签、代签；12 各劳务班组长、专业工程师以及值班人员应当在班前活动结束后，指定一人于每天7:30时前将班前99、活动情况，通过微信上传至项目部组建的微信群，并以此作为对劳务班组的考核依据。8.4.2 机械设备管理制度1 租赁规定为确保项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处于安全运转、环境影响达标。具体要求如下：(1) 项目部需要大型施工设备时必须先申报公司安全生产监督管理部，由公司安全生产监督管理部统一安排调度。(2) 在公司设备不够或不能满足施工要求时，由商务部、物资部、安全生产监督管理部选择合格的设备供应商提供相关设备。(3) 向外单位租赁的设备，归入公司设备管理范围。2 安拆规定(1) 严格按照相关方安全管理制度中的有关规定执行，对安拆队伍进行评估，选择有资质的合格的安拆队100、伍。(2) 安拆前，安拆单位必须把施工方案、资质证书、安全协议、人员名单等上报项目的安全生产监督管理部，项目部必须做好基础工程验收并归档备查，并上传公司信息化系统。(3) 办理安拆方案手续(施工组织设计审批表)。(4) 安拆方案在项目总工审核通过后方可进行安拆。(5) 安装完毕后，须经项目部验收合格后方可投入使用。(6) 项目部不得自己组织队伍及未经公司审批私自安拆。3 使用管理为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好地完成项目施工任务，特制定本使用规定。(1) 必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。(2) 配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练，方可上101、岗操作。(3) 特种作业人员(起重司机、起吊指挥、信号、司索作业人员等)必须按国家和省、市的市场监督管理局的要求培训和考试，取得省、市的市场监督管理局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。(4) 机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。(5) 有单独机械操作者，该人员为机械使用负责人。(6) 多班作业或多人操作的机械(如塔吊)，应任命一人为设备负责人，负责设备的日常操作管理、维修保养。(7) 班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备，应将这类设备编为一组，任命设备所在施工区域的班组长为设备负102、责人，对所负责施工区域内的所有设备负责。(8) 在交班时，设备负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。(9) 所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。(10) 起重机械必须严格执行“十不吊”的规定，遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。(11) 机械设备转场过程中，一定要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。4 安全管理(1) 大型机械设备的安装拆卸，必须先编制施工方案，经项目103、部领导审批后方可进行。装拆工作由具备相关资质的大型机械安装单位进行。大型机械设备安装调试完毕后，必须组织自检，并报项目部组织验收，由项目部验收合格后方可正式启动使用。大型设备的安装拆卸资料必须报项目部安全生产监督部备案。(2) 中小型机械设备的安装拆卸工作由项目部组织进行，安装完毕后进行自检，并做好相关验收检查记录，验收检查资料报安全生产监督管理部门存档。(3) 必须根据工地现场的具体情况和特点合理配备相应的机械设备，并配备技术水平较高的操作人员和维修保养人员。(4) 大型机械操作人员必须经由安全监督管理部门有关部门培训，经考试合格取得操作证后方可独立作业，并按时验证复证。中小型机械设备操作人104、员必须经国家认可的具备执业资格的指定的培训部门培训合格取证后方可持证上岗。(5) 进一步提高操作人员的高度责任心和操作技术本领，作业人员必须遵守操作规程，做到“精心操作、杜绝违章”，能有效的掌握机械设备性能特点并具有一定的设备维修保养经验和能力。机械设备使用中一定要做到“勤检查、勤保养、勤联系”，保养必须遵守“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”的十字作业方针，禁止设备带病运转。(6) 项目部机械设备管理人员必须定期对操作人员进行安全技术交底和操作规程交底，并根据不同的作业特点及时进行针对性的安全交底。操作人员必须进行例行检查和保养，严禁违章指挥和违章作业，在遇到所作业内容和设备状态危机设别和人生安105、全时，操作人员有权拒接作业，现场管理人员必须立即予以制止并采取有效措施进行控制处理。施工机械实行“定人、定机、定岗位”的责任制，禁止无证作业。(7) 项目部必须组织对机械设备进行定期检查和专项检查，对危险作业内容进行监控，发现问题及时排除，并建立机械设备管理台帐，及时反馈机械设备使用情况和性能状况，以保证机械设备的使用安全，防止设备事故的发生。8.4.3 特种作业持证上岗制度1 从事特种作业人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考试合格取得相应的特种作业操作证，方可进行操作。2 特殊工种人员作业时，必需持本人特种作业操作资格证并配备必要的防护用品方能上岗，且严格按安全技106、术操作规程操作，不得违章作业。3 特种作业人员每年要进行一次体检，凡体检不合格者，不得上岗。经医疗恢复健康再经体检合格的，方可上岗。凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病等不得从事特种作业。4 特殊工种应按规定年限进行合格证复审，未按规定年限复审的合格证无效，不得超期使用。5 非特种作业人员，不得从事特种作业，调整岗位必须经特岗培训，考试合格，才能上岗。6 高处作业，衣着要灵便，穿防滑鞋，严禁酒后上岗作业。7 特种作业操作资格证，只限本人使用，不得涂改或转借他人使用。8 施工单位必需建立特殊工种人员登记台帐。特殊工种人员必须每月必须进行一次的定期教育，主要针对工种、现场、季节特点，岗位操作规程、107、危险源、操作技能、安全应急处置及事故案例警示。9 严禁未经培训人员进行特殊工种作业。10 遇有大雾、雷雨天气、恶劣气候及六级以上大风，不得露天高处作业、动火作业、支架搭设等特种作业活动。8.4.4 安全设施、设备验收制度1 安全验收必须坚持“验收合格后才能投入使用”的原则。2 验收结束后必须办理书面验收手续，所有参加验收的人员均应在验收单上签字确认。3 所有经验收合格的设备、设施等必须悬挂验收合格牌。4 各类防护用品、用具及安全设备、设施、机械设备等，未经验收合格，不得投入下一道施工工序。5 施工现场所有的临边、洞口、通道等安全防护设施，搭设前，必须按专项技术方案由专业工程师对架子工进行安全技108、术交底。搭设完毕后，由生产经理或专业工程师组织、安全总监或安全工程师和物资工程师及施工作业班组长共同参与验收，不合格的安全设施必须整改符合要求后，方可投入使用，每验收一次须做好验收记录，挂验收合格牌。6 临时用电设施、装置，通电前必须由项目总工、电气工程师、安全工程师、专业工程师等联合验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。7 中小型机械使用前，由专业工程师、机管员、安全总监、设备使用班组长负责检查，填写书面验收记录，合格挂牌后方可使用。8 安全验收合格后，参与验收的人员应按规定履行签字手续，并对验收结果负责。9 对需要监理单位参与验收的安全验收内容，组织人员应及时通知监理单位派人参加。10109、 当下一道工序需交由另外的劳务班组施工时，项目安全总监（安全工程师）应监督不同的劳务班组间完成对安全防护设备、设施的移交，办理相关手续。11 未经验收合格的各类设备设施严禁使用并限期进行整改，经项目部组织复查验收合格后方可投入使用。8.5 安全保证措施1 严格落实十项“零容忍”，必须对每位工人做好三级安全技术交底工作。2 开工前各岗位操作人员必须对设备、 特别是对机械等进行安全检查，确保设备安全运转，禁止设备带病运转，设备传动部位，应设立安全防护装置。3 设备管理人员不得擅自离岗，同时要经常检查各种施工机械的状态，保证施工机械不带病作业，所有施工机具设备和高空作业设备均应定期检查并有安全员的签110、字记录。4 施工现场的焊、割作业，符合防火要求，使用电焊机操作注意安全，机壳要接地可靠，电焊引出线无裸露，有良好绝缘，接头螺母扳紧，搭接线牢固接触，以防线路烧坏，引起火灾。5 所有在场工作人员必须配戴安全帽，严禁酒后操作。6 严禁违章指挥，违章操作，全体施工人员遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，操作人员对违章作业的指令有权拒绝。7 各种电器电线（缆）的连接使用，必须遵循安全用电规定。8 遇有大风、暴雨时应停止作业，并遮盖好设备。第九章 绿色施工措施9.1 五节措施9.1.1 节能1 项目部规定夏季室内空调温度设置不得低于26，冬季室内空调温度不得高于20。空调运行期间应关闭门窗，宿舍111、禁止使用电热器之类不安全电器，浴室限时使用，所有生活区室内无人时必须关闭灯、电脑、空调等用电设施，晚上十点之后所有宿舍必须关灯，由安全生产监督管理部负责监督项目部全体成员的执行情况。2 工程临时设施由改善热工性能、提高空调采暖设备和照明设备效率的材料组建。3 现场施工设备要严格管理，在空闲时严禁空车耗油，节约油料的使用。4 夜间照明灯具要专人管理，夜晚和早晨要根据季节的变化调整开、关灯的时间，节约用电。9.1.2 节水现场扬尘洒水采用自制的洒水车，所需水尽量采用基坑降水的水，节约用水的成本。9.1.3 节材1 现场办公用房采用周转式活动房，现场围挡采用装配式可重复使用的围挡封闭，工程完成后进行112、回收再利用，对现场铺设的管线进行保护，以便能够重复利用节约材料。2 合理安排工期，加快周转材料周转使用频率，降低非实体材料的投入和消耗；合理确定混凝土掺和料及配合比，降低水泥消耗。3 施工过程要求精确定料，合理下料，不浪费；施工中剩余的钢筋头儿、料头儿要合理利用。4 承台、地系梁的混凝土要合理的计算用量，避免剩料浪费混凝土。5 办公用品由办公室按计划采购，建立领用制度。节约纸张，内部资料尽量双面打印，单面废纸背面要充分利用。9.1.4 节地1 施工中挖出的弃土，在堆放前进行堆砌计算，做到现场渣土整洁有序。因施工造成裸土的地块，及时覆盖砂石或种植速生草种，防止由于地表径流或风化引起的场地内水土流113、失。2 施工现场物料堆放紧凑，施工道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置，减少土地占用。9.1.5 人力节约1 现场加大智能设备的投入，减少施工人员。2 除特种作业人员外，减少非关键工序的人员投入，优化人员结构。9.2 环境保护9.2.1 扬尘污染控制1 施工现场对主要道路进行洒水降尘处理，土方及时运走，无法及时运走的集中堆放在施工现场临时场地上。临时堆放的土方采取覆盖，对裸露的场地采取固化或绿化措施，从根源上控制大风天气扬尘现象。2 施工现场土方的堆放要集中，用彩条布覆盖，既避免扬尘。3 运输的道路，因车辆行驶和密闭不严洒落在道路上的砂，每天安排专人进行清扫。对密闭不严的车辆进行限制，修114、好后在运输。洒落的砂石料集中堆放，安排人员和车辆回收运到现场，既避免扬尘又节约材料。9.2.2 有害气体排放控制1 项目部严禁在施工现场及周边焚烧各类废弃物。2 加强设备车辆的维修保养，保证施工车辆、机械设备和办公室用车的尾气排放均符合国家规定的排放标准。9.2.3 水土污染控制1 生活区的食堂、淋浴间的下水管线设置过滤网，并与地方水管网线连接，保证排水畅通。2 食堂设有隔油池，并要求及时清理。3 施工现场设置的临时厕所化粪池做好抗渗处理。9.2.4 噪声污染控制、光污染控制、施工固体废弃物控制1 施工现场根据国家标准的要求指定降噪措施，施工场地的强噪声设备设置在远离居民区的一侧，运输材料的车115、辆进入施工现场时，禁止鸣笛。2 搅拌站上料时铲车要控制好，避免产生很大的噪音。搅拌站夜间运输材料车辆要禁止鸣笛，避免扰民。3 夜间车辆要限速行驶，设置专人进行巡视，对违规车辆进行严惩。4 施工中合理安排作业时间，尽量将主要工作在白天完成，减少夜间作业，必要时的夜间作业会合理调整灯光照射方向，减少对周围居民生活的干扰。电焊强光作业焊工必须戴护目镜。5 在施工现场和办公室附近设置垃圾桶，施工垃圾和生活垃圾分类存放，并按照规定及时清运。第十章 应急预案为了保障广大人民群众和施工人员的生命财产安全及国家财产安全，为快速、及时、妥善地处理本合同日常施工过程中发生的事故，做好应急处置和抢险的组织工作，最大116、限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、安全生产许可证条例、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定以及国家有关部门和上级的有关要求和本公司的实际情况，特制定本。10.1组织机构及职责10.1.1 应急组织体系项目部应急领导小组由现场综合协调组、现场应急救援组、现场安全保卫、物资保障组、现场救护组和事故调查组组成。项目部应急领导小组机构组成：组长：宋耀副组长：张利组员：李爽、姜兆利、王思农、刘如明、王喜悦、胡海龙、王冠、曹甲佳应急领导小组办公室：组长：王思农组员：李瑞、胡潇、梁志伟、毕学望下设六个应急救援小组，组成人员如下：1 通讯联117、络组组长：刁宇组员：邓尧、孙启生、张振中2 技术支持组组长：叶博组员：梁昆、王凯、颜丙欣、张阳阳3 安全保卫组组长：王喜悦、胡海龙组员：王爱青、马玉洋、郑成龙、杨帅4 应急救援组组长：王冠、曹甲佳组员：邱宇、吴冬冬、马涛、范鑫5 物资保障组组长：李爽组员：王旭峰、袁宝、张梓坚、许延强、张德秋6 事故调查组组长：刘如明、姜兆利组员：王善民、董书春、吴永富、孔凡凯、孙德洋、张立根10.1.2 应急组织体系框图图10.1.2 应急组织体系10.3 预防与预警10.3.1 危险源监控1 工作职责新型冠状病毒肺炎风险监控工作由应急办公室负责。应急办公室负责人为项目部安全总监王思农。应急办公室负责与xx市118、济阳区政府、卫生主管部门、疫情预防控制中心联系，获取新型冠状病毒肺炎疫情信息，当收到新型冠状病毒肺炎预警信息时应及时向上一级单位应急办公室报告。发现新冠肺炎疑似病例后，疑似病例所在部门立即向应急办公室人员汇报，应急办公室根据疑似病例、是否有发热病人或疫情接触情况综合分析判断，向应急领导小组汇报，发布预警通报，通知各部门作好应急准备。各部门每天定时向应急办公室汇报本部门疫情情况(是否有发热病人或疫情接触情况)，如出现疑似病人由应急办公室联系医院进行甄别和处置。2 监控方法判定疑似病人主要通过询问其是否有以下几项接触史。(1) 可疑暴露者是指暴露于新型冠状病毒检测阳性的野生动物、物品和环境，而且119、未采取有效防护(如戴口罩)；(2) 与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员；(3) 诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、家属或其他与病例有类似近距离接触的人员；(4) 病例同病室的其他患者及陪护人员；(5) 与病例乘坐同一交通工具并有近距离接触人员；(6) 对于密切接触者，需要在家进行医学观察。不要上班不要随便外出，3 观察以下体征和症状：(1) 发烧，每天两次测量的体温。(2) 咳嗽。(3) 呼吸短促或呼吸困难。(4) 其他需要注意的早期症状包括畏寒、身体疼痛、咽喉痛、头痛、腹泻、恶心/呕吐和流鼻涕。(5) 如果出现发热、咳嗽等异常症状，及时向部门、单位负责人报告，120、负责人报告应急办公室后，统一联系医生，到指定医疗部门进行排查、诊治。如果发热超过37.3，同时有以下三种情况之一：伴有呼吸困难、明显的胸闷气喘；接触过新型肺炎或可疑新型肺炎的病人；本身就有高血压、心脏病等心脑肝肺肾等基础疾病的病人。建议及时到医院就诊，必要时在医院隔离处理。10.3.2 预警管理1 应急指挥小组依据各自职责分工，并按照突发事件发生、发展的等级、趋势和危害程度，及时采取措施并向公司管理领导小组提出相应的预警建议。2 现场在确认可能引发某类突发事件的预警信息后，应根据制定的现场预案及时开展部署，迅速通知各相关单位和部门采取行动，防止事件的发生或事态的进一步扩大。3 预测将有较大以上121、突发事件发生时，应密切关注事态的发展趋势，根据事件的发展状况和严重程度，及时上报公司，并将信息通报给各相关部门。10.4 信息报告与处置10.4.1 信息报告与通知1 项目部应急救援组织设立24小时值班电话。电话为：15692361917。2 突发安全事故时，事故发现人员立即报告项目负责人，由项目负责人拨打值班电话报告事故情况或直接报告公司应急指挥部负责人（王宝峰：13695311296）。应急值班人员接警后，立即将警情报告应急指挥部负责人。3 项目无法自救时，应根据情况有效开展事故救援活动，现场项目负责人应在第一时间寻求社会救援力量。火灾：项目负责人拨打垛石派出所：李庆勇1785317960122、6，向公安消防部门求援（经公司安委会备案）。急救：项目负责人拨打（济阳中医院：孟宪圣主任15966066116），向医疗急救中心求援（经公司安委会备案）。4 报告应包括以下内容：疫情发生时间、地点和感染人员数量及密切接触人员；现场联系人姓名和电话等。10.4.2 信息传递图10.4.2 信息传递流程10.4.3 应急救援原则1 应急救援必须坚持以人为本，关注安全，关注健康，关爱生命。2 要实现预防事故与应急救援相结合。3 在应急救援的过程中要充分发挥项目部的积极性，并依靠各级政府及地方安全监管部门的领导和支持。10.4.4 应急救援程序及措施1 劳务工班内发现短时间内出现多例感冒、咳嗽、发烧等123、类似病例时，发现人应立即向工地负责人汇报，或者直接汇报给应急救援领导小组，应急救援领导小组立即拨打地方疾病控制中心呼救；报告内容：疫情发生地点、人数、临床疫状及密切接触人员。2 应急救援领导小组接到报告后，通过分析，判断是否属新型冠状病毒肺炎疫情事件，确定属于新型冠状病毒肺炎疫情事件后，立即启动新型冠状病毒肺炎疫情防控应急预案，现场综合协调组立即通知各应急处理小组赶赴事发现场，进行现场抢救工作，同时在规定时间内向上级单位报告。10.5 应急响应按事故的可控性、严重程度和影响范围，本预案应急响应级别原则上分三级响应（项目级）、二级响应（二级单位）和一级响应（公司级）。10.5.1 项目级响应启动124、标准存在下列任意一种情况，且本项目有能力控制事态的，启动三级响应。1 已经或可能导致2人以下死亡的。2 已经或可能导致3人以下感染的。3 已经或可能导致150万元以下直接经济损失的。10.5.2 二级单位响应启动标准存在下列任意一种情况，启动二级响应。1 项目应急机制、应急力量或资源不足，无力控制事态，需要上级增援的。2 已经或可能导致2人死亡的。3 已经或可能导致3-5人感染的。4 已经或可能导致150万-500万元直接经济损失的。10.5.3 公司级响应启动标准存在下列任意一种情况，启动一级响应。1 分公司应急机制、应急力量或资源不足，无力控制事态，需要上级增援的。2 已经或可能导致3人以125、上死亡的。3 已经或可能导致5人以上感染的。4 已经或可能导致500万元以上直接经济损失的。10.6 项目级响应程序项目部应急响应的过程为接警、警情判断、应急启动、应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、事态控制、扩大应急、应急终止和后期处置等。施工现场突发事故发生后，由现场项目负责人根据事故情况，迅速报告公司应急指挥部，确定响应级别。需启动一级响应时，一级救援响应启动前，二级响应必须已经启动，二级救援响应启动前，三级响应必须已经启动。1 突发安全事故时，事故发现人员立即报告项目负责人，项目负责人应保持冷静，下达响应启动命令，各应急小组应配备好对讲机、耳机，并保持同一频道。项目经理第一时间通知126、分包队伍老板，并要求分包项目经理到场，做到口径统一。并做好面对新闻媒体的发言准备。且项目商务部及安全部管理人员需明确：我司与分包单位是否签订合法有效的分包合同，确保合法分包；是否对受伤工人进行了安全教育并保留相关书面资料，确保我司履行了总包安全监督管理义务。2 各应急小组人员到场，各组组长负责各组内的协调。现场综合协调组负责联系应急医院负责人，视情况出动医务人员，并组织应急车辆及司机做好准备，并随时保持联系，此后协调应急救援小组进行抢救伤员。3 与此同时，现场安全保卫成员及时组织保安（如有需求及时向分包队伍管理人员调动）事故现场进行警戒保护，封锁其主要的出入口，严禁不相干人员的出入，同时对事发127、地的施工人员进行疏散，对发现有拍照、拍视频的人员及时处理，保证救助人员的人身安全（防家属闹事）。如事故在事故调查阶段，而事态向着不利的方向发展，例如好多家属至项目门口闹事，此时的应对措施为及时报项目经理并做出以下处理措施：其一是当家属拉起横幅的时候，一定叮嘱保安人员，第一时间将其扯掉；其二是我们要主动邀请家属进入施工现场，并把其安排到项目会议室中来谈此事，如果这时家属仍然情绪不冷静，我们要极尽可能进行安抚。4 应急救援组立即响应，组织人员进行抢险，第一时间内清除事发场地的任何障碍，尤其是对伤者周边的杂物清理，设置相关通道保证能抵达伤者处并能有效的把伤者抬出。如遇有构筑物或机械设备阻碍，及时联系128、综合协调组调用机械设备组织抢险。抢险完毕后负责对事发地进行清理，并及时恢复。5 救护小组接到应急响应后及时进入事发区域（携应急资金卡，5万元），观测事发区域无其他安全隐患后及时抢救伤员（如有危险联系综合协调组协调），准备好常用应急药品及应急器材，对伤员进行初步急救，如发现伤员已经死亡，则应及时抬入担架（切记脱去含中建字样及logo的任何劳保用品），等待协调组应急车辆到来，并做好警戒工作。伤员安置后与伤员一同赴往医院，救护人员各小组成员严禁穿戴任何含中建字样及logo有关的劳保用品，到医院之后协助办理伤者相关手续，办理手续时严禁出现“中建某工地、某项目”并及时与主治大夫沟通，了解伤情及时上报项目129、经理。6 物资保障组小组成员在响应后，提供应急物资。并及时与分包队伍联系，及时了解伤者信息，伤者家庭信息，了解其所在家庭地址、家庭主事人信息、村支书、村主任信息做好备录（主要有两个目的，其一是为计算赔偿标准做铺垫，不至于谈判的时候非常被动，不知道按照国家标准应该赔偿多少钱；其二是当谈判僵持到一定程度时，可以让村支书和主任出面进行调解（可以使用一些非常规手段），及时收集伤者的身份证件（以便办理住院手续），关于谈判的位置的问题，一定要选择离医院和项目较远的地方，例如较偏僻且独立的小院。安排好家属住宿及谈判房间，同时派小组成员随救护组赴医院，及时对家属进行安抚。7 事故调查组，立即赶赴现场在保证安全130、的情况下对现场进行清理，保证在最快时间内完成恢复工作。调查谈判，主要分为三个阶段，第一阶段为谈判阶段，这时小组人员控制在3-4名，由分包单位牵头组织，调查组有关人员在幕后参与此事，根据每一轮的谈判结果，想对策，出办法，坚持“谈判过程中纠偏，不能让企业的利益受到损失，不能让企业受到负面影响”的原则。调查小组的主要职责是知晓赔偿标准，商定赔偿事宜，谈判成员应有此类问题的处理经验，且相互配合，保证我们在开始接触家属过程中处于主动局面，能够牢牢抓住主动权。当家属想要采用哭闹的方式来多获得赔偿金，例如“拉横幅，摆花圈”，解决措施是在逐渐了解家属的过程中，我们一定要把信号释放出去，而且要持续释放，告知其严131、重性，例如跟家属说：“如果来来回回的折腾，只会把事情扩大，到真出现不可挽回局面的时候就一切都按照法律程序走”，而且还要说明获得赔偿款的时间等等。一定要随着谈判的进行而找出突破口，找出家属中主事的人，有的放矢，如果谈判另一方“大帮哄”我们要保持冷静，要告诉家属这样我们没法谈，大家都回去冷静一下，希望他们找出主事的人，这样才能将事情进一步推进。同样我们也要找出传话的人，也就是和家属关系较好，同样和我们又有利益关系的人，这样我们才能随时将我们要说的话传递过去。谈判成员中可以让律师介入，律师主要职责是谈判小组确定谈判事宜时，由其来起草赔偿协议，考虑赔偿协议签订后的法律风险。但律师不能参与其中谈判，仅是132、戴着耳朵去听，回来再商量对策，因为律师较为理性，仅从法律层面考虑问题，但如果家属方也有律师的话，在谈判过程中有过分的行为，可以让律师去告知对方律师。第二阶段是签订赔偿协议阶段，当已确定赔偿金额后，这时要进入起草赔偿协议阶段，这项工作由律师来完成，其一保证两份协议不给家属；其二是在协议上必须注明见证方；其三是协议上的赔偿费用必须指明是其配偶、父母或儿女为受益人；其四是钱必须转入其配偶、父母或儿女的账户中，其他任何人都不是受益人；其五是如果赔偿费用已转账完成，家属仍索要小额费用的话，处理方式为直接给其家属，避免再生其他事端；其六是在赔偿协议中不能出现项目名称，我们单位公司名称等敏感字眼，甲方可以是133、个人或施工队伍单位名称。第三阶段是死者火化，家属全部撤离阶段。此过程要做好全程监控，发现问题及时反馈，管理人员和工人均可参与其中，保证不会有其他变故发生。调查组还要随时掌握家属的动态情况，及时进行反馈。对于有过激行为或情绪非常激动的家属，必须指派管理人员和工人共同了解其动向，随时报告。8 新闻危机公关。严禁项目人员通过微信、QQ群、朋友圈、微博等社交媒体散发事件信息；严禁项目人员私自对接媒体、接受采访、发表个人评价；坚决避免与记者发生对抗冲突；应以“事件情况，公司将统一发布相关信息”婉拒媒体记者采访要求。重大危机事件新闻发布流程和管理要求详情请查询党群管理手册第83页3.5.5新闻危机公关板块134、。如上述办法还不能解决及时上报公司，进行二级单位应急响应。10.7 应急结束当社会救援赶到现场，事故现场得以控制，受灾人员全部安全撤离，消除导致次生、衍生事故隐患，经事故现场项目部领导小组批准后，宣布应急结束。应急结束后，将事故情况上报区域公司、公司应急指挥部和上级主管部门，并移交所需有关情况及文件，写出事故应急工作总结报告。10.7.1 事故情况上报事项1 发生疫情的工程基本情况。2 疫情发生经过和事故救援情况。3 疫情造成的人员感染、死亡和直接经济损失。4 疫情发生的原因和性质。5 疫情责任认定以及对责任者的处理建议。6 疫情防范和整改措施。10.7.2 需向公司安全委员会移交的相关事项1135、 疫情报告人情况。2 疫情发生前和救援过程中有关的影像资料。3 疫情初步上报情况及报告内容。第十一章 应急保障措施11.1 通信与信息保障11.1.1 应急工作相关联单位、人员通信联系方式表11.1.1 相关单位及联系方式序号可利用外部机构名称电话1垛石派出所李庆勇178531796062垛石综合执法大队路玉军155531189373垛石住建管理局李友强155625758664垛石街道办刘京祥186601388985济阳中医院孟宪圣1596606611611.1.2 各应急小组成员联系方式表11.1.2 各应急小组成员联系方式组名组长电话组员电话项目部应急领导小组宋耀15066150080张利136、15315660860王思农15692361917刘如明15665764777李爽18364616274姜兆利18954127400王喜悦15269116953胡海龙15315668821王冠18366133230曹甲佳15064109993应急办公室王思农15692361917李瑞13105423253梁志伟17685401530毕学望18660392484胡萧13325126991通讯联络组刁宇18953198290邓尧17853145937孙启生1356378908张振中18953975179技术支持组叶博17615514111王凯18845784148梁昆18632214906张阳阳1137、7719095288颜丙欣15288878259安全保卫组王喜悦胡海龙1526911695315315668821王爱青18866681355杨帅17637548452马玉洋15065318710郑成龙17673344595应急救援组现场救护组王冠曹甲佳1836613323015064109993吴冬冬16650323785马涛18209622762范鑫18272983971邱宇15005326011物资保障组李爽18364616274王旭峰13964005051张梓坚15948799631袁宝15655514441许彦强15128251760张德秋18832079550事故调查组刘如明姜兆利138、1566576477718954127400董书春17563507897王善民17768585445吴永富15002696348孔凡凯17664561726孙德洋17862980763张立根1503440073911.1.3 信息通信系统及维护方案后勤组负责定期维护上述联系方式，遇有电话变更，及时更新，确保联络畅通。11.2 应急队伍保障每个在建工程项目部必须建立一支现场自救队，成员由项目部安全管理人员组织骨干施工人员组成，由公司安全部负责领导，定期进行培训和演练。11.3 应急物资装备保障表11.3-1 疫情防控物资准备序号物资名称单位数量备注1测温枪个102防护服套103口罩(N95)个2139、004一次性口罩个1000584消毒液公斤1006酒精公斤507洗手液瓶508小喷壶个159大喷雾器个410橡胶手套双10011医用防雾防溅面罩个2012医用垃圾桶个20表11.3-2 应急救援车辆项次车牌号司机电话抢救车辆鲁A 2W9B2程慎鹏16738241999抢救车辆鲁A R5C51孙启金13563783908抢救车辆鲁A N78X3生超15564163383抢救车辆鲁A 566B0李春华13583165829抢救车辆鲁A 9Y060张振中18953975179抢救车辆鲁A P01M5备用/11.4 经费保障应急专项经费由项目设立的应急专项账户支出。使用范围：用于救援物资的购买和维护，140、人员培训和现场演练等。数额：5万。11.5 其他保障1 项目应急小组办公室设置在会议室。2 项目部确定应急车辆，司机手机电话24小时开机，一旦疫情发生，通知司机速回。3 现场保护组应常备应急疫情的警戒带，一旦发生疫情，在事发现场治安警戒使用。4 项目部办公室应当常备医疗急救用品。5 应急组织机构的全体成员，应树立“接到报警就是命令”的观点，树立“以人为本”的思想，勇敢、科学、冷静应对事故，不能盲目、蛮干。遇到潜在危险时，必须有防范措施或请专业队伍进行抢险工作。6 在组织机构内，当正职休假、开会等外出时，副职必须承担起正职应当承担的责任。11.6 危险源与风险分析根据工程的特点及施工工艺的实际情141、况，经组织项目部及相关单位对本工程危险源进行识别和评价，本工程存在以下主要危险源：1 物体打击：起重作业中钢丝绳断裂、超重、指挥不当对人员的伤害。2 雷击：雷雨天气，雷击对工程结构及施工作业人员的伤害。3 触电：作业人员随意搭设电线且用电无防水措施。4 机械伤害：吊车吊装物料、机械操作不当造成人员的伤害。5 倾覆伤害：模板施工中倾覆造成人员的伤害。6 火灾：现场使用焊机无防护措施造成火花飞溅，引燃物品。11.7 应急组织机构及职责成立以项目经理为组长，生产经理、项目总工、安全总监为副组长，各职能部门负责人现场施工员及施工队负责人为组员的应急救援领导小组及各专业救援组。小组办公室设在项目部安全部142、，灾情发生后立即成立救灾指挥部。组 长：宋耀副组长：张利、李爽、刘如明、姜兆利、王喜悦、王冠、曹甲佳组 员：叶博、王爱青、马涛、邱宇、梁昆、吴冬冬、王凯、赵伟、董书春、冯永新、刘佩、张德秋1 组长(1) 确定启动和结束应急预案。(2) 按照预案程序，组织、协调、指挥重特大安全事故应急救援和事故的上报。(3) 根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作。(4) 随时掌握预案实施情况，并对预案实施过程中的问题采取应急处理措施。(5) 在项目辖区范围内紧急调用各类物资、设备、人员等力量。(6) 决定是否向外部请求支援。2 副组长职责(1) 协助组长组织和指挥应急操作任务。(2) 向组长提出切实可行143、的应急反应对策和建议。(3) 负责应急救援措施的落实、以及实施及日常管理工作。(4) 负责对本项目施工现场的日常检查工作，对施工中存在的问题监督整改。4 对外联络组职责(1) 协助组长组织和指挥应急操作任务。(2) 及时了解事故对施工人员造成的心理影响，并采取积极措施，稳定施工人员情绪。(3) 经集团公司领导核准后，负责对社会发布有关信息。4 应急救援队职责(1) 在启动应急响应后，立即对现场进行疏散、封闭，防止发生二次伤害。(2) 迅速、及时、准确评估事故规模，根据应急领导小组组长统一安排，及时启动应急响应预案，有效展开工作和组织人员的调配。(3) 分析事故发展变化情况，采取有效控制措施。(144、4) 组织相关人员根据事故状况制定救援方案，最大限度减少人员伤亡及财产损失。(5) 根据应急救援的具体任务，适时、准确、有计划地向事故现场调集救援力量。(6) 在事故紧急状态结束之后，安排恢复受事故影响地区的正常秩序。5 风险评估组职责(1) 对事故现场的安全风险做出评估。(2) 向应急救援领导小组汇报当前安全风险形势，并提出防止风险扩散的措施。(3) 定期检查各常设应急组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。(4) 定期检查各项安全措施的落实情况。(5) 负责事故相关信息的采集。6 现场抢救组职责(1) 抢救现场伤员。(2) 抢救现场物资。(3) 救护时要果断勇敢，并确保自身安全。(4) 以145、最快的速度将抢救出的伤员护送到附近医院。7 技术处理组职责(1) 根据现场施工生产内容及特点，制订出用于事故救援的物资、设备、人力需求计划，为事故救援现场提供可靠的技术支持。(2) 事故发生后，及时向应急现场指挥提供有效的技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的技术工作。(3) 组织实施平时应急救援培训、演练。8 后勤保障组职责(1) 保障应急救援物资的发放（无标识的安全帽、工作服）和足额储备。(2) 保障应急救援车辆，以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。(3) 发生事故时，做好现场疏散引导工作，维持现场救援秩序。(4) 救援期间，保障与架子队及医疗、交通管制、抢险救灾等社会救援部门146、的联系畅通，必要时寻求帮助。9 善后工作组职责(1) 做好伤亡人员及家属的稳定工作，稳定伤亡人员及家属情绪，大灾之后不发生大乱。(2) 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。(3) 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。(4) 慰问有关伤员及家属。10 事故调查组职责(1) 保护事故现场。(2) 对现场的有关实物资料进行取样封存。(3) 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任。(4) 配合上级有关部门做好事故调查与处理。(5) 按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、总结、教育。图11.7 应急事故发生处理流程11.8 预防与预警措施坚持“安全第一，预防147、为主，综合治理”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。为保证施工过程当中的安全，防患于未然，在施工过程中应采取有效的预防措施，根据风险因素主要有以下几点：1 倾覆伤害(1) 要求所有机械设备进场，均需提供合格证，并经过相关单位验收合格。(2) 实行现场巡查和防护制度，加强现场巡查和监控。如有异常情况，及时组织作业队伍对设施设备进行检查148、和抢修，确保既有设施设备尽快投入使用。2 临时用电上下班要求电工对线路进行检查，当发现电缆有破损时应立即进行更换，同时要求未持电工证人员，禁止接电，配电箱要求一箱一锁，要用正确的方法接电，接完电后必须关门上锁，禁止施工现场私拉乱接，每日班前会均要进行强调。3 机械伤害要求所有机械作业人员持证上岗，在班前、班后都要对机械进行检查保养，通过擦拭、清扫、润滑、调整等方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况确保机械用转正常，当机械失有故障时，严禁作业，机械在运转时要记录好机械运转记录。4 物体打击(1) 人员进入施工现场必须按规定配戴安全帽。(2) 作业过程一般常用工具必须放在工具袋内，物149、料传递不准往下或向上乱抛。所有物料应堆放平稳。(3) 吊运一切物料都必须由司索工进行绑码，散料应用吊篮装置好后才能吊运。(4) 拆除或拆卸作业要设置警戒区域，并且在有人监护的情况下进行。11.9 信息发布处置工作结束后，在全项目部内通报事情调查结果，并上报上级主管部门备案存档。项目部明确事故信息发布部门为综合部，办公室主任担任信息发布人，发布信息坚持“公开、透明、真实、及时、客观”的原则进行。事故处理完成后一方面向项目全体员工和参建人员内部通报，通报包括发生事故的性质、事故概况、损失、事故责任、对有关责任人的处理、后期预防措施等，同时教育广大员工采取有效措施避免类似事故。另一方面按照国家法律法150、规、上级机关有关文件和管理规定，对上级机关和当地劳动部门、安全监督部门以及铁路单位、项目业主报告。对需要向各级媒体进行通报的，本着客观、真实、透明、及时的原则，及时通过新闻发布会等方式向媒体发布信息。11.10 保障措施应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据事故性质和特点，配备应急救援中所需的通信设备、救援机械设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。1 设立项目部、施工队二级安全事故应急救援领导小组，对重大危险源点进行定编监控，落实具体责任人，执行安全逐级负责制。构建内部通信联络系统，各级人员通讯方式及应急救援办公室电话，统一编制印发，若发生人员变动的及时更换通讯联络方式，151、确保通讯联络畅通。各级应急救援领导小组安排专人值班，及时传达上报工程现场安全状况和生产信息。同时与当地政府、就近医院、公安消防及设备管理等单位提前取得联系，在发生事故时形成联动机制。2 应急救援设施设备及安全防护备品保障(1) 根据应急救援业务的需要，按照平战结合的原则，配备现场救援和工程抢险装备及器材，建立相应的维护、保养和调用等制度。(2) 项目部应加强与地方政府及相关部门、企事业等单位沟通协调，确保应急处置时可根据应急抢险救援需要，依法征用、调用单位和个人交通工具、设施及工程抢险装备和器材。(3) 项目部应按照标准建立救援和抢险装备，以及安全防护备品信息数据库并及时更新，重点做好应急现场152、救援和工程抢险装备等物资储备，明确应急抢险装备的类型、数量、性能和存放位置，并制定相应的维护、保养和检测等制度，使其处于良好状态，确保应急指挥调度准确、可靠。(4) 常备药品：消毒用品、消毒注射器(或一次性针筒)、血压计、听诊器、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、氧气瓶(便携式)、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、镊子等。3 医疗卫生保障与项目所在地的就近医院提前沟通联系。以便在事故发生时造成人员伤亡的，立即拨打就近医院的电话请求救援，并对伤员进行必要的现场救治。若条件允许，可动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠153、簸。同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。4 应急队伍保障项目部职工是施工安全应急救援的主要力量，地方有关单位、协力队伍是应急救援的协助力量。各专业救援组应根据各自的分工和职责，在应急救援领导小组的统一领导下，快速开展应急救援工作。项目部应加强与地方政府和相关部门等单位与部门的沟通协调，确保应急处置时公安、医疗、防汛等专业救援队伍及时赶赴事故现场进行抢险救援。应急救援领导小组定期组织应急救援队伍进行培训和演练，以提高各救援小组的应急救援能力。5 物资保障(1) 建立应急救援物资储备制度，根据发生事故种类的不同，制定应急救援物资购买、储存、调拨体系和方案。(2) 在项目部物资部库房设置154、应急救援物资储备仓库，若有些救援物资储存在他出的，要确保在事故发生时能够及时调运到事发现场。(3) 由后勤保障组负责救援物资的购置、储存和调运工作，并定期对储备的应急救援物资进行检查，将过期或影响使用功能的及时清理，重新购置符合使用要求的物资，确保物资安全供给。表11.10 应急救援物资序号材料、设备名称单位数量存放位置1挖掘机台2施工现场2铁锹把20现场仓库3雨衣、雨鞋套20现场仓库4手电筒只10现场仓库5水泵台5现场仓库6铁丝公斤30现场仓库7应急灯只5现场仓库8钢丝钳把5现场仓库6 技术保障(1) 在施工前，技术人员、安保人员，编制符合现场施工实际的专项施工方案、安全方案以及突发事件安全155、应急救援预案，并组织现场施工人员，进行安全培训技术交底。(2) 由安全应急救援领导小组负责，定期组织各专业救援小组进行应急救援演练，增强救援队伍处置突发事件的应对能力和现场应急救援能力。(3) 在重大危险源施工过程中不断加强对项目管理人员和施工作业人员的安全教育培训，提高项目管理人员的安全管理水平和施工作业人员的安全技术操作水平。第十二章 新型冠状病毒肺炎疫情防控预案12.1 风险分析本预案针对预防新型冠状病毒肺炎疫情进行防控，新型冠状病毒肺炎主要传播方式：口腔飞沫传播、接触传播（包括手污染导致的自我接种）、结膜传染以及空气传播。1 飞沫传播可以通过一定的距离（一般是1米）进入易感的粘膜表面。156、由于飞沫颗粒较大（大于5m），不会长时间悬浮在空气中。日常面对面说话、咳嗽、打喷嚏都可能造成飞沫传播。如果周围有疑似新型冠状病毒患者，记得戴口罩并尽量保持1米距离。口罩使用后应当正确丢弃，与患者接触后应该用肥皂和流动水等彻底清洗双手。2 可通过空气传播的颗粒，一般直径小于5m，能长时间远距离散播后仍有传染性的颗粒。通过空气传播的病原体也可以通过接触传播。3 接触传播是指病原体通过粘膜或者皮肤的直接接触传播。病毒可以通过血液或者带血的体液经过粘膜或破损的皮肤进入人体。4 新型冠状病毒肺炎的潜伏期平均为7天左右，短的在23天，长的1012天。将密切接触者医学观察期定为21天，并对密切接触者进行居家157、医学观察。通过以上分析，该传染病隐蔽期长，发病症状和普通感冒有共同处，不易鉴别，症状变化因人而异，需要21天的观察和医学检测，综合判定风险较大。12.2 应急组织职责12.2.1 项目应急领导小组1 组长：宋耀，负责紧急情况处理的指挥工作，主要职责如下：(1) 审定并签发本项目应急预案。(2) 下达预警和预警解除令。(3) 下达本项目应急预案启动和终止指令。(4) 负责生产安全事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源。(5) 检查督促各应急救援工作小组做好应急救援、信息上报、事故调查以及恢复生活、生产秩序的工作。(6) 负责对外联络，向新闻媒体发布相关信息。(7) 负责检查监督应急准备工作情况158、，组织开展应急培训教育及应急预案的演练和讲解活动。审批并落实项目应急准备及救援资金。2 副组长：张利，主要职责如下：(1) 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。(2) 协助组长进行紧急情况处理指挥工作。3 组员：李爽、姜兆利、王思农、刘如明，主要职责如下：(1) 在救援服务机构来之前直接参与救护活动。(2) 安排寻找受伤者及安排人员撤离到集中地带。(3) 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。(4) 带头执行组长紧急情况处理的各项指令。12.2.2 应急办公室1 落实应急领导小组布置的各项应急工作任务；2 负责本项目部应急能力建设的评估159、工作；3 负责本项目部应急管理体系以及应急救援队伍的组建和培训工作；4 负责应急救援资源的具体管理工作；5 负责应急演练计划的制定并监督实施；6 负责应急专家的组建工作；7 负责与外部应急救援机构和应急救援队伍的联络、联动工作；8 负责24小时应急值守，接收各类突发事件的报告，跟踪事件的处置状况，收集相关信息并做好上报工作；9 经应急领导小组批准，负责对外信息的发布。12.2.3 通讯联络组1 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2 保持通讯设施和设备处于良好状态；3 负责应急过程的记录与整理及对外联络。12.2.4 技术支持组1 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；160、2 指导抢险抢修组实施应急方案和措施；3 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；4 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的应急救援信息资料。12.2.5 安全保卫组1）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；2）保持应急救援通道的通畅，引导应急救援人员及车辆的进入；3）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令12.2.6 应急救援组1 寻找受害者并转移至安全地带；2 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救；3 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；4 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者；5 在事故有可能扩大进行抢险抢修161、或救援时，高度注意避免意外伤害；6 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。12.2.7 物资保障组1 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；2 提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备；3 提供应急救援所需的资金。12.2.8 事后调查组1 负责事故现场保护工作，搜集事故有关资料；2 配合外部事故调查组；3 按权责划分，负责事故调查，确定事故损失、性质、原因、主要责任人，提出预防措施和处理意见等。4 负责对外媒体的处理。5 负责人员伤亡或失踪情况，联络和接待其家属，处理有关赔偿、抚恤等事宜。12.3 预防疫情防控措施1 办公驻地防控措施(1) 管理人员返162、岗要求管理人员返岗前7天开始开始，要求每日测量体温不少于2次，并每日16时前报至疫情防控管理员处。特别注意：对体温异常者重点关注；对来自或去过疫情重点地区的疑似人员一律严格落实医学观察、隔离等措施，必须达到留管期限并经检测符合相关标准后，方可上岗工作。(2) 设置检查岗办公驻地门口均设置检查岗，配置专职检查人员不少于两人，并配备红外体温枪以及释配好的消毒溶液。凡无关人员禁止进入驻地办公楼，凡进入办公楼人员均需接受体温检测并对双手进行消毒，检查其口罩佩戴方式是否正确，所佩戴口罩（一次性医用口罩或 N95口罩）是否符合要求。(3) 办公区防控措施保持办公区环境清洁，每日通风不少于3次，每次20-3163、0分钟，通风时注意保暖。办公时人与人之间保持1米以上距离，办公时全程佩戴口罩。保持勤洗手、多饮水，坚持在进食前、如厕后严格洗手。每日须对门厅、楼道、会议室、电梯、楼梯、卫生间等公共部位进行消毒，使用喷雾器消毒。每个区域使用的保洁用具要分开，避免混用。(4) 食堂防控措施采用分批用餐避免人员密集。餐厅每日消毒3次，餐桌椅使用后进行消毒。餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥，严禁生食和熟食用品混用，避免肉类生食，营养配餐，清淡适口；人员就餐采取打饭后回各自办公室就餐，餐厅防疫期间取消集中就餐。(5) 文件传阅要求优先采用电子文件传阅，如确需纸质文件，传递纸质文件前后均需洗手，传阅文件时佩戴口罩。164、2 工地现场防控措施(1) 施工现场警戒隔离施工现场一律实行警戒隔离措施，无关人员禁止入内，施工现场设置1个出入口，并安排专人值岗，进入现场工作人员均实行实名登记制度，进场离场均需进行体温检测（记录登记）以及双手消毒工作。(2) 班前安全教育将疫情防控措施作为重中之重，纳入班前安全教育工作中，提高作业人员疫情防控意识。(3) 工地厕所施工现场需配置专用厕所，可采用移动式或固定式，工地厕所要求清洁卫生，每次入厕后，均需安排专人进行消毒处理。(4) 工地食堂及宿舍工地食堂按照办公驻地食堂要求进行管理。工人宿舍按照不低于2人/18平米进行配置，每日消毒不少于2次，并注意通风保暖，严禁采用通铺形式的工165、人宿舍。12.4 监测与预警1 风险监测(1) 工作职责防护及应急办公室负责本项目部新型冠状病毒肺炎风险监测工作。负责与当地政府，卫生行政主管部门、疾病预防控制中心联系，获取新型冠状病毒肺炎疫情信息，当收到新型冠状病毒肺炎预警信息时应及时向上一级单位应急办公室报告。特殊情况可越级上报。发现传染病疑似病例后，疑似病例所在部门立即向应急救援日常管理办公室人员汇报，应急办公室根据疑似病例，是否有发热病人或疫情接触情况综合分析判断，向应急领导小组汇报。发布预警通报，通知各部门作好应急准备。各部门每天定时向应急办公室汇报本部门疫情情况（是否有发热病人或疫情接触情况），如出现疑似病人由应急办公室联系医院进166、行甄别和处置。(2) 监测方法可疑暴露者是指暴露于新型冠状病毒检测阳性的野生动物、物品和环境，而且暴露的时候未采取有效防护（如戴口罩）；密切接触者是指与可疑感染者或确诊感染者有过如下接触情形之一；与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员；诊疗、护理、探视病例时未采取有效防护措施的医护人员、家属或其他与病例有类似近距离接触的人员；与病例乘坐同一交通工具并有近距离接触人员；对于密切接触者，需要在家进行医学观察，不要上班不要随便外出，做好自我身体状况观察，定期接受社区医生随访。2 预警信息发布应急办公室接到疑似病人的预警信息后，上报应急领导小组，应急领导小组结合医院诊断结果，研判可能造成的后167、果，综合判断情况的紧急程度，确定预警级别。由应急办公室采用电话、QQ平台、微信平台、短信等方式发布预警信息，预警信息包括可能发生事件时间、地点、可能影响的范围以及应采取的措施等。3 预警行动各应急救援工作组接到预警信息后进入待命状态，做好应急响应准备。4 预警调整和结束应急办公室根据急性传染病事件的变化情况，报请应急领导小组批准后，发布调整或解除预警信息通知。12.5 应急响应1 信息报告(1) 发生疑似新型冠状病毒肺炎事件后，事发项目负责人应立即向建设行政主管部门役情应急办公室报告，并及时向附近的疾病预防控制机构或者医疗机构报告。(2) 当发生确诊新型冠状病毒肺炎事件时，应急办公室需按规定向168、公司总部应急办公室报告。各应急救援工作组在现场指挥部的统一指挥下，按照分工，相互配合、密切协作，共同开展应急处置和救援工作，由属地政府统一协调指挥的急性传染病突发事件，应遵其安排。(3) 报告内容：新型冠状病毒肺炎名称、发生地点、发生时间、波及人群或潜在的威胁和影响、报告单位、联系人及通讯方式。并尽可能提供以下信息：新型冠状病毒肺炎的性质、范围、严重程度、可能原因、已采取的措施，病例发生和死亡的分布及可能发展趋势。2 应急处置措施号召全体人员养成良好的卫生习惯，保持办公、生活场所的卫生；控制人员出入，同时对出入人员进行健康状况检查，发现疑似急性传染病人员立即隔离观察。在工地入口设立体温检查点，169、进出人员进行体温检查。尤其是对外来访问人员检查体温，发放口罩，并进行登记；消毒灭菌。冠状病毒对热敏感，56加热30分钟、乙醚、75酒精、含氯消毒剂、过氧乙酸和氯仿等脂溶剂可以有效灭活病原体。对工地、办公区、宿舍、会议室等进行消毒，定时打开门窗自然通风，改善室内空气质量。工地内禁止长期露天堆放垃圾，垃圾场及时清理垃圾，杜绝污水横流；如果能做到单人居住最好，如果做不到和家人保持一米远的距离，另外，单间隔离的房间，东西越少越好，戴好口罩，做好通风；在隔离期间，注意多饮水；加强食堂卫生管理，入口处设置洗手点，服务人员使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒，员工存放碗筷的柜子定期进行消毒清洗，单独碗筷单独消毒170、，洗碗池保持清洁卫生。食材方面，不要吃活禽。野味，保持营养均衡；卫生间使用完毕之后，做好消毒和通风。完善卫生间洗手池、洗手液烘干器等设施，加强卫生管理，保持厕所清洁卫生，建议使用蹲便器。每天清洁所有“高频接触”的物体表面，如柜台、桌面、门把手、洗手间固定装置、厕所、手机、键盘、平板电脑和床旁桌子。另外清洁可能带血、体液、分泌物或排泄物的任何表面；项目部全体人员包含分包队人员，每天上午上班前和下午下班前测量人员体温。出现发热人员，体温超过38，伴有全身不适症状，服用退热药物，如乙酰氨基酚，并进行隔离观察。3 扩大响应在当前应急措施难以应对、可能造成重大人员伤亡或财产损失时，现场应急指挥部应及时请171、示公司应急领导小组调整响应级别，向上级单位请求支援，同时充分寻求当地建设行政主管部门或救援机构的支援。4 应急结束在项目部范围内，应隔离时间内，已隔离病原均得到有效治疗，患者生活、工作场所已消毒且为发生新增疑似病例及确诊病例时，由应急救援日常管理机构负责人报告应急救援指挥部。应急领导小组组长根据上级统一部署，宣布本次新型冠状病毒肺炎事件应急响应结束。12.6 后期处置1 应急响应结束后，按照把事故损失和影响降低到最低程度的原则，及时做好生产、生活恢复工作。2 商务部负责牵头核算救灾发生的费用及后期保险和理赔等工作。3 事件调查组必须实事求是，尊重科学，按照“四不放过”原则，及时、准确查明传染病172、疫情的原因，深刻吸取事故教训，制定防范措施，落实责任制，防止类似事件发生。4 应急办公室负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料，组织各部门对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估，提出改进意见和建议，并将总结评估报告报上级主管部门。12.7 应急保障1 应急队伍项目部应急队伍由应急领导小组组建现场应急救援队伍，主要包括现场抢救组（救援、疏散、警戒等）、后勤保障组、善后处理组、事故调查组，各组人员由专业相关各部门人员抽调组成，相关人员均应参加响应的应急预案演练或培训活动。2 应急物资与装备应急办公室、项目部设备物资部组织储备适量的应急防护设施，如防护手套、口罩、消毒液、红外线温173、度仪等。项目部有一辆专用救援车，机动应急小车2辆，应急期间优化保障应急需要。表11.7 疫情防护应急物资装备序号名称数量名称数量1温度计40个医用手套200副2测温枪20个消毒液500L3口罩(N95)1000个洗手液500L4一次性口罩5000个塑料袋2000个5应急救援车4辆医用垃圾桶100个6机动应急车8辆工程铲车5辆防疫物资要单独设置仓库存放，由专人进行保管，建立物资存储台账，定期更新；酒精、84消毒液、酒精湿巾等具有危险性的防疫物资，应设专库保管，分类存放（酒精与84消毒液禁止同房间存放）领取使用登记在册。危险品仓库库门上要有安全可靠的门锁，仓库附近须设置标识牌、警示牌、管理制度牌及应急消防器材等。储区范围内禁止使用易产生火花的机械设备和工具。3 通信与信息通讯联络通过手机、微信方式进行。项目部全体均配备有手机，各执勤点配置了对讲机。