1、道路工程施工组织设计目 录第一章 编制说明及工程概况第二章 施工组织机构第三章 施工方案与技术措施第四章 质量管理体系与措施第五章 施工总平面布置第六章 安全文明管理体系与措施第七章 环境保护管理体系与措施第八章 工程进度计划与措施第九章 资源配备计划第十章 季节性施工措施第十一章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附表一: 拟投入本标段的重要施工设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表四：施工总平面图附表五：临时用地表第一章 编制说明及工程概况第一节 工程概况项目名称： 道路工程。项目业主： 。建设地点：该工程位于 项目建设内容：新建生产道路31.116k2、m（其中主干道路长29.066km,支路1长125m,支道2长375m,支道3长1.55km），过路涵19座计划工期：xx年6月底前竣工。质量规定：合格。第二节 编制说明一、编制依据按国家和山东省现行的行业质量评估标准和施工技术验收规范：1、道路工程设计图纸及招标文献、工程量清单；2、公路水泥混凝土路面施工技术规范JTG F30xx；3、公路工程质量检查评估标准JTG F80-xx；4、公路路基施工技术规范JTG F10-xx5、公路路面基层施工技术规范JTJ 034xx二、编制原则（一）优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，保证工程如若按质按量竣工。（二）采用现行有3、效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。（三）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故经生率务必控制在1.2%以下。（四）现场材料堆码整齐，做到文明施工。（五）合理安排工期，为雨季施工作好部署。三、工期规定和质量目的：本工程规定xx年6月底前竣工。施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时运用平行作业、交叉作业进行施工，充足发挥劳动力及机械效率，积极采用有利的保证措施，圆满完毕施工任务，实现工期计划。质量目的：合格。四、编制范围编制范围为：招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。第二4、章 施工组织机构第一节 组织机构体系一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富道路施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实行组织保证体系，履行协议事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。现场组织机构框图项目经理施工员技术负责人惹人人工程部质安部办公室材料设备部道路修筑一队道路修筑二队土石方一队土石方二队砌石一队工地实验室砼施工一队二、项目经理部机构成员重要职责（见下表）岗位职务职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理，生产经营，工程质量，安全生产第一负责人。技术负责人负责技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交5、叉作业。抓好保证工程质量措施的贯彻。施工员负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理，做好安全交底。质检员贯彻各项质量控制措施，工程质量监督检查。安全员贯彻各项安全生产措施，工程安全生产监督检查。做好入场人员教育。材料员负责材料的检测、验收、保管、收发料、帐目解决。（一）项目经理：是施工队伍的核心，其职能是按照业主和协议条款的规定、圆满履行施工协议，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完毕协议范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完毕分项工程。项目经理原则上必须常住工地。不允许撤离施工现场，如有特殊情况离开项目经理部，6、必须将一切事务和权力暂移交给项目副经理，并征得业主和监理工程师的批准。（二）项目技术负责人：负责工程质量与工程施工技术，以及项目部的内务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在场，代替主持工地工作。（三）质检员、安全员：负责全工程质量安全工作，是质量安全控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。（四）材料员：负责根据工程进度和工程规定组织提供各种设备、材料到现场。（五）各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。三、施工组织管理机构高效运转保障措施（一）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入7、项目管理班子。（二）建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。（三）强化激励与约束机制，制定业绩评选、奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（四）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以保证资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（五）每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查，对下步的工作进行协调安排。（六）建立项目经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总经理主持，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议8、纪要。（七）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，保证工程的按期或提前完毕。四、公司与现场管理部门之间的关系 公司按授权委托书的内容，赋予现场管理部门全权解决该项目过程中所签署的一切文献和解决与之有关的一切事务，均为代表本公司的行为，公司将承担项目经理部的一切法律责任和后果；项目部负责该工程的具体施工和管理。第二节 技术保证措施一、单位将全力提供技术保障，参与工程建设的重要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我单位质量安所有、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。 二、配备质量可靠9、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好重要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和运用率，充足发挥施工机械设备的生产率。 三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更告知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段具体的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实行前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不妥而引起的停工、返工现象10、；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。第三章 施工方案与技术措施第一节 施工总则根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采用分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。平行作业和交叉作业同时进行，施工中保证交通流畅及施工面，减少交叉干扰。一、施工布置与方法在正式进入施工现场前，应做好施工的各项准备工作，涉及实地考察建设工程现场，贯彻施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，拟定机械设备及各种建材的进场路线等主，由监理单位对的确具有开工条件的施工单位签发开工令。施工单位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。二、合理安排施工程序与施工顺序：1、及时完毕有关施工准备工作，为正式施工发11、明良好的条件，施工准备涉及施工水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设，根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完毕。2、对于分部分项工程的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。3、从实际出发，做好人力、物资、机械的综合平衡，组织均衡施工。4、尽量运用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量运用本地资源，合理安排运送、装卸与储存作业，减少物资运送量，避免二次或反复搬运。精心进行场地规划布置，节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序，不阻碍交通，防止施工事故，做到文明施工。第二节 工程测量一、工程测量概述本标段工程施工测量工作涉及工程区内所有拟建道路、过路涵及施工交通道路，施12、工临时营地和设施等。开工前，与设计、监理单位一道，根据已有的平面高程控制点，采用极坐标及交会法，在工程区内建立平面高程控制网。并对所有基准点和高程点进行检查和校正，在施工期间注意对原有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。二、测量人员与设备配置根据本工程情况和特性，配备相适应的测量人员和测量设备，配置见下表：测量人员配置表职 务专业工作经验人数备 注测量工程师工程测量具有5年以上的工作经验1 负责与监理工程师的来往函件及月报量、测量资料整理等工作，现场测量技术工作，编写测量方法助理工程师工程测量具有3年以上工作经验2现场测量测量设备配置表序号仪器名称型 号单 位数 量备 注1水准仪NST213、台22全站仪TOP320台13塔 尺5米把24钢卷尺3米、5米把55卷尺50米把26对讲机台47计算器GASI04500个2三、施工放样施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准，在实地测设各道路平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工控制网以及基准点，采用经纬仪和水准仪相结合来完毕测量放样作业。第三节 各分部分项工程施工安排及施工顺序一、施工安排根据本标段工程特点，并进行综合排队后，拟定本标段施工工期，施工工期安排详见施工进度计划，本协议段各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。（一）生产道路工程施工安排道路工程由二个专业化机械施工队负责，施工中可根据实际情况略作调整，保证按期14、保质完毕。第四节 生产道工程施工方案和技术措施1、道路施工，要特别注意选择水温稳定性好的材料修筑，同时必须保证碾压质量。道路路基土料应选择排水性能好的砂性土料。腐植土、废煤、不得用于路基修筑，碾压时的含水率，应根据现场实验拟定。2、土料含水量一般以手握成团、落地开花为适宜，当土料含水量过大，应采用翻松、晾晒、风干、掺入干土等措施，如土料过干，先予洒水润湿，增长压实遍数或使用大功率压实机械。3、填料为碎石类土，碾压前要充足洒水湿透，以提高压实效果。4、碾压机械压实土方时，应控制行驶速度，一般以2-3km/h，并控制压实遍数，“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度每层不应超过25-30cm，碾压从两15、边逐渐压向中间，先静压后振动，边角、边坡、边沿压实不到之处，应铺以人工夯实。路基整修1、开挖的土方、石方应按规定堆放，开挖深度严格按交底材料数据；2、土方填筑、平整工作应按施工详图所示或监理人指示的填筑线、坡度、尺寸施工；3、根据施工方法实行其填筑和碾压；为土方填筑所需的各种土石材料场的复查及施工开采规划；监督、质量控制与检查；监理人指示的与填筑有关的工作；4、监理方认为不合格的土方填筑料，一律不得运送填筑。5、填筑实验土料填前，承包工程人就根据监理人的指示，在选定区内取土进行与实际施工条件相仿的现场生产性实验，并根据填筑土料的碾压实验的成果拟定填筑施工参数，实验成果报送监理人。6、填筑平整规16、定1）土方填筑平整施工，必须按规定的规定解决清理完毕后，并经监理人验收和签署验收合格后才干进行。2）土方填筑平整应按施工设计图规定的高程以上预留考虑沉陷影响的超高填筑。3）填筑料必须是通过批准的取土场的土料或监理认可的运用料，其粒径组长配应符合有关规范的规定。回填压实、平整、质检路基整修在路基工程陆续完毕，所有排水构筑物已经完毕并回填之后进行。1）一方面，恢复各项标注，按设计图纸规定检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应标高。根据检查结果，编制出整修计划并报监理工程师审批认可后方能施工。2）土质路基采用平地机或推土机或补土的方法整修成型。3）土质路基表面做到设计标高后应采用平地机或推17、土机刮平，铲下的土局限性以填补凹陷时，应采用与路基表面相同的土填平夯实。石质路基表面应用石屑嵌缝紧密、平整，不得有坑槽和松石。4）修整的路基表面厚150mm 以内，松散的或半埋的尺寸大于100mm 的石块，应从路基表面层移走，并按规定填平压实。5）边沟的整修应挂线进行。对各种水沟的纵坡（涉及取土坑纵坡）应用仪器检测，修整到符合图纸及规范规定。各种水沟的纵坡，应按图纸及规范规定办理，不得随意用土填补。6）路基整修完后，堆于路基范围内的废弃土料应予以清除。7）修整过的路基，应当继续维修养护，直至缺陷责任期满为止。软土地基解决根据地质实际情况来选择合适的方案来解决，一般常用以下几种方案。换填和抛石挤18、淤。换填规定分层铺筑，逐层碾压密实。抛石挤淤应从路堤中心向两边对称地抛填，使淤泥或软土向两侧挤出，待抛填出水面后再做反滤层。袋装砂袋。按施工规范规定施工塑料排水板。采用插板机将塑料排水板插入软土中，上端高出砂砾垫层以保证排水良好。土工布。土工布施工规定是铺设前认真地平整场地，铺设应直伸至排水沟内从两侧向中间铺筑砂砾垫层，填筑高度小于1m 高时，机械不得在路幅内调头避免损坏土工布。水泥混凝土路面工程1 准备工作1） 拌和场三通一平及场地硬化，拌和设备安装、调试。2） 材料准备和性能报检查：根据施工进度计划，分批备好所需的各种材料，并按规范规定进行抽验，保证材料质量合格。3） 测量放样、基层整修、19、模板安设：根据设计图纸恢复中线、放出路面边沿线，并检查基层标高和路拱横坡。假如标高、横坡的偏差超过允许值，则要整修。模板采用钢模板，稳固支立于基层上，顶面与设计标高一致，底面紧贴基层，模板接头应紧密平顺，不得有离缝、前后错台和高低不平等现象。模板接头和模板与基层接触处均匀不得漏浆。模板安装完毕并经检测合格后，根据施工安排涂好脱模剂。2 混凝土拌和与运送1） 混凝土拌和混凝土采用强制式搅拌机拌和。搅拌棚应合理布置拌和机和砂石、水泥等材料的堆放地点，力求提高拌和机生产率。拌制混凝土的供料采用计量设备，应按混凝土配合比规定进料。特别应根据天气变化情况，测定砂石材料的含水量，以调整拌制时的实际用量。每20、一工班至少应检查两次材料的精确度，每半天检查两次混合料的塌落度。搅拌机的装料顺序宜为：砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂。进料后，边搅拌边加水。搅拌时间根据搅拌机的性能和拌和物的和易性拟定。混凝土拌和物的最短搅拌时间，自材料所有进入搅拌鼓起，至拌和物开始出料止的连续搅拌时间符合规定。搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。2） 混凝土运送在运送中应考虑水化失水（指水泥在拌和之后，开始水化反映，其流动性下降），以及因运送的颠簸和振动使混凝土发生离析等。要减少这些因素的影响，其关键是缩短运送时间，并采用适当措施防止水分损失（如用帷布或其他适当方法将其表面覆盖）和离析。混凝土拌和物从搅拌机出料后，采用自卸汽21、车或拖拉机运送，送至铺筑地点进行摊铺、振捣，直至浇注完毕的允许最长时间，由实验室根据水混初凝时间及施工气温拟定，并应符合下表的规定。若时间超过限值，宜使用缓凝剂。装运混凝土拌和物的过程中，不应漏浆，并应防止离析。出料及铺筑时的卸料高度不应超过1.5m。当有明显离析时，应在铺筑时重新人工拌匀。车箱在天天工作结束之后，必须用水冲洗干净。3 摊铺与振捣1） 摊铺摊铺混凝土前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和下层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查，并清除表面的浮土杂物。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，22、应用铁锹翻拌。摊铺的松料厚度，应考虑振实的影响而预留一定的高度。具体数值，根据实验拟定，一般可取设计厚度的10%左右。用铁锹摊铺时，应用“扣锹”的方法，严禁抛掷和搂耙，以防止离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。2） 安放角隅钢筋时，应先在安放钢筋的角隅处摊铺一层混凝土拌合物。摊铺高度应双钢筋设计位置预加一定的沉落度。角隅钢筋就位后，用混凝土拌和物压住。安放边沿钢筋时，应先沿边沿铺筑一条混凝土拌和物，拍实至钢筋设立高度，然后安放边沿钢筋，在两端弯起处，用混凝土拌和物压住。3） 振捣与整平摊铺好的混凝土混合料，迅即用频率6000 次/min 以上的插入式振动棒振捣密实23、，用三辊轴整平机整平。振捣混凝土混合料时，一方面用插入式振捣器在模板边沿角隅等先振一次然后用插入式振捣器全面按顺序插振一次。同一位置不宜少于20s，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的1.5 倍，其至模板的距离不应大于其作用半径的0.5 倍，并应避免碰撞模板和钢筋，并应随时检查模板有无下沉、变形或松动。混凝土在振捣后，用三辊轴整平机整平。两道工序的时间间隔不宜超过15min。三辊轴整平机在一个作业长度内，应采用前进振动、后退静滚方式作用业，分别滚压2-3 遍，使表面泛浆，赶出气泡。三辊轴整平机的速度要缓慢而均匀，对不平之处，应及时铺以人工补填找平。补填时就用较24、细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。滚压完毕后，将振动辊轴抬离模板，用整平轴静滚整平，直到平整度符合规定。表面砂浆厚度控制在3-5mm，三辊轴整平机前方表面过厚、过稀的砂浆必须刮除丢弃。用3-5m 刮尺在纵横两个方向进行精平饰面，每个方面不小于两遍。4 接缝施工接缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的各种损坏，并影响行车的舒适性。因此，应特别认真地做好接缝施工。（1）缩缝混凝土每隔4-5m 设一道横向缩缝，横向缩缝可采用在混凝土凝结后（碎石混凝土抗压强度达成6.2-12.0Mpa，砾石混凝土达成9.0-12.0Mpa）钮切，工艺如下：切缝前应检查电源、水源及切缝机组且试运转的情况25、，切缝机刀片应与机身中心线成90 度角，并应与切缝线在同一直线上。开始切缝前，应调整刀片的进刀深度，切割时应随时调整刀片切割方向。停止切缝时，应先关闭旋扭开关，将刀片提高到混凝土板面上，停止运转。切缝时刀片冷却用水的压力不低于0.2Mpa。同时应防止切缝水渗科基层和土基。当混凝土强度达成设计强度的25%-30%，即可进行切割，当气温突变时，应适当提早切缝时间，或每隔20-40m 先割一条缝，以防因温度应力产生不规则裂缝。应严禁一条缝分两次切割的操作方法。横向接缝采用两次切缝法作成。第一次切3mm 宽80mm 深，第二次切8mm 宽30mm 深。第一次切缝应及时进行，以及在接缝处形成规则开裂。第26、二次切缝是形成接缝槽以填灌接缝料。切缝后，应尽快灌注填缝料。切割时间要特别注意掌握好，切得过早，由于混凝土的强度局限性，会引起粗集从砂浆中脱落，而不能切出整齐的缝。切得过迟，则混凝土由于温度下降和水分减少而产生的收缩因板长而受阻，导致收缩应力超过其抗拉强度而在非预定位置出现初期裂缝。合适的切割时间应控制在混凝土获得足够的强度，而收缩应力并未超过其强度的范围内时。它随混凝土的组成和性质（集料类型、水泥类型和含量、水灰比等），施工时的气候等因素而变化。施工技术人员须依据经验并进行试切后决定。（2）胀缝设计准备好钢筋支架、箍筋、传力杆塑胶套筒及胀缝板。裁割胀缝板时，先将符合设计厚度及性能规定的性能规27、定的弹性塑胶胀缝板原材料裁割成宽度为混凝土板厚度，长度为混凝土板宽度的胀缝板；然后用导凿在胀缝板上对准传力杆穿过的位置凿孔，孔的直径为传力杆的直径；最后将胀缝板裁割成宽度不等的两部分；一部分为6cm 宽，另一部分为18cm 宽。并用胶带纸将两部分沿割缝位置粘在一起。在工作平台上将支架钢筋和箍筋点焊成钢筋笼，将传力杆水平焊接于同一支架钢筋笼上。在混凝土摊铺到胀缝所在模板时，按照设计胀缝位置在旧混凝土路面板上放样，将焊有传力杆的钢筋笼按照放样位置用钢钉锚固于旧混凝土路面板上（每排六个钢钉、共两排）。安装端模。为了方便拆模，避免拆模时将传力杆弄弯，端模高度应比混凝土板厚小1.5cm。装模时，用方木块28、垫于端模之下，保证端模顶部与混凝土板顶面齐平。端模与基层之间的熔隙用河砂填封，以免漏浆。待混凝土达成拆模强度后，拆除端模，清除混弹簧土板端头四周的水泥浆。将胀缝板穿在传力杆上，并用强力胶把胀缝板粘在先浇注的混凝土板端头。将端部填有纱头或泡沫塑料等松软物和塑胶套筒套在传力杆上，塑胶套筒的套口应紧贴胀缝板。为避免前后板施工时连浆，用胶带纸将一块60cm 宽的塑料薄膜（长度为混凝土板的宽度）的一端粘贴在胀缝板上，使后浇注的混凝土与前板混凝土为塑料薄膜隔开。用钢钉将另一个不带传力相干的钢筋笼按照设计位置锚固于旧混凝土路面板上，锚固方法同前。按规定浇注混凝土，并养护。嵌缝。将胀缝内上部6cm 宽的嗵胀缝29、板取出。在缝槽口干燥清洁的状态下，将粘接剂均匀地涂在胀缝两侧的混凝土侧面上，形成一层连续约1mm 厚的粘结剂膜，以便嵌缝条与混凝土侧面粘贴紧密，不渗水。采用专门工具将嵌缝条嵌入缝内，嵌缝条在长度方向既不能拉伸也不能压缩，保持自然状态，嵌缝条嵌入后，顶面宜比路面低5mm。（3）施工缝施工缝宜设于胀缝或缩缝处，多车道施工缝应避免设在同一横断面上，施工缝如设于缩缝处，板中应增设传力杆，其一半锚固于混凝土中，另一半应先涂沥青，允许滑动。传力杆必须与缝壁垂直。（4）接缝填封混凝土板养护期满后应及时填封接缝。填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。填缝方法采用灌入式。接缝用专用填缝料灌注，灌注填缝30、料时接缝必须清洁干燥，边灌边趁热用铁丝来回勾动以便填缝料能与缝壁贴结良好。灌缝过错毕后进行质量检查，若接缝料可被成段拉出则为不合格，应返工重灌。5 养护及拆模1） 养护混凝土表面修整完毕后进行养护，养护期间，须防止混凝土的水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采用措施减少温度变化，以免混凝土板产生过大的温度应力；须管制交通，以防止人畜和车辆损坏混凝土的表面。混凝土板的养护，可根据施工工地的情况及条件，选用稻草湿润养护法。其养护时间按混凝土抗弯拉强度达成14d，使早强水泥约为2d，使用普通硅相加水泥约为14d.在混凝土终凝后覆盖于板的表面，天天均匀洒水，保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷。蓄31、能期内，天天对含水量润湿2-3 次，混凝土板浇注3d 内应采用保温措施，防止混凝土板产生收缩裂缝。终结期间内，必须保证混凝土逐渐失水，与周边环境温度保持平衡。2） 拆模拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况拟定。使用矿渣水泥时，允许拆模宜延长50-100%。拆模应仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆模后不能立即开放交通，只有混凝土板达成设计限度时，才允许开放交通。当遇特殊情况时，混凝土板的强度应达成设计强度的80%以上。其车辆荷载不得大于设计荷载。每幅施工最后1-2 天浇注的混凝土中应掺适当的外加剂，以便24-48h 后开放交通。 第四章 质量管理体系与措施第一节 质量管理体系32、一、质量方针我公司将运用科学管理手段，实行优质高效战略，塑造文明公司形象，构筑客户满意产品。二、质量目的（一）信守协议，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。（二）对本工程我们的质量目的是：“干一项工程、树一座丰碑”。施工全过程满足工程规范和技术规定及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定，保证工程质量达成国家规定的合格验收标准。（三）我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，技术主管、工程组长参与的全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量。工程技术部门根据规模、特点，制定创优计划和具体的创优措33、施，成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负责进行质量检查和评审。（四）建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室，工程队设专程质检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完毕、功能齐全、责任明确有质量检查体系。经理部配备专职质量检查员，通过科学的检测手段，协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。（五）为保证质量体系的有效运营，实现工程质量目的，根据本协议段实际情况，成立质量自检组织机构，按照设计文献，协议条款，施工技术规范及监理工程师规定，运用先进的管理方法，施工工艺，做好工程质量控制。三、质量管34、理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状，保证质量控制得到层层贯彻。（一）项目经理职责1、主持全面工作，保证全面履行项目协议的规定。2、负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责。3、负责对本协议段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系的有效运营。4、健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的重要内容。5、贯彻实行“质量方针”和“质量目的”，监督检查计划执行情况，对不符合质量规定35、的工程，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和防止措施。6、贯彻贯彻质量体系的运营，对项目的工程质量、安全生产负直接领导责任。7、主持定期的生产交班会，合理组织、协调施工力量，保证工程质量和工期，以争创最大效益。8、主持定期的安全质量大检查，对检查中发现的问题进行决策解决。9、就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。10、组织领导工程部、设备物资部、质量检查部工程实验室按相应的验收评估标准验收半成品、成品及其他工程材料，保证合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。11、负责质量体系在项目部有效运营，组织定期的质量体系审核工作，改善其运营环境，保证质量36、目的的实现。12、常进一步施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策解决。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审并作出解决方案。13、批准物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需要的物资、材料。14、定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。（二）项目技术负责人职责1、全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证规定，加强施工过程的控制。2、审批关键工程和重点工序的施工作业指导书及技术保证措施，主题新工艺，新技术的研究及推广工作，督促工程部作好以下工作，技术文献和技术资料的控制，检测设备的控37、制，检查和实验状态的标记，产品的防护和交付，不合格品的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。3、负责最终检查和实验，组织工程竣工交付。（三）工程部职责1、组织编写施工组织设计和质量计划，负责全过程控制，对重大技术难点工作，关键和重点工序进行施工技术交底，负责施工方案指导和贯彻。2、组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。指导实验室对检查和实验状态进行控制。3、组织工程防护，交付工作，对记录技术的应用负现。组织提供采购产品的标准及主材计划。4、严格按验收标准评估质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付工作。5、主持纠正措施和防止措施的制定，38、并对实行效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。6、组织分部、分项工程质量评估及隐蔽工程的检查验收。参与定期的安全、质量大检查及QC攻关小组活动，对存在的问题提出整改措施。7、指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。（四）质安部职责1、负责质量计划的宣传贯彻工作，负责创优计划的策划和贯彻工作。2、负责原材料实验，实验检查工作，负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检查工作。负责工程质量的检查和评选工作，负责不合格产品的解决方案及其纠正，防止措施的制定和贯彻工作3、编报质量记录（五）工程实验室职责1、认真执行现行有关检查的技术标准、实验规范和操作规程。2、具体负责施工中原材料、39、工序的检查工作，纯熟操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检查和实验。指导、检查和督促检查和实验人员开展工作，积极解决检查和实验工作中的技术问题。准时收集、整理检查和实验报告，并及时上报。3、参与不合格工程分析和质量事故调查分析会议，协助提出纠正和防止措施。不受施工进度问题的干预和影响，坚持原则秉公办事。对检查和实验数据负责。（六）材料设备部职责1、负责物资采购工作并组织物资进货检查和实验。2、对产品进行标记和可追溯监督检查。负责顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。3、负责采购物资的搬运、贮存。负责组织贯彻机械设备的配置、使用、维修及管理。4、对分供方进行评选评价，建立合格分供档40、案。第二节 材料设备的质量保证措施1、进货检查是材料设备质量管理的重要环节之一，必须把住材料设备的进货检查关，采购员和材料验收人员是材料设备质量负责人。2、进场材料必须合格证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检查合格证书。3、材料的运送、搬运、入库、保管要有严格规定的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化分类管理，采用防止变形、防止受潮变质的措施。材料出库时检查应办理相关的领导用手续。4、材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积水，不能受日晒雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，采用临时防雨措施。5、材料使用前要进行严格检查，涉及外形检查、41、随着物的清除和管材要进行内壁清扫等。第三节 质量保证的技术准备一、图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术准备的重要内容。图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，进行自审，并做好记录，对设计简朴的图纸应细化，消除设计中的疑问和差错。二、工程开工前，技术部门逐级进行施工技术交底，使所有参与施工的人员都明确该工程工期和质量的重点和难点。第四节 施工过程质量控制一、 施工过程质量控制流程图（见下图）施工机具控制环境控制过程控制施工过程计量器具实验设备控制质量技术文献控制过程质量监控与验收最终检查和实验自检专检隐蔽工程检查交接检分项分部质量评估施工准备质量计划人员保证机具、检查测理、和试验设备物资42、质量技术文献过程前准备二、施工过程质量控制程序图（见下图）施工过程质量控制程序图施工全过程质量控制竣工阶段人机料质量控制准备阶段资料整理施工质量图纸会审、技术交底竣工文献自 检施工组织设计竣工决算内部质量检查工程师检查质量控制措施制订施工技术总结测量复核监理工程师确认质量评选组建QC小组质量第一，用户至上三、施工过程中施工技术人员提供必要的施工图纸及技术文献，要进行具体的书面交底；操作人员要按图纸、规范、标准的规定进行操作。在操作过程及质量控制中，工作人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处在受控状态。四、过程实验由施工技术人员按检查和实验工作43、程序的规定组织进行。班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才干进行下道工序的施工。（一）专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录，对查出的质量问题填写“整改告知单”，告知有关人员限期整改。隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，请监理部门和建设单位代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。（二）不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员参与，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接受方检查认可后，办理中间44、交接手续。五、工程质量检查评估（一）分项、分部工程完毕后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检查评估表，由项目部负责人组织评估，由质检部门核定质量等级。（二）单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检，合格后，由公司质检部门评估质量等级。单位工程竣工后的检查工作要邀请建设单位和监理单位人员参与。第五节 不合格品的纠正和防止措施一、对建设单位、监理、设计、质监部门或政府有关部门提出的质量问题，要及时进行解决。二、对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告，按“三不放过”的原则解决，并做好记录。三、项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的因45、素，鉴定不合格的严重限度，制定纠正措施。各专业技术人员负责组织实行，并记录纠正结果，质量检查员跟踪检查，验正实行。四、防止措施由各级技术负责人组织工程、技术、质监和工程项目经理部等相关部门和人员共同制订，并报上一级技术负责人批准，由工程部会同项目经理部组织实行。（一）在制订防止措施时，要定期征求建设单位和监理的意见，召开质量分析会，及时收集合理化建议等信息，以发现并消除影响工程质量的潜在因素。（二）公司质量检查部门要及时检查防止措施的实行情况并评价、记录实行效果。第六节 初步验收、运营检测、竣工验收一、初步验收在所有工程完毕后由建设单位上级领导组织监理工程师、承包方、设计工程师和质检部门对完毕46、的工程进行检查，承包方要提供实验测试所需的设备、仪表、材料、工具、人员和其他方面的服务。二、运营检测由承包方在监理工程师和建设单位的人员协助下进行，以证实其是否已所有达成设计规定。对于现场合需的计量仪表和仪器，要有法定测试机构的标定（并期送检测试仪器仪表）。三、承包人按相关专业的有关规定进行竣工资料的整理，并绘制竣工图纸，上交建设单位和监理单位。四、所有工程的竣工验收由建设单位主持，并由建设单位请本地质量监督部门进行工程竣工质量核定。第七节 其他分项工程保证质量的技术组织措施为了实现对每一个施工工序的严格控制，保证工程质量始终处在受控状态，我公司将根据施工过程中的不同阶段，有针对性地编制比施工47、方案更为具体具体的施工作业指导书和施工工艺卡，各重要分项工程施工工艺卡，并根据施工过程的具体情况进行调整。第八节 重要分部工程质量保证措施一、 施工测量质量保证措施控制桩复核测量由精测队作测量复核，实行测量复核署名制，测量记录真实、整洁、标准，测量按规范进行。二、土、石方回填质量保证措施（一）严格控制各填筑部位的回填料质量。（二）严格控制回填铺料厚度和压实参数。（三）随时检查碾压情况，以上判断含水量、碾重的适度。（四）回填边坡控制情况。（五）填筑料压实质量控制除在每个压实段有代表性地点取样检查外，尚必须在所有压实可疑处抽查取样，测定干容重，含水量，直到各项指标达成质量规定。三、砼工程施工质量保48、证措施（一）模板质量控制1、模板制作质量控制（1）采用优质模板，模板的尺寸要符合使用规定，模板的强度和刚度要能满足施工规定。（2）板面接缝要尽量设立在横肋骨架上，要严密平整，不得有错槎。（3）模板制作偏差控制。项目名称允许偏差（mm）检查方法板面平整3用2m 靠尺模板高度+3-5钢尺模板宽度+0-1钢尺对角线长5拉线直尺模板边平直3拉线直尺（二）模板安装质量控制1、两块模板的拼缝平整牢固，补缝件尽量标准化，模板缝夹2mm 泡沫橡胶带。2、模板样架要标准牢固可靠，支撑排架与浇筑操作排架要互相独立。3、拆模时严禁用砼面作为支点撬模。拆除下的模板严禁从高处坠落，要轻放。4、拆下的模板认真清理表面杂物49、，并均匀地涂刷隔离剂。5、模板安装偏差控制项目名称允许偏差（mm）检查方法垂直32m 靠尺位置2尺上口宽度+20尺标高10尺、水准仪（三）现浇砼质量控制1、原材料的质量控制（1）水泥检查：每批水泥进场时，要有厂家的质检报告，对每批水泥进行取样检查。检查取样以200-400t同品种、同标号、同批次水泥作为一个取样单位，局限性200t的应作为一个取样单位。检测的项目执行规范规定。（2）外加剂检查：根据工程需要掺加的外加剂，先检查其性能，不合格的严禁使用。（3）水质检查：只有符合质量规定的水才干用于砼拌和养护。（4）骨料检查：骨料严格按DT/T5150-xx的规定检测。（5）砼拌和物每班至少进行三次50、各种原料配合量的检查实验，计量器随时校正。2、砼配合比砼施工前，根据设计规定，认真做好砼配料单的试配工作，选出最佳的砼配合比，报经监理部批准后才用于生产。3、砼质量的检测（1）砼拌和均匀性检测：定期在出机口对一盘砼按出料先后各取一个试样，以测定砂浆密度，用筛分法分析测定粗骨料在砼中所占比例。（2）坍落度检测：每班现场坍落度出机口检测四次，仓面应检测两次。（3）强度检测：根据规范及工程单元划分情况，现场及时取砼试模。（4）砼浇筑过程中，根据监理工程师规定，测试机口砼温度以及仓面砼温度，对砼内外温差进行控制。4、砼工程建筑物的质量检查和验收（1）砼浇筑前，检查验收基面凿毛情况，对建筑物测量放样成果51、和各种埋件检查验收，合格后，方可进行准备工作。（2）砼浇筑过程中，检查砼浇筑面的养护和保护措施。（3）对砼工程建筑物成形后位置和尺寸复测，且对永久结构面修整质量进行检查。四、砌石施工质量保证措施1、砖石安砌砖规格符和设计图纸的规定，规定六面平整，八角不缺。在安砌时严格按图施工，保证达成设计规定，同时应做到“六要八严禁”六要是：1、要做到坚固牢实，不塞不垫；2、天地座要打正、讨墨过尺，每轮条石必须一致水平；3、相缝要讨墨过尺，兆口必须放倒脚，看面做到一寸二钻，钻线要垂直基准水平面；4、挨缝要逗拢，缝宽不得大于1cm；5、上、下轮错缝长度要大于30cm，坚缝要垂直，严禁通缝；6、安砌埂坎时在基础以52、上每隔5米留一个10cm宽的排水洞，上、下两轮交错预留，并做反滤层。“八严禁”是：1、严禁安立夹石；2、严禁安风化石；3、严禁安爬坡石；4、严禁安摇跛石；5、严禁安齐头缝（对口缝或通缝）；6、严禁安半壳缝；7、严禁接热缝；8、严禁用小石头杀间。浆砌条石要将石料清洗干净，采用座浆法、挤浆法安砌，灰浆必须饱满，不能有空隙。第五章 施工总平面布置第一节 开工前准备工作在工程开工前与建设单位办好有关文献和手续，接通施工用水、用电，搭设所需的临时设施，组织部分机具以及材料进场，并按施工平面布置图定点堆放。第二节 施工组织本工程实行项目经理负责制。工地现场设立项目经理部，内部设项目经理一名，由具有专业技术53、能力、有高度责任感、事业心、有丰富经验和组织指挥能力的同志担任。项目经理部内配备项目经理1人，技术负责人1人，施工员1人，安全1人，质安员1人、材料员1人、造价人员1人、财务人员1人。以项目经理部为核心，组织各专业班组，使用施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效而又有计划的组织，协调和管理，同时结合先进的机具设备以及科学的手段，精湛的工艺和技术优质高效地完毕本工程，以保证创优质工程和文明施工目的的实现。第三节 施工营地布置由于本标工程施工段分别位于两个区段，拟设立二个施工组和一个项目部驻地。本着重要生产、生活设施集中布置，其它辅助设施随现场情54、况灵活机动设立原则；施工营地重要布置在二个位置，施工营地集中设立生活、生产设施。项目部驻地就近租民房，位置选在两个施工组之间。详见附表五“施工总平面图”。第六章 安全文明管理体系与措施第一节 安全管理体系与措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参与的复杂的系统工作。一、安全生产目的达成五无目的，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，重要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，告知和上级部55、门的文献精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评选，解决有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，重要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，天天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章解决措施，并向公司安全领导小组报告1次。各作业班组设立兼职安全员，重要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时解决并及时向工地安全管理小组报告工作。（一）建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任成员。（二）设立专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。（三）各职能部门及工段(56、班级)设兼职安全员，配合专职安全员的工作，重要解决本部门(工段、班组)的平常安全事务。三、安全措施本标工程施工，坚持“安全第一，防止为主”的原则，按照国家建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，贯彻安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，做好必备的劳动保护，实现安全目的，做好安全技术工作。（一）合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设立安全围栏，保证现场道路和排水畅通。（二）各施工区、道路及生活区设立足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。（三）防洪和气象灾害的防护：委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长57、期水文、气象资料，一旦发现有也许危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采用有铲的防洪和防止气象灾害的措施，以保证工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。（四）配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。（五）凡也许漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设立接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。（六）加强防水、防毒、防盗工作。（七）砼工程施工安全操作规程砼拌和工程应配备防护用品。在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入拌和机内，拌和内半途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。拆除模板时，应按层次由上58、而下进行，严禁用推倒方法拆除。拆除的模板等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专人拔除钉子。（八）一般安全我单位有一整套安全规程，施工中必须严格遵守，如：防护衣、安全帽等防护用品的使用规程；用电安全规程；汽车驾驶和运送机械的使用规程；搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；其他有关规定。安全生产管理组织体系示意图组长：项目经理副组长：项目副经理和技术负责人施工队安全员由各班安全负责人担任专 职 安 全 员抓好现场安全生产贯彻安全措施报告安全生产情况检查并排除事故隐患 四、安全生产责任制（一）制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担的安全职责，做到安全生59、产人人负责。（二）制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。（三）安全技术措施制度：严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决。五、安全检查（一）一般性检查：了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和防止措施，保证安全生产。（二）专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行的检查，重要是危险点、物进行必需检查。（三）季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查六、安全教育（一）对新工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生60、产内容，应通过有关部门或公司的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参与有关部门规定的安全操作考核，取得安全操作合格证，坚持“持证上岗”。（二）结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，重要学习生产变化而应注意的事项。（三）结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达成科学化，自动化。（四）受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。第二节 文明施工管理体系与措施文明施工是施工公司的追求，同时也是建筑业和社会的需要61、。文明施工管理的水准是反映一个现代公司的综合管理水平和竞争能力的重要特性，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照山东省建设厅颁发的山东省建设工程现场文明施工管理办法和本地政府的有关规定，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护公司形象、公司信誉基本工作，规定全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采用以下规划和措施对现场文明施工加强管理。一、现场工程标志牌设计严格按淄博市有关文献规定的尺寸和规格制作。现场设立工程标牌（五牌一图）：施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌安全纪录牌防火须知牌其中，工62、程概况牌设立在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。二、临设布置临时建筑物、构筑物涉及办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，规定稳固、安全、整洁，并满足消防规定，集体宿舍位于场地内东面，与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。三、成品、半成品、原材堆放：严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料应堆放整齐。四、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通63、。重要场地应所有硬底化，并设立相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。五、运送车辆1、运送车辆必须冲洗干净后才干离场上路行使。2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采用有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。六、现场卫生管理：1、明确施工现场各区域的卫生负责人。2、食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。严禁使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。3、施工现场应设立卫生间）并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。4、设立足够的垃64、圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。5、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。6、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。7、夏季施工应有防暑降温措施。8、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。七、现场安全、保卫：1、建立健全安全、保卫制度，贯彻治安、防火。计划生育管理负责人。2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。65、4、现场不准留宿家属及闲杂人员。八、文明施工教育施工现场要运用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第七章 环境保护管理体系与措施第一节 建立健全环保体系1、在综合办公室设环境保护给，指定一名专业技术干部具体抓环境保护工作，聘请12名环保专家，担任技术顾向。2、设立环境监测点,在业主环境保护监测站的指导下开展工作,配置足够的环境监测仪器,并派专人进行监测,随时向环保专家征询,及时向环保办报告动态情况.3、聘请环保专家授课，组织所有施工人员学习，提高大家66、环保意识，明确本工程环保要点，使大家自觉进行环境保护。4、严格遵守国家有关环境保护的法令法规。5、设立投诉电话，倾听民众意见，建立社会环保信息、网络不断改善施工作业方法。本投标人认真研究了招标文献申请关环境保护的规定内容，中标后将派专人进一步施工现场进行调查分析，制定环保的具体针对性措施，相应成立环境保护管理体系。第二节 施工区、居民区及农田防尘1、施工严格遵守现有中华人民共和国空气质量标准，保证由于施工产生的空气悬浮颗粒（TSP）不超标。2、在设备选型时，选择低污染设备，对也许导致粉尘污梁的设备安装空气污染控制系统与设备同步进行。3、在材料搬运过程中，也许产生粉尘的材料用水解决或喷洒水湿润。67、4、运送水泥的车辆装载不得超过挡板，上面用干净的防水布盖严密。5、施工便道、施工场地使用洒水车经常洒水，防止尘土浮县、飞扬，给居民和农田带来污染。第三节 防止水土流失保护周环境1、在施工区域，疏通排水、截水系统，临时排水实行和永久性排实行有机的结合，防止雨天洪冲刷耕地、植被导致水土流失。2、保护原有植被，对协议规定的施工界线内、外的植物、树木、必须尽力维持原状。砍除树木或其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的指示批准。第四节 项目部驻地环境保护措施1、在项目部、施工队驻地选址时，尽量避免果园、苗圃、林地，不占或少占良田。2、在修建时房屋、道路等实行时，注意保护周边生态环境，保护原有植被，在住68、房周边及临时便道植树种草,美化环境。3、生活污水必须按设计方案进行沉淀解决，为防止污染河流、农田。4、施工完清理场地时，认真恢复地表耕地、植被和草木。第五节 弃、借土场的防护与恢复1、按照设计图纸指定的取土、弃土场位置和范围到现场核对，如出入较大时，可提出相应的修改方案。方案涉及挖方及弃方的数量、调运方案、弃方位置及其堆放形式、坡脚加固解决、排水系统的布置等，报监理工程师批准后，方可实行。2、取土场、充填场地表层的覆盖腐植土，应在剥离后另行存放，以便未来恢复耕植或绿化。3、弃土堆应堆放整齐、稳定，排水畅通，避免对周边的建筑物、排水及其他任何实行产生干扰或破坏，避免对环境导致污染。第六节 减少噪69、音污染措施1、本工程施工中噪音扰民重要是砼施工产生的噪音，因而在施工中尽量不在夜间浇捣砼。2、本公司尽量选用低噪音的施工设备；在砂石加工厂、混凝土拌和场等的操作室设立隔音装置，改善工作环境。第八章 工程进度计划与措施第一节 施工总进度编制原则及依据一、施工总进度及编制原则 根据本协议工程的施工特点，结合我单位在以往类似工程中的施工经验，初拟施工进度编制原则如下： 1、严格按照招标文献规定的协议控制工期，科学合理安排施工程序及施工进度，保证节点工期及协议总工期提前实现。2、现场施工条件及协议文献界定的施工条件。3、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在保证重点项目进度的同时，统筹兼顾好一般工程，使本工70、程整体协调推动。 4、充足发挥我单位的技术及装备优势，组织好工程配套的机械化施工作业，采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，保证工程顺利进行。 5、对不可预见因素留有充足的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。 6、我单位在同类工程施工过程中积累的丰富经验和施工技术，为快速、高效地修建本工程奠定了坚实的基础。 7、我单位在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。 8、我单位的整体施工管理水平和技术装备水平及本标主体工程施工方案和资源配置。 二、工期及施工进度计划本工程规定在xx年6月底前竣工，具体71、开工日期以正式开工告知书为准。分部分项工程控制性工期详见附表四“计划开、竣工日期和施工进度网络图”。 第二节 工期保证措施一、施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目的实现。其进度动态控制循环图如下： 了解施工进度情况施工进度计划的执行对其它有关计划的调整 新的施工进度计划（经调整后的进度计划）分析此偏差产生的因素及其对后续施工工序的影响72、 制定修改措施施工进度数据的记录和调整 实际与计划的比较拟定是否产生进度迟延偏差二、保证工期的管理措施1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完毕计划，要及时检查，分析73、因素，迅速采用补救措施和调整计划。5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参与，听取工程施工进度问题的报告，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。6、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，保证关键工序准时完毕。三、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目的总工期的实现，就必须采用各种防止措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中涉及改74、变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸自身欠缺而变更或补充导致增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采用积极姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：按照施工进度计划规定及时进货，做到既满足施工规定，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调75、查和采购、供应部门。（3）机械配置：为保证本工程的按期完毕，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊因素（如交通因素）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为保证在市电网通电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台160KVA的柴油发电机备用。此外，要做好施工机械的定期检查和平常维修，保证施工机械处在良好的状态。（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据协议条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工76、作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、TQC 、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第九章 资源配备计划 第一节 劳动力安排计划一、劳动力配置本协议工程我公司将投入高素质的工程技术与管理人员，选派有较强敬业精神与业务水平的施工队伍进行本工程施工。施工人员遵循精简、精干、高效的施工原则进行配置。在各个施工阶段，项目部对77、施工人员将本着一专多能的原则，打破工种界线，搞好人员及劳动力合理调配，最大也许地做到人尽其能，物尽其用，特殊工种人员必须持证上岗，保证各个工作面、各道工序的工作质量及接口质量。二、 劳动力安排计划具体安排情况详见附表三“劳动力计划表”。第二节 施工设备及实验、检测仪器设备配置该工程施工，需要大量的机械设备和运送车辆，中、小型机械设备和运送车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，导致很大浪费。这种现象多为准备工作不充足或计划不贯彻所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划贯78、彻，并要适当留有备份，以保证施工的需要。切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，保证机械正常运转，对重要工序要储备一定的备用机械，保证机械化施工顺利进行。施工机械配置情况详见附表一“拟投入本标段的重要施工设备表”。第十章 季节性施工措施第一节 雨季施工技术措施一、由于该工程全为野外作业，应充足作好雨天的施工准备。二、准备好必须的防雨材料，做到小雨不断工。三、雨水期间沟槽容易坍方，在松软土质处做好撑挡板，同时注意夜间的保护，雨水较多时，派专人用潜水泵抽水，防止场地积水和地沟、槽、井等泡水，导致损失。四、做好道路维护，保证道路畅通，雨期前检查道路边坡排水。五、做好物资的储79、存，雨期到来前，材料、物资应多储存，减少雨期运送量，以节约费用。准备必要的防雨器材，库房四周做好排水沟，防止物品淋雨浸水而变质。六、做好机具设备等防护，雨期施工，对现场的各种设施、机具加强检查，各配电箱要有防雨棚。七、加强施工管理，做好雨期施工的安全教育，认真组织贯彻实行，防止各种事故发生。第二节 冬季的施工技术措施 由于本工程施工期间不在冬季内，所以本施工组织设施未提供冬季施工措施。第三节 高温季节施工措施夏季由天气温度高，水泥初凝时间短，重要应解决砌筑砂浆及砼等水泥制品表面失水较快产生裂缝。1、浇砼前，模板、施工缝应浇水冲洗。砼浇捣后应及时采用草包覆盖，指派专人进行浇水养护，使覆盖的草包保80、持湿润。 2、砌石时，砂浆稠度大些。 3、夏季施工同时应加强防雷措施，保护建筑物，起重设备不受雷击，应加以避雷和可靠的接地。 4、选用水化热较低的水泥，如矿渣水泥、火山灰质水泥、粉煤灰水泥等。5、避免日光直射，有条件时，可搭棚遮盖，并淋水防止温度上升。6、加入缓凝剂，以延长初凝时间和减小水比，减少收缩裂缝。7、新浇好的砼表面应及时用湿草遮盖，每隔1小时左右洒一次水，晚上每3小时洒一次水。8、采用冰水或地下水拌制砂浆或砼。9、工人上下班尽量避开中午，运用一早一晚，可以在夜间的都尽可有安排在夜间施工。10、保证茶水供应，配给防暑药品，防止工人在操作时中暑。第十一章 地下管线及其他地上地下设施的保护81、加固措施一、地下管线、管网、电缆等设施的保护：经调查掌握的情况，对地下管线、管网、电缆等，采用适本地措施，加以保护，可由我公司采用勘测仪器，拟定设施的对的方位，在地面上作出标记，然后拟定保护方案与方法。对地下设施的保护措施，如下:1可采用钢管护桩，将管线、管网、地沟加强维护形成墙体，避免因土方开挖，管沟坍落，使管线受损。2对较大的构筑物和较重要的设施（如电缆沟、煤气、管网），拟定线路后，设钢板桩或压力注浆形成帷幕系统，保证地下设施安全，不受破坏。3对埋深较浅但不影响土方开挖地地下管线，应看其是否在运送到路上，防止施工车辆重载压坏管线，在管线上设立过车钢筋砼板，保证管线不受伤害。4地下设施的解决，要经有关部门批准与相关部门联系取得批准方可进行。二、地上设施的保护地上设施目的明确，项目经理部进场后立即对地上设施作出相应的措施，来保证地上设施的安全及相邻建筑、变压器、线杆、树木等都要有保护措施。1、施工中机械对地上设施和相邻建筑物、构筑物是否伤害，如高压线是否在吊车加转达范围内，项目经理要认真校对，采用合理的措施来保证。2、土方开挖时，杜绝机械进场破坏公路。履带式机械设备进场时，将公路用柔性木板将行车路线铺垫好，保证公路不受损坏。3、对施工现场周边的树木在施工过程中要小心操作，保证树木不受伤害。