1、xx（二期）项目（A地块）抹灰工程施工方案编号： 版本号： 第 一 版 编制人： 审核人： 审批人： 目录1 编制依据12 工程概况22.1 建设概况22.2 设计概况22.3 工程施工条件33 施工安排43.1 项目管理组织43.1.1 项目管理组织机构43.1.2 项目管理人员职责及权限43.1.3 项目管理目标73.2 各项资源供应方式73.2.1 劳务资源安排一览表73.2.2 工程大综物资供应安排73.3 施工流水段的划分73.4 工程施工重点和难点分析及应对措施84 施工进度计划85 施工准备与资源配置计划85.1 施工准备计划85.1.1 技术准备85.2 资源配置计划106 施2、工方法及工艺要求116.1 施工工艺流程116.2 施工要点116.3 细部做法177 质量标准198 工作面的移交198.1 移交质量要求198.2 责任要求209 进度管理计划209.1 确定施工进度控制点209.2 进度管理职责分工209.3 进度管理措施219.4 周边环境协调措施2210 质量管理计划2210.1 工程施工质量分解目标2210.2 项目管理人员职责2210.3 确定质量控制点2310.4 现场质量管理制度2410.5 质量保证措施2410.6 质量控制措施2610.7 冬季施工措施2710.8 成品保护2711 安全管理计划2811.1 职业健康安全管理分解目标2813、1.2 职业健康安全重大危险源2811.3 职业健康安全资源配置计划2811.4 施工现场安全生产管理制度2811.5 安全保证措施2912 环境管理计划3012.1 环境管理目标3012.2 辨识重大环境因素3112.3 环境保护资源配置计划3112.4 环境管理规章制度3112.5 施工环境保证措施3113 资源节约管理计划3213.1 资源节约管理目标3213.2 资源节约及利用计划及保证措施3213.3 资源节约管理规章制度3213.4 资源节约保证措施3214 绿色施工管理计划3314.1 绿色施工管理要求3314.2 绿色施工控制措施331 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文4、件中华人民共和国建筑法国家主席令第91号2中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号3中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号4中华人民共和国消防法国家主席令第6号5建设工程质量管理条例国家主席令第279号6建设工程安全生产管理条例国家主席令第393号7工程建筑标准强制性条文建设部2002219 号文8安全生产法/9国家行业规范建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200110住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200111建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201312建筑内部装修设计防火规范GB50222-201713建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201214建筑5、施工高处作业安全技术规范JGJ80-201615施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200516建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-201517抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-201018建筑节能工程施工质量验收规范JGJ/T29-201519建筑内部装修设计防火规范GB50222-201720地方规范标准室外装修西南11J51621室内装修西南11J51522招标文件xx（二期）项目（A地块）招标文件/23合同文件xx（二期）项目（A地块）施工总承包合同/24xx（二期）项目（A地块）劳务分包合同/25设计文件xx（二期）项目（A地块）项目图纸/26xx企业技术标准xx标准化管理6、手册2015版27建筑装饰装修工程施工技术标准ZJQ08-SGJB210-201728绿色施工评价标准ZJQ08-SGJB005-201729其他建筑施工手册第五版/2 工程概况2.1 建设概况工程名称xx（二期）项目（A地块）工程性质住宅、商业建设规模共15个单体，分别由1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#为31F32F高层建筑；12#、13#、14#为2层商业建筑，16#为小区中庭更衣室组成工程地址眉山市仁寿县中央商务大道旁总占地面积64882.22平方米总建筑面积289276.70平方米建设单位仁寿交投置地有限公司项目承包范围施工图纸范围内全部土建及水、电7、暖、消防等安装工程施工设计单位主要分包工程土建、水电安装、粗装修勘察单位合同要求质量竣工验收达到合格标准监理单位工期780日历天2018-5-18至2020-7-5总承包单位安全争创四川省安全文明示范工地工程主要功能或用途住宅、商业2.2 设计概况项目内容项目内容占地面积64882.22抗震设防类别标准类（丙类）总建筑面积289276.70抗震设防烈度6度地上面积20.78万屋面防水等级I级地下面积8.1476万建筑场地类别类建筑设计使用年限50年耐火等级一级、二级地下室防水等级顶板为I级，底板和侧壁为级抹灰工程做法表（具体详见建筑做法表）：序号适用范围做法1水井、电井、风井、油烟井、垃圾间8、9mm厚M15预拌水泥砂浆+5mm厚M20预拌水泥砂浆2住宅户内起居室、餐厅、卧室、书房、楼梯间9mm厚1：0.5:3水泥石灰砂浆3外墙主立面、商业外墙靠住宅面外墙、阳台分户等不保温外墙、空调机位百页后面外墙15mm厚M15预拌水泥砂浆（3%防水剂）4女儿墙内侧墙面、架空层内侧墙面12mm厚M15预拌水泥砂浆外墙防水要求：外墙面抹灰应在找平层砂浆内掺入5%防水剂，以提高外墙面防雨水渗透性能。2.3 工程施工条件目前已完成1-11#楼抹灰样板，具备抹灰施工条件，材料运输通过施工电梯方式进行输送，抹灰操作施工前需完成以下工作。1、外墙螺杆洞、槽钢洞等施工孔洞，已按求封堵完成；2、将混凝土等表面突出9、部分凿平，对蜂窝麻面、漏筋疏松等部位凿到实处，用1:2.5水泥砂浆分层补平，将外露钢筋头清理干净；3、根据室内高度的具体情况，已准备好抹灰的高凳或脚手架，架子离开墙面及墙角200250mm；4、安装线管、线盒等预埋完毕，验收合格，垃圾清扫完毕；5、混凝土结构和砌体结合处、线槽以及消防箱、配电箱铺设300宽耐碱玻纤网格布，接线盒堵严；7、施工范围内混凝土表面的灰尘、油污等处理干净；8、抹灰大面积施工前应先做交付样板，样板具体施工位置根据砌筑情况进行施工，经样板评审合格，并确定施工方法后，再大面积组织展开施工；9、抹灰专项方案编制完成，且经公司科技部和监理、业主审批完成，并对进场工人进行技术安全交10、底。3 施工安排3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理组织机构抹灰工程施工为重点控制工序，项目部特成立以项目经理为组长的项目管理组织机构，如下图所示：项目管理组织机构3.1.2 项目管理人员职责及权限序号岗位职责和权限1项目经理1）对本工程的质量、安全、成本、进度等全面负责；2）明确各部门的管理目标并分解落实；3）明确项目管理机构组织形式，明确各相关人员的职责和权限，负责对项目管理人员的考核考评工作；4）组织本方案的设计，现场平面布置规划等；5）全面负责本方案所涉及的施工的过程管理，保证完成预定管理目标；6）协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通。2技术负责人1）在项目经理领导下负责砌筑工程11、技术全面管理工作；2）主持编制本专项方案等策划文件；3）组织编制针对本方案的施工进度计划；组织策划并实施项目双优化，负责与设计、建设单位的技术洽商；4）组织本方案涉及的各项验收管理工作，负责技术质量工作的相关方沟通工作；5）组织实施砌筑工程危险源辨识、风险评价控制策划。3商务经理1）负责砌筑预算成本的编制和成本控制工作；2）负责本项目分包招标文件的编制工作，负责分包商选择工作，参与供应商的选择工作；3）参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划；4）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度清款、分包付款文件；5）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。4物资经理1) 负责12、编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2）负责物资进出库管理和仓储管理；3）负责对材料的标识作统一策划；4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；5）具体负责竣工时库存物资的善后处理。5生产经理1）是项目工期管理直接责任人，各相关方施工协调现场负责人；2）负责项目砌筑工程进度计划的编制与实施，负责施工资格计划编制及落实各项施工资格的计划与进出场调配工作；3）负责现场平面管理的实施与运行，负责项目标准化设施管理；4）负责项目分包管理；5）负责现场周边环境的管理与协调；6）负责项目安全施工、绿色施工及环境管理。6安装经理1）负责机电安装工程全过程的工程施工组织、计13、划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调；2）完成施工前期准备工作；3）根据工程进度提出机电安装工程相应的进度计划、资源计划，并落实实施；4）进行机电安装工程质量、安全、环保等方面但管理和配合协调；5）参与机电安装工程质量验收、阶段验收和竣工验收工作；6）负责施工现场管理，与业主和监理进行施工生产方面的业务联系和对接；7）负责专业分包商的全面管理和协调；8）负责现场临地用水用电管理。7安全总监1）项目安全生产监督检查；2）执行安全生产规定，监督项目安全管理人员配备和安全生产费用落实；3）协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案；4）对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理14、进行总体策划并组织实施；5）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底；6）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志；7）组织、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；8）组织定期安全生产检查、安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。8质量总监1）分包进场资格审查，监督建立质量安全体系；对分包进行质量培训、技术交底；对分包质量安全进行事前预防，过程检查、验收、督办整改，直至合格；2）根据合同中监理单位权限及工作内容，接受监理单位对工程质量安全监督管理；配合业主及业主委托的第三方实测实量单位对工程质量15、安全的检查；3）严格执行工程质量各项法律法规、技术标准、规范及管理制度；4）监督项目质量管理体系运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。5）保证项目质量监督体系有效运行；监督各项质量管理制度在项目落实；6）根据质量目标，组织编制项目质量策划。9预算员1）组织项目成本分析，提出改进意见；2）负责图纸工程量计量，并参与与业主、审计结算工作；3）参与对分包单位的结算计量核对工作；4）协助工程部及时做好签证上报，并留下影像资料；5）协助做好分包签证的审核工作，并形成台账；6）对图纸、联系单、设计变更等进行整理归档，建立台账制度；7）完成成本商务的其它工作。10材料员1）负责组织项目物资采购、验证、16、标识、贮存、搬运进行统一管理；2）依据材料需用计划编制材料采购计划，并根据计划组织材料进场，确保施工生产顺利进行；3）负责组织进场材料的验证、复试委托，并记录存档；负责顾客提供材料的进场验证，并办理书面手续；4）负责进场材料库存管理，制定物质管理办法，作好各类材料的标识；5）负责进场材料报验资料的收集工作；6）负责进场材料在使用过程中的监督工作。11土建工程师1）对现场的计划执行与落实进行管理；2）协助项目经理、生产经理对施工现场管理；3）负责现场安全质量问题的整改落实并及时向生产经理或项目经理反馈；4）接受方案交底，了解技术及管理要求；5）现场绿色施工实施。12机械管理工程师1）对施工现场大17、型机械做统一管理，全面负责施工过程中的大型机械设备的运行、维护、保养、检查等工作，排查安全隐患；2）对大型机械维护、保养、检查工作做详细记录，定期及不定期组织机械故障、隐患排查工；3）组织项目管理人员与劳务人员对大型机械做详细安全技术交底；4）机械安全、技术资料整理归档。13机电工程师1）对所有进场材料（含消防、环保材料）、设备进行检查、验收、取样复试；不合格材料、设备不得用于工程；2）机电安装工程施工全程质量检查、测量、验收、详细记录；编制工程质量文件，报送监理单位审查；3）熟悉施工图设计文件，对机电安图纸提供优化、工程洽商、图纸会审建议；4）组织对机电安装等施工作业班组的技术交底，监督工艺18、工序质量要求交底到位；5）依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督；6）协助专业工程师对工序质量过程控制；7）参加各阶段质量验收，编制质量验收资料；8）会同建设、监理方对检验批质量验收。14安全工程师1）负责日常安全检查，对接分包单位安全管理；2）实施项目的职业健康安全和环境管理教育；3）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；落实 CI 管理；4）宣传/贯彻安全生产法律法规、标准规范；5）每天安全巡查，纠正和查处违规指挥、操作及违反安全生产纪律行为和人员，填写安全日志。对现场安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定；619、）对危险性较大工程安全专项方案实施过程旁站监督；7）对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查；8）建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。15试验员1）按照检验试验计划对进场物资进行抽样送检，并及时收集试验报告，提交技术质量部；2）负责现场标养室的管理；3）负责收集相关资料；4）负责邀请相关人员参加材料的见证取样。3.1.3 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期满足项目总体工期要求质量目标合格安全目标杜绝死亡和伤害事故，轻伤事故率不超过1.53.2 各项资源供应方式3.2.1 劳务资源安排一览表专业施工队名称资质要求开始施20、工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人盛世佳运一级2019-12-1590天包工公司选定王春梅成都正太一级2019-12-1590天包工公司选定王春梅3.2.2 工程大综物资供应安排物资名称采购单位采购地点材料种类要求进场时间责任人水泥砂浆xx四川眉山成品砂浆按需进场杨江平水泥石灰混合砂浆xx四川眉山成品砂浆按需进场杨江平网格钢丝网xx四川成都网孔12.7*12.7，直径0.5mm按需进场杨江平耐碱玻纤网格布xx四川成都120g/按需进场杨江平3.3 施工流水段的划分抹灰施工遵循各楼号砌筑工程完成时间；各楼号单独施工，互不影响，内外墙抹灰同步进行。3.4 工程施工重点和难点分析及应对措施序21、号重点和难点具体分析应对措施责任人1抹灰层空鼓底层和基层未处理，或处理不认真，清理不干净，或抹灰面没浇水，浇水量不足或不充分。抹灰层表面过分光滑，又未采取技术措施处理。抹灰层之间的材料强度差异过大1）抹灰前必须将脚手眼、支模孔洞填堵密实，对混凝土表面突出较大的部分要凿平。2）必须将基层、底层处理干净，并与施工前一天将准备抹灰的面浇水润湿。3）对表面较光滑的混凝土表面采用掺107胶水泥浆处理。4）抹灰层之间的材料强度要接近。土建工程师2抹灰层裂缝1）抹灰材质不符合要求，主要是水泥强度或安定性差，砂子含粉尘，含泥量过大或砂粒径过细；2）一次抹灰太厚或各层抹灰间隔时间太短，或表面撒干水泥等而引起收缩22、裂缝； 3）基层由两种以上的材料组合的拼接部位处理不当或温差而引起裂缝。1）抹灰用的材料必须符合质量要求例如水泥的强度与安定性应符合标准；砂不能过细，宜采用中砂，含泥量不大于3； 2）基层要分层抹灰，一次抹灰不能厚；3）各层抹灰间隔时间要视材料与气温不同而合理选定。4）夏季要避免在日光曝晒下进行抹灰，对重要部位与曝晒的部分应在抹灰后的第二天洒水养护7d。5）对基层由两种以上材料组合拼接部位，在抹灰前应视材料情况，钉钢丝网等方法处理。土建工程师4 施工进度计划根据工程总体工期进度计划及现场施工条件，目前主楼一次结构施工已全部完成，砌筑也完成80%，拟定抹灰施工从2019年12月开始各栋主楼陆续展23、开，结合各楼号砌筑工程完成时间，及后期可能存在的工期调整。楼栋抹灰开始时间抹灰完成时间1-11#楼2019年12月15日2020年3月15日5 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划5.1.1 技术准备1、技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人/部门1施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20141技术部2建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121技术部3建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161技术部4建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20131技术部5建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20181技术部6住宅装饰装修工程施工规范GB503224、7-20011技术部7建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131技术部8建筑内部装修设计防火规范GB50222-20171技术部9建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-20151技术部10抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-20101技术部11建筑内部装修设计防火规范GB50222-20171技术部12建筑节能工程施工质量验收规范JGJ/T29-20151技术部13室外装修西南11J5161技术部12室内装修西南11J5151技术部2、施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批1xx（二期）项目（A地块）施工组织设计xx北城时代项目部周泉叶现楼2xx（二期）项目（A地块25、）抹灰专项施工方案xx北城时代项目部周泉梁栋3xx（二期）项目（A地块）冬、雨季施工方案xx北城时代项目部周泉梁栋3、施工试验检验计划表序号工程部位检验项目取样方法及数量检验时间责任人11-11#楼抹灰工程抹灰砂浆同品种、同强度等级的抹灰砂浆，湿拌抹灰砂浆应以250m为一个检验批，干混抹灰砂浆以500t为一个检验批；不足一个检验批的数量时，应按一个检验批计。每个检验批至少留置 3 组抗压砂浆试块。根据现场实际施工时间徐丁4、技术复核和隐蔽验收计划表2）现场准备 砂浆搅拌机、铁锹、抹灰工常用抹子、靠尺、水平尺、刷子等。2m靠尺、楔形塞尺、钢卷尺、水平尺、磅秤等，其中激光测距仪、经纬仪、楔形塞尺、26、钢卷尺、水平尺已检测合格。序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1基层隐蔽1）基层尘土、污垢、油质清除干净，并应洒水湿润。2）混凝土墙面已进行甩浆。土建工程师2加强网隐蔽加强网与各基体搭接不少于100mm。土建工程师3抹灰层隐蔽抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层无脱皮和空鼓，面层应无爆灰和裂缝。土建工程师4灰饼标筋房间方正、墙面垂直度、平整度、阴阳角直角度 、直线度。土建工程师5砂浆配合比配合比是否正确，计量偏差是否合格。土建工程师6抹灰层抹灰厚度、垂直度、平整度。土建工程师3、资金准备资金使用准备计划分项工程工作量工期安排需要资金资金到位时间责任人1-11#楼粗装/927、0天/王春梅5.2 资源配置计划1、劳动力计划劳动力计划表序号专业工种需要人数责任人2019年2020年徐丁12月1月2月3月1抹灰工6012012060徐丁2零工30606040徐丁2、 材料需求计划材料需求计划表序号名 称备注1砂浆原材合格证齐全，材料型式检测符合图纸设计和规范要求。3、测量设备配置计划 序号测量设备名称分类数量使用特征鉴定周期保管人1钢卷尺C20尺寸计量12个月土建工程师2经纬仪B1测量定向12个月土建工程师3全站仪B1测量定位12个月土建工程师4垂直度检测尺（靠尺）C4实体检测12个月土建工程师5水准仪B3测量标高12个月劳务分包4、材料要求抹灰使用的砂浆应符合设计措施28、表中各项要求，砂浆的配合比应符合设计要求。6 施工方法及工艺要求6.1 施工工艺流程本工程厨卫间、管道井、外墙等涉水部位，由于抹灰材料采用水泥砂浆，与室内其它房间采用的水泥混合砂浆不同，应注意区分，避免材料用错。1、对工人做好交底工作，明确抹灰时各墙面采用砂浆种类，并在过程中做好监督、管控。2、抹灰工程施工人员组织时，安排工人专门对水泥砂浆部位墙体进行施工，以此作为不同材料部位界限划分，避免材料使用混淆。墙体抹灰工艺流程内墙抹灰：墙体表面清理 封堵孔洞 挂网 洒水湿润 基层处理 吊垂直、套方、抹灰饼 抹底层砂浆 抹面层砂浆 养护外墙抹灰：墙体表面清理 封堵孔洞挂网 洒水湿润 基层处理 挂竖向通29、线 吊垂直、抹灰饼 基层处理 抹底层砂浆 抹面层砂浆 养护6.2 施工要点墙体表面清理混凝土墙柱面：剔除凸出的混凝土及杂物，把表面残渣、浮尘等清理干净。表面沾有油渍或粉状隔离剂，应用钢丝刷彻底刷干净。将混凝土墙、顶板等表面凸出部分剔平，对蜂窝、麻面、露筋等应剔到实处，后用水泥砂浆分层补平，把外露钢筋头和铅丝头等事先清除掉。砌块墙面：抹灰前检查砌体墙面，清楚构造柱部位双面胶，剔除松动的和不密实的灰缝砂浆，用掺水泥砂浆填塞密实。将墙面的舌头灰和凸出部位剔平，并清理干净。砌块墙缺棱掉角、墙面坑凹不平和水、电管线槽等处用水湿透，随即抹砂浆分层补齐。封堵孔洞：水电线管槽需用水泥砂浆封堵，封堵后挂网；水电30、开关箱洞口、开关盒剔凿较大的洞口采用细石混凝土支模嵌填密实；外墙混凝土墙面槽钢洞等大洞口，首先在外侧砌筑一匹页岩实心砖，再在内侧支模，采用微膨胀细石砼支模嵌填密实；外墙螺杆洞外侧先挑出塑料堵头，冲洗湿润后用微膨抗渗水泥砂浆挤入孔内，深度不得小于50mm（严禁空孔），外侧补成大小40*40mm并凸出墙面4mm厚，在墙体内侧打入发泡剂。挂网：不同材料基体结合处（不含砌体墙底部与楼板、梁交接部位）、暗埋管线孔槽基体上、抹灰总厚 35mm 部位应挂加强网；外墙及楼梯间：对于暗埋管线孔槽部位、砌块墙与混凝土结构相接处要挂钢丝网（网孔12.7*12.7，直径0.6mm），钢丝网用专用挂网铁片固定，搭接宽度31、从两种基体接搓处算起每边不得小100mm，钢丝网水平向和竖向要进行搭接，粉刷时务必确保钢丝网不外露。内墙：对于暗埋管线孔槽部位、砌块墙与混凝土结构相接处要挂耐碱网格布（120g/），搭接宽度从两种基体接搓处算起每边不得小150mm，网格布水平向和竖向要搭接。不同材料交接处加强网做法 临时洞口两侧挂设加强网剔凿部位挂加强网做法 表箱背面挂加强网做法节点位置加强做法示意图基层处理：抹灰前为增强抹灰层与基层之间的粘接，需用掺胶水泥浆对基层进行处理，掺胶水泥浆(掺胶量5%），抹浆之前需提前1-2天对墙面进行湿润，以水分渗入砌块深度810mm为宜，抹浆时墙面不能出现水珠，掺胶水泥浆需均匀涂抹到墙面，同时32、保证抹浆表面粗糙，固化后（2-3天）用手掰不动为止，可展开抹灰施工，以增强基层与抹灰层之间的粘接作业。挂通线外墙抹灰前需在墙面四大角挂竖向垂直通线，并保证上、下层门窗边线在一条线上，根据抹灰层厚度，再在每步架上依照竖向通线，拉水平通线，以便灰饼施工。吊垂直、套方、抹灰饼：（1）、原控制线核查：通过水冲或清扫等方法将原有砌筑控制线找到后，需先对原有控制线进行一次校核，主要校核同一开间内两线尺寸（下左图）及同一面墙体两侧控制线尺寸（下右图）。目的：通过校核砌筑控制线，确认此开间尺寸是否正确及偏差程度，以控制后期开间、进深精度。 （2）、砌筑控制线恢复：需将四周200控制线均恢复，十字交叉点清晰，如33、下图所示： （3）、主楼灰饼点位确定：砌筑1米线恢复从1米线下返700进行弹线(第一道灰饼)从1米线上返900进行弹线(第二道灰饼)距墙边200返竖直线每隔1500弹竖向线，遇墙边时可做适当调整,不大于2000mm。灰饼设置原则：墙面上下灰饼数量=2排；距下排及墙边L1=分别为300mm、200mm；灰饼水平间距L2=1500mm，并不大于2000mm。（4）、注意事项：同一开间内两面墙所放水平线必须在同一水平标高上，竖向线必须在同一经度（对称）上，为使用测距仪复核开间进深做准备。同一面墙两侧所放水平线必须在同一高度上，为用靠尺复核墙厚做准备。 （5）、灰饼设置：灰饼上墙（用水泥砂浆，做成5034、mm见方的灰饼）激光扫描仪及卷尺调整灰饼厚度采用激光扫描仪根据抹灰厚度从200控制线回返，确定灰饼厚度（比如抹灰厚度要求为20，则激光扫平仪从200控制线往墙面回返180）。 （6）、灰饼凝结干硬后采用激光扫平仪进行复核，确保室内开间进深尺寸复核规范要求。抹底层砂浆底层抹灰前一天应对墙面适度喷水润湿，用喷雾器或胶皮管将墙面浇水湿润12次浇水量以水分渗入砌块深度810mm为宜。遇风干天气，抹灰时墙面仍干燥不湿，应再喷一遍水，但抹灰时墙面不显浮水，以利砂浆强度增长，不易出现空鼓、裂缝。底面砂浆抹灰厚度控制在约为79mm。由于砌块吸水速度先快后慢，吸水量慢而延续时间长，故应增加浇水的次数，使抹灰层有35、良好的凝结硬化条件，不致在砂浆的硬化过程中水分被砌块吸走。抹底时其厚度以垫平灰饼为准，并使其略高于灰饼，用刮杠刮平，用力均匀，由上往下移动，待普遍平直后，用木抹子搓毛。抹面层砂浆罩面灰要待上层达到六、七成干后进行，罩面砂浆厚度控制在约68mm。抹灰时先薄薄地刮一道使其与底层灰抓牢，紧跟抹第二遍,在墙面上用大杠刮平找直，用铁抹子抹平、压实、压光。养护水泥砂浆抹灰24小时后（硬化后）喷水养护，养护时间不小于7天，混合砂浆要适度喷水养护，养护时间不小于7天。外墙抹灰注意事项外墙抹灰时遇到下雨情况，应停止外墙抹灰作业，外墙抹灰时由上而下进行作业，严禁上下交差作业，同时外墙抹灰的落地灰应及时清理，严禁将36、垃圾随意堆放或抛撒。6.3 细部做法（1）室内门洞口尺寸留设，室内门洞口高度、宽度按照见7方式进行留设。（2）外墙螺杆洞外墙螺杆洞外侧先挑出原有塑料堵头，冲洗湿润后用堵漏王浆挤入孔内，深度不得小于50mm（严禁空孔），外侧补成大小40*40mm并凸出墙面4mm厚，在墙体内侧打入发泡剂。（3）外墙槽钢洞等较大大洞口混凝土墙面：如工字钢洞，在外墙处先采用实心砖砌筑以做为模板，再在室内支模，采用微膨胀C20细石砼堵塞密实；（4）门、窗收口、滴水线做法a、窗户安装预留洞口外精内毛，飘窗窗框安装位置为外墙向内5cm，洞口外侧精面自外墙向内抹灰至少11cm，其余外墙窗框结构居中安装，洞口精面自外墙向内抹灰37、至少13cm，门窗洞口抹灰前应将洞口方正、边侧垂直度找好。b、入户门洞口抹灰尺寸，门宽1021mm抹灰预留970mm2080mm，门宽1221mm抹灰预留1170mm2080mmc、为保证立面效果，门窗安装过程中，外墙门窗洞口边，挂线找直。d、外墙窗外侧下口为保证排水，抹灰时略微向外侧倾斜，便于排水。e、窗外顶面上口设置通长滴水线（成品滴水线），滴水线离侧墙距离4cm-6cm，防止雨水顺上口沿入。（5）管线槽修补墙体上后开的管线槽在埋完线管后用砂浆修补与墙体大面平，然后再贴玻纤网格布，网格布每边距线槽的中心不小于150毫米。（6）贴灰饼a、大面灰饼不少于两排，间距1500mm。b、门窗洞口边，38、阴阳角均须设灰饼。（7）阴阳角处理阴阳角、门窗洞口边应采用两面敷杆抹灰，并采用专用大抹子，无明显刀痕，保证阴阳角、门窗线条顺直，尺寸一致。与大墙面抹灰同步，一次成活，颜色均匀一致。（同一尺寸的门洞口必须统一尺寸，以防后安装门框，尺寸不合适，造成重复劳动）。（8）分割缝设置分格缝的主要作用是防止墙面产生不规则裂缝，减少其伸缩和翘曲变形，可有效地防止和限制裂缝的产生。分割缝按照规范要求：大面积抹灰时水平分割缝楼层处设置，竖向分割缝设置抹灰面积不大于30平米，对与山墙、及单元交接处墙体等抹灰面积较大部位设置水平分割缝。（9）其它注意事项a、在抹檐口、窗台、窗眉、阳台、雨蓬、压顶或突出墙面的腰线以及装39、饰凸线时，有流水坡度,坡度方向详见建筑节点，并保证其流水坡度方向正确，下面做滴水线槽，不得出现倒坡。b、楼梯间和人流通道的砌体填充墙，应采用钢丝网砂浆加强。c、抹灰的工艺流程按“先上后下”的原则进行，以便减少污染，保护成品。d、面层抹灰时尽量用力压着抹灰以便与结构能固定粘接，并且越薄越好。e、每层抹灰的厚度不要太厚以免粘接不牢空鼓；抹灰时要保证周围的温度以及不能有穿堂风，在抹完灰后要进行至少一周的养护。f、抹完面层灰后，必须控制压光时间，避免灰浆还未收水就压光而导致起泡.g、抹完面层时，避免底灰过分干燥，水分很快被底层吸取，导致来不及压光而残留抹纹。7 质量标准1、主控项目1）抹灰前基层表面的40、尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。2）一般抹灰材料的品种和性能应符合设计要求。水泥凝结时间和安定性应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。3）抹灰层与基层之间的各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。2、一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定：1）普通抹灰表面应光滑、洁净，接槎平整，颜色均匀。2）孔洞、槽、盒周围的抹灰应整齐、光滑，管道后面抹灰表面平整。3）抹灰总厚度应符合设计要求，水泥砂浆不得抹在石灰砍浆上，罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层上。4）一般抹灰工程检查标准项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面平直度4用2m垂直检测尺检查2表面平整度4用2m靠尺和塞尺检查41、3阴阳角方正4用直角检测尺检查4分隔缝直线度4拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口直线度4拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查8 工作面的移交8.1 移交质量要求1、内、外墙墙施工质量满足规范一般抹灰要求；2、外墙腰线分隔缝水平顺直；3、外墙窗上口滴水线、鹰嘴线、窗下口边线应水平顺直；4、水平线条与垂直线条，棱角分明；5、门窗洞口、尺寸、标高满足安装要求。6、墙面平整度用2m靠尺检测，其平整度4mm，阴、阳角方正4mm 。局部不平整超限度部位用1：2水泥砂浆找平。7、外墙面积以300m2为一个检验批，重点在大面积抹灰层时（以侧面为主），每层全数进行实测实量，要求表面平整。842、.2 责任要求1、监理公司负责监督总包单位全数实测实量、并抽验、复核；2、监理公司负责协调总包与分包外墙抹灰基面的移交；3、总承包单位负责施工范围墙面抹灰质量控制，达到100自检实测，平整度达不到要求的，整改完成后方可移交外墙分包单位。4、分包单位必须与总包单位执行工作面移交手续；经验收合格后方可接收。9 进度管理计划9.1 确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间1抹灰施工2019.6.59.2 进度管理职责分工项目进度管理人员及职责分工序号岗位职责和权限1.项目经理施工项目工程进度管理的第一责任人,对施工项目的进度管理工作负直接领导责任1）建立施工项目的进度管理体系并保持其有43、效运行2）召集并主持项目部进度专题会议;2.技术负责对项目的工程进度管理负技术责任;1）严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范;2）保证施工方案、技术措施满足项目既定的进度目标;3）保证试验、检测的数据及时跟进现场施工进度情况；4）参加项目进度专题会议； 3.生产经理对项目施工过程进度管理负直接领导责任;1）严格执行企业各项施工过程进度制度; 2）参加项目进度例会,对涉及施工过程管理的进度问题监督整改; 4.物资经理负责对进场材料、设备的及时性把关1）核对进场材料、设备的规格、型号,保证其符合物资购买合同的要求;及时组织材料进场，确保材料进场满足现场施工进度要求5.土建工程师对项目工程施工44、现场进度的直接责任人1）严格按施工图设计文件及施工方案组织施工;2）编制对施工作业班组的技术交底并组织交底,使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准以及进度要求3）依据技术交底文件,实时监控作业人员的工序操作进度;4）施工作业前跟进现场使用材料、设备的准备情况;5）组织或参与施工现场的施工进度工作6）监督工序、班组交接检验7）组织对进度滞后工序的赶工；8）编制本专业施工资料,保证施工资料真实性、可追溯性，与现场进度保持同步，编制施工日志，及时记录现场施工进度情况。9.3 进度管理措施 序号措施类别措施内容责任人1工期协调例会项目部定期召开施工生产协调会议，形成例会制度。会议由项目经理主持，45、业主指定专业分包和劳务作业班组主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施，协调制约因素，保证工程的顺利进行。李晓峰2工期月报周报形成工期周报月报制度，以总进度计划节点工期为目标，编制月进度计划和周进度计划，并在每次监理例会前一天把上周完成的形象进度和下周的进度计划上报给业主。每月25日把当月完成的进度统计报表和下月的施工进度计划报表上报。所有参建专业分包及劳务班组以月进度计划和周进度计划为工期指令，报周报和月报。保持实际施工进度满足李晓峰3进度计划的动态调整通过进度计划的管控，发现偏差，及时调整进度计划。实现进度计划的动态管理，对每一级进度计划46、出现在关键线路上的工序，如出现工期延后，则通过平衡资源、加班施工等方式及时赶工。李晓峰4工期劳动竞赛在劳务班组间，开展工期劳动竞赛，对于能够保质保量完成工期的班组给予奖励。通过竞赛，激发工人的劳动热情，创造赶工的劳动热潮，为工期提供保障。李晓峰5优化施工方案充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较，做到统筹组织、全面安排，确定总体目标计划，将合同中的里程碑节点再进行细化，分解出更细的工期控制点，制定分阶段措施保证工期。范登科6细化流水段划分，精心组织穿插根据目前流水段划分进行组织施工，视现场实际完成情况，根据实际情况来细化流水段，精心组织工序穿插，增加施工班组47、，以加快施工进度。范登科7资金管理建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场。施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。王维国8资金奖励拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。王维国9.4 周边环境协调措施序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人1环保检查搞好环保调查，了解当地环保内容与要求，严格执行建设单位与当地环保部门48、签订的有关协议，建立环保检查制度。李晓峰10 质量管理计划10.1 工程施工质量分解目标满足公司实测实量要求，一次验收合格率到达95%以上。10.2 项目管理人员职责项目管理人员及质量职责分工序号岗位职责和权限1项目经理施工项目工程质量的第一责任人,对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。1）保证囯家、行业、地方的法律、法规、技术标准,以及企业的各项质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实；2）建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行召集并主持项目部质量专题会议；3）按规定上报告工程质量事故,并配合开展事故调查和处理。2技术负责对项目的工程质量负技术管理责任。1）严格执行国49、家、行业的工程质量技术标准、规范；2）保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准,并监督方案、技术措施的落实；3）保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态；4）参加项目质量验收工作，参与质量事故调查。3生产经理对项目施工过程质量负直接领导责任。1）严格执行企业各项施工过程质量制度；2）严格按批准的施工方案、技术措施组织施工；3）参加项目质量例会,对涉及施工过程管理的质量问题监督整改；4）参与质量事故调查。4质量总监对项目质量管理体系的运行、维护及工程质量负监督及管理责任。1）严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及管理制度；2）监督项目质量体系运行,并向项目50、经理及时报告运行中出现的问题；3）保证项目质量监督体系有效运行；4）监督企业的各项质量管理制度在项目的落实；5）根据项目的质量目标,组织编制项目质量策划；6）研究解决项目质量缺陷或质量通病；7）组织工程各阶段的内部验收、外部验收工作；8）组织对项目部人员的质量教育,提高项目部全员的质量意识；9）组织项目的质量例会；10）及时向项目经理报告质量事故，参与质量事故的调查；7土建工程师对项目工程施工操作质量的直接责任人。1）严格按施工图设计文件及施工方案组织施工；2）编制对施工作业班组的技术交底并组织交底,使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准；3）依据技术交底文件,实时监控作业人员的工序操作51、质量；4）施工作业前核实所用材料、设备的质量；5）组织或参与施工现场的试验、检测工作；6）监督工序、班组交接检验；7）组织对不合格品的返工；8）编制本专业施工资料,保证施工资料真实性、可追溯性,并与进度保持同步。10.3 确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人主要控制内容施工准备阶段图纸会审项目总工整理，经设计、业主、监理、施工四方签字盖章后生效。周泉四方签字生效后，及时在施工图纸上标出，及时通过资料员发放至分包、相关管理人员。技术交底施工前进行，专业工程师编制，所有交底均应有交底人、接受人签字、交底内容齐全。周泉施工准备、施工进度要求、施工工艺、控制要点、成品保护措施、安全注意事项、环52、境保护措施、质量标准。材料准备材料材质符合设计要求，材料供应及时杨江平规格、型号有无缺陷，材料按照进度计划中节点进场施工阶段定位放线定位准确性土建工程师定位误差在允许范围内砂浆灰饼灰饼的厚度厚度明确，间距合理检查验收阶段平整、垂直度成型误差土建工程师平整度、垂直度误差在规范误差内观感质量抹灰完成面砌块色泽一致，无表面缺陷，灰缝均匀10.4 现场质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2图纸会审技术交底制度工程施工前，技术负责人会同技术管理部根据53、施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，并进行综合论证。技术管理部根据施工组织设计、施工方案，编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的水泥、砂子、砌块、钢筋各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、检测记录。4样板引路制度施工前选定工艺，将全部施工流程、过程技术、质量控制要求试验完毕并通过三方检验合格后展开施工。施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。54、5施工挂牌制度施工过程现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6“三检”制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。8奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。9质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量55、保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。10质量例会、讲评制度由项目技术负责人组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。10.5 质量保证措施 1、项目部将于分项工程开工前，制定质量管理规定和编制质量计划，作为管理文件，覆盖全工程的施工，以合同和文件来管理、控制全工程的质量。 2、分项工程施工前，项目部制定工程质量规划，提出质量目标并将指标分解到各专业、各分包，并在与分包订立合同时明确其承揽工程的质量目标。分包项目部应编制出完成各自质量目标的详细规划，并明确相应的责任人，过程中总包监督其实施落实情况。 3、建筑材56、料和设备采购必须符合工程所在地政府的有关规定，对影响工程结构质量和易产生工程质量通病的建筑材料、设备，必须取得产品使用证书，否则均不得用于本工程。 4、建筑材料和设备，从进场开始至工程施工结束都要建立标识、防止误用、混用等情况的发生。 5、对参加本工程的人员进行配置管理和资质管理，分包工程开工前，必须向项目部提供参建本工程的人员名单和人员资格情况。 6、项目部编制月度质量检查、周质量检查计划，总承包单位组织每周进行一次项目质量检查，每月进行一次项目质量大检查。检查中发现的问题，要求各分包项目部限期整改，并将整改情况上报总承包项目部和监理工程师，接受复查。 7、严格执行质量“三检制”，各分包单位57、要配备足够的质检人员。 8、严格成品保护管理。各专业施工方案中应明确本工程的成品保护措施和对上道工序及周边已建工程的保护措施。对成品保护的管理将列入工序交接管理中，明确责任，制定奖罚制度。 9、隐蔽工程必须经总包项目部和监理工程师确认签字后方可隐蔽，重要工序的隐蔽必须提交当地质量监督站进行备案。 10、质量控制阶段：将整个施工过程分为事前、事中、事后三个阶段，对各阶段内的施工采取切实可行的质量控制措施。 1）事前质量控制 在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括项目开工前的施工准备、单位工程施工准备、分项分部工程施工准备、项目开工后各施工阶段的施工准58、备。所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间，做好技术准备、材料准备和施工现场准备等。 2）事中质量控制 本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。对各施工工序之间的交接检查均由专职质量工程师参加监督。对可能产生质量问题的重点工作均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。重点施工工序均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施工当中均由专业工程师负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。隐蔽工程的验收，提前一天通知监理工程师及业主。计量、测量器具等定期送检测站检测59、，每次使用前应仔细复核，做好复核记录。任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，复查满足要求后填写复查结果。 3）事后质量控制 每一分部分项完成后，先组织自检。自检完成后再由监理、建设方进行检查，分部工程由所在地质量监督站进行质量检查。对检查过程中发现的质量问题，做好统计、分析和归整。10.6 质量控制措施 1、质量控制要点 1）抹灰前，对管线的预留预埋全面检查，以免漏掉。2）玻纤网检查，玻纤网是否平整，建筑胶粘接间距是否符合要求，自检合格后，请监理单位进行隐蔽检查验收。3）灰饼的垂直度，平整度的检查。4）抹灰所用的水泥、河砂质量符合设计要求。5）抹灰层之间与基体之间60、内必须粘结牢固，无脱层、空鼓和裂纹等缺陷。6）表面洁净，颜色一致，线角顺直，清晰，接搓平整。7）抹灰砂浆必须具有良好的和易性，并且有一定的粘结强度、抹灰砂浆稠度。2、主控项目1）抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。2）一般抹灰材料的品种和性能应符合设计要求。水泥凝结时间和安定性应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。3）抹灰层与基层之间的各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。3、一般项目1）一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定：普通抹灰表面应光滑、洁净，接槎平整，分格缝应清晰。2）孔洞、槽、盒周围的抹灰应整齐、光滑，管道后面抹灰表面平整。3）抹灰61、总厚度应符合设计要求，抹灰过程中需要及时校核平整度垂直度，避免后期返工。4）一般抹灰工程质量的允许偏差应符合施工验收规范规定。项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面平直度4用2m垂直检测尺检查2表面平整度4用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正4用直角检测尺检查4分隔缝直线度4拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口直线度4拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查10.7 冬季施工措施 抹灰施工期间跨越冬季，当温度连续5天低于5摄氏度，或一天低于0摄氏度时，应采取冬季施工措施。抹灰砂浆使用热水搅拌并掺入防冻剂，其掺入量为水泥重量的2-3%，使砂浆内部水溶液的冰点降低。当温度过低存在结冰现62、象时，可在室内生火以提高室内温度，做好防火措施，派专人看守，同时保持一定温度，防止抹灰层空鼓，发现受冻空鼓的及时铲除。当温度低于-5摄氏度时停止抹灰作业，调整抹灰时间，尽量控制在温度较高时间短进行抹灰比如中午、下午。当温度过低时，对门窗洞口用薄膜进行封闭处理，起到保温作用，保证抹灰完成后温度不低于5摄氏度。10.8 成品保护1、推小车或搬运物料时，不要碰撞墙角、门框等。压尺和铁铲等工具不得靠在刚完成的墙面抹灰层上。2、脚手架时要注意轻拆轻放，不得撞坏门窗和墙面。3、保护好墙上已安装的配件、电线槽盒等设施，对被砂浆污染的要及时清刷干净。4、抹灰层凝结硬化前应防止水冲、撞击、振动和挤压。工种交叉作63、业时，不得踩踏窗台及各种安装管道，保护成品。5、对门窗框上及各种安装管道残留的砂浆要及时清理，并用干净的棉纱擦净。6、抹灰用的砂浆严禁直接倾倒到地面上，避免做地面时难清理容易造成空鼓。7、抹灰层在凝结之前防止爆晒、快干、水冲、撞击和震动，保证抹灰层有足够的强度。8、抹灰施工完成后避免尖锐物品碰撞完成面产生大量掉落。9、角部采用护角进行阳角保护，防止施工过程中碰坏阳角。11 安全管理计划11.1 职业健康安全管理分解目标抹灰施工阶段安全事故发生率为0。11.2 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1墙顶部抹灰作业高处作业高处坠落、物体打击周围所有作业人员11.364、 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽120国标刘建军2移动操作平台10个带栏杆刘建军3安全带若干国标刘建军4灭火器60作业层刘建军5帆布绝缘手套200需要时领取佩戴刘建军11.4 施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容简述1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3脚手架、塔吊及大中型设备安全验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4安全教育培训制度经理部每65、周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5安全检查制度经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6安全生产责任制本项目实行安全到人，每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。7安全生产责任制考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。8危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。9事故报告制发生安全事故必须66、立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。10安全生产责任目标考核制对检查中位于前两名的单位给予1200-3000元奖励，对最后两名给予1200-2000元罚款或停工整顿。11特种作业人员管理制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。12安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。13紧急预案制若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。11.5 安全保证措施1、进入施工现场必须戴好安全帽；严禁穿拖鞋上班；挂牌上岗，在使用脚手架砌筑时，施工高度超过2m67、时（如商业部位墙体砌筑）施工人员必须系好安全带，穿防滑胶底鞋。3、施工作业时，在同一垂直面内上下严禁交叉作业，不可随意向下抛物，操作人员要戴好安全帽。4、施工中应注意文明施工。当日的砂浆当日用完，注意节约，严禁随意乱扔。落地灰应及时清走。严禁将砂浆直接倒在楼地面上砂浆底部需设置接盆。5、现场设施定期检查，保证临电接地，漏电保护器，开关齐备有效。6、在作业面必须设置照明设施。如照明设施损坏时，要及时修复、更换。作业面施工时，必须注意现场临电的设置、使用，不得随意拉设电线、电箱。室内施工照明用电，严禁使用碘钨灯，必须使用低压灯。电缆线要架空安装不得拖在地上。7、工作前，必须详细检查临边部位工具、脚68、手架、脚手板以及工作场所，确认无危险时，方可进行操作，严禁缺少安全防护进行施工操作。8、室内抹灰一般采用活动脚手架为宜。如用满堂脚手时，应遵守架子工安全和技术操作规程。9、小块的抹灰工作（如修补空洞等）须在脚手板上进行，禁止使用靠梯。10、楼梯间抹灰时，应使用合乎安全要求的脚手架，特别是顶层楼梯间，严禁利用梯子放在楼梯上进行高空作业。11、操作中所使用的工具应放妥，以免坠落伤人并禁止从脚手架上丢扔东西。 12、现场场容实行责任区包干制度，定期检查评比。13、现场临时道路进行硬化处理，每天洒水清扫，防止扬尘。出场车辆经过清扫处理，防止沿途遗撒。14、施工班组长必须对班组作业区的现场文明负责，落实69、到人。15、合理安排施工工序，尽量降低噪音。16、现场废料应按照指定地点堆放，然后由专用车辆，运至场外废弃场。17、施工过程中，专职安全员每天巡查，发现不安全因素，及时进行整改。18、砂浆禁止随意放到地上，要定做砂浆槽，砂浆倒入其内其中，并需将落地灰及时清理。19、砂浆运输过程中注意砂浆能不装的过满，避免沙漏污染地面。20、施工所使用机具，应检查到位，确保操作人员正常操作使用， 21、严禁使用砖及砌块做脚手架的支撑；脚手架搭设后要经检查方可使用，施工用的脚手板不得少于两块，其端头必须伸出架的支承横杆约200mm，但也不许伸过太长做成探头板；抹灰时不准随意拆改和移动脚手架，楼层屋盖上的盖板或防护70、栏杆不得随意挪动拆除。22、每块脚手板上的操作人员不得超过两人；灰桶、灰斗要放置有序，使架子上保持畅通。23、抹灰时使用的马凳、金属脚手架等架设要平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m。架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度的脚手板内不要超过2人同时作业。24、不准在门窗等器物上设脚手板。25、用于垂直运输的施工电梯，必须满足负荷要求，牢固无损；运输时不得超载，并需经常检查，发现问题及时修理。12 环境管理计划12.1 环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人实施时间1噪声排放达标：白天不超过65分贝夜间不超过55分贝噪声仪检测徐丁/2控制粉尘排放，不超过法律、法规的及本地限定数值通过现场感官控制71、徐丁/3生产及生活污水排放达标，符合污水综合排放标准（GB8978-2006）设置现场沉淀池、化粪池并定期清理徐丁/4控制水电、纸张、材料等资源消耗由施工管理部负责对施工垃圾分类处理徐丁/12.2 辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1基层清理、卫生清理扬尘影响较小定性2抹灰施工灰渣影响较小定性12.3 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1噪声测定仪1个噪声测定刘建军2有毒气体测定仪1个有毒气体测定刘建军3喷淋系统1套喷淋降尘刘建军12.4 环境管理规章制度序号制度名称主要内容简述1现场卫生管理制度施工管理部门负责安排专人每天对现场卫生清扫。2现72、场化学危险品管理制度设置专门机构对现场化学危险品进行统一管理。3现场消防管理制度消防设施严谨挪作他用，并进行定期检查。4现场用水管理制度本项目现场用水由水暖人员专门负责，保障现场用水供应及环境保护。5现场用电管理制度现场用电由机电部负责管理，保障临电供应以及现场临电安全以及用电环境。12.5 施工环境保证措施序号措施名称主要内容1大气污染控制措施施工现场现场加工场地进行硬化，新建临时施工便道设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。道路运输车辆运输土方采取覆盖措施，防止扬尘。2道路污染控制措施市政道路安排专人负责清扫、车辆运输土方采取控制装载量、顶部覆盖措施，防止洒落污染道路。3固体废弃物控73、制措施施工垃圾现场设垃圾池，运至指定位置，做无害化处理。生活垃圾生活区的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，每天及时组织外运。办公垃圾办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全环境管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系处理。4水污染控制措施冲洗污水施工产生的冲洗导管污水经过二级沉淀后集中排入市政污水管网，与市政干道交接位置设洗车池，所有冲洗车辆产生的污水经沉淀后排入污水管网，定期对沉淀池清理。5噪声污染控制措施人为噪声施工现场提倡文明施工，建立控制人为噪声的管理制度，杜绝人为的大声喧哗、吵闹，增强全体施工人员的防噪声污染的自觉意识。噪声的转移产生强噪声的半成品加工制作，74、应尽量放在工厂、车间及加工厂完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪音。13 资源节约管理计划13.1 资源节约管理目标序号资源节约指标实现方法责任人协管部门监管部门1材料损耗率材料时间损耗率与定额损耗率降低2%杨江平施工管理部物资设备部13.2 资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1水生活用水使用自来水，施工用水使用基坑降水。徐丁2电照明灯具使用节能灯具，场区照明使用声控照明。徐丁3水泥砂浆及时回收利用，减少损耗徐丁13.3 资源节约管理规章制度1、管理培训制度项目部负责绿色施工的管理人员积极参加公司组织的绿色施工培训班，回到项目后向项目其他管理人员进行宣贯。2、检查评75、估制度项目部按公司标准自纠自查；按照绿色施工计划逐层进行目标分解，细化到各部门各专业工程师实施。3、资源消耗统计制度每个月物资采购部与工程部负责对现场的材料进行盘点，并作出相关数据的统计工作；由科技管理部结合统计好的数据进行总结，形成资源消耗统计记录；对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警；对于已经超出规定损耗值时，需要制定相应措施。13.4 资源节约保证措施在项目施工的成本控制中，对于成本的主要构成进行合理的分解分析，采取有效措施来加强成本的控制与管理，管好用好资金，实行“以收定支”来达到降低成本，提高效益，增收利润的目的。具体措施如下：1、人工费的控制根据工程特点和76、施工范围，通过招标确定劳务队伍。在施工过程中，严格按合同核定的劳务分包费用，严格控制支出。发现超支现象及时分析原因，同时在施工过程中，加强预控管理，防止额外费用发生。2、材料的控制要求做到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。材料的采购由物资部门统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，需办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。材料在使用过程中要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。3、现场水电管理的控制所有进场的分包队伍，在进场后必须以书面的形式上报水电的接驳使用，由现77、场的水电工程师督促落实水表及电表的接驳工作，防止水电管理出现漏洞，导致水电流失。加强对现场分包队伍的管理，对现场的水电管线进行不定期检查，杜绝现场跑、冒、滴、漏及长流水和长明灯现象，节约水电费用。14 绿色施工管理计划14.1 绿色施工管理要求序号工序/工作活动绿色施工影响控制方式负责人1基层清理、卫生清理扬尘洒水、喷淋、雾炮刘建军2抹灰施工空气污染、扬尘、建筑垃圾减少材料损耗，控制施工工艺，减少污染排放各栋号长14.2 绿色施工控制措施1、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2、现场材料堆放有序，储存环境适宜得当，保管制度健全，责任落实。3、场地道路采用混凝土硬化，对于临时增加道路采用可回收碎石或钢板铺筑，循环使用。4、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。5、施工用电做到随用随接，施工间歇关闭电器电源，节约能源。6、对脚手板合理周转，避免周转过程中的破坏。7、喷斗使用后应及时清洗，减少损耗。