1、 目 录第一章、编制说明、编制依据及施工技术综合说明4一、编制说明4二、编制依据4三、工程概况5四、工程描述5五、工程目标6第二章、现场施工组织设计7一、工程施工工艺总流程7二、安装施工工艺7三、安装方法说明11四、关键工序、关键部位的施工要求14五、难点、疑点施工措施15六、其它说明16七、主要施工工艺流程表17第三章、施工进度、施工机械及施工人员计划18一、工程施工进度说明18二、主要施工机械选用表18三、主要施工人员安排20第四章、施工技术措施及说明22一、建立工程管理组织22二、建立工程管理体制22三、施工技术措施说明23四、其它施工措施24第五章、质量技术措施及说明28一、建立质量管2、理组织网络27二、工程质量目标和措施28三、工程质量管理29四、主要分项工程工序安装质量控制目标30五、施工质量保证体系网络图35第六章、安全技术措施37一、建立安全管理组织37二、安全生产的基本要求37三、安全生产的具体要求37四、消防措施38五、安全教育与检查39六、设备安全措施39七、生产安全的技术措施40八、各工种安全措施40九、起重作业安全措施41十、高空作业安全措施43十一、本工程执行的安全规范44第七章、文明、环保施工管理措施46一、文明施工概论46二、文明施工措施46三、文明施工区域管理47四、环境保护措施47第八章、施工协调措施48一、与业主的协调48二、与监理单位的协调483、三、与设计单位的协调49四、与总包（土建）单位的协调 50四、与其他工种的协调51附：施工进度计划表 第一章、编制说明、编制依据及施工技术综合说明一、编制说明我司通过认真学习和研究有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本项目的招标文件规定的工程范围内的任务。对于本工程的钢结构安装工程，我司尽力做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作，我们一定发挥本公司的管理优势，合理组织施工，配置足够的技术力量和劳动力，强化计划管理，按照合同规定的工期完成本工程各项施工任务。具体措施如下：作为一家有很多年钢结构安装施工经验的企业，在4、钢结构安装过程中，指定我公司优秀项目经理任本项目项目经理，组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。强化质量管理，认真贯彻我公司质量体系程序和文件，确保工程质量万无一失，质量目标符合钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001），达到100%合格。严格按照有关施工现场的规定，组织好现场规范施工、文明施工。采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法，结合本专业施工特点，使本工程成为高质量的建筑。二、编制依据1.相关的文件及设计图纸2.我公司的施工经验、内部文件、管理制度。3.本工程主要采用的技术规范及验收规范。工程测量规范（GB50026-93） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB5、503002001）建设工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）建筑钢结构焊接规程JBJ81-91钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程JGJ8291门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS 102：2002国家有关的安全规范及本企业有关的施工管理规章制度及标准三、工程概况1.工程名称：xx（xx）200万台节能环保电冰箱技改项目钢结构工程2.建设单位：xxxx电冰箱有限公司3.设计单位：xx设计有限责任公司4.监理单位：xx省建筑设计研究6、院项目管理咨询公司5.总包单位：xxxx分公司6.供料单位：xx建筑系统（上海）有限公司7.施工单位：xx建筑系统（上海）有限公司8.施工地点：xx沈北新区9.安装工期： 75个工作日7.建筑面积： 72012。四、工程描述本工程特点如下：l 建筑物长度393米，宽度199米，柱距为9.0米，跨度30.0米，总建筑面积约为72012M2。l 本厂房-0.300以上为钢结构标准厂房，厂房四周设1.3m高砖墙，+1.0m以上墙体为钢结构彩钢板墙面，屋面为单层屋面板，防火分区处为双层屋面板，下设保温棉。l 主厂房为大跨度钢结构，施工安全问题比较突出。l 本工程钢结构工期较紧，在施工中存在大量的配合工7、作。l 本工程施工期间9月份多雨，10月、11月天气开始转冷，不利于施工，施工效率下降，会造成个别节点施工紧张；l 精度要求较高，施工中，必须与总图、建筑、给排水、电气等密切配合。l 钢结构工程量较大，为此必须合理安排钢结构的制作、安装，以最大限度的缩短工程施工周期。五、工程目标质量目标：达到合格工程进度目标：坚守合同，确保工期。安全管理目标：把“以防为主”切实落实到实处，建立完善的安全责任制，在工程全过程施工期中，杜绝人身伤害事故，杜绝重大设备事故，把安全隐患消灭在萌芽之中，确保人身伤害和重大设备事故发生率为0，轻伤频率控制在1.5以下。文明施工管理目标：严格按照国家安全文明施工的各项规定执8、行，工地现场实行禁烟、无垃圾管理，保持工完场清，保持场容环境卫生，按照国家标化管理。消防目标：达到当地消防部门的验收标准，无火灾隐患，坚决杜绝火灾。场容管理：按当地文明施工标准化现场进行规划施工，让业主满意。施工噪音控制在允许范围内，建立环保措施，确保文明工地。第二章、现场施工组织设计一、工程施工工艺总流程根据图纸的技术要求及该工程的结构形式和特点，拟定本工程安装工艺总流程表，如下图所示：施工准备基础交接螺栓预埋进场后的钢构件制作质量复查钢构件就位及屋架梁预拼装划出钢柱标记钢柱吊安装调整同步围梁及支撑安装屋架梁吊安装调整同步檩条及支撑安装校正及调整中间验收屋面板安装墙面板安装天沟、落水管安装收9、边及附件安装自检、互检、整改交工验收退场二、安装施工工艺1.施工前期准备进场前须对施工现场进行勘察，包括气象条件、周围道路状况、材料供应能力等。对图纸进行会审，熟悉图纸，了解图纸的难点和重点之处，碰到问题及疑点之处及时和设计方联系，把问题消灭在安装之前，确保安装顺利进行。根据本工程的特点，对安装人员进行培训。2.基础复查和基础验收根据图纸及设计对基础的要求为依据，地脚螺栓的埋设误差、对每一柱脚，支撑面标高允许偏差30mm，锚栓之间允许误差不得2.5mm,其它误差不得4mm的要求对基础进行复查，其验收内容主要包括：基础的中心位移偏差，基础标高偏差，预埋螺栓位置偏差，间距、跨距复查和沉降观察点、控10、制点、基础技术资料的交接及基础外观等其它质量指标的检查认定。进行基础复验交接时必须有甲方、基础施工方和钢构安装方的现场负责人共同组织参与。对不符合设计及有关规范要求的必须及时提出处理意见并经甲方检查签字认定后方可进入下步工序施工。技术资料的交接必须清楚明了，无遗漏、缺项，保证真实性和实物分类的统一性。同时还应满足以下要求：基础混凝土强度达到设计强度的75%以上。基础周围回填完毕，同时有较好的密实性，吊车行走不会塌陷。基础的轴线、标高、编号等都以设计图标注在基础面上。基础顶面平整，地脚螺栓完好。3. 施工现场要求及进场构件验收施工现场的环境及钢构件的验收对钢结构的安装是否顺利至关重要，在安装前必11、须做到以下几点：钢结构安装对施工现场场地要求比较高，对钢构件及彩钢板的堆放必须符合规范规定的要求，现场“三通一平”（电、水、道路通，场地平）条件能否达到正常施工要求是关系到施工的安全、进度的保证，吊车的正常吊装作业面及吊车行走路线的地耐力要达到规定要求，构件堆放要不变形，如不能达到上述施工要求，应及时向合同责任方提出书面要求，立即处理直至合格。构件的进场要按照规范规定要求进行清点、检查、验收和堆放，对因运输损坏变形的构件数量、名称、编号及时向供货方提出书面报告，不合格构件决不允许安装（能现场修复的构件要经供货方签证认可后方可使用）。对于进场的构件要及时清除构件的污垢、泥土等，检查小件是否齐备。12、4.构件堆放轻钢结构厂房外观要求十分严格，故对来料的保护必须认真、仔细，必须做到以下要求：根据现场实际情况作详细规划绘制平面布置图，遵循主结构构件（梁）按吊装顺序合理布置，次结构构件做到同规格、同型号堆放卸板时，用吊车，而不抽取，以防板与板之间拉坏表面。用木条垫于板的下面，用以防潮及排水，在板之间放置木条使空气得到循环，使板减少生锈及变色。在板安装时必须轻拿轻放，不损坏板叠的端部及边肋，禁止人在板上面行走。卸货时尽可能将不同构件卸在各自的安装位置以减少在安装过程中的二次搬运。场地内构件应将图纸设计名称编号处放置在构件两端醒目处，便于查找。不同类型结构构件不宜叠放在一起。卸货结束后对照来材料清单13、核对材料观感质量、数量、规格及几何尺寸。主结构堆放时，在地坪上要有垫木，主结构堆放需有一定的间隙，保证工人不至走在构件上，以免变形及弄脏。保温棉必须放置棚内，如放置室外，必须覆盖防雨布，下部留有间隙，以便排水及通风。配件必须集中、分类堆放，以免弄乱和遗失。重要配件如高强螺栓及普通螺栓等必须室内堆放。5、主次结构安装基础垫板设置：垫板表面平整，设置在靠近地脚螺栓的柱脚底板加劲板下，每根地脚螺栓（锚栓）侧应设12组垫板。垫板与基础面接触平整紧密，每组垫板不应超过5块，每块垫板间应贴和紧密，结构调整符合要求后，垫板应焊为一体。高强度螺栓连接：在轻钢结构中高强度螺栓连接起主要连接作用，安装时必须注意以14、下几个方面：管理：（a）螺栓应存放在防潮、防雨、防粉尘，并按类型和规格分类存放。（b）螺栓应轻拿轻放、防止撞击、损坏包装和损坏螺栓。（c）螺栓在使用时打开包装箱，并按当天使用的数量领用，剩余螺栓应当天回收，并按批号和规格存放、使用。不同批号的螺栓、螺母、垫圈不得混杂使用。安装：（a）螺栓穿入方向应便于操作，并力求一致。（b）螺栓应自由穿入，如不能穿入，不得气割扩孔，用绞刀等修正。（c）构件的摩擦面应干燥，不得在雨中施工。初拧与终拧：（a）初拧与终拧应在24小时内完成。（b）初拧值为终拧的50%左右。（c）施拧应按螺栓群节点中心位置顺序向外拧紧。（d）终拧后做好标记。梁、柱吊安装：按图纸及构件编15、号对钢柱、屋架梁等构件的制作质量，几何尺寸进行复查，对不符合设计或规范要求的钢构件应及时向供货方现场代表提出，以便尽快解决，对制作质量不合格的构件应拒绝安装。（a）在基础上标出安装中心线，对每件钢构件上下横向的中心线用红漆做好三角标记，以便安装找正。（b）对于需现场预拼装的构件，搭设简易预拼装平台并测量找平，以保证拼装质量。（c）起吊钢丝绳与大梁的夹角不能小于45度。（d）从靠近端墙的有跨支撑进行吊装，用经纬仪借助吊车找正梁的中心位移和垂直度后拧紧螺栓，再松开吊车，在第一个内开间结构完成后，将所有檩条、围梁和屋檐支梁安装在装好支撑的柱间，组成一体，在进行下一步骤前，将整个柱间调整、校直并设置支16、撑。（e）在安装过程中，必须用缆风绳来支撑刚架，缆风绳必须固定于正确的固定物或打入底下桩。（d）檩条及其它构件的安装，主体结构安装完成后,重量较轻的次结构及在主结构安装过程中没安装的檩条用人工全部安装到位。（f）墙面檩条等构件的安装在柱调整后进行，可用木条或拉杆螺栓调整墙面檩条的平直度。（g）主体结构调整法（见图）三、安装方法说明本工程由于面积大，施工工期短，为了保证施工进度，通过合理安排，利用交叉和平行施工来完成整个吊装任务。1、柱安装：钢柱安装时，现将基础清理干净，并调整基础标致高，然后进行安装。柱子安装层次包括：基础放线、绑扎、吊庄、校正、固定等。 线：安装前，用木工墨斗放好基础平面的纵17、横轴向基准线作为柱底板安装定位线。吊装时，要将安装的柱子按位置、方向放到吊装位置。柱子吊装：柱子起吊前，从柱底板向上500-1000mm处，划一水平线，以便安装固定前后作复查平面标高基准作用。根据柱子的种类和高度确定绑扎点，在柱底上部用麻绳绑好，作为牵制溜绳的调整方向。吊装前准备工作就绪后，首先进行试吊，吊起一端高度为100-200mm时停吊，检查索具牢固和吊车稳定板位于安装基础时，可指挥吊车慢慢下降，当柱底距离基础位置40-100mm时，调整柱底与基础两基准线达到准确位置，指挥吊车下降就位，并拧紧全部螺栓螺母，临时将柱子加固，达到安全方可摘除吊钩。继续按此法吊装其余所有柱子。柱子校正：柱子的18、校正工作一般包括平面位置、标高及垂直度这三个内容。柱子校正工用测量工具同时进行。钢柱的平面位置在吊装就位时，属一次对位，一般不需要校正。对于柱子的标高，有时低于安装标高，就位后，需用垫铁调整准确标高。用经纬仪进行柱子垂直度的校正。钢柱吊装穿入基础螺栓就位后，柱子校正工作主要是对标高进行调整和垂直度进行校正。它的校正方法采用缆风绳、千斤顶、正反螺纹撑杆、大型撬杠，对钢柱施加拉、顶、撑或撬的垂直力和侧向力，同时采用不等厚垫铁，在柱板与基础之间调理校正后用螺栓固定，并加双重螺母防松。2、屋架梁安装：在现场做好梁的拼装，并做好校正工作；拼装时，以每一跨为一组；吊装前确认好吊点位置，吊点处做好梁的保护，19、以免油漆受损，梁的两端拉好油绳，以免大梁在空中摇摆，钢梁起吊时离地面50cm时检查无误后继续起吊。安装：轴线钢梁时，在松开吊钩前，做初步校正，对准钢梁基座中心与定位轴线就位，并调整钢梁垂直检查梁侧向弯曲，吊装就位好后，不要松钩，安装部分檩条临时与已安装好的钢梁固定，跟着安装支撑，以确保这一节间的空间稳定性。终拧这一节间的所有高强螺栓，最后校正固定的整体。钢梁吊装完成，并校正位置无误后，即可进行檩条的吊装，檩条吊装就位后采用人工安装。3、屋面板安装：锁缝工具：由于该工程的屋面板为LSIII锁缝板，需采用特殊设计的锁缝工具，屋面板铺好后，先利用手动锁缝机进行固定及建立导向口。板的堆放： 屋面板安装20、方向：按照设计要求从山墙处开始铺板。板交错铺设达到防水要求。第一块板的安装：特别说明锁缝板的安装顺序：第一列板从沿山墙将连接片固定在每根檩条上开始，在固定前要确认连接片的滑动片处于基座的中间，从檐口支架至屋檐沿山墙角钢的外边拉一根基准绳，通过测量两侧刚架中心线与拉线的距离来调整拉线位置，将板连接片外缘与拉线放平，与檩条紧固。第一列板的铺设是否平直方正，将决定后续板的安装质量。屋面板在安装过程中还必须严格遵守相关规定进行操作，避免或减少对压型彩板的表面漆层的破坏。A按照图纸和产品说明书的要求，对屋面板的运输和压制质量进行验收，以确保屋面板在运输和存放过程中无变形、变色、油漆脱落及破损等现象，同时21、检查屋面板的几何尺寸，确认其符合设计要求。B清除屋面板的油脂及保护层，以防行走时滑倒。C用吊车将成捆的屋面板吊装放置于屋面梁上（不得置于檩条上），再用人力抬放安装到位并及时固定。每捆屋面板不得超过1015张，当天未安装完的屋面板存放在屋面上时必须固定牢固。D所有要使用密封胶带的地方须事先擦洗干净以提高紧固度。E屋面板安装时，必须保证框架垂直和方正，檩条之间用木撑条，保证檩条平直。相应的零配件如衬垫、封条、堵头等应一并安装就位，不得遗漏或重新安装。F屋面板紧固件的安装是重要的步骤之一，将紧固件拧紧直至垫圈牢牢定位，但不要过分。G屋面板收边时应严格、仔细，保证长向无挠曲、凹凸等现象。空间转角位置采22、用45o斜接口并保证接缝均匀，搭接位置应平滑、严密。固定螺栓、铆钉应横纵线无歪曲。H屋面板安装时应保证其主导风方向正确（如设计图上注明，则按图施工）。I锁缝板锁缝边要整齐划一。4、墙面板的安装：墙面板的安装必须严格遵守相关规定进行操作，避免或减少对压型彩板的表面漆层的破坏。墙板安装采用移动式脚手架。移动时为保证其稳定性和现场施工人员的安全，要求建筑物四周平整。墙面板的安装应严格按照排版图参照屋面板的安装位置要求进行，在完成主要板型的安装后，再根据现场实际情况，安装收边板，以保证墙面的收边质量。根据墙板排版图和围梁间距在墙板上预先打孔。第一块板侧向板边应与安装基准线重合，以后每安装若干排板之后要23、校正检查板与基准线的平行度。错钻孔洞应及时处理。墙板与墙板之间应合缝，所有自攻钉都应与墙板垂直，不得倾斜。5、天沟、落水管及收边：整个建筑物的外表取决于收边泛水天沟的安装质量。根据图示位置确定天沟安装和流水坡度要求。由于受制作和实际安装的影响，现场需局部加工，切割，为此除考虑到外观质量要求外，还必须符合防水密封性能的要求，安装后及时做雨水防漏检查。天沟、雨水管安装要求做到牢固，不出现松动、脱落、变形现象。以均分长度设定收边，收边搭接处须以铝拉钉固定及止水胶防水。屋面、墙面收边平板之自攻螺丝头及铝拉钉头，须以止水胶防水。各式收边均应做到横向水平成线，纵向竖直成线。所有转角应清晰和整齐，安装时要确24、保边缘整齐，不能产生凹槽、起皱，而且端部接缝和搭接须严格控制。山墙收边应从屋檐安装到屋脊。四、关键工序、关键部位的施工要求整体结构调整后上紧全部螺栓 有的高强螺栓以足够的扭矩应符合设计要求及相应规范要求。有的基础螺栓充分紧固，符合设计要求。所有的开洞尺寸正确、四方、垂直和牢固屋面板的肋部与屋面梁成平行直线屋面搭接处正确使用密封胶墙板的安装方向和雨季风向保持一致，并有利观看每天清除屋面板上面的钻孔碎屑，以防止锈蚀和划伤所有的板侧接处结合紧密且正确和缝所有的板面没有泥浆，灰尘、油污、密封胶或其它异物所有的檐口、山墙顶及其角落保温处理正确所有的堵头条被正确修建和折叠，并在一条直线上所有的泛水被正确和25、确实地紧固，所有的接头整洁和严实所有的天沟搭接，天沟端头、落水口不渗水并正确地紧固所有的落水管垂直并按图施工采光系统、屋面通风孔等、门窗必须作防渗处理屋面板的搭接尺寸一致，横向、纵向按安装规范要求进行屋面通风孔包边和泛水必须密实、整齐、规范屋面板和墙面连接处的引水坡、泛水安装后密封处理五、难点、疑点施工措施1、屋面漏水防范措施安装屋面板、墙面板的难点在于漏水，为了达到雨雪天不漏水，堵头、密封条不能缺漏，特别要按照说明书的要求进行安装，贴密封条处要干净、干燥，温度要达到要求。拿到工地现场的密封条保证一天的工作量，其余放在荫凉干燥处。密封条敷设后，将保护纸留在原位，等待板的安装。打眼处要特别注意，26、错打、多打处要及时补掉。眼孔要打直。 紧固件安装要松紧适当，不要过分拧紧。可以用目测法即看垫板周围的橡胶是否被轻微挤出。2、屋面开洞施工措施首先将屋面开口支撑结构安装在设计位置。安装屋面板（如锁缝板则锁缝后安装）后在屋面板上切割出安装开口支座的洞口，将支座地板置于开口处屋面板之下，支座底板与屋面板之间铺设连续密封胶带。用紧固螺钉在预钻孔处固定。四周硅胶打掉，之后清理外露的硅胶，保证不集水，并清除周围所有的金属屑。注意密封胶带在转角处剪成45度角（不要撕扯），在每个板的高肋处安装金属堵头。六、其它说明1、现场焊接说明钢结构的现场焊接对工程的质量至关重要，必须做到以下要求：钢结构焊接符合设计图纸要27、求及钢结构焊接符合JGJ8191建筑钢结构焊接规程。在现场进行作业的焊工，必须有上岗证。焊接处不得有油污、铁锈、切割熔渣等杂质。焊缝外观应平整、焊波均匀，不得有气孔、咬肉、夹渣等缺陷。现场使用焊条的保管，应分类、分牌号，放在干燥的地方或保管箱内。露天作业操作过夜的焊条，应遵循相应的焊条焙烘要求重新焙烘。2、施工现场道路说明：施工现场周围需留有10m左右宽的施工道路，道路及施工作业面内地面承载力应达到通行载重车辆要求。施工场地内需保证68m左右宽的吊车行走路线，吊车行走通道需保证地耐力不小于150KN/m2。3、施工现场用水说明：施工用水从指定水源接入，消防用水利用场外的市政设施，场内不再布置。28、4、施工现场用地、用房计划说明（见表）：临时用地、用房表用 途面 积（平方米）位 置需用时间临时小件仓库40现场 （业主指定）开工至结束现场办公室30现场开工至结束主次钢构件堆场2000钢结构场地内（业主指定）主结构进场至吊装完毕面板、收边及保温棉堆场2000临时堆场（业主指定）主结构吊装至面板安装结束5、施工现场用电说明：电：施工用电从业主指定电源接入，设一个总配电箱和多个分电箱，由总配电箱分出几路电缆，供现场使用，用电容量为120KVA。电量分配见表名称数量单位容量（KVA）合计容量（KVA）备注电焊机22020其它100总计1206、施工机械进场计划：汽车吊：预先与当地汽车租赁公司联系好29、，正式开工进场。其它工具：与施工人员同时进场。七、主要施工工艺流程表1、螺栓预埋轴线复测 放线 模板定位 固定 浇砼 校正2、钢柱安装：钢柱复测 放线 绑扎 吊装 校正 固定3、屋架梁安装：大梁复测预拼装 吊装初定位校正定位固定4、屋面板安装：板运至屋面屋檩检查、调直保温棉安装屋面板安装屋面开孔泛水等配件安装检查验收第三章、施工进度、施工机械及施工人员计划一、工程施工进度说明1、施工总工期：拟订150个工作日（见工程施工进度表2、施工进度保证措施：总则：施工阶段是工程实体的形成阶段，对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。施工阶段进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划基础上，30、编制（审核）施工进度，并将计划付诸实施，在执行该计划过程中加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。对于本工程而言，由于面积大，工期短，质量要求高，在施工过程中，与土建交叉施工，施工队之间的交叉施工不可避免，为了保证本工程保质、保量，按期完成，制定如下进度保证计划：从项目经理部机构、人员组成入手，组建高效精干的项目班子，选调技术素质好、责任心强、有丰富施工管理经验的的管理人员充实施工第一线，健全项目经理部各项管理制度，为工程施工实施计划、组织、协调、监督、确保优质、高速提供可靠保证。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层31、和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。在计划实施前要进行计划交底工作。搞好劳动组织，优化劳动组合，劳动力调配以施工进度为中心，保证工程施工有足够劳动力，凡进入施工现场的劳动力必须全部通过公司的统一培训、考核，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的人员进场施工，为工程施工提供可靠的劳动力。在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点,施工过程中实行全面计划管理和目标管理，运用网络技术，跟踪调整实施计划，运用动态管理的方法和手段，编制各分部分项工程的进度计划以指导控制各工种、工序间的施工交叉配合，以阶段控制计划为保证，运用企业内外部的有利条件，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前32、完成。项目经理部与各作业班组层层分解工期管理目标，严格按施工进度计划的安排，下达施工任务单，把施工进度与每个干部职工的经济利益挂钩，项目经理部定期考核。实行经济承包责任制，以调动职工的劳动积极性，提高全员劳动生产率。强化施工进度计划管理，根据总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开生产调度会，检查落实计划实施情况，发现问题及时调整，并采取切实可行的措施，确保月进度计划的实现，并编制每月月计划及实际完成报表报送业主、监理。做好职工的后勤保障工作，不断改善工作环境和生活条件。建立卫生管理小组，创建文明施工现场，加强卫生管理，增强职工体质，减少疾病，使职工有充足的精力参加施工。由于不可预33、见的原因（如雨、风等）造成工期拖延，根据实际情况组织抢脱期措施，合理安排工序，增加机械及人力，进行交叉施工，在条件许可的情况下加班加点。3、加快进度的措施对引起进度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影响，防止它继续造成拖延或造成更大的拖延，特别对于计划不周（错误）、管理失误等原因造成的拖延。对已经产生的拖延，采取措施以弥补或部分地弥补。主要通过调整后期计划，修改网络，采取措施赶工。采取措施保证后期的活动按计划执行，特别对关键线路活动。缩短后期工程的工期，采取资源投入，例如增加劳动力、设备。二、主要施工机械选用表1、机械设备配备计划及进场时间要求施工机械设备的配备必须保证在任何施工阶段都不影响工34、程的正常进行，并留有适当的余地，作应急之用。土建基础工程即将完成时，应准备好各类机具设备，一旦条件具备，马上进入现场。对于测量工具，要有年检合格证，平时保养良好，测量数据真实可靠。主要施工机械设备一览表序号机具名称型号及规格单位数量施工部位备注1汽车吊16T3吊装/卸货2焊机交流台1部分结构3手动葫芦25T台6轴线4自攻螺钉枪把20屋面、墙面5手枪钻113把15屋面、墙面6电动磨光机把2屋面、墙面7电动切割机台2屋面、墙面8电动剪刀把2屋面、墙面9手动剪刀把10屋面、墙面10电动锁缝机台1屋面11手动锁缝机把1屋面12拉铆枪把6屋面、墙面13钢丝绳4”米1000主结构安装14扭矩扳手0760把35、2主结构安装15扭矩扳手2000把1主结构安装16电动扳手M20、M24把1主结构安装主要测量工具一览表序号工具名称型号及规格单位数量施工部位备注1水准仪DSG240台1现场2经纬仪J6台2现场3卷尺50米1现场4折尺5米15现场5索线和铅垂套3现场三、主要施工人员安排1、劳动力配备说明：为了确保本项目能“优质高速”按时至提前完成，劳动力配备必须考虑如下因素：根据工期要求及进度计划，各施工阶段的作业量和工程质量，劳动力的配备要充足，以利于平衡流水、立体交叉施工有足够的劳动力调配。根据工艺要求配备专业工人，专业工种要齐全，满足要求，特别要优先选择干劲足，技术水平高的操作能手，以利于保证质量，进度36、。加强机械管理和劳动力的科学配套，充分提高劳动效率。项目经理、项目工程师、技术员、施工员、质量员、安全员都具有相应资格。2、劳动力配备计划表（见下表）（仅指现场）本工程由于面积大，工期短，为了能够优质、及时完成，必须按多个施工面同时进行考虑，人员配置上在每个施工面上均有施工领导小组：序号职 能 名 称人 数说 明1项目经理1总指挥、总负责2施工队长2协助项目经理3技术员4主管施工技术4质检员1质量检查5安全员1工地安全，急救6材料员1采购、现场保管，打更7起重工3持有上岗证8电焊工2持有上岗证9电工1专责10技术工人3011辅助工人20第四章、施工技术措施及说明一、建立工程管理组织公司项目管理37、部项目负责人项目经理技术负责人生产负责人资料员材料员安全员质检员技术员综合组焊接组围护组吊装组二、建立工程管理体制：1、项目经理：项目经理是本公司法定代表人在项目上的代表，对项目施工全过程、全方位负责，负责贯彻执行公司质量方针，制定项目质量目标，全面履行工程承包合同。负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围组织项目内部质量体系检查，接受公司对项目的质量审核2、项目技术负责人对项目经理负责，主管项目的技术、质量管理工作具体组织编制项目施工组织设计负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制组织协调解决重大技术问题3、现场工程部做好施工准备工作，负责总体施工条件的安排和布置，组织对38、业主提供的场地控制网进行验证，组织对施工过程测量进行复测负责各专业施工的协调，组织对关键工序和特殊工序进行有效的控制和工序交接工作编制和调整网络进度计划，进行工期考核负责文明施工和安全生产的管理工作负责业主提供的半成品和工程的验证，负责需业主方配合的施工条件的协调与联系组织不合格品处置、纠正和预防措施的实施，组织对工程（产品）的标识和成品的保护工作组织交（竣）工作负责编制工程交工后保修计划组织、监督各专业施工班组对工程所用物质、设备的搬运、储存、包装、防护工作负责提出特种、大型机械需用计划，对施工机械的安全使用创造条件并监督4、技术质量组负责项目所需规范、标准、规程的配备和贯彻实施负责设计文件39、的管理和联络工作组织、落实施工图纸的自审、会审及技术交底工作负责解决施工中的技术问题负责需业主代表、设计代表、质量监督和监理部门配合解决的技术问题的协调工作，办理规定要求的各类质量验证手续组织对工程质量进行检查与控制，管理过程质量控制工作，负责不合格的控制工作，组织制定纠正和预防措施，并验证实施情况负责项目的检验和试验及紧急放行的管理工作，对项目上使用的计量器具进行控制接受业主代表、质量监理和监督部门对工程质量的监督，组织进行质量等级评定、核定工作5、物质供应小组负责采购、验收、保管、供应等管理工作负责材料、设备的标识和可追溯管理工作负责对分供方的评定并保存记录6、公司经营部（配合）负责工程承40、包合同的管理配合项目经理进行合同交底工作配合项目经理与业主商定工程保修计划负责预算、结算和财务支付7、综合办公室负责公司及外部质量管理文件的统一收发管理工作了解和掌握特殊岗位人员的培训情况，负责本项目施工人员的资质控制三、施工技术措施说明1、施工进度控制细则按照施工网络计划的安排，切实抓好关键线路，各工序的施工工作设立专人负责。认真熟悉施工图纸和施工作业方案，对可能出现的问题有预见性地及时提出解决方案。认真落实施工资源供应计划，根据构件的制作程序随时跟踪构件的制作进度和制作质量，认真组织各类机具、器具及消耗品的供应，保证及时优质。开展劳动竞赛，严格控制工程进度目标。做好组织协调工作，合理分配施41、工力量。2、施工质量控制实施细则建立健全施工质量体系，实行以项目经理负责挂帅的质量控制机构，搞好工程施工的“三检制”工作。按照工程的分项和节点划分工程质量的控制点，落实专人负责跟踪监控。开展全面质量管理PDCA循环，确保工程质量控制目标的实施。3、施工成本控制实施细则按照劳动工作日、消耗品、机械台班使用，以及施工方法革新等项目分解施工成本控制项目，确保成本控制要达到的目标，由各部门提成并实施实现成本控制目标的措施。全面履行承包合同，做好工程不可预见费用的签证。按时结算工程价款，加快工程资金周转。4、工程技术交底工作进行施工图、施工组织设计、施工技术标准交底，以书面、口头和现场示范操作方式自上而42、下逐级交底。进行专项安全技术交底。5、劳动组织准备建立工作队组：根据施工方案及时确定各阶段工作人员，建立队组领导体系，合理分配技术力量。好劳动力培训工作：按工作队编制组织上岗前培训即规章制度、安全施工操作技术、精神文明教育四个方面的培训。6、施工现场准备清除现场障碍物，实现“三通一平”。搞好基础交接。建造各项施工设施，安排构件进场路线和堆放点。做好夏雨期施工准备。组织施工物质和施工机具进场。四、其它施工措施1、雨季施工防护措施当雨季气候恶劣，不能满足工艺要求及不能保证安全施工时，应停止吊装施工。此时，应注意保证作业面的安全，设置必要的临时紧固措施。（如揽风绳、紧固卡）雨天不准进行高强螺栓安装施43、工，在作业面存放的高强螺栓应入箱进笼。对已穿未拧的高强螺栓，应采用彩条布等措施包裹防雨。高强螺栓吊箱应密闭防水，高空作业位置应可靠、安全、方便。雨后，高强螺栓施工时，应用高压空气吹干作业区连接摩擦面及可能的其它有碍雨水，对已产生的浮锈等，应用铁刷认真刷除。完成以上工作后，方可进行高强螺栓施工。雨天不得进行焊接作业，但必须持续焊接时，应设置相应的防护措施。需雨天施工时，安全防护措施要合理、有效。工具房、操作平台、吊蓝及焊接防护罩等的积水应及时清理。构件应做好防护措施，需防水的构件应覆盖，其下面应有排水措施。需雨天施工，应保证施工人员的防滑、防雨、防水的需要（如雨衣、防滑鞋等）。注意用电防护。降雨44、时，除特殊情况及特殊工外，应停止高空作业，将高空人员撤到安全地带，拉断电闸。2、冬季施工防护措施冬季刮大风时（六级或六级以上）必须停止吊装和高空作业，已吊装好的构件必须增加揽风绳，并且需随时观察，以防不测。遇有沙尘天气，应注意设备及成品的保护，表面应覆盖严密，对于大型构件，应在沙尘天气后，表面须清除干净。在工程安装过程中，如遇有沙尘等天气，在其停止后，应及时清除建筑物上的沙尘，特别是屋面上，既有利于安全。冬季施工需注意保暖防冻，注意屋面防滑，必须穿防滑鞋，需在屋面冰霜融化后再上屋面。3、节假日施工保证措施节假日期间劳动力组织，施工人员配备，均按成建制正常作业时间及作业计划组织施工。节假日施工保45、证人员配备，在各个工作面上对人员应安排到位。在节假日前，对机械设备和工机具应仔细检查，确保设备在节假日期间正常使用和运转。确保节日期间水电畅通，场内运输道路畅通，并安排专职人员值班，检查落实。在节假日期间安排专职人员值班，防火防盗，保证施工正常进行。节假日期间使用的租赁设备，在节前应落实好，保证节假日正常工作。公司领导在节假日期间坚持深入工地，关心工程状况，慰问员工，保证施工进度及施工质量。4、成品保护措施项目部经常性地开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果，不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。各班组做好各道班组的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已完成的成品和46、半成品的保护工作。遵循合理的施工顺序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成口的破坏。在进入下道工序前，应通知监理工程师进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。对产品的保护是保证工程质量的一项重要环节，根据不同产品物征，采取以下保护措施：制成品保护：(a)场地堆放要求：螺栓及小型配件等堆放在室内场地，其它等可堆放在室外。b)场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好。无污染。所有成品按方案指定位置进行堆放，方便运输。c)成品堆放控制：分类、分规格堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上下垫木；水平位置上下应一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆。成品堆放地47、应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。成品上不得堆放其它物件。第五章、质量技术措施及说明一、建立质量管理组织网络：公司项目管理部项目负责人专职质量员项目经理技术负责人生产负责人综合组焊接组围护组吊装组注：虚线表示质量信息反馈。二、工程质量目标和措施：1、工程质量目标：百年大计，质量第一。质量是企业的生命，是企业信誉的保证。我们的质量目标是符合国家标准GB502052001钢结构工程施工质量验收规范，符合设计图纸要求，质量达到合格。2、工程质量措施：为了加强工程质量组织管理，保证本工程力争达标，在工程安装过场重，抽调公司质检部和工程部负责人到施工现场对工程质量进行巡回、监督与抽检。事前质量控制：做好施48、工准备工作，且贯穿于施工全过程中。事中质量控制：全面控制施工过程，重点控制工序质量，对每天完成的工作量及质量进行检查与记录，发生质量问题及时解决和整改，决不拖延。工程安装时，对关键部位的工程质量进行控制，决不允许发生超标。认真贯彻执行自检与互检，边施工边检查，将工程的各项技术质量指标控制在规定的范围之内，发现问题及时整改。在自检的基础上组织相互之间的互检和监督检查。专职质量检查员在施工小组自检与互检，并在自检与互检的记录的基础上，对工程质量独立进行检验，并根据检验结果提出工程质量的评定意见。事后质量控制：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。工程质量的责任与保证：本工程由项目经理与各级管理人员49、承担质量责任。全过程严格掌握技术标准，质量原则上：“谁施工，谁负责。”保证工程以合格的质量交付业主。3、施工过程中的质量保证（a）每周生产例会质量讲评项目经理部可每周召开生产例会，现场经理要把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。（b） 三检制及检查验收制度自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部50、专业监理工程师的组织下，由各班组及质量员组织上下工序的互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经质量员签字认可后，方可进行下道工序施工。三工程质量管理1、建立自上而下的质量保证体系企业应有完善而科学的部门设置，并建立一套自上而下的信息交流畅通、反馈及时有效的质量保证体系。项目质量管理网络是由项目领导，项目总工，现场经理中间控制、项目现场区域责任工程师、专业监理工程师基层检查的三级管理系统，形成一个从公司领导到项目经理到操作班组的质量管理网络。2、建立项目考核和检查制度 对项目进行交底和培训为了51、在开工伊始就将项目工程质量管理纳入有序状态，总部质量管理部门应对项目进行交底和培训，如质量计划、创优计划的编制，优质工程检查重点，创优实施要点等。 工程阶段考核为了有效地控制工程质量和项目的成本情况，公司质量管理部门应对工程按阶段进行考核。公司应制订详细的奖惩制度，根据考核结果对项目进行奖励或处罚。对考核期内工程质量达到计划指标的项目给予奖励，反之给予处罚。 现场协助和指导公司质量管理部门可根据需要及时派人到该项目蹲点协助和指导项目进行质量管理工作，并做全面质量诊断、帮助项目查清问题，以便更能够直接有效地促进项目提高质量意识，加强质量管理能力，解决质量问题。通过这种方式也使质量管理部门能够深入52、第一线，全面深入了解项目施工管理现状和各方面需求，从而不断调整对项目服务的内容和方式方法，使服务和控制内容更具针对性。3、建立质量管理程序建筑企业应建立一套规范的项目质量管理程序，从工程的开工、施工过程质量管理、工程竣工验收、用户回访与维修、工程创优，形成一套统一、完整、系统的实施程序。各专业必须按ISO9001质量体系生产、安装和服务的质量保证模式实施，每三天作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题，各级现场人员必须认真地严格执行国家标准和规范，关键项目及新工艺推广，必须有现场工程师指导。搞好工程项目的质量，必须建立一系列制度，如制定工程质量管理条例、工程质量中间验收规定及工程质量奖惩规定等等53、。只有遵循统一制度，才能协调一致和有秩序地工作，对质量检查的标准、内容、评定时间和方法作出具体规定。另外，把质量管理业务的处理过程所经过的环节和步骤进行分析研究，加以改进，制定标准管理程序，使管理流程程序化。4、施工质量的检测全面引入和执行质量管理体系，把质量计划随施工作业指导书下发给施工班组，在施工中严格按照质量计划规定的各项内容及程序执行。对不合格的控制程序、纠正和预防措施程序实行强制运转，以确保质量。全面执行技术核定单及隐蔽工程验收单规定的验收范围，质量员将质量计划控制形成文件、记录和资料。执行质量记录的控制程序的规定，并按本工程规定的质量验收评定记录表式进行验收、记录。按检查、测量和试54、验设备的控制程序所注明的需要配置器械。本工程测量所用的水准仪、经纬仪及工艺控制、质量测量设备保证经过检定，在允许使用周期内。四、主要分项工程安装质量控制目标1、对基础的要求项目质量标准允许偏差检查数量检验方法支撑面标高3.0按柱数抽查10%，且不应少于3个。经纬仪、水准仪、水平尺和钢尺实测水平度l/1000地脚螺栓螺栓中心扁移5.0预留孔中心扁移10.02、安装和校正基本项目项别序号项目质量标准检查数量检验方法主控项目1钢构件应符合设计要求和规定。运输、堆放和吊装等造成的钢构件变形应矫正和修补。抽查10%且不少于3个拉线、钢尺现场实测和观察2钢构件的顶紧面顶紧接触面不应少于70%紧贴，且边缘最55、大间隙不应大于0.8mm抽查10%且不少于3个用钢尺及0.3和0.8厚的塞尺检查一般项目标记钢柱等构件的中心线和标高基准点等标记齐全。同类抽查10%且不少于3个观察检查外观质量表面干净。无焊疤，泥沙等污垢。同类抽查10%且不少于3个观察检查3、安装和校正梁、柱安装项别序号项目允许偏差(mm)检查数量检验方法主控项目1跨中垂直度H/250,且不应大于15.0抽查10%且不少于3个吊线、拉线、经纬仪和钢尺现场实测2侧向弯曲矢高fl30ml/1000, 且不应大于10.0抽查10%且不少于3个吊线、拉线、经纬仪和钢尺现场实测30ml60ml/1000, 且不应大于30.0l60ml/1000, 且不56、应大于50.0一般项目柱脚底座中心线对定位轴线的扁移5.0（混凝土柱不大于10mm）同类抽查10%且不少于3个吊线、钢尺现场2柱基准点标高有吊车梁柱+3.0-5.0同类抽查10%且不少于3个用水准仪检查无吊车梁柱+5.0-8.03弯曲矢高H/1200，且不应大于15.0同类抽查10%且不少于3个拉线、经纬仪和钢尺检查4柱轴线垂直度单层柱H10mH/1000同类抽查10%且不少于3个吊线、H10mH/1000，且不应大于25.0多层柱单节柱H/1000，且不应大于10.0柱全高355外观质量优良：表面干净。无焊疤，泥沙等污垢。同类抽查10%且不少于3个观察检查4、高强度大六角螺栓连接项别序号项目57、质量标准检查数量检验方法主控项目1高强度螺栓连接摩擦面抗滑移系数试验和复验，现场处理的构件摩擦面应单独进行摩擦面抗滑移系数试验符合GB50205-2001附录B规定的要求2000t为一批，抽查5%不得少于10个节点每批三组检查试验和复验报告2高强度大六角头螺栓连接副终拧完成1h后，48h内进行终拧扭矩检查符合GB50205-2001附录B规定的要求按节点数抽查10%，且不应少于10个，每个被抽查节点按螺栓群抽查10%，且不应少于2个。扭矩法检验、转角法检验一般项目1高强度大六角头螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩符合设计要求和JGJ82的规定全数检查资料检查扭矩扳手标定记录和螺栓施工记录2高58、强度大六角头螺栓连接副终拧后丝扣情况螺栓丝扣外露23扣，其中允许10%的螺栓丝扣外露1扣或4扣。按节点数抽查5%，且不应少于10个观察检查3高强度大六角头螺栓连接摩擦面表面平整，无污垢、油漆、飞边、毛刺等，摩擦面不应涂漆全数检查观察检查4高强度大六角头螺栓的安装螺栓能自由穿入构件孔，不应气割扩孔，扩孔数量应征得设计同意，扩孔后的孔径不应超过1.2d全数检查观察检查及用卡尺检查5、压型金属板安装质量标准项别序号项 目质量标准检查数量检验方法主控项目1压型金属板、泛水板、包角板等安装固定可靠、牢固全数检查观察检查及尺量2防腐材料涂刷和密封材料敷设完好全数检查观察检查及尺量3连接件数量、间距符合设计59、要求和国家现行有关标准规定全数检查观察检查及尺量4压型金属板的搭接部位和搭接长度应在支撑构件上可靠搭接，搭接长度符合GB50205-2001要求按搭接部位总长度抽查10%，且不应少于10m观察和钢尺检查一般项目1压型金属板、围护结构的外观质量平整、顺直，板面不应有施工残留物和污物。檐口和墙面下端呈直线，不应有未经处理的错钻孔洞。按面积抽查10%，且不应少于10m2处观察检查2压型金属板安装的允许偏差符合GB50205-2001表要求檐口和屋脊的平行度按长度：抽查10%，且不应少于10m。其它项目：每20m长度抽查1处，不应少于2处。用拉线、吊线和钢尺检查五、施工质量保证体系网络图施工现场质量保60、证体系 质量记录质量检查工序控制质量记施工过程工序的质量检查工程标准规范工艺规程质量检定评定标准质量保证资料工程竣工交工验收质量检查建立质量管理点原始记录与质量动态质量评定与统计报表各种原材料半成品的出厂合格证及复验证明 按程序施工控制工序中间交接质量预防质量反馈质量把关产品质量保证第六章 安全技术管理措施一、建立安全管理组织：公司项目管理部安检站安全总监专职安全员项目经理安装一组安装二组综合组焊接组围护组吊装组注：虚线表示安全反馈。二、安全生产的基本要求 严格遵守执行国家有关部门颁布的各项安全生产规章制度、安全操作规程和安全措施、规定，自觉接受劳动保护监督机构的定期检查。 成立由项目经理任主61、任的安全生产委员会，并设专职安全员跟踪检查监督，负责审查有关安全措施制度和设备，一旦发现违章或不安全苗子，立即整改或汇报有关领导部门处理；组织进行安全宣传教育工作，监督安全措施的执行；组织安全知识培训，让现场上的每一个人都把安全意识铭记在心；安全员要深入工地进行安全巡视，检查安全设施；管理人员应对操作工人做好安全交底，施工班组每周进行一次安全学习，不断地敲响警钟。 施工现场必须设置“七牌一图”，进出工地的通道应搭设安全遮拦或围栏设施并悬挂安全生产和防火宣传标语，主要部位还应悬挂安全警示牌。 各级管理人员佩带证明其身份的证卡，各类施工人员，佩带胸卡，戴安全帽，无违章指挥，违章作业。 施工现场专职62、安全员，管理安全和劳动保护问题及可能发生的事故情况时，有权勒令停止施工，并报告项目经理进行处理 凡进入现场的人员一律要配戴安全帽，扣好帽带，高空作业须扣好安全带，所有施工人员进入现场时，必须经过安全教育，掌握有关工种的安全操作规程。 用于吊装的各种索具、吊具都要定期检查是否可靠，施工现场电源装置要符合使用规定，电器设备要经常检查，在地上的电线要加钢套管保护。 现场电线按规定铺设，要有值班电工，夜间施工要有足够的照明，现场闸刀要设箱架锁，设备有专人使用管理，工作完毕后，要切断电源。 电动工具必须由专人定期测试电动工具的绝缘性，确保使用时的安全。 所有机械操作人员（电工、电焊工、起重工等）以及其他63、特殊工种均需通过专业培训，合格后持证上岗，否则一律不准上岗操作。 贯彻全员、全面、全过程、全天候（人人、处处、时时、事事）的四全安全管理措施。三、安全生产的具体要求严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，执行以项目经理为首的安全联防责任制是确保施工安全的有效措施：以项目经理为工程施工安全的全面负责人，各施工小组为安全联防责任组，相互监督，相互防范，互为责任人，任何违反安全操作或安全管理制度的行为都将连代责任人受到相等的处罚，以确保施工现场中的每个人都是安全负责人，都在为同伴和自己的安全行为负责。具体操作中还必须做到以下一些安全措施：施工人员进入施工现场前，必须认真学习本工种安全知识操作规程，未64、经安全知识教育和培训不得进入施工现场操作。进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。进入施工现场，必须严格穿戴好劳防用品，上高空作业必须穿戴安全带并正确系挂，严禁穿硬底鞋上高空，严禁高空坠物，创造良好的交叉施工条件。严禁发生吊装时的碰撞。屋面梁吊装时要设置“溜绳”。所有缆风绳或临时支撑必须按规定拉设好，不能省略。所有电器设备及机具使用前有专职人员检查是否有漏电现象，不懂电器和机械人员，严禁使用和玩弄机电设备，防止施工触电事故的发生。危险区域要有明显标志，要采取防护措施。在吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。高空作业时，不准往下或上抛材料和工具等物件，工具螺栓用好后65、要随时装入工具袋。柱与柱之间需设置生命线，四周檐口需设置简易栏杆。特殊工种必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证，操作中，应坚守岗位，严禁酒后操作。吊装时，应设专人负责指挥，操作机械人员必须听从指挥人员进行操作，遇有六级及以上大风必须停止高空操作。除遵守上述安全措施外，各工种要严格遵守本工种的安全操作规程。冬季施工注意防滑，防冻，保暖。四、消防措施做好安全防火，是保证正常施工，完成施工的重要部署之一。为更好完成本项目施工，特制定以下措施： 建立严格的防火检查制度。工地负责人有义务承担施工现场的防火安全工作，要履行中华人民共和国消防条例实施细则的主要职责，施工现场要有专人、专职负责防火，健全66、消防制度，一旦发现隐患必须立即清除，对有关直接责任人，视情节轻重予以口头教育、书面检查、经济处罚或通报批评。 现场应根据施工现场平面布置图中的仓库、工具间、办公室等位置，进行消防布置，使用火区域和生活区域分隔开来，禁火区域应设置禁火令标志。乙炔发生器与氧气瓶之间的间距不得少于2米，使用时两者间距不少于5米。两者如在阳光直射下应覆盖草包或油毡。施工完毕后，应及时清理、归仓，不得遗漏在现场。用电焊、气割等均应事先办理动火申请手续。现场焊割作业须符合防火要求，严格执行“十不烧”。焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10米，与易燃、爆品的距离不得少于30米，达不到上述要求的，应执行动火审67、批制度，并有防火措施。严格控制用电负荷，禁止超负荷用电，所使用的用电设备均应符合要求，每日施工结束后，必须切断一切用电设备的电源。在施工阶段应有专职监护人员，巡回检查消防安全情况，现场绝对不允许随便吸烟，乱扔烟头，从根本上杜绝火灾隐患。五、安全教育与检查 进入施工现场工人必须接受安全培训，做好“三级上岗教育”，建卡备查，建立安全值日制，每天上、下班前由安全值日人员进行安全检查。 对新进工地人员做好安全教育和安全交底，每月进行安全教育会议二次，讲评安全生产的执行情况。 操作班组在上班前必须进行“三上岗，一讲评”的安全活动，对班组的安全教育要有考核措施。 安全员要经常性作好安全检查，及时纠正违章操68、作、违章指挥。项目经理每月组织一次安全大检查，对查出隐患应及时组织整改，做到定人、定时间、定措施。六、设备安全措施 所有设备及电箱要有良好的接地装置，接地电阻小于4。机械设备的保险、限位装置必须灵敏可靠 所有设备操作人员须持有效证上岗，认真做好上岗前检查，定期进行安全检查、维修和保养。 对施工现场的洞口，临边的各类安全围护设施以及各类脚手架，机械设备，用电装置必须严格遵循“谁使用，谁负责”的原则。 实施临时用电工程检查记录，接地电阻，漏电开关测试和定期检修记录，电工做好作业维修记录和交换班记录。七、生产安全的技术措施在施工现场的事故易发区域，设置专项的安全防护设施，并设立醒目的警示标志。根据每69、个季节的天气特点，设置及调整专项的安全防护设施。 攀登作业可使用梯子或其他攀登设施，攀登设施、结构构造必须牢固可靠，梯子踏板间距以30cm为宜，不缺档， 移动梯子底部坚实，并有防滑措施，不垫高使用，梯子上端有固定措施，立梯的工作角度为755。 各种操作平台，凡高度超过2M时，平台四周装设防护栏杆，栏杆高度800MM。装设轮子的移动式操作平台，轮子与平台的接合处应牢固可靠，立柱底端离地面不大于8CM。 悬空作业处有牢靠的立足处，并视情配置防护拦网，栏杆或其他安全设施。 各工种进行上下立体作业时，不准在同一垂直方向操作，下层作业的范围位置必须在上层作业高度可能坠落的半径范围之外，并设置安全防护棚。70、照明线路与施工用电线路分开，现场施工用电必须遵守施工现行临时用电安全技术规范（JGJ46-2001）、施工现场用电安全管理规定现场配备一定数量照明灯具，使夜间作业视觉良好。在黑暗处作业及夜班施工时，应使用36V低压行灯照明。现场照明一律采用软质橡皮护套线并有漏电开关保护，照明线不准随地拖拉或绕绑在脚手架等设施架上。照明灯具的金属外壳、金属支架必须设保护接地或接零。现场临时用电线路不得乱拉乱架；电缆线应绝缘架设，严禁裸露金属丝绑扎：所有电动工具尾线均需外套橡皮胶线。工具暂不使用对应拔掉电源插座。现场各种机电设备必须完好，外壳须有效接地或接零，并配有漏电保护装置均实施挂牌验收制度，检查合格后，才能71、使用。八、各工种安全措施特殊工种（电工、焊工等）必须持证上岗，定期轮训，熟悉安全技术知识，提高业务水平。机 电 员对施工现场的一切电器设备、机械在使用前必须检查、验收是否符合要求，使用结束后必须检修、保养。负责施工现场一切电器设备、机械的安装、维修。负责施工现场一切机、电设备的定期检查和测试，并做好记录。负责施工现场的临时用电，做好电工档案资料。经常对机操工进行安全生产和遵守安全规程的宣传教育，做好操作技术的交底工作。电 工所有绝缘、检验工具应妥善保管，并定期检查、校验。现场施工用电及线路，应按照施工组织设计及有关电气安全技术规程安装和架设。线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。电气设备72、上的保险丝应符合用电要求，禁止用其它金属线代替保险丝。施工现场夜间临时照明及灯具，高度不应低于2.5m。焊 工电焊机外壳必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。把线、地线，禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接头必须连接牢固。更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。清除焊渣，应带防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。雷雨时，应停止露天焊接作业。工作结束后，应切断电源，并检查操作地点，确认安全后，方可离去。九、起重作业安全措施起重作业是国家明文规定的特殊工种之一，在实施起重作业过程中必须牢固树立“安全第一，预防为主”的主导思想，遵循“十不吊”原则。起重作业人员73、包括起重机司机、起重吊运指挥、捆扎、挂钩人员以及现场设备管理人员。起重作业共同的安全职责必须树立法制观念，认真贯彻执行国家颁布的有关起重吊运作业的安全法规。严格执行上级有关部门和本企业起重吊运安全操作规章制度。认真做好起重吊运指挥、捆扎、挂钩、检修、维护、保养等工作。爱护和正确使用起重机械搬运设备、工具和个人防护用品。在工作中发现不安全状况，应积极采取有力防范措施，并及时向有关领导汇报。努力学习起重搬运知识，不断提高安全技术操作水平。积极主动对非起重人员进行安全生产宣传教育和指导。在生产中，操作人员有权拒绝违章指挥，有权制止任何人违章操作。起重吊装人员的安全职责指挥人员必须熟悉起重机械性能后方74、能指挥。指挥人员应使用标准指挥信号与起重司机联系。指挥人员不能干涉起重司机对手柄或旋钮的选择。指挥人员的作用是使司机按指挥信号的要求操作，把负载或空钩朝向其目的地运行。指挥人员应负责计算负载的重量和正确选择绳索。在负载运行时，指挥人员应负责监视并随时引导，以对可能出现的事故采取必要的防范措施。当负载到达目的地或指定区域时，指挥人员在发出吊钩或负载下降信号前，应保证降落地点的人身设备安全。起重机司机的职责司机必须服从指挥人员的指挥，把指挥人员发出的信号转变成起重机械的运动，完成吊运任务。司机应严格按照安全操作技术规程进行操作。司机遇到下列情况时，必须停止吊运，并要求指挥人员重新发出指挥信号：没有75、看清指挥信号;几个人同时不同的指挥;使用的信号不标准,捆扎挂钩不安全;现场环境不安全。起重捆扎挂钩人员的职责起重捆扎、挂钩人员要经常、严格、认真检查吊钩和钢丝绳，必须符合安全可靠才能使用。吊物必须捆扎牢靠，吊钩要找准重心。钢丝绳吊重时要垂直，不能斜吊或斜拖。吊运坚硬、有棱角、有快口的物件，要加垫物，防止磨损或切割钢丝绳挂牢吊物后，才能发出起重信号。禁止有人站在吊物上一同起吊，吊物落下时，严禁有人停留及走动。经常清理现场，协助做好通道安全。经常调查负载重量和式样，确定吊运方法，严禁超荷载吊运。十、高空作业安全措施按照国家标准GB3608-83高处作业的分级标准规定：坠落基准面m以上的高处工作为高76、处作业场。高空作业应坚持安全第一，预防为主的方针。高空作业用的吊架、手动葫芦必须按有关规程、规定搭设。高空作业脚手架必须符合国家建筑规程要求。严禁吊装升降机载人。高空作业人员必须经体检合格方能上岗。凡不适于高空作业人员，如高血压、心脏病、贫血、癫痫患者、视力不佳、听觉不灵、手脚有残等，均不得从事登高作业。高空作业中一般不应交叉作业。凡因工序原因必须在同一垂直线下面工作时，必须采取可靠防范措施，否则不准作业。登高人员必须戴好安全帽、安全带。遇有六级以上强风、暴雨和雷电时，应停止高空作业。高空作业人员必须注意作业上下左右，凡附近有电线，应进行隔离安全措施，并防止运送导体材料触碰电线。用梯子登高时，77、梯子不得缺层，顶端应用绳结牢在支靠体上，支靠体本身应稳固，梯脚要包扎防滑，梯下要有人监护，梯子靠的斜坡应以60左右为宜，每只梯子只能一人登攀工作。使用“人字梯”时，必须挂牢挂钩或将中间扎牢。登高与下来时，手中不可拿物件，应用工具袋安放物件。上下传递物体应用吊绳。高空作业时不可把工具、器材等放置在脚手架或建筑物边缘，防止跌落伤人。尚未完工的预留孔都要加盖铺板或围上临时栏杆，防止有人误入坠落。对于高层安装，柱与柱之间应拉有生命线，安装工的安全带挂在生命线上，以保证安全。在高空作业时，如需要，工作面下应挂安全网，以保证安全。檐口四周需设有简易栏杆。十一、本工程执行的安全规范建筑施工安全检查标准（JG78、J59-99）。施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2001）。建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）。建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）。第七章、文明、环保施工管理措施一、文明施工管理现场文明施工管理是体现施工企业管理水平的一个重要标准之一，也是有效杜绝安全隐患的必要途径。根据本工程的实际特点，首先要从思想上明确落实，从组织上落实到位，管理措施要落实到项目部和每个施工成员，使人人了解、个个明确文明施工的重要性和必要性，并制定严格的奖罚制度。做到施工区域与非施工区域有明显有效的分隔措施，并制定了以下各项措施。二、文明施工措施总则：文明施工是指在施工现场管理中，要按现代79、化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。目标：对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、卫生、环保、材料等进行规范化、标准化进现场管理，确保文明施工达标，争创样板示范工程。细则：施工人员进行文明施工教育，加强职工的文明施工意识。做好施工现场的临时设施，材料的堆放与保护，实行区域管理，划分职责范围，工长、班组长分别是保干区域的负责人。切实加强火源管理，现场禁止吸烟、酗酒、赌博等，进行电、气焊及焊接作业时，应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域要安放灭火器，并定期检查。防止噪声污染，严格控制人为噪声。施工现场及楼层里的建筑垃圾，废料要及时清理到指定地点堆放，并80、及时清运出场，保证施工场地的清洁和道路的畅通。生活垃圾和污水不得乱仍和随意排放。做好已安装好的构件及待安装的构件的外观及形体保护，减少污染。文明施工要做到定期检查和随时抽查相结合，集体检查和个人检查相结合。三、文明施工区域管理 总现场平面管理设专人管理人员一名，主要负责整个工地现场的平面布置，道路畅通、材料堆放及环境卫生等。 实行挂牌施工，明确施工范围、内容、开竣工日期、施工单位、项目经理、监督电话，牌子要置于施工范围的明显处，以便监督。 保证整个工地现场道路的平整，无积水、泥浆或浮尘的现象发生，并有适当的宽度以利于运输车辆及施工人员的通行。 保证工地现场机具、材料在总平面图中指定地点设置与堆81、放，堆放点要有利于施工，符合规范。 对施工的剩余材料，应及时回收管理，施工结束做到工完、料尽、场地清。 统一规划与布置工地现场用水、用电管线，所有增设的管线都必须有合理的用途和依据。 统一规划施工垃圾，施工现场的建筑垃圾由普工每天清理到专用堆放点，保证现场卫生。四、环境保护措施1、实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列人承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监82、测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。保护和改善施工现场的环境施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。2、防止水源污染的措施 禁止将有毒有害废弃物作土方回填。 工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施。蹲坑上加盖，并有防蝇、灭蝇措施，防止污染水体和环境。3、防止噪声污染措施 严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少83、噪声扰民。从声源上降低噪声。这是防止噪声污染的最根本的措施。第八章 施工协调措施一、与业主的协调我们仔细阅读了招标文件和初步设计图纸，愿意以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们荣幸中标，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划。积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度84、出发，提出材料代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。二、与监理关系的协调正确理解监理的地位和作用，监理既协助业主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少工程施工质量的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，本公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。1、协调配合原则在监理要求高于国家规范标准时，我方85、意见尊重让位于监理意见。在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。2、协调配合措施积极参加监理工程师主持召开的生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的86、方法和安排的说明，以供监理工程师参考。在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题87、。三、与设计单位的协调设计院作为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与设计院的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将与设计院进行友好协作，以获得设计的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范的质量要求，主要协调措施为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将及88、时改变施工部署，尽量减少工期损失。及时通知设计，发现设计图纸资料不足或深度不够等设计问题，以便设计单位出补充图纸或变更通知单。积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。 四、总承包单位（土建施工单位）的协调配合与总承包单位的协调配合是协调工作的重要内容。协调配合好坏将直接影响到施工进度、施工质量、施工成本、施工效果等。1）在施工过程中，我们将完全服从总承包管理方的管理，执行总承包统一布署的总工期目标、质量目标等管理目标，在努力做好自身工作的基础上，向其提供对工程有利的合理化建议，建好本工程。2）本工程中，将我方完全纳入总包的现场管理中，在总包的统一协调和管理下进行本标段工程的施工。3）根据总承包方的总进度计划，按时间段组织施工，必要时将实行加班加点或两班工作制，确保工期总目标的实现。4）积极配合总承包方做好所有工程文件的收、发文工作和单位、分部、分项工程的划分及交竣工资料表样的确认工作，确保整个工程数据管理工作体系化。四、与其他工种的协调业主发包的其他安装工程等多系统、多专业交叉施工，技术相对复杂，接口界面较多。为此我公司将专门成立指定安装协调小组，负责安装协调。这将有利于该工程的顺利进行