1、如何策划一个形式创新内容接地气的安全活动,怎样围绕安全活动主题来开展安全活动,。,1.企业定一个自己的安全活动主题,2.什么是接地气的主题？,安全，在我身边,停下来，我们聊聊安全,案例：中海油：安全最后一厘米,有关联好想象,有愿景能共鸣,听得懂能理解,接地气,海尔：“人人安全员、人人消防员”,首都机场：微安全自行动,北京市“安全生产主题周”活动第一周为主题宣讲周第二周为用电安全周第三周为应急演练周第四周为警示教育周,3.如何围绕安全活动主题开展安全活动？,国家安委会关于安全活动开展活动：,(一)开展安全发展主题宣讲活动。(二)开展全国安全宣传咨询日活动。(三)开展新闻宣传和专家宣讲活动。(四)2、开展应急演练活动。(五)开展事故和灾害警示教育活动。(六)开展网上安全文化精品博览活动。,3.如何围绕安全活动主题开展安全活动,几个一几条线四个周,重点+载体+主线,安全最后一厘米,重点：抓基层、抓执行,活动载体：查找促进管理制度完善、法规制度执行、安全意识提升、质量效益提高四个方面的“不到位”,加强安全生产宣传教育,推进安全生产制度执行,组织安全生产评优表彰,落实安全责任的宣传教育,加强政策法规宣传教育,加强安全警示教育,专题安全讲座、公开课、专题报告,观看安全生产教育专题片、开展安全环保知识咨询、安全环保技能演示、实施安全标志行为观察,1.微视频征集大赛,警示宣传教育片,2、班组安全环保知3、识大赛,安全环保知识微问答,3.各级领导要通过讲“安全课”、主持召开重大安全隐患治理管理研讨会、与基层员工座谈安全生产等形式，“送安全”下基层，,加强制度建设，明确安全责任。,强化制度执行，规范操作规程。,“安全最后一厘米”征文活动，分享执行不到位的案例,深化安全标志行为实施。,评选表彰100名安全生产先进个人进行表彰，宣传,什么样的活动是好的安全活动活动,什么样的活动是好的安全活动活动,仪式感,参与感,荣誉感,收获感,全员参与,气氛活跃,结果良好,投入适中,安全活动如何创新,梳理过去的做法,安,宣传创新,形式创新,内容创新,奖励创新,安全活动如何创新？,员工体验的改变,创新的故事,微创新,营4、造环境氛围1、安全横幅2、安全挂图3、安全海报4、安全宣传栏5、电子显示屏6、手机（美篇、H5、易企秀）,创意的安全签名更有意义、更美观,趣味性,、小王准备换4米高的灯泡，老李说一定要系好安全带。（打一外国名）、安全主任指挥大家扑灭了火灾后便立即进行查找原因。（打一字）、小洁工作上是安全标兵，生活爱好文学，但她一直以为：“青青子衿，悠悠我心”是曹操写的。（打三字安全管理用语）.小李没有穿防护用品去现场，去时头上碰了个包，回来又碰了脚。（打一成语）.五阿哥和四阿哥打了起来。（打一建筑安全设施）.小魏准备进行焊接作业，班长说要戴防护镜。（俗语三字）.钱塘江边筑堤（安全用语二字）,怎样策划组织高效的5、全员参与的安全活动活动,高效+全员参与？,公司级：仪式+大活动+领导活动+总结+表彰部门级：参与公司级活动+班组活动班组级：参与公司级活动+自选活动,高效+全员参与？,搭建平台、激励措施、部分指导、公示成果,领导层的活动安全仪式两封信（邮件）学习主席安全论述、十九大安全讲话送清凉讲安全课研讨会座谈会今天，我是安全员,安全文艺活动安全演讲观看安全电影诗歌朗诵安全征文书法比赛安全漫画比赛安全谜语竞猜安全歌唱会安全文艺表演（安全小品）,安全会议、培训活动安全活动动员大会安全谈心会安全分享会安全讨论会现场观摩交流会安全活动总结会开展安全培训安全微课程评比精英外训,现场类和竞赛类安全活动,安全宣誓安全承6、诺签名应急演练安全知识竞赛安全看板评比安全辩论赛安全班组评选安全读书“吓一跳”活动安全咨询日安全卫生环境活动安全随手拍,专项整治安全自查联合式安全检查安全审核安全找茬趣味安全运动会反习惯性违章活动安全献计安全技能比武青安岗活动事故横展拍安全微电影,家庭亲情活动给家属一份信平安家书家庭安全日家庭安全竞赛亲情微短信家属安全才艺表演,社会安全活动关爱社会（社区、医院、学校）参加国家、当地政府组织的安全活动参加安全课题研究外出参观、体验安全联谊,05,什么是复盘？,复盘是行动后的深刻反思和经验总结复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程,复盘“一日三省”,“复盘”是中国围棋的一个术语,为什7、么复盘？,为了知其然与知其所以然 为了同样的错误不要再犯 为了传承经验和提升能力 为了总结规律和固化流程,复盘步骤,开放心态坦诚表达实事求是反思自我集思广益,复盘的步骤：1.回顾目标；2.评估结果；3.分析原因；4.总结规律。复盘的态度：开放心态，坦诚表达，实事求是，反思自我，集思广益。,复盘如何落地,工作要求小事及时复盘：行动结束后进行及时复盘制定改进方案并落实大事阶段性复盘:在执行中，要进行阶段性复盘对目标或策略进行及时调整事后全面复盘：整个结束后，要进行总复盘总结经验教训，找到规律性,人员要求领导者：以身作则带头做复盘给下级传承管理者:承上启下先学会工具和方法带领团队实践并运用普通员工：实际运用学会方法和工具在实践中应用并养成习惯,让复盘成为常态,复盘是一种工作方式；复盘是一种学习方式安全在复盘中提升！员工在复盘中成长！,真正实现将安全管理融入到企业的长远发展之中！,提前1个月筹划.定一个接地气的主题.不给套餐，让员工下单.营造氛围.看得见的激励.方法指导，互动有趣有意义.物资配备，资源到位.动态及时更新.总结奖励发布归档,送你三份甜点,06,送你四部电影放给员工看：,隧道,深海浩劫,萨利机长,金牌班长,不要因为在安全活动里搞了一些安全文化活动，而忽略了现场的风险管控！,Thanks for your attention!,心之所至安全相随,