1、1 工程概况1.1 工程名称：地铁二号线xx车站装饰1.2 工程地址：xx1.3 装饰建筑面积：7050平方米1.4 工程概况：本车站为曲线车站，长度273米。构造为地下双层三跨岛式框架构造，地下一层为站厅层，层高4.65米。地下二层为站台层，层高4.3米。在车站两侧公共区为设备和治理用房。1.4.1 车站按甲级站标准进展装饰，其色调淡雅，与xx相协调。1.4.2 公共区地面铺贴60060020mm灰色花岗岩，地面分块条带作浅棕红色花岗岩相隔。1.4.3 公共区顶面为轻钢龙骨，E100铝合金方块板，600600mm铝合金方块板，100mm宽铝合金条形板吊顶。1.4.4 站厅层、站台层设备房外墙2、墙面作白色或银灰色玻化砖，踢脚板高150mm为浅棕红色玻化砖。1.4.5 站厅、站台层柱子作热镀锌金属构架、外安装白色搪瓷钢板。1.4.6 站台露明混凝土墙面和平顶作深色涂料，涂料前混凝土外表质量进展清理、修理，用水泥、石膏浆批平。1.4.7 楼梯踏面承受花岗岩贴面，栏杆扶手作68不锈钢圆管，栏杆立柱作50不锈钢圆管，依据需要扶手、立柱间嵌入8mm厚无框玻璃。1.4.8 曲线车站相对直线车站增加了施工难度，需按轴线逐个开间进展转换过渡，通过不断变换尺寸的折线形成车站曲线走向。2 施工部署2.1 工程目标 质量目标：争创上海市优质工程白玉兰 工期目标：效劳于业主，满足合同工期要求 ，总工期2003、日历天。 安全文明施工目标：落实责任，保持发扬文明工地荣誉。 治理目标：实现现代化治理，保证工程在治理、质量、文明、作风上均处一流水平。2.2 施工组织治理 组织机构 工程中标后，我公司将组织优秀的施工力气在本工程成立工程工程经理部，进展治理和施工，由工程经理、主任工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。对工程的进度、质量、本钱、安全和现场文明等负全部责任 。其中工程经理对公司负责 ，其余人员对工程经理负责，经理部下设技术质量部、安全生产部、经营预算部、财务部、物资供给部、经理办公室及劳动人事部负责各自的业务及治理工作，见现场组织机构图。施工治理人员架构表见表一。施工治理人员4、架构表 表一 经理办公室 对外文件收发、存档 打字、复印 工程照相、录象 现场保卫 后勤供给 质量文件收集 物资供给部 工程材料使用打算 副 工程材料设备选购、运输 总 现场仓库 经 机械保养修理 理 现场材料治理 精 装 项 安全生产部 现场施工组织、平面治理 修 目 临时供电系统治理 指 总 临时供水系统治理 挥 经 工程测量 部 理 工程质量治理 总 工 程 技术质量部 现场技术治理 师 试验治理 质量检查 总 合同经营部 工程合同治理 经 工程预算、决算 济 师 劳动人事部 岗位责任治理 劳开工资 劳动手续 总 会 财 务 部 工程款收付 计 资金治理 师 本钱核算2.2.2 施工治理5、方法： 我公司已经通过国际标准ISO-9002第三方认可,并相应制定出质量手册和体系运作程序文件，并实行有效手段保证体系的有效运行。因此，我们有手段，有力气对从材料选购直至工程交工承受全过程的把握，具体方法是：2.2.3 依据程序文件规定的各部室的职能进展质量把握，工作的全过程全部承受程序文件规定的表格，形成过程把握质量文件，并由制能部门进展审核整理，以满足程序文件的要求进展具体治理操作。2.2.4 依据公司制定的治理标准进展治理把握，全部治理工作依据各职能部门的划分进展治理操作，全部治理工作均在把握之中，满足治理标准的要求。2.2.5 依据公司制定的工作标准进展具体工作把握，依据治理工作要求6、设定的岗位，作出具体工作内容安排，全部岗位的工作均在把握之中，满足工作标准的要求。2.2.6 依据建设部及上海市对建筑施工企业的有关条例、工作标准，严格认真执行，确保工程顺当进展。2.3.工期安排： 本工程打算于 年11月30日进场，进展墙的处理。1月底完成设备管线安装，3月底完成轻钢龙骨安装，4月底站台层涂料完，5月中旬站厅层玻化砖铺贴完，6月中旬地面铺石材。竣工前协作设备调试，随时进展顶、底、墙的修补及产品保护、保管到业主要求交付使用之时。详见施工进度把握打算表表二。2.4 保证地下工程进度、质量的主要措施：本工程有以下几个特点：1.本工程是地下建筑物，在施工时要留意防潮、防火、防水。2.7、本工程为曲线车站点，长度为275m。3.工期紧，200天要完成安装、装饰工程。针对上述三个特点我们制定如下措施：2.4.1 防火：地下建筑的防火要求比地上建筑困难，不能满足大楼之类防火分区要求，因此我们在地下施工中严禁使用易燃材料，如木材等。2.4.2 防潮：由于地下建筑比较潮湿，而且吊顶的龙骨更换将影响列车的运行，因此使用在吊顶的材料一律承受热镀锌，为此我们建议承受进口龙骨如阿姆斯壮，其质量和材质均大大优于国产龙骨，据说有较长的保质期，全部吊筋都在焊接后再次热镀锌，局部主龙骨间距过大，宜承受热镀锌槽钢。2.4.3 防水：站台层防水是施工质量的保证关键，首先做好排水沟的防水，在导墙上砌砖时，内8、墙边砌边抹防水砂浆，并在墙的下部留有清理孔，待施工完毕清理完毕后，堵塞此洞，外墙承受防水砂浆抹面，以防止渗水影响地面和墙面。2.4.4 花岗石地坪材料的加工、切割、磨光均应承受进口设备。我司在加工厂进展预拼装，以免削减色差。为了提高安装精度，我们承受实测翻样出加工图，在加工厂切割加工，编号后进场施工。2.4.5 吊顶施工程序：首先检查顶板是否漏水，假设有渗漏先做防水处理。依据路轨中心标高确定龙骨线标高和设备限界限，待风管吊杆安装后，马上安装龙骨吊杆。吊杆承受先焊接后热镀锌工艺施工，在风管等设备安装后进展龙骨安装。2.4.6 为了确保地铁列车与站台有合理的间隙，站台边与路轨中心线距离必需为1.69、m。由于地铁站是曲线弧形，上行的中间间隙和下行的二边间隙都要小于设计要求，为此在地面施工前，必需供给路轨中心位置。 为了确保站台的平面与车厢开门时水平，按规定站台上有2的坡度，为此需供给路轨中心的标高后，弹出地面把握线。2.4.7 本车站长度为275m，且为曲线型，首先275m长的车站承受密贴玻化砖，有确定的问题。由于玻化砖有确定的误差，假设300300玻化砖每块有0.1mm公差，则275m站台累计误差将达90mm，为此建议设计要考虑适当的分割，削减累计误差。 本工程的指令工期为200天，打算开工日期为 年11月30日，竣工期为 年6月18日。我公司有丰富的参与政府重大工程的阅历，200天指令10、工期仅仅做装饰工程工期是足够的，但必需考虑开工的工期可能要延期，竣工的后门是关死的，加上各工种的穿插施工，施工工期显得很紧。为此我公司将本工程分为三个施工段：第一施工段为站台层，其次施工段站厅层，第三施工段为出入口通道。依据招标单位的需要首先完成第一、其次施工段，以确保设备调试、机车调试。由于地下施工主要是靠照明，我们预备24小时连续施工。将白天的工作时间让与设备安装单位，晚上进展装饰工作。将200个工作日变成600个工作日，而且不受风雨等气候影响。我司听从招标单位的协调，确保工程的按期完成。3 施工预备工作及各项资源需要量打算3.1 施工技术预备3.1.1 按设计方案进展深化设计，深化设计图11、纸包括剖面和局部节点详图及材料说明等。3.1.2 深化施工组织设计，编制出各分项工程的具体施工方案。3.1.3 依据公司质量手册和程序文件要求及本工程的施工特点编制质量打算书，制定生产工序，编制具体的质量把握打算。3.2 材料机械预备3.2.1 编制材料使用打算并作出进场打算3.2.2 提出施工机械使用打算、组织调拨、购置、租赁、运输、安装并作出进场打算。详见主要机具需用打算表表三。主要机具需用打算表 表三序号名称数量序号名称数量1砂浆拌合机110电动喷漆泵22电焊机211电锤63冲击钻612套丝机24电钻1213气焊设备15型材切割机414抛光打磨机16射钉枪615配电箱1#47云石切割机612、16配电箱2#68手提砂轮217配电箱3#209曲线锯43.3 劳动力预备3.3.1 依据施工进度打算和工程量大小，编制劳动力使用打算。3.3.2 对劳动人员选用进展实际考察，选用用过的技术素养高、施工力气强、信誉作风好的施工队伍、人员进场。3.3.3 本工程顶峰期所需劳动力约120人，主要工种有抹灰、木工、油工、焊工及专业电工等。详见主要劳动力打算表表五。3.4 治理预备3.4.1 马上组织调集各类治理人员及材料、设备间续进入现场。3.4.2 邀请业主及总包人进展接洽，就工程施工治理有关问题进展勾通，并会同业主及总包人同当地政府接洽，了解工程所在地的环境和特别规定，疏通关系，以确保工程顺当进13、展。3.5 各项资源需要量打算。3.5.1 主要工程量表主要工程量表 表四序号工程名称单位数量1吊顶铝合金方板条板平方米49302地面铺花岗石平方米44503柱子包搪瓷钢板面平方米7804玻化砖墙面平方米8705墙柱面、顶面刷涂料平方米35056花岗石楼梯平方米803.5.2 主要劳动力需用打算表主要劳动力需用打算表 表五序号工种主要分项工程人数1木 工吊顶，包搪瓷钢柱面、栏杆252拌灰工地面、墙面、楼梯、石材453油 工墙面、顶面、柱面203架子工架子搭拆85电 工供电、照明116临 电临时供电27临 水临时供水18机 械机械操作29焊 工柱面、电器、吊杆连件、栏杆23.6 施工平面布置图 14、施工现场办公室、仓库、堆场平面布置图图一。4 施工段划分与主要施工方法4.1 流水段的划分 依据本工程工期紧、工程量大的特点，本部为确保工程质量，宜加大技术工人的投入、充分利用工作工人的优势，优质高效完本钱工程。我们把东站的下层为第一施工段，上层作为其次施工段，出入口通道为第三施工段。承受流水段施工，以加快工程进度。4.2 轻钢骨架罩面板顶棚施工工艺标准4.2.1 本工艺标准适用于工业与民用建筑中吊顶承受轻钢骨架安装罩面板的顶棚安装工程。4.2.2 施工预备4.2.2.1 材料及构配件：4.2.2.2 轻钢骨架分形骨架和形骨架两种，承受热镀锌上人龙骨。4.2.2.3 轻钢骨架主件有大、中、小龙15、骨；配件有吊挂件、连接件、挂插件。4.2.2.4 零配件有吊杆、花篮螺丝、射钉、膨胀螺栓、自攻螺钉，全部配件均用热镀锌。4.2.2.5 罩面板按设计要求选用，材料的品种、规格、质量应符合设计要求。4.2.2.6 胶粘剂：应按主粘材的性能选用，使用前做粘结试验。 主要机具：4.2.3.1 电锯、无齿锯、射钉枪、电锤。4.2.3.2 手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢水公正。 作业条件：4.2.4.1 构造施工时，应在现浇混凝土楼板或预制混凝土楼板缝中，按设计要求间距预埋610钢筋吊杆，一般间距为900mm1200mm。4.2.4.2 确定设备限界限，假设设备安装超过限界限，则请设计16、协调。4.2.4.3 安装完顶棚内的各种管线及设备，确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。4.2.4.4 各种材料全部配套备齐。4.2.4.5 顶棚罩面板安装前，应做完墙、地湿作业工程工程。4.2.4.6 搭好顶棚施工操作平台架子。4.2.4.7 轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板，对顶棚的起拱度、灯槽、通风口等处进展构造处理，通过做样板打算分块及固定方法，经鉴定认可后再大面积施工。 操作工艺 工艺流程：弹顶棚设备风管限界限 划龙骨分档线 安装主龙骨吊杆 安装主龙骨 安装次龙骨 设备安装 安装罩面板 刷 漆 安装压条 外表涂层4.2.5.2 弹顶棚设备限界限：依据楼层标高，用尺竖向量至顶棚设17、计标高，沿墙、柱四周弹顶棚设备限界限，以限界限为准，弹出龙骨水平线。4.2.5.3 划龙骨分档线：按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。4.2.5.4 安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。4.2.5.5 安装主龙骨：4.2.5.5.1 配装吊杆螺母。4.2.5.5.2 在主龙骨上安装吊挂件。4.2.5.5.3 安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母。4.2.5.5.4 主龙骨相接处18、装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。4.2.5.5.5 安装洞口附加主龙骨，按图集相应节点构造，设置连接卡固件。4.2.5.5.6 钉固边龙骨，承受射钉固定。设计无要求时，射钉间距为1000mm。4.2.5.6 安装次龙骨：4.2.5.6.1 按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。4.2.5.6.2 吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500mm600mm。4.2.5.6.3 当次龙骨长度需多根连续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时相接，调直固定。4.2.5.6.4 当承受型龙骨组成轻钢骨架时，次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面19、板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨。 安装罩面板：在安装罩面板前必需对顶棚内的各种管线进展检查验收，并经打压试验合格后，才允许安装罩面板。顶棚罩面板的品种繁多，一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式。罩面板与轻钢骨架固定的方式分为：罩面板自攻螺钉钉固法、罩面板胶结粘固法，罩面板托卡固定法三种。4.2.5.7.1 罩面板自攻螺钉钉固法：在已装好并阅历收的轻钢骨架下面，按罩面板的规格、拉缝间隙、进展分块弹线，从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧伸延分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150mm170mm。4.2.5.7.2 罩面板胶结粘固法：按设计要求和20、罩面板的品种、材质选用胶结材料，一般可用401胶粘结，罩面板应经选配修整，使厚度、尺寸、边楞全都、整齐。每块罩面板粘结时应预装，然后在预装部位龙骨框底面刷胶，同时在罩面板四周边宽10mm15mm的范围刷胶，经5min后，将罩面板压粘在预装部位；每间顶棚先由中间行开头，然后向两侧分行粘结。4.2.5.7.3 罩面板托卡固定法：当轻钢龙骨为形时，多为托卡固定法安装。 型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开头，先装一根边卡档次龙骨，再将罩面板槽托入形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板装在形翼缘上21、，然后安装另一侧卡档次龙骨。按上述程序分行安装，最终分行拉线调整形明龙骨。4.2.5.7.4 安装压条：罩面板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝平坦，按压条位置弹线，然后按线进展压条安装。其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为300mm；也可用胶结料粘贴。 质量标准 保证工程：4.2.6.1.1 轻钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。4.2.6.1.2 轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必需位置正确，连接结实，无松动。4.2.6.1.3 罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安装必需结实。 根本工程：4.2.6.2.1 轻钢骨架整面应顺22、直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。4.2.6.2.2 罩面板外表平坦、干净，颜色全都；无污染、反锈等缺陷。4.2.6.2.3 罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄全都，平直、整齐，接缝应严密。 允许偏差工程，见表七。轻钢骨架罩面板顶棚允许偏差 表七项次项类工程允许偏差mm检验方法胶 合 板塑 料 板纤 维 板钙 塑 板石 膏 板石 棉 板12345678910龙 骨龙骨间距222222尺量检查龙骨平直333222尺量检查起拱高度101010101010短向跨度1/200拉线尺量龙骨四周水平555555尺量或水准仪检查罩面板外表平坦接缝平直接缝凹凸顶棚四周水平22323、333用2m靠尺检查333333拉5m线检查0.50.51111用直尺和塞尺检查555555拉线或用水准仪检查压条压条平直333333拉5m线检查压条间距222222尺量检查 成品保护4.2.7.1 轻钢骨架及罩面板安装时，应留意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其它设备件上。4.2.7.2 轻钢骨架、罩面板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中，应严格治理，做到不变形、不受潮、不生锈。4.2.7.3 工程中已安装好的门窗、已施工完毕的地面、墙面、窗台等，在施工顶棚时应留意保护，防止污损。4.2.7.4 轻钢骨架不得上人踩踏；其它工种的吊挂件不得吊于轻钢骨架上。24、4.2.7.5 为了保护成品，罩面板安装必需在顶棚内管道试水、试压，保温一切工序全部验收合格后进展。 应留意的质量问题4.2.8.1 吊顶不平：主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不全都；施工时应认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平坦度是否符合设计要求和标准标准的规定。4.2.8.2 轻钢骨架局部节点构造不合理：吊顶轻钢骨架在留洞、灯具口、通风口等处，应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证吊挂的刚度。4.2.8.3 轻钢骨架吊固不牢：顶棚的轻钢骨架应吊在主体构造上，并应拧紧吊杆螺母，以把握固定设计标高；顶棚内管线、设备件不得吊固在轻钢骨25、架上。4.2.8.4 罩面板分块间隙缝不直：罩面板规格有偏差，安装不正；施工时留意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平坦对直。4.2.8.5 压缝条、压边条不严密不平直：加工条材规格不全都；使用时应经选择，操作拉线找正后固定、压粘。4.2.8.6 方块铝合金吊顶要留意板块的色差，防止颜色不均的质量弊病。 质量记录本工艺标准应具备以下质量记录：4.2.9.1 轻钢骨架的龙骨、吊挂件、连接件，应有产品合格证。4.2.9.2 罩面板应有出厂合格证。4.2.9.3 工程验收应有质量验评资料。4.3 大理石、花岗石地面施工工艺标准4.3.1 范围本工艺标准适用于花岗石和大理石地面面层。4.3.2 施工预26、备4.3.3.1 材料及主要机具：4.3.3.2 自然大理石、花岗石的品种、规格应符合设计要求，技术等级、光泽度、外观质量要求，应符合国家标准自然大理石建筑板材、花岗石建筑板材的规定，其允许偏差和外观要求见表八。花岗石、大理石板材质量要求 表八种类允许偏差mm外观要求长度、宽度厚度平坦度最大偏差值花岗石板材+0-12长度：400 0.6800 0.8花岗石、大理石板材外表要求光滑、光明，色泽鲜亮，无刀痕旋纹。边角方正，无扭曲、缺角、掉边大理石板材+1-24.3.2.3 水泥：硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其标号不易小于425号。 白水泥：白色硅酸盐水泥，其标号不易小于425号。427、.3.2.4 砂：中砂或粗砂，其含泥量不应大于3%。4.3.2.5 矿物颜料擦缝用、蜡、草酸。4.3.2.6 主要机具：手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤、或木锤、铁水平尺、弯角方尺、钢錾子、合金钢扁錾子、台钻、合金钢钻头、笤帚、砂轮锯、磨石机、钢丝刷。4.3.3 作业条件：4.3.3.1 大理石、花岗石板块进场后，应侧立堆放在室内光面相对、反面垫松木条，并在板下方加垫木方。拆箱后具体核对品种、规格、数量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱、掉角、翘曲和外表有缺陷时，应予剔除。4.3.3.2 搭设好加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。4.3.328、.3 室内抹灰包括立门口、地面垫层、预埋在垫层内的电管及穿通地面的管线均已完成。4.3.3.4 房间内四周墙上弹好+50cm水平线。4.3.3.5 施工操作前应画出铺设大理石地面的施工大样图。4.3.3.6 冬季施工时操作温度不得低于5。 操作工艺4.3.4.1 工艺流程图预备工作 试拼 弹线 试排 刷水泥浆及 铺砂浆结合层 铺大理石板块 或花岗石板块 灌缝、擦缝 打蜡.2 预备工作4.3.4.3 以施工大样图和加工单为依据，生疏了解各部位尺寸和做法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。4.3.4.4 基层处理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。4.3.4.5 试29、拼：在正式铺设前，对每一房间的大理石或花岗石板块，应按图案、颜色、纹理试拼，将非整块板对称排放在房间靠墙部位，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。4.3.4.6 弹线：为了检查和把握大理石或花岗石板块的位置，在房间内拉十字把握线，弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部，然后依据墙面+50cm标高线找出面层标高，在墙上弹出水平标高线，弹水平线时要留意室内与楼道面层标高要全都。4.3.4.7 试排：在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度不小于3cm。结合施工大样图及房间实际尺寸，把大理石或花岗石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等部位的相对位置30、。4.3.4.8 刷水泥素浆及铺砂浆结合层：试铺后将干砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水潮湿，刷一层素水泥浆水灰比为0.40.5，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷。依据板面水平线确定结合层砂浆厚度，拉十字把握线，开头铺结合层干硬性水泥砂浆一般承受1:21:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜，厚度把握在放上大理石或花岗石板块时宜高出面层水平线。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平铺摊面积不得过大。4.3.4.9 铺砌大理石或花岗石板块：4.3.4.10 板块应先用水浸湿，待擦干或外表晾干前方可铺设。4.3.4.11 依据房间拉的十字把握线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依据试31、拼时的编号、图案及试排时的缝隙板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于1mm，在十字把握线交点开头铺砌。先试铺即搬起板块对好纵横把握线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块，振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆外表与板块之间是否相吻合如觉察有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥沙浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥砂浆用浆壶浇均匀，再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，依据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向挨次铺砌。铺完纵，横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌，一般房间宜先里后外进展，32、逐步退至门口，便于成品保护，但必需留意与楼道相照看。也可从门口处往里铺砌，板块与墙角、镶边和靠墙处应严密砌合，不得有空隙。4.3.4.12 灌缝、擦缝：在板块铺砌后12昼夜进展灌浆擦缝。依据大理石或花岗石颜色，选择一样颜色矿物颜料和水泥或白水泥拌合均匀，调成1:1稀水泥浆，用浆壶缓缓灌入板块之间的缝隙中可分几次进展，并用长把刮板把流出的水泥浆刮向缝隙内，至根本灌满为止。灌浆12h后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使大理石或花岗石面层的外表清洁、平坦、坚实，以上工序完成后，面层加以掩盖。养护时间不应小于7d。4.3.4.13 打蜡：当水泥砂浆结合层到达强度后抗压强度33、到达1.2Mpa时，方可进展打蜡，打蜡方法详见现制水磨石地面面层工艺标准。打蜡后面层到达光滑洁亮。4.3.4.14 大理石或花岗石踢脚板工艺流程： 踢脚线宜在地面完成后施工。4.3.4.15 粘贴法：找标高 水泥砂 贴大理石 擦缝 打蜡水平线 浆打底 踢脚板 4.3.4.16 依据主墙+50cm标高线，测出踢脚板上口水平线，弹在墙上，再用线坠吊线确定出踢脚板的出墙厚度，一般810mm。4.3.4.17 用1:3水泥砂浆打底找平，并在面层划纹。4.3.4.18 找平层砂浆干硬后，拉踢脚板上口的水平线，把浸水阴干的大理石或花岗石踢脚板的反面，刮抹一层23mm厚的素水泥浆宜加10%左右的107胶后，34、往底灰上粘贴，并用木锤敲实，依据水平线找直。4.3.4.19 24h以后用同色水泥浆擦缝，用棉丝团将余浆擦净。4.3.4.20 打蜡：均匀涂擦，外表干净。4.3.4.21 灌浆法 找标高 拉水平 安装踢 灌水泥 擦 缝 打 蜡 水平线 通 线 脚 板 砂 浆 4.3.4.22 依据主墙50cm标高线，测出踢脚板上口水平线，弹在墙上，再用线坠吊线，确定出踢脚板的出墙厚度，一般810mm。4.3.4.23 拉踢脚板上口水平线，在墙两端各安装一块踢脚板，其上楞高度在同一水平线内，出墙厚度要全都，然后逐快依挨次安装，随时检查踢脚板的水平度和垂直度。相邻两块之间及踢脚板与地面、墙面之间用石膏稳牢。4.335、.4.24 灌1:2稀水泥砂浆，并随时把溢出的砂浆擦干净，待灌入的水泥砂浆终凝后，把石膏铲掉。4.3.4.25 用棉丝团蘸与大理石踢脚板同颜色的稀水泥浆擦缝。4.3.4.26 踢脚板的面层打蜡同地面一起进展，方法同现制水磨石地面施工工艺标准。镶贴踢脚板时，板缝宜与地面的大理石或花岗石板对缝镶贴。 质量标准4.3.5.1 保证工程：4.3.5.2 面层所用板块品种、规格、级别、外形、光滑度、颜色和图案必需符合设计要求。4.3.5.3 面层与基层必需结合结实，无空鼓。4.3.5.4 根本工程：4.3.5.5 面层4.3.5.6 磨光大理石和花岗石板块面层：板块挤靠严密，无缝隙，接缝通直无错缝，外表36、平干净净，图案清楚无磨划痕，周边顺直方正。4.3.5.7 板块镶贴质量：任何一处独立空间的石板颜色全都，花纹通顺根本全都。石板缝痕与石板颜色全都，擦缝饱满与石板齐平，干净、美观。4.3.5.8 踢脚板铺设质量：排列有序，挤靠严密不显缝隙，外表干净，颜色全都，结合结实，出墙高度、厚度全都，上口平直。4.3.5.8.1 地面镶边铺设质量：4.3.5.8.1.1 花岗石、大理石板面层：用料尺寸准确，边角整齐，拼接严密，接缝顺直。4.3.5.8.1.2 打蜡质量：大理石、花岗石地面烫硬蜡、擦软蜡，蜡洒布均匀不露底，色泽全都、厚薄均匀、图纹清楚、外表干净。 允许偏差工程，见表九。大理石或花岗石及碎拼大理37、石允许偏差 表九项次工程允许偏差mm检验方法大理石碎拼大理石1外表平坦度13用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直2拉5m线，缺乏5m拉通线和尺量检查3接缝凹凸差0.5尺量和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直1拉5m线，缺乏5m拉通线和尺量检查5板块间宽度不大于1尺量检查 成品保护4.3.6.1 运输大理石或花岗石板块和水泥砂浆时，应实行措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。4.3.6.2 铺砌大理石或花岗石板块过程中，操作人员应做到随铺随用干布揩净大理石面上的水泥浆痕迹。4.3.6.3 在大理石或花岗石地面上行走时，找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2Mpa。4.3.6.4 大理石或花岗石地面完工后，房38、间应封闭或在其外表加以掩盖保护。4.3.7 应留意的质量问题4.3.7.1 板面空鼓：由于混凝土垫层清理不净或浇水潮湿不够，刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大、时间过长已风干，干硬性水泥砂浆任意加水，大理石板面有浮土未浸水潮湿等等因素，都易引起空鼓。因此必需严格遵守操作工艺要求，基层必需清理干净，结合层砂浆不得加水，随铺随刷一层水泥浆，大理石板块在铺砌前必需浸水潮湿。4.3.7.2 接缝凹凸不平、缝子宽窄不匀：主要缘由是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷，铺砌时未严格拉通线进展把握等因素，均易产生接缝凹凸不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先严格选择板块，但凡翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予39、使用。铺设标准块后，应向两侧和后退方向挨次铺设，并随时用水平尺和直尺找准，缝子必需拉通线不能有偏差。房间内的标高线要有专人负责引入，且各房间和楼道内的标高必需相通全都。4.3.7.3 过门口处板块易活动：一般铺砌板块时均从门框以内操作，而门框以外与楼道相接的空隙即墙宽范围内面积均后铺砌，由于过早上人，易造成此处活动。在进展板块翻样提加工定货时，应同时考虑此处的板块尺寸，并同时加工，以便铺砌楼道地面板块时同时操作。4.3.7.4 踢脚板不顺直，出墙厚度不全都：主要由于墙面平坦度和垂直度不符合要求，镶踢脚板时未吊线、未拉水平线，随墙面镶贴所造成。在镶踢脚板前，必需先检查墙面的垂直度、平坦度，如超出40、偏差，应先进展处理后再镶贴。 质量记录本工艺标准应具备以下质量记录：4.3.8.1 大理石或花岗石板块出厂证明书。4.3.8.2 水泥的出厂证明书。4.3.8.3 水泥砂浆结合层的强度试验记录。4.3.8.4 本地面分项质量评定等级记录。5 质量技术治理工作程序中建一局通过ISO9001的认证，有一套严格的科学治理挨次，确保工程质量的优良，防止产生质量事故。5.1 施工治理内容及工作程序5.1.1 检验和试验资源5.1.1.1 从事检验和试验工作的人员必需经过培训，具备相应的专业技能，取得岗位证书。5.1.1.2 配备满足检验和试验工作需要的检试工具，供给必要的检试验方法。5.1.2 检验和试41、验范围 国家建筑安装工程质量检验评定标准和上海市建筑安装工程技术保证资料治理规定中规定的分部、单位工程，实物质量和技术保证资料的全部内容。5.1.3 检验和试验原则及依据5.1.3.1 工程施工完成后，必需进展最终检验和试验。5.1.3.2 最终检验和试验工作，依据国家建筑安装工程质量检验评定标准，当地政府有关规定及合同规定进展。5.1.4 检验和试验工程程序5.1.4.1 分部工程的检验和试验。5.1.4.1.1 分部工程所含分项工程的施工全部完成，工程质量按规定的检验和试验包括进货、过程的检验和试验均已完成，其质量符合要求，检试验记录齐全正确，方可进展分部工程检验和试验工作。5.1.4.142、.2 工程经理部主任工程师组织有关人员对分部工程质量进展检验和试验。工程经理部技术部汇总分项工程，填写分部工程质量评定表5.1.4.1.3 工程质量检查员负责一般分部工程质量核定。5.1.4.1.4 分公司总工程师负责组织技术部、质量部对分部工程进展质量核定。核定合格后报业主、监理及政府工程质量监视部门，办理验收手续。5.1.4.2 单位工程检验5.1.4.2.1 工程经理部自检5.1.4.2.1.1 单位工程所含分部工程施工全部完成，且工程质量符合规定的质量标准，工程经理部主任工程师组织工程部、技术部进展单位工程质量检验工作。5.1.4.2.1.2 单位工程到达竣工条件和工程质量达以合格以上43、标准后，工程经理部工程部填写工程竣工申请表报分公司工程部；工程经理部技术部填写单位工程质量评定表报分公司质量部，工程技术资料整理齐全后报分公司技术部。5.1.4.2.2 分公司预验5.1.4.2.2.1 公司总工程师组织工程部、质量部、技术部对单位工程进展预验。5.1.4.2.2.2 工程部检查竣工条件。5.1.4.2.2.3 技术部检查工程技术资料。5.1.4.2.2.4 质量部检查工程现场质量。5.1.4.2.2.5 预验合格后，分别将工程竣工申请表报公司工程部；工程技术资料报公司科技部；单位工程质量评定表报公司质量部。5.1.4.2.3 公司检验5.1.4.2.3.1 公司总工程师组织工44、程部、科技部、质量部对单位工程进展检验。5.1.4.2.3.2 工程部检查竣工条件。5.1.4.2.3.3 科技部检查工程技术资料，填写质量保证资料核查表交质量部。5.1.4.2.3.4 质量部检查现场质量，填写单位工程观感质量评定表。5.1.4.2.3.5 质量部依据单位工程质量评定表、单位工程观感质量评定表、质量保证资料核查表，填写单位工程质量综合评定表，报公司总经理、总工程师审核签字。5.1.4.2.3.6 技术部将单位工程质量检验资料交工程部。5.1.4.3 竣工验收5.1.4.3.1 分司分管副总经理主持，工程部组织质量部、科技部及设计单位、顾客或其代表对单位工程进展竣工验收，办理单45、位工程竣工验收记录。5.1.4.3.2 工程部负责将工程竣工质量核定申报表、单位工程竣工验收记录及工程竣工资料报顾客，由顾客报政府工程质量监视部门核定工程质量。5.1.5 一般质量问题的处理 在分部工程、单位工程的检验和试验过程中觉察的一般质量问题由检验人员签发工程质量问题整改通知单，限期整改，工程质量检查员逐项进展复验，直至合格。5.1.6 区域公司在北京以外地区承建的工程工程，单位工程的竣工检验、区域公司可代公司行使有关职责，但应办托付手续，未办托付手续的工程由公司负责。5.1.7 当合同规定了工程质量到达省直辖市、部级以上目标的工程工程，本程序的质量检验未包含，待竣工后按国家、地方政府有46、关评比“优质工程”的规定进展检验。承建工程的分公司区域公司作好预备工作。5.2 检验和试验工作程序5.2.1 物资试验打算5.2.1.1 工程施工前，工程经理部技术部依据设计、建筑施工标准的要求，确定工程工程需做试验的物资及试验内容、方法、抽样数量，编制物资试验打算。5.2.1.2 物资试验打算经工程主任工程师审核、分公司技术部批准后，由工程经理部技术部在物资进场前发给工程经理部物资部、质量检查员。5.2.1.3 工程物资试验打算的修改执行有关规定。5.2.2 物资检验物资检验工作由工程经理部物资部负责进入仓库的物资由保管员负责。5.2.2.1 质量证明文件检验：进货单上的数量、规格和标准是否47、满足选购合同要求；证明所供物资合格的材质证明或产品合格证；设备使用安装调试技术标准说明；免检产品的国家或地方出具的免检证明。5.2.2.2 实物验收：实物是否为所要求品种规格型号的产品；实物数量是否与进货单相符；实物是否满足选购合同规定的物资质量检验标准的要求。5.2.2.3 质量证明文件检验和实物验收工作完成后，材料员保管员将检验状况记录于物资质量检验和/或试验认定记录中。工程物资部保管记录、需做试验的交技术部。5.2.3 物资试验 物资进场后，工程经理部技术部专业设备由主任工程师组织物资试验工作。5.2.3.1 当试样需送往其他具有试验资质的试验地点时，由送检人员负责试验报告反响工作。5.48、2.4 物资质量认定5.2.4.1 工程经理部技术部依据物资检验和试验的结果，对物资质量进展分析、认定，将结果填写于物资质量检验和/或试验认定记录中，反响物资部作为物资使用、状态标识的依据并保存。5.2.4.2 不需做试验的物资由工程经理部物资部依据试验结果，对物资质量进展分析、认定，将结果填写于物资质量检验和/或试验认定记录中，作为物资使用、状态标识的依据并保存。5.2.5 物资检验或物资检验和试验并经认定合格后，方可用于工程施工，不合格的物资处理执行不合格品把握程序。5.2.6 特别状况下的物资放行5.2.6.1 适用条件同时满足5.2.6.1.1 施工生产急需来不及进展检验试验。5.2.49、6.1.2 用于承重构造施工的物资不允许紧急放行。5.2.6.1.3 放行使用后一旦觉察不合格时，便于追回、更换且对工程质量无影响的。5.2.6.2 放行程序5.2.6.2.1 负责需紧急放行物资使用部位施工的工长填写放行物资申请、使用记录，制定追回、更换措施。5.2.6.2.2 工程经理部主任工程师负责物资放行审核，签署审核意见后，报分公司技术部审批。5.2.6.2.3 工程经理部接到批准可放行的放行物资申请表、使用记录后，方可使用所申请的物资，工长负责在施工中填写使用记录，施工完成后交技术部保存。5.2.6.2.4 紧急放行的物资必需准时安排检验试验，经检验试验不合格的放行物资必需准时追回50、更换，或执行不合格品把握程序的有关规定。5.2.7 物资检验和试验工作的监视检查。5.2.7.1 工程质量检查员对物资的检验和试验工作进展监视检查，填写物资认定单、试验报告单、文件检查记录。5.2.7.2 分公司质量部对工程质量检查员填写的物资认定单、试验报告单、文件检查记录的工程进展抽查，填写抽检记录表5.3 过程检验和试验工作程序5.3.1 自检5.3.1.1 班组长依据施工的各项内容，比照质量检验标准在施工过程中逐项把握，施工完成后逐项自检，填写自检表报工长。5.3.1.2 工长负责对班组自检结果的评定，评定后将自检记录交质量检查员。5.3.2 交接检5.3.2.1 工长负责组织上下工51、序、分项工程班组长交接检查验收工作，填写交接检查表，交质量检查员。5.3.2.2 工程主任工程师组织不同专业之间的交接检查验收工作，填写交接检查表，交工程经理部技术部保存。5.3.3 隐检需要隐蔽验收的工程应停工待检，工程主任工程师准时与建设单位或建设监理单位、设计单位联系，进展隐蔽验收工作，工长填写隐蔽验收记录，办理签证手续后交工程经理部技术部保存。5.3.4 预检需预检验收的工程，由工长负责组织有关人员进展预检验收工作，填写预检验收记录，交工程经理部技术部保存。5.3.5 工序、分项工程的施工试验5.3.5.1 如工序、分项工程质量需经试验供给质量是否到达标准的证据时，工程经理部技术 部负52、责组织取样、送样及现场试验工作。5.3.5.2 中心试验室负责试样的试验工作，出具并反响试验报告。5.3.5.3 托付其他具有试验资质的试验室做试验时，送样人负责试验报告的反响工作。5.3.6 分项工程评定5.3.6.1 分项工程施工、自检、隐检、预检、施工试验完成并到达合格标准，技术保证资料齐全。工长对实物质量进展检验评定，填写，交质量检查员。5.3.6.2 质量检查员对工长评定的分项工程质量进展核定工作，核定后交工程经理部技术部保存。5.3.7 质量治理及监视5.3.7.1 未经检验，经检验和/或试验不合格的工序、分项工程不得转入下道工序、分项工程的施工未经检验时，特别状况放行例外。5.353、.7.2 质量检查员在工序、分项工程施工过程中对施工质量进展跟踪检查，抽查技术交底，检查施工试验报告单，填写物资认定单、试验报告单、文件检查记录；参与预、隐检验收工作；建立自检、交接检、分项工程质量检验评定记录台帐；填写月份工程产品状况报表，对工程质量状况进展分析，写出工程质量月分析报告，一并报工程技术负责人和分公司质量部。5.3.7.3 分公司质量部依据各工程经理部的工程质量月分析状况，确定日常监视检查工作安排；汇总月份工程产品状况报表，写出工程质量月分析报告，一并报公司质量部。5.3.7.4 公司质量部对重点、重要工程制订监视检查打算，按打算对施工现场质量进展检查，并作好记录。5.3.7.54、5 公司科技部对过程检验和试验中发生的记录，属于竣工资料的收集、归档工作进展监视检查。5.3.8 不合格品的处理在实施规定的各项过程检验和试验中，以及工程质量检查员对工序施工跟踪检查、分公司质量部日常监视检查、公司质量部对重点、重要工程监视检查时，觉察的一般质量问题、不合格分项工程，按不合格品把握程序的有关规定处理。5.3.9 工序、分项工程在特别状况下的放行。5.3.9.1 放行范围5.3.9.1.1 隐蔽工程不得放行。5.3.9.1.2 可于事后通过检验和试验确定质量状况，且觉察不合格可以返工，对最终质量无影响时可放行。5.3.9.2 放行程序5.3.9.2.1 工长填写工序、分项工程申请55、放行记录，并制定发生不合格返工措施，报工程主任工程师审核。5.3.9.2.2 工程主任工程师审核后签署意见，报分公司技术部审批。5.3.9.2.3 工长必需在接到批准放行的工序、分项工程申请放行记录之后，方可进展下一道工序、分项工程的施工。5.3.9.3 放行后准时安排检验和试验，觉察问题马上停顿施工，执行不合格品把握程序有关规定；正常状况下作好放行后施工记录。5.4 施工过程把握5.4.1 一般过程把握5.4.1.1 技术交底依据，工程施工组织设计施工方案，工艺标准进展一般过程施工前的技术交底，明确施工工艺，技术质量，安全措施，质量标准，标准要求，所用材料，工具等。技术交底由工长完成，发至质56、量检查员，安全员，班组长。5.4.1.2 把握5.4.1.2.1 施工前工长应核对一般过程所用材料，工具，人员，环境是否满足过程把握要求。随时对技术交底的执行状况进展监视、指导、检查，将施工过程中的有关状况分别作好记录，写入施工日志中。5.4.1.2.2 施工过程中觉察的一般质量问题由工长或质量检查员发出整改通知单，并负责监视消项。5.4.1.2.3 施工中觉察不合格品消灭，应马上执行不合格品把握程序；觉察潜在不合格因素应马上报告经理部技术部。5.4.1.2.4 过程检验和试验记录按过程检验和试验程序执行。5.4.2 关键过程5.4.2.1 在工程质量打算中应明确关键过程，并制定相应措施。a.57、高级装饰；依据本工程具体状况及特点进展选择。5.4.2.2 经确定的关键过程，应编写文件化程序，并填写人员、设备包括工具、环境鉴定记录。鉴定记录由经理部工程部填写。鉴定人为工程主任工程师。5.4.2.3 工序施工前，工长依据施工组织设计技术方案和工艺标准，对施工班组进展技术、安全交底。5.4.2.4 关键过程实行样板法制度，首先作出样板样板间、样板墙、样板段或样板工序，由工程工程主任工程师组织作业队班组负责人及其他有关人员进展质量鉴定，合格后，再开展大面积操作。5.4.2.5 对关键过程，工长应对实施状况，作好有关记录。5.4.2.6 工程主任工程师定期组织工程工程部，技术部对关键过程进展过程58、把握中间检查并记录。并依据检验、试验等的有关数据或结果，评价过程把握力气，确定其是否满足预期的要求。否则，应制定措施不断改进。5.4.2.7 评价过程力气应依据自检、交接检、专检、验评、试验报告，施工日志中对环境的连续记录；人员素养、机械设备力气、材料质量状况、施工方法，由工程部填写在过程把握中间检查记录表中的第七条中。5.4.2.8 如过程质量消灭不合格或较大波动，应依据分析结果准时制定订正措施。5.4.2.9 文件化程序编写内容一般包括：技术特点及要求、技术组织措施及责任人、检查标准、方法、所需人员素养，施工及检测设备技术性能，精度要求，施工环境要求，安全留意事项等。特别过程的文件化程序中59、应增加工艺参数设计及把握内容关键过程文件化程序由工程技术部特别过程由工程主任工程师编制并发至工长和质量检查员。5.4.3 施工环境对于关键过程及特别过程应特别留意环境的影响。5.4.3.1 环境监测环境条件温度、湿度、雨、雪等影响施工质量时，工长应在施工日志中对施工环境条件进展连续记录；施工环境超过施工手段适用范围时，工长应准时通知工程主任工程师和分公司技术部，由分公司技术部和工程主任工程师组织争辩的对策，并制定措施；5.4.3.2 为使施工手段与地质、气候相适应，制定施工组织设计及方案时，应充分考虑其特点，制定切实有效的冬、雨季施工方案及其它对施工过程影响较大的环境条件下的相应组织与技术措施60、。5.4.3.3 遵照政府及企业内部有关治理规定及中建总公司开展安全生产及文明施工。5.4.4 过程把握相关手段5.4.4.1 为了对关键过程、特别过程力气进展监控，工程质量打算中，应明确监控的统计技术，由工程技术质量检查人员依据“三检”记录，验评、试验报告等过程检验和试验的结果进展统计分析，结果准时反响工程主任工程师，由工程主任工程师依据此反响意见和过程把握中间检查记录，对过程力气进展评定，对其工艺进展评审。以便于质量改进。5.4.4.2 执行“三检”制度并记录。5.4.4.3 过程产品与最终产品的检验试验按检验试验把握程序执行，隐检由工程主任工程师组织进展，预检由工长组织进展，并分别填写隐61、预检记录。5.4.4.4 为把握现场施工状况，公司质量部，分公司质量部建立相应的检查制度，公司质量部每季度一次，由公司总工程师组织对工程进展一次检查，检查状况通报全公司，检查中的不符合项检查组准时发出整改通知。5.4.4.5 分公司应每月检查一次分公司所属工程经理部，其检查状况在分公司每月生产协调会上通报。工程经理部每月填写月份工程产品质量状况报表及工程质量月分析报告，一并上报分公司质量部。5.4.4.6 分公司质量部汇总经理部质量月状况及分析报表，写出分公司的工程质量月分析报告，及月份工程产品质量状况报表报分公司经理、副经理、总工程师，并上报公司质量部。同时，分公司总工程师依据分析结果，组62、织制定相应的技术与组织措施，以不断订正或预防处于波动的质量状况。5.4.4.7 分公司质量部每季度依据分公司工程质量月分析报告及月份工程产品质量状况报表分析全公司的质量状况，并写出公司工程质量季分析报告，上报公司主管副总经理、总工程师，同时报科技部、工程部。5.4.4.8 公司科技部会同质量部对公司工程质量季分析报告中反映出的带有系统性普遍性、或影响质量的潜在因素质量问题，为消退其缘由，制订订正或预防措施，经公司总工程师批准，由科技部发至各分公司执行，同时发质量部、工程部。5.5 质量把握流程图5.5.1 过程把握流程图 工程开工前预备 分公司填开工申请表 一般过程把握 编制施工预备打算 开工63、审批 技术交底 报公司打算部 明确关键过程 确定特别过程 过程力气 填表 填表 评审5.5.2 工序、分项工程过程检验和试验流程图工序完成，班组长 需试验 工程经理部技术部 如需要 中心试验室组织自检并填写记录 组织施工试验 试验出具报告不合 合格格 合格 反响报行退 单位技术部工长组织办理交接手续 合格并作出记录主任工程师 如有分包 工长组织分项工程 如有此项 工长或主任工程师组织交接 质量验评 组织隐检、预检 不 不 合 合 格 格 质量检查员对 不合格不 合 分项工程质量合 进展核定格 格 合 不合格品把握程序 格 进入下一道工序分项工程施工5.5.3 特别状况工序、分项工程放行流程图工64、长提交工序分项 主任工程师 同意 分公司技术部 同意 进展下道工序分项工程放行申请 审核 审批 工程工长作好记录 发 不 不 现 同 同 不 意 意 合 格执行过程检验 执行不合格和试验程序 把握程序5.5.4 进场物资检验、试验流程图 进货物资堆放标识检验 需复试 试验合 不 物资质量认证格 合 格 合 格 不 合 格更换标识 更换标识质量证明文件 质量证明文件 交 交 工程经理部 工程经理部 技术部 技术部 执行不合格品把握程序5.5.5 特别状况物资放行流程图工长填报 工程经理部 同意 分公司 同意 投入使用物资放行 主任工程师 技术部 工长做好申请 审核 审批 使用记录 不 不 同 同65、 意 意 执行进货检验 使用记录交 和试验程序 工程经理部技术部5.5.6 分部工程检验流程图工程经理部 工程经理部主任 工程经理部主任 汇总 工程师组织有关 质量 假设有分包 工程师及有关人分项工程 人员进呈现场 检查员 单位 员与分包单位办质量 质量检查 核定 理交接验收手续5.5.7 不合格分项工程把握流程图质量检查员签发 停工通知单工程技术部填报 工程主任工程师 工程技术部制不合格评审记录 组织分公司技术 需返工/返修 定返工、返修 质量部参与评审 方案工程经理 分公司总工程师 组织输 让步接收 审核评审意见及让步接收 返工方案报公司 手续 质量部门公司质量部组织评审， 公司科技部审查66、返工/科技部参与 返修方案报总工程师公司总工程师审批评审记录，返工方案公司质量部签发返工/返修方案审批通知，评审记录，返工资料反响给分公司工程经理部组织返工 分公司、公司质量部重验评，整改，申请重评定 报公司质量部备案6 治理保证措施6.1 保证质量措施6.1.1 严格遵守集团公司的质量方针和目标，建立质量把握保证体系。认真贯彻GB/T19002-IS09002-92执行标准，并结合局质量治理保证手册，树立以质量为核心的经营治理指导思想，健全以质量治理为主线的经营治理体制，运用全面质量治理的方法，重点做好施工工序把握，工程质量评审，物资材料治理等工作。6.1.2 建立各级质量责任制：工程经理是67、质量责任者，生长副经理负责质量，总工程师帮助经理抓好质量工作，各级部门担当部门质量责任。各级质量把握人员严峻使用拒绝权，做到：坚持没有质量打算和组织设计担忧排施工；坚持做到“三检制”，不经检查不进展下道工序，坚持没有质量签证不决算施工任务书或承包合同。6.1.3 优化施工方案，乐观承受先进的施工工艺，按施工进度科学合理地组织劳动力。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，遵守监视上道工序，保证本道工序，效劳下道工序的要求，实行样板引路，以样板间，样板段或样板工序指导施工。6.1.4 物资材料选购要择优录用。物资选购前，必需向监理工程师提出包含产品生产厂的简介，产品的性能，标志及包装，产品的质量标68、准和施工工艺，检验试验的结果及评价内容的申请表，经监理工程师参与试验并审查批准前方可承受。6.1.5 以创上海市优质样板工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关，材料半成品检验关，按验评标准验收关和施工治理人员素养关。6.1.6 坚持用户至上，信誉至上，搞好“双优”效劳，坚持每年两次回访用户制度，对于用户反映的意见，进展分析、订正不断改进质量，做到用户满足。6.2 保证工期措施6.2.1 合理划分流水段，实行网络打算与线条打算并用，并且对工程进展动态治理，准时分析各阶段进度状况，找出解决方法，调整打算对工期进展有效把握，使工程的工期治理科学化。6.2.2 按工69、程流水段及工序要求合理配备充分的人力，加强各流水段及工序的施工组织治理，使每个工人的操作更加细致，更加专业化，进而提高效益。6.2.3 依据生产打算要求，提前一周提出物资需用打算，由物资部供给到现场，确保物资供给不消灭连续。6.2.4 安排足够的劳力和设备，组织大班和局部穿插施工，充分利用时间，空间和作业面。6.2.5 实行可行的冬雨季施工措施，削减不良气候对施工的影响，确保工程进度和质量。6.2.6 建立和业主、监理、总包、设计及分包单位的协调例会。本工程经理部坚持每天早晚的交底检查碰头会，各项任务落实到人，对工期实行奖罚制度。6.3 施工安全把握措施本工程电气工程着重从机电设备、脚手架、防70、火和安全纪律等方面进展把握。6.3.1 机电设备6.3.1.1 木工机械基座必需稳固，机械的转动和危急部位必需安装防护罩，特别对机械的刀盘局部要严格检查，刀盘的螺丝必需旋紧，以防刀片飞出伤人。6.3.1.2 木工机械必需加强治理，专人负责。操作人员必需生疏机械性能，生疏操作技术，不得任凭动用。6.3.1.3 用完机械应切断电源，并将电源箱关门上锁。6.3.1.4 操作人员工作时，要扎紧袖口，理好衣角，扣好衣扣，但不许戴手套。女同志必需戴工作帽，长发不得外露。6.3.1.5 机械运转中，如有不正常声音或发生其他故障时，应切断电源，停车修理。6.3.1.6 手压刨必需有牢靠的安全挡板，送料和接料时71、，手应离开刨刀中心1520cm，遇节疤时，严禁猛推猛拉。木料短、薄、窄的不得使用手压刨。6.3.1.7 使用电钻时应戴胶手套，不用时准时切断电源。6.3.1.8 但凡移动设备和手开工具、电闸箱应安装牢靠的漏电保护装置。 用完机械应切断电源，并将电源箱关门上锁。6.3.1.9 机电设备经试运转正常后，方可使用；机械在运转中，如有不正常声音或发生其它故障时，应切断电源，停车修理。6.3.2 脚手架6.3.2.1 工作前，先检查脚手架、脚手板是否结实安全，确认合格后，方可进展工作。6.3.2.2 使用高凳、靠梯时，下脚应绑麻布或垫胶皮，并加拉绳，防滑。板不得搭在最高一档，板两端搭接长度不少于20cm72、，板上不得站两人同时操作。6.3.2.3 高空作业，无防护设施，必需系安全带，并将安全带拴在结实部位。6.3.3 防火6.3.3.1 操作地点、刨花、碎木料应准时清理，并集中存放在安全地方。作到活完场地清。6.3.3.2 施工现场严禁吸烟和用火，并有牢靠的消防设施。6.3.3.3 顶棚内如有暗灯，灯位四周应加防火材料，防止起火。6.3.3.4 料房与建筑物必需保持确定的安全距离；要有严格的治理制度，专人负责；料房内严禁吸烟及明火，要有明显标志；配备足够的防火器材；料房内不准住人。6.3.3.5 工作完毕，将工具和剩余材料清理入库。6.3.3.6 沾染油漆的棉丝、破布、油纸等废物应收集存放在有盖73、的金属容器内，准时处理，不得丢扔。6.3.3.7 在掺入稀释、快干剂时，制止烟火，以免引起燃烧。6.3.4 安全纪律6.3.4.1 在顶棚吊杆尚未钉牢前，不允允许蹬在搁栅龙骨上操作。假设在梯子上钉吊杆时，应有专人扶梯。6.3.4.2 在完工后的顶棚内，需要修理设备时，必需在搁棚龙骨上铺设操作马道。如用木板铺设，板宽7080cm，板厚不小于20mm。6.3.4.3 操作现场，但凡带钉子木料落地，要将钉子起掉或者把钉子打弯，随时将废料清理集中，特别留意，防止钉子扎脚。6.3.4.4 施工员或工长结合工程具体状况，向操作人员作安全交底，操作人员必需认真领悟交底要求，严格按着安全操作规程施工。6.3.74、4.5 操作前，先检查工具。斧、锤、凿等易掉头断把的工具，经检查修理后再用。6.3.4.6 砍斧、打眼不得对面操作，如并排操作时，应错位1.2m以上的间距，以防锤、斧失手伤人。6.3.4.7 操作时，工具应放在工具袋里，不得将斧子、锤子等掖在腰上工作。6.3.4.8 操作地点的刨花、碎木料应准时清理，并存放在安全地点，作到活完脚下清。6.3.4.9 操作地点，严禁吸烟，留意防火。6.4 消防安全措施6.4.1 贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际状况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制，确保施工安全。做好施工现场平面治理，对易燃物品的存放要设治理专人负责保管，远离火源。75、6.4.2 施工工地成立防火领导小组，由工程经理任组长，由安全员、保卫员及工长任副组长，负责日常消防工作并设二支义务消防队，每支由20人组成。各施工部位明确安全责任人员，实行挂牌制。6.4.3 对进场的操作人员进展安全防火学问教育，每周一作为安全教育日，对施工人员及操作者进展安全，防火学问的教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火学问，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增加安全防火意识。6.4.4 施工现场地面设100管径的消防栓，消防管线随构造引人各楼层，并设置消防栓和水龙带；防火器材箱不得任凭搬动。消防物品四周不得堆放其它材料以保持消防道路畅通。在四周要写上119火警 醒目标志。76、6.4.5 由工地保卫干部建立消防档案制，做好消防工作根底资料。现场动用电气焊，事先办理用火申请手续。电气焊用火时四周不得有易燃物。6.4.6 施工中的电气设施的安装、修理均由正式电工负责。严禁私自拉照明线、用电炉，避开电气引起火灾事故。6.4.7 坚持安全消防检查制度，觉察隐患、准时清理，防止工伤，火灾事故发生。6.5 季节施工技术措施6.5.1 加强冬雨季节的测温、保温、通风等工作。对施工中遇到易受冻和易霉的部位，要有保温措施，具备条件方能连续施工。6.5.2 一些在冬季、梅雨季节施工中较难到达优质标准的分项工程，应尽可能避开冬季和梅雨季节施工。6.6 环保措施6.6.1 严格执行“环境保77、护法”，在施工过程中把握对周边环境的污染。6.6.2 设专人负责，清理施工垃圾，运至指定专用地点。严禁任凭乱扔，施工垃圾准时清运、洒水。6.6.3 严禁任何人在现场大小便，对职工吃住的现场，要准时清扫，打药防止蚊蝇。6.7 文明施工措施6.7.1 对本工地文明施工进展全面部署，设置六牌一图及安全宣传警告牌，对参与施工人员进展全员教育，提高文明施工意识。6.7.2 按谁施工谁负责的原则，实行分工负责，划分区域，明确专人负责，把文明施工治理落实到现场。6.7.3 临时堆放材料，要按打算分批、分类、分型、分规格划区挂牌堆放整齐。6.7.4 垃圾必需随时清理，不得在过道任凭堆放杂物。6.7.5 施工现场设茶水桶，要做到有盖加琐配杯子，有消毒设备。6.8 降低本钱措施6.8.1 严格执行耗料定额，用料发放应有任务书和数量，贯彻节约有奖，铺张必罚的原则，严防丧失。6.8.2 对化工油漆和贵重面层应在领料单上注明施工位置、数量、现领现用削减铺张。 进口石材要分类保管，限额领料，严禁在搬运中造成缺棱掉角。