1、xx南路与xx路交叉口段改建工程实施性施工组织设计方案 编制人: 审核人: 批准人： 目 录第一章 编制依据1.1 编制依据11。2编制原则11.3编制采用标准和规范规程2第二章 工程概况2.1 工程概况32。2施工特点4第三章 施工策划与部署3.1 项目部组织机构的设立53。2 项目部主要人员的职责83.3 施工前的准备工作113。4 施工部署133.5施工现场总平面布置14第四章 施工进度4。1 施工进度计划144。2 施工进度管理164.3工期保证措施19第五章 主要分项工程施工技术方案5.1施工测量225.2土方开挖235.3道路施工275。4 路灯照明施工305.5 交通标示标牌施工2、335.6 绿化工程施工33第六章 主要机械设备及实验、测量、质检仪器6。1 拟投入本工程的主要机械设备346。2 拟投入本工程的主要实验、测量、质检仪器35第七章 施工质量管理及保证质量措施7。1质量管理目标367.2质量保证体系40第八章 工期保证8.1 工期保证措施428。2 保证工程进度具体措施43第九章 安全措施9.1安全方针449.2安全施工目标449。3保证安全生产措施479。4 安全用电及电气防火519.5 安全保证体系57第十章 文明施工措施10.1文明目标5810。2文明施工措施60第十一章 雨季施工措施 61附 ：施工总平面图、施工进度计划横道图第一章 编制依据1。1 编3、制依据1.1.1建设单位提供的xx南路与xx路交叉口段改建工程的招标文件。1。1。2 xx市设计集团有限公司设计的xx南路与xx路交叉口段改建工程图纸。1.1。3现行的施工验收规范、规程和标准，xx市有关市政技术、质量和安全的规定。1。1。4根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司的工程施工经验。1.2 编制原则1。2。1认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。1.2。2 实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置,做好施工部署及各项施工生产工作。1。2。3 采用流水施工方法4、组织有节奏、均衡和连续施工.1。2。4 坚持“百年大计,质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。1。2。5 做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。1。2。6 贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。1。2.7 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度,提高劳动生产率；积极利用国内外新技术、新工艺,科学地确定施工方案。1。3 编制采用标准和规范规程 1。3。1城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ 4491) 1.3.2市政道路工程质量检验评定标准（CJJ 1-90) 1.3。3公路路基施工技术规范5、(JTJ 033-95） 1。3。4公路沥青路面施工技术规范（JTJ 032-94） 1。3.5公路路面基层施工技术规范(JTG F10一2006) 1。3。6城市道路照明设计标准（CJJ 45-91） 1.3.7公路工程质量检验评定标准（JTJ 07198) 1.3。8地基与基础工程施工及验收规范（GBJ 202-83) 1。3.9城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ 12008) 1。3.10给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ 14190） 1.3.11城市测量规范（CJJ8-99） 1。3。12xx南路与xx路交叉口改建工程设计图纸 1。3。13城市道路交叉口规划规范（GB 50646、7-2011）第二章 工程概况2.1工程概况工程名称：xx南路与xx路交叉口段改建工程工程地点：xx市xx路与xx路交叉口工程简介：本工程为xx南路与xx路交叉口段改建工程，设计桩号范围K0+000K0+305。747道路改造工程全长306m，红线宽度50m，按城市主干道标准建设，设计车速60公里每小时，道路路面结构计算荷载：BZZ100型标准车。工程内容：对原路面沥青全部铣刨,再在原路面铺摊7cm厚中粒式沥青混凝土（SC-20F)与4cmSBS改性沥青混凝土(SMA13）；对原有中央分隔带缩减(渐变段由原来的6m渐变为2.5m)，对近路口部分车行道加宽(路口部分中央分隔带断开）；对西北侧公交7、站台挪移到西南侧（把原有之公交站台拉直与周边人行道连成整体);道路与中央分隔带两旁安装、维修路沿石；对涉及的路灯管线电缆线增加和移位;新增交通设施；对工程范围内的检查井及雨水口进行提升；对中央分隔带的绿化进行恢复。2.2 参建单位建设单位：xx市城乡建设投资有限公司设计单位：xx市设计集团有限公司施工单位：xx市兴业市政建设有限公司监理单位：2。3施工特点：xx南路与xx路交叉口段改建工程位于市区繁华路段，车辆与行人来往较于频繁、复杂,大型机械设备难以进场，用人工和小型设备转运材料，给施工带来了为少困难。为了克服施工中的种种困难，必须根据机械化的施工特点，优化施工方案,超前性地解决施工中的疑难8、问题，合理组织劳动力和先进的机械设备的有序配套,做好工序合理、交通不堵、安全可靠,确保施工质量和施工环境保护的目的。第三章 施工策划与部署3。1 项目部组织机构的设立为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务.3。1.1 进一步推广以往项目施工的成功管理经验。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实,公9、司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。3。1。2 项目经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控为杠杆,以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。3.1。3 项目经理部领导班子由一名项目经理负责，一名项目副经理、一名项目技术负责人组成，设立经理部、施工技术部、设备物资部、质安部、后勤部.3。1.4 项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理。综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。3。1.5 项目经理、项目技术负责人为本工程的主要领导层,负责本工程的计划、协调、监督与控制.工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各自专业范围内的管理工作.10、项目作业层由公司统一安排,抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。3.1。6派驻本工程项目机构管理人员（详见下页项目机构管理人员一览表).3。2 项目部主要人员的职责3。2.1项目经理： 3.2.1.1 项目经理是本工程项目负责人，主要负责整个工程项目的实施工作。与业主、监理及其他各方联系，确保工程的顺利进行.负责贯彻实施工程项目质量计划,建立完善项目质量保证体系，以符合国际标准、有效的质量体系,保证整个工程符合设计、验收规范标准并对质量等级负责、对维修期间的维修保养服务负责。3。2.1。2 负责进度计划的编制、实施、检查、调整；根据施工进度合理配置、调度施工机具、劳动力、材料以保证进度计划11、的顺利实施。项目机构管理人员一览表部 门职 务姓 名职 称备 注经理部项目经理项目副经理技术负责人施 工技术部施 工 员资 料 员质 检 员质安部安 全 员物资部材料员后勤部后勤人员3.2。1.3 确保施工能按国家规范、规程、工艺标准进行；负责组织质量问题、质量事故的整改措施，纠正预防措施的实施。3。2。2 技术负责人：3.2。2。1 配合项目经理现场技术管理工作，主要负责施工技术、施工质量和内业资料等方面的管理。3.2.2。2 组织编制施工组织设计、质量计划、技术方案、措施、作业指导书并进行技术交底;组织项目各部门进行图纸预审、会审。3。2。2.3 定期组织召开质量分析会，并根据分析会制定纠12、正预防措施。3.2.2。4 参与一般不合格品的调查分析，并针对问题制定纠正措施。3.2.2。5 编制项目统计技术应用计划，指导、督促、检查、落实情况。3。2.3 施工员：3.2。3.1 本工程各分项工程的具体施工负责人，负责现场施工上的技术问题，安排施工进度，并与其他相关人员协调。负责分管的分部、分项工程施工全过程的质量,对工序管理引起的质量问题负责。3.2。3。2 组织班组按规范、规程及工艺标准的要求进行施工.3。2.3.3 组织班组的自检、互检、交接检,保证已完工程达到验收标准要求，保证不合格工序不进入下道工序.3。2。3.4 负责对作业班组进行质量、技术、安全交底、负责职责范围内的质量活13、动记录，并保证记录能够客观、真实反映现场实际情况，具有完整性、可靠性和可追溯性。3。2。4 质检员：3。2。4。1 对工程质量进行预控、检查并执行。包括试验室和其它质量检查手段。同时对工程各种质量标准,执行计量管理.编制质量检查计划，并按计划对工程进行跟踪检查，形成质量检查记录。3。2。4。2 对检查中发现的轻微不合格品上发整改通知单，对整改结果验证，一般不合格品、严重不合格品及时上报，并参与一般不合格品的调查分析。3。2。4。3及时反馈各工程质量信息，协助项目工程师分析和总结施工中的质量状况.3。2。5 材料员：3.2。5。1 根据进度要求,编制材料需用计划，采购计划，以保证材料能够及时进场14、。3。2。5。2 对各类进场物资进行验收、分类、堆放，做好各种材料检验、试验状态标识，做好进场验收记录；负责向材料供应商索取材料的出厂合格证或其他质量证明资料，并及时交于资料员保管.3。2。5。3 配合业主及监理人员对需复验的材料进行抽样。3。2.5。4 对不合格材料及时做出标识和记录，并做出处理意见报上级技术负责人批准.3。2。6 安全员：负责一切安全事务，管理施工机械设备.包括工程各阶段的施工机械、施工人员操作的检查，以及防火、用电等危险操控制.3。3 施工前的准备工作3。3。1场地的准备3。3。1.1根据施工组织设计中的现场总平面布置进行平面规划，做好现场道路、临时设施的规划。3.3。115、.2 了解现场地形、道路、供电、供水状况，做好有关移交工作.3。3。1。3 编制详细的临时用水、用电的设计和施工计划。3.3。1。4 根据现场测量点,进行场地控制网的测量，设置高程控制测量标桩，建立测量控制网。3。3。1。5 搭建临时设施,包括仓库、钢筋加工棚、配电房、临时办公室、厕所等（因现场施工场地狭小、空间不足且难以审批故对项目部职工宿舍及食堂在场地周边租赁民房)。3。3。1.6编制详细的施工现场围挡方案。依据施工图，本着安全高效、经济实用的原则,我项目部计划购置400套水马。首先对xx路设计桩号K0+000至K0+015与桩号K0+291至K0+305.747处之中央分隔绿化带与绿化带16、边路沿石拆除，将该段路基整平至原沥青路面高度（保证过往车辆能错车通行）再将施工区域的右半幅全部采用水马封堵，待右半幅拓宽车行道钢筋砼板块浇筑完成、路边平侧石安装完毕、原路面需要铣刨之沥青砼铣刨干净后再拆除右半幅封堵之水马而后开放右半幅交通，接下来对左半幅全线封堵(但仍需留出首尾错车出入口）待左半幅需改建之路边石安装完毕、对原有沥青铣刨完毕后再临时对施工区域全线封堵以便一次性摊铺底层沥青砼待养护期过后再摊铺第二层沥青砼刻画交通标线,最后恢复全线交通。3。3.2 材料准备3。3。2.1 根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依17、据。3。3.2。2 根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作,并组织材料按计划进场及保管。3.3.2。3 认真做好进场材料的验收工作;查看其质量保证书或出厂合格证是否符合要求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检、杜绝不合格的材料进场。3.3.3 施工机具准备施工前必须做好设备的保养工作，编制施工机具需用量及进退场计划并按施工组织机械进场就位。3。3。4 劳动力准备按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续,同时编制培训计划，包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育内容.劳动力需用量计划见下表。主要劳动力用量表序号工种名称人数（人）备 注1测量工218、配合测量员放样2土方工2指挥土方开挖、外运3钢筋工5按图纸下料、绑扎4砼工4浇筑商品砼5检查井砌筑工4提升雨水口及检查井6司机4挖机、压路机与自卸车驾驶员7其它3施工辅助配合人员3.3。5 技术准备工作3。3。5.1 熟悉与会审图纸根据业主提供的图纸和地勘资料，组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查是否统一或遗漏，提出问题，经业主、设计单位和有关单位进行技术和图纸会审，做好会审记录并对重点、难点部位进行研讨，结合现场实际情况采取有效措施.3.3.5。2 原始资料调查分析通过对xx地区的气候、建设场地的地形、地貌、工程地质和水文地质,施工19、现场地上和地下障碍物状况等项调查,为编制总平面布置图、施工组织设计提供依据。3.3。6 测量准备工作做好与业主的测量控制点及有关资料的移交工作，详细复核有关的红线点，设置水准点及沉降观测点。3.3.7施工组织设计及分项施工方案针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集生产施工的各种经验性的资料。3.3.8 编制施工图预算和施工预算根据施工图预算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、材料需用量表,为编制工程进度提供依据。3。3。9 技术与安全交底工程开工前，项目技术负责人组织有关施工技术人员进行技术交底20、，分别做好技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度的交底工作;结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底.技术负责人向班组长和质检员进行技术交底后，班组长接受交底后要组织工人反复学习,实行层层交底制，并作书面交底存档.3.4 施工部署3。4。1 工作协调3。4。1。1项目经理部定期和不定期地主持由业主、监理、设计等相关部门参加的施工协调会；并协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度.3.4.1。2 项目经理部根据总进度制定阶段性计划,组织协调工作会议,检查计划实施情况,制订、修正、调整下一阶段计划的实施要求.3。4。1.3 项目经理部定期地组织对工程进度21、工程质量、安全生产、文明施工、技术资料等进行检查，并制定必要的奖罚制度。3。4.1。4 项目经理部每周编制工程进度简报，向业主和各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的动态情况，及时解决施工中出现的困难和问题。3。4.1。5 搞好沿路居民的协调工作，相互理解、相互配合，充分解决在施工中的争执问题，以利于现场工作.3。4。2 部署原则3.4。2。1 依据本工程特点,本工程实行项目施工负责制，分别对道路、路灯、绿化等分项工程指派施工人员具体负责.3。4。2.2 强化计划及组织管理，实行流水作业,确保模板、设备的充分协调和使用，利用一切有利手段，缩短施工工期。力争各专业协调22、好，做好质量程序控制，雕塑精品工程.3。4。2。3 为确保工程质量，并抓好总工期,进度计划按前紧后松原则.配备足够施工机具及人力保证土方开挖、路面破除进度。3.4。3 施工段的划分及施工顺序根据本道路工程的特点，以及在施工期间要维持原道路交通的正常畅通原则，先施工道路的中央分隔带（包括拆除中央分隔带的平侧石、浇筑路基垫层与钢筋混凝土板块)，再施工道路的右半幅原有公交站台与新建公交站台(包括新建站台的路基垫层与钢筋混凝土板块），再铣刨右半幅面原有之沥青混凝土,安拆右半副路边平侧石;对左半福路面沥青铣刨之后安装左半幅路沿石，再分层摊铺两层沥青混凝土，再进行人行道铺装层施工(包括对路灯与标志牌基础安23、装、套管的预埋、手孔井的砌筑）,最后安装路灯与交通信号灯、标志标线牌.施工段划分：将全路段分成三个施工段： 第1段中央分隔带; 第2段右半副公交站台及路面铣刨、路沿石安装； 第3段左半副路面铣刨、路沿石安装.3.4。4 施工工艺交叉口段路面改造工程施工工艺流程：拆除需改建中央分隔带与西南侧新建之公交站台的人行道 路基夯实 浇筑素砼与块石垫层 浇筑钢筋砼板块 铣刨原有之沥青混凝土 安装中央分隔带与路边平侧石 均匀喷洒粘层油摊铺底层沥青混凝土均匀喷洒粘层油 摊铺面层沥青混凝土路灯、信号灯、标志牌基础、套管预埋与人行道铺装安装路灯与交通信号灯 刻画交通标线 开放交通.3.5 施工现场总平面布置3。524、.1施工临时设施在中标后，我公司计划在场地西北侧找一块空地安置临时房屋满足施工人员临时办公和材料设备堆放，并且在施工场地周遭租赁一套民房组建项目部，施工临时设施详见施工现场总平面布置图。3。5.2现场施工道路本工程施工场地交通便利，可由xx与xx路通行。3.5.3施工用水和生活用水水源由建设单位提供，施工现场用水用D50塑料管引至场地西北侧临时用房与材料堆场,设置两套分水阀门,施工用水从分水阀门引出。3。5。4施工用电3.5.4。1变压器容量计算P=k1P1/cos+k2P2=0.5264。5/0。75+0。660=212。3kVA照明用电按总用电量10%计，则:P总=1.1P=1。1212.25、3=233.6kVA因此选用容量为250kVA的变压器即可满足施工用电需求。施工用电机械表序号机械名称型号单位数量功率（kw)1立式打夯机WH30台2152插入式振动器ZX35台3113钢筋要断机GQ40A台134钢筋弯曲机GW40Z台135圆锯机台396电焊机台2603.5。4.2主供电线路的布设根据施工现场用电情况，采用明敷布线，用电线路沿待建路边从变压器引出全线明线架设.线路架设采用梢径12cm，长8m杉木电线杆，每20m立一根，用绝缘子架空.线路连接采用具有专用保护零线的TN-S接零保护系统，即三相五线制，并且在专用保护零线上做不少于三处的重复接地。在变压器旁设总椟配电箱，每隔50m设26、一分配电箱.用电执行三级漏电保护和“一机一闸一漏”的用电安全保护措施。第四章 施工进度4。1 施工进度计划4.1。1总工期目标本工程计划2016年6月份开工，2016年 9月份竣工,总工期90日历天。4。1。2工期安排本工程各分项工程的工期具体安排见工程施工进度表.4。2 施工进度管理4。2。1施工进度计划的制定根据合同规定的开竣工时间，确定主要里程碑，编制一个施工总体进度计划，报业主和监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。在总进度计划指导下，编制月施工作业计划，周作业计划。具体指导施工的全过程。4。2。2 施工进度计划的实施施工进度计划的成功实施取决于完善的管理保证体系和科学的工作方法27、，为确保施工进度计划的顺利实施，采取以下措施.4。2.2。1 项目部施工管理建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系,以项目经理为第一责任者全面负责，实行全面计划管理.4.2.2。2 协调例会每两周召开一次协调例会,召集各专业工程师、各班组长等有关人员参加，研究讨论总进度计划实施情况、计划的重大变更的处理情况、各专业之间需要解决的问题等.进度出现偏差时，认真找出产生进度偏差的原因，分析进度偏差对后续工作产生的影响，及时采取必要的措施调整其后续工作的进度，力争实现进度计划总目标.4。2.2。3 材料设备供应材料设备要按材料、设备供应计划,朝前准备,及时供应.作好材料的试、检验，不合格产品28、及时调换，对机械设备严格执行维修保养程序。4.2.2。4 施工技术管理提前编制好各分项工程施工方案和作业指导书,做好质量、安全、文明、进度交底。与设计院保持联系,将图纸的疑点、难点解决在施工之前，彻底消除各种可能影响进度的潜在因素。4。3 工期保证措施工程施工进度的影响因素较多，为确保施工按进度计划进行，首先须做好上述的施工材料备料、进场条件、开工前准备工作及施工工具组织，制定科学、详尽的施工组织计划，并严格按其实施,控制施工进度,保证施工工期,同时抓住工程施工的三大控制要素:工程款、材料设备、施工人员.更需要以下具体措施作以保证：4.3.1 根据道路改造工程施工现场实际情况,绘制实际施工进度29、表,由施工人员每日填写。4。3.2 详细的材料用量计划、供料时间计划表并提前订好本工程需要的材料。4。3.3 详细的劳动力用量计划、进场时间计划表。4.3。4 由工程总指挥或副总指挥主持每周召开一次项目经理部会议，对本工程施工的进度、资金、物资、设备进行总调度并随时根据施工现场实际情况调整,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使工程顺利进行.4.3。5 项目经理部用周计划控制分项工程进度，按计划要求,每2周召开1次计划协调会，及时解决劳动力、施工材料、设备等的调度问题,确保工程施工按计划实施。4。3。6 合理安排各阶段的施工进度，最大限度地组织各项工作同步交叉进行。4。3。7 均衡、有节奏地组织施30、工,在施工过程中，要保持适当的工作面，以便合理地组织各工种的工人在同一时间配合施工并连续作业,避免窝工，具体必须做到:（1）现场管理机构和作业施工人员要做到分工责任明确，各尽其职，提高劳动生产率.(2）在劳动力使用上，讲究实际，不怠工。（3）在施工设备的选用上,采用高档或进口的机械设备，力求省时省工。（4)在施工方法上，实行立体交叉平行流水作业法,使多任务种、工序相互穿插、紧密衔接、同步进行施工作业，以充分使用空间、争取时间，尽可能减少以致完全消除施工中的停歇、窝工现象，从而加快施工进度.（5)实现施工管理规格化、施工方法规范化、施工技术措施科学化，最终实现按计划进度完成施工任务。4.3。8 31、有效地控制材料按时、按计划供应，对保证工期起着不可忽视的作用。对加工难度较大的材料及现时畅销紧俏材料的大批量采购,必须按前述方法实施切实保障措施。4。3。9 建立健全组织管理措施，在各阶段工期目标制定后,根据有关规章制度落实人员控制责任.4。3。10 采用现代管理方法和手段用PDCA的管理模式进行定期检查或不定期检查，比较实际进度与计划进度的差异,及时分析优劣，及时采取强制措施,调整计划,确保达到总工期控制目标.4。3。11 本工程施工过程中,取消节假日、休息日，并配备相应的设备和劳动力。4。3。12 资金运筹组织管理措施：对于工程来讲，资金是最重要的一个环节,在公司财务部的领导下,对工程项目32、各项资金使用、收入和支配进行预测、计划、控制、核算、分析和校核，并制定资金组织运筹措施。(1）对工程进度款进行预算、计划，合理地使用和支配，使各项工程能顺利进行。(2）及时对现场各项材料消耗进行登记，如有不足,及时补足，以保证工程顺利进行。(3)每月作好各类报表上交公司财务部和甲方，以便根据工程的进度向甲方提出支付工程进度款的申请.(4）为保障工程的按期完成,工程款必须专款专用，合理调配.（5）在甲方工程进度款不能及时调拨的情况下，为使工程进行下去，要作好各种准备，包括垫付部分工程款及材料款,并按照合同的条款进行.（6)定期编写成本控制分析报告，对每一分部分项工程及时做出经济效益和盈亏预测报告33、，以便合理地使用资金。（7）各种借款付款手续必须严格按照公司的有关财务管理规定，对支出的款项,要及时入帐以便统筹安排资金。为了实现工期目标计划,我项目部施工时必须与电信、电力、交通、排水公司之间的协调，具体工作措施：（1)组织管理技术人员、施工人员认真熟悉施工图纸，充分理解设计意图，并认真研读施工图纸,明确了解各分项工程的施工顺序。（2）对本单位施工人员的思想教育工作，树立全局观念和高尚的职业道德，克服本位主义,主动搞好施工协作配合,尊重他人劳动。（3)在业主代表的组织下，与电信、电力、交通、排水等部门的技术人员进行讨论，在不影响与其正常对接的前提下更好更快的完成各项工作。(4）在施工过程中,34、必须贯彻“局部服从整体”原则；计划一经形成，各方面都要遵循计划安排施工。(5）与有关交叉单位交流施工图、施工方案、技术变更资料,了解彼此的相互关系和施工方法.(6)设置与业主、设计、监理及各工种设计和施工单位的专职联系人,代表本单位就各类技术问题、交叉问题与相关单位取得联系。(7）定期或不定期地组织多方会议，就重大问题或施工难题进行讨论。4。3.14 机具与人员安排措施：（1）按工程所需机具计划，进场前根据实际确定具体,必须全部及时到位.（2）人员安排更需提前，首先，进场前有计划;施工过程中,根据后续工程内容及时调整。总之，抓住资金、机具、人员三大要素，严格按照施工进度计划，确保工程如期完成。35、第五章 主要分项工程施工方法5.1施工测量5.1。1仪器配备 选用NTS-360型南方全站仪、瑞德自动安平水准仪各一套、50m钢卷尺两把.5。1。2测量人员配备施工测量工作由施工技术部测量组负责，测量组由2名技术人员组成。5.1.3施工测量技术措施在工程开工前请建设单位、设计单位和监理单位到工地共同进行测量控制点交接工作将导线桩、中心线基线桩、水准基点桩等进行逐个交接并分别做好以下工作： 测量负责人应会同设计、勘察部门现场交接中线控制桩和设计水准点,设置护栏，并对提供的坐标桩、水准高程控制点进行校核,校核结果须得到设计、监理、建设单位的验证。 根据施工要求,每间隔100m测设一个高程控制点并进36、行保护，且每隔一段时间都要进行检查复核。 临设水准点应与设计水准点复测闭合，允许闭合差为12L mm .（L为水准线长度公里数). 道路中心桩桩距在20m，量距允许误差：小于200m为1/5000；200500m为1/10000；大于500m为1/1200. 建立测量控制网。根据设计提供的逐桩坐标测设出道路起点中桩、固定点、作为道路控制主轴线;测设出机动车道边线即雨水口控制线，并测设出道路红线，建立测量控制网. 复核原有地下管线的位置和标高以及其他要求的有关测量。 按中心桩位置复测原横断面路面标高，与设计图纸进行对比从而计算沥青混凝土方量. 平面和水准的测量准确，并及时向施工人员提供测量数据，37、同时现场交桩。 为保证测量成果精准、无误，测量放线后要及时做好测量记录，并请建设单位、监理单位代表复测. 工程基本完工后，必须进行全线的竣工测量,包括中心线的位置、标高、横断面图式、附属结构的实际位置和标高.测量成果在竣工图中标明，作为竣工资料之一保存。5。1。4、高程控制 、查对复测水准点查对复核建设单位所交付的水准点并尽可能与国家水准点闭合。 、根据建设单位指定的水准,将高程引入施工区段内。 、选择前后通视的点位尽量使前后视距等长采用闭合水准路线的方法进行高程测量. 、引测水准点：为了在施工中确定高程方便施工前在原有水准点的基础上增加临时施工水准点组成附合水准导线。引测水准点间距为100m38、其具体做法为用C20砼固定一根长L=500mm的10钢筋涂红油漆圈点并将引测的标高标记其上。 、引测的水准基点设置在现场坚固且不易破坏的地方. 、施工区段的水准控制基准点埋设前必须经过几次复测准确 无误后方可按要求埋设。 5.1.5、平面控制测量 、根据总平面图和甲方提供的施工现场的基准控制点用全站仪在场区按相当于二级导线精度要求进行两测回的测角、测距联测的数据精度满足测量规范的要求后即将其作为本工程布设平面控制网的基准点和起算数据。 、根据设计图纸计算待测点坐标用全站仪进行放样且放样点必须进行复核。 5。2土方开挖5。2。1中央分隔带沟槽土方开挖采用履带式挖掘机反铲挖土和自卸汽车运土；西南侧39、新建公交站台之人行道破除后土方开挖采用轮胎式挖掘机开挖自卸汽车运土，挖出的土方用汽车运出场外抛弃。机械挖不到的地方和基底预留约20cm的土层,用人工开挖,运到端头用机械挖出沟外装车，以免破坏基础下面土壤结构.人工开挖修整后夯压达到设计标高。 5.2。2开挖前会同监理对占地范围内的原地面进行测量，以得到本合同段的原地面高程，并填写确认单，报监理、业主确认。5.2。3除按图纸所示或监理工程师批示要保留的植被和保留物外，在占地范围内所有房渣土、构筑物、杂草、灌木、垃圾等应按规范要求的深度和范围清除，并运至指定的地点废弃.5.2。4施工前对路基范围内的各种现况管线及其它建筑物进行调查,并积极主动协助有40、关部门进行拆迁、改造或采取有效的保护措施。5。2。5机械开挖土方前要确定堆土位置、运土路线、机械运转路线；选择与配备运土汽车，主要考虑运土道路情况、运距、工作面以及同挖土机斗空量和生产率相匹配。5。2。6开挖土方时，安排施工管理人员跟班，经常测量和复核平面位置和标高及边坡坡度是否与设计相符，指挥挖掘机司机开挖、汽车运土、堆土.5.2。7在土方开挖过程中,对土质情况、地下水位等的变化随时进行观测,作好原始记录,发现地基土质与设计要求不符时,与有关人员及时研究处理。5.2。8在挖土边坡上侧堆土或堆放材料以及移动施工机械时，与挖土边缘保持一定距离,以保证边坡的稳定。5。2。9土方开挖完毕，自检后及时41、请监理方、建设单位进行验槽,并保存测量记录。5.3道路施工5。3.1施工测量：根据导线控制网及控制点高程，复测路基断面,并测设路基中线桩，结合设计放出路基边桩。(应领会设计意图特别注意设计图纸上加宽之车行道边线与新建公交站台边线位置）5.3.2原中央分隔带与新建公交站台平侧石拆除、土方开挖及外运根据本工程实践情况及工期紧的特点，对施工区域封堵后采用人工对路沿石进行拆除统一堆放（尽量提高原有平侧石的二次利用率）。公司调配1台PC200与PC120挖掘机与10辆工程车进行土方开挖与外运工作。对于外运的土方，拟外运至20公里外的一处废置水塘处倾倒,并用装载机整平。5.3。3 路基片石垫层浇筑在土方开42、挖至指定标高(此时需留出预压量）后对路基采用25T压路机进行碾压至达到95压实度后,再复测高程无误后对路沿石边线进行定位(垫层边线出路沿石外边300mm,放样完毕后用石灰线进行标记)再在路床上部浇筑300mm手摆片石.5.3。4碎石充平在片石垫层强度达到后采用人工配合挖掘机摊铺100mm碎石垫层（挖机推开，局部不平整处人工摊平）,摊铺完毕后采用25T压路机来回碾压.5。3。5 C25钢筋砼基层浇筑碎石层碾压完毕后先使用全站仪定出基层边线，再按测出之边线安装模板,模板安装完毕后再对其进行复核，复核无误后开始按设计图纸绑扎钢筋，钢筋绑扎完毕报监理与业主验收，验收合格后在模板上每隔20m钉一根钢钉钢43、钉高度为混凝土面高度，再开始按钢钉高度浇筑商品砼。5.3。6 沥青混凝土摊铺前准备工作与注意事项： 5.3。6。1、沥青混凝土，采用场外拌制、摊铺机铺筑法施工,自卸汽车运输、摊铺机铺筑，压路机碾压法施工。确保压实度和饱水性。根据本工程的特点沥青采取全线摊铺.沥青、碎石、石屑、机制砂等各种材料要严把质量关，符合设计和规范要求，施工过程中对每一道工序严把质量关,确保工程质量达到优良标准，同时加大先进设备、仪器投入,确保工程质量和工期。 5。3.6。2、施工路段起、终点要有醒目的交通标志，限制车速10公里/小时，重要地段有不安全可能的施工点周围应设水马、警示标志，昼夜安排交通员执勤，疏导交通。在施工44、时放置3050个标志帽，引导过路车辆视线，保证其安全通过。 5。3.6。3、路用材料、构件，随到随用,严禁堆放占有效路面,因影响交通需要堆放，应选择路外拆迁地临时堆放. 5。3.6。4、施工地段，严格按照施工技术规范进行，确保安全，拉料车辆相互错车按交通规则行驶。5。3.6。5、沥青混合料配合比设计 A、目标配合比设计阶段：用工程实际使用的材料计算各种材料的用量比例，配合成符合规范规定的矿料级配,进行马歇尔试验,确定最佳沥青用量.以此矿料级配及沥青用量作为目标配合比，供拌和机确定各冷料仓比例、进料速度及试拌使用. B、生产配合比设计阶段：取目标配合设计的最佳沥青用量、最佳沥青用量+0。3和-045、.3%等三个沥青用量进行马歇尔试验,确定生产配合比的最佳沥青用量。同时反复调整冷料比例,以达到供料均衡。 C、生产配合比验证阶段：拌和机采用生产配合比进行试拌、铺筑试验段，并用拌和的沥青混合料及路上钻取的芯样进行马歇尔试验检验，由此确定生产用的标准配合比。标准配合比作为生产上控制的依据和质量检验的标准，由此确定生产用的标准配合比。在施工过程中不得随意变更，如遇进场材料发生变化，应及时调整配合比，使沥青混合料质量符合要求并保持相对稳定。 5。3.6。6、热拌沥青混合料的运输 A、沥青混合料的运输，应采用较大吨位的自卸汽车运输。运输时应防止沥青与车厢板粘结，可涂一薄层油水混合液，并不得有余液积聚在46、车厢底部。 B、从拌合机向运料车上装料时，应防止粗细集料离析，每卸一斗混合料应挪动一下汽车位置。 C、下雨时，运料车应采取覆盖篷布用来保温、防雨。 5.3。6.7、铺筑沥青混合料前,应检查确认下层的质量,若下层质量不符合要求,不得铺筑沥青面层. 5。3。6.8、本合同段沥青混合料采用人工配合机械摊铺的方法摊铺。 5。3.6.9、摊铺后紧跟着钢轮压路机与胶轮压路机碾压，缩短碾压长度 5.3。6。10、摊铺过程不得中途停顿，摊铺好的沥青混合料应及时碾压，当不能及时碾压或遇雨时，应停止摊铺，并对卸下的沥青混合料加以覆盖. 5。3.6。11、压实后的沥青混合料应符合压实度及平整度的要求。 5.3.6。47、12、沥青混合料的压实采用钢筒式静态压路机与轮胎压路机组合的方式碾压。 5。3.6.13、初压应在混合料摊铺后较高温度下进行，不得产生推移、发裂；压路机从外侧向中心碾压,，相邻碾压带应重叠1/3至1/2轮宽，最后碾压路中心部分，压完全幅为一遍。 5。3.6。14、初压时用关闭振动装置的振动压路机碾压2遍后,检查平整度、路拱，必要时应修整。 5。3。6.15、复压紧接着初压后进行.复压采用重型的轮胎压路机，碾压4至6遍，达到要求的压实度并无显著轮迹。 5.3。6。16、终压紧接在复压后进行，选用双钢轮筒式压路机碾压，终压不少于2遍，路面应无轮迹. 5。3。6.17、沥青路面的接缝 A、在施工缝及48、构造物两端的连接处操作应仔细,接缝应紧密、平顺。 B、摊铺时采用梯队作业，故纵缝采用热接缝。施工时应将已铺混合料部分留下10至20公分宽暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面，在最后作跨缝碾压。 C、横向接缝的碾压应用双钢轮筒式压路机进行横向碾压。碾压时压路机应位于已压实的混合料层上，伸入新铺层的宽度宜为15公分，然后每压一遍向新铺混合料移动15至20公分,直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。 D、热拌沥青混合料路面应待摊铺层完全自然冷却,混合料表面温度低于50后，方可开放交通. 5。3。6.18、取样和检测 在施工现场每天进行取样,检测沥青混合料的集料级配，沥青含量、压实度等，进行马歇尔稳49、定度试验，已成型的沥青面层允许偏差应满足公路工程质量检验评定标准的各实测项目要求.5。3。7、摊铺试验路段 5。3.7。1、沥青混凝土面层在施工时铺筑一段长约50米（单幅）试验路段,其目的是证实混合料的稳定性以及拌和、摊铺和压实设备的效率和施工方法、施工组织的适应性. 5.3。7。2、施工机械配置 ABG423沥青砼摊铺机 1台自卸汽车 6台 胶轮压路机 2台 钢轮压路机 2台 洒水车 1台 5。3.8 底层沥青混凝土摊铺 试验路段摊铺达到预定要求后,封闭全线交通，全断面均匀喷洒PC-2型乳化沥青，用油量为1。0升/平方米，并且在新旧路面接缝两侧500mm范围内铺设双向抗拉玻纤土工格栅，沥青摊50、铺前需在路边石上用记号笔每隔20m做好高度标记点,再开始摊铺70mm厚底层沥青混凝土，底层沥青混凝土采用中粒式沥青混凝土（AC-20F)。 5.3。9 面层沥青混凝土摊铺摊铺面层沥青混凝土前全断面喷洒AL（M)3型液体石油沥青，用油量为0.4升/平方米，再开始摊铺沥青面层,面层沥青采用SMA13(SBS改性沥青混凝土)厚度40mm。面层沥青摊铺完毕后待温度冷却至500C以下再开放交通.5.4路灯照明施工 路灯施工分为原有路灯移位与新路灯安装两部分 5.4.1 原路灯拆除本工程原公交站台与新建公交站台7套路灯以及交叉路口东侧1套路灯需要移位；交叉口东西侧各两套路灯需拆除,我项目部计划在拆除原有人51、行道前就对这12套路灯全部拆除,拆除过程中机械为主人工配合,拟采用25T吊机起吊，路灯拆除后统一堆放在场地西北侧堆场内，再对路灯基础进行破除。 5.4.2。路灯安装本工程道路两侧距侧石线0。7m的人行道上每间隔约35m设置一套路灯照明。迁移路灯采用原路灯，新增路灯采用15m高4400W高压钠灯，共10套，增设4座118012801250mm路灯手孔井，电缆套管采用PC100保护管与SC80保护管，路灯基础采用C25混凝土基础、300mm厚片石垫层、100mm厚C15素砼垫层。5.4。2.1 电缆套管的预埋采用全站仪对标记线测量完毕后立即组织人工进行开挖。开挖时根据开挖的深度,适当的放大开挖面，52、开挖时要严格按设计要求开挖，一次性挖到合格的要求，开挖好沟槽后，及时铺设电缆管，管道铺设时,要求做到平滑，顺直；接头自然，无死弯、死角。在管道与手孔井及检查井部分的出口处,按设计要求包扎好接口。回填土时，以人工取细土回填、夯实,回填压实时不得冲击挤压管道，最后表面要达到和周边的土层一致的标高和密实度,确保在后期不致于过多的下沉.5.4。2.2路灯杆基础施工灯杆基础开挖时，按已测量好的开挖边线，以人工方式进行开挖，一次性开挖到设计的深度、宽度。在开挖时，边挖边用尺配合水准仪进行标高的测量,并做好记录。在开挖过程中,操作人员应在将挖到设计位置时细心操作，不得超挖土石方,不得超挖后再回填夯实处理.保53、证基底、基坑的施工质量。基坑开挖好后，及时进行砼垫层的浇筑。在施工前，按设计要求必需采用商品砼,因此,在垫层施工前,先与砼供应商,签定好砼的供货合同，确定好供货的时间地点等，保证供应及时到位，保证施工质量。在施工时,砼严格按设计的配合比进行砼的拌制,砼的和易性应符合设计和规范的要求，同时也要符合施工的需要.垫层浇筑时要及时，浇筑要密实，不得出现中空的砼和孔洞等现像。在浇筑路灯基座砼以前，按设计要求，提前做好预埋件，并经监理等人员现场检验合格，才能用于现场的安装.安装时，应在侧面边上打上固定的木桩，拉上中心线的控制线,并注明方向及偏角，同时也要标明预埋件的标高，精确到+/1CM以内。安装就位后,54、检查安装的标高与方向是否正确，不得出现将安装方向调反的现象；同时要注意四边的平整度,确保上面的安装的电杆配电设施就位后,偏差在允许的范围内.安装后的表面应清洁,并用油漆作上基础及桩位的编号。路灯基座安装完毕后再浇筑基座商品砼，浇筑完成后以人工浇水的方式进行养护,在养护期间，确保不得有任何的碰撞和松动。在砼强度达到设计强度的75以上时方可进行基坑侧面的土方的回填和夯实。5.4。2。3手孔井的施工定出手孔井的中心点，以及开挖深度计算后的开挖边线，并做好标记，在中心位置打上小木桩做好标记。基坑开挖完毕后以现状基底夯实整平后并安装上边侧模板进行垫层的浇筑，浇筑过程中以人工进行操作，现场以平板振动器进行55、夯实。振平夯实后的表面应平整，基底标高应符合设计要求，井底的砼垫层强度达到70的设计强度后，再进行手孔井的砌筑.砌筑手孔井时采用1：2水泥砂浆抹面：洒水湿润墙体,抹面分两次进行，先刮糙打底后用直尺刮平再用木措搓平，表面粗有纹理，此粗糙厚度10mm，在粗糙的水泥砂浆初凝后及时粉刷第二道水泥砂浆,并压实抹光.抹面程序应先外墙后内墙，在必要时内墙宜一次抹光完成.安装钢筋混凝土预制盖板必须清洁上沿井口边，沿口应平整，顺直；上下面不得弄错；盖板安放前应先在底部铺25mm水泥砂浆.盖住手孔井每边需150mm，盖板缝间用1:2水泥砂浆嵌实并形成凸缝以防渗水,盖板四周用1：2水泥砂浆圬实形成450三角接缝,缝56、高50mm。手控井上预留洞的方向标高必须符合设计要求。预留管应与墙体接平,在手孔井与接管的连接处用1：2水泥砂浆抹成450三角接缝。5。4。2。4 灯具安装施工时，采用先安装灯具于电杆上后,再吊装电杆就位进行安装的方法。据上述的方法，在灯具运达施工现场后，在电杆要吊装的前期，在平地上进行灯具及灯盘的安装,调试，组装、焊接等工作。测试无任何问题后，再安装于电杆上，最后随同电杆一起吊装完成即可.灯具、灯盘安装完成后，相关的接线、焊接等每一个环节均严格进行测试和管理；保证施工质量,减少后期的故障和维修工作。5。5交通标示标牌施工 5。5。1概述 交通标志结构支撑方式、基础结构形式按设计图纸施工，具体57、位置根据道路标志标线平面图上桩号、道路特征点位置设置。交通标志板设计包括标志板的几何尺寸、图案尺寸、板面汉字尺寸、板面颜色、材料选择和板后加固形式，具体要求应参照国家标准中有关规定及当地有关标准及通用图执行。 5。5。2 标牌制作 5.2。2.1交通标志的形状、图案、文字、颜色应符合国标道路交通标志和标线（GB57682009)及其他有关标准规定，标志牌材料采铝塑板，板面无皱纹、起泡，开裂、剥落、色差等，并具有良好的反光性能和耐久性。 5。2。2。2 交通标志杆一般采用焊接杆、无缝钢管或对接槽钢，其材料性能不得低于Q235，钢,立柱、横梁及外露钢构件应采用热浸镀锌处理,锌付着量不得低于550g58、/m2（厚度约0。078mm），标志杆表面颜色用浅灰色.安装在人行道上的标志牌必须旋转一定角度,不能堵塞人行道。 5。2.2。3 焊接采用手工电弧焊，焊条牌号J422,焊缝表面要求光滑、圆滑、平整，焊接牢固可靠发，焊完后应清除焊渣. 5.2。2.4 警示、指示、车距确认标志板几何尺寸依据国家道路交通标志和标线（GB57682009)及设计道路最高速度确定。 5.2.2。5 标志板底板、文字图案反光膜均采用二级反光膜,应符合GB/T188332002公路交通反光膜的要求.凡钢管外径在152mm以下(含152mm)的立柱或横梁，采用普通碳素结构钢焊接钢管加工制作，并应符合碳素结构钢（GB700-859、8)的要求。 5。2.2.6 标志板应符合道路交通标志板及支撑件(GB/238272009）的规定。5。2。2。7 小型标志板材料采用铝塑板，标志板需固定牢固。5。2。2。8 标志板后采用型铝加固，型铝与标志板之间采用铝合金碰焊连接。 5。2.2。9 标志板颜色色度按照GB/T8416-2003视觉信号表面色中有关规定，警告标志板面颜色为黄底、黑边黑图案；禁令标志为白底、红圈、红杠、黑图案、图案压杠；指示标志为蓝底、白图案，指路标志一般为蓝底白图案。 5。5。3 标示标牌基础施工 5.5。3。1定位放样。 根据图纸上标注的位置进行精确放样，标志板下缘距路面的高度不得小于施工图纸要求.基础开挖及60、浇注. 采用轮胎式挖掘机配合人工开挖基坑,开挖土方随即用翻斗车运至就近弃土场;基础钢筋的加工应符合设计要求，地脚螺栓和底座法兰盘预埋位置应正确;基础采用施工图纸设计标号的混凝土进行浇筑,浇筑砼时应分层振捣保证密实，上表面抹光与法兰盘平齐，对预埋件加以保护。 5。5.3。3标志支承结构的制作安装立柱采用人工配合吊车及升降车进行安装。施工现场由专人负责安全管理和指挥.立柱通过加劲法兰盘与预埋螺栓连接起来，在拧紧螺栓前应调整好方向和校正立柱的竖直度，使其符合规范要求,最后拧紧。悬臂标志,立柱上的悬臂横梁，可在安装就位前先行装妥；双柱式路侧标志，为便于标志牌的安装，两立柱的竖立均应垂直并互相平行,其顶61、端在同一高度,连接件需对称布设。5。5。4标志板制作安装安装标志板时，滑动螺栓通过加强肋中的滑槽穿入,通过抱箍把标志板固定在立柱上,并调整好标志板的安装角度。标志的紧固方法应符合图纸的要求;路侧标志在装设时，应尽可能与道路中线垂直.标志牌安装采用人工结合吊车及升降车进行,吊装时，设置专职安全管理员，安设吊车时，进行道路封闭，吊车应尽量少占用紧急停车带和行车道,在作业区域内吊车旋转范围与行车道保持足够的距离。标志安装完毕后，应清扫所有标志板，标志的外观、视认性、颜色、镜面眩光等是否符合图纸要求。5.5。5交通标线施工方案用机动打线车划基准水线，以水线为基准,用下涂剂喷涂机按基准线喷涂下涂剂，喷涂62、时下涂剂用量应均匀，干燥后即可进行涂敷施工。涂料加热温度控制在180200，振动标线控制在200220；涂敷标线时时，要求路面干燥，除净灰尘和杂物;严格按标准线进行标线涂敷，不得发生跑线、滴漏等现象；划线车加料中断施工时，要注意标线接缝的平整性；虚线终端贴粘胶带，涂敷后揭掉,以保证标线无毛边；所有标线均应按设计图中所规定的标线宽度一次划成，不允许在宽度方向进行拼接；导向箭头采用模板涂划；车行道边缘5。6 绿化工程施工 5.6.1 概述 本工程绿化施工主要为对原来绿化带开挖后恢复，对原来之断开处中央分隔带进行闭合，绿化用土为挖出之原土，需整理绿化用地面积为76m2。 5。6。2主要施工工艺中央分63、隔带的路缘石安装完毕后对绿化带内侧进行清理，清理后按计划进度做好深翻、粗平整及土壤改良相结合的施工方法，在绿化土内掺和有机肥料，以方格网方法放样，根据植物的物性、艺术的眼光进行，力求体现设计意图.第六章 主要机械设备及实验、测量、质检仪器6。1 拟投入本工程的主要机械设备(详见下表）6.2拟投入本工程的主要实验、测量、质检仪器（详见下表）主要机械设备表序号机械设备名称规格型号厂牌及出厂日期数量目前所在地小计其中自有新购租赁1挖土机Pc200/120w日立/2005。52长春2压路机25T震动式柳工/2007.51柳州3自卸汽车翻斗10青岛4砂轮切割机1长春5锯缝机1长春6平地机2广州主要实验、64、测量、质检仪器表序号仪 器 设 备 名 称规 格 型 号单 位数 量1全站仪瑞德RTS882RWIN台12水 准 仪DSZ3台23砼回弹仪HT225台14游标卡尺3000。02套15水平尺套16砼测试温度计WTY套18砼试模150150150套39坍落度仪100200300套110砂浆试件模70。770。770。7套311水灰比测定仪LS145台1第七章 施工质量管理及保证质量措施 7。1 质量管理目标本工程质量必须符合市政工程施工验收规范和有关质量检验评定标准的规定，分项工程合格率达100,单位工程确保达到优良等级，力创xx市标化工程。7.2质量保证体系质量是企业的生命,是施工中需要加强管理65、和控制的要素,也是安全、质量、进度、效益、环保五大要素对立统一体中极为重要的方面,为达到创优目标，质量管理方面，本公司将采取如下措施。 7。2。1 质量是企业的生命,一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那后果将不堪设想,“质量第一，用户至上是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意。我们在确保省优良样板工程的基础上，力创xx市标化工程，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO90029002标准66、质量体系中质量手册,程序文件和作业指导书所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。 7。2.2 建立由项目经理全面负责的质量管理体系，经理部为主体，公司技术负责人、质量安全科、质监站实施逐级监督；工人自检为基础，班组互检为原则，工长、质监双控制.即项目经理对工程质量负全权责任，专业工长和专业质监员对本专业全权负责.7。2。3 建立以项目经理为核心的质量管理体系，在全员中开展QC管理活动，项目设置专职质检员，班组设兼职质检员，进行全员全过程的管理。7.2.4 全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成。7.267、.5质量保证体系为保证工程质量，根据本工程特点及我公司的各项技术、质量管理制度,拟从以下各方面采取措施确保质量目标的实现。7.2。5。1质量管理体系a。建立以项目经理为首的工程质量管理体系,建立健全各级质量管理责任制,按照ISO9002质量体系标准对施工过程实施全面控制,确保每道工序处于受控状态。b.推行全面质量管理体制和科学管理方法,成立以项目技术负责人为首的各专业QC小组,广泛开展QC小组活动，运用PDCA方法,即计划（P）、实施（D）、检查（C)、处理(A)，对影响施工现场质量的因素进行分析，把好关键工序和关键部位的质量关。7。2。5.2技术复核与隐蔽验收a.按照设计图纸及现行施工规范对68、各分项工程进行技术复核，编制计划。b.凡被下道工序所覆盖的分项工程必须隐蔽验收,所有隐蔽工程只有当自检合格后方报质监、设计、监理等有关部门检查验收、签字。7。2。5。3计量管理a。现场计量器具由专人保管、专人使用并按照ISO9002质量文件定期进行校准和鉴定，确保各种计量器具的准确性。b.混凝土施工前必须按设计要求向检验单位申请配合比，现场施工时根据原材料进行含水率调整,按规范规定抽检混凝土的坍落度并做好检查记录存档。c.按规范规定的数量和方法，由业主或监理代表现场监督混凝土或砂浆的试件制作，养护至龄期或立即进行见证送检。d。混凝土结构或砂浆施工完成并取得强度检验报告后，应按规范进行统计法或非69、统计法评定,其结果列入工程档案资料并作为混凝土或砂浆质量管理的依据.e。认真细致地做好测量放线工作，重要的放线和标高测设、测量应经有关部门符合验收后方能进行下道工序的施工。7。2。5.4技术交底a。施工前由建设单位组织质监、监理、设计、施工等有关部门参加的设计交底会，由设计部门阐述本工程的设计意图、等级、技术要求、关键部位的设计说明等。b。施工组织设计编制审定后,由项目经理组织经理部全体人员认真学习方案，讲解施工方法、技术要求，列出监控要点并进行书面交底.c。各分部分项工程施工前，由工种施工长对专业施工班组在安排施工任务的同时进行认真的书面技术交底.7。2。5.5施工原材料的检测试验a。各种施70、工原材料进场后，由项目经理部组织有关人员首先对材料的外观、尺寸、数量等进行检查，检查材料的质量证明文件和检查材料是否符合设计要求等，发现问题立即与供应商联系解决，为质量不合格应无条件退货。b. 水泥进场必须有出厂合格证或试验报告，经检验合格后，配制砼和砂浆配合比，每批量不大于100T，且超过三个月要复查试验。7。2。5。6 职工教育a。牢固树立“百年大计，质量第一的思想，要教育职工把质量摆在首位，以优良的工程质量,争取社会信誉.b。定期组织职工学习施工规范规程和操作技术标准，使工人的操作有章可循，统一协调，实现工作标准化.7。2。5.7技术资料管理a。施工前按照国家、省市有关规定准备好各种技术71、资料样表，以备自检。b。施工过程中认真收集原始记录和资料,保证做到工程技术资料真实、完整、及时、规范,整理归档与工程进度同步进行。c。每天做好详细的施工日记，记录施工部位、人工、机械使用、材料进场、质量状况、验收情况、天气情况等。d.工程竣工后，由施工单位根据设计变更、文件通知、技术核定、施工记录等编制竣工图，连同工程技术资料交建设单位和送交市档案馆。e。工程技术资料由专职资料员定期收集、整理、装订和归档，技术负责人和项目经理负责阶段检查和审核.7。2。5。8 质量活动及评定a.根据影响现场施工质量的“五因素”综合分析，找出关键所在，相应制定出每个环节的工作标准和质量标准,做到点点相连、环环相72、扣，确保质量目标的实现.b。各分项工程施工完毕后,工种施工长及时对专业班组进行分项工程质量评定，并填写评定表交项目经理审核.c。项目经理每周组织一次质量例会对本周以来各专业班组的施工质量进行讲评，安排整改措施以及下周的质量目标,奖优罚劣。d。公司每月对工程项目进行定期或不定期的抽样检查，发现问题立即发整改通知书，项目经理现场安排整改后在指定时间内将整改情况上报质安部。7。2。5。9“三检制及“混凝土浇筑许可令制a。推行“三检制”即施工专业操作班组的“自检”、各班组之间的“互检、和专职质量员“专检”；施工原材料、成品、半成品以质量员“专检为主，施工生产各过程、工序的操作质量以专业班组的“自检、 73、“互检”为主，质量员“专检”为辅;专职质量员应把握局部至整体全过程的质量检查和认证，项目经理赋予其“一票否决”权力。b。混凝土浇筑执行许可令制度，按照我公司规定签发权限，符合要求后书面签发“浇筑令”。7。2。5。10持证上岗各种特殊工种，如砼工、砂浆、电工等须持有关部门颁发的上岗证,严禁无证上岗；施工员、安全员、材料员等管理人员必须持有相关专业的上岗证书和资质证书。7。2。6 控制工程质量的技术管理措施为确保工程质量得以控制，根据我公司的规定，在本工程实施各项技术管理制度,包括技术责任制 、图纸会审与设计变更制度 、施工组织设计制度、技术交底制度 、技术复核、隐蔽验收制度、材料及构件试验、检查74、制度、工程技术档案制度 以及工程质量检查及验收制度.从而更好地完成技术管理和质量控制的任务。第八章 工期保证8。1 工期保证措施8。1.1 工程进度严格按总进度计划组织施工，各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。8。1。2 为保质、保量、保工期，安全地完成这一施工任务，本工程实行经济承包责任制,把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。8。1.3 组织物资供应领导小组,制定主要物资采购、保管、供应计划;突出重点，保证施工生产的需要，如75、机具、水泥、模板等均应提前定货下料，可均衡协调生产。8。1。4 加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动都应严格纳入计划管理之中,通过合理的组织调度，保证工程按计划进行,全面完成施工任务。8。1。5 做好分部分项工程的超前准备工作，编制单项工程施工技术措施，认真交底，组织落实,保证工程顺利进行.8。1.6 工程工期管理体系成立以项目经理、副经理、技术负责人为主的工期控制领导小组,项目经理为该项目工期控制负责人。项目经理部全面推行计划管理，抓施工总进度计划,平衡各分部分项工程计划,提前完成设备供应，劳动力需求，原材料、资金使用计划，以确保工程进度.8.1.7工程工期保证措施8.1.7.1项目经理76、部派专人负责，同业主、设计单位紧密配合集中统一领导施工现场工程，指挥协调各单位的关系，从组织上保证总进度的实现.8。1。7.2进度计划管理中做好充足的原材料、设备、劳动力需用量、资金需用量计划，预计充足的备用量.8.1。7。3以方案中总进度为基础，计划为龙头，抓好主导流水线施工，非关键工序配合进行。8。1。7。4建立每周例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。每周应将问题处理完毕，禁止问题遗留.该项工作由项目经理负责，工程部组织落实。8。1.7。5实施每月按已完成工程量(进度)及月进度计划上报制度，确保月施工进度计划的完成。8。1.7。6提前申购材料、准备设备并准时进场。8.2 保证工程进度具77、体措施8。2。1健全组织、强化领导8.2.1.1组建以项目经理为首的项目经理部，加强对本工程进度的领导和协调,解决施工中存在的重大问题和关键问题；8.2。1。2组建一批业务素质好，懂技术、会管理的人员组成项目经理部，完善现场施工管理架构,科学组织施工管理,认真落实项目经理负责制;8。2。1.3按照制定的工期,层层落实,实行奖罚兑现；8.2.1。4项目经理部的管理人员要按岗位责任制的内容履行职责，优质、高效完成本职工作，以确保各个环节的有效运行，管理人员的工资与奖金同进度、贡献大小挂钩，形成一个良好的工作机制.8.2。2材料资源计划为适应工期，尽早制定原材、半成品及机械进场的计划,落实货源及设备78、来源，及时按现场计划进货和机械进场.8。2。3配备精良的施工机械,并强化管理根据本工程工期和工程质量的需要，投入足够的中小型施工机械，具体投入数量详见施工机械计划表，成立现场机械管理组，按制度进行管理特别是加强使用中的机械维修保养，使机械处于良好的工作状态,为施工进度提供保证.8。2.4强化计划管理8。2.4.1实行总控与分段的网络计划，进行优化管理,指导施工；8。2.4。2每周例会协调各专业班组的交叉作业情况，加强各专业施工队的配合协作.8。2。4。3项目经理部要安排详细具体的周日作业计划。每月27日前向各工种下达次月计划,检查当月计划的执行情况，超额完成计划的予以奖励，不能按计划完成的，给79、予批评和经济处罚。实行每月班组碰头会制，每天检查进度落实情况,每周生产例会跟进上周工程进度。随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施.第九章 安全措施9。1安全方针:坚持“安全第一，预防为主”的方针9.2安全施工目标：加强管理，杜绝重大事故和伤亡事故，一般事故率控制在3以内，杜绝机械和火灾事故的发生,确保工地安全生产达标。9.3保证安全生产措施9。3。1开工前的准备工作9.3。1.1编制的施工方案中必须有安全技术措施，对重点部分应编制专项安全技术措施。9.3。1.2根据现场需要，质安科针对工程的特点、施工条件、工作环境编制各个施工阶段的安全教育、安全技术交底、重点防护80、开展安全生产活动的工作计划。9。3。1。3制定专项施工用电方案,并建立用电管理制度，各方均应认真执行.9.3。1。4配备专职安全员，建立安全管理制度和安全保证体系.9。3。2 施工队伍的安全教育9。3.2.1施工队伍进场后项目部要组织全体施工人员进行三级安全教育，劳动纪律、项目管理制度教育。9.3。2。2项目部、施工负责人和工长在工程施工前（分部分项工程)应对施工人员进行安全技术交底。9。3。2。3项目部同施工队签订安全生产责任合同书或与生产工人签订安全誓约书明确责任，规定奖罚条款。施工人员在接受安全教育后，应在教育记录上签字。9。3。2.4按规定特殊工种必须持证上岗。进场进行登记，证书统一81、由项目经理部管理。9。3。3 安全设施与劳保用品的管理9.3。3。1现场施工用的安全防护产品必须是合格品,由项目工程部统一安排,并负责管理维护，以满足生产安全的需要。9.3.3。2现场施工用的供电、供水、消防、机械设备及其应有的安全防护措施由项目质安部和工程部按规定进行定期检查、维修保养，并按施工组织技术设计,结合工程的需要进行管理维护，确保机械设备正常运转，不得超负荷作业.9.3。3。3 现场人员使用的安全用品由项目安全部监督现场人员按规定佩戴使用.9.3.4施工现场的安全管理9。3.4。1质安部负责做好施工现场的安全检查和标识工作。安全人员应每天巡视，对安全防护措施、安全保护用品现场文明、82、现场人员遵守安全规定的情况进行检查和实施有效的监督,发现不合格状态，应及时发出整改通知书，责令限期整改.整改不积极或在限期内没有整改完毕要采取停工、罚款等强制手段进行处理.9。3。4.2各施工队长或班组长应在每项工作开始前,向工人做安全技术交底，接受人应在交底记录上签字。9。3。4.3夏天施工应制定雨季施工措施及抗台风、防洪及防暑降温措施并落实执行。9.3.4。4积极开展安全月(周）活动，对职工进行安全意识、遵章守纪、安全技术教育,对安全生产工作进行检查、整改。9。3.4。5各施工班组要认真开展班前安全活动，每日工作前由班组长向全体工人进行口头安全交底，根据任务的情况，针对施工环境安全状况，个83、人劳动防护用品的使用进行检查，每周各班组要进行一次安全活动,主要内容是总结上周工作的安全情况,对下周安全工作提出要求,学习安全法规规程，进行“三不伤害”教育等,周安全活动要有记录，由班组长在月底交到项目安质部.9.3.5 安全生产会议制度项目经理每月上旬召开一次安全生产会议，研究和部署安全工作，解决安全生产中的问题,对员工进行安全教育,安全生产会议要有记录，会上定的工作要有落实.9。3.6安全检查制度9。3。6。1建立安全巡视制度规定,每天早上7:30由项目专职安全员进行巡视,对巡视中发现的安全隐患，发出定期整改通知单,并督促检查整改。9。3。6.2各整改责任人须按整改通知单,在规定的期限内完84、成整改，并将整改措施和整改情况在规定的期限内书面反馈给下发整改通知单的安全员，由安全员对其复查。9.3.7安全统计报表及安全事故报告9。3。7.1项目如实填报每月的安全统计报表,必须按安全统计报表的有关规定认真填报，不得迟报、瞒报或拒报.9.3.7.2发生因工伤亡或未遂事故时，在保护好现场、组织人员迅速及时抢救的同时，尽快报告项目负责人及上级主管部门,组织事故调查组，按“三不放过”原则进行调查处理。然后应规定时间报地方政府有关部门及主管上级。9.3.7。3发生事故除对事故本身进行处理外，还应对全体职工或相关职工进行教育,预防发生事故.9。3。8 工程安全防护措施9.3.9 施工机械安全管理制度85、9.3.9。1进场的各类机械设备必须完好，备件齐全，安全防护装置完善,运转正常。9。3。9。2机械操作人员要事先培训，经考核合格持有操作证的才允许上岗操作。严禁无证开机或违章作业，严格执行操作规程,实行定机定人责任制和机组负责制.9.3。9。3 机械设备使用前，应先细致检查各部件和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行试车运转。9.3。9.4 使用过程要经常注意运转情况,发现零部件损坏或运转不正常时，要立即停机，并报专业人员修理，在未修理好前，不得开机使用。9。3.9.5 机械停止作业后，要及时做好机械的清洁润滑、紧固、防腐等工作，以保证下次作业的正常运转。9.3.10 建立奖罚制度为鼓励相互监86、督，任何人揭发均可得到被罚金额的50%作为鼓励.所罚金额专款专用,主要用于奖励安全施工中的好人好事，增加安全设施，严禁它用,所有罚款均出收据,专人保管.9.3.11 安全生产检查依据标准安全生产检查依据中华人民共和国建设部建筑施工安全检查标准。9。4 安全用电及电气防火9.4。1 安全用电措施9。4。1.1 接地与接零施工现场专用的中性点接地的低压电力线中，采取TNS接零保护系统（即三相五线制)。a。保护零线应由工作接地线或配电室的零线电源侧的零线引出；单独敷设，不作它用。b。保护零线PE必须彩绿/黄双色线。c。保护零线必须在配电室(或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线87、应与保护零线相连接。d。护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米内，采用绝缘铜线,截面不小于10MM2，与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5MM2的绝缘多股铜线。e。供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆.不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地.9.4。2 配置漏电保护器9。4.2.1施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器.9。4。2。2漏电保护器应选用电流作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应不大于0.15。潮湿和有腐蚀介88、质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏动作乘积的极限值为(大于）30MA。S。9.4。2。3开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱,开关箱距离机具不能超过三米,开关箱实行一机一闸一漏电保护.9。4.2。4 配电系统a。所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设.b.开关电器及电气装置必须完好无损。c。开关电器及电气装置必须设施正、牢固，不得拖地放置。d。带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上。e.电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记;配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。f。电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌89、木和杂草等。g.室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金线代替保险丝使用。h。电气装置应定期检修，检修时必须做到： 停电。 悬挂停电标志牌，挂接必要的接地。 由相应级别的专业电工检修。 检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具. 有组织和专人统一指挥。9。4.2。5照明a。根据使用场所的环境条件选择相应的照明器，如开启式、防水型、防振或耐酸碱型。b。据需要设置红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧,并配备电源。9.4.3安全用电组织措施9.4.3.1按本公司规定，建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。9.4.3。2建立技90、术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施、技术内容和注意事项，并履行交底签字手续,交底日期。9.4。3。3建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是:扫地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。9.4.3。4建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。9。4。3.5建立安全检查和评估制度。项目经理部要按照建筑安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估91、。9。4.3.6建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人,并辅以必要的奖惩。9。4.3.7建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗.9。4。4 电气防火组织措施9.4.4。1建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制,并设置禁止烟火标志。9.4。4。2加强电气防火教育，经常进行电气防火知识教育和宣传,提高各类用电人员电气防火自觉性。9.4。4.3定期进行电气防火检查，发现问题，及时处理.9。4。4。4强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。9。4。5 消防安全措施 消92、防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导,健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查，整治隐患。 对消防员进行培训,熟练掌握消防的操作规程.请专职消防员对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育，演示用灭火器的操作。仓库及施工现场配备一定数量灭火器材。周围应经常保持道路畅通，一旦发生火警,消防车能正常工作。建立值班巡逻制度，遇有火警，应及时扑救并应立即向有关方面报警。9.5 安全保证体系9。5。1 工地安全施工管理组织机构(详见下面）9.5。2 安全施工职责及其法律责任公司安全监督部门技术负责人项目副经理项目经理专职安全员各施工班组993、.5.2.1项目经理a.对工程项目的劳动保护和安全生产负全面的领导责任.b.主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。 c.主持建设工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施.d。 主持制定项目季、月安全生产计划，组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。e。 主持研究解决项目安全施工生产方案和技术措施。f。 主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题.g。 主持项目安全生产领导小组的工作。h。 定期总结项目安全生产情况和生产措施。i94、。 主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制订和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报的情况发生.j. 项目经理是安全生产第一责任人,如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任.9。5。2。2 项目技术负责人a. 对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作总负责.b. 主持贯彻国家、地方和行业有关安全技术法规和标准，主持项目安全技术标准的编制和审定工作。c。 主持项目的安全技术和改善劳动条件的问题研究，并审定安全生产决策中的技术可靠性。d。 在组织编制和审定施工方案、技术措施的同时，主持组织编制和审定安全生产技术措施.e。 主持对项目生产工人进行安全技术95、教育和培训工作，主持重要项目的安全技术交底工作。f。 主持对项目安全交底技术措施实施情况的检查，组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。g. 主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪调查，发现问题及时解决.h. 参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改进措施。i. 项目技术负责人是安全生产主要责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。9。5。2。3 项目职能部门a。质安部 严格按照安全生产的规定、要求和施工组织设计组织施工生产。 配备安全部门做好新工人、换岗工人和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作. 加强现场管理96、工作记录和总结。 质安部是安全生产一般责任人,如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。b.施工技术部 认真贯彻国家、地方、行业和企业有关技术规程和标准，负责编制本项目安全技术标准。 编制安全生产技术措施，跟踪检查实施情况，及时解决实施中发现的问题。负责编制本项目的机械安全操作规程（定）并监督实施。 负责企业安全生产决策中技术方案的制定和安全技术科研工作.培训机械操作人员，贯彻机械“三定”要求。 负责安全设备、仪表等技术鉴定。负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与施工技术部门一起研究解决存在的问题,并逐步予以完善。 负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴97、定，并提出技术方面的改进措施。 施工技术部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。C.物资部 负责按要求供应安全技术措施材料。 严格控制施工物资质量，确保“三证”齐全和管好进场抽验工作，以确保使用安全.严格执行安全防护用品、周转工具材料的经常性检验和报废更新的规定.建立和管理机电设备安全档案.物资部是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。 D。后勤部 认真贯彻执行“劳动法”，贯彻劳逸结合，严格贯彻上岗条件的规定。 按规定认真做好因工致残和患职业病职工的安置工作. 负责现场劳动卫生工作，检测有害、有毒作业场所的尘毒浓98、度. 负责提出预防职业病和改善卫生条件的措施。9。5.2。4专业工长a.对所管工程项目的安全生产负直接责任。b。认真执行上级有关安全生产的规定.c。组织实施安全生产技术措施，施工前向班组进行有书面材料的安全技术交底并履行签字手续。d。认真学习、贯彻执行安全技术措施和安全操作规程，不违章指挥，并对执行安全规程、措施和交底要求的情况进行经常检查，随时纠正违章作业.e。负责组织对现场使用的机械设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用、运行情况，随时解决存在的问题。f。负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。g。认真组织班组开展安全活动，接受安全管99、理部门和人员的安全监督检查，及时和认真地组织整改。h.发生安全、伤亡和未遂事故时,立即停止施工、保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因及责任，提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护、强行复工.I.专业工长是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任.9。5。2。5 班（组)长a.对本班组人员在施工生产中的安全和健康负责。 认真组织本班组人员学习安全技术操作规程、执行安全生产规章制度、正确使用安全防护设施和劳动保护用品,开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。 认真落实安全技术交底要求，做好班前交底,提100、出安全要求和注意事项,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管部门报告。 不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督. 遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查或暂停作业进行检查并报告上级主管人员，查明情况确定无安全问题后才能继续作业。 严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业.发生安全、伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处置。 班（组)长是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的101、应负相应法律责任。b.工人 认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，提高安全意识和自我保护能力。 严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有问题时应报告班组长. 自己不违章作业，并劝阻他人也不进行违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。 出现异常情况或发生事故时,应立即报告和通知别人采取应急措施,并注意保护好现场。 工人是安全生产一般责任人，如因其行为失当造成安全生成事故触及法律的应负相应法律责任。第十章 文明施工措施10.1 文明目标10.1。1做到无重大违法犯罪案件；10。1.2做到无严重污染扰民；10。1.3做到无食物中毒和传染疾病；10。1.4做到施工现场整洁、料具堆102、放整齐.10。1。5争创文明工地。10.2 文明施工措施编制整套的文明施工方案，有健全的施工指挥系统和岗位责任制,工序衔接交叉合理,交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，配全各种大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面堆放整齐,施工场地平整合理,施工作业符合消防和安全要求。10.2。1 项目施工文明管理委员会组 长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术负责人成 员：项目现场管理责任人、安全消防保卫责任人、料具责任人、环保责任人、环卫责任人、项目片区工长。10。2。2项目文明施工管理措施10。2。2。1工程开工前，应由项目技术负责人主持编制项目文明施工管理措施，明确文明施工管理目标,制定创103、建文明安全工地计划，实行目标管理。10.2。2。2项目必须建立文明施工管理保证体系,由项目安全、工程、技术、物资、消防保卫、机械、行政卫生等部门负责人组成文明安全施工管理小组。建立文明施工责任制，划分责任区,明确区域管理责任人，实现挂牌制，做到现场整洁整齐.10.2。2。3施工组织设计中包括施工安全、保卫消防、材料节约、成品保护、环境保护、环卫卫生技术措施和管理要求。10。2。2。4项目应建立文明安全施工定期检查制度，由项目工程部组织各部门每旬对现场进行一次全面检查，检查出的问题在各自的安全检查记录上做好记录,检查情况通过评分表评定，每次检查结束后,项目工程部负责汇总各部门评定分值记录表，将评104、分汇总表及检查情况记录资料归档案项目安全管理办公室，做为公司每月考核项目的一项指标。并报项目经理，做为项目考核分包队的一项指标。10。2。3场容管理措施10。2。3。1工地的临建、大门、标牌等统一执行公司现场标准，并保持整洁、完好、美观。大门口的施工标牌必须执行统一式样：长宽不小于700mm500mm，设置高度底边距，地面不低于1。2M。具体要编制场容场貌实施计划。10.2。3。2场地大门内有施工平面布置图,布置合理并与现场实际相符。有安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度等，内容详细,字迹工整规范、清晰。10.2.3。3现场内有排水措施,运输道路及现场场地平整坚实、畅通。1105、0.2。3.4垃圾渣土及时清理。应在适当地点设置临时堆放点,定期外运,清除渣土垃圾物品,要采用遮盖防漏措施，远送途中不得遗撒.10。2。3。5施工完的部位应有有效的成品保护措施，制定成品保护制度予以保证，建立成品保护责任制，明确各类人员在成品保护方面的责任，并建立必要的赔偿奖罚制度，以推动成品保护责任制的贯彻，确保成品完好.10。2。3。6施工现场不许随地大小便。10.2。3。7现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水，常明灯。10.2。3。8工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清，工完场地清，丢洒的砂浆混凝土要及时清除。10.2.3.9现场使用机械设备，要按平面固定点存放,遵守机械106、安全操作规程，经常保持机身和周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。10。2。3.10清洗机械派出的污水要有排放措施，不得随地流淌。第十一章 雨季施工措施11。1做好现场排水系统，将地面雨水及时排至雨水管道，修整主要运输道路及排水沟，需要时进出路面加铺防滑材料.11。2 掌握天气预报，混凝土配合比应在测定砂石含水率后做出必要调整.降雨量中等以上时，禁止大范围浇筑砼,小范围浇筑时，必须采取防雨措施，备用编织布,遇雨采用临时遮盖确保砼的浇筑质量.11.3注意保护电源设备,并做好设备机具的防雨工作。现场机电设备应进行防雨遮盖，在雨前对室外电线、电缆检查有无破损、漏电现象。11。4 重点做107、好避雷设施。切实做好接地措施，现场机电设备要做好防雨、防漏电措施.11。5各工长、施工队伍在雨季施工前必须对雨季施工安全、质量进行一次全面交底,交底中的各项防雨措施必须处处落实。11.6 大雨后要及时对现场进行全面检查,排除积水。11。7施工作业除遵守安全操作规程外还要指定雨期的特殊安全措施，落实雨期安全检查制度，作好安全交底,还要增强安全施工意识，人人懂得安全施工，会安全操作。施工进度计划横道图时间分部工程10天20天30天40天50天60天70天80天90天施工准备道路工程路灯工程交通标志、标线绿化恢复竣工扫尾注：本横道图为建设单位提供全部工作面且能全部满足施工条件的进度计划，如管线改牵、政策处理等工作滞后，则工期顺延.