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入户门材料供应及安装工程合同需求表(5页)
入户门材料供应及安装工程合同需求表(5页).doc
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地产表格
上传人:q** 编号:774201 2023-10-19 5页 59.06KB
1、项目入户门工程合同需求一、 基本信息工程名称项目入户门工程材料供应及安装工程工程地点总包备案地点招标范围项目X期X组团(XX-XX#楼)(明确具体楼栋等招标范围)工作内容1. 负责完成门框、门扇、五金件安装工作,出厂、运输、施工过程及安装完成后做好发包人要求的成品保护措施;2. 根据蓝图和现场对入户门规格、配置标准等进行核对,并对准确性负责;3. 负责门框内灌浆施工(包括材料供应);4. 门框安装完成后,向总包单位进行门框塞缝等二次收口反移交手续;5. 其他未尽事宜详见附件。6. 根据项目实际情况进行添加(除集团标准合同专用条款施工内容及以上内容外需添加内容)标段划分按项目具体情况确定施工界面2、划分详见附件1施工界面划分(项目根据实际情况调整)工程期限(开竣工时间及日历天数)计划开工时间:按项目计划(明确具体时间)计划完工时间:按项目计划(明确具体时间)日历天数:按项目计划招标人现场代表按项目项目专业责任人按项目总承包单位名称按项目总承包单位联系人按项目监理单位名称按项目监理单位联系人按项目施工单位要求1、资质要求: (项目根据实际情况填写)2、工程业绩要求:与龙湖有合作项目,与其他大型开发商有合作项目,有在建项目施工,有招标所在地完整项目经验。3、项目班子的主要成员要求:要求分包单位配置有经验的项目经理一名,项目经理必须常驻现场;中标单位需至少配备2名质检员,建筑面积10万平米以上3、的需增加1名质检员;4、其他:评标前需要组织项目团队答辩,并进行工程管理策划汇报(项目可根据实际情况调整)技术投标文件要求及评分表详见附件2技术投标文件要求和附件3技术标评分表二、 现场情况描述场地道路情况发包人提供现状场地临时道路布置及交通出入口(按项目实际情况填写)水电接口及位置情况1.施工现场临水临电接至总包接口;2.生活区临水临电与总包自行协商解决。(项目可根据实际情况调整)平场及场地移交情况按项目具体计划情况临时设施1.施工现场临时设施与总承包方协商解决;2.生活区临时设施及食宿自理。(项目可根据实际情况调整)三、 各方责任3.1 发包人责任1. 审核分包人提供的施工组织设计;2. 4、负责组织分包人进场交底;3. 负责按照龙湖集团样板点评制度要求组织样板点评工作;4. 检查分包人进入现场的材料是否符合合同要求,负责组织材料封样;5. 督促分包人按现行施工验收规范施工,委托监理进行工程验收;6. 组织监理检查分包人的施工进度、工程质量,负责组织工程竣工验收、承接查验和集中交房。7. 审核分包人施工图预(结)算,按合同规定向分包人支付工程款;8. 审核确认分包人提交的排产计划清单及施工版深化图纸,并签字确认。3.2 承包人责任1. 总包单位按照图纸、交底要求完成门洞口施工,经总包、入户门分包、监理单位复核标高、洞口尺寸后总包单位向入户门分包单位办理书面移交手续;2. 负责按照图5、纸要求进行相关的预留、预埋及封堵工作;3. 负责提供发包人确认的合理工期内的施工用水、用电接驳口并进行相关管理;4. 负责提供经发包人确认的合理工期内施工脚手架和垂直运输,但若因分包人施工进度无法满足合同及现场进度要求,由此产生的相关费用由分包人自行承担;5. 监督分包人进场材料必须是发包人认可的材料并达到相关标准,监督分包人按相关施工及验收规范施工,参加分包工程施工验收,对分包人的施工质量和工期进行管理并承担总包管理责任;6. 负责审核分包人施工组织设计,负责对分包人进行管理,制定分包管理办法,报发包人同意并备案后,向分包单位进行交底,并对分包工程质量、进度、安全文明等进行管理,履行总包管理6、职责;7. 督促、协助分包人完善各阶段工程归档资料,并归类整理汇入总包工程竣工档案;8. 审核分包人工程进度款支付,配合分包人办理工程结算9. 根据项目实际情况进行添加3.3 分包人责任1. 负责编制入户门施工版深化图及排产计划清单,施工版深化图编制含平面布置图和入户门节点图;同时根据GB50016-2014建筑设计防火规范要求明确门洞口尺寸、安装完成后净疏散宽度尺寸,施工版深化图、排产清单及尺寸明确文件书面提交发包人审核,发包人签字确认后方可排产;2. 总包单位门洞口施工完成后,复核所有洞口,符合要求后接受总承包单位的书面移交手续;3. 所有供应的设备材料及施工工艺技术均须符合合同及工程规范7、说明内的要求及测试、运作、检查及一切有关国家法律法规及地方相关规定的要求;4. 负责进场后对图纸二次深化、审核工作;5. 根据发包人要求提供材料样品,经确认后封样,现场施工材料必须与现场一致;6. 现场材料堆放按照承包人要求堆放在指定地点,并根据现场要求,做相应的场内周转,不额外增加费用;7. 严格按照龙湖集团样板点评制度按时申报工程样板,经发包人组织的样板点评合格后才允许大面积施工,若未经点评确认造成的返工等一切后果由分包人自行承担;8. 按总包要求与总包签订安全生产协议,并缴纳安全文明施工保证金,保证金为分包合同金额的0.3%(具体金额项目可根据实际进行调整);9. 对于分包人施工的工程和8、材料负有看护责任,对于其他单位造成的污染及损坏负责提供相关证据,如无法证明责任主体,相关费用及损失由分包人自行承担,并且不得延误工期;10. 工完场清,现场施工时造成的垃圾必须当天清运至现场指定垃圾堆放点,否则发包人有权安排第三方单位代为清理,由此产生的费用(以第三方单位结算金额为准并加20%管理费)直接从分包人合同中扣除;11. 分包人根据现场实际进度及发包人要求调整施工组织安排,不得因为现场施工工作面过少而拒绝施工;12. 总承包单位塔吊及施工电梯拆除后的垂直运输及水平运输,由分包人自行解决,如果现场可以使用正式电梯,分包人须承担相关费用;13. 分包人无条件执行龙湖最新各类工程管理制度要9、求及工程返修管理制度相关要求,按严格照相关制度要求进行施工;14. 最迟在交房前10天完成与物业的承接查验移交工作;15. 配合相关验收(确保入户门分项验收不影响相关工程验收时间);16. 负责工地开放日和交房前的两次保洁工作,并达到发包人要求,相关费用须包含在合同报价中;另发包人有权统一委托第三方进行保洁,并从中标人合同中扣除相关费用;17. 集中交房期期间,按照发包人要求组织劳动力及相关材料,配合做好交房快修工作;18. 因分包人原因造成业主提出索赔时,授权发包人全权代表分包人与业主进行谈判(包括维修、赔偿),分包人认可发包人谈判结果,并履行谈判所约定的各事项,同时承担全额费用;19. 根10、据项目实际情况进行添加四、 工程进度管理要求4.1关键节点及节点工期要求:(项目根据实际情况编辑,以下模板供参考)1. 承接查验完成时间:年月日。2. 集中交付时间:年月日。3. 供货到场及安装时间要求(根据项目自身情况将工期要求填入表格):业态工作项供货到场_天/栋安装完成_天/栋别墅门框门扇锁具业态工作项供货到场_天/6层每栋安装完成_天/6层每栋洋房及高层门框门扇锁具4.2 其他工程进度管理要求:1. 项目根据实际情况添加(除工程管理要求内容外项目根据实际情况添加)五、 工程材料设备技术要求6.1 材料选用(根据项目实际进行编辑,以下模板供参考)1. 本工程使用入户门为: (钢质门、木质11、门、钢木复合门、铜门、其他);2. 门框系统: (木纹转印面、静电喷涂、其他);3. 门扇系统: (PVC木纹覆膜面、木纹转印面、静电喷涂、其他);5.2 其他技术规范要求1. DGJ32/J16-2005 住宅工程质量通病控制标准-江苏省工程建设标准项目根据实际情况添加(除工程技术求内容外项目根据实际情况添加)5.3 其他材料设备技术要求:1. 项目根据实际情况添加(除工程技术求内容外项目根据实际情况添加)六、 工程质量管理要求6.1 其他工程质量管理要求1. 项目根据实际情况添加(除工程管理要求内容外项目根据实际情况添加)6.2 其他现场管控重难点1. 项目根据实际情况添加(除工程管理要求内容外项目根据实际情况添加)
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