1、1. 工程概况及工程地质条件1.1 工程概况1.1.1 xx项目总建筑面积247948，含三层地下室，其中地上建筑面积174650、地下建筑面积73298。由5栋8个单元的40-45层的高档住宅楼和SOHO组成，建筑高度在120-165米。1.2 场地岩土工程初步地质条件1.2.1 本工程拆迁清场接近尾声，场地勘探工作正在进行,根据xx国际工程集团xx设计院提供的初步地层资料，本工程场地内分布的地层由上至下分述如下：1.2.2 杂填土（地层代号1）、素填土（地层代号2）：主要由混凝土、碎石、碎砖等建筑垃圾组成，层厚约1.5m2.5m。1.2.3 粘土（地层代号）：自上而下砂性增强，状态变软，饱2、和，呈软塑可塑状态，局部为流塑状态。层厚约3.5m5.5m。1.2.4 粉质粘土夹粉土（地层代号）：偶夹薄层粉土、粉砂，含少量腐植物，呈饱和、流塑可塑状态。层厚约1.5m2.5m。1.2.5 粉细砂与淤泥质粉质粘土互层（地层代号）：主要由石英颗粒和云母片组成，偶夹薄层粉土，呈饱和、稍密状态。粉质粘土靠近江边地段偶夹淤泥质粉质粘土，呈饱和、流塑可塑状态，层厚约4.5m6.5m。粉细砂（地层代号1、2、3、4）：主要由石英颗粒和云母片组成，偶夹薄层粉土，呈饱和、分别为稍密、中密、密实状态，层厚约39.5m41.5m。1.2.6 卵石（地层代号）：主要成分为石英岩、石英砂岩、灰岩、燧石等，卵石含量约3、50%65%，粒径2-15cm，呈饱和、中密-密实状态，层厚约0.5m2.5m。1.2.7 强风化砂砾岩（地层代号1）：泥质或砂粒结构，层状构造，泥钙质胶结。部分地段为泥质粉砂岩。岩芯呈土状，徒手可随意折断或捻碎。层厚约17.5m19.5m。2. 中风化砂砾岩（地层代号2）：泥质或砂粒结构，层状构造，泥钙质胶结。部分地段为泥质粉砂岩。岩芯呈柱状，锤可击碎。该层未揭穿。施工规范及编制依据2.1 招标内容2.1.1 根据招标文件，本项目桩基设计方案采用泥浆护壁钻孔灌注桩。该项目试桩共14根，其中抗压试桩5根，桩径1000mm，桩长约60米；抗拔桩3根，桩径800mm，有效桩长约57米；抗拔锚桩6根4、，桩径800mm，有效桩长约57米。2.2 工期2.2.1 试桩定为xx年12月14日开工，xx年12月22日完工，试桩检测工作在xx年1月24日完成并出具正式检测报告。2.3 编制依据2.3.1 xx建筑设计院股份有限公司提供的试桩桩位布置图及试桩设计说明；2.3.2 国家、行业质量、技术相关规程规范：2.3.2.1 建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；2.3.2.2 混凝土结构设计规范（GB50010-2002）；2.3.2.3 钢结构设计规范（GB50017-2003）；2.3.2.4 钢筋焊接验收规范（JGJ18-2003）；2.3.2.5 建筑工程施工质量验收规范（GB50305、0-2001）。2.3.3 职业健康安全相关法律法规：2.3.3.1 建筑工程安全生产管理条例；中华人民共和国安全生产法；2.3.3.2 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);2.3.3.3 建筑机械使用安全技术规程；2.3.3.4 施工现场临时用电安全技术规范。2.3.4 环境保护及文明施工相关法律法规：2.3.4.1 中华人民共和国环境噪声污染防治法；2.3.4.2 中华人民共和国大气污染防治法；2.3.4.3 中华人民共和国固体废物污染环境防治法；2.3.4.4 建设工程施工现场管理规定。3. 进度计划及控制措施针对本工程特点，根据我公司在xx地区长期积累的钻孔桩施工管理经验和自有的6、工程技术，经研究分析，本工程主要的重点、难点及应对措施如下表：序号工程重、难点分析技术保证措施1本工程场地大，人员及设备分散，现场布局和管理对施工效率影响极大。1、 精心合理规划平面布局，实施分区管理。2、 场内修建环形临时道路和各分支道路，确保钻机、砼车、泥浆车及吊车行走和移位。3、 合理设置泥浆池、泥浆沟，合理确定桩的施工顺序。2本工程桩径为1000mm，桩间距较小，上部填土厚达2米多，下部为6米厚淤泥质土和40米厚砂层，极易发生蹋孔和串孔现象。1、在成孔过程中严格控制钻进参数和泥浆参数，并制备优良泥浆，确保孔壁稳定。2、采用反循环清孔，确保沉渣厚度满足设计要求。3本工程桩端需进入强风化砂7、砾岩或泥质粉砂岩岩层约20m厚，钻探难度大。1、 采用回转钻机钻进成孔，正、反泥浆循环相结合的施工工艺，采用硬质合金钻头，确保桩端进入基岩持力层的深度。2、 局部地段岩层强度较高的采用旋挖钻机或冲击钻机配合成孔。4孔深达60余米，对桩孔垂直度要求较高。1、采用测斜仪对桩孔进行监测并及时修正孔的垂直度，确保桩垂直度满足设计要求。2、在钻进过程中，当钻至设计桩顶标高时，及时复核孔斜和桩位坐标，确保垂直度和桩位偏差符合设计与验收规范要求。5根据招标文件要求，类桩要求达到95%以上，无三类桩和四类桩，桩基质量要求非常高。1、 在桩基钻进成孔施工过程中，严格控制泥浆比重和钻机转速，确保桩孔不缩孔、缩径。8、2、 采用反循环工艺清除沉渣并及时浇灌，确保沉渣厚度满足要求。3、 浇灌混凝土时对导管埋入深度要及时准确量测，确保不发生断桩和夹渣等质量事故。浇灌砼时技术员全程旁站监控。4、 加强人员素质教育，选派精兵强将，制定严格的质量管理制度。6本工程为政府的重点工程，安全文明施工的标准要求极高。1、项目部将安全文明施工列为重点工作，按照xx市人民政府109号令要求进行施工组织，确保工地现场施工满足市级文明施工样板工地和市级安全优良施工现场的要求。2、制定专项安全文明施工方案，按ISO14000、ISO18000贯标控制文件实施安全文明标准管理，满足业主提出的安全文明施工目标。3、配备安全文明施工专项资金9、，从资金上为安全文明施工措施的实施提供保障。4. 施工工期及其质量4.1 指导思想本工程施工组织设计编制指导思想是：质量第一，安全为先，文明施工，贯彻ISO9000、ISO14000、ISO18000系列管理体系文件标准，建立工程质量、工程安全、文明施工管理保证体系，按国内领先的标准实施项目管理；树立大科技观念，贯彻科技是第一生产力的方针，积极应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心策划，精心组织，科学管理，在合同工期内优质、高速、安全、低耗地完成本工程4.2 工程实施目标4.2.1 工程质量所有分项工程一次性验收合格，桩基工程分部一次性验收合格，合格率100%。4.2.2 工期施工工期：10、按招标文件规定的总共30个日历天，完成招标范围内的试桩及检测施工。试桩工期定为xx年12月14日开工，xx年12月22日完工，试桩检测工作在xx年12月24日完成并出具正式检测报告。4.2.3 安全生产管理目标和文明施工管理目标4.2.4 严格执行安全管理制度，采取有效的防范措施，轻伤频率控制在2以下，杜绝死亡及重大事故，创造安全文明施工样板工地。环境保护目标控制道路遗洒和场内扬尘，确保污水、泥浆和噪音排放符合国家和湖北省、xx市环境保护部门有关要求。4.2.5 投资控制目标积极协助业主，对深化设计提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业指导计划，减少额外消耗和浪费，为业主最大限度节约投资，同11、时降低工程成本。4.2.6 设备管理目标积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到90%。4.3 施工原则及总体安排5. 为保证桩的质量和进度要求，施工时严格遵守建筑地基基础技术规范、建筑工程质量检验及评定标准、建筑桩基技术规范等现行规范和设计要求及业主、监理要求。施工准备5.1 技术准备5.1.1 技术资料准备：本工程设计为钻孔灌注桩，在开工前已收集各方面技术技术资料准备，包括国家、地方行业有关的桩基技术规范、标准，现场场地勘察资料，设计图纸，各种施工报审、报验表格等5.1.2 技术交12、底和职业健康安全、环境交底：项目部组织项目部成员进行技术交底和职业健康安全、环境交底，做到管理人员充分领会设计意图、工程特点、施工方案和应注意的事项，全体施工人员熟悉了解本工程安全规定、安全特点、安全技术措施和环境情况；组织技术人员、施工人员熟悉地质报告，了解设计要求，编制施工组织设计，了解场地地下管线铺设情况及周围环境情况。5.1.3 建立测量控制网：根据业主提供的红线（或轴线点）和水准点建立适合本工程的测量定位网络和高程控制点，其中重要的控制点要做成相对永久点加以保护，并请业主或监理予以核验。5.2 编制施工进度计划：根据工期要求及进场的机械数量编制施工阶段的施工进度计划，并报业主代表、工13、程监理审批，再根据审批后的施工进度计划组织施工，并根据施工计划及时提供材料需用计划，确保工程有序进行。现场通讯、网络准备现场办公室设立电话、传真机、网络，以满足办公及和外界及时联系的需要；现场项目经理、副经理、项目总工等主要项目管理人员移动电话每天开通，并二十四小时不关机，保持通讯随时畅通；在项目部公室，将业主代表、监理、材料供应商、施工项目部管理人员等有关方主要人员的联系方式制成表格并上墙，以确保和各方能及时便捷联系。5.3 开工前准备工作5.3.1 供电：本工程共投入4台回转钻机(备用旋挖机、冲击钻机各1台)。回转钻机每台套实际用电量为70KW，共需用电功率约280KW。考虑钻机交叉使用，14、现场业主提供临时用电容量630KVA，可以满足用电要求。5.3.2 供水：根据业主指定的施工用水接点，项目部在场内从接入点采用2寸水管形成环形管道，满足各机台的用水需要。5.3.3 场地平整：踏勘时场地尚在平整，业主场地平整后，应满足车辆和施工设备移位行走要求。5.4 生活、办公等临时设施准备现场办公用房及民工宿舍用房等临设采用蓝色彩钢板活动房，内设办公室、值班室、会议室、宿舍、厕所及设备材料检修房等。5.5 材料准备本工程材料主要是钢材和商品砼。为确保本工程顺利进行，开工前应会同业主、监理确定材料供应商。钢材进场前，应提供产品出厂合格证，按要求送检。商品砼选择业主指定的生产商。5.6 施工机15、械配备根据试桩工程量，按业主及监理要求，进场4台钻机进行试桩施工。5.7 施工力量配备安排好精干的项目班子，开工前全部到岗。劳动力按第8章要求进行准备。5.8 周边关系协调准备与有关的政府部门、业主、监理等相关单位进行沟通，内容包括工程开工、道路的开口借用、出入口及通道口的限制、交通运输的限制规定、特殊交通运输的许可、污水的排放、垃圾的清除、工作时间的限制等，必须符合政府各项规章制度，遵守相关法律法规，积极配合，并及时办理政府各有关管理部门要求的各种手续，保证工程的顺利进行。6. 钻孔灌注桩主要施工方法6.1 施工工艺流程图根据本工程具体情况和地层特点，并考虑到施工工期及施工成本，拟主要采用正16、反循环相结合的工艺钻进，采用水下导管顶托法进行混凝土灌注。施工工艺流程图如下：扫孔、清孔测放孔位、人工挖孔孔口定位、标高测量、预计孔深开 孔 通 知 单技 术 部工程施工部合格成孔达标，监理验收不合格钢材材质检验合格钻 进 成 孔进 合格合格桩 基 验 收二次清孔测量孔深下笼、下注浆管安装导管再次清孔钢筋笼制作商品砼试块制作及养护验收合格灌注混凝土、作好灌注记录混凝土运至现场桩身砼养护不合格合格合格合格注浆管加工制作合格桩身砼养护3天后注浆本工法优点：1、钻孔灌注桩施工时基本无噪音、无振动、无地面隆起或侧移，因此对环境影响小，对周围建筑物、路面或地下设施等危害小；2、因本工程场地含有深达40多17、米厚的砂层，采用循环泥浆钻进有利于孔壁稳定，避免发生塌孔事故和质量事故；3、本工程桩基持力层需进入强风化岩层约6米，旋挖钻机钻头难以进入，而采用回转钻机配硬质合金钻头钻进切割，可以确保桩孔入岩深度。6.2 测量放点6.2.1 平面控制网在场地四周，每隔50米左右设置二级平面控制网，测设时各个控制点坐标必须闭合，避免偏差。利用二级控制网确定工程桩的位置。6.2.2 高程控制网进场施工前，首先利用甲方给定的一级高程基准点，将其引测至场地周边固定建、构筑物上，用红油漆做红三角醒目标记，旁边注明标高值。6.2.3 根据甲方提供的测量控制点，计算出每个桩位的X、Y坐标，采用全站仪测放桩位。6.2.4 桩18、位测放时，应分批分段放样，不宜放的太多或全部放出，以免施工时挤压偏位。6.2.5 桩位放好后，质检员用5m钢卷尺按图纸复核相邻桩位间距，控制桩位偏差1cm。桩位要进行三次复核测放。自检合格后立即做好测量报检资料，及时申报监督验收，同意后方可进行下道工序。 6.3 埋设护筒6.3.1 护筒采用钢护筒，用10mm厚的钢板制成。护筒上部留有1 个350350mm的溢浆口，并焊有吊环。护筒高1.5m，内径为10001200mm，以满足800mm、1000mm灌注桩的施工要求。如遇孔壁坍蹋，则加大护筒深度。6.3.2 埋设护筒前，先在桩孔周围设四个定位桩，以便校正桩位，埋设在钻孔中心位置，使护筒中心与钻19、孔中心重合。定位桩用1218mm的钢筋打入土中，并用低标号砼或者水泥砂浆加固，施工过程中不得随意破坏。6.3.3 埋设护筒时，采用挖埋法，在护筒周围对称均匀地回填粘土，分层夯实，使其达到最佳密实度，埋设深度为1.5m。护筒中心和桩位中心的偏差不得大于50mm，倾斜度偏差不得大于0.5%。护筒与孔壁周围的间隙要用粘土填筑密实。6.3.4 埋设护筒时应注意护筒位置与垂直度准确与否，护筒周围和护筒底脚是否紧密，是否不透水（护筒高度），护筒顶端应高出地面50cm。沿着护筒溢浆口挖循环槽至泥浆池。护筒示意图如下：6.4 钻机就位6.4.1 工程钻机就位后，必须平正、稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动。就20、位采用起重机把钻机吊放于桩位上，钻机下用枕木垫稳。当钻机安放不够水平时，可用液压千斤顶辅助调节，并用水平尺测量钻机转盘，判断钻机是否水平。机架下卧枕木要平稳垫实卡牢，用吊锤和水平尺及时检查、调整、机架的垂直度，钻头中心对桩位中心偏差不得大于20mm。6.4.2 钻机钻架立起后，要认真检查导向装置，看其是否稳定，是否与转盘垂直。检查扶正器，看是否能正常工作。6.4.3 钻机钻头选用双腰带笼式钻头。笼式钻头对可快速切割较软土体，形成泥渣随泥浆排出孔外。6.5 泥浆的制备6.5.1 泥浆质量的好坏直接影响到钻孔灌注桩工程质量，泥浆配制是保证桩基工程质量的技术关键。6.5.2 组成材料:水:粘土:膨润21、土:纯碱=1000:40:40:3。在浆液制作前进行试配，以确定泥浆组成配合比。新浆制备完成后，检测泥浆性能是否满足要求。制备好的新浆存放入新浆池，存放时间过长时，应采用搅拌机不断搅拌，防止泥浆产生离析、沉淀。6.5.3 泥浆指标泥浆比重1.1左右，粘度1622s，含砂率4%，胶体率9095%，PH值810；6.5.3.1 新制备泥浆性能指标及检验方法序号项 目性 能 指 标检 验 方 法1比重1.11.15泥浆比重计2粘度1025s500ml700ml漏斗法3含砂率95%量杯法5失水量30ml/30min失水量仪6泥皮厚度13mm/30min失水量仪7PH值79PH试纸6.6 开孔时应用相对22、密度为1.2左右的新鲜泥浆，以防止孔壁水化而引起护筒下沉；在粘土层中钻进时，注入清水，进行原土自然造浆，相对密度控制在1.1左右，随着造浆过程的不断进行，深度的加深，泥浆相对密度会越来越大，这时应不断加入相对密度为1.1左右的新鲜泥浆，稀释泥浆，使其相对密度保持在1.2以下。在砂层泥浆相对密度宜控制在1.15左右。施工期间护筒内的泥浆面应高出地下水位1.0m以上，在受水位涨落影响时，泥浆面应高出最高水位1.5m以上。成孔钻进6.6.1 钻压钻孔时采用减压钻进，即钻机主吊钩始终承受部分钻具的重力，孔底承受钻具自重的80%左右，以避免或减少斜孔、弯孔和扩孔。6.6.2 钻速在杂填土及砂层中宜采用间23、断回转的方法来控制钻速；在粘土或淤泥质土中，用中低速钻进，自由进尺。6.6.2.1 钻孔参数参考表土 层转速（r/min）钻压（KN）钻速（m/h）杂填土及砂层2545254557粘性土和淤泥质土305025458106.6.2.2 回转钻机在钻进粘土和淤泥质粘土时采用正循环成孔工艺，在遇卵石层、砂层和基岩时采用反循环工艺。正循环工艺是泥浆经泥浆管从钻杆顶进入，从钻头出来，携带岩渣后沿泥浆沟流出。反循环工艺是泥浆携带岩渣从钻头进去，经钻杆流出到泥浆池，可有效避免砂料、卵石和基岩钻进时的重复破碎，极大的提高工效。6.7 钻进时故障处理遇有坍孔，应仔细分析，查明原因和位置，然后进行处理。坍孔不严重24、时，可回填至坍孔位置以上，并采取改善泥浆性能、加高水头、埋深护筒等措施，继续钻进。坍孔严重时，应立即将钻孔全部用小砾石夹粘土回填，暂停一段时间后，查明坍孔原因，采用相应措施重钻。6.7.1.1 遇有孔身偏斜、弯曲时，应分析原因，进行处理，一般可在偏斜处吊住钻头反复扫孔，使钻孔正直。偏斜严重时，应回填粘性土到偏斜处，待沉积密实后再钻进。6.7.1.2 遇有扩孔、缩孔时，应采取防止坍孔和防止钻头摆动过大的措施。缩孔是钻头磨损过甚、焊补不及时或因地层中有遇水膨胀的软土、粘土泥岩造成的，前者应注意及时焊补钻头，后者应采用失水率小的优质泥浆护壁。已发生缩孔时，宜在该处用钻头上下反复扫孔以扩大孔径。6.725、.1.3 遇有钻孔漏浆时，可采用加稠泥浆、碎木屑或倒入粘土慢速转动等措施。6.7.1.4 出现埋钻、糊钻现象，应对泥浆稠度、钻渣进出口、钻杆内径大小等进行检查计算，并适当控制进尺；若严重糊钻，应停钻提出钻头，清除钻渣。6.7.1.5 当钻杆、钻头不慎掉落孔内时，应迅速用打捞叉、钩或绳套等工具打捞。6.8 钻孔监测6.8.1.1 钻孔深度可用测绳测量，要求终孔后必须立即测孔深并作好记录，以便清孔后计算沉渣厚度。6.8.1.2 孔径采用孔规测量，不允许出现缩径现象。垂直度可采用测斜仪进行监测，并依据吊线锤与导向杆所成的夹角进行计算，钻孔垂直度不允许超过1%。6.8.1.3 成孔质量要求如下表：项 26、次项 目允许偏差1护筒中心与桩点偏差50mm2护筒内径大于钻头直径100mm3护筒深度800-1000m4钻头中心与桩点偏差20mm5垂直度1%6孔径50mm7沉渣厚度50mm6.9 终孔的确定当钻进至设计孔深时，通知业主及监理单位人员，对孔深进行量测并记录。6.10 第一次清孔6.10.1 桩孔终孔后应立即进行清孔，以免沉渣增多而增加清孔工作量和清孔难度。6.10.2 成孔后，采用反循环清孔。终孔后，停止进尺，以砂石泵将孔内含悬浮钻渣多的泥浆抽出，同时注入相对密度1.15左右、含砂率4%的泥浆。6.10.3 在清孔过程中，应不断置换泥浆，直至浇注水下混凝土。6.11 清孔后孔底500mm以内27、泥浆比重不大于1.25，含砂率不大于8%，粘度不大于28S。钢筋笼的制作与安放6.11.1 按建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）第条和设计要求操作。6.11.2 钢筋笼的制作允许偏差应符合下列规定：主筋间距10mm；箍筋间距或螺旋筋螺距20mm；钢筋笼直径10mm；笼长50mm。6.11.3 钢筋笼分段制作，其长度以定尺筋长度为宜，运输、装卸时防止扭转弯曲等。6.11.4 主筋搭接焊时应遵循GB50204-2002规定，本工程主筋连接采用单面满焊，焊接长度为10d（d为钢筋直径）；同一截面上接头50%总根数。各段钢筋笼在孔口安装连接必须保证垂直，其措施是在焊接时，可先焊一组（2根）对称主28、筋然后轻吊带紧，再焊接其它主筋，拟采用16吨汽车吊。示意图如下：6.11.5 为防止下笼时碰撞孔壁，可将最下节笼的底端主筋向心稍作收敛，徐徐放入孔内，达设计深度后，用吊筋固定在孔口。根据现场条件，每隔6m均匀焊3个导正环，以确保钢筋保护层厚度。6.12 设置导管6.12.1 每台钻机准备12套刚性导管，导管壁厚不小于4mm，直径宜为250mm；导管中间节一般长22.5m，底管长度不宜小于4m，接头宜用双螺纹方扣快速接头。6.12.2 导管使用前应进行拼装，并要做水密试验。试水压力为0.61.0MPa。导管上口设置一漏斗，漏斗下端可焊接不长于0.5m的导管，以便漏斗与导管连接在一体。导管下入孔中29、的深度必须严格测量，以便掌握管底口到孔底的距离。6.12.3 导管提升时，不得挂住钢筋笼。6.13 第二次清孔6.13.1 导管就位后，在导管上口安装上配套盖头后，采用反循环工艺进行清孔。用砂石泵把钻孔底部因下钢筋笼和导管而引起的再次沉淀的钻渣及仍然悬有钻渣的相对密度较大的泥浆抽出，并注入相对密度1.15左右的泥浆。6.13.2 清孔一阵后，测量孔底沉渣厚度和孔内泥浆相对密度，若均达到清孔标准后，为防止泥砂沉淀，须立即开始灌注砼。6.13.3 沉渣厚度的测量沉渣厚度由终孔时的孔深与清孔后的孔深的差值计算得出，即：沉渣厚度=终孔孔深二次清孔后孔深按照设计要求，钻孔灌注桩沉渣厚度50mm。6.1430、 砼的配制、供应、灌注6.14.1 砼配制：本工程抗压试桩砼强度等级C40，抗拔桩及锚桩砼强度等级为C30，采用商砼，砼为水下灌注，施工时砼必须具备良好的和易性，塌落度应控制在1822cm。桩身砼灌注：采用水下导管顶托法灌注：导管按孔深调配，导管底端距孔底3050cm为宜，导管接头处应垫“”形圈密封，防止漏浆。隔水栓采用耐高压塑料球胆，浇注前，将球胆充气后置于导管内的泥浆表面上。为保证桩端砼质量，第一斗采用容积为13 m3的大储料斗，再配以1.5 m3的储料斗连续浇注，确保砼导管埋入砼内12m。浇注砼应连续进行，一气呵成，浇注前作好设备工具检修，防止各种可能的事故发生，导管随桩身砼浇注深度上升31、不断提拔和拆卸。提拔时严禁将底管口拔出砼面，要求导管底端埋入砼面以下的深度为26m。控制最后一斗砼的灌注量，砼浇灌至自然地面标高。每根桩身砼浇注完毕，应立即清洗浇灌砼用具。6.14.2 桩帽制作桩身混凝土浇注完毕28小时后，凿除桩顶浮浆，按设计图纸安装封闭环箍、钢筋网片和圆管护筒，浇注桩身同标号混凝土，并加强成品保护。6.14.3 成品保护及空孔处理桩身混凝土灌注完毕，待桩顶混凝土初凝后，应就近将桩孔附近渣土以人工或机械抛入空孔内进行回填，回填标高与周围自然地面齐平。回填目的一则保护桩顶混凝土不被破坏，二则防止施工人员或机械落入空孔内造成安全事故。6.14.4 滞后压浆压浆参数A、压浆时间：成32、桩后24小时内清洗压浆管并注水开环，3天后压浆。B、浆液配比：按设计图纸配比。C、注浆量：满足设计要求，压浆速度控制在2550L/min范围内。注浆终止条件（采用双控）：A、注浆量控制：每根桩桩底注浆量达到设计要求时，不管注浆压力高低立即停止压浆；B、压力控制：桩底注浆压力大于或等于设计要求时，可以停止注浆。6.14.5 试块制作、砼坍落度检测在孔前每班做试块一组，做好试块的养护并及时送检。每班测砼坍落度不少于三次，并作好记录。6.15 预防钢筋笼上浮措施在浇灌施工过程中可能发生导管挂笼，或导管埋深过大导致钢筋笼上浮现象，为确保桩基质量，必须保证钢筋笼不上浮，通常可采取以下措施：6.15.1 33、严格控制成孔垂直度在1%范围内。钢筋笼应防止翘曲变形，下入孔内后可用吊筋将其悬垂于 孔中。6.15.2 钢筋笼连接处钢筋不可向内弯曲，以免挂住导管。6.15.3 经常检查导管接头，防止挂笼。6.16 现场记录要求6.16.1 现场记录员应按表格及时、详细、认真、逐项填写，如实地反映出施工现场的各种情况。6.16.2 在施工过程中，每施工完一根桩，应在施工图上作好标记，每班必须做好记录，并核对桩数桩位，防止漏桩。6.17 工程成本的控制措施6.17.1 提高工效6.17.1.1 加强设备维护，提高钻机完好率、利用率，确保不因机械设备故障原因造成工效降低。6.17.1.2 合理安排工序与人机资源配34、备，确保不发生因工序或人机配备不合理造成停、窝工现象。6.17.2 减少浪费，控制材料、配件成本:6.17.2.1 加强商品砼、钢筋材料管理，减少材料损耗，控制材料成本。6.17.2.2 加强钻头等损耗配件管理，控制配件损耗成本。6.17.2.3 加强现场水电管理，杜绝不必要浪费。节约水电成本。6.17.3 加强质量管理6.17.3.1 根据不同的地层，采用相应合理的钻进成孔参数，避免“大肚孔”现象出现，从而控制好桩砼充盈系数。加强质量控制，杜绝因钻孔质量不合格等因素造成的返工修复等费用发生。7. 加强现场安全管理，避免发生安全事故以造成不必要的安全成本发生。拟投入的主要机械设备情况7.1 拟35、投入本工程的主要机械设备见下表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1回转钻机GPS-15、GPS-204江苏2005200737良好成孔2泥浆泵3PNL6200722良好成孔泥浆3护筒套84钻头85导管258350m6吊车1620T2徐州2007良好砼浇灌、下笼等7挖掘机1立方米2日本2007良好转运废渣8空压机W-1.6/104湖北2006良好清障和喷气9电焊机BX3-500-27上海200612良好钢筋制作10调直机1徐州200711钢筋切割机1xx200715良好钢筋制作12全站仪GTS-332w/、NTS302B/2日本、中国2007良好测36、量13潜水泵3湖北2008良好临时排水14泥浆运输车8T2徐州2007良好排浆用15砼运输车6m310徐州2006良好运输砼16汽泵2徐州2007良好砼泵送17手推车62008良好运送杂物18泥浆处理机ZX-5003湖北200830KW良好处理泥浆19其他配件若干20注浆泵DW1505湖北20077.5KW良好注浆8. 劳动力安排计划8.1 组织机构关系图如有幸中标，为达到业主要求的工程质量、工期、安全、投资等目标，我公司将精心组织本工程施工，把本工程作为公司的年度重点工程。在施工组织管理中，抽调有经验的精兵强将，成立工程项目经理部，严格按项目法施工，密切配合业主现场指挥机构、临理单位、设计院37、检测单位和质监部门的工作，进行全方位的目标管理。组织机构关系如下图：项目管理结构图项目经理施工部技术部物资部计财部安保部机台钢筋班砼浇灌班排浆班辅助机械班质检组测量组资料组材料组修理班水电班财务室安全监督保卫清洁项目副经理项目总工主要管理人员及职责 项目部主要管理人员及职责分配表机构负责人姓名级 别责 权 范 围项目经理部经理宁国立工程师一级建造师1.工程现场总负责，代表企业全面履行本工程施工承包合同;2.负责本工程的资金计划和管理副经理陈文俊工程师二级建造师1.配合项目经理管理工程项目;2.负责施工设备的调配和管理和劳动力的组织和管理3.负责施工现场安全文明施工和后勤保卫工作项目总工陈树林38、高级工程师一级建造师1.工程技术总负责2.负责组织编制施工组织设计3.负责图纸会审和技术交底4.负责组织质量检验和评定工作5.负责编制重大技术方案和完善质量体系施工部主任吕柏林工程师现场布置管理、施工调度技术部主任贺健高级工程师1.负责施工过程的质量检验和监控工作，确保每道工序受控2.督促班组执行“三检”制，对工程施工的全过程尤其是关键工序、特殊工序进行跟踪检查3.监督、检查工程中使用的原材料、半成品质量4.资料整理、收发、归档管理安保部主任罗丙圣高级工程师现场施工安全、环境卫生负责人物资部主任李志强工程师材料采购与材料管理、设备维修、水电管理计财部主任杨鹏程高级经济师负责工程预决算8.2 项39、目组织安排8.2.1 组织管理措施各部门建立岗位责任制，严格按照ISO9001质量管理体系运行，实行程序化、制度化、数字化和规范化管理，分工协作，责任到人。现场以项目经理部为核心，以施工部、技术部为骨干，24小时现场值班，责权同步。为充分调动各方面的积极性和创造性，实行单项工程成本核算，建立和健全奖罚制度，将职工的个人利益和质量、进度、成本挂钩。8.3 劳动力组织计划根据工程量及工期要求，制定劳动力组织计划如下：工 种工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工阶段收尾阶段管理人员6138操作工163612钢筋工281砼工264杂工352合计2968279. 拟投入的主要材料计划9.1 本工程拟投入40、主要材料及用量见下表序号材料名称材料规格单 位材料用量备 注1商砼C40、C30、M34902钢筋828T49.2注：以上材料用量为估算量9.2 主要材料组织9.2.1 混凝土供应本工程全部采用商品混凝土，商品砼搅拌站选用中建三局商品混凝土公司和一冶建安公司商品混凝土公司。搅拌站距离工地均在20公里以内，可随时供应商品砼。9.2.2 钢材供应本工程为重点工程，采用大型钢厂生产的钢材。9.2.3 材料进场计划10. 项目部材料员根据施工进度情况，每天做好相关材料的进场计划。桩浇灌前四小时，通知搅拌站准备进料。水泥提前一天通知进场。确保工程质量的技术组织措施10.1 质量目标 本工程质量目标：工程41、质量达到合格标准，分项工程合格率100%，优良品率96%；桩基检测一类桩不少于95，无三类、四类桩。10.2 质量管理保证体系建立由项目经理领导、项目总工中间控制，质检员基层检查的三级质量管理保证体系。按我公司建立的ISO9001质量管理体系进行质量控制和管理。10.2.1 质量管理体系网络图如下：质量管理体系网络图 项 目 经 理项 目 总 工技术部主任质 检 员资料员测量员机 台钢筋班搅拌站砼灌注班整理归档原始资料回收本工程质量管理组织机构框图如下：质量管理组织框图业 主监理、质监项目经理公司总部质量管理施工管理技术管理施工前控制质量计划施工中控制质量体系施工过程施工后控制质量责任建筑产品42、质量措施工程质量质量管理体系各职能部门主要职责：各职能部门主要职责表部门名称主要职责项目经理是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。项目副经理由单位总部直接委派，参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施，具有一票否决权。参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定质量计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。项目总工根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程43、的编制,提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。技术部施工部编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行控制。组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。监督检查质量计划的落实情况。对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产。开工前组织图纸会审，对发现的问题及时提交给设计和甲方，确保后续施工无误。负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作。对工程技术资料进行收集管理，确保施工资44、料与工程进度同步。物资部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。采购资料及验证记录的收集、整理。10.3 质量管理组织措施建立各项质量管理制度质量管理制度：主要包括：质量责任制度、质量教育培训制度、工程质量验收程序和组织制度、隐蔽工程验收制度工程质量检查制度、工程质量例会制度、全面质量管理制度、工程成品保护制度、工程质量奖罚制度、工程质量监督制度、工序交接制度、质量管理人员持证上岗制度、工程质量创优制度、质量检测仪器管理制度、质量检测仪器周检制度、质量交底制度、工程质量预控制度、工程质量检验试验制度、关键工序施工质量控制旁站制度、工程质量报表制度、45、工程质量整改制度工程、质量事故报告制度、工程质量事故调查处理制度、工程质量回访制度、工程质量保修制度。10.3.1 严格执行岗位责任制，分工协作，各尽其责。10.3.2 推行全面质量管理以业主为上帝，以质量第一为宗旨，严格服从监理质量监督，坚持预防为主，治理为辅的原则，搞好人、机、料、法、环多环节的管理，重视原始资料真实，准确，可靠，保证全套资料的完整性和科学性。10.3.3 建立“五不施工”，“三不交接”制度。坚持“五不施工”，“三不交接”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经复核不施工；材料不合格不施工；工程环境污染未经检查签证不施工。“三46、不交接”：无自检记录不交接；不经专业人员验收合格不交接；施工记录不合格不交接。10.3.4 对工序实行严格的“三检”。“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。10.3.5 建立严格的隐蔽工程签证制度。凡属隐蔽工程项目，首先由班、组、项目部逐级自检，自检合格后，会同监理工程师一起复检，检查结果填验收表格，由双方签字并签发隐蔽工程验收证明书。10.3.6 建立严格的材料、成品、半成品验收制度。对所有入场材料、必须按技术规范进行检查，质量检查记录和试验报告保存备查，对检查验收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程中。10.3.7 建立原始资料的积累47、和保存制度。本工程中各部分分项工程必须由专职质检人员作好质量检测记录，结束时交档案资料员负责装订成册，归档。10.3.8 用于项目施工的规范，标准及操作规程配备率达到100%，确保工程按规范标准施工。10.3.9 测量器具、计量仪器送检率100%，保证用于工程计时器具的准确性。10.3.10 持质量一票否决制，对不合格的分部分项工程必须坚决返工，质量不合格工程，不得上报工程量和产值，同时对不合格的工序不准转入下道工序。10.3.11 建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进，直至处罚。10.4 质量管理及检验的标准10.4.1 建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；10.4.2 混凝土工程48、施工质量验收规范（GB50204-2002）；建筑地基基础技术规范（DB42/242-2003）；10.4.3 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；10.4.4 建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2001 J119-2001）；10.4.5 建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；10.4.6 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）；10.4.7 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ301-88）；10.4.8 建筑桩基检测技术规范；（JGJ106-2003）；10.4.9 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）。10.5 质量管理技术措施149、0.5.1 施工前的技术组织措施10.5.1.1 熟练掌握质量控制的技术标准、设计图纸，作好各项技术交底工作。10.5.1.2 加强原材料、成品和资料的质量控制，进场必须有出厂合格证，且及时送检，合格后方可使用；商品砼站在使用前须先与业主、监理一起考察，商品砼站必须有壹级资质，有类似工程施工经验，有信誉，有满足工程需要的生产和运输的能力。10.5.1.3 建立场地测量控制网，严禁用施工后的桩位复核或施放桩位。10.5.1.4 与工程监理、质监站密切联系，取得帮助与支持。10.5.1.5 施工中的技术措施为加强现场工程质量的监控，强化“三检”工作的及时性和准确性，使各工序质量指标控制在设计和规范50、要求的允许偏差内。10.5.1.6 明确各工序的质量控制点的检验标准、检验方法，具体落实到责任人，对于关键工序、特殊工序重点盯防。10.5.2 施工后的技术措施10.5.2.1 整理工程技术资料，并编目建档；10.5.2.2 配合业主、监理做好工程的竣工验收工作并与下一个施工单位办好交接手续。10.5.2.3 对业主、监理提出的问题及时予以回复和解决，工程竣工后常与业主、监理联系，了解工程情况，做好工程回访记录。10.6 出现问题及处理办法名称、现象产 生 原 因预防措施与处理方法坍孔（在成孔过程中或成孔后孔壁坍塌）1.提升、下落钻具和安放钢筋骨架时碰撞孔壁。2.护筒周围未用粘土填封紧密而漏水51、，或护筒埋置太浅。3.未及时向孔内加泥浆；孔内泥浆面低于孔外水位，或孔内出现承压水降低了静水压，或泥浆密度不够。4.在杂填土、基岩中钻进，进尺太快或停在一处空转时间太长，转速太快。1.提升下落钻具和安放钢筋骨架时保持垂直上下；护筒周围用粘土填封紧密；钻进中及时添加新鲜泥浆，使其高于孔外水位。2.遇杂填土、基岩等，适当加大泥浆密度不要使进尺地过快或空转时间过长。3.轻度坍孔，加大泥浆密度和提高水位；严重坍孔，用粘土泥膏投入，待孔壁稳定后采用低速钻进。钻孔偏移（倾斜）（成孔后不直，出现较大的垂直偏差）1.桩架不稳，钻杆导架不垂直，钻机磨损，部件松动，或钻杆弯曲，接头不直。2.土层软硬不匀。3.钻机52、成孔时，遇较大孤石或探头石，或基岩倾斜未处理，或在粒径悬殊的砂卵石层中钻进，钻头所受阻力不匀。1.安装钻机时，要对导架进行水平和垂直校正，检修钻孔设备，如钻杆弯曲，及时调换或更换，遇软硬土层应控制进尺，低速钻进。2.偏斜过大时，填入石子粘土重新钻进，控制钻速，慢速上下提升、下降，往复扫孔纠正。3.如有探头石，宜用钻机钻透，用冲孔机时用低锤密击，把石块打碎，如基岩倾斜，投入块石，使表面略平，用钻具密打。不进尺（在粘性土层钻进时，泥块抱住钻头，难以钻进）1.钻头粘满粘土块（糊钻头），排浆不畅，钻头周围堆积土块。2.钻头合金刀具安装角度不适当，刀具切土过浅，泥浆密度过大，钻头配重过轻。1.加强排浆，53、重新安装刀具角度、开头排列方向。2.降低泥浆密度，加大配重。3.糊钻时，可提出钻头清除泥块后，再施钻。钻孔漏浆（在成孔过程中，或成孔后，泥浆向孔外漏失）1.遇到透水性强或有地下水流动的土层。2.护筒埋设过浅；回填土不密实，或护筒接缝不严密，在护筒认刃脚蔌接缝处漏浆。3.水头过高使孔壁渗透。1.适当加稠泥浆或倒入粘土，慢速转动，或在回填土内掺片石、卵石，重复钻击增强护壁。2.护筒周围及底部接缝用土回填密实；适当控制孔内水头高度，不要使压力过大。钢筋笼偏位、变形（钢筋笼变形，保护层不够，深度、放置位置不符合设计要求）1.钢筋笼过长，未设加劲箍，刚度不够，造成变形。2.钢筋笼上未设垫块或耳环来控制保54、护层的桩孔本身偏斜或偏位。3.钢筋笼吊放未垂直缓慢放下，而是斜插入孔内孔底沉渣未清理干净，使钢筋笼达不到设计深度。1.钢筋过长，应分23节制作，分段吊放，分段焊接或设加劲箍加强。2.在钢筋笼部分主筋上，应每隔一定距离设置混凝土块或焊耳环，控制保护层的本身偏斜、偏位，应在下钢筋笼前往复扫孔纠正。3.孔底泥渣应置换清水或适当密度的泥浆清除。吊脚桩（成孔后，桩身下部局部没有混凝土或夹有泥土）1.清孔后泥浆密度过小，孔壁坍塌或孔底涌过泥浆或未立即灌混凝土。2.清渣未净，残留泥渣过厚。3.吊放钢筋骨架、导管等物碰撞孔壁、使泥土坍落孔底1.做好清孔工作，达到要求后立即浇筑混凝土。2.注意泥浆密度和使孔内水55、位经常保持高于孔外水位0.5m以上。3.施工中注意保护孔壁，不让重物碰撞，造成孔壁坍塌。10.7 关键工序质量控制点设置表工序过程各项内容控制点设 置控 制 标 准实 施 措 施检测方法检查人钻孔定 位测量定位偏 差全站仪定位、复查全站仪检测测量员垂直度转 盘用水平仪(尺)量钻机转盘,钻头加导正圈。随时用水平仪(尺)检查钻机垂直度施工员质检员泥 浆质 量比 重粘 度含砂率1.11.252026 S6%清孔后，测泥浆比重、粘度、含砂率用泥浆比重计、量筒、漏斗检测质检员孔 深孔 深1. 按设计要求控制孔深；2. 清孔后沉渣5cm用含钢丝测绳测孔深测绳复核孔深质检员钢筋笼制安品 种质 量钢筋出厂合格56、证、复验报告；焊条合格证必须符合设计要求和规范规定1.认真执行工艺标准。2.严格技术交底3.严格按图施工1. 索要出厂合格证。2. 复检3. 尺量质检员材料员允 许偏 差严格烧焊模具尺寸、检查来料1. 主筋间距10mm2. 箍筋间距20mm3. 笼径10mm4. 笼长50mm1.预先画线2.检测使用工具3.度量定位模具并预先专项检。4.加强自检、交接检及专项检。钢卷尺量和观察施工员质检员搭接长度焊接质 量严格按配料单下料、制作符合规范规定及设计要求1.对焊工培训上岗。2.加强自检、交接检、专项检。钢卷尺量，观察，小尖锤敲，取样送检施工员质检员笼顶标高吊筋长度吊筋长度与笼顶埋深相符1.由质检员计57、算吊筋长度2.下入孔前检查吊筋长度用钢尺测量吊筋长度施工员质检员保护层保护块保护块每6m设一圈，每周不少于3个1.预先制作保护块；2.加强、自检、交接检、专项检每节钢筋笼检查保护块施工员质检员10.7.1 薄弱环节的预测和防范措施薄弱环节的预测薄弱环节质量控制点设置表工序过程控制点设置控制标准实施措施检 查 方 法检 查 人清孔孔底沉渣沉渣厚50cm测孔深用含钢丝测绳 检 测施工员质检员砼灌注导管安装导管接头严密，管内无砼垢1.加密封圈2.使用完毕后立即冲洗干净目 测施工员质检员砼和易性坍落度在1822cm内测坍落度用坍落度筒检测材料员质检员砼灌注连续性导管埋入砼内24m专人测量导管内外砼面的58、高度测绳测量砼面的高度施工员质检员砼强度满足C30和C40砼要求做砼试块留样，每桩一组测28d强度材料员质检员10.7.1.1 薄弱环节的防范措施：清孔：分两次清孔，第一次清孔是终孔时停止进尺，让钻具慢速空转1015min，置换泥浆，同时可结合泵吸反循环清除孔底沉渣。第二次清孔是在灌注砼之前，采用目前国内市场上最先进的厚壁插入花键连接式导管清孔，在安装每节导管之前，应检查其密封圈是否完好，涂止水黄油，确保导管封水性能，此次清孔使孔底500mm内泥浆比重小于1.30，含砂率小于8%，粘度不大于28s，孔底沉渣小于50mm，验收后在30min内应开始浇砼。10.7.1.2 混凝土质量：本工程采用商59、品砼，在砼灌注前采用目测和坍落度量测方法检验砼质量。10.7.1.3 混凝土浇灌：采用水下导管顶托法灌注砼，浇注砼应连续进行，一气呵成，开灌前作好现场准备及机具检修，防止产生故障。导管随浇注砼面上升，逐节提升、拆卸后保持砼面埋导管2m左右，灌注过程中砼面埋管深度不大于6m，且导管下口不可提出砼面，宜在砼面下1米以上。整桩砼浇注时间控制在第一盘砼初凝时间内。灌注时，要设专人负责控制砼的灌注量。11. 确保安全生产的技术组织措施11.1 安全生产施工管理目标在施工中严格按ISO18001职业健康安全管理体系进行安全生产管理，本工程安全施工管理目标：达到市级安全优良施工现场；不发生人身重大伤亡事故，60、不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生重大垮塌事故，不发生重伤事故，轻伤负伤率小3，减少一般事故和职业病伤害。11.2 识别和建立危险源清单并制定控制措施对重大危险源应制定管理方案。本桩基工程施工危险源主要清单如下表：危险源主要清单表作业活动潜在的危险因素发生危险可能造成的后果控 制 方 式钻孔灌注桩施工高空坠物人员伤害按规定要求进行检查，作业人员需配带安全帽夜间施工照明缺陷安全事故按要求进行检查夜间照明，及时检修或增加数量现场无灭火器或装置不够火灾事故加重配置足够的灭火器现场用电设备无防雨措施 触电事故隐患制定现场防雨措施，以防触电现场油料61、无防火警示或无防火措施火灾事故隐患现场油料做防火警示，且有防火措施工人穿拖鞋工作人身伤害事故隐患严禁穿拖鞋作业氧气瓶、乙炔瓶和焊点的距离超标火灾、爆炸隐患氧气瓶、乙炔瓶和焊点间的距离须符合规定要求吊车旋转半径内有非作业人员或超重臂下有人人员伤害事故隐患吊车旋转半径内无非作业人员严禁站人安全管理组织机构及主要职责安全生产管理体系网络图安全生产管理领导小组组长（项目经理兼）安全生产管理领导小组副组长（项目副经理）机台安全生产责任人砼浇灌班安全生产责任人钢筋班安全生产责任人辅助机械班安全生产责任人排浆班安全生产责任人水电班安全生产责任人材料组安全生产责任人修理班安全生产责任人清洁保卫班安全生产责任人62、11.2.1 安全管理部门及人员主要职责安全管理主要职责表部门或负责人主 要 职 责项目经理项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。项目副经理（生产）生产经理协助项目经理分管项目安全工作，对项目的安全工作负直接领导责任。坚持以“管生产必须管安全”的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，或提出要求，并监督其实施。健全和完善用工管理制度，认真做好内部专业人员和外包队伍的安全教育，保证他们有一个健康生活环境与安全生产环境。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中的不安全隐患，及时组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面63、的问题，要定时、定人、定措施予以整改。项目总工项目总工程师为安全技术责任人，对项目工程生产经营中的安全技术工作负全面领导责任。贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范及各种规章制度。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况及时采取措施，严格控制不符合安全要求的防护设施、设备投入使用。安保部积极开展安全教育活动，总结、交流推广安全先进经验。制定“安全工作计划”，并组织实施。参与单位工程施工组织设计中安全措施的编制，预64、测施工中可能发生的事故隐患，并制定相应的预防措施。组织定期和不定期安全检查，经常深入现场掌握安全动态，对发现的安全隐患及时整改。制止违章指挥和违章作业，遇有重大事故隐患有权下令停止施工。定期和不定期组织班组进行安全教育，并督促检查班组每周一次的安全活动。参与工伤事故的调查、处理，并及时上报上级主管部门。对工伤事故进行统计分析。技术部参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提65、出防范措施、意见。物资部认真执行机电设备管理制度。负责项目机械设备的安全使用、维修和保养工作。参与上级或项目组织对项目机电设备的检查，并做好记录，对发现的问题及时整改。参加项目机电设备事故的调查、分析和处理。11.3 安全生产管理组织措施11.3.1 现场安全生产管理制度安全生产管理制度主要有：序号制 度 名 称1安全生产责任制度2安全专项目方案编制及审查制度3安全专项资金保障制度4安全技术交底制度5安全活动制度6定期检查与隐患整改制度7机械设备安装验收制度8持证上岗制度9安全生产奖罚制度10安全事故报告制度11危机情况停工制度12责任领导值班制度13重要过程旁站制度11.3.1.1 安全教育66、制度新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行情况、安全措施等。167、1.3.1.2 安全交底制度切实做好安全教育。使参加施工的人员熟悉各自工种的安全操作规程，抓好班前安全活动，进行安全技术交底。11.3.1.3 安全活动制度安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的安全生产会议，以便于研究安全生产对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全生产文件。班组每天晚上定期召开安全总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不安全因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的安全生产文件等。安全生产专项措施安全防护、安全警示说明表具体内容示 意 图进入施工现场人员必须戴安全帽。防止高空坠落和物体打击。带电操作必须戴绝缘手套，进行可能引致眼睛受到伤68、害的工作，必须佩戴护目镜。作业人员须体检合格，严禁带病作业，禁止酒后作业。禁止工人违章用电，手持电动工具应设置漏电保护器。对高危安全作业区域，要设置安全隔离网、安全围栏。现场要安设消防装置，悬挂消防标志。在道路进出口、行人横穿、大门等重要交通位置要悬挂通行标志。在现场机电设备、坑洞及作业区域要悬挂安全警示标志11.3.2 现场安全组织措施11.3.2.1 成立以项目经理部挂帅的安全生产领导及监察管理小组，具体领导、检查各作业队的安全生产活动。各施工作业队成立以队长为组长的安全生产组织，设专职（兼职）安全员，负责安全生产活动，形成安全管理网络，落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标；安全工作落69、实到各班组、落实到个人。11.3.2.2 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全；11.3.2.3 施工中实行安全目标管理，逐层进行目标分解，做到人人明确目标，人人有安全意识；认真执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），工程开工时，建立健全安全生产纪律、宣传牌、安全无重大事故记录牌。施工人员思想必须集中，随时注意施工情况，发现险情要确保施工人员及时撤离现场。11.3.2.4 对职工进行安全教育，签订安全协议；11.3.2.5 坚持管施工必须管安全的原则，现场设置专职安全员负责执法，做到奖罚分70、明，做到安全生产责任到人，杜绝伤亡事故和安全责任事故的发生。11.4 安全生产技术措施11.4.1 一般安全规定11.4.1.1 严格遵守国家安全文明施标准化规定及xx市安全生产管理规定以及我公司相关的安全管理规定。11.4.1.2 严格遵守业主、监理对施工安全的另行规定。11.4.1.3 所有特种作业人员必须持证上岗，进入施工现场的一切人员必须戴安全帽，严格三穿一戴，严禁酒后上班。11.4.1.4 工地配备适当的防火器材，明火作业远离油料等易燃品，做好防火工作。11.4.1.5 夜间施工配备足够灯光，确保夜间施工安全。11.4.1.6 施工现场所有设备、设施及安全装置、工具和劳保用品等要经常71、进行检测，钢丝绳等易损件要及时更新，确保完好和安全使用，设备运转及维修应专门记录，便于现场管理及分析检查。11.4.1.7 施工现场内的一切电源、电路的安装和拆除必须有持证电工专管，电器必须接地并使用漏电保护开关。各机用电必须分闸，严禁一闸多机和一闸多用，现场电缆必须架设并悬挂警示牌。施工完毕的空孔应及时回填，并设标志以防止人员或设备掉入。11.4.1.8 施工人员必须严格遵守岗位责任制，操作时思想集中，注意观察各种设备和机械的运作情况，防止工伤和机械事故的发生。11.4.1.9 非施工人员不得擅自进入施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。11.4.1.10 每月对职工进行一次安全教育，不72、断地加强现场每位施工人员的安全意识。11.4.2 消防保卫措施11.4.2.1 严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地的基本措施。加强消防工作的领导，现场设消防员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。11.4.2.2 现场成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干。11.4.2.3 现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持用火距离。如果条件有限，防火达不到标准时，应采取相应的防火措施，适当地减小防火距离，这种做法要征求当地消防部门意见。11.4.2.4 现场临建设施、仓库、易燃易爆料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材73、由专人负责管理并定期检查。11.4.2.5 施工现场严禁施工人员乱用明火，使用明火时要远离易燃易爆物，并事先准备好消防器材。11.5 在存放氧气瓶等易爆物的库房内，照明电线要有保护层，接头要接牢，还要在库房内设防爆灯具，开关设在库外，并要派专人对其进行看护。安全重点控制措施：11.5.1 桩机操作的安全规定11.5.1.1 严格遵照桩机操作规程。11.5.1.2 对所使用的桩机熟悉其构造、原理，操作要求及有关安全知识。11.5.1.3 桩机防护装置要配备齐全、安全可靠，并经常检查其牢固程度。11.5.1.4 机械转动时，如发现不正常，必须查明原因，及时消除以防止事故发生。11.5.1.5 桩机74、不准超负荷工作。11.5.1.6 机械运转时，不得进行拆卸和检修工作。11.5.1.7 设备零件、工具等均应放在安全位置，防止掉入孔内。11.5.1.8 定期对设备进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换个别易损零件，使机械始终保持在一种良好的状态之中。11.5.2 机电安全规定11.5.2.1 电工要持证上岗，电器必须接地接零和使用漏电保护开关。11.5.2.2 电器设备及开关必须保持完好，安全设施装置齐全，按规定使用合格的保险丝。11.5.2.3 启动电机前所有操作人员要站在安全位置，停止工作或停电要切断电源，在雷雨天气中进行电器设备的检修和调试，更要特别注意安全。11.5.2.4 各类电气75、设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接牢，防止设备线路过热或打火短路，对电气设备和线路要派专人负责管理，并定期检查。11.5.2.5 工地上严禁乱接、乱拉电线以免因用电不善而引起火灾。11.5.2.6 吊车操作安全规定汽车吊司机必须持证上岗，严禁无证人员动用。11.5.2.7 起吊前须对各操作部件认真检查，钢丝绳要符合安全规定，禁止机车带“病”运转。11.5.2.8 要听从指挥人员的信号指挥。吊车在运行中，严禁无关人员进入驾驶室和上下搭梯。在起重臂下和重物下面，严禁有人工作和通行。11.5.2.9 吊车严禁斜吊、拉吊和快速起落，严禁超负荷使用。12. 确保文明施工的技术组织措施12.1 文明施76、工目标本工程文明施工管理目标为：达到市级文明施工样板工地；做到施工现场原材料堆放整齐、施工用器材、设备布局合理、施工临时用电架设安全、可靠；现场仓库清洁、整齐，帐、卡、物相符；工程交工后，无施工遗留物，做到工完料尽，场地清洁。12.2 施工环境保护目标本工程在施工中将严格执行国家及xx市环保法规，严格按ISO14001环境管理体系文件要求进行施工生产安排，确保本工程施工不影响和破坏工地现场和周边环境，文明施工。本工程现场环境管理目标为：施工现场废水、废气、废渣排放达标，噪声排放不扰民。12.3 文明施工管理网络现场成立文明施工领导小组，由项目经理兼任组长，亲自抓文明施工，生产副经理负责常务，各77、作业组负责具体事务，在职工中经常开展文明施工的宣传教育工作，在生产过程中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。12.4 识别并建立本工程环境清单如下表序号活动点工序/部位环境因素可导致的环境影响控 制 管 理 方 式目标方案运行控制1现场作业固体废弃物排放污染土地达标100%作业指导2现场作业施工机械噪声排放噪声污染周围环境不扰民作业指导3现场作业地下不明管线被打漏造成通信、供电中断达标100%作业指导4现场作业油品消耗资源消耗达标100%控制,减小5现场作业水消耗资源消耗达标100%控制,减小6现场作业电消耗资源消耗达标100%控制,减小7汽车运行噪声排放污染周围环境达标100%控制,78、减小12.5 洗车槽设置和泥浆排放12.5.1 洗车槽设置工程开工前，在进门处设置洗车槽和冲洗设备。洗车槽按要求设置，为双向两车道，洗车后泥浆经沉淀池沉淀后再排至市政管道。所有进出车辆出工地前，必须在洗车槽里安排专人用高压水枪清洗干净，以免带泥污染路面。12.5.2 泥浆处理及排放为保护环境减少污染，本工程大部分泥浆采用泥浆固化剂或泥浆回收器（ZX-500型泥浆净化机）进行处理，处理后的清水回收利用，渣土采用运输车运出场外或临时堆放现场。另外少部分泥浆采用带有泥浆贮存箱的专用车辆直接运出场外。12.6 文明施工、环境保护技术组织措施12.6.1 开工前，依据现行建筑工程施工现场文明施工管理规定79、进行施工前的准备，并经业主及区以上建筑管理站验收合格后办理xx市建筑工程文明施工开工验收合格证。12.6.2 施工过程中，取土、弃土、排污等严格按照与业主、区环保部门签订的有关协议和要求进行处理。现场设置施工标志牌和施工警示牌。12.6.3 施工人工进入现场必须穿戴整洁的工作服和劳保用品，佩戴施工现场专用出入证。施工时严禁出现赤膊和打赤脚工作的现象。保持良好的工作作风，树立良好的企业形象。12.6.4 加强职工队伍的安全生产、文明施工宣传教育工作，树立主人翁精神和集体荣誉感，加强职工道德教育，一切行动听指挥。12.6.5 现场办公室、材料库、配电房、厕所等临时设施必须挂牌。12.6.6 按施工80、现场平面布置图合理安排施工现场，现场组织杂工班专门负责现场环境卫生，保持环境清洁、卫生。12.6.7 施工现场设置围墙并合理布置出入口，出入口道路进行硬化。12.6.8 在重大节日施工现场采取临时美化措施。合理铺设电缆，防止车辆碾压造成漏电。12.6.9 施工现场应保证运输道路畅通，排水系统处于良好状态，保持工地的整洁，设置垃圾桶，随时清理场地的污泥及生活垃圾。12.6.10 工地使用的材料应根据平面布置图分门别类堆放，整齐划一，不得乱堆乱放，设备材料堆放不得占用道路，保证车辆正常运行。12.6.11 施工现场严禁打架斗殴，施工人员上班之前严禁饮酒。制定现场文明施工奖罚制度，保证现场文明施工措81、施落实到位。12.6.12 每月进行一次文明施工教育，使每位施工人员都建立一种环保意识，更加有效地促进文明施工。12.6.13 工地上所产生的施工垃圾，严禁随意抛撒，应及时清运。施工道路晴天要定时洒水，以减少扬尘；在雨天则要及时排水，使工地每时每刻都有一个良好的作业环境。12.6.14 施工现场卫生设施齐全，布局合理，并由专人负责洒水，清理出入口道路垃圾及出入车辆冲洗，确保不将泥土、泥浆、垃圾等掉于路上。12.6.15 施工现场使用的茶炉、大灶必须符合环保要求。安排专人每天对厕所进行清倒和消毒，禁止工人随地大小便。12.6.16 施工遗留下的废弃物，如塑料包装袋等，由专人及时清理并运送到指定地82、点，严禁焚烧。12.6.17 施工期间确保地下排水管道不阻塞 。12.6.18 施工前，必须在已查明的地下管线路径上设立标志或洒灰线，并向施工人员交底。对挖出的电缆、管线按监护人员的要求进行保护和迁移，保证现有设备的正常使用；对地上各种管线、建筑物必要时采取措施加强防护，保证其安全施工用。降低环境污染技术措施为了保证和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作，具体措施如下：12.6.19 工地上所产生的施工垃圾，严禁随意抛撒，应及时清运，遇晴天时，工地要定时洒水，以减少扬尘；在雨天则要及时排水，使83、工地每时每刻都有一个良好的作业环境。12.6.20 施工场地内要设专人负责洒水，清理出入口道路垃圾及出入车辆冲洗。12.6.21 避免现场搅拌的噪音及水泥等材料在使用时扬尘所带来的污染对周边及现场所带来的种种不利影响。12.6.22 施工现场使用的茶炉、大灶必须符合环保要求。12.6.23 现场清障尽可能采用人工清障，以免机器噪音扰民。12.6.24 现场油料库房必须进行防漏处理，油料储存和使用由专人负责管理，避免因油料的跑、冒、漏、滴而污染水体。12.7 减少扰民噪音污染措施12.7.1 施工现场严格遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。1284、.7.2 与当地居民及有关单位协调好关系，保持良好的周边施工环境。注意控制噪声，保证周围环境清洁，不影响附近居民生活工作，实行封闭施工。12.7.3 尽量减少夜间振动和打击。12.7.4 进入生产区与生活区的车辆不准使用高音或怪音喇叭。机械转动部位，勤加润滑油。12.7.5 加强机械的周保养、月保养，降低噪音.12.7.6 对产生噪音较大的机械搭建隔音棚或隔音墙。12.7.7 渣土外运时应按计划进行，禁止场内鸣喇叭。12.7.8 严格控制人为噪音的产生，现场除规定的信号外，进入现场不准高声喊叫，乱吹口哨等，不允许无故敲打施工机具。12.8 安全文明施工保证措施12.8.1 文明施工责任区制度建85、立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。12.8.2 工完场清制度认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。12.8.3 由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查86、，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。建立管理体系和管理制度，丰富职工的工余生活，及时制止不正当活动，消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工作体系。经常开展检查评比，使生活区的各项制度能够得到落实。12.9 文明施工检查措施项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例、和我公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。12.87、10 治安管理12.10.1 项目部设立保卫工作领导小组，施工现场大门处设立门卫房，成立的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。12.10.2 建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入，严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组建立施工队伍人员档案，加强对分包劳务作人员的管理，保证工程的顺利进行。12.10.3 在工程未交工前，我们将对现场提供保卫，避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。12.10.4 为避免有犯罪意念的人对现场的保卫工作予以监视、熟悉，我们将对现场的保卫工作进行88、必要的调整。为避免工作中不必要的误会，所有进入我企业施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴我企业指定的胸卡或事先双方约定的标志，否则，我企业成品保护人员将视工作需要对进入上述区域的人员进行强制检查或拒绝其进入。12.10.5 在保卫工作中，项目部将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明。在上述区域的保卫工作我们将以函告的方式通知各专业承包商，并采取相应的保卫措施，对于拒绝我企业警告而恶意违反的人员，项目部将采取严厉措施。12.11 文明施工考核管理办法12.11.1 项目部文明施工由公司领导、安全科负责考核，考核的依据为公司的安全文明施工考核管理规定和本年度的安全文明施工检查记录以及在89、外部检查中获得的荣誉。12.11.2 班组及施工工人由项目经理、现场工程师、施工员进行考核，考核依据为：是否做到遵章守纪。12.11.3 制定专门的奖惩条例12.11.4 专职文明施工员的岗位和效益工资由项目经理每月考核。12.11.5 各分部分项施工人员文明施工由项目经理和专职文明施工员统一考核，评比各施工人员在岗位和效益工资上要拉开距离。12.11.6 施工任务单上明确各分部分项工程的文明施工奖惩金额，在施工任务完工后结合施工过程的文明施工，对各班组进行评定奖惩。在文明施工评比活动中，从项目经理道各施工人员各班组，交纳较高数额保证金，评比结束后，能拿第一，给予100奖励，拿第二不奖励、不扣90、除，第三及以下扣除全部保证金。12.11.7 对在年度考核中被评为先进项目部的或在各次安全文明大检查中获得各种荣誉的依“奖优罚劣办法”进行奖罚；对在各次大检查（或抽查）中违反有关规定的按公司“实施细则”对项目部进行处罚。13. 对在年度安全文明生产考核中获得优秀的班组给予“先进班组”荣誉称号，附带适当物质奖励，对在各次大检查或抽查中违反安全生产制度的按公司“实施细则”进行处罚。确保工期的技术组织措施13.1 工期安排总工期计划为30天，其中试桩施工8天，试桩养护20天，检测及出报告5天，机动时间2天。13.2 计划开工及竣工日期计划开工日期为xx年12月14日，xx年12月22日完工，试桩检测91、工作要求在xx年1月24日完成并出具正式检测报告。进度控制系统施工总进度计划阶段性施工进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周进度计划确定周进度计划实 施月计划审查提出意见及存在问题周计划审查解决工长提出问题编制专业工种日计项目经理、技术负责人计划员进行计划监督追查原因发现问题处理计算工程量劳动力总数计算工程量劳动定额工日数在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成处 理 解 决施工进度计划控制系统13.2.1 组织措施组织精干高水平的项目经理部，配备能打硬仗的作业层人员，施工中确保指令畅通，令行禁止。13.2.2 项目经理部实行项目法人制，对工程行使计划、组织、指挥、协调92、控制、监督六项基本职能，将各专业工种有机结合起来，协调作业。13.2.3 建立生产例会制度，由项目经理召集各部门人员，围绕工程进度、工程质量、生产安全等方面检查与布置，对可能出现的问题尽早采取对策。13.2.4 做好施工配合及前期准备、后勤保障工作，拟定施工准备工计划、质量保证计划，并对各项计划逐条考核、落实，确保各项工作的高质量完成。13.2.5 合理计划，尽量减少交叉施工，给各施工队统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。13.2.6 以网络科学组织施工，提高时空利用率，推行立体、平行、交叉作业法，实现上下左右、前后内外，多种工序相互穿插，紧密衔接，合理安排劳动93、力，最大限度缩短工期、提高工效。13.2.7 安全是施工生产的主题，必须安全生产，落实安全生产责任制，根据安全保证体系，针对本工程特点，制定各岗位安全生产责任制，使安全生产思想深入到各员工的心里，确保施工生产的顺利进行。13.2.8 技术措施根据工程总工期要求，项目经理部进场后根据实际情况编制月、旬、周分进度网络计划，并组织各专业施工作业队编制分项工程的二级网络计划，确定各网络计划中的关键线路，层层分解落实。13.2.9 利用计算机技术对各级网络进度计划实施动态管理，对网络中关键路线及控制点进行定期或不定期地绘制前锋线网络图，保证各控制点工期目标的实现。13.2.10 充分掌握好设计意图，掌握94、好各种设计文件、规范、法规，编制主要项目的施工方法，及时交底、及时发现问题、解决问题，为施工创造条件，保证施工连续有序地进行。13.2.11 加强施工前的设备维修和保养工作，确保施工过程中设备运转良好。13.2.12 加强施工过程中的设备维护和管理工作，确保设备的正确使用。13.2.13 材料员及时按项目经理及项目总工提供的材料需求计划按时将工程材料运入现场。13.2.14 加强原材料的进场检验和复检工作，确保所有原材料是合格产品，杜绝因材料质量问题而影响工期的现象发生。13.2.15 把单桩总耗时分解到各工序，以提高工序工效，减少工序搭接时间。保证桩机正常作业的同时，充分发挥基地保障优势，备95、用设备充足，修理、事故处理及时，做到保障有力，确保总工期。13.2.16 合理安排施工顺序，确保在有效施工工期内，桩机能正常施工，不相互影响，造成窝工。13.2.17 工程中采用单机承包的核算制度，将人工费分解到各工序中，提高施工人员的劳动积极性。13.2.18 工程中采用项目管理制度，积极配合业主、监理及其他相关单位工作，尽可能减少工序交接时间。13.2.19 加强同甲方、监理联系，对图纸变更，其它社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。13.3 各种资源措施13.3.1 为确保工程施工工期，各施工段均配备各自独立的施工机具设备，并保证进场设备的完好率，从机具设备上予以保证工期的实现96、。13.3.2 在设立设备维修专班，负责施工机具设备维修或补给工作，根据工程需要，对设备、机具故障进行24小时全天候修理。13.3.3 材料保障：根据现场实际施工进度，做好材料进场计划，现场必须备足一周的材料周转量，对于有可能出现材料供应断档现象，现场早作打算，绝不能因为材料供应不上而影响施工进度。劳动力保障：根据进度计划编制劳动力计划，根据计划作好充分准备，对可能遇到的农忙季节提前落实，保证施工生产正常进行。13.3.4 建立健全设备机具施工用料周转材料的维修保养制度，从物质设备上确保工程能够正常有序的进行。14. 保证专款专用，公司备有流动资金，确保工程在合同工期内圆满完成。施工进度网络图97、及横道图14.1 工期规划本工程拟投入4台套GSP-15/20型钻机机，土力SR65型旋挖机和WKS20型冲击钻机各1台。自工程开工之日起，计划总共30日历天内完成全部工程。14.2 钻孔灌注桩施工进度计划网络图14.2.1 钻孔桩单桩工序工效网络表根据施工场地地层情况和我公司在xx钻孔灌注桩施工的经验，计划单桩成桩各工序有效时间列于下表：单桩工序工效网络表 时间（小时）工序（累计）1孔间搬迁对位复 测 桩 位1h 2钻进成孔32h 3钢筋笼吊装3h 4导管安装二次清孔2h 5灌注砼成桩3h 由上表可知，单桩成桩总耗时为t=40小时(不含钻机移位时间)。14.2.2 钻孔桩机单机多桩施工流程网98、络计划由于钻孔灌注桩施工连续性较强，现场施工按24小时连续作业两班倒安排。为保证整体工程进度计划按期完成，在提高单桩工序工效的同时，我们对不同桩各工序采取交叉作业。本工程安排4台回转钻机进场，则平均每台钻机应完成桩数：N=总桩数/钻机数=14/4=4根。其单机多桩施工网络图如下：成孔1成孔2成孔3成孔3552h52h52h52h12343635筋13h筋23h筋33h筋343h筋353h393837清270712h清352h清342h2h清32h清1106105727374砼13h砼23h砼33h砼343h砼353h141108109107140说明：1、工作“成孔1”包括钻机就位、钻进成孔，99、持续时间为52小时；2、工作“筋1”为钢筋笼吊装，持续时间为3小时；3、工作“清1”为安装导管、二次清孔，持续时间为2小时；4、工作“砼1”为砼浇灌成桩，持续时间为3小时。14.2.2.1 网络图关键线路为“ ”加粗黑箭头所指线路，关键工序为：钻进成孔、钢筋笼吊装、清孔、砼浇灌。按此计算工期为：T=432+3+2+3=136小时=7天计划桩数14根，能有效保证按期完成施工任务，并有一定的机动作业时间。按上述网络图及所安排的设备进行施工组织，完全可以满足工期要求。14.3 关键工期本工程关键施工工序为：钻进成孔、钢筋笼吊装、清孔、砼浇灌。因此，现场施工组织时应严格控制好关键线路作业，以确保关键工100、期满足要求。14.4 整体施工进度横道图计划如下表：序号工程内容工日工 期 （天）1357911131517192123252729301施工准备12试桩施工83试桩养护204检测及出报告55退场215. 施工总平面布置图15.1 施工总平面图布置原则15.1.1 施工现场的布置是保证工程管理到位、施工有序进行的先决条件，其布置的好坏，直接影响工程的进度、造价和安全文明施工。根据以往的施工经验、本工程特点和本次现场踏勘情况，在对施工现场细致研究的基础上进行现场总平面布置。15.1.2 在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，本工程现场较开阔，可在四周设置库房及办公、生活用房。全部临时设施的平101、面位置和占地范围不超过业主提供的红线征地范围。15.1.3 临时设施除满足施工需要外，还要符合环保、安全及卫生要求，并考虑好环境保护规划。15.1.4 水、电、路、临时建筑等综合考虑，尽量避免重复设置，尽量集中，便于管理，布置具体，分区明确，减少交叉，便于文明施工。15.1.5 凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放，对施工现场的设备、场地、物品维护打扫，保持现场环境干净整齐、无垃圾、无污染。15.2 施工场地总平面管理15.2.1 总平面管理由项目经理部负责，根据进度计划安排及施工内容实行动态管理。15.3 出入口处悬挂招牌、出入制度说明牌、安全警示牌等，教102、育职工维持良好的工作秩序和纪律。临时用地表用 途面积(m2)位置需用时间现场办公100现场30天卫生及生活用房300现场30天工具仓库200现场30天钢筋堆场及制作场地800现场30天15.4 总平面布置重点部位设置15.4.1 大门设置：工地现场大门代表一个工程项目和承建单位的形象，大门布设要气派，特点要鲜明。大门形象示意图如下图所示：标志牌：出入口处设立四牌一图，包括工程项目名称牌、工程建设项目管理责任牌、工程建设目标牌、安全文明施工纪律牌、施工现场总平面布置图等，标明项目情况。示意如下：15.4.2 生活、办公区形象示意图如下图所示：15.5 环境保护临时设施除满足施工需要外，还要符合环103、保、安全及卫生要求。本工程在施工平面总图布置上严格按我公司ISO14001环境管理体系贯标文件和国家有关要求进行，规划好环境保护，建立环境保护清单，包括对生活垃圾、废水、废渣、排泄物的处理等。厕所、垃圾桶设置示意图如下：15.6 附件施工总平面布置图。16. 冬雨季施工及应急处理措施16.1 冬雨季施工措施本工程工程桩施工正好经历低温多雨季节，为确保安全及质量，特采取以下施工措施：16.1.1 掌握气象信息，并安排好值班人员；16.1.2 驻地及施工场地周围的排水设施，应完整通畅，保证积水能及时排干；16.1.3 为确保工程施工时免遭水淹，必须了解工地周围情况，对施工中需要重点保护的部位，事先104、就采取防护措施； 16.1.4 操作平台应搭设雨棚，确保操作人员不被雨淋；16.1.5 材料准放应分类堆放，保证材料的清洁和减少浪费； 16.1.6 雨季施工一定要充分做好防雨措施，包括砼搅拌、运输、下料各个环节的各种防雨措施，确保雨季必须施工的工程质量；16.1.7 固定电箱必须离地1.20米，并要有接地装置，流动电箱必须使用标准安全电箱，保护装置必须有效、可靠，并在每天使用前检查电源和电器设备是否符合安全要求，并要有记录；16.1.8 过路电线必须架空或埋入路面下30CM，不能有接头；16.1.9 在开关电器时，严禁湿手接触，使用插入式电动平板振动机和手提式电器设备时，必须戴绝缘手套；16105、.1.10 在有电杆的地方起吊，保持一定的安全距离；16.1.11 事先备好检修备用的设备、材料，以便采用应急措施；配备必需的个人劳动用品，如雨鞋、雨衣、胶手套等，加强操作人员自我保护意识，严禁赤脚作业；16.1.12 加强安全工作：上、下钻机钻架人员配带安全防护带，预防高空作业坠落事故；泥浆池与砂石泵周边加强围栏防护；16.1.13 混凝土试块在室内制作，初凝后用草垫覆盖，室内应有取暖设备，拆模后及时送有关试验单位进行标准养护；16.1.14 在浇灌过程中，如遇导管冻结不能正常拆卸情况，及时采用开水浇淋。16.2 应急处理措施16.2.1 特殊应急处理建立各方联系网络，如医院、派出所、消防队106、等，以防遇到突发事件时，便于及时处理。16.2.1.1 准备备用的机械设备、配件、工具公司基地备钻机等设备若干，若有紧急情况，可及时运至施工现场投入使用，项目部成立设备维修组并设机械设备修配场地，可随时送各种配件及派人到现场进行维修。在项目部基地建立水泵、风镐、风钻、电缆、钢丝绳及小型工具等备件备品库，确保随领随有，不影响施工。16.2.2 施工设备保养加强对施工用设备的保养，日日检查，随时注意保养，保证设备良好性能和运转完好率。对设备运转完好率高的作业人员给予奖励。配件、维修保证现场配件材料库，所有机械易损件备足备齐，并与生产厂家联系好非损件的供货工作，确保24小时供货到现场；施工现场安排公107、司最有经验的机修工24小时值班，做好小故障及时排除，大故障及时商量，把停机损失减小到最低限度。16.2.3 医疗配备本工程工期紧，施工人员多，且正值寒冬季节，职工易发生冻疮等症状。为此，我方拟在现场设一医务室，备足常用药，及时向职工发放冻疮药等，小伤可即时到医务室医治。17. 计划、统计和信息管理17.1 本工程为政府重点工程，应高标准、高要求进行施工组织。我公司将把本工程作为公司年度重点工程进行管理，在项目计划、统计及信息管理等各方面严格按国家有关管理标准和要求进行组织。信息管理目标：迅速、及时、准确、可靠。17.2 材料计划由项目总工负责组织工程组有关施工人员进行编制、校核，报项目经理审批108、。17.3 统计报表由经营组编制，经项目经理同意后，报有关各方。17.4 办公室悬挂桩位平面图，每天记录成桩数量、施工情况，桩端平面实际标高、地层等高线等内容。17.5 信息管理措施17.5.1 设置信息员，专职负责信息资料的收集、整理、归档。17.5.2 由综合办公室主任组织制定具体的工作制度、要求并每月进行一次认真细致的检查和评定，同奖惩制度挂钩。17.5.3 建立内部文件和外部文件的往来记录，对各类文件进行分类、整理、登记、发放。17.5.4 采用计算机、网络进行信息资料进行统计工作和信息管理。17.6 施工期间，项目经理部将按照国家相关规范、规定、业主和监理要求，及时准确的收集、整理和按规定上报各类计划、统计数据。17.7 项目经理和项目总工负责配合业主做好竣工验收的组织协调工作，通过与业主商洽，由业主会同有关单位对工程进行竣工验收。工程竣工后，项目总工组织质检人员，对资料和质量情况进行全面自查和整理，将所有施工记录整理成册，并与工程桩竣工资料一起归档，所有竣工验收资料须经审核人最终审核后才能提交给业主。工程竣工后，严格按业主要求提供竣工资料，满足国家资料归档要求，即档案归档率100%，资料准确率100%，案卷合格率100%。严格按国家档案归档细则、规定进行资料整理，移交的归档资料齐全、完整，一项不缺。电子版必须与纸质文件一致，不可遗漏。准确率100%，竣工图真实、准确。