1、如何进行生产安全检查,一、安全检查的内容,1.查思想 查各级领导、从业人员对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强，有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。2.查制度 检查企业安全生产责任制及安全规章制度是否健全，在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。,安全生产规章制度包括以下几个方面：(1)安全组织和机构的设置与安全人员的配备。(2)安全生产责任制。(3)安全惩奖制度。(4)安全检查与隐患整改制度。(5)安全教育制度。(6)安全技术措施计划的实施与管理制度。(7)工伤事故调查处理及统计报告制度。(8)尘毒作业、职业病、职业禁忌症、特种作业管2、理制度。(9)保健、防护用品的发放管理制度。(10)各工种安全技术操作规程及员工安全守则等。,3.查纪律 查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。4.查领导(1)检查企业各级领导是否把安全工作摆在重要议事日程。(2)是否树立了“安全第一、预防为主”的思想。(3)是否坚持了“管生产必须管安全”的原则。(4)在工作中是否执行了“五同时”和“三同时”的原则。(5)安全机构是否健全，全员安全管理是否发挥作用。,5.查隐患(1)深入生产现场，检查企业的设备、设施、安全卫生措施、生产环境条件，以及人的不安全行为，对随时有可能造成伤亡事故的重大隐患，检查人员有权下令停工并同时报告有关领导，待隐患排3、除后，经检查人员签证确认方可复工。(2)对违章作业行为，检查人员有权制止和处理。6.查整改 对以上查出的不安全因素，即检查出来的问题，如思想认识、制度的健全与执行、纪律、领导对安全的重视以及物的不安全因素和人的不安全行为等，提出具体整改要求。,二、安全检查的方式,安全检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同，可以分为：日常安全检查、综合安全检查、专项安全检查、季节性安全检查；隐患整改跟踪检查五种。,1.日常安全检查 单位的专、兼职各级安全员每天安全巡查。2.综合安全检查 单位组织的每月或每季度一次的安全检查。3.专项安全检查 定期或不定期开展对电气设施设备安全、防火等方面的检查，可采用4、对口查、互查、突击抽查等方式。4.季节性安全检查 单位组织的季节性和节假日安全检查。如：雨夏季、台风、汛期、暴雨、高温季节和节假日等的安全检查。,5.隐患整改跟踪检查,建立隐患治理制度，明确部门、人员的责任；对计划隐患整改工程，要制定隐患排查工作方案，明确排查范围、方法、要求，按方案进行隐患排查工作；并进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。,安全检查要求各级安全技术人员和班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查，其形式有：(1)巡逻检查 主要指安全专业人员和管理人员对生产现场进行的巡视监督检查。(2)岗位检查 操作人员对操作岗位的作业环境、施工、生产条件、机器设备、安全防护设施及措施等进行5、检查确认。,(3)相互检查 作业人员之间相互监督、对不安全行为、个人防护用品的配戴等检查。(4)重点检查 企业安全部门组织对企业内部的重点岗位，关键设备设施等要经常(日、周、月)检查。,三、安全生产大检查,安全生产大检查包括以下几个方面的检查方式：1.由国家或当地安全主管部门和产业主管部门联合组织的定期安全检查。2.行业检查 由企业主管部门组织的企业之间的相互检查，这种检查一般为每年检查一次。,3.企业内定期检查 大型企业的厂、矿、公司每半年进行一次；二级厂、矿、公司每季度组织一次检查。可采用企业内部各单位相互检查的形式。4.季节性定期检查 如雨季进行防洪、防建筑物倒塌、防雷电检查；冬季进行防6、寒、防冻、防火、防滑等检查；夏季进行防暑降温、防灼烫等检查；台风季节进行防台风检查；节假日进行设备检修安全检查、防火防爆措施和治安保卫措施的检查。,5.专业检查 专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。专业检查，可以了解某项专业方面的设备的可靠性，安全装置的有效性，设备、设施的维护、保养状况以及专业管理、岗位人员的责任等情况，也可以了解该专业的规章制度的执行情况等。专业检查有时会采用专用仪器或其他手段进行。,6.群众性安全检查 发动员工普遍进行安全检查，并结合检查对员工进行安全意识、安全知识、安全技术的教育，这种检查可采取7、个人检查、个人和个人之间、班组与班组之间相互检查等综合方式进行。,四、安全检查的重点内容,1.人员的操作状况 查找各生产操作岗位生产工人的违章操作和违反劳动纪律的行为。2.物的危险状态 查找作业场所、生产设备、安全设施的安全状况及危险有害因素的状况。3.生产安全管理的状况 检查安全管理制度是否健全并能否严格执行；针对检查发现的人的不安全行为和物的不安全状态追查管理上的缺陷。,1）查基础管理情况和现场安全状况；2）对存在问题不留情面交底，并出具整改通知书；3）跟踪整改落实情况。,安全检查“三步曲”：,为避免检查的盲目性和随意性，应制订内容完整详细的各类安全检查表。,1）查是否层层分解和落实各级安8、全生产责任制，是否实行量化控制指标和考核方法；2）查安全管理规章制度和操作规程是否健全和完善；3）查是否建立安全管理组织机构，落实主管部门和专兼职人员，是否定期召开安全会议和有无会议记录；,五、生产安全十查：,4）查“四个培训层次人员”（安全管理人员；新 进和转岗人员；特种作业人员；全员）的培训记录；5）查有无安全投入预算计划和具体实施记录；6）查有无制定并实施本单位的各类事故应急预案；7）查有无进行工伤保险、财产等保险；8）查是否按规定要求进行自我检查、自我整改，违 章违规现象是否按制度处罚，有无检查、处罚记录；,9）查各项安全生产工作记录和管理台帐是否建立、完善和齐全；10）查发生事故有无按“四不放过”原则（事故原因未查清不放过；责任者和群众没有受到教育不放过;没有采取切实可行的防范措施不放过；责任者没有受到严肃处理不放过）进行教育和严肃查处。,六、安全检查的处理,安全检查应做好详细的检查记录，检查的结果和存在的问题，按企业规定的职责范围分级落实整改措施，限期解决，并定期复查。1.对不能及时整改的隐患，要采取临时安全措施，提出整改方案，报请上级主管部门核准。,2.不论哪种方式的检查，都应写出小结，提出分析、评价和处理意见。3.对安全生产情况好的单位，应提出奖励；对安全生产情况差的单位，应提出批评和建议，要总结经验，吸取教训，达到检查的目的。,