1、长滨河泵站改建工程施工组织设计2012-3-8目 录1、工程概况32、编制说明43、施工方案与技术措施64、质量管理体系与措施235、安全管理体系与措施356、环境保护管理体系与措施397、工程进度计划与措施428、季节性施工措施459、资源配备计划46工程概况本工程位于南京市六合区长芦街道，靠马汊河堤防处，四周交通便利。施工内容包括：老泵房、仓库、机电设备、原有水池砼等拆除工程，土方开挖、土石方回填，地基加固，混凝土工程，泵房土建工程等，土建总建筑面积为213.16m2，结构类型为框架结构。质量要求：国家验收规范合格标准工 期：60天编制说明1、首先，我们接受业主提出的有关本工程施工质量、施2、工进度和安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计共同建设好长滨河泵站改建工程。2、通过认真学习和研究了长滨河泵站改建工程初步设计施工图，分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下完成本工程业主规定的总承包范围内全部施工任务。3、我们将尽快完善施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。建立项目管理组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。4、我们接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求，严格按3、照国家规范的规定进行施工。5、为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司充分考虑施工过程中的关键环节，并有针对性地采取相应的措施，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。6、工程施工中，我公司将在此基础上分析分项工程施工中的细节，形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的专项方案，同时接受业主及监理对工程施工进度、造价、质量、安全及文明施工的监督管理。 7、主要技术规范： 测量规范GBJ50026-2008 城市测量规范GBJ50026-2008 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 混凝土4、结构工程施工质量验收规范GB50204-2002施工方案与技术措施我部将拟派工程技术人员先行进场，对建设方提供的各控制点进行复核、校正、加密，并对部分控制桩进行永久性保护，对全线工程范围的边界位置在原地面进行初步放样。及时了解施工范围内建设方需协调处理的工作，如杆管线、场地占用等，及时向监理工程师，建设方代表以书面形式汇报，另一方面核对了解本标段工程范围内初步工程数量与施工设计图及招标工程量清单上的数量差距，以提供工程竣工决算依据。在利用设计文件提供的资料进行平面线型放样时，要注意所选点及编号，认真仔细进行校核。本工程泵房土建的沉降观测数据将委托专业测量单位进行测量、分析。（一）旧结构物、构筑5、物的拆除施工旧水池及浆砌石挡墙拆除拟采用挖掘机配油锤进行破碎后，再用反铲挖掘机打堆，存放于临时的堆土区，待具备条件后装车外运的方式施工。施工前：1、切实落实好地下管线情况，调查好确切位置后，用灰线标注在旧路面上，并在白天实施破除工作。2、旧水池砼拆除时，应用人工弹出破除的边线的墨线，用切割机沿墨线处切割整齐后，方可进行破除工作，以便以后新建砼水池时的施工。3、拆除进水池、挡墙时，应先进行人工定线，准确无误后，方可施工。4、所需拆除的构筑物，放好标志线后，应请监理验核正确签字后方可进行拆除工作。在拆除构筑物时，对原有构筑物内不允许搬动的物件必须进行保护。首先在物件上包裹两层草席，并用细铅丝绑定牢6、固，施工完毕后，再在物件外部固定一层竹片用以加固，确保构筑物拆除时，不能破坏原有物件。保护工序完毕后，采用人工进行屋顶面拆除，由外及内，适当时候采用机械配合。构筑物外墙采用机械拆除，拆除时应注意高空高压线，需派专人对机械进行现场施工。对于有变压器设施的侧墙，采用人工拆除墙面，避免机械拆除时碰坏设施。（二）围堰施工由于本次施工中，泵站内的水是流动的，且泵站一直需要工作，故施工中需要加设两处围堰，以确保施工的顺利进行。根据现场勘察后发现，目前泵站进水池内的平均水深为1米，故在进水池处设置一道底口宽为2m，上口宽为1m，高为1.5m的梯形状草袋围堰，围堰迎水面放置土工布防止雨水冲刷，围堰内侧放置三台7、抽水泵，采用明沟排引渗流措施，每天安排一名专职人员进行看护和排水，确保施工范围内没有地下水，自由水、压力水、渗透水等各种水的形态而影响本次的施工。泵站出水口的水位一般在2m内，故在出水口处设置一道底口宽为2.5m，上口宽为1.5m，高度为2.5m的梯形草袋围堰，围堰内侧放置两台抽水泵。所设置的两道围堰，必须每天派专人巡视，做好记录，防止围堰受水体长时间侵蚀或受力不均匀后产生不稳定因素。用作围堰的草袋质地必须为无破损的、合格的编织袋，袋内装土不得超过编织袋体积的2/3。（三）地基基础施工本次施工主体泵房及设备基础下采用杉木桩加固，桩长5m，桩间距为0.6m，梢径0.12m，桩顶采用6钢筋套箍，共8、计612根。本次压桩，拟采用人工配合挖掘机进行，人工定位准确后，从左到右，利用挖掘机产生的反作用力，把木桩压入地下，直至把桩送入预定标高。挖掘机的功率应满足最大压桩力的要求（额定功率应大于单桩承载力设计值的2.5倍，该工程终压力按设计特征值的2.5倍控制，再根据施工现场情况和地质情况适当调整挖掘机的型号）。挖掘机在进行吊桩、压桩过程中，严禁人在挖掘机工作范围内行走。压桩过程中，桩顶安放一个垂摆，记录人员根据垂摆观测桩身的垂直度。当桩身垂直度偏差大于0.5%L时，应找出原因并设法纠正；当桩尖进入较硬土层后，严禁用挖掘机臂左右晃动桩顶等方法强行纠偏。（1）桩位定位A、根据甲方提供的轴线测量基准点，9、用全站仪、水准仪建立基准点和分基水准点，并建立明显保护标志。B、测出桩位轴线及桩位点、标高。并执行测量复核、检验制度，经监理复检验收和施工。C、在正式压桩前对桩位进行再次复验。对测量基线要定期复核，并及时修正，保存记录。D、起吊木桩由挖掘机一次性吊装到桩点（2）压桩和稳压压桩时启动挖掘机机臂，按压住桩顶，由轻及重的施压，当桩入土至50厘米时，再次校正桩的垂直度，保证桩的纵横双向垂直偏差不超过0.5%，然后再次启动压桩，把桩徐徐压下；控制施压速度，一般不宜超过3m/min。压桩应连续同一根桩中间间歇时间不宜超过半小时。 （3）施工记录做好施工记录，开始压桩时，记录每沉下1米油压表压力值，当下沉至10、设计标高时记录最终施压的压力值。（四）土石方施工土方工程施工程序必须与构筑物施工相协调配合，尽快提供基础工程施工作业面，满足构筑物施工计划的要求，同时土方施工必须遵循土方挖填平衡调配的原则，充分利用符合设计要求的土料进行土方回填，尽量减少土方二次转运量。根据本工程现场条件，工程施工特点，节点工期要求等条件，拟采取分段进行土方工程施工的程序。土石方施工前，平整施工场地，清除施工范围内障碍物、垃圾等，为了尽快提供进水口边坡的施工作业面，首先开挖进水池基坑土石方；泵房基坑土石方待原有房屋拆除完成后再进行，同时进行出水口局部的土石方开挖 。根据泵房基础特点,基础土方开挖采用机械开挖。由于泵房基础与周边11、道路高差较大，拟采用开挖前先挖1m深探坑，查看是否有毛细渗透水等水的形态存在，如有，应对场内进行降水。土方开挖距基坑底设计标高+500时，停止开挖，待工程桩全部施工完毕后该部份土采用人工挖掘。开挖完毕后根据设计要求回填黄土。在回填黄土前，联系业主、设计、监理等单位对桩基进行验收。本工程施工范围内全部开挖土方，除利用符合设计要求的土料运到临时堆土场用作回填外，其余土方运至弃土场废弃。回填施工时，严格控制含水量，选用黄粘土料，分层用专用小型压路机实施碾压施工。按照先深后浅的施工原则。（五）砌筑施工1、浆砌块石所用石料必须质地坚硬、新鲜、完整、无风化剥落和裂纹。石材表面的泥垢、水锈等杂质，砌筑前应清12、除干净。其天然密度、抗水性、抗冻性、抗压强度等物理力学指标均应符合施工详图的规定。砌体表层的石料必须具有一个可作砌筑表面的平整面。块重小于25kg的片石可用于塞缝，但其用量不应超过该砌体重量的10%。 砂浆应符合施工详图的强度等级与和易性的要求，并具有良好保水性能。砂浆必须拌合均匀，一次拌料应在其凝结之前使用完毕。砂浆的配合比，须经试验确定，并应征得监理单位同意。必须严格按配料单进行配料，称量的偏差：水泥、水及外加剂溶液不得超过2%； 砂不得超过3%。 砂浆应采用机械拌和。拌和时间，自投料完算起，不得少于2分钟。 使砂浆具有良好的保水性，可掺入无机塑化剂或皂化松香（微沫剂）等有机塑化剂，但不应13、采取增加水泥用量的方法。 现场砂浆质量以抗压强度检验，同一标号的砂浆试件的数量，28天龄期每200m3砌体取每成型试件一组3个；设计龄期每400m3砌体取每成型试件一组3个。 浆砌块石砌体必须采用铺浆法砌筑。水泥砂浆沉入度宜为46cm。砌筑时，砌体石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。 在铺砌灰浆之前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。灰缝厚度宜为2030mm， 座浆及竖缝砂浆应饱满密实，石块间较大的空隙应先填塞砂浆后用碎石块嵌实，不得采用先嵌碎石块后塞砂浆或干填碎石块的方法。 砌体基础的第一层石块应座浆，并将大面朝下。砌体基础的扩大部分14、，如做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的石块应相互错缝搭砌。砌体的第一层及其转角处、交接处和洞口处应选用较大的平整块石砌筑。 浆砌石体结构尺寸和位置的允许偏差：轴线位移不得超过50mm，基础和顶面标高不得超过20mm，墙面坡度不得超过0.5%H，2m长度上表面平整度不得超过30mm。 砌体外露面宜在砌筑后1218小时之内及时养护，经常保护外露面的湿润。养护时间为14天。 当最低气温在05时，砌筑作业应注意表面保护；当最低气温在0以下或最高气温超过30时，应停止砌筑。遇大雨应立即停止施工，覆盖彩条布保护表面；雨后应先排除积水，并及时处理受雨水冲刷部位。浆砌块石表面必须15、勾平缝，勾缝应保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀称、块石形态突出、表面平整。砌体表面溅染的砂浆应清除干净。勾缝砂浆必须单独拌制，不得与砌筑砂浆混用。清缝宜在块石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的两倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留积水和灰渣，并保持缝面湿润。勾缝砂浆分几次向缝内填充压实，直至与外表齐平，然后抹光。砌筑前应先清除表面的浮浆及松散材料，建筑垃圾等清除掉，并且基础梁要提前浇水湿润。2、砖砌本工程主体砌体0标高以下采用Mu10水泥砖、M10混合砂浆砌筑；0标高以上采用Mu10K422混凝土空心砌块，M10混合砂浆砌筑。砌筑时，在楼地面上定出标高，并用M7.516、水泥砂浆或C10细石砼找平，使各段砖墙底部标高符合设计要求。根据设定的轴线及图纸上标注的墙身尺寸，在基础顶面上用墨线弹出墙身轴线和墙体宽度线，并分出门洞口位置线。砖砌体的转角和交接处，同时砌筑或设置成斜槎。砖砌体砌到规定标高后，洒水养护，且用潮湿的草袋遮盖。砖砌体在砌筑完之后，至少养护5天，养护期内避免雨淋或曝晒。砌体砌筑过程中使用三皮一吊，五皮一靠的方法，把砌筑误差消灭在操作过程中。砌体外墙面的灰浆，在砌筑时，边砌筑边刮平，以避免影响面层粉刷。当该层砖砌体砌完后，立即进行墙面的清理。 砌筑过程中，注意拉结筋、孔洞的正确预留。砌体完成后进行抹灰，先用拉线检查墙面平整垂直度，大致决定抹灰厚度（最17、薄处不小于7mm）再在墙的上角各做一个标准灰饼，大小5cm见方，厚度以墙面平整垂直决定，然后根据这两个灰饼用拉线或线锤挂垂直线做墙面下角两个标准灰饼，厚度以垂直为准，待灰饼稍干后，在上、下灰饼之间抹上宽约5cm的砂浆冲筋，用木板刮平，厚度与灰饼平，待稍干后进行底层抹灰。（六）钢筋施工本工程钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400三个级别的钢筋。(1)、钢筋加工均在现场加工，12以上梁筋采用闪光对焊，柱筋采用竖向电渣压力焊，板筋采用冷搭接。(2)、钢筋配置前要做好以下几项工作:钢筋原材料的检验和试验，若出现生锈的钢筋，必须先除锈，保证钢筋原材料及焊接接头的钢筋合格，确保工程质量，钢筋的切18、断一般先断长料，后断短料，减少短头，减少损失。对于新旧搭接段的钢筋，必须先人工清除附着在原有钢筋段上的砼，然后进行钢筋表面处理，最后用电焊与新钢筋连接，焊接面不少于两处，连接面保证不能在同一平面上。 (3)、梁板等钢筋绑扎牢固，在浇筑砼前应检查钢筋位置，如有偏移应加以较正。采取措施按设计绑扎好梁、柱接头内的核心箍筋，做到数量够，位置对。(4)、梁板钢筋的绑扎必须先绑立柱，再绑次梁和板的钢筋，梁的上下钢筋必须按规范要求将接头错开(一般上筋接头在跨中，下筋接头在支座)，按设计图纸要求绑扎负弯矩钢筋及吊筋。(5)、梁、板等钢筋绑扎牢固，柱钢筋预留预埋部位必须电焊牢固，在浇筑砼前应检查钢筋位置，如有偏19、移应加以较正。(6)、钢筋焊接的断头要直，断面要平，正式施焊前应先按同批钢筋和相同焊接参数制作试件，经检验合格后，才能焊接参数进行施工，钢筋种类、规格变换或焊机维修后，均须进行焊前试验。(7)、确保钢筋保护层的措施，梁、柱、板均用同板强度水泥砂浆垫块。板负弯矩钢筋采用“马凳铁”以确保钢筋位置的正确，确保负弯矩钢筋不被踩蹋错位。钢筋位置的允许偏差见下表：项次 项目 允许偏差（mm）1受力钢筋的排距+52钢筋弯起点位置+203箍筋、横向钢筋间距绑扎骨架+20焊接骨架+104焊接预埋件中心线位置 水平高差+5+3，05受力钢筋保护层基础+10柱、梁+5板、墙+3(8)、钢筋工程质量检验标准根据设计图20、纸检查钢号、直径、根数、间距是否正确。检查接头的位置及搭接长度是否符合规定。检查砼保护层是否符合规定。检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动变形现象。钢筋表面不允许有油污、漆污和颗粒状(片状)铁锈。（七）模板施工（1）、模板工程施工技术本工程主体结构形式为现浇框架结构，模板安制的优劣直接影响到结构梁板柱的定位是否准确，砼浇灌能否顺利进行以及代表工程外观的现浇结构砼表面是否美观等，模板工程更是整个工程的面子工程。本工程的主要模板工艺包括出水池模板、基础地梁模板、柱模、梁模、顶板模。为保障模板工程的安装质量，应严格按以下要求进行。A、熟悉工程特点，全面理解结构施工及设计意图，仔细核对图纸会审纪要、更改通知21、选用图集做法等。经核对无误后，木工长应综合以上施工文件，画出柱子定位图、主次梁分布图、板配板图、踏步详图、特殊部位处理大样等。在图中若发现原结构图中出现构件位置冲突应立即与业主、监理交流意见，若不能取得肯定答复则需与设计方联系，尽早解决问题并将结果通报其他专门的主管人。在以上模板图中，须详细标注构件与轴线的关系尺寸、标高、截面尺寸、预留洞位置、起止位置。模板图完成后应与钢筋工长、木工操作组组长交换意见，及时发现错漏，把问题解决在安装之前，避免非设计更改返工。B、在垫层或板面上弹出定位轴线、梁中心线(或边线)、柱定位线、踏步起步线、预留洞控制线。为使支模过程中便于检查校核，还应在距离柱边线2022、0500的位置弹出检查线。线弹好后应用红油漆标注，放线中应核对垂直相交线的垂直度。若发现结果与结构图或模板图有差异时应仔细分析原因找出错误并及时修正。C、根据结构构件特点做出木模、架管木方扣件的分期分批进场计划及对拉件加工计划，确保模板安装工程的顺利进行，避免因材料供应问题引起怠工。（2）地梁模基础地梁采用砖胎模、在支模前应检查定位线放到己浇注完成的砼上。控制标高可测放到己固定的柱子主筋上，一般以+300+500为宜，不应过高，否则会因钢筋的垂直度而影响精度，检查地梁上的预埋管线等是否已安装到位及是否影响模板砌筑，就绪后通知操作组进行模板砌筑。模板砌筑完成后应派人值守，禁止他人在模板上行走。（23、3）柱模进行定位轴线检查主筋箍筋是否位置正确，拉箍等是否影响。若发现问题应通知钢筋工长进行处理。清扫柱内焊渣等杂物，若柱脚四周砼不平整应修凿平整以免漏浆而致钢筋砼柱烂根。搭设灯笼架或梁板支架。柱模安装就位。在两侧吊正校直。加背楞加固。第一道水平背管自+200起加设，每600间距设道。自检合格后请业主、监理进行验收，并根据检查意见调整合格后准备浇灌。 （4）、梁（顶）模板：搭设满堂架：满堂架的立杆间距应根据板厚、梁截面大小确定。立杆要规整，做到纵横对齐通顺，使其能均匀受荷。立杆的杆长要与层高相配合，搭设后杆顶不得超过板底模，禁止搭前不选管而搭后超高而吹割的现象发生。架体的每步高度不大于1800，24、扫地杆高不大于200。楼梯下满堂架还必须设45度剪刀撑，否则在浇砼时楼梯梁板将移位。立杆立起后立即将标高测放到立杆上和己砌好的砖墙上。在具体施工时，我部将根据施工设计图编制脚手架专项施工方案。铺梁底模，要重点注意梁柱接头的处理。拼梁侧模，梁高小于600时可两侧同时封，梁高大于600时，只能先封一侧，待梁筋绑扎完成后再封另一侧。板模采用20厚加厚层板为底模，下设250*50木方内楞，内楞间距为300一450，内楞两端要用铅丝捆于钢管外楞上。底模拼缝处需有木方内楞。由于本工程板厚多不为50的模数，而梁模为50的模数，将导致板与梁侧模出现空隙，这一空隙要用木条拼严。在模板上测放辅助检查线，供检校柱筋25、梁位置用。根据辅助检查线拉通线检查梁模、柱头、模板位置是否正确，尺检梁高宽及柱头尺寸是否正确，发现问题必须责令整改。到板下仔细检查立杆密度、侧模加固牢固程度、扣件是否拧紧、模板拼缝质量。自检合格后进行板筋绑扎。在梁板砼浇灌中应派专人到板下值守并检查加固。 （5）止水板模板安装时，在设计位置安装止水，使止水嵌固于模板中，另外应用小木板固定止水，使其在砼浇筑过程中不移位。止水搭接长度不小于10cm，搭接面应平整，人工挫毛。对已安装的止水设施，应加以保护，以防意外破坏，在止水片附近浇砼时，应仔细、认真振捣，不得冲撞止水片，当砼即将淹埋止水片时，应清除其表面污垢。嵌固止水片的模板应适当推迟拆模时间，26、防止止水产生变形和破坏。（6）、模板拆除应在砼施工结束达到规定要求后进行，模板拆除应与安装顺序相反，即先装后拆，后装先拆。对拆下的模板应卧放在平整的场土上，面板朝天，周围设置好保护栏杆，防止被碰坏，模板连接拼缝处的砼浆水用铲刀清除，先用干净棉纱擦抹，然后用砼清洗剂擦干净，涂刷精制油，备周转使用。（八）砼施工1、根据工程特点，砼采用商品砼、泵送工艺。 2、基础及垫层施工:基础土方开挖至设计标高后，应办理地基验槽手续后浇灌砼垫层。设备基础底板超深时应采取降水措施，确保砼的质量。 3、上部结构工程的砼垂直运输，采用HBT60型砼泵、橡胶机管，随施工层升高。4、泵送砼应注意以下事项：A、操作者使用泵车27、时，应对整个区域负责，并具有良好的视野，如果在泵送操作时，操作者看不到橡胶软管，可在浇筑砼的地点与泵车建立通讯联系，操作者离开泵车时，应保证不能有未经批叫的人员操作泵车。B、开始泵送工作前，应检查泵送管路，管长及软管确保其连接可靠，为减少泵送摩阻力，泵管应于结构物连接紧固，并力求弯管最少，线路最短最省。C、在泵送距离大，输送量大的情况下，宜采用两组平行管路。D、正常泵送过程中应保持持续泵送，尽量避免泵送中断。已施工现场应事先做好管路，泵车就位与连接，卸料和坍落度检查等工作，泵送过程中，要注意砼坍落度的损失，严格把坍落度控制在最小范围内。E、初泵时先泵水湿润，再泵约1m3的砂浆，管路总长小于1028、0米时用1:2砂浆，大于100米时用1:1砂浆。若泵送中发生堵塞时，立即反泵34个行程，把管路内砼收回到斗中并再搅拌，再缓慢泵送，直到堵塞排除后再正常泵送，正常泵送量不许随意转换向。主控阀和换限接己调好的动作自换向，每次浇筑量仔细算准，避免混凝土剩余过多，泵送完毕或因故停顿，每隔510min利用泵机抽吸返复推动23次。F、在高温条件下施工时，应在水平输送管上覆盖两层草席，防止直接日照，并要求每隔一定时间洒水湿润，这样能使管道内的砼不至于大量的热量而失水影响混凝土坍落度，导致管道堵塞，影响泵送。G、掺用FTS高效泵送剂。禁用不合格的外掺剂。H、加强工程技术管理，在浇筑过程中若有了问题要及时与设计29、院、建设单位、监理单位联系商量解决办法，工程制定的所有技术措施一定要落到实处，以确保施工质量。5、框架浇筑A、每层浇筑时，先浇柱，再浇筑梁、板，柱子浇筑宜在梁板模板安装后，钢筋未绑扎前进行，以便利用梁板模板稳定柱模和作为浇筑柱砼操作平台用。B、浇筑砼时，浇筑层厚度应符合下表规定：项次捣实混凝土的方法浇筑层的厚度(mm)插入式振捣作用部份的1.25表面振动200人工捣固在基础、无筋砼或配筋稀疏的结构中250 在梁、墙、板、柱结构中200 在配筋密列结构中150轻骨料混凝土插入或振动300 表面振捣（振捣时须加荷200C、浇筑过程中，要分批做坍落度试验，如坍落度与原规定不符时，应予调整配合比。D、30、浇筑时，要保证砼保护层厚度及钢筋位置的正确性。不得踩蹋钢筋，特别是竖向结构的保护层和板、负弯矩部分钢筋的位置必须正确。6、剪力墙浇筑除按一般原则进行外，还应注意以下几点：A、门窗洞口部位应以两侧同时下料，高差不能太大，以防止门窗洞口模板移动。先浇捣窗台下部，后浇窗间墙，以防止窗台下部出现蜂窝孔洞。B、开始浇筑时，应先浇筑100mm厚与砼砂浆成分相同的水泥砂浆。每次铺设厚度以50mm为宜。C、砼浇捣过程中，不可随意挪动钢筋，要经常加强检查钢筋保护层厚度及所以预埋件的牢固程度和位置的准确性。7、浇筑柱砼时，应控制砼的自由下料高度在2米以内，浇砼前，应先清除模板内的杂物，脚底要冲洗干净，先浇筑约1031、0mm左右的水泥砂浆，防止烂根，再分层浇筑，分层厚度为40Omm左右，用D7Omm插入式振捣器振捣，振捣点沿柱筋内侧布置，由四周向中间振捣，插入下层砼深度在50100mm，振动棒移动间距为250300mm(梅花式)每次震动时间为15s左右，在振动过程中，视砼翻浆和不再下沉及砼表面气泡泛起，方可将振动棒慢慢上拔。8、浇筑砼避免雨天施工，并准备好防雨遮盖材料。浇筑楼面砼前，在柱插筋及梁面上焊接双向短钢筋2000，统一做好标高控制线，控制好砼标高及平整度。9、砼浇灌施工缝时的必要处理A、在己硬化的砼浇筑砼前，应清除垃圾、水泥薄膜，表面上松动的砂石和软弱砼层，凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，残留在砼面的32、积水应清除。B、施工缝位置附近回弯钢筋时，要做到钢筋周围的砼不受松动和损坏。钢筋上的油污、水泥砂浆及浮锈等杂物也应清除，C、在浇灌前，水平施工缝宜先铺上1015m而厚的水泥砂浆一层，配合比与砼内的砂浆成分相同。D、从施工缝开始浇灌时，要避免直接靠近缝边下料，机械振捣前宜向施工缝处逐渐推进，便其紧密结合。10、砼的养护及保护砼的养护采用自然养护，每天派专人浇水，保持砼表面润湿，养护时间一般在714天，必要时覆盖草席。质量管理体系与措施（一）工程施工质量目标质量目标:符合现行国家验收规范标准为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证总的施工质量目标计划的实现。施工质量管理组成施工质33、量管理职责施工质量管理体系成品保护事前控制事中控制事后控制编制相应的作业指导书施工质量管理阶段性质量各种施工要素的质量控制开展QC小组活动工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理 （二）质量保证体系及措施质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素,整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。1、质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量优劣是对项目班子质量管理工作的开展起到决定的作用。（1）施工质量管理组织施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其合理、完整与否将直接关系到整个质量系统能否顺利动转及操作，在本工程中我们将按34、以下的组织机构来全面进行质量的管理与控制。施工质量管理组织机构表微机管理材料员工 程 施 工 与 管 理施工负责人安全负责人质量负责人微机管理成本核算员材料负责人预算员项目经理项目总工程师生产副经理（2）质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制与质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完美项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制，组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场施工等日常管理工作全面负35、责，合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工组织活动，协调项目经理部和业主之间的关系。项目总工程师职责：组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点，组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格产品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定，负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度36、对施工质量带来的影响，严格按施工方案、作业指导书等进行检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。质量工程师职责：对工程质量严格执行国家、行业、和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。技术部门职责：组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划、负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会、负责各项检验和试验，正确选择取样检工作。负责工程全过程的测量工作。做好各项37、计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理与控制。工程部门职责:负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况，负责施工的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题，落实好工程过程产品保护和保修服务，搞好劳动管理，及时调配人力资源以满足施工生产需要，负责员工培训工作，负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不38、到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。（3）质量管理体系质量管理体系的协调运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理体系图。施工质量管理体系图质量保证措施施工过程产 品工 程 质 量项目经理质量检查技术部门工程部门质量保证体系业 主监 理公 司质量保证体系2、质量控制方法以质量目标为依据，编制相应分项工程质量目标计划。在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在施工过程中进行39、方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题汇总，形成书面资料，以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查、发现问题，追查原因，对不同问题进行不同处理方式，从人、机、料、法、环等方面进行论述，并产生改进意见，再根据这些改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。项目领导班子成员应充分重视施工质量体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。配置强有力的质量检查人员，作为质保体系的中坚力理。提供必要的资金，添置必要的40、设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施，制度，以保证质保体系的动转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”环顾要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五在要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）人的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳动层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管41、理、人员评定来保证人员素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键部位必须持有效的上岗证才能上岗。在管理层积极度推广计算机的广泛应作，加强现代信息化的推广，在劳务，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。（2）机械的因素机械对施工质量的影响越来越大，必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场以前必须对施工机械进行一次全面的保养，使施工机械在使用以前就达到最佳状态，而在施工中，要使机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工中制定详细的机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（3）材料的42、因素材料的优劣将直接影响到本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为保证物的质量，必须从施工用材、周转用材综合落实。（4）施工场及管理方法的因素在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建设任务。必须建立良好的实施体系、监督体系确保按既定目标成本工程的施工任务。4、施工质量控制管理施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。（1）施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶43、段质量控制。a、事前控制阶段事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量合格证体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检验计划。进行技术交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程采用的新技术、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，构（建）筑物的定位线及高程水准点等。b、事中控制阶段事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质44、量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键关题进行处理和解决。严格工序间的交接检查，做好各项隐藏验收工作，加强交接检验制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直到质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查，验收。c、事后控制阶段事后控制是指对施工完成的产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对工程进行维修。（2）施工要素的质量控制措施a、施工计划的质量控制在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施45、工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。本工程工期紧，施工任务重，在施工中应树立工程质量为最高宗旨的思想，把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证就没有工期的保证。b、施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以觖决。同时，根据实际图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施46、新的施工工艺才能达到的保证质量的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施工程中予以改进。施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实到班组每一个人，而且让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师（质量经理），根据经审核后的施工组47、织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要的施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进和分项专业工种的技术交底。在本工程中将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图：原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告，基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比强度报告。c、施工操作中的控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对施工人员加强质量意见的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入项目施工的人员，均要48、求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进入现场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个施工人员质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检查制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以49、确保工程质量。d、施工材料的质量控制措施物资采购：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料质量保证是工程质量的前提条件，为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所采购的物资，进行严格的质量检验控制，主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品采购原则。将所采购的物资分A、B类，材料必须提供材料质量证明和准用证，并在规定期限内进行复试合格后方可入场。一些材料还要有准用证及50、使用说明。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（每季度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。产品标识和追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适应的手段进行标识，以使追溯和更换。钢筋：必须有材质证明、准入证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准入证、复试合格报告，入库必须分水类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：复试报告必51、须合格。其他材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇注时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录，以备有追溯。e、施工中的计量管理的保证措施计量工作中整个质量控制中是一个重要环节，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在某市指定权威的计量工具检测机构按我单位的计量管理文件进行年检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。安全管理体系与措施（一）管理方针在施工管理中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。（二52、）管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在0.1%以下，确保安全生产达到优良标准。（三）安全管理机构以项目经理为首，由执行经理、安全负责人，各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。管理目标综合得分92分以上（优良）杜绝重大人身伤亡和机械事故一般事故发生率控制在0.1%以内确保“文明施工”（四）安全管理制度安全技术交底制度根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级进行书面交底。专业安全工程师必须督促与检查施工队安全防护措施。大中型设备和外脚手架验收制度对大中型设备和外脚手架的安全实行验收，凡不经验收的，一律不得投入使用。每周安全活动制度经理部每周一53、要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制度经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施定时间定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。管理人员实行年审制度每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。实行安全生产奖罚制与事故报告制度危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。（五）安全生产责任1、54、项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、项目副经理经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。3、项目总工程师制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4、安全负责人督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目生产安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。5、机电负责人保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。6、施工工长(专业工程师)负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工55、前的安全交底工作，监督并参与班组安全学习。7、其它部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工作的基本生活条件，保证工作健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动保护的产品和材料。（六）安全防护措施1、安全防护的重点分析本工程施工,工期紧,施工作业人数多,交叉作业多,因此,安全防护工作的重点是:各种电动工具、施工用电的安全防护等；交叉施工作业防物体打击措施。2、施工安全措施为确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、批示牌、警告牌等。对施工现场的所有工作人员做好安全生产区宣传教育。严格执行“企业安全生产56、工作条例”以及公司颁发的各种安全规程和岗位责任制。现场配电系统采用三相五线制，电源电路必须设漏电保护装置，机械设备采用二级保护，手持电动工具必须采用三级保护，开晨要有防雨措施，开关箱电源线采用电缆。现场一切电器设备，电源及线路架设必须遵守安全规程，并有专人负责；严格执行安全生产“十不准、十必须”的规定，并在现场设醒目的标志牌及各种警示牌。所有机械设备操作人员必须有上岗证，还要定期对设备进行检查和保养。专职安全员发现安全隐患或接到安全隐患报告后，应立即做好记录，并落实人员，时间及时消除隐患。发现严重安全隐患有权力停止施工，直至消除隐患。环境保护管理体系与措施（一）环境管理目标施工噪音达标。防大气57、污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合要求。生活及生产垃圾达标。节约水、电纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。（二）环境管理因素分析根据本工程的实际情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪声排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。（三）环境管理的法律法规中华人民共和国环境保护法大气环境质量标准地面水环境质量标准建筑施工场界噪音限值其他地方标准及公司有关规定。（四）环境管理组织与职责环境管理组织；环境管理职责：单位主管经理：主管单位的环境管理工作。主管部门：负责单位环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。项目经理：对项目部环境58、管理体系的运行工作总负责。项目副经理：具全负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。工程部：项目经理部实施环境管理的主管部门。综合办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。（五）环境管理的实施方案及措施1、施工现场防大气污染措施（1）施工现场防扬尘措施施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排存放。露天存放时要严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬59、，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。（2）砼搅拌的降尘措施施工中拌制砼，要搭设封闭的搅拌棚，砼搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工，以减少搅拌扬尘。（3）茶炉、大灶的消烟除尘措施茶炉采用电热开水器。食堂燃料应符合相关标准。2、施工现场的水污染防止措施现场砼搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排放市政垃圾管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。乙炔罐垃圾排放控制。施工现场由地气焊使用乙炔发生罐产生的垃圾严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池60、处理，以免污染环境。油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗学习班的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。禁止将有毒在害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。3、施工现场防噪声污染的各项措施人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体人员防噪声扰民的自觉意识。强噪声作息时间的控制。晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，61、并报工地所在的区环保局备案后方可施工。强噪声机械的降噪措施：产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备不消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如砼搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置填封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。加强施工现场的噪声控制：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。4、其它污染的控制措施木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。钢筋加工产的钢筋皮、钢筋屑及时清理。工程进度计划与措施1、施62、工进度计划根据业主需求，综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，详细制定了施工总进度网络计划（详附图）。依据施工总进度控制网络计划项目工程部将编制周进度计划，施工专业队伍依据总进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，确保其可操作性及实用性。2、施工进度计划的执行与控制建立例会制度:每周召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查日进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和半月报，以保证施工进度计划层层落实。施工中影响进度及各专业协调的63、问题在例会上要及时解决。如实际工期与目标工期发生偏差要及时找出原因，制定并采取纠偏措施，确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划，如劳动力计划、现金流量计划、材料购配件、加工、装运计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足施工进度计划执行的需要，为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。3、施工进度计划完成的保障措施（1）施工组织保障措施为保证施工进度计划的完成，我们将选派曾担任过类似工程、经验丰富、精力充沛的项目经理、项目总工程师。采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插施工，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理办法，坚持半月平衡、周调度，64、确保施工总进度控制计划的实施。为了充分利用施工空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证施工安全和工程质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织拆除、土石方开挖、回填、主体、砌体分项工程五者的交叉作业。严格施工质量管理，确保一次验收合格。杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。本工程施工综合性强，为保证工期，在结构施工过程中对后续施工工序材料的选定、样板确定等预先进行落实。（2）工序管理保障措施为最大限度挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。收尾阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保工期间的时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免相互干扰和破65、坏，而影响施工活动正常进行，造成工序时间的延长。（3）优选施工队伍,提高机械化水平为确保定额工期内项目工程的完成，选择一支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。现场机械将配备搅拌机、砂浆搅拌机、吊车、砼运输车等。（4）采用先进施工技术积极推广应用新技术新材料，提高科技含量争取工期缩短。（5）外部环境保障措施积极主动与当地街道（乡、镇）、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工活动的正常开展提供方便条件。做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得他们的理解支持，做到必要时能全天候施66、工，保证施工进度要求。（6）季节性施工保障措施本工程施工阶段恰逢雨季，做好季节性施工也是能否保证工期目标实现的关键因素之一。4、主要材料供应计划采购计划：项目经理部应在项目分项工程施工前，依据施工进度计划，编制物资采购计划，并由项目经理审批。物资采购计划应注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量标准或质量要求以及拟选用的供方。凡有标产品应标明类型、型号等级和标准编号；凡非标产品需标明规格、图纸、标样等。工程材料进场后，应及时提交出厂合格证或质保书，需要进行复验的材料应及时通知技术部门和监理单位进行材料取样复验，经复试合格并经监理单位认可后方可挂牌使用。材料的出厂合格证和试验报告必须及时送项目技67、术部门妥善保管。以上每项工作都事关工程进度，所以我们在实际操作中层层把关，切实操作好没一到影响进度的工序。季节性施工措施（一）雨季施工措施（1）与气象部门或有关单位密切配合，疏通排水系统，保证排水畅通。（2）施工场地周围挖设并疏通排水沟，做好场地排水。（3）雨季施工加强用电检查，防止漏电事故发生。（4）路基填挖时，应注意土源的选择，如土质过湿，应将其风干后再用，雨天开挖土方时，在挖土方面和工作地点都应随时保持一定的坡度，以便雨后立即复工。雨季填土方时，应做到土料随挖随运、随铺、随压实的方法。分层夯填时，每层表面应有2-3%的横坡。（5）应注意天气预报，尽量避免冒雨施工。遇有阵雨，应做覆盖工作，68、确保工程质量不受影响。（6）对构筑物内原有的不能移动的物件需加盖彩条布予以覆盖，并用细铅丝固定牢固，以防被强风刮走。资源配备计划资源配备计划我们根据本工程的情况主要从以下几个方面配备:1、人员的配备：根据图纸及材料种类、合同工期考虑，总平均人数20人，施工高峰时现场劳动力达33人左右，其中电工、电焊工、机械操作工、起重工等均持证上岗。为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。根据编制的施工劳动力计划，及时选择质量意识强、技术操作水平好的施工班组进场，并且安排好职工食宿，做好进场工人的教育，增强安全、防火、防盗、文明施工等意识。2、材料的配备：根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量69、及月度需要量，根据计划组织货源，主要大宗材料根据要求选用产品，签订供货合同，保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。3、机械的配备：根据本工程的进度及相关要求，随着时间的推移以及本设定的目标，在公司原有设备基础上，根据现场情况及阶段配置，再购置相应的设备，大型设备根据进度要求以总公司支持的方式获取。4、施工技术的配备：我公司针对本工程特选公司中曾创出多个市级优质工程的项目班子进行施工。项目部由项目经理、技术负责人、总施工员、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员等组成，做到人员齐全、职责明确，整70、个项目管理班子成员都受过高等专业知识教育，并从事本专业工作多年，甚至十多年，具有十分丰富的施工经验。其中关键的问题是施工交叉配合，明确在不同阶段以哪个工种为主；建立一个权威的、反应快捷、效率高的协调机构，由建设单位、监理单位、施工单位共同组成，协调机械定期开会，有议有决，严肃认真，雷厉风行，互创条件，共同对各专业、各工种进行组织协调，为了共同的目标、按时竣工。相互了解有关专业的设计及技术要求，把各技术人员组织起来，采用例会形式相互交流技术要求，解决图纸中的矛盾。解决统一的标高、轴线，沟槽有轴线、标高要求，安装管道同样也有要求，应统筹考虑，特别是遇到特殊情况需要更改的，务必得到建设单位及设计单位71、的认可，不能任意假设标高，精心测量，标高以建筑为准，安装标高应与其一致。要控制好工作面：工序多、工种多、交叉多、相互争工作面的情况会时有发生，除作长期安排外，还要作短期协调，各工种按工作先后进行入工作面。主要管理、技术人员及其他负责人项目部主要管理、技术人员及其他负责人项目经理俞晓华项目经理工程师纬七路东进道路D1标、城市快速内环S1标段工程、南大门口地下人行通道、江浦自来水管道扩建一期工程、地铁二号线东延雨水管道工程技术负责人陈小山项目副经理工程师地铁二号线东延雨水管道工程、学子路道路工程三期施工管理王尚友项目副经理工程师地铁二号线东延雨水管道工程质量管理邱芬质检员冶山生产基地1#厂房、城市72、快速内环S1标段道路及雨水恢复工程材料管理刘云霞材料员冶山生产基地1#厂房、城市快速内环S1标段道路及雨水恢复工程安全管理孙涛安全员城市快速内环S1标段道路及雨水恢复工程预算管理秦松预算员老山风景区北门改造工程拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1反铲挖掘机YW1602日立20051M32液压破碎机1日立20063柴油发电机125GF1洛拖20071254履带式推土机TY2201山东200790KW5自卸汽车红岩5T10十堰09.15T6污水泵W1203徐州10.97潜水泵D75-2008江苏08.55.58汽车式起重机25T1泸州73、08.225T9搅拌机JS5001枣阳09.61610电焊机500A2天津09.11511光轮压路机DD1101美国2010250KW21T12振捣器D7702201113焊条保温桶15徐州10.9试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪DTM-452C1台日本20081定位放线测量2J2光学经纬仪DT-02L1台中国20091定位放线测量3DS3水准仪DSG2002台中国20092标高测量4摄像机1台中国20081收集图片 影像资料5照像机L10002个中国20102收集图片 影像资料6无线对讲机E1006对中国2010用于场内联络7电话机74、LG502只中国2010用于施工场外联系8量距钢尺18把中国2010精确量距9万能压力试验机BZD-201台中国20061材料物理检验10土工试验设备DDZ1套中国20061回填压实检验11砼试模150*150*1503组中国2008砼抗压抗渗取样试验12砼试模150*150*5003组中国2010砼抗拆取样试验13砼试模 圆锥形3组中国2010砼坍落度取样度验14砂浆试模 70.7*70.7*70.73组中国2010砂浆抗压取样试验劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段拆除阶段主体阶段验收阶段砼工0021泥工1140钢筋工0020测量工2221电焊工1121电工1111模板75、工0041普工58104修理工1121汽车司机2211挖掘司机2221压路司机0010合计15183312 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