1、xxxxxx保险集团南方后援中心四期施工组织总设计编 号： SZ-DG-DGYGSQ-20191201-01 版 本 号： 第一版编制单位： 目录1. 编制依据32. 工程概况62.1 工程建设概况一览表62.2 设计概况72.3 项目主要施工条件113. 施工部署133.1 项目管理组织133.2 项目管理总目标173.3 施工总程序安排173.4 项目重点和难点分析及应对措施214. 施工进度计划235. 施工准备与资源配置计划235.1 施工准备计划235.2 资源配置计划316. 主要施工方案336.1 施工测量主要方法336.2 土方工程主要施工方法346.3钢筋工程主要施工方法382、6.4 模板及支撑架主要施工方法和技术措施486.5 混凝土工程主要施工方法526.6 二次结构工程主要施工方法546.7机电工程主要施工方法和技术措施586.8 临时用水工程施工方案606.9 临时用电工程施工方案627. 季节性施工方案667.1 雨季施工施工准备667.2 雨季施工技术措施677.3 雨季施工防汛措施677.施工现场平面布置687.1 施工总平面布置原则687.2 现场平面布置图688.绿色施工管理计划708.1 资源利用管理计划708.2 环境管理计划728.3 资源节约管理计划759. 进度管理计划779.1 确定施工进度关键控制点目标779.2 施工进度管理组织机构3、和职责分工799.3 进度管理措施8010.质量管理计划8210.1工程施工质量分解目标8210.2项目质量管理的组织机构并明确职责8310.3现场质量管理制度8410.4项目施工质量控制点8510.5现场质量管理制度8610.6质量保证措施8711.职业健康安全管理计划9211.1职业健康安全管理目标9211.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工9211.3职业健康安全重大危险源9411.4职业健康安全资源配置计划10011.5专项施工安全方案编制计划10011.6施工现场安全生产管理制度10111.7职业健康安全保证措施10212.成本管理计划10512.1 施工成本目标10512.24、 现场成本管理组织机构和职责分工10512.3 施工成本控制措施10612.4 风险控制措施10713.信息化管理计划10913.1 信息化管理目标及管理内容10913.2 网络办公配置11013.3 办公交流平台的建立11013.4 收发文登记传阅计划11114. 施工总承包管理11214.1 施工总承包管理的原则11214.2 施工总承包管理方式、模式及流程11314.3 与业主、设计、监理的配合措施11414.4 对专业分包工程的管理11514.5 对专业分包工程的服务11614.6 施工完成后的服务11914.7 总承包管理中关于保卫与消防管理的规定11915.成品保护计划12015.5、1成品和设备保护的组织机构与职责12015.2成品和设备保护的管理制度12115.3成品和设备保护措施122附图1130附图2131附图3132附图4133附图51341. 编制依据序号类别文件名称编号1国 家 行政文件中华人民共和国建筑法2011 年第 46 号主席令2中华人民共和国环境保护法2014 年第 9 号主席令3中华人民共和国安全生产法2014 年第 13 号主席令4中华人民共和国消防法2008 年第 6 号主席令5建筑工程质量管理条例2000 年国务院第 279 号6建筑工程安全生产管理条例2003 年国务院第 393 号7生产安全事故报告和调查处理条例2007 年国务院第 496、3 号8地 方 行政文件广东省安全生产条例广东省人大常委会第147号9广东省建设工程施工安全评价管理办法粤建管字（2000）145号10广东省高危行业的安全费用管理方法粤安监（2005）25号11广东省建设工程质量管理条例2017年修订12国 家 行业规范工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013 版13建设工程项目管理规范GB/T50326-200614建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201315建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200216砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-201117混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201518屋面工程7、质量验收规范GB50207-201219建筑边坡工程技术规范GB50330-201320建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201021建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200122现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-201123建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200224通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200225自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200526建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-200227电梯工程施工质量验收规范GB50310-200228建设工程文件归档整理规范GB/T50328-208、1429屋面工程技术规范GB50345-201230建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200731建设工程工程量清单计价规范GB50500-201332建筑施工组织设计规范GB/T50502-200933建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-201034建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-201035混凝土结构工程施工规范GB50666-201136混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201137先张法预应力混凝土管桩GB13476-200938施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200539建筑施工安全检查标准JGJ59-201140建筑地基处理技术规范JGJ9、79-201241钢筋机械连接技术规程JGJ107-201042建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201143通风管道技术规程JGJ141-200444外墙外保温工程技术规程JGJ144-200445混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-201346建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ146-201347施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-200848建筑基桩检测技术规程JGJ106-201449建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200850建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-200951建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190-201052建筑施工塔10、式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-201053建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215-201054抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-201055预拌砂浆应用技术规程JGJ/T223-201056建筑防水工程现场检测技术规范JGJ/T299-201357蒸压加气混凝土砌块砌体结构技术规范CECS289:201158预应力混凝土管桩图集10G40959建筑桩基技术规范JGJ94-200860地 方 规范标准广东省建筑基坑工程技术规程DBJ/T 15-20-201661广东省建筑结构荷载规范DBJ 15-101-201462广东省建筑地基基础检测规范DBJ/T 15-11、60-201963广东省建筑节能工程施工质量验收规范DBJ15-65-200964广东省混凝土技术规范DBJ15-109-201565广东省钢结构设计规程DBJ15-102-201466合同建设工程施工合同/67设计文件建筑蓝图图审中心审批通过68洽商、变更、图纸会审/69招投标文件招标文件/70投标文件（技术标、商务标）中国建筑第八工程局有限公司编制71企 业 管理文件xx科学技术奖管理办法局技字201398 号72xx施工组织设计（施工方案）审核师管理办法局技字2012240 号73xx标准化管理手册2015 年版74企 业 技术标准建筑装饰装修工程施工工艺标准ZJQ00-SG-001-212、00375混凝土结构工程施工工艺标准ZJQ00-SG-002-200376建筑地面工程施工工艺标准ZJQ00-SG-003-200377电梯工程施工工艺标准ZJQ00-SG-004-200378建筑电气工程施工工艺标准ZJQ00-SG-006-200379屋面工程施工工艺标准ZJQ00-SG-007-200380地基与基础工程施工工艺标准ZJQ00-SG-008-200381建筑防水工程施工工艺标准ZJQ00-SG-009-200382给排水与采暖工程施工工艺标准ZJQ00-SG-010-200383通风空调工程施工工艺标准ZJQ00-SG-011-200384建筑砌体工程施工工艺标准ZJQ013、0-SG-012-200385建筑工程施工质量统一标准ZJQ00-SG-013-200686建筑地基基础工程施工质量标准ZJQ00-SG-014-200687砌体工程施工质量标准ZJQ00-SG-015-200688混凝土结构工程施工质量标准ZJQ00-SG-016-200689屋面工程施工质量标准ZJQ00-SG-018-200690地下防水工程施工质量标准ZJQ00-SG-019-20062. 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称xxxxxx保险集团南方后援中心四期工程工程性质办公楼建设规模本项目规划总用地面积 13.49万，总建筑面积 9.83万，无地下室，由31栋单体组成工程地址14、xxxx科技产业园区西部研发区总占地面积13.49 万平方米总建筑面积9.83 万平方米建设单位项目承包范围土方、主体、二次结构、安装预留预埋、粗装、屋面等设计单位主要分包工程房屋建筑、装饰、安装（强电、弱电、消防、给排水、通风防排烟）、土石方、基坑防护及降水工程等勘察单位合同要求质量达到现行有关施工及验收规范合格标准要求监理单位工期405 日历天总承包单位安全创建文明工地，确保无安全事故发生。工程主要功能或用途住宅、商业、人防地下室等2.2 设计概况2.2-1 建筑设计概况建筑技术经济指标概况结构类型混凝土框架结构结构安全等级二级建筑总高度6号培训影视中心：29.840m；7号培训办公楼：115、5.875m；8号培训办公楼：15.416m；9号培训办公楼：20.017m；10号培训办公楼：15.100m;11号培训办公楼：16.104m;12号培训教室：18.600m;13号培训办公楼：38.200m;14号培训办公楼：16.900m15号培训办公楼：16.100m;16号xx塔：86.390m;17号培训办公楼：21.300m;18号培训办公楼：16.900m;19号办公楼：17.300m;20号办公楼：21.630m;21号办公楼：20.850m;23号办公楼: ：12.350m;24号办公楼：22.900m;25号办公楼：16.050m;26号办公楼：19.200m;27号办公16、楼：41.600m;29号办公楼：18.430m;30号办公楼：21.630m;32号办公楼：22.680m;33号办公楼：22.680m;34号高端培训中心：22.680m;35号办公楼：15.750m;36号办公楼：12.704m;37号办公楼：12.875m;38号办公楼：12.969m;39号办公楼：13.466m;用地技术经济指标总建筑面积9.6万设计使用年限50年防水等级地下室/建筑分类三类屋面级抗震设防烈度6度外墙防水级填充墙体地下室/外墙200厚A5.0蒸压加气混凝土砌块，Mb5.0配套砌筑砂浆内墙100、200厚A5.0蒸压加气混凝土砌块，Mb5.0配套砌筑砂浆防水做法地下室17、设防标准/防水材料/设防要求/屋面设防标准防水等级为级防水材料刚性防水混凝土、柔性防水材料设防要求1、20厚M20水泥砂浆找平层；2、二道2厚聚酯高分子复合防水卷材（片材0.7厚）用聚合物水泥涂料做粘结剂；3、25厚STP板保温层（燃烧性能A级）；4、单层聚酯无纺布（200g/）隔离层；5、35厚C20细石砼保护层，内配6150钢筋网，分仓缝400，缝宽10，缝内嵌单组份聚氨酯建筑密封胶；6、顺水条306，中距600；7、挂瓦条L304，中距按瓦规格；8、挂铺陶瓦。卫生间厨房等设防标准防水等级为级防水材料防水卷材、防水涂料及聚合物水泥防水砂浆设防要求地面应向地漏找破，坡度应1%，地漏口标高应低18、于地面20mm，以地漏为中心半径250mm范围内，排水坡度3%，地漏、管道周围与找平层间预留10x7mm凹槽并应嵌填防水密封胶；所有防水材料四周均卷至楼面完成面以上500mm；设备、门框、予埋管件等沿墙周边交界处，应采用高性能的密封材料封堵。加气混凝土砌块等轻质隔墙离地面300mm高处，应捣C20砼墙基，宽同墙厚。外墙防水设防标准防水等级为级防水材料聚合物水泥防水砂浆设防要求1、15厚M10二次抹灰；2、不同材料处挂300宽1010、0.8镀锌钢丝网；3、满挂150g/耐碱玻纤网格布一层；4、5厚M20防水砂浆；5、后贴饰面块料砖。水池防水设防标准防水等级为级、抗渗等级P6防水材料刚性防水材料19、与柔性防水材料相结合设防要求水池应连续浇灌，不设施工缝；水池内壁交接处做成八字倒角,倒角边长不应少于200mm。楼地面做法详见精装修施工图。踢脚做法水泥砂浆踢脚、地砖踢脚等。外墙做法面砖内墙做法乳胶漆涂料墙面、水泥砂浆墙面等。门窗材料地下室/地上部分甲级防火门、普通木门、铝塑门、甲级防火窗、特级复合防火卷帘、铝合金百叶2.2-2结构设计概况基础概况基础类型柱下独立基础、桩基础（6#楼、19#楼、20#楼、21#楼）、筏板基础（16#、27#楼）基础设计等级丙级结构概况结构类型框架结构结构设计年限设计使用年限为50年。部位柱墙楼板楼层梁结构形式钢筋混凝土柱墙钢筋混凝土楼板钢筋混凝土梁建筑抗震设防20、标准建筑结构安全等级设计基本地震加速度抗震设防烈度建筑场地类别基本风压50年一遇二级0.05g6类0.55kN/m2结构抗震等级框架结构：四级设计混凝土强度等级部位强度等级承台、基础梁及底板C30地下室外墙/女儿墙C25过梁、构造柱、圈梁等C25垫层C15柱墙C30梁板C30混凝土特殊外加剂要求钢筋及焊条钢筋热轧光圆钢筋：HPB300（直径范围6mm、8mm）热轧带肋钢筋：HRB335、HRB335E（直径范围1012）;HRB400、HRB400E（直径范围14）焊条E43系列用于焊接HPB300钢筋、Q235B钢板型钢；E50系列用于焊接HRB335钢筋；E55系列用于焊接HRB400热轧21、钢筋。不同材质时，焊条应与低强度等级材质匹配。图 2.2-1 建筑总平面示意图图 2.2-2 广场效果图2.3 项目主要施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度38.3最大雨量及雨季时间1105mm（2016 年）4 月份9 月份极端最低温度3.1最大风速、风向14.8m/s，NE 向工程水文地质状况地质构造xx市地质构造上，位于罗浮山断缘的北东向博罗大断裂南西部、xx断凹盆地中。地势东南高、西北低。地貌以丘陵台地、冲积平原为主，丘陵台地占44.5%,冲积平原占43.3%，山地占6.2%，拟建场区地质构造稳定。场地属相对稳定场地土性质和类别场地地层从上至下依次为：第四系全新统人工填土层、第四系22、中下更新统冰水沉积层和白垩系灌口组泥岩施工区域水准点及绝对标高1：X(538328.097) Y(387290.964) Z(42.051)2: X(538398.646) Y(387416.065) Z(38.047)地基土承载力150KPa地下水位标高及流向丰水期最高水位标高：20.5m含水层厚度及水质7-10 米， 孔隙水施工区域环境地下管线名称无相邻建（构） 筑物分布地下无位置无地上三期办公楼地上管线名称无周围道路及可利用情况西南侧在建道路作为主要通道位置无周围河流及可利用情况无当地资源供应情况工程用主材供应情况钢材：公司统一采购混凝土：公司统一采购工程用大型设备供应情况租赁工程用特殊23、材料供应情况无电力供应情况1 台 630KVA 箱变通讯、网络情况100 兆宽带办公水资源供应情况DN50 自来水接口、DN150 降水管网3. 施工部署3.1 项目管理组织1.项目管理组织机构2.项目管理人员及职责权限序号岗位姓名职称职责和权限1.项目总指挥王耀工程师1） 对项目的质量、安全、成本、进度等全面负责。2） 明确项目的各项管理目标并分解落实。3） 明确项目管理机构组织形式，参与配置项目其他管理人员，明确相关人员的职责和权限。负责对项目管理人员的考核考评工作。4） 组织项目管理和产品实现过程的策划。如：项目管理策划与实施计划、施工组织设计、关键施工方案、总平面组织、总计划等。5） 24、全面负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标。6） 协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通。项目经理董列飞工程师2.技术负责人周敬 助理工程师1） 在项目经理领导下负责项目技术全面管理工作。2） 主持编制施工组织总设计、专项施工方案等策划文件，组织专家对策划文件进行论证。3） 组织编制总进度计划、月进度计划；组织策划并实施项目双优化，负责与设计、建设单位的技术洽商。4） 组织项目各项验收管理工作。负责技术质量工作的相关方沟通工作。5） 组织实施项目危险源辨识、风险评价；项目环境因素识别、评价及控制策划。6） 负责牵头编制总进度计划。3.商务经理马晓龙造价师1) 负责项目预算成本的编制和成本控25、制工作；2) 负责本项目分包招标文件的编制工作，负责分包商选择工作，参与供应商的选择工作；3) 参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划；4) 负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度清款、分包付款文件；5) 负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。4.生产经理王泽平 助理工程师1） 是项目工期管理直接责任人。各相关方施工协调现场负责人。2） 负责项目周计划的编制与实施。负责施工资格计划编制及落实各项施工资格的计划与进出场调配工作。3） 负责现场平面管理的实施与运行。负责项目标准化设施管理。4） 负责项目分包管理。5） 负责现场周边环境的管理与协调。6） 负责项目安全施26、工、绿色施工及环境管理。7） 主持编制总包管理方案，组织落实总包管理工作。5.安装经理柴正雄 助理工程师1） 负责机电安装工程全过程的工程施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调。2） 完成施工前期准备工作；3） 根据工程进度提出机电安装工程相应的进度计划、资源计划，并落实实施；4） 进行机电安装工程质量、安全、环保等方面但管理和配合协调；序号岗位姓名职称职责和权限5） 参与机电安装工程质量验收、阶段验收和竣工验收工作；6） 负责施工现场管理，与业主和监进行施工生产方面的业务联系和对接；7） 负责专业分包商的全面管理和协调；8） 负责现场临地用水用电管理。6.安全总监杨鸿程助理工27、程师1） 项目安全生产监督检查；2） 执行安全生产规定，监督项目安全管理人员配备和安全生产费用落实；3） 协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案；4） 对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施；5） 组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底；6） 参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志；7） 组织、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；8） 组织定期安全生产检查、安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定；9） 落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定28、，组织作业人员入场三级安全教育；10） 组织安全生产月、安全达标、文明工地创建活动， 督促主责部门及时上报活动资料；11） 发生事故应立即报告，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场；12） 归档管理有关安全资料。序号岗位姓名职称职责和权限7.技术部资料员钟伟明助理工程师1） 负责工程材料的检验试验工作，并编制工程材料试验计划。2） 按规定对原材料和过程半成品进行取样送验。3） 负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。4） 编写整理工程试验资料。5） 编制填写原材料、过程产品试验台帐及技术资料台帐。8.土建工程管理部土建工程师杨坤危勤辉助理工程师1） 对现场的计划执行与落实进行管理。29、2） 协助项目经理、生产经理对施工现场管理。3） 负责现场安全质量问题的整改落实并及时向生产经理或项目经理反馈。4） 接受施组设计、方案交底，了解技术及管理要求；5） 现场绿色施工实施。9.安全生产管理部安全工程师高雪亮安全工程师1） 负责日常安全检查，对接分包单位安全管理；2） 实施项目的职业健康安全和环境管理教育；3） 参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；落实 CI 管理；4） 宣传/贯彻安全生产法律法规、标准规范；每天安全巡查，纠正和查处违规指挥、操作及违反安全生产纪律行为和人员，填写安全日志。对现场安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工30、整改决定；6） 对危险性较大工程安全专项方案实施过程旁站监督；7） 对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查；8） 建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检5） 查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料；10.安装工程管理部安装工程师徐武祥助理工程师1）对所有进场材料（含消防、环保材料）、设备进行检查、验收、取样复试；不合格材料、设备不得用于工程； 2）机电安装工程施工全程质量检查、测量、验收、详细记录；编制工程质量文件，报送监理单位审查；3） 熟悉施工图设计文件，对机电安图纸提供优化、工程洽商、图纸会审建议；4） 组织对机电安装等施工作业班组的技术交底，监督工艺、31、工序质量要求交底到位；5） 依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查， 必要时旁站监督；6） 协助专业工程师对工序质量过程控制；7） 参加各阶段质量验收，编制质量验收资料；8） 会同建设、监理方对检验批质量验收；3.2 项目管理总目标项目管理目标名称目标值项目施工成本完成合同内指定目标工期开工时间 2019 年 11 月 22 日，竣工时间为 2020 年 12 月 31 日，总工期为 405质量目标合格安全目标杜绝重伤、死亡事故；杜绝重大设备事故；杜绝重大火灾、爆炸、环境污染事故绿色施工目标能源消耗指标万元产值能耗 0.18 吨标准煤，并逐年有所降低用水量指标非传统水源和循环水的再利用量32、大于 20%材料损耗率材料实际损耗率与定额损耗率降低 5%环境管理达到 ISO14001 国际环保认证的要求3.3 施工总程序安排1、总体思路根据工程实际情况，结合我司的机械设备及劳动力状况，本工程共布置1台施工电梯，5台TC6012塔吊进行垂直输运。因16号观光塔较高为86m左右，设置一台外用施工电梯；其他楼栋均为15层，根据场地情况，采用汽车吊进行垂直运输2、施工区段划分本工程按楼栋划分为四个大区，其中一区包括：6号培训影视中心、7号培训办公楼、8号培训办公楼、9号培训办公楼、10号培训办公楼、11号培训办公楼、12号培训教室、13号培训办公楼、14号培训办公楼、15号培训办公楼、16号x33、x塔，二区包括：25号办公楼、26号办公楼、27号观光塔、29号办公楼、30号办公楼，三区包括：17号培训办公楼、18号培训办公楼、19号办公楼、20号办公楼、21号办公楼、23号办公楼、24号办公楼，四区包括：32号办公楼、33号办公楼、34号高端培训中心、35号办公楼、36号办公楼、37号办公楼、38号办公楼、39号办公楼。按照施工流程分为：工程场地开荒 三通一平 土方挖运 工程场地挡土护坡施工 基础承台开挖 基础承台施工 主体结构工程施工 装修工程施工 水电、机电设备安装 精装修施工 自检收尾完善 竣工验收。3、总平面内施工道路规划本工程，因地质条件复杂，需要进行换填的施工道路，详见总平34、面布置施工方案。4、大型施工机械设备选型方案（1）混凝土输送泵选择本工程共投入3台HBT60C型砼输送泵。设备性能序号性能指标单位HBT60C1理论混凝土输送量（低压）m/h432理论混凝土输送量（高压）m/h603理论混凝土输出压力（低压）Mpa9.24理论混凝土输出压力（高压）Mpa15.75液压系统压力Mpa326转速r/min15007柴油机主动力kw1108上料高度mm11009料斗容积m0.610外型尺寸mm66852085207211理论泵送高度m150泵管系统的选择序号项目选用方案1管径综合考虑选用内径为125mm的输送泵管。2管厚选用壁厚为2mm的管道。3接头形式泵管接头采用35、法兰连接，以便快速拆卸和及时处理堵管部位。4密封圈管道接头之间采用密封胶圈以防止混凝土、水泥浆从管夹间隙中流出，减少压力损失确保接头处长期可靠。（2）施工电梯设备投入1台施工电梯用于施工。施工基础具体施工见施工电梯基础及施工电梯安拆施工方案。SCD200施工升降机安装主要技术参数:安装数量1额定载重量 kg（2）2000提升速度 m/min036安装高度 m86外笼重量 kg1480吊杆额定载重量 kg200电机功率（25%暂载率）KW（22）11（国产）变频器功率 KW44（西门子）防坠安全器型号SAJ40-1.2 附墙架最大间距 m10.5附墙架型号II型导轨架自由端高度 m不大于7.5m36、吊笼重量(含传动机构) kg（2）2000标准节重量 kg764.5180吊笼尺寸（长宽高）m 3.21.52.5标准节规格（长宽高 ）mm6506501508电缆导向装置500电缆小车对重重量kg（2）1000（3）施工塔吊设备塔吊TC6012参数：投入5台塔吊用于施工。施工基础见塔吊基础施工方案及塔吊安拆方案。 （1）塔机属性塔机型号QTZ80(TC6012)塔机独立状态的最大起吊高度H0(m)46塔机独立状态的计算高度H(m)49塔身桁架结构方钢管塔身桁架结构宽度B(m)1.8（2）塔机荷载塔机竖向荷载简图 （3）塔机自身荷载标准值塔身自重G0(kN)684.5起重臂自重G1(kN)7537、.46起重臂重心至塔身中心距离RG1(m)22小车和吊钩自重G2(kN)3.8最大起重荷载Qmax(kN)60最大起重荷载至塔身中心相应的最大距离RQmax(m)11.5最大起重力矩M2(kN.m)800平衡臂自重G3(kN)63.7平衡臂重心至塔身中心距离RG3(m)6.3平衡块自重G4(kN)191.1平衡块重心至塔身中心距离RG4(m)11.8（4）风荷载标准值k(kN/m2)工程所在地广东xx市基本风压0(kN/m2)工作状态0.2非工作状态0.5塔帽形状和变幅方式锥形塔帽，小车变幅地面粗糙度C类(有密集建筑群的城市市区)风振系数z工作状态1.77非工作状态1.85风压等效高度变化系数38、z0.98风荷载体型系数s工作状态1.95非工作状态1.95风向系数1.2塔身前后片桁架的平均充实率00.35风荷载标准值k(kN/m2)工作状态0.81.21.771.950.980.20.65非工作状态0.81.21.851.950.980.51.715.各施工阶段现场平面详细布置各施工阶段现场平面布置图详见附图施工总平面布置图。3.4 项目重点和难点分析及应对措施重难点分析应对措施施工平面布置 本工程的建筑红线与市政的西区一号路及研发北路距离较小，而且建筑物是依山而建，室内外地面标高高低变化很多，悬殊较大，在同一平面内距离不到2米之处，会有相差0.522.0米的高低差。因此，对施工过程场39、内需要二次搬运的物料很多，需要足够的人力、手推车运输材料较为困难。相对的对施工工效及进度也会影响。人工费用相对增加。 合理规划，有效利用有限的空间，对施工总平面布置应进行统一规划使用及管理，为提高施工工效和工程质量，加快施工进度，应加大施工投资成本，施工中的垂直运输必须考虑安装“物料提升机”，用2台吊车长期驻场配合吊装周转材料运输。地基基础施工 本工程地基基础设计为独立承台基础，施工场地高低不平，要特别注意施工安全和工程质量。 组建施工质量、安全施工监管部门，对承台基础做好基底地质持力层检验把关，承台截面尺寸配筋制安工艺质量检查复核。如地基基础深度超过一定危险性，需编制专项施工方案，增设木方围40、护、淤泥土质工字钢围护等方案防护措施。圆柱、弧形窗洞、斜挑檐、外飘形状线条等施工工艺 本工程的外形构造，设计有不同直径的砼圆柱，整体结构属于别墅工程的建筑及造型，外墙窗形、斜挑檐、外飘线条非常复杂，具有较强的精细工艺，是装饰工程中一个重点工作。圆柱造型的，需采用定制圆形钢模板施工，预防爆模、涨模，确保圆柱的形状正确。造型工艺性较强的窗洞、窗饰线、斜挑檐、外飘线工艺项目工作，应组织有先例经验的施工班组施工落实专项管理。对工艺、造型角度、尺寸检查验收确保装饰工艺效果。工程场地边坡支护工程本工程楼栋大多是以地形而依山而建，建筑物的完成地面标高相当多，高低不平。而建筑物外地面的平面布置标高就更加悬殊较41、大。因此，设计对场地增设了外部界面护坡固土，而护坡顶面的标高在距离不远的地段内，起伏落差也比较大，工程现场现状地形标高高低不平，悬殊也比较大。要在这场地在施工主体工程前，必须先施工场地界面护坡工程。但这项工作的材料运输较为困难，施工进度相比一般施工环境的工作面要缓慢，消耗施工的人工费也比较高。 在本工程施工图纸中，没有查阅到有“护坡工程”做法图纸，建议委托设计出图。依据建筑物坐标先测量定出建筑物的外型各点轴线位置，后按护坡设计坐标走向测定护坡界面位置。做到两者位置不得互相妨碍影响的预测工作。施工护坡前，按施工图设计做法编制专项施工安全方案，施工中设立专项测量放线及安全、质量跟踪管理，确保施工安42、全及质量。 由于工程场地高低不平，标高悬殊太大，无法人力、手推运输材料，应使用主体工程的物料提升机进行材料运输，方能提高施工进度。斜屋面施工本工程外立面和屋面造型复杂,尤其坡屋面斜角变化多样,最小为18,最大为灯台部位达77,为保证坡屋面结构混凝土施工质量,需根据斜角的大小来确定支模方式和砼浇捣方法。 斜屋面的施工难点主要体现在混凝土的浇筑和钢筋的配料绑扎。针对坡屋面，采用类似楼板底模的单面支模方式，即采取安装斜坡底面模板（必要时再在钢筋面上附加一层钢丝网）进行砼浇筑、拍实，通过控制砼配合比、分层设置快易收口网等方式防止因斜坡坡度而导致的砼滑落、离析现象。应在斜坡长度方向上每隔1m设一道快易收43、口网，分层、绕屋面循环对斜坡屋面混凝土进行浇筑。在屋面搭设操作架，并同时作为安全防护架。在屋面砼终凝前，及时施工屋面砂浆找平层。采用类似墙体模板的双面支模方式。专业分包的穿插工作本工程专业分包，钢结构、安装（水电、暖通、消防、弱电、强电等）、信息、室外绿化、基础、幕墙、装饰装修、建筑等专业针对本工程多专业的施工，编制可行的总进度计划，控制各个专业分包施工节点，有效的进行工作的穿插。4. 施工进度计划本工程 2019 年 11 月 22 日开工，2020 年12 月31日全部竣工，总工期 405 日历天。本工程各分部分项关键工期节点详见本施工组织设计第9 章节，总进度计划网络图详见附图1。5. 44、施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1. 技术准备1） 技术准备工作总计划序号准备工作内容负责人协办单位完成日期1规范标准等文件配备周敬资料室 2019.11.202施工组织设计编制计划和建立台账周敬技术部2019.11.203编制技术交底计划和建立其台账周敬技术部、工程部2019.11.204编制深化设计计划周敬专业公司2019.11.185落实图纸会审计划周敬工程部、预算部2019.11.187编制施工试验计划和建立其台账周敬技术部2019.11.208编制技术复核（工程预检）计划周敬技术部2019.11.209编制施工资料管理计划和建立其台账周敬资料室2019.11.2010测量设45、备配备计划编制和建立台账周敬技术部、工程部2019.11.202） 单位（项）工程施工组织设计及重大施工方案编制计划表序号施工组织设计（方案）名称完成时间责任人审批备注三级二级局总部1.施工组织总设计2019 年 11 月 21日周敬2.临时设施施工方案2019 年 11 月 18 日危勤辉3.临时用电施工方案2019 年 11 月 18 日徐武祥4.临时用水施工方案2019 年 11 月 18 日徐武祥5.安装预留预埋施工方案2019 年 11 月 18 日徐武祥6.土方开挖施工方案2019 年 11月 20 日周敬7.回填土施工方案2019 年 12 月 20 日周敬8.塔吊安装施工方案246、019 年 11月 20 日专业分包、王泽平9.塔吊拆除施工方案2020 年 5 月 31 日专业分包、王泽平10.施工电梯安装施工方案2019 年 12 月 10 日专业分包、王泽平11.施工电梯拆除施工方案2020 年 3 月 10 日专业分包、王泽平12.厨卫、楼地面防水施工方案2019 年12 月 20 日危勤辉序号施工组织设计（方案）名称完成时间责任人审批备注三级二级局总部13.屋面防水施工方案2019 年 11 月 20 日危勤辉14.钢筋工程施工方案2019年 11 月 20 日杨坤15.模板工程施工方案2019 年 11 月 20 日杨坤16.高大模板安全专项施工方案2019 47、年 11 月 25 日周敬17.落地式脚手架施工方案2019 年 11月 20 日杨坤18.混凝土工程施工方案2019 年 11 月 20 日杨坤19.砌筑工程施工方案2019 年 12 月 10 日危勤辉20.抹灰工程施工方案2019 年 12 月 10 日危勤辉21.楼地面工程施工方案2019 年 12 月 10 日危勤辉22.门窗工程施工方案2019 年 12 月 10 日危勤辉序号施工组织设计（方案）名称完成时间责任人审批备注三级二级局总部23.屋面工程施工方案2019 年 11 月 20 日周敬24.外墙工程施工方案2019 年 11 月 20 日周敬25.安装（电气）工程施工方案248、019 年 12 月 20 日柴正雄26.安装（给排水）工程施工方案2019 年 12 月 20 日柴正雄27.通风与空调工程施工方案2019 年 12 月 20 日柴正雄28.消防工程施工方案2019 年 12 月 20 日柴正雄29.弱电工程施工方案2019 年 12 月 20 日柴正雄30.电梯工程施工方案2019 年 12 月 20 日专业分包，周敬31.雨期施工方案2019 年 11 月 20 日危勤辉32.防汛应急预案2019 年 11 月 20 日危勤辉33.防暑降温应急预案2019 年 11 月 20 日王泽平34.消防应急预案2019 年11月 20日王泽平序号施工组织设计（49、方案）名称完成时间责任人审批备注三级二级局总部35.应急预案2019年 11月 20 日王泽平36.施工测量方案2019 年 11月 20 日曾延安37.实测实量方案2019 年 11月 20 日曾延安38.试验方案2019 年 11 月 21 日钟伟明39.防高处坠落方案2019 年 12 月 01 日杨鸿程40.防护设施施工方案2019 年 12 月 01 日杨鸿程41.CI 策划方案2019 年 11月 20 日危勤辉42.绿色施工方案2019 年 11 月 20 日王泽平43.总承包管理方案2019 年 12 月 01 日王泽平3） 图纸和图纸会审计划序号单位（项）工程名称设计图纸到位50、时间图纸会审时间责任人1.xxxxxx保险集团南方后援中心四期工程建筑结构图纸会审2019.8.102019.11.18周敬2.xxxxxx保险集团南方后援中心四期工程安装图纸会审2018.8.102019.12.10柴正雄4） 双优化实施计划序号优化项目名称优化类别责任人实施时间1.建筑作法优化设计优化周敬2019.122020.64.楼板钢筋采用成品钢筋马镫方案优化周敬2019.122020.67.建筑垃圾代替灰土回填设计优化周敬2019.122020.68.墙面抹灰满挂抗裂玻纤网设计优化周敬2019.122020.69.直径大于 16 的钢筋连接优化为直螺纹套筒连接设计优化周敬2019.51、122020.610.水泥砂浆踢脚线优化为瓷砖踢脚线设计优化王耀2017.32017.102. 施工现场准备计划(1)主要机械及设备投入计划根据工程量清单和本工程进度计划，我司对工程主材投入进场编制了详细的计划，如下表：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制作年份额定功率（kw）生产能力自有或租借或拟购01塔吊TC60125湖南201644良好租赁02施工电梯SCD2001广东201644良好租赁土方二次开挖施工主要机械设备04挖掘机PC200-84日本2017柴油良好租赁05自卸式卡车东风14516中国2017柴油良好租赁土建施工主要机械设备06砼输送泵HBT60C4台长沙2017柴油良好52、租赁07布料机BLG-181台长沙2017/良好租赁08钢筋弯曲机GTJB7404台重庆20173良好自有09钢筋切断机GQ40B4台重庆20174良好自有10钢筋调直机GJ44/144台重庆201711良好自有11电渣压力焊HYS6304台上海201730良好自有12交流电焊机BX3004台广东201725良好自有13混凝土振动棒ZN504个广东20171.1良好自有14平板振动器PZ508个广东20170.5良好自有15圆盘锯MJ1054台顺德20174良好自有16手提电锯MJ5012个xx20171.1良好自有17手电钻2X7058个德国20170.75良好自有18台钻IE244台日本253、0170.65良好自有19电锤GBH538D4个德国20170.8良好自有20对讲机MOTORALA18台/2018/良好自有(2)主要测量、检测仪器投入计划序号仪器名称型号数量用途精度指标1全站仪（配套弯管目镜）LeicaTC20032台平面控制网的测设，高程传递0.51mm+1ppm2激光铅直仪WILDZL2台垂直控制网的测量1/200003全站仪SET210K2台楼层轴线测量22mm+2ppm4电子水准仪ZeissDini102台高程控制网的测量0.3mm/km5水准仪AL132-C3台标高测量控制1mm/km6经纬仪TDJ2E2台楼层轴线测量27噪声计/1台通风空调系统调试/其他辅助仪54、器如垂直目镜、棱镜、塔尺、钢卷尺、反射接收靶、磁铁线坠、三脚架、对讲机等。(3)质量检测仪器计划表序号仪器名称型号规格单位数量备注1测温仪300个2自有2温度计/个2自有3楔形塞尺15mm把3自有4靠尺/把5自有5木材含水率测试仪MY-4型台2自有6工程质量检测仪1000-2000套3自有790宽座角尺20025mm把3自有8量角器SYLVAC套4自有9声级计AW5633把2自有10粉尘测试仪HBD5 SPM4210台1自有11湿度计SN-02只2自有3. 资金准备序号管理措施具体内容1确定资金管理制度1）项目部建立健全财会工作机构，配备专职会计负责人与出纳，且持有会计从业资格证书。2）对建设55、单位工程价款结算及请、拨款。由项目财务部向建设单位办理工程预付款及验工计价款的结算、请款及催收工作。3）支付分（承）包队伍工程款。对劳务分（承）包作业队工程款的支付与工程价款结算应以分（承）包合同及其施工预算和本次计价金额为依据（无以上依据，不得付款），并填写申请拨款审批表经项目部审核后，由项目财务部按审批金额拨款。4）对工程劳务分（承）包队伍工程款的支付，应按验工计价拨付工程款，原则上不得预付工程款。在工程劳务分（承）包完工结算时，要组织有关部门对合同双方的往来款项进行清理，核实无误后及时签认清结。工程完工后除工程质量保证金外，双方不应再有其它经济遗留问题。5）项目部不得对外提供借款和经济担56、保，违者将追究项目部主要领导和财务负责人责任。2资金保证措施1）我司具备良好的资信、资金状况和履约能力，良好的信用等级。本工程的资金将专款专用，严禁挪作他用。2）项目部财务员每月月底都要制定下月资金需用计划，报项目合约商务部及财务部审核，并报项目经理审批；工程所需资金由财务部负责管理调拨，确保各种材料设备款的按时支付以及劳务工人工工资的及时发放，绝不发生拖欠现象，以保证各种材料如期进场、劳务人员的稳定。3）我司总部将调动所有资源，对项目的资金给予全面支持。3资金监管措施财务部严格按资金需用计划监督资金的使用情况，出现偏差时要及时追查原因并形成报告，严格控制财务资金的流入与流出。5.2 资源配置57、计划（1）劳动力配置计划工种2019年2020年11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月挖机司机88000000000000运土司机2020101010000000000钢筋工10010010010010010050500000000混凝土工6060606060603030000000木工1201201201201201205050架子工020202020砌体工4040404040404040404040抹灰工4040404040404040404040测量工66666防水工101010101000101000000塔吊司机04444444000000塔吊指挥044458、4444000000施工电梯司机00222000000000机修工00033332233000焊工55555530000000电工33333322333223保安44444444444444普工1515151530303015153030301515机电2030301515303015152030301515总计451489473461476443290266129140150663637（2）主要原材料需要量计划序号单位（项）工程名称材料名称需要量需要时间单位数量1主体结构防水材料178702019.122020.72钢筋t80002019.122020.63混凝土m300002019.1259、2020.64砌块m120002019.122020.79地砖36272020.72020.812护栏m29122020.72020.814门窗扇242082019.122020.815机电安装工程电线、电缆m1488812020.22020.816给水管m2016962019.122020.817配电箱个502019.122020.3（3） 工程施工主要周转材料配置计划由于本工程工期短，结构无标准层，准备同时进行施工，所以无周转材料6. 主要施工方案6.1 施工测量主要方法6.1.1 工程测量本工程施工测量分为平面放样、高程控制、主体工程垂直度控制三个部分，平面控制、定位放线及垂直传递使用的60、主要仪器如下表：表 本工程使用的主要测量仪器序号名称规格型号精度数量备注1全站仪徕卡(Leica)TC702测角：2，测距：2mm + 2ppm/170m1 台2水准仪天津赛特DS28003mm/km1 台3激光铅直仪苏光JC1001m m/100m2 台4塔尺5m/2 把5钢卷尺50m1mm5 把简述施测过程及注意事项如下：1） 平面放样首先利用全站仪极坐标测量法放样出首级控制点形成首级控制网，埋设标桩；然后利用全站仪结合首级控制网放样出二级控制点形成二级控制网，埋设标桩；最后利用二级控制网采用全站仪两点参考线方法放样出三级控制网，定位标记。2） 高程控制根据高级水准点引测标高并定位标记，然61、后进行相互的复合，建立高程的控制网， 将标高引至垫层和楼层进行标高的控制。3） 主体工程垂直度监测利用激光垂准仪在建筑主体周围的垂直度控制点向上投射，每层进行一次测量，记录测量数据取累计值，进行主体工程垂直度监测。4） 首级控制网放样点由业主提供，复核确认后应用于现场测控。本工程的首级控制网共计 2 个坐标点位 KZ1KZ2 及两个高程点位 Z1、Z2，数据如下：表 本工程首级控制网点位数据序号点号X 坐标Y 坐标高程1KZ1538328.097387290.96442.0512KZ2538398.646387416.06538.0475） 布设完首级控制网后，利用首级控制网进行布设直接投入施62、工使用的二级控网，二级控制网的布设主要应考虑施工，为工程施工测量放样提供方便。6） 根据二级控制点利用全站仪两点参考线测量方法将控制点引到各楼座，每个楼座设三个三级控制点。7） 建筑物外轮廓线主要以折线为主，利用三个三级控制点将主轴线控制点投测到位，竖向投递时，在每层楼板相应位置预留 100mm100mm 的孔洞进行竖向传递，利用垂准仪垂直投点到楼面，然后再进行主要轴线的放样工作。为了保证精度，楼面的控制点预留洞每五层封闭一次，每五层进行一次校核。8） 高程首级控制点为 Z1、Z2 点。引测过程采用全闭合路线。为了方便施工使用，还应根据水准控制点将工程的设计0.000( 508.95m)点标高63、准确引测于附近固定建筑物上，做好标志。9） 本工程用激光垂准仪结合钢尺进行观测，垂直度的测量在清晨左右同一时间进行垂直度测量 ，以时间的控制解决日照对垂直度测量精度的影响，通过固定的测量施工人员控制测量精度的人为误差。垂直度的偏差为H/1000 且 30mm。关于测量工程的详细内容详参本工程测量工程施工方案。6.2 土方工程主要施工方法土方概况场地平整大面积土方开挖工作已由专业承包公司完成，剩余土方由我司开挖。我司土方开挖主要内容有：基础底板底面以上的土方、承台范围内的土方、基础梁范围内的土方等。土方开挖深度深浅不一，各个楼栋开挖深度见表。土方工程开挖1、施工准备（1）机械及劳动力准备对于个别64、小体量土方，采用小型机械结合人工开挖方式；对于大面积，采用大型机械开挖形式。根据本工程施工部署及施工方案，选用合理机械设备、机具。具体的开挖深度由现场测量数据明确，出相应的土方开挖标高图。(具体的开挖深度由现场土方开挖后实际测量的数据明确，根据实测数据出相应的土方开挖标高图，经四方签字确认后结合实际施工方案再进行核算，前期预算先暂定量价)（2）技术准备组织施工人员，施工技术人员进行现场勘察、熟悉工程结构、了解建筑标高变化并编制专项施工方案，进行详细技术安全交底。（3）现场准备按照施工总平面图，结合现场实际情况，进行现场空间安排，合理进行施工运输通道等现场布置工作。检查电源、线路，保证水电的供应65、，并做好夜间施工的照明工作。因本工程的基础为独立天然基础，南方天气雨季繁多，给基础的排水造成很大的难度。本工程采用足够水泵轮流抽水排水施工方法，确保独立基础不被雨水长时间渗泡，确保地基持力层的质量要求。2、土方开挖分级深度措施1）施工放线承台开挖前的十字轴线和地面标高并有施工队测量人员按轴线定出承台挖线及开挖深度，施工要有专人控制开挖深度，防止出现超挖和欠挖的现象，保证一次开挖到位；若开挖过程因地质条件或开挖深度原因需保持边坡稳定而做护坡的，则由设计院出图明确护坡形式及部位，按实际施工方案单独计费。2）承台开挖，进行1：0.5进行土方放坡，预留工作面以砖胎膜外边线+200mm。3）开挖深度超过66、5m，或深度虽未超过5m，地质条件复杂时，在施工中将12mm工字钢用钩机压进土中，保证工字钢低于承台500mm，工字钢上部使用10的钢筋进行焊接，保证工字钢的稳固，防止承台坍塌。3、土方开挖的技术要求（1）承台土方采用挖机开挖至设计标高，人工配合修整。（2）机械开挖土方施工时，应对平面控制桩、水准点等进行修复。（3）雨期开挖土方，工作面不宜过大，应分段分期完成。部分地区存在软弱地基，进入基坑行走需铺垫木板。坑面、坑底排水系统应保持良好，同时坑面上坑边做成坎或倒坡阻止雨水进入坑内。（4）采用挖机开挖时，严禁挖机碰撞工程桩。（5）应及时外运较深基坑（槽）旁的堆土，以免引发塌方。（6）挖机工作时，严67、禁在其挖斗工作范围进行其他作业。4、施工流程开挖线放样-土方开挖直至机械挖掘要求深度-人工配合开挖基槽-直至基坑底。5、挖掘机及自卸车选择及需求计划基于本工程土方开挖方法及施工部署的前提条件下，土方施工机械主要选择PC220-8反铲挖掘机。挖掘机性能技术参数表设备名称性能参数PC220-8挖掘机标准斗容m1.0尺寸全长mm9885全宽mm2980全高mm3055工作范围最大挖掘高度Mm10000最大卸载高度mm7035最大挖掘深度mm6920最大挖掘半径mm6010土方回填施工1、回填内容本工程土方回填主要内容为：地基基础土方回填，基坑土方回填、承台背土方回填。回填的材料包括两种：（1）土方回68、填（基础回填）1、土质要求：用符合设计要求土质2、密实度要求：按设计规范要求，夯填3、运距：按1km考虑（2）土方回填（基坑回填）1、土质要求：用符合设计要求砂2、密实度要求：按规范要求，夯填3、运距：按1km考虑2、回填要求对填方土料应按设计要求验收后方可填入。回填土压实系数不得小于0.90，压实厚度为0.5m，必须分层碾压密实；3、施工流程4、施工方法（1）挖土机挖土、汽车运土，以人工用铁锹、耙、锄等工具进行回填。地下挡土墙边缘、顶板处土方应以人工用铁锹回填，要防止机械器具碰坏防水层、保温层。（2）场地最低部分开始，自下而上分层铺填，每层虚铺厚度不大于30cm。（3）分层填土，交接处应填成69、阶梯形，每层互相搭接，其搭接长度应不少于每层填土厚度的两倍，上下层错缝距离不少于1m。6.3钢筋工程主要施工方法该工程主要采用I级和III级钢筋，钢筋直径从6mm到28mm。墙柱采用了直径为16到32的钢筋，其主要钢筋分布情况：底板主要采用III级14、16钢筋，柱纵筋主要采用III级20、25、28钢筋，箍筋采用圆10、III级12钢筋，剪力墙采用III级12、III级14钢筋，剪力墙边缘构件主要采用III级16、20、22钢筋。梁纵筋主要采用III级20、22、25钢筋。楼板主要采用圆10及三级12、14、16、18钢筋。序号钢筋种类钢筋直径1HPB3006、8、102HRB40012、170、4、16、18、20、22、25、28钢筋工程工艺流程钢筋工程总体工艺流程钢筋检验试验流程直螺纹加工直螺纹连接梁钢筋绑扎板钢筋绑扎剪力墙钢筋绑扎 钢筋工程施工承台钢筋施工本工程承台为单桩承台和多桩承台，钢筋主要下部钢筋面网加上部构造承台钢筋组成，底面钢筋为直径为16到28的三级钢筋。根据钢筋特点,下部保护层采用404040mm C30混凝土垫块，间距1.01.0m梅花状布置。上部钢筋采用14钢筋制作成几字形撑铁进行支撑。承台钢筋施工流程柱钢筋施工（1）柱施工流程柱施工流程套柱箍筋钢筋接长箍筋绑扎经过计算，将柱需要箍筋套入下部钢筋上钢筋采用直螺纹连接接长，将上部与下部钢筋连接一起。将主筋上划线，71、将箍筋分布，绑扎在主筋上。（2）柱钢筋的保护加塑料垫块、在柱顶加钢筋定位箍。柱筋在砼浇筑中极易偏位，砼凝固后很难校正，施工中应采取加固措施：（3）柱钢筋施工注意事项柱顶部位的钢筋交叉密集，须在钢筋绑扎前进行放样，确定交叉部位的钢筋摆放顺序，避免钢筋过密影响钢筋绑扎及下步施工。箍筋的接头（弯钩叠合处）应交错布置在四角纵向钢筋上；箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢），绑扎箍筋时绑口相互间应成八字形。下层柱的钢筋露出楼面部分，宜用工具式柱箍将其收进一个柱箍直径，以利上层柱的钢筋搭接。当柱截面有变化时，其下层钢筋的露出部分，必须在绑扎梁的钢筋之前，先行收缩准确。框72、架梁钢筋，应放在柱的纵向钢筋内侧。柱钢筋绑扎：箍筋的接头（弯钩叠合处）应交错布置在四角纵向钢筋上；箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢），绑扎箍筋时绑扣相互间应成八字形。按图纸要求计算每根柱的箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的甩筋上，然后用直螺纹套筒连接柱的立筋，柱插筋见下图：墙体钢筋（1）直墙施工流程图竖筋接长水平钢筋绑扎安放垫块及拉钩墙筋为双向受力钢筋，所有钢筋交叉点应逐点绑扎，其搭接长度及位置要符合规范要求。安装环状塑料垫块保证墙体钢筋保护层厚度，间距1m，梅花形布置。安装墙体拉接钢筋，梅花形布置。墙身钢筋放置,竖向钢筋在内，水平钢筋在外。为保证墙体双层73、钢筋横平竖直，间距均匀正确，采用限位筋（见下图）。为保证墙体的厚度，对拉螺杆处增加短钢筋内撑，短钢筋两端平整。在墙筋绑扎完毕后，校正门窗洞口节点的主筋位置以保证保护层的厚度。2）弧形墙梁、板钢筋施工（1）施工流程施工流程图铺设梁底模板支设梁骨架钢筋绑扎梁钢筋封梁侧模板铺板底模板板底钢筋绑扎板面钢筋绑扎浇筑梁板混凝土（2）施工工艺：箍筋的接头（弯钩叠合处）应交错布置在两根架立钢筋上；梁端第一个箍筋要设置在距离柱节点边缘50mm处，梁端箍筋应加密（不小于1.5倍梁高且不小于500mm；一级抗震设计不小于2倍梁高且不小于500mm）。主次梁受力筋下均应垫好垫块，间距不宜大于1000mm；受力筋双层排74、列时，两排钢筋之间垫以短钢筋（直径25mm并不小于主筋直径）。楼板钢筋以双向平行方式排布，靠近梁边增设补充钢筋，满足起步钢筋距梁边5cm 的要求；先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。板梁钢筋位置示意图：为了保证楼板钢筋保护层厚度，采用同强度混凝土垫块横纵间距800mm梅花型设置在楼板最下部钢筋下。双层板筋上层钢筋支撑采用“几”字形马镫，示意图如下：楼板厚度(mm)支撑钢筋纵横间距（mm）10030014800板面钢筋定位要准确牢固，马镫高度同板厚，宽度200mm，马镫间距800mm梅花形布置在面筋交叉点下，与板面筋八字扣绑扎；板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下。后浇带钢75、筋本工程设置收缩后浇带，在两侧混凝土龄期达到二个月以后，并经设计同意后浇筑。为保证后浇带钢筋的位置及钢筋保护层，在后浇带两侧各架一道通长钢筋马镫和钢筋间距定位卡具。钢筋加工钢筋进场时应按批进行检查验收1）外观检查从每批钢筋中抽取5进行外观检查。钢筋表面不得有裂纹、结疤和折叠。钢筋表面允许有凸块，但不得超过横肋的高度，钢筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。2）力学性能检查从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试件分别进行拉伸试验（屈服点、抗拉强度和伸长率）和冷弯试验。如有一项试验结果不符合下表要求，则从同一批中另取双倍数量的试件重作各项试验。如仍有一个试件不合格，则该批钢筋76、为不合格产品，予以退场。强度等级屈服点（MPa）抗拉强度（MPa）伸长率(%)冷弯不小于弯曲角度弯心直径HPB30030042025180dHRB400400570141804d5d3）钢筋除锈钢筋的表面应洁净。油渍、漆污、浮皮和铁锈等应在使用前清除干净。可采用机械方法除锈，如采用电动除锈机，对钢筋的局部除锈较为方便。还可采用手工除锈（用钢丝刷或砂盘）、喷砂和酸洗除锈钢筋连接工艺（1）钢筋直螺纹连接加工本工程钢筋机械连接采用剥肋滚压直螺纹连接技术。钢筋等强度剥肋滚压直螺纹连接技术是先将钢筋的横肋和纵肋进行剥切处理后，使钢筋滚丝前的柱体直径达到同一尺寸，然后再进行螺纹滚压成型。1）丝头的加工要点77、内容施工流程钢筋端面平头剥肋滚压螺纹丝头质量检查带帽保护丝头质量抽检存放待用施工要点钢筋端面平头：平头的目的是让钢筋端面与母材轴线方向垂直，宜采用砂轮切割机或其它专用切断设备。剥肋滚压螺纹：使用钢筋剥肋滚压直螺纹机将待连接钢筋的端头加工成螺纹。丝头质量检验：操作者对加工的丝头进行的质量检验。带帽保护：用专用的钢筋丝头保护帽或连接套筒将钢筋丝头进行保护，防止螺纹被磕碰或被污物污染。丝头质量抽检：对自检合格的丝头进行的抽样检验。存放待用：按规格型号及类型进行分类码放。劳动组织每台设备配23人加工丝头，其中1人操作设备，另外12人为辅助工，负责装卸钢筋和安装保护帽。质量控制1、钢筋端头平切的目的是为78、了使接头拧紧后能让两个丝头对顶，更好地消除螺纹间隙。2、螺纹长度靠挡铁进行保证，加工不同规格的钢筋使用不同长度的挡铁，挡铁侧面打印着其所加工的钢筋规格，使用方法如图：2）螺纹的直径靠设备本身来保证，检验方法见下表：序号检验项目量具名称检验要求1螺纹牙型及直径目测、螺纹环规1、牙型完整，牙顶宽度大于0.3P的不完整丝扣，累计长度不得超过两个螺纹周长。2、通端螺纹环规能顺利旋入螺纹。3、止端螺纹环规允许环规与端部螺纹部分旋合，旋入量不应超过3P(P为螺距)。2丝头长度卡尺或专用量规应满足规定的要求33）检验流程：若第一次抽检合格率低于90%时，可不再进行第二次抽检，而直接进行逐个检验。4）连接套筒79、本工程中拟采用的连接套的接头形式有：标准型、正反丝型，这些连接套的形式及使用要求如下表图序号使用要求套筒型式1正常情况下钢筋连接标准型2用于两端钢筋均不能转动情况下的钢筋连接正反丝扣型接头外型尺寸示意图普通连接套筒外形尺寸示意图异径接头套筒外形尺寸示意图5）连接施工内容工艺流程操作要点钢筋就位：将丝头检验合格的钢筋搬运至待连接处。接头拧紧：使用扳手或管钳等工具将连接接头拧紧。作标记：对已经拧紧的接头作标记，与未拧紧的接头区分开。施工检验：对施工完的接头进行的质量检验。劳动组织1.每组23人，应使用工作扳手或管钳进行施工，将两个钢筋丝头在套筒中间位置相互顶紧（锁母型接头除外），经拧紧后的钢筋剥肋80、滚压直螺纹接头应作出标记，单边外露丝扣长度不应超过2P。2.为了提高连接施工速度，可采用流水作业，在拧接头的前道工序增加套筒安装工序，部分人先用手将套筒拧好。6）质量控制1.质量要求连接钢筋时，钢筋规格和连接套的规格一致，并确保钢筋和连接套的丝扣干净完好无损。连接钢筋时可用普通扳手旋合接头到位。2.质量控制直螺纹接头的制作和安装每道工序由质检员分项把关，抽检并填写记录表，经检查合格后才允许进入下道工序。在钢筋下料时，每个接头要预长20mm30mm切割消耗。钢筋套丝加工应比工程进度提前一个施工段，保证施工进度。连接钢筋之前，先回收塑料保护帽，并检查钢筋规格和牙形是否与连接套筒规格相同，检查螺纹丝81、扣是否清洁，发现杂物要洗刷干净。连接完毕的钢筋接头要用明显的标记示意，以防有钢筋接头漏拧，外露丝扣部分需有1个完整丝扣。7）质量检验1.现场检查现场施工过程中随机按1%的比例进行连接接头现场检查，并按10%的比例进行螺纹连接长度检查。如发现有一接头的外露有效丝扣超过了2牙，则对该批接头逐个检查，对查出的不合格接头必须重新连接。并按表填写接头质量检查记录。2.力学性能检查：现场单向拉伸检验按验收批进行，同一施工条件下，采用同一批材料的同等级、同形式、同规格接头，以500个为一个验收批，不足500个也作为一个验收批。对接头的每一验收批，如一组中有一个试件的抗拉强度不符合要求，应再取6个试件进行复检82、。复检中仍有一个试件抗拉强度不符合要求，该验收批判定为不合格。8）安全保证措施滚丝机加工使用注意安全事项施工人员必须进行技术培训，经考核合格后方可持证上岗操作。设备必须有地线连接，电源必须有漏电保护装置，设备停用后应切断设备电源。加工丝头时必须将钢筋夹紧。加工拐铁钢筋时，正对拐铁处严禁站人，以防因钢筋未夹紧而甩起打人，加工中如有钢筋松动需立即将钢筋再次夹紧。滚丝头在运转过程中手不得触摸任何转动部件，如：滚丝头、胀刀触头等。设备在接通电源后不得用手触摸任何带电元件，以防触电。不得让水等具有导电能力的物质进入电器箱。设备应有防雨措施。设备操作人员严禁带手套操作设备，以防止钢筋转动时伤人。6.4 模83、板及支撑架主要施工方法和技术措施6.4.1 模板选型根据图纸设计的构件尺寸及工程实际情况，本工程的模板选型主要如下表所示。部位模板设计示意图独立基础、塔吊基础采用砖胎膜施工，砌筑240mm厚，材料选用灰砂砖。墙、柱模板采用18mm厚木模板，50100mm木枋，483.6钢管支撑，14对拉螺杆穿墙间距500.混凝土梁、板模板及楼梯模板采用18mm厚木模板，50100mm木枋， 483.6钢管支撑。柱模板矩形柱截面尺寸小于800800，采用18mm厚木模板，现场拼装定型，钢管支撑，竖向龙骨为50100mm木枋250矩形柱截面尺寸大于800800，采用18mm厚木模板，现场拼装定型，型钢加固支撑，竖84、向龙骨为50100mm木枋250。弧形墙模板面板采用3厚钢板，背部衬503横竖钢楞，竖楞间距180，横楞间距400，每块模板定制成6001300大小标准模板，以便于装拆。、。6.4.2 模板安装工艺图 6.4.2-1 模板安装工艺流程模板安装前应涂刷脱模剂，脱模剂涂刷要均匀一致。当现浇梁、板跨度等于或大于 4m 时，模板应起拱，起拱高度宜为全跨长度的 2.5/1000。顶板支撑体系为483.6 钢管满堂脚手架，立杆应上下层对齐，立杆下部应垫木方卸载。6.4.3 模板支撑体系本工程采用扣件式脚手架支撑体系。次龙骨采用 50mm90mm 木方，主龙骨采用483.6的钢管。立杆间距、横杆步距均按照专85、项方案中计算书设置。支撑下要加垫底座及垫板，支撑立柱根据设计放线确定，并使上下层对齐搭设，确保传力均匀、合理。模板施工需重点在梁模板、柱模板、墙模板、楼梯及洞口模板部位进行方案设计与实施。此外后浇带位置支撑应进行独立设计，以便大面拆模时，保留后浇带位置支撑体系。6.4.4 模板拆除在常温条件下，墙、柱侧模的拆除应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏方可拆摸，一般在 24 小时以后。梁板底模拆除应在混凝土强度达到规定的强度后方可拆除。拆除前必须有同条件养护试块的抗压强度报告为依据，并填写模板拆除申请。详细内容参见本工程模板工程专项施工方案。6.5 混凝土工程主要施工方法1. 本工程混凝86、土强度等级统计情况如下表 6.5.1。表 6.5.1 混凝土工程设计概况序号部位混凝土设计强度1基础垫层C153基础C304主体结构C302. 混凝土施工概况如下表 6.5.2。表 6.5.2 混凝土施工概况序号项目施工方法1混凝土种类现浇商品混凝土3输送方式混凝土罐车运输，混凝土输送泵输送5浇筑方式人工操作振捣器进行浇筑6养护方式根据混凝土种类、现场环境情况选择蓄水、铺薄膜等保湿养护方式3. 现场采用商品混凝土浇筑。因整个场地狭小，楼层较低，为了保证工程进度，采用汽车泵进行浇筑，以便混凝土浇筑完成后尽快让出道路通行。4. 混凝土试块严格按照国家、地方要求和局技术标准留置；混凝土试块留置时，会87、同监理及建设单位现场代表共同现场见证取样。具体施工详见本工程混凝土工程施工方案。6.1 脚手架工程主要施工方法根据现场实际情况，本工程全部采用落地式双排脚手架作为施工的外脚手架，最高搭设高度 60m落地式双排脚手架主要搭设要求如下：1. 立杆纵距 1.5m、横距 0.8m，步距 1.8m，脚手架内立杆距外墙 0.2m；沿脚手架纵向两端和拐角处起，每隔 4 根立杆设一道剪刀撑。脚手架搭设高于操作层 1.5m，外侧应按规定设置密目安全网， 密目网应设在外排立杆里面。2. 在操作层上，脚手架外侧大横杆与脚手板之间要按要求设置两道防护栏杆和挡脚板，上栏杆高度为 1.2m，下栏杆高度 0.6m，挡脚板高88、度为 18cm。3. 操作层脚手板应铺满、铺稳，严禁出现探头板。当使用竹笆脚手板时，纵向水平杆应采用直角扣件固定在横向水平杆上，并应等间距设置，间距不应大于 40cm；使用木脚手板时，接头处应采用对接平铺，接头处下方必须设置两个小横杆，并用定型化脚手板卡带固定。4. 操作层脚手板与墙体的距离不得大于 15cm，大于时应加设脚手板进行有效防护。5. 脚手架操作层下方三步架内，必须按照操作层的要求，层层加设防护栏杆、挡脚板，满铺脚手板，脚手板内侧与墙体距离应满足规范要求。6. 脚手架内距地面以上 3.2m 处应设置首层安全平网，每隔不大于 10m 再设层间安全平网。安全平网内侧距墙体不得大于 1589、cm，大于时应加设安全平网进行有效防护。7. 立杆下垫板采用长度不少于 2 跨、厚度不小于 50mm、宽度不小于 200mm 的木垫板。具体脚手架设计及计算详见本工程落地式脚手架施工方案。6.6 二次结构工程主要施工方法6.6.1 砌筑工程设计情况本工程采用200*200*400的加气混凝土砌块砌体结构的施工质量控制等级为 B 级，圈梁、过梁、构造柱均采用 C25 强度混凝土浇筑。1. 本工程砌体结构施工过程中遇到以下情况应设置构造柱，且注意事项如下：1） 当填充墙长度大于 5m 或 2 倍层高时，墙中部加设构造柱；2） 当洞口宽度2100mm 时两侧设置构造柱；3） 无翼墙的墙体端部应设置构90、造柱；4） 当外墙开带形窗或通窗时，窗下墙每隔 3m 设构造柱一根；5） 楼梯间采用填充墙时，应设置间距不大于层高且不大于 4m 的钢筋混凝土构造柱；构造柱钢筋绑扎好后应先砌墙后浇柱子，浇筑构造柱混凝土前，应将柱根处杂物清理干净，并用压力水冲洗，然后才能浇筑混凝土。6.6.2 砌筑施工工艺流程测量放线立皮数杆排砖拉线砂浆拌制砌砖勾缝质量验收6.6.3 施工工艺施工工艺见表 6.6.1 所示。表 6.6.1 砌筑工程施工工艺一览表序号工作及工序名称具体施工方法1放线砌筑前，在楼面上定出墙体轴线位置，放出墙体边线和门窗洞口位置在墙上标出标高线(建筑 50 线)。2立皮数杆在各转角处设立皮数杆，皮数91、杆间距不得超过 15m。皮数杆上应注明门窗洞口、砖、拉结筋、圈梁、过梁的尺寸标高。皮数杆应垂直、牢固、标高一致。3排砖第一皮砌筑时应试摆，按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块不足整块的可锯截成需要尺寸，但不得小于砌块长度的 1/3。4拉线在皮数杆上相对空心砖上边线之间拉准线，以准线砌筑。5砂浆拌制1） 砂浆采用机械拌合。2） 砂浆拌和时间自投料完毕算起，搅拌时间不得少于 2min，砂浆稠度 78cm，拌随用，拌成后 34h 用完毕，如当施工期间最高气温超过 30 度时，必须在拌成后 23h 内使用完毕。如使用过程中，砂浆出现沁水现象，应在砌筑前再次拌合。3） 必须留置砂浆试块，搅拌砂浆应经92、常用砂浆绸度仪检测其绸度， 工人不得随意加水搅拌，以免降低砌体强度。6砌筑1） 砌块在砌筑前一天应浇水润湿。2） 砌块上下皮的竖向灰缝应相互错开，相互错开长度宜为 300mm， 并不小于 L/3(L 为砌块长度)。3） 砌块在墙的转角处，纵横墙相互搭砌，隔皮砌块露端面。墙的 T 字交接处，应使横墙砌块隔皮露端面，并坐中于纵墙砌块。4） 每一楼层内的砌块墙体应连续砌完，不留接槎。如必须留槎时， 应留成斜槎(斜槎长度应不小于高度的 2/3)，或在门窗洞口侧边间断。5）墙的转角处、与结构墙交接处，均应沿墙高每隔 500mm 左右，在水平灰缝中放置拉结钢筋，拉结钢筋为 26，钢筋应预先埋置在结构柱内，93、伸入墙内时不少于 700mm。6） 墙上不得留设脚手眼。7） 到顶墙砌至接近梁、板底时，预留一定空隙，待墙体砌筑完并间 隔至少 7d 后，用砂浆或细石混凝土塞实。7勾缝在砌筑过程中，采用“原浆随砌随收缝法”，先勾水平缝，后勾竖向缝灰缝与砌块面要平整密实，不得出现丢缝、瞎缝、开裂和粘结不牢等现象，以避免墙面渗水和开裂，以利于墙面粉刷和装饰。，。6.6.4 砌筑工程质量通病防治砌筑工程质量通病防治措施见表 6.6.2 所示。表 6.6.2砌筑工程质量通病防治一览表序号通病项目原因分析具体防治措施1墙身轴线位移在砌筑操作过程中，没有检查校核砌体的轴线与边线的关系，以及挂准线过长而未能达到平直通光一致94、的要求。在砌筑操作过程中，严格检查校核砌体的轴线与边线的关系，按一定距离挂准线。2水平灰缝厚薄不均立皮数杆时标高不一致，砌砖盘角的时候每道灰缝控制不均匀，砌筑准线没拉紧。立皮数杆时标高必须保持一致， 严格控制砌砖盘角的每道灰缝均匀，砌筑准线要拉紧。3墙面游丁走缝砌块的长、宽尺寸误差较大，砌筑前没有进行实测及挑选，摞底时没有把竖缝排列均匀，或没将窗口位置引出，使砌块的竖缝尽量与窗口边线相齐，在砌筑操作过程中，没有注意到上层砌块中线必须与下层砌块的灰缝相重合而造成砌块游动，上下竖缝发生错位；没有在沿墙面每隔 2m 间距左右竖缝处用托线板吊直弹线向上引申作为控制游丁走缝的基础。严格检查进场材料的质量95、，保证尺寸误差在国家规范允许范围内。摞底时把竖缝排列均匀，并且将窗口位置引出，使墙的竖缝尽量与窗口边线相齐，在砌筑操作过程中，没有注意上层砖中线必须与下层砖的灰缝相重合避免砖缝游动，上下竖缝发生错位； 在沿墙面每隔 2m 间距左右竖缝处用托线板吊直弹线向上引申作为控制游丁走缝的基础。4同一砌筑层的标高相差较大砌筑前由于基础顶面或楼板面标高偏差大而没有找平理顺，皮数杆不能与砖层吻合；在砌筑时，没有按皮数杆控制砖的皮数。砌筑前将基础顶面或楼板面标高偏差大的部位用砂浆找平理顺， 使皮数杆与砖层吻合；在砌筑时严格按皮数杆控制砖的皮数。5构造柱未按规范砌筑构造柱两侧墙没砌成马牙槎，没设置好拉结筋及从柱脚96、开始先退后进，落入构造柱内的地灰、砖渣杂物没清理干净。构造柱两侧墙严格按设计规范和图纸砌成马牙槎，并且设置好拉结筋及从柱脚开始先退后进，落入构造柱内的地灰、砖渣杂物要清理干净。6墙体顶部与梁、板底连接处出现裂缝砌筑时墙体顶部与梁板底连接处塞缝不实。砌筑时墙体顶部与梁板底连接处采用砂浆或混凝土塞实。7墙体强度降低出现裂纹砌筑时将已断裂或零星碎砖块夹杂混砌在墙中或镶砖组砌不合理。避免将零星碎砖块夹杂混砌在墙中，镶砖组砌时断砖应合理利用8砂浆粘结不牢砌筑砂浆没有按照配合比拌制，强度达不到设计要求，或砌块过于干燥，砌筑前没有洒水湿润。砌筑砂浆按照配合比拌制，保证强度达到设计要求，砌筑前必须浇洒水湿润。97、9灰缝厚度、宽度不均砌筑时没挂准线或挂线过长而没收紧， 造成水平灰缝厚度不均。砌前没进行排砖试摆，或摆试后在砌筑过程没有经常检查上下皮砖层错缝一致，导致竖向灰缝宽度相差较大。砌筑时必须挂准并且需要收紧， 保证水平灰缝厚度均匀。砌前进行排砖试摆，摆试后在砌筑过程经常检查上下皮砖层错缝一致。10砌体不稳定拉结钢筋规格、长度没按设计规定位置埋设，墙顶与顶板及梁、底板连接不好拉结钢筋规格、长度严格按设计。规定位置埋设。本工程砌体施工具体内容施工详参本工程砌体工程施工方案。6.7机电工程主要施工方法和技术措施6.7.1 给排水工程介给排水工程主要施工流程如下图所示：图 6.7.1 给水系统施工流程图图 98、6.7.2 排水系统施工流程图6.7.2 电气工程简介电气工程系统概况如下表：序号系统名称系统概况1变配电系统由当地供电部门提供一路独立电源进线，2#门变电站引入一路独立的10kV 电源。 在地下室一层设有 1 座 10KV 高压配电房、5 座 10/0.4KV 变配电房及 1 座柴油发电机房。10kV 电源以电缆埋地方式进入地下室，高压电缆经桥架送入变电站。2配电系统本工程配电按用电负荷类型分级供电，采用树干式和放射式相结合的配电方式。应急照明采用EPS 应急电源，其余重要弱电负荷采用UPS 不间断电源。3照明系统本工程照明分为普通照明、应急照明及疏散指示照明等。其中，普通照明灯具在满足设计99、要求情况下，尽量采用节能高效光源；安全出口灯及疏散指示灯采用交直流两用型，内装蓄电池，停电时自动切换为直流供电，供电时间满足设计要求。变、配电室、泵房、楼梯间、电梯前室及弱电机房等区域均设应急照明。4防雷保护、接地系统及安全措施本工程在屋面设置避雷带及暗装避雷网格。凡高出屋面的金属物体均与屋面避雷网可靠连接。利用建筑物主筋做引下线，中间设置均压环。利用建筑物基础钢筋网作为共用接地极，要求接地电阻不大于 1。低压接地保护采用 TN-S 系统。设置总等电位联结，所有进出建筑物金属管线均做总等电位联结。6.8 临时用水工程施工方案本工程现场用水主要包括生活用水、消防用水、施工用水。本工程施工用水和消100、防用水均由现场环状管网供给。6.8.1 用水量计算1. 工程施工用水量施工用水量q1采用公式q1=K1Q1N1K2/(83600)计算K1未预计的施工用水系数，取1.051.15Q1每班计划完成工程量，按每班浇注400 m混凝土N1施工用水定额，混凝土按预拌混凝土考虑，仅考虑混凝土自然养护，耗水量取200L K2施工现场用水不均衡系数，取1.21.5工程用水量q1=1.104002001.2/(83600)=3.67L/S2. 施工机械用水量计算施工机械用水量q2采用公式q2=K1Q2N2K3/(83600)计算K1未预计的施工用水系数，取1.10Q2同一种机械台数，取主要用水机械，试压泵10101、台N2施工机械台班用水定额，试压泵取10200LK3施工机械用水不均衡系数，取1.10工程用水量q2=1.1010102001.10/(83600)=0.84L/S3. 工程施工现场生活用水量现场生活用水量q3采用公式q3=P1N3K4/(t83600)计算 P1施工现场昼夜高峰人数，由于生活区布置在场内，取1000人 N3施工现场生活用水定额，耗水量40L/人 K4施工现场生活用水不均衡系数，取1.4 t每天工作台班数，取1班 现场生活用水量q3=1000401.4/(83600)=1.94L/S4. 室外消防用水量计算根据建设工程施工现场消防安全技术规范要求，建筑面积5000m，室外消火栓102、用水量q4取10L/S，每支水枪最小流量取5L/S。5. 室内消防用水量计算根据建设工程施工现场消防安全技术规范要求，建筑高度50米，室内消火栓用水量q5取15L/S，每支水枪最小用水量为5L/S。6. 供水环管管径计算施工现场总用水量Q计算，q1+ q2+ q3 + q4=3.67+0.84+1.94+10=16.45L/sq5，故Q取16.45L/S给水干管管径计算公式： D= D水管管径（m） Q系统总用水量（l/s） V管网中水流速度（m/s） 给水环网干管管径计算 D= =416.45/（3.142.51000） =0.092m=92mm根据消防管理的有关规定，消防用管的主干管管径不103、得小于100mm，因此，消防供水主干管（现场供水环管及楼内供水立管）的管径确定为DN100。7. 水泵扬程计算水泵扬程计算计算公式：H= H1+H2+H3H为水泵总扬程H1为水泵送水到最不利点的高差（m）；取41.6m（27#观光塔最高为8层，总高度为41.6m）H2为管路水头损失（m），H2=管道沿程水头损失hf+管道局部水头损失hj（一般局部水头损失hj取沿程水头损失hf的5%10%）；本工程环网管线比较短，所以水头损失按最不利点高差的20%估算（即H2=20%*H1），H2=20%*41.6=8.32mH3为最不利点出水水压（m）；水柱至少要喷射10m远H=41.6+8.32+10=59104、.92m根据最大用水量q=16.45L/S，供水最高扬程H=59.92m，所以变频加压泵选择扬程为60m，流量为60m/h。8. 水池容积计算水箱有效容积计算公式V=(Qx-Qb)*TxQx总用水量（L/S），现场用水量取16.45L/SQb水箱补水量（L/S），水池补水量取10.2L/S(补水管径为DN100，流速取1m/s)Tx火灾延续时间（S），水池暂按60分钟的消防用水量计算水箱有效容积V=（16.45-10.2）*60*60/1000=22.5m 现场选用钢筋混凝土水池，水池容积为：长5m宽3m高1.5m=22.5m 根据建筑设计防火规范要求，定容水箱的蓄水量应能满足连续灭火10mi105、n；22.5立方米水池的蓄水量可连续灭火60分钟。6.8.2 现场临时供水管网布设1、现场临水概况现场水源引自场区西北角的临水接驳点，接驳点后端设置水表计量，水表后为以后要安装的水箱和水泵预留接口。现场供水管网采用环状布置，支管及主管处均设置阀门，任意管段受损，可关闭该管段两端阀门，以确保其他用水点不间断供水。场区3#门及4#门施工道路边各设置1个水泵接合器，消防车易靠近，以方便消防车接装水龙带。场区内除车辆通过处水管采用暗埋方式，其余水管均明敷于施工道路旁。场区3#门处设有截水沟及洗车机，洗车后的废水和收集的雨水均流入沉淀池，经沉淀处理后流入集水坑，集水坑内设有两台水泵互为备用，启动水泵即可106、将处理后废水循环利用，沉淀池定期清理，为防止雨季水量过大设有溢流管，非雨季也可手动补水。2、现场消火栓布设按施工现场防火要求，场区临时消火栓间距不大于70米，每个消火栓处均设有施工用水支管，每栋楼周边均有1个消火栓，消防箱内配置2条水龙带及两个消防水枪头。高度超过30米的楼均设有楼内消防立管，每层设置消火栓及施工用水支管。根据消防要求，楼上配置足够数量的灭火器，临时消防系统储水池、消防立管、消防箱设置醒目的标识，现场消防工作采取全员参与的方式，项目经理任总负责人，安全总监和安装负责人主抓消防工作。施工现场周围每处消火栓处均设消火栓箱，里面配置消防水带（25m）、水枪喷嘴等； 同时消火栓处设置灭107、火器两具，严禁工人随意挪动使用；在施工现场的木工加工棚、堆放易燃材料处必须设置灭火器，数量两具。具体布置详见施工现场临时用水平面布置图。6.9 临时用电工程施工方案6.9.1 现场施工用电概况根据施工现场所用用电设备及现场设备平面布置图，计算所需用电总量、设备组容量和选择导线型号，并做出整个配电系统（配电室、配电箱、开关箱）以及配电线路。施工现场临电用电平面布置图及系统图详见附图 16.5。本工程施工用电高峰期应为主楼结构施工后期，该阶段主楼施工用塔吊等都在使用，安装工程也已介入。属于施工用电机械较集中阶段。施工期间主要用电设备具体见表 。表 主要用电负荷明细序号设备名称规格型号数量设备功率(108、KW)总功率1塔吊TC60125412052施工电梯SS100/1004331323排水泵QX15-75-7.547.5304钢筋弯曲机GW-4053155钢筋调直机GT4/1453156钢筋切断机GQ-4054207直螺纹机GX-4054208交流弧焊机BX-300317519砂浆罐XSG22A23610自攻螺丝枪牧田FS2200150.6911手电钻J1Z-FF-10A200.3612冲击钻GSB20-2RE150.710.513金属切割机鼎诚61.5914型材切割机J3G-Sl11-4062.213.215空压机PUMA2030151.522.516手电锯ZOSB100.5517电圆锯牧109、田C1350.8418电动葫芦3-20t531519交流电焊机BX1-315F-3317.151.320焊条烘干箱YXH3-30019921砂轮切割机HZ939A22.24.422冲击钻20-2型60.74.223电动套丝机Z1T-5030.752.2524台钻EQ302531.54.525电锤ZIC1-1680.5426液压弯管器DWG-3B41.14.427压槽机DC-500B30.51.528电动试压泵SY-35032.26.629电动空压机VV-0.9/7A67.54530水钻LG-23523.5731手枪钻13mm200.51032消防水泵XBD6/5-5042153033插入式振捣110、棒ZX50102.22234照明用电/11201206.9.2 总用电负荷计算1. 施工现场用电量计算如设备容量表所列，用电设备种类齐全，数量多。为了准确计算用电设备用电量实现可靠供电、经济合理、确保人身安全和运行正常，必须可靠的选择配电系统的导线、用电设备、变压器等。本工程用电负荷计算如下：P=K（K1P1/cos+K2P2+ K3P3）；式中P供电设备总需要容量（kW）；K取1.05；P1塔吊、施工电梯类电动机额定功率，合计692.05kW；K1取0.5；P2电焊机类额定容量，合计102.3kW；K2取0.5；P3照明类容量（含办公区、生活区，按动力电的30%考虑），合计120kW；K3取111、0.8；cos电动机的平均功率因数，取0.8；电焊机使用不均衡系数，取0.5；P=1.05（0.5692.05/0.8+0.50.5102.3+0.8120）=581.81kVA。故现场布置一台630KVA的箱变能够满足现场施工需求。6.9.3 生产区临时用电布置1、本工程临时用电采取 TN-S 供电系统，即三相五线制。PE线与N线自箱式变压器出线后严格区分，不得混用。总配电箱及分配电箱处做重复接地，接地电阻不大于4；配电方式采用树干式与放射式相结合方式。放射式主干线敷设至各集中用电区域，在集中用电区域内再放射式或树干式分级配电；按施工现场临时用电“三级配电两级保护”要求，三级配电为：总配电箱112、分配电箱开关箱。两级保护为在总配电箱及开关箱内分别安装漏电保护器。总配电箱内漏电保护器动作电流不大于300mA，额定漏电动作时间不大于0.1秒。现场施工用电按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）执行。 2、本工程施工用电主要依赖市政电力供电，供电可靠性要求高，所配置的配电柜中应设有相应检测保护装置，保证施工现场重要设备的正常用电。3、根据施工现场平面布置及用电负荷分布情况，各用电区域内的用电设备采用放射式与树干式相结合的方式，对于塔吊等用电量较大的设备采取放射式供电，并配置专用的开关箱。一般负荷配置动力、照明配电箱、开关可根据施工阶段的转换，用电线路也随之用电设备的增加或减少而113、改变。4、施工现场面积很大，设备分散，故采用交联聚乙烯电力电缆输送电能。电缆线路的敷设部位合理，主要为埋地敷设和穿管敷设。电缆线路的结构和敷设除按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）进行设计外，同时考虑了以下几点：1） 选择最短路径，尽量减少穿越各种管道、堆放区，不致受到各种机械损伤和腐蚀，便于埋设和维修，进出地面必须架设防护套管。2） 楼内施工所需电源均为埋地引入，然后沿在建工程的竖井、垂直孔洞等垂直敷设，并尽量靠近用电负荷中心设置配电箱。3） 电缆类型和截面的选择根据电缆敷设方式、环境条件，本工程适合使用 YJV 交联聚乙烯电力电缆。电缆（芯线）的截面满足载流量的要求，同114、时满足线路机械强度要求和线路末端电压偏移要求。6.9.4 配电箱与开关箱的电气配置与接线1.配电箱、开关箱的设计依据施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）电气安全、技术标准。2. 箱体材料选用铁板，铁板厚度为 1.5mm，保证使用现场机械强度。3. 箱体结构上配置电器安装板和箱门，电器安装板用绝缘板制作，箱体关闭严密并配锁。箱体的尺寸保证电器的安装接线、维修方便和电气安全距离。4. 箱体的电器保护措施主要是防漏电触电措施。箱内设置漏电保护器，箱内电器正常不带电的金属基座、外壳、铁质电器安装板以及铁质箱体之间应通过金属连接螺栓等保证电气连接，并应在铁质箱体安装明确的保护接零端子(即115、采用 TN-S 保护系统)，专门用于连接专用保护零线PE 线。6.9.5 防雷与接地装置设置依据施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）规定该现场采用中性点直接接地的 TN-S接零保护系统。1.重复接地装置本工程临时用电配电系统采取在配电室低压配电柜、各用电区域内的总、分配电箱、开关箱处分别设置重复接地装置，重复接地装置采用-404 镀锌扁钢。塔吊用 12 镀锌圆钢做接地极。2.接地电阻依据施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）规定，对各接地点做接地电阻摇测。接地电阻值不大于 4 欧姆。6.9.6 应急及管理措施1.对柴油发电机做降噪处理，以避免噪音污染。发电机机组周116、遍必须配备足够的 CO2 或干粉灭火器，并放在便于取用的地方。2.疏散用照明、施工场区的消防设施、施工升降机及办公用电纳入应急供电。一旦发电机停止工作，仍可有应急发电机组供电，保证正常使用。建筑物地下室、出入口、楼梯间、疏散通道设置足够的应急灯具，保证 30min 的应急照明时间。配备 50 部手提应急灯及可充电型手电筒备用。3.进行安全交底，停电后在没有照明的情况下，工人在作业原地等待，直到照明恢复后方可离开，同时维修电工携带手提应急灯进入施工点，引导工人有秩序撤出，检查用电点照明、施工机械， 依次恢复照明、机械设备到待用状态。4.现场配备专业维修电工，进行日常施工用电线路、灯具、配电箱的检117、查与维护，检查结果形 成文字记录，并有主管检测人员签字认可。作为总包方，应按分部、分项工程进行定期临时用电检查， 对安全隐患必须及时处理，并履行复查验收手续。具体布置详见临时用电平面图。7. 季节性施工方案xx市位于广东省中南部，珠江口东岸，东江下游的珠江三角洲。境内海拔多在200-600米，东北部接近东江河滨，西北部是东江冲积而成的三角洲平原。xx市属于亚热带季风气候，长夏无冬，日照充足，雨量充沛，温差振幅小，季风明显。年平均气温 23.1。年平均日照时数 1873.7 小时，年平均降雨量 1819.9 毫米。xx的雨量集中在49月份，其中4-6月份为前汛期，以锋面低槽降水为多，7-9月为后118、汛期，台风降水活跃。根据本工程特点和施工总进度计划，本工程施工期间将经历前汛期和后汛期。为保证工程施工的顺利进行，应在雨季开始前编制雨季施工专项方案。7.1 雨季施工施工准备(1)组织准备1)成立以施工总承包项目经理为第一责任人的领导小组。负责制定雨季施工措施，并将料具供应、应急抢险等具体职责落实到部门，明确责任人。2)雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季时生产的正常进行。3)做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行施工现场的准备工作，并进行一次全面的施工现场的检查，包括检查脚手架、临时设施、临时用水管道，临时用电，机械设备等各项工作。4)加强雨季施工的信息反馈119、，对容易发生问题的要采取防范措施，设法排除隐患，同时合理的安排日常工作。5)设置天气预报员负责收听深圳市气象台的天气预报，并负责发布天气情况，作好气象预报的记录工作，发现有暴雨天气时，及时向项目领导小组汇报。(2)技术准备1)雨季施工方案编制我司将在进入雨期15日前，根据现场实际施工进度，结合土建施工及各专业分包施工的特点，有针对性地编制并审批完成该工程详细的并切实可行的雨季施工方案。2)技术交底我司将严格执行技术交底制度。将雨季各项技术要求，从管理人员到专业承包商及工人进行层层分级技术交底。交底内容主要为针对性的具体施工工艺、操作要点、质量、安全、环保要求等内容。7.2 雨季施工技术措施雨季120、施工要加强与气象部门联系。及时掌握近期、本周、雨天天气预报状况，为施工提供确切的气象信息，尽可能采取一定措施减少损失。表 雨季施工措施序号措施1制定专人收听收看天气预报信息，做好记录，及时传达全体施工人员，以便安排工作和生活，并采取相应的应急措施。雷雨、暴雨期间禁止一切室外作业及高空作业。2根据不同年度雨季施工的特点，提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案，报请业主及监理单位审批，审批合格后，对现场管理人员及施工人员交底，及时落实方案内容根据施工要求及施工方案编制材料需求计划。3成立雨季施工领导小组，保证雨季施工正常进行。各分包单位也应成立相应的领导小组明确各自分工，抓好雨季施工各项工作的落121、实。雨天施工采取防滑防塌措施、加固措施彻底杜绝事故隐患，确保人身安全。44成立防洪防汛抢险队，备齐防洪工具及设备，作好防洪准备工作。5项目部应按材料计划在雨季施工前准备好施工材料。做好储料仓库防潮保护，尤其对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。6在生活区、周转料具堆场、材料仓库、机棚及大型机械基础周边设置排水沟。脚手架拉结装置需补齐绞紧，脚手架底排要加扫地杆。7施工前设立良好的环形排水系统，每周对排水管道进行仔细检查，保证现场道路、排水沟的形成、人防出入口和通道的通畅。疏通排水沟，准备好排水机具，防止雨水淹泡基础和材料库房内进水。雨季施工具体内容详见各施工阶段雨季施工方案122、。7.3 雨季施工防汛措施1、管理保证措施(1)成立以施工总承包项目经理、项目技术负责人为主要领导的雨季防汛小组，制定防汛计划和紧急预案措施。(2)成立以项目经理为首的义务防汛队（人数：100人），义务防汛队由项目经理部和施工人员构成，做好职责分工，在强降雨或突发情况发生时，做到及时响应，及时处理。(3)汛期来临之前，做好义务防汛队的抢险演练工作，做到出现险情，及时响应，迅速处理。(4)汛期应对现场周围的排水沟，要定期疏导、清理，防止堵塞。(5)汛期来临前，在现场地势低洼地区设置集水坑，防止内涝。集水井内的积水要随时用泵排出。 (6)配备足够的雨季防汛材料及设备，包括潜水泵、水带、塑料布、雨衣123、雨鞋、编织袋、砂石料等渡汛物资。2、安全环保保证措施(1)雨季施工期间各施工人员应认真学习国家规范、规程及有关雨期施工的文件和各项技术措施，提高质量、安全意识，严格按规范施工，不得违章指挥，要加强天气预报的收听，做好雨天防范措施。做好现场排水。以排为主，堵、抽为辅，排、抽、堵相结合。(2)雨季施工中，在防雨防汛的同时，要注意防止火灾发生。在雾、雨天、须在施工现场周围，危险地段设置警告标志，并及时清除积水，保证行人和车辆安全通行。(3)在室内抹灰、垫层等潮湿作业环境中，应使用安全电压照明器。工作手灯应用胶把和网罩保护。严禁在雷电交加时，触摸电线或接地装置，以防雷击伤人。大雨天不得动用带电设备。124、雨季前后要对所有电气设备进行遥表，要经常检修施工现场临时电器设备线路，测试接地保护和绝缘性能。露天的机电设备要加防雨罩或搭设防雨棚。照明变压器应有防雨，防潮措施。(4)在雨季到来前，对现场的临时道路进行一次全面检查，对破坏的路面进行修补、对未硬化的路面进行硬化、减少裸露场地，防止扬尘。(5)施工车辆经过的场区内及场外道路，每天派专人清扫，保持道路整洁，不积水，不泥泞。设专人清扫施工现场，各种材料码放整齐，保持场容整洁。(6)雨季潮湿，施工机械容易出现故障，应加强维修保养、经常用润滑油润滑，杜绝不正常运转所伴随的噪声。(7)人员、车辆雨天进入室内时，应尽量将泥浆在室外擦干净，避免带入室内污染成品125、。(8)加强雨施期间的污水控制。雨季蚊蝇容易滋生，生活区内不能积水，食堂要做好防蝇措施，剩饭菜及时处理。生、熟食品要分开，生、熟刀具要分开。防止食物中毒事件发生。厕所每天冲洗，做到清洁无异味。(9)现场施工因人员多，劳动强度大，所以要注意传染病的发生和防治，做到早发现，早隔离，早医治。7.施工现场平面布置7.1 施工总平面布置原则施工现场平面布置以现场条件及工程施工特点为根据，本着施工现场布置紧凑合理，经济节约的原则开展现场的布置及施工活动，具体施工平面布置原则如下：1. 施工现场平面分生产设施和现场围蔽进行布置。2. 施工平面紧凑有序，满足土建、机电安装、装修施工要求。3. 施工现场本着尽量126、节约线路的原则对现场临水、电路进行合理的布置。4. 合理布置塔吊和电梯的位置和型号，合理布置材料堆放场地，减少运输费用和场内二次搬运。5. 尽量避免对周围环境的干扰和影响。6. 按市有关现场卫生、安全防火和环境保护等的要求进行布置。7.2 现场平面布置图1. 2019 年 11 月至 2020 年 6 月施工阶段平面布置图（附图 2）；2. 2020 年 7 月至 2020 年 12 月施工阶段平面布置图（附图 3）；3.施工现场临时用电平面布置图（附图 4）；4.施工现场临时用水平面布置图（附图 5）8.绿色施工管理计划8.1 资源利用管理计划8.1.1 资源利用管理目标序号工程名称绿色施工127、总目标责任人1xxxxxx保险集团南方后援中心四期工程能源消耗指标万元产值能耗0.18吨标准煤，并逐年有所降低王耀2用水量指标非传统水源和循环水的再利用量大于20%王耀3材料损耗率材料实际损耗率与定额损耗率降低5%王耀4其他指标/8.1.2 资源利用管理机构和职责分工1. 资源利用管理组织机构2. 22.资源利用管理职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理王耀绿色施工第一责任人，主持领导小组例会，负责制定各项目标，审批实施专项方案，建立管理组织机构，组织现场检查和整改，协调各分包施工管理工作2技术经理周敬绿色施工各项技术应用指导，编制绿色施工方案。各项工作策划，绿色施工“四新”技术应用的策128、划。3生产经理王泽平负责督导现场绿色文明施工的实施，协调各项工作的开展，总体策划，监督现场实施情况4机电安装部经理柴正雄参与实施工现场绿色文明施工的策划与实施5安全总监杨鸿程参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施6安全工程师高雪亮组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实7土建工程师危勤辉落实有关绿色施工管理规定，对工人进行绿色施工管理教育和培训，强化职工环境保护意识8土建工程师杨坤落实有关绿色施工管理规定，对工人进行绿色施工管理教育和培训，强化职工环境保护意识8.1.3 资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称129、节约及利用措施责任人1能源1）工人生活区采用36V低压电2）临时用电采用限电器3）现场用电采用节电器4）使用LED灯具5）施工楼梯间采用临时照明声控技术徐武祥2水1）洗车槽循环水再利用2）地下水重复利用3）现场雨水收集利用4）生活区洗手间地下降水取代自来水柴正雄3钢材1）落实“双优化”，并及时与设计单位沟通图纸问题，并第一时间通知后台加工区。2）钢筋下脚料合理收集二次利用周敬4木材、模板1）控制传统模板的下料2）采用木方拼接加长设备有效利用短木方王泽平5商品混凝土1）参考施工图纸认真计算所需混凝土方量2）收集浇筑过程中零星混凝土加工混凝土预制构件 杨坤6场地1）认真进行现场勘探，平面布置科学合130、理 2）临时设施占地面积有效利用率为90以上周敬8.1.4 资源利用管理制度1. 管理培训制度:项目部负责绿色施工的管理人员积极参加公司组织的关于绿色施工内容的培训班，培训期间要认真做好学习笔记，回到项目后将整理后的笔记向项目其他管理人员进行宣传。密切关注公司平台、政府部门等网站更新关于绿色施工新要求的各项通知，并告知资料员及时下载、打印相关信息资料。2. 检查评估制度1）项目部按公司标准自查2）自查结果上报公司生产部门3）定期接收公司领导检查4）按照绿色施工计划逐层进行目标分解，细化到各部门实施。3. 资源消耗统计制度1）每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点，并作出相关数据的统计工作131、。2）由技术部结合统计好的数据进行总结，形成资源消耗统计记录.3）对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警。4）对于已经超出规定损耗值时，需要制定措施。 8.2 环境管理计划8.2.1 环境管理目标序号环境控制项目名称环境目标责任人1建筑垃圾再生利用率和回收率达到30%王耀2噪声控制昼间=65db,夜间=50db王耀3水污染控制Ph值控制在7-9王耀4扬尘控制结构施工扬尘高度=0.5m,基础施工扬尘高度=1.5m王耀5光源控制达到环保部门规定，不扰民，不伤害他人王耀8.2.2 环境管理组织机构和职责分工1. 环境管理组织机构图8.2-1 环境管理组织机构2. 环境管理职责132、分工序号岗位/部门职责内容1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。执行公司环境方针，执行项目主要环境管理活动;领导项目全面环境管理工作，主持制定和实施项目各项环境管理制度。2项目技术经理1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。3项目生产经理负责监督环保规章制度和操作规程的落实。4项目安全总监1）对项目环境管理负直接领导责任；2）落实有关环境管理规定，对工人进133、行环保教育和培训，强化职工环境保护意识。3）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。5安全环境部1）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。2）参加环保检查和监测并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及省市有关环保法规允许范围内。6各专业施工管理部负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。7专业工程师直接负责各专业环境保护工作。8分包负责人负责对各专业班组长传达环境保护任务并监督完成情况。9专业班组长负责各专业环境保护工作的实施人。8.2.3 辨识重大环境因素序号工序/工134、作活动环境因素环境影响评价方法1施工全过程施工粉尘排放土石方、结构、装饰阶段粉尘环境因素评价表2开挖回填渣土排放运输过程中超载环境因素评价表3开挖回填尾气排放机械超负荷运转环境因素评价表4结构、防水作业有毒有害气体排放涂料防水、混凝土原材料添加剂环境因素评价表5结构施工建材放射性污染钢筋等原材料含有放射性元素环境因素评价表6结构施工噪声污染汽车泵、振捣棒、挖机等机械设备环境因素评价表7施工全过程水体污染施工用水及生活用水排放环境因素评价表8结构施工光污染夜间施工照明及电焊作业环境因素评价表9施工全过程可回收利用废物排放废弃砼、砖块、袋子等建筑垃圾环境因素评价表10施工全过程不可回收利用废物排放135、生活垃圾环境因素评价表11施工全过程化学危险品、油品挥发、泄露油漆、汽油、稀料等环境因素评价表12结构施工液化气、压缩气使用放置氧气乙炔及其他气体环境因素评价表13施工全过程能源资源消耗建筑用水、用电、材料选择等环境因素评价表8.2.4 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洗车机2套车辆清洗杨鸿程2洗车池2个冲洗污水杨鸿程3洒水车1辆防治扬尘杨鸿程4环保型垃圾桶4个垃圾临时堆放高雪亮5彩条布2000m2覆盖防尘高雪亮6覆盖膜2000覆盖防尘高雪亮7噪声测定仪2台租赁杨鸿程8有毒气体测定仪2台租赁杨鸿程9卫生工具，如纸篓、垃圾袋、扫帚、拖把等若干办公室、生活区、施工现场136、高雪亮10防护用品：如口罩护目镜等100套施工现场、电焊高雪亮8.2.5 施工环境保证措施1. 现场泥浆、污水及排水控制措施1）施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。2）项目开工前，在现场总平面规划时，设计现场雨水管网；并将其与市政雨水管网连接，设计排污管网，并将其与市政排污管网连接；设计污水沉淀系统，并将其与现场排污管网连接。3）冲洗污水施工产生的冲洗污水经过三级沉淀后集中排入市政污水管网，现场出入口设洗车槽，所有冲洗车辆产生的污水经沉淀后排入污水管网，定期对沉淀池进行清理。设计现场污水管网时，确保不得与雨水137、管网连接。由项目环保管理员通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。4）厕所污水：施工现场设冲水厕所，厕所污水进入化粪池三级沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员负责与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。2. 现场环境保护控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填。2）生活垃圾的控制办公区食堂的生活垃138、圾实行袋装，专人集中运送至垃圾堆放点，并及时组织外运。3）办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全环境部负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系处理。4）扬尘的控制现场将闲置裸露土地进行防尘网覆盖，具备条件的进行绿化处理。现场配置洒水车专人定时进行洒水降尘，同时现场设置带有雾化喷头的可周转式管网定时进行喷淋降尘。3. 噪声污染控制措施1）加强对混凝土输送泵的维修保养，确保运行始终处于正常状态，地面上的混凝土泵设置降噪棚，内衬隔音板。2）木工房采用封闭加工房，圆盘锯、平刨、压刨等随用随开，严禁空转。3）修理钢模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，在封闭的工棚内进行修理工139、作。4）模板、脚手架支拆时，做到轻拿轻放，严禁抛掷。5）装饰室内作业时，尽量关闭外门窗。6）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。4. 现场卫生防疫控制措施现场生活区设置隔油池，厨房及餐厅内设置紫外线杀毒灯及消毒柜。生活垃圾采用袋装，与当地环卫部门洽商每日进行外运。 5. 现场绿化保证措施制定现场总平面规划时，合理考虑绿化面积及范围内苗木的种类。8.3 资源节约管理计划8.3.1 资源节约管理目标序号资源节约指标实现方法责任人协管部门监管部门1能源消耗指标10KWh/万柴正雄技术质量部安全部2用水量指标力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于 30%徐武祥技术质量部安全部3材料损耗率材料损耗率比定额140、损耗率降低 30%王泽平技术质量部安全部4节地与施工用地保护临时设施占地面积有效利用率大于90%周敬技术质量部安全部8.3.2 资源节约管理组织和职责、权限成立以项目经理领导，技术负责人指导，各专业工程师现场实施为体系的资源节约管理组织机构。详见项目组织机构图及岗位职责。8.3.3 资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1节材与材料资源利用1）会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低 30%；2）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存； 3）现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实；4141、）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运；5）应就地取材，施工现场 500 公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的 70以上；6）现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到 70。王泽平2节水与水资源利用提高用水效率，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水，力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于 30%。徐武祥3节能与能源利用1）制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机142、具，如选用变频技术的节能施工设备等；施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施；2）避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象；3）合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能；4）合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电；5）临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。 柴正雄4节地与施工用地保护1）临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可143、能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于 90%； 2）红线外临时占地应尽量使用荒地、废地，少占用农田和耕地。工程完工后，及时对红线外占地恢复原地形、地貌，使施工活动对周边环境的影响降至最低；3）施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。王泽平8.3.4 资源节约管理规章制度1、用水管理 （1）安排专人加强供水管线和用水设施的日常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。 （2）选择专业的技术工人定期对管道、水阀门、水表等设施进行检修并做好记录，发现管道损坏应及时更换或维修，以免管道漏水，浪费水资源。 （3）发现临时用水浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。 （144、4）在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位，要设立节水标志、标语，增强节水意识。 2、用电管理 （1）安排专人加强临时供电线路和用电设施的日常管理，确保使用安全。 （2）指定专业维护电工定期对临时供电电缆、配电箱、用电设施进行检查、维修，并做好记录。 （3）项目部发现临时用电浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。 （4）在施工现场、办公区域和生活区域的供电配电箱部位或醒目部位，要设立节电标志、标语， 增强节电意识。资源节约保证措施1、做好现场管理，以进场控制用量，月底盘点准确，防止浪费。 2、采用合理工艺方法，节约原材料。 3、做好废旧物料的综合利用工作，对废旧物料进行回收利用。 4、选择先进145、的施工技术，降低综合成本。9. 进度管理计划9.1 确定施工进度关键控制点目标序号工序名称开始时间周期完成时间完成标准1临建、临时设施施工2019/11/28332019/12/31具备正常施工功能2桩基施工2019/11/2982019/12/7具备正常施工功能3土方开挖（清槽）2019/12/8232019/12/31具备垫层浇筑条件4塔吊安装2019/12/20112019/12/31完成塔吊备案5基础施工2019/12/31602020/2/29具备正常施工功能6主体结构施工2020/3/1602020/5/1具备二次结构进场7室外土方回填2020/4/1302020/5/1完成回填土146、作业8施工电梯安装2020/5/152020/5/5完成电梯验收及备案序号工序名称开始时间周期完成时间完成标准9砌体工程施工2020/5/1602020/7/1二次结构完成10塔吊拆除2020/6/132020/6/4拆除完成11主体结构验收2020/7/212020/7/3提供验收记录12主楼屋面施工2020/7/1602020/9/1保温、防水、防水保护层完成13施工电梯拆除2020/7/252020/7/7施工电梯拆除完成14外墙施工（含外墙窗封闭）2020/7/1602020/9/1外墙装修完成15室内粗装2018/7/202152019/2/20室内粗装完成16高低压配电室施工202147、0/8/1312020/8/31完成设备安装17电气工程2020/8/11202020/11/30完成系统调试及试运行18给排水工程2020/8/11202020/11/30完成打压及供水19消防工程2020/8/11202020/11/30完成消防调试20通风空调2020/8/11202020/11/30完成系统调试及运行21室外工程2020/8/11202020/12/31完成景观园林22防雷验收2020/12/20102020/12/30验收通过23环境验收2020/12/20102020/12/30验收通过24节能验收2020/12/20102020/12/30验收通过25消防验收20148、20/12/20102020/12/30提供验收记录26规划验收2020/12/20102020/12/30拿到合格规划验收单27四方验收2020/12/20102020/12/30拿到合格验收单28竣工验收2020/12/31102021/1/10提供验收记录9.2 施工进度管理组织机构和职责分工1. 施工进度管理组织机构项目经理：董列飞生产经理：王泽平总工：周敬执行经理：王耀工程管理部安全管理部安全总监：杨鸿程安全工程师：高雪亮物资部物资工程师：唐明 土建工程师：杨坤机电安装部合约部危勤辉、钟伟明安装经理：柴正雄商务经理：马晓龙安装工程师：徐武祥专业分包班组劳务分包班组2. 施工进度管理职149、责分工序号岗位、部门职责分工1项目经理全面负责项目施工进度管理。2生产经理编制、收集各专业和各阶段施工进度计划，分析进度滞后原因，制定赶工计划。3项目技术负责人编制总、年、月进度计划，从技术方面制定可行施工措施，提高施工速度4工程部执行生产职能，施工员提供进度计划执行情况。5科技质量部在技术负责人领导下实施技术质量管理工作。6物资部保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。7合约部施工前和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。表 9.2-1各岗位、各部门进度管理职责分工。9.3 进度管理措施1. 确保工期的组织措施表表 9.3-1管理措施序号措施具 体 内 容责任人150、1计划编制1）依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段（结构、装修、机电设备安装调试、验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向； 2）分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保障留有余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。3） 本工程所有进度计划全部采用品茗网络计划软件和 Project 计划编制软件进行编制。4） 编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。5） 每周，每月编制横道图对比实际进度与计151、划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。王泽平 2进度控制1） 利用电脑，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保月，月保季，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。2） 认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署， 确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。王泽平3进152、度考核严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖罚制度。王泽平4开展工期竞赛1） 拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。2） 根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。王泽平5流水施工管理1） 根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插， 缩短工期。2） 将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、153、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保障上道工序质量的前提下，下道工序提前插入施工。王泽平6交叉施1)主体结构施工过程中，插入粗装修、机电安装等专业施工，以加快工程施王泽平序号措施具 体 内 容责任人工管理工进度。根据目前图纸及施工条件设想可能的交叉工作有以下内容： (1）主体施工阶段，土建与安装预留预埋的交叉，结构与粗装修的交叉； (2）装饰施工过程中，机电管线敷设穿插施工；2） 交叉施工时主要考虑的是防止发生对成品的破坏以及安全事故，进而影响工期。3） 项目经理部由专职人员负责对现场工作环境进行时时跟踪现场，预见与现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施154、工。7工序质量加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。危勤辉8协调管理1） 强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工， 减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2） 创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3） 加强对设计的配合工作提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。王泽平2. 确保155、工期的技术措施表表 9.3-2技术措施运用序号新技术名称保证措施责任人1混凝土裂缝控制技术结构实体成型质量，减少后修补用工周敬2高强钢筋应用技术减少钢筋用量，提高功效周敬3大直径钢筋直螺纹连接技术操作简单、质量稳定、能耗小、速度快且不受气候限制周敬4管线综合布置技术综合排布提高功效较少返工周敬5预拌砂浆应用技术预拌砂浆受雨天等天气影响较小，直接应用周敬6粘贴式外墙保温隔热系统施工技术施工周期短，可避免影响外架拆除周敬7建筑项目资源技术管理技术通过项目资源综合和管控提高项目进度计划履约周敬3. 确保工期的资金管理措施表表 9.3-3资金管理保障措施序号资金类别管理保障措施责任人1预算管理执行严格156、的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。马晓龙2支出管理1) 执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场；2) 资金压力分解：在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。马晓龙4. 周边环境协调措施。表 9.3-4外部环境保障措施序号措施具体内容责任人1市场动态密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供应能力，对消耗强度高的材料，除现场有一定的157、储备外，还必须要求供应商第一供应保障。徐释2信息沟通与业主、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间进行传输。王耀3周边协调1) 设立独立的部门或者人员，专职负责外联工作，及时解决影响工程的各种事件（如交通路口和仓储等）。2) 积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。唐凯4扰民做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与周边联系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持，做到必要时能全天侯施工，保障施工进度要求，并由专人专门负责。唐凯5办公效率采用集中化办公，业主、监理、总包、分158、包在同一办公区办公， 提供工作效率。吴世伟10.质量管理计划10.1工程施工质量分解目标本工程质量管理目标见下表所示。表 10.1-1 质量管理目标序号项 目内 容1质量目标合格。本工程质量标准要求达到国家、工程所在地、行业质量检验评定的合格标准、以及相应的规范、规程等。10.2项目质量管理的组织机构并明确职责1. 质量管理组织机构 图 8.2-1 项目质量管理组织机构2. 质量管理职责分工项目主要管理人员及部门的质量管理职责见表10.2-1。表 10.2-1 各岗位、各部门质量管理职责序号岗位/部门职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程159、质量实施总目标。执行公司质量方针，组织贯彻实施公司质量体系文件；执行项目主要质量管理活动；领导项目全面质量管理工作，主持制定和实施项目各项管理制度。2项目技术经理根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3项目生产经理贯彻执行公司质量方针和质量目标，协助项目经理工作；组织制定和实施项目各项质量管理制度;主管工作的质量保证和质量改进。4技术质量部负责项目质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责工程、技术资料的质量报验工作；负责质量管理控制措施的贯彻实施，协调项目内部各部门的质量管理工作；负责编制项目检验计160、划和确立各项质量标准;负责组织项目质量活动的开展，组织各种形式的质量分析和讨论会；组织参与项目各阶段质量验收和竣工验收；负责ISO9000体系运行监督管理工作；负责项目特殊工序和关键工序的施工管理活动；负责对现场进场材料质量的监督检查；负责制定项目质量成本数据库。5工程部对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。6物资部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。7各专业施工管理部对161、施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。10.3现场质量管理制度1. 关键过程控制及监测计划表10.3-1 关键过程控制计划及检测计划表序号关键部位质量监控方案监测依据监测方法监测周期责任人1测量控制点标高、位置控制点方案、规范监控复核每层曾延安2测量放线轴线及尺寸偏差方案、规范监控复核每层曾延安3地基处理地基承载力地基沉降方案、设计监控隐蔽施工中周敬4关键部位模板支设加固体162、系及尺寸方案、规范监控复核每检验批杨坤5钢筋的对接连接机械连接质量规范工艺抽测每检验批危勤辉6混凝土浇筑浇捣质量方案、规范旁站监控每检验批王泽平7楼地面施工标高、开裂方案复核旁站每检验批王泽平8电缆线路布设走线准确设计图纸排布复核施工前柴正雄2. 特殊过程控制及监测计划表10.3-2 特殊过程控制计划及检测计划表序号特殊工序质量监控方案监测依据监测方法监测周期责任人1地面防水工程节点基层处理方案、规范材料抽检过程监控每检验批危勤辉2屋面防水工程细部处理、材料控制方案、规范材料抽检过程监控每检验批王泽平3卫生间基层、细部处理、材料及过程控制方案、规范材料抽检过程监控每检验批杨坤4高大模板专项检查163、与验收方案、规范旁站监督应用部位周敬10.4项目施工质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段图纸会审缺陷、碰撞、缺漏周敬王泽平危勤辉杨坤1） 结构建筑碰撞；2） 图纸缺漏、少项；3）做法不合理、不利用施工。检验批划分严格遵循规范周敬王泽平危勤辉杨坤根据GB50300规范进行检验批划分实施。特殊关键过程识别全范围识别并作监控计划周敬王泽平危勤辉杨坤1） 根据局标准化手册内容对项目关键过程进行识别，制定措施；2） 根据计划编制相应的施工方案并报公司审批。计量设备计划设备齐全周敬王泽平危勤辉杨坤制定计量设备投入计划根据检定要求制定相应检定计划，各设备进场需提供合格证164、及时编制设备发放记录施工阶段样板引路制作规范样板周敬王泽平危勤辉杨坤制作样板实施计划制作样板展示区制作实体样板“三检制”严控验收程序周敬王泽平危勤辉杨坤加强班组之间的程序验收，提高实体质量过程控制力度过程验收及时纠偏周敬王泽平危勤辉杨坤及时发现问题立即纠偏预防为主检查验收阶段实体验收规范周敬王泽平危勤辉杨坤严格按照规范和方案对实体进行验收评定质量否决零容忍周敬王泽平危勤辉杨坤一旦出现质量问题实行零容忍制度不合格品控制收集、评定周敬王泽平危勤辉杨坤对出现不合格品收集、评定级别，制定整改措施10.5现场质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1质量管理体系项目部是项目层级工程质量管理工作的主管部门，165、根据施工项目的规模，不同施工阶段，配备专职质量管理人员，满足工程质量管理要求需求。2项目质量策划项目部根据工程实际情况，编制项目质量策划书，根据策划书编制项目实施计划。3图纸会审技术交底制度1）技术质量部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助业主、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。2）技术质量部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。4检验试验管理编制项目检验试验管理流程，项目技术负责人根据项目施工计划、物资需用计划，编制试验计划；材料进场5计量设备管理项目部166、计量员建立项目部计量设备管理台账，保证计量设备在有效的检定、校准周期内，并保证设备功能完好，损坏设备要及时修复，项目部计量设备周期检定计划要逐级上报。6关键和特殊过程管理项目部应及时识别特殊和关键过程，制定关键部位控制及监测计划，关键和特殊过程必须编制施工方案、并进行交底。7样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的规范、标准，组织专业队伍进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。8施工挂牌制度结合技术交底内容，在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保167、存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。9“三检“制度实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检，做好自检、互检和交接检的记录。10质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。11质量问题跟踪检查制度在工程施工过程中，对于自检或者施工各方检查发现的质量问题，及时召开专题会168、，确定解决措施，明确责任人。并对问题进行跟踪检查，解决及检查过程有记录。12技术资料信息的收集管理制度项目总工程师对工程技术资料收集管理全面负责，项目资料员负责分类保存归档，各专业分包队伍严格按照总承包单位要求编制整理，及时上报，保证资料真实性、完整性、有效性。13不合格品控制不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。14质量投诉管理成立质量投诉受理小组，分析投诉原因、制定投诉处理方案、实施169、处理方案，编写处理报告，对产生的质量问题提出处罚意见。15质量事故应急处理分级报告质量事故，启动应急预案，抢险救援，成立事故处置机构，隐患排查，制定纠正措施，现场整改，复查，事故调查并出具调查报告。16质量奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。10.6质量保证措施1. 组织保证措施本工程实行全员管理质量的管理体系，为保证本工程的施工质量能达到项目所制定的质量目标，严格按照国家及地方政府的现行的工程施工规范及有关标准规定对本工程施工过程进行质量管理与控制，根据xx质量管理体系相关程序规定，结合现场实际情况和国家、地方要求，制定本工程质量管理责任制及检查考核制度。2.170、 技术保证措施1）测量放线技术质量控制措施结合工程实际，利用全站仪建立施工控制网，利用先进的施工放样技术对工程测量进行全面控制和测设，将测量误差控制在规范要求的范围之内。根据勘测绘单位提供的有效的坐标点和标高点，根据测量方案，建立施工控制网，并进行全面复核，然后报业主、监理批准认可后方可开工。施工现场的测量工作，由专职测量员负责，并上报阶段测量成果。以保证整体工程施工准确。放线采用轴线交会法和极坐标法两种，放样出主轴线的位置。建立平面控制网和高程控制网，进行平面测设和垂直测设，工程放线后要严格做好放线复核工作。2）模板及支撑技术质量控制措施 针对本工程的特点，基础与主体结构柱、墙、梁、板标准层171、采用铝模板，地下室及非标准层采用竹胶板，并以可靠的模板支撑体系来确保结构形体的砼成型质量和施工安全。模板体系制作时, 必须严格按木工翻样图要求进行加工, 运至现场后, 必须加强验收环节, 进行预拼装工序以确保模板就位前的平整度和刚度, 所有的模板都必须分区域进行分别编号,以便于模板的安拆更加快速、便捷。平台梁板满堂架采用符合规范要求的脚手钢管,立杆间距平面尺寸，水平拉杆的步距、场地标高、剪刀撑等必须严格按模板设计计算书要求进行施工,并做好验收，确保支架的强度、刚度和稳定性。3）钢筋工程技术质量控制措施结构钢筋绑扎时,必须严格按设计图纸之规定要求进行，尤其是柱、墙、梁、板的结构主筋连接方法,严格172、按有关钢筋连接规范执行, 由钢筋翻样向钢筋班组仔细全面交底。钢筋进场后应核对品种、规格、尺寸是否符合加工要求,加工数量是否正确, 并对钢筋作外观检查, 尤其对钢筋的对焊接头是否符合规范要求，不合格的钢筋不准使用。检查验收后, 所有钢筋应全部上架堆放，规范标识。工程所用的钢筋, 进场时必须具备厂方提供的质保书,并及时收集归档。严格控制插筋位置, 采用增加定位箍及限位筋电焊固定措施。浇捣砼时派专人负责看筋, 发现有钢筋移位情况, 及时纠正。严格控制楼板上下层钢筋的位置, 采用设置撑脚方法控制，在砼浇捣时应避免砼浇捣时，作业人员踩踏负筋变形而影响工程质量。 工程上使用的钢筋不得随意代换,如根据实际情173、况,确实须调整时,须征得设计及监理单位同意后方可实施。在结构施工过程中,对所有钢筋连接接头(除绑扎外), 应在监理见证下现场取样进行检测，合格后方可进行下道施工。4）砼施工技术质量控制措施结构砼施工时，一方面加强商品砼的进场检测，同时在砼浇捣过程加强砼质量的监控，严禁向砼内任意掺水，由商品砼供应商严格按气候条件、原材料含水量情况，合理调整级配，以最适宜的施工参数满足现场施工需要。加强对砼坍落度及试块抽检管理,在现场设立标准养护箱,并做好试块的及时送检，确保砼资料齐全、准确、及时。现场砼施工应严格控制砼振捣质量及砼的接茬质量，确保砼结构的施工质量。基础底板砼浇捣时,每个施工区必须连续一次浇捣完成174、,不得随意在中间停留而设置施工缝,并根据气候条件及时做好恰当的养护措施，确保施工质量；施工现场必须加强材料和机具等方面的组织协调工作，确保砼正常连续供应。每次墙、柱、梁封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物、浮灰，并经质量员和现场监理工程师的认可;砼浇捣前,必须再用自来水冲洗干净并排清积水。柱墙浇捣时,必须正确掌握墙板内砼的布料厚度, 每层厚度不得超过500厚,必须进行分层分批振捣密实,同时密切注意砼流淌速度和流淌距离,及时加以振捣,严防漏振。梁、板砼浇捣时,必须严格控制好砼的表面标高及板厚度,板面按双向间距1500范围由施工员统一抄平的板面标高控制标记,由收头作业人员用2米长括尺按控制标志括拍平175、整,并随砼的干硬速度情况,用抹子抹平,确保平台板砼的收头质量。还要根据季节气候条件，及时做好砼的保温、覆盖等养护措施。结构楼层施工阶段, 经历夏、雨、冬季,因此结构砼浇捣时,必须随时掌握天气的变化趋势和气象预报,准备好足够的防雨保温材料。土建施工与安装施工协调至关重要,特别是留孔,埋管等必须在施工前综合协调,避免事后开凿，影响工程总体质量。5）砌筑工程质量控制措施内隔墙加气混凝土块砌筑时,必须按设计要求的位置和间距、设置墙体拉结筋,同时砌墙必须按操作规程要求拉线,划出皮数杆进行组砌,确保墙体砌筑质量, 各楼层墙体随砼结构楼层的施工进度情况，同步逐层进行砌筑。砌筑工程施工时，必须严格按照设计图纸176、节点要求及材料特性情况，合理安排工序搭接，加强层层把关验收，确保工程结构施工质量。6）装饰施工质量控制措施装饰工程体现整个工程最终的施工质量，对于装饰分项施工中的每一道工序，都必须强调施工中的检查验收工作，上一道工序被检查为不合格产品时必须返工，绝对不可进入下一道工序施工。装饰施工质量直接影响到工程的评优结果，必须加强各道工序的层层把关，以及各专业分包之间的协调配合，确保施工质量。严格执行质量控制验收程序，加强质量交底工作，确保工作质量目标层层分解到人，并认真执行。各操作层面、作业部位的施工，必须推行谁施工谁负责的制度，操作人员姓名、实测质量数据，必须用直接标写或图纸标注的方式进行标识反映，定177、期进行评比、考核，切实提高整体施工质量。土建作业部分工程，是装饰工程的最基本部分，必须确保墙、地、顶面等部分的平整度、垂直度、截面尺寸及标高控制达标率95以上。有关饰面层施工前必须选择在同等条件的基层进行样板施工，经建设方代表及监理工程师确认合格后，方可进行现场实际施工。有关板块饰面各疑难节点的处理，事先预排放样，确保饰面施工一次成活。装饰施工原材料、半成品材料、构件等物资的供应采购必须严格按照公司质量体系程序文件规定进行，确保施工物料的质量满足工程质量的要求。装饰工程正常铺开施工时，必须做好各作业层面、各专业分包队伍之间的配合协调，正确安排各专业工种之间的作业层面与工序搭接，落实对口各作业层178、面的施工协调及质量管理人员，确保工程施工质量在受控有序的条件下进行。装饰施工阶段必须做好施工作业面的施工安全及消防设施、措施的到位落实工作，同时更应按照施工进度的进度情况，由专人负责落实做好已完工或正在施工中的成品、半成品等的产品质量保护工作，确保已完工之产品不受污损。7）成品保护装饰施工的成品保护砌筑墙面抹灰完成后，推小车和搬运材料时要防止撞坏墙面抹灰阳角，禁止脚踏窗台和通过窗口搬运材料，以免损坏抹好的窗台。砌体抹灰层未达到强度前应加强养护，避免因高温和空气干燥造成空鼓，防止出现开裂现象。墙面涂料和油漆在施工中和未干燥之前，应保持周围环境的洁净，防止灰尘飞扬。涂刷后的墙面避免碰脏，严禁乱涂乱179、划。各层房间、楼梯间施工应采取必要的封闭措施，在未硬固之前禁止人员行走。楼地面的施工顺序和流向要合理安排，避免往返施工影响产品质量保护。未硬化的地面四周用红白相间的栏杆围挡，严禁上人行走。注意保护楼地面面层，不得直接在楼地面上拌和砂浆、混凝土等。搭设外架时注意对玻璃的软包保护，并支设安全网，保证操作人员安全。及时清擦干净残留在窗框上污物，在施工过程中，不得撕去保护膜。防水工程成品保护防水找平层施工后应加强保护，防止损坏其表面的平整度，并保持干燥。防水层施工时加强现场保护，保持基层、下层的清洁。做好防水的房间应及时封闭，防止穿带铁钉鞋进入。防水层做完试水检验后及时施工保护层，做完防水后的楼面、屋180、面不准打凿破坏。安装配合交叉作业成品保护安装水电管道时，不得随意开凿楼板、墙体混凝土结构和切断钢筋。如因设计变更增设，应采取必要的补强措施（须经项目技术负责人批准）。装饰好的墙面、顶棚不得随意打眼、开凿，管件安装应尽量安排在装饰前进行。吊顶施工前应做好相关管道的试水和堵漏，并在上层楼面、屋面防水完成后防可进行，以免漏水污染顶棚。有吊顶的地方应防止电气焊烧坏和人为损坏，轻钢龙骨不得上人踩踏。水电安装在运输管材时不得在地面、楼梯、窗口拖拉，以免损坏地面面层、楼梯踏步棱角和窗下口。装修对水电设施的保护装修施工时注意对管道、卫生器具和电气设备的保护，摸灰、喷涂刷油应做适当的遮盖，防止造成污染。管道口、181、地漏应采取适当的临时封闭措施，防止装修作业时掉入异物造成堵塞。装修作业时不得随意移动、拆除水电设施，以免造成损坏。设备及贵重金属配件等的保护待门、窗安装完毕，上锁后，方可进行卫生器具、贵重金属配件安装。大型设备安装完毕后,房间应立即上锁封闭。严禁踩踏及人为破坏。8）经济保证措施为切实落实质量责任制，确保工程整体施工质量，本工程拟从以下几个方面为工程质量提供经济保障措施：由于工程测量的需要，增加测量复核的仪器经费投入；增加管理人员、工人培训学习以及接受继续教育等的费用；增加确保工程成品保护到位的材料、设施以及安保人员费用投入；质量过程控制的各项措施费用按需增加。11.职业健康安全管理计划11.1182、职业健康安全管理目标序号项目内容责任人1安全目标符合职业健康安全管理标准GB/T28001-2011的要求，轻伤发生频率小于1；杜绝重伤、死亡事故；杜绝重大设备事故；杜绝重大火灾、爆炸、环境污染事故杨鸿程11.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1. 现场职业健康安全管理组织机构成立以项目经理为首，由生产经理、项目技术经理、项目安全总监及安全环境管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及市政府安全监督部门的监督。本工程安全生产管理组织机构见图11.2-1。图11.2-1 安全生产管理组织机构2. 现场职业183、健康安全管理职责分工项目主要岗位及部门的安全管理职责见表11.2-1。表11.2-1 主要岗位及部门的安全管理职责序号岗位/部门职责内容1项目经理1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3）组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4）每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。5）组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实。6）参与或主持本项目安全策划、安全工作计划的制定。7）负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。8）组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。9）组184、织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。10）组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。11）组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。12）组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。13）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2项目技术经理1）对项目安全生产负技术领导责任。2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方185、案专家论证。4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。3项目生产经理1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2）组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作186、规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。3）组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度，定期检查落实情况。4）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。5）组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。6）配合项目经理组织定期安全生产检查，组织日常安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。7）协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育，提高安全意识。8）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。9）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。4各专业工程师1）对其管理的单位工程（施工区域187、或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。5）负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6）参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7）负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。8）发生生产安全事故，立即向项188、目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。5安全管理部1）对项目的安全生产进行监督检查。2）监督项目安全生产费用的落实。3）参与项目安全生产管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。4）协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，参与现场安全警示标志的合理布置。6）参与安全生产技术交底及各类安全验收。7）参与定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理189、组织作业人员入场三级安全教育。9）组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10）协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动。11）发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并迅速参与抢救。12）归口管理有关安全资料。6物资部1）负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2）负责安全物资费用的ERP 录入工作。3）参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。7商务部1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时190、确保安全生产措施费同时得到支付。2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。11.3职业健康安全重大危险源危险源辨识与风险评价施工现场的危险源由项目技术负责人按照局标准化手册对现场存在的危险源进行评价，填写危险源辨识与风险评价表。根据评价结果编制危险源清单，制定控制措施，并报公司安全和环境主管部门。中国建筑 项目管理表格项目重大危险源识别表表格编号CSCECPM1402工程名称及编码xxx191、xxx保险集团南方后援中心四期工程项目基本情况工程总用地面积134984.209，总建筑面积96157.547，其中地上部分96157.547，工程合同工期总日历天数450 天。施工范围包括xxxxxx保险集团南方后援中心6#21#、23#27#、29#、30#、32#39#号楼土方工程、基础工程、主体工程、二次砌筑工程、普装工程、给排水工程、电气工程等施工工程等。序号危险源名称、场所风险等级控制措施要点1.未对作业人员进行有效的三级安全教育3a e2.未对作业人员进行安全技术交底或交底不具体3a c3.未对特殊作业编制专项方案或方案有效性差3a c4.未进行必要的设计或设计计算有误3a b5192、.安全设施配备不足3a6.未按照要求对方案进行专家论证3a b7.未给作业人员配备必要的个体防护用品3a8.未对作业人员进行动态管理，疏于对新进人员的教育培训3a c e9.未按规定建立安全机构或配备管理人员3a10.安全设备、设施未按规定验收3a c e11.大型设备安拆单位无资质3a c12.大型设备安拆人员无证上岗3a c e13.大型设备维修人员无证上岗3a c e14.设备、机具未经验收投入使用3a c e15.忽视警告2a c e16.未经允许开动、关停、移动机器设备3a c e17.作业人员未按规定使用安全防护用品3a c e18.作业人员酒后作业3a e19.作业人员擅自拆卸、193、移动防护设施3a e20.违章使用垂直运输设备2a e21.拆除或其它造成安全装置失效的行为2a e22.使用不安全设备、设施3a c23.指挥失误3a c e24.违章指挥3a c e25.防火重点部位不配备消防器材3a b26.架设外电防护设施时无电气工程技术人员和专职安全员监护3a c27.在高压线路下施工、搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、材料3a c e28.不符合“三级配电两级保护”2a c e29.未按要求使用安全电压3c e30.现场专用中性点直接接地的电力线路未采用TN-S接零保护系统3a c31.外电与设施设备之间的距离小于安全距离又无防护的或防护措施不符合要求3a c 194、b32.采购、供应污染或变质食物和饮品3c e f33.冬季在宿舍内使用明火取暖3c e f34.在宿舍内使用煤气罐做饭3c e f35.宿舍、办公室内使用碘钨灯、电炉子、电炒锅、热得快等3c e f36.未进行沉降观测3a c37.设备防护装置失灵3a c f38.机械倾覆时对施工人员的伤害3a c d e39.在基坑边堆放材料3a e40.钢筋吊运无指挥3a c41.未按照模板施工方案搭设模板支撑系统1a c e42.外架未与主体同步3a c43.模板拆除时,未将电梯井口楼梯口封闭防护2a c f44.模板拆除后未及时对“四口、五临边”设置防护2a c f45.拆模时，楼层周边未设置警戒标195、志2a c46.拆除模板无专人监护3a c e47.脚手架原材料质量不符合要求3a c e48.落地式脚手架基础不符合要求3a c49.扫地杆不足3a c f50.拉结点不足或设置不满足要求2a c f51.未配戴或未正确配戴安全防护用具2a c e52.未按要求挂设安全网2a c53.架子工无证上岗作业3a c54.未按照方案搭设2a c e55.外架搭拆、拆除没有设置监护区域或无人监护3a c e56.架子工未按技术交底作业3a e57.操作棚无防雨、防砸措施3a c58.工人没有正确配戴安全帽3a e59.操作机械人员没有配戴绝缘手套或绝缘鞋1a e f60.电缆任意拖拉，随意绑在钢筋上196、2a e f61.电缆没有进行绝缘检查3a c62.作业人员作业时间过长，容易精力不集中、体力下降3a e63.作业人员没有配戴安全帽2a e f64.高空作业没有使用安全带3a e f65.夜间作业照明不良3a c66.手持电锯没有防护罩3a c67.圆盘锯没有防护罩3a c68.移动电箱的电缆随地拖拉3a e69.外门窗安装未系安全带或配备其他防护设施3a e70.电梯井无防护设施1c a71.工人没有按照要求佩戴好安全帽1a e72.满堂脚手架没有铺满3a c73.脚手板没有绑扎固定3a c74.高空作业没有使用安全带3a e75.作业过程中十字交叉作业对人的伤害2a c76.上人屋面未197、搭设运输斜道2a c e77.操作工人没有使用安全带2a e78.安全绳过墙处无护角保护3a e f79.违反规定使用滑板作业2c e f80.切割机开关破损3a c81.预留洞口无防护1c e f82.作业人员不佩戴安全带或不正确佩戴3a e83.高空作业周围无防护2a c84.管理人员违章指挥2a c e85.电焊机的龙头线外皮绝缘老化、走线不符合安全要求，焊钳破损严重、线截面积偏小2a c f86.使用的手持电动工具没有进行绝缘检测3a c87.电焊机无保护零线及出线、进线防护罩3a c f88.手持砂轮机无防护罩2a c f89.操作工高空作业不使用安全带3a e90.在潮湿的地方照明198、没有使用安全电压3a c e91.电器安装时，没有设置安全警示牌3a c92.超高限位装置未安装2a c93.无超载限制器3a c94.钢丝断丝、磨损超标未更换2a c95.架体连墙杆及卸料平台与外架连接为一体3a c96.卸料平台侧防护不严密，无安装防护门3a c e97.安装、拆除未设警戒线3a c98.接地、接零不符合要求3a c 99.配重上面的钢丝绳紧固不符合安全要求3a c100.电梯的电缆发生摩擦现象较为严重2a c f101.防坠器失灵2a c102.无上、下极限限位或无效2a c e103.无超载保护装置或无效2a c104.附墙装置不符合说明书要求2a c105.附墙装置与199、脚手架相连3a c f106.卸料平台两侧无防护栏杆3a c107.地面没有吊笼防护棚3a c108.地面防护棚材质、搭设不符合要求 3a c109.无漏电保护器或失灵3a c110.在安拆电梯时无人监护3a c f111.力矩限制器不灵敏3a c f112.超高、变幅限制器不灵敏3a c f113.吊钩无保险装置3a c114.钢丝绳磨损严重3a c115.基础不符合实际说明要求1a c116.附墙设置不符合说明书要求3a b c117.多塔作业无防碰撞措施2a b c118.安装、顶升、拆除塔吊未设置警戒区3a c119.接地、接零不符合要求3a b c120.漏电保护装置不灵敏有效3a 200、c121.塔吊与架空线路间隔小于安全距离且无防护措施2a b c122.塔吊吊装时物件捆扎不牢固而散落2a c e123.长短材料混合吊装2a c e124.操作人员未执行“十不吊”等规定，冒险蛮干3a e125.塔吊作业人员精力不集中容易误操作3a e126.安装、顶升、拆除作业不系安全带3a e127.信号工指挥错误3a c e128.人员培训、教育、交底无实际效果3a e129.恶劣天气过后设备、安全防护装置检查不到位2a c130.吊索不匹配或报废2a c f131.临时固定螺栓松动或固定不牢3a c f132.竖向构件攀爬未设置爬梯3a c e133.焊、割作业无防火花飞溅措施3a 201、c f134.焊机安全装置失灵3a c135.未设置水平防坠落平网2a c e136.未设置工具防坠落措施3a c e137.个体安全防护用品缺陷2a c138.个体不能正确使用安全防护用品3a c e139.未使用空载防触电装置3a c 编制审核批准时间时间时间危险源与环境因素辨识的范围主要包括从施工准备到交付的整个施工生产过程及其所有相关活动；所有进入作业场所、办公场所的人员的活动；作业场所、办公场所内的所有设备和设施（内部的和外部提供的）；所有的办公区域及与产品生产相关的附属辅助作业场所。重大危险源清单、一般危险源清单依据危险源辨识与风险评价表，确定施工现场危险源清单。中国建筑 管理表格202、危险源清单表格编号CSCEC8B-SP-B10202工程名称及编码xxxxxx保险集团南方后援中心四期工程项目基本情况工程总用地面积134984.209，总建筑面积96157.547，其中地上部分96157.547，工程合同工期总日历天数450 天。施工范围包括xxxxxx保险集团南方后援中心6#21#、23#27#、29#、30#、32#39#号楼土方工程、基础工程、主体工程、二次砌筑工程、普装工程、给排水工程、电气工程等施工工程等。序号作业活动危险源可能导致的事故风险级别计划控制措施（a-f）备注1高大模板工程支撑架搭设施工高处坠落、物体打击、坍塌项目级2起重吊装起重机械设备自身的安装、拆203、卸高处坠落、机械伤害、触电、物体打击、起重伤害项目级3脚手架落地式扣件钢管脚手架高处坠落、物体打击、坍塌项目级4大型机械拆装工程塔式起重机、施工升降机高处坠落、机械伤害、触电、物体打击项目级5临时用电工程高峰期590kVA用电量临时用电触电、火灾项目级6活动板房生活区活动板房5栋2层活动板房总占地面积约为3000火灾、触电局级7项目消防建筑施工现场消防高处坠落、火灾项目级8建筑外墙保温层施工建筑外墙保温层施工火灾、高处坠落、物体打击项目级9塔式起重机、施工升降机的使用120m以下高度、2-3年的塔式起重机以及施工升降机的使用物体打击、机械伤害、高处坠落、起重伤害项目级注：控制措施中，a制定目标204、指标和管理方案； b制定管理程序； c教育和培训；d应急预案与响应；e加强现场监督检查；f保持现有措施编制/日期： 审核/日期：11.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1一级配电箱5个现场临时用电柴正雄2二级配电箱45个现场临时用电柴正雄3三级配电箱80个现场临时用电分包3潜水泵6台防汛抽水杨鸿程4安全网6000m2安全防护杨鸿程5安全帽600个安全防护分包6安全带150副安全防护分包7五芯电缆3000米现场临时用电柴正雄8漏电保护器160个安全检察柴正雄9漏电测试仪2台安全检察杨鸿程10扭力扳手2个安全检察杨鸿程11灭火器100个现场消防杨鸿程12雨衣50205、套安全防护用品杨鸿程13雨靴50双安全防护用品杨鸿程14医护箱2套救护用品杨鸿程备注本表格仅为总包单位配备资源计划，业主分包及总包劳务队伍配备情况由相关合同内容确定。11.5专项施工安全方案编制计划序号名 称编制人完成时间审批或论证1高大模板安全专项施工方案周敬2019-12-30审批2塔吊安装、拆除及使用方案专业分包2020-3-30审批3施工电梯安装、拆除及使用方案专业分包2019-4-10审批4群塔作业施工方案周敬2019-3-30审批5临时用电施工方案徐武祥2019-12-5审批11.6施工现场安全生产管理制度本工程中制定和实施的安全生产管理制度见表11.6-1。表11.6-1 安全生206、产管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3脚手架、塔吊及大中型设备安全验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4安全教育培训制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5安全检查制度经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时207、间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6安全生产责任制本项目实行安全到人，每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。7安全生产责任制考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。8危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。9事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。10安全生产责任目标考核制对检查中位于前两名的单位给予1200-3000元奖励，对最后两名给予1200-2000元罚款或停工整顿。11特种作业人员管理制特殊工种必208、须持有上岗操作证，严禁无证操作。12安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。13紧急预案制若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。11.7职业健康安全保证措施组织管理流程及时编制施工组织设计和各项施工方案的技术交底工作，同时要求做好过程控制，重点体现在以下两个方面：1. 验收模板、脚手架工程每阶段搭设完毕后由技术负责人组织安全员、施工员进行验收；临时用电由项目技术负责人组织安全员、电气施工员进行验收；塔吊安装、施工电梯由项目技术负责人组织安全员、安装单位技术负责人，会同监理、建设209、单位进行验收，验收合格后方能使用；施工机具进场安装前进行验收，安装后进行一次验收，合格后方可投入使用；料具进场必须经过验收，包括钢管、扣件等，验收人员包括有材料员、安全员、项目技术负责人、施工员；临时设施验收包括围挡、板房、防护棚、通道等。2. 安全检查日常检查由安全员每日进行专项巡检，项目部其他管理人员负责分管项目的检查。每天对现场情况进行全面检查，存在严重隐患的必须立即整改，并按照要求下达整改通知单。项目部每周对现场安全管理情况进行定期检查，参加人员包括：项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、施工队负责人、兼职安全员、工长、班组长，并形成检查记录，将检查出的隐患开具隐患整改通知单。项目210、认为有必要时随时不定期进行全面检查或专项检查。在特殊情况下进行检查，如恶劣天气、自然灾害、紧急情况发生后等。主要危险源控制措施1. 物体打击进入现场人员必须戴安全帽，通过门卫、现场管理人员限制不正确配戴安全帽者进入高空物体坠落区，并在大门口及工地明显部位设置进入施工现场必须戴安全帽的警示标志。工地各场所均在高空坠物打击范围内。因此，各固定场所顶部均搭设防护棚，顶部铺设双层木板，间隔600mm。为防止坠物临边、垂直洞口设18厘米高挡脚板，水平洞口采用竹胶板封严。主体施工阶段，外架必须封闭严密，架体底部使用竹胶板封严、设挡脚板。 清理脚手架不得翻动脚手板，并设专人监管，严防落物。安全网必须持续高于211、施工面1.5米以上，作业层必须设挡脚板；脚手架上严禁放置任何可能坠落的物体。2. 机械伤害所有机械设备操作手必须固定，并持证上岗特种作业人员持特种作业上岗证。机械传动部位加防护罩，最好使用钢板罩，使用网罩孔眼不得大于20mm。加工件运动范围内闲人不得入内，部分加工件运动范围必须封闭，如；钢筋拉直作业。设备维修必须由机修工完成、调试。木工机床不得使用多功能机床，防护设施必须齐全。3. 起重伤害塔吊电梯司机、塔吊指挥、司索必须持有效的特种作业上岗证上岗。塔吊运输不宜绑扎的物料时，必须使用专用的吊运容器，为此必须用钢板制作一个专用吊运容器，适用于体积不大的所有散料的垂直运输。塔吊、电梯的安、拆、升、212、降必须编制安全技术交底，由专业单位负责实施。塔吊电梯维修过程中必须在物体坠落面划定警戒线，防止坠物伤人。4. 触电施工现场、生活区严格按照“TN-S”系统配电，保护零系统完整；按照“三级配电，两级保护”标准配置电器设备。所有电箱、电缆均使用上海市备案产品。漏电保护器每周测试一次，每天由电工试验一次，保持灵敏可靠。电工每日巡检发现闸具损坏、电缆破损、配电系统遭到破坏立即修复。非电工人员严禁安装、拆除、维修电器设备。宿舍内不得私拉乱接电线，需要接线、安装插座等必须经项目安全领导小组同意后，由电工统一安装。电工必须持有效的电工证上岗。5. 火灾现场动火必须经过项目消防领导小组审批，办理动火证；不得在213、易燃易爆品堆放点10米以内动火。作业点配备灭火器。施工现场内、宿舍内严禁吸烟，现场设吸烟室。各区域保持足够的消防器材，现场设1个集中消防点，主体施工时沿楼层设消防水管。高处电气焊作业必须使用接火盘。重点防火点每周进行一次消防检查，如；仓库、易燃易爆品堆放点、木工房、食堂等。建立消防责任制，成立义务消防队，加强预防和应急管理。消防器材建立台帐，每周检查消防器材的配置和状态。6. 高处坠落高处作业必须佩带安全带。架子工必须持证上岗，身体健康。脚手架封闭严密、洞口、临边及时加防护设施。7. 坍塌未回填基坑处做好坑壁位移观测。模板、脚手架必须有设计方案，搭设完毕经技术负责人、施工员、安全员验收后才能使214、用。8. 食物中毒各个食堂必须取得卫生许可证，炊事人员持健康证，按照标准化规范要求建立内部设施。尽量不食用青芸豆等易引起中毒的食品。夏天食堂不得出售凉拌菜。加强各类灭害药品的管理，防止混入食品。非食堂工作人员不得随意进入食堂。建立卫生责任制，加强食堂卫生管理。9. 传染病现场常见传染病有流行感冒、肝炎、肺炎、红眼病等，工地一旦发现发烧和相关病症表现必须立即将病人送往医院检查。一旦确定为传染病，项目立即启动应急预案。安全事故的处理发生事故后，有关人员应根据实际情况开展救援工作，必要时启动应急预案，防止事态扩大，并保护好现场。轻伤事故由项目经理部组织人员调查处理，制定纠正措施，并通过月度安全管理报215、表的形式报上级主管部门。重伤事故由企业成立事故调查处理小组，负责对事故原因进行调查，配合政府主管部门对事故进行调查处理，并对有关责任人提出处理意见，提交企业安全生产委员会审议通过后实施。安全事故调查应遵循“四不放过”（事故原因没有查清不放过、事故责任者没有受到严肃处理不放过、广大职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过）的原则。事故调查小组应履行职责，编写事故调查报告，事故处理结果应以文件形式下发通报，并逐级上报主管部门。12.成本管理计划12.1 施工成本目标序号单位工程名称成本总目标责任人16号21号、23号27号、29号、30号、32号39号楼16679.29万元马晓龙12.2 现216、场成本管理组织机构和职责分工1. 现场成本管理职责分工序号岗位/部门姓名职责内容1项目经理王耀项目经理是成本管理的第一责任人，负责建立健全项目成本管理。执行公司成本规定，负责项目主要环境管理活动；领导项目全面成本管理工作，主持制定和实施项目各项成本管理制度。项目执行经理全力配合项目经理完成成本管理职责。2总工周敬1） 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,找出图纸存在的问题，结合投标实际情况，利用差异降低成本。2） 根据施工现场的实际情况，合理规划施工现场平面布置，为文明施工减少浪费创造条件。3） 负责新技术，新工艺，新材料，新机具的推广和应用，抓好技术攻 关提高项目施工的科技含量，降低成本。3217、生产经理王泽平1） 在施工过程中采取措施降低费用支出，随时检查计量工作，为节约 投入和降低成本作保证。2） 负责现场标准化的合理施工，并且做好现场标准化布置费用预算， 合理开支。3） 参与工程成本分析，并对成本存在的偏差提出合理纠偏意见及纠偏 措施。4安全员杨鸿程高雪亮1） 参加项目生产及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态 分析提出解决措施。2） 严肃处理安全未遂事故。调查分析并提出处理意见，各种事故处理 有台账，质量、安全罚款台账，并每月报与商务经理。3） 对安全防护部位及所用材料提出合理化建议并实施。4） 组织安全活动，动员、布置及检查落实安全目标的实现。5合约部马晓龙1）负责项218、目施工图预算和编制，会同技术员、施工员深入现场，分析对比实际工程量与施工图预算工程量，找出偏差原因并采取补救措施。2）负责会同施工员、技术员、材料员做好设计变更、施工方案、材料代序号岗位/部门姓名职责内容用、特殊材料差价、业主造成的费用签证等索赔工作，及时完善签证增加费用和顺延工期的确认手续。建立健全工程签证、索赔登记台账，认真做好项目预结算工作。3） 负责月度完成工程量的结算工作，做好工料机消耗的对比，会同材 料员、施工员分析节超原因。4） 及时掌握工程预结算造价调整文件和信息，及时做好项目预结算费 用调整。5） 根据施工进度计划编制工程费用预算。6物资部唐明1） 负责项目材料物资管理工作，219、会同施工员、预算员编制月季材料物 资计划，会同施工员、质检员共同验收每次进场的材料物资，对进场材料质量负责并及时向监理、甲方办理质量报验，数量签认手续。2） 对现场材料使用提出合理意见，并对现场使用材料进行监督。7专业工程师杨坤危勤辉钟伟明1） 根据本工程分项工程特点和设计要求，施工过程中运用自身的技术 优势，将技术与经济相结合，提高经济效益。2） 严格执行工程技术规范和以预防为主的方针，确保工程质量，减少 零星修补，消灭质量事故，不断降低质量成本。3） 参与材料验收，对数量、质量都不符合合同约定条件时，应及时向 项目经理汇报，并可拒绝使用不合格材料。4） 对现场存在的质量及其隐患问题采取有效220、防范措施并及时上报技术负责人。5） 熟悉领会合同文件，提供原始资料，及时办理签证手续。6） 加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发，较大失误造成的经 济损失的视情况进行罚款。按照商务经理要求及时收集整理经济档案资料上交资料员存档。12.3 施工成本控制措施在项目施工的成本控制中，对于成本的主要构成进行合理的分解分析，根据项目经理部与公司签订的目标成本来控制施工成本支出，以便采取有效措施来加强成本的控制与管理，管好用好资金，实行“以收定支”来达到降低成本，提高效益，增收利润的目的。本工程的技术经济指标的控制难点在于过程监控和新技术的采用。具体控制措施如下：12.3.1 人工费的控制根据工程特点221、和施工范围，通过招标确定劳务队伍。在施工过程中，严格按合同核定的劳务分包费用，严格控制支出。发现超支现象及时分析原因，同时在施工过程中，加强预控管理，防止额外费用发生。12.3.2 材料的控制要求作到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。材料的采购由物资公司统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。材料进场后，根据施工平面布置图，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，避免、减少场内材料的二次倒运。进库材料验收后，建立台帐，并做好防火、防潮、防变质、防盗措施。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因222、，经批准后方可领用。材料在使用过程中要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回收，钢筋、模板、木方、砼、包装等回收到指定地点。由公司统一处理，同时建立回收台帐，对节约的有奖励，浪费的要处罚。12.3.3 周转工具使用费的控制。合理安排施工进度计划，采用网络计划技术进行优化、采用先进的施工方案和先进的周转料具。减少租赁时间，选择质优价廉的租赁单位，以降低租赁费用。通过建立规章制度、建立约束和激励机制， 控制周转工具的损坏、修理和丢失。12.3.4 机械控制施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场，机械的使用能够提高生产效率，同时可以降低成本， 选择时要考虑到施工条件、223、工期、工程量、工程特点等因素，作到技术先进、安全可靠、经济合理、满足施工要求。施工机械在使用过程中，要随时维修保养，合理使用，减少不必要的损坏，延长机械的使用寿命。12.3.5 现场经费的控制现场经费包括项目经理部管理人员工资、临时设施费、交通费、业务费等，现场经费内容多，人为因素多，不易控制，超支现象较为严重。控制的办法是根据现场经费的收入，实行全面预算管理。对某些不易控制的项目如交通费等可实行包干制。对一些不易包干的项目如业务费，可通过建立严格的审批手续来进行控制。12.3.6 现场水电管理的控制所有的进场的分包队伍，在进场后必须以书面的形式上报水电的接驳使用（生活和生产用水用电）， 由现224、场的施工员，督促落实水表及电表的接驳工作，防止水电管理出现漏洞，导致水电流失。加强对现场分包队伍的管理，对现场的水电管线进行不定期检查，杜绝现场“跑、冒、滴、漏”及“长流水”和“长明灯”现象，节约水电费。12.4 风险控制措施1. 项目风险因素序号风险因素产生原因风险强度可能产生的后果1管理风险各级管理机构及制度不完善中造成经济及声誉损失；出现较严重的质量、安全等事故2人力资源管理及操作人员的能力、素质和经验不够中可能产生意外的技术、安全事故；操作缓慢，满足不了进度要求3经济与管理风险资金供应不及时，总价包死报价遗漏高导致工程停工、窝工、机械停滞使用资金沉没等严重经济损失序号风险因素产生原因风225、险强度可能产生的后果4材料机械材料供应不及时，机械运行不良，供应不足中导致工程停工、窝工，造成质量事故5工期风险劳动力、机械、天气、资金等造成工期延期高被业主索赔工期损失；工程无法按合同交付使用6技术质量安全风险引起火灾爆炸的相关因 素，工程设计文件，施工方案不准确高产生重大安全事故，对成品造成毁灭性破坏，对公司造成重大经济和声誉损失，出现严重质量问题、延误施工7工程环境风险政府禁令，不可抗力等未能预见的行为低造成工期延误，停工， 机械、材料误工2. 风险防范控制对策序号重点风险因素防范对策责任人1经济与管理风险1） 做好与建设单位、监理单位的协调工作，争取工程款及时到 位准时发放劳务队工资，226、机械租赁费等；2） 材料周转资金提前做好计划，确保不能因资金方面问题耽误进场等。，王耀2技术质量安全风险1）项目制订各种技术方案都必须针对工程实际特点来编制，并且一定要走在施工的前头，有确切的指导性，设计院所发放的变更及时发放，交底到各班组，交底必须明确，有可靠的指导作用。 2）施工过程中做好天气情况等的记录工作，做到对突发性事件提前了解，提前编制各种应急措施。周敬3管理风险1） 选择素质较高而精干的管理班子。建立有效的沟通渠道与约束机制，发挥集体优势。2） 材料供应计划准确及时，材料选择厂家过程中必须切实考察， 进场前后严把质量关，确保进场及时资料齐全复（抽）检一次过关及时加工成型投入使用，227、减少不必要的工期延误，根据本工程特点，及时组织和抽调公司资金资源，在适当时机可进行大批的囤积采购，以降低成本。3） 机械设备进场前必须经检修（必要时配备备用机械），进场便可投入使用，维修人员进驻现场。出现故障及时修理，保证不因机械问题造成施工中断或争取最少时间内投入使用。王耀13.信息化管理计划13.1 信息化管理目标及管理内容为适应信息化发展需要，完善项目信息化管理体系，规范管理流程，促进信息化健康有序发展，使项目管理过程中，信息有效高速传递，完成信息点对面的传递目标，确保项目有效高速的运营。施工管理系统主要是为对外协调、对内管理的各项工作提供一个信息交流的平台，其主要管理的内容包括：进度管228、理、质量管理、安全和环境管理、资金管理、合约管理、物资管理、资料管理、现场管理等，其管理系统参见表 13.1-1。表 13.1-1 施工总承包管理系统内容序号管理项目管理内容1施工进度管理施工进度管理系统采用双代号时标网络计划和横道图为主。根据合同总工期确定施工各个阶段的控制点工期，进一步分解有关施工阶段的作业。在实际完成情况与计划对比后，对于各种资源根据实际情况进行调整，保证工程的按计划顺利进行。2质量计量管理该系统是根据 IS09000 质量认证体系和本企业制定相关质量管理标准开发而成的；帮助管理者掌握工程质量动态，帮助质检人员组织质量检查，督促相关部门做好质量检验评定工作，组织质量事故调229、查处理工作，管理所需的计量器具，健全计量体系；对特殊作业人员进行考核和管理。3安全环境管理根据我公司以及相关 GB/T28001 管理体系的要求，将所有记录的表单实现电子化，详细记录项目中发生的，涉及每一个人员的培训情况、事故情况预防及措施情况等。4资金财务管理选用 NC 财务集中管理软件，加强对工程整体财务集中管理；重点是规范会计核算，规范预算管理，规范业务流程，实现过程控制，集成内部管理报表。5商务合同管理合同管理是项目建设过程中最重要的法定控制文件，它涉及到项目的资金技术、人才、物资、设备甚至生活等项目活动的各个方面。该系统通过合同登记、工程项目收款、工程项目付款、项目收付款对照分析表、230、文档资料管理等功能模块，全程跟踪合同的执行过程，为企业控制工程成本、制订资金计划、洞察合同进度等提供强有力的辅助工具，同时也为企业管理者对工程建设的成本核算提供了科学有效的依据，辅助其及时发现管理上存在的主要问题，寻求降低建设成本的有效途径，从而达到工程经济效益目标。6工程造价管理工程造价管理包括工程预算、月度计量、成本管理。7人力资源管理为项目人力资源管理提供全面的信息管理，该子系统涉及人力资源规划， 招聘、培训、考核、人事档案、合同、保险、住宿、考勤、薪资管理到人力成本分析等方面。8施工技术管理施工技术管理包括施工组织设计、设计变更管理、资料管理、计算机仿真等。9施工现场管理施工现场管理系231、统，是一套通过信息化手段进行的现场管理体系，系统以现场管理指挥部门为核心，以现场通讯系统、视频监控系统、门禁系统、巡更系统、报警系统为主体，将各系统相互结合协同工作，整套系统能够为现场管理工作人员，提供直观详实的视频信息、语音信息以及数字信息13.2 网络办公配置建立流程如图 13.2-1 所示。网络用材、设备数量及报价项目部需要网络办公人员数网络供应商确定办公室接入点数目网络办公需求量统计网络维护及故障的检修网络系统的运行使用设备安装购置网络配置所需物资同意集体讨论，项目经理审批报审网络购置计划不同意网络布置设计13.3 办公交流平台的建立图 13.2-1网络办公配置流程图建立项目 QQ 工232、作群，建立项目微信工作群，设立项目公共邮箱。QQ 群主要负责上传工程文件及工作相关文件，微信群主要负责每日工作安排及完成情况的汇报， 公共邮箱用于内部资源存储和Email 文件收发。13.4 收发文登记传阅计划1. 收文记录及传阅流程外部发文领取和收档整理，资料员接收项目经理阅批相关人员浏览项目部传阅签字审核人签字确认回复给发文单位并确认发文方签收项目经理签字确认需要回复否是需要传阅否是图13.4-1 收文记录及传阅流程图2. 发文记录及传阅流程相关发文人起草文件，一式三份，资料员负责传递项目经理审批签字接收单位签字确认督促收文单位及时回复，回复文件及时传递给发文人员需要回复否是处理完毕，归档233、留底需要传阅是项目有关人员传阅提出意见并签字否图13.4-2 收文记录及传阅流程图14. 施工总承包管理14.1 施工总承包管理的原则我司将设置企业保障层和总承包管理层两级机构，以“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的总承包管理原则，对分包单位严格要求；以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理， 确保工期、质量、安全等各项管理目标的完成，向业主交付满意工程。表 14.1-1施工总包管理的原则序号原则地位内容1“公正”公正是前提在选择材料、施工分包商以及在施工管理过程中面对的各种问题对自行承包项目和其他分包项目，都以业主利益、工程利益为重坚持客观公正，以确保整个工程的施234、工顺利进行。2“科学”科学是基础总承包管理中要坚持科学的原则。只有以严谨的态度，借助科学先进的方法、手段来进行管理协调，才能更好的体现总包管理的合理性，更好的实现管理目标，体现出管理的质量和水平。3“统一”统一是目标对于整个施工过程而言，将所有分包单位纳入总承包方统一的管理体系中，更好的衔接配合，为工程优质、高效、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。4“控制”控制是保证设置各相应专业的总包管理部门及专业监督、协调管理工程师， 采用严格有效的控制手段，对自行施工和专业分包工程进行过程监督控制，确保各分包单位的施工始终处于总包管理的控制下， 从而确保各项管理目标的实现。5“协调”协调是灵魂在施工235、总承包管理中，由于专业分包单位多，各专业工种交叉作业多，如何避免窝工及设备资源的闲置，更好的发挥各种资源的功效，充分的利用工期的每一天，“协调”显得至关重要。14.2 施工总承包管理方式、模式及流程14.2.1 施工总承包的管理方式总承包管理要以“信守承诺，服务业主；履行合同，照管分包”的管理思想为指导，设置完善的总承包管理机构，充分发挥总承包企业的专业化管理优势。企业总部成立项目管理指挥部，企业总经理担任指挥长，统筹安排集团各种资源，管理并服务本工程。表 14.2-1 施工总承包管理的方式序号项目内容1目标管理一种主动的管理方式，也是一种追求成果的管理方式，在管理过程中，将对分包商提出总目标236、和阶段目标，在此前提下对各分包商进行管理。2跟踪管理在进行目标管理的同时，采取跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中，达到相应要求。过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即反馈、督促整改及时进行复验，使问题解决在施工过程中，以免发生不必要的延误或损失。3平衡管理实施协调管理主要是与各分包单位通过合同及协议明确双方责任，以合同及协议作为总包管理的依据，以总包的总体工期网络计划为基准，合理安排各分包单位的施工时间，组织工序穿插，并及时解决各专业分包单位存在的技术、进度、质量问题；通过工程协调会和工程例会解决总分包间及各分包间的各种矛盾，以使整个工程施工顺利进行。4制度管理建立符237、合现场实际的总承包管理制度：总承包配合服务工作协议、分包进退场管理制度、工作例会制度、分包质量管理制度、分包进度管理制度、现场文明施工、环保管理制度、分包安全管理制度、分包技术资料管理制度、总平面管理制度、成品保护制度、后期保修服务制度等。14.3 与业主、设计、监理的配合措施业主、设计单位、监理单位、总承包是工程能否顺利进行的主控者，四者协调一致、积极配合，才能确保本工程优质、高效率完成。14.3.1 施工总承包方与业主的配合原则及措施1. 与业主配合的“三个服从原则”1） 业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求；2） 业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于国家238、规范要求或者能够达到相同效果时，服从业主要求；3） 业主要求超出合同范围，但总承包经过努力能够做到时，服从业主要求。2. 与业主配合的“三制”1） 定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；2） 预先汇报制：每周将下周的施工进度计划、主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，总包将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正；3） 合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使239、工程以最少的投资产生最好的效果。3. 施工总承包方与业主的配合措施1） 认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；2） 协助业主选择优秀的分包商和供应商；3） 积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；4） 积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；5） 认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据；6） 按照总包合同的规定向业主提供工程资料。除按规定履行工期、质量、安全等合同规定的责任外，还将为业主提供如下服务：专业分包工程的队伍选择及进场计划；制定专业分包的招投标计划、进场计划；协助发展商编制招标文件、考察队伍， 以确保专业公司满足施工需要；设备采购计划；对业主提供的材料设备提前240、编制进场计划，必要时协助业主进行考察、定货，确保工程需要；认真复核图纸，积极提出合理化建议，改善工程的使用功能；搞好图纸管理，减少变更，从而达到降低造价、控制投资的目的；提供其他配合和服务。14.3.2 施工总承包方与设计的配合原则及措施1. 尊重设计人员的劳动成果。在设计交底、图纸会审工作中积极和设计单位沟通，加强设计与施工的工程技术协调。2. 及时邀请设计人员对工程进行指导，解决分包单位存在的疑问或问题。提前了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。报请业主、监理、经设计单位确认后，及时下发工程设计变更或工程洽商，不擅自修改施工图241、纸；在施工中， 出现问题及时与设计沟通、解决，把问题在施工前提出，以免造成损失。3. 协调设计单位做好设计交底。及时进行设计变更的确认工作，根据工程要求配合设计单位绘制需要的施工图或大样图，及时报设计和监理审批。4. 协调各专业分包在施工中需与设计方协商解决的问题，为减少工程后期的拆改量，理顺机电各专业施工顺序。5. 在深化设计中积极和设计单位沟通，了解设计单位的设计概念，征询设计单位的意见，明确深化设计的思路，以求深化设计达到设计要求。6. 及时与设计人员沟通，做好相关工程验收工作。7. 向设计方现场人员提供良好的办公环境，让其心情愉快地进行工作。14.3.3 施工总承包方与监理的配合原则及242、措施1. 与监理配合的“三让”原则1） 总包与监理方案不一致，但效果相同时，总包意见让位于监理；2） 总包与监理方案不一致，但监理要求有利使用功能时，总包意见让位于监理；3） 总包与监理方案不一致，但监理要求不低于标准或规范要求时，总包意见让位于监理。2. 与监理的配合措施：认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；按照与监理配合的“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、243、对业主有利的原则妥善处理。14.4 对专业分包工程的管理在总承包管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。简单的说，我们的总承包管理是公正前提下的，建立在科学方法基础上的协调与控制的统一。对业主自行组织施工单位、业主指定专业分包总包的专业分包单位均纳入施工总承包的管理和提供配套服务的范围。14.4.1 管理范围工期管理：根据施工总进度计划，确定专业分包工程和专项分包工程的施工进度计划，并把该进度计划纳入统一的工期管理之中。质量管理：本工程的质量目标是 “合格工程”，因此，作为整体工程中的每一项都应严格的按照质量计划和保证措施去实施。安全及文明施工：安全是事关生命的大事244、，安全生产不仅是对人生命财产的保护，也是确保工程顺利施工的前提。因此，我们将采取各种措施，做好安全管理和文明施工工作，并确保在现场施工的每一个分包方都能通过我们的有效管理做到安全和文明施工,达到“上海市浦东新区安全文明工地”的目标要求。环境保护管理：我们将按照 ISO14001 要求，把所有专业工程及施工队伍纳入环境保护体系之中， 创造绿色环境，建造绿色工程。工程资料管理：工程资料是施工过程的真实见证，是对工程整体质量和使用功能的综合评价，也是将来使用和维护的重要依据，因此，我们将按照建设部、上海市及国家有关规范要求，对工程资料进行统一管理，确保向业主交出完整的、符合要求的竣工资料。交叉施工的245、协调管理：由于该工程涉及专业多，各专业之间的交叉施工作业多，为了有序的进行工程施工，防止工序倒置，我们设立了专门组织（总调度），由项目副经理分管领导，并配备专业工程师对所有专业涉及到的交叉施工予以协调管理。14.4.2 管理措施为确保整个施工活动的有序进行，我们在总承包管理方案中制定了工期、质量、安全、资料、交叉施工作业等各项管理规定。在总承包管理中，我们将遵循“统一”、“公正”、“服务”的原则，严格要求并积极协助各专业分包（发包）队伍遵循各项管理规定，确保工程施工的顺利进行。具体的管理措施和制度详见施工总承包各项管理规定。14.5 对专业分包工程的服务14.5.1 施工准备阶段的服务对于任何246、专业分包单位，我们都将以严格的要求、完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保不因管理问题影响工期、质量等指标的完成，树立起一个全新的里程碑。1. 提供入场须知专业分包单位进场前总包向各专业分包单位提供分包单位入场须知，分包单位入场须知是为加强总包和分包间的密切配合，保证在施工过程中总包便于协调和有效统一管理各专业分包单位。分包单位入场须知主要内容，包括：进场程序；入场安全管理程序；技术管理程序；物资和机械管理程序；质量管理程序；现场管理程序；资料管理程序等。2. 其他相关服务1） 为保证各专业分包单位能顺利展开施工，在专业分包单位进场后，及时为其提供足够的和无障碍的工作面。2247、） 各专业分包单位进场前，提供必要的结构构造、管网系统、地下管线的交底工作，办理签字交接手续并留存交底纪录。3） 协助各专业分包单位办理各种相关手续和国家规定的所必须交纳的有关保险，并统一安排各专业分包单位的办公用房、职工宿舍和临建仓库场地等。4） 提供总包合同中与专业分包单位有关内容的复印件，以便专业分包单位全面了解业主与总包单位合同中，关于总包对专业分包提供服务的有关规定。14.5.2 施工过程中的服务本工程施工过程中，我们将遵照总承包合同中，关于总承包单位对专业分包单位提供的各项服务， 提前做好各方面工作，保证各专业分包单位一旦选定，即具备进场条件，进场即具备施工条件。1. 现场总平面服248、务1） 根据已批准的工程总进度控制计划和分阶段施工总平面布置的要求，以及批准的各专业分包单位进场计划，我们将合理安排各阶段施工现场的平面布置。2） 根据总平面布置要求，提供各专业分包单位所需的机械、材料等堆放场地，满足正常施工需要； 并划分责任区域，各专业分包单位在项目部的统一管理下，做好场容场貌管理。3） 提供现场临时道路给各专业分包单位共同使用，负责现场施工道路的修建、维护和管理。2. 临水临电服务1） 根据已批准的施工现场平面布置，我们负责统一布置现场临水临电(包括消防水)，并统一提供和管理各专业分包单位的安全用电、节约用水和现场内的污水排放等。2） 向各专业分包单位提供相应的办公、生活249、施工用水和用电的接驳点，接驳点设置在各具体楼层平面，且保证施工用水和用电满足专业分包单位的施工要求。3） 我们提供施工用水和用电接驳点至施工所需具体楼层，接驳点以后的管道、线路、计量装置由专业施工单位负责安装、拆除，并承担其摊销费用。3. 现场保卫服务1） 鉴于本工程参与单位多，我们作为总承包管理单位，将对整个工程包括施工现场和生活区，对所有分包单位，包括约定分包和平行承包单位，均实施统一的保卫服务。2） 本工程施工工地的保安人员，将由我们委派，并由我们直接领导。3） 工地实行全封闭管理，利用围墙将整个施工区全部封闭起来，在工地现场每个大门口，设置 1个门卫室，每个门卫室均设 2 名保安人员 250、24 小时值班保卫。4） 负责向各分包单位提供统一配发的工地出入证，所有员工和车辆均须凭证出入工地；保安人员将阻止与本工程无关的任何未经授权的人员和车辆进入现场。5） 将安排专门管理人员负责保卫的日常工作，处理诸如：各专业分包工人之间的纠纷及材料盗失事件，并负责与政府公安、司法部门联系，确保工地安全。4. 文明施工服务1） 根据不同施工阶段的总平面图，为施工现场的各专业分包单位提供文明施工指南，以此总平面图检查各分包单位的落实情况，从而保证现场的清洁整齐，保证现场不出现不必要的障碍物。2） 提供足够及合理并符合要求的厕所等卫生设施，保证现场各专业分包单位的施工人员共同使用 ，并负责定时清理和保251、养，确保现场干净卫生。3） 施工现场提供一定数量的垃圾集中堆放地点，各专业分包单位施工过程中产生的垃圾，自行运输至集中堆放地点。4） 在工程施工期间，合理提供设备及材料堆放场地，督促各专业分包单位定期清除任何多余的材料，保证施工现场整齐划一和井然有序。14.5.3 施工测量服务1. 进入装修、机电等专业分包工程施工阶段，总包方负责向各专业分包队伍，提供工程的主轴线控制线以及各楼层 50 标高线，进行现场交底和交接，并对提供的相关数据负责。2. 提供统一测定的建筑标高控制线：在每层结构模板拆除、围护结构施工前，我们组织统一测量， 以结构施工时的水准点为基础，在混凝土墙、柱上测定出建筑控制线，供各252、专业分包单位施工引用；在区段结合部位的混凝土墙、柱上，必须设置建筑标高控制线，以避免区段之间产生误差。3. 提供主轴线控制线：在首层各施工区段主体结构模板拆除、围护结构施工前，以各施工区段主体结构施工时，测设的轴线为基础，统一测定X、Y 两个方向的主轴线控制线，然后以此为基准铅垂向上向下逐层扩展，统一测定结构的平面位置。4. 各专业分包的测量施工过程中，总包方测量部门加强对各专业分包的测量管理，并根据总分包合同约定及各专业分包单位的合理要求，提供相关的其他配合服务工作。14.5.4 垂直运输服务1. 施工现场内已有的脚手架、垂直及地面通道、垂直运输机械，大型机电设备的垂直运输等各种施工设施，我253、们将根据施工进度计划和各专业分包单位所承担工程施工的具体情况，统一调配使用，充分发挥其效率。2. 提供现场的垂直运输(包括人货电梯等)和主要大型设备的装卸工具，给各专业分包单位共同使用，提供各专业分包单位施工所必须的各种设施(包括脚手架)的搭建和拆除。3. 工程施工后期，确实因造成运输繁忙而需使用消防电梯时，需在通过验收准许使用时，通过总包方向业主提出要求，在业主准许的情况下，使用单位和电梯分包单位签定电梯临时使用协议，明确使用费用，总包方负责统一管理，提供给专业分包单位共同使用。14.5.5 公共区照明服务1. 施工总承包单位设置专人负责管理公共区的照明服务工作，负责提供各公共区的施工照明，254、以满足各专业分包单位的正常施工需要，并负责维护和管理。2. 各公共区(如楼梯间、电梯间、井道等)的照明设置必须安全可靠，具有足够的照度；其他各专业分包单位承担施工的各功能区施工照明，由各专业责任单位负责设置，总包方统一管理。14.5.6 专业间协调服务1. 我们对各专业分包单位提供统一的协调服务，负责建立每周的生产协调例会制度和每天的生产调度会制度(即联络会议)。2. 我们在每天的生产调度会上，根据施工进度计划安排，调度和协调各专业分包单位的施工工序安排，避免因施工管理失调而造成工序混乱，以使各道工序紧密衔接。3. 在每周的生产例会上，我们对照工程总进度计划，检查本周各专业分包单位的工作计划完255、成情况，发现问题并及时调整，安排下周各专业分包单位的工作计划。4. 我们通过对各种资源的有效协调，来协调各专业分包单位的施工交叉和工序衔接问题，从而保证总进度计划目标的最终实现。14.5.7 成品保护服务各专业分包单位施工过程中，负责安排专人监督其施工工程的成品保护工作，并保证不损坏、污染其他施工方的任何临时设施及永久工程等。14.5.8 资料查阅服务1. 施工总承包项目经理部设置资料室，指定专人统一收集资料和提供资料查阅服务，全面负责各专业分包单位的施工资料收集、报审和分类组卷工作。2. 施工过程中，各专业分包单位需进行相关资料查阅的，总承包单位资料室负责提供相关的资料查阅服务。14.6 施256、工完成后的服务本工程施工完成后，我们将遵照总承包合同中，关于总承包单位对专业分包单位的相关约定，统一组织系统调试和试车、统一组织工程结算、统一竣工验收及备案，确保工程按期交付使用。14.6.1 系统调试和试车及验收服务1. 施工总承包项目经理部各职能部门设置各专业工程师，负责并统一组织对各专业分包单位的系统调试和试车及验收工作，包括参加平行分包单位的试车和验收工作。2. 施工总承包单位负责提供各专业分包单位系统调试时，所需调试电源的符合性保障工作，提供调试时的临时用电(包括试压临时用水)接驳点至具体楼层。3. 在系统联调之前，我们负责协调并参加各专业分包单位的设备单机调试和各单系统的调试及测定257、工作，并经确认后向联调交接。4. 在联调过程中，我们按照调试计划拟定的各项服务措施，负责将各专业分包单位的技术人员和技术工人配合到位，实施相应的配合操作。14.6.2 统一竣工验收及备案服务1. 施工总承包项目经理部各职能部门，设置各专业工程师负责承担对各专业分包单位对口服务工作，设置资料室负责竣工验收及备案所需资料的统一收集、汇总等服务工作。2. 在阶段性验收和竣工验收工作中，负责组织并统一对各专业分包单位(包括约定分包单位)的有关质量检查和施工验收服务工作。3. 工程竣工后，负责汇总、复核、整理整体工程的竣工验收备案资料，统一组织整体工程的整体竣工验收和竣工备案服务工作。14.7 总承包管258、理中关于保卫与消防管理的规定14.7.1 组织架构及职能建设工程设立保卫领导小组，以项目经理为组长，项目生产经理为副组长，安全员、各分包单位施工段工长、作业队队长、兼职安全员、现场保安员为组员。14.7.2 保卫与消防管理的具体要求1. 工地设门卫室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。2. 加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。3. 每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保259、会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。4. 对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行， 造成后果追究当事人刑事责任。5. 施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。由业主指定的分包队伍，仍由总包负责保卫工作，总包与分包签定保卫工作责任书，各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。6. 变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫， 确保安全。加强成品保卫工作，严格执行保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门260、并保护好现场，配合公安机关侦破。7. 现场建立消防机构，现场消防人员名单。负责人姓名、职务、通讯地址、电话号码。布建消防设备，配足灭火器材，定期检修，保持灵敏有效。8. 各专业分包/专项发包必须加强消防意识的宣传教育，积极培训义务消防队员。落实各项制度， 实施各项措施加强动态管理。9. 认真贯彻执行公安部颁发的防火管理制度和有关法规，制定本工程防火措施，完善健全防火制度，做好材料物资运输过程中，及存放保管中的防火安全管理工作。对易燃、易爆危险及有毒物品必须按规定存放，要落实专人保管，分类存放，严格手续，防止爆炸和自然起火。10. 对库房和存放的物资要定期开展安全防火检查，及时消除不安全隐患，对261、保管员要经常进行防火安全教育。施工现场按规定配备消防器材，定期保养，确保完好有效，在现场设置集中消防点。11. 各专业分包/专项发包加强防火检查，禁止违章作业。对于明火作业必须建立 24 小时值班巡查制度；一查是否有“焊工证”与“动火证”；二查用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符；三查有无灭火用具；四查易燃易爆品操作是否符合规范要求。否则，将根据情节轻重，给予严厉处罚。12. 把好易燃易爆物品进场关。工程进入装修阶段，大量油漆、稀科、胶水类等易燃易爆物品进入现场。进场时采用申报制度。分包应派专人看管，并按使用的时间和部位分次进场。生活区规划应留有防火间距与消防通15.成品保护计划15.1成262、品和设备保护的组织机构与职责1. 成品和设备保护组织机构2. 成品和设备保护人员职责序号职务姓名主要管理职责1.项目总指挥王耀规定项目部各岗位人员的职责，并督促各岗位认真履行其职责。2.项目经理董列飞3.生产经理王泽平规定项目部各岗位人员的职责，并督促各岗位认真履行其职责。4.技术经理周敬组织编制成品保护方案，明确各成品保护区域责任工程师。5.安全总监杨鸿程负责成品保护区域的施工安全。6.安装经理柴正雄根据成品保护方案对分包进行交底，并提出成品保护要求，并在施工过程中监督指导作业人员对成品实施保护。7.土建专业工程师危勤辉、杨坤根据成品保护方案对分包进行交底，并提出成品保护要求，并在施工过程中263、监督指导作业人员对成品实施保护。8.电气工程师徐武祥根据成品保护方案对分包进行交底，并提出成品保护要求，并在施工过程中监督指导作业人员对成品实施保护。15.2成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容1成立成品保护组织机构成立以项目经理为总协调的成品保护机构，最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，提高成品一次合格率、一次成忧率的目的。2作业区域的申报在作业前各分包必须向总包单位呈报“浸入作业区域申报表”3作业面移交分包单位在某区域施工完成后，须向总包单位提交作业面移交申请4成品损坏登记 成品造成损坏，成品保护责任单位必须立即到总包单位进行登记，分包方需向总包方提供造成成品损坏的责264、任人，经总包方确认后，由分包方协商解决或由总包方协调解决，责任方需无条件接受，未提供损坏责任人的，责任自负。5成品保护教育由分包方负责对员工进行成品保护教育，增强员工的成品保护意识，自觉保护成品。6奖惩制度1） 事故性质由总包负责组织调查取证，各责任方积极配合取证，待处理意见确认后，各责任方要无条件接受；2） 各专业的成品保护工作，经检查发现不完善，但没有造成损失，需立即整改，对整改不及时的单位罚款200元；3） 各专业的成品保护工作，若因本专业分包单位管理上的失误，成品保护工作不及时不完善，已造成经济损失，损失由其单位自负，同时总包对其单位处以1000元罚款；4） 各分包单位对本专业的成品保265、护虽好，但在施工操作中，对其它专业的成品造成损坏，经总包核实无误后，造成的损失由破坏方负责全额赔偿，同时总包对其单位处以2000元罚款。15.3成品和设备保护措施钢筋工程成品保护钢筋工程成品保护见表15.3-1。表15.3-1 钢筋成品保护序号类别包括内容1防止钢筋根部污染在浇筑梁板混凝土前用特制的钢筋套管或塑料布将钢筋包好，高度不得小于500mm，以防止墙柱钢筋被污染。如有个别污染应及时清理混凝土浆，保证钢筋表面清洁。2钢筋定位结构柱、剪力墙钢筋绑扎完成后，放置专用定位筋对主筋位置进行定位保护，防止钢筋偏位。3板面钢筋的保护1）楼板混凝土浇筑时的主要通道设铁马凳。浇筑砼时，地泵管用钢筋凳架起266、并放置在跳板上，不允许直接铺放在绑好的钢筋上，以免泵管振动将结构钢筋振动移位。2）混凝土浇筑时，不得随意踩踏、搬动、攀爬及割断钢筋，钢筋有踩弯、移位或脱扣时，及时修整。浇筑砼时，设专人看护钢筋，以防钢筋跑位。支模及安装预埋、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。模板工程成品保护模板工程成品保护见表15.3-2。表15.3-2 模板工程保护序号类别包括内容1定型模板的保护工作面已安装完毕的墙、柱模板，不准在吊运其它模板时碰撞，不准在预拼装模板就位前作为临时倚靠,以防止模板变形或产生垂直偏差。已安装完毕的平面模板，不可做临时堆料和作业平台，以保证支架的稳定，防止平面模板标高和平整度产生偏差。施工时267、要保证模板表面层清洁，满刷隔离剂以防止粘结。2墙体、楼板模板支模成活后及时将全部多余材料及垃圾清理干净。安装预留、预埋在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。混凝土工程成品保护混凝土工程成品保护措施见表15.3-3。表15.3-3 混凝土工程成品保护序号类别包括内容1混凝土柱养护拆模后立即用塑料薄膜裹严,在四周或两侧搭设防护及硬质隔板,并挂牌标识,注明成品保护要求。2混凝土楼面浇筑完混凝土后即在四周搭设围护栏杆及硬质隔板，并挂牌标识，注明成品保护要求。3楼梯及剪力墙阳角楼梯、剪力墙棱角用胶合板或PVC板做护角保护。4柱混凝土柱四角用多层板做1.5m高护角。防护棱角268、被碰损坏。装饰装修工程成品保护装饰装修工程成品保护见表15.3-4。表15.3-4 装饰装修工程保护序号类别包括内容1门窗保护施工时要及时清擦残留在门框上的砂浆，特别是铝合金门窗宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。2地面保护地面砖、地面石材刚铺贴完时，应先满铺一层彩条布，然后铺上夹板供人通行，防止交叉施工中引起地面砖空鼓。3墙面保护油漆完成后，派专人负责看管，严禁摸碰；涂饰完的墙面，随时用木板(条)或小方木将口、角等处保护好（如右图所示），防止碰撞造成损坏；油漆未干前，不得打扫室内地面，以防灰尘沾污墙面。砌体成品保护措施砌体成品保护措施见表15.3-5。表15.3-5砌269、体工程成品保护序号类别包括内容1砌筑过程中1）水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患。2）不得在砌体上随意开槽打洞，或用重物重锤撞击砌体。3）下雨期间施工按要求进行覆盖保护。4）保证砌体成品质量在构造柱、圈梁模板支设时，严禁在砌体上硬撑、硬拉。2砌筑完成后1）砌体完成后按标准要求进行养护，砌体完成后及时清理干净，保证外观质量。2）管道安装及电线敷设，待墙体砌筑砂浆达75%以上设计强度方能开孔开槽。防水工程成品保护措施防水工程成品保护见表15.3-6。表15.3-6 防水工程成品保护序号类别包括内容1防水层的保护防水施工时，严禁穿硬底带钉的鞋在上面行走，防水施工完毕后，办理交270、接手续，及时做防水保护层。2后浇带部位的保护对防水砼工程砼浇筑完毕后，拆模时要注意不得碰坏施工企口缝，撞动金属止水带，并且对该部分成品采取有针对性的保护措施。电气工程成品保护措施电气工程成品保护见表15.3-7。表15.3-7 电气成品保护序号类别包括内容1变压器及成套配电柜变配电室门应加锁，未经安装单位许可，无关人员不得入内在变压器、配电柜上方作业时，操作人员不得蹬踩变压器，随身佩带工具袋，以避免工具掉下损伤变压器。在变压器上方进行电气焊作业时，应对变压器进行全方位保护，防止焊渣掉下，损伤设备。未经允许不得拆卸设备部件，不得损坏设备零件和仪表，不得利用开关柜支撑脚手架变压器和配电柜要保持清洁271、干净，保护好油漆面不被碰撞和损伤；干式变压器就位后，要采取保护措施，防止铁件掉入线圈内。2母线母线在运输与保管中应妥善包装，以防腐蚀性气体的侵蚀及机械损伤。母线在涂色时，要采取措施避免污染其他母线、支架及建筑物。已调平直的母线半成品应妥善保管，不得乱放。严禁利用安装好的母线吊、挂其他物件，并注意不能被其他物体碰撞母线和支柱绝缘子。封闭插接母线安装完毕，如暂时不能送电运行，其现场应设置明显标志牌，以防损坏。如有其它工种作业时应对封闭插接母线加以保护，以免损伤。3线管线槽、电缆桥架现浇混凝土楼板上配管时，注意不要踩坏钢筋，土建浇筑混凝土时，应留专人看守，以免振捣时损坏配管及盒，箱移位。遇有管路损坏272、时，及时修复。在混凝土板、加气板上剔洞时，注意不要剔断钢筋，剔洞时应先用钻打孔，再扩孔，不允许用大锤由上面砸孔洞。电缆两端头处的门窗装好，并加锁，防止电缆丢失或损毁。桥架盖板应齐全，不得遗漏，并防止损坏和污染线槽。敷设管路时，保持墙面、顶棚、地面的清洁完整。修补铁件油漆时，不得污染建筑物。明配管路及电气器具时，要保持顶棚，墙面及地面的清洁完整。搬运材料和使用高凳等机具时，不得碰坏门窗、墙面等。电气照明器具安装完后不要再喷浆。吊顶内稳盒配管时，不要碰坏龙骨。严禁踩电线管行走，刷防锈漆不得污染墙面、吊顶或护墙板等。电缆头制作完毕后，立即安装固定送电运行，暂不能送电或有其它作业时，对电缆头加木箱给予273、保护，防止砸、碰。暖通空调工程成品保护措施暖通空调工程成品保护见表15.3-8。表15.3-8 暖通空调工程成品保护序号类别包括内容1风管成品保护成品、半成品加工成型后，按照系统、规格和编号存放在宽敞、避雨、避雪的仓库或棚中，码放在干燥隔潮的木头垫上，避免相互碰撞造成表面损伤，要保持所有产品表面的光滑、洁净。不锈钢板风管的表面不得有划伤、刻痕等缺陷。严禁不锈钢板风管与其他金属接触。运输装卸时轻拿轻放。风管较多或高出车身的部分要绑扎牢固，避免来回碰撞损伤。安装完的风管要保证表面光滑清洁，保温风管外表面整洁无杂物。室外风管应有防雨、雪措施。特别要防止二次污染现象，必要时应采取保护措施。暂时停止施工274、的风管系统，应将风管敞口封闭，防止杂物进入。严禁把已安装完的风管作为支吊架或当作跳板，不允许将其他支、吊架焊在或挂在风管法兰和风管支、吊架上。2设备安装设备开箱后安装现场应封闭，禁止闲人进入现场。安装现场应宽敞、明亮、可防风、雨、雪并干燥。堆放设备、配件的应隔潮，设备、配件场地应分类保存，要避免相互碰撞造成表面划伤和损坏，要保持设备配件的洁净。设备、配件安装时，要轻拿轻放，重物吊装要合理选择吊点。绳索在设备、配件上的绑扎处应加软垫，并按顺序安装，避免返工。安装现场应清理干净、照明、给排水均应通畅，设备外表面易损部应加临时防护罩，设备上面不得存放任何物品及承重，做好封闭。3空调水管道安装好的管道275、不得用来支撑、系安全绳、搁脚手板，也禁止蹬踩。未安装好的管道管口应及时盖好，以免进入灰浆等其它脏物。管道和设备搬运、安装、施焊时，要注意保护好已做好的墙面和地面。管道在冲洗过程中，要严防中途停止时污物进入管内。下班应设专人负责看管，或采取保护措施。系统调试完，应在阀门上作好定位记号，运行中不可随便拧动。操作人员在施工中不得脚踏挤压或将工具放在已施工好的绝热层上。给排水工程成品保护措施给排水工程成品保护见表11.3-9。表11.3-9 给排水工程成品保护序号类别包括内容1给排水管道预制加工好的管段，应加临时管箍或用编织袋将管口包好，以防丝头腐蚀。预制加工好的管道要分项按编号排放整齐用木方装好，也276、不得双层平放。不许大管压小管码放，并防止脚踏、物砸。预留管口的临时丝堵不得随意打开，以防掉进杂物造成管道堵塞。不许在安装好的托、吊管道上搭设架子或拴吊物品，井内管道在每层楼板处要做型钢支架固定。暗设管道均应设有标志，防止施工中损伤管道。三通阀、调节阀、温控器、除污器等设施安装后应注意保护，严禁碰坏。阀门的手轮在安装时应卸下，交工前，统一安装完好。水表应有保护措施。为防止损坏，在统一交工前装好。抹灰或喷浆前，应把已安装完的管道及设备盖好，以免落上灰浆被污染，增大清扫工作量，又影响刷油质量。安装完的排水管道应加强保护，尤其立管距地2m以下时，应用木板捆绑保护。管道安装完成后，应将所有管口用塑料布及277、胶带将敞口进行封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。地漏施工后，用木塞临时封堵好，在地面竣工后打开，将污物清净。2卫生洁具洁具在搬运和安装时要防止磕碰。稳装后洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免损坏。洁具稳装后，为防止配件丢失损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。在冬季室内不通暖时，各种洁具必须将水放净。存水弯应无积水，以免将洁具和存水弯冻裂。交工前成品和设备保护措施交工前成品和设备保护见表15.3-10表15.3-10 交工前的成品保护序号内容1装修期间，在装修施工楼层配置警卫员，为精装修成品(半成品)提供保安278、服务，防止破坏、污染。2项目施工管理班子根据工程大小及楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。3成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。4专职成品保护人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。5工程竣工验收后，在未正式交付业主前，我们将在现场留驻足够保安人员，负责已完工程、设备及现场安全，任何人不准在工程内使用房间、设备及其它一切设施。附图1附图2附图3附图4附图5