1、目 录第一章综合说明和编制原则411 综合说明412 编制原则5第二章工程概况及编织依据5第三章施工部署831 施工组织管理832 施工部署1033 施工准备1234 劳动力的组织计划及控制1535 材料的计划及控制1736 施工机械设备的计划及控制19第四章各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺1941 土建及装饰工程19411 拆除工程19412 建筑垃圾及材料倒运方案25413 地面玻化砖铺贴26414 复合地板铺贴28415 石材铺贴30416 墙纸粘贴施工31417 天棚吊顶施工35418 卷帘安装施工37419 乳胶漆施工374110 饰面板木制作工程394111 轻钢龙骨纸面石膏2、板隔墙414112 防护栏杆4342 安装工程44421 给排水工程44422 电气设备安装工程46423 弱电施工5143 脚手架搭设方案52第五章确保质量的技术组织措施5451 质量目标5452 质量保证体系5453 质量保证技术组织措施57第六章质量通病的防治措施64第七章确保工期的技术组织措施7071 工期目标7072 组织保证体系7073 确保工期的技术组织措施72第八章确保安全生产的技术组织措施7681 安全生产目标7682 安全施工保证体系7783 安全施工保证措施77第九章确保文明施工及环保的技术组织措施8491 文明施工与环境管理目标及具体措施8492 工地现场施工人员文明施3、工守则8793 文明施工与环境保护组织措施8894 职业健康、卫生防疫90第十章季节性施工方案91第十一章用户服务实施纲要94附表（图）98附表一 拟投入本工程的主要施工机械设备表98附表二 劳动力计划表99附表三 主要材料投入计划表100附图四 施工进度计划网络图101附图五 施工进度计划横道图102附图六 施工总平面图103第一章 综合说明和编制原则11 综合说明一、企业优势和信誉保证能力我公司具备雄厚实力和能力，具有门类齐全、实力强大的专业施工队伍，同时具备组合社会优良资源的经验和能力。具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施及控制的经验和水平。4、我公司坚持强化企业管理，走质量效益之路，实施品牌战略，使公司规模不断发展壮大。通过了ISO9001质量体系认证和荣获“重合同、守信誉”单位。在收到招标文件后，我公司认真组织各类专业技术人员对招标文件进行了细致的探讨、并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期。在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处现好与业主、监理、设计的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计师在施工全过程中的指5、导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。形成合力共同促进项目综合目标的实现。我公司将依靠公司的综合实力，本着“诚信为本，求真务实”之宗旨，争取承揽此项工程。我公司将严格按照ISO90OI质量管理和质量保证体系进行管理，贯彻我公司的质量方针：“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”。二、项目管理领导班子为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将组建一个优秀的项目班子。项目经理选派具有完成类似项目管理经验并受业主信任的二级建造师担任。项目部各管理岗位均选派熟悉本工程特点，项目部各岗位成员均持证上岗。项目部将建立健全岗位责任制，做到职责明确、各负其责，分头6、把关，密切配合，在项目经理的领导下，做好施工全过程的各项工作。12 编制原则施工组织设计严格按照上述指导思想进行，严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现，确保编制的内容合理、科学、先进、可行，并有指导施工的实际意义，确保在施工方案的选择、实施都具有科学先进性。施工组织设计由公司经理与总工牵头编制，有参与施工的项目经理、技术负责人、主要专业工长、质量管理人员和公司技术部门各专业工程师参与。编制过程中遵循如下原则：1、以工期为目标确定机械、劳动力组织使用方案。2、以质量目标确定各分项工程施工方法。3、以工程规模、复杂程度、重要程度确定项目组织管理体系。4、以工程为对象，因事设职，因职设人7、。5、以建设单位的招标文件为依据，响应要求，完成承诺；履行招标文件相应的条款要求。第二章 工程概况及编织依据一、工程概况工程名称：xx物业用房装修工程资金来源：自筹，出资比例为100%工程质量要求：达到建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013）合格标准工程安全要求：达到建筑施工安全检查标准JGJ59-2011合格标准。招标范围：建设内容包括楼地面、天棚、墙面、厨卫、门窗的装饰，给排水及电气敷设安装等。（详见工程量清单和施工图纸）。建设规模：138.50平方米工期要求：工期 30日历天（春节假期顺延）二、工程目标1、工期计划2016年12月10日开工（具体以业主代表或监理工程师下发8、的开工令为准），2017年1月8日完工，总工期为30日历天。2、质量一旦我方中标，我方保证工程质量达到建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013）合格标准，工程质量达不到上述标准时，若属我方的责任，除赔偿发包人直接损失外，我方向发包人支付合同总价款2%的违约金。3、安全文明施工一旦我方中标，我方将严格按照本工程招标文件中的安全文明施工要求进行施工，并保证本工程安全生产达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）的合格标准，杜绝发生重大安全事故，达不到上述要求时，若属我方的责任，我方愿承担一切经济损失并向发包人支付合同总价款2%的违约金。4、环境保护遵守国家环境保护现行规范，做到9、不污染环境，不破坏环境。三、编制依据1、xx物业用房装修工程招标文件，答疑文件及工程图纸。2、中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准。3、ISO9001质量管理体系，管理手册、程序文件及其支持性文件。4、我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。5、现场和周边的实地踏勘情况。6、类似工程相关经验及本工程特点。7、我单位长期施工中总结的先进工法和施工技术经验。8、本合同适用的标准、规范为国家、地方及行业现行的标准、规范，以及在合同实施期间国家、地方及行业对下列标准或规范的修改，以及新颁布的标准或规范。序号标准编号标准名称1GB50300-2013建筑工10、程施工质量验收统一标准2GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范3GB/T20238-2006木质地板铺装、验收和使用规范4GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范5GB50203-2002砌体工程施工及验收规范6GB50256-96电气装置安装工程施工及验收规范7JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范8JGT 80-91建筑施工高处作业安全技术规范9JGJ59-2011建筑施工安全检查标准第三章 施工部署31 施工组织管理为确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务，我司将成立以项目经理为首的项目经理部，按照项目法施工的要求实施项目管理，对工程施工进行组11、织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，技术负责人一名，组成项目领导层，下设“四科一室”，即技术质量科、工程安全科、物资设备科、财务核算科及综合办公室，组成项目管理层。工程安全科财务核算科项目经理项目副经理项目技术负责人技术质量科物资设备科综合办公室各施工班组组织机构图一、项目部各科室职责1.技术质量科：负责对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调、调度。负责解决图纸及设计上的问题。及时编制单项施工方案或施工技术交底。对工程管理人员和劳务人员进行调配，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。负责施工档案资料对工程施工进行测量放线按规范12、要求进行试验检验、计量管理。2.工程安全科：进行收集、整理。对施工范围内的工程质量进行监督控制，对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理，编制与调整周、旬、月施工进度计划同时负责计划的落实，完成工程量的统计等，对生产副经理负责。3.物资设备科：负责对施工机械设备、临时用水、电进行管理协调。对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。4.财务核算科：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，及时编制月度产值报表和工程竣工决算。5.综合办公室：负责文件发放、接待、后勤保障及消防保卫工作。二、施工组织机构高效运作保障措施1. 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好13、的管理人员进入项目管理班子。2. 建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3. 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4. 每天晚上召开由项目生产副经理主持的班后碰头会，对一天工作的总结分析以及对次日的工作进行协调安排。5. 用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。32 施工部署根据本工程施工图纸的要求，并针对本工程的特点，对本工程作如下施工部署。一、施工部署原则1 明确本工程工期、质量、安全生产与文明施工的管理目标。2 做好安14、装工程与土建改造装饰工程交叉施工和与消防施工单位之间的交叉施工。3 充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，有计划地为及早插入装饰各专业施工创造条件，避免出现施工高峰，做到均衡施工。4 各个工序执行“早准备、早开工、早竣工”的原则，做到有计划、有准备，成功率百分之百。5 认真贯彻执行国家和地方的有关标准、规范、规程和有关规定。二、项目管理目标1 工期目标：确保本工程在30天内完成。2 质量目标：保证工程质量达到建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013）合格标准。3 安全生产目标：达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）的合格标准，杜绝发生重大安全事故。4 文明施工目标：15、确保本工程达到“安全文明工地”。5 环境保护:遵守国家环境保护现行规范，做到不污染环境，不破坏环境。三、施工程序安排本工程的施工必须坚持合理的施工顺序：1 坚持先拆除后土建装饰；先天棚，后地面；先基层结构施工，后内、外装修及室内精装修。2 安装工程先进行系统工程的设备安装，后进行调试，先进行单机调试，后进行分部联动调试。3 做好主体改造工程与装修工程的交叉；水电设备安装工程与装修工程的交叉。4 实行主次分明，掌握轻重环节，对各工种作业安排要有计划有步骤，实行平面立体交叉，流水作业的施工方法。5 要合理安排机械、材料设备的进场，满足整个进度计划的需要。33 施工准备一、施工环境准备1 现场勘查了16、解工程周围环境、道路、供水、供电情况。2 落实现场水、电接口的情况。3 现场平面规划、布置。4 临时用水、用电线路架接和设施布设。5 周边环卫情况，施工垃圾处理方式及地点。6 周边治安管理单位及管理条例。二、施工技术准备1 组建项目管理班子、分工明确、职责分明。2 组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审。对图上存在的问题、错误、矛盾进行记录、汇总。3 对施工要点、难点部位、进行研讨，制定措施。4 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备进行研讨，制定实施计划。5 进行图纸会审，作好记录。6 作好地面铺装、木作造型吊顶的翻样工作。7 组织编制施工图预算。8 作好各项材料、机械、半成品17、和劳动力计划。9 制订各项管理制度，编制各项作业指导书。10 进行多层次的技术安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。三、施工材料准备施工中根据施工图预算、施工组织设计，在每道工序前3-7 天做出主材及地方材料分批量进场计划。四、施工机械准备保证工程的工期，除了人的因素外，其机械设备是提高劳动强度的直接途径，也是工程质量的保障。机械设备的选择参照主要机械设备的需用量计划表。(详见附表一)五、临时设施准备根据本工程的位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节约的原则，对该工程施工平面布置、施工道路、给排水、临时设施作如下安排：1、平面布置原则根据业主提供的现场总平面图，经现场踏勘，18、结合现场的具体条件，我公司一旦中标，将严格按照枝江市文明工地和标准化工地的标准组织施工，针对本工程规模和施工要求，施工平面布置按照本投标书中“文明施工保证措施”等内容进行施工平面布置。本公司将充分利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场有利条件调整好人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生，布置有序的文明工地。布置原则是：A、功能分区，现场只设临时办公室，生活及项目部办公租赁施工附近住房。B、划分施工区域、材料临时卸点和垃圾临时堆放点、行车道。C、各种生产设施便于工人的使用，并满足安全19、防火、劳动保护要求。 2、材料堆放由于计划施工工期较紧，材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，保证材料转库中材料占用量不超过库房面积30%，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压，不提前采购，减少现场存储压力，保证到场材料、物资随时进库留出材料临时卸点，保证材料不在室外停留。3、临时封堵在工地安全、治安方面，我公司采取临时封堵不必要的出入口，在门口设立门卫，进出入人员都需登记，保证材料、成品的安全。4、临时道路布置本工程属银行装饰工程20、，并且位于市区，道路完全满足施工车辆的运输要求。5、临时用电、水施工临时用电、用水从业主提供的驳口单独装表接入施工现场，布置足够多的水龙头。6、消防布置消防根据消防要求，施工现场布置干粉灭火器和若干泡沫灭火器，在仓库和办公区增设干粉灭火器，并设警示标志。并设立专门消防通道和疏散标志。六、劳动力准备根据本工程的实际情况，以确保本工程的施工质量和施工进度。各施工工段进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。34 劳动力的组织计划及控制好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。1 劳动力的控制程序劳动力的控制体系流程图如图所示。项21、目部挑选本公司内审查合格专业工人审查合格专业公司工人进行岗前培训研究协调做法上岗劳动力的控制体系流程图2 劳动力的需要计划劳动力需用计划是以本工程施工进度计划为编制依据，并综合考虑了我公司的综合施工能力制订的附表二 劳动力计划表。作业时间一般情况按一班考虑，需连续作业的部位和工序按两班工作制考虑。3、对工人素质要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求：木工a 正确理解装饰施工图、家具施工图。b 熟悉常用木材、胶合板的基本性能。c 熟练掌握木结构制作安装的技能。d 熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。e 掌握各种木结构收22、边、收口的处理工艺和技巧。f 掌握玻璃安装的操作方法。g 熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。泥工a 正确理解装饰施工图以及一般建筑施工图。b 熟悉常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。c 熟练掌握砖结构的施工工艺。d 熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法。e 熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法。f 掌握墙面和顶棚抹灰操作。油漆、涂料工a 正确理解装饰施工图。b 懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。c 熟悉各种涂料的品种和性能。d 熟悉各种油漆辅材的品种和性能。e 熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。电工a 正确理解装饰施工图、电气系统施工图。b 掌握电工基本原理、常用电气23、基本原理。c 掌握各种灯具的安装工艺和操作方法。d 熟悉常用电气设备的安装。水工a 正确理解装饰施工图、给排水系统施工图。b 熟悉给排水管安装。c 熟悉洁具的安装和标准作法。35 材料的计划及控制为了达到工程的品质完善及绿色环保必须要配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而好的施工，必须对材料的选择非常的重视。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。样板确认按品牌厂家订购对原材料的控制现场验收出厂验收对成品生产工艺的控制业主(监理)认可材料品质保证体系流程如图所示。材料品质保证体系流程图1、材料的“样板制度”我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并24、把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购。2、材料验收制度本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和检验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格进行。在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。325、材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。装饰材料的堆放方式：（1）、石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。（2）、石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。（3）、制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。（4）、制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，26、并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。4、材料的加工能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，专业工程师跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，专业工程师跟进。5、材料计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸、以及我公司编制的施工方方案，确定材料的需求表和进场表和进场计划表，详见附表三 主要材料投入计划表。36 施工机械设备的计划及控制“工欲善其事，必先利其器”。工具设备精良和检测设备27、精准对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。1、施工机具保障措施工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。对易损配件和工具要有足够存货。仓库配维修技师2 名和保管员2 名。对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。应在开工前15 分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并做好随时保养。2、施工机具进场计划根据施工图和施工方案合理安排施工机具，具体计划见附表一 拟投入本工程的主要施工机械设备表。第四章 各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺41 土建及装饰工程411 拆除工程1、拆除的施工要28、求（1）在拆除工作开始前，将建筑物进行封闭围挡，并派专人在出入口进行值班，严禁无关人员进入施工现场。四周门窗用隔音材料进行封闭。（2）拆除时间安排：拆除时间尽量安排在休息日，中午午休时和晚上停止拆除施工，将对周围居民办公及生活的影响降到最低。在中午和晚上适当安排工人进行拆除物的清理工作。（3）拆除工作的降噪、降尘措施：拆除前对拆除物事先进行洒水湿润，拆除工程要使用专业工具进行拆除，不得狠敲猛砸。拆除施工时尽量采用噪音小或无噪音的施工工具进行施工，教育施工人员在施工时不要大声喧哗。拆除施工时要先润湿墙面、地面、顶棚后进行拆除。（4）拆除时要注意保护原有建筑物结构不被破坏，对易损设备先将其卸下专门29、存放保存。2、水电设备、管线的拆除（1）首先与建设单位和监理单位进行现场仔细勘查和交接，摸清原有管线布局，原有设备的性能和具体需要拆除的水电管线、设备等，作好书面交底记录。取得拆除工作的第一手资料。这样才能做到有备无患，准确的掌握好哪些地方该拆，哪些地方不该拆，哪些地方先拆，哪些地方后拆。既能减少工程投入，又能保证工程进度。（2）在此项工程拆除过程中，我们将选派公司有丰富施工经验的技术人员和专业操作人员进行本次拆除工程的管理和施工，并安排专业安全员负责施工现场的安全管理工作。在拆除工作开始前先将设备、电气、水暖等与外界联系的地方和可能影响拆除工作安全的所有接口关闭或切断，搭设好拆除施工用的脚手30、架平台。再将各种设备、管线等接头和连接处用专业工具先拆开。（3）水电拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原则。拆除前，要由专业技术人员进行交底；拆除时，要派专业技术人员现场指导，专业技术工人进行操作，以免发生错拆和误拆，造成不必要的损失和麻烦，增加工程成本和工期。3、顶棚拆除（1）准备好拆除工作用的移动脚手架。（2）准备拆除用小锤、錾子、扁铲、装有减震降噪装置的机具等施工工具。（3）顶棚拆除工作开始前，有关技术人员对操作工人进行必要的技术交底，使每一工人对施工中出现的问题和应注意的事项有一个充分的了解。（4）吊顶拆除时先拆除面板、再拆除龙骨、最后拆除水电管线及吊杆。并且不能猛砸，严禁野蛮31、施工。（5）拆除顶棚的灯具等其他设施要轻拿轻放，及时清运，妥善保存。（6）拆除吊杆、龙骨时应特别注意保护好吊顶内的各种设备，如风机管道，灯具，线路，给排水管道等。拆除后要轻拿轻放，不得乱拆乱扔。如遇顶部设备不稳定或设备固定在龙骨上，应先将设备固定好后再进行拆除。拆除时不要用手中工具乱敲乱砸，以免碰坏设备。（7）拆除时要注意人员安全。指派专业人员进行现场指导。4、墙面涂料墙纸清理（1）准备好拆除工作用的移动脚手架。（2）准备拆除用小锤、錾子、扁铲、装有减震降噪装置的机具等施工工具。（3）墙面清理工作开始前，有关技术人员对操作工人进行必要的技术交底，使每一工人对施工中出现的问题和应注意的事项有一个32、充分的了解。（4）先将墙面润湿，后用扁铲、电动钢刷清理墙体面层，清理完毕后，用湿抹布清洗墙面。（5）清理过程中要特别注意保护好墙面上各种设备。（6）拆除时要注意人员安全。指派专业人员进行现场指导。5、墙面砖拆除（1）施工准备：拆除用的扁铲、手锤、机铲、手提切割锯、脚手架等施工工具准备；充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况，封堵外门窗口和外脚手架；所有工序完成后进行墙面层拆除。（2）拆除工作开始前，有关技术人员对操作工人进行必要的技术交底，使每一工人对施工中出现的问题和应注意的事项有一个充分的了解。以免造成不必要的损失和增加不必要的工作量，加大工程成本的投入。 （333、）施工要求：在每个施工段的作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具。一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查，施工准备的各项工作是否安全后，施工工人方能进行拆除工作。在拆除工作展开前，应堵塞好外门窗洞口。防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。在拆除工作开始前，还应对墙面进行洒水，也可防止粉尘的污染，对墙面洒水用洒水器洒水，不要用水管浇水，以免造成房间积水。（4）先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。特别注意：润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象。墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、机铲拆34、除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，工作面上拆除的建筑垃圾应及时清理。6、门窗拆除（1）准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。（2）门窗工作拆除开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一施工人员都能掌握门窗拆除施工中应注意的各种注意事项。（3）门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下，门窗拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。在门窗拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉35、伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。（4）拆除门窗时，要设置专门的人员负责安全。并设安全指示标志。所以在门窗拆除过程中一定要注意自身安全和他人安全，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门窗过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件，门窗拆除后要轻放，严禁高空推倒。7、地面拆除（1）地面拆除前，对工人进行技术交底，准备好拆除用的施工工具。拆除时用切割机先沿每块砖的边缘轻轻的切割后，用扁錾和小手锤逐一拆除。（2）用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口湿润，严禁干割。（3）拆除地面时禁止猛砸和不安全操作。（4）在地面拆除时要安排专职安全员和机械管理员进行跟36、班作业，并配备足够的照明设备，安排专门的电工进行跟班作业。（5）地面拆除要在顶棚和墙面、门窗工程拆除完后进行。8、拆除施工安全措施（1）施工人员必须戴安全帽，高处拆除时戴安全带，使用电动工具时要戴绝缘手套，电箱要设漏电保护装置。并配备足够的防护用品。（2）脚手架搭设要按规范搭设，杜绝搭设不牢现象发生。脚手架板的铺设不能有探头板、断裂板的现象，经验收合格后方可使用。（3）拆除工作中杜绝野蛮施工，设立专职安全员进行现场监督指导施工，防止意外事故的发生。（4）拆除施工时配备足够的照明灯具。9、拆除物的清理（1）拆除后的可回收材料、设备堆放在业主指定的地点，由业主负责进行回收。其他建筑垃圾集中堆放在业37、主指定的施工现场，在每天下班后分别运至指定的弃渣场，在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆的噪音控制到最小。（2）清运垃圾时要进行洒水和袋装人工搬运至指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。 （3）将袋装垃圾用人工抬运到车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼喊和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。以免出现大的噪音影响周围人员的休息。车辆开出后，要将堆放地点进行打扫和用水冲洗干净。保持现场整洁。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15cm，清运的车辆要用篷布进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗，不得带泥离开施工现场等措施控制扬尘污染。10、拆除工程环保、文明施工管理（1）采取向被拆除的部位38、洒水和袋装拆除垃圾，以及对清运垃圾的车辆进行严密的覆盖，对进出场的车辆进行冲洗等措施控制扬尘污染。（2）选用低噪声设备或无噪声以及噪声小的设备，并对施工区域进行封闭。（3）拆除施工时，配备足够的安全管理人员和技术人员，随时对现场的技术、安全工作进行监督和指导工作。并且对施工人员配备好安全帽、防护镜、防护服等安全防护用品。（4）拆除工程在施工前班组必须组织学习专项拆除工程的安全施工组织设计或安全技术措施交底。无安全技术措施的不得盲目进行拆除作业。（5）拆除作业前必须先将电线、管道、设备等干线和支线与该拆除建筑物的支线切断或者迁移。（6）拆除应自上而下顺序进行，拆除工程施工时，操作层下面不得有人。39、（7）拆除作业区应设置危险区域进行围挡，负责警戒的人员应坚守岗位，非作业人员禁止进入作业区。 （8）高处进行拆除工程，要设置溜放槽，以便散碎废料顺槽溜下。较大或沉重的材料，要用绳及时吊下运走，严禁向下抛掷。拆除的各种材料及时清理，分别码放在指定地点。 （9）清理施工垃圾，必须从垃圾溜槽溜下或采用袋装运下，严禁从窗口等处抛扔。 （10）清理楼层时，必须注意孔洞，遇有地面上铺有盖板，挪动时不得猛掀，可采用拉开或人抬挪开。 （11）现场的各类电气、机械设备和各种安全防护设施，如安全网、护身栏等，严禁乱动。412 建筑垃圾及材料倒运方案一、建筑垃圾倒运方案鉴于本工程的特殊性，为了保证装修施工的顺利进行40、，我们将指派专业的拆除队伍进行拆除施工。为了提高拆除施工的效率及进度，在施工前，我们将与建设单位及相关管理部门协调，合理安排好施工时间，并做好必要的降噪防尘措施。为确保工程早日投入施工，欲将低噪音的拆除工作安排在晚上进行施工。噪音较大的拆除工程做好隔音防护，安排在白天施工。尽可能保证施工工期又不影响周边单位、居民的日常生活和工作秩序。在建筑垃圾转运、运输及消纳上面。鉴于现场施工条件所限，为了及时将垃圾清运出去，我们将选用专业的垃圾清运公司负责垃圾的清运消纳，从而达到枝江的环境保护要求，又能保证施工现场的“工完场清”。在建筑垃圾集中的拆除施工阶段，常备两台自卸车随清随运，以备晚上装运垃圾，保证每41、天的建筑垃圾及时外运。二、材料倒运方案材料的供应保障措施：由于本工程的特殊地理位置及现场状况，造成材料保障存在较大困难。为了保障现场施工材料的正常供应，在开工前我们将根据工程进度计划及工程现场的实际需求情况，制定严密的材料计划及材料进场计划，安排专人负责材料计划及材料合理进场的管理与协调。通过周密材料计划的实施，争取做到材料用多少，提前一两天进多少，确保材料随时供应充足，现场物流通畅，既保证工地材料的正常需求又保障施工现场有序、整洁。材料的二次周转及存放保障措施：为了保证施工现场材料的供应，我们将通过与厂区管理部门的协调，在指定的地点堆放，建立独立的临时调漆间及易燃易爆物品存放处。为了保证材料42、的有序周转，我们将制定严密材料二次转运的工艺要求，保证材料的有序转运及转运过程中的成品保护。为了保证施工现场的材料供应及现场文明施工。我们将进行周密的现场平面布置策划。既保证施工材料取用方便，又保障施工作业面不受影响。使施工现场做到杂而不乱，材料堆放有序，尽可能的提高场地利用率。413 地面玻化砖铺贴1、施工工艺流程基层清理找平、弹线试拼编号铺设擦缝养护清洁 基层清理:检查基层平整度和标高是否符合设计要求，偏差较大的应事先凿平修补清扫干净。 找平、弹线:用1:2.5 水泥砂浆找平，做水平灰饼，弹线找中找方。 试拼编号:在铺设玻化砖之前，应对板材进行试拼，对色、拼花、编号整理。 铺设:A 根据弹43、线应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用。一般先由厅堂中线往两侧采取退步法铺设。凡是有柱子的大厅，应先铺设柱子与柱子之间的部分，然后向两边展开，最后收口。B 铺设玻化砖应事先撒水湿润，阴干后使用。在铺设前应先在找平层上均匀刷一道素水泥浆，再用1:2.5 干硬性水泥砂浆作黏结层，厚度约为20mm（根据试铺高度决定黏结层厚度），用木直尺找平，铺设板块，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使砂浆黏结层密实平整。如果有锤击空声，需揭板增添砂浆，做到平实为止。放板块时，浇一层水灰比为0.5 的素水泥浆，再放下玻化砖，用锤轻轻敲击铺平。 擦缝:待铺设的玻化砖干硬后，再用白水泥稠浆擦缝填缝，表面用干布或棉丝布44、擦试干净。 养护:待地面铺完后，面层铺盖一层塑料薄膜，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发，增强石板与砂浆的粘结牢固，保证地面的铺设质量。养护期一般3-5d，在养护期间应禁止踩踏。 清洁:做好成品保护工作，在完工后做成品保护工作之前，做一次清洁工作，最后交工前再做清洁。414 复合地板铺贴一、复合地板做法：40mm厚1：4水泥砂浆;防潮垫;复合地板。1、工序流程：安装扣板铺强化复合地板 弹线基层处理分项验收清理保护2、施工技术措施：弹线：根据图纸要求在四周墙上弹出标高控制线。基层处理：在铺贴前先对基层进行清理，特别是凹凸不平的地方，使基层平整度达到要求，对地坪表面的灰尘等污物清理干净。铺复合地板：在45、木地板下铺防潮垫，木地板接缝处应刷专用胶固定，安装第一排木地板在靠墙处要预留8-10mm空隙，以利于通风。并且将地板的槽面靠墙一侧，在板的尾部放木楔，然后依次将板块进行拼接。当安装最后一块板时180度反向，与该排其余板子舌队舌（留出空隙）使该板紧靠墙面，如有多余（长），在背面作上记号后切割；在结尾的舌部均匀涂刷上足够的胶。待地板之间的胶达到强度后拆除木楔。安装踢脚板，安装踢脚板采用专用胶粘结在墙上，保证踢脚板的上口在同一标高上，并且出墙面保证厚度一致。当大面积安装复合地板时应在1520m见方处设立伸缩缝，用专用板收口处理。安装扣板：在木地板与地毯接缝处安装T型过渡扣板；与楼梯踏步接缝处安装爬梯46、扣板，扣板与地面用螺丝固定，地板不紧靠扣板中轴，而保留5mm的空隙。复合地板与地毯收口、复合地板与楼梯栏杆接口处做法详附图:清理保护：木地板铺贴完毕应及时进行清理，并进行修整，在铺装时应及时将胶清理干净，在24小时内不得上人踩踏。3、质量要求：主控项目复合地板的材质和强度、耐磨性必须符合国家有关标准。板块之间的拼接牢固，无松动现象。一般项目：复合地板面层光滑，无伤痕，图案清晰，颜色一致，纹理清楚。板块之间缝隙严密，接头错开，表面洁净，拼接板块的纹理对齐。踢脚线表面光滑，接缝严密，高度、出墙厚度一致。4、成品保护措施：复合地板库存在温度、湿度条件较好的条件为宜。在安装前，将原包装的地板置于铺装的47、环境中48小时为佳。复合地板存放在现场库房时应水平放置，严禁立在地上或斜放。地板施工完毕后封闭，严禁在24小时内上人。地板施工完后防止重物在其上敲砸。切勿将强酸、强碱、甲苯、香蕉水、油漆稀释剂等溶剂置于地板表面，以免腐蚀损坏地板面层5、施工时应注意的质量问题：地面高低差：地面基层不平整，或基层清理不干净有杂物。防止措施：施工前认真检查地面基层，发现不平之处进行修补；地面基层清理干净。接缝不严密：地板本身的质量不太好，施工时没有认真对缝拼接。防止措施：施工前详细检查地板质量，按照施工技术要求操作。地板色差：产品材料不是同一批。防止措施：对地板进料时必须进行检查。415 石材铺贴做法：30厚1：448、水泥砂浆撒素水泥;规定石材（涂石材防护液）;白水泥嵌缝。1、工艺流程清理基层弹线安装标准块铺贴补缝养护分项验收2、施工方法与技术措施对色编号：石材地面铺设前，应对材料进行试拼，指对色、花、编号，以便对号入座，试拼后，要保证地面石材前后左右花纹、颜色基本一致，纹理通顺，接缝严密吻合，角度垂直，线条顺直。基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平和修补，并将基层清扫干净。找水平、弹线，在素混凝土找平层上贴水平灰饼，弹线找中找方，并找出拼花板的位置，施工前一天洒水，湿润基层。铺设顺序：弹线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用，一般先由房间中线往两侧采取退步法铺贴。铺贴：用1：4干硬性砂浆铺贴49、，其湿度为平松，水泥浆须充分搅拌均匀，将平松型的水泥浆虚铺在地上，其厚度根据实际情况而定。按照弹线位置拉通线将板块依线平稳放下，用木锤或橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后，揭开板块，在其背后批0.5cm厚左右水泥一道，再正式铺贴，板块应四角同时落下，用橡皮榔头轻轻敲击、边敲边用2米铝合金直尺找直找平。铺设中，随时用水平尺检查铺好的地面，使其表面平整度符合要求，同时，用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差，发现问题及时处理，以满足质量要求。整个石材地面全部结束后，质量满足下列标准： 项目允许偏差（mm）检测方法表面平整度12m长水平垂直测量仪，楔形塞尺缝格平直度25m线，直尺50、接缝高低差0.5直尺，楔形塞尺板块间隙宽度1直尺表面洁净，图案清晰，色泽一直，周边顺直，板块无裂纹，掉角和缺陷观察检查石材的品种，质量符合设计要求，面层与基层粘结牢固，无空鼓小锤轻击和观察检查养护：养护期3天之内禁止踩踏。补缝：地面养护期过后，将板缝清理干净，然后有同种颜色的物质进行补缝，要求缝隙饱满、基本无色差。3、成品、半成品的保护：存放石材板块，不得长期受雨淋和水泡，要采取立放，光面相对，板块下应垫木方，现场搬运时也应按上述要求。施工人员应穿软底鞋，并要做到随砌随揩净。石板因供货不到位，地面铺面尚未完成，其边沿的石为了防止被碰撞松脱，应在边面前加铺一派边料石（报废无用的）。加以保护。铺砌51、好地面的房间应临时封闭，当必须进入施工时，应在地面上作必要的铺垫保护，要避免重物铁器碰伤或划痕。416 墙纸粘贴施工1、材料准备和要求： A壁纸：按照设计要求和业主确定的材料样品备用齐全，并且按照壁纸的存放要求分类进行保管。在壁纸进场前对使用的壁纸进行检查各项指标达到设计要求，并具有环保检测报告。B粘结剂：一般采用与壁纸材料相配套的专用壁纸胶或者在没有指定时采用8407建筑胶。使用的粘结材料具有合格证和粘结力检验报告。2、施工工具： 活动裁纸刀、钢板抹子、塑料刮板、毛胶棍、不锈钢长钢尺、裁纸操作平台、钢卷尺、注射器及针头粉线包、软毛巾、板刷、大小塑料桶等。3、施工的相关条件： A墙面、顶面壁纸52、施工前门窗油漆、电器的设备安装完成，影响裱糊的灯具等要拆除，待做完壁纸后再进行安装。B墙面抹灰提前完成干燥，基层墙面要干燥、平整、阴阳角应顺直、基层坚实牢固、不得有疏松、掉粉、飞刺、麻点砂粒和裂缝，含水率应符合相关规定。C地面工程要求施工完毕，不得有较大的灰尘和其他交叉作业。4、施工工艺：A基层处理：壁纸基层是决定壁纸粘结质量的重要因素，对于墙面基层要采用腻子将墙面找平。特别注意墙面的阴阳角顺直、方正，不能有掉角、墙面应保证平整不能有凸出麻点，以达到基层坚实牢固，无疏松、起皮、掉粉现象。同时基层的含水率不能大于8%，表面用砂纸打毛。B基层弹线：根据壁纸的规格在墙面上弹出控制线作为壁纸裱糊的依据53、，并且可以控制壁纸的拼花接茬部位，花纹、图案、线条纵横贯通。要求每一面墙都要进行弹线，在有窗口的墙面弹出中线和在窗台近5cm处弹出垂直线以保证窗间墙壁纸的对称，弹线至踢脚线上口边缘处；在墙面的上面以挂镜线为准，无挂镜线时应弹出水平线。C裁纸：裁纸前要对所需用的壁纸进行统筹规划和编号，以便保证按顺序粘贴。裁纸要派专人负责，大面积做时应设专用架子放置壁纸达到方便施工的目的。根据壁纸裱糊的高度，预留出10mm30mm的余量，如果壁纸、墙布带花纹图案应按照墙体长度裁割出需要的壁纸数量并且注意编号、对花。裁纸应特别注意切割刀应紧帖尺边，尺子压紧壁纸，用力均匀、一气呵成，不能停顿或变换持刀角度。壁纸边应整54、齐，不能有毛刺，平放保存。 D封底漆：贴壁纸前在墙面基层上刷一遍清油；或者采用专用底漆封刷一道，可以保证墙面基层不返潮,或因壁纸吸收胶液中的水分水而产生变形。E刷胶：壁纸背面和墙面都应涂刷粘接剂，刷胶应薄厚均匀，墙面刷胶宽度应比壁纸宽50mm，墙面阴角处应增刷12遍胶粘剂。一般采用专用胶粘剂；若现场调制粘接剂，需要通过400孔/cm3筛子过滤，除去胶中的疙瘩和杂质，调制出的胶液应在当日用完。带背胶壁纸：可将裁好后的壁纸浸泡在水槽中，然后由底部开始，图案面向外，卷成一卷即可上墙裱糊，无须刷胶粘剂。F裱糊：裱糊壁纸时，首先要垂直，后对花纹拼缝，再用刮板用力抹压平整。原则：是先垂直面后水平面，先细部55、后大面。贴垂直面时先上后下，贴水平面时先高后低。一般从墙面所弹垂直线开始至阴角处收口。顺序是选择近窗台角落背光处依次裱糊，可以避免接缝处出现阴影。G无花纹、图案的壁纸：可采用搭接法裱糊，相邻两幅间可拼缝重叠30mm左右，并用直钢尺和活动剪刀自上而下，在重叠部分切断，撕下小条壁纸，用刮板从上而下均匀地赶胶，排出气泡，并及时用湿布擦掉多余胶，保证壁纸面干净。较厚的壁纸须用胶滚进行滚压赶平。注意：发泡壁纸、复合壁纸严禁使用刮板赶压，可采用毛巾、海绵或毛刷赶压，以避免赶压花型出现死褶。图案、花纹壁纸：为了保证图案的完整性和连续性，裱贴时采用拼接法，拼帖先对图案，后拼缝。用同上方法粘贴和切除多余部分，多56、余部分切出一般在胶粘剂到一定程度（约0.5h）用钢尺在重叠处拍实后切出。壁纸裱糊时，在阴角处接缝搭接，阳角不能出现拼缝，应包角压实。保证直视1.5米处不显缝。对壁纸有色差的事先挑选调整后施工。H饰面清理：表面的胶水、斑污要及时擦干净，各种翘角翘边应进行补胶，并用木棍或橡胶辊压实，有气泡处可先用注射针头排气，同时注入胶液，再用辊子压实。如表面有皱折时，可趁胶液不干时用湿毛巾轻拭纸面，使之湿润，舒展后壁纸轻刮，滚压赶平。5、质量标准：A裱糊使用粘结材料必须具有足够的粘结力和耐久性。B裱糊表面：色泽一致，无斑污、无胶痕。C各幅拼接：横平竖直，图案端正，拼接处图案、花纹吻合，距墙1.5m处正视，不显拼57、缝。阴角处搭接顺光，阳角处无接缝。D裱糊与挂镜线、贴脸板、踢脚板、电气槽盒等交接处：交接处紧密，无缝隙，无漏贴和补贴，不糊盖需拆卸的活动件。6、成品保护措施：A壁纸施工前应妥善保存防止污染。B壁纸施工后注意不要碰撞墙面，污染墙面，施工作业时应带手套，防止污染壁纸。c施工使用的粘结材料要及时清理干净，在过程中应采用湿毛巾把壁纸表面的胶擦净。D在墙上标注成品保护标志。417 天棚吊顶施工本项目吊顶工程为轻钢龙骨石膏板吊顶。吊顶采用8全丝吊杆；C50轻钢龙骨；纸面石膏板。一、施工工艺基层弹线安装吊杆安装主龙骨安装边龙骨安装次龙骨安装石膏板饰面清理分项、检验批验收二、施工工艺1、弹线:根据楼层标高水平58、线,按照设计标高,沿墙四周弹顶棚标高水平线,并找出房间中心点,并沿顶棚的标高水平线,以房间中心点为中心在墙上画好龙骨分档位置线。2、安装主龙骨吊杆:在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后,确定吊杆下端头的标高,安装预先加工好的吊杆,吊杆安装用8膨胀螺栓固定在顶棚上。吊杆选用8全丝吊杆,吊筋间距控制在1200mm范围内。3、安装主龙骨:主龙骨一般选用C38轻钢龙骨,间距控制在1200mm范围内。安装时采用与主龙骨配套的吊件与吊杆连接。4、安装边龙骨:按天花净高要求在墙四周用水泥钉固定2525mm烤漆龙骨,水泥钉间距不大于300mm。5、安装次龙骨:根据石膏板的规格尺寸,安装与板配套的次龙骨,次龙骨通59、过吊挂件吊挂在主龙骨上。当次龙骨长度需多根延续接长时,用次龙骨连接件,在吊挂次龙骨的同时,将相对端头相连接,并先调直后固定。6、安装石膏板:石膏板安装时在装配面积的中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线,对齐基准线向两边安装。安装时,轻拿轻放,必须顺着翻边部位顺序将方板两边轻压,卡进龙骨后再推紧。7、清理:石膏板安装完后,需用布把板面全部擦拭干净,不得有污物及手印等。8、吊顶工程验收时应检查下列文件和记录:吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；隐蔽工程验收记录；施工记录。三、成品保护1、轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程60、中应严格管理,保证不变形、不受潮、不生锈。2、装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用、机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾,须经过项目技术人员同意后更改,不得随意改变、挪动吊杆。3、吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。4、轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线,轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。5、为了保护成品,罩面板安装必须在棚内管道试水、保温等一切工序全部验收后进行。6、设专人负责成品保护工作,发现有保护设施损坏的,要及时恢复。7、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止61、成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。418 卷帘安装施工1、测量洞口标高，弹出两导轨垂线及卷筒中心线。2、将垫板电焊在预埋铁板上，用螺丝固定卷筒的左右支架，安装卷筒。卷筒安装后应转动灵活。3、安装减速器和传动系统。4、安裳电气拴街系统。5、空载试车。6、将事先装配好的帘板安装在卷筒上。7、安装导轨。按图纸规定位置，将两侧及上方导轨焊牢于墙体预埋件上，并焊成以体，各导轨应在同一垂直平面上。8、试车。先用手去试运行，再用电动机启闭数次，调整至无卡住、阻滞及异常噪音等现象为止。全部调试完毕，安装防护罩。9、安装防护罩。卷筒上的护罩可做成方形，亦可做成半圆形。护罩62、的尺寸大小应与门的宽度和门条板卷起后的直径相适应，保证卷筒将门条板卷满后与护罩 仍保持一定的距离，不得相互碰撞，经检查无误后，再与护罩预埋件焊牢。10、粉刷或镶砌导轨墙体装饰面层。419 乳胶漆施工乳胶漆是室内墙面、顶棚主要装饰材料之一，特点是装饰效果好，施工方便，对环境污染小，成本低，应用极为广泛。涂饰乳胶漆的操作程序是：基层处理刮腻子补孔磨平满刮腻子磨光满刮第二遍腻子磨光满刮第三遍腻子磨光涂刷第一遍乳胶漆磨光涂刷第二遍乳胶漆清扫。1、基层处理：对不同材料的基层应分别用不同的方法处理，处理后要达到表面平整、干燥、无油污、无浮尘。混凝土或抹灰基层含水率不得大于10%，木材基层的含水率不得大于163、2%。 2、满刮腻子：刮墙腻子由白乳胶漆、滑石粉或大白粉、2%羧甲基纤维素溶液调配而成，调成比例为1:5:3.5（重量比）。第一遍腻子要求横向刮满，第二遍腻子要求竖向刮抹。要求刮抹平整、均匀、光滑、密室；线角及棱边整齐。满刮时，不漏刮，接头不留槎，不玷污门窗框及其他部位。干透后用砂纸打磨平整。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。3、磨砂纸：每道腻子应磨砂纸一遍，每道砂纸要把墙面磨光、磨平、不留浮腻子和刮痕，并将浮尘清扫干净。4、封底漆：若采用高档乳胶漆，则在第二遍满刮腻子后增加封底漆工序。封底漆可采用滚涂或是喷涂方法施工，64、施涂时，涂层要均匀，不可漏涂，若封底漆渗入基层较多时，需重涂。5、涂刷乳胶漆。施工时乳胶漆的涂膜不宜过厚或是过薄。过厚易流坠起皱，影响干燥和美观过薄则不能发挥涂料作用。一般以充分盖底、不透虚影、表面均匀为宜。涂刷遍数一般为两遍，必要时可适当增加涂刷遍数。在正常气温条件下，每遍涂料的间隔约为4h左右。6、磨光：第一遍乳胶漆涂刷施工结束4h后，用细砂纸磨光，若天气潮湿，4h后未干，应延长时间，待干燥后再磨。7、清扫：清扫飞溅的乳胶漆，并清除施工准备时，预先覆盖在踢脚板、水、电、暖、卫设备及门窗等部位的遮挡物。8、检验质量标准项次项目质量标准1反碱、咬色允许有轻微少量。2刷纹1.5米正视刷纹通顺3流65、坠、疙瘩、溅沫允许有轻微少量。4颜色、砂眼、划痕颜色一致，允许有轻微少量砂眼、划痕。5装饰线分色平直偏差不大于2mm。4110 饰面板木制作工程1、工艺流程弹线防潮层安装木龙骨安装基层板安装饰面板安装2、施工方法与技术措施(1)弹线：根据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线，根据分格线在墙上加木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为300mm，不大于400mm。(2)防潮层安装：木制墙面必须在施工前进行防潮处理，防潮层的做法一般是在基层板或龙骨刷二道水柏油。(3)木龙骨安装1)本龙骨所有木龙骨的含水率均控制在12%以内，木龙骨应进行防火处理，可用防火涂料将木楞内外和两侧66、涂刷二遍，晾干后再拼装。2)根据设计要求，制成木龙骨架，整片或分色拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平，找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然后在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。3)基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度，垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度，垂直度，同时要检查骨架与实体墙是否有间隙，如有间隙也应用木块垫实，没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木橛，孔深应在40-60mm之间，木龙骨的垫块应与木龙骨用钉牢，龙骨必须与每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。(4)基层板安装木龙骨上封9mm厚多层板，层67、板背面涂刷一遍涂料，接缝处用乳胶粘接，气钉固定，气钉沿龙骨方向间距80100mm，多层板拼口，上下口收边处及阴阳角处必须粘在龙骨上，检查衬板平整度、垂直度，阴阳角方正度，层板有无松动现象。(5)饰面板安装1)根据设计施工图要求在已制作好的木作基层上弹出水平标高线、分格线，检查木式层表面平整和立面垂直、阴阳角套方。木基层所选用的骨架料必须烘干，选用优质胶合板，其平整度、胶着力必须符合要求。2)挑选花色木夹板，分出不同色泽、纹理、按要求下料、试拼，下料前必须用油漆封底，避免开裂及便于清洁，施工时避免表面磨擦、局部受力，严禁锤击。高档夹板施工工人戴白手套操作。3)用木胶粉均匀涂在饰面背面及木基层表面68、,在饰面板上垫9mm多层板条，枪钉打在板条上，待胶干后起下板条和枪钉。起板条和汽枪钉时须有垫木，防止局部受力，损坏饰面。4)装饰木线必须色泽一致,光洁平整，接缝紧密，枪钉必须钉在隐蔽部位,装饰木线的材料必须经过烘干,且含水率必须符合要求、色泽、纹理符合设计要求，线条机表面必须无油污，木线表面经砂磨光滑、油漆封底，分色挑选后运送至工地。5)少数直接固定的饰面必须使用纹钉枪施工。6)装饰面严禁用铁砂布、粗木砂纸擦面，不得有胶迹、铅笔线迹。7)严禁在精光实木边线时刨削饰面板贴面。精心施工，加强成品保护，避免边角被碰。4111 轻钢龙骨纸面石膏板隔墙一、工艺流程隔墙放线 安装门洞口框 安装沿顶龙骨和沿69、地龙骨 竖向龙骨分档 安装竖向龙骨安装横向龙骨卡档安装石膏罩面板施工接缝做法面层施工二、施工方法1、放线：根据设计施工图，在已做好的地面或地枕带上，放出隔墙位置线、门窗洞口边框线，并放好顶龙骨位置边线。2、安装门洞口框：放线后按设计，先将隔墙的门洞口框安装完毕。3、安装沿顶龙骨和沿地龙骨：按已放好的隔墙位置线，按线安装顶龙骨和地龙骨，用射钉固定于主体上，其射钉钉距为600mm。4、竖龙骨分档：根据隔墙放线门洞口位置，在安装顶地龙骨后，按罩面板的规格900mm或1200mm板宽，分档规格尺寸为450mm，不足模数的分档应避开门洞框边第一块罩面板位置，使破边石膏罩面板不在靠洞框处。5、安装龙骨：按70、分档位置安装竖龙骨，竖龙骨上下两端插入沿顶龙骨及沿地龙骨，调整垂直及定位准确后，用抽心铆钉固定；靠墙、柱边龙骨用射钉或木螺丝与墙、柱固定，钉距为1000mm。6、安装横向卡挡龙骨：根据设计要求，隔墙高度大于3m时应加横向卡档龙骨，采向抽心铆钉或螺栓固定。7、安装石膏罩面板1) 检查龙骨安装质量、门洞口框是否符合设计及构造要求，龙骨间距是否符合石膏板宽度的模数。2) 安装一侧的纸面石膏板，从门口处开始，无门洞口的墙体由墙的一端开始，石膏板一般用自攻螺钉固定，板边钉距为200mm，板中间距为300mm，螺钉距石膏板边缘的距离不得小于10mm，也不得大于16mm，自攻螺钉固定时，纸面石膏板必须与龙骨71、紧靠。3) 安装墙体内电管、电盒和电箱设备。4) 安装墙体内防火、隔声、防潮填充材料，与另一侧纸面石膏板同时进行安装填入。5) 安装墙体另一侧纸面石膏板：安装方法同第一侧纸面石膏板，其接缝应与第一侧面板错开。6) 安装双层纸面石膏板：第二层板的固定方法与第一层相同，但第三层板的接缝应与第一层错开，不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。8、接缝做法：纸面石膏板接缝做法有三种形式，即平缝、凹缝和压条缝。可按以下程序处理。1) 刮嵌缝腻子：刮嵌缝腻子前先将接缝内浮土清除干净，用小刮刀把腻子嵌入板缝，与板面填实刮平。2) 粘贴拉结带：待嵌缝腻子凝固原形即行粘贴拉接材料，先在接缝上薄刮一层稠度较稀的胶状腻子72、，厚度为1mm，宽度为拉结带宽，随即粘贴接结带，用中刮刀从上而下一个方向刮平压实，赶出胶腻子与接结带之间的气泡。3) 刮中层腻子：拉结带粘贴后，立即在上面再刮一层比拉结带宽80mm左右厚度约1mm的中层腻子，使拉结带埋入这层腻子中。4) 找平腻子：用大刮刀将腻子填满楔形槽与板抹平。9、墙面装饰、纸面石膏板墙面，根据设计要求，可做各种饰面。三、成品保护1、轻钢龙骨隔墙施工中，工种间应保证已装项目不受损坏，墙内电管及设备不得碰动错位及损伤。2、轻钢骨架及纸面石膏板入场，存放使用过程中应妥善保管，保证不变形，不受潮不污染、无损坏。3、施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏。4、73、已安装完的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污染。四、应注意的质量问题1、墙体收缩变形及板面裂缝：原因是竖向龙骨紧顶上下龙骨，没留伸缩量，超过2m长的墙体未做控制变形缝，造成墙面变形。隔墙周边应留3mm的空隙，这样可以减少因温度和湿度影响产生的变形和裂缝。2、轻钢骨架连接不牢固，原因是局部结点不符合构造要求，安装时局部节点应严格按图规定处理。钉固间距、位置、连接方法应符合设计要求。3、墙体罩面板不平，多数由两个原因造成：一是龙骨安装横向错位，二是石膏板厚度不一致。明凹缝不均：纸面石膏板拉缝不很好掌握尺寸；施工时注意板块分档尺寸，保证板间拉缝一致。4112 防护栏杆1、工程流程安装预埋件放线安装立74、柱扶手与立柱连接打磨抛光2、安装预埋件楼梯栏杆预埋件的安装只能采用后加埋件作法，其作法是采用膨胀螺栓与钢板来制作后置连接件，先在土建基层上放线，确定立柱固定点的位置，然后在楼地面上用冲击钻钻孔，再安装膨胀螺栓，螺栓保持足够的长度，在螺栓与螺栓套间加设钢板，钢板的尺寸要保证不锈钢立柱下端装饰盖板能扣住为宜，钢板与螺拴定位以后，将螺栓拧紧同时将螺母与螺杆间焊死，防止螺母与钢板松动。扶手与墙体间的连接也同样采取上述方法。3、放线由于上述后加埋件施工，有可能产生误差，因此，在立柱安装之前，应重新放线，以确定埋板位置与焊接立杆的准确性，如有偏差，及时修正。应保证不锈钢立柱全部落在钢板上，并且四周能够焊接75、。4、安装立柱焊接立柱时，需双人配合，一人扶住钢管使其保持垂直，在焊接时不能晃动，另一个人施焊，要四周施焊，并应符合焊接规范。5、扶手与立柱连接立柱在安装前，通过拉长线放线，根据楼梯的倾斜度及所用扶手的圆度，在其上端加工出凹槽。然后把扶手直接放入立柱凹槽中，从一端向另一端顺次点焊安装，相邻扶手安装对接准确，接缝严密。相邻钢管对接好后，将接缝用不锈钢焊条进行焊接。焊接前，必须将沿焊缝每边3050mm 范围内的油污、毛刺、锈斑等清除干净。42 安装工程421 给排水工程 管道安装1、水管管路开槽管路开槽按要求必须是平行线与垂直线（如有水电施工图的对照施工图更好）。须平行走线的管路一律控制在60-976、0厘米高（从地面算起），有水龙头的管路必须垂直。深度控制在4厘米。线槽开好后施工负责人记好开槽管路尺寸、位置。方便以后洁具安装时知道管路的位置。2、管道连接（1）PP-R管同种材质的PP-R管及管配件之间，应采用热熔连接，安装应使用专用热熔工具。暗敷墙体、地坪面层内的管道不得采用丝扣或法兰连接。PP-R管与金属管件连接，应采用带金属嵌件的聚丙烯管件作为过渡，该管件与塑料管采用热熔连接，与金属管件或卫生洁具五金配件采用丝扣连接。热熔连接应按下列顺序进行:a.热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始操作；b.切割管材，必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要时可使用77、锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺；c.管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油；d.用卡尺和合适的笔在管端测量并绘出热熔深度，热熔深度符合下表。公称外径(mm)热熔深度(mm)加热时间(min)加工时间(min)冷却时间(min)20145432516743322084440211264e.连接时，无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。加热时间必须满足上表的规定。f.达到加热时间后,立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下,迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度,使接头处形成均匀凸缘,刚熔接好的接头还可校正,但严禁旋转.（2）78、PVC管UPVC排水管采承插粘接。粘接前应对承插口进行插入试验，插入深度一般为承口的3/4深度，试验合格后，用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦试干净，若有油污用丙酮除掉。插入粘接时将插口稍作转动，粘接时要注意预留方向。 卫生洁具安装1.卫生洁具型号、规格必须符合设计之要求，在安装前应严格检查本体有否破损，表面是否光滑。2.卫生洁具的固定必须牢固，平稳不倾斜，垂直度偏差不大于3毫米，成排洁具允许误差3毫米。3.有下水栓的洁具，下水栓与洁具底面的连接应平整且略低于底面，地漏安装在地面的最低处，其篾子顶面应低于设置处地面5毫米。4.洁具排水口与暗装管道的连接情况良好，不影响装饰美观。5.给水镀锌79、配件良好，无损美观，连接口严密无渗透漏。6.阀门、水嘴开启灵活，不漏水。7.卫生洁具安装后要按规定进行通水试验。422 电气设备安装工程 线槽安装根据建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002的要求：（1）电线导管、电缆导管和线槽敷设应按以下程序进行：a、除埋入混凝土中的非镀锌钢导管外壁不做防腐处理外，其他场所的非镀锌钢导管内外壁均做防腐处理，经检查确认，才能配管。b、被隐蔽的接线盒和导线在隐蔽前检查合格，才能隐蔽。c、吊顶上的灯位及电气器具位置先放样，才能在吊顶内配管。4.2.2.2 PVC管的敷设 1、PVC管的要求 PVC管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔、裂缝和明显的凹凸不80、平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。在易受机械损伤的地方和在受力较大处直埋时，应采用足够强度的管材。 2、PVC管的切割套丝 在配管时，根据实际需要长度，对管子进行切割。管子的切割可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁用气割。 管子和管子连接，管子和接线盒、配线箱的连接，都需要在管子端部进行套丝。套丝时，先将管子在管钳上固定压紧，然后在套丝，套完后应立即清扫管口，将管口端面和内壁的毛刺锉光，使管口保持光滑。 3、PVC管的弯曲 在敷设时，应尽量减少弯头，每根管的弯头不应超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现。 PVC管的弯曲一般都用弯管进行。先将管子需要弯曲部位的前段放在弯管器内，焊缝放81、在弯曲方向背面或侧面，以防管子弯扁，然后用脚踩住管子，手板弯管器，便可得到所需要的弯度。 暗管管口应光滑，并加有绝缘套管，管口伸出部位应为25-30mm。 4、PVC管的连接 PVC管连接应牢靠，密封应良好，两管口应对准。套接的短套管或带螺纹的管接头的长度，不应小于金属管外径的2.2倍。KBG管的连接采用短套接时，施工简单方便；采用管接头螺纹连接则较美观，可保证金属管连接后的强度。 PVC管进入信息插座的接线盒后，暗埋管可用焊接固定，管口进入盒内的露出长度应小于5mm。明设管应用锁紧螺母或带丝扣管帽固定，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。配线电线、电缆穿管和线槽敷线应按以下程序进行：a、接地或接零82、及其他焊接施工完成，经检查确认，才能穿入导线或电缆以及线槽内敷线。b、电线、电缆交接试验合格，且对接线去向和相位等检查确认，才能通电。c、电线安装应注意事项：1）墙内、吊顶内穿放电线必须设置金属、塑料管，禁止电线直接埋放墙内及吊顶上。2）所有电缆、电线的搁架或穿管时，不能有任何破损现象，对已完面的导线要及时进行相间绝缘测试，并做好记录。4.2.2.4 配电箱安装1、工艺流程：配电箱安装准备定位安装配电箱盘面安装箱固定绝缘摇测2、施工要点配电箱安装要求：配电箱的安装，首先应保证其位置标高准确，明装配电箱胀管螺栓固定保证箱体平整牢固，暗装配电箱的贴脸安装后与墙面贴实平整，用吊线找正。箱体PE线安装83、应明显牢固，装有电器的可开启的箱（柜）门应用裸铜软编织线与接地的金属框架作可靠的接地，PE线不可使用设备外壳跨接，也不准使用固定设备螺栓作为PE接地螺栓。PE保护线、N线在户箱以上级别的配电箱均应设置母排分接。配电箱内的各种闸具应经过电工委员会的认可，并且闸具上应有长城标志。各种器具的安装必须牢固，器具上下侧的导线必须排列整齐，并且导线应分色清楚。导线与闸具的连接应牢固紧密。金属箱体、金属二层覆板上的接地螺栓平垫、弹垫应配置齐全，箱内的各种螺母、平、弹垫片均应使用镀锌产品。当PE线所用材质与相线相同时，应按热稳定要求选择，截面不小于下表所列数值。PE线最小截面相线线芯截面（mm2）PE线最小截84、面（mm2）S16S1635S/2箱（盘）固定：盘面固定前，应先清理箱内的杂物，箱体四周及底板应擦干净。安装盘面时要求平整，周边间隙均匀对称，箱门平正不歪斜，螺丝垂直受力均匀。配电箱（盘）上的母线应涂有黄（L1）,绿（L2相），红（L3相），淡蓝（N零线）等颜色，黄绿相间双色线为保护地线（PE线）。配电箱（盘）上电具、仪表牢固、平正、整洁、间距均匀、铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。电盘配线：导线的截面和长度应满足电具、仪表的规格、容量和位置的要求。盘后导线应排列整齐，绑扎成束。压头时，将导线留出适量余量，消除线心，逐个压牢，但是多股线需用压线端子。固定面板的机螺丝，采用六角螺丝，其间距不得85、大于250MM，并均匀的对称于四角。配电箱较大时，要用加强衬铁，宽度超过500mm时，箱门做双开大门。钢板盘面的出现孔装绝缘嘴，按要求一孔只穿一线。绝缘摇测：配电箱（盘）全部安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测项目包括：相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间，两人进行摇测，同时做好记录。4.2.2.5 灯具、开关、插座等的安装1、工艺流程：检查灯具、器具组装灯具安装、接线通电试运行。2、施工要点灯具、器具的检查：根据灯具、器具的安装场所检查是否符合要求。灯内配线检查，灯内配线应符合设计要求及有关规定；穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外压力的磨损，多股86、软线的端头需盘圈、涮锡；灯箱内的导线不应过于靠近光源，并应采取隔热措施；使用螺灯口时，相线必须压在灯芯柱上。各种灯具的配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯相歪翘等现象，各种灯具的型号、规格、 必须符合设计要求和国家标准规定。灯具的安装：灯具安装牢固端正，位置正确，灯具安装在灯架中心。器具清洁干净。在选择开关插座时，其产品必须经过国家有关安全质量认证生产厂家的合格产品。开关、插座选择时，其额定电流值不应小于所控设备的工作电流。插座接线：左孔接零线，右孔接相线，上接保护线。灯具的开关接线相线应经开关控制。开关距地面的高度为1.4m，距门口为150-200mm，开关不得置于门后。安装87、开关的面板应端正、严密并与墙面平。多尘潮湿场所应使用防溅型开关。同一场所的插座高低应不大于5mm，成排安装的插座高低差不应大于2mm。通电试运行：灯具电气器具安装完毕后，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。423 弱电施工本工程弱电施工包含语音、电视、VGA、网络系统。一般施工方法：1、线槽、KBG管安装 参照线槽安装、KBG管的敷设。2、配线安装 (1)应依据设计图规定选择线材，敷设的导线应便于检查。导线的颜色应有明显的区分。(2)穿在线管内的线材额定电88、压不应低于标准规定，不同用途的导线不能同管穿设。(3)导线在管内不得有接头或扭结，其接头应在接线合内连接。 (4)线材截面应选用正确，线路走向合理，色标准确。绝缘测试：线路的绝缘电阻值应不小于0.5兆欧。3、设备及其附件安装 (1)各类设备及其附件的安装必须严格按照产品说明书及有关规范进行安装和调试。(2)各类设备必须进行开箱检查，并及时做好开箱记录。4、系统安装、调试和试运行(1)系统调试工作应在建筑物内部装修和系统施工结束后进行，调试前应按设计要求查验设备的规格、型号、数量、备件等。(2)设备所使用的主电源电压、容量应符合设计要求。(3)系统应在连续运行24小时无故障后，再填写调试报告，在89、调试合格后开始试运行，并做好试运行记录。43 脚手架搭设方案一、外脚手架搭设1、地基处理（1）立杆下素土应夯实，为防止雨季地基土下沉造成外架倾斜，外架周围需设置排水沟。（2）立杆支设在200mm宽，50mm厚的木跳板上，木跳板支座必须铺放平稳、不得悬空。2、脚手架搭设顺序铺设木跳板放置纵向扫地杆立柱横向扫地杆第一步大横杆第一步小横杆连墙件第二步大横杆第二步小横杆加剪刀撑铺脚手板挂安全网。3、立杆搭设立杆接头除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采用对接扣件对接。对接、搭接应符合以下要求：（1）立杆上的对接接头交错布置，两个相邻立杆接头不设在同步同跨内。两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不小于5090、0mm，各接头中心距主节点的距离不大于步距的1/3，并小于600mm。（2）立杆随结构高出建筑物施工作业层1.5m高，顶端高出建筑物檐口上皮1.5m。（3）外脚手架内立杆距结构墙面一般为300mm，局部设计有大线条处将内立杆与结构墙面距离相应增大。（4）当搭至有连墙件的构造层时，搭设完该处的立杆、大横杆、小横杆后，立即设置连墙件。脚手架拉结点应做好标识。4、扫地杆设置（1）脚手架必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆采用直角扣件固定在距木跳板下皮不大于200mm处的立杆上。（2）横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。（3）当立杆基础不在同一高度时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长91、两跨与立杆固定。5、大横杆搭设（1）大横杆设在小横杆之下，立杆内侧，采用直角扣件与立杆扣紧。（2）大横杆采用对接扣件连接。对接接头交错布置，不设在同步、同跨内；相邻接头水平距离不小于500mm，与相近立杆的距离小于纵距的1/3。（3）大横杆单根长度不宜小于3跨，并不小于4.0m。（4）同一步大横杆必须四周交圈，用直角扣件与内外立杆固定。6、小横杆搭设（1）每一主节点处必须设置一根小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上。（2）小横杆轴线偏离主节点的距离不大于150mm，靠墙一侧的外伸长度不大于500mm。（3）小横杆端头留置长度：靠近墙一端突出立杆100mm，外侧突出立杆100mm。（4）在任何情92、况下，不得拆除贴近立杆的小横杆。7、剪刀撑本工程架体设计富裕值较高，架体搭设完成后，根据立面布置要求按照规范进行剪刀撑搭设，本方案中不再赘述。8、每层脚手架周围必须有挡脚板。二、外脚手架拆除外脚手架的拆除顺序：拆除安全网拆除护身栏杆拆除挡脚板拆除脚手板拆除小横杆拆除大横杆拆除立杆拆除联墙杆拆除纵向支撑连墙件和拉结点严禁随意拆除，若妨碍施工，应通知技术人员和安全管理人员，同意后方可拆除，并采取相应的加固措施。第五章 确保质量的技术组织措施51 质量目标一旦我方中标，我方保证工程质量达到建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013）合格标准，工程质量达不到上述标准时，若属我方的责任，除赔93、偿发包人直接损失外，我方向发包人支付合同总价款2%的违约金。52 质量保证体系一、质量保证体系框架图建立完善的质量保证体系，实行项目经理负责制。项目经理是项目的第一质量负责人，项目经理以下实行质量层层负责制，把好每一道质量关，实现本工程既定的质量目标。二、质量保证体系文件1、公司的质量保证体系文件。2、项目部技术设计保障体系、对材料品质的控制措施、对工人素质的控制策略、交叉作业与协调措施、施工过程的质量控制体系。3、项目部制定的质量记录清单、文件和资料清单。4、业主、监理公司、政府质检部门及我公司制定的各种项目管理表格和质检表格。三、质量管理与质量体系1、质量管理是企业为了保证和提高工程质量，94、组织全体职工和有关部门，综合使用管理技术，专业技术和科技技术，经济合理地对工程的结构性能，使用功能和观感质量，以及效率、工期、成本、安全等所进行的计划、组织、协调、控制、检查、处理等一系列活动。2、质量管理中的“质量”的含义有三方面，即工程质量、工序质量和工作质量。3、工程质量、工序质量和工作质量，是三个不同的概念，但三者的联系极为密切。工程质量是企业施工得最终成果，它取决于工序质量和工作质量，工作质量是工序质量、工程质量的保证和基础。4、以保证和提高质量为目标，运用系统工程的概念和方法，把各阶段、各环节的质量管理组织起来，形成一个又明确任务、职责和权限，又能互相协调和相互促进的综合体，其形式95、是：计划、施实、检查、处理四个阶段的管理循环，周而复始的运转，这就是我公司的质量管理形式。其质量管理体系内容如下：思想保证体系百年大计，质量第一；对用户负责，让用户满意；预防为主，把下一道工序当作用户。组织保证体系该项目中各项职能机构齐全；建立综合性质量管理机构；有专门质量检验机构和专职检验人员。工作保证体系购料购配件供应质量保证体系；机具设备质量保证体系；施工计划调度管理保证体系；经济保证体系；施工准备过程质量保证体系；施工过程质量保证体系；竣工验收过程质量保证体系；质量检验、计量保证体系。质量管理点5、建立质量管理点的目的是让操作者突出自我控制，增加质量意识，加强自我管理。质量管理点可以说96、是质量保证体系的主要组成部分，或工序质量管理中需要重点控制的关键部分，它建立在下面几个主要方面。结构中心关键部位； 复杂部位，复杂工艺或新工艺，需要重点控制的工序；质量特性不稳定，质量通病容易发生的工序或部位。管理人员必须明白质量管理点的工作，对管理点的工作要明确专人管理，做好记录，定期整理归档，并按规定及时传递信息。53 质量保证技术组织措施一、成立质量管理小组1、我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，项目工程师任副组长，现场设计师、质量员、工程班长为小组成员。2、管理小组工作内容：熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。掌握各种工序质量检查的手段。现场施工巡查。发现施工质量现象，分析原因，研97、究对策，总结经验。做好施工日记工作。各班长互相交流经验，定期召开班长会议。对各班组交接工序进行检查。对隐蔽工程进行检查，需通知监理方、设计方进行隐蔽工程的验收，并做好隐蔽验收工程资料的整理。成品保护的检查。二、施工技术管理工作的质量控制1、技术交底流程技术部向设计师请教技术部向专业班组长交底各班组长对主要工人交代。2、技术交底制度我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行技术交底制度。技术交底是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、技术要求到施工工艺等方面又一个较详细98、的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。3、技术交底的具体内容包括：设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求、工程特点、质量标准。施工组织设计交底：由项目部技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。技术交底卡制度和交接卡制度的建立。4、技术交底卡：使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组，班组按图表和书面材料内容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。5、工序交接卡99、：班组与班组、工种与工种、工序与工序之间需按时进行交接，执行交接制度。便于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。6、设置质量控制点，明确难点解决措施：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。三、内墙整修质量控制1、腻子施工：第一遍用胶皮刮板横向满刮，干燥后磨砂纸将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮100、腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿；2、内墙乳胶漆施工：刷第一遍乳胶漆时，涂刷顺序为先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。刷第二遍乳胶漆操作要求同第一遍，漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。第三遍乳胶漆做法同第二遍乳胶漆，连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，上下顺刷互相衔接；3、乳胶漆施工过程中分色线平直，偏差不大于1mm(拉5m线检查，不足5m拉通线检查)。墙面颜色一致，无明显刷纹；4、在局部有涂膜弊病处（色差、流挂、塌陷和缩孔等），用500#-600#水砂纸打磨后，用面漆反复101、修补直至平整；5、内墙乳胶漆质量参照“多乐士”牌净味、除甲醛等系列环保型内墙乳胶漆产品技术参数、性能标准等各项指标，材料应有产品合格证、出厂日期。油漆、填充料、催干剂、稀释剂等材料选用必须符合民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50235-2001和室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581的要求。四、瓷砖镶贴质量控制1、贴铺墙砖、地砖时应留缝贴铺，内墙砖缝宽1-2mm为宜，地砖2mm为宜，缝宽应一致；2、瓷砖铺贴顺序，墙砖应自下而上铺贴，墙面水泥：沙1：0.8为宜，地面水泥：沙3：1为宜；3、铺贴1小时后，应及时将留在砖面的水泥、填缝剂或其它污物抹除；4、铺贴12小时后，应敲102、击砖面进行检查，若发现有空鼓声应重新铺设；5、墙砖、地砖贴铺严格按照建筑装饰装修工程质量验收规范进行施工。不得有明显空鼓现象，平整度2毫米，表面平整洁净，色泽协调。无变色泛碱、缺棱掉角和裂缝等缺陷。接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、阴阳交处瓷砖搭接正确。五、施工操作的质量控制1、装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。建立“样板间制度”。即在每一道工序开始时，第一天做样板，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。2、建立“样板间制度”103、是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作熟悉程度和掌握技巧。建立样板模型做法制度。对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型，获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。实行班组自检制度。3、分项工程施工完毕后即每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改。建立巡查制度。4、质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助班组长及时解决，并做好记录。5、项目经理带领班组成员，每天104、下午上班前对工地当天工程全部巡视一次，发现问题填写“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，轮流当班，保证本工序一次成功。对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要到项目部作书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。终检制度。6、由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。实行挂牌施工，质量奖罚制度。采取班组操作区挂牌，质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者给与奖励，不合格者重罚退场。这一措施必将有力的加强班105、组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。质量事故发生后的处理制度。7、项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题发生的原因。书面通知时间处理意见，对施工管理人员和 班组长进行罚款和书面批评。召集其他班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝其余班组发生同类事故，再次强调要确保质量。8、施工过程质量控制体系框架图技术设计部技术交底卡书面交底清楚班组自检样板间制度现场巡查组主要工序控制手段现场施工质量反馈工序交底卡交叉施工协调组多专业协调施工施工质量施工做法确认挂牌施工管理责任分区管理施工部项目经理9、材料品质的控制措施好的设计，配合专业的精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选106、择也非常的重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。10、材料“样板制度”我公司对设计师与业主制定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。11、材料需要流程图工程段材料需要计划表总材料需求计划表材料定货计划表材料订货合同签订生产过程跟进材料进场入库12、材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，制定材料需求表。13、材料申请（采购）计划申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公107、司从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。14、材料验收制度本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但必须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。15、材料保管制度对购入108、的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。利用专业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量。16、对工人素质的控制策略好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。对工人素109、质的控制体系流程图如下：项目部挑选本公司内专业工人审查合作专业公司工人进行岗位培训研究协调做法上岗上岗对工人素质的控制措施我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工价，严格的达标管理，制定奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，实行激励制度。为工人提供良好的住宿伙食条件。提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。对进场的施工人员进行严格的资格审查。对现场的专业分包队施工人员施行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以110、确保分包队伍的素质和人员相对稳定。所有班组施工挂牌施工，责任明确，奖罚分明。对各专业人员技术水平要求：为施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。第六章 质量通病的防治措施一、乳胶漆流坠在物体的垂直表面上，或线角的凹槽处，乳胶漆产生流坠。形成泪痕象串珠子且手感十分明显。1、原因分析乳胶漆中加稀释剂过多，降低了乳胶漆正常的施工粘度，漆料不能附着在物体表面而流淌下坠。涂刷的漆膜太厚，聚合与氧化作用未完成前，由于漆自重造成流坠。施工环境温度过低，湿度过大111、；或漆质干性较慢，也易形成流坠。使用的稀释剂挥发快，在漆膜尚未形成前已挥发，造成乳胶漆流易、性能差，而形成漆膜厚薄不一；或使用的稀释剂挥发太慢，乳胶漆流动性太大，也容易发生流坠。在凹凸不平的物体表面上涂刷乳胶漆，容易造成涂刷不均匀，厚薄不一致，较厚处就易流坠；物体表面处理的不彻底，有油、水等污物，乳胶漆涂刷后不能很好地附着在物面上，而自然下坠。物体的棱角、转角处或线角的凹槽处，常因乳胶漆过厚而造成流坠。选用的漆刷太大，刷毛太长、太软；或涂刷乳胶漆时蘸油太多，均易造成乳胶漆涂刷厚薄不均，较厚处自然下坠。2、防治措施选用优良的乳胶漆材料和适当的稀释剂。涂漆前，物体表面油、水等必须清除干净。物体表面112、凸凹不平之处，应先进行处理，凸鼓处要铲磨平整；凹陷处应用腻子抹平，较大的孔洞要分多次抹平整。施工环境温度和湿度要选择适当。以温度15-25C、相对温度50-75为最适宜的施工环境。漆料不可随意稀释。具有吸收能力的表面，应事先封闭，并将孔眼修补填平。正确选乳胶漆，注意将室内和室外乳胶漆分开，正确使用。二、刷纹（刷痕、丝状纹）在刷涂施工中，依靠油料自身的表面张力不能消除刷漆在施工中留下的痕迹。乳胶漆膜干后仍存在一丝丝的刷纹，故又称丝状纹。1、原因分析乳胶漆中的填料吸油量大；颜料中有水分存在；乳胶漆中的油质不足或漆料中未使用熟炼油都会造成乳胶漆的流易性差（表面张力大），再加上操作不熟练，涂刷后，漆膜113、显露刷纹。漆料贮存时间较长，遇水乳化形成悬垂体，使漆料粘度增大呈假厚状态；漆料中挥发性溶剂过多，或漆料的粘度较大等，漆膜都易留下刷纹。油刷太小或刷毛太硬，刷漆时因漆膜未流平表面已干燥，因而刷痕较重。2、防治措施选择优良的漆料，不使用挥发性过快的溶剂，漆料粘度应调配适度。提高操作技术，使用磁性漆时，要选用较软的漆刷，刷乳胶漆动作要轻巧，顺木纹的方向平行操作。漆膜出现较严重的刷纹，需要用水砂纸轻轻打磨平整光滑后，再涂刷一遍面漆即可。三、主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直1、 原因分析主龙骨、次龙骨受扭折，虽经修整，仍不平直。吊筋位置不正确，拉牵力不均匀。未拉通线全面调整主龙骨、次龙骨的高低位置。测吊114、顶的水平线误差超差，中间平线起拱度不符合规定。2、防治措施凡是受扭折的主龙骨、次龙骨一律不宜采用。吊筋的走向内间距为1m/根。一定要拉通线，逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。四周墙面的水平线应测量正确，中间按平线起拱度1/200-1/300。四、纸面石膏板大面积不平整，挠度明显1、原因分析由于未弹线，导致吊杆间距偏大，或吊杆间距忽大忽小等，吊顶构造不符合要求。龙骨与墙面间距偏大，致使吊顶在使用一段时间后，挠度暴露较为明显。次龙骨间距偏大，也会导致挠度暴露明显。采用螺钉固定时，螺钉与纸面石膏板的距离大小不均匀。次龙骨铺设方向不妥，不是与板长边垂直，而是顺着石膏板长边铺设，不利于螺钉排列。2、防治115、措施按规定在楼板底面弹吊杆的位置线，按石膏板规格尺寸确定吊杆间距。从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于100mm。在使用纸面石膏板时，自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10mm，也不宜大于16mm，因为受到龙骨断面所限制。板中间螺钉的间距不得大于200mm。铺设大块板材时，应使用板的长边垂直于次龙骨方向，以利于螺钉排列。五、磁砖铺贴的空鼓、脱落1、原因分析层没有处理好，墙面湿润不透，砂浆失水太快，造成磁砖与砂浆粘结力低。砖浸泡水不足，造成砂浆早期脱水；浸泡后的砖未晾干就粘贴，使砖浮动下坠。操作不当，砂浆不饱满、厚薄不均匀、用力不均。砂浆已经收水，再对粘贴完的磁砖进行纠偏移动。磁砖本身有隐116、伤，事先未发现，嵌缝不密实或漏嵌。2、防治措施基层清理干净、表面修补平整，凹凸不平的地方要分次填补，墙面洒水湿透。磁砖使用前必须清洗干净，用水浸泡到磁砖不冒气泡为止，且不少于2h，然后取出，待表面晾干后方可粘贴。磁砖的砂浆厚度一般控制在7-10mm 之间，过厚或过江均易产生空鼓。必要时，可使用掺有水泥重量3的107 胶水砂浆，改善粘结砂浆的和易性和保水性，并有一定的缓凝作用，不但增加粘结力，而且可以减少粘结层的厚度，表面平整和拨缝时间可长些，便于操作，易于保证粘贴质量。采用混合砂浆粘结层时，粘贴后的磁砖可用灰匙木柄轻轻敲击；当采用107 胶聚合物水泥砂浆粘结层时，可用手轻压，并用橡皮锤轻轻敲击117、，使其与底层粘结密实。凡粘结不密实时，应取下重贴，不得在砖口处塞灰。当磁砖墙面有空鼓和胶落时，应取下磁砖，铲去原有粘结六、电气部分质量通病及预防措施1、质量通病：先穿线，后戴护口，或者根本不戴护口。导线背扣或死扣，损伤绝缘层；穿线过程中弄脏已经油漆、粉刷好的墙面和顶板。预防措施：穿线前应严格戴好护口，管口无螺纹的可戴塑料护口；放线时，应用放线架或放线车。将整盘导线放在线盘上，并在线盘上做出记录，自然转动线轴入出导线，应不会出现螺圈；可以防止背扣和电线拖地弄脏；治理方法：a 穿线后发现漏戴护口应全部补齐；b 穿线时弄脏的油漆和补刷的墙顶，小片的可用零号砂纸轻轻打磨一下，面积较大时，应由油工补好。118、2、质量通病：管口有毛刺，管子弯曲半径太小，有扁、凹、裂纹，管口插入箱、盒内长度不一致。预防措施：采用液压弯器弯管，损伤时焊缝应放在弯曲的45方向。使用锯条要平直，管口应锉去毛刺。配管时应在箱内外加锁母。3、质量通病：塑料管连接接口不牢固、严密，煨弯处有扁裂。箱盒安装标高不一致。预防措施：在采用套接法时，应涂上粘接剂。热弯时，应把管子放在胎具内弯曲成型。箱盒安装的标高应用经纬仪定总标高，以确定室内各点地坪线。4、质量通病：暗装配电箱盖与墙面缝过大，且不一致，基础型钢埋设不水平。预防措施：安装配电箱体时，要凸出墙面1-2cm，基础型钢应用水准仪测定标高，调整平整。七、地漏质量通病及防治办法1、质119、量通病主要有：标高不准地面倒流水；地漏周围渗水。2、标高不准地面倒水的防治办法：准确计算地漏安装标高，把信复核关。3、地漏周围渗水的防治方法：督促建筑施工，做好地面防水。八、卫生器具质量通病及防治方法1、质量通病主要有：浴盆排水管及溢水管接头漏水；浴盆排水与排水管接头漏水。2、浴盆排水管及溢水管接头漏水的防治方法：做好通水试验。3、浴盆排水与排水管接头漏水的防治方法：填充油麻，打胶封闭。第七章 确保工期的技术组织措施71 工期目标本工程计划2016年12月10日开工（具体以业主代表或监理工程师下发的开工令为准），2017年1月8日完工（春节放假前竣工验收），总工期为30日历天。72 组织保证体120、系一、项目计划工作体系日施工作业计划管理全过程经营计划（中长远计划）技术组织措施计划劳动力及劳动工资计划机械设备配置计划材料供应计划专业化配合协作计划减低成本、计划财务计划月度施工技术财务计划汇总表旬度施工计划周度施工技术上级主管部门总计划建设项目工艺计划（施工组织总设计）（单位工程工艺计划组织设计）进度计划保证措施只有通过层层落实责任制、做好各项调度、信息反馈、工作例会和运行必要的计划工作体系，掌握计划管理环节，了解工作计划的关系才能使计划得以实现，但还应遵循以下原则：1.贯彻日保旬、旬保月、月保整体的精神2.从实际出发，积极稳妥地确定计划指标水平，使各段计划指标得以实现。3.采用科学手段，121、明确（机电）、（强弱电）、（防水）、（湿作业）、（物资采购）等主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最佳经济效果。4.搞好综合平衡，保持生产管理活动步调一致。5.计划建立在可靠的各专业各控制点的基础之上。二、项目组织管理措施公司要求参加本项目施工的全体管理人员把确保工程如期竣工当作一项重要任务来完成。本工程做为公司的重点工程，为了确保能在规定的时间内完成工期，各位管理人员不仅要在思想上，而且要在行动上坚决执行公司的决定，不计个人得失，为本工程如期竣工打下良好的思想基础。2、选派骨干项目经理部成员，组成强有力的生产技术指挥中心，对思想和行动上不得力的人员，公司将立即给予撤职更换；公司生产经理每个星期122、一次在现场召开生产调度会以解决施工中各种问题。对分部、分项工程按总进度计划提前完成的有关人员给予奖励，对无故延误工期的有关人员实行经济惩罚，并认真查找原因，及时采取措施。3、公司决定在人力、财力、物力等各方面给予优先安排,以确保施工工作顺利有序进行。4、材料部门要根据施工员的提料计划，提前制定材料采购和供应计划，选择合格的供货商，提前3天按工程进度分部位将优质材料采购至现场，避免因供应不及时而耽误工期的现象发生。5、现场内所有施工机械必须设专人管理和维护，使之长久地处于正常运转状态，机械完好率要保证达到95%以上。6、编制详细的周网络进度计划，加强进度计划管理。7、保证各工序的时间安排和进度，123、任何分项工程进度不允许超过计划进度，如果出现超期，要分析原因采取有效措施及时解决。73 确保工期的技术组织措施一、进度控制保证措施：施工项目要将进度控制在既定的工期内，那么编制出时间最有利、资源最合理、工序最优化的施工进度计划，是保证计划实现的前提之一。为此在执行进度计划的过程中，定时检查施工实际进度了解配套保障的资源情况，并将其即将出现的问题与计划进度相比较，若出现偏差，便立即分析产生的原因和对工期将要形成影响的程度，找出必要的调整措施，迅速调整修改原计划。不断地如此循环，不断的加强管理，协调、平衡，直至工程竣工验收。同时通过组织、技术、资金、信息、资源等保障，才能保证措施的实现。二、计划实124、施责任制：1.施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等，以下重点阐述计划控制的组织措施：层层落实责任制：2.建立由项目经理任组长、主任工程师为主要成员的工期保证管理小组。3.检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接.组成一个实现计划的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。4.计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划的完成是全体工作人员的共同行动；要使相关人员，人人明确实现各项计划的任务、目标实施方案和措施，那就应使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动；要充分发动群众，发125、挥群众的干劲和创造精神，才能进入计划受控状态。5.在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的优化本月（周）作业计划，在计划中要明确本周（日）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。6.编制好月（周）作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实；施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包，全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。三、做好施工中的协调工作监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调126、配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。四、检查施工进度计划的信息反馈根据月（周）进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气，资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。责任工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度得出结果，按照检查报告制度规定，形成127、进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告内容主要包括：1.项目整体进度状况、过程管理状况、实际进度状况。2.项目施工进度、形象进度的简要说明。3.施工图纸及技术确认的进度状况。4.材料、设备、配套供应状况。5.劳务记录及预测状况。6.日历计划的倒计时。7.对业主和施工者的变更指令等。8.其它影响施工进度计划实施的因素。五、工作例会制度1.月开始的第一天召开月计划实施工作会议；下达月份的工作计划。每月25日召开月计划完成检查会议。落实本月工作完成情况。每周一召开周计划工作布置会议，布置本周工作计划。每周五召开计划完成落实会议，落实本周工作完成情况；同时邀请业主、监理、分承包商有关责任人128、员，协调计划实施中遇到的具体问题，平衡新的计划，由项目经理主持会议。2.项目经理部根据施工总计划排定专业施工分部计划，并在此基础上排定月度施工作业计划，每周五上报并讨论制定下周施工作业计划。主管责任工程师将周作业计划分解，制定下一个工作日作业计划，主管负责人根据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准，于每日工作例会宣布。3.每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性，以下人员必须参加会议：各专业责任工程师、质量监督责任工程师、安全监督责任工程师、物资责任工程师、保卫部门负责人、项目现场经理、总工程师、各分承包商现场管理负责人，每次会129、议议定内容做书面记录，与会人员签字认可，并下发至有关部门依照执行，资料存档，会议主要内容如下：(1)各责任师汇报当日计划实施情况及出现的问题。(2)项目领导人对当日情况进行裁决和确定处理措施，并发布必要指示。六、技术保证措施1、各分部、分项施工方案在实施前进行比较，择优汰劣，对施工流程，材料做法和设计变更在施工前解决好，确保各分部工期按时或提前完成。2、根据现场工程量和生产计划的要求合理安排和调整劳动力，保证劳务队伍的技术素质和良好的精神状态，满足工序、工期和质量的要求。3、施工中与建设单位、监理单位通力协作，采用电子计算机专用软件，制定周密的计划网络管理，防止信息传递与交接工作失控。项目部要130、采取积极主动方式与建设单位合作，合理进行各专业工序穿插施工，以加快工程进度。4、网络计划制定根据与业主签订合同所确定的开竣工时间，编制一个施工总进度网络计划并报业主和监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。本公司采用已熟练掌握的进度计划软件，进行进度计划的编制与调整。在总进度计划指导下，超前布局、计划当先、统筹兼顾、科学安排，编制出整个工程的三级网络计划，在此基础上再编制周计划和每日劳动计划，具体指导施工。5、网络计划的检查和落实施工部门必须严格按计划施工，项目施工负责人每天召集施管人员及施工队长开碰头会，布置第二天的生产。项目经理及施工负责人每周组织施管人员、班组长开会、检查上周完成情况131、，并确定下周计划。6、具体施工进度计划详见附图三 施工进度计划网络图和附图四 施工进度计划横道图。第八章 确保安全生产的技术组织措施81 安全生产目标一旦我方中标，我方将严格按照本工程招标文件中的安全文明施工要求进行施工，并保证本工程安全生产达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）的合格标准，杜绝发生重大安全事故，达不到上述要求时，若属我方的责任，我方愿承担一切经济损失并向发包人支付合同总价款2%的违约金。82 安全施工保证体系 1、安全施工保证体系见下图 项目经理技术负责人安全负责人内业资料员各专业技术员质 检 员材 料 员测量放线员预 算 员施 工 员 班组长、班组质检员、班级安全132、员各操作班组执行安全员技术操作规范、规程83 安全施工保证措施一、安全施工制度1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制，制定各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。2、建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。3、强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。4、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜133、绝安全事故的发生。5、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。6、严格执行“安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。7、坚持安全生产“三级教育”制度，未经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗作业。8、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。9、现场悬挂安全生产宣传标语，设置防护措施外，张贴有关的安全标牌，以示提醒。10、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。11、对生产过程中检查出的安全问134、题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。12、施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，夜间施工须提供足够的照明条件。13、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。14、施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。15、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品，以确保施工人员的人身安全和身体健康。1135、6、建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。17、成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。18、坚持安全生产“六大纪律”，施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。19、施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。20、工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。二、安全教育制度1、安全教育进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作136、安全教育的凭证。有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。2、安全技术交底班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查137、的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。3、特殊工种的安全操作架子工、维护电工、小型机械工等特殊工种，经安全操作培训，并持证作业。安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。4、施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参予施工管理工作。考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。这们做可增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程138、施工安全发挥了较好的作用。 三、施工机械使用安全措施1、手持电动机械手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线不得破损。2、木工机械（1）机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。（2）工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。（3）工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。（4）机械应保持环保，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。（5）机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损。（6）装设有气动除尘装置的木工机械，作业139、前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形，不漏风。（7）严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑、刨花和杂物。（8）运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后切断电源，方可进行。操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料。（9）根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进给速度。加工前，应从木料中清除铁钉、铁丝等金属物。（10）作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，清除木屑、刨花。3、圆锯机（1）操作前进行检查锯片不应有裂纹，螺丝应上紧。（2）锯片上方必须装置安全罩、挡板和冷却水装置。在锯片后面，离齿1015mm处，必须安装弧140、形楔刀。锯片的安装，应保持与铀同心。（3）锯片必须平整，锯齿应尖锐，不得连续缺齿两个，裂纹长度不得超过20mm，裂缝末端应冲止裂孔。（4）操作时要预防护眼镜，应站在锯片一侧，禁止站在与锯片同一直线上，手不得跨越锯片。（5）进料必须紧贴靠山，不得用力过猛，遇硬节慢推，接料要待料出锯片15mm，不得用力硬拉。短窄料应用推根，接料使用刨钩。（6）被锯木料厚度，以锯片能露出木料1020mm为限，夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4。超过锯片半径的木料，禁止上锯。（7）圆锯启动后，应待转速正常后方可进行锯料。送料时不得将木料左右晃动或高抬，遇木节要缓慢送料。锯料长度应不小于500mm。接近端头时，141、应用推根送料。（10）锯线走偏，应逐渐纠正，不准猛板，以免损坏锯片。锯片运转时间过长，温度过高时，应用水冷却，直径600mm以上的锯片在操作中，应喷水冷却。4、平面刨（手压刨）（1）作业前，检查安全防护装置必须齐全有效，才准使用。（2）刨料时应保持身体稳定，双手操作。刨料时，手应按在料的上面，手指必须离开刨口50mm以上。严禁用手在木料后端送料和跨越刨口进行刨削。四、施工用电安全措施、配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。、危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用142、花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。、休息室、料间等地不准烧电炉，不使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。、电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。五、消防管理措施1、消防管理制度（）自始自终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。（）消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器；（）在办公、生产车间区各至少安置八具消防灭火器，消防灭火器安置在楼层明显易取处。（）严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领许可证，并随备灭火器材。（）对易燃易爆材料、器材要严格管理；（143、）现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。六、脚手架安装及高空作业技术措施1、脚手架安装材料必须用钢管，应用外径48-51毫米、壁厚3-3.5毫米的钢管,长度以4-6.5米和2.1-2.3米为宜。有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用； 2、脚手架安装工必须持证上岗，高空作业人员必须戴安全帽、系好安全带；不得双重作业； 3、脚手架立杆应垂直稳放在金属底座或垫木上，立杆间距不得大于2米，大横杆间距不得大于1.2米,小横杆间距不得大1.5米,钢管立杆、大横杆按头应错开，要用扣件连接拧紧螺柱，不准用铁丝绑扎，立杆接头必须用接头扣件; 4、脚手架必须按照规定设地杆和剪刀撑；5、扣件应是合格产品，发144、现有裂纹，滑丝的严禁使用；6、脚手架高度在10-15m时应设置一组（46根）缆风绳，每增高10m应再加设一组，缆风绳与地面角为4560，缆风绳地地锚应设围栏，防止碰撞破坏；7、脚手板要铺满、绑牢，无探头板，并要牢固地固定在脚手架的支撑上，严禁利用脚手架吊装物体；8、脚手架顶层操作平台要设置栏杆，外侧并设置安全网，架子上面不得堆放过多材料并要码放整齐，小心掉下伤人；9、安装好的脚手架必须经安检员验收，填写验收单，挂上验收合格牌，方可投入使用；10、拆除脚手架时，周围应设置护栏或警戒标志，并应从上而下地拆除，不得上下双层作业，拆除的脚手杆、板应用人工传递或吊机吊送，严禁随意抛掷； 11、从事高处作145、业人员要定期或随时体验，发现有不宜登高的病症，不得从事高处作业，严禁酒后登高作业； 12、高处作业人员不得穿拖鞋或硬底鞋，所需的材料要事先准备齐全，工具应放在工具袋内，下雨时严禁高处作业及重叠作业；第九章 确保文明施工及环保的技术组织措施在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工。91 文明施工与环境管理目标及具体措施1、由项目经理在正式开工前组织制定并发布本项目的环境目标和指标；2、项目专职环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单146、位。3、本项目的环境目标和指标具体为：序号重要环境因素目 标指 标1施工噪声确保施工现场场界噪声排放达标施工内容场界噪声限值(dB)昼间夜间拆除施工7055装修施工65552施工现场扬尘减少施工现场粉尘排放施工现场不出现扬尘3施工污水排放主要污染物均达标排放PH69化学耗氧量500mg/L悬浮物400mg/L油类100mg/L4废弃物垃圾分类管理分类管理率100%可回收废物及时回收5道路遗洒杜绝物料灰土遗洒在市区道路上不发生任何物料遗洒6夜间照明光污染不影响周边居民夜间休息与睡眠不发生光污染投诉4、本工程要特别注意文明施工。要合理安排施工作业时间和施工工序，将污染较大的项目安排在夜间施工，并采147、取有效措施，将污染降低到最低程度。清运垃圾注意不要遗洒，施工现场周围设专人打扫卫生。5、施工现场废弃物的管理（1）管理原则根据中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法结合公司实际，对固体废弃物进行管理，按照“分类回收，统一处理”的原则进行。（2）收集和存放现场各施工班组至少每班清理一次场地，分类收集固体废弃物，并存放至项目部指定的存放区域。项目部在工地现场指定专门的垃圾存放点，并分区标识。项目部设有专门的垃圾处理人员负责垃圾的定期处理，针对不同类别进行不同的处理。垃圾运输车辆必须备有覆盖装置，坚决杜绝运输过程中垃圾的遗撒。运输车辆进出现场需对车辆轮胎进行清洗。严防车辆携带泥砂出场造成道路的污染。148、（3）监督检查及跟踪：项目部每周例行检查时，都应将固体废弃物的处理情况作为一个检查项目，并记录检查表中。发现不符要求的应通知项目部及施工班组立即进行整改，必要时发出纠正/预防措施单。6、施工噪声控制因工期紧需要加班，要充分重视施工噪音。在工序安排上注意将噪音较大的项目安排在白天施工。教育施工人员在施工中避免出现噪音，禁止大声喧哗。夜间进料,汽车禁止鸣笛，装卸车要轻拿轻放，避免出现不必要声响。设立噪音采样点，使用声强仪对现场采样，加强对现场环境噪声的全过程的检测，凡超过施工场界噪声限置标准的，要及时对噪声超标的主要因素进行调整，以达到有效地控制施工噪声的目的。7、限制光污染措施（1）夜间灯光集中149、照射，避免灯光干扰周边居民的休息。（2）晚间进出运输材料车辆一律严禁鸣喇叭，并不许开大灯。设专人在路口负责此项监检工作。（3）探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具，使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区。8、其他措施（1）对易然、易爆、油品和化学品的采购、运输、储存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。（2）施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备处于良好状态，避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患。（3）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。（4）施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场以内。项目经理部配置粉尘150、噪音等测试器具，对场界噪音、现场扬尘等进行监测，项目经理部对环保指标超出的项目及时采取有效措施进行整改。92 工地现场施工人员文明施工守则1、为确保文明施工，本公司特制定多项规章制度，具体如下：（1）各下属施工队在进入工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场项目组备案，并办理工地出入证，施工人员进入工地必须佩戴证件，方能进入现场施工。（2）施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工现场一切违法活动。（3）施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目组的统一指挥，不得到与施工无关的地方乱串。（4）施工期间任何材料、工具要带离工地，要到现场项目组办理放行手续，并自觉接受保安人员检查。（5）151、自觉遵守安全操作规程，做到人离机停。（6）施工现场不得穿拖鞋或赤脚，要穿工作鞋，戴安全帽，穿统一的工作服。（7）保持清洁卫生，各工作现场每天工作完毕后必须清理干净。（8）严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。（9）所有工程材料或剩余废料必须按照标示指定位置堆放，垃圾定期清运出工地。93 文明施工与环境保护组织措施一、管理人员职责1、项目经理项目经理是本项目环境管理第一责任人，对项目的环境保护工作负全面责任。批准项目环境管理手册；监督检查各主要环境管理岗位人员的工作,发现问题及时处理；组织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理,批准处理方案；2、项目副经理具体组织本项目环境管理工作的实施,152、并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作；组织编制本项目环境管理手册；组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作；监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况；组织与相关方就环境管理方面的信息交流及沟通工作；参加对本项目环境事故或相关方投诉的分析及处理工作,组织落实处理方案；代表本项目接受环境管理体系的内外部审核工作；具体组织项目发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作；3、项目技术负责人审核项目编制的环境管理手册；对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的环保措施的制定负全面责任；参加本项目环境事故或相关方环保投诉的分析工作；4、安全环保部组织学习公司的环境管理体系文件,具体组织落实153、公司的环境保护工作的各项要求；编制项目环境管理手册(计划),并具体组织实施；了解相关方对项目环境管理的要求信息,接受相关方的环境方面的投诉或抱怨,及时向项目副经理汇报；编制项目应急预案与响应措施,并具体组织落实；组织对项目环境管理过程的监视和测量工作,做出并保存记录；参加对环境事故的分析及处理工作；组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作,并做出记录；组织对环境不符合项的分析、处理及采取纠正和预防措施的工作；做好本项目接受公司内审核、外部审核的各项准备工作；5、技术质量部学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求，必要时反映到技术方案和技术交底中去，确保其得到有效的落实；向154、分包单位及操作人员传达公司及项目的环境管理要求；向项目环境管理员传递相关方的环境管理要求的信息；6、物资设备部编制充分考虑环保要求的材料需用计划；组织配备项目所需用的应急物资；组织做好进入现场材料的贮存防护工作和应采取的环保措施；组织做好现场各种垃圾的清运及处置工作；7、资料员建立项目环境管理体系文件清单；组织收集本地区的环境管理法律、法规,建立本项目环境管理法律法规清单，并向相关人员传递；保存相关的环境管理体系文件；保存环境管理体系运行的相关记录；二、环境管理方针1、本项目认真落实公司的环境管理方针：倡导积极、健康的环保文化，整合公司内外的有效资源，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物，致155、力于环境绩效的持续改善。2、项目经理部负责组织向本项目员工、业主、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针。项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。94 职业健康、卫生防疫一、现场环境卫生消毒防疫措施(1)施工区域与生活区要严格分开，办公室要做到整洁、卫生、办公用品、面盆等日常生活用品摆放整齐。(2)现场大门内外及施工区、生活区划分要有卫生责任区并明确责任人，安排人员负责现场的卫生及维护，使其整个现场保持整洁卫生。(3)施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出现场，并做到沿途不遗撒。(4)办公室和更衣室要保持整洁、有序。生活区周围保持卫生，无污物和污水。生156、活垃圾应集中堆放，及时清理。(5)施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。施工现场内的厕所应有专人保洁，按规定采取水冲措施，及时打药，防止蚊蝇孽生。二、加强劳动保护措施(1)加强劳动保护组织管理，由工会牵头成立劳动保护领导小组。(2)严格执行劳动保护法规和卫生标准，制定安全技术措施和环境保护措施，确保劳动者在劳动过程中的安全和健康。(3)在施工现场建立各种生活设施，以确保劳动者的生活和休息。(4)按规定发放、使用劳动防护用品。(5)制定各种宣传教育措施。三、预防职业性危害的措施(1)认真执行操作规程，熟练掌握操作方法，严防错误操作。(2)注意维护好生产设备，生产设备要定期检修，各种防护装置不得闲置157、不用和任意拆卸。(3)坚持定期检查制度，建立职业危害健康档案。(4)注意个人防护和个人卫生。(5)加强职业安全学习，以提高劳动者对职业病的认识。认真执行中华人民共和国职业病防治法。第十章 季节性施工方案10.1 雨季施工措施10.1.1 雨季施工准备（1）组织措施在雨期，指挥部根据本工程具体情况，成立防汛领导小组，由项目经理部总工程师任组长，各业务部门主任任副组长，统一指挥布置雨期施工工作。（2）技术措施编制雨期施工作业指导书，制订详细的雨期施工技术方案，明确规定应采取的措施。（3）现场准备在雨期到来之前，必须要对现场排水系统进行全面检查，工地各部位做好排水明沟，确保建筑物、道路施工期间排水系158、统畅通。各种用电设施及闸刀箱做好防水设施，防止雨水使电路短路，烧损用电设备。各种机械设备搭设防雨蓬，防止雨水损坏机械。对于有防雨要求的材料仓库，做好防雨处理，防止其受雨淋而受潮失效。（4）物资准备准备好施工人员用的雨衣、雨鞋及施工用的防雨塑料散布等物品。10.1.2 雨季施工技术措施在雨季期间施工，施工前必须要对现场排水系统进行检查，确保建筑物、道路施工期间排水畅通，现场要有充足的防水物资。施工时注意以下几点：（1）成立以项目经理为主的雨季施工领导小组及防洪抢险队，落实各项责任制措施，做好预防、检查、组织、领导工作，确保安全，避免损失。及时根据气候，调整施工安排，确保质量安全。（2）保持现场的159、排水系统要处于良好状态，保证排水畅通，使场内道路雨后不陷、不滑、不积水。环绕现场作排水沟。（3）提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，即可使用。（4）现场机电设备要做好防雨、防漏电措施以及防电线、电缆浸水漏电措施。10.2 冬季施工措施我公司仍针对冬季施工，制定冬期施工防护措施，防止施工质量和施工安全及火灾事故的发生。10.2.1 冬季施工准备（1）现场准备工地的临时用水管线、做好保温防冻工作。各处施工通道上无积水、积雪、结冰层，无建材或建筑垃圾以确保通道的畅通，特别是保证消防道路的畅通。现场需准备好防冻材料。（2）安全与防火冰霜天气出现后，要经常检查脚手架，如有松动现象，务160、必及时处理。施工使用电气焊作业，应严格遵守消防规定。电源开关、控制箱等要加锁，并由电工专门管理，防止漏电触电。易燃性材料及辅助材料库和现场严禁烟火并配备足够的灭火器。10.2.2 冬期施工安全管理（1）冬期施工安全教育须对全体职工定期进行技术安全教育，结合工程任务在冬施前做好安全技术交底，配备好安全防护用品。对工人必须进行安全教育和操作规程的教育：对变换工种及临时参加生产劳动的人员，也要进行安全教育和安全交底。（2）现场安全管理现场内的各种材料、乙炔瓶、氧气等存放场地和乙炔集中站都要符合安全要求，并加强管理。加强季节性劳动保护工作。冬期要做好防滑措施。脚手架、上人马道、要采取防滑措施。冰霜天气161、后及时检查脚手架，防止高空坠落事故发生。材料堆放场、大模板堆放场应进行检查和整理。防止垛堆、构件倒塌。（3）冬期电气安全管理现场应设电工负责安装、维护和管理用电设备。严禁非电工人员随意拆改。施工现场严禁使用裸线。电线铺设要防砸、防碾压。应经常对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。第十一章 用户服务实施纲要一、用户服务目的 为了体现我公司对本工程的高度重视，从接到工程投标任务时，公司就组织公司合约部、经营部、工程部、售后服务部、项目经理部对工程进行了全方位的分析。制定了全方位、全过程（工程开工前期、工程施工中期、工程保修期、保修期结束后）的工程服务措施。为建设单位提供“至诚至信的完美服务、百162、分之百的用户满意”是我公司的企业宗旨，是工程项目施工管理中始终遵循的原则。目的在于完善产品的质量和售后服务，创造优质、全方位的服务。我公司将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的服务去实现我们对业主的承诺，创建用户完全满意工程。二、用户服务目标“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”。1.工程施工阶段服务目标在工程施工及管理的全过程中，完成业主对项目明确的和潜在的服务需求，以达到工程预定的工程质量目标，实现对业主的承诺。2.工程竣工后服务目标保证修缮工程的安全和使用功能及装修质量，协助业主对进行全面的维护，并保证业主对于使用功能的改变而进行装修改造服务。三、用户服务工作的原则及标准1.163、服务原则站在业主的立场上考虑问题、解决问题，把业主的需求和满意放到一切考虑因素之首，同时兼顾企业的利益，使业主利益与企业利益相得益彰。2.服务标准服务热情周到，信息交流畅通，反应快速准确，质量保证完善。3.保修期限自竣工验收合格交付之次日起2年，如果法律、法规或规章等有效文件规定的相应保修期限更长的，从其规定。四、用户服务的组织机构和管理体系1.用户服务的组织机构本工程施工阶段，公司将委派优秀的管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在公司总部的领导下充分发挥企业的整体优势，按照项目管理手册和程序文件进行项目的施工管理。严格按照公司ISO9001模式标准建立的项目质量保证体系来运做，以全面质量164、管理为中心环节，出色的完成施工阶段的服务目标。工程竣工后，由公司工程部和项目经理部共同负责对工程竣工后保修期内售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供服务的计划。 2.用户服务的管理体系（见下页）用户服务的管理体系公司总部chengbaoshiyebu 施工前期施工过程中保修期工程后期投标部工程部项目经理部人 事 部项目经理部项目经理部工程部工程部用户服务组公司主管经理工 程 部物 资 部质量总监安全总监技术总监设 计 所 3.用户服务的管理运行程序项目开工前期用户服务 1. 向业主客观介绍我公司的基本情况，使其对我公司的资源、能力、特点、优势有真实的了解和掌握。2. 协助业主进行工程前期有165、关组织工作的具体运作。3. 帮助业主对投资立项，市场前景的可行性分析。帮助业主进行规划报批。4. 帮助业主协调周边及地方关系。5. 为业主提供进行图纸设计，编制专业施工方案等技术性服务。项目施工阶段用户服务 1. 施工准备和各项方案的制定，要考虑用户的需要和利益。满足用户潜在的需求2. 施工中对用户提出的要求，作出承诺后一定准时办到。3. 用户对施工管理过程中提出的意见，由项目经理部定期汇总分析、传递给有关的部门和单位，作为质量改进和改善管理工作的依据。4. 专业分公司和机关各部门要为工程项目提供优质服务。工序之间，上道工序要为下道工序创造条件，提供必要的服务。项目竣工保修期内用户服务 业主投166、诉或来函1. 季节性、定期回访；如供冷、供暖期等。2. 每周不少于2次电话回访；3. 接到业主来函、来电立刻做出回复，尽快（4小时内）赶到现场处理问题。用户满意 业主投诉或来函4. 向业主发出“公司用户意见调查表”，征询业主对我公司用户服务工作的意见和建议； 附表（图）附表一 拟投入本工程的主要施工机械设备表序号名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1自卸车8T4湖北2012/完好2空气压缩机2V-124湖南20131.5KW完好3手提电钻6mm6山东2013完好4冲击电锤MR164山东2012完好5射钉枪TA30905上海2013完好6砂轮切割机CV1002上海2012167、0.7KW完好7型材切割机TCH355HA1湖南20122.2KW完好8石材切割机1浙江20122.8KW完好9电动自攻螺钉机10浙江2013完好10手提电锯4湖南20121.8KW完好11电刨F20A2广东20120.47KW完好12木工锯床2广东2011完好13手磨机2山东2013完好14水准仪（WSZ31）1上海2012完好15钢卷尺30m2湖北2013完好16钢卷尺5m8湖北2012完好17钢卷尺3m8湖北2013完好18水平尺8湖南2012完好19托线板2湖南2013完好20线 锤6湖北2013完好21工程专用检测尺2湖北2013完好附表二 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2016年2017年12月1月1、木工82、泥工1083、油漆涂料工64、普工10105、水电工42合 计2434附表三 主要材料投入计划表名称单位用量按工程施工阶段投入情况2016年2017年12月1月2月地砖m22152150门樘606乳胶漆kg20050150石膏板m219515045纸面石膏板m240040轻钢龙骨m900300600钢化玻璃30030附图四 施工进度计划网络图附图五 施工进度计划横道图附图六 施工总平面图