1、xx安置住房xx小井统建项目中区工程总承包外架工程施工方案编制单位： 编 制 人： 日 期： 目 录1 编制依据- 1 -2 工程概况- 2 -2.1 工程建设概况一览表- 2 -2.2 设计概况- 4 -2.2.1 中区建筑设计概况- 4 -2.2.2 中区结构设计概况- 5 -2.2.3 南区幼儿园设计概况- 6 -2.2.4 外架工程概况一览表- 7 -2.3 工程施工条件- 8 -2.3.1 场内现状及交通情况- 8 -2.3.2 外架工程施工条件- 9 -3 施工安排- 10 -3.1 项目管理组织- 10 -3.2 项目管理目标- 12 -3.3 各项资源供应方式- 13 -3.32、.1 劳务资源安排一览表- 13 -3.3.2 大型机械设备采购供应安排一览表- 13 -3.3.3 施工周转工具采购供应安排一览表- 13 -3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程- 14 -3.4.1 施工流水段的划分- 14 -3.4.2 施工工艺流程- 15 -3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施- 15 -4 施工进度计划- 17 -5 施工准备与资源配置计划- 18 -5.1 施工准备计划- 18 -5.1.1 技术准备- 18 -5.1.2 现场准备- 19 -5.2 资源配置计划- 19 -5.2.1 劳动力配置计划- 19 -5.2.2 工程施工主要周转料具配置计划- 13、9 -5.2.3 施工机具配置计划- 20 -5.2.4 测量设备配置计划- 20 -6 施工方法及工艺要求- 21 -6.1 方案及技术参数- 21 -6.2 施工工艺流程- 24 -6.3 施工要点- 24 -6.3.1 落地架搭设要求- 24 -6.3.2 脚手架的使用- 29 -6.3.3 脚手架的拆除- 29 -6.3.4 脚手架的检查与验收- 30 -6.4 验收标准- 31 -6.4.1 钢管验收标准- 31 -6.4.2 扣件验收标准- 31 -6.4.3 脚手板验收标准- 32 -6.4.4 其他验收标准- 32 -6.5 验收程序- 34 -6.6 验收人员- 34 -7 4、各项管理计划- 35 -7.1 绿色施工管理计划- 35 -7.1.1 绿色施工管理目标- 35 -7.1.2 绿色施工管理措施- 35 -7.2 进度管理计划- 37 -7.2.1 确定施工进度控制点- 37 -7.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工- 37 -7.2.3 进度管理措施- 38 -7.3 质量管理计划- 39 -7.3.1 质量控制目标分解- 39 -7.3.2 项目质量管理的组织机构和职责分工- 39 -7.3.3 确定质量控制点- 40 -7.3.4 现场质量管理制度- 41 -7.3.5 质量保证措施- 42 -7.4 安全管理计划- 44 -7.4.1 职业健康安5、全管理目标- 44 -7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工- 44 -7.4.3 职业健康安全重大危险源- 45 -7.4.4 职业健康安全资源配置计划- 46 -7.4.5 专项施工安全方案编制计划- 46 -7.4.6 施工现场安全生产管理制度- 46 -7.4.7 职业健康安全保证措施- 50 -7.5 成品保护计划- 52 -7.5.1 成品和设备保护的组织机构与职责- 52 -7.5.2 成品和设备保护的管理制度- 53 -7.5.3 成品保护计划及保证措施- 54 -8 应急预案- 55 -8.1 应急指挥机构及职责- 55 -8.1.1 应急指挥机构- 55 -8.6、1.2 应急指挥小组职责分工- 55 -8.2 事故风险分析- 56 -8.3 应急救援程序- 56 -8.4 应急处置措施- 57 -8.4.1 坍塌、坠落、机械挤伤应急与救援- 57 -8.4.2 电击伤害与救援紧急步骤- 57 -8.4.3 夜间救援紧急步骤- 58 -8.4.4 翻车事故应急处置措施- 58 -8.4.5 食物中毒事故应急处置措施- 58 -8.5 应急物资准备- 59 -8.6 应急响应、响应结束、演练- 59 -8.6.1 应急响应流程- 59 -8.6.2 应急响应结束- 59 -8.6.3 应急演练- 60 -9 疫情防控管理- 61 -9.1 疫情防控组织机构7、及职责- 61 -9.1.1 疫情防控组织机构- 61 -9.1.2 疫情防控职责分工- 61 -9.2 疫情防控措施- 62 -9.2.1 防疫物资- 62 -9.2.2 进场管理- 63 -9.2.3 封闭式管理- 63 -9.2.4 体温检测管理- 64 -9.2.5 防疫专项教育- 64 -9.2.6 防疫宣传- 64 -9.2.7 保洁消毒- 65 -9.3 定点医院- 65 -1 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国建筑法xx年国家主席令第29号2中华人民共和国安全生产法xx年国家主席令第88号3中华人民共和国环境保护法xx年国家主席令第9号4中华人民共和国8、消防法xx年国家主席令第29号5建设工程质量管理条例xx年国务院令第714号6建设工程安全生产管理条例xx年国务院令第393号7国家行业规范建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20168建筑施工安全检查标准JGJ59-20119建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201110建筑结构荷载规范GB50009-201211施工企业安全生产管理规范GB50656-201112冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-200213工程测量标准GB50026-202014合 同xx安置住房xx小井统建项目中区工程总承包项目施工合同/15设计文件xx安置住房xx小井统建项目中区工程总承包项9、目施工图/1617招投标文件招标文件/18企业管理文件项目管理手册xx版19施工组织设计、施工方案编制与管理实施细则/2 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称xx安置住房xx小井统建项目中区工程总承包工程性质住宅建设规模101163.37万元工程地址xx市丰台区小井村总占地面积64242.20总建筑面积267145.90建设单位项目承包范围中区：地基与基础、主体结构、室内外装饰装修等土建工程；给排水，暖通，电气工程，弱电工程预留预埋，消防工程、通风工程、燃气工程，室外小市政，太阳能工程、VRV空调设备采购安装工程等。幼儿园工程：建筑工程、装饰工程、电气工程、弱电工程、暖通空调工程、给排水10、工程、消防工程、室外工程、电梯安装工程，电梯采购。设计单位主要分包工程锅炉房及换热站安装工程、变配电设备安装工程、弱电工程、园林景观工程、中区住宅楼电梯采购及安装工程。勘察单位合同要求质量合格，且住宅楼均获得xx市结构“长城杯”金奖监理单位工期662日历天总承包单位安全标准化达标工地工程主要功能或用途共有4栋住宅，包括201#楼、202#楼、203#楼、204#楼；205#车库；3栋公建分别为，206#服务中心楼、207#干休所用房（一）、208#干休所用房（二/三）以及配套室外工程、地下连廊，开闭站和配电室，幼儿园位于项目南区。项目通过BIM技术建立项目单体三维立体模型，各楼栋建筑效果图见下11、表。201#住宅楼202#住宅楼203#住宅楼204#住宅楼207#干休所用房（一）208#干休所用房（二、三）206#军职服务中心南区幼儿园2.2 设计概况2.2.1 中区建筑设计概况序号内容1占用面积64242.20总建筑面积267145.902地下部分面积100544.36地上部分面积166601.543防水等级屋面防水等级：一级；地下室防水等级：一级4设计使用年限50年抗震设防烈度8度5人防等级核5级、核6级205#地下车库建筑面积：74954.35203#楼建筑高度：76.25m地上总建筑面积：22888.23202#楼建筑高度：85.25m地上总建筑面积：38418.75201#楼12、建筑高度：67.25m地上总建筑面积：30270.87207#干休所用房建筑高度：17.15m建筑面积：12181.72206#军职服务中心建筑高度：17.70m建筑面积：7403.14204#楼建筑高度：99.95m地上总建筑面积：42888.51208#干休所用房建筑高度：17.15m建筑面积：15982.142.2.2 中区结构设计概况序号内容1混凝土强度等级1) 地基与基础：基础垫层C15；基础筏板C30；2) 车库（205#）：墙、梁、板、楼梯C30；地下一、二柱C40；3) 住宅楼（201204#）：剪力墙C50、C45、C40、C35、C30，梁、板、楼梯C30；4) 军职服务中13、心（206#）、干休所用房（207208#）：柱C40、C35、C30；梁、板、楼梯C30；5) 二次结构混凝土C25；6) 基础筏板、地下室挡土外墙、人防顶板、临空墙、防护单元隔墙、人防外墙、地下一层顶梁板等人防外围护构件采用抗渗混凝土。2基础形式筏板基础钢筋HPB300钢筋、HRB400钢筋202#楼剪力墙结构28F/3B201#楼剪力墙结构22F/3B207#干休所用房框架结构4F/2B206#军职服务中心框架结构3F/1B205#地下车库框剪结构2B208#干休所用房框架结构3F4F/2B204#楼剪力墙结构28F33F/3B203#楼剪力墙结构25F/3B2.2.3 南区幼儿园设计概14、况序号总建筑面积：3909.84地上面积：3235.15地下面积：674.691混凝土强度等级1) 基础垫层C15；2) 基础C30（有地下室部分C30P6）；3) 墙、梁、柱：C35；板：C30；4) 二次结构混凝土C25；5) 基础、地下室外墙、地下一层顶板与土接触的外围护结构以及屋顶顶板采用抗渗混凝土。2基础形式筏板、条基及独立柱基钢筋HPB300钢筋、HRB400钢筋屋顶设消防水箱结构形式：框架结构楼层：3F建筑高度：14.40m生活给水系统由地块北侧市政管网引一根DN150的市政给水管生活热水系统采用储水式电热水器供给。消防系统的室外消防用水由红线外市政室外生活、消防合用环状管网供给15、；室内设计水消防灭火系统,室内消防用水由本楼地下层消防泵房、本楼南侧室外消防水池(有效容积300m)及配套消防设备保障。自动喷水灭火系统设计水量30L/s，火灾延续时间为1h，自动喷水量为108m，采用湿式喷水系统，湿式报警阀位于地下一层消防泵房。排水系统设一层单独排水；二层(含)以上卫生间设单独立管排至室外；地下排水经提升泵排至室外。生活污水出室外经化粪池处理后接院污水管网。供暖系统采用散热器供暖，热计量装置设于地下一层专用热计量间内。通风系统采用事故排风系统，机械排风系统和排油烟通风系统。防排烟系统采用机械排烟及补风系统。空调系统采用多联机空调系统和分体空调系统。幼儿园一层设置一个电缆分界16、室，地下一层设置一个高基变配电室；低压配电系统采用放射式和树干式相结合的配电方式；采用集中控制集中电源型系统，在一层消防控制室设置应急照明控制器；建筑物属于第二类防雷建筑，接地形式采用TN-S系统。2.2.4 外架工程概况一览表搭设部位搭设形式最大搭设高度/m选配方案205#地库周边落地脚手架13.35（DWQ1）双排落地脚手架，纵距1.5m，横距0.9m，步距1.5m201#、202#、203#、204#住宅楼周边（靠车库侧从车库顶板到1层顶板及部分靠肥槽侧从筏板垫层到1层顶板）落地脚手架15.33（垫层至1层顶板）双排落地脚手架，纵距1.5m，横距0.9m，步距1.5m206#军职活动中心17、周边落地脚手架20.45（全高）双排落地脚手架，纵距1.5m，横距0.9m，步距1.5m207#、208#干休所周边1层顶板以下采用落地脚手架，1层顶板至结构顶采用悬挑脚手架落地脚手架：16.55悬挑脚手架：13.2双排落地脚手架，纵距1.5m，横距0.9m，步距1.5m双排悬挑脚手架，采用18#工字钢，长度4.5m，悬挑段长度为1.3m，锚固段长度为3.2m。立杆的纵距1.5m，横距0.9m，步距1.50m。幼儿园周边落地脚手架21.5（全高）双排落地脚手架，纵距1.5m，横距0.9m，步距1.5m本方案只针对201#、202#、203#、204#住宅楼周边、206#军职活动中心周边、20718、#、208#干休所1层顶板以下及幼儿园周边落地脚手架，207#、208#干休所周边1层顶板至结构顶采用的悬挑脚手架另有专项施工方案。2.3 工程施工条件2.3.1 场内现状及交通情况根据招标文件、现场踏勘等资料，本工程中区场地基坑已开挖，北侧、西侧、东侧已临时封挡，场内现状及周围交通情况如下图所示。影响北侧道路通行的待拆房屋东北侧建筑垃圾北侧待建小井村二号路西侧小井村路南侧待建小井村六号路东南角道路封堵本工程包括两个施工区域，中区拟建1个地下车库、4栋住宅楼、3栋公建用房及其附属等，南区拟建幼儿园及其附属。1 南区幼儿园位于望园东路与小井村三号路交叉口东北角，工程尚未进行基坑支护及开挖，其基坑19、范围内有两台临时箱变和临时电缆需先行迁移，目前场地硬化被用做停车场。2 中区场地北侧有单车道支路，目前已被封堵，行车无法通行；南侧为待建小井村六号路；东侧为待建小井村五号路；仅西侧望园东路正常通行，可用作材料进出道路。3 中区场地基坑已开挖，现场北侧、西侧、东侧已临时封挡，南侧为目前进出场主要通道。4 连通中区与南区的地下连廊贯穿待建小井村六号路。5 项目西侧邻近海军第二十三干休所、小井润园等小区，北侧紧邻小井村户。施工过程需严格控制噪声污染，扬尘等环境污染。加强文明施工管理，减少对周边的影响。2.3.2 外架工程施工条件序号施工条件1地面整平夯实，垫层混凝土或混凝土结构的强度已达到规定值，足20、够承载外架重量及施工荷载。施工人员明确详细做法及要求。2外架、连接件及支撑工具已经备齐。墙、柱钢筋外架定位钢筋焊接完成。3已根据图纸要求放好轴线、外架边线，定好水平控制标高。外架底边结构面层不平处已找平，校正外架的控制线（距外架边线200mm）已经弹好。4外架采取预拼装时，事先做好外架预拼装的准备，根据实际情况平整夯实预拼装场地或支设操作平台等。垃圾集中处按照要求预留垃圾清扫口。垃圾不得清扫到梁柱之中。5已根据外架方案、图纸要求和工艺标准，现场施工节点做法向班组进行了安全、技术交底。6外架加固完成后先自检合格，并填写书面记录，然后上报总包报验收。上报验收且无质量缺陷。3 施工安排3.1 项目管21、理组织1 主要管理人员工作职责分工见下表。序号人员主要职责分工1项目经理张玉武1) 落实单位总部对项目总承包管理部人员配备及物资、设备、资金等生产要素的供给，保证项目有充足资源组织施工；2) 对项目部进行监管，处理分包单位之间的管理协调问题；3) 负责各专业工程之间和项目管理人员的总协调及调度；4) 制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等管理目标。2项目书记张 伟1) 建立项目党支部，主持召开党支部委员会和党员大会；2) 检查党支部的思想、工作和生活情况；3) 检查党支部决议的实施情况；4) 与指挥部、监理保持沟通协调，落实其安排的重大事项；5) 做好后勤保障工作，负责协调周边关系；6) 负22、责疫情防控组织协调，按要求向监督机构和属地防疫部门报告疫情防控情况；7) 配合项目经理完成项目各项管理工作。3技术负责人曹洪骏1) 审核施工组织设计与施工方案，协调各专业技术问题；2) 组织BIM技术及各项新技术、新工艺在本项目的应用；3) 制定施工项目的技术管理制度，组织工程施工验收工作；4) 具体工作内容由技术部经理王笃堂负责具体落实。4项目副经理黄成成1) 负责施工生产组织协调及疫情防控工作；2) 协助项目经理进行各专业之间和项目管理人员协调工作；3) 具体工作内容由工程部经理任培帅负责具体落实。5合同负责人徐增明1) 监督分包履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付；2) 审核各专业工23、程的物资计划和设备计划，督促及时采购所需的材料和设备，保证设备、材料的及时供应；3) 具体工作内容由商务部经理王风辉负责具体落实。6技术部经理王笃堂1) 全面负责技术管理部的各项管理工作；2) 负责项目施工技术、质量和测量工作的开展；3) 统筹协调各专业工程的技术管理和深化设计工作；4) 与设计、监理单位保持沟通，保证其要求有效贯彻实施；5) 负责对施工方案的审定，材料设备的选型和审核。7工程部经理任培帅1) 全面负责工程管理部的各项管理工作；2) 对工程的施工生产、进度计划全面负责；3) 负责各专业工种之间的协调及配合，并组织各专业日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等；4) 负责24、外部关系协调工作及周围民扰和扰民问题协调解决；5) 编制施工总进度计划、单位工程和单项工程进度计划。8商务部经理王风辉1) 全面负责合约商务部的各项管理工作；2) 负责项目预算成本的编制和成本控制工作；3) 负责本项目分包招标文件的编制；4) 配合财务编制开支预算和资金计划；5) 负责与指挥部和分包人的结算工作，编制项目请款、分包付款文件。9安全部经理张利宁1) 全面负责项目安全管理部的各项管理工作；2) 负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划并负责组织实施；3) 负责对各专业项目部的安全监督和管理工作，督促各专业项目部作好安全防护工作，消除施25、工过程中的安全隐患，确保安全生产；4) 负责安全目标分解落实和安全生产责任制考核评比。10机电经理刘万广1) 对机电安装工程的施工生产协调及管理全面负责；2) 对机电安装工程与其他专业工程之间的生产进行协调；3) 组织各专业工种的联合调试，确保设计功能的实现。2 管理部门的职责分工见下表。序号部门人员主要职责分工1技术管理部崔嘉辰陈 星房金生刘建磊高少华1) 负责施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审；2) 负责来往文件、技术资料及影像资料收集整理工作；3) 进行新技术、新工艺在本项目的推广和科技成果的总结工作；4) 应用BIM技术进行现场施工管理及工序交底工作。2工程管理部郭智勇周 勇黄佳26、富曹东旭张顺超1) 对工程的施工生产、进度计划全面负责，确保工程施工顺利进行；2) 对工程各专业项目部之间的施工生产进行协调；3) 负责各专业工种之间的协调及配合，制定各专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织各专业日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题；4) 现场劳务管理；5) 负责编制项目机械使用管理计划，在工程部经理领导下统一调配塔吊、施工电梯、汽车吊等大型机械的使用。3安全管理部1) 负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2) 定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查；3) 负责项目安全应急预案编制，进行安全应急演练27、；4) 负责大型施工机械维修保养，确保施工机械使用正常。4质量管理部1) 负责项目的质量管理和施工试验检验管理工作；2) 贯彻国家、xx及地方有关工程施工规范、质量标准；3) 负责组织编制项目质量计划并监督实施；4) 对达不到质量要求部位行使“一票否决权”，监督质量整改的落实情况；5) 负责对各专业工程的质量检查和监督。5合约商务部1) 配合完成项目预算成本的编制和成本控制工作；2) 负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；3) 负责准备竣工决算报告；4) 与商务有关的其他工作。6物资管理部1) 负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2) 负责物资进出库管理和仓储管理；328、) 负责对材料的标识作统一策划；4) 负责监督检查进场物资的质量，协助材料取样工作。7机电管理部1) 机电工程施工组织、进度计划落实、工序协调、质量控制等；2) 编制机电工程的劳动力及物资需求计划；3) 参与对完工项的调试和验收工作；4) 协调和组织各专业分包现场施工工序及作业面移交。3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工 期总计划工期：662日历天外架工程计划开工工期：xx年10月05日外架工程计划竣工日期：2022年3月11日质量目标合格，住宅楼获得xx市结构“长城杯”金奖安全文明目标标准化达标工地3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目专业施工队伍名称资质要求29、开始施工时间完成时间分包方式分包商选择方式责任人外架工程xx泰和顺达劳务分包有限公司/xx.102022.3材料租赁公开招标王风辉外架工程四川兴弘建筑工程有限公司/xx.102022.3劳务分包公开招标王风辉3.3.2 大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人叉车1台自有xx年09月25日2022年03月15日任培帅塔吊TC60154台租赁xx年09月01日2022年05月29日任培帅塔吊TC70154台租赁xx年09月01日2022年08月26日任培帅3.3.3 施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任30、人钢管(48.33.0mm，计算书按钢管壁厚2.8mm计算)43000m租赁xx.92022.3刘旺直角扣件10500个租赁xx.92022.3刘旺旋转扣件49000个租赁xx.92022.3刘旺对接扣件10500个租赁xx.92022.3刘旺脚手板2000m租赁xx.92022.3刘旺安全平网10000租赁xx.92022.3刘旺3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1 施工流水段的划分本工程地下室以202#楼与204#楼之间16D轴、19D轴设计后浇带为界划分东西两个施工大区，每区根据后浇带位置将地下室划分为18个施工段，整个地下室共36个施工段。围绕4个主楼位置命名每个施工段并划31、分4个施工小区。施工区段划分见下图。201#楼202#楼204#楼203#楼1-11-21-31-41-51-61-71-81-92-52-62-72-92-12-22-32-42-84-84-74-44-34-24-14-64-54-93-93-83-73-63-53-43-33-23-1205#施工段划分图施工循序主楼靠肥槽部分跟随主体结构施工进度进行架体搭设，不设置流水。主楼靠车库部分待车库顶板完成施工后，按照201#楼、203#楼202#楼、204#楼顺序进行流水施工。205#地下车库外架搭设循序跟随主体，遵循“区间平行、区内流水”的原则组织施工，以4个主楼区域施工小区为先导，顺序展开32、。施工总体流程图如下图。西区施工循序示意图东区施工循序示意图3.4.2 施工工艺流程落地脚手架搭设的工艺流程：材料进场及验收场地平整、夯实测量放线材料配备定位设置通长脚手板、底座纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆（搁栅）剪刀撑连墙件铺脚手板扎防护栏杆扎安全网架体验收。其中要求剪刀撑必须与架子主体搭设同步进行，以保证架体的稳定性。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重难点具体分析应对措施责任人1外观质量本工程为xx安置房项目，属于重点工程。参观及对外展示的次数较频繁，需要对脚手架的搭设质量和外观要求做重点关注。1、加强对脚手架搭设人员的安全技术交底，并做样板工程，指导工人施工；2、加大33、过程控制管理。廉清磊2拉结点外墙为剪力墙构件，拉结点预埋影响防水施工1、做钢管斜撑固定于支护桩上支撑地下室架体任培帅3搭设过程中易发生的安全事故外脚手架搭设属于危险性较大分项工程，本工程外架架体高度最高约20.45m，在搭设过程中存在高空坠物、高处坠落、架体坍塌等危险源；1、编制与实际工程密切相符的施工技术方案，脚手架搭设前对作业人员进行详细的施工技术交底。2、选择经验丰富、操作精干的施工班组进行施工，作业人员必须持证上岗。3、脚手架搭设时委派专职安全员进行现场督导，确保该过程安全可控。王笃堂4连墙件布置连墙件设置是保证外架整体稳定性的重要构造，其设置得是否合理将直接影响外架安全。1、根据工程34、实际特点，编制合理的施工方案，明确连墙件布置形式及构造要求。2、架体验收时对连墙件进行重点检查，确保按既定方案施工。王笃堂5外架班组与土建班组的协调配合本工程外架班组为单独分包，在外架搭设过程中与土建班组的紧密配合尤为重要，尤其是连墙件施工应预埋于主体结构内。1、编制与实际工程密切相符的施工技术方案，脚手架搭设前对作业人员进行详细的施工技术交底。2、积极协调外架班组和土建班组的作业时间，及时提醒工序操作。任培帅4 施工进度计划序号施工名称开始时间结束时间1201#、203#楼地下三层到一层xx年10月15日xx年12月13日2202#、204#楼地下三层到一层xx年10月18日xx年12月1635、日3205#地下车库xx年10月19日2022年4月4日4南区幼儿园xx年10月22日xx年12月10日5206#军职服务中心xx年10月18日xx年12月15日5 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划 技术准备1 技术文件准备计划序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161王笃堂2建筑施工安全检查标准JGJ59-20111王笃堂3建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20111王笃堂4建筑结构荷载规范GB50009-20121王笃堂5施工企业安全生产管理规范GB50656-20111王笃堂6冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-236、0021王笃堂7工程测量标准GB50026-20201王笃堂8施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620051王笃堂9建筑施工安全检查标准JGJ59-20111王笃堂10建筑施工安全技术统一规范GB50870-20131王笃堂2 施工方案编制计划序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1地下防水施工方案中建八局王笃堂张玉武22钢筋工程施工方案中建八局王笃堂张玉武23混凝土工程施工方案中建八局王笃堂张玉武xx.8.154模板工程施工方案中建八局王笃堂张玉武xx.8.273 施工试验检验计划序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1钢管钢管外径和壁厚的允许偏差根进场后随进度按照批量何永涛拉37、伸试验压扁实验表面质量2直角扣件表面缺陷个进场后随进度按照批量何永涛抗滑性能试验抗破坏性能试验扭转刚度性能试验3旋转扣件表面缺陷个进场后随进度按照批量何永涛抗滑性能试验抗破坏性能试验4对接扣件表面缺陷个进场后随进度按照批量何永涛4 技术复核计划序号技术复核部位复核内容提报人责任人1外架基座场地平整、排水畅通郭智勇王笃堂2落地架架体杆件步距、横距、纵距长度复核，连墙件复核，剪刀撑设置复核郭智勇王笃堂3落地架架体挡脚板、防护栏杆复核郭智勇王笃堂4落地架架体螺栓拧紧扭力矩大小复核郭智勇王笃堂 现场准备序号设施名称数量（面积）规模设施构造完成时间责任人1架体材料堆放场6005场地平整xx年09月10日38、任培帅5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划 时间工种按工程施工阶段投入劳动力情况xx年2022年3季度4季度1季度2季度3季度4季度责任人架子工106040401010任培帅普工101010101010任培帅文明施工222222任培帅塔司及信号工333333任培帅合计8549520520512575任培帅5.2.2 工程施工主要周转料具配置计划材料名称单位数量备注钢管米43000m主要考虑主体施工期间的外围护脚手架直角扣件个10500个旋转扣件个49000个对接扣件个10500个脚手板2000m安全平网m100005.2.3 施工机具配置计划序号名称数量功率（KW）进场日期责任人1施39、工扳手30把/xx年09月25日任培帅2叉车1台/xx年09月25日任培帅3塔吊TC6015453.5xx年09月01日任培帅4塔吊TC7015475xx年09月01日任培帅5.2.4 测量设备配置计划序号测量设备名称数量检定周期保管人1全站仪2台12个月刘建磊2经纬仪1台12个月刘建磊3水准仪4台12个月刘建磊4激光铅直仪4台12个月刘建磊5标线仪8台12个月刘建磊6钢尺10把12个月刘建磊7线坠2个/刘建磊85m卷尺10个/刘建磊9力矩扳手3个/刘建磊6 施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数搭设部位搭设形式最大搭设高度/m选配方案205#地库周边落地脚手架13.35（DWQ1）双排落地40、脚手架，纵距1.5m，横距0.9m，步距1.5m，拉结点2步3跨布置，内排杆距外墙0.3m201#、202#、203#、204#住宅楼周边（靠车库侧从车库顶板到1层顶板及部分靠肥槽侧从筏板垫层到1层顶板）落地脚手架15.33（垫层至1层顶板）双排落地脚手架，纵距1.5m，横距0.9m，步距1.5m，拉结点2步3跨布置，内排杆距外墙0.3m206#军职活动中心周边落地脚手架20.45（全高）双排落地脚手架，纵距1.5m，横距0.9m，步距1.5m，拉结点2步3跨布置，内排杆距外墙0.3m幼儿园周边落地脚手架21.5（全高）双排落地脚手架，纵距1.5m，横距0.9m，步距1.5m，拉结点2步3跨布41、置，内排杆距外墙0.3m1 钢管应符合下列规定：钢管应选用符合现行国家标准GB/T13793直缝电焊钢管或GB/T3091低压流体输送用焊接钢管中Q235级的普通钢管，其材质性能应符合现行国家标准碳素结构钢GB/T700中Q235的有关规定。钢管表面应平直光滑，不应有裂纹、分层、压痕、划道和硬弯，两端面应平整，严禁打孔，新用的钢管要有出厂合格证。2 扣件应采用可锻铸铁制造，其材质应符合现行国家标准GB15831钢管脚手架扣件的有关规定。本工程钢管脚手架搭设使用机械性能不低于KT33-8的可锻铸铁扣件，铸铁不得有裂纹、气孔；不宜有疏松、砂眼或其它影响使用的铸铁缺陷；并应将影响外观质量的粘砂、披缝42、毛刺、氧化皮等清除干净；扣件与钢管的贴合面必须严格整形，活动部位灵活，保证与钢管扣紧时接触良好；夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm；扣件表面应进行防锈处理。扣件质量检验应按下表进行：3 脚手板应符合现行行业标准JGJ130建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范的规定。本工程拟采用木脚手板，厚度不小于50mm，板宽200300mm，两端使用18号钢丝捆紧。禁止使用有扭纹、破裂和横透节的木板。4 型钢：悬挑采用18号工字钢，其材质应符合现行国家标准碳素结构钢GB/T700或低合金高强度结构钢GB/T1591的规定。用于固定型钢悬挑梁的U型钢筋拉环或锚固螺栓材质应符合钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光43、圆钢筋GB1499.1中的相关规定。5 安全网应符合现行国家标准GB5725-2009安全网的规定。本工程采用密目式安全网，网目应满足2000目/100cm，做耐贯穿试验不穿透，单张网重量需满足规范要求以上，颜色选用绿色。要求阻燃，使用的安全网必须有产品生产许可证和质量合格证，以及由xx市建筑安全监督管理部门发放的准用证。6 油漆：搭设架子前应进行保养，除锈并统一涂色，颜色力求环境美观。脚手架立杆、防护栏杆、踢脚杆统一刷黄色漆，剪刀撑统一刷红白相间色漆。7 架体搭设基本要求见下表。序号详图内容1立面及剪刀撑示意 2外架开口位置设置3脚手架地基效果图4剪刀撑节点设置5纵横向扫地杆6纵向水平杆接头44、7脚手板对接、搭接6.2 施工工艺流程落地脚手架搭设的工艺流程：材料进场及验收场地平整、夯实测量放线材料配备定位设置通长脚手板、底座纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆（搁栅）剪刀撑连墙件铺脚手板扎防护栏杆扎安全网架体验收。其中要求剪刀撑必须与架子主体搭设同步进行，以保证架体的稳定性。6.3 施工要点 落地架搭设要求1 施工人员要求1）脚手架搭设前,专业工程师按搭设方案中有关要求搭设，向架子工人进行书面的安全技术交底。2）架子搭设工人应持证上岗，保持人员稳定。3）脚手架的搭设作业，要统一指挥，按要求搭设。2 定距定位根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记；用钢卷尺拉直，45、分出立杆位置，并插钢筋头做出立杆标记；垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平整，不得悬空。在搭设首层脚手架过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件拉接后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步时，宜先立外排，后立内排。3 立杆 1）本工程脚手架立杆基础部位为筏板垫层，搭设立杆应在脚手架立杆下加设垫木。立杆垫木宜采用长3.04.5m、宽不小于200mm、厚度5060mm的木板，平行于墙面放置。脚手架外侧做好排水措施。地基承载能力能够满足外脚手架的搭设要求。2）脚手架立杆纵距1.50m，横距0.90m，步距1.50m，内立杆距建筑物0.30m。346、）立杆采用对接接头连接，立杆与纵向水平杆采用直角扣件连接。接头位置交错布置，两个相邻立杆接头避免出现在同步同跨内，并在高度方向错开的距离不小于50cm；各接头中心距主节点的距离不大于步距的1/3。4）每根立杆底部应设置垫块，并且必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方立杆上。5）当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。6）内排立杆距建筑物0.3m，每层设置水平兜网。7）开始搭设立杆时，每隔47、6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。8）立杆的垂直偏差应控制在不大于架高的1/400。立杆对接接头布置纵、横向扫地杆构造4 大横杆、小横杆1）大横杆在脚手架高度方向的间距1.5m，以便立网挂设（地下结构脚手架仅在操作面位置处立网挂设），大横杆置于立杆里面，每侧外伸长度为150mm。外伸必须一致，整齐划一。双排脚手架的横向水平杆两端均应采用直角扣件固定在纵向水平杆上。2）外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆，两端固定在大横杆上，以形成空间结构整体受力。5 纵横向扫地杆纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座下皮20cm处的立杆上，横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立48、杆上。立杆基础不在同一高度时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定。靠边坡的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。6 剪刀撑脚手架剪刀撑随立杆、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪刀撑沿架高连续布置。剪刀撑每4步4跨设置一道，斜杆与地面的夹角在45o-60o之间。斜杆相交点处于同一条直线上，并沿架高连续布置。剪刀撑的一根斜杆扣在立柱上，另一根斜杆扣在小横杆伸出的端头上，两端分别用旋转扣件固定，在其中间增加2至4个扣结点。所有固定点距主节点距离不大于15cm。最下部斜杆与立杆的连接点距地面的高度控制在30cm内。剪刀撑的杆件连接采用搭接，其搭接长度不小于100cm，并用不少于3个旋转扣件固49、定，端部扣件盖板的边缘至杆端的距离不小于10cm。7 连墙件本工程地下室外墙脚手架采用双排落地钢管脚手架的型式搭设，根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）及以往施工经验，选择刚性连墙件。连墙杆选用直径48.3mm3.6mm的钢管，其与脚手架、建筑物的连接件采用直角扣件，脚手架使用连墙件与锚杆钢梁连接，地上阶段于每层结构外墙预留洞口，将连墙件穿过墙体通过直角扣件使用钢管固定。根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）的要求，连墙件布置最大间距如下表。搭设方法高度（m）竖向间距（h）水平间距（la）每根连墙件覆盖面积（m）双排落地503h3la450、0注：h步距；la纵距。因此本工程连墙件按照两步三跨进行布设，即水平向每三跨设置一个，竖向每两步设置一个。窗洞口及建筑阴阳角位置需增设连墙件：每个窗洞口位置增设一个，建筑阴阳角位置竖向每两步增设一个。连墙件设置的主要技术要求如下：1）连墙件应靠近主节点位置设置，偏离主节点的距离不应大于300mm。2）应从底层第一步纵向水平杆处开始设置，当设置有困难时，应采用其他可靠措施固定。3）连墙件应采用菱形布置，连墙件竖向布置不得处于同一直线上。4）连墙杆应呈水平设置，当不能水平时，应向脚手架一端下斜连接。连墙杆必须标记明确记号，一律不得随意拆改，确实影响施工，应征得项目部同意，并且制定相应的拆改方案后方51、可施工。每将外架搭设到一定高度时，必须安装连墙杆，才可以持续接高。连墙件内外两个受力方向均采用不少于2个直角扣件固定。连墙件设置示意见下图所示。3、预埋钢管插入深度不小于200mm，外露长度不小于200mm1、离主节点不大于300mm防滑扣件8 脚手板铺设要求1）脚手架里排立杆与结构层之间均应铺设木板：板宽为200mm，里外立杆间应满铺脚手板，无探头板。脚手板一般应铺设在三根横向小横杆上。当脚手板长度小于2米时，可采用两根横向水平杆，将脚手板两端与其可靠固定，严防倾翻。脚手板外伸长应取130150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm（如下图）；脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆52、上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm（如下图）。2）作业层脚手板应铺满、铺稳，离开墙面120150mm。3）脚手板须用18铁丝双股并联绑扎，不少于4点，要求绑扎牢固，交接处平整，铺设时要选用完好无损的脚手板，发现有破损的要及时更换。9 成品马道与地下结构联通处门洞预留本工程地下结构施工阶段设置成品马道一个，用于人员进出基坑。因此需在成品马道与地下结构联通处预留门洞。本工程地下结构两层，因此地下室外墙脚手架需预留门洞两个。主要技术要求如下：1）地下室外墙脚手架门洞预留以不影响其余位置脚手架搭设为原则，因此设定尺寸为宽1.5m，高3.0m，即水平向预留一步，竖向预53、留两步。2）脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网封闭，且将安全网固定在脚手架外立杆里侧。3）选用18铁丝张挂安全网，要求严密、平整。4）脚手架临边位置必须设1.5m高的防护栏杆（两道横杆）和30cm高踢脚杆。10 架体内封闭1）脚手架的架体里立杆距墙体净距最多为300mm，如因结构设计的限制大于200mm的必须铺设站人板，站人板设置平整牢固。2）脚手架施工层里立杆与建筑物之间应采用脚手板或木板进行封闭。3）施工层以下外架每隔3步及底部用密目网或其他措施进行封闭。6.3.2 脚手架的使用1 作业层每1m2架面上实用的施工荷载人员、材料和机具重量不得超过施工设计值，因该外架为结构施54、工期间用，为保险起见施工荷载（作业层上人员、材料、器具的重量）的标准值取3kN/m2。2 在架板上堆放的施工设备单重1kN，使用人力在架上搬运和安装构件的自重2kN。3 在架面上堆放的材料应码放整齐、稳固，不影响施工操作和人员通行，并及时清理干净，严禁上架人员在架面上跑动，退行或倒退拉车。4 作业人员在架上的最大作业高度以可进行正常作业为准，禁止在脚板上加垫器物，或单块脚手板以增加操作高度。5 在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构件，整体性杆件，连接紧固杆和连墙件。确因操作需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完后及时恢复。6 工人在架上作业时，应注意个人安全保护和他人55、安全，避免发生碰撞、闪失和落物，严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。7 工人上架作业前，各小组先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方可作业，发生异常和危险情况时，应立即通知架上人员撤离。8 每步架作业完成后，必须将多余材料、物品移至室内，工人收工前应清理架面，将材料堆放整齐，垃圾清扫走，在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。6.3.3 脚手架的拆除1 落地架拆除工艺流程清理外架杂物安全网拆除脚手板、小横杆拆除大横杆拆除立杆及连墙件拆除材料清理。2 拆除安全技术措施1) 拆架前，全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。56、作业计划一般包括：拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动组织安排等。2) 拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。3) 拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。4) 拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。5) 拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。6) 连墙杆（拉结点）应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。57、7) 拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。8) 拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。9) 拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。10) 拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。11) 输送至地面的杆件，应及时按类堆放，整理保养。12) 当天离岗时，应及时加固尚未拆除部分，防止存留隐患造成复岗后的人为事故。13) 如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，严禁夜间拆除。12) 翻掀垫铺脚手板应注意站立位置，并应自58、外向里翻起竖立，防止外翻将脚手板内未清除的残留物从高处坠落伤人。6.3.4 脚手架的检查与验收1 脚手架搭设完毕或分段搭设完毕，应按规定对脚手架工程的质量进行检查，经检查合格后方可交付使用。检查主要由安全总监张利宁、质量总监廉清磊负责，并邀请安全监理工程师全程参加验收，以进一步确保脚手架的搭设质量。脚手架的搭设过程按照流水施工段的施工情况进行施工，搭设过程中每搭设一步（原则上不超过6米）进行一次验收，脚手架全部搭设完毕后进行一次整体验收。2 本工程脚手架搭设高度最高处在24m以下。脚手架的检查与验收应由项目经理组织，项目施工、技术、安全及作业班组负责人等有关人员参加。3 脚手架及其地基基础应在59、下列阶段进行检查与验收：1）基础完工后及脚手架搭设前；2）作业层上施加荷载前；3）每搭设完5m高度后；4）达到设计高度后；5）遇有六级大风与大雨后；6）停用超过一个月。4 进行脚手架检查、验收时应根据下列文件：1）脚手架施工方案；2）所租用钢管、扣件的材料情况；3）产品质量抽检报告、产品出场合格证、型式检测报告；4）技术交底文件。5 验收时应具备下列文件：1）脚手架构配件的出厂合格证或质量分类合格标志；2）脚手架工程的施工记录及质量检查记录；3）脚手架搭设过程中出现的重要问题及处理记录；4）脚手架工程的施工验收报告。6 脚手架工程的验收，除查验有关文件外，还应进行现场检查，应着重检查以下各项，60、并记入施工验收报告。1）构配件和加固件是否齐全，质量是否合格，连接和挂扣是否紧固可靠；2）安全网的张挂及扶手的设置是否齐全；3）基础是否平整坚实、支垫是否符合规定；4）连墙件的数量、位置和设置是否符合要求；5）垂直度及水平度是否合格。7 脚手架使用中，应定期检查下列项目：1）杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求；2）地基是否积水，底座是否松动，立杆是否悬空；3）扣件螺栓是否松动；4）安全防护措施是否符合要求；5）是否超载。6.4 验收标准6.4.1 钢管验收标准新钢管的检查应符合下列规定：1、应有产品质量合格证；2、应有质量检验报告，钢管材质检验方法应符合现行国家标准金61、属材料 拉伸试验 第1部分：室温试验方法GB/T 228.1-2010的有关规定，其质量应符合扣件式钢管脚手架安全技术规范中第311条的规定；3、钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道；4、钢管外径、壁厚、端面等的偏差，应分别符合扣件式钢管脚手架安全技术规范中表818的规定；5、钢管应涂有防锈漆。旧钢管的检查应符合下列规定：1、表面锈蚀深度应符合扣件式钢管脚手架安全技术规范中表818序号3的规定。锈蚀检查应每年一次。检查时，应在锈蚀严重的钢管中抽取三根，在每根锈蚀严重的部位横向截断取样检查，当锈蚀深度超过规定值时不得使用。2钢管弯曲变形应符合扣件式钢管脚手62、架安全技术规范中表818序号4的规定。6.4.2 扣件验收标准扣件验收应符合下列规定：1、扣件应有生产许可证、法定检测单位的测试报告和产品质量合格证。当对扣件质量有怀疑时，应按现行国家标准钢管脚手架扣件GB 15831-2006的规定抽样检测。2、新、旧扣件均应进行防锈处理。3、扣件的技术要求应符合现行国家标准钢管脚手架扣件GB 15831-2006的相关规定。4、扣件进入施工现场应检查产品合格证，并应进行抽样复试，技术性能应符合现行国家标准钢管脚手架扣件GB15831-2006的规定。扣件在使用前应逐个挑选，有裂缝、变形、螺栓出现滑丝的严禁使用。6.4.3 脚手板验收标准脚手板的检查应符合下63、列规定：1 冲压钢脚手板的检查应符合下列规定：1)新脚手板应有产品质量合格证；2)尺寸偏差应符合扣件式钢管脚手架安全技术规范中表818序号5的规定，且不得有裂纹、开焊与硬弯；3)新、旧脚手板均应涂防锈漆；4)应有防滑措施。6.4.4 其他验收标准脚手架及其地基基础应在下列阶段进行检查与验收：1、基础完工后及脚手架搭设前；2、作业层上施加荷载前；3、每搭设完6m8m高度后；4、达到设计高度后；5、遇有六级强风及以上风或大雨后，冻结地区解冻后；6、停用超过一个月。应根据下列技术文件进行脚手架检查、验收：1、扣件式钢管脚手架安全技术规范第823条第825条的规定；2、专项施工方案及变更文件；3、技术64、交底文件；4、构配件质量检查表(扣件式钢管脚手架安全技术规范附录D表D)。脚手架使用中，应定期检查下列要求内容：1、杆件的设置和连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造应符合本规范和专项施工方案的要求；2、地基应无积水，底座应无松动，立杆应无悬空；3、扣件螺栓应无松动；4、安全防护措施应符合本规范要求；5、应无超载使用。脚手架搭设的技术要求、允许偏差与检验方法，应符合扣件式钢管脚手架安全技术规范中下表的规定。序号项目技术要求允许偏差（mm）检查方法与工具1地基基础表面坚实平整观察排水不积水垫板晃动底座不滑动不沉降102立杆垂直度最后验收立杆垂直度2050m100用经纬仪或吊线和卷尺下列脚手架允许水65、平偏差（mm）用经纬仪或吊线和卷尺搭设中检查偏差的高度（m）总高度50m40m20mH=2H=10H=20H=30H=40H=50720406080100725507510050100中间档次用插入法3间距步距纵距横距205020钢板尺4纵向水平杆高差一根杆的两端20水平仪或水平尺同跨内两根纵向水平杆高差105双排脚手架横向水平杆外伸长度偏差外伸50钢板尺6扣件安装主节点处个扣件中心点相互距离a150mm钢板尺同步立杆上两个相隔对接a500mm钢卷尺安装后的扣件螺栓拧紧扭力矩应采用扭力扳手检查，抽样方法应按随机分布原则进行。抽样检查数目与质量判定标准，应按扣件式钢管脚手架安全技术规范中表82566、的规定确定。不合格的应重新拧紧至合格。6.5 验收程序根据质量相关标准，架体工程施工完成后，应组织对相应作业内容进行验收。由项目部组织施工验收，检查验收后做好检查验收记录。并且检查验收中发现有不符合模板工程技术要求和验收表中的项目内容时，要以书面形式限期整改。6.6 验收人员类别工程质量验收名称验收组织人员验收参加人员项目部二级单位、公司监理单位验收检验批质量验收专业监理工程师专业工程师、质量工程师、技术工程师/分项工程质量验收专业监理工程师项目总工、责任工程师、质量总监/分部工程质量验收总监理工程师项目经理、总工、责任工程师、质量总监质量总监、总工程师7 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划67、7.1.1 绿色施工管理目标项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控，做好绿色施工。确保各种施工环境因素不超标，施工过程中防扬尘、防噪声、防扰民、防污染，使用环保材料、机具，选择污染小的施工工艺，营造健康、绿色的施工环境。主要目标如下表。序号项目控制目标1扬尘控制指标现场目测无扬尘2噪声控制指标昼间（06：0022：00）75分贝；夜间（22：0006：00）55分贝。3废水控制指标COD等排放指标符合国家有关标准4废弃物控制指标有毒有害废弃物单独存放，指定消纳5材料、机具环保目标符合国家的有关要求，不使用污染严重的68、政府命令禁止的材料或机具7.1.2 绿色施工管理措施1 降低噪声措施在施工过程中严格控制噪音，对噪音进行实时监测与控制。使现场噪音排放不得超过国家标准的规定。使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。1) 科学统筹、合理安排，调整施工时间，午休时间尽量避免破碎障碍物。2) 采用低噪音桩机等机械设备，混凝土浇筑采用低噪音振捣设备，加强设备的维修、保养。3) 对噪音大的施工机具搭设封闭施工棚，采取隔音处理，尽量减少噪音。4) 车辆进入现场时速不得超过15公里，所有车辆不得鸣笛。5) 从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。6) 教育施工人员69、严格遵守各项规章制度，文明施工，严禁大声喧哗，以减少人为的噪音干扰。2 降尘措施1) 配备洒水设备进行洒水，降低现场的扬尘发生。2) 现场设立封闭式的垃圾站，施工垃圾应及时进行清运。3) 施工期间，严格控制材料的进场及使用，防止产尘。4) 现场堆积的砂石料采用密目网覆盖。3 运输遗撒控制密闭垃圾运输车、混凝土罐车、货物运输车辆要做到：每天保持车辆表面清洁，装料至货箱盖底并限制超载，车辆卸料溜槽处装设防遗撒的活动挡板，车辆出场专用大门口设置车辆冲洗池，车辆清理干净后才允许出现场。4 污水排放控制1) 混凝土输送泵处设置沉淀池、排水沟，废水经沉淀池沉淀后达到有关排放标准、沉淀后排入市政管道。2) 70、现场存放的油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。5 光污染的控制晚间灯光尽量避免射向周围地区，在关键的部位采取加高围墙防护网栏以遮光，防止对周围地区产生影响。6 大气防污染措施施工现场垃圾渣土要及时清理，清理施工垃圾时，采用容器吊运，严禁凌空随意抛撒，减少对周围环境污染。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。7 废弃物管理控制1) 通过施工过程的严格控制，减少建筑垃圾的产生。2) 对于现场产生的垃圾，进行垃圾分类，然后进入垃圾箱。3) 现场设封闭式垃圾箱，建造垃圾和生活垃圾分71、类存放，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘污染。4) 一般建筑垃圾和生活垃圾，项目部联系环卫部门进行消纳。5) 有毒有害废弃物，由工业有害废弃物管理中心进行定点消纳。6) 施工现场的废弃物控制每半个月进行一次检查，并形成记录。8 易燃易爆及化学品管理1) 采购管理：选择合格的材料供方，对所购易燃、易爆及化学必须有安全技术资料，产品质量符合国家标准要求。2) 运输管理：选择具有易燃、易爆及化学品运输资格的企业进行运输，对遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有害气体的物品，装运时应当采取隔热、防潮措施，运输相互接触、碰撞容易引起燃烧、爆炸或造成其它危害的物品，运输时防止发生接触和72、碰撞，过程搬运应轻拿轻放。3) 储存管理：易燃、易爆及化学品入库时须进行检查，应保证入库的化学品包装完整、标识清晰，并建立储存和使用台账，记录清楚，易燃、易爆及化学品分类、分项存放，严禁混放，存放易燃、易爆及化学品的库房应采取相应的防火、防潮的设施。4) 使用管理：易燃、易爆及化学品的发放应由专人负责，并建立台账，对领用物品、数量、领用人、领用时间进行登记。9 节约能源、资源管理1) 能源、用水的管理 (1) 项目部对供能、供水设施建立管理制度，由行政主管负责，杜绝开长明灯、长流水。(2) 项目部材料部门编制用水计划，建立能源、水源消耗台账，对项目部日常用能、用水每一月进行一次检查，并对检查出73、的结果进行分析，分析节约或浪费的原因，做到保持节约杜绝浪费。(3) 项目部配备用能、用水计量器具，以保证每次检查数据的准确性。2) 节能措施(1) 选用节能照明灯具，用量合理，杜绝开长明灯。(2) 对项目部的电动设备定期进行检查，合理安排施工时间，以减少用电。(3) 对项目部的机动车进行合理管理，减少不必要开支，以达到减少燃油的目的。3) 节水措施(1) 选用节水型器具。(2) 提高全体施工人员的节水意识，落实节水奖励与处罚措施。4) 节约资源管理(1) 项目部材料部门对项目部的物资管理每一月进行一次检查，检查出结果进行分析。(2) 在项目部的施工组织设计中制定节约资源技术措施，并认真组织实施74、。(3) 建立材料节约实施台账，并与每人的管理职责相结合。7.2 进度管理计划7.2.1 确定施工进度控制点序号施工名称开始时间结束时间1201#、203#楼地下三层到一层xx年10月15日xx年12月13日2202#、204#楼地下三层到一层xx年10月18日xx年12月16日3205#地下车库xx年10月19日2022年4月4日4南区幼儿园xx年10月22日xx年12月10日5206#军职服务中心xx年10月18日xx年12月15日7.2.2 施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职责和权限1项目经理外架工程进度管理总负责2技术负责人制定外架工程进度计划、进度管理措施、施工部署3技75、术部经理4商务部经理外架工程合同中进度管理条款管理5工程部经理外架工程进度管理全面负责，落实外架工程进度管理措施7.2.3 进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施1) 成立以项目部及分包单位共同组成的组织机构。2) 定期召开进度专题会，总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。3) 加强与业主、监理及政府各相关职能部门的联系沟通，尽力避免或减少由于外围保障不周、事故等对施工造成的干扰，创造良好的施工环境和条件，确保施工能够不间断地快速进行。张玉武张 伟2管理措施1) 协助项目经理成立以项目部及分包单位共76、同组成的组织机构。2）定期召开进度专题会，总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题；根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。3) 加强与业主、监理及政府各相关职能部门的联系沟通，尽力避免或减少由于外围保障不周、事故等对施工造成的干扰，创造良好的施工环境和条件，确保施工能够不间断地快速进行。曹洪骏任培帅3技术措施1) 明确设计要求，对设计不明确或有误处，及时向建设单位反馈，避免因设计不明确延误施工进度。2) 根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插。3) 严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成77、品保护措施等。4) 实行样板引路，对地下防水工程各细部节点制作施工样板，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，加快施工进度。王笃堂4经济措施引入经济奖励机制，结合工期及质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。王风辉5合同措施在分包合同中，明确约定工期奖励及处罚措施，同时明确农忙、节假日连续施工条款。7.3 质量管理计划 质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1立杆基础、垫木主控项目100%2构件间距一般项目100%3构件连接一般项目100%4持证上岗主控项目100%5垂直度主控项目100%7.3.2 项目质量管理的组织机构和职责分工78、1 项目质量管理组织机构质量总监企业总部主管部门业主、监理项目经理劳务/专业分包技术部质量部机电部物资部工程部政府监督质量部门技术部经理项目副经理项目书记2 质量管理职责分工根据施工质量管理组织机构图，建立项目岗位质量责任制，明确职责分工。本工程项目主要管理人员的质量管理职责如下表所示。序号人员或机构职责内容1项目经理（张玉武）项目书记（张伟）1) 工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实；2) 负责组织工程质量策划的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及分包单位执行；3) 及时了解工程质量状况，参加项目的工程质量79、周检和工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的项目专职质量工程师的工作。2技术负责人（曹洪骏）1) 根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程，提出质量控制；2) 负责组织图纸会审和处理各专业问题，组织落实项目质量技术交底工作；3) 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、保管和总结撰写。4）根据质量策划和质量计划，对现场施工管理工作进行部署协调。3质量部1) 编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等；2) 组织检查各工序的施工质量，组织重要部位预检和隐蔽工程检查、验收；3) 组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定，针对不合格品发出“不合格80、品报告”或“质量问题整改通知单”，并监督落实。4技术部1) 对图纸、施工方案、工艺标准进行确定并及时下发，指导工程施工；2) 负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项检试验工作；3) 负责工程技术资料的收集、整理，确保与工程施工同步；4) 开展以提高工程质量为目的的技术研究，组织项目开展技术攻关工作，积极采用“四新”技术，推广工程质量科研成果。5物资部1) 严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品的质量负责；严格控制进场物资的质量，其性能必须符合国家有关规范、标准和设计规定的质量要求；及时收集、整理采购资料；2) 组织对工程物资的验证，办理记录手续，开展进场物资的81、报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存并退场处理。6工程部对工程质量负直接责任，负责按设计图纸、方案交底和施工质量验收规范、标准图集为依据，管理辖区范围内的生产、质量工作。 确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段方案编制方案准确性项目总工技术工程师依据规范、图集等进行方案编制，按照规定的程序进行审批。技术交底实施交底项目总工技术工程师、质量工程师、专业工程师外加方案技术交底施工阶段材料质量材料的安全性能安全总监专业工程师、技术工程师、质量工程师、安全工程师立杆间距、横杆、剪刀撑等材质规格间距符合方案要求，扣件拧紧，架体横平竖直。架体搭设质量是否按方案实82、施质量总监专业工程师、技术工程师、质量工程师垂直平整度符合要求、拼缝封堵严实、按照方案要求进行加固检查验收阶段连墙件、剪刀撑架体基础现场质量是否按方案实施质量总监专业工程师、技术工程师、质量工程师、安全工程师立杆间距、横杆、剪刀撑等材质规格间距符合方案要求，扣件拧紧，接口敲实，架体横平竖直。验收程序验收程序符合要求质量总监专业工程师、技术工程师、质量工程师钢筋规格型号间距符合设计要求、搭接锚固符合图集规范要求；7.3.4 现场质量管理制度序号管理制度内容1质量奖罚制度与分包单位签订奖罚协议书，根据其工作的质量情况进行奖励和处罚。2工程质量总承包负责制度总包项目部对工程的分部分项工程质量向招标人83、负责，每月向招标人呈交本月技术质量总结。招标人直接分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各招标人直接分包单位每旬向总包方交一份技术质量总结。3方案先行、交底先行制度工程施工前，编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。要针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。4技术复核制度施工过程中，对于重要的技术质量工作，在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核，以免发生重大偏差，影响工程质量和使用。5隐蔽工程验收制度凡隐蔽工程必须组织验收，填写隐蔽工程验收文件。6工程质量样板引路制度各道工序或各分部分项工程施工前，必须制作样板，样板各工84、序及各节点构造通过招标人、设计、监理和施工单位验收合格后，方可大面积展开施工。施工过程中，各分部分项工程的施工工艺、质量控制重点和质量标准，严格按照样板展示的标准落实，强化工序质量。7材料设备检试验制度物资工程师将材料设备纳入管理范围，其使用前必须检验，合格后方可使用。不合格的材料、设备立即封存，并退场处理。8工程质量事故处理制度一旦发生质量事故立即停止施工，相关部门查清原因并提出处理意见，并经监理、招标人和设计认可后，总承包单位立即采取措施。待隐患消除后方可复工。9成品保护制度上下工序间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人85、员的同意。10质量例会讲评制度由项目经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的应限期整改，并在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。11质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究专业工程师和质量工程师的责任，不合格工程流入社会要追究技术负责人程师和项目经理的责任。12过程三检制度实行自检、专检、交接检制度，并做好文字记录。隐蔽工程由专业工程师负责组织，技术负责人、班组长参与检查，并做出较详细的文字记录。13施工挂牌制度主要工种施工过程中实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应86、的图文记录，作为重要的施工档案保存。若现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。7.3.5 质量保证措施序号分项保证措施1组织措施项目部将成立以项目经理为组长，技术负责人、技术部经理、工程部经理为副组长，各部门管理人员为组员的质量保障体系，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，明确小组各成员的责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。2管理措施1)工程开工前，针对工程质量管理的重点和难点，项目经理负责组织有关部门及人员编写项目质量意识教育计划。计划教育内容包括质量目标、创优计划、质量计划、技术标准、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与专业分包施工人员的87、质量意识，人人树立“百年大计、质量第一”的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。1)项目各级管理人员的质量控制教育由技术负责人、技术部经理负责组织；参与施工的各专业分包各级管理人员由项目技术部经理负责组织教育，并着重进行技术培训和质量教育，促进专业分包质量管理水平的提高。施工总承包项目部要责成专业分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到其施工质量管理中，督促各项工作的落实。3技术措施1) 由技术负责人牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集。2) 组织全部管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标88、准条文，掌握各工序质量控制中的重点和标准。3) 针对本工程的重点和难点，组织成立相应的QC小组，编制攻关计划，开展QC活动。4资料收集1) 工程主要技术资料指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开工、竣工报告等。2) 工程所有的资料表格全部按标准样表输入存盘，管理人员在资料记录时直接在微机上书写，签字、盖章部位空出，统一用A4纸打出，交有关部门签字盖章后交资料员存档。3) 资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录。4) 技术人员在做好施工记录的同时，协同监理人形成检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记89、录，所有的验收记录与施工记录相对应。5) 隐蔽工程记录按施工情况如实填写，如名称、规格、数量、主要工艺等，隐蔽记录上清楚注明对应的施工图号或设计变更号。6) 质量验收记录要齐全、详细，手续签证要完整，表格必须按国家标准样表的要求填写。7.4 安全管理计划7.4.1 职业健康安全管理目标序号项目安全目标责任人1安全生产零死亡、零重伤、零坍塌。张利宁2机械管理零机械伤害事故。张利宁3消防管理零火灾事故，避免火警事故。张利宁4治安保卫杜绝重大治安事件、群众性事件。张利宁5职业健康零职业病、零中毒。张利宁7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1 现场职业健康安全管理组织机构2 现场职业健康90、安全管理职责分工序号岗位名称岗位职责1项目经理1) 对项目工程中的安全生产负直接领导责任。2) 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目各项安全生产管理办法，并监督实施。3) 根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4) 健全和完善用工管理手续，适时组织上岗安全教育，要对劳务队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5) 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。91、6) 一旦发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报。组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2技术负责人技术部经理1) 对项目工程生产经营中的安全生产负技术管理责任。2) 贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3) 编制、审查施工方案，制定、审查专项安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4) 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况后及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。5) 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改92、意见和办法予以消除。6) 参加事故或危险状态的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。3安全部经理1) 对项目的安全工作负直接责任。2) 负责整个工程的施工安全、文明施工、绿色施工、消防、保卫工作。3) 参加安全管理制度的编制，负责安全文明创优工作。4) 定期组织召开安全文明施工例会。5) 组织安全例行检查及专项安全检查，监督各项安全措施的落实及整改工作。6) 组织各项安全活动，应急预案演练等。4部门工程师根据部门按分工做好:1) 安全专项方案、措施的编制、审核工作。2) 安全技术交底的编制、落实工作。3) 各项安全物资的采购、验收、检测工作。4) 各项安全措施的落实、检查、整改工作。93、5) 各项安全活动的实施工作。5安保队1) 负责门卫的管理，进行人员、设备、材料进出场管理。2) 负责现场安全巡查。3) 按照项目管理要求负责现场突发事件的应急处理。6施工作业队1) 接受项目部安全文明施工统一管理。2) 组织班前安全活动。3) 落实各项技术交底、安全措施的具体要求。4) 接受各项安全文明施工的监督、检查。7施工人员1) 接受各项安全教育、培训、考核。2) 参加各项安全活动。3) 接受技术交底、安全交底，熟悉作业环境和安全要点。4) 具备危险条件下的疏散、逃生常识。7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1高处作业失稳高处坠落施工人员294、材料、设备倒运车辆事故交通事故场区施工人员3作业场所明火火灾、灼烫现场操作人员4垂直运输起重伤害起重伤害施工人员5消防水池密闭空间中毒、窒息现场防水施工人员7.4.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽60个保护头部申 腾2安全带60条高空作业申 腾3绝缘手套60套带电作业申 腾4口罩若干防疫申 腾5灭火器20个灭火申 腾6砂袋50灭火申 腾7.4.5 专项施工安全方案编制计划序号名称类别编制人完成时间是否论证1临时用电施工组织设计B王笃堂2否2临时用水施工方案C王笃堂2否3安全生产应急预案C王笃堂2否4安全防护施工方案C王笃堂2否7.4.6 施工现场安95、全生产管理制度序号制度名称主要内容1卫生管理制度1) 坚持预防为主、防治结合的方针，实行分类管理、综合治理；2) 采取有效职业病防护设施，并为职工提供个人使用的职业病防护用品；3) 在产生职业病危害场所，设置醒目公告栏，公布职业病危害因素检测结果；4) 对产生严重职业病危害作业岗位，在醒目位置，设置警示标识和警示说明；5) 劳动防护用品的发放，实行专人管理，并对使用情况进行经常性检查。6) 每年对职工进行一次职业卫生培训；7) 定期对从事职业危害因素岗位的职工进行一次职业健康检查，检查结果如实告知职工，并进行建档管理。2职业病危害告知制度1) 与职工签订劳动合同，在合同中明确所从事的工作岗位，96、可能存在的职业危害因素及其后果，职业危害防护设施和待遇，不得隐瞒或欺骗；2) 职工在履行劳动合同期间，因工作岗位或工作内容发生变更，从事与所订立劳动合同中未告知的存在职业危害作业的，与职工履行如实告知义务，并协商变更原劳动合同相关手续；3) 按规定组织职工进行岗前、岗中、离岗体检，将体检结果和建议及时告知职工；4) 在醒目地点设立公示栏，公布单位职业危害防治管理制度和操作规程，公布作业场所职业危害检测、监测、评价结果；5) 存在严重职业危害的作业场所，设置警示标志和中文警示说明，及处理措施；6) 组织对员工进行上岗前职业健康培训和在岗期间职业健康教育，普及职业健康知识，督促职工遵守职业危害防治97、法律、法规、规章、国家标准、行业标准和操作规程。3安全健康宣传教育、培训制度1) 通过墙报、公示栏、会议、培训、张贴标语等形式开展职业健康宣传；2) 利用班前班后会、安全报阅读、现场岗位职业危害讲解以及职业危害标志牌标识、公告栏等进行职业健康宣传；3) 对新劳务人员，由安全管理部组织进行三级安全生产教育，三级安全生产教育卡归档存查；4) 调换新岗位和采用新工艺人员的教育培训；5) 特殊工种的安全教育培训，对从事电气作业、金属焊接、装载机、挖掘机等特殊工种的作业人员必须进行特殊工种的安全生产教育培训；6) 一般职工安全教育培训:每年进行一次全员安全管理和职业健康知识安全教育培训，并考试存档。每年98、必须对在职工人进行不少于二十小时的防治职业危害安全教育培训，要有培训教育计划、培训教案培训花名册。4劳动防护用品使用和管理制度1) 安排专项资金购买、更换符合国家标准或作业标准的劳动防护用品；2) 定期为职工发放足够的劳动防护用品；3) 教育和督促职工正确使用和佩戴劳动防护用品；4) 防尘口罩、手套、防噪声耳塞每半年检测一次，发现不符合规定的，立即更换，重新配发；5) 检查、参观人员进入作业现场，按规定使用、佩戴劳动防护用品。5作业场所职业危害因素监测制度1) 积极开展职业病防治的宣传、教育；2) 对职业危害因素的辨识、评价、制定职业危害防治措施；负责职业病危害因素的统计、报告和档案管理工作；99、3) 对进场职工进行上岗前和经常性的职业安全卫生和职业病防治的培训，组织对从事有害作业的人员进行上岗前的职业健康检查，及时将检查结果告知职工本人，并对职业病患者调换工作岗位或安排休养；4) 对职业病防治设备进行检查、维护和定期检测，保持正常运转，并按规定发给员工符合质量要求的个人劳动防护用品；5) 正常作业人员在生产劳动过程中，严格遵守职业病防治管理制度和职业安全卫生操作规程，并享有获得职业病预防、保健、治疗和康复的权利；6) 不得安排有职业禁忌的员工从事与禁忌相关的有害作业。现场配备医疗急救药品和急救设施。6从业人员防护用品管理制度1) 购买的劳动防护用品，必须符合国家或行业标准，必须有“三100、证”：即生产许可证、安全鉴定证、产品合格证，并由职业健康安全办验收后方可入库；2) 使用者严格按照规定使用、佩戴劳动防护用品；3) 统一建立劳动防护台帐，详细记录工种、品名、发放标准、领用时间等事项。7安全生产责任制明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。8安全技术交底制度1) 工程开工前，专业工程师针对专业特点及实际情况，编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式进行，交、接双方签字确认；2) 编制的安全技术交底经技术负责人审核批准后报项目安全部经理备案；3) 作业前先在项目内部(101、施工队伍工程师、班组长等)进行书面、口头交底，使前后工序专业工程师、安全工程师明确本专业拟定的安全生产内容及要求，然后督促、参与施工队进行作业前的班组安全技术交底，使每名施工人员都熟悉安全生产内容与可能出现的不安全因素、行为以及应对措施。9安全检查制度每周组织一次安全生产大检查，各专业工程师、安全工程师、机械设备管理员、各分包单位等全部参加，对检查出来的安全隐患随即责成相关人员、部门在2小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限内实施，做好安全隐患、整改销项等记录。10安全教育制度1) 工人入场必须进行总承包级、项目分包级和作业班组级安全教育，通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工；2) 每102、周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项进行交底，使广大职工从意识上认识安全的重要性。11安全培训制度要求分包队伍在专职安全工程师的组织下坚持每周一次安全学习，每月初对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动，每月每人不少于两次培训。安全培训内容：主要包括安全检查标准、安全常识、现场安全管理、特种作业人员岗前培训、用电安全知识以及现场安全应急救援等。12安全例会制度项目部定期召开安全专题例会，对施工现场安全生产情况进行总结，协调和处理施工过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全施工。13班前安全活动制度1) 施工班组每天由班组长主持开展班前103、安全活动并作详细记录，学习作业安全交底的内容、措施；2) 了解进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。14工伤事故处理制度发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。15消防管理制度1) 定期检查消防器材、整改火灾易发生地方，并做好记录；2) 施工现场动用明火前，必须采取可靠的防火措施，按动火等级填写动火申请并报企业和项目安全主管责任人确认无隐患后签发“动火证”后方可实施。16工地安全保卫、保洁制度1) 我单位引进保安公司，负责施工场地的安全保卫工作，对于场地人员、物资材料、机械的进出严格按相关管理条列执行并同时做好记104、录，发生突发性治安事件时，按相关应急预案执行；2) 对现场的环境保洁工作建立检查制度，每周一次，确保安全文明工地的要求。17安全考核及奖惩制度1) 项目部根据安全检查情况，对每次检查中前三名班组给予奖励，对最后两名给予罚款或停工整顿；2) 每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全文明施工考核，增强安全意识，避免违章指挥；3) 针对现场违章作业、违章指挥以及作业人员现场不良行为，制定与落实严格的奖罚制度，以明确的制度形式达到安全生产齐抓共管的目的。18安全专项资金制度总承包单位和各分包单位都要提取专款，建立安全劳保用品、安全教育培训、安全生产技术措施等专项资金，建立安全专项资金台账，做到专105、款专用。19安全风险分析及控制制度一旦出现危及人员生命、财产安全的安全风险，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。20分包安全管理制度1) 分包单位(专业分包)要服从总承包单位安全的统一管理，各自单位要有安全生产许可证，配备专兼职安全管理人员。2) 各分包进场都要签订安全协议书以及交纳安全风险保证金，以便进行管理。在生产过程中，通过例会、安全巡查等方式进行安全管理。21生活区管理制度1) 生活区实行在总承包项目部统一领导和规划下的分单位划片包干管理负责制；2) 各分包单位对包干的区域、房间，应将责任分工落实到人，制定生活区管理制度，设立生活区每日值班管理员，并赋予一定的职责与权力；3) 106、配备生活区保洁员，由每日值班管理员对保洁员的的卫生情况予以监督。22临时用电管理制度明确临时用电的安全措施及应急预案，电气设备和线路必须符合有关规程的要求，经现场施工负责人组织验收合格后，方可使用。严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所（含地下室）的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。23机械安全管理制度现场的施工机械必须符合有关规程的要求，经施工负责人组织验收合格后方可使用。严禁机械设备带“病”运转或超负荷使用。机械设备的危险部位，须有安全防护装置，所有设备均要定期保养、维修。24事故调查及上报制度发生重大伤亡事故，总承包人应按有关规定立即上107、报有关部门并通知发包人代表。同时按政府有关部门要求及时处理。25场内交通制度运输车辆应按指定线路行驶，进入工地内时速限定为5公里/小时以下，如在夜间10点后，不得鸣笛。装载物时应采取有效措施，做到不滴、不漏、不洒、不扬，对进出工地的车辆需及时进行冲洗清扫，大门出入口需设洗车池，防止污染道路。26防汛、防洪、防台风、防火、防爆、防污染制度制定有针对性的应急预案，及时关注政府有关部门发布的预警信息，快速反应，及时启动应急预案，减少相关灾害对施工带来的不利影响。7.4.7 职业健康安全保证措施序号工序/工作活动安全生产保证措施1安全标志管理1) 在现场主出入口布置安全标志标示牌、十项零容忍标示牌，重108、点讲述现场存在的重大危险源、零容忍内容等，通过图像文字等形式进行说明，起到对现场进出人员的安全教育和警示。2) 在现场悬挂醒目的安全标语牌，达到项目宣传安全生产的目的。3) 在各机械、用电设备旁边悬挂安全警示牌，说明机械设备操作需要注意的安全事项，以及安全制度方案。2安全技术交底对作业人员做好安全、技术交底。3临时用电系统1) 编制临时用电施工组织设计报公司审批。2) 建立用电规章制度，明确用电责任。3) 建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。4) 按规范架设配电线路，架空线必须采用绝缘导线。5) 内、外电线路与施工机具、车辆及人员保持一定安全距离，万一达不到规范规109、定的最小距离时，采用可靠的防护措施。6) 配电系统实行分级配电；各类配电箱、开关箱的安装和内部设置符合规定，箱内电器可靠完好，选型、定值要符合规定，开关电器标明用途。7) 各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。8) 独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式；各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠接零或接地保护；在采用接零和接地保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。9) 工具的电源线、插头和110、插座完好；工具的外结缘完好无损，维修和保管由专人负责。10) 凡在一般场所采用220V照明灯时，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。11) 电焊机设独立开关；电焊机外壳做接零或接地保护；一次线长度小于5m，二次线长度小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护套；焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线；焊把线无破损，绝缘良好；电焊机设置在防漏、防雨、防砸的地点。12) 施工现场执行“一机一闸一漏一箱”的规定，并采用“TN-S”供电系统，严格地将工作零线（N）和保护地线（PE）分开，并定期对总接地电阻进行测试，保证在4欧姆以下。13) 对所有的配111、电箱等供电设备进行防护，防止雨水打湿引起漏电和人员触电。4大型机械设备1) 吊车钢丝绳在卷筒上排列整齐，尾部卡牢，工作中至少保留三圈以上。2) 吊车操作起吊物件，必须有专人指挥。3）起吊物件应拉溜绳，速度要均匀，禁止突然制动和变换方向，平移应高出障碍物5m以上，下落应低速轻放，防止倾倒。4) 起吊时起重臂下不得有人停留或行走，起重臂、物件必须与架空电线保持安全距离。5) 物件起吊时，禁止在物件上站人工或进行操作，降须操作时，应放下垫好并将吊臂、吊钩及回转的制动器刹住，司机及指挥人员不得离开岗位。6) 起吊在满荷或接近满荷时，严禁降落臂杆或同时进行两个动作。7) 起吊重物严禁自由落体，重物下落应112、用手刹或脚刹控制缓慢下降。8) 作业前应将地面处理平坦，放好支脚，调平机架，支脚未完全伸出时，禁止作业。9) 工作完毕起腿、回转臂不得同时进行，行驶时，应将臂杆放在支架上，吊钩挂在保险杠的挂钩上，并拉紧钢丝绳。5临边防护在临边洞口处设置防护栏杆，防护栏杆根据公司标准化图集设置。6雨季施工设置施工现场临时排水系统，雨后及时清除积水，保持整个施工现场的整洁。7.5 成品保护计划7.5.1 成品和设备保护的组织机构与职责序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理张玉武成品保护全权管理2技术负责人曹洪骏1) 制定成品保护方案或措施。2) 对不正当的保护方法制定纠正措施。3) 督促有关人员落实保护措施并主持工113、序之间的成品保护交接。4) 对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度，并分区、分楼层指定成品保护负责人，明确责任范围。3质量工程师崔嘉辰对施工过程中的分项、检验批工程成品保护进行督促检查。4工程部经理任培帅加强对工人的成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏，严禁野蛮施工。5物资工程师刘旺对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。7.5.2 成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1114、) 本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2) 深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。工程部2工序交接1) 本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2) 分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。工程部3检查制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段（包括施工技术准备期和工115、程完成到一定程度时）成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。质量部4成品和设备保护措施的编制和审核制度坚持谁施工谁负责的原则，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。质量部5成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度1) 每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理, 不能及时处理的马上上报项目经理部, 研究制订切实可行的弥补措施。2) 总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。质量部6成品和设备保护巡查制度成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协116、商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。 质量部7成品损坏登记对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。 质量部8成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。 质量部9成品和设备保护举报与奖罚制度严格要求各单位每天工完场清，并指定垃圾堆放区域，对于不符合要求的要求严厉处罚。质量部10垃圾清运与工完场清制度总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度117、。 工程部11主要设备物资进场的验收或代管交接制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。 质量部12成品保护的培训教育制度此外，总包会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。质量部7.5.3 成品保护计划及保证措施序号成品保护名称管理措施责任人1墙、柱外架1) 工作面已安装完毕的墙、柱外架，不准在吊运其它外架时碰撞，不准在预拼装外架就位前作为临时倚靠,以防止外架变形或产生垂直偏差。2) 已安装完毕的平面外架，不可做118、临时堆料和作业平台，以保证支架的稳定，防止平面外架标高和平整产生偏差。3) 施工时要保证外架表面层清洁，满刷隔离剂以防止粘结。4) 外架支模成活后及时将全部多余材料及垃圾清理干净。5) 安装预留、预埋在支模时配合进行，不得任意拆除外架及重锤敲打外架、支撑，以免影响质量。6) 安装预留、预埋在支模时配合进行，不得随意在外架上开具管眼；若施工必需时，由专业木工开具。任培帅2楼板外架1) 楼板外架支设完成后，严禁在外架上堆放集中施工荷载。2) 支设楼板的多层板和木方在支设完毕后浇水润湿的过程中，严格控制浇水量，防止外架受潮过大而变形。3) 混凝土浇筑时，不得用振动棒等撬动外架、埋件等，以免外架因局部119、荷载过大而造成外架受压变形。任培帅8 应急预案8.1 应急指挥机构及职责8.1.1 应急指挥机构1 组长：项目经理张玉武。2 副组长：技术负责人曹洪骏。3 组员：商务部经理王风辉、安全部经理张利宁、技术部经理王笃堂、工程部经理任培帅及各部门成员。4 应急领导小组下设：现场抢救组：工程部全体人员为现场抢救组成员；组长任培帅；医疗救护组：安全部全体人员为医疗救护组成员；组长张利宁；后勤保障组：商务、物资部全体人员为后勤保障组成员；组长王风辉。8.1.2 应急指挥小组职责分工1 应急救援领导组职责 应急救援协调领导组是项目部的非常设机构。负责本地块施工范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督120、协调工作。及时向应急指挥机构汇报事故情况，指挥、协调应急救援工作及善后处理，按照国家、行业和公司、指挥部等上级有关规定参与对事故的调查处理。 应急救援领导小组共设应急救援办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调查处理组等八个专业处置组。 2 救缓组职责 1) 应急救援办公室主要职责：负责“预案”日常的管理工作，负责重大事故的报告，通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照经理的命令调动抢险队伍，机械物资及时到位，实施抢险救援工作。 2) 组员主要职责：组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制，组织人员有121、序疏散。 3) 事故救援组主要职责：根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案，按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。4) 医疗救护组主要职责：组织医护人员迅速展开对伤员的急救，有必要时应立即与120急救中心联系，请求增援，并派人在路口等候指引。 5) 后勤保障组主要职责：迅速组织车辆运送抢险队伍及抢险物质，必要时立即切断主电源，并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。 6) 事故调查组主要职责：负责对事故现场勘察取证，查清事故原因和事故责任，总结经验教训， 制定防范措施，提出对事故及责任人的处理意见，配合上级调查组工作。 在应急救援协调领导组组长发布启动本应急预案命令时，各职能组无条件地服122、从我队应急救援协调领导组的安排，立即投入到应急救援。8.2 事故风险分析根据混凝土工程实际情况，本项目重大事故风险见下表所示。序号事故类型危害程度分析1触电易造成人员死亡，且发生频率高。2机械伤害易发生人员受伤及死亡，发生频率一般。3高空坠落易造成人员死亡，且发生频率高。4物体打击易造成人员死亡，且发生频率高。5坍塌易造成后果不可估计的安全事故，危害十分大，发生频率较低。6地下综合管线视地下管线类型不同所引发的危害程度不同，发生频率较低。7交通易发生人员受伤及死亡，发生频率一般。8中毒危害程度大，且易造成群体性事件，影响及损失极大。9火灾爆炸易造成人员死亡，发生频率较低。8.3 应急救援程序根123、据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。应急响应的流程可分为：接警、判断、应急启动、控制及救援处置、应急恢复和应急结束几个步骤。序号应急响应程序1事故灾难发生后，报警信息应迅速汇集到应急救援领导小组并立即传送到各专业区域和相关人员。接警时应做好事故的详细情况记录和联系方式等。报警得到初步认定后应立即按规定程序发出预警信息和及时发布警报。性质严重的重大事故灾难的报警应及时向建设、监理和地方安监部门报送。2相应的应急救援按所确定124、的应急程序进行，如通知应急救援指挥中心有关人员到位、开通信息与通信网络、调配救援所需的应急资源(包括应急队伍和物资、装备等)、派出现场指挥协调人员等。3现场应急指挥中心迅速启用，救援中心应急队伍及时进入事故现场，积极开展人员救助、工程抢险等有关应急救援工作，技术保证组为救援决策提供建议和技术支持。当事态仍无法得到有效控制，向上级救援机构(场外应急指挥中心)请求实施扩大应急响应。救援行动完成后， 进入临时应急恢复阶段。包括现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。4在上述应急响应程序每一项活动中，具体负责人都应按照事先制定的标准操作程序来执行实施：1) 遇突发事件后，报告信息应迅125、速汇集，判断性质严重程度，确定是否启动应急系统。2) 确定启动应急响应后，各级应急机构进入应急状态并实施如下行动，通知有关人员到位，开通信息与通讯网络，调配应急资源，明确向上级报告内容、组织对媒体发布信息、内部员工通报等。3) 采取控制行动，场外应急指挥应支持现场应急指挥人员完成下列救援行动：应急队伍及时进入现场，积极开展人员救助、工程抢险、医疗救助、人群疏散、环境保护、技术支持、政府联络、补偿损失等。4) 行动完成后，进入临时应急恢复阶段。5) 应急响应结束后，应组织原因分析、评估应急响应情况，提供最终报告为今后的危机处理做参考。8.4 应急处置措施8.4.1 坍塌、坠落、机械挤伤应急与救援126、1 迅速确定并判断危险源（点），受伤害程度，坍塌面积；作业人员按应急演练培训分工要求，迅速组织起来，明确作业岗位，动作准确，进行抢险、救护，并听从现场最高职能人员的指挥；2 迅速切断现场电源等能源介质，并对危险源（点）采取有效的控制措施；严防二次事故产生。抢险需使用的设备应迅速投入使用，司乘人员不得拒绝；3 现场职能人员迅速电话报告总指挥。汇报险情及控制措施。4 通知交通部门，沿途不得阻拦。5 受伤人员应采取措施迅速止血。6 受伤人员应平稳放置（注意保护头部）严禁乱摸乱耸。7 严禁受伤人员在未查明受伤害程度之前，随意走动。随从人员要严格看护。8 保护好事故现场，用于事故分析。9 设置警戒线，严127、禁他人进入。同时疏散人员。8.4.2 电击伤害与救援紧急步骤1 事故第一发现人在确定电闸刀具体位置时，应迅速切断附近电源或用绝缘材料挑开裸露的电线，并迅速确认危险源（点），严格控制至救援人员来临，严防二次事故产生。不能正确确定危险源（点），又不能迅速采取措施时，应跑步或高声呼救至救援人员来临。2 事故第一发现人或现场职能人员应迅速向项目部经理或应急指挥部汇报，并按应急预案演练培训要求，迅速采取果断措施，控制事故的扩大趋势。3 现场抢险人员听从职能人员的指挥，迅速组织救护，严防二次事故产生。4 将窒息者放置平稳位置，采用人工呼吸或胸外心脏挤压法进行急救至专业队伍的来临。5 现场职能人员按应急预案128、演练培训要求，明确工作岗位，进行抢救，同时控制现场人员的随意走动，设置警戒线，确保应急通道的畅通，并保护好现场，用于事故分析。6 现场职能人员发现应急通道被外单位站用时，应迅速向总指挥汇报。8.4.3 夜间救援紧急步骤施工现场夜间一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应根据当时的情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救，同时要以最快的速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，并迅速采取以下措施，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。1 撤离、疏散事故可能波及区域内的其他人员；将事故区域内的危险品、129、易燃物品及设备等转移至安全区域，保证救援道路的照明，防止因夜间照明不足的二次伤害事故再次发生。2 清理路障，并保持场内外的道路畅通，并在路口为救护车或消防车指示最近的路线；在夜间应在现场的设置足够的临时照明，同时保证照明用电的安全可靠性，设置应急的救援照明灯。3 协助、配合医护人员抢救伤员，将伤员送上救护车；4 加固有倒塌危险的设施及建筑物，用警戒旗、绳封闭事故可能波及区域，并竖起“此处危险、禁止入内”的警告标志，夜间应使用声光报警设备发出信号；避免无关人员进入此区域。5 根据需要，为在此进行救治、处理事故等人员提供安全防护设备（如橡胶手套、裤子、长靴、呼吸器等）或工具。6 事故处理结束后，应130、急救援组对事故区域进行必要的整理，消除事故遗留的材料对人员或环境造成的伤害可能性。项目经理按规定，组织或协合上级主管部门对事故进行调查、处理，并对调查及处理情况作书面记录备案，并向上级主管部门及业主提交事故记录或报告的复印件。8.4.4 翻车事故应急处置措施1 翻车后，应大声呼救，争取救助人员。2 如有伤员困在车内，先用千斤顶、剪钳把伤员救出来，让其平躺在地上。3 马上进行抢救伤员、通知医院。4 坚持先救人再救车的原则。5 安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。6 总结经验教训，教育职工。8.4.5 食物中毒事故应急处置措施1 职工一旦发生或发现食物中毒，应立即通报医疗救援组131、，医疗救援组立即安排小车将中毒者送到指定医院（解放军总医院第五医学中心南院（307医院）进行救治，并办理有关治疗或住院手续，同时向指挥领导小组汇报。2 指挥领导小组接到报告后，应当及时向当地卫生行政部门报告，同时要详尽说明发生食物中毒事故的单位、地址、时间、中毒人数、可疑食物等有关内容。如果可疑食品还没有吃完，请立即包装起来，标上“危险”字样，并冷藏保存，特别是要保存好污染食物的包装材料和标签，如罐头盒等。同时立即封闭厨房各加工间，待卫生部门调查取证后方可进行消毒处理。8.5 应急物资准备序号资源名称数量使用特征保管人1灭火器500防火、防爆申 腾2高压水枪50现场消防申 腾3医疗器材药品10132、0防疫、医疗救援申 腾4防尘、防毒面罩300防尘、防毒申 腾5绝缘手套500防止触电申 腾6对讲机20应急通讯申 腾7应急灯20应急照明申 腾8抽水泵10汛期抽水申 腾8.6 应急响应、响应结束、演练8.6.1 应急响应流程8.6.2 应急响应结束只有在下述几方面的工作完成之后才能确定事故应急响应工作的结束：1 造成事故的各方面因素，以及引发事故的危险因素和有害因素已经达到规定的安全条件，生产、生活恢复正常。2 在事故处理过程中，为防止事故次生灾害的发生而关停的水、气、电力及交通管制等恢复正常。事故应急响应工作结束后，经对现场进行检测，确认造成事故的各方面因素，以及事故引发的危险因素和有害因素133、已经达到规定的安全条件，由事故应急领导小组下达终止事故应急预案的指令，通知相关部门及地方政府危险解除，由地方政府通知周边相关部门和地区。8.6.3 应急演练为检验我部应急预案的可操作性、符合性和时效性，提高员工安全生产意识和发生生产安全事故的应急能力，确保在发生安全事故时，把损失降到最低，同时也为了完善我部应急预案的缺陷与漏洞，我部本着安全第一、预防为主；统一指挥、高效协调；常备不懈、持续改进的方针，以保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先的原则，每月定期由项目张玉武（应急指挥小组组长）组织项目部成员及各劳务分包管理人员进行全面事故应急演练，我部每周由曹洪骏（应急指挥小组副组长134、）组织应急小组关键人员进行事故应急演练。1 事故应急演练为了使本演练贴近实战，达到预定的目的，演练采取设置情景，问答题，提示回答要点等方式进行。由曹洪骏担任主持人，根据情景事件提出问题，分别请参演人员进行回答。演练过程中主持人可随机提问，答题人采取口头回答方式，参演人员根据应急预案及有关规定，讨论应采取的行动。涉及事故预警，应急，终结三个阶段，演练完后，由主持人进行本次演练总结，为后续全面事故应急演练打好基础。2 全面事故应急演练全面演练指针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价应急组织应急运行能力的演练活动。全面演练要求持续几个小时，采取交互式方式进行，演练过程要求尽量真实，调用更135、多的应急人员和资源，并开展人员、设备及其他资源的实战性演练，以检验相互协调的应急响应能力。演练完成后，由项目责任工程师进行演练评估，对本次应急演练的不足提出改进措施，参加演练成员进行口头讨论，演练结束后由应急小组各小队组长提交正式的书面报告，做到真正发生重大事故时将损失降至最低。应急反应人员向外求援联系方式：解放军总医院第五医学中心南院（307医院），地址：xx市丰台区东大街8号，距离项目约1.2公里，驾车时间5分钟。联系人电话：010-63912999。路线如下图所示。 9 疫情防控管理9.1 疫情防控组织机构及职责9.1.1 疫情防控组织机构1 组长：项目书记张伟。2 副组长：工程部经理任136、培帅，技术部经理王笃堂，商务部经理王风辉，安全部经理张利宁，机电部经理刘万广。3 组员：各部门成员。9.1.2 疫情防控职责分工序号工作组职务姓名项目职务主要职责联系电话1组 长张 伟项目书记指导项目部全面组织疫情防控、指挥。2副组长任培帅工程部经理配合组长做好应急小组协调和指挥工作，按照总包土建、总包机电以及专业分包三大板块分别部署应急防疫工作。3副组长王笃堂技术部经理配合组长做好应急小组协调和指挥工作，负责技术保障组指挥协调。4副组长王风辉商务部经理配合组长做好应急小组协调和指挥工作，负责资金保障的协调与落实。5副组长张利宁安全部经理配合组长做好应急小组协调和指挥工作，检查各应急小组防疫工137、作并及时进行反馈，定期组织突发疫情应急演练。6副组长刘万广机电部经理配合组长做好应急小组协调和指挥工作，对机电专业分包的应急防疫工作。7体温检测组刘建磊申 腾化晓帅刘浩亮专职卫生员、保安人员、值班人员负责检测各入口人员体温检测、绿码审查，督促各班组责任人对施工人员体温检测监督与落实，及时汇总收集体温检测相关资料，对返场的管理人员和劳务人员进行测温，日常测温登记，对体温异常人员要建立专项登记并立即上报工作组。8消毒防护组梁 帅郭智勇黄佳富工程部门员工、专职卫生员负责生活区、办公区的消毒、通风监督与落实，并对工人宿舍进行统一管理，每日对办公、生活区的宿舍、办公室、厕所、盥洗区域、食堂、会议室、文体138、活动室等重点区域等公共区域进行零死角消毒处理。9生活保障组刘 旺李潇伟办公室负责人、专职卫生员负责疫情防控期间所有人员日常生活必需品等保障措施的监督与落实、负责各种防疫物资、应急物资的采购、储存、发放等管理，负责废弃口罩的回收、消毒管理，选定总包、分包单位专职（兼职）卫生员。10安全监督组张立奎安全部门员工监督测温小组、消毒小组、各保障小组在工作时或存在危险时防护到位；安监小组成员在工作时戴好防护用具，口罩、眼罩、手套等。11技术保障组顾贵龙陈 星崔嘉辰技术部门员工负责研究制定本工程疫情防控工作方案及应急预案，细化制定防控技术措施；优化施工工艺。12信息报告组孙 颢周 勇办公室员工负责每日现场139、疫情防控工作数据汇总，负责对接属地社区（村）、行业监管部门和卫生健康部门。9.2 疫情防控措施9.2.1 防疫物资防疫物资使用1) 体温枪配备：总包及业主监理项目部2把，项目部大门1把，备用1把。2) 消毒通道：大门放置1套。3) 消毒液：每天在各大门出入口、办公区出入口、生活区出入口、食堂出入口、公共卫生间出入口、公共浴室出入口等放置免洗酒精供进出人员洗手消毒。4) 口罩：由各单位指定专人到物资部领取，保证每人每天2个，并在生活区设置固定封闭式口罩丢弃处，每日由专人清理及销毁外运。5) 防护手套、防护目镜、防护服：购置6套，放置在物资部保管，供隔离区使用。6) 所有物资（包括每日所需食材、医140、用物资）均只能运送至项目大门外，由材料工程师在门外接收，由指定车辆运回，确保无外来车辆随意进出。7) 物资发放由物资部负责，并建立发放台账。9.2.2 进场管理1 复工前信息统计项目复工前，技术负责人曹洪骏负责落实排查工人进场情况，要求各个分包单位及各自班组建立专门的微信管理群，摸清落实工人的返场情况，并按要求统计工人的返场始发地点、时间、购票信息、电话号码，建立专门的信息台账，工人在入场前逐一核对信息，如有信息不匹配，则不允许工人进场。2 隔离观察由工程部负责安排复工人员分批进场工作，工人分批有序进场，对不属于需要进行14天隔离医学观察的人员，应安排进行居住观察，观察期限根据人员的具体情况确141、定，不少于7天，观察期间不得进入施工现场作业，无特殊问题后再进入正常入住区，进场施工前需填报填劳务人员健康状况登记表。3 信息登记由安全部指引人员登入微信小程序“xx健康宝”主动申报本人健康码、疫苗接种情况；登录微信小程序“通信行程卡”主动申报本人14天内行程情况。同时，对进入工地的每个员工进行全面精准排查，重点排查人员近期往来史、接触史、现时健康状况等，建立健康卡。9.2.3 封闭式管理设置保安岗位项目大门1名，管理人员办公区1名，共2名人员，物业经理负责保安值班安排，同时项目安排工程部和安全部轮流协助体温测量2人。所有进出人员和管理人员均需佩戴口罩，均需进行体温测量、登记姓名、籍贯、身份证142、号码、事由、来去方向及时间等信息，严禁无关人员进出工地。1 工地、生活区的封闭防控小组必须每日对进场作业的工人、项目管理人员、项目部服务人员等所有人员进行体温检测，确保身体状况良好。对发热伴有呼吸道症状患者、疑似新型冠状病毒感染的肺炎症状的人员，防控小组需及时向有关部门报告，并安排固定场所，按照要求进行不少于14天健康监测，未发现疑似症状方可上岗。督导务工人员外出时做足防疫措施，尽量减少到通风不畅和人流密集场所活动。项目管理人员疫情期间避免外出，外出需向综合办公室报备后方可出行。2 会议管理尽量减少各项工作会议，以微信群和其他办公软件沟通为主，必要的项目技术、质量例会、交底会议进行时，与会人员143、需佩戴好口罩，会议室提前消毒，保持会议室通风，会议时间尽可能简短。3 值班值守制度和疫情报告制度由项目各参建单位共同参与的防疫值班小组，严格落实值班和领导带班制度，加强值班管理。安排专人实施24小时值班和领导带班，带班领导和值班人员要确保在岗在位、通信畅通，值班人员需在辖区范围巡逻，确保能在第一时间发现突发事件，一旦发现新型冠状病毒感染肺炎的疑似病人、确诊病人及密切接触者，项目防控小组按照应急预案和有关规定处置，配合防疫部门做好排查、隔离治疗和居家观察等工作，落实专人专班并立即报告。9.2.4 体温检测管理项目部安排两人负责体温测量，另安排专职安保人员3名，佩戴专门的标识袖套协助体温测量。1 144、设置固定体温测量点1) 项目会议室：主要对项目管理人员及监理人员进行体温检测。2) 项目部大门：主要对保安人员、保洁人员、施工作业人员、劳务管理人员、建设单位等进行体温检测。3) 业主会议室：主要对业主管理人员进行体温检测。4) 分包办公室门口：主要对分包管理人员进行体温检测。2 数据收集由项目部安全部负责每日的体温检测数据收集汇总，形成台账记录。9.2.5 防疫专项教育防疫专项教育采用现场教育、广播教育和网络教育相结合的方式进行。1 复工后的防疫教育安全部经理负责收集教育内容，组织防疫教育开展进行，安全工程师负责配合并做好影像留底，物资部负责教育时的防护物资发放。按班组类别，按人员数量分批进145、行防疫教育（与进场三级教育一同进行），同批次教育人员不超过10人，参加会议人员均需佩戴口罩。教育内容为：新型冠状病毒肺炎介绍，包括致病原理、传播方式、患病特征等；目前的全国和xx区域的感染情况；如何防护新型冠状病毒肺炎，包括在作业区域、在公共区域的措施；发现有疑似症状人员的应急处理，包括负责人的联系电话、指定医院等信息。2 按班组建立微信群，发送相关防疫内容。工程部负责按班组创建微信群，将班组长拉进群，由班组长计划返岗人员拉到群内，由安全部经理在群里发送防疫内容供工友进行阅读观看，安全部和班组长负责督促，确保每一位工人都进行观看，每个人都对疫情有高度的重视。3 现场广播教育项目购买扩音器，在施146、工现场的东西南北侧围挡上各放置2个，播放防疫内容，时刻宣传新型肺炎的特征、重点防护措施和应急措施，确保每一位工友对新型肺炎有足够的了解。4 各项教育、交底注意事项不可避免的班前交底、作业交底时，由主持教育的人负责会议安全，尽量减少参会人数，提前在物资部领取口罩并分发工人监督佩戴，尽量在室外空旷处进行教育，人与人之间保持1米以上距离。9.2.6 防疫宣传1 广播宣传由综合办公室负责购买扩音器，放置在施工场地（同防疫教育扩音布置），不断向工人宣贯防疫的重点等等内容。2 横幅宣传由安全部定制横幅，分别挂于北侧围挡、西侧围挡显眼的地方。9.2.7 保洁消毒加强对项目各区域的日常管理和消毒工作：对监理单147、位、施工单位、分包单位作业区、办公区、通道、工人卫生间等区域进行全面环境卫生清洁和消毒，不留死角；建立环境卫生清洁和消毒制度，做好个人卫生防护和生活垃圾袋清理，消除鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物孽生环境，生活区高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作；作业区重点关注电箱、机械设备人员接触较多部位。1 消毒频率食堂不少于3次/天（闭餐期间）；其他场所及设施不少于2次/天。2 消毒措施1) 物体表面：对台面、门把手、电话机、开关、热水壶把手、洗手盆、坐便器等经常接触的物体表面，可使用含氯消毒剂（有效氯浓度250mg/L-500mg/L)擦拭，作用30min，再用清水擦净。2) 地面：使用84消毒水稀释后用拖布湿式拖拭，作用30分钟，再用清水洗净。3) 室内场所调节足够的空调或新风机，每日通风3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖确保室内场所通风透气，并每周对空调、新风机的过滤网等进行清洁、消毒二次以上；4) 所有消毒通风措施均需要形成标准化清洁台账，记录留底。9.3 定点医院如若项目内发现疑似病例或其他紧急情况，防疫工作专人向外求援联系方式：解放军总医院第五医学中心南院（307医院），地址：xx市丰台区东大街8号，距离项目约1.2公里，驾车时间5分钟。联系人电话路线如下图所示。