1、1工程概况与工程实施条件分析1.11.21.3工程概述工程设计特点、工程量施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明2项目施工管理组织机构2.12.22.3项目管理组织结构项目管理职责工程主要负责人简介3现场管理和施工平面布置3.1 施工总平面布置3.2 现场管理方案与制度4施工方案4.14.24.34.44.54.6施工技术和资料准备施工力量配置计划主要施工机具选择、施工机具需求计划主要工序和特殊工序的施工方法材料、消耗材料需求计划、物资管理工程成本的控制措施5工期及施工进度计划5.15.25.3工期目标及分解施工进度计划及编制说明施工进度计图标5.46.16.26.3进度计划风险分析及控2、制措施物资的交接开箱检查工作物资入库管理7质量管理7.17.27.37.47.5质量目标及分解质量管理组织机构质量管理主要职责质量控制措施质量薄弱环节分析及预防措施8安全管理8.18.28.38.48.5安全管理目标及分解安全管理组织机构安全管理主要职责安全控制措施安全风险识别、评估及预防措施9环境保护与文明施工9.1 施工引起的环保问题及保护措施9.21011文明施工的目标、组织机构和实施方案工程分包管理标准工艺应用11.1 标准工艺应用的目的11.2 标准工艺管理办法12计划、统计与信息管理12.1 计划、统计报表的编制与传递12.2信息管理13施工科技创新13.113.2采用新机具、新材3、料采用新工艺14工程协调14.1、参建方协调工作14.2、外部协调工作附件 1：拟投入本标包的主要施工设备表附件 2：拟配备本标包的试验和检测仪器设备表附件 3：劳动力计划表附件 4：计划开、竣工日期和施工进度网络图附件 5：施工总平面图 附件 6：临时用地表 附件 7：项目管理机构 1工程概况与工程实施条件分析1.11.2工程概述工程名称：xx路线路改造工程建设地点：xxxx路建设管理单位：国网xx电力有限公司工期要求：拟定开工时间 xx 年 08 月 15 日，竣工时间 xx 年 12 月 30 日（具体工期以监理工程师下达的开工日期为准）。质量标准：1.基本要求：严格执行国家、行业、国家4、电网公司有关工程建设质量管理的法律、法规和规章制度，贯彻国家及行业现行规范，落实工程设计技术原则，保证工程满足国家和行业施工验收规范的要求。工程概述：新敷设 10kV 电缆总长 7.477km，其中 YJV22-8.7/15-3300mm电缆 2.156km，YJV22-8.7/15-3185mm电缆 0.2km，YJV22-8.7/15-370mm电缆 5.121km；安装 10kv 箱变 3 台，10kv 环网柜 12 台。工程设计特点、工程量1.2.1 工程设计特点新 敷 设 10kV 电 缆 总 长 7.477km ， 其 中 YJV22-8.7/15-3 300mm 电 缆 2.155、6km ，YJV22-8.7/15-3185mm电缆 0.2km，YJV22-8.7/15-370mm电缆 5.121km；安装 10kv 箱变 3台，10kv 环网柜 12 台。地形划分: 平地 100%。地质划分: 普通土 100%。工地运输: 人力运距 0.5 千米，汽车运 10 千米（仅供参考）。主要气象条件：最大风速 23.5m/s。1.2.1 工程量本工程主要工程量详见报价书中分部分项工程量清单明细。1.3施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明1.3.1 施工实施条件分析本工程线路位于xx市城区，海拔 3650 米，地势北高南低，由东向西倾斜，中南部为雅鲁藏布江支流xx河中游6、河谷平原，地势平坦。1.3.2 自然环境分析（1）地形地貌地处青藏高原中南部，主要河流有xx河、雅鲁藏布江。河谷地带海拔 3600 余米，地势比较平坦。（2）气候特点日喀则境内大致有三种区域气候。喜玛拉雅山以北、冈底斯念青唐古拉山以南的地区， 属高原温带半干旱季风气候；冈底斯山念青唐古拉山以北的少部分地区属高原亚寒带季风 半干旱、干旱气候；喜玛拉雅山主脊线以南地区属高原温带季风半湿润气候。 主要气候特征为：空气稀薄，气压低，空气含氧量小。太阳辐射强，日照时间长，年平均日 照时间达3300小时。高原紫外线强烈。气温偏低，年温差小，日温差大。年平均气温西部亚寒 带地区为0，东部温带地区为6.5，年7、平均日温差西北部为16，东部为14。干湿季分 明。每年十月至翌年四月干旱多风，低温少雨雪，降水量不到全年降水的10，为干（旱）季 或风季。五至九月为雨季，气候温和，空气湿润，降水量约占全年降水的90以上。多夜雨， 多雷暴，多冰雹，夜雨量占总降水量的7080以上。降水的空间分布不均，东部较多，在 200430mm之间，西北部偏少，少于200mm。东部降水比西部早，降水年际波动大。无霜期短， 降雪强度小，主要集中在亚东帕里聂拉木定日的南部一带。喜玛拉雅山南坡的亚东、樟 木、吉隆、陈塘、绒辖终年温暖，雨量充沛，年降水量在1000mm左右，最暖日平均气温在18 22，具有高山亚热带气候特点。1.3.38、 现场调查情况说明（1）地方性材料调查说明本工程位于xx区内，施工生活设施相对方便，项目部和施工队驻地选场较容易，但本工程工程量大、材料较多，材料站选场困难。基础钢筋由公司物资设备部从xx市购买并加工好后运送至施工现场，水泥在当地购买。（2）交通条件调查说明本工程位于xx附近，运输条件相对较（3）社会环境调查说明根据以往施工的经验，本工程实施过程中的各类赔偿、协调的难度将会较大，对工程项目能否顺利实施将构成最大的障碍，因此，我施工项目部对本工程将专门设一名协调员负责协调工作，并选派拥有丰富协调经验的人员参加本工程建设，积极主动与当地干部群众进行联系和沟通，争取地方政府、人民群众的最大支持，共同9、维护建设过程中的和谐稳定。同时，对工程中的跨越施工，将制定最优化，对外部影响最小的技术方案，切实落实环境保护措施，尽量减少因施工给当地环境和经济发展带来不利影响，保证不留下任何环境安全隐患。2项目施工管理组织机构2.1项目管理组织结构2.1.1 项目施工管理组织机构设置概述为了全面满足业主对工期、质量、安全的要求，决定成立“xx路线路改造工程施工项目部”，并实行项目经理负责制，独立承担生产管理、经营管理、物资管理、后勤保障、双文明建设、配合业主作好带电试验及启动验收等工作。我司将选派年富力强、项目管理经验丰富、认真负责的机电安装壹级建造师刘建平同志担任项目经理,全权代表公司履行合同，负责项目全10、面管理；选派技术过硬的工程师邓伟同志任项目技术负责人，负责技术管理工作。项目经理和技术负责人均具有较强的施工组织管理和技术管理能力，能全权处理施工现场与工程有关的一切事务，并能坚持在现场工作。项目经理部下设五部一室 ，按照其职责分别承担施工生产、经营管理、物资供应、后勤保障、双文明建设及地方关系的协调等工作。各部门负责人均挑选从事变电及线路工程施工管理工作多年，业务熟练、经验丰富的人员担任。项目经理部的成员也只承担本工程施工任务，不再负责其它事务；项目经理部将积极主动配合业主和监理工程师，做好施工期间的各项工作；工程施工完毕，积极配合系统调试，保证线路畅通，做好移交前的维护工作，同时，积极主动11、和一起参战的兄弟单位协调，确保整个工程的顺利进行。同时公司各职能部门实行对口服务，为项目经理部各职能部门的工作提供保障，使本项目部成为一支来之能战，战之能胜的施工队伍。2.1.2 施工项目组织机构图招标人：国网西藏电力有限公司总经理总工程师公司本部监理单位经 财 安 质营 务 监 管部 部 部 部物资管理部人力资源部电网管理部经理工作部xx路线路改造工程项目部项目经理 项目总工材料员 资料员 施工一队 安全员施工二队施工员施工三队质检员2.2项目管理职责（1）项目经理主要职责是公司法定代表人在本项目工程中的代理人，代表公司对本工程实施全过程管理，负责工程合同的全面履行，是项目全过程施工生产的组12、织者、指挥者和全权责任者；按照合同规定的承包内容完成施工任务，接受业主、监理工程师的检查和监督，处理和协调各方关系，为工程施工创造良好环境和条件；定期组织召开施工生产会议，解决施工中的疑难问题，定期组织项目经济活动分析，尽量降低工程成本；根据公司下达的施工计划组织编制本项目工程施工的月度工作计划，并安排组织相关部门或人员进行实施；负责在工程施工中贯彻执行公司的质量及安全方针，执行公司质量手册、职业安全健康及环境管理手册及相关程序文件，对工程实施全过程控制；合理配置施工资源，对本工程安全、质量、工期目标全面负责；负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理；掌握计划、财务和资金情况，根据施工进13、度计划和资金计划执行情况，指示计财部合理安排资金。负责落实项目法人、业主、监理工程师有关工程质量、安全和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行；负责处理工程项目竣工后的质量回访及消缺处理工作。（2）项目总工主要职责项目技术负责人是本工程的技术总负责人，负责在技术领域内贯彻质量、安全方针和目标；负责按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及本公司的有关技术质量管理制度实施技术质量安全管理工作；负责组织编制施工组织设计，工程施工方案、技术及安全措施等，并按公司规定的权限进行审查或批准；代表本公司参与项目法人组织的施工图纸会审，并负责与项目法人、监理工程师、设计部门等单位协调相关工作；负责14、本工程开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件；按照质量计划以及公司有关管理体系程序文件组织实施施工过程控制；组织解决项目施工的技术问题，主持召开项目工地技术会议；负责材料代用审核；做好项目部全面质量管理工作，参加工程的中间验收和竣工验收，参加质量事故调查；做好项目部安全生产的技术工作，参加安全大检查，组织编制并审定安全技术措施，参加安全事故调查；组织编制并审定项目工程的技术革新计划，推广施工新技术、新结构、新工艺、新材料，组织开展 QC 小组活动。（3）施工员主要职责1）工程技术管理职责负责施工图纸审查，认真阅读设计文件和施工图纸，了解设计意图，编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措15、施；负责编写和出版施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理；负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工；负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施；配合器材部做好机具、材料的供应计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查；负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放；负责组织工程竣工资料的整理和移交。2）质量员职责协助项目经理对工程质量工作实施管理，按照项目法人和监理工程师的要求以及相关质量管理标准对工程质量实施监督，组织项目部的质量检验；负责向监理工程师申请中间验收和竣工验收，并参加验收；参加工程材料的进货检验及设备开箱检验16、工作；组织落实项目质量管理工作，监督施工质量管理按公司质量手册和相关程序文件的规定有效地运行；督促和指导施工队正确填写各种施工记录表；负责整理和向项目经理提交质量监控工作报告；受项目经理委托，主持质量事故调查，提交调查报告和处理意见。负责施工质检及施工记录的资料整理及竣工移交。（4）安全员职责负责施工安全管理工作，监督、检查和考核项目各施工队安全管理和安全工作目标的执行情况，制定安全奖惩办法；负责施工人员的安全教育和上岗培训，负责组织工器具和机械设备安全检验试验；组织落实项目安全健康与环境管理工作，保证项目职业安全健康与环境管理体系有效运行；督促和指导施工队正确填写各种安全施工记录表格；负责向17、项目经理提交安全监察工作报告；受项目经理委托，主持安全事故调查，提交调查报告，提出整改意见。（5）资料员职责按照工程进度计划，负责对劳动力和资金等资源进行管理，负责工程的合同管理、预算管理和成本控制，制定项目用款计划，配合项目法人进行项目审计和竣工结算工作；负责地方政策性赔偿费用的计划和控制；根据施工进度、资源使用和资金使用情况，应用 P3&EXP 项目管理软件进行实施记录的收集、分析和整理工作，做好阶段性调整计划；整理和统计业主和监理工程师要求的各种报表，按规定时间向项目法人、监理工程师和公司本部及时报送。（6）材料员职责根据施工进度计划和施工方案，制定工器具和设备的配置计划，负责组织实施；18、根据施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，制定工程材料、物资供应计划并组织实施；负责整理材质证明、试验报告；负责组织工程材料的采购、加工；负责设备/材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作；负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。（7）办公室主要职责负责项目部对内、外的行政文件/资料的配置、传递和保管；协调地方关系，完成前期准备及施工中地方关系协调；负责项目部有关会议记录、记要整理；协助工程技术部门办理竣工资料移交；负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。2.3工程主要负责人简介3现场管理和施工平面布置xx路线路改造工程位于xx城区。根据现有自然条件布置，遵循布19、置合理、节约用地及成本、整齐美观、方便施工的原则。设备与材料集中堆放，生产临时设施布置在所外。3.1 施工总平面布置（1）现场布置按照国家相关规定，现场施工总平面按实际功能划分为办公区、生活区、施工区和设备材料堆放区。施工总平面规划必须经业主审查通过后，才能实施。（2）在设备堆场区和生产临建区内各设一废料区；设项目部办公区及职工生活区。每一区域主要由围墙、道路、钢围栏等分隔围护。（3）每一区域根据实际用途的不同，设置施工平面布置图，实行区域管理。姓 名韩文友年 龄39学 历大专职 称高级工程师职 务项目经理拟在本合同任职项目经理毕业学校毕业于青海省职业技术学校 机电工程专业主要工作经历时 间参20、加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2014 年 05 月 20 日至2014 年 11 月 15 日2013 年农村电网改造升级和无电地区电力建设工程（金阳县对坪 110KV 输变电工程 2 标段）项目经理四川省水电投资经营集团有限公司 2015 年 04 月 15 日至xx 年 04 月 14 日木里河固增等电站 110KV 送出输变电工程 II标段施工合同项目经理四川西昌电力股份有限公司姓 名邓伟年 龄40学 历专科职 称高级工程师职 务项目总工拟在本合同任职项目总工毕业学校毕业于青海省职业技术学校 机电工程专业主要工作经历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2014 年 021、5 月 20 日至2014 年 11 月 15 日2013 年农村电网改造升级和无电地区电力建设工程（金阳县对坪 110KV 输变电工程 2 标段）技术负责人四川省水电投资经营集团有限公司 2015 年 04 月 15 日至xx 年 04 月 14 日木里河固增等电站 110KV 送出输变电工程 II 标段施工合同技术负责人四川西昌电力股份有限公司3.1.1 门牌设计项目部设一封闭式牌楼，门柱采用角钢结构，蓝色调的门柱上印有两幅对联，着重体现公司上下和施工人员努力搞好工程的决心和信心。上部采用角钢结构制成。门柱和牌楼均采用天蓝色透光彩进行装饰。3.1.2 五牌一图的设定五牌一图设置在项目部，以22、广告牌的形式将工程标牌、组织机构图，施工平面布置图，安全、消防、质量标牌内容展现在所有人眼前。从不同侧面反映公司的企业文化和理念及工地概况，让人有一个直接明了的初步印象。现场文明施工布置我公司从文明施工策划入手，对水、电、照明、消防、宣传、临建等进行合理的布置，尤其做好区域化施工和模块管理，把安全文明施工的要求纳入工作标准和操作程序，实行过程管理。（1）垃圾处理：对于场地内各种废品和垃圾的处理即在工地上材料仓库和加工棚旁设置砖砌的垃圾堆放池在放置临时的废弃物品。（2）责任分区：根据施工现场的实际情况，在各个单位工程区域用责任标牌按施工员和施工队负责人将该片的安全、文明施工、环境/卫生责任进行区23、分。施工现场功能区布置施工现场布置二个功能区，即生产区和办公区；生产区部分设于围墙内，办公区部分设于围墙外，这样布置避免施工和生活互相干扰，有利于工程的安全文明施工。根据施工需要，结合施工现场实际情况和招标文件的要求，本着对场地合理利用，布局紧凑，有利于工程施工和现场管理及文明施工的原则布置。施工期间项目部办公室设在站址门口。生产性临建在考虑缩短水平运距和方便施工，不占用所内永久性建（构）物施工场地的前提下将临时建筑布置在站内扩建区域的空地上，水平运输以所区内形成的主环道为主，同时根据施工需要修建临时通道。（1）项目部在办公区、生活区、设备材料堆放区及施工作业区配备相关消防器材。办公生活区配备24、 2 套灭火器材：每套灭火器材配备 5 只灭火器、4 把锹、5 个筒，3 个消防砂箱，2 个消防架。加工区配备 3 套灭火器材。作业区域共配备 4 套灭火器材。每个电源箱（只含总电源箱、一级电源箱和二级电源箱）配备 1 个灭火器。现场另配备 2 个手推车式灭火器。（2）对灭火器的维护情况进行定期检查.（3）灭火器箱不上锁；保持灭火器外表面清洁、干燥，没有锈蚀现象，避免日光曝晒和强热辐射，铭牌完整清晰，保险销和铅封完好，喷嘴或喷射软管畅通，没有堵塞、变形和损伤缺陷。3.1.5 施工总平面管理职责（1）生活区、办公区：由项目部办公室负责管理。管理内容包括：配置、分配用具、制度建立、文明卫生监督、业25、余生活等，并协助解决业主和监理工程师现场人员的日常办公所需。（2）施工区临建：由物资部负责管理。管理内容包括：制度建立、设备材料归置、堆放、保管和调配、废品和垃圾的清除、安全保卫等。（3）施工作业工地：由施工队长负责管理。管理内容包括：作业区划界围护、清理非作业人员和非作业设备、划定危险区、执行环保规定和要求等。（4）专职安监工程师：督促检查安全文明施工实施情况和效果。3.2 现场管理方案与制度（1）门卫管理措施进入现场的施工人员必须穿着符合规定的工作服装和鞋，正确佩戴安全帽，出入证件齐全。对于非施工人员确需要进入施工现场的，必须穿着整齐（不得穿短裤、拖鞋），正确佩戴安全帽，并在门卫办理登记手26、续。对于进出工地的车辆要进行严格的检查，实行车辆进出登记制度，防止工地物资丢失。门卫必须 24 小时有人值班，以保证施工现场的安全。（2）施工现场管理措施施工现场的供电、供水认真维护和保养，以满足现场施工的需要，任何部门和个人不得任意改变其走向和布局。交通道路不得随意占用，堆放物资。确因工作需要临时开挖或占道，应提前 24 小时向项目技术负责人提出申请，批准后才能实施。施工现场进行作业时，使用标准钢围栏对作业区域进行围护，并使用标志牌进行标识，以进行管理和控制，禁止无关人员进入作业区内。对相对稳定的施工用电区域，布置相对稳定可靠的施工电源。现场的排水沟道、管道要经常清理，疏通，保持水流顺畅。如27、因施工需要改道或开挖的，向项目技术负责人提出申请，批准后才能实施。所有材料按规定的定置图堆放，同时经常检查，防止发生损坏。（3）现场文明整洁管理措施各作业单位所施工的区域都要保持整洁的环境，施工队长和各作业区责任人经常督促施工人员做好此项工作。工作环境的文明整洁是参加施工的每个人员的责任，施工过程中的边角余料及废弃物不能随乱丢，要统一归置到废品区内，并做到及进清理，保持施工区的整洁。施工队长和各作业区的责任人负责各自施工区域的文明整洁。4施工方案4.1施工技术和资料准备4.1.1 施工技术资料准备4.1.1 施工图管理施工图和公司职能部门编制的相关技术资料，按公司制定的关于技术文件发放和管理办28、法的规定进行管理和发放。公司将根据实际需要及时加晒图纸以充分满足施工需要，并专门配备一套图纸在工地随时提供给监理工程师及其书面授权的任何其它人员使用。此外，在未得到监理工程师批准的情况下不得让第三者使用或向第三者转让。施工图会审收到设计文件和施工图后，由项目技术负责人组织各级相关技术人员、质量工程师和安全工程师参加，对设计图纸、施工合同等文件，结合国家有关规程、规范，进行认真审阅。审阅中发现的问题和疑点，及时整理成书面材料报项目法人和监理工程师。施工图会审程序见下图。项目技术负责人组织有关人员参加监理工程师召集的施工图审查会和设计交底，公司工程管理部派专业工程师参加，审查会由设计解答存在的问题29、和疑点。施工图审查的重点：（1）审查总平面布置与各分册的一致性；（2）审查设计图纸是否完整、齐全，是否符合国家有关基本建设的方针和政策；（3）审查设计图纸与说明书的内容是否一致；（4）审查建筑与安装接口有无矛盾；（5）审查图纸的几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；（6）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质、水文地质等条件是否一致，以及建（构）筑物与地下管线之间的关系；（7）明确对使用的新材料、新工艺的技术要求及质量保证措施。我公司经过多条线路的施工，特别是通过了四标一体管理体系认证以后，公司技术质量、安全监察等部门联合组织编写了多项分项/分部工程施工作业指导书30、和工艺手册，本工程可直接选用或结合本工程特点进行整理、完善后使用。工程各工序正式开工前，由项目技术负责人组织各专业技术人员，在熟悉图纸的基础上编写各分部工程的施工技术方案。所有技术方案都要经公司有关部门审批，报监理工程师批准。施工技术措施和相关资料文件编制或提供到现场的计划见下表：技术交底本工程施工技术交底按三级技术交底执行，即公司对项目部的交底，项目部对施工队的交底和施工队对班组的交底。交底按分部工程和特殊工序进行，交底采用书面形式，交底内容遵循公司施工技术管理制度中的规定，并结合本工程实际要求及公司的承诺进行。4.1.7 技术资料和工程档案管理（1）工程档案是工程竣工文件的一部分，必须如实31、清楚地反映整个工程的施工过程，是本工程的重要历史档案。（3）工程档案管理程序见下图。（4）工程档案资料包括：设计院的设计图纸及设计变更资料、设备制造厂技术资料及缺陷处理通知单、图纸会审记录、有关技术会议记录、施工组织设计、作业指导书、施工方案和措施、施工记录、检验检测报告、实验报告、验收签证书、质量评定证书、施工技术资料、工程移交证书、工程完工证书等。（5）工程档案资料要求填写整洁的原始件，其内容包括材料的试验记录，施工、安装全部技术记录（含隐蔽工程及测量记录）；设备及系统调试记录，试运阶段的方案、措施；试运记录及验收签证书；移交试生产前的“消缺”记录；全部工程建设期间的工程联系单、设计变更32、通知及工程总结。（6）工程档案资料必须有当事人的亲笔签字。（7）工程档案资料由项目办公室统一管理，分类登记存放，按规定办理领用、借阅手续。4.2施工力量配置计划根据本工程承包范围及施工特点，基础、电杆、敷设电缆投入三个施工队。这些施工队实力雄厚，工种齐全，工人技术素质高，长期以来，一直以施工为主，积累了丰富的施工经验。在施工过程中，将根据当期工作量的大小和施工的实际情况，编制月度劳动力需要量计划，适时地组织技术工人和普工进场，首批施工人员在开工前 15 天进场，进行施工前的准备。目前施工队伍正在公司本部进行休整和培训，已整装待发，即可开赴工地。本工程我公司如有幸中标，将在资源的配置上全力保证施33、工质量和施工进度上满足项目法人的要求，严格履行合同，使工程项目准时投入运行，为此我公司在人力资源上作如下布署：4.3主要施工机具选择、施工机具需求计划本公司具备各种类别的大、中、小施工工器具，为保证按照合同工期完成施工任务，保证施工质量，要根据项目部的使用计划配备完好的机具和车辆，做到科学合理、装备精良。所有施工机具，均必须进行全面维修、保养，使其处于完好状态，保证工程顺利进行。4.3.1 主要施工机具选择本工程主要选择的施工机具、设备详见附件 1。4.3.2 主要施工机具需求计划4.4主要工序和特殊工序的施工方法4.4.1 工序施工总体安排1.电缆敷设施工（1）电缆施工段的划分：电缆施工段以34、设备进行划分，原则上一个回路从起点到终点为一施工段。结合工程具体施工情况，电缆敷设长度，进行具体调整，尽量减少电缆接头。（2）电缆施工流程图序号分部工程名称投入施工队数每队的人员结构备注技工普工临时工1土建施工11020222电缆穿管、敷设11020183环网柜安装及检测调试11020184安装调试18661、表中施工队不包括运输队，技工为公司在职职工，普工为长期合同工，临时工为地方富裕劳动力。2、各施工队按照施工控制区段进行划分，各自负责本段的工程施工。项目部及时对各队情况予以调整。序号施工阶段机具进场时间机具退场时间备注1建筑施工工序施工前工序施工结束后2电气安装工序施工前工序施工结束后335、试验调试工序施工前工序施工结束后（3）电缆检查（1）产品的技术文件应齐全；（2）电缆型号、规格、长度应符合设计规定及订货要求，附件应齐全；（3）电缆外观应无损伤，绝缘良好、电缆封端应严密；（4）电缆及导线应符合 IEC 的有关标准，所有的电缆及导线应是新的，芯线均采用铜芯。（5）电缆的绝缘电阻测试和耐压试验符合施工规范规定。（4）电缆敷设（1）电缆在搬运前，应检查其规格、型号是否符合要求，尤其应注意电压等级和线芯截面。（2）电缆搬运：电缆盘不应平放储存和平放运输。在运输或滚动电缆盘前，必须保证电缆盘牢固，电缆两端应固定，线圈不应松动。在装卸工程中，不应使电缆或电缆盘受到损伤。用人力装卸车时，可36、用跳板斜搭在汽车上，在电缆盘轴心穿一根钢管，两端用绳子牵着，使电缆盘在跳板上缓慢滚下，严禁将电缆盘直接由车上推下。电缆在运到现场后，按照电缆的数量，敷设走向，确定电缆盘安放点，尽量放在预定的敷设位置，避免交叉和二次搬运。如电缆需短距离搬运，可将电缆盘滚到敷设地点。滚动时电缆盘的护扳应齐全，道路上的石块、砖头应清除，防止刺伤电缆。滚动线盘时，应戴帆布手套，电缆滚动的前方不得站人，以防止伤人。（3）电缆敷设：在电缆敷设前应进行电缆的电气性能试验，检查电缆是否合格，用 5000V 兆欧表进行绝缘电阻测量，阻植不得小于 10M，并做好记录。 架设电缆线盘将电缆线盘按线盘伤的箭头方向滚至预定地点，在将钢37、轴穿于线盘轴孔中，钢轴的强度和长度应于电缆线盘的重量和宽度相结合，使线盘能活动自如。钢轴穿好后用千斤顶将线盘顶起架设在放线架上。电缆线盘的高度离地面应为 50100mm，能自动转动，并使钢轴保持平衡。放电缆时，电缆端头应从线盘的上端放出，逐渐松开放在滚轮上，用人工向前牵引。 人工敷设电缆采用人力敷设电缆，首先要根据路径的长度，组织劳力由人扛着沿电缆沟走动敷设，也可以站在沟中不动，用手抬着电缆传递敷设。敷设路径较长时，应将电缆放在滚轮上，用人工拉电缆，引导电缆向前移动。（5）电缆敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度，合理安排每盘电缆。电缆敷设应符合以下规定：（1）电缆在终端头与接头附近宜留备38、用长度；（2）采用多相供电时，电缆绝缘层颜色选择应一致，即保护接地线（PE 线）应是黄绿相间色，零线用淡蓝色；相线用：A 相黄色、B 相绿色、C 相红色；（3）电缆中间接头应符合规范要求，并加槽式玻璃钢管保护；（4）电缆安装应按国家规范做好防火及阻燃处理；（5）在电缆检查井、中间接头和终端头处应挂电缆牌，电缆牌的内容应该有编号，电缆规格型号，起点终点；（6）电缆头采用热缩电缆头，并列电缆头位置宜相互错开，电缆的弯曲半径不得小于电缆直径的 10 倍；（7）电缆进入开关柜及电缆盒时，每根电缆应采用合适的铜质夹件来固定。采用铠装电缆时应提供夹具将铠装接地，电缆的铠装层在连接过程中不允许松开。（8）铠39、装电力电缆头的接地线应采用铜绞线或镀锡铜编制线，截面积不应小于规范的规定。（9）电缆的芯线连接金具（连接管和端子），规格应与芯线的规格适配，且不得采用开口端子。（10）过街道、绿地与绿地间管道应在两端设置工作井，超过 50m 时应增设工作井，工作井应符合：a.井盖应有防盗措施；b.井深不得小于 1m，并应有渗水孔；c.井宽不应小于 700mm；（6）电缆敷设完毕，并经绝缘测试合格后，再进行回填土。（7）穿管敷设：（1）电缆管内径不应小于电缆外径的 1.5 倍；（2）电缆管口应作成喇叭状或采用护套；（3）电缆管再弯制时不应有裂缝或凹瘪现象，一般弯扁程度不应大于管子外径的 10%；（4）电缆管应有40、不小于 0.1%的排水坡度；（5）电缆入管后，出入孔应封闭，管口处要密封；（8）电缆（预分支电缆）在穿入保护管前，管道内应无积水，无杂物堵塞。保护管应安装牢固。保护管内穿电缆时，不应损伤电缆保护层，应采用无腐蚀的润滑剂（粉）。（9）终端头和中间头的接头应良好，应符合下列规定：（1）制作电缆终端头和电缆接头前，应检查电缆相位连接情况和受潮情况，制作过程须一次完成，不得受潮；（2）电缆终端头与电缆接头的外壳与该处的电缆金属铠装层均应接地良好，接地线应采用其截面不小于 10mm2 的铜绞线；（3）电缆剥切时不得伤及芯线的绝缘层；（4）铠装电缆载进入配电箱后，应将钢带切断，切断处的端部应扎紧，并应将钢41、带接地。2. 箱变、环网柜安装1、盘、柜等在搬运和安装时应采取防震、防潮、防止框架变形和漆面受损等安全措施，必要时可将装置性设备和易损元件拆下单独包装运输。当产品有特殊要求时，尚应符合产品技术文件的规定。2、设备和器材到达现场后，应在规定期限内作验收检查，并应符合下列要求：1）包装及密封良好。2）开箱检查型号、规格符合设计要求，设备无损伤，附件、备件齐全。3）产品的技术文件齐全。4）外观检查合格。3、施工中的安全技术措施，应符合国家现行有关安全技术标准及产品技术文件的规定。4、安装调试完毕后，建筑物中的预留孔洞及电缆管口，应做好封堵。5、盘、柜安装在震动场所，应按设计要求采取防震措施。6、盘、42、柜的漆层应完整，无损伤。固定电器等的支架应刷漆，安装于同一室内且经常监视的盘、柜，其盘面颜色益和谐一致。7、电器的安装应符合下列要求：各电器应能单独拆装更换而不影响其它电器及导线束的固定。发热元件益安装在散热良好的地方；两个发热元件之间的连线应采用耐热导线或裸铜线套瓷管。对于一端带电的切换压板，应使在切换压板断开的情况下，活动端不带电。8、盘上装有装置性设备或其它有接地要求的电器，其外壳应可靠接地。9、二次回路的连接件均应采用铜质制品；绝缘件应采用自熄性阻燃材料。盘、柜的正面及背面各电器、端子牌等应标明编号、名称、用途及操作位置，其标明的字迹应清晰、工整，且不易脱色。10、二次回路接线应符合下43、列要求：按图施工，接线正确。导线与电器元件间采用螺栓连接、插接、焊接或压接等，均应牢固可靠。盘、柜内的导线不应有接头，导线芯线应无损伤。编号应正确，字迹清晰且不易脱色。盘、柜内的配线电流回路应采用电压不低于 500V 的铜芯绝缘导线，其截面不应小于 2.5 平方毫米；其它回路截面不应小于 1.5 平方毫米。11、强、弱电回路不应使用同一根电缆，并应分别成束分开排列。12、盘、柜及电缆管道安装完后，应作好封堵。可能结冰的地区还应有防止管内积水结冰的措施。13、水平低的型钢可用铁片垫高。埋设的型钢可高出地表面 10mm（设计无规定时）。14、调整好的开关柜，应柜面一致，排列整齐；柜与柜之间应用螺栓44、拧紧，应无明显缝隙，柜间接缝小于 2mm。15、调整完毕后再全部检查一遍，是否都合乎质量要求，然后用电焊（或连接螺栓）将环网柜底座固定在基础型钢上。如用电焊，每个柜的焊接点不应少于 4 处，每处焊缝长约 100mm左右。为了美观，焊缝应在柜体的内侧。焊接时，应把垫于柜下的垫片也焊在基础型钢上。16、沿所有高压开关柜的整个长度延伸方向设有专用的接地导体，该接地导体与主地网相连。17、专用接地导体所承受的动、热稳定电流，应为铭牌额定短路开断电流的 86.6%。18、主回路中凡能与其他部分隔离的每一个部件应接地。19、安装调试完毕后，建筑物中的预留孔洞及电缆管口，应做好封堵。20、安装作业全部完毕，45、清除室内杂物，检查母线上、设备上有无遗留下的工具、金属材料及其它物件。4.5材料、消耗材料需求计划、物资管理本工程主要材料（箱式开闭所、电缆、电缆附件、电缆保护管）由业主统一供应。业主供应的材料按施工图数量及定额损耗量供应。若发生改变，以设计更改通知为准。施工损耗所增加的部分必须到业主的供应部门或发包商指定的厂家范围内采购，费用由本公司自负。由业主运至指定地点交货，按合同的规定由厂家派人和项目部一起对到货进行清点，厂家按确认的缺件补齐。本公司负责之后的验收、卸车、运输、保管等工作，并承担所发生的费用。材料在出厂前的各项理化试验和外观质量检查必须项目齐全，指标达到规范要求，并供应相应材质证明，检46、验合格书，出厂合格证等。业主供应的材料，如运输方式发生改变，应及早协商并明确。在安装过程中如发生业主提供的材料质量缺陷要作好书面记录，及时提供给业主同厂家洽商处理，项目部对厂家在现场处理质量缺陷的工作将予以配合，发生费用由责任方承担。业主供应的材料，物资部门每季度末月 15 日提出下一季度用量计划，每月 15 日提出下月用量计划，报监理工程师审核后，业主按计划供应。自供材料及使用的原材料及其制品必须达到国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范以及设计要求。原材料必须有完整的产品合格证、材质证明，并向监理单位提供复印件。基础钢筋、地脚螺栓、接地钢筋、水泥、砂石由本公司物资部门统一采购供应。自购必47、须按规定送有资格的质量检验部门进行试拉、抗弯试验，取得检验报告，送业主、监理备案，钢筋焊结必须进行焊接强度试验。自购的砂石必须到有资格的质量检验部门送检，取得检验报告送监理审查批准后方可签订采购供货合同。工程使用的砂石保证与送检样品一致。自购的水泥必须是经过业主同意或指定的水泥生产厂家采购，并要按施工验收规范要求制定水泥采购、运输、保管、使用管理制度，塔基水泥采用大厂水泥（旋窑水泥）。自购材料采购计划划和采购合同副本提交业主备案，并向业主提交材料报表，以便安排用款计划。对用材质证明的材料，需按国家有关材料实验规范进行试验并递交试验成果。自购部分材料供货日期必须严格保证。公司对材料的采购、管理、48、发放、使用严格按照有关条款进行标准化管理。物资供应部门应按施工安排每季度末月 15 日提出下季度用量计划、每月 15 日提出下月用量计划（或在每个分部工程开工前 15 天）报监理工程师审核转业主审定。4.6工程成本的控制措施组织强有力的管理班子公司在现场成立项目部，选派有实践和管理经验的，并取得项目经理合格证的施工管理者为项目经理，项目部主要管理部门的负责人，由具有专业管理经验的人员担任，项目部代表公司本部对工程实施全面管理。施工中执行公司质量管理程序，科学管理，合理调配，均衡组织、精心施工、提高工作效率，减少各种资源浪费。全过程施工成本控制施工准备阶段成本控制措施1. 明确项目部各级人员的职49、责和分工。2. 根据施工图、施工进度计划和各月完成工程量的大小，编制资金使用计划，按分部或分项工程确定、分解成本控制目标计划。根据本项目的经营目标，进行成本风险分析，并制订防范对策。3. 制订科学、技术先进而切实可行的施工组织设计，同时对各重大施工方案进行技术经济分析和比较。4. 对材料、机械设备、工器具和仪器、仪表进行充分的准备，一旦施工就能保证连续进行。5. 对各级管理和施工人员进行培训，使他们具有达到本工程要求的管理技能和技术技能，减少施工过程中出现不合格风险的可能，从而降低工程成本。6. 根据工程进展情况，制订劳动力使用计划，避免盲目上人或因劳动力不足而影响施工，造成浪费。施工阶段成本50、控制措施1. 严格按审定的施工组织设计或施工方案组织施工，减少施工过程中的随意性，避免劳动力的浪费，避免资源的浪费。2. 严格执行施工的技术规程、规范，减少或避免出现不合格，减少返工或返修带来的损失。3. 严格遵守安全生产、文明施工的各项规章制度，杜绝重大安全事故，减少或避免一般性事故，减少安全施工成本。4. 根据施工进度和所完成的工程量，进行施工过程中的成本跟踪控制，每个月进行一次工程实际支出与目标值的比较，发现偏差，分析产生的原因，并及时采取措施。同时对下期成本控制情况进行预测和分析，做到有一定的前瞻性。5. 控制设计变更，认真审核各种变更对工程成本控制的影响。6. 认真履行施工合同，做好51、施工记录，保存各种文件图纸，积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。严格进行过程控制，避免因进度、质量、安全和文明施工等问题而造成业主的反索赔。7. 积极开展 QC 小组活动，选定一些投入小，见效快，能提高施工工艺水平的项目进行攻关，并实施工奖励制度。8. 严格执行各项制度，特别是材料管理和劳动力管理制度，减少内耗，提高管理水平。施工保修阶段成本控制措施执行合同，认真履行保修职责。遵守向业主作出的各种承诺，定期进行质量回访，对工程出现的问题在合同规定的时间内进行整改，避免出现业主反索赔。全方位施工成本控制人工费用成本控制措施1. 本工程的用工管理实行严格的计划管理，工程开工前，依据施工图，52、对工程量进行详细的核算，以此作为工程用工的依据，根据工程量的需要进行合理的施工组织，制定各分部工程、工序的用工计划，并以用工计划作为对施工队考核的依据。2. 人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划安排，减少重复劳动和窝工现象，充分提高组织效率、优化工序。各作业点应综合考虑，综合协调，建立动态的用工管理组织形式。3.以人为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行。对于分部、分项、分工序工程用工，实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。材料费用成本控制措施1. 工程开工前，由工程部根据施工图纸，编制出准确的工程材料供应计划，材料计划应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考53、虑。2. 施工队根据计划向供应部办理材料领用手续材料在领用、运输、交接、储存过程中制订防止损耗的措施；材料使用前、过程中都有详细的记录和标识；运输过程重点防止损坏、储存过程防止丢失，施工现场防止被盗。3. 材料供应减少中间环节，交通条件满足时，部分材料经验收后可直接运至施工现场，降低材料运输、周转费用。4. 加强材料质量管理，确保所用材料质量合格，防止因材料不合格造成不必要的浪费。机械费用成本控制措施1. 工程开工前，根据施工组织设计的要求，由工程部编制本工程的机械设备使用计划。2. 对于使用的各种施工机械，建立一套完善的使用、管理制度，使施工机械的使用、检查、维修、保养有章可循。3. 对于专54、用机械指定专人操作、专人维修，并备足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的效能。4. 工程进行过程中，定期对施工机械按程序进行检查与校验，并作好标识，专用机械每次使用前进行检查，使用后进行保养。管理费用成本控制措施1. 管理人员全部受过专门的管理岗位培训，满足管理工作高效率、低编制、一专多能的需要。2. 严格控制办公费用及差旅费用，对施工管理人员的办公费用采用严格的用量控制，根据工程要求，确定使用的办公车辆，做到一车多用；办公用品定量发放，差旅费用报销严格按规定执行。5工期及施工进度计划招标文件工期要求：开工日期: xx 年 07 月 15 日；竣工日期: xx 年 12 月 30 日监理下达开55、工令之日起 169 个日历日。5.15.25.35.4工期目标及分解施工进度计划网络图详见附件 4。施工进度计划及编制说明施工进度计划网络图详见附件 4。施工进度计图标施工进度计划网络图详见附件 4。进度计划风险分析及控制措施5.4.1 进度计划风险分析根据对招标文件、设计文件和现场调查情况的分析，我们认为影响进度计划的主要有以下几个方面。（1）技术风险分析合理完善的技术方案和严谨的技术管理是本工程各项目标能否实现的重要因素，尤其对施工进度有很重要的影响。其中基础施工方案的实用性、合理性直接决定着基础工程能否按预定工期完工；组立塔施工及架线施工中在特殊作业条件下(由于气候影响、带电跨越施工等)56、施工技术与防护措施对工程的顺利进行有着至关重要的作用；而材料供应及施工过程中发现某些质量问题也会影响到工期。（2）资源、资金风险分析资源、资金不能满足施工进度要求时，会影响计划的顺利实施。（3）自然环境风险分析施工地区地质的不可预测性，会增加基础施工难度，气候恶劣等可能影响工期。本工程沿线交叉跨越、占地、青赔等问题，各种手续如协调不好将延误施工工期。（4）施工组织管理风险分析在施工安排中，若不能合理地安排好非关键路径工序的施工将会影响到关键路径工序的正常施工。施工组织和管理不科学，资源、资金不能发挥最大效能也会影响工期。项目管理的手段及方法不当将会影响到计划进度的正常实施。5.4.2 控制措施57、（1）技术措施认真充分地做好开工前的施工准备、组织准备、物资准备(材料、机具)、技术准备等各项工程准备工作；认真参加图纸会审工作；组织详细的现场调查，落实沿线地形、地质、交叉跨越及地方性资源；积极与项目法人、设计单位及沿线地方政府联系配合，为施工创造良好的条件。根据“安全、合理、可靠、经济”的原则，科学地进行施工技术方案的选择，认真编制施工作业指导书和质量、安全保证措施，并严格按照作业指导书和技术交底组织施工，做好开工前各项安全、质量、技术和特殊工程作业人员的培训工作。施工中应进行严密的施工组织，提高工作效率；充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，严格地进行技术管理，推广技术革新和新技术运用58、；提高工程一次优良品率，避免返工；加大机械施工作业度，提高劳动生产率；实行严格的经济责任承包，调动全体施工人员的积极性；在科学组织、合理安排、提高质量、保证安全、减少投入、降低损耗、节约能源的基础上缩短工期并获取得良好的经济效益。（2）组织、管理措施建立强有力的组织机构，组建以项目经理领导下的项目经理部为核心的强有力的指挥系统；严格执行岗位责任制，明确职责范围；层层落实经济责任制，实行质量、安全、进度、成本等各项经济技术指标总考核的经济责任承包。根据总体计划，合理的安排施工形象进度计划和施工作业计划；严格执行生产调度制度，生产调度应执行旬滚动作业计划，应深入现场及时掌握施工动态，解决施工中出现59、的问题，并根据现场实际情况予以及时的调整。在施工劳动力的安排上，应进行经济技术分析、比较、应根据工程作业量的大小，工程的重点与非重点工序，合理的进行劳动力的投入和及时的调整。重要工序及高空作业要加大技工的投入，土石方工程及人力小运应尽量采用当地劳动力，以最大限度地节约劳动生产力，避免较大的停工和窝工。在本工程的进度计划中应考虑到冬季的影响，施工过程中关注气象预报，根据天气情况合理安排施工生产。处理好进度、质量、安全之间的关系，在保证质量、安全的前提下安排计划。施工进度计划实施过程中，要处理协调好工程投资与进度、地方关系与进度、质量安全与进度、施工与物资设备供应以及其它相关工作的关系。材料物资、60、施工机具与资金的供应，项目部由专人负责，制定详细的实施计划，提前落实到位，以保证工程的正常施工，避免制约工期。积极主动地搞好工程施工的对外协调工作，外部工作协调是关系到工程是否顺利开展及工程的连续性是否能够得到保证的根本条件，为了保证工程顺利进行，一定要在工程准备阶段将外部协调工作当做是重点来抓，并贯穿于工程施工的全过程。同时积极与当地政府联系取得他们的支持，为工程施工创造一个良好外部环境。由项目部指定专人负责，及时深入施工现场了解并掌握影响正常施工的外界因素，提前做好地方关系的联系、协调、疏导工作，持工程建设文件赴当地政府有关部门办理注册手续，做好工程征、租、赔、伐、迁的管理及配合工作。由施61、工技术科负责联系做好设计单位与现场的协调工作，及时掌握设计与施工动态，为保证设计单位了解现场情况提供优质的服务。（3）合同措施按照施工招标合同有关要求严格执行，在施工合同履行前对合同内容、风险、重点或关键问题做出特别说明和提示，向各职能部门人员交底，落实根据施工合同确定的目标，依据施工合同指导工程实施和项目管理工作，对施工合同进行动态管理，跟踪收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及时地进行调整，对合同履行进行预测，及早提出和解决问题，以回避和减小风险。（4）经济措施根据施工实际情况，编制合理的施工预算，加强资金的使用管理，在项目法人资金如不能及时到位的情况下，由公司向项目部及时划拨资金，确62、保施工资金到位，保证施工的连续性。6物资管理6.1物资的交接物资部负责及时与项目法人的现场物资代表及现场监理部联系，了解到货情况、到货批次、时间、箱数、体积和重量、及早做好车辆、人员和现场堆放场地的准备工作。备品备件、专用工器具及仪器仪表到达施工现场后，由监理组织实施开箱检验后，按照清单移交给项目法人。施工期间需用的专用工器具及仪器仪表由物资部向项目法人办理借用手续。交接时，根据到货清单，清点件数，做好交接手续，填写交接单。6.2开箱检查工作（1）开箱检查工作为设备开箱检查。开箱检验人员应熟悉开箱任务、开箱安全注意事项、物资部准备开箱所需工器具和车辆。开箱检验流程见下图。检验的准备核对资料数量63、清点外观质检验证记录部门商检不合格封闭（2）开箱检验主要注意事项根据工程需要安排开箱次序，对包装破损的先开先检验。依据装箱单和定货合同，核实清点实物的名称、规格型号、数量、外观质量，如发现残损和短缺应及时拍照并标识。检查产品合格证、说明书、技术资料是否齐全。对充气充油设备应检查压力油位是否正常，有无渗油和漏气现象，发现问题应及时通报业主物资代表和监理，并积极采取有效措施。做好每个箱体的开箱记录，作为残损、短缺索赔的依据。6.3物资入库管理（1）根据工程材料设备的数量和到货进度，积极筹划，合理布局。（2）露天材料设备堆场采取平整夯实的措施，四周挖好排水沟，并与其他建筑物保持一定距离。电气材料堆场64、应在底部垫上道木，并准备好防雨帆布。（3）入库管理组织见下图。消耗材料库物供部材料管理周转性材料库露天堆场备品备件库非标加工件库设备室内仓库设备管理试验设备库恒温库设备棚库（4）入库保管开箱检查完毕，应按材料设备的类别和技术要求分别存放，并按一次、二次、室外、室内的安装顺序不断更新。保管员应对入库物资建帐，严格按照各类设备材料的保管要求进行维护保管，并做好相应记录和资料整理，有关资料按要求进行传递。材料设备需长期保管时，必须随时注意防锈、防潮，杜绝任何发霉、鼠咬、虫蛀等想象。7质量管理7.1质量目标及分解7.1.1 质量目标（1）质量总体要求：严格执行国家、行业、国家电网公司有关工程建设质量管65、理的法律、法规和规章制度，贯彻实施工程设计技术原则，满足国家和行业施工验收规范的要求。输变电工程“标准工艺”应用率95%；工程“零缺陷”投运；实现工程达标投产及优质工程目标；工程使用寿命满足国家电网公司质量要求；不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。（2）专项目标要求35 千伏及以下项目：工程质量总评为优良，分项工程（变电：合格率；线路：优良率）100、单位工程优良率 100，观感得分率（土建）90。（3）创优目标：35 千伏及以下项目：确保达标投产，确保省级公司优质工程。承包人应切实贯彻国家电网公司“三通一标”、“两型三新”、“两型一化”及智能化变电站建设相关要求。7.1.2 质66、量目标分解有效控制各分项工程的施工质量，从而保证工程质量总目标的实现 ，对工程质量总目标进行了分解，确定了各分项工程质量目标。质量目标分解表分部工程分项工程自检一次验收中间及竣工验收质量等级合格率优良率合格率优良率基础工程基坑测量100%100%优良土石方工程100%100%优良混凝土浇制100%100%100%100%优良杆塔工程接地工程100%100%100%100%优良组塔工程100%99%100%100%优良架线工程导、地线展放100%100%100%100%优良紧线施工100%100%100%100%优良液压施工100%100%100%100%优良7.2质量管理组织机构项目业主监理公67、司项目经理公司本部质安部项目技术负责人专责质量工程师7.3施工一队质检员质量管理主要职责施工二队质检员物 供 部质检员（1）项目经理负责建立与所承建工程相一致的项目质量体系，沟通与公司质量体系的有效联系，在工程项目中坚持贯彻实施公司的质量方针，组织工程项目的质量策划，确定工程项目的质量目标，并在工作中贯彻实施。负责确定调配、落实工程项目质量目标所需的资源，负责主持质量分析预测活动，杜绝分部工程分项工程自检一次验收中间及竣工验收质量等级合格率优良率合格率优良率导、地线及连接100%100%100%100%优良导、地线弛度100%100%100%100%优良电缆工程电缆敷设100%100%100%68、100%优良户表工程户表箱安装100%100%100%100%优良附件安装绝缘串安装100%99%100%100%优良金具安装100%99%100%100%优良通道清理98%95%100%100%优良资料数据真实、准确、清晰、满足业主、监理和运行单位要求自备材料质量目标：满足合同要求，符合规范规定。重大质量事故的发生，对所承建的工程项目质量全面负责。在工程项目管理中，履行公司生产经理的职责和权限。（2）项目技术负责人项目技术负责人协助项目经理建立健全工程项目的质量体系，贯彻实施公司的质量方针和项目质量目标。对工程项目的技术管理全面负责，在工程项目中负责技术文件、作业指导文件的编写组织和主持处理69、技术事务，负责施工技术管理制度在工程项目中的实施和审批，协助项目经理做好工程项目质量策划、质量分析和预测，采取有效预防措施，杜绝重大质量事故的发生。主持对不合格品/项的评审和做出处置决定。在工程项目技术、质量管理上，履行公司总工程师的职责和权限。收集项目法人、监理和设计、运行单位的有关信息和对工程项目的要求，并组织评审，在进行了充分沟通的情况下，要求专业工程师制订切实可行的方案，并督促实施。做到使项目法人满意，使监理工程师满意，时刻关注顾客的要求。（3）项目部专责质量工程师负责项目质量体系的有效运行，具体督促各参建工程处在工作中贯彻实施公司的质量方针和工程项目质量目标，参与工程项目质量策划，制70、定工程项目质量计划或质量保证措施并督促实施。组织质量分析、预测活动，制定预防措施，并督促实施，杜绝重大质量事故。组织对不合格品/项的评审处置活动，并督促纠正措施的有效实施。组织项目部三级质检工作，在授权范围内，代表公司工程管理部实施工程项目的公司级抽检，在工程项目质量管理中行使质量管理、监督的职责和权限。收集项目法人、监理和运行单位的有关信息和对工程项目的要求，并以书面形式提交项目部进行评审。（4）物质部质检员在专业施工生产中，督促参建人员贯彻实施质量保证措施和专项作业指导文件，做好生产过程的质量控制，以此有效落实公司的质量方针和工程项目的质量目标。制订本工程物资质量管理工作细则和工作流程。配71、合监理或政府有关部门的质监工作，并做好规定的记录和检验状态标识。参与工程项目的质量策划、质量分析和预测，参与对不合格品的评审，具体督促纠正和预防措施的实施，并验证其有效性。负责分供方的审查，并建立合格分供方档案，定期进行分供方评价，及时向公司物管部通报有关信息，并执行公司有关物资管理方面的决定。负责各类材料、设备的进货检验和在监理工程师见证下的送检，负责设备的开箱检验或配合商检，并作好原始检验记录，收集产品合格证书、使用说明书及实验报告等相关资料，并分类归档移交给项目部专责质检工程师。在分管的工作中履行项目部质量工程师的职责和权限。在施工作业中组织落实自检工作，并做好规定记录。做好自检时不合格72、品的评审、处置工作。参与班组对工程项目的质量分析和预测，积极参与推动 QC 小组活动，积极促进群众性质量改进活动的开展。（5）施工队长在本队所承担的施工生产中，负责本公司质量体系在本队（班）的运行，开展本队 QC 小组活动。负责组织、督促本队施工人员定期学习有关质量程序文件，加强和提高职工的质量意识，支持工队专职质检员的工作，严格按质量标准施工，保证质量责任制在本队的落实。负责组织本队施工工序的质量自检和报检，配合项目部对过程的质检评定，参加不合格品的品审，做好整改和消缺。有权对潜在质量问题进行制止和纠正，有权对造成质量事故的事件进行处罚。（6）施工队专职质检员在专业施工生产中，督促参建人员贯73、彻实施质量计划或质量保证措施和专项作业指导文件，做好生产过程的质量控制，有效落实公司的质量方针和工程项目的质量目标。负责施工过程的质检或检验（物资部专职质检员实施进货检验），并做好规定的记录和检验状态标识。督促工程项目技术检验试验的实施，组织质量验评工作。参与工程项目质量策划、质量分析和预测，参与对不合格品/项的评审，具体督促纠正和预防措施的实施，并验证其有效性。具体负责专业施工技术资料、施工记录、质保资料的核查，编写质量小结，协助施工人员、技术人员建立工程项目的档案。在分管的工作中履行项目部专责质监工程师的职责和权限。收集项目法人、监理和运行单位的有关信息和对工程项目的要求，并以书面形式提交74、项目部进行评审。7.4质量控制措施质量管理措施（1）建立工程项目质量管理体系目前我公司依据 GB/T190012008 三标一体化管理体系标准建立了切实可行的文件化质量体系，并已实施了认证。本工程将以公司的质量体系程序文件为依据，建立适合于自身特点的质量管理体系，主要内容包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证书，试验室相关资质等。施工中严格进行施工过程的质量管理，坚持贯彻本公司的质量方针。贯彻执行原国家电力公司输变电优质工程考核评定标准和输变电工程达标投产考核评定标准（2011 年版）考核细则。（2）制订质量计划对于本工程，公司相关部门将指导和协助项目部进行75、有针对性质量策划，制订质量计划。主要内容包括质量目标；组织机构；质量控制及管理组织协调的程序；施工中需要采用的质量控制手段、规定检验和试验程序；确定关键过程和特殊过程，并编制作业指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划的程序等。（3）施工质量的预控项目部在收到施工图后，将进行仔细的分析，弄清设计意图，并根据项目法人和监理工程师的要求以及我公司以往多座变电站工程的施工经验，列出施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控措施予以预防。（4）施工过程质量控制施工过程质量控制：一是施工投入的质量控制。具体包括：工程中标后，公司组织成立的项目部；为76、工程施工而准备的材料，施工机械、工器具；拟采用的施工方法；施工的现场条件等方面。二是施工结果的质量控制。施工结果的质量是工程是否符合质量目标的要求。施工质量控制方法。在施工过程处理控制状态的前提下，采用数理统计的方法来判断施工质量，即通过对部分施工工程的检验数据，进行统计、分析，来判断整个施工工程的质量是否稳定、正常。其控制步骤是实测、分析和判断。施工质量控制的内容。进行施工质量控制，主要内容有：1. 严格执行操作规程，遵照作业指导书（施工措施）施工；2. 控制施工活动条件的质量，消除系统因素对施工质量的影响；3. 及时检验施工结果的质量，用动态控制的原理，将相关信息及时反馈到施工投入的环节，77、提高施工投入的质量；4. 设置质量控制点，本工程在收到施工图后，项目部将根据工程的特点、施工难度、技术工艺的要求、结构的复杂程度和对后续施工的影响程度等为原则设置质量控制点。（5）施工质量检验施工质量检验就是对施工结果进行评价，施工质量实行三级检验制度。配合监理工程师对隐蔽工程，分部、分项工程进行验收。配合项目法人、监理工程师和相关工程质量监督检查单位进行工程竣工验收、系统调试、试运行及达标投产考核。并对用户进行产品质量跟踪调查，做好质量服务工作，实施的具体步骤为：1. 标准具体化。将国家现行的施工验收标准或部颁标准具体化，并在质检中正确执行这些标准。2. 测量质量特征值。通过感观测量、现场实78、物测量和各类试验报告，取得施工质量的特征值。3. 比较、判断。将取得的质量特征值与规范、标准比较，视其有何差异，据此判断施工质量是否符合标准的要求。4. 处理。根据判断的结果，对合格或优良的施工质量予以认可；对不合格的，找出原因，并采取相应措施进行调整、纠偏或返工。5. 记录。对整个质量检验过程，把质量特征值完整、准确、及时地用规定的格式记录下来，以备统计、分析、判断和备查之用。（6）成品保护措施为确保工程的施工质量和进度，保护上道工序成品不受破坏，保护劳动成果，实行严格的成品保护制度。合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，明确各工序人员对成品保护的责任。上下工序之间必须进行交接工作，做好记录79、，并在下道工序施工工程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。1. 在土建施工过程中，电气技术人员需积极配合，配合预埋件、预留孔的施工。2. 制定切实可行的交叉施工点，明确电气安装工序的介入点和要求，土建须严格按要求为电气安装提供良好的工作面和施工条件。交叉施工时，由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督贯彻、执行，保证不发生质量事故和安全事故。3. 加强对施工机械的管理，严禁轮式吊车将支腿直接支在马路上，必须加垫枕木，在吊装及设备安装时应注意不可损坏基础棱角及表面。4. 构支架及构筑物等表面严禁用油漆或记号笔写画，严禁沾染污秽和破80、坏，严禁在道路上拌制水泥砂浆。5. 继保室内进行盘柜安装时，对已完工的地面铺塑料地板加以保护；进入已铺防静电地板的房间等，必须换鞋入内，防止锐器损伤地板及脏物污染设备。6. 施工结束时，作好施工场地的清理工作，所有的施工临建必须清理干净，不留任何施工痕迹。严格执行技术、质量管理制度（1）严格执行电力建设工程施工技术管理制度和公司、项目部制订的各项管理制度。开工前技术人员必须学习施工技术责任制，明确各自技术责任；组织职工学习公司质量体系文件，加强职工职业道德教育，增强施工人员的质量意识和责任感，实行责任的全员控制。开展施工质量竞赛活动，充分调动施工人员的积极性，根据责、权、利三者结合的原则，把个81、人的经济利益与工程质量联系起来，对施工质量奖罚分明。开工前必须按图纸会审制度完成各级施工图会审，明确设计意图及作业要求，不明确的事项由设计、监理、施工各单位会审达成共识，形成会议纪要并遵照执行；特殊工种的施工人员必须经过专业培训，考试合格，持证上岗；对于重要工序和技术含量高的施工作业进行有针对性的专业技术培训，施工中的技术培训工作，必须执行公司人力资源管理程序。施工技术文件的编写、审批、修改和传递必须执行公司施工技术文件控制作业指书。每项分部工程开工前，参建人员必须接受技术交底，参建人员通过技术交底明确具体作业中技术、质量、安全要求和达到这些要求的作业程序方法。施工前在作业文件、质量计划中明确82、技术检验/试验的具体项目和试验方法，技术检验/试验合格后，才能进行作业施工。工程中凡使用的新材料、新工艺和新设备必须通过技术检验/试验后才可推广使用。执行公司质量检查验收制度，严格质量三级检查制，重点抓好“自检”环节，设立施工质量 W (质量见证)、H（停工待检）、R（旁站）点，通过这些监控点，覆盖全施工过程，实现对施工全过程的有效控制。施工过程中技术、质量、安全事务使用技术联系单传递信息，设计变更的提出必须由项目技术负责人认可，报设计处理。设计变更通知须经监理工程师认可后才能实施。施工中材料代用，必须按公司材料代用管理制度执行，并由设计方认可，经监理批准后实施。执行公司质量事故报告及处理制度83、，对质量事故采取“三不放过”的原则，即不查出事故原因不放过，责任人不吸取教训不放过，未采取纠正和预防措施不放过。发生质量事故应按规定报告，按规定的程序和要求进行处理。施工技术资料按施工技术档案管理制度实施管理。填写、收集、整理、分类、编目、建档、保存应符合相关规定。开展 QC 小组活动，改进和完善施工工艺。抓住人、机、料、法、环五大要素，发动全员参加质量管理活动。除根据本工程特点和已往工程施工质量薄弱点，重新进行 QC 小组选题及活动计划外，将注重推广和巩固现有成果。（2）文件、档案资料控制为保证质量保证体系能有效地运行，证明所有在建工程能满足合同规定的质量要求，工程部执行质量技术文件的记录、84、收集、编目、获取、归档、贮存、保管和处理工作程序各工作职责主管和相应职能部门按工作职责认真执行。文件、资料、图纸均需项目技术负责人审核、确认有效，并加盖标识章后进入使用环节，保证施工中使用的文件、资料、图纸的有效性。竣工技术资料的移交的内容、份数、时间按业主要求完成。本工程需要控制的质量技术文件有两类：质量体系运行文件和记录、项目质量执行文件和记录，其内容包括但不限于：施工技术资料；工程施工执行标准文件和记录；工程质量验评文件和记录；工程分阶段质量监督检查报告；工程物质计、购（定）、验（收）、贮、发记录；质量事故调查处理报告；工程移交文件和记录。（3）物质和设备的质量控制措施物资和设备的质量及85、各类参数与设计技术文件的一致性，是确保施工后符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一。在本工程施工中，我方将针对本工程的特点和管理模式，建立和完善适合本工程施工要求的物资、设备质量控制管理程序。1. 物资分供方的控制本工程开工前，为我公司提供物资的供货商均经过符合我公司顾客提供产品控制程序规定程序的评审，在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、历年使用的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后，作为我公司的合格物资分供方。2. 自购物资的质量控制我公司用于本工程的采购物资(含各类外加工件)进行进货质量验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所86、有物资的检验结果都将被记录，检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，保证不将不合格品用于本工程。物资采购前要经过业主方的评审和确认。对所有原材料质保书、原材料检验、原材料复试，严格按国家、部有关规范、标准以及技术检验制度等规定进行检验和收集。对首次采用(或未曾做过焊接工艺评定)的钢材、焊接材料、焊接方法、焊后热处理都应进行焊接工艺评定，并根据评定报告确定焊接工艺。对特种金属材料将通过光谱检查确定其材质符合设计及采购文件的要求。业主方有权对我方的采购物资进行验证，该验证既不减经我方提供合格产品的责任，也不排除业主方其后的拒收。3. 业主方提供的物资和设备的质量控制我公司对业主方提供的物资和设备，87、在使用和安装前均按有关程序进行开箱检验和相关的材质检验及商检，并记录检验情况；保管相关的质量证明文件，以有效防止使用这些物资和设备中的不合格品。对业主方提供的物资和设备，经检验发现的不合格品，我公司将立即以书面的形式报告业主方，并采取隔离措施以确保不被误用。4. 物资和设备的保管：所有到达施工现场的物资、设备都有明确的贮存、保管、防腐和领用制度，重要物资的保管、使用都将严格受控，确保所有物资设备的技术性能、内在和外观质量符合到货时状况，以达到使用后的质量要求。5. 物资和设备质量证明文件的管理：我公司的采购物资质量证明文件以及业主方提供的物资设备质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善88、保管，工程竣工后随竣工资料移交业主方。所有的质量文件将被归类编目并配索引，如施工中业主方需要，将随时提供和移交。（4）隐蔽工程的质量控制措施加强隐蔽工程项目的控制，严格执行质量见证和停工待检是保证工程质量的关键，我公司将严格执行质量检验计划确定的隐蔽工程验收签证管理制度。1.控制措施：隐蔽工程项目施工结束后，由施工班组、专业作业单位和项目工程部进行三级验收，合格后，请监理工程师书面认可，否则，该项目的任何部分不得覆盖或隐蔽。我公司将保证监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查和测量，以及对任何部分工程将置于其上的基础进行检查。为监理工程师检查和测量提供一切可能的配合。89、接受监理工程师随时指示的对工程的某一部分或某几部分进行剥露或在其内或贯穿其中开孔进行隐蔽工程的复查。对质量检验计划中确定的质量见证点(W 点)，我方将在三级自检合格的基础上书面申请监理工程师见证，并签署见证意见，如见证不合格我方将无条件返工。我方将提供充足的见证时间，以便监理工程师有充分的见证准备。对质量检验计划中确定的停工待检点(H 点)，我方将在三级自检合格的基础上书面申请监理工程师检验并签署意见，如检验不合格或检验后未签证，将不得进行下道工序施工。所有的隐蔽工程项目和质量见证点(W 点)、停工待检点项目将与该项目施工同时形成独立的质量记录，该质量记录将以监理工程师签署的意见为检验依据。290、.隐蔽工程项目的界定（不限于此，根据实际情况增减） 接地网及电气设备接地； 直埋电缆敷设。关键工序的质量控制施工工序的质量控制按照公司 GB/T19001-2008 质量管理体系程序文件的规定执行。（1）建筑工程施工质量控制建筑施工质量控制流程如下图所示；1. 根据施工前确定的关键工序，在施工过程中要进行重点控制。其控制的主要内容包括：操作者的行为，材料的质量和性能，辨识出的关键作业，施工中技术参数，施工顺序，技术间歇，对质量产生重大影响的施工方法等编制施工方案施工安全质量教育落实岗位责任制技术交底及培训外观尺寸要求基础、结构指标业主、监理要求建筑材料尺寸定位施工控制项目隐蔽工程观感质量控制准91、机械设备备二次防范措施施工环境结构施工中间试验及验收三级验收监理验收下道工序建筑施工质量控制流程图2. 进场材料、成品或半成品必须有出厂合格证，需要进行检验或试验的必须有试验报告。并根据它们的特点采取防潮、防锈、防腐等措施，如水泥要防潮，高强螺栓要防锈、防腐，并采取隔离存放。3. 机械设备在进场时要检查其规格、型号、技术性能、设备状况是否能满足作业工序的特点和施工质量，在使用前检查机械设备的工作状态，必须要时在现场要进行检验。4. 控制环境因素对施工质量的影响。开工前水、电、施工照明、安全防护、施工场地条件、道路等应准备良好，对气候情况要有准确的预报，并有防范措施。5. 实行严格的技术复核制度92、。对工程项目的定位轴张、施工图纸、所使用检验标准等由项目总工进行专项复核，以避免造成全局性的危害。6. 对技术难度大、施工复杂的关键工序要编制专项的作业指导书，并进行技术交底。技术交底书由专业工程师编制，项目技术负责人批准。其主要内容包括：施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，明确做什么、谁来做、如何做、什么时间完成等。7. 施工中，严格按图施工，保证结构所有构件、部位的定位准确，结构尺寸符合要求。加强施工过程中混凝土、砂浆的级配管理，严格按程序进行材料、混凝土试块、砂浆试块和钢筋的见证取样和实施见证点的控制，进行工程隐蔽之前按规定进行自检，合格后93、填报有关报验单，向监理工程师申请检验，合格后方可进入下道工序。8. 合理安排施工顺序，按制订的方案和规定工序进行施工，减少交叉施工，做到施工有序，工序到位。对已完工部分加强成品保护，控制观感质量，以缩短工期，降低工程成本。9. 加强质量记录资料的控制。施工质量记录资料必须与施工过程同同步，严格事后作回忆录。记录资料应完全、真实地反映施工现场质量管理、工程材料和施工过程作业活动等方面的情况。10. 施工过程严格三级质量制度，自检不合格不得报监理工程师复检、复验。对检验中出现的不合格按规定的程序及时返工或返修，并重新检验。不得将上道工序的问题留到下道工序，不得将过程中问题累积到验收时解决。（2）电94、气安装工程质量控制电气安装工程质量控制流程如下图所示。1. 编制设备安装施工方案，并进行技术交底。2. 检查作业条件。主要内容包括：运输道路、水、电、气、照明及消防设施是否具备；主要材料、机具是否落实；土建施工是否满足设备安装要求。安装中要有防震、防尘、防潮的措施以及雨雪不利气候条件下的防范措施。3. 在安装过程中需要使用的各种计量和检测器具、仪器、仪表和设备其精度等级必须符合计量的规定和质量要求。4. 安装过程中的隐蔽工程，在隐蔽前必须进行检查验收，合格后方可进入下道工序。编制施工方案施工安全质量教育落实岗位责任制业主、监理要求技术交底及培训控制机械性能电气性能设备位置工器具准备基础检验本体95、及构件检查施工准备项目设备外表螺栓紧固及安装工艺部件规格及数量设备安装中间试验及验收三级验收监理验收下道工序电气安装质量控制流程图5. 安装过程中使用的材料如清洗剂、紧固件等必须符合设计和产品质量标准的要求，有出厂合格证和试验报告。6. 设备安装位置必须准确，严格控制纵向、横向位置和设备标高。同时要保证安装平稳，防止摇晃，对重心较高的设备如 CT 要采取措施防止失稳倾覆。7. 设备的调平找正按设备找正、设备初平及设备精平三个步骤进行。在此过程中，选择基准点和在设备上选择测点，通过各测点的测量以确定设备安装精度是否满足质量要求。选择测点的原则是对于刚度较大的设备，测点数可较少，易变形的设备，测点96、数可适当增多。8. 设备安装中严格执行施工人员自检，下道工序互检，项目部专职质检员专检和监理工程复检制度，并对每道工序进行检查记录。质量保证技术措施针对本工程的特点，我公司各专业技术人员、管理人员将认真阅读招标文件，施工合同、设计施工图、达标投产和创优工程标准，弄清不明确事项，严格执行国家行业的施工技术质量标准/规范，充分考虑所需资源，仔细、周密分析、研究工程实际问题，制订各项施工方案或专项作业指导书。并根据质量手册、安装程序、技术规范、技术标准等，对相应的工程活动制定质量计划。从开工准备到工程结束验收，依次列出施工步骤，逐项确定每一步骤所必须遵循的文件、检查方法、受检量、应达到的质量目标及验97、收标准。对重要工序、特殊工序将从影响过程质量的各个因素如操作人员、设备能力、用料、作业方法、过程参数、环境等方面加强质量控制，并确定控制点、停工待检点。7.5质量薄弱环节分析及预防措施7.5.1 质量薄弱环节分析根据本工程的特点，分析和预测在如下方面存在有影响工程质量的薄弱环节，以预防为主，确保施工质量拟采取的预防措施详见下表。质量薄弱环节预测拟采取的预防措施施工测量不准确1.测量人员持证上岗，测量仪器的技术指标、精度等级要符合工程的要求，并经法定计量部门的检定合格。2.对测量控制桩要加强保护，并经常复测，保证测量依据的准确性。3.对测量过程作全程记录，对每测量结果根据记录采用逆向方法进行验证98、。采购材料质量不过关1. 加强采购人员质量意识教育，制定经济责任制；2. 精选供货方，严把进货关，加强材料检验；3. 材料未经检验不得用于施工。吊装不和协1. 各构件、配件应分类发放，专人领料，专人管理；2. 注意各螺栓品种、规格的配置部位及扭力的要求；3. 统一指挥、统一口令、统一信号；4. 对图查看，按钢号吊装；5. 严格控制误差尺寸，不允许挫孔、扩孔及野蛮施工；6. 吊点、刚丝绳、吊车的回旋转半径必需要经过计算。7.5.2 薄弱环节的质量控制措施质量薄弱环节预测拟采取的预防措施软导线磨伤1. 压接落地时用草垫、橡皮胎支垫保护；2. 压接后用细砂布轻擦，保证光滑减少电晕；3. 升空安装时设99、专人做好保护。电缆敷设不整齐、工艺不美观1.电缆支架的跨距较大时，采用增加“辅助拉筋” 方法；2.电缆严禁交叉；3.电缆弯曲半径大于 15D；4.动力电缆和控制电缆严禁在同层支架上。二次接线不准确、工艺不美观1. 严格审图，不明确事项请设计人员确定；2. 接线前图纸与实物要核对一致，不一致时由技术人员与设计方、厂方确定，不得擅自修改接线；3. 接线端子每侧接线宜为一根，不得超过两根；4. 对于压接端子，两根不同截面的导线不能接于同一端子；5.盘柜内接线弯曲半径一致，美观、无交叉；6.固定牢靠，不使端子排受力，线号采用专用线号打字机打号，且标号字体一致朝外。螺栓紧固1. 加强职工质量意识教育，提100、高质量认识；2. 严格执行三级质量检查制度；3. 使用力矩扳手，且力矩值满足规范要求。序号工序薄弱环节控制措施1.工地运输砂、石转运,土和杂物易混入1、合理选择运输方式,减少运输环节。2、堆料场地远离杂物堆放处、堆料采取下铺上盖的措施。3、提高运输人员的质量意识。2.基础工程基 础 混 泥 土 浇制量较大,容易产生麻痹,造成振捣不完全、跑浆，形成基础麻1、加强质量意识教育进行技术交底。2、使用砼搅拌机，提高混凝土的和易性。3、专人震捣，专人监督检查。4、模板定时修整，减小连接间隙。5、严格控制水灰比、配合比。7.5.3 重点环节的质量控制措施依据公司程序文件的要求，健全本工程质量保证机制，实行101、质量责任各级承包责任制，个人质量责任挂牌制，对关键、特殊工序设立质量控制点，根据以往施工经验，以下为工程中的质量要点，经分析制定相应的措施进行质量控制。根据本工程的实际情况，特设如下停止点：基础中间验收；铁塔中间验收。分部工程全部完成，经三级质量检验，所有施工技术记录齐全，工序交接工作已作，有工序交接记录，经项目部申报中间验收。本工程严格执行技术交底制度和工序试点制度，实行标准化操作，对施工过程进行重点环节的质量控制（见下表）。序号项 目内 容控 制 方 法1.施工基面高程按标准检查经纬仪测量2.风偏对地净距不小于设计值经纬仪测量3.水泥符合规范，保管完好无结块查看包装标志、合格证、试验报告4102、.砂石符合规范，未混入杂质试验报告5.水符合规范，未见污物和油污试验报告6.混凝土强度不小于设计值检查试验报告7.底板断面尺寸 %-0.8-1.0钢尺测量8.杆塔部件数量、规格符合设计要求与设计图纸核对9.杆塔节点间主材弯曲满足 1/750弦线，尺量10导、地线规格符合设计要求核对图纸实物检查11因施工损伤接续管处理符合规范要求，5 公里不超过一个检查记录，现场检查12同一档内接续管补修数量符合规范要求，每线只能一个检查记录，现场检查13相序排列符合设计图纸要求与设计图纸核对及现场标志核对序号工序薄弱环节控制措施面蜂窝6、严格控制地脚螺栓露高，严防地脚螺栓丝扣或进入剪切面及露高不符。3.接地工103、程接地电阻接地坑开挖尺寸严格控制，就近取用纯土回填并夯实，必要时加敷降阻剂。4.电 缆 敷 设及 二 次 接线电 缆 支 架 空 间小电缆多，不易排列；二次接线人员多， 工艺不统一。1) 敷设前，设计电缆夹层断面电缆排列面；2)严格按电缆排列图进行排列；3)施工前对施工人员交底,明确二次接线工艺；4)加强质量检查,对不符合工艺者,返工重来。7.5.4 材料质量的控制措施（1）甲供材料的质量控制本工程由甲方提供的电缆、预埋管、设备、绝缘子、金具等实物的产品合格证及试验报告单应随材料一起交接，并按物资管理要求作好材料确认记录。项目部作好材料到货质量检验核对工作，切实把好材料质量关，以保证工程质量。104、甲方供应材料的产品合格证及试验报告单应随材料一起交接。本工程由甲方提供的材料，由公司程序文件中 QZTG007顾客提供产品的控制程序的要求进行控制。发现甲供材料不合格品要及时通知监理工程师，并做好隔离和妥善处理，作好书面记录。（2）自供材料的质量控制按程序文件的规定，对本工程自购材料分供方进行资质评定。自购原材料分供方的选择，按采购工作管理程序对分供方评价的有关规定，应对分供方的资质、生产能力、质保体系等通过评审后方能成为合格分供方。所有自购材料均应符合设计文件要求的相应等级并符合国家质量标准的要求，应按监理工程师要求随时在制造或准备地点，或工地或甲方规定的其他地点对材料进行试验，并为监理工程105、师提供检验、测试及试验任何材料通常所需的协助、劳力、燃料、储藏室。自购的原材料，要有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的文件，经监理工程师审查合格，并妥善保管。待竣工时向业主移交。检验中发现不合格品应及时隔离作出标识，与供应方联系更换，严禁在工程中使用。采购的水泥必须是经过甲方同意的生产厂家，并按施工验收规范的要求制定水泥的采购、序号项 目内 容控 制 方 法14对交叉跨越物及对地距离符合设计图纸要求经纬仪测量15耐张连接金具符合设计图纸要求与设计图纸核对16绝缘子规格、数量、跳线及带电体对杆塔电气间隙符合设计图纸和规范要求钢尺测量17跳线连及并沟线符合规范要求、平整光洁检106、查落双紧固18连接开销及弹簧销符合设计要求，齐全并开口现场检查19绝缘子规格、数量符合设计要求，干净无损伤耐压试验20接地体规格、数量符合设计要求核对图纸21接地电阻值符合设计要求接地表检测22接地体连接符合规范要求钢尺测量、观察23基础护坡及防洪堤符合设计，工艺严格，整齐美观按设计核查现场并观察运输、保管、使用等管理办法。本工程选定的砂、石、水、水泥、钢筋等必须按规范规定抽样或制备（样品应在监理工程师的监督下取样），到业主或监理工程师认可的质量检验部门进行检验，并将检验报告报监理工程师审查批准后方可批量使用。本工程采购的材料必须有完备的产品合格证、材质证明书、检验报告，并向监理工程师提供复印107、件。7.5.5 质量记录的控制施工记录必须按原始记录填写，经现场质量监理人员检查合格并签署意见，公司生产技术部对质量记录提出要求，随时对其进行检查。工程质量记录要按送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲的要求。作好竣工资料的收集整理和归档工作。质量记录的填写要做到及时、真实，用碳素墨水或钢笔书写，字迹清楚，内容完整，签字齐全。质量记录的填写、整理，依线路施工的基础工程、杆塔工程、架线工程（附件安装）及接地工程四大分部工程整理，并在每个分部工程完工之后，五日内整理完毕（填写正确，签字齐全），一周内上交本施工项目部主管本项目的质量专责处，以便统一汇总装订，移交。移交的工程资料和质量记录必须齐全、真108、实、整洁，整理要成册装订，按档案管理要求执行，装订整齐，一式三份。8安全管理8.1安全管理目标及分解8.1.1 安全目标及承诺（1）项目安全管理目标不发生六级及以上人身事件；不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件；不发生六级及以上施工机械设备事件；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生基建信息安全事件；不发生对国家电网公司造成影响的安全稳定事件。（2）项目安全管理目标承诺我公司始终坚持 “坚持安全第一、预防为主”的安全指导思想，全面推行和建立了安全管理体系，在施工过程中，确保安全施工是我公司一贯的宗旨和使命。我们继续贯彻省公司关于安全方面的要求，夯实109、安全基础，建立长效机制，全面开项目安全健康环境评价工作，提升安全施工标准化水平。安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆设定制化、环境影响最小化。按国网公司及四川公司和政府规定执行。施工前，我公司将遵照输变电工程安全文明施工标准化工作规定、输变电工程安全文明施工标准化图册的要求，结合本工程的特点进行安全文明施工的“二次策划”，全面地进行安全、环境风险的辨识及预控工作；在施工中，我公司将一如既往地严格遵守国家、地方及国网公司有关安全生产及环境保护的政策、法令、法规，的要求，严格、规范地实施经批准的“二次策划”中的方案，通过风险管理和过程控制，实现实现本工程的安全管理目标。（2）安全110、管理目标分解8.2安全管理组织机构本工程开工前，公司将成立安全管理组织机构，组建以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。树立“缺陷可以消除、隐患可以控制、风险可以防范、事故可以避免”的安全观。进一步强化现场全过程安全管理，突出抓好重要环节施工作业的安全管理措施，落实安全生产责任制，所有参建人员（包括民工）均纳入安全管理网络；按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标，制订各级人员的安全职责，建立和健全安全保证体系和监督体系，并确保其有效运行，以确保实现本工程的安全目标。安全组织机构见下图：序号事故名称目 标 值业主目标公司目标项目部111、目标1.人身死亡事故0002.重大施工机械设备损坏事故0003.重大火灾事故0004.负主要责任的重大交通事故0005.环境污染事故和重大垮（坍）塌事故0006.重伤事故0007.因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故0008.感染地方病和传染病0009.与我方人员有关的治安刑事案件00010因施工引起的民族问题00011与我方人员有关的赌博迷信非法活动00012伤害益鸟及动植物00013破坏文物古迹000项目业主监理公司项目经理项目总工专职安全员公司本部质安部施工一队队长施工队质检员8.3安全管理主要职责施工二队队长施工队质检员施工三队队长施工队质检员材料员材料员8.3.1 安全管理主112、要职责（1）项目经理a. 项目经理是本工程安全施工的第一责任者，对工程安全管理目标全面负责。b. 贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例、规范和标准及公司的各项安全管理制度，结合工程特点建立项目工地的安全保证体系，落实安全生产责任制。c. 加强对职工的安全教育，领导、组织施工现场定期的安全生产检查。主持召开安全生产例会，及时解决安全、文明施工中存在的问题，总结、推广安全、文明施工经验。d. 审定安全施工措施和计划，并督促执行。按期召开例会和组织安全检查。e. 确保承包合同中有关安全施工的要求和奖惩的规定得到落实，严格按合同执行。（2）项目技术负责人a. 本工程安全技术总负责人，负责安113、全技术工作。b. 组织安全培训、安全技术教育。c. 负责编制施工组织设计中和特殊工序安全施工技术措施。d. 监督指导项目专工、技术员编制分项工程的安全措施，技术交底。e. 监督指导专职安全员的工作。协助项目经理召开每月一次的安全情况分析会；f. 参加安全检查、事故处理工作。（3）专职安监工程师a. 项目工程安全工作负责人。负责监督检查施工现场的安全施工，监督和检查各施工作业点安全责任制的落实及各项安全规章制度、指令的贯彻执行。b. 深入施工现场，掌握安全施工动态。协助办公室、物资部对各区域实行定置化管理工作。悬挂各种安全标识、标志、警示牌及管理工作。c. 有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经114、济处罚；有权发布各种指示及采取防止事故发生的预防措施。参与审查施工安全技术措施并监督执行。d. 参加安全工作例会及安全日活动，协助项目经理组织好每月一次的安全例会，协助领导做好安全工作的布置、检查、总结。对施工人员和安全状态实行动态管理。e. 参加项目部组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改；负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。（4）施工队长a. 是本队的安全第一责任人，对本队人员施工过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全负责。b. 认真贯彻执行安全规程，及时制止违章违纪行为，组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故发生。c. 参加项目部组织召开安全会议和各项安全活115、动，并做好记录。d. 负责督促每项工作任务的施工安全技术交底和安全措施交底工作，并做好记录，经常检查本队施工的工作环境安全设施，工器具的安全状况。e. 支持队安全员履行自己的职责，对本队发生的异常、未遂及事故，应及时上报，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。（5）施工队专职安全员a. 协助队长组织本队人员学习安全管理规定和有关安全工作指示。b. 开展安全活动，有权制止、纠正和报告违章作业行为，检查作业现场的安全施工情况，督促本队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。c. 建立安全管理台帐，做好安全活动记录，保存好有关安全资料。d. 协助专职安监工程师做好施工现场安全生产、文明施116、工有关工作。（6）施工人员a. 认真学习并严格执行上级颁发的有关安全施工规定、规程、制度。b. 施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并作好记录。c. 作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工，作业结束后及时清理现场。d. 施工前发现不安全因素应妥善处理或向上级报告，并作好记录。爱护安全设施，不乱拆乱动。e. 对无安全施工措施、未参加安全交底、或安全设施不完备、指挥性违章，施工人员有权拒绝施工，并可越级上报。f. 尊重和支持安监人员的工作，服从安监人员的监督与指导。g. 发生人身伤亡事故时，应立即抢救伤者，保护事故117、现场并尽快报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。8.3.2 安全管理制度施工期间本工程依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法和建设工程安全生产管理条例等国家法律、法规，以及国家电网公司安全生产工作规定、安全生产监督规定、安全工作奖惩规定和电力建设安全健康与环境管理工作规定等文件精神，结合本工程的特点，制定各项安全生产制度。按照我公司职业安全健康与环境管理手册、职业安全健康与环境管理程序文件、危害辨识、评价、对策表和适用职业安全健康法律、法规及其它要求清单等程序文件，项目部将组建本项目安全管理保证体系，制定安全责任制、健全各项安全管理制度，建立安全118、风险机制，确保安全、文明施工，同时接受项目法人/建设单位和监理工程师对工程建设过程的安全和文明施工实行监督和检查。为确保实现本工程的安全目标，本工程项目部严格执行如下安全管理制度：8.4安全控制措施8.4.1 安全组织技术措施针对本工程特点，本工程采用的安全技术措施如下：（1）重要、特殊、危险的施工项目执行公司质量体系、职业健康安全管理和环境管理体系的有关程序。（2）全面分析和掌握作业项目的劳动条件，选用和配用能提高作业安全度和可靠性的施工设备和机具。所有施工机具设备和安全用具进场后应进行检验，施工前应进行外观检查，确认施工机具性能、状况良好，安全系数应满足要求，安全用具合格后方可使用。（3）119、所有含有重大风险危险点的作业开工前制定作业指导书，按经批准的作业指导书进行技术交底，制订作业工序施工安全作业卡，严格按作业卡作业。（4）所有参加含有重大风险作业的人员必须身体健康，无作业禁忌病症，经安全培训考试合格，持有安全上岗合格证书，特殊工种和高处作业人员均必须持证上岗。（5）现场使用配电箱均配有空气开关、漏电保护器、刀闸及保险，配电箱要专人负责，禁止乱接电源。（6）合理安排工序，改进施工程序,减少交叉作业，降低不安全因素。（7）施工现场材料、设备运输较集中，应加强车辆管理及驾驶人员安全和法规教育，严防交通安全事故发生。（8）进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须扎安全带，防止高空坠落。所120、有含有重大风险作业使用的机具，其性能和适用条件必须清晰并与本工程要求相一致，应有有效的检验、试验报告，应严格进行例行检查，保持良好状态。（9）安监人员不断地进行现场巡查，发现问题及时整改，决不过夜，不留隐患。（10）执行公司职业安全健康和环境保护程序文件中的相关规定。8.4.2 安全办法安全管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大投入，坚持以人为本，把关心人，爱护人，尊重人，并为员工创造良好的施工环境作为安全工作的出发点，坚持“凡是有人工作的地方，必须要有安全设施；凡是有工作的地方，必须要有安全监督”，在施工现场创造良好的安全施工、文明生产的氛围。安全管理部分为：安全风险辨识、安全121、风险评价、制订措施、实施措施和检查。（1）安全风险辨识。按项目的工作内容和施工过程进行安全风险分解，采用初始清单法、经验数据法和现场调查法相结合，建立工程安全风险清单。风险清单的建立遵循由粗及细、由细及粗，先怀疑、后排除，排除与确认并重的原则。我公司经过多年的发展，施工过多座 220kV、110V 变电站，积累了丰富的施工安全管理经验，建立了安全作业危险点数据库，我公司通过了职业安全健康和环境管理体系的论证，并取得了证书。对变电站工程建筑施工和电气设备安装过程的各类安全风险进行了辨识和评价，制订了相应的防范对策，建立了完全的安全风险清单。结合本工程的特点，列出了经辨识、评价本工程重大安全风险，122、并制订了有针对性预防措施。（2）安全风险评价。采用 LEC 进行风险性评价。风险量（D）是三种因素指标值的乘积，D值越大，风险等级越大。三种因素是 L指发生事故可能大小；E人体暴露于风险环境的频繁程度；C发生事故会产生的后果。风险性等级划分原则为：稍有风险：一般风险：重大风险：D=LEC20D=LEC=2070D=LEC=70160风险等级：1 级；风险等级：2 级；风险等级：3 级。（3）安全管理措施。针对本工程已识别出的各项重大安全风险，采用预防与施工过程控制相结合的防范措施（4）实施安全管理措施检查。针对识别出的各种安全风险，在施工过程中，根据事先制订的措施，要逐条去落实，项目经理为现场123、安全第一责任人，各级专职安监员要在现场采用安全教育、现场巡视、重点检查等各种方法和手段，以保证各种防范措施的落实和实施。8.5安全风险识别、评估及预防措施（1）根据本工程特点和以往施工经验，分析本工程安全薄弱环节并制定出预防事故发生的安全控制措施：序号工序名称风 险预测原因分析预 防 措 施1工 地运输交通事故1、道路弯、坡急。2、雨、雪后路滑3、不遵守交通规则。1、加强驾驶员安全学习和安全教育，遵守交通规则，文明开车。2、不超载、不超速、不客货混装。3、合理选择修筑运输道路，通过村镇、险路减速行驶，加强疏导和监视。4、定期维修车辆，杜绝病车上路，配备防滑链。2土石方 开挖坍塌1、为减少土方开124、挖量，不按规定放坡。2、土质松软跨方伤人或岩石爆破飞溅伤人。1、编制施工作业指导书时根据土质情况，按技术要求放坡。2、弃土及物料堆放在坑口 1.5 米以外，开挖过程中，坑上设监护人；堆放在坑口的土石方高度不超过 2 米高。施工间歇，严禁在坑内逗留；采取措施，保持坑内及场地内不积水；土质松软易坍塌时，采取挡土板。3、应用专用工具提升坑内渣土；作业人员应用直梯上下基坑。4、打锤人不得戴手套，应站在扶钎人的侧面。5、用凿岩机或风钻打孔，操作人员应戴口罩和风镜，手不得离开操作开关或风门，严禁骑马式作序号工序名称风 险预测原因分析预 防 措 施业。3导 线拆除高 处坠 落跑 线触电1、不系安全带、高处工125、器具放置无安全措施。2、雨水浸泡地锚、卡线器滑扣、倒链失灵。3、冬季施工防冻。1、高处作业人员必须持证上岗，正确使用安全带。2、严格执行高空安全监护制和高空作业的工器具现场检查制度3.、张牵设备实行专人专机，使用前进行试机保养。4、定期检查卡线器及倒链，并做相应拉力试验，不符合要求的及时更换。5、地锚按要求开挖马道，深度符合技术要求，周围做排水沟、坑口覆盖塑料布，经现场安全员检查验收方可使用。6、技术措施中明确各个部位防止跑线的具体措施和方法。7、直线塔临锚除本线锚固均加装过轮临锚，耐张塔采取保险措施8、绝缘工具及验电器应进行定期检查，并妥善保管，做好防雨防潮措施。9、放线过程中张牵设备的接地126、应良好；牵张机操作手应站在干燥的绝缘物体上操作；展放过程中责任明确，通讯畅通。10、冬季防冻措施齐全、防冻设施、用品必需到位11、夏季施工合理安排作业时间，降低劳动强度，加大监控力度，保障人身安全4附件安装高 处坠 落触 电跑线1、不系安全带或使用不正确、高处工器具放置无安全措施2、附件作业接地措施不当3、雨天绝缘工器具使用、保管不当1、高处作业人员必须持证上岗2、正确使用安全带，做到高挂低用3、附件安装先挂接地线，且作好记录，施工完后统一拆除4、出线作业采用速差自控器实现二次保护5、对高压电力线路两侧的杆塔在附件安装时加设保险装置，预防线路感应电6、绝缘工具及验电器应进行定期检查，并妥善保管127、，做好防雨防潮措施7.安全技术措施中明确各个部位防止跑线的具体措施和方法5电 缆扎伤、撬 下 电 缆 盘 包1、 电缆盘应设专人监护，防止电缆盘倾倒。（2） 危险点分析与控制措施1）概述危险点分析及预控是应用科学的方法和手段，对输变电工程建设中存在的人的不安全行为、物的不安全状态、以及环境危险因素进行全面识别和评价，确定危险点，并提出相应的危险控制措施或手段，超前防范，实现安全生产可控、在控。输变电工程建设过程中起重、高处、带电或临近带电体等危险性作业频繁，危险点较多，必须强化管理、落实措施，才能有效防范事故的发生。公司在输变电工程建设过程中普遍开展了危险点分析及预控工作，对强化施工过程安全控128、制，消除隐患，提高安全作业环境水平，减少和防范事故的发生，保障人身安全起到了很好的促进作用。序号工序名称风 险预测原因分析预 防 措 施敷设挤伤装板后，未将遗留的钉子打弯，并放在适当的地点。2、 电缆盘转动时应用工具控制转速。3、 用滑轮敷设电缆时不要在滑轮滚动时用手搬动滑轮，工作人员应站在滑轮前进方向。4、 电缆穿孔或穿导管时，工作人员手握电缆的位置应与孔口保持适当距离（不小于 800mm）5、 用机械牵引电缆时，绳索应有足够的机械强度。6、 统一指挥，保证现场通讯联系畅通。7、 工作人员应站在安全位置，不得站在钢丝绳内角侧等危险地段。8、 牵引设备的拖根或地锚应牢固可靠。6思想麻痹安全意识129、减弱1、施工环境熟悉、施工条件好2、工期较紧、现场时间长，职工情绪不稳定1、对职工和民工的安全教育、提高职工安全意识2.进行安全教育、培训、考试3、.各专业工种必须持证上岗4、根据现场情况，合理安排职工的换休及轮休时间，注重业余文化生活7其它风险1、疾病传染；食物中毒2、夏季洪水影响3、治安灾害1、作好施工驻点及食堂的消毒措施、配备预防药品和消毒用品，定期进行施工人员的身体检查，减少人员流动。成立专门的领导小组，加强领导，统一管理2、成立防汛领导小组，针对现场实际情况采取相应的技术措施和预控措施3、加强驻点、项目部、材料站和施工现场的治安保卫工作，与地方治安部门保持联系，重点环节重点防守公司生130、技部在总结经验的基础上，组织编制了本措施，以进一步指导和规范输变电工程施工危险点分析及预控工作，各工程项目应结合各自实际制定有针对性和可操作性的预控措施。2）实施要点树立任何风险都可以防范的意识。通过科学的手段和有效的安全管理活动，危险点是可以分析和预知的；通过有效地控制危险点，事故是可以避免的。危险点分析预控工作的根本目的是实现对事故的超前防范，基础是对施工作业全过程中的危险点进行分析、分析、评价，关键是控制措施的制定和落实。危险点的分析和分析，主要依据是电力建设安全工作规程等各项规章制度，紧密联系本单位反违章（行为性违章、装置性违章、管理性违章）的实际，并结合系统内外各类事故教训进行，活动131、的开展应充分发动一线作业人员的工作积极性。在危险点的分析和分析的基础上，确定危险点，制定出切实可行的危险点控制措施。危险点控制措施的基本要求是：首先预防施工过程中产生的危险因素（装置失灵和操作失误等）；排除施工场所的危险因素；处置危险因素并控制在国家规定的限值内。危险点控制措施包括：直接安全技术措施，以提高设备、设施的本质安全性能，消灭危险因素；间接安全技术措施，采用一种或多种安全防护装置或设施，最大限度地预防和控制危险因素的发生；指示性安全技术措施，采用检测报警装置、警示标志等措施，警告、提醒作业人员注意，并采用安全教育培训和个人防护用品等来预防等。危险控制要突出作业和操作的全过程，特别要强132、化现场执行和监督的落实，以书面的形式使危险预控措施得以确认，使现场每个人清楚危险点的所在和应采取的预控措施，并有切实可行的制度和责任制保证执行和监督到位。危险点预控工作是一项长期性、基础性工作，各工程项目一定要从实际出发，务求实效，力戒形式主义。危险点分析和分析控制要与安全性评价有机结合起来，使安全性评价与危险点分析预控工作相互补充、相互完善，使安全管理全面步入规范化、标准化的轨道。3）通用部分施工管理序号危险点分析防范类型预 防 措 施1未经三级安全教育，不懂安全防护和安全操作知识起重伤害高处坠落触电等1、认真执行三级安全教育制度，认真开展班组安全活动。2、严格安全考试制度，禁止弄虚作假。3133、明确安全职责及必要的安全知识，强化安全操序号危险点分析防范类型预 防 措 施作技能培训。2无安全技术措施或未交底施工起重伤害高处坠落触电等1、分部工程及重要、危险性作业均应编制安全措施，并经交底、履行全员签字手续后方可施工。2、施工人员对无安措或未交底有权拒绝施工。3、严格按经审批的方案和安全措施施工，若对方案或措施有疑问时，应征询审批人的意见。3安全技术措施不严密或不完善，有疏漏起重伤害高处坠落触电等1、编制人要有高度责任感，有严谨科学的工作态度，技术措施编制前应认真进行调查研究，确措施的针对性和可操作性。2、审批人要严细认真，把好审批关。未经审批严禁实施。4违章指挥起重伤害高处坠落触电等134、1、严禁违章指挥。对违章指挥现象任何人都有责任、有权力制止。2、施工人员遇有违章指挥有权拒绝施工。5违章违纪作业，违反安全交底要求起重伤害高处坠落触电等1、遵章守纪，按规程作业，施工中严禁打闹、抛物等违章违纪行为。2、严格按技术交底施工，不得擅自更改。强化现场安全监督检查，以“三铁”反“三违”。6进入现场不戴或不正确佩戴安全帽物体打击1、进入施工区的人员必须正确佩戴安全帽，帽带要系紧。2、严禁坐、踏安全帽或把安全帽挪作他用。7高处作业不系或未正确安全带高处坠落1、高处作业人员必须使用安全带，且宜使用全方位防冲击安全带。安全带必须拴在牢固的构件上，并不得低挂高用。施工过程中，应随时检查安全带是否135、拴牢。2、每次使用前，必须进行外观检查， 安全带（绳）断股、霉变、虫蛀、损伤或铁环有裂纹、挂钩变形、接口缝线脱开等严禁使用。8酒后进入施工现场其他伤害禁止酒后进入作业现场、严禁酒后作业。安全防护用品、设施序号危险点分析防范类型预 防 措 施9工作不负责任，玩忽职守起重伤害高处坠落触电等1、各级工作人员工作中要精力集中，尽职尽责。2、严格落实各项安全工作制度。加强日常的监督检查。10违反规定，派不符合要求的人员上岗起重伤害高处坠落触电等1、严格身体检查制度，禁止职业禁忌者或其他不合要求者上岗。2、特种作业人员正确须经培训合格，持证上岗。严禁无证作业，无证驾驶。11危险作业项目不办安全施工作业票起136、重伤害高处坠落触电等1、所有输变电作业项目均要执行安全工作票制度。2、所有工作人员应清楚作业票内容，且带票施工。12机械设备未按计划检修，带病作业机械伤害1、施工机具要求工况良好，严禁带病作业。2、严格执行机械管理制度，定期检修、维护和保养。13野兽等伤害其他伤害1、在有毒蛇、野兽、毒蜂的地区施工或外出时,应携带必要的保卫器械、防护用具及药品。2、在深山密林中施工应防止误踩深沟、陷井；施工人员不得单独远离作业场所；作业完毕,施工负责人应清点人数。3、在人烟稀少、有野兽活动的大山区施工时,应取得当地群众的配合,并采取防范措施。序号危险点分析防范类型预 防 措 施1.安全用品、用具不符合要求机械伤137、害高处坠落、触电、物体打击等1、凡无生产厂家、许可证、生产日期及国家鉴定合格证书的安全防护用品、用具,严禁采购和使用。2、安全防护用品、用具不得接触高温、明火、化学腐蚀物及尖锐物体，不得移作他用。3、安全防护用品、用具应定期进行试验，使用前进行外观检查。2.安 全 设 施 不 完机械伤害高1、按要求完善安全设施，整治作业环境。施工电源及用电设备序号危险点分析防范类型预 防 措 施善、作业环境不安 全 又 未 采 取措施处坠落、触电、物体打击等2、对一时难于完善和整改的问题，应采取临时措施，以策安全。3、研究、推广使用 T 型轨道攀登坠落保护器等新型安全防护技术，实施全过程、全方位安全防护。3.138、不正确使用劳动防护用品高处坠落、触电、物体打击等1、熟悉劳保用品和防护用品的使用方法。2、使用前应进行日常检查，施工中正确使用。安全防护用品、用具应设专人管理。4.危险设备场所（包括孔洞等）无安全围栏、警示标志高处坠落触电物体打击等1、严格按要求开展安全文明施工标准化工作，规范现场管理。2、危险设备、场所必须设置安全围栏和安全警示标志。3、警示标志应符合有关标准和要求。5.擅 自 拆 除 或 挪用 安 全 装 置 和设施高处坠落、触电、物体打击等1、安全装置及设施严禁私自拆除、挪用。2、若施工需要，须拆除时应征得安全员的同意，并采取临时措施，施工结束后按原样及时恢复。6.工器具没有进行试验起重139、伤害、触电、物体打击等1、受力工器具应该按照电力建设安全工作规程要求进行定期的预防性试验，不合格者严禁使用，每次使用前应进行外观检查。机具应由专人保养维护,并作定期试验。2、绝缘工具必须定期进行绝缘试验，其绝缘性能应符合要求；每次使用前应进行外观检查。序号作业项目危险点分析防范类型预 防 措 施1.施工电源施工电源未根据当地外电线路情况，正确采用 TT系统或 TN 系统布置。未采用三级配电二级保护触电当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地要求作保护接零，或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。当现场采用电业部门高压侧供电，自己设置变压器形成独立电网的140、，应作序号作业项目危险点分析防范类型预 防 措 施工作接地，必须采用 TN-S 系统。自备发电机时，接地系统独立设置，也应采用 TN-S 系统。末级和上一级或总配电箱应采用漏电保护装置。2.施工电源管理不规范火灾触电将临建及生活用电设备的金属外壳可靠接地，并装设漏电开关或触电保安器。合理级配，禁止用其他金属丝替代熔丝，内部接线正确，设备齐全完善，门锁完好，无裸露带电导体。更换灯管、灯泡、开关插座等应在断电后进行。罗口灯泡的火线必须接灯座的中心接线桩头，地线应接通灯座外螺纹导体的接线柱上。所有照明灯具的火线必须进开关，加强日常安全用电的监督检查、维护，发现违章使用必须立即纠正，发现安全隐患应及时141、消除。3.箱内闸具损坏、闸具不符触电箱内闸具必须符合要求，定期检查。4.用电设备电工无证上岗触电由专业电工负责用电管理。5.施工用电未按要求编制触电开工前编制用电专项施工方案。6.配电箱无门无锁无防雨触电用电管理和检修维护必须规范，并由专7.配电箱下引出线混乱且触电引线规范，接地可靠。8.照明线路混乱，接头处不绝缘触电照明线路接头处必须绝缘可靠，不得乱拉乱接。9.保护零线与工作零线混接，开关箱漏电保护器失灵，漏电保护装置参数不匹配，违反“一机、一闸、一保护”的要求触电加强使用前及使用过程中的检查，保护零线与工作零线不得混接，开关箱漏电保护器灵敏可靠，漏电保护装置参数应匹配，严格执行“一机、一闸142、一保护”的要求。序号作业项目危险点分析防范类型预 防 措 施10.停送电无专人负责触电停送电设专人负责。11.维修时未悬挂停电警示触电维修时悬挂“有人作业，严禁合闸” 警12.闸具熔断器参数与设备容量不符,未使用安全电压触电一般行灯电压不得大于 36V，潮湿和易触及带电体场所电压不得大于 24V，特别潮湿场所和金属容器内工作电压不得大于 12V。13.现场施工及照明用电源及接线私拉乱接，未架空或过路未采取保护。用绿/黄双色线作动力线使用触电由专业电工规范接线，禁止私拉乱接，任何情况下不准用绿/黄双色线作动力线使用。14.夯路机、混凝土搅拌机、潜水泵等电动机械未采用防溅、防水和加强绝缘型设备，143、现场电动机械设备的金属外壳未可靠接地触电选择安全可靠设备，电动机械设备金属外壳必须可靠接地。15.旋转臂架或起重机的任何部位或被吊物边缘与架空线路边线的距离小于安全距离触电采取线路断电或搭设隔离棚。16.在带电架空线路附近开挖沟槽触电采取线路断电或搭设隔离棚。17.用电设备保护接零和接地不符合要求触电使用前检查，用电设备保护接零和接地必须符合要求。18.电工工具损坏或未按规定穿戴防护用品触电电工作业工具须经过检测，作业时按规定穿戴防护用品。19.手持机电移动工具未检查试验或缺少防护罩而使用触电手持机电移动工具必须通过检查试验，加装防护罩。消防安全焊接及气瓶管理序号危险点分析防范类型预 防 措 144、施1.消防管理不到位火灾1、建立消防管理制度。按施工总平面布置，确定消防重点部位。消防器材专人管理，定期检查，确保消防器材完好。进行消防专项教育，进行必要的消防演练。2、装过挥发性油剂及其它易燃物质的容器,未经处理严禁焊接与切割。3、森林、牧区进行施工,必须遵守当地的防火规定,并配备必要的消防器材。动用明火或进行焊接时,必须划定工作范围,清除易燃杂物,并设专人监护。4、用暖棚法养护混凝土基础时,火源不得与易燃物接近，并应设专人看管5、办公、生活、仓库等地必须配备必要的消防设备和器材。消防器材应按照有关要求定期进行检查。6、电气设备附近应配备适用于扑灭电气火灾的消防器材，发生电气火灾时应首先切断145、电源。2.防火设施不完善火灾1、根据水灾性质，配备消防适宜的消防设施。2、经常检查，确保设施完好。序号危险点分析防范类型预 防 措 施1.气瓶直接受热容器爆炸火灾1、气瓶避免阳光曝晒，须远离明火或热源。氧气瓶着火时应迅速关闭阀门。2、乙炔瓶应储存在通风良好的库房里，必须直立放置；周围设立防火防爆标志，并配备干粉或二氧化碳灭火器，禁止使用四氯化碳灭火器。3、乙炔瓶不能靠近热源和电器设备，防止曝晒，与明火距离不小于 10m，严禁用火烘烤。搬运时的温度要保证在 40以下，乙炔瓶表面温度不能超过 40。序号作业项目危险点分析防范类型预 防 措 施20.在宿舍内使用碘钨灯或大功率灯触电在宿舍内不得使用碘146、钨灯或大功率灯具，严禁使用电炉。序号危险点分析防范类型预 防 措 施4、使用乙炔瓶时必须装有减压阀和回火防止器，开启时操作者应站在阀门的侧后方，动作要轻缓，不要超过一圈半，一般情况宜开启 3/4 转。2.气瓶受剧烈震动或撞击容器爆炸火灾1、在运输、储存和使用过程中，避免气瓶剧烈震动和碰撞，防止脆裂爆炸，氧气瓶要有瓶帽和防震圈。2、禁止敲击和碰撞，气瓶使用时应采取可靠的防倾倒措施。3.放气过快产生静电火化容器爆炸火灾1、氧气瓶不应放空，气瓶内必须留有 0.1 0.2Mpa 表压余气。2、乙炔瓶剩余压力应符合：015时不低于 0.1Mpa；1525时不低于 0.2Mpa。使用时乙炔工作压力禁止超过147、 0.147Mpa。4.气瓶超期未做检验容器爆炸火灾1、应按规定每 3 年定期进行技术检查,使用期满和送检未合格气瓶均不准使用。2、乙炔瓶的瓶阀，易熔塞等处用肥皂水检验。严禁使用明火检漏。5.气瓶中混入可燃气体容器爆炸火灾禁止把氧气瓶与乙炔瓶或其他可燃气瓶、可燃物同车运输。严禁滥用气瓶。6.氧气瓶粘附油脂严禁粘有油脂的手套、棉纱或工具等同氧气瓶、瓶阀降压器及管路接触。7.乙炔气瓶的多孔性填料下沉形成净空间火灾乙炔瓶不能受剧烈震动和下墩,以免填料下沉形成空间。8.乙炔瓶卧放或大量使用乙炔时丙酮随同流出容器爆炸火灾乙炔瓶搬运、装卸、使用时应直立放稳，严禁在地面上卧放并直接使用，一旦使用已卧放的乙炔148、瓶，必须直立后静置 20 分钟再连接乙炔减压器后使用。9.氧气乙炔胶管制造质量火灾1、应使用正式厂家合格产品，胶管应具有足够的抗压强度和阻燃特性。交通运输序号危险点分析防范类型预 防 措 施不符合要求2、在保存、运输和使用时必须注意维护，保持胶管的清洁和不受损坏。10.由于磨损、重压硬伤，腐蚀或保管维护不善致使胶管老化，强度降低或漏气火灾新胶管在使用前，必须先把胶管内壁滑石粉吹除干净，防止割、焊炬的通道被堵塞，在使用中避免受外界挤压和机械损伤，不得与酸、碱、油类物质接触，不得将管身折叠。11.胶管里形成乙炔与氧气或乙炔与空气的混合气火灾氧气与乙炔胶管不得互相混用和代用,不得用氧气吹除乙炔管内的149、堵塞物，同时应随时检查和消除割、焊炬的漏气或堵塞等缺陷，防止在胶管内形成氧气与乙炔的混合气体。12.产生回火容器爆炸火灾气割操作需要巨大的氧气输出量，因此与氧气表高压端连接的气瓶阀门应全打开，以保证提供足够的流量和稳定压力，防止低压表虽已表示工作压力，但使用时压力突然下降，导致发生回火并可能倒燃进入氧气胶管而引起爆炸。13.气焊、气割作业烧伤或发生爆炸容 器 爆炸、火灾、灼伤1、焊炬、割炬点火前应检查各连接处及胶带的严密性。严禁用氧气吹扫衣物，不得将点燃的焊炬、割炬作照明。2、气割时应有防止割件倾倒、坠落的措施。气瓶不得与带电体接触，气瓶内气体不得全部用尽。3、乙炔瓶应直立使用，氧、乙炔瓶最小150、安全距离为 5m。序号作业项目防范类型预 防 措 施1一般驾驶超 时 、 超里 程 疲 劳驾车1、驾驶人员一次连续行驶时间不得超过 3 小时，到时应休息并检查车辆，驾驶员休息不少于 20 分钟。2、驾驶人员平时应保持充足的睡眠和休息，保证工作序号作业项目防范类型预 防 措 施时精力充沛，每日累计驾车不得超过 8 小时。3、高温季节应重点检查轮胎温度、气压是否正常。2违 法 载人、载货1、指定责任人配合驾驶人员维持好乘车秩序，杜绝人员、货物超载，严禁人货混装，货物装载应固定可靠。2、驾驶人员开车前有责任向乘车人交待注意事项，不准将头、手及身体其他部位伸出窗外，不准随意开车窗车门。行车前，驾驶人员151、应关好车厢栏板和车门。3、乘车人员有义务提醒驾驶人员在行车中注意安全，对驾驶人员的严重违法行车行为和重大事故苗头有权制止，并主动迅速向车辆主管部门报告。4、乘车人不得携带易燃易爆等危险品，不得向车外抛洒物品，不得有影响驾驶人员安全驾驶的行为。5、货运车驾驶室以外不准载人。在城市道路上确因工作需要，在留有安全位置的情况下，车厢内可以附载临时作业人员 1-5 人，但必须坐在车厢底部，不准坐在车厢栏板上或轮胎凸出的底板部位；货物高度超过车厢栏板时，货物上不得载人。6、装运水泥杆、配变、线盘等容易滚（滑）动的物件，必须绑扎牢固，防止前后左右滚动。装运超长、超高物资，一律要有明显标志，按交通管理部门规定152、的时间、路线、速度行驶。3一般驾驶接 听 或 拔打 手 持 电话、闲谈1、驾驶人员不准在驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈或有其他妨碍安全行车的行为，禁止开车时接听、拔打手持电话。2、需要接打手持电话时，须将车辆停放到安全地点，在高速公路行驶时必须进入服务区。4开故障车1、坚持出车前，行驶途中，回场后“三检查”制度，不开故障车。2、行驶中发现安全部件有问题的应立即停车，检查修复。不能修复的要将车辆移至安全地点，不能移动的要序号作业项目防范类型预 防 措 施做好安全措施，开启警告灯，按规定设置警告牌，防止意外事故。3、驾驶人员有权拒绝驾驶有故障的车辆。5临时停车1、在禁止停车路段不准停车，特别是人行横道153、和施工路段不准停车，以防止造成交通阻塞。2、确因工作需要，临时停车时，驾驶员不得离开车辆，遇有影响交通时应立即驶离，服从管理。在夜间或风、雨、雪、雾天气必须开启示廓灯、尾灯、危险信号灯。3、车辆未停稳前不准上下人员，开关车门时，不得妨碍其它车辆行人通行，防止刮碰。4、车身右侧距道路边缘不得超过 30cm。6下 坡 空 档滑行1、严格按操作规程行车，下坡不准空档滑行。2、下坡时应挂入低速档，最高时速不得超过 30 公里。7通 过 公路、铁路交叉道口1、通过无人看守的道口，要做到一停二看，确认安全后通过。2、通过有人看守的道口，不准抢黄灯，红灯亮时不准通行。通过铁路道口时严禁换档。8牵引车辆1、硬154、牵引时连接装置要固定可靠，被牵引车要有驾驶人员配合操作。2、软牵引时，被牵引车制动、方向、灯光、喇叭等部件须可靠有效，牵引车与被牵引车需保持 6-8m 距离，被牵引车应由有经验的驾驶人员配合驾驶。3、牵引车辆时，牵引车和被牵引车都应开启危险警示灯，最高时速不准超过 30 公里，高速公路上严禁自行牵引车辆。4、被牵引的机动车除驾驶人员外不得载人，不得拖带挂车；被牵引的机动车宽度不得大于牵引车的宽度。9一般驾驶车 辆 在 途中 临 时 修理1、在行驶中发生故障，应立即停车修复，不能修复的，应尽量驶入安全地点，必要时报警。2、因故障不能行驶且不影响交通的车辆，应在车后 100m序号作业项目防范类型预155、 防 措 施（高速公路 150m）以外地段，设置警示牌，开启报警闪光灯，夜间开启尾灯和示廓灯，禁止用明火照明修车。3、更换轮胎应在平坦的路段，停车修理传动部分应用三角木掩好车轮，防止车辆滑动。4、使用千斤顶应将车辆前后固定可靠，顶架牢固。5、在修理过程中开启车门时要防止被其他车辆碰撞。10通 过 人 行横 道 或 无信 号 灯 的路口1、应观查路况，减速慢行，必要时停车让行。让优先通过的车辆先行，主动避让非机动车和行人。2、夜间应运用远近断续的大灯灯光示意、警示行人车辆。11进 入 施 工现场行车施 工 作 业现 场 车 辆盲目进场参加施工作业项目时，车辆进场前，应派专人会同驾驶人员对运输线路156、进行查勘，必要时对道路、桥梁进行加固修补，危险地段派专人指挥。12施工现场车速过快车辆进入施工现场，最高时速不得超过 5 公里。13不 察 看 周围 情 况 ，匆忙工作1、吊车、工程车进入施工现场前，驾驶人员应了解和熟悉施工现场带电区域及与带电设备应保持的安全距离。2、吊车在架空电力线路下通过时，应保证吊臂与带电线路的安全距离。14不 戴 安 全帽进入施工场所的驾驶人员必须戴好安全帽，现场工作人员有督促提醒的义务。15停车位置不当各类车辆进入施工地段，需停放在安全位置。16未 设 置 警示标志在道路和公共场所施工作业时，停放的车辆应设置警示标志。17乡 村 道 路行车窄 桥 、 险桥1、应注意157、观察路面车辙，以确认有无车辆通过，险桥不准通过。2、下车检查路面、桥梁情况或询问附近住户人员查实桥梁承载通行能力，确认安全时再行通过。生活安全序号作业项目防范类型预 防 措 施3、通过窄桥时，前方要有专人指挥引导。18叉 路 口 不明注意观察，减速慢行，并合理使用喇叭、灯光警告，防止有人、车、牲畜突然出现。19路基不实车辆应尽量靠道路中心行驶，注意减速慢行，必要时下车检查，确认安全后再行。20路面积水1、应下车察看，必要时用器械探查水情或由人员在前方引导。防止积水进入汽缸，电器设备必要时进行包扎。2、遇有路基损坏等情况不能通过时，禁止盲目驶入。3、高速公路积水时，应减速慢行，防止方向失控，造成158、侧翻。4、通过积水路面后，应使用慢制动，用磨擦力排干制动蹄片表面积水。21特殊天气行车雾天不开灯光1、每天出车前均应检查各种灯光是否齐全有效。2、雾天应开启防雾灯、近光灯、前后位灯，危险报警闪光灯。22能见度低1、能见度小于 100m 时，车距应在 50m 以上，时速不得超过 40 公里，同时开启各种防雾灯光。2、能见度小于 50m 时，无紧急抢修任务应停车待命；必须出车时，时速在 30 公里以下，开启各种应急灯光，必要时前方派人引导。行驶中遇有团雾时，应提前减速慢行，注意观察，禁止盲目驶入。23冰雪道路打方向过急行驶中需变道、转弯、掉头时应缓慢使用方向，禁止急打方向盘。24侧 滑 时 打错方159、向当车辆发生侧滑时，方向应与车后身侧滑同方向微微修正，反之车辆将加剧侧滑。25未装防滑装置冬季雨、雪后地冰冻路面行车，应加装防滑装置。4）本体各工序部分基础工程序号作业项目危险点分析防范类型预 防 措 施1.树木砍伐砍伐树木时砸伤人员物 体打击1、砍伐通道上的树、竹时,应控制其倾倒方向,砍伐人员应向倾倒的相反方向躲避。2、多人在同一处对向砍伐或在安全距离不足的相邻处砍伐时，应保持的安全距离为树、竹高度的1.2 倍。3、砍伐工具使用前作检查,砍刀手柄应安装牢固。4、上树砍伐应使用安全带,不得攀扶脆弱、枯死的树枝或已砍过但尚末断的树木,并应注意蜂窝。5、在茂密的林中或路边砍伐时应设监护人，树木倾倒160、前应呼叫警告。2.土石方施工坑口边缘堆满材料、工具和泥土坍塌坑口边缘 0.8m 以内不得堆放材料、工具、泥土。3.土质松软；施工时无专人安全监坍塌岩石破碎、化冻后土质容易塌方，应派专人安全监护，随时检查坑边是否有裂纹出现，做好安全序号危险点分析防范类型预 防 措 施1.不卫生或受污染的食物中毒和窒息1、食物的采购、加工、保存中应注意卫生，防止腐败变质。2、保持办公区域和食堂等生活区域的环境卫生。2.生活用电不规范触电火灾1、宿舍里严禁私拉乱接电线。2、严禁使用大功率电器，严禁超负荷使用电气设备。3.煤气、液化气等违章使用中毒和窒息火灾容器爆炸1、生活用煤气、液化气的使用应按照有关要求，严禁违章161、安装和使用。2、气瓶、燃气用具等应符合有关安全标准。3、生活用气的检查、维护等应由专人管理。4.高温中暑低温冻害其他伤害1、在高温的夏季或严寒的冬季施工时,应采取防暑降温或防寒防冻措施。2、配备如仁丹、十滴水、防冻油膏等必要的药品。序号作业项目危险点分析防范类型预 防 措 施护监护。4.基础掏挖施工坍塌土质不符合要求，不许掏挖施工；为防止掏挖基础施工时塌方，必须使用沉降式挡土模板，上、下基坑时使用梯子，并设安全监护人。5.基坑开挖、支模找正，浇制时基面或坑口边有土块、浮石坍塌物 体打击基坑开挖、支模找正或混凝土浇制时，应将基面上浮石、松石或坑边浮石、土块及时清除干净，避免施工时掉下砸伤坑内施工162、人员。6.混凝土浇筑搭设架有探头板或 跳 板 有 缺 陷（ 强 度 不 够 ， 裂纹，腐蚀等）高 处坠落跳板材质和搭设符合要求，跳板捆绑牢固，支撑牢固可靠，有上料通道。7.现浇基础模板支撑不牢物 体打击模板的支撑应牢固，并应对称布置，高出坑口的加高立柱模板应有防止倾覆的措施。8.混凝土浇筑上料平台结构不稳定，未设护栏物 体打击高 处坠落上料平台不得搭悬臂结构，中间应设支撑点并结构可靠，平台应设护栏。9.小推车运料时乱跑乱撞物 体打击小推车运料时，进出道应分设，推车时不要奔跑，防止相互碰撞。10.推车至跳板边缘翻车下料物 体打击必须经下料漏斗溜下，坑上、坑下人员密切配合，下料时坑内人员应停止其他163、作业。11.下钢筋笼子时，钢筋笼子不绑溜绳物 体打击下钢筋笼子时要听从指挥，并在钢筋笼子上绑好溜绳，控制钢筋笼子的方向，以免出现下钢筋笼子时，拽不住倾倒导致伤人事故的发生。12.推车至跳板边缘翻车下料物 体打击高 处坠落1、下料时不许在跳板边翻车下料，跳板边缘应设挡板。2、下料时必须经下料漏斗溜下，下料时坑上、坑下密切配合，坑内人员应停止一切工作13.振捣器振捣过程触1、使用前检查振捣器绝缘情况，确保绝缘良好。放紧线及附件安装工程序号作业项目危险点分析防 范类型预 防 措 施1.导（地）线展放架线前铁塔未安装接地触电架线前认真检查，按要求安装好铁塔接地。2.架线前未检查工器具起 重伤害、高 处164、坠落、机 械伤害1、架线前应认真检查工器具，仓库要有工具出库检查试验记录并签字，防止不合格工器具流入作业现场。2、现场施工人员使用工器具时要再次认真检查确认，不合格者严禁使用。3.通信设备障碍起 重伤害、高 处坠落、机 械伤害放线前的通信工具要认真检查，保证电池充足电，并配备必要的备用电源。施工中要保持通讯畅通，旗号要明确，如有一处不通，停止放线。严禁用通信设备进行说笑、闲谈。4.挂瓷瓶时施工人起 重安全监护人随时提醒作业人员不得在吊物下方停序号作业项目危险点分析防范类型预 防 措 施漏电电2、受电侧应安装漏电保安器并指定专人戴绝缘手套穿绝缘鞋操作。14.冬季混凝土施工采用小锅炉蒸汽养生火灾容165、 器爆炸用烧蒸汽的小锅炉蒸汽养生时，小锅炉必须设有水位计，并派专人监视，防止因烧干锅后立即加水锅炉发生爆炸伤人。一旦烧干锅要撤掉火源，自然冷却后再加水。15.搅拌机料斗提升钢绳断股、变形、严重锈蚀、料斗没有挂钩机 械伤害物 体打击经常检查设备的附件是否完好，加料斗升起时，料斗下方不得有人16.拆下来的模板乱扔，未及时清理其 他伤害拆下来的模板应集中堆放在安全的地方，外露的钉子随即拔掉或打弯，以防扎脚。序号作业项目危险点分析防 范类型预 防 措 施员在垂直下方作业伤害留或通过，防止物体打击。5.展放导、牵引绳跨越跨越架时未设专人看护起 重伤害、触 电等展放导引绳、牵引绳越过跨越架时应派专人监护，166、防止卡住拉倒跨越架引发事故。6.放导引绳时将导引绳临时锚在跨越架上物 体打击严禁在跨越架上临时锚固导引绳，地线等。7.抗弯连接器规格不符合要求起 重伤害1、 导引绳的抗弯连接器的规格要符合技术要求。2、 使用前进行检查、试验。8.地锚、尤其是转向地锚或临时地锚的埋深不够起 重伤害各种锚桩应按技术要求布设，其规格和埋深应根据土质经受力计算而确定。立锚桩应有防止上拔或滚动的措施。9.临近带电体作业或带电跨越施离带电线路距离达不到安全要求（ 带 电 线 路 未 停电或未采取可靠的安全措施）触电首先申请停电，若停电困难，必须编制特殊的安全技术措施，经企业技术负责人批准，并征得运行单位同意，按规定办理退167、重合闸等手续，施工期间应请运行单位派人现场监督。在带电线路附近施工时，要设定警戒区，设立警示牌，并制定安全补充措施，经项目部专职工程师批准后执行。10.带电线路停电工作未按要求进行停电、验电、挂接地线就盲目工作触电按要求办理停电工作票，并严格按照程序进行操作。未经许可严禁作业，一旦汇报送电严禁再次登杆作业。严禁约时停送电。11.跨越架搭设与拆除高 处坠落物 体打击1、高处作业人员必须将安全带系在牢固的构件上。2、必须指定专职监护人，明确工作负责人。3、拆除跨越架应自上而下逐根进行，架材应有人传递，不得抛扔；严禁上下同时拆架或将架体整体序号作业项目危险点分析防 范类型预 防 措 施触电推倒。4、168、重要和特殊跨越架的搭拆应由施工技术部门提出搭拆方案，经审批后实施。5、跨越架同排立杆每 67 根应设剪刀撑，每隔 2根立杆应设一支杆，跨越架两端及中间应装设可靠的拉线。6、严格按照规程要求的安全距离搭设，监护人必须随时检查搭设情况，发现不符合规定要求必须立即整改。7、组立钢格构式带电跨越架后，应及时做好接地措施。12.临近带电体作业或带电跨越施张力放线时，对重要跨越的监护力度不够起 重伤害触电张力放线过程中，要在牵张段内的重要跨越架（如电力线路、交通要道等）、居民区、学校附近等处设专人监护，做到通讯畅通，指挥统一，并设立警戒标志，避免意外事故发生。13.挂线时耐张绝缘子串不安装临时接地线触电挂169、线时必须将耐张绝缘子串两端金具用临时接地线短接，防止感应电伤人。14.展放的导引绳直接从带电线路下方穿过而未采取任何措施触电展放的导引绳不得从带电线路下方穿过，若要穿过时，必须采取可靠的压线措施。15.放线过程中牵、张机无接地措施触电张、牵机两端应设接地滑车，跨越带电线路的两侧放线滑车应可靠接地。16.处理被刮住的导地线时，作业人员站在线弯的内侧用手推拽，展放余线站在圈内或线弯的内角侧物 体打击其 他伤害处理被刮住的导地线时，作业人员必须站在线弯的外侧并用工具处理，严禁用手推拽。展放余线的人员不得站在线圈内或线弯的内角侧。序号作业项目危险点分析防 范类型预 防 措 施17.导地线升空时施工人员170、用身体压线高 处坠落应在摘下卡线器后用大绳拽着慢松。18.放导引绳、紧导地线时，在中断信号情况下继续牵引起 重伤害其 他伤害放紧线中如各塔号有一处中断信号，指挥员应立即下令停止牵引并查明原因，在全线路通信畅通后方可继续施工。19.跨越即将离地面的导地线起 重伤害各路口的监护人员要认真负责，看护好过往的行人。任何人不得跨越将离地面的导地线，20.换线轴时没有专人指挥起 重伤害换线轴要有专人指挥，吊车司机和施工人员听从指挥，密切配合。21.导线压接压钳、压模处置不当机 械伤害1、压接机应有固定设施，操作时放置平稳，两侧扶线人员应对准位置，手指不得伸入压模内。2、切割导线时线头应扎牢，并防止线头回弹171、伤人。22.压钳体裂开机 械伤害使用前检查压钳体与顶盖的接触口，钳体有裂纹的严禁使用。23.压接机顶盖未盖好机 械伤害压接前必须使顶盖与钳体完全吻合，严禁在未旋转到位的状态下压接。24.超压使用机 械伤害1、液压泵操作人员与压钳操作人员密切配合，并注意压力指示，不得过载。2、压力表应按期校验。25.附件安装附件安装时有感应电触电在挂耐张串之前将耐张瓷瓶用金属线短接，在附件安装作业前挂好保安接地线。26.附件安装提升导地线时，发生横担变形或落线事故。物 体打击其 他伤害导地线的提升点应挂在施工孔处，提升位置无施工孔时，其位置必须经验算确定，并衬垫软物。防止过牵引。27.上下瓷瓶串未正确使用安全措172、施高 处坠落上下瓷瓶串，必须使用下线爬梯和速差自控器。28.弛度调整用链条起 重弛度调整时或其他工作使用链条葫芦时，应将手拉9环境保护与文明施工9.1 施工引起的环保问题及保护措施本工程将环境保护与文明施工管理结合在一起进行，由项目经理负责，通过定期考核评比，序号作业项目危险点分析防 范类型预 防 措 施葫芦手拉链或扳手未采取保险措施伤害链或扳手绑扎在起重链上，并采取保险措施。29.附件安装安装间隔棒等作业同时在同一相导线上作业高 处坠落其 他伤害避免同时同相作业。30.跨越高压电力线时，附件安装不使用二道防护触电跨越带电线路时两侧杆塔的绝缘子串，在附件安装前安装好二道防护，以免发生落线。31173、.在带电线路上方的导线上安装或测量间隔棒距离时，使用带有金属丝的绳索。触电在带电线路上方的导线上安装或测量间隔棒距离时，上下传递物件或测量时必须用绝缘绳索，严禁使用带有金属丝的测绳或绳索。32.新建线路和带电运行线路长距离平行（平行距离在 100M 以内），在附件安装前，未增设临时接地线。触电新建线路和带电运行线路长距离平行时，在新建线路上将产生高达上千伏的感应电压，为了防止感应电伤人，首先必须在附件安装作业区间两端装设保安接地线外，还应在作业点两侧增设接地线。33.导地线附件安装完成后，人员未撤离导地线前即拆除临时接地线触电导地线附件安装完成后，作业人员未从导地线上全部撤离前，严禁拆除临时接174、地线。附件（包括跳线）待全部安装完毕后，也应保留部分接地线并做好记录，竣工验收后方可拆除。促进施工管理、工程质量、安全生产水平的不断提高。（1）施工引起的环保问题达到国家及地方政府对环境保护方面的要求，保持良好的自然环境和生态平衡，严格控制材料及能源的使用，安全合理处置工程废弃物，实现环保目标：不发生环境污染事件。1）施工影响环境的因素基坑开挖及临时地锚敷设易造成水土流失，植被破坏。通道砍伐及障碍物拆迁等。砂、石、水泥及各种工程材料的堆放造成植被破坏。2）环境保护护施工总体规划贯彻可持续发展的战略思想，遵守国家关于环境保护的方针、政策和法令法规，服从地方环境管理部门监督管理。保护耕地，减少青苗175、损坏，做好废弃物的清理和转移，协助地方搞好生态环境的建设。广泛开展群众性的“人类与环境”系统教育，以人为中心，激发大家保护环境、建设环境的积极性和自觉性。（2）环境保护措施施工过程中，在满足设计要求的前提下，尽量少开少占土地，少砍树木。施工现场材料、工器具和土石方的堆放要合理，砂、石的堆放采用蓬布铺垫。合理选择运输路线、运输工具，限制运输重量，避免对道路和桥梁造成不必要的损伤和破坏。在施工方法上，根据具体地形、环境，采用先进的施工方法，采取有效的保护措施，降低工程对环境的破坏，减少毁青面积。基础施工区域，土石方、机具、材料应铺垫隔离，防止漏油污染环境；按规定放置。尽量减少临时用地面积、破坏原有176、的地形、地貌。杆塔组立区域，机具、工具、材料应按定置图放置并设置上棚式工具房；螺栓、垫片等应放置在专用桶内。采用内拉线抱杆组塔减少青苗的损坏面积、同时应尽量减少临时用地面积；不宜破坏原有的地形、地貌；机械设备的使用，应铺垫隔离，防止漏油污染环境；塔位在水塘内时应搭设牢固的作业平台。选择牵引场时尽量避开树林和经济作物，必要时可采用转向牵引或全倒牵张力放线。线路跨越经济林或经济作物采用搭设多排单面跨越架保护等。施工结束，及时恢复施工中所损坏的道路和土地，作好施工现场废料、垃圾清理工作。材料堆放应铺垫隔离；场地是耕地的，要求按生土、熟土分别堆放。所有参加施工人员，在施工过程中，发现的化石、古币、文化177、遗址及有价值的物品，应视为国家财产予以保护，及时向发包商或文物管理单位汇报。9.2文明施工的目标、组织机构和实施方案9.2.1 文明施工严格遵循安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化（以下简称“六化”）的安全文明施工要求，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；达到电网工程建设安全文明施工的一流水平，树立国家电网公司安全文明施工的品牌形象。9.2.2 安全文明施工管理总目标根据国网基建（2011）1753 号国网电网公司基建安全管理规定要求，工程安全目标如下：不发生六级及以上人身事件；不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件178、；不发生六级及以上施工机械设备事件；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生基建信息安全事件；不发生对公司造成影响的安全稳定事件。9.2.3 文明施工组织机构以项目经理为组长的文明施工领导小组，负责本工程文明施工的管理考核工作。充分发挥党、团组织的带头作用，以党、团、工会小组为单位，认真落实文明施工管理制度，建立健全文明施工网络，职责落实到有关部门和个人。1011工程分包管理本工程不分包标准工艺应用11.1 标准工艺应用的目的规范输变电工程施工工艺，总结推广先进施工经验，加强施工工艺标准化工作，促进输电工程施工工艺水平和工程质量不断提高。11.2 标准工艺管理179、办法（1）施工准备阶段创优实施细则中有明确的目标和管理办法；要有标准工艺应用的技术措施和工艺控制要点；要制定施工工艺和施工方法创新的计划和措施。（2）施工阶段施工方案、作业指导书中积极应用典型施工方法；制作标准工艺应用样本，并进行自评；分部工程完工后，报监理对标准工艺进行验收；收集标准工艺素材；统计标准工艺应用中的偏差；积极开展施工工艺和施工方法的创新。（3）竣工验收阶段对标准工艺应用实效进行评价；上报创新工艺和施工方法；对落后淘汰的工艺和施工方法提出建议。12计划、统计与信息管理12.1 计划、统计报表的编制与传递12.1.1 计划、统计报表的编制与传递本标段工程将实行信息化管理，为了满足信180、息化管理的要求，计划、统计报表将根据管理软件提供的信息编码办法及要求进行编制，信息传递采用网络传输，提高无纸化办公程度，达到高效、便捷、准确的传递目的。（1）项目部设置计划统计机构并配备计划统计人员，负责工程施工的计划统计工作，在计划统计业务方面，接受监理工程师的监督与协调。（2）统计报表数字做到真实、准确，严格按照国家统计法的规定执行。统计报表应加盖承包单位、主管领导、统计部门负责人、制表人的印章方属有效。（3）严格按本合同条款规定的完工工期，本合同技术条款规定的内容和期限以及发包人、监理人的指示，编制施工总进度计划提交发包人和监理人审批。以经审批的合同进度计划作为控制本合同工程进度的依据，181、并依此编制年、季、月进度计划报监理人审批。提交施工总进度计划的同时，按特殊条款规定的格式，向发包人和监理人提交按月的资金流估算表（估算表包括承包人计划可从发包人处得到的全部款额，以供发包人参考）。并按发包人和监理人提出修订的要求，在指定的时限内提交修订的资金流估算表。（4）按合同规定的计量办法，按月对已完的质量合格的工程进行准确计量，并在每月末随同月付款申请单，按合同工程量清单的项目分项向监理人提交完成工程量月报表和有关计量资料。（5）按相关合同条款要求，及时、准确地向监理人和发包人提供相应的电子文件。12.1.1.1 计划的编制、传递与保障1 编制合理详细的施工进度计划（1）根据控制性工期及182、业主和监理的要求，编制总的施工进度计划，建立目标工期计划，重点对影响本标段直线工期的单项工程的关键线路进行控制。达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。（2）对总的施工进度计划进行分解，从总进度逐步分解成年计划、季度计划、月计划、周计划直至日计划；实现以日计划保周计划、以周计划保月计划、以月计划保季度计划、以季度计划保年计划、直至以年计划保证最终计划的完成。（3）制定合理的技术方案和工期保证措施，施工中随时跟踪进度实施情况，各部门及时反馈信息，由工程技术处协同有关各方对计划进行及时调整。（4）制定各施工队伍的作业进度计划，使各施工队伍都有明确的进度计划目标。12.1.1.2183、 制订及时的供应计划（1）根据施工进度计划，编制人员、设备、配件、材料的供应计划。对于大型设备、较难购买的设备配件必须提前制订计划，以保证及时供应。（2）加工设备、配件、材料等按业主和监理指示的时间制订计划；一般材料、配件按月编制计划。（3）各种供应计划应及时、合理，经过主管领导审批后，按计划及时采购，并建立仓库，储存部分备用材料、配件。（4）根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场。12.1.1.3 计划的传递（1）经审批后的书面计划，及时送交有关单位和个人，并作好记录。（2）对计划做好必要的技术交底。（3）在计划的实施过程中，加强监控和信息反馈。（4）计划的实施出现偏差，及时予以调整。12.184、1.1.4 计划的保障（1）本工程实行项目法施工，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证措施和奖惩措施。工程施工前，项目经理须与单位主管签订“责任书”；同样，按职责划分，项目部各级人员层层签订“责任书”，加强管理考核，充分调动全体职工的积极性，从组织和管理制度上确保工程进度按计划实施完成。（2）加强沟通。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季动员会；参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理；出现情况，及时调整。（3）加强采购的配件、材料等的及时供应和质量控制，人员的技术水平、上岗资质、健康条件等符合要求，确保人员数量和素185、质及物资供应不拖施工进度的后腿。（4）做好施工测量、试验检测等服务工作，加强技术人员的现场巡查，尤其质检人员要实行全过程跟踪、检查，及时发现、收集施工中存在的问题，通过沟通、分析等及时提出解决问题的措施。12.1.2 统计报表的编制与传递统计报表是本合同现场项目经理部掌握工程进展情况和资金运用情况，及时办理工程报款结算的依据，也是监理人、发包人上报上级主管部门和国家统计部门的统计基础资料。（1）根据业主和监理的要求、上级的指示、工程施工及管理等需要及时编制各类统计报表。（2）工程将运用 P3 软件进行项目进度管理，并按业主发布的规划书、P3 编码体系说明、P3管理细则来编制进度计划，在签署协议186、书后 56 天内报送监理人审批。（3）工程、质量、安全等统计报表的数据必须及时收集、整理，且确保数据真实、准确，统计报表负责人必须对所提供的报表负责。（4）统计报表及时提供给相关部门和单位，并做好发文登记。12.2信息管理12.2.1 信息管理的目标通过信息收集、调查分析、系统设计、系统实施、系统评价，使信息管理系统持续改进，不断完善。信息管理目标：建立一个以业主为中心，按照业主、监理单位、施工单位的合作关系，以信息的传递、审批、汇总为手段，以进度控制、投资(成本)控制、质量安全控制、合同管理、信息管理为目的，结合工程网络图、合同通用条款及专用条款对工程项目进行多部门的综合管理系统。信息管理及187、反馈系统如框图图-1、图-2 所示。12.2.2 施工项目信息管理的主要内容12.2.2.1 信息流分类完成合同所需的信息流；完成现场施工准备、编制施工组织设计，解决重大施工方案及采取先进技术方面的信息流；疏通物资渠道及解决急需物资方面的信息流；按时提供完好的大型施工机械设备所需要的信息流；承包人施工信息管理系发布收集执行报各职统计归纳分析执行专题决策层发布输入工程实发包人、监理人信息反馈系统示意图承包人施工信息管理系专题决 策 层工程实施报发布施 工 工收集信息决 策发布发布职 能 部发布指令、输入发包人、监理人区报表门施工区 息反馈系统示意图能 部信信息管理程序示意图（5）指导质量管理，实188、现质量目标方面的信息流；（6）及时调配项目缺口的专业技术和管理人员，以及技术工人方面的信息流；（7）为解决流动资金、控制项目成本及经济核算方面的信息流；（8）保证完成工作形象进度及进行网络进度计划控制方面的信息流；（9）施工全过程完成各项技术经济、安全等方面指标情况的信息流；（10）上级主管部门及管理层有关规范、标准、规定等方面的信息流；（11）外部环境、国家政策、行业行情、银行、设计、材料、设备等协作单位方面的信息流。12.2.2.2 信息管理系统子系统（1）施工活动信息（施工形象进度、完成工程量等）；（2）工程质量信息（分项工程质量检查情况表、竣工质量评定表等）；（3）劳动工资信息（劳动统189、计及出勤率、劳动生产率及产值等）；（4）机械设备信息（机械完好率和利用率、机械维修情况报表等）；（5）财务及成本信息（成本会计报表、标价执行情况分析等）；（6）安全生产信息（工伤频率统计报表、安全措施执行分析等）；（7）其它信息（如文明施工信息、环保措施实施信息等）。12.2.3 信息管理措施（1）对相关人员进行培训，使其了解信息管理特点，理解信息管理的主要内容。（2）为使信息网络统一规划，形成制度并使之规范化，项目指挥长必须高度重视，亲自过问，从人力、物力、财力上给予支持和帮助。（3）确定并实施信息收集方法，包括信息的来源（内部或外部信息，也可以是口头的或书面的）、收集的频次和对信息的分析评190、价。（4）加强合同管理，重点是对合同条款的履行及变化情况的处理，资料的收集；加强统计管理，及时编制和报送统计报表；加强沟通交流，从多方面、多渠道有效地收集各种信息。（5）及时进行调查、整理分析各种信息。充分利用各种信息，及时反馈到有关的人员、部门和场所，使之得到改进提高的机会。12.2.4 计算机信息管理1 计算机信息管理系统组成计算机信息管理系统是收集施工中进度、质量、安全、资源、合同、变更、采购、图纸及往来文档等数据资料，并对其进行汇总提炼，为各级管理者、决策者提供依据的系统。我局作为国家特级施工企业，在施工信息化管理已积累了十分丰富的经验。根据工程的特点，本施工信息化管理系统其主要的功能191、模块拟由进度、资源、成本管理模块；合同、结算控制模块；图纸、文档资料控制模块；质量安全管理模块等四大模块组成。本信息化管理系统为了有良好的兼容性，并能充分进行数据共享，进度、资源、成本管理系统，合同结算控制系统；质量安全管理模块由专业的 “混凝土浇筑仓面管理系统”和 Office 办公软件组成。计算机信息管理的目标就是对工程施工建设全过程，采用现代科技手段，应用计算机对工程信息进行管理，利用计算机管理网络进行内部信息流通，通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得工程建设信息。以便对工程施工中出现的问题，及时采取措施，解决问题。2、计算机硬件为保证施工信息管理系统的正常动转，本工程信息管192、理系统硬件将满足工程表要求。3、计算机软件所有电脑均采用 Windows 操作系统，project 采用网络版和单机版，仓成管理系统两套（含8 个仓面记录器）及 “施工信息管理系统”应用软件若干。project 计划录入人员：人数 13 名，主要由工程技术部门技术人员担任。能灵活运用project 软件，主要负责计划编制、资源加载、计划调整，结算合同信息录入等，按发包人和监理人要求提供的所需信息。仓面管理系统录入人员，安全信息系统录入人员：仓面管理系统录入人员由质量管理部质检人员但任，安全信息系统录入人员由安全管理部专职安全员担任。主要负责质量信息、安全信息的资料录入，并为业主、监理提供所需信193、息。12.2.5 竣工资料及施工记录的移交1、竣工资料及施工记录的收集、整理和编制原则（1）分部工程一般在完工后半年内应完成竣工资料的验收及移交工作。（2）竣工资料是记录施工过程中的各项活动的总和，资料应真实、详尽，不得人为改动。（3）竣工资料的整理、收集是整个施工过程的资料积累，在施工过程中应制定详细的施工计划并保证按计划实施。2、竣工资料的主要内容（1）工程实施概况和大事记。（2）已完工程移交清单（包括工程设备）。（3）永久工程竣工图。（4）工程验收及质量评定资料。（5）质量保证资料。（6）列入保修期继续施工的尾工工程项目清单。（7）未完成的缺陷修复清单。（8）施工期的观测资料。（9）发包194、人和监理人指示应列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录（含图片和录象资料）以及其它应补充的完工资料。3、竣工验收的程序项目竣工施工单位返修补救施工单位竣工预验监理工程师审查验收申请监理工程师现场初验监理工程师组织初验监理工程师组织正式验收办理项目交接施工单位竣工资料文件13施工科技创新13.1采用新机具、新材料（1）基础工程上，对基坑开挖过程，尽量少用人工，多采用新设备，特别是本工程有部分为坚硬的沙岩，普通的开挖无法完成，此种情况下采用水磨机打井法，该种设备用于人工桩基础其优势特明显，并且减少超方情况的发生。塔位距公路近的可采用商品砼，减少沙石水泥的二次转运量。（2）铁塔组立可采用大截面新型195、铁抱杆，采用新型进口汽油机的绞磨用于铁塔组立。（3）架线施工中，利用张牵机进行带电铺网。高空导地线压接可采用电动式液压机。（4）根据设计方采用新材料、新设备，我方将安排人员学习，以满足新材料施工需要。13.2采用新工艺（1）基础支模采用悬浮法，全部采用可调式铁顶木支撑，浇制采用流水作业。（2）人工挖孔桩开挖过程中，采用电动卷扬机上提泥土及石块。（3）基础浇制养护利用薄膜，减少浇水养护的工作量。（4）组塔工程采用悬浮式内拉线抱杆施工。（5）材料运输尽量采用索道运输。14工程协调14.1、参建方协调工作在施工过程中，为保证进度计划的顺利实施，我方将积极协调配合各方关系，解决施工中出现的各种矛盾，克196、服薄弱环节，实现动态平衡。工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其它标段承建商多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。具体的协调如图所示：甲方运行单位监理单位设计单位地方政府当地群众供应商其他相关图 4-1 协调关系图14.2、外部协调工作与施工班组的工作协调1、 对拟选定的施工班组予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的施工班组（含供应商）无论是资质、管理、经验都符合工程要求；2、责成施工班组所选用的设备、材料必须在事先征得业主和项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料；3、责成各施工班组严格按照施工进度计划和施工197、组织化设计进行施工，建立合理的质量保证体系，确保施工目标的实现；4、各施工班组严格按照项目部制定的施工平面布置图“按图就位”，且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的文明施工；5、组织各施工班组进行科学施工、协调施工中所产生的各类矛盾，以合同明确责任，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失；6、项目部应不断加强对各施工班组的教育，提请各施工班组对产品的成品保护，做到上道工序对下道工序负责。（1）对业主方的协调认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；协助业主选择优秀的供应商；积极配合业主进行现场检查、接收业主的监督和指导；积极为本工程出谋划198、策，做好业主的参谋；认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。三个服从业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主的要求；业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。三制定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；预先汇报制：每周五讲下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”的原则及时予以修正；合理化建议制：199、从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量、改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。（2）对监理方的协调积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加；严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件；按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一200、份为保证该进度计划而拟采用的方法。对当地政府的协调客观正确对待地方政府的要求；着眼我单位内部。要着眼单位内部，重视搞好自身建设的。尊重各级政府，是处理好企地关系的首要条件，要掌握当地政策规定，主动服从各级政府的指导，理解地方政府工作，坚持经常性的走访。（4）与设计方的协调我公司已参与多个设计公司设计工程的投标工作，也施工过不少该类工程，我们的工程技术人员和技术工人对各种设计思路已非常熟悉，且能够充分理解他们的设计意图。与他们多年结成的良好关系，有利于双方对工程技术问题的沟通，确保工程设计的优化和满足业主的要求。（5） 与材料供应商的协调无论是甲供材料供应商还是自购材料供应商，我们都将积极协调和201、沟通。通过相互的协调、沟通和谅解，保证设备材料满足质量要求、满足施工进度的需要，相关文件资料满足档案管理要求和设备运行的需要。我们将加强对供应商提供的材料的材质证明和产品合格证的审查，保证其相关资料在竣工移交时符合要求。附件 1：拟投入本标包的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1游标卡尺530-11810中国、天津2013年正常设备安装/2改刀（十字、梅花）SUSD-P28中国、西安2014年正常设备安装/3钳子YN-10515中国、宁波2014年正常设备安装/4挫刀350-450mm10中国、上海2014年正常设备安装/5火焊机BJ202、T-2002中国、深圳2014年1正常设备安装/6钢卷尺50m10中国、天津2014年/正常设备安装/7柴油发电机3中国、南京2013年20KW正常电缆敷设/8平板汽车50t1中国、上海2013年153正常运输租赁9吊车25T1中国、重庆2013年247正常吊装10汽车式起重机8t1中国、上海2013年80正常用于设备吊装11钻床Z50401中国、xx2013年1.1正常设备安装/12电焊机BX12中国、丹阳2013年120正常设备焊接/13弯管机YW60C1中国、洛阳2013年/正常设备安装/14千斤顶单动式1中国、泰州2013年/正常设备装卸/15烘箱PXH1中国、南京2013年4正常变压203、器安装/16滑轮25吨2中国、重庆2013年/正常设备吊装/17油罐20吨1中国、湖北2013年/正常柴油发电机安装/18放线架SIC-102中国、四川2013年/正常电缆敷设/19铜排弯排机CB-1501中国、四川2014年/正常设备安装/20号牌机硕方2中国、江苏2013年/正常安装/序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注21开孔器SYK-153中国、南京2013年/正常安装/22力矩扳手8-320TW若干中国、上海2014年/正常安装/23活动扳手100*13-600*45若干中国、上海2014年/正常安装/24剥线钳分离式6把中国、浙江2014204、年/正常电缆敷设/25白棕绳若干中国、成都2013年/正常运输、吊装/26园盘锯3.00KW/台2中国、四川2013年3.0正常制作木模园盘锯27振动器1.5 KW/台2中国、上海2014年1.5正常振捣砼振动器28钢筋弯曲机3.0 KW1中国、成都2013年3.0正常钢筋加工钢筋弯曲机29切断机4.5 KW1中国、成都2012年4.5正常钢筋加工切断机30蛙式打夯机2.5 KW/台2中国、湖南2012年2.5正常夯实回填土蛙式打夯机31切割机3 KW/台3中国、成都2012年3正常金属构件制安切割机32机动空压机WY-1.6/521中国2015年120基坑开挖33发电电焊两用机MP8/350205、CX7成都2015年118接地焊接34机动绞磨514河北2015年电杆吊装35铝合金抱杆50017.514陕西群峰2013年3吨电杆吊装36主牵引机QZ-1803中国甘肃2013年231W5km/h放线37小牵引机WQT-803中国甘肃2012年118W5km/h放线38小张力机WZT-303中国河南2012年118W6km/h放线39吊车2四川泸州2015年8吨起重40导线轴架4甘肃2015年放置导地线线轴41牵引钢绳1620km江苏2014年牵引导线序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注42单轮滑车66050河南2015年展放导线尼龙挂胶附件 2：206、拟配备本标包的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1微机测试仪北京搏电S601重庆2013年150电气二次试验/2交直流电流表成套箱/1哈尔滨2012年150电气二次试验/3交直流电压表成套箱/1哈尔滨2013年180电气二次试验/4电流互感器（插孔）/2上海2014年50电气一次试验/5滑线电阻2A 300 ；4A 150各2上海2013年50电气一次试验/6滑线电阻0.5A3.4K , 6A222；22014年30/7数字万用表DT9302北京2013年50测量/8指针式万用表500型1上海2014年80测量/9单相调压器4A1北京2013年207、15/10三相调压器8A1宁波2013年15/11数字钳型电流电压相位表SMG200001天水2013年50测量/12电测计量变送器检定装置CL3011深圳科陆2014年40测量/13标准电阻箱ZX71 0.010.111长城2014年30测量/14单臂电桥QJ24J12013年15电阻测量/15双臂电桥QJ44J1上海2013年20电阻测量/16接地摇表ZC81北京2014年80接地电阻测量/17电子摇表DM100数字高压兆欧表1上海2013年80绝缘测量/序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注18变频介损测试仪HV90001上海2013年15绝缘介损试验/19晶体208、管泄漏测试仪220kV 60kV1苏州2014年15避雷器试验/20摇表500V1000V2500V各1只上海2014年50绝缘测量/21开关机械特性测试仪KJIC-（B）1西安2013年40断路器试验/22高压耐压装置YDJ-15kVA1武汉2012年30耐压试验/23数字电流电压相位表/1北京2012年15测量/24回路电阻测试仪KYHL-200A1武汉2013年40接触电阻测量/25互感器综合测试仪JTH-11北京2013年30互感器试验/26大型地网测试仪KYDW-1武汉2013年25接地电阻测量/附件 3：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备复 测土方工程电杆209、工程导线架设设备安装调 试消 缺竣工验收管理人员222222222施工队长333333333测工222222222高空000886533技工331010108633焊工004888000普工004040404010100附件 4：计划开、竣工日期和施工进度网络图1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2. 施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。附图四-1xx路线路改造工程施工施工进度计划横道图标识号 任务名称工期开始时间完成时间二一六年八月二一六年九月二一六年十月二一六年十一月二一六年十二月 二一七年一月二一七年上旬 中旬下旬上旬 中210、旬下旬上旬 中旬 下旬 上旬 中旬下旬上旬 中旬 下旬 上旬 中旬下旬上旬 中旬1234567工程开工施工准备路径复测土石方开挖基础材料采购及运输基础工程（含设备基础）电缆及设备运输0 工作日5 工作日10 工作日35 工作日46 工作日54 工作日20 工作日xx年8月15日xx年8月15日xx年8月15日xx年8月20日xx年8月20日xx年8月25日xx年10月4日xx年8月15日xx年8月19日xx年8月24日xx年8月23日xx年10月3日xx年10月16日xx年10月23日7/158910电缆敷设设备安装接地部分安装工程56 工作日32 工作日52 工作日xx年10月17日 xx年211、12月11日xx年10月17日 xx年11月18日xx年10月24日 xx年11月14日11电气调试21 工作日 xx年11月19日xx年12月8日121314电缆试验消缺及“三检”竣工验收移交29 工作日 xx年12月12日 2017年01月10日15 工作日 2017年01月11日 2017年01月25日5 工作日 2017年01月26日 2017年01月30日15工程完工0 工作日 2017年01月30日 2017年01月30日12/30四川鑫顺实业有限公司关键路径非关键路径里程碑日期: xx年8月13日说明：1、我公司计划工期：开工日期xx年8月15日（实际开工日期以监理工程的开工令为212、准）开工,竣工日期：2017年01月30日，总工期169日历日。附件 5：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。材料加工区库房材料临时堆放点 停车场项目经理办公室工程部篮对外事务部 球 场质安部计经部厕所 大门女厕所女宿舍男宿舍男 厕食堂办公室会议室附件 6：临时用地表用途面积（m2）位置需用时间项目经理办公室30项目部144日历天五部一室150项目部144日历天食堂30项目部144日历天宿舍80项目部144日历天厕所28项目部144日历天材料临时堆放点100项目部144日历天合计418项目部144日历天附件 7：项目管理机构1.项目管理机构组成职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理韩文友高级工程师一级建造师注册证书一级机电已购买/技术负责人将昭伟高级工程师一级建造师注册证书一级机电已购买/资料员袁喜/岗位证书/建筑与市政工程已购买/材料员刘强/岗位证书/川 12013794安装已购买/安全员韩昌全/岗位证书/建筑与市政工程已购买/施工员吴泽明/岗位证书/建筑与市政工程已购买/质检员夏永健/岗位证书/建筑与市政工程已购买/