1、xx项目施工组织设计目 录第一部分 概 述5第一章 综合说明5第二章 编制依据6第三章 工程概况7一 工程简介7二 工程特点:7第二部分 施工部署8第一章 施工目标8一 工期目标：8二 质量目标：8三 安全目标：8四 消防管理目标：8五 文明施工目标：8六 环境保护目标：9七 成本管理目标：9第二章 施工组织理念9第三章 施工组织管理机构11第四章 项目部主要岗位职责12一、项目经理12二、项目副经理13三、技术负责人13四、质检员14五、施工员14六、资料员15七、材料员15八、预算员16九、安全员16第五章 总体部署原则17第六章 施工准备18第三部分 各项计划安排20第一章 劳动力安排22、0一 劳动力安排20二 劳动力安排保证措施20第二章 主要施工机械设备计划21第四部分 施工现场总平面布置22一 施工现场平面布置说明22二 施工现场平面布置管理22第五部分 材料的采购、检验和使用措施23第一章 材料的采购、检验和使用原则23第二章 材料使用管理26第三章 材料供应保证措施27第六部分 施工进度计划及工期保证措施28第一章 施工进度计划28一 施工进度计划28二 施工进度计划编制说明28三 进度控制原则29四 工程进度保证手段循环图29第二章 进度计划保证措施30一 进度计划保证措施原则30五 保证工程进度的资金措施32六 协调保证措施33七 工期检查保证措施33八 保持良好3、工作循环34九 工程落后赶工计划流程图35十 工程进度落后赶工计划36十一 影响进度突发事件处理36第七部分 施工方案37第一章 装饰施工安排37第三章 地面工程38一 地面石材38二 地砖铺设40三、实木复合地板铺装41四 安全技术措施:43第四章 墙面工程44一 壁布裱糊44四 安全技术措施46第五章 天花工程47一 轻钢龙骨石膏板吊顶47第六章 细木工程49一 木饰面墙安装49二 木门的安装50三 窗帘盒、窗帘轨、窗台板制作与安装工程55四 安全技术措施56第七章 油漆、涂料工程57一 木制表面涂刷清漆57二 墙、顶面刷涂料58三 安全技术措施60第八章 电气工程施工方案60一 本工程施4、工范围：60二 材料、主要机具及作业条件60一 灯具，开关，插座等器具的安装61二 安全技术措施61第八部分 施工保证措施及管理制度62第一章 缩短工期措施62第二章 施工技术管理措施62一 设计的理解和深化62二 施工技术保障措施63三 技术工作管理制度64四 技术资料管理65五 竣工资料和竣工图管理65六 材料安全环保性能控制措施65第三章 项目质量保证体系及措施66一 工程质量目标66二 质量保证体系67三 质量管理制度68四 实施过程创精品工程70五 工程质量验收71第四章 施工现场的协调管理72一 与业主监理的协调管理72二 与设计单位的施工配合:73三 对总包、分包队伍的配合措施：5、73第五章 施工安全管理措施74一 安全保障管理体系74二 安全生产管理原则74三 施工现场安全保证措施74四 施工机械管理规定76五 施工临时用电管理规定77第六章 施工现场环境保护措施78一 工作目标78二 组织管理：78三 工作制度：79四 环境保护措施：79第七章 施工现场文明施工管理措施81一 文明施工相关法规81二 工作目标82三 组织管理82四 文明施工管理制度82五 施工现场管理规定82六 材料存放管理84七 场容、卫生管理84第八章 施工现场消防、保卫措施85一 施工现场消防、保卫管理措施85二 施工现场各级安全防火职责86三 保卫管理措施:91第九章 雨、高温期施工措施916、一 材料成品在运输、仓储、搬运保护措施92二 施工阶段成品（半成品）保护92第十一章 应急救援与事故处理94一 应急预案的制定94二 施工现场灭火及响应预案95三 卫生防疫及意外事故应急预案98四 卫生防病制度99第十四章 对客户的服务承诺100一 服务目标：100二 服务标准100三 服务守则：100四 组织保证体系：101五 用户服务保证实施细则：101六 加强施工技术资料的管理：102七 保修期内的回访、保养工作102八 保修期后的回访保修服务：102九 工程质量服务承诺：103表9.1 拟投入的主要施工机械设备表104第一部分 概 述第一章 综合说明本施工组织设计是根据xx项目营销中心7、及行人入口大堂精装修工程文件和的施工图纸，并结合本工程施工现场勘察情况指定的实施方案。本文共分八大部分主要内容有本工程的施工部署；劳动力安排、主要施工机械设备、主要材料用量计划、施工进度计划；主要施工方案、质量保证方案以及安全文明施工、环保措施等。其中本工程的现场管理、施工方案、工期和质量控制是主要内容，在文中进行了详细的论证和叙述。本施工组织设计是指导本工程施工过程中技术、质量、安全文明施工和组织管理等的各项过程的综合性文件，对于保证本工程施工的顺利进行，实现成本预期的进度、质量、安全、消防管理、文明施工及环境保护、成本管理等目标具有重要的指导意义。 第二章 编制依据序号名称编号1本工程合同8、文件。2本工程室内装饰施工程设计图纸3建设工程质量管理条理4企业质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书5工程测量规范GB6建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB7民用建筑工程室内环境污染控制规范GB8建筑电气工程施工质量验收规范GB9建设工程施工现场供用电安全规范GB10建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9111建筑机械使用安全技术规程JGJ12施工现场临时用电安全技术规范JGJ13建筑工程施工质量验收统一标准GB14建筑施工安全检查标准JGJ59-9915建筑地面工程施工质量验收规范GB16建筑内部装修工程设计防火规范GB17建筑材料放射性核素限量GB第三章 工程概况一 工9、程简介1.工程名称: xx项目营销中心及行人入口大堂精装修工程。2.工程地点：珠海市拱北联安路28-30号3.工程规模:工程建筑面积约2400平方米4.工程内容及范围:施工图纸范围内的地面装饰项目（不包含营销中心施工图纸中的健身区地板胶部分，男、女更衣室，洗衣房，斯诺克室，棋牌室，中、西餐厅、电子阅览室及户外部分地面）；施工图纸范围内的墙面装饰项目；施工图纸范围内的天棚装饰（含造型）项目（不包含营销中心施工图纸中的健身区地板胶对应部分天棚，男、女更衣室，洗衣房，斯诺克室，棋牌室，中、西餐厅、电子阅览室天棚）施工图纸范围内的内门、门套（木门、玻璃门等）、固定家私如柜子等的制作安装；二 工程特点:10、1.会所室内装饰设计风格采用现代风格，豪华、大气、尽显富贵，多采用高端、高档材料，以石材、木作、现代材料为主同时注重环保等理念，富有奢华、与享受的现代生活人性的空间，重点在于石材和木作的加工与安装。2.本工程处于珠海繁华的商业区和居民区，材料采购本市区内无法满足施工要求、大部分需到广州、深圳、等地采购，材料的品种多，加工周期短，资金使用集中等， 需要加强材料的计划性及提前性，同时由于现场没有足够的材料存放空间、需要详尽的计划解决施工用料的及时进场及半成品保护问题等。3.从平面布局上看，施工区域功能集中，施工通道有限，又因为施工工期短，工艺要求受施工作业面的制约，无法按正常装饰工程施工程序组织流11、水作业，平行结合局部穿插以及非正常程序组织施工作业。 4.从施工内容上看，为多工种多专业穿插施工, 工期紧，任务重，质量要求高。这给工程的协调管理造成的难度较大。5.本工程需要外加工的材料较多，如石材、木饰面、成品木门等，加工周期长甚至已占用整个工程的三分之二的时间且占用工程资金较多。因此对材料的管理和供应、工程资金的均匀使用上都提出了较高的要求。6，本公司施工外的其他配套分包工种多，穿插作业集中，协调困难、成品保护及组织协调施工难度大，还需加强文明施工现场管理。9.工期要求:60天10.工程质量目标:我公司承诺本工程一次验收通过并达到合格的验收标准。第二部分 施工部署第一章 施工目标一 工期12、目标：我公司在甲方合同文件要求工期控制总工期，确保60日历天完成本工程。二 质量目标：严格执行本公司质量管理体系文件及国家、行业和地方现行的建筑工程施工质量验收标准及施工技术规程，达到质量验收合格标准。三 安全目标：杜绝重大伤亡，确保本工程为无事故的工程。四 消防管理目标：杜绝火灾事故，符合珠海市治安、消防管理要求，重点加强电气焊、易燃材料的管理。五 文明施工目标：文明施工达到珠海市规定标准，争创珠海市文明工地。六 环境保护目标：1.严格控制环境污染、水污染、扬尘污染，采用切实可行的措施减少噪音污染。2.严格按国家最新颁布的建筑装饰材料环保检测标准选购装饰用材，实现本工程装饰材料环保化，对于重13、点装饰材料做到一有认证书、二有实测、三按规范施工。七 成本管理目标：杜绝浪费，施工成本控制在计划成本以内，争取良好的经济效益和社会效益。第二章 施工组织理念在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：一.本工程施工中在保证总体施工进度的前提下，根据中华人民共和国建筑法、建筑安装施工和相关验收规范,严格按照设计要求、材料标准及施工工艺标准认真组织施工。二.本工程在装饰工程和其它专业施工队伍中有较多的交叉施工，而整体工程必须确保在60个工作日内完成任务，工程本身质量要求高。因此，在项目管理上，本公司派遣施工经验丰富的14、项目管理人员组建项目经理部，实行项目经理责任制。在充分发挥我公司管理方面的优势的同时，还要在施工人员的数量，机械设备数量及材料组织供应上要时间，求效益。三.在质量控制方面，我们在绝对服从甲方、总包及监理公司监督管理的同时，实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行自检互检工作，确保上一工序移交至下一工序坚决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织计划的落实。我们将加快现场湿作业、吊顶、墙面基层等与隐蔽工程相关项目施工的速度，为后期的面层施工提供充裕的时间，保证面层工艺的精雕细琢。四.在材料采购管理方面，由于施工现场地处居民区、材料需外地加工采购，运送材料15、较为困难，材料种类较多，有的材料甚至需要从国外采购，所以施工中应给材料运输进入现场预留足够的提前量，提早定货提前安排运输以确保材料供应。同时设立材料仓库，设专人保管，做到兵马未到，粮草先行。五.在施工作业面的管理与控制上，严格按先水电管线后装饰施工，先隐蔽后饰面，先墙面，再顶面，再地面，先湿作业后面层作业的原则组织施工，保证各专业施工单位的衔接与配合，做到有条不紊，配合默契。六.施工队伍是决定装修最终效果的关键因素,因此把选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑。七.按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到场作业时间,最大限度地以正常作业时间推进施工进度,但本工程工期短，16、有需要的时候将采用两班倒进行施工，以确保施工质量的同时保障工期。八.配备完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍做法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。九.依据装修功能房间的重要性、对整个工期的影响程度大小和装修难度，划分本工程的重点与难点，以重点部位带动整体工程。将石材、木饰面作为本工程的重点与难点，在具体施工时应从技术、工艺、施工质量上高度重视，组织施工。十.施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为工程施工的正常推进提供后勤的组织保障。因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负17、责材料运输、分配以及垃圾清运，现场保安、安全、防火、文明作业及物品保护检查等等。十一.管理体系：一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转。本公司有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部份。由于是企业长期发展形成的固定管理方式，其组织工作难以在这里详细介绍，但我们对项目管理的一套固定制度都是对应于这种管理体系而建立的，在后面有关内容的介绍中，我们制定的相应管理制度会清楚地表达这种原则。第三章 施工组织管理机构一. 鉴于上述工程特点和施工组织的理念，从公司抽调有着多年施工经验的有关技术、工长、质量方面的骨干力量组建项目部，保18、证项目管理班子的整体素质在较高水平。二. 本项目实行项目法管理，由公司总经理授权项目经理对工程的质量、进度、成本、安全生产、环境卫生、维修服务等全面负责；同时根据本工程工期紧迫、质量要求高等特点，公司任命项目经理对工程全面负责，减少中间传达的繁琐程序，使工程管理更直接、高效。三.施工组织机构设置成立责、权、利一致的具有较强战斗力的项目经理部，按施工进度计划要求和本工程的安全生产、文明施工的目标，负责统一指挥，组织协调，做好各项管理工作。管理机构框架(如图2-3-1)施工管理组织机构图图 2-3-1第四章 项目部主要岗位职责为了保证工程质量管理体系的有效运行，确保工程按期完成和工程达到质量目标的19、要求，公司为此工程专门成立“工程指挥领导小组”，组建项目经理部，项目部人员组成的原则是首先项目经理必须具备一级项目经理资质并且有很强的组织能力，对于同类工程的施工有经历且有丰富的施工经验，能与建设、监理、设计、总包等单位互相协作的人员担任。项目总工程师必须具备中级以上技术职称，技术业务精通，有丰富的阅历和施工经验，对工程的各种技术问题有很强的协调和解决能力，对工作认真负责的人员担任。其他各专业技术管理人员要求从资格、学历、经验、责任心等各方选派，以保证本工程项目部真正是一只能打硬仗，精兵强将的队伍，确保工程按工期优质高效地完成。项目在运行前期建立项目岗位职责，形成对岗位的监督、考核和约束机制。20、项目经理部主要管理人员、部门职责划分：一、项目经理1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度；2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；3、负责在本项目内贯彻公司质量、环境、职业健康标准和总体目标的落实。4、负责对施工项目的全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更21、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备；8、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算；9、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；10、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；11、做好项目部的思想政治工作；12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作；13、负责协调处理项目部的内部与外部事项；14、完成领导交办的其它工作。二、项目副22、经理1、受项目经理委托，组织实施生产计划；2、负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行；3、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他问题；4、负责组织所承担的工程项目检查，安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作；5、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作；6、完成领导交办的其它工作。三、技术负责人1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图；2、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施；3、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常23、工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底；4、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作；5、编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审；6、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差；7、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划；8、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜；9、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款结算工作；10、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作；11、完成领导交办的其它工作。四、质检员1、在项目经理领导下24、，负责项目部工程施工质量管理工作；2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查；3、协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标；4、负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作；5、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查；6、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作；7、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证；8、参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施；9、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查；10、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、25、交接检工作；11、参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施；12、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程；13、完成领导交办的其它工作。五、施工员1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工技术管理工作；2、熟悉和掌握装饰施工图纸，尤其掌握相关专业的图纸识别。3、施工前务必做好本工种的书面及口头技术安全交底。4、对本工种人员进行技术培训，做到不培训的不上岗。逐步提高人员素质。5、按施工工期要求，严格抓好施工进度，按时完成本工程的各项任务，为下道工序创造条件。6、搞好文明安全施工，保证作业面清洁卫生。7、对不服从领导，不听指挥野蛮施工造成质量事故的有26、权进行处理。8、凡提出质量事故应及时向上级反映，并做好补救措施。9、负责本工种的工程量计算，为结帐作好基础工作。10、完成领导交办的其它工作。六、资料员1、收集整理齐全工程前期的各种资料；2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料；3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步；4、工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐；5、填写施工现场天气晴雨、温度表；6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格；7、认真保管好工程设计、勘探资料，做好施工图纸的接收、分发、回收、登记工作，工程竣工后，认真整理工程建设全过程的技术资料，做到整洁、齐全，并及时做好档案归档移交工作；8、收集保存好公司及相关部门的会议27、文件；9、及时做好资料的审查备案工作；10、技术资料服务。及时为工程建设、有关部门和人员提供工程技术资料服务，做到提供准确，服务热情。七、材料员1、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作；2、负责项目部物资计划、物资供应、供方评价、物资现场管理；3、负责上级主管部门授权的物资招（议）标采购，进行市场价格调查，掌握市场物资价格信息；4、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理；5、负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好季度验工的物资成本分析工作；6、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作；7、负责劳动保护用28、品的计划、申请、登记、发放、回收工作；8、负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求；9、负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向物资设备管理中心反馈一次；10、负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作；11、负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作；12、完成领导交办的其它工作。八、预算员1、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作；2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉项目部的施工图纸；3、做出每个项目部和成本核算29、；4、审核项目部的每月人工工资结算单、工程量及合同承包单价、金额；5、工程竣工后做工程决算和成本核算。九、安全员1、在项目经理的领导下，负责施工现场安全技术工作，协助项目部贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查监督执行情况，在业务上受企业安全技术部门指导，有权直接向主管部门汇报工作。2、参与制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术措施，并检查执行情况。3、参与编制安全技术措施计划，并检查执行情况。4、搞好工人的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人安全教育，督促检查班组、岗位安全教育执行情况。5、安排好本单位安全日活动，经常组织应急演习。6、检查落实各级动火措施，确保动火安全。7、每天深30、入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。8、负责安全设施、防护器材、灭火器材的管理、审查工作。第五章 总体部署原则一.以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排工期以保证工程如期完成。二.总体施工顺序上，按照以下几个原则进行在施工期间合理地安排工序，坚持“先湿作业后干作业，先机电安装后装饰装修，顶棚装修再墙面、地面施工”的原则，特制定总体施31、工工序流程图（如图2-3-2） 图 2-3-2第六章 施工准备 进场施工前的准备工作是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和指定管理所必须的数据和资料。一. 施工说明书及施工图纸的了解 工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，应做重点记录，遇有不明之处，设计人员可对其进行深化设计，绘制节点图，使管理人员对全工程概况做到心中有数。二. 根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计32、划表的有力依据。三. 材料计划表将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。四. 制定施工进度表 施工进度表用以控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排时按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学的编排在时间表内。五. 工地勘察 工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。六. 材料进场1. 根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属于由原厂商送货上门的，应预33、先与厂商联络拟订送货时间。2. 材料堆放位置应事先安排，堆放地点应集中，切勿任意堆置以至影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点： (1) 不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工。 (2) 选择较高的地势堆放。 (3) 分类码放，便于取用。 (4) 易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。 (5) 易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以避免造成损失。平板玻璃应在下面垫木靠墙立放；石材不可平放堆置，应直立侧放，否则受压后会产生断裂现象；石膏板、矿棉板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染；玻璃、铝板等应保持包装完好，放置于干燥、少尘、无重压处。 (6) 即用的材料，进场时应直接34、放置在工作面，以便节省搬运的工序。3. 切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。七. 接通工地临时水电 临时用水的设置，临时用电的布置，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的。工地上常采用电缆拖板供电方式，电缆要用有保护层的“YHZ”型橡胶套电缆，严禁用花线、塑料铜芯线作拖板引线，以防漏电。八. 施工部署及技术交底 施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如内立面及隔断墙的施工、木制作施工、金属制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技35、术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统要管的窘境，可将精力放在作好工地的协调和监督方面。 召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位应做明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。九. 办理工地保险 工地开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤害险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事36、故后可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。 为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建xx工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。第三部分 各项计划安排第一章 劳动力安排一 劳动力安排根据施工进度不同阶段的需要合理调配劳动力，既要保证工作面占满，又要通过高效率的协调工作，保证各工种合理调配，避免窝工。具体劳动力安排见附表“xx项目营销中心及行人入口大堂精装修工程劳动力计划”二 劳动力安排保证措施一. 劳动力管理 劳动力的管37、理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动力生产率:(1) 充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。(2) 正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。(3) 编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动力。(4) 建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。(5) 合理执行工资制度，控制工资限额，搞好38、工资分配，正确掌握奖惩制度。(6) 编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2.提高劳动生产率的措施(1) 开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。(2) 提高管理水平，科学的组织生产。(3) 改善劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。(4) 提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第二章 主要施工机械设备计划一.根据本工程的具体39、情况，要施工机械设备使用计划详见附表9.1。二施工机械安排保证措施 工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现在技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求的装饰效果。 我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：1. 贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；2. 充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装40、备结构；3. 优先配备本工程所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；4. 按本工程体系、专业和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1. 技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2. 使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3. 便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4. 运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5. 经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要41、求的基础上，达 到最低费用。6. 适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。7其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。第四部分 施工现场总平面布置一 施工现场平面布置说明1. 临时办公室： 需要50平米。安排在现场不影响施工的区域。 2. 材料存放场地：根据施工不同阶段的需要，按照建设方指定的区域作为物料临时存放场地，原则是不能影响正常的施工通行和车辆停放。水泥、砂子、石材、型钢、管材等材料场地的位置见施工现场平面布置图。3. 库房：在现场内设五金及贵重物品材料库，其余材料在各作业层分散放置，便于保管和使用。为安全起见，油漆库房设在建筑物外的适当位置，4. 生活用地：与总包42、方协商确定或由建设方指定部位设置施工用环保厕所。现场不再搭设暂设生活用房。5. 垃圾临时堆放地：在室外按建设方指定位置设置垃圾堆放场，并加设临时围挡。6. 垂直运输：主要利用消防电梯作为主要运输设备。7. 施工用电: 施工临时用电按建设方指定电源引入各作业层设置分配电箱，配电箱设漏电保护装置。8. 施工用水: 按建设单位提供水源接设至施工作业部位，保障施工用水。9. 现场消防用水：现场内设消防大水桶。二 施工现场平面布置管理1. 库房及物料临时存放场地根据施工需要和进场材料数量统一协调占地面积。2. 五金及贵重材料在库房存放，主要装修材料存放在楼内的各施工层的指定位置，楼梯内原则上不放材料。343、. 由于堆料场地为露天，施工材料不可能长时期搁置，因此按施工需要在最短时间内采用及时抢运的方式，来料后直接运至相应施工区域及库房存放。只把室外暂设场地作为材料临时存放点。4. 油料房作为安全消防的重点，室外独立设置, 配备充足的灭火器材。 油料周密计划，随用随进,将现场库存降低到最低限度, 且不能影响施工进度。配备足够的干粉灭火器，24小时派人值班。5. 室内保卫值班室为长期设置，施工过程中尽量保持不动。 三 施工现场总平面布置图（见附图）第五部分 材料的采购、检验和使用措施第一章 材料的采购、检验和使用原则一. 严格参照“室内装饰材料有害物质限量10项标准”进行材料采购。二. 本工程所需的材44、料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。三. 对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。四. 采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。五. 为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。六. 建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购45、供应。七. 贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，由合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。八. 所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用的原则进行使用。九. 工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告）若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。十. 材料采购计划作业程序(图5-1-1)十一. 材料进场流程 否 否 是(图5-1-2)十二. 材料使用检测程序图 不合格 合格 合格 不合格 合格 合格 （图5-1-3)第二章 材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长46、建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：一. 严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。二. 坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。三. 及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。四. 加快材料的周转、利用、提高复用次数。五. 认真验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中物资短缺现象。六47、. 严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术质量部门抽验。七. 对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。第三章 材料供应保证措施因本工程顶棚、墙面和地面使用的材料种类较多，为了保证正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：一. 及时准确地向业主提供材料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认48、真。二. 在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。三. 协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证业主供应的设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低工程造价。四. 材料的组织应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：1. 加强材料计划的及时性、准49、确性、严肃性： 项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段由不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。2. 加强采购成本的控制 在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。3. 坚持审批的环节 项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。4. 加强保管、及时回收 做50、好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。第六部分 施工进度计划及工期保证措施 本工程为室内装修工程，工期要求为30日历天竣工，要确保工程按期完成，根据我公司多年从事装修改造工程的经验，影响工程进度的问题很多，如果考虑不到，势必造成工期的拖延。为了体现我们确保工程工期的信心，我公司在采取了确实措施保证按时竣工。第一章 施工进度计划一 施工进度计划：见附表二 施工进度计划编制说明1工期：651、0日历天。2深化设计，材料样板确认，进场前10日内完成交底，现场的实际测量、放线、交验工作材料封样工作。3. 进场开始先组织技术人员按照图纸进行隔墙的放线，并弹出楼层的吊顶标高线和1000线，仔细核对各房间吊顶标高和设备管线之间是否存在矛盾，有问题及时反映给设计。此项工作必须在3日内完成。4. 本计划中未能表示外加工材料的时间，施工时需要有关方面按照进度计划和实际现场的要求，提前安排外加工材料的放样，充分考虑材料加工时间，保证材料按现场需要的时间进场，避免因材料供货周期问题影响施工进度。5. 安装工程安排抢先施工，为装饰工程中的面层施工提供条件。6. 墙、地面湿作业宜安排在施工前期完成；隔墙、52、吊顶轻钢龙骨在前期完成，石膏罩面板安装应在湿作业和隐蔽工程完成后进行。7. 地板铺设：在工程基本完成并全面清理完成后开始铺设，并切实做好成品保护。8. 油漆、涂料工程应在基层干燥情况下施工，将安排在工程后期进行。9. 细木安装在完成湿作业、基层基本干燥的情况下进行施工。10.成品木门：先进行门框安装，门扇由厂家集中加工制作，现场进行安装。11.本工程采取装修与机电立体交插、不同作业区域同时组织施工的方式，按从上至下的顺序进行。12.电、风专业施工应与装修工程穿插配合，专业分包单位必须服从总包单位的协调指挥，以确保工程整体进度的实现。三 进度控制原则我公司充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益53、紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主合同工期之内。四 工程进度保证手段循环图(图6-1-1)第二章 进度计划保证措施一 进度计划保证措施原则 在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。二 保证工程进度的组织措施 在30日历天工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安54、排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证合同工期的实现。劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动，并按总进度控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每周进度计划）、 三个计划要求总体衔接、稳定平衡，做到周保旬，旬保月，月保总进度的三级动态进度管理。通过信息反馈，对计划实施的全过程55、作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、设计、监理单位等参加）、每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经56、济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。三 保证工程进度的管理措施项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据。自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。1以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网 络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。2以总工期为依据，项目57、部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划：分项分部施工进度计划等）3将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。4施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。5项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。四 保证工程进度的材料供应措施1及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确；关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，公司将高度重视此项工作，58、在资料的打印、传递方面严肃认真。2在时间及数量上慎之又慎；决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3. 协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的 仓储库房，配备专人看管，对己装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定性因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好以下几点：59、(1) 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性： 项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。(2) 加强采购成本的控制： 在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上坚持国营企业有的不买乡镇企业的，乡镇企业有的不买个体企业的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。(3) 坚持审批的环节： 项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材60、料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。(4) 加强保管、及时回收： 做好材料的保管、领用工作是保证材料不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管人员，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。五 保证工程进度的资金措施 项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是降低成本、提高综合效益的基础。1. 合理收取工程款 严格合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，61、请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是的经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。2. 合理使用工程款(1) 保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件.为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于公司使用的资金决不占用。(2) 在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。3. 合理调度工程款 若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”一种实实在在的体现。六 协调保证措施 项目施工中存在着多种因62、素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目部内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目部的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利因素、保证施工项目的进度。1. 项目内部关系协调 项目经理协调项目部内部人与人及各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划有条不紊的施工63、。2. 外部协调 由项目经理牵头，重点协调业主、总包单位、监理单位、其他施工单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。七 工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中尤为重视。1. 日检查工作制 专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行体系与施工员为主的计划检查体系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工64、动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2. 周汇报工作制 配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位，业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3. 旬分析调整制度 项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。4. 施工日志 施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发65、生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何调整进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。1. 调整进度计划由于外部因素造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。2. 质量跟踪检查 项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。3.66、 利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。八 保持良好工作循环 在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：1. 严格班组的任务下达、结算及成包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。2. 做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。3. 做好治安、保卫工作及时与社会67、各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产与职工身心不受损害。4. 做好安全工作、消防工作、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。九 工程落后赶工计划流程图 未通过(图6-2-1)十 工程进度落后赶工计划 (表6-2-2)项目落后原因应对措施资金工人短缺由总部支援人手，并调度其他工作人员支援，延长工人工作时间资金调度困难向银行要求贷款利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对对策对业主应收款未收加强与业主互协和关系时间材料设备进场太慢早提出采购和发包申请，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请业主提早提出变更方案施工步骤68、变更请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况天然灾害投保保险，加强注意天气状况。品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前教育，使用技术纯熟的技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强与其他分包单位的协调，并请业主加强协调工作十一 影响进度突发事件处理 (表6-2-3) 事件现象对策人力不足工人怠工向公司申请调动其他工地工人了解原因安抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班，调用其他工地工人材料及设备供应不及材69、料部分采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放由专人负责依供料进度所需量加20储量以备赶工用设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期修改工程计划，先配合周边工程预留动用公司人力机械、代理高技术人员紧急抢修安全问题人的事故除按安全卫生作业流程处理外，调人补充依设备突发事件对策处理依材料突发事件对策处理第七部分 施工方案第一章 装饰施工安排一. 施工方案是一个综合性的施工组织安排，除装饰施工进度计划外还必须协调配合其它相关专业，才能保证工程总体施工方案的实现。1根据本工程规模特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作，因事设职的原则，建立装饰施工领导小组，本工程项目经理受本公司总经理70、委托，代表本公司全权处理涉及报价、图纸深化、现场决策等事宜，针对本工程的特点和重要性，制订如下方案：2本工程装修的整体风格是现代风格，豪华大气，彰显富贵，饰面工程正是实现这一风格的包装，饰面工程的好坏，直接影响设计意图的体现，只有高质量的饰面装修才能完美的体现整体效果。我们在饰面工程中要加强质量管理，责任落实到人，发现问题及时解决，使整个饰面工程处在严格的受控状态下，为创优良工程打下牢固的基础。 3装修工程基本工艺流程施工准备放线地面抹灰、墙面基层安装顶棚龙骨吊顶板、饰面安装立门口墙面石材板安装地面石材、块材铺贴木装修油漆、涂料门锁五金、灯器具安装地板、地毯铺设清理(水、电、工序穿插进行)。471、施工前先行确定标高及水平尺寸会同甲方（监理）、设计师对结构地坪进行全面复核，从而决定地面基层厚度、地面面层至天花净高、天花底面层标高及其它高度；决定石材面层的加工尺寸。二.实力强劲队伍承担施工任务本公司拟派的队伍是一支精干的江浙施工队伍，与我公司有十年以上的合作经历，是我公司实力最强的施工队伍之一。本工程的项目经理，均有全面的大型装饰工程项目组织管理和协调经验，有丰富的工程组织作战能力，首先是对装饰设计、施工管理、材料性能等方面有较深造诣；更重要的是这支队伍从项目经理、工程师到各工种班组长、技师、技工均是并肩协同作战多年的“一家人”。彼此间相互了解，配合默契、施工管理上得心应手，为确保工程质72、量提供了最根本的保障。三.采用进口机械设备保证施工机械设备是决定工程质量、工期快慢的又一重要因素，只有采用高档的施工设备，才能保证较高的工艺品质，才能省时省工。四.有效地控制材料供应 公司拥有一个独立的装饰材料采购部，进行材料设备的采购供应，通过长期合作，积累了众多合格分供方的信息。特别是现时畅销紧缺的材料及设备大批量供货决定的订货周期，不少装饰公司为此费尽心机。本材料公司广泛的业务网络及丰富的材料采购组织经验，对保证工期起到不可忽略的作用。第三章 地面工程一 地面石材1.工艺流程：准备工作弹线石材保护处理选材铺贴擦缝石材结晶处理2.施工技术要求：(1)基层处理：将地面残留的砂浆、尘土清理干净73、，表面平整，无松散颗粒。(2)弹线：根据图纸尺寸及排列要求弹基线及控制网格。(3)石材保护处理：使用优质石材保护剂对石材六面进行保护处，边角处经过裁切的部位要重新补刷。通过保护处理，可有效防止返碱变色。(4)选材：根据弹线在地面预排，将色泽相近的拼在一起，避免过大的色差。认为总体效果最好时，对板进行编号并绘平面布置图，以便施工对号入座。(5)铺贴：先铺设若干个线作为基准，起标盘作用。石块铺贴前将背面清理干净，先作试铺，在基层面上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺，用1:3 干硬性水泥砂浆作粘结层，板块安放后，用橡皮锤敲击，直到平整，砂浆粘结层密实，拿起板块增减砂浆，浇一层水泥砂浆再放下石块，四角用橡74、皮锤轻轻敲击平实、校正。(6)擦缝：用白水泥加色粉调制与石块颜色相近的专用填缝剂嵌缝。(7)石材打蜡: 我公司采用专业人员和进口新型设备和新型专用硬蜡进行打蜡施工，打蜡均匀，不露底色，色泽一致，表面干净。3质量要求:石材的技术等级、光泽度、外观质量应符合国家现行行业标准的规定。板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应予剔除；在铺设前应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求，试拼编号。铺设石材前，板材应浸湿、晾干；结合层与板材应分段同时铺设。(1) 主控项目：石材的品种、质量应符合设计要求。检验方法：观察检查和检查材质合格记录。面层与下一层应结合牢固，无空鼓。检验方法：用小锤轻击检查。(2)75、一般项目：石材面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。检验方法：观察检查。踢脚线表面应洁净，高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。检测方法：观察和用小锤轻击及钢尺检查。面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。检测方法：观察、泼水或坡度尺及蓄水检查。大理石面层的允许偏差应符合建筑地面工程施工质量验收规范表6.1.8的规定。检测方法：应按该规范表6.1.8中的检测方法检验。4.应注意问题(1) 板面与基层空鼓：混凝土垫层清理不干净或浇水湿润不够，刷水泥素浆不均匀或刷完时间过长已风干76、，找平层用的素水泥砂浆结合层变成了隔离层，石材未浸水湿润等因素都易引起空鼓。因此，必须严格遵守操作工艺要求，基层必须清理干净，找平层砂浆用干硬性的，随铺随刷一层素砂浆，石材板块在铺砌前必须浸水湿润。(2) 过口处石材活动：铺砌时没有及时将铺砌门口石材与相邻的地面相接。在工序安排上，石材地面以外的房间地面应先完成。过口处石材与地面连续铺砌。(3) 踢脚板出墙厚度不一致，且应贯通建筑地面的各构造层。(4) 石材变形缝要求：1) 大面积地面石材的变形缝应按设计要求设置，变形缝应与结构响应缝的位置一致，且应贯通建筑地面的各构造层。2) 沉降缝和防震缝的宽度应符合设计要求，缝内清理干净， 以柔性密封材料77、填嵌后用板封盖，并应与面层齐平。二 地砖铺设 1.施工工艺流程：基层处理弹线预铺铺贴勾缝清理2.施工技术要求:铺设前应制作模具进行选砖，对尺寸偏差较大补符合规定的瓷砖挑选出来在边角处或非整砖使用。（1） 基层处理：将尘土、杂物彻底清扫干净，不得有空鼓、开裂及起砂等缺陷。（2） 弹线:施工前在墙体四周弹出标高控制线，在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。（3） 预铺:首先应在图纸设计要求的基础上，对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺利堆放整齐备用。（4） 铺贴:铺设选用1：3干硬性78、水泥砂浆，砂浆厚度25mm左右。铺贴前将地砖背面湿润，需正面干燥为宜。把地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻敲地砖饰面直至密实平整达到要求。（5） 勾缝:地砖铺完后24h进行清理勾缝，勾缝前应先将地砖缝隙内杂质擦净，用专用填缝剂勾缝。（6） 清理:施工过程中随干随清，完工后（一般宜在24h之后）再用棉纱等物对地砖表面进行清理3. 地砖铺设的质量要求:地砖表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，勾缝平整光滑，板块无裂纹、掉角和缺楞现象。4. 成品保护:铺设48h内，禁止上人，如需要在作业时，需48h后进行，并应在地面铺塑料布或多层板，以免破坏地面。5. 应注意问题: (1) 地面铺砖79、不平,出现高低差:砖的厚度不一,没有严格挑选,或砖不平劈楞窜角或粘接层过厚,上人太早.为解决此问题,首先应选砖,不合规格、不标准的砖不用，铺砖时要拍实，铺好地面后封闭门口，常温48h用锯末养护。(2) 板块空鼓:基层清理不净、洒水湿润不够、砖未浸水、早期脱水所致，上人过早，粘结砂浆为达到强度受外力振动，影响粘结强度，形成空鼓。解决办法：认真清理、严格检查，注意上人时间，加强养护。(3) 黑边:不足整块砖时,不切割半块砖铺贴,用砂浆补边,形成黑边,影响观感。解决办法：按规矩切割边条补贴。三、实木复合地板铺装1、材料要求：（1）活动地板面层应包括标准地板、异形地板和地板附件（即支架和横梁组件），其80、规格、型号应由设计人确定，采购配套系列合格产品。格栅及毛地板料采用松、杉。需经干燥和防腐处理后方可使用。实木复合地板厚度、长及宽应符合设计要求。木踢脚板花纹和颜色力求和木地板一致。（2）活动地板应以特制的平压刨花板为基材，表面饰以装饰板和底层用镀锌钢板经粘结胶合组成的板块，应平整、坚实、并具有耐磨、防潮、阻燃、耐污染，耐老化和导静电特点，其技术性能与技术指标应符合现行的有关产品标准的规定。（3）环氧树脂胶、滑石粉、泡沫塑料条、木条、橡胶条。铝型材和角铁、铝型角铁等材质，要符合要求。2、主要机具：水平仪、铁制水平尺、铁制方尺、23m靠尺板、墨斗（或粉线包）、小线、线坠、笤帚、盒尺、钢尺、钉子、铁81、丝、红铅笔、油刷、开刀、吸盘、手推车、铁簸箕、小铁锤、合金钢扁錾子、裁改板面用的圆盘锯、无齿锯、木工用截料锯、刀锯、手刨、斧子、磅秤、钢丝钳子、小水桶、棉丝、小方锹、螺丝扳手。3、作业条件（1）铺设地面要求平整、干燥、洁净、稳固、无油脂和任何污物。其含水率不得超过6%，一般越干燥越好。应在暖气试水打压合格以后作业；（2）门窗玻璃安装好；（3）加工订货，材料进场检验。将节疤、劈裂、腐朽、弯曲等弊病及加工不合格的挑出；（4）拼花地板应先试拼、找方、挑选好的待用硬木地板料，捆好或装箱待用；（5）弹好50cm水平线。4、工艺流程：基层清理弹线、超平安装木搁栅弹线钉毛地板、铺防潮垫弹线、铺实木复合地板弹82、线、安装踢脚板5、施工技术要求：（1）实木复合地板面层采用条材和块材复合实木地板或采用拼花复合实木地板，以空铺或实铺方式在基层上铺设。（2）实木复合地板面层的条材和块材应采用具有商品检验合格证的产品。其技术等级及质量要求均应符合国家现行标准的规定。（3）铺设实木复合地板面层时，其木搁栅的截面尺寸、间距和稳固方法等均应符合设计要求。木搁栅固定时，不得损坏基层和预埋管线。木搁栅应垫实钉牢，与墙之间应留出30mm缝隙，表面应平直。（4）毛地板铺设时，木材髓心应向上，其板间缝隙不应大于3mm，与墙之间应留8-12mm 空隙，表面应刨平。（5）实木复合地板面层可采用整贴和点贴法施工。粘贴材料应采用具有耐83、老化、防水和防菌、无毒等性能的材料，或按设计要求选用。（6）实木复合地板面层下衬垫的材质和厚度应符合设计要求。（7）实木复合地板面层铺设时，相邻板材接头位置应错开不小于300mm距离；与墙之间应留10mm空隙。6、质量要求：（1）主控项目1）实木复合地板面层所采用的材质和铺设时的木材含水率必须符合设计要求。木搁栅、垫木和毛地板等必须做防腐防蛀处理。检验方法：观察检查和检查材质合格证明文件及检测报告。2）木搁栅安装应牢固、平直。检验方法：观察、脚踩检查。3）面层铺设应牢固、粘结无空鼓。检验方法：观察、脚踩或用小锤检查。（2）一般项目1）实木复合地板面层图案和颜色应符合设计要求，图案清晰，颜色一致84、，板面无翘曲。检验方法：观察、用2m靠尺和楔形塞尺检查。2）面层的接头应错开、缝隙严密、表面洁净。检验方法：观察检查。3）踢脚线表面光滑，接缝严密，高度一致。检查方法：观察和用钢尺检查。4）实木复合地板面层的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。实木复合地板面层允许偏差和检验方法 （表7-3-1）项次项目允许偏差检验方法1板面缝隙宽度0.5用钢尺检查2表面平整度2.0用2 m靠尺和楔形塞尺检查3踢脚线上口平齐3.0拉5m 通线，不足5 m拉通线和用钢尺检查4板面拼缝平直3.05相邻板材高差0.5用钢尺和楔形塞尺检查6踢脚线与面层的接缝1.0用楔形塞尺检查7、应注意问题（1）行走时有响声：龙骨没有85、垫实、垫平，安装不牢有空隙，龙骨间距过大，地板弹性大所致。要求在钉毛地板前先检查龙骨的施工质量，人踩在龙骨上检查没声响后，再铺毛地板；（2）拼缝不严：铺地板时企口处要插严、粘牢，施工时严格拼缝；（3）铺设时应注意地板与墙，地板与地板之间碰头缝的处理，按规范要求留置，不应顶墙铺设，防止地板受潮后弯拱；（4）木搁栅与地面和墙接触处应进行防腐处理；（5）地板下填嵌的材料一定要干燥，要塞实。四 安全技术措施: 1严禁穿拖鞋、高根鞋、带钉易滑鞋或光脚进入现场，进入现场必须带安全帽。 2材料要堆放平稳，工具要随手放入工具袋内，上下传递工具、物件不得抛掷。 3电气工具应安装触电保护器，以确保安全。 4施工严86、禁吸烟。第四章 墙面工程一 壁布裱糊1.施工准备：施工前的准备，包括施工操作技术质量、安全要求交底工作。材料准备：石英布、粘结剂、腻子、清油和砂纸等。工具准备：铁抹子、钢刮板、裁布刀 、裁布尺、裁布案台及毛巾等。2. 工艺流程：基层处理、涂刷封闭底漆 刮腻子找平 吊垂直、套方、找规矩、弹线 计算用料、裁纸 壁纸修理、清理3. 操作要求；(1)基层清理：当基层是混凝土或砂浆面层时，要求基层必须干燥、平整，并将基层上的灰疙瘩、灰渣、油污清理干净；当基层为石膏板或木夹板时，要求表面平整，板缝处理严密，不显接茬，钉帽必须深入板面钉眼，用油浆腻子补平，不能外露，以免引起锈蚀。(2)刷界面剂、刮腻子：处理87、完基层后，刷一道界面剂，然后满刮耐水腻子，待腻子干燥后，用砂纸打磨平，并打扫干净，再刮一道专用壁纸胶 。(3)涂刷清油：待基层处理干燥后，基层表面满涂清油一遍，要薄而均匀。(4)墙面弹垂直线：裱糊壁布，纸幅必须垂直，在距墙角100MM处弹好垂直线，以此为基准裱糊第一张壁布，裱糊时应经常校对调整，保持纸幅垂直。(5)刷胶：在壁布背面和墙上均匀刷粘结剂，墙上刷胶时根据壁布的宽度，不可刷得过宽，刷一道糊一张。(6)粘贴壁布：粘贴壁布，布幅必须垂直，先对花、对纹拼缝，不显接茬，上端齐线，不留余量；从第二幅开始先上后下对缝裱糊，裱糊时应经常校对、调整，保持布幅垂直，阴角拼缝宜留在暗面处。然后用薄刮板及棉88、丝由上而下赶压，由拼缝开始，向外向下顺序压平、压实，将多余的粘结剂挤压出纸边，挤压出的粘结剂要用湿毛巾及时摸干净。(7)清洁收尾：布表面的胶水和斑污，应随手揩擦干净。仔细检查拼缝，不能有“张嘴”翘角、翘边现象。4.注意事项：(1)为了防止在使用过程中碰、蹭而使壁布开胶，在阳角转角处不留拼缝。注意包角花型与阳角直线的关系，保持垂直。(2)注意成品保护，多工种交叉施工作业的部位，应将纸粘贴工作安排在最后，以减少碰坏、污染而造成返工现象。5.施工技术措施：(1)选布、裁布在同一操作间，实行一次领料，保证布颜色、花纹一致，裁布时统一安排，按编号顺序粘结。主要墙面应用整幅墙布，不足幅宽的窄幅，应用在不明89、显部位或阴角处。(2)采用两幅间壁布花纹重叠(以对花为准)，然后用直钢尺在重叠处从上而下一刀裁断，撕去余布后，粘贴压实。(3)阴角处不允许留接缝，应包角压实，阴角拼缝宜留在暗面处。6.质量要求：(1)主控项目： 壁布的种类、规格、图案、颜色和燃烧性能等级必须符合设计要求及国家现行标准的有关规定。 检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收纪录和性能检测报告。 裱糊工程基层处理质量应符合规范的要求。检验方法：观察；手摸检查；检查施工纪录。 裱糊后各幅拼接应横平竖直，拼接处花纹、图案应吻合，不离缝，不搭接，不显拼缝。检验方法：观察；拼缝检查距离墙面1.5m处正视。壁布应粘贴牢固，不得有漏贴、补贴、90、脱层、空鼓和翘边。检验方法：观察；手摸检查。(2)一般项目： 裱糊后的壁布表面应平整，色泽应一致，不得有波纹起伏、气泡、裂缝、皱折戟班污，斜视时应无胶痕。检验方法：观察；手摸检查。 复合压花壁布的压痕及发泡壁纸的发泡层应无损坏。检查方法：观察。 壁纸、墙布与各种装饰线、设备线盒应交接严密。检验方法：观察。壁布边缘应平直整齐，不得有纸毛、飞刺。检验方法：观察。 壁布阴角处搭接应顺光，阳角处应无接缝。 检验方法：观察。7.应注意事项(1) 边缘翘起:主要是接缝处胶刷的少、局部未刷胶，或边缝未压实，干后出现翘边、翘缝等现象。发现后应及时刷胶辊压修补好。(2) 上下端缺纸：主要是裁纸时尺寸未量好，或切91、裁时未压住钢板尺而走刀将纸裁小。施工操作时一定要认真细心。(3) 墙面不干净，斜视有胶痕：主要是没及时用湿毛巾将胶痕擦净，或虽清擦但不彻底又不认真，后由于其他工序造成壁纸污染等。(4) 壁布表面不平，斜视有疙瘩：主要是基层墙面清理不彻底，或虽清理但没认真清扫，因此基层表面仍有积尘，腻子包、水泥斑痕、小砂粒，胶浆疙瘩等，故粘贴壁纸后会出现小疙瘩；或由于抹灰砂浆中含有未熟化的生石灰颗粒，也会将壁纸拱起小包。处理时应将壁纸切开取出污物，再重新刷胶粘贴好。(5) 壁布有泡：主要是基层含水率大，抹灰层未干就铺贴壁纸，由于抹灰层被封闭，多余水分出不来，气化就将壁纸拱起水泡。处理时可用注射器将泡刺破并注入胶92、液，用辊压实。 安全技术措施： （1）安装隔断时的梯子必须结实牢固，不应缺档，不应放置过陡，梯子应与地面夹角为92度-70度为宜。严禁两人同时站在一个梯子上。所用脚手架必须符合安全规程要求。 （2）严禁穿拖鞋、高根鞋、带钉易滑鞋或光脚进入现场，进入现场必须带安全帽。 （3）材料要堆放平稳，工具要随手放入工具袋内，上下传递工具、物件不得抛掷。 （4）电气工具应安装触电保护器，以确保安全。 （5）应经常检查锤把是否松动，手电钻等电动工具是否漏电现象，一经发现立即修理，坚决不能勉强使用。 （6）使用电焊必须持证上岗，并有看火人及相应的灭火器具。不能与油漆同时施工。安全技术措施： （1）安装隔断时的梯93、子必须结实牢固，不应缺档，不应放置过陡，梯子应与地面夹角为92度-70度为宜。严禁两人同时站在一个梯子上。所用脚手架必须符合安全规程要求。 （2）严禁穿拖鞋、高根鞋、带钉易滑鞋或光脚进入现场，进入现场必须带安全帽。 （3）材料要堆放平稳，工具要随手放入工具袋内，上下传递工具、物件不得抛掷。 （4）电气工具应安装触电保护器，以确保安全。 （5）应经常检查锤把是否松动，手电钻等电动工具是否漏电现象，一经发现立即修理，坚决不能勉强使用。安全技术措施： （1）安装隔断时的梯子必须结实牢固，不应缺档，不应放置过陡，梯子应与地面夹角为92度-70度为宜。严禁两人同时站在一个梯子上。所用脚手架必须符合安全规94、程要求。 （2）严禁穿拖鞋、高根鞋、带钉易滑鞋或光脚进入现场，进入现场必须带安全帽。 （3）材料要堆放平稳，工具要随手放入工具袋内，上下传递工具、物件不得抛掷。 （4）电气工具应安装触电保护器，以确保安全。 （5）应经常检查锤把是否松动，手电钻等电动工具是否漏电现象，一经发现立即修理，坚决不能勉强使用。四 安全技术措施1安装的梯子必须结实牢固，不应缺档，不应放置过陡，梯子应与地面夹角为92度-70度为宜。严禁两人同时站在一个梯子上。所用脚手架必须符合安全规程要求。 2严禁穿拖鞋、高根鞋、带钉易滑鞋或光脚进入现场，进入现场必须带安全帽。 3材料要堆放平稳，工具要随手放入工具袋内，上下传递工具、物95、件不得抛掷。 4电气工具应安装触电保护器，以确保安全。 5应经常检查锤把是否松动，手电钻等电动工具是否漏电现象，一经发现立即修理，坚决不能勉强使用。 6使用电焊必须持证上岗，并有看火人及相应的灭火器具。不能与油漆同时施工。第五章 天花工程本工程主要采用轻钢龙骨石膏板吊顶、吊顶有跌级形式。 一 轻钢龙骨石膏板吊顶1. 石膏板吊顶施工工艺流程：弹线 安装主龙骨吊杆 安装主龙骨 安装次龙骨 安装石膏板 安装木制收口线（跌级吊顶）刮腻子 饰面涂料2. 施工技术要求:（1） 弹线:根据楼层标高水平线及设计标高，沿墙四周弹顶棚标高水平线，并沿顶棚的标高水平线，在墙上划好龙骨分档位置线。（2） 安装主吊杆:96、在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装吊筋。间距宜为9001200mm，吊点分布要均匀。（3） 安装主龙骨：间距宜为9001200mm。主龙骨用与之配套的龙骨吊件与吊筋安装。（4） 安装边龙骨:边龙骨安装时用木楔铁钉固定，固定间距在300mm左右。木楔作防蛀防潮处理（5） 安装次龙骨:间距宜为mm，次龙骨悬挑不大于150mm。（6） 安装石膏板:石膏板与轻钢骨架固定的方式采用自攻螺钉固定法，在已装好并经验收轻钢骨架下面（即做隐蔽验收工作）安装石膏板。安装石膏板用自攻螺钉固定，固定间距为150170mm，均匀布置，并与板面垂直，钉头嵌入石膏板深度以0.5mm为宜，钉帽应刷97、防锈涂料，并用石膏腻子抹平。（7） 刷防锈漆:轻钢骨架罩面板顶棚吊杆、固定吊杆铁件（镀锌通丝吊杆不用防锈处理），在封罩面板前应刷防锈漆。3. 质量要求:（1） 石膏板吊顶要表面平整，洁净，无污染。边缘切割整齐一致，无划伤，缺楞掉角，色泽一致，美观；龙骨顺直，接缝严密平直；收口条割向准确，无缝隙，无错台，无划痕、麻点、凹坑，色泽一致，美观。（2） 注意龙骨与龙骨架的强度与刚度。龙骨的接头处、吊挂处是受力的集中点，施工时应注意加固。如在龙骨上悬吊设备，必须在龙骨上增加吊点。（3） 所有连接件、吊挂件要固定牢固，龙骨不能松动，即要有上劲，又要有下劲，上下都不能松动。（4） 控制吊顶的平整度：应从标高98、线水平度、吊点分布与固定、龙骨的刚度等几方面来考虑。标高线水平度准确要求标高基准点和尺寸要准确，吊顶面的水平控制线应拉通线，线要拉直。对于跨度较大的吊顶，在中间位置加设标高控制点。吊点分布合理，安装牢固，吊杆安装后不松动不产生变形，龙骨要有足够的刚度。（5） 要处理好吊顶面与吊顶设备的关系：龙骨表面装有灯槽盘、空调出风、消防烟雾报警器和喷淋头等，这些设备与顶面的关系处理不好，会破坏吊顶的完整性，影响美观，故安装灯盘和灯槽时，一定要从吊顶平面的整体性来着手，不能把灯槽和灯盘装得高低不平，与顶面衔接不吻合。安装自动喷淋头、烟雾器时，必须安装在吊顶平面上，自动喷淋头必须通过吊顶平面与自动喷淋系统的水99、管相接。水管不能预留太短，否则，自动喷淋头不能在吊顶面与水管连接，另外，喷淋头边不能有遮挡物。（6） 吊顶安装允许偏差项目符合规范要求。1）主控项目：吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查。饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。检验方法：观察；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复检报告。暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。检验方法：观察；手板检查；检查隐蔽工程验收记录和施工纪录。吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。检验方法：观察；尺量检验，100、检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和隐蔽工程验收记录。石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。检验方法：观察。2）一般项目：饰面材料表面洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。检验方法：观察；尺量检查。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。检验方法:观察。金属吊杆应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无裂缝、变形。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工纪录。暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法(表7-5-1)101、项次项目允许偏差（mm）检验方法纸面石膏板金属板矿棉板木板、塑料板、格栅1表面平整度3222用2m靠尺和塞尺检查2接缝之线度21.533拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差111.51用钢直尺和塞尺检查第六章 细木工程一 木饰面墙安装1. 工艺流程：基层清理基层弹线木龙骨安装衬板安装面板安装板面清理面板油漆2. 材料要求：(1) 按设计要求选购木材及各种面板油漆（按消防要求分批进场使用）等材料。(2) 所有实木都要作烘干（可以用测湿仪进行现场测定）和防蛀防腐处理，并有背面割坑做防变形处理。所有夹板底均要按消防规定作防火涂料处理。(3) 木制品表面蚀光，面板铺贴平整，割角准确平齐，102、接头和对缝应严密整齐，线条棱角要清晰分明，不准使用圆头钉。3. 操作工艺(1) 基层处理：先将基层以浮灰等进行清理，对于墙面平整度、垂直度不满足要求的进行修复。(2) 基层弹线：根据图纸要求在清理完毕的基层上先弹好木制墙面的位置线，然后在木制墙面位置线中弹出饰面板分格线。(3) 木龙骨架制作安装：根据饰面板分格线，在墙面上安装预先制作的木龙骨网片，木龙骨网片采用开口榫连接。木龙骨可选用30mm20mm的松木龙骨，间距不大于400mm，木龙骨经防火及防腐处理后，用圆钉与墙内木楔固定。检查木龙骨平整、垂直度，阴阳角方正度，木龙骨有无松动现象。2. 安装衬板：木龙骨上按设计要求封多层板，层板背面涂刷103、一遍防火涂料，接缝处用乳胶粘接，沿龙骨方向气钉固定，多层板拼口，上下口收边处及阴阳角处必须赶在龙骨上。检查衬板平整度、垂直度，阴阳角方正度，层板有无松动现象。3. 饰面板制作安装：按照设计木制墙面的分隔方式，进行预拼面板板块，板块采用3.0mm厚的带饰面夹板制作，再检查合格后进行安装，安装采用乳胶与气钉固定的方法。4. 饰面油漆：安装完毕的饰面板作好成品保护，根据设计要求进行饰面油漆。5. 应注意问题面层木纹错乱，色差过大：主要是轻视选料，影响效果。应注意加工品的分类、挑选、配批 使用。陵角不直，接缝、接头不平：主要是由于压条、贴脸料规格不一，面板安装边口不齐细木操作由选料、操作、整修每一步骤104、都应达到标准，加工尺寸有问题应在安装过程进行修理，在通过预装后找正固定，保证产品质量。二 木门的安装木门安装的好坏直接关系到使用的方便于否，应该作为重点分项工程加以控制1. 作业条件由加工厂供应的木门必须是经检验合格的产品，并具有出厂合格证，进场前应对其型号、数量及加工质量进行全面检查，安装前应先检查有无翘扭、弯曲、劈裂，如以上情况应先进行修理。门框靠墙，靠地面一面应刷防腐涂料，其它各面及扇应涂刷清油一道。门框安装应在抹灰及地面工程施工前进行，门扇安装宜在抹灰完成后进行。现场安装门套，作好保护，待后期安装门扇及五金。2. 操作要求门窗框安装高度应根据室内+50cm线确定，找好门窗框的准确位置，105、对凸出框线的墙体进行剔凿处理。门窗先临时用木楔固定，吊正找直然后将门框用钉子与木砖钉牢。根据图纸要求确定门的开启方向。在门扇上划线，并对其进行适当修刨，然后安装合页及图纸要求的其它五金配件。门框与扇安装完毕均须注意成品保护。3. 质量要求：(1) 木门制作与安装主控项目：木门的木材品种、材质等级、规格、尺寸、框扇的线型及人造木板的甲醛含量应符合设计要求。设计未规定材质等级时，所用木材的质量应符合规范附录A的规定。检验方法：观察；检查材料进场验收记录和复验报告。木门应采用烘干的木材，含水率应符合建筑木门木窗（JGT122）的规定。检验方法：检查材料进场验收记录。木门的防火、防腐、防虫处理应符合设106、计要求。检验方法：观察；检查材料进场验收记录。木门的结合处和安装配件处不得有木节或已填补的木节。木门如有允许现值以内的死节及直径较大的虫眼时，应用同一材质的木塞加胶填补。对于油漆制品，木塞的木纹和色泽应与制品一致。检验方法：观察。门框和厚度大于50mm的门窗应用双椎连接。椎槽应采用胶料严密嵌合，并应用胶楔加紧。检验方法：观察；手板检查。胶合板门不得脱胶，不得刨透表层单板，不得有戗搓。制作胶合板门时，边框和横楞应在同一面上，面层、边框及横楞应加压胶结。横楞和上、下冒头应各钻两个以上的透气孔，透气孔应畅通。检验方法：观察.木门的品种、类型规格、开启方向、安装位置及连接方式应符合设计要求。检验方法：107、观察；尺寸检查；检查成品门的产品合格证书。门木框的安装必须牢固。预埋木砖的防腐处理、木门框固定点的数量、位置及固定方法应符合设计要求。检验方法：观察；手板检查；检查隐蔽工程验收记录和施工纪录。木门配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。检验方法：观察；开启和关闭检查；手板检查。一般项目：木门表面应洁净，不得有刨痕、锤印。检验方法：观察。木门的割角、拼缝应严密平整。门窗框、扇裁口应顺直，刨面应平整。检验方法：观察。木门上的槽、孔应边缘整齐，五毛刺。检验方法：观察。木门与墙体间缝隙的填嵌材料应符合设计要求，填嵌应饱满。检验方法：轻敲门窗框检查；检查隐蔽工程108、验收记录和施工纪录。木门盖口条、压缝条、密封条的安装应顺直，与门窗结合应牢固、严密。检验方法：观察；手板检查。木门制作的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 木门制作的允许偏差和检验方法(表7-6-1)项次项目构件名称允许偏差（mm）检验方法普通高级1翘曲框32将框、扇屏放在检查平台上，用塞尺检查扇222对角线长度差框、扇32用钢尺检查，框量裁口里角，扇量外角3表面平整度扇22用1m靠尺和塞尺检查4高度、宽度框22用钢尺检查，框量裁口里角，扇量外角扇0；-2+1；-15裁口、线条结合处高低差框、扇10.5用钢直尺和塞尺检查6相邻棂子两端间距扇21用钢直尺检查木门安装的留缝限值、允许偏差和检验方109、法应符合下表规定(表7-6-2)项次项目留缝限值（mm）允许偏差（mm）检验方法普通高级普通高级1门窗槽口对角长度差32用钢直尺检查2门窗框的正侧面垂直度21用1m垂直检测尺检查3框与扇、扇与扇接缝高低差21用钢直尺和塞尺检查4门窗扇对口缝1-2.51.5-2用塞尺检查5门窗扇与上框间留缝1-21-1.56门窗扇与侧框间留缝1-2.51-2.57窗扇与下框间留缝2-32-2.58门扇与下框间留缝3-53-49双层门窗内外框间距43用钢直尺检查10无下框时门扇与地面间留缝外门4-75-6用塞尺检查内门5-86-7卫生间门8-128-10(2)木门套制安主控项目：门套制作与安装所使用材料的材质、规110、格、花纹和颜色、木材的燃烧性能等级和含水率及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收纪录、性能检测报告和复检报告。门套的造型、尺寸和固定方法应符合设计要求，安装应牢固。检验方法：观察；尺量检查；手扳检查。一般项目：门套安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 门套安装的允许偏差和检验方法(表7-6-3)项次项目允许偏差（mm）检验方法1正、侧面垂直度3用1m垂直检测尺检查2门套上口水平度1用1m水平检测尺和塞尺检查3门套上口直线度3拉5m线，不足5米拉通线，用钢直尺检查4. 应注意问题安装时接搓不正、不平、不严、割角不准：加强预装有111、缺陷应在预装时修理，无误后在固定。加工规格不一致：在安装配料时应在同一部位相接处选择规格一直的加工品，操作中应对准接搓后才可钉固。钉帽露出门窗套的迎面：操作时应砸扁钉帽，钉固时应送入板内1mm。三 窗帘盒、窗帘轨、窗台板制作与安装工程1. 工艺流程：定位划线固定件安装核查加工品安装窗帘盒（轨）、窗台板2. 施工技术要求：(1)定位与划线：按设计图要求进行中心定位，弹好找平线，找好构造关系。(2)安装固定件、核查加工品：固定件的位置、规格、连接方式应满足安装固定要求；核对已进场加工品的品种、规格、组装构造是否符合设计和安装的要求。(3)窗帘盒（轨）安装：先按平线确定标高，划好窗帘盒中线，靠墙部位112、要贴紧。暗窗帘盒应后安轨道，轨道小角应加密间距，木螺丝规格不小于30 mm ，轨安装后保持在一条直线上。(4)按设计构造找好位置后，进行预装，安装标高、位置出墙尺寸、固定方式、接缝严密平顺，应符合设计要求。3.质量要求：主控项目：窗帘盒、窗台板制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率、花岗岩的放射性及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收纪录、性能检测报告和复检报告。窗帘盒、窗台板的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。窗帘盒、窗台板的安装必须牢固。检验方法：观察；尺量检查；首扳检查。窗帘盒配件的113、品种、规格应符合设计要求，安装应牢固。检验方法：首扳检查；检查进场验收纪录。一般项目：窗帘盒、窗台板表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。检验方法：观察。窗帘盒、窗台板与墙面、窗框的衔接应严密，密封胶缝应顺直、光华。检验方法：观察。窗帘盒、窗台板的安装允许偏差和检验方法应符合下表的规定。窗帘盒、窗台板安装的允许偏差和检验方法表(表7-6-4)项次项目允许偏差（mm）检验方法1水平度2用1m水平尺和塞尺检查2上口、下口直线度3拉5m线，不足5米拉通线，用钢直尺检查3两端距窗洞口长度差2用钢直尺检查4两端出墙厚度差2用钢直尺检查4.应注意问题窗帘盒：（1） 窗帘盒114、安装不平、不正、两端伸出的长度不一致：主要是找位、划尺寸线不认真，预埋件安装不准，调整处理不当。安装前做到划线准确，安装量尺必须使标高、两端伸出尺寸一致，中心线准确。（2） 窗帘轨道脱落：多数由于盖板太薄或螺丝松动造成。一般盖板厚度不宜小于15mm ，薄于15mm的盖板应用机螺丝固定窗帘轨。（3） 窗帘和迎面板扭曲：加工时木材干燥不好，入场后存放受潮。安装时及时刷油漆一道。窗台板（1） 窗台板插不进窗框下冒头槽内：施工时先进行预装，符合要求后再进行固定。（2） 窗台板底部垫不实：原因是捻灰不严、垫固不实。找平条应标高一致，垫实后捻灰应饱满，跨空窗台板支架应安装平正，使受力均匀、固定牢靠。（3）115、 多块窗台板拼接不平、不直，厚度不一致：施工时应注意同规格使用。四 安全技术措施 1操作用的梯子必须结实牢固，不应缺档，不应放置过陡，梯子应与地面夹角为60度-70度为宜。严禁两人同时站在一个梯子上。所用脚手架必须符合安全规程要求。 2严禁穿拖鞋、高根鞋、带钉易滑鞋或光脚进入现场，进入现场必须带安全帽。 3材料要堆放平稳，工具要随手放入工具袋内，上下传递工具、物件不得抛掷。 4电气工具应安装触电保护器，以确保安全。 5应经常检查锤把是否松动，手电钻等电动工具是否漏电现象，一经发现立即修理，坚决不能勉强使用。 6使用电焊必须持证上岗，并有看火人及相应的灭火器具。不能与油漆同时施工。第七章 油漆、116、涂料工程一 木制表面涂刷清漆1.操作工艺（1） 清扫、堵钉眼、除污；（2） 磨砂纸；（3） 润粉、找色；（4） 清理浮色；（5） 第一遍油漆；（6） 拼色；（7） 复补腻子；（8） 磨光；（9） 刷二遍油漆；（10） 水砂纸打磨（11） 刷一遍油漆，打一遍水砂纸。共刷10-12遍底漆。（12） 根据设计要求，刷两遍面漆。（面漆分为亮光、半亚光、全亚光效果）1） 油漆时应严格注意：场地要干净无尘，打磨砂纸及深刷油漆要顺木纹方面进行。并要注意通风和防火。2） 清漆的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定。(表7-7-1)项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色基本一致均匀一致观察2木纹木纹清楚木纹清楚观117、察3光泽、光滑光泽基本均匀光泽无挡手感光泽均匀一致光滑观察、手摸检查4刷纹无刷纹无刷纹观察5裹棱、流坠、皱皮明显处不允许不允许观察2. 应注意问题（1） 漏刷：漏刷一般多发生在门窗的上、下冒头和靠合页小面及木饰面压缝条的上下端部。主要原因是工序穿插不当，上下冒头未刷油漆就把门窗扇安装了。（2） 桔皮：主要原因是固化剂和稀释剂的配比不恰当、喷涂压力过大及距离太近。解决方法是按产品说明适当加入固化剂和稀释剂。施工时先做小样，注意调整枪压力及喷枪与木饰面之间的距离。（3） 发白、主要原因是空气湿度太高；解决方法是严格控制油漆施工现场空气湿度，用湿度测定仪检测；在油漆中加入化白水。（4） 刷纹明显：主118、要原因是油漆太稠，油刷毛太硬；解决方法是适当加入稀释剂，用羊毛板刷，不宜用棕刷。（5） 表面粗糙：主要原因是基层不平整不光滑、油漆内有杂质、施工时尘土飞扬等都能造成油漆表面粗糙。解决方法是基层打磨一定要仔细，油漆要用罗过筛，施工现场保持清洁且通风良好。二 墙、顶面刷涂料1.施工工艺流程：基层处理石膏修补线槽、裂缝 粘贴纤维网阴阳角弹线石膏修角及墙面石膏找平刮腻子砂纸打磨涂料涂刷成品保护2.施工技术措施（1） 基层处理：首先检查原墙的平整度、垂直度，保证基层平整干净。顶棚石膏板基层部分要进行嵌缝处理。（2） 墙面裂缝、开关盒、闸箱边、线槽抹灰处等容易开裂处粘纤维网后石膏找平，阴角用高强石膏按已弹119、好的垂直、水平线修角，阳角用铝质靠尺做直。（3） 刮腻子：在清理完的顶面，刮2-3遍腻子，每道腻子之后用砂纸打磨，以保证面层的平整度。（4） 涂料涂刷：涂料在涂刷施工之前应将涂刷之外的成品加以保护，以免污染。涂刷操作时用力要均匀，保证不漏刷。第一遍涂料涂刷后将局部不平整处打磨，然后涂刷第二遍、第三遍涂料，饰面施工完后注意成品保护。3.质量要求1）主控项目；水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。检验方法：检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收纪录。水性涂料涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。检验方法：观察。水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。检120、验方法：观察；手摸检查。水性涂料涂饰工程的基层处理应符合规范要求。检验方法：观察；手摸检查；检查施工纪录。2）一般项目：薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定。薄涂料的涂饰质量和检验方法(表7-7-2)项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2光泽、光滑光泽基本均匀光滑无挡手手感光泽均匀一致观察、手摸检查3刷纹刷纹通顺无刷纹观察4裹棱、流坠、皱皮明显处不允许不允许观察5装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）21拉5m线，不足5米拉通线，用钢直尺检查注：无光漆不检查光泽。三 安全技术措施1操作用的梯子必须结实牢固，不应缺档，不应放置过陡，梯子应与地面夹角为60度-70度为宜。121、严禁两人同时站在一个梯子上。所用脚手架必须符合安全规程要求。 2严禁穿拖鞋、高根鞋、带钉易滑鞋或光脚进入现场，进入现场必须带安全帽。 3材料要堆放平稳，工具要随手放入工具袋内，上下传递工具、物件不得抛掷。 4电气工具应安装触电保护器，以确保安全。 5应经常检查锤把是否松动，手电钻等电动工具是否漏电现象，一经发现立即修理，坚决不能勉强使用。 6使用电焊必须持证上岗，并有看火人及相应的灭火器具。不能与油漆同时施工。第八章 电气工程施工方案一 本工程施工范围：包括室内灯具、插座、开关面板安装。二 材料、主要机具及作业条件1.材料要求（1） 灯具、开关面板要符合设计要求（2） 灯具、面板颜色一致、无划122、痕、镀锌层完整无损，螺栓、螺丝、膨胀螺栓、螺母垫圈等采用镀锌件，以上材料均有合格证。2.主要机具克丝钳、尖嘴钳、剥线钳、压接钳、电炉、锡锅、万用表、兆欧表、活钣子、螺丝刀、鱼尾钳、铅笔、皮尺、水平尺、线坠、油刷、粉线带等。3.作业条件1) 各层水平线弹好2) 吊顶内配合土建做好弹出吊顶灯位及电所器具实际位置线。一 灯具，开关，插座等器具的安装1. 安装前先开箱检查，检查外观、油漆、镀层、灯罩等易碎品是否完好，配件是否齐全，有无机械损伤，开关开、闭是否灵活，规格、型号是否符合设计图纸要求和国家标准的规定。大型灯具等是否有产品合格证件。凡检查有以上问题的产品不得使用、安装在工程中。2. 在顶棚，墙123、壁面等抹灰及表面装饰工作完成后，清理场地工作结束，并在房门可以关锁的情况下，方可实施安装工作。3. 灯具、开关、插座等器具安装应注意以下问题：(1) 检查暗埋盒的位置，高度，且应清扫干净，调正，调平是否符合设计要求。固定面板的螺丝孔是否牢固，穿线是否正确。(2) 开关应控制火线，开启方向要一致，插座接线要左零右火，安装要牢固，安装时注意不污染装饰面层。(3) 吊链式灯具，吊链要垂直，不得斜挂，引线且随吊链编花有序。大型灯具，吊扇等要采用专用埋件安装，并符合规范要求。(4) 额定电压220伏金属灯具，凡安装高度2.4米以下，其外壳必须设连接保护地线,灯具保护地线应与灯具的专用接地螺丝可靠连接或者124、压接在灯具不可拆卸的螺丝上。保护地线的截面应根据灯具的相线截面选择确定。当灯具相线截面小于1.5平方毫米时，其保护线不得小于1.5平方毫米铜芯绝缘线。(5) 为了保证安全和使用功能，在配电回路中的各种导线连接，均不得在开关、插座、灯具的接线端子处以套接压线方式连接其它支路。开关、插座连接的导线宜在其圆孔接线端子内折回头压接。(6) 在同一场所，成排或对称安装的灯具，其纵横中心轴线应在同一条直线上，偏差不应大于5毫米。二 安全技术措施1操作用的梯子必须结实牢固，不应缺档，不应放置过陡，梯子应与地面夹角为60度-70度为宜。严禁两人同时站在一个梯子上。所用脚手架必须符合安全规程要求。 2严禁穿拖鞋125、高根鞋、带钉易滑鞋或光脚进入现场，进入现场必须带安全帽。 3材料要堆放平稳，工具要随手放入工具袋内，上下传递工具、物件不得抛掷。 4电气工具应安装触电保护器，以确保安全。 5应经常检查锤把是否松动，手电钻等电动工具是否漏电现象，一经发现立即修理，坚决不能勉强使用。 6使用电焊必须持证上岗，并有看火人及相应的灭火器具。不能与油漆同时施工。第八部分 施工保证措施及管理制度第一章 缩短工期措施一. 提前做好施工前的各项准备工作，包括人员、材料、机械设备及技术准备等。二. 装修工程采用立体交叉作业，土建装饰与水、电、风工程同步施工，穿插进行。三. 能外加工和预制的材料都要采用外加工的方法，预制成型，126、现场安装。如地面、墙面、台面板石材按规格尺寸、加工编号预铺完成后运至现场安装，减少施工场内的石材切割。四. 加强协调管理, 提高参与施工的各单位施工效率。五. 加强施工进度责任制度的落实, 依据施工进度计划, 将施工工作面分区、分块，并将进度责任逐级落实到人。按期完成，质量达到优良，视具体情况予以表彰和奖励；反之，予以处罚。并拿出可行的补救措施。第二章 施工技术管理措施一 设计的理解和深化 首先进行细致的图纸会审工作，充分理解项目方案及施工图纸设计意图，并在原设计方案的基础上，从工艺上、细部处理上能有效地进行精益求精的深化。积极与设计师对细节问题进行磋商，提出合理化建议，使设计作品在施工过程中127、再塑和升华。特别是节点及收口等部位的处理，要求做到施工工艺和衔接点及收口与整体设计风格达成统一协调与平衡。二 施工技术保障措施 1. 实施作业标准化:制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。(1) 采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则；(2) 作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后成品保护的状态等，都要做出具体规定；(3) 尽量使操作简单化、专业化、尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者劳动强度，提高工效,使作业标准尽量减轻操作者的精神负担；(4) 作业标准必须符合生128、产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。(5) 使用工具与设备:a) 尽可能使用专用工具代替徒手操作；b) 操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握的自然状态为宜。(6)反复训练，与经济收入挂钩，牵连到劳动报酬。a) 训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求；b) 训练成熟，操作达到要求后才可以进行作业并加强巡检纠正偏向；c) 先达标、先评价、先得较高报酬，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作或操作不标准的，禁止再操作。2. 为确保本工程的优质完成，我们拟对全体施工人员做好以下交底；本工129、程的施工特点、施工组织设计的主要内容和公司及项目经理部对本工程的总体部署，本工程质量、安全、文明施工的目标及要求、分部分项工程的具体实施交底等。3. 采购人员采购材料要坚持选购环保认证、有环保标识的材料。4. 技术准备由项目经理部的技术负责人组织各专业人员熟悉图纸，进行图纸会审。5. 根据图纸和合同文件的要求，按照工程的总进度计划提前编制好施工方案，并做好书面交底工作，落实到各作业班组和操作人员。三 技术工作管理制度施工开始之前技术方面必须完成的工作有：1. 对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合130、同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外，主要包括：(1) 审核相关单位有关技术资质证明文件；(2) 审核开工报告，并经现场核实；(3) 审核施工方案、施工组织设施和技术措施；(4) 审核有关材料、半成品的质量检验报告；(5) 审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；(6) 审核设计变更、修改图纸和技术核定书；(7) 审核有关质量问题的处理报告；(8) 审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新设备的技术鉴定书；(9) 审核有关工序交接检查，分项、分项工程质量检查报告；(10) 审核并签署现场有关技术洽商、文件等；2. 配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和131、取样的规定；3. 审阅进度计划和施工方案；4. 对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告；5. 对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备及时检验；6. 为施工放线准备资料，如参考点、线等；7. 协助完善质量保证体系；8. 对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核；9. 认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求；10. 准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底；11. 检查工地环境；12. 开好第一次工地会议，全面检查开工条件。四 技术资料管理1. 由专职资料员专门负责，按建设132、工程文件归档整理规范（GBT ）作好资料管理。2. 施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实反映施工的质量情况。工程竣工后，我们将向业主上交一套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。3. 各专业工长负责编写技术交底并监督实施。4. 材料主管负责进场材料报验。5. 技术员负责图纸等技术资料的日常管理，技术洽商。6. 质检员负责材料、分部分项工程的质量检验资料的填写，签认及隐检预检工作。7. 班组长按规定办理交接检查。8. 由专业技术人员编写相关施工方案（或工艺）由技术负责人审批确认后执行。9. 工程完工后，技术员根据技术洽商变更绘133、制竣工图。五 竣工资料和竣工图管理1. 按竣工验收条件的规定，认真整理工程施工资料。2. 由专职资料员操作，严格按建设工程文件归档整理规范（GBT ）执行，实行科学收集、定向移交、统一归类，便于存取和检索。3. 包括的内容：工程施工技术资料，工程质量资料、工程检验评定资料、竣工图，规定的其他应交资料。4. 竣工资料的整理保证符合规范要求。5. 施工项目有与竣工资料目录相符的分类、组卷档案，移交竣工资料应按规定办理验证手续。6. 按甲方要求及绘制竣工图，工程技术资料的移交必须办理相关手续。六 材料安全环保性能控制措施1. 严格执行最新国家标准:(1)室内装饰装修材料有害物质限量GB18580至G134、B。(2)建筑材料放射性核素限量GB。2. 控制措施:(1)选用通过ISO14000系列环保体系认证厂家的建材产品。(2)选用环保建筑材料。(3)石材必须出据权威检测单位做出的放射性检测报告。(4)由物资组和技术质量组共同把关，不符合要求的建筑材料不准进入施工现场。第三章 项目质量保证体系及措施一 工程质量目标在该工程项目上，我们的质量目标是：质量等级“合格”、实施“过程精品”，争创北京市优秀装饰工程。针对上述质量目标，将委派高素质的项目经理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在公司的统一领导下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工技术保障，按照企业成熟的项目管理模式，以专业管理模式管135、理和计算机管理相结合的科学管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，精心组织，精心施工，履行对建设单位的承诺，实现上述质量目标。1.质量控制和保证的指导原则建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。2.制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。3.严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和评定等制度。4.广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。5. 大力136、加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过深入理解完善施工图纸和细致技术交底来保证工程施工质量。6.严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。7.确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。二 质量保证体系根根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，成立由项目经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系，从而从组织上保证质量目标的实现。 *行资料管理。工艺、新材料、新技术、新结构操作或操作不标准的，进质量管理体系组织结构图 （图8-4-1)三 质量管理制度1.从思想上树立“137、百年大计、质量第一”的质量概念，凡本工序存在的质量问题在本工序内解决。2.各班组负责施工的部位工前须详明技术交底，依设计图纸施工规范、操作规范和现场的情况施工。3.各班的组长负责安排班组人员的实际操作部位和技术交度，带领本班级人员在劳动定额内以好、快、省、安全地完成项目工程。4.班级项目工程在进入下一道工序前实行自查互查和管理层查验制度，查验合格后方可进行下道工序施工。项目部位施工质量存在屡纠不改的现象，各班班组长有权勒令该施工人员无薪返工；全班级施工项目部位质量验收不合格，管理人员有权勒令该班组全员返工，返工工日不计薪酬。5.各施工人员须于开工前自备小型手动工具，因应备工具不全，或无良好维护138、造成的窝工、扯皮，由各施工人员自负责任。6.坚持全部质量管理制度，全员参与工程质量管理，各施工人员对自己的意见、操作方法有权提出讨论，由班组组长或管理人员汇总取决实施，对工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、优材劣用这种贪图一时施工便利造成的质量隐患或浪费行为，视情节给以相应的经济制裁。7.在项目施工中，以排除重大工程质量及防火安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用，提出建设性建议，或在材料使用中挽回流失、损失，成绩显著者，给予嘉奖。8.工序质量检查程序(如图 8-4-2 )图 8-4-2 工序质量检查程序四 实施过程创精品工程 1.指导原则(1) 遵守水渠原理将项目人员的行为，协办139、单位的行为看作是水渠里流水，将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工时的预防预控措施看作是水渠。水渠建得不好，水流就可能会泛滥。强调加强建立质量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。 (2) 坚持各负其责项目进行分工后，各负其责，决不越俎代庖。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人（执行人）都必须无条件严格的执行。(3) 加强内部管理在工程质量上要加强每一细节管理，在工程施工中严格执行样板制。(4)强调创过程精品只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。2.质量140、保证措施:为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：(1)建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程分部工程分项工程施工工序进行层层分解，把质量责任落实到了最基层。(2)制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。(3)严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记141、录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。(4)强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月度报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。(5)实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常重要。(6)加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程142、质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。(7)协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。(8)通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。(9)装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交插频繁，对于成品和半成品，通过容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料如一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：(10)分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格实施。并设专人负责成品保护工作。(11)制定正确的施143、工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表、各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。(12)作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。(13)采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的要及时恢复。(14)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直144、接责任，成品保护由专人对成品保护负监督、检查责任。(15)对关键工序，重点部位设置质量控制点。如地面花岗石铺贴，石膏板吊顶。具体控制程序见分部分项工程质量控制程序。石材返水渍是影响墙地面工程质量的关键，我公司对此类通病已有可行的经验，完全可以保证质量。五 工程质量验收1.工程质量验收保证措施（1）工程质量验收严格按照国家颁布的建筑装修工程质量验收规范（GB ）及业主等文件要求执行。2.为确保“合格”，本公司将切实做到精心组织、精心施工，以质量第一和预防为主的方针，各级领导重视质量，经常向施工人员宣传教育提高施工质量的重要性，并为此制定以下措施:(1)认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工145、作。(2)坚持质监部门专业检查与工种互检相结合，做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案。(3)对凡进入施工现场使用的材料进行严格挑选，不合要求的坚决不使用。(4)凡设计或甲方指定的材料样品，坚持按材料样板采购使用。(5)严格按照国家施工验收规范和操作规程，加强分部、分项工程质量检验工作。(6)坚持按图施工，如有变更必须征得甲方同意。(7)现场项目经理为施工质量第一责任人，施工管理人员为施工质量主要负责人，如发现不符合要求及时纠正。(8)接受质检部门和甲方各有关部门及监理对施工现场的监督，发现问题及时解决，直到达到质量要求。(9)切实做好成品保护工作并派出专人对现场成品进行看管。(10)工程技术资146、料及时整理, 竣工图按规范要求绘制,保证不因资料问题影响工程验收。第四章 施工现场的协调管理一 与业主监理的协调管理 1. 积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。2. 及时根据业主工作指令做出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告。3. 积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并作合理的经济分析，直到满意为止。4. 在施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求，予以整改。5. 所有入场使用的成品、半成品、设备、材料等，均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，并按规定在使用前进行物理147、化学试验的材料，主动递交检测结果报告。6. 按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，维护好监理工程师的权威性。 7. 在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。8. 如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工。9. 诚恳接受业主、监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。二 与设计单位的施工配合:1. 根据设计要求拟定施工148、方案，包括施工可能出现的各种情，协助设计人员完善施工图纸。2. 向设计人员提交根据总进度计划而编制的出图计划并积极参与设计的细化工作。3. 安排施工图会审，协助业主会同设计师、材料商提出建议，确定设计的内容和材料设备的选型。4 对施工中可能出现的设计问题应预先提出，并会同驻现场设计师、监理加以解决。5 虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。6 定期或不定期请教设计单位到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合起来。三 对总包、分包队伍的配合措施：1、进入施工现场后，及时与总包单位有关负责人联系，明确各149、自责任和联系方式。2、按照总包的统一安排布置临时设施，将施工临时用水、用电引至施工面上。3、与总包签定有关安全责任协议书，明确各自责任及权利。4、服从总包对于工人的管理，办理各种出入手续。遵守门卫制度。5、按时参加生产例会，积极参与施工现场技术、生产问题的协调，积极配合总包及其他分包的工作。6、主动接受总包安全部门、技术质量部门的监督，共同管理好安全及技术质量工作。7、及时和总包、其他分包沟通，各自教育好各自工人保护好装修成品，不故意损坏装修成品及半成品。8、协调与配合好各单位交叉部位的施工顺序，不盲目抢工，积极主动为整体工程进度创造条件。第五章 施工安全管理措施一 安全保障管理体系：(如图8150、-5-1)二 安全生产管理原则 建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则。严格遵循文明施工管理有关规定，加强安全施工管理，保证施工期间符合相关规定要求。三 施工现场安全保证措施为确保本工程的顺利施工，本着“安全第一、预防为主”的方针，特制定施工现场安全管理措施如下：1. 认真做好进场前的安全生产教育培训工作，并做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自觉性，对进场人员进行安全生产考核，佩发统一标志安全帽和施工证，方能上岗施工。2. 建立安全生产组织保证体系，制定151、本工程建筑安全生产监督管理工作。图8-5-1 安全保障管理体系3. 项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。4. 项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。5. 严格执行“安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改革措施，坚持每日十分钟的班前教育。6. 施工人员在进入施工现场前要进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。7. 坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有152、针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应教档案室存档。8. 现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标语，以示提醒。9. 对参加现场特种作业人员（包括电工、电气焊工、机工、防水工等）必须持有劳动局发的特种作业上岗证，并佩戴各工种相应的劳动保护用品。10. 施工现场必须执行建筑企业安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。11. 进入现场后的所有施工人员及管理人员，必须服从甲方及总包场内规定，尊重甲方的领导和工作人员，按照施工规定路线上、下班和行走，不准乱穿，违者视情节轻重给予经济处罚或清除出场。12. 施工153、中预留洞口及设备口等，超过200200的一律采用定型的防护盖或防护门封严。13. 如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工技术负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。四 施工机械管理规定1. 凡进入现场使用的机械设备，必须检查安全装置和防护装置齐全，并符合安全使用要求后，方可投入使用。2. 砂轮锯工作前必须检查转动部位的防护设施是否牢固，接零保护线是否良好，机械各部件是否有裂纹和异常现象，禁止面对砂轮锯工作，防止飞砂伤人，禁止使用无防护罩的砂轮锯。3. 电锯、电刨必须安装防护罩，并设保险档，分料器，破料锯与横截锯不得混用，要有专人负责使用。4. 电154、焊机应单独设置开关，电焊机两侧进出线口必须安装防护罩，不得借用金属架体，地下管道等作回路地线。5. 施工机械和手持电动工具不得带“病”运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理，以防触电伤人。6. 机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁脱离岗位。7. 加强现场机具设备的巡视工作，发现问题及时处理或上报，确保机具使用率和使用安全。五 施工临时用电管理规定1. 现场用电必须按照建设部颁发的现场临时用电安全技术规范执行，制定相应的施工方案及必要的安全内业资料。2. 为了施工的正常进行，保障工人的人身安全，对本工程现场临时施工用电规定如下：3. 施工用电必须严格执行国家颁发的施工现155、场临时用电安全技术规范。4. 施工临时用电设施的安装、维修、移动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁乱拉接电源。5. 各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。6. 搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥善处理后进行，严禁带电作业。7. 由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。现场电气设施严禁超载使用。8. 现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。9. 使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。10. 所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严156、禁使用绝缘破坏的电线、电缆。11. 用电施工机具的连接线头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。12. 在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。13. 施工现场设临时用电箱及36V照明设备，照明灯具悬挂高度不低于2.4米，特殊场合不得低于2米，严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。14. 施工现场严禁使用电炉，碘钨灯。15. 施工电缆、电线均要求悬挂或沿墙敷设。16. 用电设备及移动式电气设备必须按规定安装漏电保护装置，非电气专业人员严禁拆改动用电气设备。17. 现场临电工程必须有专人负责管理，线路设备安装后应进行验收，合格后才可送电使用。18. 157、现场机电设备要定期检查维修，遇有停电或停工时，必须拉闸加锁。19. 电气设备和线路必须摇测绝缘良好的进入使用，用电线路不准直接搭设在金属脚手架、管道上，各种用电设备必须按规定做好接零保护。20. 分配电箱内实行一机一闸制，并应具备过载，短路，漏电及断路保护功能。21. 现场用电必须实行三级配电，两级漏电保护系统，各配电箱内标明回路用途及线路图，防止误启伤人。22. 建立安全用电责任制和安全用电检查制度，凡现场施工电工人员，必须持有效证件上岗，对用电设备及线路负责维修保养工作，并做好详细记录。23. 任何人不得强行指令电工违章作业。第六章 施工现场环境保护措施一 工作目标:我们将依据，建立环境管158、理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗等。二 组织管理：在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。根据现场情况，项目经理部成立4人的场容清洁组，每天负责清扫施工现场进行清洁保洁，并适当洒水降尘。三 工作制度： 每半月召开一次“施工现场环境保护”159、工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四 环境保护措施：1.防止对大气污染(1) 拆除施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内存放渣土不过夜，及时清运出场。(2) 施工垃圾清运，采用封闭袋装方式，集中堆放在指定地160、点，加设围挡；并按甲方规定时间段及时清运出场，并适时洒水，减少污染。(3) 水泥、石灰等易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗撒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。(4) 工地出口设置冲洗设施；运输渣土车辆必须使用密闭式斗车，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒，驶出施工现场要将车轮和槽帮冲洗干净。(5) 现场内不允许设置宿舍和临时食堂，施工人员一律在场外安排的驻地住宿，中午送饭到现场。(6) 严禁凌空抛洒垃圾、渣土等。2.防止对水污染(1) 确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。(2) 加强对现场存放油料和化学品的管理，对存放油料和化161、学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。3.防止施工噪音污染(1) 严格控制强噪声作业，施工中的剔凿、切割必须安排在白天甲方指定的时间段内，夜间（在每天晚22时至次日早6时）施工只安排无噪音工种。(2) 由于该工程的特殊地理位置，施工垃圾和大部分施工材料需夜间装卸，因此要求施工人员要轻拿轻放，禁止大声喧哗，以免影响周围居民的正常休息。(3) 对电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。(4) 使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。4.废弃物管理(1) 施162、工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。(2) 生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。(3) 对可回收的废弃物做到再回收利用。5.其他管理(1) 对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。(2) 对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。(3) 施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员163、用餐必须在施工现场围墙以内。(4) 项目经理部配置噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。6. 环境保护体系图(如图 8-6-1)图 8-6-1 环境保护体系图第七章 施工现场文明施工管理措施一 文明施工相关法规 1.严格执行珠海市建设工程文明安全施工管理暂行规定。2.关于文明安全施工的相关规范、标准。 (1)珠海市建筑施工现场安全防护基本标准。(2)珠海市建设工程施工现场管理基本标准。(3)珠海市建设工程施工现场环境保护工作基本标准。(4)珠海市建设工程施工现场保卫工作基本标准。(5)珠海市建设工程施工现场文明安全施工补充标准。164、二 工作目标在组织施工中，认真贯彻执行建设部、珠海市建委、珠海市政环保局、珠海市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实珠海市建设工程施工现场现场管理基本标准、珠海市建设工程施工现场环境保护工作基本标准、珠海市建设工程施工现场保卫工作基本标准、珠海市建筑工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准，以及珠海市建设工程施工现场文明安全施工补充标准，创市“安全文明工地”。三 组织管理项目经理部文明施工领导小组，组织领导施工现场的文明施工管理工作。根据现场情况，项目经理部成立4人的场容清洁队，负责环境清扫及维护工作。四 文明施工管理制度每半月召开一次“施工现场文明施工领导小组”工作例165、会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次施工单位检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。五 施工现场管理规定1.大门、围墙、道路(1) 施工现场实行封闭式管理，在现场入口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌166、面积为0.7米0.5米，设置高度：底边至地面为1.3米。(2) 施工区域入口设置二图四牌制度（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度、施工现场文明施工管理制度、施工现场环境保护管理制度、施工现场保卫消防管理制度。）1.施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图（略）。2.施工现场安全生产管理制度内容：(1) 进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带。(2) 进入施工现场内的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。(3) 施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用。(4) 非本工种职工严禁乱摸、乱动各种机械、电器设备。(5) 进入现场禁止打闹，严禁酒后作167、业，防止发生意外事故。(6) 高处作业人员严禁向下抛任何物体。(7) 未经培训的人员，严禁进入现场操作，特殊工种作业人员必须持证上岗。3.施工现场文明施工管理制度内容：(1) 施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。(2) 施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。(3) 施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。(4) 各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。(5) 工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清，活完料净。施工垃圾和洒漏的砂浆要及时清理。(6) 现场成品要有工程成品保护措施，不得168、有碰撞、损坏现象。(7) 建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。4.施工现场环境保护管理制度内容：(1) 清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。(2) 现场要防止扬尘，运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土。(3) 存放水泥要严密遮盖，现场砂石料堆放整齐。(4) 现场油料房有专人负责，有防渗漏措施，防止油料跑、冒、滴、漏。(5) 强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过22时，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。(6) 现场使用的电锯、空压机等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。5.施工现场行政卫生管理制度内容；：(1) 施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥砂出现场，169、不随地乱扔、乱倒废弃物。(2) 办公室、更衣室室内整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理；厕所卫生良好、有专人保洁。(3) 职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应。(4) 设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。(5) 合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分检，及时清运。六 材料存放管理1. 施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。2. 合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料170、不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。3. 施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。4. 砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。5. 工人操作要做到活完料净脚下清。6. 钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。7. 施工现场内的施工垃圾，应及时分捡、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。七171、 场容、卫生管理1. 因施工现场场地有限，施工现场内不设施工人员宿舍，施工人员在非工作区住宿。2. 施工现场内不设食堂，生活基地的食堂将饭菜做好后，送到施工现场。3. 统一规划施工现场内临时办公区域，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。4. 统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生。设专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。5. 施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。6. 生活垃圾实行袋装搜集，并与施工垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。第八章 施工172、现场消防、保卫措施一 施工现场消防、保卫管理措施针对本工程的重要性、各级领导的重视，施工现场成立消防、保卫领导小组，组建群众性义务消防队，实行逐级岗位责任制施工有更加完善的消防、保卫制度和管理措施，消防、保卫工作专人负责，达到横向到边，竖向到底。对参与施工的人员进行全方位、安全生产、文明施工、消防、保卫等现场培训教育，提高参施人员的思想觉悟，增强法制观念，更加规范、标准、科学化管理施工。施工人员严格遵守保卫制度，进出大门服从门卫人员的管理，着装整洁，遇见车辆文明礼让，确保道路安全畅通。施工区域用火有防范措施，临时用火必须经消防、保卫部门审批，并备有防火器材，设立看火人，方可用火，未经允许不准动173、用明火，施工现场严禁吸烟或随地大小便，如发现违章者重罚，清除现场。针对办公室、施工区、材料区及生活区不同特点，按五五制的原则，在不同区域配备消防器材，对油漆料场等重点区域设置重点防火标牌，重点控制。施工现场消防设备，要按规定、规格设置，消防器材配备要充足，平时加强检查、维修、保养，做好防雨、防潮、防洒工作，并要做到“布局合理，数量充足，标志明显、齐全配套，灵敏有效”。少数工种、危险作业，特别是电、气焊工要持有效的合格证件上岗操作，使用电焊机要开用火证，要有书面的防火安全交底，绝缘保护用品配备齐全，双方签字后方可操作，动火前，要清理附近易燃物品，配备看火人和灭火器材，动火地点变更，重新办理用火手174、续，氧气瓶、乙炔瓶之间及两瓶与用火点之间保持安全距离，确保绝对安全。现场加强警卫值班巡逻，对警卫人员明确职责，严格管理，加强检查，定期教育，要求警卫人员做到：“三知三会、五不准”认真做好“四防”工作。建立、健全电气防火制度，电气设备集中场所，总配电箱、分配电箱配备1211专用灭火器材，配电箱电气周围不准堆放易燃等物品。以多种形式搞好治安、保卫、消防安全教育，特殊要抓好开工前、节日及重大政治活动前的宣传教育，提高参施人员的法制观念和防火安全意识，自觉地遵纪守法，执行各种规章制度。指派专人负责合同工的管理，要掌握人员底数，要进行登记造册，参施人员要有“三证”，要进行严格政审，要签订治安、消防、安全175、责任书，每个队要明确一名保卫、消防挂牌负责人，进出施工现场要凭证件，非施工人员不得进入现场。全体参施人员自觉遵守施工现场劳动纪律和各项规章制度，严禁赌博、酗酒、打斗，不大声喧哗，严禁在非施工区域到处窜行，举止要文明，确保施工人身安全。施工运输车辆，进出入现场，听从门卫人员指挥，遇见车辆礼貌让行，运输物品要覆盖，码放整齐，车容车貌整洁。二 施工现场各级安全防火职责1.总则:安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心，有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来，使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、176、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行。因此，安全、防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产起到积极的作用。安全防火职责是公司所有成员履行安全、防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并和公司其他方面的规章制度配套实施。(1) 认真贯彻落实国家建筑安全施工及发包方的有关规定。本工程的安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般事故。(2) 实行安全生产责任制。施工安全工作由项目经理负责，各工种的安全工作由工长负责。未经安全生产教育的人员不准上岗作业。(3) 加强安全防护措施。177、根据现场具体情况，加设安全护栏，高空作业要穿安全带及做足安全措施。油漆材料使用和堆放要分批进行和严格保管。保证现场按消防规定配置灭火器材，培训兼职灭火人员，对现场人进行灭火教育和灭火器材的使用培训。(4) 严格现场用电管理。现场施工配电箱要符合安全要求，要有防漏电装置。机电设备要专人负责，持证上岗。电线要挂空架设，并由专职人员驳接和开关。照明电与施工电严格分开，严禁使用电炉、电热具。(5) 严格现场用火管理。电焊、气焊作业时，应事先报批和落实防火措施，未经批准不得施工。(6) 实行现场禁烟制度，违者罚款处理。(7) 严格下班拉闸停电管理（仅保留照明灯），实行通宵巡夜值班。(8) 保持场地整齐干178、净，垃圾废料天天专人清理。(9) 本公司现场人员佩戴有公司标志人个人工作卡。外来人员参观访问必须办理门卫登记手续，以便管理。2.项目经理安全防火职责(1) 定期组织有关人员学习安全管理制度和防火、治安保卫的有关规定和知识，不断提高职工的安全素质和防治意识。(2) 督促和检查职工及施工人员执行各项规章制度，深入现场检查安全生产及防火情况，发现隐患或不安全因素至少限期整改，确保生产安全。(3) 教育干部和职工遵纪守法，执行安全生产等制度和劳动纪律，杜绝违章操作。 3.施工人员安全防火职责(1) 各级参加安全活动，认真学习各项规章制度。(2) 严格岗位责任制，自觉遵守各项规章制度。(3) 发现隐患及179、时汇报，并及时采取防范措施。(4) 严禁在禁火区（施工场所、仓库等）吸烟及使用明火。(5) 相互之间礼貌待人，不得吵嚷，严禁打架、赌博，主动做好各自的安全防卫工作。(6) 各级参加安全活动，认真学习各项规章制度。(7) 严格岗位责任制，自觉遵守各项规章制度。(8) 发现隐患及时汇报，并及时采取防范措施。(9) 严禁在禁火区（施工场所、仓库等）吸烟及使用明火。(10) 相互之间礼貌待人，不得吵嚷，严禁打架、赌博，主动做好各自 的安全防卫工作。4.专职安全员安全防火职责(1) 必须认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，经常巡视各施工层面，发现不安全因素，向工地负责人提出改正，必要时以确保生产安全。(180、2) 协助各施工场所召开安全生产会议，宣传各项规章制度，考试职工执行各项规章制度，张贴宣传标语等。(3) 坚持原则，对违章作业人员，进行必要的教育和批评，对屡教不改的人员，按安全生产管理制度执行处罚。(4) 对大小事故必须详细记载：发生事故的时间地点、肇事人姓名、原因、后果、经济损失等情况，及时向公司领导报告。(5) 不定期检查安全防火措施，对仓库等重点防止部位进行查看，发现总是及时汇报、整改。(6) 利用会议、标语、简报、通报等形式，反复宣传“安全第一、预防为主”的方针，表扬好人好事，督促后进，强化安全意识，提高安全素质。5.现场主要负责人安全防火职责(1) 根据“管生产必须管安全”的原则，181、带头学习各项规章制度，坚持贯彻执行安全生产管理制度，认真抓好安全生产工作。(2) 协助公司安全员一起抓好施工人员的安全生产思想教育，提高广大施工人员的安全素质，做好和甲方及兄弟单位有关安全、防火的协调工作。(3) 检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管理工作。检查督促各工种负责人对所属施工人员进行安全操作。(4) 随时注意现场的安全情况，要把一切不安全因素消灭在萌芽状态。(5) 以身作则，以自己的行为准则影响广大管理人员和施工人员，在任何情况下不得在禁烟区吸烟。(6) 定期组织工地管理人员、施工人员学习有关安全、防火知识、学习安全生产管理制度等有关的规章制度。(7) 对182、违反公司规定的各项规章制度的本工地所属人员，要进行必要的教育和处罚，直至清退，并报公司备案。6.工地一般管理人员安全、防火职责(1) 切实贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针积极协助工地负责人做好安全防火工作。(2) 经常巡视施工现场，密切注意工人的施工安全情况，发现不安全因素，立即制止，及时整改，杜绝违章操作，阻止冒险行为，提倡安全施工、文明施工。(3) 自觉遵守公司的各项规章制度，进入施工场所严禁吸烟，违者罚款。(4) 对现场的木花、木屑等易燃物，每天清理；对损坏的闸刀、插头、插座等及时调换；对各类脚手架安全情况经常观察、检查。(5) 凡要动火的工种，必须办好“动火证”并切实做好动火现场的183、安全工作。(6) 加强对外来人员的安全教育，严禁非本工地的外来人员逗留工地。(7) 做好用工手续，被雇者必须持有身份证及村以上的证明防止意外问题的发生。7.工地仓库管理员安全防火职责(1) 必须严格遵守“二个制度”，确保安全无事故。(2) 必须坚守岗位，做好工地物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。(3) 对油漆、化工材料等易燃易爆物品，特别加强管理，严格收发制度，对漆工领用油漆、化工材料时应严格控制，用多少发多少，不得贪懒省事，任意多发，对用毕的油漆、化工材料一律随时归属库保管。(4) 油漆、化工材料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯照明。停电时应用干电手电筒作照明184、。在显眼易取处放置灭火器及黄沙箱二只。要确保安全无事故。(5) 库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内违者追究仓库保管员责任。仓库内严禁烟火。(6) 仓管员根据安全要求，按不同材料分类存放，严格收发制度，做到帐物相符。(7) 仓管员应坚守岗位，经常查看门窗、围挡是否完好，发现不安全因素，及时报告领导，同时进行整改。严禁外来人员入库，切实做好安全保卫工作。(8) 仓库必须经常整洁，过道必须畅通无阻，经常查看是否有屋漏，材料受潮变质、电线老化，防止线路走火等情况。(9) 仓库内严禁使用碘钨灯、电水壶、电热器、热得快、电炉、电熨斗等。停电时应使185、用干电池电筒照明，严禁使用蜡烛等明火照明。(10) 油漆、化工材料仓库设置灭火器及黄砂箱，其他材料仓库每间设置灭火器，都必须放在显眼易取的位置。(11) 自觉遵守公司的各项规章制度，违者处罚。8.工地暂设电工安全防火职责(1) 进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，禁止使用碘钨灯、电炉、热得快等。(2) 总配电箱应有触保器，装门上锁，导电线必须使用各种规格的电缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。(3) 所有的插头、插座、闸刀、接线都必须完好无损，对不符合规定的各种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除。(4) 要经常宣传使用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷运行，线路不得超容量186、使用，发现绝缘层有发热发烧现象，应立即切断电源，查出原因，进行整改，确保无火灾、无触电事故发生。(5) 进行规范化操作，杜绝违章。凡进行立体作业时，离地悬空高度超过两米者，上层作业者要系安全带，下层作业者要戴安全帽。9.油漆工安全防火职责(1) 进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种（火柴、打火机等）违者处以100元罚款, 情节严重者清除出场。(2) 领用油漆、化工材料等易燃品，用多少领多少，不得贪懒省事，任意多领，应将用毕油漆、化工材料等上盖归库，不得随意乱丢。(3) 在进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯照明。喷漆作业时，要戴好保护口罩，室内要打开门窗或用排风扇通风，以减弱喷雾浓度。(4) 进行规范187、化操作，杜绝违章，凡进行立体作业，离地悬空高度超过五米者，上层作业者要系安全带，下层作业者要戴安全帽。10.木工安全防火职责(1) 进入施工场所，严禁吸烟。(2) 使用木工机械，必须严格操作规程，确保施工安全。(3) 刨花、木屑等易燃物，每天必须清除干净，必要时随积随清。(4) 木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木头、木板随地乱丢，以防伤害他人。(5) 立体作业时，离地悬空高度超过两米者，上层作业人员要系安全带，下层作业人员要带好安全帽。11.杂工安全防火职责(1) 进入施工现场，严禁吸烟。(2) 服从命令听指挥，在搬运装饰材料时，轻取轻，堆放整齐。对油漆、化工材料等易燃易188、爆物品的搬运，要做到安全、稳妥，身上禁带火种（火柴、打火机等）。 (3) 严禁动用电气设备和其他工种的电动工具。(4) 严禁赌博，违者除名。严禁吵闹、打架，违者严肃处理。(5) 不准赤膊、穿三角裤、穿拖鞋上工，提高文明施工，安全施工。12.其他工种人员安全防火职责(1) 进入施工场所，严禁吸烟。(2) 凡需要动用电焊等明火作业的，必须要得到工地负责人的同意，办好“动火证”，并切实做好周围的安全、防火工作。特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业。(3) 立体作业时，离地悬空高度超过两米，上层作业人员要系安全带，下层作业人员要戴好安全帽。(4) 上脚手架作业时，必须检查189、脚手架是否牢固，防止冒险行为，防止坠落物伤害他人。(5) 严禁赌博，违者除名，严禁吵闹、打架、违者严肃处理。三 保卫管理措施:1.所有进入施工现场的人员必须提前办理出入证。进出现场主动出示证件。 2.施工人员无正当理由严禁进入非施工区域。3.物料出现场必须有安全保卫部门开据的出门条。4.施工人员携带大包出现场, 必须配合保安人员的抽查工作。5.聘请专业保安公司负责工地24小时保卫值班和日常巡逻。6.任何不遵守制度和不服从保安人员正常管理的行为将得到严惩。如对保安人员执法有异议, 可通过正当渠道向其主管部门或项目经理投诉。第九章 雨、高温期施工措施1、雨期施工现场应配备防雨雪用具，如苫布、塑料布190、等覆盖材料，在雨天到来之前抢运至室内，或来不及抢运的及时用苫布、塑料布覆盖。地毯、壁纸、木门等材料进场后要注意贵重物品的堆放、运输和操作过程中应避免风吹雨淋。2、现场临时料场和道路做好排水，做到不积水，保证道路畅通。3、施工期间进入高温季节，发生高温30度以上应注意实时采取高温消暑措施，同时调整作息时间，和不宜在高温季节施工的单项工程的施工作业时间第十章 成品保护措施为确保本工程优质高效按期完工，根据施工期间各工种交叉作业频繁，对成品（半成品）易造成二次污染，影响工程进度，因此，做好工程成品保护工作意义重大。在施工过程中，要制定专门的成品保护措施，设专人对现场成品进行看护；除设专人负责成品（半191、成品）的保护工作外，还实行成品保护责任分工制，明确责任区，对各工序的每道成品要进行保护，各专业队互相配合，确保成品保护工作的落实。一 材料成品在运输、仓储、搬运保护措施1.在运输过程中，必须进行保护、慢行，禁止碰撞。门窗应竖放并固定，每樘之间加软质材料分开，防止压坏玻璃及五金件。玻璃的运输应符合普通平板玻璃（GB4871）的有关规定。龙骨装卸时不得扔，摔，应当平放，以防变形。罩面板要轻拿轻放，不得碰坏饰面及边角。2.成品的存放要根据成品的特点采取不同方法。石材采用板块立放，光面相对，板块的背面应支垫松木条，板块下面应垫木方，木方与板块之间衬垫软胶皮；门窗在室内应竖直排放，并用枕木垫平，室内应干192、燥通风；玻璃不能搁置和倚靠在可能操作玻璃边缘和表面的物体上，并防止被风吹倒；龙骨要存放在地面平整的室内，并采取措施防止变形、生锈；罩面板应分类存放于地面平整、干燥、通风处；壁纸要平放，不能日晒雨淋；油漆存放要远离火源，并配备灭火设施。3.成品在搬运过程中要轻拿轻放；搬运龙骨及饰面板不能扔摔，防止损坏。二 施工阶段成品（半成品）保护1.要认真贯彻岗位责任制，严格执行工序交接制。每道工序施工完毕就应及时清理现场的杂物、及时清擦被操作污染的部位。并注意关闭门窗和关闭卫生间的水龙头，严防地毯泡水事故。2.操作现场严禁吸烟，吸烟要到指定的吸烟室，应从准备工作开始，根据工程任务的大小，设专人进行消防、保卫193、和成品保护监督，给他们佩带醒目的袖章，并加强巡查工作，同时要发证严格控制非工作人员进入。3.交叉施工中，施工人员不能直接站在已完成的台柜上施工；钢脚手、人字梯等用胶皮包脚，不准直接放在已完工的墙、地面上；线条、压条等用胶带保护；对已施工完的房间关门保护，主要通道的墙、地面覆盖保护。4.地面石材的保护地面石材使用塑料布覆盖, 上面铺木夹层板, 块料施工作业区用围挡遮蔽好，有明显标志，3-4天禁止上人。未加保护区域严禁施工，以确保表面不被污染和破坏。 5.地毯成品保护地面地毯铺设完毕，尽量减少人员在上走动，如必须进入应在地毯饰面铺设塑料布一层，并应套鞋套进入。6.洁具成品保护卫生洁具安装后要及时用194、木夹板覆盖，避免施工人员踩蹋、磕碰洁具。7.防水层的保护操作人员应严格保护已做好的涂膜防水层，严禁在未干的涂膜防水层上践踏；在做完保护层以前，任何与防水作业无关的人员不得进入施工现场。在第一次试水合格后应及时做好保护层或面层，以免损坏防水层。 8.轻钢龙骨隔墙的保护轻钢龙骨及饰面板入场，存放、使用过程中应妥善保管，保证不变形、不受潮、不污染、不损坏。轻钢龙骨架隔墙施工中 ，工种间应保证已装项目不受损坏，墙内电管及设备不得碰动错位及损坏。已安装完的墙体不得碰撞，保持墙面不受损坏和污染。9. 吊顶成品保护:(1) 吊顶施工应等吊顶内管线、设备施工安装完毕并办理隐蔽验收交接后，再调试龙骨，封罩面板，195、做好吊顶内的管线、设备的保护，面层涂料喷刷前，对灯具、喷淋头、烟感、回风、送风口用纸和胶带进行做好保护，避免污染。(2) 检查维修孔：预留检查维修孔时，要作木条或龙骨收口。(3) 各专业要注意与其他工种的配合，避免返工拆装损坏龙骨及板材。10.门扇成品保护在施工中的使用门口和制做门口，必须严格保护，对其采用木板钉设保护，以防碰撞和变形，对半成品应有专人负责管理，要及时清理污染。第十一章 应急救援与事故处理一 应急预案的制定 为了预防和控制重大事故的发生，并能在重大事故发生后有条不紊地开展救援工作，我公司制定和完善应急预案措施。1 组织机构及职责：（如图131） 图131 组织机构及职责2.内容196、： (1)应急防范重点区域和施工单位； (2)应急救援准备和快速反应详细方案； (3)应急救援现场处置和善后工作安排计划； (4)应急救援物资保障计划； (5)应急救援请示报告制度； 3应急预案演习 (1)确定应急预案内容让所有施工人员知道；(2)对应急预案要定期检查，不断完善；(3)所有施工现场人员都应参加应急演习，以熟悉应急状态后的行动方案；二 施工现场灭火及响应预案 为贯彻落实“以防为主，防消结合”的消防工作方针，根据消防法、政府84号令和公安部61号令指示，确保施工现场的安全，特制定此灭火及响应预案。 当接到火警报告时，首先要判断出火情的大小，是否可以控制，以便及时采取果断措施，减少损197、失，保障安全。 1、对火警的判定： 误报 人为的各种因素都有可能产生误报，要能最终地判断为误报，最好能对引起报警的原因做出可靠的合理的解释，例如异味、烟气的来源、火光的来源等。得不到满意的解释时应加强巡视和监督。 可控制的小火 可控制的小火一般应同时具备以下条件：(1)可以判断为孤立的，周围没有易燃物不太可能蔓延的：(2)一个人或几个人用人力、灭火器或其它简单工具能够扑灭时； (3)不需要动用消防栓，但能够方便地拿到灭火器材； 可能失控的火情（具备下列条件之一的)，可由发现人员或值班人员直接向“119”报告火情。 (1)多点报警或火源判断不清，且周围易燃物较多； (2)烟、火较大，伴随有劈啪声198、响；2、根据现场核实的结果，所需采取的应急方案： 因各种原因或失误造成误报，消防负责人或值班人员应立即派人前往报警地点确认核实，确认为误报后，应记录误报时间并分析原因，及时向主管领导汇报。 如确认发生了火灾 （1）立即动用简单的灭火工具（灭火器、自来水、沙子等）进行扑救，同时观察火情变化，一旦有失控的可能立即报119火警。 （2)火被扑灭后，要对现场进行勘察，必须确认全部火已被扑灭，并且引起火灾的原因己查明。 (3)必须保护好现场。 (4)写出火灾事故调查报告，交主管领导。报告内要分析发生火灾的原因，确定要采取的措施，并向相关部门、责任单位发出纠正报告。3、灭火指挥部 由项目部经理、保卫部负责199、人组成灭火指挥部，由项目部经理任灭火总指挥。因公不在时按顺序由指挥成员担任，情况紧急时可由保卫部负责人全权负责灭火指挥工作。 4 总指挥职责及工作程序 接到“火警”后迅速赶赴现场及时组织指挥部成员，制定灭火方案。组建相应灭火战斗组、设备抢修组、人员疏散组、伤员救护组，并指定专人负责，做好灭火战斗的准备，并负责全面指挥。 根据火势及时果断下达灭火指令或决定向消防机关报“火警”。 对火灾现场被困人员，要积极组织求援，同时做好周边人员的疏散工作。 及时通知各部门采取相应的措施。 配合公安消防机关做好火灾现场的保护和起火原因的调查工作及善后处理工作。 调查因灭火材料对周边环境、水源、空气造成的污染程度200、并将污染情况进行汇总、分析，积极采取相应措施消除污染。 5、保卫部负责人： 接到“火警”报告后，立即组织人员赶到现场，在总指挥的领导下，积极组织人员进行扑救。 根据总指挥的命令指挥疏散，对火灾现场被困人员，积极组织救援。 积极配合公安消防机关的灭火工作，介绍起火部位、火势情况，协助公安消防机关进行火灾调查和善后处理工作，负责组织写出火灾事故报告及时上报消防领导组。 如遇到紧急情况，保卫部经理有权决定向市消防局“119”报告火警并指挥灭火战斗。 6、消防负责人： 接到“火警”报告后立即赶赴现场查看火情，分析原因，根据火势向灭火指挥部提出救火方案，并实施带领义务消防队员灭火救灾，积极解救被困人员。201、 负责引导消防队员进入火灾现场灭火，介绍火情。同时提供大厦及附近消防栓的位置、数量。 对出现的人员伤亡情况及时与离工地最近的医院或120、999联系抢救伤员。 对火灾现场被困人员，积极组织救援，同时做好周边人员的疏散工作。配合保卫部经理做好灭火后的现场保护工作，协助消防机关调查起火原因，并负责起草事故调查报告。 分析调查灭火材料对空气、水源、周边环境的污染程度及时汇报，并提出消除污染的相应措施。 7、保安人员： 接到“火警”报告后，迅速集合队伍，听从保卫部的统一指挥，严禁擅自行动。 在岗人员应加强戒备，严格控制出入现场的人员，阻止其它与灭火无关人员进入灭火现场。 要害部位值守人员必须坚守岗位，202、没有命令一律不准擅自脱岗。负责引导员工从安全出口撤离至安全地域。灭火期间注意自身安全，发现有人被困在火场时，应先营救被困人员脱离险境。 火势较大时，严禁单独进入火区，如遇特殊情况需要进入时，应先报告火场指挥人员，征得同意时并做好安全保护工作后方可进入火区。 灭火后，听从指挥，保护好起火现场，以利于公安消防机关迅速明起火原因。 配合清理勘察完毕的火灾现场，统计灭火器材，设施的使用及损坏情况，保障公物不被继续损坏和丢失。 8、夜间值班员： 接到“火警”报告后，值班人员应迅速通知保安队长来值班室代替值班后，迅速赶到起火现场，并命令保安人员迅速赶赴起火部位。 根据火势、火情果断指挥灭火，并迅速通知项目203、部经理、副经理、保卫部负责人，赶赴施工现场指挥灭火。 有权根据火情决定向市消防局“119”报警。 积极配合和协助公安消防机关扑灭火灾，主动介绍起火部位、火灾性质以及室外消防设施的位置、名称、数量，以利于公安消防机关及时扑救火灾。 对火灾现场被困人员积极组织救援，减少和杜绝人身伤亡。 9、其它工作人员： 义务消防员随时听从灭火指挥部的指挥，参加灭火工作，并火灾损失，并会同保安人员看管好物品。 关闭火场附近的门窗及通风空调设施及电源开关，熄灭一切火种。 保障通讯线路的畅通。维护车场秩序，保证道路畅通。做好伤员救护，配合急救部门及时将伤员送往医院救治。利用楼内消防设施积极扑救，控制火势发展，降低火灾204、损失。 10、灭火工作纪律： 在灭火期间，灭火指挥部下达的各项指令，各部门应无条件执行，各部门负责人应及时汇报指令执行情况。 非起火区域内的施工人员要服从命令，听从指挥。 无论哪一区域发生火灾时，所有人员均须按照报警、灭火、疏散、抢救物品的程序投入灭火战斗。 发生火灾时每位施工人员都要牢记自己的职责是保护国家财产及自身的生命安全。 接到灭火指令后，施工人员应首先关闭各自工作场所的门窗，并按指挥部的指令，积极投入灭火战斗。 扑灭火灾后各部门员工应将本区域内各种消防设施、器材进行清点、复位，并将使用、损坏情况上报保卫部，以便及时修理、更换，保证器材设施的完好率。 现场负责人应积极做好灭火后的火灾经205、济损失情况，及人员伤亡情况的统计工作，并如实上报上级有关部门。三 卫生防疫及意外事故应急预案为进一步贯彻实施珠海市防治疾病应急预案，为应对施工工地出现疾病及食物中毒等突发事件，确保施工人员身体健康和生命安全，我公司特制定卫生防疫应急预案。成立卫生防疫领导小组：公司成立以项目经理为组长的卫生防疫领导小组。具体责任： 组长： 全面负责防疫工作。 组员：1、负责施工现场的保卫工作、施工安全。 2、负责信息交流及时传达市委、市政府、市建委等上级机关卫生防疫工作指示精神和统计报告。 3、负责施工现场环境保护、环境卫生。防疫措施：1、施工人员的居住环境保持通风良好，人均居住面积每人不低于2平米；定期进行预206、防性消毒。2、工地配备专职卫生监督员，负责对工地防疫工作进行监督检查。3、加强食品卫生安全管理，对施工现场人员用餐实施统一管理，严禁食用无证、无照商贩的食品。4、广泛开展宣传教育活动。5、加强工地出入人员的管理，施工现场以外人员进入施工工地时，要进行严格登记管理。6、工地一旦发现传染病疫情，必须按当地政府防疫部门的要求做好隔离控制工作。7、工地一旦发现食物中毒事件，应及时做好现场的简单救援并立即拨打120或999急救电话尽量争取与距离工地最近医院联系，并派专人引领车辆。8、工地一旦发生施工意外事故，若有人员受伤应做好，简单的现场救治，注意切勿胡乱移动伤员，情况严重的应及时拨打急救电话。9、工地207、必须准备必要的应急药品、止血绷带、担架等物品。四 卫生防病制度第1条：职工宿舍必须指定专人负责治安、防火、卫生工作的管理，室内经常打扫，做到清洁、卫生，通风良好。第2条：职工宿舍要保持整洁、有序，床上被褥叠放整齐，床下不乱堆杂物。生活区周围应保持卫生，无污物和污水。生活垃圾应集中堆放，及时清理。第3条：讲究个人卫生，勤理发，勤洗澡，勤换衣服，勤剪指甲，被褥经常晾晒。第4条：办公室设置卫生负责人，经常打扫卫生，做到室内洁净无鼠、无蜘蛛网、无蝇、窗明桌净，及时清理垃圾。第5条：食堂、伙房要有一名工地领导主管食品卫生工作，并设有兼职或专职的卫生管理人员。食堂、伙房的设置需经当地卫生部门的审查、批准。208、要严格执行食品卫生法和食品卫生有关规定。建立食品卫生制度，要办理食品卫生许可证、炊事员身体健康证和卫生知识培训证。第6条：伙房内外要整洁，炊具用具必须干净无腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管。有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。第7条：施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。第8条：施工现场内的厕所应有专人保洁，按规定采取冲水或加盖措施，及时打药，防止蚊蝇孽生。第9条：生活垃圾和施工垃圾必须封闭存放，垃圾清运出场必须到批准的消纳场地倾倒，严禁乱倒乱卸。 第十四章 对客户的服务承诺一 服务目标：1工程施工阶段服务目标在工程209、施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程质量目标。2. 工程竣工后服务目标 保证建筑安装工程的安全和使用功能要求，对建筑物进行全面的维护和功能性服务，实施无业主投诉工程。二 服务标准 达到“业主的完全满意”为最终服务标准。三 服务守则： 热情周到，反应迅速，质量保证。四 组织保证体系： 为保证用户服务目标的实现，达到用户服务标准，我公司将围绕本工程成立专门的用户服务小组，负责对施工过程中施工环节和施工部位的控制工作，对工程竣工后保修期内的售后服务的组织工作和保修期结束后为业主210、提供各种延伸服务工作的领导、监督和检查。五 用户服务保证实施细则： 1. 施工过程重点预控 严把材料质量关，杜绝使用不合格产品，针对本工程，我们将从与我公司建立有长期、良好合作关系，并经评审后进入我公司合格分供方档案的生产厂家采购材料和物资，同时，在正式进场前，将每种材料和物资的样品上报业主和监理，经审批同意后再组织进场，对严重影响工程质量和环境保护的主要材料，如防水材料、水泥、重要装修材料、水暖材料（管道阀门、电气的电缆、母线、漏电保护外关等）更要严格把关，进场材料有按有关规范规定进行材料性能的检验，合格者方可用于本工程。 2. 提高对施工机械、器具的检测标准 为确保施工产品的合格率，对施工211、过程中使用的机械、工具器具，在使用前必须进行严格检测，做到标准精度、符合现行使用要求，尤其是对安装工程所使用的器具，确保每一个接头、接点都严密、牢固、可靠。 3. 加强装修质量控制 装修工程的质量对整个工程的质量水平起着重要的作用，因此在装修质量上，我们将制定高标准的分部分项工程施工方案对装修工程进行预控，在施工过程中对各分工序质量进行严格的检查和控制。 4加强水电安装质量控制 在施工过程中，预留每一个暖卫的洞口、管道的标高、位置，全部合理、合格，不影响下道工序的施工，不损伤结构。电气的每一个开关、插座、设备的接线上确、牢固、安全，保护其可使用性。 确保管道试压、试漏。电气绝缘值达到并符合本工212、种设计及国家规范要求。 5. 对最易出现返修、返换的给排水的阀门上，宁可一次性投入较大，也一定选用质量最好的厂家生产的名牌产品，并对阀门逐一进行研磨检查，保证安装质量。严格控制地漏标高，以防倒坡，并防止地漏及卫生洁具排水管堵塞，造成冒水现象，严格影响使用功能。六 加强施工技术资料的管理： 施工过程中设专职资料员对工程的所有验收资料进行汇编整理，资料做到及时、准确、完整、有效，能够如实反映施工的质量情况。工程竣工后，我们将向业主上交一套完整的工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。七 保修期内的回访、保养工作 向用户提供有关该工程的用户手册入该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程主要应用材料213、的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书，并提供重要部位的结构形式（节点图）、管网和管线图并附上施工照片，并针对使用中易出现的问题提出检查、处理方法和使用注意事项。 向业主提供用户保修卡使业主对该工作的有关使用情况能予以充分了解，并予以监督、检查。工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对该工程相关产品的性能、使用方法及使用要求对用户使用、操作人员进行系统培训，以使用户使用、操作人员具备一定的专业技能。如空调、消防等以及各种设备等。 定期对季节性使用功能和设备进行联合检查： 用户服务部每月对工程进行一次回访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见、建筑安装使用功能和安全方面存214、在的问题和隐患，处理急需解决的质量问题，了解用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。八 保修期后的回访保修服务： 本着“质量第一，用户至上，信守合同，竭诚服务”的服务宗旨，在保修期满后，我们将一如既往地为用户进行全面的服务，定期进行回访，对业主提出的问题及时处理，为了让业主放心，我们将指定专人对该工程负责用户服务工作，并定期向用户提供有关建筑工程方面的咨询，做好业主的参谋。九 工程质量服务承诺： 针对该工程装饰保修服务，我们郑重承诺：本工程的保修期为两年，终身维护。 对于在使用过程中出现的工程质量问题，我公司将在24小时内，派维修人员到达现场进行维修。 序号机械设备名称型号规格数量国别产地制215、造年份额定功率（KW）用于施工部位备注1红外放线仪LS606JS2国产2010测量2电动圆锯4国产20091.38锯木材3大罗机1国产20061.05细木加工4小罗机1国产20070.35细木加工5大号手电钻5日本20100.45打眼6小手电钻5日本20110.285上螺丝7切割机2国产20090.35木作、电气8气钉枪6日本2008木作10云石机5日本20080.12切割地砖11空气压缩机2日本20063HP木制品安装喷漆12喷枪6德国20080.06喷漆13电动磨光机2日本20072.2打磨14电焊机3深圳20063.5焊接钢制品15电动砂轮机3日本20060.35打磨剖光16角磨机3德国20080.6打磨17拉铆钳3国产2009龙骨连接18曲线锯2日本20061.5细木制作20配电箱2国产201115临时电21配电柜2国产20111临时电供配表9.1 拟投入的主要施工机械设备表