1、目录第一章 综合编制说明第二章 工程概况及施工特点第三章 施工总体组织管理计划第四章 施工现场平面布置和临时设施布置第五章 施工进度计划和各阶段进度保证措施第六章 各分部分项工程的施工方案及工艺第七章 质量保证体系及保证措施第八章 安全文明施工及环境保护措施第九章 项目管理班子人员配备、素质及管理经验第十章 劳动力、机械设备和材料投入计划第十一章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第十二章 已有设施、管线加固的施工措施第十三章 雨季施工措施第十四章 成品、半成品保护措施第十五章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用第十六章 对本工程的合理化建议第十七章 施工技术、工艺的质量通2、病和及防治措施第十八章 材料供应管理办法第一章 综合编制说明1.1 综合说明xx工程有限公司很荣幸参与xx社会福利院颐养楼外墙出新改造的邀请投标，这是业主给我公司展现自我的一次宝贵机会，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。公司领导十分重视该工程的投标工作，多次召集公司设计、技术、业务等部门认真研究本装饰工程的特点、难点，成立有公司技术尖子组成的投标委员会和项目部，确保科学编制施工组织设计和优质施工，发扬攻坚莫畏难的精神，为xx社会福利院颐养楼外墙出新改造的建设作出贡献。如我公司一旦中标，项目实施将完全按照国际标准ISO9001：2008版质量保证体系、ISO14001环境管3、理体系及职业安全健康管理体系标准的要求，按设计图纸和建筑工程施工质量验收统一标准、建筑装饰装修工程质量验收规范等规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关；以安全、文明生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设，完成本项目装饰工程任务。本施工组织设计是根据xx社会福利院颐养楼外墙出新改造的施工招标文件及施工图纸设计要求而编制的，是用以指导该工程施工的技术文件。我公司一旦中标，将竭诚履行“质量创优，服务一流，安全百分百”的诺言。在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；保修期满后，我们将一如既往地为业主提供优质服务，满足业主的一切需要。我们将积极诚恳地与业主、设计、监理、行4、业管理部门等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。1.2 编制依据1、xx社会福利院颐养楼外墙出新改造的施工招标文件；2、xx社会福利院颐养楼外墙出新改造答疑文件；3、xx社会福利院颐养楼外墙出新改造现场堪察结果；4、ISO14001-2004环境管理体系；ISO9001：2008质量管理体系；OHSAS 18001：2007职业安全健康管理体系；6、我公司现有技术机械装备，施工力量及工程施工管理等文件；7、其他相关资料等。1.3执行的规范、规程和规定按照招标文件的要求1.4 编制说明根据招标文件要求和工程的现场实际情况，本文件针对本工程的工程概5、况；施工组织总体管理计划；施工现场平面布置和临时设施布置；施工进度计划和各阶段进度的保证措施；各分部分项工程的施工方案及质量保证措施；安全文明施工及环境保护措施；项目管理班子的人员配备、素质及管理经验；劳动力、机械设备和材料投入计划；关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施；新技术、新产品、新工艺、新材料应用；工程成本控制及资金保证措施；季节性施工；成品、半成品的保护措施；工程回访保修等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。本施工组织设计既是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。我公司项目部依据招标文件及图纸等资料，6、组织专业技术人员综合分析本工程装饰要求、内容、规模和功能，遵照建筑设计师的思路和意图，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行配套施工，从而达到高标准、高质量的装饰效果。第二章 工程概况及施工特点2.1工程概况本工程为xx社会福利院颐养楼外墙出新改造，建筑面积约为53404.95平方米，装修范围包括地面、墙面、顶面及隔断装饰，插座、照明、拆除、加固等安装。本工程质量标准：合格。工期要求：合同签订之日起45日内（日历天）。2.2本次招标工程现场条件本工程施工现场，主要表现为：1、施工道路：现场施工道路已具备。2、施工用电：已具备施工条件。3、施工用水：已具备施工条件。2.3工程主要内容及特点2.37、.1 工程范围：工程范围为xx社会福利院颐养楼外墙出新改造，主要工程项目有吊顶工程（石膏板吊顶）、乳胶漆工程、墙柱面工程（墙砖、乳胶漆）、给排水、电气安装等。2.3.2 各分项工程内容1、地面工程：地砖。2、油漆工程：外墙、墙柱面乳胶漆等。3、吊顶工程：石膏板吊顶。4、墙面、柱面装饰工程：墙砖、乳胶漆等。5、水电工程：给排水、电气安装工程等。2.3.3 工程各方面特点：在文明施工方面，本工程文明施工方案的重点，在于制订详尽可行的施工措施，在施工机械噪音控制、扬尘控制、施工垃圾的处理等方面，严格遵守文明工地施工管理要求，项目经理部需精心组织，科学管理，把粉尘污染降低到最小限度，不影响其它人员正常8、工作。教育员工要时刻注意企业形象，施工人员要着装统一，佩带好工作证，严格执行业主的统一管理。 第三章 施工总体组织管理计划3.1 总体目标3.1.1 指导思想我公司的质量方针为“设计先进、工艺精湛、质量合格、用户至上”。本工程施工面广、安全文明施工要求高、。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是塑造本公司新世纪新形象的良好机遇，为此，我公司非常重视该项投标工作，决定一旦中标，将该工程列入公司重点工程，确保可以全面调度公司的人、财、物，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，严格按照全面质量管理（TQC）、ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001：2004环境9、管理体系、职业安全健康管理体系运行。精心组织、科学管理，确保实现各项承诺目标。施工组织设计的编制内容应把握“详略得当、重点突出、技术先进、经济合理、安全可靠、保证质量、措施有力”的原则,以满足招标文件需要,具有竞争性、以体现我公司实力和信誉为目标。包括以下几个方面的主要内容。 1、施工总体部署包括：施工组织机构的设置,施工阶段的划分、施工任务的安排,生产要素的配置以及施工准备工作计划等。 2、总体施工平面布置：工程实施所需的临时生产和生活设施,临时道路、占地情况。 3、施工方案包括：施工程序、施工方法的选择,施工机械的选用和配套,劳力、主要材料、半成品的投入等。 4、进度计划安排包括：总工期,10、工程开工、竣工时间,分期、分批实施的工程项目以及重点工程、关键工程的进度计划,施工进度计划表及说明。 5、各种技术组织措施包括：保证质量、安全、进度的技术组织措施、环保、文明施工及冬雨季施工的技术组织措施等。3.1.2工程质量目标工程质量是企业的生命。我公司已多次获深圳市、广东省、国家优质装饰工程奖，对创杯工程积累了丰富的经验，我公司会确保质量等级合格。3.1.3工程工期目标该工程的如期建成并交付使用对我们双方都有十分重要意义，我公司计划工期为：暂定45日历天。3.1.4工程现场目标现场安全生产，文明施工与否直接关系到正常的生产生活，严格遵守上级主管部门对安全生产、文明施工的有关规定，狠抓创标11、化工地的各项软硬件工作，确保“标化”工地的各项要求。 3.1.5 公司管理机构1、本工程作为重点建设项目，如我公司中标，我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理之重点，公司将投入最优秀的人员，组织强大班子阵容，确保工程自始至终处于受控状态。3.1.6项目控制目标3.1.6.1项目控制目标的制定程序：执行承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据项目经理部、部门、班组、操作人员 确定控制目标与公司、项目部签订责任合同 编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系 制定各阶段控制目标和年度、季度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施3.112、.6.2项目目标控制的全过程 项目目标控制事中控制事先控制事后控制 投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算施工项目管理3.1.6.3 项目目标控制的基本任务与方法：控制目标控 制 任 务采用方法进度控制.使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工.实现计划工期，（合同工期）要求横道图法、网络图法、质量控制.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现检查对比法、数理统计法、方针目标管理法成本控制.降低每个分项工程的直接成本.实现项目经理部盈利目标.实现公司利润目标和合同造价价值工程法、偏差控制法、估算法安全控制13、.实现施工组织设计的安全规划和措施.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全.物的状态安全.控制环境、消防环境险源安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法3.1.6.4 项目部管理体系流程示意图总经理工管中心项 目 经 理现场生产经理现场安全员现场质检员现场资料员现场施工员员3.1.6.5工程管理目标名称单 位 工 程 管 理 目 标质量管理目标质 量1. 合格。工 期2. 确保工期：暂定45日历天业 主满 意3. 施工中主动征求业主意见，业主抱怨性意见当天处理4. 合同履约率100%环境管理目标建 材使 用1. 采取“推荐环保标志的建材、优先选用环境质量管理体系和质量管理14、体系认证企业的产品”等2. 采购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100%控 制污 染3. 施工项目场界噪声控制：严格执行建筑施工场界噪声限值4. 施工污水经检验符合污水综合排放标准环保标准后，才能排放文 明施 工5.文明工地标准职 业病1. 杜绝职业病的发生2. 劳保用品按规定发放和使用率100%安 全管 理3. 三级安全教育覆盖面100%4. 安全交底率100%5. 安全隐患整改率100%6. 电、气焊“两证一监护”符合率100%7. 不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故表7 拟派主要管理、技术人员情况一览表序号姓名拟任职职称专业工作年限承担项目名称一、总部1杨军伟总经理助理工程师建筑15、工程装饰装修30南京岱山保障房、南京赛斯吸气剂有限公司、苏州玉山行政中心2陆雪文工程部经理助理工程师建筑工程装饰装修8南京中航科技城A座、南京森林警察学院屋面维修、南京岱山保障房、苏州津西美术馆3徐静如财务经理财务20二、现场1陆雪文项目经理助理工程师建筑工程装饰装修8南京中航科技城A座、南京森林警察学院屋面维修、南京岱山保障房、苏州津西美术馆2高忠国施工员建筑工程装饰装修20南京岱山保障房、南京赛斯吸气剂有限公司、江苏新华日报大厦3杨静安全员助理工程师建筑工程装饰装修5南京同曦青春花园、江苏新华日报大厦4蒋姗姗材料员助理工程师建筑工程装饰装修3南京同曦青春花园、江苏新华日报大厦5王璇质量员助16、理工程师建筑工程装饰装修5南京同曦青春花园、江苏新华日报大厦6吕宝华机械员工民建10南京同曦青春花园、江苏新华日报大厦7陶云翔劳务员工民建15南京同曦青春花园、江苏新华日报大厦8郭新超防水操作工工民建16南京同曦青春花园、南京岱山保障房、南京中航科技城A座9杨贺平防水操作工工民建15南京同曦青春花园、南京岱山保障房、南京中航科技城A座10周建超防水操作工工民建10南京同曦青春花园、南京岱山保障房、南京中航科技城A座11刘成科建筑架子工工民建南京同曦青春花园、南京岱山保障房、南京中航科技城A座12王龙建筑架子工工民建南京同曦青春花园、南京岱山保障房、南京中航科技城A座13刘洪发建筑架子工工民建南17、京同曦青春花园、南京岱山保障房、南京中航科技城A座投标单位：（单位盖章） 法定代表人：（签字或盖章） 2016 年06月 05 日 表8 项目管理班子配备情况辅助说明资料一、项目管理班子配备项目管理班子有：项目经理、技术负责人、合同商务负责人、专职安全生产管理人员、质检员、材料员、施工员、造价员、资料员等岗位人员。并附有注册资格证书、身份证、职称证、学历证，专职安全生产管理人员应附有效的安全生产考核合格证书，主要业绩须附合同协议书。二、职责分工：1、项目经理：代表企业法人，对该工程全面负责，其职责为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主、监理、设计18、之间、与各协作单位之间的关系。2、技术负责人：（1）学习研究施工图纸，熟悉图纸尺寸，负责该项目的施工技术。（2）主持和参加该项目的施工组织设计，施工方案编制工作。建立质量和安全保证体系，并报上级审批。（3）认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规范和规程。（4）组织图纸预审和参加图纸会审，并向有关人员进行技术交底。（5）负责指导按设计图纸、施工规范操作规程、施工组织及技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。（6）负责复查工程测量定位、抄平、放线，组织单位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定。3、专职安全生管理人员：主要负责施工现场安全检查动态管理、消防保卫、19、环境保护等软件及硬件的管理工作。4、质检员：负责工地所有试验和检验工作及验工工作。5、材料员：主要负责工程材料的询价、采购、计划供应、运输；工程材料的质量、数量等控制工作。6、施工员：协助项目工程师搞好技术管理工作，主要负责该项目的定位、放线、轴线、标高、尺寸间距等工作，及各分项工程的验收工作。7、造价员：主要负责施工图预算和工料分析，做好当月的技术核定和预算调整工作，为工程决算提供资料。8、资料员：负责工程资料的收集、整理/归档工作。注：1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关资格文件复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。20、2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）3.2施工总体部署3.2.1 施工准备情况3.2.1.1 施工条件：1.根据招标文件要求，一旦我公司中标，我公司保证按业主发出的开工日期进场，尽可能早点开展装饰施工工作。2.充分利用现场用水、用电的条件，根据我公司装饰施工内容的要求，安排到位。3.2.1.2 施工技术准备1.会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面复核,以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。并出具完整的施工图设计文件，保证建筑物的结构安全和主要使用功能。2.施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺21、寸作深化翻样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改配套设施。3.在工程进入连续施工阶段时，拟订每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主单位对施工质量的检查和批评。3.2.1.3 施工现场用水、用电计划1.根据施工规范要求，对现场施工配电采用三线五相制，施工用电采取三级配电、二级保护。施工现场设主配电柜一套接至各分柜，照明系统增设变压器，照明22、采用安全电压36伏，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明，主电箱接驳位置按甲方提供电源口引入室内。2.根据施工、生活的要求，水源从业主规定处接出。3.2.1.4 施工现场材料的堆放运输1.本公司将严格遵守甲方的既定原则，利用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。2.本公司保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。各类材料做到计划提料、计划采购、计划使用，使材料供应有序流23、动，不大量存货，不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。3.考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况，将安设搬运工和管库人员，保证到场材料、物资随到随进库，使材料进场存放和运输处于良好的控制状态。4.我公司对所有的已进场设备材料，按照监理工程师的指定位置妥善分类保存。设备、材料的储存方式，应保证其质量并适应工作的要求，应注意防火、防水、防尘、防潮，并适应工程进度的要求。材料堆存以前，必须清理、整平、硬化、围砌全部堆存场地。材料采用分类堆放的贮存方式，并搭建雨棚遮盖，保证其质量的完好并适应工程进度的要求，同时应不污染环境，又便于检查。3.2.2 施工方案制订总原则 满足工程质量与工24、期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：1.认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。2.制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3.组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4.配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5.确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6.合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7.做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。8.运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。3.225、.3 工程开工原则 施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件，在具备开工条件时，由项目经理填写“单位工程开工申请报告”，经同意后，本项目经理部按业主同意的施工顺序来指导施工。3.2.4 进场后的管理工作1、在工程开工时，召集所有进场人员进行施工动员，简明交代有关事项，例如：工程的意义和重要性、工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等，提高所有工地人员对整个工程的认识。2、工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有出入，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员、监理、业主研究处理，征求意见，在得到共同认证后方能进行施工。326、施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度。根据施工进度及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断，避免浪费和损失，具体内容：1）人员（工种）调度 针对各种施工特点和相关的联系，加强计划管理，使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象，避免工序工量不均，相互引发窝工，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，可在保证重点工程的同时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调整，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目移到另一个项目进行施工。2）材料调度 施工期间，27、管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需要量，及时予以调供，禁止出现待料停工现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。3）机具管理 实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时28、还需要加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。4）施工日记 施工日记是反应整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记需坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。4、工艺质量检查 检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。5、安全检查： 1）严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。2）施工现场禁止吸烟；禁止在工地用电炉电热29、锅等烧煮食物。3）严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。4）防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，现场安全员要定时和不定时的地检查火源、电源，必须清理、清扫工作场地，切断电源，并将门锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。5）安全用电，严禁乱拉乱接。6、施工进度检查1） 除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。2）根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原进度表，以方便控制工程进度。对阻碍施工进度的工序，除修正进度表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。7、与30、甲方建立沟通渠道 施工过程中，管理人员需经常与甲方联系，约同甲方检验工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈给施工人员，互相沟通，增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容：1）工程开工时，请甲方在工程开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。2）陪同甲方看工地，并介绍施工情况。3）按时参加甲方召开的工程会议。4）重视甲方提出的意见，对不能实现的意见需做详细解释，设计变更及费用须得到甲方签章认可。5）邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。6）协助甲方办理消防及报建手续。7）呈报工程进度月报表。3.2.5 完工的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多31、面手，并带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几方面工作： 1、工程收尾工作：认真检查各工地施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善，尤其需要仔细检查。2、工程清洁工作：清理工地，对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料油污点应彻底清除干净，所有玻璃、石材应抹擦干净。3、内部初验：在上述两项工作完成后，须作内部初验收，检查发现的问题及时修整，力求甲方验收时一次通过。4、填写完工报表，呈请业主、监理工程师检查验收、签证。5、现场机具、余料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。6、32、计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。 第四章 施工现场平面布置和临时设施布置4.1施工平面布置图说明：1、我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，施工人员的现场住宿和食堂，在施工区外另外安排。2、在施工现场考虑布置以下内容：普通材料仓库、易燃易爆材料仓库、现场加工区域、值班室、现场临时办公室、五金机具仓库等。3、在施工场地适当布置消防设施；封闭施工中不需要的通道。4、普通材料仓库：该仓库考虑储存石材等材料各种材料根据不同的堆放要求在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易损毁材料单独集中堆放，容易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高。5、易燃易爆材料仓库：主要33、存储胶水等易燃易爆材料。易燃易爆材料仓库的搭设，根据国家标准工程建设标准规范汇编建筑防火规范部分的要求，与其他木材等可燃烧材料仓库的防火间距，不应小于10米。我公司将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花；仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器等消防器材；设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视。6、现场加工区域：场地内设置加工区。7、施工现场平面、道路：本公司将严格遵守甲方的既定原则，协调配合共同利用好有限的平面场地和道路，在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好，卫生清洁、布置有序的文明工地。34、 第五章 施工进度计划和各阶段进度保证措施5.1总进度计划根据招标文件要求，本工程计划工期为暂定45日历天，具体开工日期以甲方发出开工通知书为准。5.2 计划开、竣工日期和施工进度计划表（附后）5.3 进度控制原则我公司充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内。5.4保证工程进度的组织措施1、我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排35、。提倡前道工序为后道工序服务、与其他单位互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证计划工期的实现。2、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。3、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，做到周保旬，旬保月，月保总进度的三级动态进度管理。通过信息反馈，对计划实施的36、全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。4、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理等单位参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。5、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。6、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。7、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。8、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极37、性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。9、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。5.5保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始自终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质、按期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工进度计划表，以此有效地对工程进度进38、行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）5、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。6、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工作顺利进行。5.6 保证工程进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为39、我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点： （1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划40、编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张消费的不严肃工作作风。 （2）加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上坚持国营企业有的不买乡镇企业的，乡镇企业有的不买个体企业的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行41、采购，决不先斩后奏。（4）加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。5.7工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与42、施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析43、的结果书面汇报业主、监理单位并存档。4、施工日志1）施工日志是项目施工中的每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。2）如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。5、调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。6、质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工44、班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。7、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。第六章 各分部分项工程的施工方案及工艺6.1 测量放样工程1、施工人员于施工前，经施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘察无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。2、地坪放样项目应包括：1）隔间墙 2）固定家具 3）地面材料分割4）活动家具位置 5）木作墙板位置线 6）其它等需要放样的项目3、在地坪放样确定后，应于施工范围内设45、置标准水平线，同时完成地坪层高差校对，及天花板高弹线作业，以提供施工人员作为地坪及立面施工的依据。4、配合业主人员指示，于局部放样点钉钢钉作为放样确认点（此确认点包含地板放样线及楼层水平线。）5、对于其他施工单位配合的施工在放样前要汇同设计师、业主进行协调，以免影响后期施工。6.2 轻钢石膏板吊顶A、施工工艺弹线、安装吊杆、安装主龙骨、安装副龙骨、起拱调平、安装石膏板B、 施工方法1、根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接；如原吊筋位置不符或无预留吊筋时，采用M8 膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用8 钢筋加工。2、根据吊顶标高安装大龙骨，基46、本定位后调节吊挂抄平下皮（注意起拱量）；再根据板的规格确定中、小龙骨位置，中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。由于本工程吊杆长度超出了1500mm 范围，必须设置反支撑。3、主龙骨间距一般为1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一边倾斜。用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，视房间大小起拱5-20mm，房间短向1/200，待水平度调好后再逐个拧紧螺帽。开孔位置需将大龙骨加固。4、施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕，并通过各种试验后方可安装面板。5、纸面石膏板商标要朝上，板用自攻钉固定，并经过防潮处47、理，安装时先将板就位，用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻钉拧紧，自攻钉钉距150-170mm，距边不小于15mm 略深入板面1mm 左右。6、板要在自由状态下固定，不得出现弯棱、凸鼓现象；板长边沿纵向次龙骨铺设；固定板用的次龙骨间距不应大于600mm。7、安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。螺钉头宜略埋入板内，并不得使纸面破损，钉眼应防锈并用石膏腻子抹平。C、质量标准（一）主控项目1、吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。2、饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。3、暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。4、吊48、杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。5、石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。（二）一般项目1、饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。2、饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。3、金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。4、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要49、求，并应有防散措施。5、暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合质量验收规范的规定。表面平整度：3mm。接缝直线度：3mm。接缝高低差：1mm。6.3墙砖工程1、 施工工艺流程基层处理 弹线 墙面瓷砖粘贴 擦缝 修理保护2、 施工方法与技术措施（1） 基层处理1） 为加强瓷砖与基体粘结，应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物清理干净，明显凸出部分应凿去。2） 底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。3） 面墙如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。4） 瓷砖铺贴前，基层表面应洒水湿润，然后涂抹1:3水泥砂浆找平层。（2）弹线：按照图纸设计要求，根据门窗洞口对横竖装饰线条的位置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格50、（或界格）、窗台等节点的细部处理方案，弹出控制尺寸，以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利。（3）选砖：对进场瓷砖进行开箱抽查，如果发现尺寸、色泽有出入，应进行处理，并增加进行全数检查。（4）抹底子灰：瓷砖铺贴前，基层表面应洒水湿润，然后涂抹1:3 水泥砂浆找平层。底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。（5）瓷砖粘贴：1） 根据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求与瓷砖的规格确定分格缝宽度，并准备好格条，以便按瓷砖的图案特征，顺序分别粘贴。2） 瓷砖宜采用水泥砂浆铺贴，一般自下而上进行，整间或独立部位宜完成。3） 在抹粘接层之前应在湿润的底层刷素水泥浆一遍，同时将瓷砖铺在木垫板上（地面朝51、上），缝中灌1：2干水泥砂浆，并用软毛刷子刷净底面厚砂，涂上薄薄一层水泥灰浆（1：0.3=水泥：石灰膏），然后进行粘贴，一般一个单元的瓷砖铺完后约20-30MIN（砂浆初凝前）稳固后，用清水喷湿护面纸以清除，在水泥浆初凝前同时用金属拨板调整弯扭的缝隙，使之间距均匀，如有移动小块瓷砖应垫上木板轻拍压实敲平。4） 待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。3、 质量标准：（1） 瓷砖与基层粘贴必须牢固，无空鼓现象。（2） 表面平整、洁净、无歪斜、缺棱掉角现象和裂纹、泛碱、污痕、光泽受损等缺陷。瓷砖应无明显色差。（3）瓷砖勾缝应密实、平直、宽窄深浅一致52、。6.4 乳胶漆工程1施工工艺清扫 填补缝隙、局部刮腻子 磨平 第一遍满刮腻子 磨平 第二遍刮腻子 磨平 打底胶 第一道涂层 复补腻子 磨平 第二道涂层 局部再找平磨平 第三道涂层（面层）2.施工方法与技术措施（1）石膏板面和抹灰面的基层处理：先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除，然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。（2）表面清扫后，用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好，腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平，再用1号砂纸打磨平整，石膏板面拼接一般用纸面胶带贴缝，钉头面刷防锈漆，并用石膏腻子抹平，阴角用腻子嵌缝贴上接缝带，对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。（3）第一遍满刮腻子及打53、磨：1）当涂装面较大的缝隙填补平整后，使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。2）所有微小砂眼及收缩裂缝均满涂，以密实、平整、线脚棱边整齐为度。同时，应一刮顺一刮地沿着墙面横刮，尽量刮薄厚度1-2MM，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要玷污门窗其他物面。3）腻子干透后，用1号砂纸裹着平整小木板，将腻子渣及高低不平处打磨平整，注意用力均匀，保护棱角，磨后用棕扫帚清扫干净。（4）二遍满刮腻子及打磨：第二遍满刮腻子方法向头遍腻子，但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直，即应沿着墙面竖刮，将墙面进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。（5）第一遍涂料：1）一遍涂料涂刷前必须将基层表面清扫干净，擦净浮灰，涂刷时宜用排54、笔，涂刷顺序一般是从上到下，从左到右，先横后竖，先边线、棱角、小面，后大面。2）阴角处不得有残涂料，阳角处不得裹棱，如墙一次涂刷不能从上到底时，应多层次上下同时作业，互相配合协调作业，避免接槎，刷涂重迭现象。3）独立面每遍应用同一批涂料，并一次完成。（6）复补腻子：第一遍涂料干透后，应普遍检查一遍，如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮抹，以免损伤涂料漆膜。（7）磨光：复补腻子干透后，应用细砂纸将涂料面打磨平滑，注意用力应轻而匀，且不得磨穿漆膜，磨后将表面清扫干净。（8）第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同。（9）第三遍涂料1）采用喷涂，喷枪采用1号喷枪，喷枪压力调节0.3N-0.5N/M55、M2喷嘴与饰面成90度角，距离为40-50CM为宜，喷涂时应喷点均匀，移动，全部适中。2）喷涂时一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序移动，至不显眼处收刷为止，不得出现接槎，结束后，整个表面光洁一致，圆滑细腻，无流坠泛色现象。喷涂时，将墙面其他的饰面全部用报纸遮盖严实，以免出现污染。6.5 电气安装工程1、灯具安装(1)普通吊线灯，灯具重量在1KG以下者可直接用软导线吊装，3KG以上的灯具则采用吊链吊装，软线宜缠铁链内，以免导线承受拉力。重型灯具、电扇及其他重型设备严禁装在吊顶工程的龙骨上。(2)软线吊灯时，在吊盒及灯头内应结扣。(3)采用钢管作灯具的吊杆时，钢管内径一般不小于10MM。(456、)灯具重量超过3KG者，其与顶棚的连接须通过预埋的钓钩或螺栓。(5)固定花灯的钓钩，圆钢直径不小于灯具吊挂销钉的直径，且不得小于6MM。(6)安装大型灯具的玻璃罩，设防止其碎裂后向下溅落的措施。(7)当灯具的金属外壳必须接地时，应有接地螺栓与接地网连接。(8)对灯具采用螺口灯头时，相线应接灯头的顶心，零线接口。(9)各式灯具在易燃结构部位或安装在木制吊顶内时，均在灯具周围应做好防火隔热处理。2、灯具安装要使其本身线条与室内建筑线条相配处理：(1)矩形灯具的边应与顶棚的装修直线平行，当灯具为对称安装时，其纵横中心轴线在同一条直线上。(2)多支荧光灯管组合的开启式灯具，灯管的排列要整齐。(3)嵌入57、式灯具罩边框的边缘应与顶棚面紧贴。3、开关安装(1)开关的安装位置便于操作、维修。(2)板或开关地面高度一般为1.2-1.5M，距门框水平距宜在0.15-0.3M。(3)拉线开关距地面高度一般为2.2-3M，距门框水平距宜在0.15-0.3M。(4)同一室内的板或开关，其开关方向应一致，向下为开，向上为关，成排安装的开关，高度一致整齐。(5)灯具的控制开关，均应接在相线上。4、插座安装(1)不同电流种类或不同电压等级的插座安装在一起时，应有明显标志加以区别。(2)携带式或移动式灯具用的插座，单项者用三孔插座，三相者用四孔插座，其接地孔与接地线或零线接牢，禁止使用两孔圆插座。(3)活动场所的插座58、应采用安全插座。(4)插座的接线应符合以下要求：1）单相二孔插座，面对插座的右极接相线，左极接零线。2）单相三孔及三相四孔的接地或接零线应在上方。6.6其他分项工程1.我公司将严格按设计规范要求，由项目经理组织有关施工及技术人员进行认真研究，严格把好每道工序，完全按照设计说明所提出的要求施工。2.根据该工程实际情况服从业主协调安排，结合我公司以往施工经验调整各工种工序排列，互相穿插进行，保证按期按质完成施工任务。第七章 质量保证体系及保证措施7.1 自报质量等级我方郑重承诺：本工程质量合格。7.2 质量保证体系自中标起，我方按规定，进行全面质量管理（TQC），以ISO9001：2008质量管理59、体系，建立工程质量保证体系。在公司总部领导下，由项目经理负责实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术、工序控制、材料、质量检测、配合、产品保护等方面落实措施，确保工程质量合格。7.3 质量保证政策和措施1、本工程作为公司重点工程，从人、财、物上全力支持，提高班组积极性。2、严格贯彻执行ISO9001标准及公司相应的质量手册、程序文件等相关内容要求。3、以项目经理为主，成立质量创优小组，特派两名国家注册内审员，两名企业内审员协作项目经理进行质量管理的检查和评审。公司派专职工种人员操作关键部位，并由公司专业精品班组参与60、。4、对项目经理及质量创优小组各级负责人制定质量责任制，各岗职责分明，分工负责，做到环环紧扣，遵章执行，并对每人进行经济挂钩，对质量达到预期目标的予以奖励，达不到予以处罚。5、建立工程质量预检制：由操作班组长主持，由工地质量技术人员及相关班组长参加，对该分项工程在下道工序未施工前对前道工程质量检查，认真处理预检中提出的质量问题，未经预检或预验不合格，不得进行下一道工序的施工。6、事前技术交底制：每一分项工程施工前必须由工地技术人员进行技术交底，交底签字后方可进行施工，并由技术人员在施工中督促执行。7、隐蔽工程验收制度：工程隐蔽前24小时应书面通知甲方监理或质监部门，经验收合格后方可进行下道工序61、的施工，确保隐蔽工程质量。8、建立质量巡视检查制：在施工过程中，必须及时巡视检查，发现问题及时纠正，以“预防为主、防患于未然”。9、坚持按正确的施工顺序、工艺操作、不贪图方便，避免影响工程质量。0、加强全面质量管理教育，实施“三全“管理，树立“质量第一、服务用户”的质量意识，并实行优质优价，奖惩分明，实行质量问题一票否决制。11、严格按照施工图纸，工艺规程以及有着操作规程进行操作，并实行三级质检，工序交接有自检互检记录，施工隐蔽工程分项有专职质检人员及项目经理和甲方代表委托人和监理工程师以及临时签证方可进入下道工序。12、做好材料、半成品、成品材料的检验工作，所有材料均有合格证件，不合格的材料62、不得进入施工现场，材料保管人员拒收“三无”产品。13、经常掌握质量动态，发现问题要分析原因，分清责任及时处理，把事故消灭在萌牙状态。14、服从质检人员，监理工程师及业主代表的管理与检查，确保工程质量合格。15、严格执行自检及填写资料准确的试验报告，保证完整的资料档案，以便随时检查核对。7.4 质量控制程序质量预控及检测是全面质量管理（TQC），以ISO9001:2008质量管理体系的重要程序，因此，我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。63、同时认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。7.5工程质量保证措施施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先与业主、监理统一办理洽商。严格质量预控和保障制度。项目部组要签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂勾。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。加强原材料的进场验收，主要材料必须有质保书和合格证书，报送交工程监理，检验64、满足施工质量要求方可使用。7.6 操作工人“三检”制度（1）操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。（2）自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我质量检查并整改的过程。（3）互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组领导。（4）交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目施工员组织。7.7 隐蔽及半隐蔽工程验收制度（1）所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。（2）隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不65、得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。（3）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。7.8 竣工后质量保证措施本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：（1）竣工之后，按业主、监理工程师和相关部门的要求提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主遇到的问题，做到有记录、有回音。（2）实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。（3）保修期内每半年回访一次，凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，经业主签字认可66、，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚，并配合业主排忧解难。并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。第八章 安全文明施工及环境保护措施8.1确保安全生产的技术组织措施8.1.1安全生产管理原则建立建全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。全体人员贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。严格遵循文明施工管理有关规定，加强安全施工管理，保证施工期间符合相关规定要求。积极开展安全生产科技开发和推广活动，67、实现建设工程安全生产的科学化，提高建设工程安全生产水平。8.1.2 安全生产目标确立本工程安全目标为：“安全生产无火警，无人身伤害事故。”8.1.3 安全生产制度贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制，制定各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。建立安全生产组织保证体系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。项目经理部建立定期检查制度，并设立安全检查科，配备专职安全员68、，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。项目部建立以项目经理为首的安全直班轮流制度，并做好安全记录。严格执行“安全生产六大纪律”，每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。坚持安全生产“三级教育”制度，未经教育培训或培训不合格的人员，不得上岗。施工人员在进入施工现场前，进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。坚持安全生产书面交底制度，凡新开工的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件交档案室存档。现场悬挂安全生69、产宣传标语，洞口临边除设置防护措施上，张贴有关的安全标牌，以示提醒。施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。施工现场的用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并70、有安全可靠的接地。施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品，以确保施工人员的人身安全和身体健康。建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。坚持安全生产“六大纪律”，施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。8.1.5施工用电保证措施配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设71、在脚手架、防护滴水弯。线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。8.1.6施工机械使用保证措施1）手持电动机械 手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有效接地或接零，橡皮电线不得破损。2）其它机械A、机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。B、工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其他明火，并不得存放油、棉72、纱等易燃品。C、机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。D、装设有气动除尘装置的机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘管道不变形，不漏风。E、严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的杂物。F、运行中不准跨过机械转动部分传递工作、工具等，排除故障、拆装刀具时必须等待机械停稳后切断电源，方可进行。操作人员与辅助人员应密切配合。8.1.7 吊顶施工技术安全措施施工人员必须遵守建筑施工高处作业安全技术规范的有关规定。1）吊顶作业，凡高血压、心脏病等不得从事此作业。2）作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。3）作业所用材料要堆放平稳，工具应放入工具袋73、内。4）作业所用梯子缺档，不得垫高使用。8.1.8 安全教育制度1、安全教育进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。2、安全技术交底班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交74、底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。特殊工种的安全操作架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，必须经过培训并，持特种作业上岗证。3、操作培训，并持证作业。安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。电焊工、气焊工办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。4、施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全75、考核证，才允许参与施工管理工作。考试成绩合格者，给予奖励，成绩不合格者，给补考机会或调换工作岗位。这么做可增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。8.2防火制度及防火措施8.2.1 安全防火责任制严格遵照国家基本建设的有关方针、政策和“预防为主、防治结合”的消防工作方针。安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动保护规章制度的核心。有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责，人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行76、。因此，安全防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产将起到积极的作用。安全防火职责既是公司所有成员必须履行的安全防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并且和公司其它方面的规章制度配套实施。8.2.2 公司主管安全防火负责人职责1、教育本公司职工遵守安全操作规程和各种安全施工制度，对危险的特殊的工种应安排熟练工和老师傅操作。2、对新的设备及新型的施工工具，应负责参加验收工作，如不符合安全要求，缺乏防护保险装置和没有安全操作方法说明的不能盲目投入使用。3、负责本公司严重事故隐患苗子分析77、，坚决杜绝类似事故的发生，凡属重大事故（人员伤亡、火警等）必须保持现场，上报上级有关部门进行现场勘察分析，对违反安全制度，不遵守安全操作规程造成重大事故者必须予以处分。4、对各种施工设备，施工机械定期进行维修及保养工作，杜绝设备带病运转，电器设备的安装检修，必须有专职电工进行严禁施工人员随意拆除检修。5、施工工地不得随意拖接电源增加负荷，杜绝一切不安全因素。8.2.3 各施工小组安全防火职责1、小组安全员应以身作则，督促执行安全生产规定制度，并起模范带头作用。2、督促检查小组成员正确使用个人防火用品和安全保险用品，爱护和保养防护保险装置，合理整齐堆放各种材料及工具，坚持做到文明生产。3、督促检78、查本组施工人员操作规程和有关安全制度的贯彻执行情况。4、发现本组在设施，操作上有不安全情况应停止施工，并会同公司及有关人员研究处理。5、参加事故分析和研究，协助小组人员提出防止事故发生的措施。6、建立健全季节用火制度，并负责本组人员共同遵守。8.2.4 各施工人员安全防火职责1、服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。2、每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。3、对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。4、施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟79、处，以避免火灾发生。8.2.5工地仓库保管员安全防火职责1、必须坚守岗位，做好装潢物资的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。2、对油漆、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严格收发制度，对漆工领用油漆、化工材料时应严格控制，用多少发多少。对用毕的油漆、化工材料一律随时归库保管。3、油漆、化工材料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用碘钨灯照明，停电时应用干电手电筒照明，在显眼易处放置灭火机二台，油漆、化工材料专用仓库的内放置灭火机二台，确保安全无事故。4、库内杂物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内，违者追究仓库保管员责任。8.2.6 工地电工安全80、防火职责1、进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安全生产制度第七条规定，禁止合用碘钨灯、电炉、热得快等。2、总配电箱应有触保器、装门锁、导电线必须使用各种规格的缆线、严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。3、所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损，对不符合规定的各种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除。4、要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线路不得超容量使用，发现绝缘层发热现象，立即切断电源，查出原因，进行整改，确保无火灾，无触电事故发生。5、进行规范化操作、杜绝违章，凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5M者，上层作业者要系安全带，下层作业者要戴安全帽。6、自81、觉遵守公司的安全生产管理制度，违者按制度处理。8.2.7吊顶工安全防火职责1、进入施工现场，严禁吸烟2、电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理人员的批准，办好“动火证”并做好动火周围的安全工作，一人操作，一人手提灭火机。3、要注意各类脚手架有牢固安全，制止冒险，冒失行为。挑板厚度应用五公分厚度以上的坚固木板防止坠落物伤害他人。对用余的龙骨、配件等要整理归库，不得随意乱丢。8.2.8 消防管理制度和措施（1）自始自终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。（2）消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器；（3）在办公、82、生产车间区各至少安置八具消防灭火器，消防灭火器安置在通道层明显易取处。（4）严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领许可证，并随备灭火器材。（5）对易燃易爆材料、器材要严格管理；（6）现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。2、保证消防安全主要措施1）由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。2）酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确保灭火器效能正常。3）施工中的易燃易爆如汽油、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按“规定”设置，妥善保管。4）施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业83、点配置。5）施工现场实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。动火必须具有“二证一器一监护”方能进行。6）加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。8.3 文明施工管理及保证措施8.3.1文明施工及工地标准化管理我公司由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。严格遵循文明施工管理有关规定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。1、施工场地容貌 施工现场必须置挂七牌一图，即：公司简介牌、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、安84、全生产无事故记录牌、施工现场平面布置图。七牌一图必须齐全，而且美观整齐。我公司负责施工现场管理，周围居民和闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主同意批准，外部任何单位和个人都不得进入工地。2、生活和环境卫生我公司要设置水冲式厕所，并做好厕所的保结工作；不乱倒垃圾，垃圾集中纳入城市垃圾处理系统；临时设施搭建需经业主批准，且应整齐美观。3、现场文明气氛施工临时用地内必须张贴宣传标语，要有黑板报或报栏，内容应经常更换；施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。我公司的员工都必须穿戴整齐，行为文明。要佩戴由我公司提供的工作证，工作证应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前，我公司的所有机械及设备85、都应醒目地注上我公司的名称。8.3.2文明施工管理原则1）进行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面图布置和甲方、当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据、进行动态管理。2）建立岗位责任制 按专业分工种实行现场管理岗位责任制，现场卫生管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。3）勤于检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。8.3.3 文明施工保证措施1、项目全体参建人86、员严格按业主和公司规定，着统一服装，分工种戴不同颜色的安全帽，出入现场佩带统一的出入证。2、主要道口设置明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。3、施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行，施工现场的材料堆放应按规格、型号的不同分别堆放整齐、并应避开主要通道。4、成立现场文明施工班组，协助施工班组进行清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护实施和检查工作。5、大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。6、施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。7、危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。8、洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。87、9、工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。10、开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。11、加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录和良好的班容班貌。现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上注明工作部门与岗位按一定规则统一编号。12、工地备有环境卫生宣传标牌和责任区包干图。13、生活区域干净卫生，公共场所专人负责清理卫生，消除垃圾。8.4 减少扰民、降低环境污染和噪音的环境保证措施首先注意施工现场的位置，以及了解施工对附件影响的情况，精心安排施工进度计划及优化施工方案，以对该工程临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其它的干扰和不便。88、现场工程指挥部要充分认识到环保方面出现的扰民问题。在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，严禁从窗口倾倒垃圾。细散颗料材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常洒水，从而把粉尘污染扰民降低到最小限度。要充分认识到环境保护的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的污染（譬如：噪音、粉尘、施工垃圾等的污染），保障施工人员和其他周边工作人员身体健康。在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格控制噪音及环境污染。运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有89、害烟尘和恶臭气味。在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫、无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声的电动工具、电动空压机、电锯等。 总之我公司在施工过程中将十分注意保护周围现场的环境卫生，及施工噪音的控制，将合理安排有噪音的施工机械的施工时间，保证施工时周围的工作生活不被打搅，对于施工现场周围将合理安排材料的堆放，整齐有序，安排专人负责管理及卫生检查，使施工现场周围的环境保持整洁，同时每天把袋装化的垃圾带出场地，具体做法如下：1）噪音排放要控制在：白天小于65dB，夜间小于55dB；2）施工现场扬尘要达到国家二级排放规定；3）生产和生活所排的污水要符合水污染排放的标准；4）不得高空乱丢杂物，施90、工的垃圾要分类处理，尽量回收使用；5）施工现场要经常洒水，尽可能的控制灰尘的飞扬。6）现场出入的车辆必须经进行水冲清洗。8.5 施工现场料具管理施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置按指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。施工现场的材料保管，要依据性能采取必要的防雨、防潮、防火、防爆、防冻、防损坏等措施。第九章 项目管理班子人员配备、素质及管理经验9.1 项目管理班子人员配备合理，确保施工组织计划顺利实施9.1.1 施工组织部署原则 为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们组建本装饰工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、91、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术人员负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，确保工程质量和施工进度。9.1.2项目部的组成及总部和项目部的职责9.1.2.1 项目部的组成施工组织机构的设立与项目部的组成是该工程项目按计划、保质保量的顺利实施的可靠保证。因此,确定项目组织机构时要本着“精干、高效、便于统一施工指挥、协调、管理和组织”的原则,要体现我公司管理和综合协调能力。我公司重视项目施工负责人、技术负责人以及其他主要专业技术人员、管理人员的配备,除了资格应满足要求外,还应具有丰富类似工程的施工经验,让业主充分了解我公司拟投入工程施工的人员素质情况。项目经92、理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责从开工到竣工全过程中的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。我公司严格完成以下工作：1、根据业务委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成合同约定的永久性工程的设计方案、施工图设计或与工程配套的设计，提交满足工程要求的设计文件，经业主代表确认后使用；2、向监理工程师提交施工组织设计，经批准后实施；3、向监理工程师提供季、月度工程进度计划及相应进度统计报表；4、根据工程需要，提供和维护非夜间施工使用的照明、围拦设施，并93、负责安全保卫；5、按工程需要和要求，向监理工程师提供施工场地办公和生活的房屋及设施；6、遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知业主，并对由此造成的有关损失负责；7、已竣工工程未交付业主之前，我公司负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，我公司自费予以修复；8、按工程要求的规定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作；9、保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场达到监理工程师的要求，并使其满意。10、做好与本工程相关的其他我公司或其他部门与单位的协调工作。9.1.3 项目主要成员职能1. 94、项目经理（1）项目经理部要认真贯彻以“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立以优取存，以快取信，以质取胜的思想，把提高工程质量放在重要位置。订出质量管理规划，扎扎实实地抓好工程质量工作。（2）在项目经理领导下，以安全质检部为核心，各工种设专职质量员，健全工程质量管理网络，负责对工程质量的监督和检查。（3）抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程，各项制度标准化、规范化，技术资料专人做、专人管。（4）最大限度消灭质量事故，各工种要确保装饰质量。（5）项目经理部成立质量管理小组，由项目经理任组长，质量检查科领导主管。（6）健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度，经理部按周召开工95、程质量分析会议，定期由质量检查科组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对工程质量建立期初布置，期中检查，期末总结的分析会议，做到“早发现，早研究，早解决”。2、施工管理员岗位责任1）努力学习，钻研技术，搞好本职工作，对所承担的装饰施工工程统一负责。参与工程图纸会审交底，并参与意见，研究讨论施工大纲的编制，提出工程所需材料进场的要求和日期。2）负责下达施工任务单（施工进度计划），组织进场编制施工进度表，做到无计划不施工，核定该工程所需用料，核定验收周完成的工作量，确保质量等级和完成情况，提供编制每周施工计划依据。3）工程变更必须由业主、监理工程师、设计部门书面通知，并严格按通知办理。4）施工期间96、全面协调甲乙双方关系，协调搞好职工伙食起居生活，做好装饰工程质量评定记录，安全生产记录，技术交底记录，隐蔽工程验收记录和施工日记及其它现场管理工作指挥。5）精心组织施工，协调各工种的相互配合，对装饰工程中有关重要部位进行复检，对施工疑难问题应及时报告项目经理部，并提出处理意见。3、质量管理员岗位责任制1）努力学习业务，刻苦钻研技术，认真学习施工验收规范和技术操作规程，根据装饰工程的特点，熟练掌握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定，坚持以质为主的原则。2）协助施工员定期开展工程质量自检互检活动，参加重大复杂的隐蔽工程定位、复核、验收工作。3）会同施工员及班长做好重大复杂工程的质量评定工作97、，收集好各项有关工程的资料，做到各项有用数据不缺不漏，认真及时真实反映情况，并做好有关报表、报表填写及上报工作。4）做好操作规程知识的宣传教育工作，对工人必须进行进场质量教育，对重大施工工程方案和技术措施要参与意见并参加有关技术交底工作。5)经常巡回深入工地狠抓质量通病，发挥班组质量员的作用，认真听取群众意见，对违反施工操作规程的做法应给予教育，不听劝告者，有权停止施工。6）发生质量事故要及时上报处理，可返工重做的应立即重做，有重大质量事故的，必须分析原因，开好事故分析会，提出改进意见，并落实措施。4、项目安全管理员责任制1）协助项目经理负责管理本项目的安全工作，贯彻执行当地和国家劳动保护和安98、全生产的方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。2）作好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。3）对所有施工人员进行上岗前的安全教育。4）对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患。5）制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议，做到警钟常鸣。6）向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告。7）了解当地的有关规章制度，落实各项环境保护措施。5、项目材料管理员责任制1）按采购计划落实和接受采购物资，负责零星物资的采购。2）负责对采购物资的验收，采购进库的物99、资应有合格、有效的质量证明资料，对采购物资的品种、规格、数量、质量等负责，并按规定做好标识。3）负责做好物资进出库的台帐，做到帐、卡、物相符。4）对物资发放的准确性负责，保证先入后出，并做好库存物资的防护和保管。5）随时向项目经理报告物资使用情况，保证物资满足施工进度要求，业务上接受材料部的指导。6）协助质量员对材料进行检测，严格把质量关，采购的材料应符合国家标准并具有产品合格证。6、施工工长责任制1）协助质量管理人员进行工程验收。2）主持工程施工工艺技术交底， 监督各施工班组按国家施工规范和工程质量有关规定作业。3）领导主持班组操作人员进行“三检”（自检、互检、交接检）。第十章 劳动力、机械100、设备和材料投入计划10.1 劳动力进场计划10.1. 劳动力用量计划根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理，定向输入，统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极办法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。主要劳动力投入计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况5天10天15天20天25天30天35天40天45日历天拆除工20102000000水电工1101、212121212631212 木工16202020206666瓦工2661212121266油漆工022261218186杂工8888888121210.2 施工机械配备 工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：1.贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。2.充102、分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。3.优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。4.按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3）便于维修性。机械设备要便于检查、维修和修理。4）运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保103、障性能。5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础，达到最低费用。6）适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。10.2.1 主要机械设备及进场时间1、主要施工机械设备配置及进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位进场计划1电动圆锯560NB2南京20131.2良好基层木料切割开工即进场2电动刨牧田2日本20140.45良好基层木料修整开工即进场3轻型手电钻6C4日本20120.25良好封板安装固定开工即进场4手提电动砂轮机D1002日本20120.7良好钢材局部修整开工即进场5电动石材切割机GMS346德国201104、20.4良好石材墙、地面开工即进场6电动抛光机SSD-933徐州20120.4良好磨边修整开工即进场7射钉枪TA-30908上海20120.3良好局部基层固定开工即进场8电锤GBH256德国20120.8良好吊筋、墙面预埋开工即进场9电动修整磨光机SSD-851宜兴20120.75良好饰面板修整开工即进场10空气压缩机300-1006上海20121.2良好安装面板固定、喷漆开工即进场11电动喷枪AS-10404日本2012良好油漆饰面开工即进场12电动自攻螺钉钻TA-306020上海2012良好吊顶板安装开工即进场13手提电焊机SD-20004徐州20121.2良好木工、钢结构开工即进场14三105、用机Y-25002徐州20127良好木材加工开工即进场15冲击电钻LP-15006德国20120.8良好基层安装开工即进场16台刨MG-10002中国20123良好收口木线条开工即进场17曲线锯LM-208日本20120.5良好造型板材切割开工即进场18气钉枪QS-016日本2012良好饰面板安装开工即进场19云石机良明8日本20120.5良好石材切割开工即进场20笔记本电脑联想1中国2012良好办公、绘图开工即进场21台式打印机惠普1日本2012良好办公、打印开工即进场22水平仪42012测量放线开工即进场2.施工检测设备一览表序号设备名称数量功率产地进场计划1水准仪1/中国苏州开工即进场2106、塔尺1中国上海开工即进场3钢管尺50m2中国上海开工即进场4钢卷尺5m10中国上海开工即进场5钢卷尺3m10中国上海开工即进场6水平尺6/中国上海开工即进场7线锤6自制开工即进场8工程专用检测尺1/中国上海开工即进场10.3 材料的采购、检验和使用原则严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购。本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检107、验资料。采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采购、供给，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供方名册，获得质量合格、价格合理的物资。所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。每道工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。本工108、程投入的主要物质（材料）及其进场计划表编号材料名称单位进场时间1水泥、黄沙千克开工当天后分批进2钢材吨根据施工进度要求分批进3主龙骨米根据施工进度要求分批进4副龙骨米根据施工进度要求分批进5普通成材立方米根据施工进度要求分批进6石膏板平方米根据施工进度要求分批进7墙砖平方米根据施工进度要求分批进8水电材料项根据施工进度要求分批进9乳胶漆千克根据施工进度要求分批进1011121314151610.4材料使用管理 材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要环节。为此企业根据材料物资的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及109、半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料，收发料具及时入帐上卡手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗，并分析原因总结经验，合理利用，降低造价。4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向110、工程部汇报，由技术检验部门抽验。6、对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。7、我公司对所有的已进场设备材料，按照监理工程师的指定位置妥善分类保存。设备、材料的储存方式，应保证其质量并适应工作的要求，应注意防火、防水、防尘、防潮、防冻、防风，并适应工程进度的要求。材料堆存以前，必须清理、整平、硬化、围砌全部堆存场地。材料采用分类堆放的贮存方式，并搭建雨棚遮盖，保证其质量的完好并适应工程进度的要求，同时应不污染环境，又便于检查。第十一章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案1111、1.1 针对本工程施工重点有详细处理方法和具体处理措施1、本工程施工期间需保持现场及周围整洁卫生的环境，因此需做好安全生产，文明施工，降低环境污染和噪音的措施及垃圾的及时清运。2、所有材料运输在遵守业主规定的同时，应根据公司情况及现场情况决定材料等的运输时间，注意材料的场内二次运输问题。3、本工程墙面饰面多样且量大，因此各种饰面交接处的处理将是影响本工程质量的一个很重要的方面。4、为了减少对业主工作的影响，在文明施工、粉尘噪音等控制方面，必须严格执行国家环境保护和当地有关文件规定和标准。5、为了保证工期，应该与有关单位预先协调，将大量工作做在前面，现场可先安排清理出工作面，安排好的现场施工进度112、计划进行施工，发现问题立刻调整，防止返工造成的损失以及对工期的影响。6、施工现场要注意专职安全员的配置及安全管理小组的建立，制定好切实可行的施工管理方案，以及施工现场仓库，用水、用电，材料运输、堆放等平面布置图的科学性和合理性，减少不必要的麻烦。11.2 对本工程难点工艺部位处理有具体处理措施和解决方案本工程吊顶面积大，如果平整度难以控制，容易导致吊顶开裂，因此防止吊顶开裂是个有点难度的问题，防止吊顶开裂，必须从每一道工序和选材上抓起，针对其我公司有详细处理方法和具体处理措施：（1）材料1）吊顶工程所选用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法应符合规范及设计要求。2）本工程所选用的吊顶用113、石膏板，均为优等品纸面石膏板。所有在天花平面上暴露之构件，布局均按照综合平面图进行。3）吊顶龙骨在运输安装时，不得扔摔、碰撞。龙骨应平放，防止变形。各类面板不应有气泡、起皮、裂纹、缺角、污垢和图案不完整等缺陷，表面应平整，边缘应整齐，色泽应统一。4）紧固件宜采用镀锌制品，预埋的木件应作防腐处理，凡固定材必须采用不锈钢紧固件。（2）安装1）准备：面板安装前的准备工作应符合下列规定：2）在楼板中按设计要求设置预埋件或吊件。3）吊顶内的通风、水电管道等隐蔽工程安装完毕。消防系统安装并试压完毕。4）吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置。5）轻型灯具可吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具、吊114、扇及其他重型设备严禁安装在吊顶的龙骨上，应另设吊钩。（3）龙骨安装1）安装龙骨的基体质量，应符合国家标准之规定。2）主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部分应起拱金属龙骨起拱高度不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。3）次龙骨应紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40MM的次龙骨上。面校正主、次龙骨位置及水平度。连接件应错位安装，明龙骨应目测明显弯曲，通常次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2MM。校正后应将龙骨的所有吊挂件，连接件拧紧。11.3 对本工程特殊部位处理有具体处理措施和解决方案1、墙面工程：墙面、柱面的收口工115、艺墙面的收口处有：墙面上不同饰面材料之间，墙与墙面设备之间，墙面与地面之间，以及镜面的压线收口等。墙、柱面的收口要求是细致、精巧。包括不同材料之间收口不同饰面材料之间收口，可用木线条和不锈钢线条槽，也可以用相同材料进行封口。收口方式可用单线条收口、双线条收口、梯级过渡收口。也可以用自然收口法。所谓自然收口，主要是指在两种饰面相交时，一各材料可将另一种材料的边口压信，但自然收口时，两种材料的压口必然紧密，无脱边、离缝现象。2、卫生间这一特殊部位的防水工作，虽然工程量不是很大，但非常重要，我公司对其有高度的重视，并有详细处理方法和具体处理措施：1）湿区渗漏主要原因为板块地面有裂缝，管壁周围不密实而116、造成，针对此类现象，我们使用干铺油毡进行防潮。2）首先要对地面进行清理，对地坪的空鼓等必须铲除，然后我们安排工人对地面进行水洗，把浮灰及石子等颗粒清扫干净，并将地漏、管根等连接找平，但穿越楼板的部位用防水嵌逢膏嵌封严密，并经过验收。3）以上工序必须经过隐蔽验收合格后方可开始作防水层，等地面干燥后，涂刷防水层两遍（墙面涂刷要1米以上）。4）涂刷完成后，我们在门口挂警示牌严禁任何人进入，避免把防水层踩掉. 第十二章 已有设施、管线的加固等的施工措施12.1 地下管线及其他地上地下设施的加固措施 我公司对在工程施工时对楼板地下管线及其他地下设施的加固的管理相当重视，为此，特采取一系列严谨的管理措施。117、1工程开工时，向甲方咨询楼面管线及其他地下预埋设施的位置，然后分色做好各种设施的标志。2我公司派专人负责监护，一旦发现其它影响施工的地下预埋设施立即通知项目部，项目部及时汇报给甲方。3发现后，会同甲方、监理和设计，对地下预埋设施进行处理，采用架空隔离等方式避开，以保证工程施工的顺利进行。12.2 对已有土建成品保护施工措施1、墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。2、现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫子离地面，防止油污粘贴在地面上。3、在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。4、在已施工完的墙内和吊顶上进行118、安装施工时，施工人员戴了干净手套和穿了干净工作服后方可进行施工。5、积极开展全体参建职工成品保护教育，严禁在土建建筑上乱涂乱画，如发现，将立即责令当事人出场。第十三章 雨季施工措施13.1、雨季施工措施1、雨季施工部署我单位根据雨季施工任务的特点，在保证竣工投产的前提下，考虑均衡施工。2、雨季到来之前,创造出适宜雨季施工的室外及室内的工作面。对一般不列入雨季施工的工程,力争在雨季前或雨季阶段结束后完成,或到达一定部位后暂停施工,对已完项目加以妥善保护。3、尽量减少施工现场湿作业,考虑工程条件,因地制宜,合理选用先进技术和方法。认真做好测温、测湿、保温（必要时）工作，建立测温组织，作好记录，指导119、施工；加强气象预报工作，及时掌握工程施工初期雨水预报，通知工地加强防雨措施。4、雨季施工时应合理安排施工项目，在降水概率高于50%时就必须做好相应的雨天施工准备工作。项目部必须安排人员做好天气预报的记录和预告工作，同时要防止室外潮湿空气流入，尽量保持室内干燥环境；施工前做好排水设施，准备好排水机具，做好低洼工作面挡水堤，防止雨水灌入，尤其是施工区域入口处，须及时进行排水处理，防止将污泥带入施工现场。5、内墙面涂刷等装饰项目，必须在墙面抹灰层干燥到一定程度（含水率8%）才能施工，要留有必要的技术间歇时间。6、室内装饰工程施工必须保持+5摄氏度以上室温。7、做好雨季施工期间材料、工具的储备。项目部120、根据技术措施要求，编制雨季施工材料、工具计划，由供应部门分期分批进厂。8、雨季施工检查。我项目部要根据本工程的施工特点，在进入雨季施工前，对项目部组织有关人员对雨季各项准备工作计划进行一次全面检查，重点检查有无相应的应急响应措施，相应的防雨、排水设备设施是否齐全完好。9、做好雨季施工资料的积累。雨季施工期间采用的新技术、新材料、新工艺措施及测温、加盐加防冻剂等要注意积累资料，认真做好经验总结。排水管道应有足够的坡度，管道中不能积水，防止沉积物堵塞溢水。在雨季施工前，需适当加大材料储备量。同时，准备好雨季施工增加的一些特殊材料，如促凝剂等。10、雨季施工主要技术措施施工时的环境温度和湿度应对应下121、列规定：1）抹灰、镶贴板块饰面工程应不低于5度；2）涂料工程不应低于8度；3）玻璃工程不应低于5度；4）胶结剂粘面工程不应低于10度；5）施工环境相对温度不应大于80%；11、采取有效的技术措施，保证雨季施工质量。如防止砂浆、砼含水量过多的措施，防止水泥受潮的措施等。做好防护。如防止雨季塌方、防止漏电触电、防止洪水淹泡、脚手架防滑加固等。12、雨季施工期间，为了加快施工速度，墙面的砂浆抹灰层可采限热风、电红外加温、使用减水剂等措施，加速沙浆的硬化及水分的蒸发。13、雨季施工的安全工作1）加强雨季施工安全生产的宣传教育，严格贯彻安全生产责任制，并制定五防（防风、防冻、防滑、防毒、防爆炸）安全措施122、。2）脚手架及机电设备在风雨后要及时进行检查，及时清扫积水，机械注意防止雨水淋湿，必须装置漏电保护器及安全接地，高度很大的井架要设置避雷装置，脚手架必须注意避免发生不均匀沉降。14、雨季消防工作1）进行安全防火宣传教育，做好防火措施、建立各项消防制度。2）严格执行用火申请制度并严加管理。3）易燃、易爆物品集中堆放并远离施工地点。4）保持道路畅通，消火栓、水源等处应保持干净，不得堆放杂物，并设明显标记。5）消防器材按有关部门规定位置布设并应充足，不得挪做它用。第十四章 成品、半成品保护措施14.1、 土建成品保护措施1、墙、板如需开洞、开凿应事先同业主、设计单位进行联系，业主同意后方可进行。2、123、墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。3、现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫子离地面，防止油污粘贴在地面上。4、在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。5、在已施工完的墙内和吊顶上进行安装施工时，施工人员戴了干净手套和穿了干净工作服后方可进行施工。6、积极开展全体参建职工成品保护教育，严禁在土建建筑上乱涂乱画，如发现，将立即责令当事人出场。14.2、安装成品、半成品保护措施1、各专业交叉工作时，相互配合，相互保护，不得踏踩已安装好的产品，特别是已安装完的管道。2、对所有的精密仪器、灯具、面板、洁具等产品进行124、封闭围护，以防丢失和损坏。3、设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。4、加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。14.3、 装饰原材料保护措施1、所有原材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。2、所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用架上，每块玻璃之间有隔离纸。3、工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。4、材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材125、料，所有材料移动须垂直抬放。5、加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。6、每道工序的完成人员均须本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。7、当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。8、只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。9、材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防雹、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。14.4、完工前的清理在竣工当日，公司按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，126、我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并经适当技术处理后仍未能到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责上述部分更换以求达到业主及建筑设计要求。施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。应尽量避免在阴127、雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。押车员应注意检查材料包装及摁扎状况，发现问题应立即停车整理。材料运至工地后，工程材料员和技术按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。验收合格的材料应立即存放进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。14.5、 施工过程中的保护材料员须按当天施工任务准备好材料，并做好材料出库手续。材料员、施工员、质量员检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似128、的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或用经认可的保护胶条取行分隔。不同金属的接触面能滑动，考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。14.6、 其它工种完成成品的系统保护为确保本工程装修工程质量，本公司将对其他工种完成的成品采取下列特殊保护措施：1、对已完成合格成品采用高弹性，泡沫塑料进行覆盖或包裹，以防碰坏或污染。2、对地面已施工好的区域，采用高弹性泡沫塑料进行铺盖，上面再以纤维板加盖保护。3、控制已施工好区域的人员进入数量，对于已施工好的区域采用封闭的方法进行管理，对需要进入的施工人员，由项目经理批准后实行专人监督施工，保证不损坏、不污染已完成品。4、整个施129、工区域设置多名巡视人员，专门监督与发现可能出现的问题，同时对所有施工人员都加强树立成品保护意识，保证所有成品都不被破坏，确保工程质量达到标准。第十五章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。15.1、施工新技术、新产品、新工艺、新材料的应用保证措施我公司结合本工程的特点精心组织施工队伍，以确保遵循劳动力相对稳定的原则，来保证工程质量及劳动效率的提高。材料、构件、机具等物资是保证施工任务完成的物质基础，所以根130、据工程需要，确定需用量计划，及时组织货源，办理订购手续，安排运输和储备，使其满足连续施工的需要，对特殊的材料、构件、机具更应提前准备。材料和构件除了按需用量计划分期分批组织进场外，还要根据施工平面图规定的位置堆放，更按计划组织施工机具进场，做好各种机具位置安排，并根据需要搭设操作，接通动力和照明线路，做好机械的试运转工作。15.2、施工新技术、新产品、新工艺、新材料的应用及工艺革新（一）施工革新的功效1、在施工中不断采用新技术、新材料、新产品以及新的施工工艺是推动企业及社会不断向前发展的结果所必须的。2、在施工中采用新技术、新材料、新产品以及新的施工工艺在提高工程质量、降低成本、缩短工期、减轻131、劳动强度、提高功效方面有着极其重要的意义。 3、采用新技术、新材料、新产品能够提高工程的质量、缩短施工工期。4、采用新技术、新材料、新产品能降低工程的综合成本。5、在施工中引用新的产品设备能够提高工程质量、提高劳动生产率、减轻劳动强度。6、在施工中采用新技术、新材料、新产品以及新的施工工艺是社会主义先进生产力在建筑施工管理中的体现。（二）施工革新的组织方法开展施工革新必须加强领导、发展群众，调动各方面的积极性和创造性，因此在组织和方法上要抓好如下几点：联系群众，解决施工生产中的关键问题，充分调动群众的积极参与施工创新，利用群众的聪明才智推动生产的发展。解放思想，勇于探索，尊重科学，组织攻关。作132、好施工革新成果的巩固、提高和推广应用。认真计算技术革新在生产发展中的效果，同时要根据革新者成果在被采用后生产效果的大小，给予适当的奖励，以奖励员工继续革新技术的热情。（三）新技术、新产品、新工艺、新材料的应用1、在传统的石材干挂施工工艺中一般均对石材的表面不做处理，在长期的使用中空气中和石材背后墙面的化学物质易导致石材表面泛黄、失去光泽、微小缝隙中泛碱，严重影响了使用效果和美观。因此对于本工程石材的施工，为避免石材在铺贴之后产生泛碱和变花，石材施工之前，在石材的正反两面均匀的刷涂石材保新剂，利用这种保新剂的高渗透性，封闭石材上的细小毛孔，并在石材表面形成保护膜，以避免石材日后泛碱，使墙面的石材133、表面长保光洁，色泽柔和自然。2、地砖采用“软底子”湿贴工艺。在施工时采用“软底子”的湿贴工艺，较传统的“硬底子”铺贴工艺，指板块面层在垫层或找平层的砼或水泥砂浆抗压强度达到后铺设实际上已造成施工缝，且硬化期间表面易被弄脏，降低界面粘结强度。而采用“软底子”铺贴工艺，即地面找平层用干硬性水泥砂浆经辗压密实，随即刷12mm厚的水泥砂浆结合层，再铺贴板块面层，另外还可以采用具有一定弹性或弹塑性的界面粘结剂掺入水泥浆内，可降低水泥砂浆的弹性模量，从而降低因温度和干缩引起的应力，增加延性，有利于与面层的粘结，杜绝起鼓效果较好。3、墙面、柱面的收口：装修收口是通过对装饰面的边、角以及衔接部分的工艺处理，以134、达到弥补饰面装修的不足之处，增加装饰效果的目的。墙面的收口处有：墙面上不同饰面材料之间，墙面与墙面设备之间，墙面与地面之间，以及镜面的压线收口等。本工程在墙面装饰中运用了大量的各种各样的饰面材料，有玻璃、墙纸、石材等，因此各种收口部位质量的好坏直接关系到工程的施工质量及施工效果。（1）不同材料之间收口不同饰面材料之间收口，可用木线条合不锈钢线条槽，也可以用相同材料进行封口。收口方式可用单线条收口、双线条收口、梯级过渡收口。也可以用自然收口法。所谓自然收口，主要是指在两种饰面相交时，一种材料可将另一种材料的边口压住，但自然收口时，两种材料的压口必须紧密，无脱边、离缝现象。（2）墙面与墙面设备的封135、口墙面设备主要有进排风口、中央空调风口以及入墙式橱柜等。窗式空调机与墙面的风口常用制成品的风口罩板来罩住风洞口，风口罩用钉或木螺丝固定在墙面木锲内。入墙式橱柜的风口有几种方式，一种是橱柜的边框伸出墙平面，可用封口线条在橱柜外侧固定收口，也可自然收口。如果橱柜与墙面平齐时，在橱柜边与墙面对接处，一般都需要封口，封口的线条固定在橱柜的边框上。如封口线条较宽，也可固定在墙面上。（3）墙面压镜的收口墙面压镜方法，可用木压条线、铝合金角线、不锈钢条槽来收口。不锈钢线条槽收口处常用玻璃胶封边。4、根据施工图结合现场实际尺寸，利用我公司拥有的材料切割优化计算机软件，制定板等主要材料的切割优化方案，最大程度的136、减少边角料，以提高材料的利用率。轻钢龙骨不应着地安装，应固定在地垄墙上，防止底部渗水，受潮。5、石材阴阳角的施工处理：工程施工过程中石材阴阳角的处理，对整个石材装饰的效果起到重要的作用。我公司将派专业石工组对该部位进行详细规划、现场实测土建尺寸，根据建筑设计图纸所提供的石材分块、布局、颜色品种及搭配、表面加工形式、线角处理方案，结合施工现场结构施工的实际状况等绘制石材加工大样图。石材阳角45度拼角:在以往的施工中，墙面石材阳角一般多以转接处两板中，一板侧边抵至转角平面，另一板侧边抵住板背的方法。由于板材的厚薄不会完全一致或因板材侧边不完全方正，使转角处的接缝参差不齐，且棱角过于尖锐，即使经过打137、磨抛光处理，也难免会因光泽度的不同而有失精细。我公司在石材墙面的阳角处理上经过不断的摸索和实践，大量采用的两板45度切边，再用角向打磨机细细打磨，使侧边形成大于45度的锐角，然后将两板对拼的方法，经过细致的拼接，固定，再调同色的色浆进行嵌缝处理，修正平齐。这样处理过的墙面阳角，角缝从上到下垂直一线，线条清晰，棱角分明不失圆润，不需要再经过打磨而影响光泽和质感，使石材墙面在效果上更趋完美。6、为了保证工程质量，针对顶面与墙面、踢脚板与墙面，以及门套线与乳胶漆接口处,洁具与墙面、窗台与墙面等需要密封处打胶，我公司在长期施工过程中，选用道康宁中性硅酮密封胶，该密封胶在普通的密封、装配防水及五金类应用138、中提供长久的耐用性，并且不会腐蚀混凝土、砖石和金属；使用时，应先将需打胶的部位清理干净，并保持干燥。7、纹针枪的使用。本工程的细木制作中采用了多种饰面板，为保证饰面板成品效果美观，完整，对面板的固定我们将采用较传统使用的针钉枪更胜一筹的纹针枪、其枪钉尺寸纤细，针尾很小且经过防锈处理，固定效果与针钉枪相同，射到面板上后针孔非常小，在做面层油漆时基本无须补钉眼，减少了油漆过程中繁琐且量大的复补工序，使面板在油漆后更加平整光洁，同时也大大提供了油漆施工的劳动效率，有效保证了成活质量。8、喷涂设备的使用。对于本工程中吊顶和墙面的乳胶漆施工，我公司根据施工面的大小不同计划采用喷枪喷涂和手工刷涂两种施工方139、法，能够保证喷涂的乳胶漆饰面光洁，均匀，无刷痕，成色细腻，同时也能有效的提高工作效率，真正体现优质高效。9、石材干挂本工程是框架结构，为保证工程结构安全，应避免在轻质填充墙固定干挂件，视其干挂面积大小，采用镀锌角钢或镀锌槽钢焊接钢架，并将钢架在框架梁、柱锚固可靠，当次受力节点必须设置在墙上时，采用60 1006钢板制作成穿墙螺栓固定次受力节点，防止轻质填充墙位移，造成板材开裂、受损。第十六章 对本工程的合理化建议 我公司组织相关专家和各类人员对本工程的特点、难点和监理要点进行认真分析研究，结合我们的经验，提出下列合理化建议： 一、质量责任应落实到人，实行人名上墙制度，责任与利益挂勾，确保人人重140、视质量。 二、如期提供施工场地，及时提供设计图纸等，不造成业主方违约而给施工单位索赔的机会； 三、认真做好图纸会审，尽早发现图纸问题，并及时进行修改，以免施工中出现过多修改设计而影响工期； 四、由业主在全线树立“样板工程”，以此来推广一些好的经验和做法，激励和带动全线整体工程质量的提高； 五、在现场监理工程师的协助配合下，由质检、安检站组织、业主代表现场监理工程师组成检查小组，参加进行各种形式的质量检查和安全检查、进度检查，及时解决工程中出现的一些问题，把隐患都消灭在萌芽状态； 六、重视做好工程开工前的准备工作，高度重视排水、管线、照明、人行道等项目与道路工程的协调关系； 七、对监理和承包人，141、实行公平竞标，择优（但不是最低价）选择监理和施工承包人； 八、在业主、监理工程师和承包人之间建立一种良好的工作合作关系，并发挥监理工程师监督和协调作用，使业主和承包人全面履行合同中的有关规定； 九、强调信息管理工作，努力使信息结构合理，信息畅通无阻，为管理者提供必要的信息；第十七章 施工技术、工艺的质量通病和及防治措施1、石膏板吊顶质量通病及防治措施（1）质量通病:吊顶龙骨架不平整1）原因分析：A、墙壁面四周未弹标高控制线。B、吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀。C、主龙骨与主吊挂、付龙骨与主龙骨没连接紧密。D、主龙骨不顺直。E、龙骨接关安装不平。F、横贯龙骨下料不对，过大或过小142、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整。2）预防措施：A、施工前、根据设计标高，将房间的控制标高线弹出，尺寸准确。B、严格按规范要求，使吊筋的间距控制在800-1100之间，使主吊筋在一条直线上且每根均垂直。C、施工时，保持主龙骨与主吊挂件、付龙骨与主龙骨连接紧密，间隙控制在1mm以内。D、横撑龙骨严格按付龙骨的间距下料，且待遇端头的毛刺处理平整后方可安装。E、龙骨架与四周的墙壁体固定牢固无松动。（2）质量通病：板面裂缝1）原因分析：A、固定板的螺钉未固定牢固。B、固定板的螺钉方法不对。C、板与板之间未留缝或留缝未错缝。D、人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力。E、吊顶面积大或吊顶过长未留施工143、缝。F、龙骨架与墙体四周连接不牢。2）预防措施A、每个螺钉均固定牢固，使版面紧贴付龙骨。B、固定螺丝钉时，从板的中央向四周展开固定。C、板与板之间预留5-7mm宽的缝隙且保证板面错缝，在对接处，使两板边均为整流器边或裁割边。D、吊顶面上上人必须走主龙骨。E、大面积或通长的吊顶面，中间预留伸缩缝。（3）质量通病：钉帽外露1）原因分析：施工力度控制不当2）预防措施：用心施工，固定螺钉时控制好力度，选择熟练工操作。2、 墙面抹灰层空鼓裂缝和烂根 （1）原因： 1）、养护液未脱落，基层处理不好，清扫不干净。 2）、原材料的质量不符合要求，砂浆配合比不当。 3）、一次抹过厚，抹灰各层间歇的时间过短。 4144、）、不同材料的基层，交接处抹灰干缩不一。 5）、墙面浇水湿润不够，砂浆抹后浆中的水分易于被吸收，影响粘结力。 6）、门窗边塞缝不严密，预埋木砖间距太大，或埋设不牢，加之门窗扇经常开启振动。 7）、夏季施工砂浆失水过快，或抹灰后没有适当的浇水养护。 8）、抹灰层未一次到底，造成烂根。 （2）办法： 1、抹灰前认真做好基层处理： 不同基层材料相接处，应满钉金属网，两边的搭接宽度不小于100MM。 将基层表面清扫干净，脚手架孔眼填堵严实，墙表面凸出部分要事先剔平刷净。 对加气混凝土基层，要求满挂钢丝网、拉毛，以增加粘结作用，减少砂浆的收缩应力，不得在素水泥浆风干后再抹灰，否则形成隔离层，不利于基层的145、粘结。 对混凝土基层，应在基面剔平修补后，用1:1水泥砂浆内掺用水量20的TG胶均匀扫毛一遍，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘满混凝土光面上，并有较高的强度（用手掰不动）为止。 2、基层墙面在抹灰施工前应浇水，要浇透浇匀，保证浇水深度入墙810MM，砖墙要提前一天浇水两遍以上，加气混凝土墙吸水的速度先快后慢，吸水慢而延续的时间长，应增加浇水的遍数，使抹灰层有较好的凝结硬化条件，不致于在砂浆硬化的过程中水分被加气混凝土吸走。 3、采取措施使抹灰砂浆具有良好的施工和易性和一定的粘结强度。掺加石灰膏或塑化剂，提高砂浆的保水性。掺入乳胶、TG胶等提高粘结力。 4、底层与中层的砂浆配合比应基本相同146、，以免在层间产生较强的收缩应力。 5、门窗框边要认真的塞缝，要采取措施保证与墙体的连接牢固，加强成品保护，施工中不碰撞门窗。 6、分层抹灰的不能超过规定的厚度，凡大于9MM的分层厚度均应分层抹灰，分遍成活。 7、抹灰层在凝结硬化前应防止快干、水冲、撞击、剔凿。保证抹灰层增长到足够的强度。 8、内墙面抹灰要一次到底，避免烂根。3、 瓷砖墙面空鼓、脱落（1）原因：1、因抹灰层空鼓、裂缝，见抹灰工程。2、瓷砖浸泡时间不够，使砂浆早期脱水或浸泡后的瓷砖未晾干，镶贴后产生浮动自坠。3、瓷砖挑选不严，本身有隐伤。4、基层不平整，没有事先找平，致使砂浆厚薄不均匀，砂浆的收缩应力不一致而导致空鼓。5、镶贴砂浆147、不饱满，在操作时就形成空鼓，有的四角空鼓，有的中心空鼓。6、镶贴的砂浆较厚，操纵过程中用力不均匀，或在瓷砖间多敲促使砂浆沉入，水分上浮，减弱了瓷砖与砂浆的粘结力，从而造成空鼓。7、镶贴的瓷砖，其砂浆已收水凝固后再进行纠偏瓷砖，造成瓷砖与粘结层脱离。8、漏镶缝或镶缝不密实造成瓷砖脱落。（2）办法：1、抹灰层的空鼓、裂缝见抹灰工程。2、瓷砖在使用前必须剔选，对缺棱、掉角、有暗伤以及挠曲变形的都应剔除。3、瓷砖在使用前，应用清水浸泡到瓷砖不冒泡为止，且不少于2h，待表面晾干后方可镶贴。镶贴时间短的瓷砖，由于吸水少，会造成砂浆早期脱水而影响瓷砖的强度，粘贴表面湿的瓷砖，容易产生浮动自坠，导致饰面空鼓。148、 4、对平整偏差较大的基层，应事先用砂浆找平，使镶贴瓷砖的砂浆的厚度控制在710MM左右，过厚过薄，不仅不利于操作，也影响质量。5、瓷砖的镶贴应随贴随纠偏，严禁在砂浆收水后再纠偏。6、镶贴瓷砖时，每块瓷砖上抹砂浆要估量准确，过多会影响已经镶贴的邻近瓷砖，过少易空，若瓷砖上墙后再补也易空，因此不得在砖口处塞灰，防止空鼓。7、镶贴瓷砖时可以用手轻压，或用小铲木把轻敲，但不宜多敲，否则易造成空鼓。8、瓷砖镶贴后应及时清理墙面。镶缝必须密实，防止漏嵌。4、瓷砖墙面接缝不平直、缝子不均匀，墙裙出墙厚度不一致或过厚。（1）原因：1、施工前对瓷砖没有认真挑选、挂线贴灰饼，排砖不规矩。2、粘贴瓷砖操作未掌握要149、领。3、墙裙基层抹灰过厚。（2）办法：1、瓷砖在使用前必须派专人用套板进行规格挑选，并用目测剔除缺棱、掉角、裂缝等缺陷，并分类堆放备用。2、 瓷砖粘贴前要找好规矩，用水平尺找平，阴阳角必须方正，纵横皮数和块数应事前算好，砖块必须预排，不准在顶皮及底皮都用砖找砖，阳角处多用整砖，非整砖用在阴角处，最好不要出现宽度在30MM以内的窄砖条，有镜箱的墙面，应以洗脸盆为中心，往两边排砖，第一皮砖在排砖时，缝子要均匀，不得轧紧，宜留1MM缝。3、根据水平线，贴好第一皮砖下直尺，作为粘贴第一皮瓷砖的根据，竖缝可以每隔35块弹垂线控制，粘贴瓷砖一般由下往上逐行进行粘贴，每行从左往右或从右到左进行，每块瓷砖的上150、口必须平齐，瓷砖的左边口或右边口必须与垂线对准，当瓷砖口不平时，可在其下口用竹片等塞平。每贴好一皮砖后，应及时用靠尺板横向靠平竖向靠直，偏差处应及 时纠偏，不得在粘贴砂浆收水后纠偏移动，否则会造成墙面空鼓。4、 用纯水泥浆粘贴瓷砖墙裙，其基层的厚度可与其上部抹灰中层砂浆面平，粘贴时要控制粘贴浆的厚度，这样可使瓷砖出墙的厚度一致，且不会超厚。 6、 楼地面起砂（1）原因： 1、水泥砂浆拌和物的水灰比过大，即砂浆的稠度过大，表面强度低，不耐磨。根据有关的试验表明，水泥砂浆的抗压强度，除与配合比有关外，其稠度（即用水量大小）也是至观重要的，同样的配合比随稠度的增加，其抗压强度将迅速下降。如果稠度有3151、CM增加到7CM，其抗压强度下降30左右，同时稠度过大，在施工中产生较大的泌水，进一步降低地面的表面强度、硬度，影响地面的耐磨性能，完工后一经走动磨损，就会起砂。 2、面层压光的时间没有掌握好。水泥砂浆拌和料，有一个初凝到终凝的凝结过程和硬化过程，如果压光的时间过早，水泥颗粒的水化反应刚开始或正在进行，凝结体正在逐渐增多，游离的水分还比较多，这时，虽经抹压，表面还会出现水光，即压光后面层表面的游离水，造成面层砂浆的抗压强度和抗磨性降低。如果压光的时间过迟，水泥砂浆从塑态进入固态，并形成凝结结构，开始具有机械强度，如果这时进行抹压，则使水泥凝胶体的凝结结构遭到损伤和破坏，影响砂浆面层的表面强度和152、抗磨能力，容易产生起砂。 3、养护不当，水泥砂浆在硬化过程中，水泥的水化作用继续向水泥颗粒内部深入进行，随之水泥强度和表面硬度不断提高，但水泥的水化作用必须在潮湿的环境中才能进行，如果水泥地面完成后，不养护或养护的时间不够，在干燥的环境中会使水泥砂浆早期脱水而影响强度和耐磨性能。 4、面层施工结束后，在尚未达到一定强度的情况下就过早的行走和使用，或进行工种交叉施工，造成面层的表面损坏。过早的行走和使用则势必停止养护，从而影响面层的强度、硬度的增长，这种情况在气温低时更为严重。特别要指出的是：在地面上拌合砂浆或把地面当灰斗，倾倒砂浆，铁铲在地面上反复刮铲摩擦，往往使地面遭到损坏。 5、 水泥砂浆153、地面在低温下施工时，门窗洞口等未进行封闭，使水泥砂浆或地面面层早期受冻，强度降低，使用容易发生起砂现象。6、拌和物的原料不符合要求。水泥砂浆标号低或使用过期、受潮结块的水泥，这种水泥活性差，影响地面的强度和耐磨性能；砂子的粒度过细，拌合时用水量大，加大水灰比，拌和物的泌水性也加大，造成骨料沉淀和析水，降低地面的强度和耐磨性能，试验表明，同样配合比的砂浆做成的试块，用细砂拌制的砂浆的强度比用中粗砂拌制的砂浆约低2530，砂子的含泥量过大，也会影响水泥与砂子的粘结力，容易造成地面起砂。（2）办法： 1、严格控制水灰比，水泥砂浆的稠度不应大于3.5MM，并要搅拌均匀。 2、掌握好面层压光的时间，水泥154、砂浆地面的抹压工作应在控制在水泥初凝到终凝之间。面层正常的抹压工作一般分三次进行：第一层应在面层铺设后进行；第二次应在水泥初凝后进行，一般以上人时有轻微的脚印又不明显的塌陷为宜（初凝为拌合后13h），主要是清除表面的气泡、孔隙，将表面压实、压平整；第三次应严格掌握在水泥终凝之前，一般以上人时不出现脚印，或不明显的脚印为宜（拌合后68h），主要是消除第二次抹压后留下的抹纹和进一步闭塞毛细孔，使表面密实、光滑。由于各种不同品种的水泥、不同的施工季节拌和物的稠度不同，其面层压光的时间也随之有差异，应根据平时积累的施工经验掌握好适当的时间，以取得最佳的压光效果。 3、面层抹压好后，应在常温湿润的条件下155、养护，养护要适时，一般在一昼夜后进行洒水养护或用草袋覆盖后浇水养护。如果洒水过早易起皮，过晚则易产生裂纹或起砂。养护时间在常温下一般不下于七昼夜，如采用矿渣水泥时，养护的时间一般不下于十昼夜。 4、水泥砂浆地面应尽量安排在室内粉刷完工后进行施工，以免对面层产生损坏和污染。如必须安排在其它装饰工程之前施工时，应采取有效的保护措施。地面的面层强度必须达到5Mpa以上时，才准许在其上面行走或其它作业，但必须严禁在水泥地面上拌合砂浆或倾倒砂浆。 5、在低温环境条件下施工水泥砂浆地面，应关闭好门窗，防止地面早期受冻。水泥砂浆地面施工环境温度应在5以上。 6、水泥应优选早期强度较高、水化热高和凝结硬化过程156、中干缩值较小的普通硅酸盐水泥，标号不应低于325号，安定性好。过期、受潮结块的水泥严禁使用。砂子应选用中粗砂，含泥量不大于3。 第十八章 材料供应管理办法一、目的：降低成本，保证品质，实现内部资源共享，最终实现规模效益。二、甲方供应：适用于单价高、通用性较强、使用量较大的材料设备，如商砼、钢筋、主要装饰材料、电梯、电线电缆等。三、甲方限价、乙方采购：适用于用量较大、但市场较成熟、品牌和价格差异不大的材料设备，如给排水管、外墙勾缝剂、外墙面砖粘贴剂等。四、乙方自行采购：适用于产品质量差异较小、价格差异不大的低质高耗量材料，如砂、石、砌筑用砖等五、开发公司自建项目材料供应另增加劳务承包单位签收确认157、材料数量，保证材料进场使用数量准确性，控制劳务承包单位材料消耗量。为加强材料管理，提高工作质量和办事效率，保证工程质量、工程进度，就甲方供应材料有关事宜特作如下规定：1、乙方提前二个月（或按甲方要求时间）将甲供材料计划书报监理审核（审核时间三至五个工作日）。因施工单位提供计划不及时而影响工期，责任由施工单位承担。2、按甲供材料进场通知，乙方应提前一天做好材料进场前的各项准备工作（疏通道路、指定卸货场地等）3、甲供材料进场后，由施工单位组织相关人员验收并与供货单位办理交接手续（按规定及时办理材料的相关检测工作），由乙方对质量、规格、数量负责。施工过程中因产品质量问题引起的返工、误工所造成的一切责158、任由施工单位承担。4、甲供材料质量违背合同约定，乙方必须在甲供材料进场后24小时内提出书面意见拒收；并及时提供相关资料协助甲方对不合格材料进行退货、换货或索赔。5、材料需求计划应以表格形式报送，且表格应列明：生产厂家、材料名称、规格、型号、计量单位、数量、到货日期、备注事项等有关内容。如材料是分批分期到货的，必须详细注明每一批次的到货数量和日期。6、由于乙方工作不力（如计划错误等）、疏于管理（如不根据变更及时提报材料的变更计划）等原因造成的退货、补货，甲方不予办理退货、补货事宜，一切损失由施工单位负责。 7、甲供材料及退货、补货等相关规定按补充合同执行。8、财务部审核收料单的数量与金额无误后，159、再对照合同支付其款项。如有疑义必须立即暂停支付款项，直至核实准确后再行支付。 9、财务部根据施工项目整理汇总各项甲供材收料情况，作为单项工程成本控制与分析的资料依据。在单项工程决算前与材设部核对应扣款额，如属甲方代垫材料款，则由财务部在支付工程进度款时，扣回该材料的垫付款或在决算时扣回甲供材的全部金额。 10、各涉及部门的经办人和负责人均为各自工作范畴内的工作承担责任。如因玩忽职守、疏于管理而造成不良后果，均要追究其责任人的经济责任。如有以次充好、弄虚作假等行为导致公司财产损失（或损失未遂），视情节处以参与人员本次甲供材料总价值5%10%罚款，罚款金额低于3000元按3000元处罚（此款项由经办人单位承担追缴责任）；并对参与人员单位处以本次甲供材料总价值10%20%罚款，罚款金额低于10000元按10000元处罚。参与人员属建设单位员工立即解聘，监理或施工单位员工立即清退出场。