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证券办公场所装饰改造工程施工组织设计方案(128页)
证券办公场所装饰改造工程施工组织设计方案(128页).doc
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施工方案
上传人:q** 编号:737882 2023-08-24 105页 840.23KB
1、名目第一章、 编制依据第一章、 编制依据其次章、 工程概况其次章、 工程概况2.1 总体概况2.1 总体概况2.2 建筑装修概况2.2 建筑装修概况2.3 机电安装概况2.3 机电安装概况2.4 现场状况2.4 现场状况第三章、 工程特点、重点分析及对策第三章、 工程特点、重点分析及对策3.1 确保工程质量目标的实现3.1 确保工程质量目标的实现3.2确保绿色环保施工3.2确保绿色环保施工3.3 确保施工文明安全工地目标3.3 确保施工文明安全工地目标3.4本工程穿插施工多,总包治理和协调协作任务重3.4本工程穿插施工多,总包治理和协调协作任务重第四章、施工治理工作流程制定第四章、施工治理工作2、流程制定4.1工程现场治理流程4.1工程现场治理流程4.2ISO9001施工治理流程4.2、ISO9001施工治理流程4.3施工流程图4.3、施工流程图4.4施工工艺、方法落实流程表4.4、施工工艺、方法落实流程表第五章、 施工总体部署及现场总平面布置第五章、 施工总体部署及现场总平面布置5.1 总则5.1 总则5.2施工阶段得划分5.2施工阶段得划分5.3施工程序和施工挨次5.3施工程序和施工挨次5.4现场平面布置5.4现场平面布置第六章、工程治理目标第六章、工程治理目标6.1 质量目标6.1 质量目标6.2 工期目标6.2 工期目标6.3 文明环保施工及环境、职业安全安康目标6.3 文明环3、保施工及环境、职业安全安康目标6.4 治理目标6.4 治理目标6.5 效劳目标6.5 效劳目标6.6 工程回访目标6.6 工程回访目标第七章、质量治理体系、保证措施及创优打算第七章、质量治理体系、保证措施及创优打算7.1质量保证体系7.1质量保证体系7.2质量保证措施7.2质量保证措施7.3重点部位质量把握措施7.3重点部位质量把握措施7.4创优技术保证措施7.4创优技术保证措施7.5材料环保保证措施7.5材料环保保证措施第八章、施工预备第八章、施工预备8.1技术预备8.1技术预备8.2施工现场预备8.2施工现场预备8.3施工临时水、电预备8.3施工临时水、电预备8.4其他预备8.4其他预备第4、九章、工程施工方案及技术措施第九章、工程施工方案及技术措施9.1撤除工程9.1撤除工程9.2石膏板顶棚工程9.2石膏板顶棚工程9.3地面地砖施工9.3地面地砖施工9.4门窗工程9.4门窗工程9.5.墙面涂饰工程9.5.墙面涂饰工程9.6裱糊工程9.6裱糊工程9.7轻钢龙骨罩面板隔墙9.7轻钢龙骨罩面板隔墙9.8电气工程9.8电气工程9.9通风工程9.9通风工程9.10石膏板顶棚工程9.10石膏板顶棚工程9.11 PVC地面工程9.11PVC地面工程第十章、施工总体进度打算及保障措施第十章、施工总体进度打算及保障措施10.1 施工进度打算编制说明10.1 施工进度打算编制说明10.2 施工进度打5、算及工期把握点10.2 施工进度打算及工期把握点10.3 施工进度打算把握方法10.3 施工进度打算把握方法10.4 施工进度打算保证措施10.4 施工进度打算保证措施10.5 特别施工阶段工期保证措施10.5 特别施工阶段工期保证措施10.6 施工进度打算的调整10.6 施工进度打算的调整第十一章、安全防护措施及保证体系第十一章、安全防护措施及保证体系11.1安全生产治理体系11.1安全生产治理体系11.2安全生产治理制度11.2安全生产治理制度11.3 安全生产保证措施11.3 安全生产保证措施11.4主要分局部项工程安全措施11.4主要分局部项工程安全措施11.5专项安全防护措施11.56、专项安全防护措施第十二章、现场文明施工、环保、消防及保卫方案第十二章、现场文明施工、环保、消防及保卫方案12.1文明施工的技术组织措施12.1文明施工的技术组织措施12.2环保施工的技术组织措施12.2环保施工的技术组织措施12.3消防、保卫制度12.3消防、保卫制度12.4消防、保卫保证措施12.4消防、保卫保证措施第十三章、雨季施工方案及特别时段保障措施第十三章、雨季施工方案及特别时段保障措施13.1雨季施工措施13.1雨季施工措施13.2农忙等特别时段保证措施13.2农忙等特别时段保证措施第十四章、听从业主、物业治理及与设计的协作第十四章、听从业主、物业治理及与设计的协作14.1听从业主7、治理的承诺14.1听从业主治理的承诺14.2与业主的协作和协调14.2与业主的协作和协调14.3与设计单位的协作和协调14.3与设计单位的协作和协调第十五章、 现场组织治理机构第十五章、 现场组织治理机构15.1现场组织机构设置15.1现场组织机构设置15.2 公司总部对现场组织机构的授权和监管15.2 公司总部对现场组织机构的授权和监管15.3工程经理部各部门及岗位职责15.3工程经理部各部门及岗位职责第十六章、劳动力、施工机械、材料设备使用、进场打算及保障第十六章、劳动力、施工机械、材料设备使用、进场打算及保障16.1劳动力打算及劳动力组织16.1劳动力打算及劳动力组织16.2机械配备打算8、及保障措施16.2机械配备打算及保障措施16.3材料设备封样及供给打算16.3材料设备封样及供给打算第十七章、紧急状况处理预案及抵抗风险措施第十七章、紧急状况处理预案及抵抗风险措施17.1安全意外事故应急预案17.1安全意外事故应急预案17.2消防应急预案17.2消防应急预案17.3卫生防疫应急预案17.3卫生防疫应急预案第十八章、成品保护、工程交付效劳及保修措施及承诺第十八章、成品保护、工程交付效劳及保修措施及承诺18.1成品保护治理Error! Reference source not found.18.2工程交付、效劳18.2工程交付、效劳18.3竣工后的效劳及保修18.3竣工后的效劳及9、保修第十九章、附第十九章、附附表一:工程现场治理流程附表一:工程现场治理流程附表二:施工治理流程附表二:施工治理流程附表三:施工流程图附表三:施工流程图附表四:施工工艺、方法落实流程表附表四:施工工艺、方法落实流程表附表五:质量治理职责图附表五:质量治理职责图附表六:物质选购流程图附表六:物质选购流程图附表七:质量过程治理体系附表七:质量过程治理体系附表八:施工进度打算治理体系图附表八:施工进度打算治理体系图附表九:工程部安全治理体系图附表九:工程部安全治理体系图附表十:绿色施工体系的PDCA循环模式图附表十:绿色施工体系的PDCA循环模式图附表十一:工程组织机构设置见以下图:附表十一:工程组10、织机构设置见以下图:附表十二:工程治理人员配置附表十二:工程治理人员配置附表十三:拟投入的主要施工机械设备表附表十三:拟投入的主要施工机械设备表附图一:xx证券xxB座21层办公场所装饰改造工程总体进度打算网络图Error! Reference source not found.第一章、 编制依据1xx证券xx办公场所装饰改造工程比选文件、招标用工程图纸等。2中华人民共和国公布的现行有效的施工规程、标准及验评标准。3太原市人民政府有关建筑工程治理、市政治理、环境保护等法规及规定。4ISO9000质量治理体系、ISO14000环境治理体系、OSHMS18000职业安全安康治理体系标准,我公司质量11、环境及职业安全安康治理手册、程序文件及其支持性文件。5现场和周边环境的实地踏勘状况。6我公司内部治理手册及其它有关质量治理、安全治理、文明施工治理规定。主要参考标准标准、图集和执行的标准性文件等清单详见表1-1。表1-1 主要参考标准标准及图集名 称类别编 号建筑装饰装修工程质量及验收标准国家标准GB-50210-2022建筑内部装修设计防火标准国家标准GB50222-95建设工程施工现场治理规定建设部法规建设部第15号令中华人民共和国建筑施工场界噪声限制国家标准GB12523-90室内装饰装修材料有害物质限量标准国家标准GB6566-2022GB1858-2022GB50325-2022建12、设工程施工现场用电安全标准国家标准GB50194-93施工现场临时用电安全技术标准国家标准JGJ46-88电气工程建筑电气工程施工质量验收标准国家标准GB50303-2022住宅装饰装修工程施工标准国家标准GB50327-2022建筑安装工程资料治理标准地方标准DBJ01-51-2022低压配电设计标准国家标准GB50054-95高层民用建筑设计防火标准国家标准GB50045-95(2022年版)公共建筑节能设计标准地方标准DBJ01-621-2022高层民用建筑设计防火标准国家标准GB50045-95(2022年版)民用建筑照明设计标准国家标准GB50034-2022建筑安装分项工程施工工艺13、标准地方标准DBJ/T01-26-2022建筑设计防火标准国家标准GB50016-2022暖通工程采暖通风与空气调整设计标准国家标准GB50019-2022通风与空调工程施工质量验收标准国家标准GB50243-2022其次章、 工程概况2.1 总体概况工程名称:xx证券xxB座21层装修改造工程建设单位:xx证券股份2.2 建筑装修概况表21:本工程装修概况特征表总建筑面积1160m2建筑层高3.5m隔墙轻钢龙骨隔墙,成品玻璃隔墙等主要装修做法楼地面PVC塑胶地面、地面大理石、实木踢脚线内墙玻璃隔断墙面、纸面石膏板隔断墙面,壁纸、乳胶漆等顶棚纸面石膏板面层、矿棉板面层、筒灯,LED灯,灯带等吊14、顶、风口铝合金安装等门窗成品实木装饰门、全玻门、电动感应平开门、门锁及五金2.3 机电安装概况表22:本标段工程机电安装概况特征表专业名称系统名称系统工作内容描述施工主要材料电气工程照明配电系统把握设备及低压电器安装,配管、配线,照明器具安装各种规格电线、钢管,节能灯、筒灯、吊灯、开关、插座、通风空调工程空调风系统通风及空调设备及部件制作安装,通风管道部件制作安装,通风工程检测、调试软接头,条形风口,百叶风口,散流器等2.4 现场状况现场满足进场施工条件。第三章、 工程特点、重点分析及对策作为工程承包商,必需具备细致入微的效劳意识、专业化的治理和良好的品牌形象,抓住工程的特点和重点局部,承受有15、的放矢的施工对策,提高工程的功能质量和环境质量,将本工程创立为精品工程,最大程度的为业主做好效劳。依据招标必选文件、工程图纸、现场踏勘和我公司同类工程施工阅历,对本工程特点、重点局部的生疏和我公司拟实行的施工对策如下:3.1 确保工程质量目标的实现本工程位于xx省太原市府西街xx大厦,地处密集金融办公中心。xx大厦是有着重要影响力的金融中心,随着太原金融市场的进展必将充分呈现出其在业界的重要性和影响力,为此,我公司承诺一旦中标将把本工程建设成为优质工程。为实现这一目标,我公司将实行以下施工对策:1选派综合素养高、责任性强、政治觉悟高的优秀治理人员组成工程经理部,配备最优秀的劳务作业队伍。具体拟16、:由公司总经理亲任工程总指挥;指派优秀工程经理牵头组建工程部,派遣获得优异成绩的劳务队伍实施施工。为加强质量把握,公司拟工程开工后,从公司程面对工程实施动态跟踪治理,直接委派质量总监常驻工程,代表公司对本工程的质量进展全过程监视和负责。2工程依据ISO9000系列标准和程序文件,结合工程特点并依据以往同类工程创优过程的阅历,编制工程质量保证打算、创优打算,进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制。依据过程精品,动态治理,节点考核,严格奖罚的原则,确保每个分项工程到达优良,以过程精品确保精品工程。3强化质量节点把握、消退质量通病:针对同类工程易消灭的质量问题,设17、立假设干质量把握点吊顶内悬挂构造质量把握、吊顶龙骨质量把握、各种面层施工质量把握、石材、金属板、门等工厂加工成品材料的加工过程把握和现场到货验收质量把握、与设备专业穿插的协作定位把握等,开展过程质量治理,防止质量通病的消灭。4强化工程预控、过程把握:施工前,对工程重点、难点和关键部位提前放样,并编制好具体的施工方案。作到事先有预控。施工中,加强过程把握,并制定严于标准的工程验收标准,治理人员在跟班作业中按此标准进展过程检验。5通过科技示范推广工程运作,乐观推广应用技术、材料、工艺、设备。统一配备P3软件实施工程治理,发挥科技对工程质量和进度的保障作用。6精装修大面积施工前,做好二次装修深化设计18、和装修样板的施工工作,尤其是吊顶内设备安装与精装修的穿插协作,以确定精装修的装修工艺、质量标准,为大面积精装修施工的顺当开放制造条件。7加强施工过程中的成品保护工作,成立成品保护治理组,依据各分局部项工程,制定具体的成品保护方案。3.2确保绿色环保施工本工程作为有重要影响力的金融中心,在设计和用材上将成为我国绿色建筑的典范,加之本工程建筑地处密集社区中心,因此必需在深化设计和施工过程中实行针对性措施,将本工程建设成一个环保的产品,并将工程施工过程中对环境的负面影响减小到最低程度,确保绿色环保施工。施工对策:1本着“建绿色家园,持续治理预防,实现文明工地,不断改进绩效”的环境理念,依据ISO1419、000环境治理体系标准、本单位环境治理手册,建立针对施工现场的环境治理体系和保证措施,如:统一调配安排各分包在责任区内派专人实时清洁、洒水,防止扬尘。承受低噪音机械设备,合理安排工序,装卸车做到轻拿轻放,削减噪音对周边的影响等。2充分理解设计意图,大量承受生态建筑技术,节能能源消耗,降低建筑环境负荷,在施工中精益求精,严格施工工艺,将设计意图变为建筑实景。乐观主动的使用环保型、节能型材料和设备,使本工程成为环保的示范工程。材料选用上选用有信用的正规厂家的产品,严格执行材料进场复试制度,依据国家标准要求,对瓷砖等材料进展放射性指标检测,对涂料等材料进展甲醛、苯、TVOC等指标检测,不合格的材料坚20、决不使用。工程交工前,协作业主对室内进展环保检测。3现场组建环保把握小组,由工程经理担当组长,组员从工程部治理人员始终延长至各工种的工长,并聘请专业工程环保人员,对施工环境治理工作进展独立监视。统一安排布置场地,并依据要求布置必备的环保设施。4室内施工工程,在每天8 时至18 时,担忧排噪声作业,在大厦非工作时间,安排夜间施工。5承受节能灯、低压安全装置,大型照明灯承受俯视角,避开光污染。6房间内施工时尽量保持封闭状态。7 材料和设备及机械在移动、支设、撤除和搬运时,轻拿轻放,上下、左右有人传递。8使用电锯切割时,应准时在锯片上刷油,且锯片送速不能过快。9使用电锤开洞、凿眼时,使用合格的电锤,21、准时在钻头上注油或水。10教育工人上班期间,不大声说话、叫人和唱歌等削减人为噪音。11设专人携带HS5633 声级计负责噪音巡查监控,超过指标或觉察其他特别现象马上实行措施;该人员同时负责与业主治理人员进展协调工作。12)清扫粉尘前先用水潮湿,削减扬尘,在房间内施工时,条件允许的状况下用胶带封闭门缝,削减粉尘及噪音对外部环境的影响。13)油漆材料,选用正规厂家生产的环保产品,符合国家的各项指标及要求,最大限度的利用我公司的场外加工厂进展油漆涂刷,根本完成后,放置一段时间后再搬入工地现场,必需在现场涂刷时,现场门窗开启,保护良好的通风环境;结合现场实际状况安置大功率排气扇、空气净化器,防止刺激性22、气味集中。14油漆材料存放在现场以外允许使用地点并设专人值班看管。15)施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆味沿着管道流入其它空间。16用专用防尘罩或其它材料封闭施工过程中安装完毕的设备专业的末端设备。17)对施工区域指派专人用拖布随时清扫地面,保持环境清洁。3.3 确保施工文明安全工地目标在工程施工期间,现场安全治理将成为呈现工程过程把握好坏程度的第一标准,在施工时必需做好安全防护,确保到达文明安全工地的标准,是本工程的重点之一。施工对策:1工程本着“以人为本,重在预防,遵章守纪,确保安康”的职业安全安康方针,依据OSHMS18000职业安全安康治理体系、本企业职业安23、全安康治理手册,建立针对施工现场的职业安全安康治理体系。2建立以工程经理为组长,工程总工程师、工程副经理为副组长,专职安全员为组员的工程安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及公司安全部门的领导监视下,工程形成安全治理的纵横网络。工程经理部配置专职安全员2名,特地负责安全治理。另,为了加强安全生产治理,公司将另行委派安全总监一名常驻现场。安全总监独立于工程部之外,代表公司对现场实施安全生产的垂直治理。3依据现场实际状况,对各种安全因素进展识别,编制安全技术方案,重点对临边、高空坠物、中小型机械使用、临时用电等安全防护方面进展有效把握。4本工程虽然是室内施工,但墙面及吊顶施工均需要搭设门式24、移动脚手架,而高空作业正是安全生产的重大危急源之一,因此必需对脚手架安全生产制定专项措施。5本工程地处西城区,是首都的重要地标地段,因此对安全的要求高,为此,本工程在人员的选派上将政治觉悟凹凸作为重要的考察指标。工程部人员选用公司的优秀员工。公司并另行委派特地政工人员入驻现场,对劳务队伍进展治理,实时把握人员思想动态。对可能消灭的劳务人员面孔必需做到全面了解和爱国主义教育前方派遣现场,确保消退人员安全隐患。3.4本工程穿插施工多,总包治理和协调协作任务重本工程作为多专业的综合工程,涉及的专业很多,装修、电气、空调消防。施工过程中消防、弱电、机房工程等各专业工种之间的穿插协作将极为频繁,如没有整25、体协调好,则很可能由于某个专业的进度滞后对总体工程的施工形成羁绊。因此,如何建立强有力的工程组织机构,确定最优的工程施工组织路线,合理调配各分包队伍施工人员,协调各协作单位的工作步伐,保证整个工程施工的顺当进展,将是最重要的工作职责,也是确保工程竣工后能完满实现其使用功能的关键。施工对策:1与各专业协调协作1编制“工程治理手册”,手册中明确工程各工程标;材料、设备进场及工序报验程序;技术文件、方案报批程序;进度打算及进度打算调整报批程序;平面使用报批程序;现场安全、文明施工、质量等各项治理制度。2合理安排施工流程,及总体施工安排、实际资源配备状况、劳动效率等,并在施工过程中准时进展调整并进展协26、调、监视和检查。设立“穿插作业协调小组”,在工程经理统一领导下,协调、协作各专业工程在同一作业面穿插施工协作问题。定期召开专题会,准时解决各专业相互间存在的问题,加强联系与沟通,使施工进度打算得以顺当实现。4加强过程把握,规划受控对象和受控点或受控要素,制定或明确把握标准,并将受控要素和把握标准编制成质量评定表;编制质量治理手册,以规定各种质量治理制度、把握作业流程和纠偏程序。2精装修承包范围内的内部协调治理1充分发挥治理协调力量,科学制定进度打算。加强各工序节点目标的把握,加强各工种工程的连接协作、平面治理的协作以及系统联合调试时的协作。2深化关心设计环节把握,提高劳动效率,保证工程工期。327、细心规划和部署,优化整体施工方案,抓关键线路,建立完善的工期保证措施,科学组织施工,设立进度节点,使工程各项生产活动井然有序、有条不紊,后续工序能提前穿插。4运用现代化治理手段加强工程打算治理、信息化治理,制定各种材料的进场时间打算,建立科学、严谨的打算治理体系。随时收集各种气象资料,做好应急预案。 5加大资源配备与资金支持,建立劳动力储藏,确保劳动力、施工机械、材料的充安排备和准时进场,确保特别时段人、财、物供给充分。6乐观推广应用技术、工艺和成熟适用的科技成果,依靠科技进步来提高工效、加快工程进度。7作好前期预备工作,作好与当地相关主管部门的协调工作,确保工程中标后能在短时间内组织劳动力、28、材料设备进厂,尽快形成施工生产力量。第四章、施工治理工作流程制定4.1工程现场治理流程 见附表一 4.2、ISO9001施工治理流程 见附表二4.3、施工流程图 见附表三4.4、施工工艺、方法落实流程表 见附表四 第五章、 施工总体部署及现场总平面布置5.1 总则1加强现场的施工组织治理工作,建立工程部有权威性的统一指挥,协调业主、物业等各方面的关系,以适应多变的客观条件,保证施工按预定的打算开展。2贯彻公司质量方针,确保质量目标的实现。为保证工程质量目标的实现,我公司明确提出要在本工程中创立“ 工程质量、工程进度、工程治理、文明施工、后勤保障”五个一流,要出精品、出阅历、出人才、出成果、出效29、益,治理层组本钱着高素养、年富力强与阅历丰富的人员共同组建工程部;劳务引进具有鲁班奖工程施工阅历的、治理严格的劳务分包队伍,机具设备以先进、合理的原则进展引进。施工方法、工艺上承受现在经常使用、较为先进、较为成熟的工艺方法。 3贯彻空间占满、时间连续、施工均衡、协调、有节奏的原则。 合理划分流水段,处理好施工程序规律关系,并组织好与专业工种的协作,以及施工机械的 进、退场。 4坚持以科技为先导的原则, 加大技术工艺的推广应用。5.2施工阶段得划分本工程为公共类建筑户内装修改造,工程分布于1个标高层。依据招标文件中的工期要求,整体工期短,且涉及专业较多,夜间施工的本钱加大和工效降低,施工开放应宜30、早不宜晚,而且依据现场勘察结果,本投标人拟先期对具备条件的区域开放平行流水施工。本工程在平面、立面分局部项工程间相互穿插作业较多,因此施工方案将着眼于全局,统筹安排,依据“分段平行施工”的原则组织施工,既要考虑各分局部项工程的工序连接、资源配备及进度安排,又要保证为其他设备工程预留合理的施工周期,准时安排其他设备工程的合理穿插和设备的安装。本工程拟以分局部项工程划分原则将本工程划分为五大施工阶段,各阶段划分、把握重点和部署如下:1第一阶段:施工预备阶段。本阶段的工作有:完成承包合同谈判及签定合同;做好施工现场交接;依据太原市政府平面布置的要求,进展现场平面布置工作;作好外界的协调工作;作好工程31、资源的调配工作:工程治理人员分批到位,各种机械设备、周转架料、前期施工人员间续到场;作好前期技术预备工作,包括组织好设计交底图纸会审工作,编制施工组织设计和施工方案以及深化设计等前期技术预备工作;建立工程治理各项制度及联络机制,包括建立装饰、机电安装工程有关的各项制度,建立同业主、物业单位、政府主管部门以及工程内各专业之间的联络机制,保证沟通渠道畅通;并在此打算根底上完善装修改造施工进度打算、材料进场打算、劳动力进场打算和机械设备进场打算及相应的分包进场打算等。2其次阶段:基层处理施工阶段:本阶段装修施工和撤除工程施工穿插进展。重点要抓好图纸深化设计、文明施工和安全生产,以及做好各专业工程与其32、他工序的协调,标准作业,抓好成品保护。材料提早选样订货,把好进货验收关。3第三阶段:设备专业及装修工程穿插施工阶段:施工中各专业同步穿插进展,本阶段重点照旧是抓好文明施工和安全生产,以及做好各专业工程与其他工序的协调,标准作业,抓好成品保护。材料提早选样订货,把好进货验收关。4第四阶段:装修工程施工最终冲刺阶段:各机电专业管线敷设及设备安装根本完成,装修工程施工进入冲刺阶段,本阶段重点是抓好文明施工和安全生产,做好与各机电专业的装修接口,并做好对机电专业以及已施工完毕的装修的成品保护,与各机电专业的用电器具、洁具等的安装做好协作收口,使整个工程更加完善。5工程收尾及总体竣工验收阶段:完成总体工33、程竣工验收、备案及楼宇保洁、竣工资料整理及物业移交工作。此阶段是本工程施工的最终阶段,安排收尾工程的同时留意整理好完善的竣工资料。5.3施工程序和施工挨次每个施工区段的施工安排均是装修和设备安装同步穿插进展,每个段由上向下、收尾作业由下向上,上道工序的完成要为下道工序制造施工条件,下道工序的施工要能保证上道工序的成品完整不受损坏,以削减不必要的返工铺张。装修工程施工程序安排要充分考虑到安装工程的穿插施工,装修施工程序是:先顶棚后墙面,先上部后地面,先骨架后饰面,形成流水施工。主要分局部项施工程序详见进度打算表。5.4现场平面布置本工程现场室内场地格外狭窄,且未必能被充分使用,因此本组织设计按招34、标文件要求和现场实际状况,对临时库房工具库、精细材料等、材料堆放区等进展最优化布置,满足安全生产、文明施工和环境保护的要求。施工临时水电、消防设施在现有状况的根底上进展核算、接驳和补充配备。1现场临时设施布置1办公区临建的布置在场外自行租设,不占用室内施工场地。2库房的布置楼层内打算设置1个临时仓库并按配置消防灭火器材,用于存放精细材料和施工机具。材料承受轻钢龙骨水泥板。3临时生活设施考虑到夜间施工和现场实际场地的条件,本工程不在现场搭设临时生活设施。施工人员均居住员工宿舍,就餐依靠符合卫生条件的外卖盒饭。2临时水、电、消防设施的布置1临时用电为解决临时用电问题,我公司进场后将与物业协商在楼层35、内指定配电箱内接线。2 临时施工用水施工现场与物业协商水源,从指定位置接驳临时用水支管DN20的取水点,并派专人治理。3灭火器的配置:配备足够有效的灭火器是本工程消防工作的重点,依据建筑灭火器配置设计标准规定,本工程属A类火灾防火工程。A类火灾防火配置基准危急等级严峻危急等级每具灭火器最小配置灭火级别5A最大保护面积m2/A10一个灭火器配置场所内的灭火器不应当少于2具,每个设置点的灭火器不宜多于5具,同一楼层或一个防火区作为一个计算单元。灭火器按标准要求选用磷酸氨盐干粉灭火器,同一灭火器配置场所,均选用同一类型、操作方法一样的灭火器。库房内应分组布置种类适合的灭火器,每组不少于4个,组间距不36、大于30m,重点防火区应每25m2布置1个灭火器。第六章、工程治理目标6.1 质量目标依据招标文件要求,本工程质量等级为中华人民共和国工程施工质量验收标准的合格标准。6.2 工期目标确保55个日历天内完成招标工程全部工程内容,具体开工日期以业主通知为准。6.3 文明环保施工及环境、职业安全安康目标我公司在施工治理过程中将以我公司的“建绿色建筑,持续治理预防,实现文明工地,不断改进绩效”的环境方针和“以人为本,重在预防,遵章守纪,确保安康”的职业安全安康方针为宗旨,杜绝一切安全事故。6.4 治理目标我公司在施工治理过程中将严格履行合同权利和义务,建立组织治理体系,主动协调好与业主、物业单位以及相37、关政府部门的关系,乐观、主动、高效为业主效劳,与工程参建各方一起精诚协作,确保承包范围内各工程标的实现,共创精品工程。6.5 效劳目标在施工中时刻为业主着想,从施工角度和以往的施工阅历来向业主提出合理化建议,满足业主提出的各种合理要求。提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业指导书,为业主把握投资。竣工收尾阶段,为保证工程能够及早的投入使用,在验收后做好工程保洁、移交以及有关人员的培训,加强成品保护,档案移交,帮助业主布置办公设施等。在工程交工后,我公司将进展跟踪效劳,确保工程正常使用。6.6 工程回访目标我公司承诺对本工程质量终身负责,严格履行工程保修承诺,在工程竣工时与业主签订工程保修合同38、,工程交工的同时,向业主提交用户使用手册的文字和光盘资料,对相关的人员进展必要的交底和培训。工程交付使用后,定期对工程进展回访,准时了解业主对本工程的使用状况,虚心听取他们的意见和建议,做好保修效劳工作。第七章、质量治理体系、保证措施及创优打算7.1质量保证体系1质量目标依据招标文件要求,本工程质量要求为不低于中华人民共和国工程施工质量验收标准的合格标准。2质量治理组织由本公司总经理担当本工程总指挥,现场建立由工程经理领导,工程总工程师、工程副经理、质量总监、专业工程师、质量负责人中间把握、专职质量员检查的三级质量治理体系。制定科学的组织保证体系,并明确各岗位职责。详见附表五3质量治理职责建立39、各级质量岗位责任制,明确各岗位的质量职责。这是保证质量创优目标成功实现的关键。(1)工程经理工程经理是质量治理工作的领导者与治理者,是工程质量的第一责任者,对工程质量终身负责;组织有关人员编制并落实工程质量筹划。(2)工程总工程师对质量负有第一技术责任;负责组织编制工程质量筹划;贯彻执行技术法规、规程、标准和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量治理工作,领导组织开展QC小组活动。(3)工程副经理对工程质量负领导责任;对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助,帮助他们解决施工中消灭的疑难问题。(4)质量总监在公司直接领导下,监视工程经理部的质量治理,参与组织工程质量筹划。负责质量一票拒绝制40、的贯彻与执行。(5)质量部对产品的交验质量负责,负责向监理单位报验分局部项工程资料,并协同工长作好现场的检查工作;随时指出工程上的质量问题,并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品订正措施;定时向公司上报质量月报,组织开展QC小组活动。(6)商务部抓好旬周作业打算;按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进展监视与治理。(7)技术部监视、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施状况;负责对分承包方的技术交底,并检查是否按交底要求施工;推广技术、材料、工艺;收集、保存好相关的技术资料,检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方选购材料质量的把握;参与图纸会审。(8)工程部组织施工过程41、中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责;施工过程中冲突与问题的处理;负责活动的开展与指导;参与质量事故的处理;参与隐蔽验收,中间构造验收和交验收;负责安全生产;负责对机械设备的治理;参与样板的审议、修改、检验、实施与首检;核定分部、分项工程质量,准确真实反映工程施工质量状况。(9)物资部负责工程的物资供给。组织进场材料,设备的检验与验收。制订进场材料打算和定货打算;材料、设备样品与相关资料的集合、贮存归档工作;负责对限额领料的治理,对工程材料本钱核算负责;负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。协作技术、质量部门负责分供方资质的考察、推举工作;负责对工程主要材料进场时间、进42、场打算的安排。5质量治理程序1质量保证程序(2)质量把握执行程序7.2质量保证措施7.2.1制度保证(1)质量会诊制:在工程内局部别组成装修、安装等分项工程质量考评小组,对每个施工完毕的施工段进展质量会诊和总结,并填写装修、安装质量会诊表,质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量,并对发生的缘由进展分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进展有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一期不再发生同样的问题。同时,质量部对各层同一分项工程质量问题发生频率状况进展统计分析,做出统计分析图表,进一步觉察问题变化趋势,以便更好地抑制质量通病。(2)挂牌施工治理制:我43、们以工程质量保证体系来规定和划分每个治理人员的岗位质量职责;对现场操作人员,我们实行挂牌施工。(3)标牌治理表达在以下两个方面:其一,标明小组负责施工区域。现场治理人员如觉察某段施工质量有问题,可马上依据标牌查找到操作人员,准时提出整改要求。其二,现场悬挂施工交底标识,直接将施工操作挨次和工艺标准现场交底给工人,让工人在操作过程中始终可以便利地比照交底,从而实现高标准、高质量的目标。(4)奖惩制度:工程经理部设立质量嘉奖基金,通过奖优罚劣,促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感,把工作做得更细、更认真,避开不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。(5)标签制度:每施工完一段,工程质量员马44、上检测,并将检测结果照实地填入质量标识签内,标识签贴在受检部位,便利工人准时了解每段施工质量的好坏,对增加工人的质量意识起到警示作用。(6)三检制度:各分项工程质量治理严格执行“三检制度”即自检、互检和交接检、专业检,隐蔽工程作好隐、预检记录,质量员作好复检工作并请业主或监理验收。(7)样板引路制度:对各分项工程,都实行样板间、样板墙制度、样板层统一操作要求,明确质量目标,经监理、业主认可后再大面积开放,以消退各种质量通病。(8)成品保护制度:对易破损、破坏的工程成品、半成品或设备、器具实行相应措施,安排专人负责,并实行相应的奖惩措施,做好工程成品、半成品或设备、器具的成品保护工作。7.2.245、技术保证(1)收到业主供给的图纸后,准时进展内部图纸会审及深化设计,并把觉察的问题汇总;参与由业主、监理、设计等单位参与的图纸会审,进展会审记录的会签、发放、归档。(2)编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。(3)依据工程实际状况,乐观推广“四”技术。(4)组织治理人员学习创优阅历,提高治理人员的质量、技术意识。(5)每两周组织一次由工程经理部和配属队伍治理人员参与的质量、技术意识提高会。7.2.3选购物资质量保证物资部负责物资统一选购、供给与治理,并依据ISO9000质量标准和公司物资选购手册,对本工程所需选购和分供方供给的物资进展严格的质量检验和把握。详见46、附表六物质选购流程图(1)选购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中选购,所选购的材料或设备必需有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的制止进货。(2)物资部托付分供方供货,事前应对分供方进展认可和评价,建立合格的分供方档案,材料供给在合格的分供方中选择。同时,工程经理部对分供方实行动态治理。定期对分供方的业绩进展评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。(3)加强计量检测,工程设专职计量员一名。选购的物资包括分供方选购的物资、构配件,应依据国家和地方政府主管部门的规定及标准、标准、合同要求按质量筹划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有疑心时,加倍47、抽样或全数检验。7.2.4合同保证全面覆行工程承包合同,加大合同执行力度,严格施工规程,严把质量关。7.2.5试验保证(1)依据工程质量要求,工程经理部试验员负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按标准要求取样试验,合格前方可使用。同时,工程经理部加强计量治理。(2)据工程需求,工程配备相应精度的检验和试验设备。(3)对于进入工地现场的全部检验、试验设备,必需贴上标识,并注明有效期,制止未检定和检定不合格的设备使用。(4)检验、试验设备设专人保管和使用,定期对仪器的使用状况进展检查或抽查,建立使用台帐。(5)全部正在使用的检验、试验设备,必需按操作规程操作,并正确读数48、,防止因使用不当造成计量数据有误的现象发生,从而避开造成质量隐患。7.2.6预控保证(1)工程开工前,依据质量目标制定科学、牢靠、先进的创优打算和质量筹划,然后以质量筹划为主线,编制具体、可行的质量奖罚制度、质量保证措施、质量通病预防措施、三检制度、成品保护制度、样板层引路制度、挂牌制度、标签制度、质量会诊制度等质量治理制度,做到有章可依,并且在每一分项施工前,质量部门都要进展具体的质量交底,指出质量把握要点及难点,说明标准要求,把握施工重点,在分项工程未施工前把质量隐患消退掉。(2)预控质量治理要点在施工前,依据图纸及施工组织设计,列出本工程质量治理的关键点,以便在施工过程中进展重点治理,加49、强把握,使重点部位的质量得以保证,同时我们将把重点部位重点治理的严谨作风贯穿到整个施工过程中,以此来带动整体工程质量优良。11.2.7过程把握保证严格依据工程质量治理制度进展质量治理,尤其严格执行三检制度,并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程治理体系详见附表七质量过程治理体系7.2.8事后会诊保证每一施工段或每一工序施工后,由工程经理或工程总工程师带着,组织工程经理部和分包相关人员进展质量会诊,觉察施工消灭的问题,安排专人准时处理并作出总结,形成文字材料,并准时下发给相关人员,避开以后分项施工中再消灭一样或类似问题,现我公司已经形成了完整、科学的质量会诊制度。7.3重点部位质量把握措施750、.3.1机电安装工程质量把握措施分项工程质量把握要点质量把握措施责任人施工预备材料打算、材料送审、施工方案编制准时认真编制,准时、准确责任工程师电气 工程孔洞留设无漏留、错留严格依据深化图施工,严格检查后才能隐蔽质检工程师、责任工程师 桥架、线槽安装位置、标高正确,与水管、风管间距正确、支架排列正确依据深化图施工管路暗敷支架间距正确,与水管、风管间距正确,接线盒、过线盒接线正确,管路弯扁度合格严格标准要求,认真检查,穿线配线导线涮锡、导线无损伤,导线绝缘层分色区分用途技术交底,把握材料选购。电缆敷设电缆平直、固定结实、电缆弯曲半径符合标准、电缆排列整齐、美观深化电缆排列详图进展协调、电缆按次序51、进展敷设灯具安装灯具固定方法正确、位置标高正确技术交底全面,严格检查调试安全、有步骤进展制定专项调试方案暖通工程孔洞留设无漏留、错留严格检查前方可安装质检工程师 风口安装安装结实,符合标准技术交底7.3.2精装修工程质量把握措施1深化设计阶段的质量保证设计手段:本工程各单项深化设计将承受计算机关心设计(CAD)技术和计算机关心设计计算(CAC)技术。优化设计:CAD和CAC为本工程优化设计供给了物质根底,设计图在AutoCAD中全均按1:1的比例设计,保证设计尺寸准确牢靠,CAD为CAC供给了原始数据,CAC的计算结果指导CAD方案优化,二者的相互反响到达平衡时,即完成了本工程的优化设计。设计52、人员:设计人员须具有丰富的实践阅历,且由总工程师进展总体筹划把关,并经业主与设计院审查认可。2吊顶工程总体要求:板面起拱度准确,外表平坦、无翘曲、破损;接缝、接口严密,排列错开有序,板缝顺直、无错台错位,装饰线肩角、割向正确,阴阳角收边方正。应留意质量问题:吊顶不平:主龙骨安装时吊杆调平不认真,造成各吊杆点的标高不全都;施工时应认真操作,检查各吊点的紧挂程度,并拉通线检查标高和平坦度是否符合设计要求和标准标准的规定。骨架局部节点构造不合理:吊顶骨架在留洞、灯具口、通风口等处,应严格按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件,使构造符合图纸上的要求,保证吊挂的刚度。骨架吊固不牢:顶棚的骨架应吊在主体53、构造上,并应拧紧吊杆螺母,以把握固定设计标高;顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。罩面板分块间隙缝不直:罩面板规格有偏差,安装不正;施工时留意板块规格,拉线找正,安装固定时保证平坦对直。压缝条、压边条不严密不平直:加工条材规格不全都,使用时应经选择,操作拉线找正后固定。3天花及墙面乳胶漆的质量通病及防治措施1透底缘由分析:漆膜薄防治措施:刷涂料时应留意不漏刷,保持涂料乳胶漆的稠度,不行加水过多。2接茬明显缘由分析:涂刷挨次不当,涂刷时时间间隔较长消灭接茬。防治措施:涂刷乳胶漆时应留意涂刷挨次,后一笔紧接前一笔和把握后间隔时间,大面涂刷时应劳动力足够。3刷纹明显缘由分析涂料中混进了水分,使54、涂料的流平性较差;选用的油刷过小或刷毛过硬或油刷保管不善使刷毛不齐或干硬;被涂物面对涂料的吸取力量过强,涂刷困难;刷纹处理不当。防治措施刷涂所选用的涂料应具有较好的流平性、挥发速度适宜。假设涂料中混入水,应用滤纸吸除后再用;刷毛不齐的油刷应尽量不用;应用水砂纸轻轻打磨平坦,并用湿布擦净,然后再涂刷一遍涂料。4分色线不齐缘由分析:施工前没有认真弹线做好标记,把握的尺板没有正确使用。防治措施:施工前应认真划好分色线,刷分色线时要靠放直尺,用力均匀,起落要轻,排笔蘸量要适当,从左向右刷5色差缘由分析:涂料的材料质量问题或没有使用同一批涂料造成。防治措施:涂刷带颜色的涂料时,配料要适合,保证独立面每遍55、用同一批涂料,并一次完成,保证颜色全都6流坠、流挂、流淌缘由分析涂料施工粘度过低,涂膜又太厚;施工场所温度太高,涂料枯燥又较慢,在成膜中流淌性又较大;油刷蘸油太多;涂饰面凹凸不平,在凹处积油太多。防治措施调整涂料的施工粘度,每遍涂料的厚度应把握合理;加强施工场所的通风,选用枯燥稍快的涂料品种;油刷蘸油应勤蘸、蘸少;在施工中,应尽量使基层平坦,磨去棱角。刷涂料时,用力刷匀。7浮色缘由分析复色涂料的混合颜料中,各种颜料的比重差异较大;油刷的毛太粗、太硬,使用涂料时,未将已沉淀的颜料搅匀。防治措施在颜料密度差异较大的复色涂料的生产和施工中适量参加甲基硅油;使用含有密度大的颜料,最好选用软毛油刷,涂刷56、时经常搅拌均匀;应选择性能优良的涂料,用软毛刷补涂一遍。8泛白缘由分析快干涂料施工中使用大量低沸点的稀释剂,涂膜不但会发白,有时也会消灭多孔状和细裂纹;快干挥发性涂料在低温、高湿度80%的条件下施工,使局部水汽凝积在涂膜面形成白雾状;凝积在湿涂膜上的水汽,使涂膜中的树脂或高分子聚合物局部析出,而引起涂料的涂膜发白;基层潮湿或工具内带有大量水分。防治措施快干涂料施工中应选用配套的稀释剂,而且稀释剂的用量也不宜过多;快干挥发性涂料不宜在低温、高湿度的场所中施工;在涂料中参加适量防潮剂防白剂或丁醇类憎水剂;基层应枯燥,去除基层的水分。9皱纹缘由分析涂料中桐油含量过多,熬制时聚合度又把握的不均,挥发性57、快的溶剂含量过多,涂膜未流平,而粘度就已剧增,使之消灭皱纹;催干剂中钴、锰、铅之间的比例失调;刷涂时或刷涂后遇高温、或太阳曝晒,以及催干剂加得过多;底漆过厚,未干透或粘度太大,涂膜外表先干而里面不易干。防治措施尽量多用亚麻仁油和其他油代替桐油,并应把握挥发剂的用量。在涂料熬炼时应把握其聚合度的均匀性;留意各种干料的配比,应多用铅、锌干料、少用钴、锰干料;高温、日光曝晒及严寒、大风的气候不宜涂刷涂料;涂料中加催干剂应适量;对于粘度大的涂料,可以适当参加稀释剂,使涂料易涂。或用刷毛短而硬的油刷刷涂。刷涂时应纵横开放,使涂膜厚薄适宜并全都。4墙地砖镶贴为避开墙地面消灭小于半块或不完整的面砖,在二次构58、造施工前,会同业主和设计院确定好地面砖的规格样式,并依据施工图纸进展排砖设计,当排砖消灭半块或不完整的面砖时,与业主和设计院协商,对墙体或门窗洞口位置进展微调,确保墙地面砖的观感质量。防止空鼓:基层外表偏差较大,基层处理不当,如各抹灰层跟得太紧,面砖勾缝不严,又没有洒水养护,造成各层之间粘结强度很差,面层就简洁产生空鼓、脱落。把握措施:在贴砖的砂浆中参加适量胶粘剂,增加粘结;严格按工艺操作,重视基层处理和自检工作;全数检查,觉察空鼓准时返工重做。分格缝不匀、不直:主要缘由是施工前未认真审查图纸,核对构造施工实际状况来进展排砖弹线,施工中排砖不细,镶贴前未未认真选砖等。把握措施:提前作好排砖设计59、,并绘制成图,用以指导现场施工;专人负责选砖工作,施工操作中严格依据弹线进展把握,增加灰饼把握点等。墙面脏、泛碱等:主要缘由是勾完缝后没有准时擦净砂浆以及其他工种污染所致。把握措施:擦缝后准时清理,承受棉花醮稀盐酸加适量水刷洗,或者承受特地的清洗液进展擦洗清洁,施工完的墙地砖实行相应的成品保护工作。5)门窗工程门窗框扇进场后要妥当保管,入库存放,应垫起离开地面2040cm并垫平,依据使用挨次码放整齐,临时存放时留意防雨,防暴晒等。安装门窗扇时应轻拿轻放防止损坏成品,整修门窗时不得硬撬,以免损坏扇料和五金,并留意不要损坏抹灰角和其他装饰的成品。防止消灭“合页不平,螺丝松动,螺丝帽斜露”等质量通病60、:缘由分析:安装时螺丝钉入太长或倾斜拧入防止措施:安装时螺丝应先钉入1/3拧入2/3,拧时用力在正面,如遇到木节处应处理后塞入木楔,后在拧螺丝。施工时严格依据施工标准要求设置固定点和对预埋件进展检查结实性,以防消灭门窗框固定不牢的现象。安装好的门窗扇不能准时安装五金时应安排专人治理防止刮风等损坏门窗及玻璃,严禁在窗框上设立支点防止脚手板碰坏,安装五金应符合要求留意成品保护。7.4创优技术保证措施7.4.1建立施工质量目标,做好精品工程筹划本投标人把本工程的质量目标设定为:确保合格,力争优质。为实现这一目标,开工前即作好质量目标分解,把质量目标分解到工程各职能部室和各相关人,明确质量责任。抓好质61、量教育,提高工程员工、劳务队以及工程全部参施人员的质量意识,从一开头就高标准、严要求。做好精品工程筹划:建立质量目标体系,制定分项工程质量标准,建立创精品工程组织机构,在劳务和专业分包合同中明确质量要求,做好创精品工程指挥、沟通、协调、鼓励工作和施工过程把握工作。7.4.2建立分局部项工程质量标准通过分局部项工程质量标准的制定,结合目标责任分解,使工程每位员工都知道自己的质量职责,每件事如何做,做到什么程度算是到达标准都一清二楚,作到人人有指标,事事有考核。分项工程质量标准符合国家标准,且高于国家标准、标准要求。其中主要分项工程的施工质量验收标准做如下规定:7.4.3建立创精品工程组织机构我们62、拟成立工程创精品工程实施小组,全力打造精品工程。创精品工程总指挥由公司总经理担当,实施小组组长由工程经理担当,工程总工和工程副经理、质量总监担当副组长,主要成员由工程主要部门经理和专业工长担当,并有明确的职责和工作内容划分。精品工程实施小组的职责是:制定精品工程具体治理方法及其奖惩等相关制度,召开相关会议,总结阅历教训,提出改进意见,随时把握质量环节,细心组织,细心施工,把精品工程的理念贯穿于施工治理的全过程,对创精品工程进展总体部署及协调。(1)组长职责是:组织工程创优筹划,指导创优工作的实施,对工程创优工作进展监视、总结。(2)副组长职责是:负责制定精品工程具体治理方法及其奖惩等相关制度,63、对创优工作实施具体领导。(3)工程相关职能部门经理职责是:对本部门职责范围内创优工作进展指导、监视、检查和总结。(4)各专业工长的职责是:负责本单位创优工作的具体实施,细心组织,细心施工。7.4.4创精品工程具体措施(1)加强对图纸、标准和标准的学习工程将定期组织技术人员、现场施工治理人员以及分包的主要有关人员进展图纸、标准和标准的学习,做到生疏图纸和标准要求,严格按图纸和标准施工。同时也给图纸多把一道关,在学习过程中对图存在的问题准时找出,并将信息准时反响给设计院。(2)施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底、用以指导工程的施工。编64、制时严格评审要求,结合工程实际认真编写,并把握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性,做到三者相互对应、相互连接、相互交圈,层次清楚、严谨全面,符合标准,使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。(3)留意对专业劳务分包队伍的选择我们将选择具有肯定资质、信誉好且与公司长期合作的劳务队伍参与本工程的施工,我公司对分包队伍已建立了一套完整的治理和考核方法,对劳务队伍进展质量、工期、信誉和效劳等方面的考核。从根本上保证工程所需劳动者的素养,为工程质量目标奠定坚实的根底。(4)做好培训和交底增加全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施,工程将定期组织质量讲评会,同时组织到创优内外部65、单位进展观摩和学习,并邀请上级质量主管领导和专家进展集中培训和现场指导;工程还将做好标准、标准和技术学问的培训工作,促使工程人员的素养不断提高,从人的因素上消退产生质量问题的源头。工程对分包主要治理人员也要进展施工质量治理的培训,对分包班组长及主要施工人员,按不同专业进展技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。工程责成分包建立责任制,并将工程的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量治理中,并催促其对各项工作落实。(5)加强合同的预控作用合同治理贯穿工程施工经营治理的各个环节,我们将依据施工合同内容和创精品目标,细化分包合同的内容,将对分包的质量要求写入合同中,合同内66、容力求全面严谨,责权明确,不留漏洞。(6)严格材料供给商的选择,加强材料进厂检验装修材料及加工成品承受等均将承受全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按标准、图纸和施工要求严格检验,不合格的马上退货。(7)严格按方案施工我们对每个方案的实施都要通过:方案提出争辩编制审核修改定稿交底实施几个步骤进展。施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案,以及可操作性强的措施交底,就能保证全部工程整体部署有条不紊,施工现场干净法规,机械配备合理,人员组织有序,施工流水不乱,分部工程方案科学合理,施工操作人员严格执行标准、标准67、的要求,将有力地保证工程的质量和进度。(8)坚持样板引路分项工程开工前,由工程经理部的责任工程师,依据专项方案、措施交底及现行的国家标准、标准,进展样板分项工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等施工,样板工程验收合格后才能进展专项工程的施工。同时施工班组在样板施工中也承受了技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。 (9)实行“三检制”和检查验收制度,执行过程质量执行程序在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、效劳下道工序,做好自检、互检、交接检;遵循分包自检、复检、监理验收的三级检查制度;严格工序治理,认真做好隐蔽工程的检测和记录。(1068、)实行挂牌制度实行技术交底挂牌;施工部位挂牌;操作治理制度挂牌;半成品、成品挂牌,以明确责任。(11)实行质量例会制度、质量会诊制度,加强对质量通病的把握定期由质量总监主持,由工程经理部施工现场治理人员和技术人员参与,总结前期工程施工的质量状况、质量体系运行状况,共同商讨解决质量问题应实行的措施,特别是质量通病的解决方法和预控措施,最终由质量总监以月度质量治理状况简报的形式发至工程经理部有关领导、各部门,简报中对质量好的赐予表扬,需整改的部位注明限期整改日期。(12)加强对成品的保护的治理由于各工种穿插频繁,对于成品和半成品,简洁消灭二次污染、损坏和丧失,影响工程进展,增加额外费用。我们将制定69、成品半成品保护的措施,并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进展标识和防护,由特地负责人经常巡察检查,觉察现有保护措施损坏的,要准时恢复。工序交接检要承受书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丧失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监视、检查责任。(13)奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制,制定具体、切合实际的奖罚制度和细则,贯穿工程施工的全过程。由工程质量总监负责组织有关治理人员对在施作业面进展检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进展嘉奖,对未到70、达质量要求和整改不认真的班组进展惩罚以利于提高质量。(14)内外部优质工程观摩活动,参与质量创优沟通活动在工程施工过程中,我们将经常组织工程治理人员到其它优秀工程上进展学习、沟通,通过观摩参评获奖工程,乐观参与类似工程的阅历沟通会,吸取其先进的施工方法和治理阅历。同时邀请专家到现场进展讲课,提高工程的治理水平。(15)持续改进通过各种鼓励手段,辅以坚持不懈的思想工作,使工程员工充分发挥主观能动性及个人潜能,表达以人为本的精神,通过培训,提高员工的综合素养和内涵,充分呈现员工的自我价值,不断促进员工人生价值的自我完善,同时这也会使得员工工作质量得到持续改进。经过全体员工团结全都,奋勉努力,精益求71、精,我们肯定能实现创精品工程目标。7.5材料环保保证措施为确保在施工过程中使用绿色环保材料,我公司将严格依据太原市有关绿色建材的要求和国家相关标准进展材料的选购和检验,并制定特地的材料环保保证措施。1建立由工程经理领导、工程总工程师、工程副经理、质量总监、质检员、物资部材料员组成的材料环保领导小组,对材料供给商的考察、评估、选择、材料的选购、检验和使用全过程进展严格把握。领导小组负责对材料商的考察、评估、选择,物资部负责材料统一选购、供给与治理,并依据ISO9000质量标准和公司物资选购手册,对本工程所需选购的物资材料进展严格的环保质量检验和把握2建立材料环保把握责任制,明确工程经理为第一责任72、人。3编制材料环保指标把握要求:对本工程中的涂料、木门、瓷砖、安全玻璃、胶粘剂、人造板、装饰用人造板材、地毯等材料依据有关国家标准、行业标准、地方标准规定的有害物质限量指标要求编制材料环保指标把握要求,并作为选择材料供给商的首要条件。4建立严格的选购评审制度,加强材料选购的内部监视治理,严禁个人暗箱操作。不能符合材料环保指标把握要求的厂家、供给商不予入围。5经资质审核、现场考察、现场抽样后,每一种类材料选择符合要求的最优秀的个一家供给商选送样品报审,工程部材料环保把握领导小组审查合格后填报材料样品审批表报监理、业主、设计审批,审批合格后对样品封样并签定供货合同,审批不合格的重考核选择供给商。673、严密选购合同关于环保要求的相关条款,将有关国家标准、行业标准、地方标准规定的有害物质限量指标在合同中明示。明确规定供货单位供给的材料和产品保证到达上述指标,并供给上述指标的检验报告。7工程部材料环保把握领导小组在开工前依据相关要求对本工程主要材料中的涂料、木门、石材、安全玻璃、胶粘剂、人造板、装饰用人造板材等分别制定材料进场检验要求、检验程序和检验方法,明确各环节具体负责人。在开工前与业主、监理商量确定见证检验机构,在材料使用前,严格依据国家和本市有关规定认真组织进场验收。8材料进场时,由工程部提前通知监理单位,并由物资部依照合同商定的有害物质限量指标要求和相关国家和太原市施工质量验收标准规定74、对进场材料进展初验,认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件尤其是环保检测报告原件。进口建筑材料进场时,要确保质量证明文件符合国家有关规定。要对进场实物与证明文件逐一对应检查,严格甄别其真伪和有效性,必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。觉察实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不全都或存在疑义的,将马上停顿选购,同时向市主管部门报告。初验合格的产品须经过监理、业主共同验收前方能进楼。(9)材料进场验收:严格材料报验程序,物资部对进场的材料初验合格后马上进展材料报验,由物资部会同监理工程师、业主依据有关国家标准、行业标准、地方标准规定的有害物质限量指标规定及相关国家和太原市施工质量验收标准75、规定对进场材料进展验收,并进展见证取样和送检。见证取样和送检1 00在监理单位见证下进展,未经检验的不得使用,检验结果未到达环保指标的不得使用,马上清出施工现场。材料有封样的将封样与到场产品进展比对,与封样不全都的也一律退场。第八章、施工预备8.1技术预备1组织相关工程技术人员生疏施工图纸,学习有关标准和技术操作规程,争辩节点做法。对节点进展深化设计,取得设计方认可,为材料加工订货尽早实施供给保证。 2召开图纸交底会,提出并解决图纸与施工之间存在的冲突,办理交底纪录。3深化、组织和完善施工组织设计和施工方案,针对工程特点,编制有效的专项施工方案。4确定操作工艺及质量标准,对于有普遍性的施工工艺76、和工序,要求严格承受公司作业指导书和工艺标准。应用ISO 9000 质量体系对本工程进展全方位、全过程的质量把握。5设置关键工序和特别工序。关键工序和特别工序必需编制施工作业指导书或施工方案。在关键过程、特别过程施工中,实行以下把握方法:1技术质量部技术员负责编制关键过程、特别过程的施工作业指导书或施工方案,报总工程师审批后实施。分承包方应严格按施工作业指导书或施工方案作业,并做好记录。2关键、特别工序应由具备资格的人操作,工程经理部要有相关资格证书的备案,工程部部长负责审查分承包方供给的作业队资质及作业人员持证上岗的状况;安全员负责关键机械设备的检查,并制订相应机械设备的治理方法。6为保证施77、工质量,以过程精品创精品工程,进场后将制定具体周密的创优打算,以便将施工过程中的每一个环节落实到实处。7为保证全部进场材料到达合格标准及相关的技术性能,必需加强材料的进场检验,到达相关的使用性能。工程施工前与业主和监理协商,确定见证试验室。并编制工程试验打算。8施工过程中坚持实行样板引路制度,施工前编制样板打算表,明确样板施工部位,保证每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。全部样板,必需经工程总工和质量总监验收合格,报监理或业主代表确认后,方可大面积施工。9编制资料整理归档内容。8.2施工现场预备1对施工现场进展检查、接收,并做好接收记录。2对现场进展认真认真的勘察,引进水平标高点、测量放78、线、放样、取得施工现场实地准确坐标尺寸、墙面的垂直度、水平度、 以及标高尺寸绘制成图,然后与装饰设计图样校核,平面布置尺寸、顶棚造型标高是否全都相符合,能及早觉察问题,及早修正设计,保证施工顺当开放,削减返工铺张,确保工程质量。3严格按“太原市文明安全工地”的标准编制现场平面布置图,并依据平面图位置布置现场设施和材料堆放场地。8.3施工临时水、电预备1临时用电为解决临时用电问题,我公司进场后将与物业协商在楼层内指定配电箱内接线。2 临时施工用水施工现场与物业协商水源,从指定位置接驳临时用水,并派专人治理。8.4其他预备1工地通讯联系:在现场办公室配备一部固话,并配备 机。2工地办公设备:配备五79、台电脑及二台打印机,供技术部、工程部、深化设计部、商务部专用。3配备足够的备用安全帽放置现场,保证各方面人员进场时使用。4完成对拟进场人员的政审工作,并对其进展专项安全教育。5与业主协商确定施工人员在工地内的活动区域,并形成纸质文件供给进场人员人手一份。6完成施工人员交通车辆的预备施工人员上下班由本投标人专车接送。第九章、工程施工方案及技术措施本工程内容主要包括:撤除工程、玻璃门、地面、天花、隔断、各种装饰面层、基层、基层处理;电气、空调、消防安装等。施工根本施工流程:撤除原装饰隔墙施工 电气管线 墙面处理吊顶施工 墙面施工隔断施工地面施工 灯具、器具安装。装修和机电安装同步穿插进展,每个施工80、段由上向下、收尾作业由下向上。9.1撤除工程9.1.1工艺流程1本工程撤除总的流程是由天花开头,从上至下撤除,在撤除过程中由于造成的噪音与粉尘污染较为严峻,合理安排各工序剔除挨次是尤为重要的。因此应严格执行由上而下的工作程序,撤除室内天棚、地面、隔墙前,要求外窗封闭。防止噪音与粉尘外溢,保护四周环境不受到污染,具体工程程序如下: 2切断电路关闭给排水管室内座椅及移动家具撤除灯具撤除室内门撤除吊顶撤除水暖管线撤除墙面软包及饰面板撤除砼隔墙及楼板撤除地面地毯剔除。9.1.2作业条件1在撤除工作前,必需弄清本建筑物的管线状况,包括管线图,确定线路走向,必要时开洞确认位置。切断全部与本工程的管线。2现81、场脚手架已搭设完毕并已验收合格。9.1.3施工方法1工人分成两个组,每组人数分工明确,每班组分工作业,要求当天拆的物品当晚要根本运完,尽可能的不要给现场留有物品,更不能在撤除现场以外的地方存放物品。2灯具撤除首先由水电专业工人断掉水电总闸,将灯具撤除,在撤除灯具时将线头用绝缘胶布包好以防漏电。3墙、顶、地撤除(1) 将房间门拆掉依据状况可成套拆卸,也可分别将门及门框拆卸码放在不是要拆的隔墙处,以备运输组二次搬运。(2) 石膏板、铝板吊顶撤除,要按挨次一块一块拆掉,先撤除面板,再撤除龙骨,最终撤除吊杆;确认各专业管线,然后按挨次进展撤除。(3) 撤除吊顶龙骨时工人站在移动脚手架上先将石膏板逐块拆82、下码放整齐尽可能的拆成半张大小、便于搬运,再将吊件用手动压力钳将吊件剪断,也分别打成捆,待运。撤除吊顶时吊杆等物品要依据甲方供给的图纸进展保存或者撤除。(4) 墙面撤除严禁承受大锤,要用手电钻一块一块拆,先撤除面层,再撤除龙骨,最终撤除预埋件;必需由上至下,由右至左按挨次撤除。(5) 地面撤除严禁承受大锤,可以用风镐进展剔除或人工剔凿,以免砸坏地面构造。4其他工程撤除门、门套、墙柜、暖气罩、踢脚板、地板、窗台板,由木工将木门及窗帘杆用螺丝刀,然后用撬杆将门套等撤除。9.2石膏板顶棚工程本工程顶棚装修主要有轻钢龙骨双层石膏板吊顶。9.2.1施工预备1材料及主要机具:1轻钢龙骨:轻钢龙骨有U型5083、主龙骨、50副龙骨,轻钢龙骨配件有吊挂件、连接件、挂插件等,吊杆承受8镀锌通丝吊杆和40*40*3镀锌角钢。轻钢龙骨的配置应符合设计要求。龙骨应有产品质量合格证。龙骨外观应外表平坦,棱角挺直,过渡角及切边不允许有裂口和毛刺,外表不得有严峻的污染、腐蚀和机械损伤。2紧固材料:膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝等,应符合设计要求。3石膏板:石膏板应有产品合格证。规格应符合设计图纸的要求。4接缝材料:嵌缝石膏、牛皮纸带、白乳胶5主要机具:电锤、板锯、电动剪、电动自攻钻、电动无齿锯、手电钻、射钉枪、刮刀、螺丝刀、靠尺等。2作业条件:1安装完顶棚内的各种管线及设备,确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。2各种材料全84、部配套备齐。3顶棚石膏板安装前,应做完墙、地湿作业工程工程。4轻钢骨架顶棚在大面积施工前,应做样板间,对顶棚的起拱度、灯槽、通风口等处进展构造处理,通过做样板间打算分块及固定方法,经鉴定认可后再大面积施工。9.2.2操作工艺1工艺流程:弹顶棚标高水平线划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装第一层石膏板安装其次层石膏板2弹顶棚标高水平线:依据楼层标高水平线,用激光抄平仪,沿墙、柱四周弹顶棚标高水平线。3划龙骨分档线:按设计要求的主、次龙骨间距布置,在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。4安装主龙骨吊杆:弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后,确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位置及吊挂间85、距,用10螺栓将吊杆与构造楼板连接。吊杆间距1000-1200,吊杆距四边距离小于300,遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆固定数量。5安装主龙骨: 1配装吊杆螺母。2在主龙骨上安装吊挂件。3安装主龙骨:将组装好吊挂件的主龙骨,按分档线搁置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓,拧好螺母。4主龙骨相接处装好连接件,拉线调整标高、起拱和平直。5安装洞口附加吊杆、主龙骨、次龙骨,按图集相应节点构造,设置连接卡固件。6 钉固边龙骨,墙面、柱面打孔,防腐处理过的木楔嵌入,2.5*3.5自攻螺丝将边龙骨固定在墙面、柱面上。 7安装次龙骨:按已弹好的次龙骨分档线,卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨:按设计规定86、的次龙骨间距,将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上,一般间距为400mm。当次龙骨长度需要连续接长时,用次龙骨连接件,在吊挂次龙骨的同时相接,调直固定。8安装第一层石膏板:在安装石膏板前必需对顶棚内的各种管线进展检查验收,并经打压试验合格后,才允许安装石膏板。罩面板自攻螺钉钉固法:在已装好并阅历收的轻钢骨架下面,按罩面板的规格、拉缝间隙、进展分块弹线,从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板,作为基准,然后向两侧伸延分行安装,固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm170mm。9安装其次层石膏板:其次层板的固定方法与第一层一样,但其次层板的接缝应与第一层错开,不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。9.2.87、3质量标准1主控工程:1轻钢骨架和石膏板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。2轻钢骨架安装,吊杆、主、次龙骨必需位置正确,连接结实,无松动。3石膏板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱、掉角等缺陷;安装必需结实。2一般工程:1轻钢骨架整面应顺直,无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。2石膏板外表应平坦、干净,颜色全都;无污染、反锈等缺陷。3石膏板接缝形式应符合设计要求,拉缝和压条宽窄全都,平直、整齐,接缝应严密。4允许偏差工程,见表轻钢骨架石膏板顶棚允许偏差。轻钢骨架石膏板顶棚允许偏差项次项类项 目允许偏差mm检验方法胶合板塑料板纤维板钙塑板石膏板石棉板1龙骨龙骨间距222222尺量检88、查2龙骨平直333222尺量检查3起拱高度222222短向跨度1/200拉线尺量4骨架四周水平555555尺量或水准仪检查5罩面板外表平坦222222用2m靠尺检查6接缝平直11-111拉5m线检查7接缝凹凸0.50.50.50.50.50.5用直尺或塞尺检查8顶棚四周水平555555拉线或用水准仪检查9压条压条平直222222拉5m线检查10压条间距222222尺量检查9.2.4应留意的质量问题1吊顶不平:主龙骨安装时吊杆调平不认真,造成各吊杆点的标高不全都;施工时应认真操作,检查各吊点的紧挂程度,并拉通线检查标高与平坦度是否符合设计要求和标准标准的规定。2轻钢骨架局部节点构造不合理:吊顶轻89、钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处,应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件,使构造符合图纸上的要求,保证吊挂的刚度。3轻钢骨架吊固不牢:顶棚的轻钢骨架应吊在主体构造上,并应拧紧吊杆螺母,以把握固定设计标高;顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢骨架上。4石膏板分块间隙缝不直:石膏板规格有偏差,安装不正,拉线找正,安装固定时保证平坦对直。9.3地面地砖施工9.3.1施工预备1作业条件1墙上四周弹好1000mm水平线。2地面防水层已做好,室内湿作业已完成。3穿楼地面的管洞已经堵严塞实。4楼地面垫层已做完5板块应预先用水浸湿,并码放好,铺装时外表无明水。2材料要求1水泥:P.O32.5水泥,有出厂合格证90、复试单2砂:中砂,用前过8mm筛,含泥量不大于3%3面砖:进场验收合格后,在施工前进展选择,将有质量缺陷的先剔除,然后将面砖按大中小三类选择后分别码放在垫木上。色号不同的严禁使用,选砖用木条钉方框子模子,拆包后块块进展套选,长、宽、厚不得超过1mm,平坦度用直尺检查。3主要机具小水桶、扫把、方尺、平锹、铁抹子、大杠、筛子、钢丝刷、喷壶、橡皮锤、小线、云石机、水平尺。9.3.2操作工艺1工艺流程基层处理找标高、弹线铺找平层弹铺砖把握线铺砖勾缝、擦缝养护2操作工艺1将基层外表的浮土和砂浆铲处,清扫干净,有油污时用清洁剂刷净,并用清水冲洗干净;依据+1000mm水平和设计图纸找出板面标高。2依据排91、砖图确定铺砌的缝隙宽度;依据排砖图及缝宽在地面上弹纵横把握线。留意该十字线与墙面抹灰时把握房间方正的十字把握线是否对应平行,同时留意开间方向的把握线是否与走廊的纵横把握线平行,不平行时应调整至平行。避开在门口位置的分色砖消灭大小头。排砖原则:开间方向要对称垂直门口方向分中;破活砖尽量排在远离门口及隐蔽处;为排整砖,可以用分色砖调整;与走廊的砖缝尽量对上,对不上时可以在门口处用分色砖分隔;依据排砖原则画出排砖图;有地漏的房间应留意坡度、坡向。3为找好位置标高,应从门口开头,纵向先铺2-3行砖,以此为标筋拉纵横水平标高线,铺时应从里往外退者操作,人不得踏在刚铺好的砖面上,每块砖应跟线。铺砌前将砖块92、放入水桶浸水潮湿,晾干后外表无明水时方可使用。找平层上洒水潮湿,均匀涂刷素水泥浆水灰比为0.4-0.5,涂刷面积不要过大,铺多少刷多少。拟承受水泥砂浆结合层,厚度为10-25mm,铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线3-4mm为宜,铺装好用大杠尺刮平,再用抹子拍平找实铺设面积不得过大;结合层干硬砂浆,协作比为1:3体积比,应随拌随用,初凝前用完,防止影响粘结质量,干硬性程度以手捏成团,落地即散为宜;铺贴时砖的反面朝上抹粘接砂浆,铺砌到已刷好的水泥浆,找平层上砖上楞略高出水平标高线,找正、找直、找方后,砖上面垫木板,用橡皮锤拍实,挨次从内到外退着铺贴,做到面砖砂浆饱满、相间严密、结实,与地漏相间处93、,用云石机将砖加工成与地漏相吻合,铺贴地砖一次一间,大面积施工承受分段、分部位施工;铺完二三行,随时拉线检查缝格的平直度,如超出规定马上修整,将缝拨直,并用橡皮锤拍实,此项工作在结合层分散前完成。4面层铺贴在24h后进展勾缝、擦缝的工作,应实行同品种、同标号、同颜色的水泥或专用的嵌缝材料;用1:1的水泥细砂浆勾缝,缝内深度为砖厚的1/3,要求缝内砂浆密实、平坦、光滑,随勾随将剩余的水泥浆清走、擦净。当设计要求缝隙很小的时候,则要求接缝平直,在铺实修好的面层上用浆壶往缝内浇水泥浆,然后用干水泥撒在缝上,再用棉纱团擦揉,将缝擦满,最终将面层上的水泥键擦干净。5铺完砖24h后,洒水养护,时间不小于794、天。9.3.3质量标准1主控工程1面层所用的板块的品种、质量必需符合设计要求。2面层与下层的粘接结实、无空鼓。2一般工程1砖面层的外表干净、图案清楚,色泽全都,接缝平坦,深浅全都,周遍顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。2面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求,边角整齐、光滑。3面层外表的坡度符合设计要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道结合处严密结实,无渗漏。板块面层的允许偏差和检验方法项次工程允许偏差mm检验方法1外表平坦度1水平尺检测2缝格平直1尺量检测3接缝凹凸差1尺量检查4板块间隙宽度0.5尺量检查9.3.4成品保护1在铺贴板块操作过程中,对已安装好的门框、管道都要加以保护。2切割地砖95、时,不得在刚铺好的砖面层上操作。3刚铺贴砂浆抗压强度到达1.2Mpa时,方可上人进展操作,但必需留意油漆、砂浆不得存放在板块上,铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时应对面层进展掩盖保护。9.4门窗工程本工程门窗工程内容主要为各类玻璃门等,为工厂加工好的成品、半成品进展现场安装。9.4.1施工预备1材料要求成品玻璃门符合设计要求和施工验收标准,玻璃要求有钢化证明文件。地弹簧、玻璃胶等材料符合设计要求和施工验收标准。2主要机具吸盘、金属夹具、切割机、电焊机、钢卷尺、靠尺、水平尺、塞尺、胶枪等。3作业条件门框不锈钢已完成。门框顶部用来安装固定玻璃板的限位槽已预留好。活动玻璃门扇安装前地弹簧和门扇顶面横梁96、上的定位销安装固定完毕,地弹簧转轴与定位销为同一中心线。9.4.2操作工艺1工艺流程1固定局部安装:固定底托安装玻璃板注胶封口2活动局部安装:固定门窗上下横挡门窗固定安装拉手2操作方法1固定局部安装不锈钢饰面的木底托,可用木楔加钉的方法固定于地面,然后用万能胶将不锈钢饰面板粘卡在木方上。玻璃吸盘将玻璃板吸紧,然后进展玻璃就位。先把玻璃板上边插如门框地部的限位槽内,然后将其下边安放于木底托上的不锈钢包面对口缝内。玻璃门固定部位的玻璃板就位后即在顶部限位槽处和底部的底托固定处,以及玻璃板与框柱的对缝处等各缝隙处,均注胶密封。由需要注胶的的缝隙端头开头,顺缝匀速移动,使密封胶在缝隙处形成一条均匀的直97、线。用塑料片刮去多余密封胶,用刀片擦净胶料残痕。2活动玻璃门扇安装全玻璃活动门扇的构造没有门扇框,门扇的启闭由地弹簧实现,地弹簧与门扇的上下金属横档进展铰接。固定上下:档门扇高度确定后,即可固定上下档,在玻璃板与金属横档内的两侧空隙处,又两边同时插入小木条,小扣稳实,然后在小木条、门扇玻璃及横档之间形成的缝隙中注入玻璃胶。门扇固定:进展门扇定位安装。先将门框横梁上的定位销本身的调整螺钉调出横梁平面12mm,再将玻璃门扇竖起来,把门扇下横档内的转动销连接件的孔位对准地弹簧的转动销轴,并转动门扇将孔位套入销轴上。然后把门扇转动90使之与门框横梁成直角,把门扇上横档中的转动连接件的孔对准门框横梁上的98、定位销,将定位销插入孔内15mm左右调动定位销上的调整螺钉。安装拉手:全玻璃门扇上的拉手孔洞,一般是事先订购时就加工好的,拉手连接局部插入孔洞时不能很紧,应有松动。安装前在拉手插入玻璃的局部涂少许玻璃胶;如假设插入过松,可在插入局部裹上软质胶带。拉手组装时,其跟部与玻璃贴紧后再拧紧固定螺钉。9.4.3质量要求1主控工程1玻璃门的质量和各项性能符合设计要求。玻璃门的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置及防腐处理符合设计要求。2玻璃门安装必需结实。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必需符合设计要求。3玻璃门的配件齐全,位置正确,安装结实,功能满足使用要求和玻璃门的各项性能要求。2一99、般工程1玻璃门的外表装饰符合设计要求。2玻璃门的外表干净、无划痕、碰伤。9.4.4成品保护1玻璃门安装时,应轻拿轻放,严禁相互碰撞。避开扳手、钳子等工具碰坏玻璃门。2安装好的玻璃门应避开硬物碰撞,避开硬物擦划,保持清洁不污染。3玻璃门的材料进场后,应在室内竖直靠墙排放,并靠放稳当。4安装好的玻璃门或其拉手上,严禁悬挂重物。9.5.墙面涂饰工程本工程涂饰工程主要为乳胶漆墙面。9.5.1施工预备1材料要求1涂料:罩面乳胶漆。应有产品合格证、出厂日期及使用说明。2基层料:耐水腻子、嵌缝石膏、聚醋酸乙烯乳液。2主要机具:一般应备有高凳、脚手板、腻子托板、刮板、小铁锹、开刀、腻子槽、砂纸、笤帚、刷子、滚100、筒、擦布、棉丝等。3作业条件:1墙面应根本枯燥,基层含水率不得大于10%。2抹灰作业已全部完成,过墙管道、洞口、阴阳角等应提前处理完毕,为确保墙面枯燥,各种穿墙孔洞都应提前抹灰补齐。3门窗玻璃要提前安装完毕。4其他施工工程施工完毕地毯除外,管道设备安装完,试水试压已进展完。5大面积施工前应事先做好样板间,经有关质量部门检查鉴定合格后,方可组织班组进展大面积施工。9.5.2操作工艺1工艺流程:基层处理修补腻子刮腻子三遍施涂第一遍水性涂料施涂其次遍水性涂料施涂第三遍水性涂料2基层处理:首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等去除凿平,将残留在基层外表上灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物去除扫净。3修补腻101、子:用嵌缝石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平,枯燥后用100目砂纸将凸出处磨平,并将浮尘等扫净。4刮腻子:刮腻子的遍数可由基层或墙面的平坦度来打算,一般状况为三遍,腻子的协作比为重量比,其协作比为:聚醋酸乙烯乳液即白乳胶耐水腻子=15。具体操作方法为:第一遍用刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最终收头时,要留意收的要干净利落。枯燥后用240目砂纸磨,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面清扫干净。其次遍用刮板竖向满刮,所用材料和方法同第一遍腻子,枯燥后用1号砂纸磨平并清扫干净。第三遍用刮板找补腻子,用刮板满刮腻子,半墙面等基层刮平刮光,枯燥后用细砂纸磨平磨光,留意102、不要漏磨或将腻子磨穿。5施涂第一遍水性涂料:施涂挨次是先刷顶板后刷墙面,刷墙面时应先上后下。先将墙面清扫干净,再用布将墙面粉尘擦净。水性涂料一般用滚筒涂刷,使用滚筒时,留意将活动的滚筒毛理掉。水性涂料使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍涂料施涂不开。枯燥后复补腻子,待复补腻子枯燥和砂纸磨光,并清扫干净。6施涂其次遍水性涂料:操作要求同第一遍,使用前要充分搅拌,如不很稠,不宜加水或尽量少加水,以防露底。漆膜枯燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和滚筒毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。7施涂第三遍水性涂料:操作要求同其次遍水性涂料。由于乳胶漆膜枯燥较快,应连续快速操作,涂刷时从一头开头,渐渐涂刷向另一头,要留103、意上下顺刷相互连接,后一滚筒紧接前一滚筒,避开消灭枯燥后再处理接头。9.5.3质量标准1主控工程:1油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。2油漆涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。2一般工程 混凝土及抹灰外表施涂乳薄涂料根本工程 项次项 目中 级 涂 料1透底、流坠、皱皮大面无、小面明显处无2光亮和光滑光亮和光滑均匀全都3装饰线、分色线平直偏差不大于1mm拉5m小线检查,缺乏5m拉通线检查4颜色、刷纹颜色全都、无明显刷纹9.5.4成品保护1施涂前应首先清理好四周环境,防止尘土飞扬,影响涂料质量。2施涂墙面涂料时,不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分局部项104、工程。3最终一道涂料施涂完后,室内空气要流通,预防漆膜枯燥后外表无光或光泽缺乏。4涂料未干前,不应清扫室内地面,严防灰尘等污染墙面涂料。5涂料墙面完工后要妥当保护,不得磕碰污染墙面。9.6裱糊工程9.6.1施工预备1材料预备1壁纸的品种、花色、色泽在选购前由业主确定,并以样板确定下来,购进壁纸应检查每卷壁纸的色泽是否全都,因不同批次的产品,往往有色差。2预备好施工所需的腻子及胶粘剂。结合基层及壁纸的具体状况选定。2机具预备1活动裁纸刀,用来裁厚度不同的纸。2裁纸案台(长宽=2m1m左右,案台高70)、浸水盆。3不锈钢直尺,长度1500mm。剪刀、钢板刮板、羊毛辊,以及注射器、粉线包、干净毛巾、105、排笔、板刷、胶用和盛水用塑料桶。3贴壁纸的工艺流程如下: 清基层扫 补找腻子、磨砂纸 满刮腻子磨平 基层涂刷胶粘剂 壁纸浸水 壁纸涂刷胶水 裱糊 清理修9.6.2施工方法:1涂刷防潮层和底胶。为了防止壁纸因受潮脱落,刷一层防潮涂料。防潮底漆用酚醛清漆与汽油或松节油来调配,其配比为清漆:汽油(松节油)=1:3。底漆应均匀,不宜厚。防潮层施工完后再刷一道底胶,底胶一遍成活,但不得漏刷。2弹线在底胶枯燥后弹划出水平、垂直线,作好操作时的依据,以保证壁纸裱糊后,横平竖直,图案端正。1弹垂线:有门窗的房间以立边分划为宜,对于无门窗口的墙面,可挑一个涂刷打底涂料(107胶或清油)近窗台的角落,在距壁纸幅宽106、短5处弹垂线,假设壁纸有花纹,在裱糊时要考虑拼贴对花,使其对称,则宜在窗口弹出中心把握线,再往两边分线;假设窗口不在墙面中间,为保证窗间墙的阳角处对称,则宜在窗间墙弹中心线,由中心线向两侧再分格弹垂线。所弹垂线应越细越好。方法是在墙上部钉小钉,挂铅垂线,确定垂线的位置后,再用粉线包弹出基准垂直线。每个墙面的第一条垂线,应当定在距墙角距离小于壁纸幅宽50-80处。2水平线:壁纸的上面应以挂镜线为准,无挂镜线时,应弹水平线把握水平。3测量与裁纸一般地,量出墙顶(或挂镜线)到墙脚(踢脚线上口)的高度,考虑修剪的量,两端各留出30至50,然后剪出第一段壁纸。有图案的材料,特别是主题图形较大的,应将图形107、自墙上的上部开头对花,然后由专人负责,统筹规划留神裁割出来,并编上号,以便按挨次粘贴。裁好的壁纸要卷起平放,不得立放。留意:裁纸下刀前应复核尺寸有无出入,确认以后,尺子压紧壁纸后不得再移动,刀刃紧贴尺边,一气呵成,中途不得停顿或变换持刀角度。4润纸:本工程是否润纸,视选料状况确定,以下是几种壁纸的方法:塑料壁纸遇水或胶水,开头自由膨胀,约5-10min胀足,干后会自行收缩。自由胀缩的壁纸,其幅宽方向的膨胀为0.5%-1.2%,收缩率为0.2%-6.8%。刷胶前必需先将壁纸在水槽中浸泡2-3min取出后抖掉余水,静置20min,假设有明水用毛巾揩掉,然后才能涂胶。闷水的方法还可以用排笔在纸背刷水108、,刷满均匀,保持10min也可到达使其膨胀充分的目的。假设干纸涂胶,或未能让纸充分胀开就涂胶,壁纸上墙后,纸虽被固定,但会连续吸湿膨胀,这样贴上墙的壁纸会消灭大量的气泡、皱折(或边贴边胀产生皱折),不能成活。对于待裱贴的壁纸,假设不了解其遇水膨胀的状况,可取其一小条试贴,隔日观看接缝效果及纵、横向收缩状况,然后大面积粘贴。5涂刷胶粘剂墙面刷胶或滚涂胶粘剂,同刷涂、滚涂涂料一样,要薄而匀,不得漏刷。阴角处应增刷1-2遍胶。纸背刷胶要均匀,不裹边、不起堆,以防溢出,弄脏壁纸。 6裱糊(1) 裱糊壁纸时,首先要垂直,后对花纹拼缝,再用刮板用力抹压平坦。原则是先垂直面后水平面,先细部后大面。贴垂直面时109、先上后下,贴水平面时,先高后低。从墙面所弹垂线开头至阴角处收口。(2) 第一张壁纸裱糊。刷胶后的壁纸被对摺后将其上半截的边缘靠着垂线成始终线,轻轻压平,并由中间向外用刷子将上半截纸敷平,然后如法炮制下半截纸。拼缝裱贴壁纸的方法也是如此。整个墙面的壁纸裱糊上后要用壁纸刀将多余局部裁割,并压好边。(3) 拼缝。一般50左右幅宽的壁纸,其图案始终到纸边缘,未再留纸边,因此裱贴时承受拼缝贴法。拼贴时先对图案,后拼缝。从上至以下图案吻合后,再用刮板斜向刮胶,将拼缝处赶密实,并揩干净赶出缝的胶液,用湿毛巾擦干净。一般无花纹的壁纸可实行重叠20,并用钢直尺压在重叠处中间,用壁纸刀自上而下沿钢尺将重叠壁纸切开110、,将切下的余纸去除,然后将两张壁纸沿刀口拼缝贴牢。这种拼缝做法需留意:A、用刀要匀,既要一刀切割两层纸,不要留下毛茬、丝头,又不要用力过猛切破基层,使裱糊后消灭刀痕。B、对于有花纹的壁纸,应将两幅壁纸花纹重叠,对好花,用钢尺在重叠处拍实,从壁纸搭边中间用壁纸刀沿钢尺自上而下切割。除去切下的余纸后,用刮板刮平。C、阴阳角处理。阴阳角不行拼缝,应搭接。壁纸绕过墙角的宽度不大小12。阴角壁纸搭缝应先裱压在里面转角的壁纸,再贴非转角的壁纸。搭接面应依据阴角垂直度而定,一般搭接宽度不小于2-3。并且要保持垂直无毛边。7空鼓、气泡的处理。觉察空鼓可用壁纸刀切开,补涂胶液重压复贴牢,小的气泡可用注射器对其放111、气,然后注入胶液,重粘牢修理后的壁纸面均需顺手将溢出外表的余胶用干净湿毛巾擦干净。9.6.3质量要求(1) 裱糊工程质量保证工程1面层材料和关心材料的品种、级别、性能、规格、花色应符合设计、产品技术标准与现行施工验收标准的要求。2基层必需保证平坦度与垂直度;阴阳角的垂直与方正到达高级抹灰的标准,抹灰基层含水率不大于8%,木基层不大于12%。3基层应干净无污染,满批腻子,表层坚实结实,无粉化、起皮和裂缝,无飞刺、麻坑和凹凸缺陷。4基层色泽全都。当使用遮盖力不强的壁纸时,基层应为白色。5面层的裱贴与基层处理程序和要求应符合现行施工技术标准的规定,裱贴必需结实、无空鼓,无翘边、皱折等缺陷。(2) 裱112、糊工程质量根本工程1裱糊外表色泽全都,无斑污,无胶痕。2条幅拼接横平竖直,图案端正,拼缝处图案、花纹吻合,距墙1.5m处正视,不显拼缝。阴角处搭接顺光,阳角处无接缝。3裱糊与挂镜线、贴脸板、踢脚板、电气槽盒等交接到达交接严密、无缝隙,无漏贴和补贴,不糊盖需拆卸的活动件。9.6.4裱糊工程质量通病及防治措施1基层处理不当1质量通病:腻子翻皮防治措施:A、调制腻子时加适量胶液,稠度适宜。B、去除基层外表灰尘、隔离剂、油污等。C、在光滑基层上或去除污物后,应涂刷一层白乳胶,再刮腻子。D、每遍腻子不宜过厚。E、翻皮腻子应铲除干净,找出缘由后,实行相应措施重刮腻子。2质量通病:腻子裂纹防治措施:腻子稠度113、适中,胶液应略多些。A、对孔洞凹陷处应特别留意去除灰尘、浮土等,并涂一遍胶粘剂,当孔洞较大时,腻子胶性要略大些,并分层进展,反复刮抹平坦、坚实。B、对裂纹大且已脱离基层的腻子,要铲除干净,处理后重刮一遍腻子,孔洞处的半眼,蒙头腻子须挖出,处理后再分层刮平坦。3质量通病:外表粗糙,有疙瘩。防治措施:A、去除基层污物,特别是混凝土流附灰浆、接槎棱印,需用铁铲或砂轮磨光。腻子疤等凸起局部用砂纸震荡机打磨平坦。B、使用材料、工具、操作现场等应保持干净,防止污物混入腻子或胶粘剂中。C、对外表粗糙的基层,用细砂纸打磨光滑,或用铲刀铲扫平坦,并上底油。4质量通病:透底、咬色防治措施:A、去除基层油污。外表太114、光滑时,先喷一遍清胶液,外表颜色太深时,可先涂刷一遍浆液。B、如基层颜色较深,应用细砂纸打磨或刷水起底色,再刮腻子刷底油。C、挖掉基层暴露铁件,否则须刷防锈漆和白厚漆掩盖。D、对有透底或咬色弊病的粉饰,要进展局部修补,再喷1-2遍面浆掩盖。2质量通病:裱糊外表弊病1质量通病:死褶防治措施:A、选择材质优良的壁纸。B、裱贴时,用手将壁纸舒平后,才可用刮板均匀赶压,特别是消灭皱折时,必需轻轻揭起壁纸渐渐推平,待无皱折时再赶压平坦。C、觉察有死褶,假设壁纸未完全枯燥可揭起重裱贴,假设已干结则撕下壁纸,基层处理后重裱。2质量通病:翘边张嘴防治措施:A、基层灰尘、油污等必需去除干净,把握含水率,假设外表115、凹凸不寻常,须用腻子刮抹。B、不同的壁纸选择相适宜的胶粘剂。C、阴角搭缝时,先裱贴压在里面的壁纸,再用粘性较大的胶粘剂粘贴面层,搭接宽度3,纸边搭在阴角处,并保持垂直无毛边,严禁在阳角处甩缝,壁纸应裹过阳角2,包角须用粘性强的胶粘剂,并压实,不得有气泡。D、将翘边翻起,检查产生缘由,属于基层有污物的,待清理后,补刷胶粘剂粘牢;属于胶粘性小的,则换较强粘性的胶,如翘边已坚硬,应加压,待粘牢平坦后才能去掉压力或撕掉重裱。3质量通病:壁纸脱落防治措施:A、将室内易积灰部位,如窗台水平局部,用湿毛巾擦拭干净。B、不用变质胶粘剂,胶粘剂应在规定时间内用完,否则重配制。4质量通病:外表空鼓气泡防治措施:A116、基层须严格按要求处理,石膏板基层的起泡、脱落须铲除干净,重修补好。B、裱贴时严格按工艺操作,须用刮板由里向外刮抹,将气泡和多余胶液赶出。C、胶粘剂涂刷须厚薄均匀,避开漏刷,为了防止不均,涂刷后可用刮板刮一遍,回收多余胶液。D、由于基层含水率过高或空气造成的空鼓,应用刀子割开壁纸,放出潮气或空气,或者用注射器将空气抽出,再注射胶液贴压平实;壁纸内含有多余胶液时也可用注射器吸出胶液后再压实。5质量通病:颜色不全都防治措施:A、选用不易褪色且较厚的优质壁纸。假设色泽不一,须裁掉褪色的局部,基层颜色较深时应选用颜色深、花饰大的壁纸。B、基层含水率8%才能裱糊,并避开在阳光直射下或在有害气体环境中裱糊117、。C、有对称花纹或无规章花纹壁纸有色差时可用调头粘贴法。D、有严峻颜色不一的饰面,须撕掉重裱贴。6质量通病:壁纸爆花防治措施:A、检查抹灰基层有无爆花现象。B、基层假设有爆花必需逐片处理前方可裱糊。(3)各幅拼接不当1质量通病:壁纸离缝或亏纸防治措施:A、壁纸裁前应复核墙面实际尺寸,裁切时要手劲均匀,一气呵成,不得中间停顿或变换持刀角度,壁纸尺寸可比实际尺寸略长1-3,裱贴后上下口压尺分别裁割多余的壁纸。B、在赶压胶液时,由拼缝处横向往外赶压,不得斜向或由两侧向中间赶压。C、对于离缝或亏纸稍微的壁纸,可用同色的乳胶漆点描在缝隙内;对于较严峻的部位,可用一样的壁纸补贴或撕掉重贴。(4)裱糊外表弊118、病1质量通病:裱贴不垂直防治措施:A、裱贴前,对每一墙面应先弹一垂线,裱贴第一张壁纸须紧贴垂线边缘,检查垂直无偏差方可裱贴其次张,裱贴2-3张后就用吊锤在接缝处检查垂直度,准时纠偏。B、承受接缝法裱贴花饰壁纸时,先检查壁纸的花饰与纸边是否平行,如不平行应裁割前方可裱贴。C、基层阴阳角须垂直、平坦、无凹凸,假设不符合要求,须修整后才能裱贴。D、觉察不垂直的壁纸应撕掉,基层处理后重裱贴。(5)质量通病:外表不平坦防治措施:A、抹灰基层,必需验收合格。B、不合格的基层,不应裱糊。(6)质量通病:外表不干净防治措施:A、擦拭多余胶液时,应用干净毛巾,随擦随时用清水洗干净,操作者应人手一条毛巾。B、保持119、操作者的手、工具及环境的干净,假设手沾有胶,应准时用毛巾擦净。C、对于接缝处的胶痕应用清洁剂反复擦净。9.7轻钢龙骨罩面板隔墙9.7.1施工预备1材料及主要机具:1轻钢龙骨:轻钢龙骨有通贯龙骨、沿地、沿顶龙骨、竖向龙骨,轻钢龙骨配件有支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件等;加固龙骨:规格符合图纸要求。轻钢龙骨的配置应符合设计要求。龙骨应有产品质量合格证。龙骨外观应外表平坦,棱角挺直,过渡角及切边不允许有裂口和毛刺,外表不得有严峻的污染、腐蚀和机械损伤,加固龙骨所用型材符合国家有关标准要求。2紧固材料:射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、膨胀螺栓等,应符合设计要求。3罩面板:罩面板石膏板、水泥压力板应有120、产品合格证。规格应符合设计图纸的要求。5接缝材料:嵌缝石膏、牛皮纸带、白乳胶6主要机具:板锯、电动剪、电动自攻钻、电动无齿锯、手电钻、射钉枪、直流电焊机、刮刀、线坠、靠尺等。2作业条件:1主体构造已验收。2室内弹出+1000mm标高线。3作业的环境温度不应低于5。4生疏图纸,并向作业班组作具体的技术交底。5依据设计图和提出的备料打算,查实隔墙全部材料,使其配套齐全。6主体构造墙、柱为砖砌体时,承受8mm膨胀螺栓或射钉与墙柱固定。7设计要求隔墙有地枕带时,应先将C20细石混凝土地枕带施工完毕,强度到达10MPa以上,方可进展轻钢龙骨的安装。9.7.2操作工艺1工艺流程:弹线、分档做地枕带设计有要121、求时安装加固龙骨如有固定沿顶、沿地龙骨固定边框龙骨安装竖向龙骨安装附加龙骨安装支撑龙骨检查龙骨安装质量电气铺管安附墙设备安装一面罩面板填充隔声材料安装另一面罩面板接缝及护角处理质量检查2弹线、分档:在隔墙与上、下及两边基体的相接处,应按龙骨的宽度弹线。弹线清楚,位置准确。按设计要求,结合罩面板的长、宽分档,以确定竖向龙骨、横撑及附加龙骨的位置。3作地枕带:当设计有要求时,按设计要求作细石混凝土地枕带。作地枕带应支模,细石混凝土应浇捣密实。4固定沿顶、沿地龙骨:沿弹线位置固定沿顶、沿地龙骨,可用射钉固定,固定点间距应不大于600mm,龙骨对接应保持平直。5固定边框龙骨:沿弹线位置固定边框龙骨,龙122、骨的边线应与弹线重合。龙骨的端部应固定,固定点间距应不大于1m,固定应结实。边框龙骨与基体之间,应按设计要求安装密封条。6选用支撑卡系列龙骨时,应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口上,卡距为400600mm,距龙骨两端的距离为2025mm。7安装竖向龙骨应垂直,龙骨间距应按设计要求布置。设计无要求时,其间距可按板宽确定,如板宽为1220mm时,其间距分别为610mm。8选用通贯系列龙骨,隔断安装三道。9罩面板横向接缝处,如不在沿顶、沿地龙骨上,应加横撑龙骨固定板缝。10门窗或特别节点处,使用附加龙骨,安装应符合设计要求。11对于特别构造的隔墙龙骨安装如曲面、斜面隔断等,应符合设计要求。12电气铺管123、安装附墙设备:按图纸要求预埋管道和附墙设备。要求与龙骨的安装同步进展,或在另一面石膏板封板前进展,并实行局部加强措施,固定结实。电气设备专业在墙中铺设管线时,应避开切断横、竖向龙骨,同时避开在沿墙下端设置管线。13龙骨检查校正补强:安装罩面板前,应检查隔断骨架的结实程度,门窗框、各种附墙设备、管道的安装和固定是否符合设计要求。如有不结实处,应进展加固。龙骨的立面垂直偏差应3mm,外表不平坦应2mm。14安装第一层罩面板:石膏板宜竖向铺设,长边即包封边接缝应落在竖龙骨上。但隔墙为防火墙时,石膏板应竖向铺设。龙骨两侧的石膏板及龙骨一侧的内外两层石膏板应错缝排列,接缝不得落在同一根龙骨上。石膏板用124、自攻螺钉固定。沿石膏板周边螺钉间距不应大于200mm,中间局部螺钉间距不应大于300mm,螺钉与板边缘的距离应为1016mm。安装石膏板时,应从板的中部向板的四边固定,钉头略埋入板内,但不得损坏纸面。钉眼应用石膏腻子抹平。石膏板宜使用整板。如需对接时,应紧靠,但不得强压就位。隔墙端部的石膏板与四周的墙或柱应留有3mm的槽口。施工时,先在槽口处加注嵌缝膏,然后铺板,挤压嵌缝膏使其和邻近表层严密接触。安装防火墙板时,不得固定在沿顶、沿地龙骨上,应另设横撑龙骨加以固定。隔墙板的下端如用木踢脚板掩盖,罩面板应离地面2030mm;用大理石、水磨石踢脚板时,罩面板下端应与踢脚板上口齐平,接缝严密。铺放墙体125、内的80mm岩棉板做填充材料,与安装另一侧纸面石膏板同时进展,填充材料应铺满铺平。15安装其次层罩面板:其次层板的固定方法与第一层一样,但其次层板的接缝应与第一层错开,不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。16接缝及护角处理:罩面板墙接缝做法承受平缝,可按以下程序处理:罩面板安装时,其接缝处应适当留缝一般36mm,并必需坡口与坡口相接。接缝内浮土去除干净后,刷一道50%浓度的白乳胶水溶液。用小刮刀把嵌缝石膏嵌入板缝,板缝要嵌满嵌实,与坡口刮平。待腻子干透后,检查嵌缝处是否有裂纹产生,如产生裂纹要分析缘由,并重嵌缝。在接缝坡口处刮约1mm厚的嵌缝石膏,然后粘贴牛皮纸带,压实刮平。当腻子开头凝固又尚处126、于潮湿状态时,再刮一道嵌缝石膏,将牛皮纸带埋入腻子中,并将板缝填满刮平。阴角的接缝处理方法同平缝。阳角可按以下方法处理:阳角粘贴两层牛皮纸带条,角两边均拐过50mm,粘贴方法同平缝处理,外表亦用嵌缝石膏刮平。17待板缝腻子枯燥后,检查板缝是否有裂缝产生,如觉察裂纹,必需分析缘由,实行有效的措施加以抑制,否则不能进入板面装饰施工。9.7.3质量标准1保证工程:1加固龙骨、轻钢龙骨、罩面板必需有产品合格证,其品种、型号、规格应符合设计要求。检查方法:检查产品合格证,并比照图纸检查。2轻钢龙骨使用的紧固材料,应满足设计要求及构造功能。安装轻钢骨架应保证刚度,不得弯曲变形。骨架与基体构造的连接应结实,127、无松动现象。检查方法:用手推拉和观看检查。3 墙体构造及罩面板的纵横向铺设应符合设计要求,安装必需结实。纸面石膏板不得受潮、翘曲变形、缺棱掉角,无脱层、折裂,厚度应全都。检查方法:用手推振和观看检查。2根本工程:1轻钢骨架沿顶、沿地龙骨应位置正确、相对垂直。竖向龙骨应分档准确、定位正直,无变形,按规定留有伸缩量一般竖向龙骨长度比净空短20mm,钉固间距应符合要求。检查方法:观看检查。2罩面板外表应平坦、干净,无锤印,钉固间距、钉位应符合设计要求。检查方法:观看检查。3罩面板接缝形式应符合设计要求,接缝和压条宽窄全都,平缝应外表平坦,无裂纹。检查方法:观看检查。3允许偏差工程:轻钢龙骨罩面板隔墙128、允许偏差见表。轻钢龙骨罩面板隔墙隔墙允许偏差 项次项 目允许偏差mm检查方法1轻钢龙骨龙骨垂直22m托线板检查2龙骨间距2尺量检查3龙骨平直22m靠尺检查4罩面板外表平坦22m靠尺检查5立面垂直22m托线板检查6接缝平直3拉5m线检查7接缝凹凸1用塞尺检查8压条压条平直2拉5m线检查9压条间距1尺量检查9.7.4成品保护1轻钢骨架隔墙施工中,各工种间应保证已安装工程不受损坏,墙内电线管及附墙设备不得碰动、错位及损伤。2轻钢龙骨及罩面板入场,存放使用过程中应妥当保管,保证不变形、不受潮、不污染、无损坏。3施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应留意保护,防止损坏。4已安装好的墙体不得碰撞,保持129、墙面不受损坏和污染。9.8电气工程本工程电气工程主要包括:照明管线、灯具、开关、插座。9.8.1电气系统施工流程生疏图纸确定配管路径及方式确定器具安装位置协作装饰做好隐蔽验收柜箱就位安装穿线导线连接接地系统安装绝缘电阻、接地电阻测试器具安装二次绝缘遥测调试、通电试运行竣工验收。9.8.2电气管路敷设本工程管路明敷设选用紧定式镀锌JDG钢管,弱电系统均选用镀锌钢管。镀锌钢管承受丝接,镀锌JDG钢管利用专用管连接配件承受紧定式连接。(1)施工工艺流程电管敷设-预制加工管弯、支架、吊架-测定盒、箱及固定点位置-支架、吊架固定-盒箱固定-管路敷设连接、管进盒、箱-变形缝处理-地线连接-接地线压接-防腐130、处理(2)管路安装明配管一般承受吊架敷设,钢管承受紧定式或螺纹连接,先放线定位安装好吊架,后将管子固定在吊架上,要求横平竖直。镀锌钢管丝接其管内无毛刺及杂物,管口平坦光滑并与箱盒连接时,用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露锁紧螺母23扣。紧定式镀锌JDG钢管管路连接应承受专用连接头进展连接,螺丝紧定连接后连接处紧定螺丝应有专用工具将螺帽拧断。钢管接头及灯头盒等处均承受4mm2的多股铜芯导线和专用接地线卡进展牢靠的跨接接地。对于紧定式镀锌JDG钢管连接处应涂动力复合脂,可不做接地跨接线。灯头盒与灯具之间承受包塑金属软管保护导线,金属软管两端均用专用锁紧接头连接。金属软管长度不大于1m,且金属软管不应退131、绞、松散,中间不应有接头,金属软管弯曲半径不小于软管半径的6倍,金属软管均牢靠接地,且不得作为电气设备的接地导体。9.8.3管内穿线1管内穿线工艺流程导线进场检查-清扫管内杂物-导线敷设-导线连接-线路绝缘测试2本工程穿线选用WDZ-BYJ(F)-750V辐照交联低烟无卤阻燃聚乙烯绝缘铜芯电线。3穿线前,将管内的积水及杂物去除干净,并穿好铁丝。4导线经检验合格后即可进展管内穿线,导线穿入钢管时,管口处应装设护线套保护导线。导线穿好后,剪除多余导线,但要留出适当余量,便于以后接线。预留长度:接线盒内以绕盒内一周为宜;开关板内以绕板内半周为宜。5相线、零线、把握线、保护线用不同的固定颜色的导线加以132、区分,具体为A相黄色、B相绿色、C相红色、N线淡兰色、PE线黄绿相间色、开关把握线白色。由于钢管内所穿导线的作用不同,为在接线时能便利地分辩各种作用的导线,可在导线端头粘胶带做记录。6同一沟通回路的导线穿于同一钢管内,导线在管内不得有接头和扭结,接头应设在接线盒或箱内。7截面为10mm2及以下的单股铜芯线直接与设备、 器具的端子连接; 截面为10mm2及以上的铜芯线承受压板压接式压接端子后再与设备、器具的端子连接。8导线敷设完后,分回路进展相间、相地、相零绝缘测试,同时作好绝缘检测记录。9.8.4开关插座安装施工预备1材料要求1各型开关、插座的规格、型号必需符合设计要求,并有CCC认证。产品质133、量证明材料齐全有效。2外壳应有足够的强度,平坦、无翘曲。2主要机具水平尺、卷尺、电工工具等。3作业条件1各种管路、盒子已敷设完毕,损坏的盒子已换掉。盒子缩进装饰面超过20mm的已加套盒,且套盒与原盒有牢靠的措施,拔插时不能将套盒与面板一起拨出。2盒子缩进装饰面不够20mm已用高标号水泥砂浆外口抹平齐,内口抹方正。线路的导线已穿完,并对各支路进展绝缘摇测。3墙面的抹灰、涂饰等内装修工作均已完成。4防止施工污染插座面板,地面砖铺装已完成。操作工艺1工艺流程清理接线安装通电试运行2操作工艺1清理:用开刀轻轻将盒内残存的灰块剔掉,同时将其他杂物一并请出盒外,在用湿布将盒内灰土擦净。如导线上有污物也应一134、并清理干净。2接线:开关接线规定:电器、灯具的相线应经开关把握。开关接线时,应将盒内导线顺好。依次接线后,将盒内导线盘成圆圈,放置开关盒内。插座接线规定:单项五孔插,面对插座左孔与零线PEN连接,右孔与相线连接,上空与接地PE线连接。先将盒内甩出的导线留出修理长度150-200mm削去绝缘皮,留意不要碰伤线芯,插座拟定为插接端子,将线芯折回头插入圆孔接线端子内,再用顶丝将其顶紧,留意线芯不得外露。接线时特别留意:为保证安全和使用功能,在配电回路中的各种导线连接,均不得在开关、插座的端子处以套接压线的方式连接其他支路。3开关、插座安装:开关安装规定:安装在同一建筑物内开关,宜承受同一系列的产品,135、开关的位置与灯位相对应,同一单位工程其翘板开关的开、关方向应全都,且操作机敏,接触牢靠。开关安装的位置便于操作,开关边缘距门框的距离为150-200mm,开关下底距地高度为1.4m。为了安全和使用便利,任何场所的窗、管道、单扇门后不得安装开关。插座安装规定:插座安装高度符合设计规定,暗装插座距地高度300mm。如在开关上方有暖气管时,其间距大于200mm,下方有暖气管时,其间距大于300mm,不符合时应移位或做技术处理。为避开沟通电流可能对弱电的影响,弱电线管、插座和沟通电源线管、插座之间应有0.5m以上的距离。开关、插座安装:按接线要求,将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好,将开关或插座136、推入盒内,对正盒眼,用机螺丝固定结实。固定时要使面板端正,并与墙面齐平。面板安装孔上有装饰帽的一并装好。4通电试运行:开关、插座安装完毕后,送电试运行前按系统在再做一次线路的绝缘电阻测试并作好记录。各支路的绝缘电阻摇测合格后通电试运行,通电后认真检查和巡察,检查漏电保护开关是否掉闸,插座接线是否正确,面板是否水平,是否被污染等。检查插座用验电器,逐一检查,如有问题断电后准时修复,并作好记录。质量要求1主控工程1当沟通、直流或不同电压等级的插座安装在同一场所时,有明显区分,且必需选择不同构造、不同规格和不能互换的插座;配套的插头应按沟通、直流或不同电压等级区分使用。2单相五孔插座,面对插座左孔与137、零线PEN连接,右孔与相线连接,上空与接地PE线连接。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座接线的相序全都。3接地PE或接零PEN线在插座间不串联连接。4照明开关在同一建筑物的开关承受同一系列的产品,开关的通断位置全都,操作机敏、接触牢靠。2一般工程1插座安装:暗装的插座面板紧贴墙面,四周无缝隙。安装结实,外表光滑干净、无破损、无划伤、装饰帽齐全。安装高度距地面300mm2照明开关安装:开关安装位置便于操作,开关边缘距门框边缘的距离150-200mm,开关距地高度1.3m。3一样型号并列安装及同一室内开关安装高度全都,且把握有序不错位。4暗装的开关面板应紧贴墙面,四周无缝隙,安装结138、实,外表光滑干净、无碎裂、划伤,装饰帽齐全。成品保护1安装开关、插座时不得碰坏墙面,有保持墙面的清洁。2开关插座安装完毕后,不得再次涂饰,以保持面板清洁。3其他工种施工时,不得碰坏和碰歪开关、插座。9.8.5灯具安装施工预备1材料要求1灯具的标称型号等参数符合设计要求,并有产品合格证,一般灯具有CCC标志。2照明灯具使用导线其电压等级不应低于沟通500V,其最小线芯截面符合规定。3灯具使用灯泡的功率应符合安装说明要求。2主要机具冲击钻、压线钳、万用表、常用电工工具等3作业条件1顶棚、墙面的抹灰、室内装饰涂刷及地面清理工作已完成,门窗齐全。2有可能损坏已安装灯具或灯具安装后不能进展施工的装饰工程139、已全部完毕。3相关回路管线敷设到位,穿线检查完毕。操作工艺1工艺流程灯具检查组装灯具灯具安装通电试运行2操作工艺1依据灯具的安装场所检查灯具是否符合设计要求,检查灯具的外观是否正常,有无碰擦、变形、受潮、金属层剥落锈蚀等现象。2依据使用说明组合灯具。3灯具安装:安装电气照明装置一般承受预埋线盒等固定方式,严禁使用木楔固定。照明灯具在易燃构造、装饰部位上安装时,灯具四周应实行防火隔热措施,选用冷光源。安装在绝缘台上的电气照明装置,其导线的接头绝缘局部应伸出绝缘台的外表。电气照明装置的接线应结实,电气接触良好;需接地或接零的灯具非带电金属局部应有明显标志的专用接地螺丝。额定电压220V金属灯具保护140、接地:安装距地高度低于2.4m的灯具其金属外壳必需连接保护地线;灯具的保护接地4通电试运行:电气照明器具应按系统进展通电试运行,系统内的照明灯具均的开启,同时投入运行,运行时间为24小时。灯具安装完毕后,经绝缘测试合格后,方允许通电试运行。全部照明灯具通电运行开头后,要准时测量系统的电源电压、负荷电流,并做好记录;试运行过程每隔8小时还需测量记录一次,直到24小时运行完为止,上述各测量的数值要填入试运行记录表内。通电后认真检查和巡察,检查灯具的把握是否机敏、准确;开关与灯具把握挨次是否对应,灯具有无特别噪音,如觉察问题应马上断电,查出缘由并修复。质量要求1主控工程1灯具固定牢靠,每个灯具固定螺141、钉或螺栓固定。2固定灯具带电部位的绝缘材料以及供给防触电保护的绝缘材料,耐燃烧和防明火。3设计无要求时,灯具的安装高度和使用电压符合施工验收标准要求。4当灯具距地面高度小于2.4m时,灯具的可接近暴露导体必需接地PE或PEN牢靠,并应有专用接地螺栓,且有标识。2一般工程1灯具及其配件齐全,无机械损伤、变形、涂层剥落和灯罩破损灯缺陷。灯头的绝缘外壳不破损和漏电。2装有白炽灯泡的吸顶灯具,灯泡不应紧贴灯罩;当灯泡与绝缘台距离小于5mm时,灯泡与绝缘台间应实行隔热措施。成品保护1灯具进入现场后应码放整齐、稳固,并要留意防潮,搬运时应轻拿清放,以避开碰坏外表镀锌层、油漆和玻璃罩等。3灯具安装完毕后不得142、再次涂饰,以防止器具污染。9.9通风工程本工程通风空调工程包括:风口下接,不锈钢烤漆百叶,铝合金通风口。9.9.1关键把握点:风管材料为下料后厂家加工成成品; 加工前依据图纸及现场具体状况,绘制风管加工图,作出风管加工打算。9.9.2风口安装风口制作托付专业厂家定做,验收合格后运至现场安装,其中矩形风口两对角线之差不应大于3mm;圆形风口任意两正交直径的允许偏差不应大于2mm,调整局部应机敏,叶片应平直,同边框不得碰撞。风口与风管的连接应严密、结实;边框与建筑装饰面贴实,外外表应平坦不变形,调整应机敏。外外表平坦不变形,调整机敏,同一厅室、房间的一样风口安装高度全都,排列整齐、美观。风口水平安143、装其水平度的偏差不应大于3,风口垂直安装其垂直度的偏差不应大于2。9.9.3风管的严密性测试风管安装完毕,且在风管保温之前,首先进展风管的检漏。国家规定的风管的漏风检测分为漏光法检测和漏风量测试两种方法。依据标准规定,风管的漏风量检测承受漏光法定性检测和漏风量测试定量检测相结合的方式,对一般性空调来说漏光法适合于中、低压空调系统的严密性检验:漏风量测试适合于中压系统的抽检和高压系统的悉数检测。因本工程中通风属于中、低压空调系统,现将漏光法检测予以介绍:漏光法检测是承受光线对小孔的强穿透力,对系统风管严密程度进展定性检测的方法。其试验方法在肯定长度的风管上,在黑暗的环境下,在风管内用一个电压不高144、于36V、功率在100W以上的带保护罩的灯泡,从风管的一端缓缓移向另一端,试验时假设在风管外能观看到光线,则说明风管有漏风,并对风管的漏风处进修补。9.10石膏板顶棚工程本工程顶棚装修主要有矿棉板吊顶。9.10.1施工预备1材料及主要机具:1轻钢龙骨:轻钢龙骨有U型50主龙骨、50副龙骨,轻钢龙骨配件有吊挂件、连接件、挂插件等,吊杆承受8镀锌通丝吊杆和40*40*3镀锌角钢。轻钢龙骨的配置应符合设计要求。龙骨应有产品质量合格证。龙骨外观应外表平坦,棱角挺直,过渡角及切边不允许有裂口和毛刺,外表不得有严峻的污染、腐蚀和机械损伤。2紧固材料:膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝等,应符合设计要求。3矿棉板板:矿145、棉板板应有产品合格证。规格应符合设计图纸的要求。4主要机具:电锤、板锯、电动剪、电动自攻钻、电动无齿锯、手电钻、射钉枪、刮刀、螺丝刀、靠尺等。2作业条件:1安装完顶棚内的各种管线及设备,确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。2各种材料全部配套备齐。3安装现场保持枯燥,地面不能有积水。9.10.2操作工艺1工艺流程:弹顶棚标高水平线在地面上划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨矿棉板的安装2弹顶棚标高水平线:依据楼层标高水平线,用激光抄平仪,沿墙、柱四周弹顶棚标高水平线。3划龙骨分档线:按设计要求的主、次龙骨间距布置,在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。4安装主龙骨吊杆:弹好顶棚标高146、水平线及龙骨分档位置线后,确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位置及吊挂间距,用10螺栓将吊杆与构造楼板连接。吊杆间距1000-1200,吊杆距四边距离小于300,遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆固定数量。5安装主龙骨: 1配装吊杆螺母。2在主龙骨上安装吊挂件。3安装主龙骨:将组装好吊挂件的主龙骨,按分档线搁置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓,拧好螺母。4主龙骨相接处装好连接件,拉线调整标高、起拱和平直。5安装洞口附加吊杆、主龙骨、次龙骨,按图集相应节点构造,设置连接卡固件。6 钉固边龙骨,墙面、柱面打孔,防腐处理过的木楔嵌入,2.5*3.5自攻螺丝将边龙骨固定在墙面、柱面上。 7安装次龙147、骨:按已弹好的次龙骨分档线,卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨:按设计规定的次龙骨间距,将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上,一般间距为400mm。当次龙骨长度需要连续接长时,用次龙骨连接件,在吊挂次龙骨的同时相接,调直固定。8安装矿棉板:安装矿棉板前,应完成吊顶内管道和设备的调试及验收工作;该工程矿棉板吊顶体系属于暗龙骨体系,依据图纸中矿棉板位置逐个安装矿棉板,装板时放一块板插一根HB220.5的插片。9.10.3质量标准1主控工程:1吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。2饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。3饰面材料的安装应稳固严密,饰面材料与龙骨的搭接宽度应大于龙骨受力面宽148、度的2/3。4吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。2一般工程:1饰面板与明龙骨的搭接应平坦、吻合,压条应平直,宽窄全都。2饰面材料外表应干净、色泽全都,不得有翘曲、裂缝及缺损。3饰面上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面板的交接应吻合、严密。4金属龙骨的接缝应平坦、吻合、颜色全都,不得有划伤、擦伤等外表缺陷。矿棉板安装工程安装的允许偏差项次工程允许偏差mm检验方法1外表平坦度3用两米靠尺和塞尺检查2接缝直线度3拉5米线,缺乏5米拉通线,用钢直尺检查3接缝凹凸差2用钢直尺和塞尺检查9.11PVC地面工程9.11.1施工预备1材料及主要机具:1PV149、C卷材:PVC卷材是一种高档聚氯乙烯树脂为主要原料,参加肯定量的填充剂、稳定剂、紫外线吸取剂等关心材料,进过挤出、冷却、分卷等工序制成的型防水材料。2配套材料:PVC卷材铺底胶,金属压条。3主要机具:皮卷尺、剪子、壁纸刀、手持式焊枪、行走式热风焊机、手持压辊、剪刀、钢卷尺、粉笔、划线用品。2作业条件:1施工前审核图纸,编制防水工程方案,进展技术交底。2铺贴防水层的基层必需按防水设计施工完毕,并经养护枯燥。3防水层施工铺底胶,应将基层清理干净。9.11.2操作工艺1工艺流程:基层找平处理弹线卷材预铺设卷材接缝搭接焊特别部位处理固定、压边密封材料封边验收2清理基层:对混凝土外表的有机物、油漆、油污150、等处理。3弹线:焊接时手持焊枪升温,焊枪平口深入焊缝处。4预铺:把卷材自然平铺于地面,要求平坦顺直,不敢卷曲。5搭接焊:纵向搭接宽度50mm,并进展适当的裁剪;横向承受对接处理。6特别部位处理:后浇带做加强处理,承受粘贴法加铺1道,两边各余出0.5m,与两边PVC卷材搭接。 7固定、压边:卷材收头处用金属压条固定,最大钉距不应大于900mm,用密封膏密封。9.11.3质量问题1) 操作人员必需经过严格培训合格后取得上岗证的工作人员。2) 施工质量把握实行自检-互检-公司内部验收-监理检方式。3) 现场工程师在施工前对施工人员进展施工工艺的书面交底。4) 严格内部验收制度,加强自检,到达验收标准151、后,才报监理工程师或总包方进展验收。第十章、施工总体进度打算及保障措施10.1 施工进度打算编制说明进度打算把握是实现各工程标的重要保证,通过对总工期进展分解,明确工期把握点以及各分局部项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对队伍的协调与治理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进展全过程监控,确保总进度打算的实现。10.2 施工进度打算及工期把握点本工程总工期为50个日历天,开工日期为业主通知开工日期为准。为确保工期目标的实现和满足招标文件对总工期及阶段性工期的要求,依据进度打算中的关键线路和重要工序,将总工期分解为假设干个工期把握点,以把握点目标的实现来保证总工152、期目标的完成。进度打算详见附图一xx证券北京办公场所装饰改造工程总体进度打算横道图10.3 施工进度打算把握方法10.3.1建立完善的打算保证体系1以工程总进度把握为根底,确定各分局部项工程关键点和关键线路,并以此为把握重点。2以我单位已完成类似工程的阅历为根底,参照我单位的综合协调力量和预算出的工日天数进展安排,确定各分项与分部工程进度打算,并以此为各分局部项工程监测点。3依据工程施工中的打算预算本钱,实际完成预算本钱,考虑现场实际完成工作任务,来对工程状况的变动进展观测,确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。并以此对影响工程进度的各分包工程的进度进展估算,修正现场进度与总进度打算之间的差异153、。4进度打算把握的监测与修正,承受锋线法进展调整,对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题,通过调整自由时差和总时差来解决。各种打算的实现,最终以与进度相关的各项保证措施加以保证。打算保证体系详见附表七施工进度打算治理体系图。10.3.2进度打算的分级把握1一级总体把握打算总打算表述各专业工程的阶段目标,并由此导出工程整体工期目标,形成总把握打算,供给应业主、总包、监理、设计人。总把握打算承受横道图与网络图两种方式进展治理,并在开工前录入到“PAM”工程治理软件系统中,在施工过程中,以总进度打算作为把握基准线,各部门及各组均以此进度打算为主线,编制实施工程综合进度打算实现的各项治理打算,154、并在施工过程中进展监控和动态治理。总进度打算为我单位承诺向业主实施合同进度保证的方式之一。2二级进度把握打算阶段打算以总进度打算为根底,主要分局部项工程为目标,以专业阶段划分为根底,分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容,并以此形成阶段打算,便于各专业进度的安排、组织与落实,实现有效地把握工程进度,在劳务队进场,使他们对自已的工作时间有明确的生疏。在每次月总结时,将二级进度完成向全体人员,劳务分包商,材料分包商和专业分包商进度通报。3三级把握打算月进度打算以二级进打算为依据,进展流水施工和穿插施工间的工作安排,进一步加强把握范围和力度,月打算的安排,考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视,155、具体把握到每一个过程上所需的时间,充分考到各专业间在具体操作时要把握的时间,这是对各分包单位进展监控和实施治理力度的最大点。全部部门与专业组,必需听从的重点,是优化动态治理的依据。4关心打算周打算、补充打算和分项把握打算补充打算:每月25日向业主供给下月打算,并对打算中消灭的偏差后进展纠偏,对修改后的打算准时制定补充打算,并上报监理审批。分项把握打算:依据工程实施状况,将制定分项把握打算,分项把握打算在专业穿插,施工进度较紧,或工序简单的状况下承受,进展标准层施工时,将依据流水节拍和工序之间的关系,编制标准层流水施工小时打算。周打算:周打算是每周各专业队伍及分包具体完成工作打算的具体实施,由各156、专业现场负责人在工程例会上落实,并在下次工程例会上进展检查。将每周完成的工作状况与下周工作打算的调整与纠偏向业主与通报。10.3.3制定派生打算工程的进度治理是一个综合的系统工程,涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此依据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生打算,是进度治理的重要组成局部,依据最迟完成或最迟预备的插入时间原则,制定各类派生保障打算,做到施工有条不紊、有章可循。10.3.4运用现代化治理手段进展监测各责任工程师每天对现场的施工状况进展检查,汇总记录,准时反映施工打算的执行状况。进度监测将依照的标准包括:1工作完成比例。2工作持续时间。3相应于157、打算的实物工程量完成比例:完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示,为了比较便利,一般用它们实际完成量的累计百分比与打算的应完成量的累计百分比进展比较。4用工数量。10.3.5加强现场调度治理工作调度工作主要对进度把握起协调作用。协调协作关系,解决施工中消灭的各种冲突,抑制薄弱环节,实现动态平衡。调度工作的内容包括:检查作业打算执行中的问题,找出缘由,并实行措施解决;催促供给单位按进度要求供给资源;把握施工现场临时设施的使用;按打算进展作业条件预备;传达决策人员的决策意图;公布调度令等。要求调度工作做的准时、机敏、准确、坚决。10.3.6加强施工进度的检查施工进度的检查与进158、度打算的执行是融合在一起的,打算检查是打算执行信息的主要来源,是施工进度调整和分析的依据,是进度打算把握的关键步骤。进度打算的检查方法主要是比照法,即实际进度与打算进度进展比照,从而觉察偏差,以便调整或修改打算。主要是在图上比照。按打算图形的不同承受不同的检查方法,包括:横道打算检查法、网络打算检查法、实际进度前锋线法等。1建立监测、分析、反响进度实施过程的信息流淌程序和信息治理工作制度,如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误分包检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。2要求各专业队伍每日上报劳动力人数与机械使用状况,每周呈交进度报告,同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟进159、现场进度。3跟踪检查施工实际进度,专业打算工程师监视检查工程进展。依据比照实际进度与打算进度,承受图表比较法,得出实际与打算进度相全都、超前或拖后的状况。10.3.7实施奖惩制度每月初,依据上月要求完成的单项工程把握节点目标进展检查,对未按打算完成的予以惩罚,以对工作不力的劳务队起到惩戒作用。10.3.8建立施工进度报告例行制每月25日由我司编制并供给业主一份每月进度报告,月报包括以下内容:1本月完成实物工程量及形象进度说明;2相应于打算的实物工程量完成比例;3各分包商劳动力投入状况;4材料、设备供给状况;5工程质量状况;6施工安全状况;7工程款支付状况;8合同工期执行状况;9存在问题及处理措160、施;10下月打算安排;11反映工程主要形象进度的工程照片。10.4 施工进度打算保证措施本工程作为我单位的重点工程,在人员、资金、机械、材料上赐予充分支持、重点保证,各种资源在太原市实行合理调配,确保本工程按期顺当完成。10.4.1前期预备我单位有完善的材料供给商效劳网络,拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供给商,可以保证材料的准时供给。我单位与成建制的、有同类工程施工阅历的劳务队伍长期合作,已签定了本工程的合作意向书,保证劳务队伍准时进场。在施工前,与劳务队签订正式合同,明确各工种人数,确保人员的数量和高素养及特别时段的施工人员的保证措施如农忙等。在工程开工前,我单位技术部会同拟参与本工程161、建设的施工人员,共同争辩图纸,生疏现场,作好技术预备。10.4.2组织措施1在我单位选择具有同类工程施工阅历的高素养人员组成精干高效的工程班子;选择阅历丰富、具有同类工程施工阅历的治理人员组成工程经理部;选择外管处推举的长期与我单位合作的优秀劳务队伍组织施工,确保整个工程的决策层、治理层、劳务层的高素养、高效率,从人员上保证工期目标的实现。2本工程实行工程法施工,工程经理依据法人代表授权,可以确保指令畅通、令行制止。3加大资源配备与资金支持,保证各种生产资源准时、足量的供给。确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充安排备和准时进场。4工程进展全盘筹划、高效组织、治理、协调和有效把握,提前作好分162、包打算,加强同各分包单位的协调与合作,依据工程进展准时通知分包单位进场,并为分包单位的工作制造良好条件。10.4.3技术措施1工程技术部作为工程施工的龙头,必需建立快速反响机制,对施工过程中消灭的问题快速与业主、设计院及现场监理工程师进展沟通与沟通,准时达成共识,对预见性问题,适时与各方沟通,为施工顺当进展制造条件。2工程制定二、三级工期网络和节点把握,并进展动态治理,在此根底上合理、准时插入相关工序,进展流水施工。利用计算机技术对网络打算实施动态治理,通过关键线路节点把握目标的实现来保证各把握点工期目标的实现,从而进一步通过各把握点工期目标的实现来确保总工期把握进度打算的实现。3依据总工期进163、度打算的要求,强化节点把握,明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期,加强对各分包单位的打算治理。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保总体的打算治理体系。4工程深化设计部在工程总工的领导下,对机电、装饰各个专业进展关心深化设计,特别是安装与装饰的节点处理。5细心规划和部署,优化施工方案,科学组织施工,使工程各项生产活动井然有序、有条不紊,后续工序能提前穿插。6乐观推广应用技术、工艺和成熟适用的科技成果,依靠科技提高工效、加快工程进度。10.4.4治理措施1作好施工现场协调、协作,确保后勤保障工作的优质高效。合理安排电锯施工时间,削减施工扰民,同时也是抑制环164、境因素影响、保证工期的重要措施。2工程每星期召开2-3次工程例会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的打算执行状况。每日召开各专业碰头会,准时解决生产协调中的问题,不定期召开专题会,准时解决影响进度的有关问题。3加强现场治理,留意过程把握,确保每一工序一次成优,既为下一工序的插入制造条件,又节约其自身的验收时间。4把握工期节点,制定节点把握打算,并进展分解和落实到治理人员和劳务作业队伍,实行劳动竞赛,对保质保量到达工期节点打算的治理人员和劳务队伍实行物质嘉奖。10.4.5准时支付劳务费、分包工程款、材料设备款确保本工程资金专款专用,同时在劳务合同、材料设备165、选购合同中明确商定支付劳务费、材料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保准时兑现各施工队伍的劳务费用、材料设备款,以此来充分保证劳动力、施工机械的充安排备、材料准时选购进场。这样既能充分调动作业队伍的乐观性,也能使各分包单位为安排作业队伍,尤其是农忙期间施工人员的充安排备供给保证。10.4.6材料保证措施1我单位有完善的材料供给商效劳网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供给商,能保证工程所需材料准时到场。2依据工程进展,各专业工程师提前做好材料需求打算,工程材料部门准时选购。3工程试验员对进场材料准时取样见证取样送检,并将检测结果准时呈报监理工程师。4准时向业主工程师呈报进166、场材料合格证,材料供给商资质证明等。10.4.7机械设备保证措施1对工程所需机械设备进展充分预备,依据工程需要随时进入现场。2配置高效、环保性能好的机械设备,保证工程所需材料能准时加工并运输至施工层,同时削减对周边环境的影响。3为保证施工机械在施工过程中运行的牢靠性,工程加强对设备的修理保养,各种机械配件和易损件配备充分,落实定期检查制度,保证设备运行状态良好。10.4.8外围保障保证措施由工程综合部牵头,设专人专职负责,加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫、交通协调、安全监视以及与政府有关部门联系。供给完善的治理和效劳,削减由于外围保障不周而对施工造成的干扰,加强与周边相关部门的联系,取167、得他们的支持,提前走访周边居民,取得他们的理解,制造良好施工条件,使施工过程不连续地快速进展。10.4.9现场医疗保证措施1进场后与当地的卫生防疫部门、急救中心等相关医疗部门建立关系,取得医疗系统的支持;2制定严格的卫生治理条例,对施工现场临时设施进展严格治理,杜绝一切不良卫生现象的发生,同时,对施工人员进展卫生交底,尤其留意宣传在传染病多发季节的防护措施,避开消灭突发性大事;3现场实行安全保证措施,确保不消灭安全事故,造成不必要的减员。10.4.10特别时段的保证措施本工程拟定施工时间内将经受“农忙”等特别时段,在这些特别时段内我单位将实行以下措施:1如政府部门未明令制止施工,施工现场保持连168、续正常的施工生产,确保工程总把握进度打算的有效实施。2施工现场治理人员坚守工作岗位,依据实际状况轮番安排治理人员调休,并在此之前做好工作交接,确保工作的连续性。3安全治理部加强现场检查与巡察,落实预防措施,杜绝事故隐患。4物资部提前制定材料进场打算,并依据特别时段的市内交通状况,提前落实运输材料进场车辆的行驶路线,确保材料运输的准时与通畅;对托付加工的半成品、构件提前与加工厂商联系,由加工厂商提前加工或安排加班生产,以确保半成品、构件能依据原定打算组织进场。做好材料的储藏工作,并做好相关材料的检测工作。5特别时段施工时特别加强现场文明施工治理、消防治理、防噪音、防尘处理措施,保持良好的现场形象169、维持现场及四周的市容环境干净。10.5 特别施工阶段工期保证措施10.5.1安装施工阶段1合理调配水、电、风各专业系统施工劳务人员的逐步进场,并准时进展调配。2合理组织材料、设备按打算进场。依据设备进场打算,设备进场时供给适宜的进场通道,提交设备进场吊装方案等,并对进场设备进展成品保护,避开材料设备的丧失,进而影响工期。3对于机房,均结合现场实际状况进展深化设计,合理布置管线及设备,摸拟最终成型效果,确保施工挨次合理,各专业布置美观合理,保证施工一次完成并验收合格。4加强质量的自检,对于可能消灭的质量通病施工前进展预防,施工过程及进检查,实行“三检制”,确保一次验收合格。5安装阶段后期编制消170、项打算,确保工程内每道施工内容均准时施工完毕并验收。6做好施工资料的收集及存档工作。调试及验收阶段1工程部组织调试领导小组,由机电工程经理任组长,各专业工程师组成;各专业系统组成单体调试小组,由各专业工程师担当组长,专业施工人员任组员。各小组的单体调试由调试领导小组统一组织,确保各调试工序有序进展。2编制合理的调试打算、调试方案及相应的应急预案,并报业主、监理进展审核后执行。各调度打算、方案、应急预案等在调试开头前均应进展交底,保证调试小组成员均能明确调试的内容、范围及应急处理措施。3合理组织调试人员,确保各关健部位均有人员进展负责;调协作适数量的通讯工具,确保调试过程中通讯的顺畅;4乐观协作171、工程验收。验收过程中,由专业工程师进展伴随,答复相关问题,安排相关人员对验收人员的指令进展演示,对关健部位进展指引,确保验收有序、一次性验收完毕。5整理验收资料,完成工程竣工资料的备案及移交工作。10.5.2装修施工阶段装修工程饰面施工考虑在每次机电隐蔽验收后准时插入,以加快施工工期,以确保按期交付。10.6 施工进度打算的调整在进度监测过程中,一旦觉察实际进度与打算进度不符,即有偏差时,进度把握人员必需认真查找产生进度偏差的缘由,分析该偏差对后续后续工作和对总工期的影响,准时调整施工打算,并实行必要的措施以确保进度目标实现。通过前述的进度比较方法,当推断消灭进度偏差时,做出相应处理措施。1分172、析进度偏差的工作是否为关键工作假设消灭偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响,必需实行相应的调整措施,假设消灭偏差的工作不为关键工作,需要依据偏差值与总时差和自由时差的大小关系,确定对后续工作和总工期的影响程度。2分析进度偏差是否大于总时差假设工作的进度偏差大于该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期,必需实行相应的调整措施;假设工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差,说明此偏差对总工期无影响,但它对后续工作的影响程度,需要依据比较偏差与自由时差的状况来确定。3分析进度偏差是否大于自由时差假设工作的进度偏差大于该工作的自由时差,说明此偏差对后续工作产生影响173、,应当如何调整,应依据后续工作允许影响的程度而定;假设工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差,则说明此偏差对后续工作无影响,因此,原进度打算可以不作调整。4进度打算调整的最有效方法是利用网络打算。调整的内容包括:关键线路长度的调整、非关键工作时差的调整、增减工作工程、调整规律关系、重估量某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。5当关键线路的实际进度比打算进度提前时,假设不拟缩短工期,选择资源占用量大或直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间以降低资源强度或费用;假设要提前完成打算,则将打算的未完成局部作为一个打算,重调整,按打算实施。6当关键线路的实际打算比打算进度落后时,在未完成174、路线中选择资源强度小或费用率低的关键工作,缩短其持续时间,并把打算的未完成局部作为一个打算,按工期优化方法进展调整。7非关键工作时差的调整,在时差长度范围内进展。途径有三:一是延长工作持续时间以降低资源强度;二是缩短工作持续时间以填充资源低谷;三是移开工作的始末时间以使资源均衡。8增减工作工程时不打乱原网络打算的规律关系,并重计算时间参数,分析其对原网络打算的影响。9假设检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期,在工作之间的规律关系允许转变的条件下,转变关键线路和超过打算工期的非关键线路上的有关工作之间的规律关系,到达缩短工期的目的,只有当实际状况要求转变施工方法或组织方法时,才可进展规律关系175、调整,且不应影响原打算工期。10当觉察某些工作的原打算持续时间有误或实现条件不充分时,可重估算持续时间,并计算时间参数。这种方法是不转变工作之间的规律关系,而是缩短某些工作的持续时间,使施工进度加快,并保证明现打算工期的方法。这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总工期增长的关键线路和某些非关键线路上的工作。同时,这些工作又是可压缩持续时间的工作。11当资源供给发生特别时,承受资源优化方法对原打算进展调整或实行应急措施,使其对工期影响最小。第十一章、安全防护措施及保证体系11.1安全生产治理体系我公司将严格依据太原市建委创立文明安全工地的标准和要求、太原市有关建筑施工现场治176、理规定进展安全生产治理。进场后工程部将依据OSHMS18000职业安全安康治理体系标准、国务院颁发的建设工程安全生产治理条例、建筑施工安全检查标准JGJ5999、太原市建筑施工现场治理方法和本企业环境和职业安全安康治理手册的要求治理现场,建立现场安全治理体系,制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。11.1.1安全治理目标1总体目标:杜绝一切安全事故。2认真分析本工程安全重点和难点,依据现场实际状况编制安全防护和安全保证措施,搞好安全预控。3强化安全生产治理,责任落实到人,定期检查,认真整改,消退现场安全隐患。11.1.2安全生产治理组织体系1公司安全治理体系由公司工程部177、组织制定公司安全创优打算和考核方法并监视实施,负责创优申报和检查联系工作,组织对工程安全治理工作的检查、总结、评比、表彰,并加强与地方政府部门和上级治理部门的协调与沟通,乐观完成地方政府和上级治理部门下达的各项安全工作。2工程部安全治理组织机构由公司总经理担当工程总指挥,现场建立以工程经理为组长,安全总监、工程总工程师、工程副经理为副组长,专职安全员为组员的工程安全文明施工及消防领导小组,在市政府有关部门及公司安全部门的领导监视下,工程形成安全治理的纵横网络。工程经理部配置专职安全员1名,特地负责安全治理。超过50人的分包队伍必需配备专职安全员,50人以下的分包队伍必需有兼职安全员,特地负责各178、分包队伍的安全治理。考虑到本工程地处城区,且属于金融中心,为此,公司将委派特地政工师1名入驻现场,对进场人员进展垂直治理,实时把握人员思想动态。对可能消灭的劳务人员面孔必需做到全面调查了解,政审合格的人员经过爱国主义教育前方派遣现场,确保消退人员安全隐患。详见附表九工程部安全治理体系图。11.1.3安全生产治理岗位职责1执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制、下达公司安全生产治理目标打算。2负责安全文明工地的推举、申报、评比工作,协调、指导各工程搞好安全文明工地的迎检工作,参与各工程安全文明工地的检查。3定期或不定期对工程安全生产状况进展检查,觉察问题准时下发整改通知单,监视工程179、整改。4催促、收集、分析工程每周安全汇报资料,帮助工程搞好安全治理工作,每月将公司安全状况进展统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。5负责审定工程编制的安全方案及消防预案,定期检查工程安全、消防及环境与职业安全安康体系运行状况。6帮助人事部搞好进岗人员的安全学问培训及全体员工的安全意识培训,开展多种多样的安全生产宣传、执法活动,做到警钟长鸣,搞好安全生产。7帮助相关部门对事故进展检查及善后处理工作,拟定事故报告报上级主管部门。8帮助公司安全生产委员会搞好日常安全治理工作,完成上级主管部门和地方政府部门下达的各项工作。9工程部安全生产岗位职责:建立各级人员安全生产岗位责任制,使安全生产责任落180、实到人。10工程经理是工程安全生产的第一责任人,对整个工程工程的安全生产负责。11工程总工程师负责主持整个工程的安全技术措施、脚手架的搭设及撤除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。12工程副经理具体负责安全生产的打算和组织落实。13安全总监:在公司直接领导下,监视工程经理部的安全治理工作。负责安全一票拒绝制的贯彻与执行。14政工师:在公司直接领导下,负责工程经理部的防恐安全治理工作。15专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监视检查、催促整改的责任。16工程各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。11.1.4安全治理程序安全治理181、工作遵循“预防为主”的方针来开展,主要分以下三个方面来进展。11.1.4.1安全巡察工程安全组织机构内各责任人,在工程安全主管的领导下开展日常安全巡察工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查,对施工人员作好安全提示,对消灭的安全违犯行为随时查处、上报。11.1.4.2安全报告安全治理机构内各责任人,按规定填写每天的安全报告报工程安全总监,对当天的安全隐患巡察结果提出统计报表,对当天的生产活动提出分析因素,提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下,专职安全员编写每月安全报告经工程经理审批后报安全总监和上级安全部门。假设现场发生重大安全事故,严格按国家规定的申报程序向上级主管182、部门申报。11.1.4.3安全分析会会同业主方或其指定的代表召开每月的安全分析会,或在双方商定的时间内以商定的形式召开安全分析会,对当月的安全工作进展分析,对安全隐患提出整改完工时间,对以后的安全工作提出预防措施,对安全事故进展分析,对事故责任单位和个人提出惩罚意见,对其他承包商的安全工作提出协作要求,对下月的安全工作提出的指导意见。11.2安全生产治理制度1安全教育制度:全部进场施工人员必需经过安全培训,经公司、工程、岗位三级教育,考核合格前方可上岗。2安全学习制度:工程经理部针对现场安全治理特点,分阶段组织治理人员进展安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针183、对当天工作内容进展班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。3安全技术交底制:依据安全措施要求和现场实际状况,工程经理部必需分阶段对治理人员进展安全书面交底,各施工工长及专职安全员必需定期对各分包队伍进展安全书面交底。4安全检查制:工程经理部每半月由工程经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进展检查,催促各分包队伍对安全防护进展完善,消退安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进展整改,并组织复查。5持证上岗制:特别工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。6安全隐患停工制:专职安全员觉察违章作业、违章指挥,有权进展制止;觉察安全184、隐患,有权下令马上停工整改,同时上报公司,并准时实行措施消退安全隐患。7安全生产奖罚制度:工程经理部设立安全嘉奖基金,依据半月一次的安全检查结果进展评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进展表扬和嘉奖,违章作业、安全工作差的班组进展批判教育和惩罚。8安全例会和安全把关制:在整个工程施工期间,安全总监和专职安全员长驻现场,并每周组织一次全部现场工作的人员和其他工作人员参与的安全生产例会,每天至少对现场安全生产现状进展全面检查并作好记录,负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责制定或审核安全隐患的整改措施并监视落实,负责安全资料的整理和治理,确保全部的安全设施处于良好的运转状态。11.3 安全生产保185、证措施1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。安全生产责任制严格落实到人,各项经济指标承包有明确的安全指标和奖惩方法。2工程经理,必需持有国家相关部门颁发的工程经理安全生产资质证。现场配置专职安全员,成立现场安全文明施工领导小组,组织以安全生产为核心的现场安全施工活动。3建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对各级治理人员及作业队的安全生产教育培训,未经培训的人员不得上岗作业。在各分部、分项工程施工前进展书面安全技术交底,并履行签字手续。4工程部定期组织安全检查,并有记录,对查出的隐患准时整改,做到定人、定时 、定措施。5进入施工现场的人员必需按规定戴安全帽,并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同186、违章。6凡从事2m 以上无法承受牢靠防护设施的高处作业人员必需系安全带。安全带应高挂低用, 不得低挂高用, 操作中应防止摇摆碰撞,避开意外事故发生。7参与现场施工的全部特别工种人员必需持证上岗,并将证件复印件报工程经理部备案。8施工作业面应设足够的灯光照明。施工人员交通频繁的楼梯间、走道均应设36V 电压的施工照明。9制定主要分局部项工程安全措施和专项安全防护措施,并贯彻落实于整个施工过程。11.4主要分局部项工程安全措施11.4.1装修施工安全防护措施1吊顶施工技术安全措施:1施工人员必需遵守建筑施工高处作业安全技术标准的有关规定。2吊顶作业,凡高血压、心脏病等不得从事此作业。3作业时衣着轻187、松,制止穿硬底和带钉易滑的鞋。4作业所用材料要堆放平稳,工具应放入工具袋内。传递工具应用绳索拴牢,不得抛掷,严防坠物伤人5在室内使用高凳时,高凳必需牢靠结实,移动便利;跳板应检查有无损坏,高凳最上一档,不得搭设跳板。6人字架梯的腿底应钉橡皮防滑垫,使用时必需拉好防滑绳。7严禁将跳板或架管支承在散热器或管道上作业。2油漆、涂料施工技术安全措施:1对施工操作人员进展安全教育,使之对使用的涂料性能及安全措施有根本了解,并在操作中严格执行劳动保护制度。2高空作业,必需戴有安全带。脚手板必需有足够的宽度,搭头处要结实。操作者必需思想集中,不能麻痹大意,或工作中开玩笑,以防跌落。3施工现场必需具有良好的通188、风条件,在通风条件不良的状况下,必需安置临时通风设备。4在木材白茬面上磨砂纸时,要留意戗槎,以防刺伤手指;磨水砂纸时,宜戴上手套。5在除锈铲除污物时以及附着物过程中,应戴防护眼镜,以免眼睛沾污受伤。6用喷砂除锈,喷嘴接头要结实,不准对人。喷嘴堵塞,应停机消退压力后,方可进展修理或更换。7施工人员在操作时,感觉头痛、心悸或恶心时,应马上离开工作地点,到通风处休息。外装修时每天检查外脚手架及防护设施的设置状况,觉察担忧全因素则准时整改加固,并准时汇报主管部门。8下班时或吃饭前必需洗手洗脸。使用有害涂料时间较长时,需用沐浴冲洗。3其他作业防护措施:1随时检查各种洞口临边的防护措施状况,因施工需要撤除189、的防护,设警示标志,施工完毕后准时恢复。在洞口上下施工需设戒备区,派专人看管。2全部电开工具必需在使用前由电工做防漏电测试,不得带病或超负荷运作,并有牢靠的接地接零装置。3在脚手架上进展作业时,加工的碎片或打胶用完的空罐不得任凭向下扔。4立体穿插作业时,上、下层之间应有牢靠的隔层措施,或上下层相互错开作业。立体穿插作业必需戴安全帽。11.4.2暖通工程施工安全防护措施1暖通工程的特点是预制加工多,管道口径大,防腐保温施工量大,依据其特点,制定安全技术措施如下:2合理布置风管加工车间,留出安全通道,设置边角料存放区;加工区内的全部电线电缆均承受悬空架设,防止电线被铁皮割破造成漏电,对于必需敷设在190、地面的电源和机械把握线,穿钢管进展保护;3在大型的风管安装时,搭设符合安全标准的操作平台,防止风管滑落伤人;4在大型的管道垂直安装时,在管道下方实行临时防护,管道上设置牢靠的临时固定耳块;5在进展保温时,实行机械通风、佩带防护用品等方式防止粘胶等挥发的有毒气体造成中毒事故;6在保温作业时,随作业班组配备小型的手提式灭火器;7在大型设备安装前,编制具体的安全技术措施方案;11.4.3电气工程施工安全防护措施1在井道内施工时,必需有足够的照明,在施工前检查井道上下两层的洞口封闭状况,防止本层的物体掉落损害下层的作业人员和被上层掉落的物体损害;2在高处安装桥架、线槽、母线、敷设电缆、安装灯具时,陪戴191、安全带,人字梯实行防滑和劈叉措施;3在调试工作进展之前,和相关专业进展交底,并编制调试安全技术方案,在施工电梯内,安全通道等惹眼位置张贴宣传标语和标志,特别是在开关处,悬挂“有人作业,合闸有触电危急”的警示标志;4调试工作完成后,准时将井道、设备间的门窗上锁,防止非专业人员误操作造成设备损坏和触电事故。11.5专项安全防护措施11.5.1中小型机械设备的安全措施1施工组织设计应有施工机械使用过程中的定期检测方案。2施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。3使用电开工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,严格按操作规程作业。4电焊机上应设下设防潮192、垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长度不超过30m,一次电源承受橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于5m,焊把线必需承受铜芯橡皮绝缘导线。5配电箱、开关箱应装设在枯燥、通风及常温场所,不得装设在易受外来固体物撞击、猛烈震惊、液体浸溅及热源烘烤的场所。6重点把好空中作业安全关,空中作业人员须体检合格。工作期间,严禁喝酒、打闹。小型工具、焊条头子、高强螺栓尾部等放在专用工具袋内。使用工具时,要握持结实。手持工具也应系安全挂绳,避开直线垂直穿插作业。7乙炔发生器必需使用金属防爆膜,严禁用胶皮薄膜代替。回火防止器应保持有肯定水量。氧气瓶不得暴晒、倒置、平使、制止沾油。氧气瓶和乙炔瓶193、罐工作间距不得小于5米,两瓶与焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。8圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并应设置保险档、分撩器。凡长度小于50厘米,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆锯。破料锯与横截锯不得混用。9砂轮机应使用单向开关。砂轮必需装设不小于180度的防护罩和结实的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余局部缺乏25毫米的砂轮。10平面刨手压刨安全防护装置必需齐全有效。11.5.2施工临时用电系统的安全措施1临时用电必需按部颁标准要求作施工组织设计方案,建立必要的内业治理资料。工程建立健全用电规章制度,明确用电责任。2临时用电必需建立对现场的线路、设施的定期194、检查制度,并将检查、检验记录存档备查。3临时配电线路必需按标准架设整齐,架空线必需承受绝缘导线,不得承受塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。4施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持安全距离。达不到标准规定的最小距离时,必需承受牢靠的防护措施。5配电系统必需实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必需符合有关规定,箱内电器必需牢靠完好,其选型、定值要符合规定,开关电器应标明用途。6各类配电箱、开关箱外观应完整、结实、防雨、防尘,箱体应外涂安全色标,统一编号,箱内无杂物。停顿使用的配电箱就应切断电源,箱门上锁。7独立的配电系统必需按部颁标准承受三相五线制的接零保护系统,非独195、立系统可依据现场实际状况实行相应的接零或接地保护方式。各种电器设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必需按规定实行牢靠接零或接地保护。在承受接零和接地保护方式的同时,必需设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择必需符合规定。8各种高大设置必需按规定装设避雷装置。9手持电开工具的使用,应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换,工具的外结缘应完好无损,修理和保管应由专人负责。10凡在一般场所承受220V照明灯必需按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。特别场所必需按国家标准规定使用安全电压照明器。使用行灯照明196、,其电源电压应不超过36V,灯体与手柄应结实绝缘良好,电源线应使用橡套电缆线,不得使用塑胶线,行灯变压器应有防潮防雨水设施。11电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5米,二次线长度应小于30米,两侧接线应压接结实,并安装牢靠防护套。焊把线应双线到位,不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及构造钢筋做回路地线。焊把线无破损,绝缘良好。电焊机设置地点应防漏、防雨、防砸。11.5.3防触电措施1施工现场严格执行“一机一闸一漏”的规定,并承受“TN-S”供电系统,严格地将工作零线N和保护地线PE严格分开,并定期对总接地电阻进展测试,保证在4欧姆以下;2整定各级漏电保护器的动作197、电流,使其合理协作,不越级跳闸,实现分级保护,每十天必需对全部的漏电保护器进展全数检查,保证动作牢靠性;3施工现场承受36V的安全电压进展照明;4对全部的配电箱等供电设备进展防护,防止雨水打湿引起漏电和人员触电;11.5.4提前工期的安全保证措施1制订具体的工期打算,合理组织调度,削减不必要的返工,确保工程安全有序的施工。2增加劳动力配置,实行多班轮换制,避开工人疲乏作业。3制订具体的后勤保障打算,成立以工程经理为组长的后勤保障小组,配备足够的防寒、防暑用品。4加强伙食采买治理工作,确保工人饮食卫生。5工程部配备足够的医疗用品,以备应急之需。6工程加强进场材料的验收、检测工作,确保施工所用材料198、的质量。7足额配置劳保用品,加强安全检查巡察工作,确保施工人员安全。11.5.5防火措施1消防器材的日常治理1各种消防器材保持完整完好。2各种消防器材经常检查,快过期的准时更换。2材料仓库防火1易燃仓库和堆料场应分组设置堆垛。2库存物品应分类分堆贮存编号,对危急物品应加强入库检验,易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸。3库房内防火设备需齐全,应分组布置种类适合的灭火器,每组不少于4个,组间距不大于30m,重点防火区应每25m2布置1个灭火器。4库房内不得兼做加工、办公等其它用途。5库房内严禁使用碘钨灯,电器线路和照明应符合安全规定。6易燃材料仓库应保持通风良好,应经常检查其温度,防止自199、燃起火。7各种气瓶均应单独设库存。3木工加工区防火1处于刨花、碎末较多部位的电动机应装设防尘罩,电气设备应密封或承受防爆型,电箱下不得堆放物料。2防止电线短路、用电设备过载运行,设备漏油和缺油。3严禁在作业场所吸烟、生火、烧饭或点明火取暖。4配备足量的灭火器材。4电、气焊作业防火1焊、割作业点与氧气瓶、电石桶、乙炔发生器的距离不小于10m,与易燃易爆物品的距离不得小于30m。2乙炔发生器与氧气瓶之间的距离,在存放时不得小于2m,在使用时不得小于5m。3氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件完整有效。4严格执行“十不烧”规定。5作业前应有书面的防火交底,作业时备有灭火器材,作业后清理热物和切断200、电源、气源。第十二章、现场文明施工、环保、消防及保卫方案12.1文明施工的技术组织措施12.1.1文明施工现场目标将严格依据太原市建委创立文明安全工地的标准和要求、太原市建设工程施工现场生活区设置和治理标准、本工程招标文件等有关标准和文件要求,高标准地布置施工现场,美化施工现场并严格进展治理,坚持以人为本,在经济、适用的前提下营造文明舒适的生活区环境。12.1.2文明施工现场组织机构为了确保文明施工中的各项工作能够顺当地贯彻落实,工程经理部在工程安全文明施工及消防领导小组的领导下,设专职文明施工治理员1名,负责施工现场的文明施工治理,各施工作业队伍均需配置专兼职文明施工治理员,形成文明施工治理201、的纵横网络。12.1.3文明施工现场规划1平面治理进场后我们将依据平面布置图对现场进展布置,施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线。2保洁工作保洁工作是文明施工的一个重要组成局部,由一名工程副经理直接治理,并设立专职保洁员,划分保洁区域及工作内容。给施工现场制造一个良好、文明、清洁的环境。12.1.4文明施工现场措施1严格执行施工现场平面治理制度,按施工现场总平面布置图布局,材料堆放整齐,保持场区清洁。2建立岗位责任制,安排专人负责场内外卫生清洁工作,分片治理,责任到人。3施工现场设黑板报并张贴宣传标语及安全警示标志牌,加强工地的文明202、施工建设的宣传。4工地配备医药箱,配备各种常用药品和设备,满足施工现场施工人员的根本就医要求,定期喷洒灭蝇药物和投放鼠药,防止各种疾病传染。5依据 ISO14000环境体系要求,贯彻以人为本、环保为先、营造绿色建筑、确保持续进展的治理方针,对施工现场进展治理。6施工过程中,对电锯、砂轮机等强噪音机械四周设置封闭机械棚,以削减噪音的集中。7施工操作面作业,实行有效措施,尽可能降低噪声,避开野蛮敲击和扔掷,降低噪声集中。8定期对施工现场产生的噪音,进展检测,对觉察的超标,提出改进措施。9施工操作面清理时,应实行必要措施,防止扬尘污染。10在夜间施工时,施工照明应避开照耀居民生活区,避开光污染扰民。203、11在施工中,加强环境保护工作,增加环境保护意识,不断提高环保工作水平。12施工全体人员佩带统一制作施工证,持证上岗,统一治理。对无证人员,责令其退出施工现场。13办公区域实行卫生值班制。每天清扫二次,保持场区清洁。12.2环保施工的技术组织措施12.2.1环保施工目标1总体方针本着“保护环境,营造绿色建筑;以人为本,关爱生命安康;追求人居和施工环境的不断改善,实现个人、企业和社会的协调进展”这一环境理念,将依据ISO14000环境治理体系标准的有关要求和本企业环境及职业安全卫生治理手册,把“预防、把握、监视和监测”这一环境治理根本思想贯穿于整个施工生产过程中,以“预防”为核心,以“把握”为手204、段,通过“监视”和“监测”不断觉察问题,约束自身行为,调整自身活动,为实施环境持续改善,营造“绿色工地”取得依据。2绿色施工的思路识别环境因素 确定绿色施工目标、指标 编制绿色施工方案建立绿色施工组织机构 培训、提高意识和力量 环保运行把握 应急预备和响应监视与监测持续改进3绿色施工目标1施工现场场界噪声装修施工:夜间55dB。2扬尘把握现场目视无扬尘。3废弃物治理分类治理,合理处置各类废弃物,有毒有害物回收率100%。4室内环境把握严格把握各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。5其他施工现场夜间照明不影响四周社区,不产生光污染。实行措施节约水电能源,节约纸张等资源。12.2.2环保施工治理205、体系1组织治理体系依据ISO14000环境治理体系标准,和本企业环境及职业安全卫生治理手册,建立工程绿色施工体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序、制度。工程经理是工程绿色施工体系的总负责人。工程总工程师对绿色施工要素、绿色施工方案负责。工程副经理对施工现场绿色施工措施具体实施负责。工程综合办公室为施工现场绿色施工体系运行的主管部门。工程各职能部门和各专业分包商是绿色施工措施的执行者,负责各施工区域内绿色施工措施的落实和具体治理工作。成立场容清洁队,负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。2绿色施工体系的运行我公司绿色施工体系运行模式将企业的活动分为四个阶段:规划PLAN、206、实施DO、检验CHECK、改进ACTION。“绿色施工体系的PDCA循环模式图”体系运行模式详见附表十绿色施工体系的PDCA循环模式图。12.2.3环保施工治理制度1由工程副经理负责,对施工现场依据各劳务队伍的作业范围划分环保责任区,并和各区域负责单位签订绿色施工包保责任书,明确职责和违约责任。2依据责任书的范围,工程综合办公室负责对各施工区域、生活区域进展定期每周的绿色施工检查,觉察不符合的地方,提出整改意见,并填写“隐患通知单”下发;觉察严峻不符合的状况,马上汇报给工程经理部,会同技术人员提出整改方案下发。3各劳务队伍抽调肯定数量的专职绿色施工人员,组成工地的专职绿色施工队伍,负责对现场进207、展日常的清洁、整理,以及检查、订正等。4每周召开一次“施工现场安全文明施工和绿色施工工作例会”,工程各相关职能部门及各劳务队伍负责人参与,总结环保治理状况,对于治理部门提出的“隐患通知单”、“整改方案”,定时、定人的落实完成,由工程进展监视。12.2.4环保施工措施1) 使用绿色环保材料施工过程中,严格依据太原市有关绿色建材的要求,使用绿色环保材料,我单位已经与很多通过环保认证的材料供给厂家建立了供货关系,在施工时,特别留意把握材料的环保。材料环保检测按国家标准执行。1本工程室内装饰装修材料环保验收标准国标人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2022国标内墙涂料中有害物质限量GB185208、82-2022国标胶粘剂中有害物质限量GB18583-2022国标建筑材料放射性核素限量GB6566-2022国标溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2022国标木家具中有害物质限量GB18584-2022国标地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质限量GB18587-20222人造板及其制品中甲醛限量产品名称试验方法限量标准密度板、刨花板类穿孔萃取法9 mg/100g胶合板、细木工板类枯燥器法0.5mg/ L饰面人造板类气候箱法0.12mg/m3枯燥器法0.5mg/ L3水性建筑涂料内墙涂料中有害物质限量检验工程限量标准挥发性有机化合物VOC/g/L200游离甲醛/g/kg0.14溶剂型木209、器涂料中有害物质限量检验工程限量标准硝基漆类聚氨酯漆类醇酸漆类挥发性有机化合物VOC/g/L700700550苯 %0.5甲苯和二甲苯总和 %353055溶剂型胶粘剂中有害物质限量胶粘剂类型检验工程游离甲醛/g/kg苯/g/kg甲苯和二甲苯总和g/kg甲苯二异氰g/kg总挥发性有机化合物g/L限量标准0.2210055006水基型胶粘剂中有害物质限量胶粘剂类型检验工程游离甲醛/g/kg苯/g/kg甲苯和二甲苯总和g/kg总挥发性有机化合物g/L限量标准0.50.15307建材放射性:本工程使用瓷砖、水泥等满足A类产品要求,即:IRa1.0,Ir1.3。2降低烟雾污染的把握措施1施工现场制止吸烟210、。2施工现场不得熔融油漆以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。3降低现场噪音的把握措施1施工区域实行全封闭,削减噪音集中。2选用低噪音环保设备和有消声降噪的施工机械;强噪声施工机具必需承受有效措施如添加抑制器。3现场搬运材料等,针对材质实行措施,轻拿轻放。 4在作业楼层加强把握,避开材料、设备安装时消灭敲打、碰撞噪音。5电锯切割速度不要过快,锯片准时刷油;电钻、水钻开洞时钻头要保证用油和用水,降低摩擦噪音。6教育工人现场不允许大声喧哗、吵闹。7施工车辆进入现场制止鸣笛。8尽可能改善机械修理保养工作以降低噪声,尽量以噪声小的机械取代噪声大的机械。9购置噪音监测仪,专人定期监测,觉察超标马上211、整改。4扬尘污染把握措施扬尘污染把握是保障现场环境的重要措施。为贯彻执行太原市太原市建设工程施工现场环境保护标准的要求,将依据工程自身特点,从工程组织架构、资金保障、合同商定及过程把握等各个方面进展有效把握。1建立岗位责任制,对扬尘的预防和把握做到责任到人。设专人负责工地的扬尘治理工作,成立文明施工保洁队,配备洒水设备,作好压尘、降尘工作。2设立扬尘污染把握专项资金,并确保此项资金专款专用,用于防扬尘污染的设备、材料的购置、租赁。3施工现场每天派人清扫、洒水以保持清洁,垃圾清理一律装袋。4车辆离开现场前对轮胎和槽帮进展清洗,不得带泥上路。运输车辆不得超载,应留有余量,用彩条布掩盖严密,严防遗洒212、,一旦觉察遗洒,准时组织人力清扫。严禁凌空抛洒垃圾、渣土等。5水泥、石灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料安排在库房内存放,局部需露天存放时要进展严密遮盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以削减扬尘。6严格执行我公司的绩效测量和监测治理程序,通过过程、指标、方案的监视和测量、监测设备的校验及维护、数据分析和改进等几个方面来实现扬尘污染的有效把握和持续改进。12.3消防、保卫制度1消防保卫责任制:贯彻执行国家及市级消防法规,成立消防保卫领导小组,由工程经理对施工现场的消防保卫安全负第一领导责任,领导和组织小组成员制定消防保卫打算,并承受总承包企业的统一领导和监视检查。2消防、保卫教育制度:加强对职工治安、消213、防的培训,未经教育培训人员,不得上岗作业。3区域划分治理制度:施工现场实行区域治理,施工区与生活区要有严格明确的划分。加强对财务、库房等易发案件区域的治理,要明确治安保卫工作责任人,制定防范措施,防止发生各类治安案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。4案件及火灾事故报告制度:施工现场发生各类案件及火灾事故要马上报告建设行政主管部门及公安部门,并保护好现场,协作公安机关开展工作。5巡逻护场制度: 施工现场建立巡逻护场制度,护场保卫人员要佩带值勤标志,进出人员要佩带胸卡。现场巡查作好施工现场保卫、消防检查记录。6施工现场务工人员档案治理制度:施工现场使用的务工人员必需手续齐全,建立务工人员214、档案,非施工人员不得进住现场,特别状况要经保卫部门负责人批准。7预警制度:对于有可能发生的大事进展定期进展分析,化解冲突。大事发生时,必需报各上级主管部门,并做好工作,以防事态扩大。8成保制度: 做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗、破坏和治安灾难事故的发生。12.4消防、保卫保证措施1组织保证1成立消防保卫领导小组,由工程经理对施工现场的消防、保卫安全负第一领导责任,领导和组织小组成员制定消防保卫打算。2部门经理和专职安全员直接负责施工现场的消防保卫安全治理,负责对施工人员进展消防保卫的教育和培训,落实消防保卫安全措施。3成立施工现场义务消防队,义务消防队员定期组织教育培训。4聘用专职保215、安人员,负责现场的保卫及巡查工作。2消防保证措施1严格遵守太原市有关消防方面的法令、法规,依据太原市建筑施工现场治理方法规定,制定消防治理规定,并配备专职消防安全员。2布置消防设施,配足灭火器材。消防设施及器材应经常检查、维护、保养,保证灭火器材灵敏有效。酸碱泡沫灭火器由专人修理、保养、定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火器效能正常。3在库房各楼层、办公区均布置消防器材,并由专人负责,定期检查,保证完整。4氧气、乙炔气、CO2气要放在安全处,并按规定正确使用,工具房、操作平台、安装楼层及临时设施处,设置足够数量灭火器材。电焊、气割时,先观看四周环境有无易燃物后再进展工作,并用火花接取器接取火花216、,严防火灾发生。5施工现场内建立严禁吸烟的制度,觉察违章吸烟者从严惩罚。为确保禁烟,在现场指定场所设置吸烟室,室内安放存放烟头、烟灰的水桶和必要的消防器材。6坚持现场用火审批制度,现场内未经允许不得生明火,电气焊作业必需由培训合格的专业技术人员操作,并申请动火证,工作时要随身携带灭火器材,加强防火检查,制止违章。对于明火作业每天巡查,一查是否有“焊工操作证”与“动火证”;二查“动火证”与用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符;三查有无灭火用具;四查电气焊操作是否符合标准要求。7对易燃易爆物品指定专人负责,并按其性质设置专用库房分类存放。8工人进场要进展防火教育,重点区域设消防人员,施工现场值217、勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。9积存各项消防资料,健全施工现场防火档案。3现场保卫措施1施工现场按施工区域封闭治理,凭胸卡出入。2工程人员出入要佩带统一发放的胸卡,凭证出入。建立夜间巡查制度,对施工现场进展巡察治理。工程建立施工队伍人员档案,全部在现场施工的人员名单准时报送保卫部门备案,做到来时报、走时销。工人进场必需按单位报花名册及照片,由工程经理部统一配胸卡。加强对劳务队伍人员的治理,保证工程的顺当进展。3现场要配备足够的保安人员,负责对现场保卫和检查工作,并由现场保卫负责人统一指挥。经理部要制定保安人员责任制,签定合同检查实施状况。4在工程未交工前,我们将自行对我公司的施工内容供给保218、卫,避开由于他人有打算的偷盗或破坏或无意所引起的损失。届时我们将实施承包治理,托付专职的成品安保公司对工程成品实行全方位的保卫。5为避开工作中不必要的误会,全部进入我公司施工区域或成品保卫区域的人员必需佩戴我公司指定的胸卡或事先双方商定的标志,否则,我公司成品保护人员将视工作需要对进入上述区域的人员进展强制检查或拒绝其进入。6在保卫工作中,我们将依据需要对施工现场的施工工艺的危急性进展警告说明,并实行相应的保卫措施,对于拒绝我公司警告而恶意违反的人员,我公司将实行严峻措施。7加强与当地公安机关及周边工地施工承包单位的治安保卫工作联系,相互协作、支持,对本工程和工程周边的治安保卫工作形成联动治理219、,强化对工地间流窜犯罪行为的预控和处理手段。第十三章、雨季施工方案及特别时段保障措施13.1雨季施工措施13.1.1雨季施工部署要依据雨季施工任务的特点,在保证竣工投产的前提下,考虑均衡施工。其原则是:1制定施工进度时,合理安排,尽量削减气候对分局部项工程的影响。受气候影响的分局部项工程,必需依据实际状况和进度,做好具体的防范措施。2雨季施工,应合理安排施工工程,雨天做内部装饰要防止室外潮湿空气流入,保持室内枯燥环境。水泥间、装饰材料等易吸湿受潮的材料,设置行之有效的防水防潮措施。3墙、顶面喷涂吸音防霉涂料等装饰工程的,必需在墙面抹灰层枯燥到肯定程度才能施工,要留有必要的技术间歇时间。4做好雨220、季施工期间材料、工具的储藏。由技术部门依据技术措施要求,编制雨季施工材料、工具打算,做到分期分批进场。并依据进度要求的储藏工作,对较远地区的原材料应预先储存,避开因雨季运输困难而造成停工待料;风、雨等天气,做好机械设备的保护和防护工作。5雨季施工检查。依据任务特点,在进入雨施前,对各项预备工作打算进展一次全面检查。雨季到来前,重点对电源线路、机电设备、水泥库等,进展检查,防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。6做好雨季施工资料的积存。如雨季施工期间承受的技术、材料、工7准时收集气象预报,把握天气和气温的变化,调整施工打算,防止气候突然变化影响施工生产。13.1.2雨季施工宣传的安全221、工作要加强季节施工安全生产的宣传教育,严格贯彻安全生产责任制,并制定五防防风、防冻、防滑、防毒、防爆安全措施。13.1.3雨期季节施工要求季节施工均应按工程进展状况编制实施细则。季节施工资料应认真记录,准时回收,并妥当整理归档。每个分项工程季节性具体施工要求和技术措施,可有针对性地从本公司雨施技术措施汇编中选择使用。13.2农忙等特别时段保证措施本工程拟定施工时间内将经受农忙特别时段,在这些特别时段内我单位将实行以下措施:13.2.1施工现场治理人员坚守工作岗位,依据实际状况轮番安排治理人员调休,并在此之前做好工作交接,确保工作的连续性。13.2.2安全部加强现场检查与巡察,落实预防措施,杜绝222、事故隐患。13.2.3劳动力组织时充分考虑农忙、节假日的影响因素,对进场的劳务人员进展摸底、沟通,并实行相应经济手段确保业务骨干的到岗。在太原市范围内做好劳动力储藏工作,以备必要时投入到本工程中使用。13.2.4材料部门提前制定材料进场打算,并依据特别时段的市内交通状况,提前落实运输材料进场车辆的行驶路线,确保材料运输的准时与通畅;对托付加工的半成品、构件提前与加工厂商联系,由加工厂商提前加工或安排加班生产,以确保半成品、构件能依据原定打算组织进场。做好材料的储藏工作,并做好相关材料的检测工作。13.2.5特别时段施工时特别加强现场文明施工治理、消防治理、防噪音、防尘处理措施,保持良好的现场形223、象、维持现场及四周的市容环境干净。第十四章、听从业主、物业治理及与设计的协作本工程工期紧、专业多、工序多,在施工过程中必将存在同一时间、同一空间穿插施工的局面,为了在工期范围内使本工程有序、高效、优质地完成,需要作好与业主、监理、设计、总包、专业分包等单位的协调、协作工作。14.1听从业主治理的承诺1乐观承受业主的治理,本着一切为业主效劳的态度,在法律允许的范围内,一切从业主要求和利益动身。充分理解监理代行业主责权的托付,恳切承受业主、监理的指导性意见和要求,相互严密合作,确保工程顺当进展。2全面承受业主的治理、协调、效劳和照管,保证工程的实施全面符合整体工程的工期目标、质量目标等各工程标。1224、4.2与业主的协作和协调1乐观协作业主进展场内施工预备工作,为他们排忧解难。 2准时依据业主工作指令作出进度的调整打算,在进度上有重大提前及延误应准时向业主报告,在施工过程中向业主提出建议,要求业主准时解决。3乐观协作业主进展工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析,直到满足为止。 4在施工过程中邀请有关专家进展降低本钱,节约能源分析,提出合理化建议,使业主在满足功能要求的根底上降低工程造价。 5假设业主要求增加工作量,我公司将乐观组织劳动力进场并实行加班、加点工作,确保工程如期竣工。 6与业主交往过程中,以业主联系单、备忘录等书面形式与业主进展联系。 14.3与设计单位的协作和协调1设225、计单位作为工程的总体设计者,对该工程的设计思路、设计依据、设计意思有深刻的了解,故与设计单位的协调协作是完整表达设计意图,使工程既能满足使用要求,又是费用有所把握的重要手段。 2认真生疏图纸,深刻理睬设计图纸意图,在此根底上认真听取设计交底,并做好图纸会审工作。 3虚心承受设计单位对工程施工的指导意见和建议,严格执行按图施工的原则,不任凭改动图纸,转变设计意图,不盲目施工。 4假设施工中遇到问题,则虚心请教设计人员,并以书面的形式报告设计单位,办理施工技术核定,绝不自作主见,不盲目施工。 5定期或不定期的请教设计单位到施工现场进展指导,并认真执行其意见组织施工,使设计、施工严密结合起来。第十五226、章、 现场组织治理机构15.1现场组织机构设置依据业主的要求和自身的施工力量,本着构造合理、精干高效的原则,选择综合素养高、责任性强、政治觉悟高的优秀治理人员组成工程经理部,具体拟:由公司总经理亲任工程总指挥,指派获得优秀工程经理牵头组成工程工程经理部,实行工程经理负责制,工程班子在公司的直接监视与指导下,履行施工承包的权力和义务,代表法人全面履约,负责工程的打算、组织、指挥、协调和把握。工程组织机构设置详见附表十一。15.1.1拟承受工程治理的模式结合国际工程承包的治理机制,通过建立科学的以责任工程师制为主、以总部职能部门效劳为辅的工程治理制度,完善从质量、技术、打算乃至本钱和合约方面的治理227、程序,实现对工程治理人的承诺。同时,依据工程的特点和需要,充分优化组合社会资源,择取国内外一流的专项供给商或分包商进展供货或施工,以确保工程的实施质量到达一流标准。1总部效劳把握。我公司建立了完善的治理体系和决策机构,对工程进展全方位的监视、调整、完善的效劳和有效把握,使工程治理标准化。2工程授权治理。企业法人对工程实行授权治理,工程经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权,实现总部的决策意图和企业对工程公治理人的合约承诺。3专业施工保障。充分发挥我公司的综合技术实力,为工程施工和治理供给专业化保障。15.1.2工程部人员配置见附表十二15.1.3 现场组织治理机构特点1工程班子素养高、政治觉228、悟高由公司总经理亲自担当工程总指挥,确保公司资源的支持,为现场工程部供给坚实后盾。选派一名有丰富的同类工程施工阅历的全国优秀工程经理、一级建筑师担当本工程的工程经理,确保该工程的各工程标的实现。选派一名有丰富同类工程施工阅历的高级工程师担当本工程的工程总工程师,充分发挥技术保障作用,确保各种施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。2深化设计力量强工程部设置深化设计部,在工程总工的领导下,配备具有中高级职称的优秀专业技术人员,协作设计单位等进展二次深化,便于各工种之间的协调协作,使施工作品更好的表达建筑师的意图和更好的满足建筑物的使用功能,成为真正意义上的精品工程。3质量229、安全垂直治理公司选派一名安全总监、一名质量总监常驻工程进展垂直治理,代表公司对本工程的安全、质量进展全过程监控,安全总监、质量总监有权对一切影响工程安全、质量的行为赐予制止,必要时勒令停工,确保本工程安全文明施工、质量目标的实现。4防恐安全垂直治理本工程地处平安大街金融中心,对安全、防恐的要求高,为此,公司将委派特地政工人员入驻现场,对劳务队伍进展治理,实时把握人员思想动态。对可能消灭的劳务人员面孔必需做到全面了解和爱国主义教育前方派遣现场,确保消退人员安全隐患。15.2 公司总部对现场组织机构的授权和监管公司总部对现场组织机构的授权工程经理部作为公司在现场的代表机构,在法人授权下具体负责工230、程的实施。对履行公司与工程治理人签订的施工合同负全面责任,为了确保工程经理部责任的落实,公司将进展以下方面授权:1工程经理部代表公司负责工程治理工作,并在授权范围内对工程治理具体事宜进展决策并对公司负总体责任;2工程领导班子由公司依据预审文件承诺的人员进展配备,工程经理部有权对工程一般治理人员的配备向公司提出调整建议;3工程经理有权保持人员相对固定,并有权按工程经理部对治理人员的工作业绩素养定期考核结果,报公司批准后,淘汰不合格治理人员;4工程经理帮助公司考察、选择劳务、专业分包商。对不符合工程施工生产要求的分包商,有权依据有关规定进展经济惩罚,对考核不合格的分包商,可申报公司批准后要求其退场231、;5工程资金专款专用,在公司授权范围内把握各项费用的开支,按责任制合同要求核算工程本钱。公司总部对现场组织机构的监管将本工程列为公司重点工程和直管工程,由公司对工程质量、安全以及本钱等方面负总体履约责任。为了确保工程各工程标的顺当实现,总部将在质量、进度、安全文明施工、本钱等方面对工程进展监控,主要做以下几方面的支持和监控工作:1依据预审文件承诺,选派企业内最优秀的人才组建工程经理部,调动全公司范围内的人、财、物等资源为工程效劳,并对工程经理部授权。2质量总监、安全总监和政工师由公司直接选派,并直接对公司负责,享有一票拒绝权。3指导工程经理部建立施工现场质量保证体系、环境和职业安全安康治理体系232、,制定各项规章制度和保证措施,保障各体系的正常运行。4公司将在各个职能方面对工程进展监视,加强过程把握。公司各职能部门每月将现场进展综合大检查,觉察问题准时解决,确保各工程标和指标的实现。5公司在工程大宗材料选购,以及涉及质量及安全等方面具有最终决策权。15.3工程经理部各部门及岗位职责本工程将依据治理体系图,建立岗位责任制和质量监视制度,明确分工职责、授权范围,落实施工质量把握责任,各岗位各行其职,以科学、有序的状态高效率地完本钱工程。各机构和岗位的职责、授权范围具体如下:15.3.1工程经理1组织、治理、领导工程经理部的全面工作,建立健全工程工程的各项治理制度,严格认真履行与业主的合同责任233、权利和义务。2是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。3负责工程质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的筹划、组织、治理和落实。4负责做好与业主、设计和相关政府部门的协调工作。5负责做好各单位及专业分包单位的协调、协作、治理等工作。15.3.2工程总工程师1负责施工现场工程技术治理工作,主管工程技术部、深化设计部的工作。2主持编制工程施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡;负责施工方案审核工作。3主持施工详图设计,负责主持施工图的审核工作。4主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。5负责技术、材料、设备、工艺的推广应用工作。6负责工程材料设备选234、型的相关工作。7主持工程材料鉴定,测量复核及工程资料的治理工作。8负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。9主持工程计量设备治理及试验工作。10组织工程竣工验收工作。11负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。15.3.3工程副经理装饰1是本工程装饰工程施工生产的指挥者,全面负责装饰工程生产治理,对装饰专业施工质量负第一领导责任。2参与制定各项生产治理制度。3负责装饰专业材料打算的审定。4同工程总工程师组织深化设计部进展深化设计。保持与业主、设计人之间亲热联系与协调工作,并取得对方的认可,确保深化设计工作能满足连续施工的要求。5依据工程总工期把握打算,主持编制装饰工程各专235、业协作打算,并对执行状况进展监视与检查。6组织装饰工程各专业的协调会,解决生产进度、质量问题,协调装饰工程各专业间及与安装专业之间的冲突。7主持编制装饰各专业施工方案,牵头协调解决装饰各专业技术问题。8严格执行工程质量打算及质量验收程序,保证装饰施工质量及工程质量目标的实现。15.3.4工程副经理机电1是本工程机电安装工程施工生产的指挥者,全面负责机电安装工程生产治理以及与机电安装单位的协调工作,对机电安装专业施工质量负第一领导责任。2参与制定各项生产治理制度。3负责机电专业材料打算的审定。4同工程总工程师组织深化设计部进展制备机电协作总图。保持与业主、监理及设计人之间亲热联系与协调工作,并取236、得对方的认可,确保深化设计工作能满足连续施工的要求。5依据工程总工期把握打算,主持编制机电工程各专业协作打算,并对执行状况进展监视与检查。6组织机电工程各专业的协调会,解决生产进度、质量问题,协调机电工程各专业间及与装饰专业之间的冲突。7主持编制机电安装各专业施工方案,牵头协调解决机电安装各专业技术问题。8严格执行工程质量打算及质量验收程序,保证机电施工质量及工程质量目标的实现。15.3.5质量总监1在公司直接领导下,监视工程经理部的质量治理,参与组织工程质量筹划。负责质量一票拒绝制的贯彻与执行。2负责组织贯彻执行国家、市有关的技术标准、标准、规程及公司的标准,负责监视检查质量筹划的落实工作。237、3主持工程的质量工作专题会议,形成书面的整改意见,并负责监视整改。4对口质监工作,负责与业主和监理工程师的质量协调。帮助业主和监理工程师组织好竣工验收工作。5参与质量协调会,并负责监视检查,向业主和监理工程师提交工程质量状况报表。15.3.6安全总监1在公司直接领导下,监视工程经理部的安全治理工作。负责安全一票拒绝制的贯彻与执行。2组织贯彻执行国家、市有关的标准、标准、规程及公司的标准,催促检查施工现场安全生产等状况。3催促、收集分析每周安全资料,并形成书面报告上报公司主管领导。4负责主持对安全方案及消防预案的审核工作。5参与安全协调会,并负责监视检查,向业主和监理工程师提交安全状况报表。15238、.3.7政工师1在公司直接领导下,负责工程经理部的防恐安全治理工作。2对现场人员重点是劳务队伍进展政治面貌治理,实时把握人员思想动态,并形成书面报告上报公司主管领导。3对可能消灭的劳务人员面孔进展全面调查和了解,负责员工的爱国主义教育。4负责进场人员的政治审核工作。15.3.8技术质量部1负责技术部日常技术治理工作的全面实施工作。2负责组织工程科技工作规划和年度科技工作打算的编制、并指导实施。3负责工程科技创与推广运用工作。4负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术治理制度。5负责编制工程工程施工组织设计,以及特别分局部项工程方案,运用全面质量治理、网络打算治理等先进治理方法,科学239、地组织各项技术措施地实施。6具体负责工程工程的设计交底、图纸会审,并向工程工程技术和治理人员进展技术交底。7具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进展施工,觉察问题准时处理解决并上报。8参与隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。9负责组织与复查工程测量工作,组织原材料、半成品地鉴定、检验工作。10帮助工程领导贯彻实施ISO9000、ISO14000及OSHMS18000系列标准。11协作工程总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作,主持工程工程的技术总结、工法编制以及其它技术治理工作。15.3.9工程治理部1帮助工程领导班子对工程装饰、机电施工生产240、进展全过程地组织和治理。2具体参与装饰、机电生产打算的编制和实施,组织建立工程部门的治理体系并维持其正常有效地进展。3具体参与施工组织设计和施工方案的编制,并参与图纸会审和设计交底,组织好装饰、机电施工生产前地预备活动。4深入施工现场,把握、了解施工的进度、质量及其它状况,作好现场施工目标的过程把握,协调现场各部门,各工种、工序间的接口和穿插作业。5合理利用资源,优化配置,严格把握本钱。6参与工程生产调度会、质量分析会,汇报装饰、机电施工生产状况,协调并解决土装饰、机电施工生产中的各种冲突和具体问题,布置生产任务,落实会议打算事宜。15.3.10深化设计部1负责施工详图设计和机电安装综合天花图241、设计。2负责专业图纸深化设计事宜,并对相关部门进展技术交底,并指导施工。3参与工程经理部组织的质量、安全、生产协调会,并落实相关事宜。4负责全部施工图的审核工作。15.3.11商务部1贯彻执行公司质量方针和工程规划,生疏合同中业主对产品的质量要求,并传达至工程相关职能部门。2负责组织工程人员对工程合同学习和交底工作。3主持工程各类经济合同的起草、确定、评审。4负责工程经营报价、进度款结算及工程决算,负责专业队伍的结算。5负责专业施工队伍、材料供给商的报价审核。15.3.12物资治理部1负责现场的材料的打算、选购、收发、库存、文明施工的治理。2制定物资治理制度,组织制度的评审,检查制度的执行状况242、,收集制度执行过程中的反响信息,并不断完善。3协作公司对大宗物资的选购招投标工作。4监视检查在施工生产中的物资消耗状况,做好物资的消耗统计工作,收集整理物资消耗资料,统计分析各类物资的消耗定额。5加强计算机在物资治理中的应用,推动物资治理的信息化建设。6加强物资系统工作人员的作风监视,抓好本系统人员的廉政建设。15.3.13综合治理部1负责工程经理部的后勤供给、来访接待工作。2负责工程经理部的公文治理、印信治理、会务治理、日常行政事务治理、现场CI工作、宣传工作、消防保卫工作等。3负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通,预防和处理突发性公共卫生大事。4负责工程联合工会的建立和日常治理,牵头243、建立突发公共卫生大事预防和处理联动机制。第十六章、劳动力、施工机械、材料设备使用、进场打算及保障16.1劳动力打算及劳动力组织16.1.1劳动力使用打算现场将依据施工的不同阶段、进度及需要准时组织专业素养高的劳务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进展。16.1.2劳动力组织和保障劳动力的组织和治理1劳动力组织1施工队伍的选择我公司在施工队伍的选择上将从单位信息库内选择一家成建制并长期与我公司合作、有丰富施工阅历和雄厚技术实力的队伍。2公司在与劳务队伍签订合同时,将对劳动力素养、劳动力数量的保障做出明确的商定,同时选择有阅历有水平的劳务队伍治理人员进展现场劳务治理。3同劳务分包承包人依法签244、订分包合同,并依据合同商定履行义务。合同中明确商定支付劳务款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保劳务款支付。4与劳务分包订立分包合同后5个工作日内,到建委进展备案。5如在施工过程中原商定的工程范围、建设工期、工程造价、拨款和结算等内容发生重大变更的,马上进展合同变更,并在变更后5个工作日内,向市建委备案。2劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。我公司将对全部劳动力进展统一调配,需要时马上调配至工作面协作施工,避开消灭施工关键阶段因特别缘由造成现场劳动力短缺的状况,以保障关键工序的顺当完成。3劳动力的现场治理1参与本工程的施工治理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的职业资245、格证书,并且已按有关规定办理了合法务工手续。2加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监视,对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者制止在施工现场从事施工活动。3工程部设置1名专职治理人员负责劳务治理。建立施工治理作业人员劳务档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等状况。4施工作业人员必需持有职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动。5全部入场的施工作业人员必需承受我公司组织的专业学问和安全考核,合格前方可上岗作业。我公司将对全部施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。6为调动现场劳动力的乐观性,我公司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书,从工246、期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施,作到现场治理“有法可依”。7施工期间,现场技术人员对关键工序进展旁站式监视,劳动队伍的治理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间,安排现场值班表,保证现场24小时有治理人员在现场。劳动力保障措施1生活治理与保障措施1建立联合工会,工会的作用是为职工群众说话办事。联合工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离,准时为困难职工群体办实事,帮助他们排忧解难。2支持和推动贯彻落实社会保障政策,联合工会将加强对劳务分包的监视治理,定期检查劳务费的发放状况。3在工人的安全安康方面,坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监视”的原则,联合工会将开展多种形式247、的安全生产监视检查活动,乐观推动劳动安全卫生监视检查体系的建立健全,确保职工的劳动安全。4联合工会成立后要加强组织建设工作。让局部思想先进,能够代表大多数工人想法的职工参加工会组织,消灭不能解决或解决起来困难的问题时,准时在联合工会内部反响。2劳务人员工资保障措施1为本工程设立专用帐户,确保本工程资金专款专用,并为此帐户供给不低于合同价款20%的流淌资金,同时在劳务合同中明确商定支付劳务费、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保准时兑现各施工队伍的劳务费用,以此来充分保证劳动力的充安排备。这样既能充分调动作业队伍的乐观性,也能使劳务队伍为安排作业队伍,尤其是农忙期间施工人员的充安排备供给保证248、。2付款额度公开。每月支付工程款时,我公司准时将付款的额度通知劳务公司作业班组长,让工人了解我公司的付款状况,稳定工人的心情,保护劳务人员的知情权,从而肯定程度上制约和避开劳务公司挪用工资款项。工程款支付后,加强对劳务公司资金流向的监视,催促其准时支付工人工资,防止劳务公司将工程款挪作他用。3设置预留帐户。在支付劳务公司工程款时,将工程款的20%预留,划入预留帐户,确保在劳务公司消灭治理问题时,仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监视下,此帐户中的款项特地用于支付劳务人员工资,该帐户资金由双方共管,任何一方不得私自挪用,并由联合工会进展日常监视。工程完工,全部劳务人员工资足额发放后,双方协商取249、消该帐户。4全部施工队伍必需为工人建立工资卡,工人工资不得低于太原市最低生活标准,工资发放实行月结季清,凡没按月结季清执行的,在联合工会的监视下,由我公司统一代发。5为了保障工人的正常生活,联合工会除了实行月结季清外,在每月不能足额发放工资的状况下,必需发放1000元的生活保障费,其余的工资在本季度全部结清。6单位依据劳动合同商定的日期支付劳动者工资,不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由任凭克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付,依据劳务合同的商定办理。8要求劳务分包每月将支付劳务工程款状况和向劳动者支付工资状况,按月照实填报在信息治理系统中。16.2机械配备打算及保障措施1250、6.2.1主要机械使用打算机械设备依据不同的施工阶段的要求配备。详见附表十三:拟投入的主要施工机械设备表。16.2.2施工机械保障措施工程施工质量的好坏、进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点,我公司将依据实际状况、工序的工艺要求及各工种的需要,合理地配备先进的机具设备及选择专业水平较高的技术操作人员,最大限度地表达技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本工程的质量和设计所要求到达的装饰效果。我公司在本精装修工程的施工中,配备机具设备时,将实行以下机械保障措施:1)贯彻机械化、半机械化和改进机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力251、机具;2充分发挥现场全部机具设备的力量,依据具体变化的需求,合理调整装备构造;3)优先配备本工程施工中所必需的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备;4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造进展配备,并留意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具设备。在配备机具设备时,综合考虑以下因素:技术先进性:机具设备技术性能优越、生产率高。使用牢靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全牢靠的运行。便于修理性:机具设备要便于检查、维护和修理。运行安全性:机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的根底252、上,到达最低费用。适应性:机具设备能适应不同工作条件,并具有肯定多用的性能其它方面:成套性、节能性、环保性、机敏性等。5为保证施工机械在施工过程中运行的牢靠性,工程加强对设备的修理保养,各种机械配件和易损件配备充分,落实定期检查制度,保证设备运行状态良好。6设立专项资金,保证机械设备的准时补充。16.3材料设备封样及供给打算16.3.1材料设备封样1本工程材料设备封样内容依据有关规定,本工程的主要给排水、电气材料、空调、装修材料均需要封样。2材料封样程序1由工程部组织对材料厂家供给商进展资质审核、现场考察、现场抽样后,每一种类材料选择符合要求的最优秀的个一家供给商选送样品报审,工程部审查合格后253、填报材料样品审批表报业主、设计审批,审批合格后对样品封样。材料合格并封样的材料才能签定供货合同,审批不合格的重考核选择供给商。2封样完成后将封样样品统一存放在监理的样本间内,作为工程部选购材料设备的验收依据。3材料封样打算材料封样打算依据施工进度打算进展编制,满足材料进场时间要求并留足选购预备和加工、运输时间量。详见表16-1材料设备封样打算表。表16-1:材料设备封样打算表序号材料种类最晚完成封样时间备注1隔墙轻钢龙骨签订合同后10日封样的材料必需满足太原市有关绿色建材的要求和国家相关标准及设计要求。封样完成后将封样样品统一存放在业主的样本间内,作为工程部选购材料设备的验收依据。2隔墙纸面石254、膏板签订合同后10日3吊顶铝扣板签订合同后10日4吊顶轻钢龙骨签订合同后10日5吊顶石膏板签订合同后10日6墙面瓷砖签订合同后10日7大芯板等人造板材签订合同后10日8防火涂料签订合同后10日9胶粘剂类签订合同后10日10地面瓷砖签订合同后10日11地毯签订合同后10日12涂料类签订合同后10日13成品木门类签订合同后10日14门锁、五金类签订合同后10日15综合插座签订合同后10日16灯具类签订合同后10日16.3.2材料供给打算材料供给打算依据施工进度打算进展编制,满足施工需要。详见表16-2主要材料设备供给打算表。表16-2:材料设备进场打算表序号名称开头进场时间备注1隔墙轻钢龙骨进场后255、5天分批次进2隔墙纸面石膏板进场后10天分批次进3吊顶轻钢龙骨进场后10天分批次进4吊顶石膏板进场后12天分批次进5大芯板等人造板材进场后12天分批次进6防火涂料进场后5天分批次进7胶粘剂类进场后5天分批次进8地面瓷砖进场后20天分批次进9地毯进场后15天分批次进10涂料类进场后10天分批次进11成品木门类进场后25天分批次进12门锁、五金类进场后25天分批次进13综合插座进场后25天分批次进14灯具类进场后25天分批次进15壁纸进场后20天分批次进16玻璃隔断进场后15天分批次进16.3.3材料设备保障措施1在材料供给商的选择阶段,严格执行实地考察制度,通过实地考察的方式认真核实其质量保证力256、量与履约力量,并选择其中最优秀的2家以上作为备选供给商,保证工程所需材料的准时供给。2严格材料供给各级治理人员的岗位责任制,选派具有业务素养高、责任心强的专业工程师来担当此项工作。3加强材料封样工作,依据施工进度打算要求编制材料封样打算。选派高素养人员特地负责材料的选样、送审和封样,并依据封样打算要求准时完成材料封样,保证供货合同的准时签定和材料的供给。工程部将对封样工作进度进展重点监控,确保封样工作按时完成。4加强材料供给打算的准时性、准确性、严峻性。工程部将执行标准化的打算编制、审核、选购制度,做到供给工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝打算盲目性,铺张铺张的不严峻工作作风,并作为考核治257、理人员工作质量的重要依据。5工程试验员对进场材料准时取样见证取样送检,并将检测结果准时呈报监理工程师。6准时向监理工程师呈报进场材料合格证,材料供给商资质证明等。7特别时段,物资部提前制定材料进场打算,作好材料储藏。并依据特别时段的市内交通状况,提前落实运输材料进场车辆的行驶路线,确保材料运输的准时与通畅;对托付加工的半成品、构件提前与加工厂商联系,由加工厂商提前加工或安排加班生产,以确保半成品、构件能依据原定打算组织进场。做好材料的储藏工作,并做好相关材料的检测工作。8为本工程设立专用帐户,确保本工程资金专款专用,并为此帐户供给不低于合同价款20%的流淌资金,同时在材料设备选购合同中明确商定258、支付材料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保准时兑现各供给商的材料设备款,以此来充分保证材料准时选购进场。第十七章、紧急状况处理预案及抵抗风险措施17.1安全意外事故应急预案1建立应急组织体系工程建立应急救援指挥部。领导小组负责统一指挥、调动,并依据发生事故的危害程度,实行对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关救济部门机关报告恳求救济,事后对发生事故的缘由组织人员调查,对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。通讯联络组负责联络和车辆调度等事宜,同时与四周医院和救援机构联系,让他们作好接收伤员预备,经指挥长同意,对外上报事故状况。紧急抢险组快速召集小组成员在五分钟内赶到消灭险情259、事故现场,实施抢险救灾,并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。疏导戒备组负责组织值班门卫人员、保安人员,将人群疏散到安全地带,保持主干道畅通,加强治安戒备,防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丧失。抢救组负责对伤员进展临时有效抢救,组织人员将伤员安全、快速转运至四周医院,向医生正确反映伤员相关状况,并准时向指挥长汇报抢救状况。2应急程序1报告通过 报告“在哪里”“什么事”“具体状况”简洁明白的重复二次。紧急 受话人处理 的原则:由 知道发生了紧急事态;通过 向报告人问清灾难现场;通过 或其它方式向相关领导报告灾情。报告程序:事故觉察者马上向治理人员或指挥长报告事故发生状况。指挥长在确定事故发生260、后,在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。2启动应急预案事故初期一旦发生事故,指挥长先通知疏导戒备组组长:马上关闭大门不容许任何人进消灭场;组织人员在现场的关键部位戒备,防止人为破坏;为保障场内交通畅通,让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置;留下局部人员随时待命。通知紧急抢险组组长:马上查明现场状况,并反响状况;组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。抢救组组长依据现场实际状况通知:机电工长马上治理现场相关的机电设备,保证在实施救助过程中,机械设备正常运转供给救济,不因机械设备而发生二次伤亡;材料负责人随时供给救灾所需工具、材料,相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的供261、给,不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡;安全人员随时反响被损事物或部位的原始安全风险等级,被损物体或部位的损坏严峻程度,抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡,为如何实施救助供给方案;生产部门组织正常的施工生产,防止因人员围观产生混乱;组织局部人员参与抢险;组织局部人员参与被损部位的修复和加固;组织局部人员随时听候调度;要求全部人员严格遵守工程所要求的纪律,听从指挥。通知抢救组组长:马上组织人员将抢救伤员可能所需医药物资运送至出事地点,成立临时抢救所;初步推断伤员状况,本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的抢救;组织人员将伤员安全、快速转运到就近的医院;随时反响伤员的抢救262、状况。通知通讯联络组组长:马上打 120到急救中心,让医院作好承受伤员预备;调动能调动的车辆抢救车、的士等2-3台到工程门口随时等候。指挥长在第一时间向公司有关部门或领导汇报状况。事故中期指挥长依据紧急抢险组组长反响的信息了解伤亡状况及灾难的大小,依据事故大小打算是否需要恳求公司或社会救济机构的帮助。假设打算需要公司或社会救济机构的帮助,先打 向公司说明事故的严峻程度,存在的具体困难,所需的物资和人力的数量,请示公司是否需要求助社会救济机构,如公司打算无需求助社会救济机构,公司救济物资和人员马上赶到,指挥长应连续指挥工程实施抢救,在待救济同时随时将现场进展状况反响公司领导。假设公司打算可以求助263、社会救济机构,指挥长通知通讯联络组:与社会救援机构取得联系,报告事故发生地点、事故大小、事故的性质,并恳求救济;将与救济机构联系的状况随时反响到指挥长。通知疏导戒备组:保持道路畅通,作好迎接救济机构车辆的预备;将现场人员的心理动态准时反响给指挥长,以便做出相应调整。通知抢险组:假设灾情过大,抢救过程中可能消灭二次人员伤亡,应乐观组织人员安全撤离现场,等待救援;在灾区与安全区之间组织人员实行有效隔离措施,防止安全区变成灾难区。事故后期事故把握后,指挥长通知抢险组:组织或协作事故调查组查明缘由;组织人员加固或撤除事故发生后遗留隐患;组织人员乐观恢复生产。通知抢救组:了解伤员状况,准时反响状况;了解264、伤员家属家庭环境,依据国家有关政策赐予相应补偿。依据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施,对事故责任人进展相应的处理,广泛开展事故缘由分析教育活动,教育工程全部人员提高防护意识和自我保护力量,向公司汇报事故的经过和处理状况。3严峻创伤出血伤员的现场急救创伤性出血现场急救是依据现场现实条件准时地、正确地实行临时性的止血,清洁包扎,固定和运送等方面措施。1止血先抬高伤肢,然后用消毒纱布或棉垫掩盖在伤口外表,在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替,再用绷带或布条加压包扎止血。2包扎固定创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布掩盖,再用绷带或布条包扎,即可以保护伤口预防感染,又可削减出血帮助止血。在肢265、体骨折时,又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下两个关节,削减损伤、削减苦痛,预防休克。3搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员,应尽快正确地搬运转送就近的医院抢救。不正确的搬运,可导致续发性的创伤,加重病痛甚至威逼生命。搬运伤员要点:在肢体受伤后局部消灭苦痛、肿胀、功能障碍,畸形变化,就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运,防止骨折断端可因搬运震惊而移位,加重苦痛,再续发损伤四周的血管神经,使创伤加重。在搬运严峻创伤拌有大出血或已休克的伤员时,要平卧运送伤员,头部可放置冰袋,路途中要尽量避开震荡。在搬运高处坠落伤员时,假设疑有脊椎受伤的可能的,肯定要使伤员平卧在硬板上搬运,切忌只抬伤员的两肩266、与两腿或单肩背运伤员。4创伤护送的留意事项护送伤员的人员,应向医生具体介绍受伤经过。如受伤时间、地点,受伤时所受暴力的大小,现场场地状况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度,伤员最先落地部位或间接击伤的部位,坠落过程中是否有其他阻挡或转折。17.2消防应急预案1组织措施1成立消防领导小组,由工程经理对施工现场的消防安全负第一领导责任,领导和组织小组成员制定消防打算。2部门经理和专职安全员直接负责施工现场的消防安全治理,负责对施工人员进展消防预防的教育和培训,落实消防安全措施。3成立施工现场义务消防队,义务消防队员定期组织教育培训。4实行黑板报、观看VCD等形式普及消防学问,提高全体职工的消防意267、识。2物资预备严格按太原市、国家文件规定建立相应的消防防范设备。3应急程序1觉察火情者要大声呼喊,并准时向工程部领导汇报。2消防队长负责现场总指挥,同时向上级领导报告。3义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。4由电工切断电源。5义务消防队员负责翻开消防栓接上水龙带灭火。6由安全员对火情进展态势进展推断,必要时,打119 报警,并安排人员接车。17.3卫生防疫应急预案1组织措施1现场建立以工程经理为首的防疫工作小组,遵守中华人民共和国传染病防治法和国务院第376号令突发公共卫生大事应急条例,加强领导、强化责任,把预防食物中毒、预防传染性疾病如传染性非典型肺炎、禽流感等作为工作任务。2268、建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制,编制应急预案。3现场全封闭,工程实行准军事化治理,严防死守,严格实行出入登记制,避开群体出入,严禁外来人员在工地留宿。4保持劳务队伍稳定,避开频繁调动。工程每天依据劳务队花名册认真对民工逐人清理核对,觉察外来人员一律清退。5请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进展防疫和卫生的专业检查、消毒和处理,包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫,以防止对施工人员、现场和工程造成任何危害。6加强伙食采买治理,保证食物安全。8现场设专用隔离间,如有疫情发生,马上进展隔离,并上报防疫部门。2防疫应急预案1如该工地被市卫生行政部门确定为受传染性疾病污染的建筑工地,269、马上实行隔离把握治理,停顿与外界的一切交往,杜绝疫情进一步集中。2成立疫情治理机构3成立现场应急治理机构,对工地疫情防治、隔离把握、生活保障、治安保卫及对外联系实施具体治理。4对疫情工地实行严格封闭治理5工地大门、围挡的设置结实严密,并保证切断工地与外界的直接接触。6加强现场保卫,做到每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班,配备足够的保安人员,保证发生疫情后,工地人员不外出。7工地内实行严密的隔离措施对于与疫情亲热接触者,进展重点隔离,亲热接触者严格按防疫部门要求实行严密的隔离措施。加强对疫情亲热接触者隔离区的治理,不得与隔离人员接触,隔离人员不得到隔离区外活动。8做好隔离区内疫情防治工作。协270、作卫生防疫部门,做好对隔离区的消毒工作。对隔离区人员每天进展体检,并认真做好记录。做好对隔离人员的宣传教育工作。普及预防学问,做好隔离区人员思想工作,排解恐慌心理,乐观听从和协作卫生防疫部门做好防治工作。杜绝私自出走或不听从治理的大事发生。9做好后勤保障工作保证隔离区内人员的生活物资供给,并随时与政府及有关部门联系,解决使用顶峰期间的物资供给困难。第十八章、成品保护、工程交付效劳及保修措施及承诺18.1成品保护治理成品保护的好坏将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响,只有重视并妥当地进展好成品保护工作,才能保证工程优质,高速的进展施工,避开给工程带来很多不必要的返工和铺张。同时,成品保护必需271、贯穿于施工全过程,从原材料、半成品、直至成品各个环节都必需进展切实有效地保护,最终使建筑产品成为完善无缺的凝固艺术。18.1.1.成立成品保护治理组成立以工程经理为领导的成品保护治理组,设专职成品保护员,配备充分的人员、材料和设备,并制定针对性的成品保护制度,协调各专业、各工种的施工,有纪律、有序的进展穿插作业。18.1.2.成品保护治理的运行方式(1)组织专职检查人员跟班工作,定期检查,并依据具体的成品保护措施的落实状况,制定对有关责任人的奖罚建议。(2)检查影响成品保护工作的因素,以一周为周期召开协调会,集中解决觉察的问题,指导、催促各工种开展成品保护工作。18.1.3.工作面移交治理方法272、工作面移交全部承受书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丧失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监视、检查责任。18.1.4.成品保护要求(1)原材料、半成品堆放场地应平坦、干净、结实、枯燥、排水通风良好、无污染。堆放时应分类、分规格堆放整齐平直,水平位置上下全都,防止变形损坏、防止颠覆或倾倒。(2)分阶段分专业制定专项成品保护措施,并严格实施。(3)制定正确的施工挨次:制定重要部位或房间的施工工序流程,将水、电、消防等各专业工序相互协调,排出一个部位或房间的工序流程表,各专业工序均按此流程进展施273、工,严禁违反施工程序的作法。(4)作好工序标识工作:在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,留意保护”的标牌。(5)实行“护、包、盖、封”防护:实行“护、包、盖、封”的保护措施,对成品和半成品进展防护并由措施损坏的,要准时恢复。特地负责人经常巡察检查。(6)施工作业前应生疏图纸,制定多工种穿插施工作业打算,既要保证工程进度,又要保证穿插施工不产生相互干扰,防止盲目赶工期,造成相互损坏,反复污染等现象的产生。(7)提高成品保护意识,以合同、协议等形式,明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序的防护责任,提高产品保护的责任心。18.1.5.成品保护措施1土建成品保护措施 1墙、274、板如需开洞、开凿应事先同业主、监理进展联系,经同意前方可进展。严禁在砖墙板上任凭开洞、开槽,未经许可不得擅自切割构造钢筋。 2)砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求,先划线后再进展施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。 3现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面,防止油污粘贴在地面上。 4在进展电、气焊作业时,应实行隔离措施,以防损坏已做好的地面和墙面。 5顶棚刷油漆时要留神慎重,切勿将油漆滴落在土建产品上,如有滴落,应马上用汽油或其它溶剂擦洗干净。 6乐观开教育全体参建职工成品保护教育,严禁在土建建筑上乱涂乱画,如觉察,将马上责令当事人出场。2对设备专业成品保护1在进展吊顶作业时275、,不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上,以防损坏暗管。2在进展涂饰工程时,用“分色线”贴纸胶带保护已经完成的设备,防止污染。 3在施工过程中,不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道、通风管道等。3 装饰原材料保护措施 1)全部原辅材料阅历收合格后,由仓库治理员负责材料入库,做好入库手续,并按规定标记清楚,严禁混合堆放。 2)全部材料储存时均制定保护措施,存放时底部使用水平木材垫平,每层之间须以薄木条隔离,且材料堆放最高不宜超过10 层,玻璃须竖直存放在专用支架上,每块玻璃之间有隔离纸。 3工厂材料搬运中所需运输均应有预防措施,制止软件、硬件等直接接触,以免损坏材料。 4)材料加工平台须按规定铺垫木276、板,并留意不得有杂物,严禁在平台上施动材料,全部材料移动须垂直抬放。 5加工完成的材料或成品,须将外表内腔的杂屑全部去除,并进展清洁及加贴保护膜。 6)加工的每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上,经自检合格前方可转入下道工序,并承受质管人员的随时抽检。 7)当班质管员负责加工完成的材料或成品按工艺标准进展检验,并检查流程卡填写状况,在流程卡上签名确认。 8)只有检验合格的材料及成品才进入成品库,成品库治理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放,并进展清楚标识。 9)材料库及成品均须按标准进展治理,做好防尘、防霉、防火等工作,全部材料均须进展掩盖,且登记造册。 3 装饰材料包装及运输保277、护措施 1型材外表除加保护膜外,另应使用专用包装纸捆孔。 2)玻璃板块等除在装饰外表按规定加贴保护膜外,在预备发运装车时应在板块中间加隔离板,并用紧线机捆孔结实,严防运输过程中造成磨擦损坏。3全部材料及成品在包装时应留意规格,不同尺寸、品种的料应避开包扎在一起。 4玻璃板块边安装边清洁,并检查上下防护网,防止杂物掉落污染或损坏玻璃。 5)以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃局部,以免焊点、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其裂开,但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。 6材料外表的保护纸不得任意撕毁,以免材料的装饰外表被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。 7278、用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片,以防损坏、褪色或污染。 8供给书面材料,证明拟承受的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。 9运输成品进场的运输车辆应状况良好,车厢板上铺垫橡胶板,以削减运输震惊可造成的损坏。 10应尽量避开在阴雨天气运输材料进场,如必需运输则应由油毡严密遮盖。11押车员应随时留意检查材料包装及摁孔状况,觉察问题应马上停车整理。 12)材料运输至工地后,工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写报验单,对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。 13)验收合格的材料应马上存放在进工地仓库,并留意依据公司标准进展保护,做好防霉、防盗、防腐等工作。 4279、完工前的清理 1在竣工当日,公司按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主。 2各安装班需在完工前全面清洁外露各局部,并除去不需的标贴及保护材料。 3)在除去标贴及保护材料后,如觉察有材料严峻损坏划破或污染,经清洗并和适当技术处理后仍未到达要求的,一律无条件更换。 4)施工现场进展环境整理,去除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理,不能任凭丢弃,以免造成污染。 5施工过程中的保护 1材料员须按当天施工任务预备好材料,并做好材料出库手续。 2材料员、工程工程师、质量员检查材料质量,装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。 3搬运吊装过程中实行必要的保护措施,用木垫板、木框等对材料进展隔离防护,以防280、损坏。 4)避开在工程中消灭材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触状况,假设无可避开的话,应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进展分隔。 5不同金属的接触面能滑动,考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。6 在进展涂饰工程时,相连部位沿“分色线”贴纸胶带保护已经完成的部位,防止污染。 7) 对墙面或顶面进展涂饰时,对已经完成的地面或墙面实行保护措施,在地面铺塑料布,在墙面挂塑料布。8) 涂饰工程施工前清理施工环境,保持涂饰施工时环境的清洁。涂饰未干前制止清扫地面,也不得进展切割操作。 9 涂饰工程施工过程中,如发生污染,必需马上去除。10在施工过程中要留意其它专业成品的保护281、,不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道等。不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上,以防损坏暗管。11样板间施工时,寻常上锁,闲杂人等不准擅自进入,不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻划,同时还将一些重要的区域用围栏围起来,重要的部位用废料或包装箱包起来,加强保护,防止损坏。 6 装饰成品保护措施 1)制定具体的成品保护方案,包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、动输、装卸、保管等、成品的保护方案,依据成品所在的部位、材质、色别等不同而承受不同的保护措施,特别是对已安装好的设备进展必要的保护。 2制定成品保护等级,易碎易污染易损成品为重点保护等级,贵重成品的保护实行隔离保护措施。 3)编制成品保282、护标牌,保护标牌依据保护等级及材种不同制定分类,标牌的规格、字体、色别应清楚鲜亮,标牌用语应简洁明确。 4)成品保护应由专人巡回检查,觉察问题要追究当事人的责任,并准时召开成品保护现场会,对施工人员进展产品保护教育。 5)对工人进展产品保护技术交底,并定期召开产品保护专题会,组织工人学习产品保护学问,生疏到产品保护的重要性。 6限制成品区人员的进出,非相关人员严禁进入,并建立成品区人员登记措施。 7)成品保护分固定式成品和移动式成品保护两种,固定式成品承受隔离式保护,移动式成品承受集中式包装保护。 8严格依据工序施工,避开成品因工序错乱而造成的污损。 9加强工程调度阶段的成品保护,避开不同工种283、施工而产生的成品损坏。10对成品区实施严格的安全治理制度,安全治理措施保护与总体工程的协作和联络体系。18.2工程交付、效劳为保证工程在办理完竣工验收后能及早的投入使用,我们在工程收尾阶段乐观协作业主进展设备调试验收、工程保洁、设备就位、工程接收、人员培训等工作,以缩短过渡期,让工程尽快发挥正常的使用功能。18.2.1成立特地的移交小组移交小组乐观主动与业主沟通联系,帮助其了解工程状况,向其供给相关资料等,帮助业主完成工程交接。移交小组必需具有极强的效劳意识和协作意识,乐观与业主进展沟通,准时解决过渡期内消灭的各种问题。18.2.2编制移交工作打算移交工作打算包括需移交设备及资料清单、移交时间284、工作表、专项工程责任人、培训打算等。移交工作打算编制完成后报监理、业主审核认可后作为指导本工程移交的纲领性文件,以保证本工程移交工作有条不紊的按打算进展。18.2.3编制用户操作及修理手册为便于业主的使用和治理,我们将在系统打算试运行前,拟定一份手册格式的使用、保养大纲的初稿呈交监理工程师审核,无误后草拟一份包含临时性的记录图册、操作和修理保养程序的操作和修理保养手册,供本工程治理部门的工作人员能预先对有关装置有所生疏,系统调试时请他们一起参与,使之以最短的时间生疏各个系统。工程交工时,我们将针对机电安装工程编制操作及修理手册,经批准的正式手册在缺陷保修期开头后的五周内备妥并呈交业主。手册包含285、系统的说明、技术说明和修理保养内容,具体如下:(1)正常时间及紧急联络 号码(2)系统的说明详尽介绍每个系统如何调整、把握、监察和调校的说明;系统各主要装置和部件的大小规格和功能;提出每个系统的可调整部件和保护装置的最初调校参数;正常系统设备运作程序和在不正常条件状况时的应变程序,使局部部件能维持运作;有关供电系统的具体说明。(3)技术说明技术说明包括合同内所供给安装的设备和部件的技术资料和功能的说明。全部系统和装备的技术资料介绍;全部设备需附有原厂所发的图纸,如有需要须同时供给部件分解图以显示各部件的位置;设备表:列诞生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的调整定位参数;供给全部装286、置设备的产品说明书以及性能指标表等资料。(4)维护保养包括全部装置所要求的运作和修理及错误探察指示。内容包括以下内容:全部系统的检查手册;全部系统的运作手册;装置更换部件的程序和要求;整个系统的修理保养指示和说明、调校程序和查找故障的指示和说明;执行运作和维护保养操作程序时应特别留意事项; 零配件贮存和名目编册系统;系统的故障查找程序;零配件表。(5)安全保险各类设备的正确操作程序;对各项系统操作时可能发生的危急事故所应做的预防、应变、和保护措施说明。(6)供给厂商指南列出每一种设备、材料、和附件的供给厂商和代理商的名单,包括通讯地址、 、图文 号码及电邮地址。(7)零备件表列出供给应业主的全287、部零备件和维护保养工具清单。(8)任何装置或把握系统承受电脑软件式,供给专用使用手册。18.2.4验收、移交及效劳在完成上述资料预备及人员培训工作后,我们将依据移交打算有步骤地将本工程向治理部门移交,移交必需具备的条件是:(1)工程按设计图纸及变更洽商已完成全部工作内容;(2)质量及使用功能均到达要求;(3)工程通过业主、监理、设计、质监站及有关政府职能部门的验收。(4)移交部位已由专业保洁公司进展保洁。移交时各方进展书面会签,个别达不到业主或治理部门要求的地方,限期整改,保证不因我公司处理不准时影响移交进度。各系统移交后,我公司技术人员将连续免费协作治理部门相关人员,帮助其尽快生疏系统状况,288、帮助其维护过渡期内的系统运行,以确保我公司人员退场后各系统正常工作。18.2.5现场保卫及其他效劳(1)工程收尾阶段在治理部门保安未完全进驻前,我们将完全担当现场保卫责任,除了对施工现场进展24小时巡察外,特别加强对建筑物入口的把握,凡出入人员必需佩带统一发放的胸卡,凭证出入,防止消灭破坏和盗窃现象。在治理部门保安进场后,我们协作搞好交接,并书面商定双方在交接期的治理权限和责任,防止消灭治理漏洞,直至治理部门完全接手。(2)为业主办公设施等的就位等供给全方面的效劳,包括供给CAD绘制的平面图、相关资料,标识水电接口等,供给临时登记、保卫等,以及为业主供给其他需要的效劳等。(3)在办理交接手续之289、前,我公司将编制具体的成品保护打算,并聘请专业的保安公司对成品进展维护,对全部施工人员进展成品保护教育,提高成品保护意识。制定相应制度,作到任何队伍或个人进入装修完毕的房间必需有经批准的入室施工申请单和出入证,如因修改影响其他专业的成品,分包单位必需填写成品破坏申请单上报我公司,工程部与其他专业分包协调明确责任前方可施工。(4)在业主的帮助下,乐观主动地与工程使用方取得联系,帮助使用方拟定入驻打算,我公司将依据入驻打算编制具体的入驻协作方案,组织人员协作业主办理前期的入驻预备工作,包括帮助业主布置办公家具、协作业主做好设施的前期布置的设计和安装就位以及与治理部门办理交接手续等,如在搬运办公家具290、期间,做好对搬运工人的成品保护教育和交底,避开搬家过程对成品的损坏,为业主顺当入驻做好保驾效劳。18.3竣工后的效劳及保修18.3.1保修期限承诺本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算,在建筑物正常使用的条件下,承诺保修期限如下:电气、设备安装及装饰局部:两年。工程过保修期后,我公司仍有回访保修人员定期进展回访,为业主供给修理效劳。18.3.2定期回访制度在保修年限内,公司将每两周进展一次 回访,每月由用户效劳部组织回访小组进展实地回访一次,雨期后每两周实地回访一次;保修年限外,每两月进展实地回访一次。用户效劳部每年年初制定出回访打算。小组成员由公司主管经理和用户效劳部成员组成。回访记291、录表必需经业主签字认可。回访记录表将依据公司标准作为工程部年终考核依据之一。18.3.3保修责任我公司作为承包商,对工程合同范围内的施工质量保修负全部责任。本工程在保修期内假设发生质量问题,请业主或使用单位通知我公司的工程部,工程部接到通知后马上派人到达现场了解状况,听取业方法见,提出处理意见或方案,一经业主确认后保修人员24小时内到达现场,并按要求完成,假设未按要求完成,业主可以自行组织返修,所发生的费用全部由我公司担当。18.3.4保修措施(1)工程交付后,签订工程保修合同,建立保修效劳档案。(2)在保修期内,工程部将充分听取业方法见,对业主提出的质量问题,认真分析、争辩、制定修理方案。对292、电器元件易损坏的部位,提前备好材料,以便准时响应,尽早解决问题。(3)从业主通知我公司起到修理工作完毕的过程中,假设业主对修理人员行为、修理速度、修理结果等方面不满足或对我们的工作有建议,可以填写意见反响卡寄到我公司,或拨打我公司 ,以利于我们提高效劳质量,更好地为业主效劳。18.3.5保修记录修理工作完毕后,修理人员要认真填写修理记录表,并请业主签字确认。第十九章、附附表一:工程现场治理流程 确定的施工人员 技术分类及考核 现 场 制 度 技 术 分 组 施 工 施 工 日 记每日技术总结 每日施工安排 确保施工进程和质量 物料的使用和损耗 工程总结和评判 资 料 存 档附表二:施工治理流程293、质量筹划会施工组织设 计 制定质量打算选择合格 材料选购供 应 商 计 划 施工预备填写材料 施工人员、请 购 单 施工工具 验收,填写施工预备检查记录 对施工班组进步行 质量安全技术交底材料进场 图纸会审 技术交底 填写,施工质量安全技术次底记录待检标识 工程放线 开工申请 报 告 填写,放线工程验收记录 隐蔽工程施工核对材料质量证明文件 填写,隐蔽工程验收记录饰面工程填写工程材料检验单 验收,填写装饰分项、分部工程检验评定记录成品保护产品标识 工程验收分类堆放附表三:施工流程图 开 工材料进场工 地 放 样 间隔工程 泥水工程水电、隐蔽工程验收天 花 工 程 一般木作根底砖石工程 瓷砖工程294、壁 纸 工 程地面工程各 油 龙 地 大 饰 门 金 五类 漆 骨 地 理 面 属 金室 工 板 砖 石 安 工 配面 程 装 窗 程 件处 理 清洁、自检、维护 竣工验收附表四:施工工艺、方法落实流程表 按要求进展工程技术负责人工程治理部施工工艺、方法编制汇编成册制定过程向施工班组交底有书面记录向全体治理人员交底有书面记录施工过程施工完成质量部门检查落实状况报告处 罚奖 励落实状况报告检查过程评定过程按要求进展分 发交底过程附表五:质量治理职责图各施工治理层各施工治理层工程经理部各部门工程经理部各部门工程经理工程经理公 司公 司工程总工程师工程总工程师工程副经理工程副经理质量监视质量监视质量295、总监质量总监 附表六:物质选购流程图对供给商确认审核供给商资质2、到厂家考察1、审核证明资料审核依据:重选择供给商物资供给商筛选物资样品报审不合格格合3、产品效劳2、产品周期1、供货合同确认依据:材料样品审批表报业主审批、填报样品封样供货合同签订物资选购重选择供给商合格不合格附表七:质量过程治理体系作业队伍施工班组自检、互检工程经理部核验交接检、隐预检、评定向工程经理部报验填写核验结果及意见劳务队伍班组长工长、质量员质量部、工程部单位质量员质量部整 改整 改整 改报送监理填报工程报验单,签署隐预检意见,核定质量等级、附表八:施工进度打算治理体系图总进度打算总打算一级分阶段打算二级措施打算图纸方296、案打算资源配置打算专业分包商打算合同,招标,预审、进场打算月打算(三级)周打算(关心)劳动力组织打算试验打算验收打算费用打算工期实现附表九:工程部安全治理体系图材料员技术员机电治理员各专业工长各专业分包专(兼)职安全员各专业分包施工班组专职安全员工程总工、工程副经理工程经理公司工程部工程安全总监 附表十:绿色施工体系的PDCA循环模式图 规划;方针;因素;法规要求;目标/指标;绿色施工方案实施机构与职责培训、意识与力量沟通与文件治理运行把握检验监测不符合、订正与预防措施记录EMS审核改进治理评审信息评估记录报告改进打算全员参与PLANDOCHECKACTION持续改进绿色施工体系的PDCA循环297、模式图附表十一:工程组织机构设置见以下图:工程经理工程总工工程副经理装饰、机电技术质量部物资材料部商务部工程治理部综合治理部施工技术工程质量物资选购现场材料治理工程预结算本钱核算文明施工行政保卫打算调度工程施工深化设计部图纸深化设计工程总指挥公司总经理 附表十二:工程治理人员配置部门或人员名称治理岗位配备人数备注工程班子(工程决策层)工程总指挥1公司总经理、一级建筑师工程经理1全国优秀工程经理、一级建筑师总工程师1高级工程师工程副经理(装饰)1国家一级建筑师工程副经理(机电)1国家一级建筑师质量总监1公司直接委派安全总监1公司直接委派政工师1公司直接委派、负责现场人员政工工作及防恐安全工程治理298、部施工员、安全员3施工员2人安全员1人技术质量部技术员、质检员、资料员3技术员1人质检员1人资料员1人深化设计部设计工程师1装饰专业1人电气专业1人物资材料部材料员1综合治理部干事1商务部商务经理、预算员2合计19人附表十三:拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产力量用于施工部位1电 锤T245德国20220.8良好全区域2沟通焊机BX-5002北京2022 16良好全区域3氩弧焊焊机WSM-4001北京2022 18.4良好全区域4空气压缩机300-1001上海2022 1.5良好全区域5激光扫平仪fx-12上海2022 /良好全区域6电动套丝机QT4-AI1江苏20220.75良好全区域7轻松套丝机QT2-CI1江苏20220.5良好全区域8台钻LT132北京2022 0.37良好全区域9电动试压泵3D-SY5432上海20221.3良好全区域1手动试压泵/2上海2022/良好全区域11联合咬口机
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