1、xx科技发展有限公司基地工程施工组织设计编制人： 职称(务) 审核人： 职称(务) 批准人： 职称(务) 目 录1编制说明41.1编制说明41.2编制目的及依据4编制目的4编制依据41.3指导思想及目标42工程概况52.1建设项目特点5建设项目特点52.2地质、气象条件62.3现场及周边环境63施工部署63.1项目组织机构6项目组织机构的建立6施工组织机构的启动与高效9施工组织机构高效运作保障措施93.2施工总体部署104主要项目施工方案124.1基础工程124.2主体结构工程144.3建筑装饰装修工程215全场性施工准备工作计划265.1临建设施及堆场准备265.2临时用电布置275.3临时2、用水布置275.4材料准备285.5技术准备工作285.6机械设备准备295.7劳动力准备296施工进度计划和保证措施296.1 施工进度计划296.2 施工总网络计划296.3 工期保证措施307 施工总质量计划347.1施工质量目标347.2施工质量保证体系347.3施工质量过程控制447.4混凝土工程质量保证措施477.5钢筋工程质量保证措施497.6建筑物垂直度控制措施527.7材料和设备质量保证措施528安全生产保证措施558.1 安全生产目标558.2 安全生产保证体系558.3 安全生产管理制度568.4 各分项工程安全技术措施599文明施工保证措施629.1 施工作业区639.3、2 办公生活区659.3 社区服务669.4 文明施工检查措施6710降低成本、提高质量的措施6711施工总资源计划6711.1劳动力投入计划6711.2、主要周转材料投入计划6811.3 施工机具、周转材料及劳动力投入计划6912施工总平面布置7012.1施工现场平面布置7012.2总平面管理7113工程总承包管理7313.1 施工总承包管理目标7313.2 施工总承包管理的原则和方法7313.3 施工总承包管理的具体措施7313.4 施工中的相互配合措施7914信息化管理821编制说明1.1编制说明xx科技发展有限公司基地工程工程（以下简称本工程）施工组织设计由我公司组织技术骨干，通过认真4、阅读设计施工图及与本工程相关的资料文件，在对现场认真勘察的基础上，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度精心编制的。本工程施工组织设计将做为本工程的施工组织总规划，为施工管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务起到指导作用。1.2编制目的及依据编制目的本施工组织设计体现了公司对本工程施工的总体部署与原则性做法，提供了完整的纲领性文件，是指导和规范工程本施工的重要技术文件，确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建设任务。编制依据本组织设计编制依据： （一）、自贡市规划设建筑设计院有限公司设计的土建施工图。（二）、本工程地质勘察报告，及对现场周边的踏勘情况。（三）、国家现行5、的技术政策及标准，施工及验收规范，工程质量检验评定标准及技术操作规程。（四）、本工程建筑施工合同、图集及相关收文件资料。（五）、建设部建筑工程施工现场管理规定及四川省、自贡市有关文明标化工地创建要求。（六）、我公司有关质量手册、程序文件、项目管理手册。1.3指导思想及目标针对本工程的特点，我们坚持以质量为中心，选配高素质的工程技术管理人员，按项目法组织施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成施工任务，同时我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的施工水平，一流的工程，达到让业主满意，社会放心的总体施工目标。严格履行工程合同及承诺，确保实现如下目标6、： 1、工程质量目标 工程质量目标为各分部分项工程合格率为100%。 2、工期目标 确保在合同工期内完成本工程合同规定的全部工作内容。3、安全文明施工目标 采取有效安全文明施工措施，杜绝死亡及伤残事故的发生，将轻伤事故频率控制在 1.5以下。争创“威海市安全文明施工标准化工地”。 4、突发事件的应急处理目标 对施工过程中潜在的隐患或紧急情况能及时做出行之有效的反应，将根据地方政府、业主及我公司的应急处理预案的要求，成立应急领导小组，妥善处理好各种潜在的突发事件。 5、环境保护目标 根据本工程实际情况，充分做好施工噪音控制、污水排放控制、粉尘控制等各方面的具体工作。组织好车流、人流和现场出入口附7、近的保洁工作，最大限度地减少施工对周边环境的干扰。 6、投资控制目标 积极协助业主进行投资控制，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，以帮助业主达到投资与效益的最佳结合点。 7、治安目标 所有现场工作人员进出现场实行严格的胸卡制度和登记制度，现场实行封闭管理。 8、科技进步目标 施工中积极开发和推广应用科技成果和现代化管理技术，达到提高质量、缩短工期、降低成本目的。 9、工程回访及服务目标 工程交付使用时，向业主提交用户使用说明书，并工程回访制度，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，及时调查掌握工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。2工程概况2.8、1建设项目特点建设项目特点工程概况工程名称xx科技发展有限公司基地工程工程工程地点建设单位设计单位监理单位施工单位建筑面积16000m2 结构形式框架结构、砌体结构、钢结构层数及总高共10幢，为13层。功能与层次1至顶层车间、办公楼、研究所、门卫室、机房、会展中心外装饰高级涂料、玻璃幕墙、干挂花岗岩幕墙、彩钢墙面。0.00标高黄海高程317.5318.3m。自然地坪标高黄海高程317318m工 期140天内墙面装饰混合砂浆抹灰刷仿瓷涂料、墙面砖等楼地面厨房、卫生间为地面砖，其余水泥砂浆或混凝土地面门窗PVC塑钢门窗屋 面上人屋面：现浇混凝土屋面板，细石混凝土找坡；高聚氯改性沥青防水卷材； 409、mm厚钢筋细石砼防水层；防滑地砖地面。非上人屋面：现浇混凝土屋面板，水泥砂浆找平；高聚氯改性沥青防水卷材； 40mm厚钢筋细石砼防水层。抗震级别二级基础结构C25人工我掌控灌注桩，桩承台基础或条石基础，基础混凝土强度等级C25主体结构0.000以下砌体为MU10页岩砖，M10水泥砂浆砌筑，0.000以上砌体为MU10页岩砖，M5.0混合砂浆砌筑，120厚墙为实心页岩砖，240厚墙为页岩空心砖。施工特点体量大，结构新颖、立面较为复杂，钢筋混凝土框结构、砌体结构、钢结构。结构平面布置不规则，幢数多 。2.2地质、气象条件本工程位于暖温带东亚季风型大陆性气候,四季变化和季风进退都较明显,具有气候温和10、温差较小、雨水丰沛、光照充足、霜期长的特点。2.3现场及周边环境本工程位于高新区近山边的山凹地带，现场“三通一平”、临时设施已基本具备。3施工部署3.1项目组织机构项目组织机构的建立本工程是一个群体施工项目，科学的管理体制，统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保障，工程已被列为公司的重点工程。根据本工程的规模和特点，我公司根据自身的施工能力，提出了较高的工期和质量目标。推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高的项目班子组成本工程项目经理部，由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成项目领导班子，项目经理受企业法人委托，全面履行工程合同，对本工程的工期、质量、安全、成本和文明11、施工等进行有计划的组织协调和管理。以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。项目管理组织机构见附图1。各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行。（一）项目领导层 由一名项目经理、一名项目副经理（执行经理）和一名技术负责人组成项目领导层，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、成本负责12、。其中： 1、项目经理为工程的总负责人； 2、一名项目副经理协助项目经理做好生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动、安装工程的生产协调、技术决策、质量与安全控制、人员的食宿、娱乐、保卫、对外宣传等工作； 3、项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、内外分包、工程质量、安全生产和文明施工管理等； （二）项目管理层 由专业施工员和内业管理人员组成项目管理层，负责项目各项工作的具体实施。在工程中，相应地成立各专业管理部门，设置如下： 1、施工部：负责本工程的全部施工管理。 2、质安部：负责本工程的工程质量、安全生产和文明施工管理。 3、内业部：负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、经营13、预算、收款、任务结算等管理。 4、器材部：负责工程材料进场组织、周转材料料具对内租赁等管理和现场机械设备对内租赁、现场电器的设计布置、现场机具的操作、维修保养等。 5、后勤部：负责职工食宿、现场卫生、保卫、对外宣传、业余娱乐等。3.1.2施工组织机构的启动与高效 1、根据本工程实际情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，提前做好开工前的准备工作，以无条件满足本工程需要为前提。 2、明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、积极地开展工作，提高项目经理部的工作效率，有效地促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更充沛的精力14、分析运筹可能出现的各种复杂局面，决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。 3、用管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上并与其收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户享受精品工程的高品质使用价值。 3.115、.3施工组织机构高效运作保障措施 1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。 2、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每星期召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运转。 5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。 6、形成与业主监理的周例会制度，项目部主要管理人员参加，例会重点解决质16、量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要，以指导下一阶段施工。 7、选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗且具有同类工程施工经验的作业队伍，确保工期和质量目标。3.2施工总体部署本工程幢数多，建筑面积不大，但技术要求高，施工难度大，施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分段，立体分层，同步施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、 安全、成本实行全面管理和动态控制。 一、 施工阶段划分及衔接关系 本工程质量要求高，各方期望值大，在施工中必须进行科学的组织，严格的管理，协调好各方的17、工作，以实现既定的总体目标。整个施工为大范围内分区，各区内分施工段，实行大流水与小流水施工相结合，以具体施工步聚、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。整个施工分为五大阶段进行。 第一阶段：施工准备阶段。主要做好场地交接（重点做好水准点和坐标基准点的引进、控制、和保护工作），调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。 第二阶段：基础工程施工阶段。由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，确保不占用后期施工时间。 第三阶段：主体混凝土结构（砌体结构、钢结构18、）施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期。 第四阶段：砌体、装饰施工阶段。为提前进入装修阶段，缩短工期，中间结构验收后立即穿插装饰工程及水电消防管道安装。第五阶段：室外工程、扫尾阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，为工程竣工验收做好准备工作。二、 施工区段的划分 本工程每幢分为1个施工区段。三、楼层结构施工程序： 框架结构为缩短施工时间，结构按从下到上的顺序，各个区段按流水施工同时进行，每个施工段砼浇筑时先浇筑柱，再浇筑上一层梁板，其施工程序如下图。根据砌体结构施工的施工顺序结构按从下到上的顺序，各个区段按流水施工同时进行，其施工程序如下： 定位放线绑扎构造柱及其他构件钢筋砌筑墙体与安装预埋构造柱、圈19、梁、板模板支设梁板钢筋绑扎混凝土浇筑（四）劳动力安排：针对本工程工程量大、技术要求高的特点，各工种都由技术熟练、纪律严明的作业队伍进场施工，特殊工种作业人员由取得操作证的公司职工组成，并按照施工进度的要求，对劳动力数量进行动态的调整。 施工协调与调度 为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级及业主的意见和施工中出现的问题，调度体系运转情况如下： 1、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。 2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。 3、定期20、组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。 4、指派专人负责，协调各专业施工员的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。 5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。 6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织 设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。 7、 及时做好气象情况的收集工作。 4主要项目施工方案4.1基础工程4.1.21、1基础工程 一、施工顺序： 钢结构与框架结构基础工程按以下施工顺序施如下： 测量放线人工挖孔至持力层验基槽下钢筋笼浇筑桩基混凝土浇筑垫层绑扎独立基础钢筋支模板与预埋件钢筋隐检验收浇筑混凝土基础 砌体结构基础工程按以下施工顺序施如下： 测量放线挖土至持力层浇筑垫层绑扎独立基础钢筋支模板与预埋件钢筋隐检验收浇筑混凝土基础 二、土石方工程 根据基坑现有的条件，本工程承台和基梁采用人工和机械挖土，用挖土机将土方直接挖至基坑边3m外堆场。当机械挖土至设计标高10cm时用水准仪控制进行人工修整挖平至设计标高。 基坑修整至设计要求的几何尺寸后，再浇筑150mm垫层厚，强度等级为 C15的混凝土垫层。土方开挖22、应当考虑适当的操作面，严禁超挖，多挖。该工程基坑较浅，一般基坑深度在1.3m范围内，土质较好，适当放坡即可。 三、钢筋工程 本基础工程由基础梁和承台组成的结构。 (1)、钢筋加工 根据施工具体情况，钢筋半成品加工在钢筋加工棚进行，钢筋制作时为确保加工的几何尺寸准确，钢箍及弯起钢筋的半成品应按规格、数量分类堆放整齐，车间设专人对半成品挂牌登记，统一发放，在下料前应对照料单，合理安排，做到物尽其用，严禁长材短用，杜绝浪费，钢筋加工质量标准应符合设计与规范要求。 (2)、钢筋连接 基础梁主筋接长以闪光对焊连接，接头位置，上下层钢筋设在桩距的三分之一处。 (3)、钢筋绑扎钢筋绑扎之前，必须将轴线和梁位23、置定位，复线无误后，再绑扎钢筋。钢筋绑扎措施： 1、支撑架应确保牢固和稳定，以防止顶面钢筋下沉和变位。如基础梁受力钢筋主筋有多排，则每排钢筋之间垫以与基础梁受力钢筋主筋同直径的垫铁，确保受力钢筋之间的有效间距。2、柱钢筋数量相当大，为保证插筋不偏位，首先应在绑扎好的顶面筋上划出柱或墙控制框线，将柱或墙插筋置于框线之内，然后用定位箍筋或墙体定位筋固定好几何尺寸位置，将插筋点焊固定，在离面筋 500mm 高的位置加绑一道定位箍筋或水平筋，必要时增加斜支撑固定，预防砼浇筑时产生柱、墙插筋位置偏移现象。 四、砼工程 基础砼强度等级为 C25，设计要求每一施工段砼必须一次连续浇筑完毕，不允许浇筑过程中出24、现冷缝和留置施工缝。（1） 施工准备工作 施工前的准备工作，除按一般混凝土施工前必须进行的物质准备、机具准备、技术准备和现场准备外，应做好附属材料和辅助设备的准备工作。如水泵、测温设备、真空吸水设备、塑料薄膜、草帘等。 尤其应做好施工方案的编制工作及技术交底工作。方案编制的原则：在保证结构整体性的原则下，采用分层分块浇筑时，尽量较少浇筑块在硬化过程中的内外约束，分层时间间隔做到即有利于散热，又考虑到底层对上层的约束；加强养护，控制内外温差，防止产生裂缝。（2）施工部署商品混凝土搅拌站的调度由专人负责。混凝土进行试配前对混凝土供应站提出明确的技术性能要求，施工过程中混凝土的供应根据混凝土的初凝时25、间、现场施工进度等及时进行调整，确保混凝土的质量及供应满足施工进度要求，不形成施工冷缝。 提前与供电局、自来水公司取得联系，确认施工过程中是否会有线路维修检查的停水、停电通知，事前采取措施避开；同时联系设备租赁公司，在意外停水、停电情况下的设备供应。 除按常规设备例行维修保养外，施工前应对设备、施工用电、照明用电进行全面检查，确保机械设备的正常运转、施工用电和照明用电的正常供应。施工过程中要随时安排机修工对临时可能发生的机械故障、水电线路故障进行抢修，确保混凝土的连续供应。 （3）混凝土浇筑 混凝土运送至浇筑现场应及时浇筑，运送过程中要防止混凝土离析、灰浆流失、坍落度变化等现象，如发生离析必须26、进行二次拌合后方可入模。若出罐困难，现场准备加适量减水剂，严禁加水。成立混凝土浇筑专门的班组，实行班组负责制。混凝土施工作业班组人员不少于 10人，其中振捣工 3人，接泵管 5人，面层压光人员不少于 2人。配合混凝土浇筑模板加固木工 3人，钢筋工 2 人。振动棒10 根，基础承台混凝土采用斜面分层浇筑，每层厚度 0.50.6m，循序渐进一次浇筑到顶。每个浇筑口50 插入式振动器，在浇筑口前后分别部署两道，第一道在卸料点解决上部振捣，第二道在坡角处，确保下部混凝土的密实。为防止混凝土堆积，在振卸料口部位，形成自然流淌坡度，然后全面振捣。在斜面上各振捣点要严格控制振捣时间、移动间距和插入深度，每一27、浇筑带配一专人指挥振捣工作，防止漏振。 浇筑时，振动棒插入点间距宜为 50cm 左右，振动器插点要均匀成梅花形排列，插入深度以进入先浇筑的下层混凝土面以下 5cm。每点振捣一般以 2030s 为宜，以混凝土表面开始泛浆不再冒气泡并没有明显下沉为准，斜面上各振捣点要严格控制振捣时间，不得出现漏振、欠振和过振。 振捣操作要做到快插慢拔，在振捣过程中宜将振动棒上下略为抽动，使上下振捣均匀密实。底板大体积混凝土表面水泥浆较厚，在浇筑后 48 小时内按标高用长刮尺刮平，在初凝前用铁滚筒碾压两遍以上，再用木抹子搓平，然后压光（不少于三遍）后拉毛。为防止形成施工冷缝在混凝土浇筑时用塔吊配合接缝，同时要保证混28、凝土自由倾落高度不大于2m。 在振捣过程中泌水和浮浆是不可避免的，采取以下措施处理：流向基坑周边的泌水通过积水井和排水沟用潜水泵抽走；流向坑井底部和后浇带处的处的泌水用真空泵抽走，经沉淀后再送入雨水管道。 （4）混凝土养护基础混凝土终凝后立即覆盖塑料薄膜养护，并覆盖草帘（保温板）一层保温；当内外温差接近 25，采取覆盖第二层塑料薄膜，然后在增加两层草帘（保温板）覆盖保温。养护时间不少于 14 天，以薄膜内有凝结水为准控制混凝土表面是否适当浇水养护。4.2主体结构工程4.2.1钢筋工程一、钢筋加工制作、堆码 1、受力钢筋的弯构和弯折应符合下列规定： HPB300 级钢筋不端应作 180弯钩，其弯29、弧内直径不应小于钢筋直径的 2.5 倍，弯钩的弯后平直部分不应小于钢筋直径的 3 倍； 当设计要求钢筋末端需作问 135弯钩时，HRB335 级级钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的 4 倍，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求； 钢筋作不大于 90的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的 5 倍。 箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。 2、当设计无具体要求时，应符合下列规定： 箍筋弯钩的弯弧内直径除应满足以上的规定外，尚应不小于受力钢筋直径； 箍筋弯钩的弯折角度为 135；箍筋弯后平直部分长度为箍筋直径的 10 倍。 钢筋调直采用冷拉方法，调直钢筋时，HPB235 级钢筋的冷拉率30、控制在 4。 钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求，其偏差应符合下表规定。钢筋加工的允许偏差项目允许偏差（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20箍筋内净尺寸5 3、钢筋翻样时，要在熟悉图纸的基础上进行，以下几方面应引起充分注意： 按照施工规范及施工验收规范的有关规定，确定梁、柱、板钢筋相互穿插，避让关系，在准确理解设计意图，执行规范的前提下，认真进行钢筋翻样。 应严格按照图纸规定和施工规范要求确定钢筋的锚固长度及钢筋搭接长度。 钢筋加工要注意首件半成品的质量检查，确认合格后方可批量加工。 批量加工的钢筋半成品经检查验收合格后，按规格、品种及使用部位，分类挂牌堆放。 受力钢31、筋加工应平直，无弯曲，否则应进行调直。各种钢筋弯钩部分弯曲直径、弯折角度、平直段长度应符合设计和规范要求。 箍筋加工应方正，不得有平行四边形箍筋，截面尺寸要标准，这样有利于钢筋笼的整体性和刚度，不易发生变形。 二、钢筋绑扎 核对半成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与料单相符，如有错漏应及时增补。 进行班组质量技术、安全文明施工交底。 准备绑扎用的铁丝、绑扎工具（如钢筋钩、带扳口的小撬棍）、绑扎架等。 划出钢筋位置线，平板、墙板的钢筋，在模板上划线；柱的箍筋在两根对角线主筋上划点；梁的箍筋在架立筋上划点。 绑扎之前，应会同木工、安装预留预埋施工人员研究相互之间的穿插配合。 梁柱接头部位32、因梁水平钢筋纵横交错，柱头部位加密箍筋绑扎难度较大，因此，必须加强该部位施工协调。穿水平钢筋前要将柱箍筋套好，梁水平钢筋分层穿入时，将柱箍筋就位。 对照图纸检查，要严格执行三检制，自检、互检后才能进行交接检，并认真做好每次检查记录，做到钢筋质量的可追溯性。1、柱墙筋 箍筋的弯钩应交错布置在四角纵向主筋上，箍筋的转角与纵向钢筋施工组织设计大纲 主要分项工程的施工方案交叉点均应扎牢，箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢，绑扎箍筋时绑扎扣之间应成八字形；钢筋保护层厚度控制采用预制垫块，按间距 600600 交错布置。 柱墙双层钢筋之间按间距 1m 设置撑铁，以保证两层钢筋之间的间距；撑铁用6-1033、mm 的钢筋制作，高度等于两层网片之间的净距。绑扎钢筋时，先绑扎柱钢筋。在梁板钢筋绑扎完后，应重新校核柱主筋定位，点焊定位箍筋，并在楼板面以上绑扎定位箍筋不少于三道。 柱墙钢筋应在模板安装之前进行，施工过程中注意防雷接地引上线及其他安装预留预埋的穿插。 2 、梁与板 基础砼结构梁截面尺寸大、梁高度较大，梁内受力钢筋根数较多，上部负弯矩筋和下部底筋多为两排，在两排钢筋之间必须加设较大直径20（或25）的钢筋棍，既满足两排钢筋间距设计要求，又作为梁侧模板的内撑发挥作用，保证梁截面尺寸的准确，水平间距不大于600。对于梁高度大于（或等于）700mm 的结构梁，在模板加固体系中考虑了加设对拉螺杆，主要34、保证结构梁截面尺寸的准确性，在对拉螺杆部位梁内增设长度为梁宽的内撑铁，水平间距 500、竖向间距 300。 梁纵向受力钢筋两排之间垫以25 钢筋头，以保证其设计间距；梁钢筋绑扎时，架空在梁顶上绑扎，然后再落位；梁钢筋笼下落时，注意对模板的保护，并防止造成柱、墙钢筋偏位，如发现偏位，应立即矫正。 单向板钢筋绑扎时，四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分可间隔绑扎。双向板的钢筋，因两个方向均为受力钢筋，故应将全部钢筋交叉点扎牢；相邻绑扎点的绑扣应成八字形；应保证板上部钢筋弯钩朝下，下部钢筋弯钩朝上；板下部钢筋下按间距 800800 设置混凝土垫块或小大理石块，上下层板筋之间按间距 1000100035、 设置8“几”字型撑脚，并与上层板筋绑扎牢固，以确保上层板筋保护层厚度满足规范和设计要求。板筋保护层过大或过小都会引起混凝土裂纹等质量问题。 主、次梁筋与板筋交叉处，板筋在上，次梁筋居中，主梁筋在下；梁板钢筋绑扎时，注意在板底筋绑扎之前，进行安装预留预埋的定位工作，在板底筋绑扎完毕后，及时插入预留预埋施工；应防止水电管线将钢筋抬起或压下。 绑扎板底筋时，短方向上的板底筋放在最下面；绑扎板面筋（板面筋双层双向），短方向上的板面筋放在最上面。 三、钢筋质量检查 钢筋绑扎、安装完毕后，应进行自检，重点检查以下几方面： 1、根据设计图纸检查钢筋的型号、直径、根数、间距是否正确。 2、检查钢筋接头的位置36、及搭接长度、锚固长度是否符合规范规定。 3、检查混凝土保护层厚度是否符合设计要求。钢筋绑扎是否牢固，有无松动变形现象。钢筋表面不允许有油渍、漆污。 钢筋位置的允许偏差，不得大于下表的规定。 钢筋安装位置允许偏差和检验方法项目允许偏差（mm）检验方法绑扎钢筋网长、宽10钢尺检查网眼尺寸20钢尺量连续三档，取最大值 绑扎钢筋骨架长10钢尺检查宽、高5钢尺检查受力钢筋间距10钢尺量两端、中间各一点，取最大值排距5保护层厚度基础10钢尺检查柱、梁5钢尺检查板、墙、壳3钢尺检查钢筋弯起点位置20钢尺检查预埋件中心线位置5钢尺检查钢筋工程属于隐蔽工程，在浇筑砼前应对钢筋及预埋件进行验收，及时办理隐蔽工程记37、录。 4.2.2模板工程一、 柱模板施工 （1） 工艺流程 放线绑扎柱筋安装柱模板钢管柱箍加固调整垂直度复核模板上口尺寸预检 （2） 施工方法 在柱钢筋绑扎前，测放模板定位线；根据定位线焊接模板下口限位钢筋，在柱四个侧面各焊两根，距地面高度为 100。 柱钢筋绑扎验收，并将柱头施工缝处理完毕并冲洗干净后封闭柱模。确定模板拼缝严密后，采用 14#槽钢柱箍加12 对拉螺杆加固模板，利用满堂架支撑固定模板，用可调托撑调整柱模板垂直度，并复核模板上口尺寸。 柱模可一次安装到位，离地 200mm 安装第一道柱箍，往上 400mm安装第二、三、四、五道柱箍，然后每间隔 500mm 安装一道柱箍。柱箍就位后38、，调整定位及垂直度后，用螺帽拧紧。 为防止柱根部出现烂根现象，混柱墙根部周围混凝土应严格控制平整度，同时浇筑时将柱墙根部混凝土高出 510cm，避免漏浆、烂根。在模板安装时，所有柱根部均要加垫海绵条，并用素水泥掺早强剂调成胶状用灰刀填补密实，以防止根部漏浆。（3） 预留、预埋件安装 模板安装前应对照图纸进行预埋件、预留洞口数量及尺寸检查，构造柱插筋等，确保无误。墙体拉结筋采用预埋铁件，砌体施工时将拉结钢筋与铁件焊接即可。 二、梁模板施工（1）工艺流程 施工流程：搭设满堂脚手架安装主龙骨 安装次龙骨铺梁板模校正标高 加设立杆水平拉杆预检 （2）梁模板施工方法 施工方法：楼板、梁模采用胶合板，模板39、拼缝严密，防止漏浆，所有木枋施工前均压刨平整以保证梁板及柱墙的平整度，要求所有木枋找平后方可铺设胶合板，以确保顶板模板平整，支撑体系采用扣件式钢管脚手架。梁、板跨度等于或大于 4m 时，模板应起拱，起拱高度按设计或现行规范执行。 当梁高度大于等于 700mm 时需用对拉螺杆加固；次梁安装应等主梁模板安装并校正后进行；模板安装后要拉中线进行检查，复核各梁模中心位置是否对正；待平板模安装后，检查并调整标高。三、屋面模板施工 （1）工艺流程 搭设满堂脚手架安装龙骨铺平板模板校正标高加设立杆水平撑杆加固预检 （2）施工方法 在竖向结构构件上抄好标高后，然后根据楼板板厚、模板厚、木枋厚调整好搁放木枋的水40、平钢管，最后铺木枋及模板，梁板交接部位钉50mm 宽阴角模。 四、 楼梯模板施工 楼梯模板用普通钢管架支撑，每步楼梯留出两个浇捣口，沿斜坡方向设两道 10050mm 木枋锁紧踏步板，以保证梯步准确、轮廓完整。楼梯栏杆预埋铁件用铁丝或铁钉固定在模板上，以防止移位及表面不平整。五、模板体系的支撑架 模板体系的支撑架根据构件的断面及荷载等特点，经过计算确定支撑体系。并编制详细的专项施工方案。六、 模板拆除 先拆除非承重模板，后拆除承重模板，先拆纵墙模板后拆横墙模板，先拆外墙模板后拆内墙模板。承重结构底模板拆除时间以同条件养护试块强度为准。竖向结构模板拆除时混凝土强度应达到 1.2MPa。水平结构模板41、拆除时混凝土强度要求见下表：拆除承重结构模板的混凝土强度要求表 构件类型 结构跨度按设计要求砼强度达到的百分值板2502，8758100梁8758100 拆除承重结构底模板之前，应填报模板拆除申请表，经有关人员会签后方可拆模。 七、模板拆除注意事项 拆模时不要用力太猛，如发现有影响结构安全问题时，应立即停止拆除，经处理或采取有效措施后方可继续拆除。拆模时严禁使用大锤，应使用撬棍等工具，模板拆除时，不得随意乱放，防止模板变形或受损。4.2.3砼工程 一、砼的供应 本工程采用商品砼，不同的浇注部位设计出不同配合比，搅拌站在砼供应时，根据不同的情况，提供不同的砼，以确保工程的质量。 根据当地建筑市场42、行情，对组成泵送砼的砂、石、水泥、外加剂等材料进行严格的筛选，统一采用性能较稳定的材料。 二、砼的浇筑： 所有混凝土均一次性浇筑成型，不留施工缝。 在浇筑砼时，应按由远及近，先墙柱后板的原则。砼不能直接冲入墙、柱的模板内，要用木板在泵管口前设挡板，再让砼下落至浇筑点。本工程墙、柱的高度均已超过 2m，为防止砼的离析，故在浇筑墙、柱的砼时，采用分层浇筑的方法，每次的浇筑高度都不得超过 0.5m，浇筑时选用和易性较好的砼，通过现场的调度与安排，对墙、柱砼在终凝前进行下一次的浇筑。 在振捣砼时，振动棒应交错有序，快插慢拔，不能漏振，也不得过振 ，每次的移动距离不得超过振动棒作用半径的 1.5 倍，振43、动时间控制在 2030 秒。在有间歇时间差的砼界面处，为使上、下层砼结合成整体，振动器应伸入下层砼 5cm，特别要加强墙、柱接槎处及钢筋较密处的振捣，以确保砼无烂根、蜂窝、麻面等不良现象。当墙、柱和梁的砼强度等级不同时，节点区砼按高强度等级砼施工，分界面应在墙、柱外边 500mm 处，并采用快易收口网隔断。 输送泵在开始压送砼前，必须先压同砼强度等级的水泥砂浆润滑管道。当砼供应不足运输不正常的情况下，可放慢泵送速度，但最长不得超过 15min 压送一次。当发生堵管时，可重复反泵和正泵，逐步吸出砼至料斗中，重新搅拌后再泵送，堵管严重时，拆除堵塞部位输送管，排除阻塞物。进入高温天气施工时，为降低砼44、的入模温度，泵车入料口均应设置遮阳设施，用草包或麻袋裹水平管并浇水湿润，以防止砼高温下过快的水化反应。 对于梁、柱等厚大构件，拆模时间应严格控制，现场砼试块除按规定送试验室外，还应增做几组在现场同条件下养护，用作拆模时砼强度的依据。对于转换层的大梁，因跨度较大，拆模时必须待砼强度达到 100%以上。同时转换层梁的截面尽寸较大，砼内部的热量散发很慢，会导致内外温差过大，从而产生裂缝。我们将有针对性地采用一系列措施，以防止裂缝的产生：如选用低水化热的水泥尽量降低水泥含量；结合施工进度，科学安排，尽量延迟厚大结构的拆模时间；对已拆模的厚大结构，如竖向砼柱，转换层大梁等，我们将采用喷洒无水养生液和用湿45、麻袋包裹等一系列方法来进行养护，防止砼结构因失水而产生裂缝。三、砼的养护 根据本工程的结构特点，楼板采用蓄水养护，墙、柱、梁采用挂湿麻袋养护，喷洒无水养生液。 楼板养护，待砼终凝硬化后进行，养护时保持砼表面湿润，养护时间为 14 天。梁、柱、墙在进行喷洒无水养生液时，应掌握砼的水分蒸发情况，溶液喷洒厚度以 2.5m2/kg 为宜，厚度要求均匀一致。为达到养护目的，必须加强保护薄膜的完整性，要求不得有损坏破裂，发现破坏时应及时补喷溶液。 砼养护由专人负责，养护时间为 14 天，板砼强度达到 1.2N/mm2时方可上人操作。4.2.4砌体工程一、 概况 0.000以下砌体为MU10页岩砖，M10水46、泥砂浆砌筑，0.000以上砌体为MU10页岩砖，M5.0混合砂浆砌筑，120厚墙为实心页岩砖，240厚墙为页岩空心砖。二、 施工条件 待施工层模板已拆除且清理完毕，结构实体检测及混凝土分项经业主、监理单位验收合格，同意下道工序的施工。 进一步熟悉图纸，做到准确理解设计意图，充分考虑使用功能，提出合理意见，并及时发现及解决图纸问题和施工过程中出现的问题。三、 施工准备 委托实验室出具的砂浆配合比，且现场计量设备齐全、准确。 根据建筑平面布置图，定出墙中心线和墙边线。由于本楼平面布置复杂，定位必须认真准确。 在砌筑的前一天，将墙体部位楼板上的砂浆和杂物等清除干净，向砌筑面适量浇水湿润。 砌体堆垛上47、应设标志，堆放场地必须平整，并应做好排水；砌块保持干净，避免粘结泥土、赃物；施工现场宜经常保持足供半个楼层以上配套使用的砌体和构件。砌体堆垛之间保持适当的通道。 为保证柱与砌体连接可靠，按照设计要求设置墙体锚拉筋，锚拉筋的竖向间距为 500，钢筋伸入砌体的长度不少于墙长的 1/5 和700mm。 构造柱模板用对拉螺杆固定，对拉螺杆间距 500mm，现浇门窗过梁、女儿墙压顶等水平构件模板用对拉螺杆固定，对拉螺杆间距 800mm，并在模板内下侧与墙体接触部位贴密封胶条。 在砌筑外墙前，在结构外部自上而下吊通线，放出外墙砌筑定位线，根据定位轴线放出内墙线，并根据梁柱实际情况做适当调整，楼梯间、电梯井48、的墙体要从上至下统一考虑来调整。 准备砂浆机 4 台，准备充分的手锯、切割机和线垂等施工用具。 对进场人员进行综合入场教育。施工员已将技术、质量、安全、文明施工等要求向作业队伍进行分解交底。 四、工艺流程 作业准备砖浇水搅拌砂浆、砌墙验收 五、填充墙砌体工程 砌块要用手锯或切割机切锯，不得用瓦刀，斧子任意砍凿。 砌体顶部的斜面砌砖用普通机制砖砌筑，倾斜角度为 60（与水平线的夹角）左右，排砖时从上往下，如果下面剩下的空隙不够一整块时，用小砌块砌筑。 墙体每日砌筑高度不超过 1800mm，顶部斜砌砖最少晚 7 天砌筑。顶部斜砌块的留置高度按 230mm 控制，斜砌砖砌筑时必须顶压紧固。 填充墙砌49、体底部先砌红砖，高度不小于 200mm，再在其上砌筑加气块，底部红砖的砌筑高度根据层高及梁高的尺寸决定的。 填充墙的组砌方式原则：砌体的顶部 60斜砌砖高度按 230mm 控制，然后按加气混凝土砌块的模数间距 315mm（砌块高 300mm+灰缝厚度 15mm）往下翻，并保证填充墙底部红砖高度不小于 200mm；如果在200 高的红砖以上的剩余尺寸不够一块加气块的高度，就用红砖砌筑。 加气混凝土砌块的填充墙砌体的水平和垂直灰缝的砂浆饱满度应80%，并且灰缝随砌随用25 钢管压光、压实。 填充墙砌体留置的拉结筋的位置应与块体皮数相符合。埋置长度应符合设计要求，竖向偏差不应超过一皮高度。 填充墙砌50、筑时错缝搭砌，加气混凝土砌块的搭砌长度不应小于砌块长度的 1/3。 填充墙砌体的灰缝厚度和宽度应正确。 砌体灰缝应横平竖直，全部灰缝均应填铺砂浆；竖向灰缝必须用临时夹板灌浆；严禁用水冲洗浇灌灰缝，砌体水平缝埋设的钢筋必须放置在砂浆层中。 4.2.4钢结构工程(另详专项施工方案)4.3建筑装饰装修工程4.3.1楼地面工程 施工前应清理基层，冲洗干净，做地面前一天洒水湿润。铺地面砂浆或混凝土时用通长木杠拍实刮平，再用木抹子反复压实搓平，待反水后略撒干水泥砂浆，吸水后用铁抹子压光、溜平。稍收水后压第二遍。当面层踩上去稍有脚印，即进行第三遍压光，全面压实、压光。抹平压光在水泥终凝前完成，切忌抹过夜砂浆51、。 对有防水要求的楼层地面工程，如卫生间，穿过地面墙面的管道较多，而穿过的管道其形状较复杂，面积较小又有变截面的特点。施工时，结构标高应满足设计的排水要求，依 500mm 线弹出建筑地面的面层，找平层，防水层，垫层等坡向地漏的标志线，形成整个楼地面的地漏处最低点的斜平面。所有防水房间的防水层要全部设防，防水要坡向地漏。地漏，管道，与楼板间的缝隙应用刚性防水抹灰施工。对管道根部的周围，在 200mm 范围内的原标高基础上提高 10mm 坡向地漏，避免管道根部集水。在地漏的周围，应做成略低于地面的洼坑，深度一般在 5mm 左右。穿过楼板的管道等必须安装牢固，收头圆滑。防水层施工按设计和规范要求。452、.3.2抹灰工程 一、工艺程序 基层处理做灰饼（内墙做抹护角）润湿墙面抹底糙灰抹墙裙或踢脚线底糙灰抹墙裙或踢脚线中层糙灰插入天棚、地面施工润湿墙面抹罩面灰 二、施工要点 基层处理：将基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，用沥青麻刀将门窗框与墙的间缝填塞严密，并用水泥浆嵌补平整密实，同时将脚手眼及水电暗管安装后的孔槽分层填实补平，将砼基体表面洗刷或凿毛，加气砼墙面应先勾缝和修补缺棱掉角。 检查墙平整度和垂直度，从房间的四角起吊垂直线进行打巴，每隔1.2-1.5m 做灰饼,灰饼砂浆配合比和糙灰相同，灰饼砂浆凝固后进行出柱，柱两侧应割整齐，灰饼的上表面和找平层相平，随后用水泥砂浆做门口阴角和墙、柱转53、角的护角。护角高度在 2m 以上，每侧宽度取 50mm。护角为三遍成活，即两遍糙灰，一遍罩面灰。 抹底糙灰：抹灰前洒水润湿墙面，特别是红砖墙，吸水量大，吸水慢，应提前 1d 多次洒水湿透，事先用混合砂浆勾缝和修补缺棱掉角。混凝土砌块及红砖墙均应先刷一遍界面剂，刷后紧接着抹灰，不能让界面剂干燥，抹灰时要用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。 抹中层糙灰：待底层糙灰凝固后抹中层糙灰，采用分层填抹，用长刮尺赶平，阴阳角处用阴阳角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墙面平、棱角直。做完墙面糙灰以后，再做墙裙或踢脚的糙灰，墙面和墙裙或踢脚糙灰做完后，进行局部修整，经检验合格后再54、做罩面灰及罩面宝珠涂料。 4.3.3门窗工程本工程门窗主要材质为PVC。 PVC门窗安装的时间，应选择主体结构基本结束后进行，PVC扇安装的时间宜选择在室内外装修基本结束后进行，以免土建施工时将其损坏，安装PVC门窗框前应逐个核对门窗洞口的尺寸，与PVC门窗的规格是否相适应，在安装PVC门窗框前必须与施工技术人员共同放好三条线：一是门窗的水平线、二是中心线、三是门窗洞口两侧与外墙面层距离的垂直线，外墙同一位置的竖框应在同一垂直线上，根据在洞口上弹出的门窗位置线，按照设计要求，将门窗框立于墙的中心线部位或内侧，然后用木楔进行临时固定，待检查立面垂直、左右间隙大小、上下位置一致，均符合要求后，再将55、镀锌锚板固定在门窗洞口内。 PVC门窗框与洞口的间隙应采用矿棉玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面5-8mm 深的槽口，填嵌密封材料，在施工中注意不得损坏门窗上面的保护膜，严禁利用安装完毕的门窗框搭设和捆绑脚手架，避免损坏门窗框。 门窗的各种附件应安装齐全，位置正确、牢固、灵活、适用、端正、美观，密封胶条四周要胶圈，不准接条，转角胶条到位，转角胶条要割成 45斜角，再用胶粘牢，防止回弹，胶条安装严密、平直、显露均匀，防止松动，PVC门窗使用密封胶固定玻璃时，先用胶垫把玻璃垫稳，垫平，不得使用有划痕的玻璃，门窗扇用密封胶抹胶时，要平直，均匀不间断，不漏抹，无胶刺，门窗扇胶应清理干净，不允许使用密封膏固定56、玻璃。 PVC门窗框一定要在施工现场各楼层进行分别组装，为了确保窗框的稳定性，中立框与中立框之间必须要有连结方型框料，要挤满密封胶，再用螺丝固定严密，螺丝钉要拧紧拧平，框与框之间的缝隙不得大于 0.1mm。 PVC门窗交工前，应将型材表面的塑料胶纸撕掉，如果塑料胶纸在型材表面留有胶痕，宜用香焦水清洗干净。PVC门、窗框扇可用水或浓度为 1-5、PH 值为 7.3-9.5 中性洗涤剂充分清洗，再用布擦干，不应用酸性或碱性制剂清洗，也不能用钢刷刷洗。玻璃销用清水擦洗干净，对厚灰或其它杂物，要全部清除干净，待定位销孔和销对上后，再将定位销完全调出，并插入定位销孔中，涂胶表面光滑，平整厚度均匀，无气孔57、。4.3.4外墙涂料施工： 一、施工工艺： 1、基层处理：外墙饰面基底均为水泥砂浆抹灰，纵横分格缝和墙面分块已经完成。在墙面封底漆前必须将墙面油垢、油渍用无碱清洁剂清除干净，局部干裂的缝子，沿缝在长度方向用环氧树脂腻子封闭，纵横的分格缝要顺直，缝的底面和斜面以及大面积墙面均用砂布磨平，再用干净棉丝将墙面上的灰屑擦干净。经检查合格后，办理好隐检手续。 2、封底漆施工：E100型封底漆施工前先用器具将墙面的浮尘吹去，然后用滚子滚涂底漆。底漆为高渗透性溶性型丙烯酸，对基层进行全面封闭，以加强漆膜与墙体的层间附着力。 3、成型漆施工：根据设计意图，为增加墙面的感观效果和墙面立体性，成型漆为桔皮状，表层58、漆的着光点和面无规则，从而增强墙面整体的立体感。 成型漆采用喷涂方式施工，其厚度为24mm，将泵压控制在0.50.7a左右。喷涂时应将门窗扇用板材遮挡好，避免将门窗污染，分格缝用塑料胶条粘好粘密实。持枪操作人员必须经过培训具有一定实际经验才能够独立操作。将枪咀垂直于墙面，且应与墙面保持7080cm距离。如果在施工过程中泵压不稳，可根据喷出涂料的力度调整枪咀与墙面的距离。喷涂成型漆时要求薄厚均匀，凹凸一致，桔皮效果明显，一遍成活，浆体饱满而无流坠，成型漆完成后要及时清除污染的门窗及分格缝，进行质量检验并办好手续。 4、中间漆施工：中间漆采用疏水溶剂型丙烯酸E131漆一道，采用滚涂施工。中间漆是成59、型漆与金属漆之间连接涂膜，以便金属漆与成型漆粘结得更加牢固。 5、面漆施工：面漆施工是外墙饰面的关键，必须符合规范规定。面漆可采用喷涂法施工，但根据我公司施工经验表明，滚涂施工效果更好，因此决定采用滚涂施工。 6、罩光漆施工：罩光漆是喷涂在面漆涂层上的一道憎水涂膜。主要起保护面漆涂层的作用。外墙砖施工： 外墙砖系指能适合外墙装饰使用的陶瓷砖。大体可分为两大类，有有釉和无釉之别。这类产品随着吸水率的降低，其耐候性提高，抗冻性越好。在寒冷地区使用的外墙砖，吸水率以不超过4为宜，而瓷化程度越好的产品，其造价也越高。有釉产品五光十色，打破了无釉制品的单调感，有效丰富了建筑立面装饰。无釉制品质朴自然，更60、符合当今人们返朴归真的时尚。对于施工而言，吸水率较大（10以下）制品，施工前必须浸泡2小时以上。而吸水率1以下的瓷质砖，原则上可以不浸水。 一、施工前准备 （1）材料 陶瓷材料：陶瓷外墙砖的品种、规格、颜色、产品等级应符合设计要求；产品质量应符合现行有关标准，并有产品合格证；对掉角、缺楞、开裂、翘曲以及被污染的产品剔除不用。 辅助材料：水泥、砂、水等辅助材料。 （2）工具 筛子、木抹子、铁袜子、小灰铲、直木杠、托线板、水平尺、墨斗、尼龙线、直径0.7mm铁丝、2m靠尺板、洒水壶、钢丝刷、长毛刷、小铁锤、钢扁铲、大线锤、切砖机及拌灰工具等。 （3）应具备的作业条件 外架子应提前支搭和安装好，多层61、楼房要选用双排架子和桥架。横竖杆、拉杆应离墙面、门窗口150-200mm。 预留孔洞、排水管等处理完毕，门窗固定好，并做好保护工作。 墙面基层清理干净，脚手眼、窗台、窗套等事先堵好。 大面积施工前，应先放样、做样板，经检验合格才可组织施工人员按样板正式施工。 二、施工步骤 （1）基层处理 将凸出墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的混凝土墙面应凿毛，并用钢丝刷全面刷一遍，再浇水润湿。对很光滑的混凝土墙面，可作“毛化处理”，即清扫表面尘土、污垢，用10的火碱水洗刷油污，随后用清水冲净，晾干。然后用1:1水泥细砂浆，内掺水重20的107胶，喷或用扫帚将砂浆甩到墙面上，洒点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥62、砂浆疙瘩全部牢牢地粘到混凝土光面上为止。 (2)吊垂直、找规矩 对高层建筑物，应在四周大角和门窗口边用经纬仪打垂直线找直；对多层建筑物，可从顶层开始用大线锤，绷0.7mm铁丝吊垂直，然后设立标点做标块。横线则以楼层为水平基线交圈控制。竖向则以四周大角和通天柱、垛子为基线控制。线与线之间应全部为整砖。每层打底时，以此标块为基准点做标筋，使底子灰做到横平竖直。并要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。 （3）抹底层砂浆 先刷一道掺水重10的107胶水泥素浆，随后分层分遍抹底层砂浆（常温时配比为1:0.5:4水泥石灰膏混合砂浆，也可用1:3水泥砂浆），第一遍厚度以5mm为宜，抹后用扫帚63、扫毛；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度约8-12mm，随即用木杠刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。 （4）弹线分格 待基层六至七成干时，即可进行分段分格弹线，同时着手贴面层标准点，以控制面层出墙尺寸及垂直平整度。 （5）排砖 根据大样图及墙面尺寸与砖的规格和缝隙宽度，进行横竖排砖，并应达到横缝与门窗脸窗台或腰线一平，竖线与阳角、门窗膀平行，门窗口阳角都是整砖。阳角处砖的压向一般是大面压小面、正面压侧面，在窗台（窗框下口处）应上面压下面。横竖方向，每3-5块距离弹直线，以控制砖的横平竖直。也可以1.5-2m的间距做竖向标志砖行，以保证外墙缝隙均匀。注意大面和通天柱子、垛子排整砖，在同一墙64、面上横竖排列，均不得有一行以上的半砖。非整砖应排在阴角和次要部位，但须注意一致和对称。 外墙砖组合铺贴形式多种多样：砖块竖贴、横贴、顺缝、错缝；宽缝、窄缝、横缝宽、竖缝窄、横竖宽缝以及留分格缝等形式。 （6）浸砖 外墙砖铺贴前，先要将砖面清扫干净，放入清洁水中浸泡2小时以上，取出晾干，擦净表面浮水后使用。但吸水率在1以下的瓷质砖可以不浸水而直接使用。 （7）铺贴外墙砖 在每一分段或分块内，铺贴外墙砖，均为自下而上进行（尽管整个工程施工顺序是从上至下）。在最下一层砖下皮的位置垫好靠尺（底尺），并用水平尺校正，以此托住第一批砖，在砖外皮上口拉水平通线，作为铺贴的标准。 在砖背面宜采用1:2水泥砂浆65、或1:0.2:2=水泥:石灰膏：砂的混合砂浆铺贴，砂浆厚度6-10mm，将砖对准位置贴于墙上，上墙后用小铲木把轻轻敲实、压平，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并用杠尺通过标准点调整砖面垂直度。 另一种做法是，用1:1水泥砂浆加水重20的107胶，在砖背面抹3-4mm厚，粘贴即可。但此方法要求底子灰必须抹得十分平整，垂直度好。而且砂子一定要过窗筛后使用。 如果要求外墙砖拉缝铺贴，缝隙可用米厘条控制。米厘条用粘贴砂浆与中层灰临时镶贴，米厘条粘在已贴好一排砖的上口，可临时加垫小木楔子，以保其平整。贴完一皮砖，便可取出米厘条，清洗后备用。女儿墙、窗台、腰线等部位需要铺贴外墙砖时，应做成顶面砖压立面砖，66、正面砖压侧面砖结构。以防渗水，引起空臌，也提高美观性。并且流水坡向应正确，如女儿墙压顶的水应流向屋顶。同时，立面砖最低一皮砖应侧压底平面砖，并低出底平面砖砖面3-5mm。让其起滴水线的作用，防止尿檐，引起空裂。对于高级建筑或重点公共建筑的阳角处为了美观起见，往往采取两砖背面一头各磨成45”角相拼接的做法。其实如改为小于45”角，然后两砖对合形成直角，拐角更清晰、美观。而且更为合理，因为它可使砂浆填充其间，还可以提高粘贴牢固度。 (8)外墙砖勾缝与擦缝 外墙砖的缝隙宽窄以设计为准。一般在8mm以上，用1:1水泥细砂浆勾缝，先勾水平缝，再勾竖缝，勾好后要求凹进砖表面2-3mm。若横竖缝为干挤缝（碰67、缝），或小于3mm者，应用白水泥配矿物颜料进行擦缝处理。勾完缝后，砖面用布或棉纱蘸稀盐酸擦洗，最后用清水冲洗干净。 三、冬期施工 冬期一般只在低温初期施工，严寒阶段不能施工。 （1）冬期施工，砂浆温度不得低于5，砂浆硬化前应采取防冻措施。 （2）用冻结法砌筑的墙体，应待完全解冻后在抹灰，不得用热水冲刷冻结墙面或用热水消除墙面冰霜。 （3）铺贴砂浆硬化初期不得受冻。气温低于5时，室外铺贴砂浆内可适量掺入能降低冻结温度的外加剂。 （4）冬期施工，砂浆内的石灰膏和107胶不能使用，可采用同体积的粉煤灰代替或改用水泥砂浆抹灰。以防灰层早期受冻，保证操作质量。 四、外墙砖施工中的质量通病及防治 （1）空68、臌、脱落 冬期气温低，砂浆受冻，待到春天化冻后，由于砖自重大，容易发生脱落问题。 基层偏差大、每层抹灰跟得太紧、勾缝不严。未洒水养护等易造成空膨、脱落。 砂浆配比不准、稠度不好、砂子含泥过多、干缩率不一致等会产生空膨。 克服办法：冬期气温低，贴外墙砖尽量不在冬期施工；重视基层处理；严格工艺控制；砂浆中加入107胶增加粘结力；加强自检，发现问题及时返工重贴。 （2）墙面不平 结构施工期，几何尺寸控制不好，造成墙面垂直、平整超偏大，装修前又对基层处理不够认真。 克服办法：应加强对基层打底工作的检查，合格后才能进行下道工序。 （3）分格缝不匀、不直 主要是在施工前未核对结构施工的实际情况。弹线分格不69、细，标准控制点少和操作不当等。 克服办法：认真处理基层，吊垂直，找好规矩，严格遵守操作规范，精心施工。 （4）墙面脏 主要是勾缝后未及时擦净砂浆及其他工种污染所致。 克服办法：可用棉纱蘸稀盐酸加20水刷洗，然后，用自来水冲洗干净，并加强对其他工种施工管理，防止污染墙面。5全场性施工准备工作计划 进场后我们将尽快拟定“准备工作计划”，做好施工准备。同时，配合业主办理“施工许可证”等法定手续，并与交通、市政、环保、电力、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，及时协调，为工程的顺利开工创造良好的外部环境。 5.1临建设施及堆场准备 根据施工总平面图搭设临建，布置材料堆场，设置施工机械。 5.2临时70、用电布置根据施工现场用电设备情况建设已提供电源，考虑到施工单位工程较分散、临时线路美观及安全，配电干线均采用PVC管护套电缆埋地，并采取必要的防护措施。电缆线在室外直接埋地敷设的深度应不小于60cm，并应在电缆上下均匀铺设5cm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。在位于本工程一区正北围墙边，即距变压器最近位置布置一个配电房，并在里边设一供配电总柜，柜内有各种计量仪表。配电房高不小于3M，有足够操作空间，具有防雨防潮、通风、防小动物进入的功能，配电房门向外开启。根据施工现场临时用电安全技术规范规定，本供电系统采用TNS(即三相五线制)供电，并且应做到“一机、一闸、一漏、一箱”。采用流水施工，充分利71、用周转施工设备，以减少用电负荷。临时用电的布设及计算等详见施工用电专项施工方案。5.3临时用水布置 设计依据 建筑设计防火规范（GBJ162001） 结构专业提供的施工现场平面布置图 设计内容 施工现场消防、生产及生活临时设施给水设计 施工现场临时设施排水（不包括降水时的排水）设计 设计方案 临时用水水源：本工程临时用水接自施工现场管道，接入现场后加水表计量。 消防栓系统用水量：本工程设计同一时间内火灾发生次数为 1 次，室外消防栓系统用水量为 15L/S，室外消防栓用水量设计为 15L/S，消防系统总用水量为 30L/S。 消防栓系统设计：消防系统采用低压消防给水系统，平时管网内水压较低，仅72、满足施工生产用水即可，当现场灭火时，水枪所需压力由消防车产生。室外消防栓按不大于 100m 的间距布置，消防栓规格 SX1001.6。本设计共设三个室外消防栓。 生活、生产给水系统：根据需要由现场消防主管预留甩口，分别供给厕所、生产等用水。为保证施工用水的需要，在适当位置修建一个临时水池。 排水系统：施工用水排入市政管网。 管材设计：本方案室外给水管采用 D48mm 钢管，生活区用水支路管选用 D25mm 镀锌水管，室内消防及生产用水管道采用焊接钢管；排水系统采用排水铸铁管 临时用水系统的维护与管理 施工时应注意保证消防管路畅通，消防栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。 为了施工用73、水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目机械工人应组织专门的管理机构加强管理。 现场平面应及时清扫，保证干净、无积水。 对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。 现场水管的安装维修由专业人员进行，加强巡回检查监护，发现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。5.4材料准备 入场后三天内我们将根据设计图和施工预算提出基础施工阶段的材料计划。由我公司物资部统一采购进货。材料的入场及管理严格按项目制定的质量计划和我公司项目料具管理程序文件执行。 5.5技术准备工作 图纸会审与深化施工组织设计 施工图纸是施工的主要依据，74、图纸收到后我们将立即组织图纸自审工作，形成文字记录，并协助业主进行图纸会审。并在此基础上做好施工组织设计大纲的深化设计，编制各分部分项工程、工序工种的施工方案（作业设计），经批准后作为指导施工的技术文件。 建立测量控制网 对本工程使用的测量仪器和其他计量工具进行报验。 根据业主提供的平面坐标和水准点，建立本工程的测量定位轴线网和标高控制网，其中重要的控制坐标要做成半永久性的坐标点，并妥善保护直至竣工交验。 做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作 各类材料坚持按设计要求和材料技术标准作好采购、见证取样和检验，把好原材料的质量关，并做好钢材的检验和砼的试配工作，确保砼的质量。 做好前期技术交底工作75、 作好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况；场内标高和轴线的控制网布设情况；施工组织设计的主要内容和总承包项目经理部对本工程的总体部署；各分部分项工程、工种、工序的施工方案（作业设计）交底；本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况。通过三级技术交底（技术负责人施工员施工班组长班组工人），最后落实到责任施工员和操作工人，重点强调对作业班组人员的交底；对于重要分部分项工程，由项目技术负责人组织对班组交底。 与监理商定试验计划如砼、钢筋、钢筋连接等。5.6机械设备准备 根据不同施工阶段的需要，我们对垂直运输设备和钢筋工程设备、模板工程设备、砼工程设备提出需用量计划表。 垂直运输垂直76、运输工具主要采用两台QTZ50塔吊，拟设位置详见总平面布置图。 基础施工选用 1台混凝土输送泵，主体施工阶段阶段选用 1台混凝土输送泵。5.7劳动力准备本工程劳务队均由单位内选择有同类工程施工经验的专业施工队伍组成。并分级签订劳务合同，进场前进行入场教育，所有特殊工种持证上岗。6施工进度计划和保证措施6.1 施工进度计划我公司计划自开工之日起至工程竣工在140个日历天内完成全部合同施工任务。其中： 主要控制节点完成时间表序号幢号工作持续时间桩基工程基础工程主体工程结构验收装修与屋面工程扫尾与竣工预验收1 30204040106.2 施工总网络计划 施工总网络计划详见附件2。 6.3 工期保证措77、施 工期安排的指导思想 发挥企业优势，着眼于本工程施工程序的特殊性，科学、合理地缩短关键工序的施工周期；组织好立体交叉作业，充分利用有效工作时间和工作面顺利实现工期目标。 组织措施 选派强有力的项目班子，确保计划的严肃性，做到指令畅通、令行禁止。 建立生产例会制度，每星期召开1次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查计划执行情况。遇重大工序调整，召开紧急会议，讨论研究进度计划变更，统一思想和对策。 实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序如浇筑混凝土采取每日两班至三班制度，即 24 小时连续作业。 做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确78、保后勤保障有力。 技术措施 采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术和项目管理软件对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。 编制详细的工程进度计划，实行滚动管理。 针对本工程的特点，将编制详细进度网络计划。采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。 79、采用成熟的建筑业新技术，向科学技术要速度、要质量，通过建筑业新技术的推广应用来缩短各关键工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期，(采用激光全站仪放线，提高测量精度和效率；采用碗扣支撑体系，提高支拆模工效等)。 根据业主的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。 推广计算机网络管理，通过 INTRANET 网及时获得气象信息，做好雨季施工方案及各项准备工作，保证连续施工。 机械设备投入措施 在各种设备的配备中充分考虑储备和富余量，对关键的设备如混凝土输送泵联系准备好备用设备，最短时间内替换。 为保证施工机械在施工过程80、中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施： 1、加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存； 2、对塔吊的运行设专人进行监督、检查，并做好运行记录； 3、为保证设备运行状态良好，备齐两套常用设备配件，现场长驻一套维修班子，确保发生故障在 2 小时内修复。 冬季施工措施措施 入冬前针对这些分项工程编制好冬期施工方案，制定行之有效的冬期施工管理措施，确保冬期施工期间的工程质量。 成立冬期施工领导小组，落实具体责任人，明确责任。从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为冬期施工的顺利进行提供有力的保障。 进入冬期施工前，组织技术业务培训，学习有关规定，明确职责；方案及措施确81、定后组织有关人员学习，并向各施工班组进行交底。 作好现场测温记录，确定进入冬期施工的具体起止日期（以室外日平均气温连续 5 天稳定低于 5进入冬期施工，室外日平均气温连续 5 天高于 5是解除冬期施工），同时应与气象台保持联系，及时接收天气预报，以便提前作好大风、大雪及寒流等恶劣天气袭击的预防工作。 根据工程需求提前组织冬期施工所用材料及机械备件的进场；为冬期施工的顺利展开提供物质上的保障。 施工现场所有外露水管均先加保温套管，然后用玻璃丝布包裹保温，防止水管冻裂。 一、钢筋工程 钢筋冷拉温度不宜低于-200C。预应力钢筋张拉温度不宜低于-150C。 当温度低于-200C 不宜进行施焊。雪天或82、施焊现场风速超过 5.4m/s（3 级风）焊接时应采取遮蔽措施，焊接后冷却的接头应避免碰到冰雪。热轧钢筋负温闪光对焊，宜采用预热闪光焊或闪光-预热-闪光焊工艺。钢筋端面比较平整时，宜采用预热闪光焊；端面不平整时，宜采用闪光-预热-闪光焊。钢筋负温闪光对焊工艺应控制热影响长度。热影响区长度随钢筋级别、直径的增加而适当增加。焊接参数应根据当地气温按常温参数调整。 钢筋负温电弧焊，宜采取分层控温焊接。当钢筋负温电弧焊时，可根据钢筋级别、直径、接头形式和焊接位置，选择焊条和焊接电流。焊接时应采取防止过热烧伤、咬肉和裂纹等措施。在构造上应防止在接头处产生偏心受力状态。 二、混凝土工程 普通混凝土采用硅酸83、盐水泥或普通硅酸盐水泥配制时，其受冻临界强度应为设计强度的 30%；采用矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土应为设计强度标准值的 40%，掺用防冻剂的混凝土，当室外温度不不低于-150C时其受冻临界强度应不小于 4.0N/mm2，当室外温度不不低于-300C 时其受冻临界强度应不小于 5.0N/mm2。 混凝土冬期施工应优先选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，水泥标号不得低于 32.5 等级，最小水泥用量不应小于 300Kg/m3，水灰比不应大于 0.6。拌制混凝土所用的骨料应清洁，不得含有冰、雪、冻块及其它易冻裂物质。在掺用含有钾、钠离子的防冻剂混凝土中，不得采用活性骨料或在骨料中混有这类物质的材料。 模84、板外和混凝土表面覆盖的保温层，不应采用潮湿状态的材料，也不应将保温材料直接铺盖在潮湿的混凝土表面，新浇混凝土表面应铺一层塑料薄膜。 拌制混凝土时，骨料中不得带有冰雪及冻团。混凝土浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。运输和浇筑混凝土用的容器应有保温措施。 雨季施工施工措施 规划整个施工现场排水，场地内外的排水沟等接到到现场周围的市政排水系统。 保证场内交通道路的完好，专人负责排水沟道的通畅，保证雨后能及时排除场内积水。 施工电梯、脚手架等高耸设施要设避雷装置。 大雨过后要对各种用电设备进行检查，无误后方可投入使用。 构件堆放场地要高于自然地面不少于 10cm，以免积水。 着重做好现场排水、材85、料仓库要防漏、防水淹。 现场中、小型机械设备必须按规定加防雨罩或搭设防雨棚，配电箱防雨漏电接地保护装置应灵敏有效，每周检查一次线路绝缘情况。 与气象部门取得联系，在暴雨或大雨来临前及时通知我项目部，做好防雨的准备。 高温施工措施 高温季节应做好职工的高温防暑和降温工作。 现场准备充足的“十滴水”、“人丹”等防暑降温药物，并定期向职工及民建队发放。 现场配备大功率的电热水器，派专人烧茶送水，必要时在茶水中适当加入防暑药。 现场设置简易的男女浴室，确保职工下班后能洗浴。 遇到 38以上的高温天气，合理安排作息时间，上午上班时间提前下午上班时间后移，必要时在上午 11 时至下午 16 时时间段内停止86、施工。 7 施工总质量计划7.1施工质量目标根据施工图纸及承包合同，确保本工程的施工质量目标为一次合格率100%。7.2施工质量保证体系 施工质量保证制度 一、组织保证 建立由项目经理领导，项目技术负责人、项目副经理、专业工程师、质量负责人中间控制、专职质检员检查的三级质量管理体系，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的质量组织保证体系，并明确各岗位职责。 项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。 项目技术负责人：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、87、规程、规范和涉及质量方面的有关规定法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展 QC 小组活动。 项目副经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报我公司；对专业施工员的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。 质量负责人：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同施工员作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同技术部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向我公司上报质量月报，组织开展 QC 小组活动。 合同部：抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理，办理分包88、队伍的结算工作。负责项目的财务管理。 技术部：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺； 收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。 工程部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。 89、物资部：负责自施项目的物资供应。组织进场材料、设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质的考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。 专业施工保证：项目经理部按照各工序要求，组织各专业技术厂家（公司）在现场设立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家（公司）技术优势。 劳务素质保证：本工程选择具有一定资质、信誉好、成建制的施工队伍参与施工，同时，充分发挥我公司对施工队伍完整的管理和考核办法的优势，对施工队90、伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。二、质量保证程序三、质量过程执行程序 质量过程控制执行程序如图所示。一、 质量信息反馈体系 质量保证管理制度 一质量管理体系 我们将选配具有丰富施工经验和管理经验的担任本工程的质量经理，以此建立工程质量管理体系。详见下图：质量管理体系图。 二、根据建筑业司工程项目施工质量管理责任制（试行的通知）建质199642 号精神，在本工程中特制定以下质量管理制度。以保证质量计划的实现。 1、工程项目质量负责制度 我公司对投标范围内的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月91、的技术质量总结。 2、技术交底制度 坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对施工员的技术交底、施工员对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。 3、材料进场检验制度 本工程的钢筋、水泥和砼等各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4、样板引92、路制度 施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。 5、施工挂牌制度 主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 6、过程三检制度 实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由施工员组织，93、项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并作出较详细的文字记录。 7、质量一票否决制度 对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。 8、成品保护制度 应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。 9、质量文件记录制度 质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录94、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。10、工程质量等级评定、核定制度 竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。11、竣工服务承诺制度 工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我公司将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。 12、培训上岗制度 工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、95、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。 13、工程质量事故报告及调查制度 工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。三、质量保证措施制度 保持可追溯性资料，加强资料管理对施工质量的控制。施工过程必须健全以下资料 施工前各种翻样图、翻样单； 原材料的材质证明、合格证、复试报告； 各种试验的分析报告； 基准线、控制轴线及高程标高的控制； 各种砼及砂浆96、配合比的试配和强度报告。 1、 成品保护 成品保护组织机构 成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实，拟由主承包单位组织，各独立分包单位参与，共同进行成品保护，由业主方予以最终评价。 成品保护机构的运行方式 1.主承包单位承建的工作由主承包单位组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度。 2.各独立分包单位承建的工作分别由各独立分包单位设立专职或兼职的检查人员跟班检查。 3.当主承包单位施工进度达到分包单位插入开展工作后，主承包单位及各分包单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查，检查影响成品保护工作97、的因素，以一周(或一旬)为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作间成品保护工作。 4.在业主的统一组织下，建立成品保护工作相关的奖罚制度，共同维护已完工程及半成品、制成品的质量。 成品保护的实施措施 半成品、工序产品及已完分部分项工程作为后序工程的作业面，其质量的保护必将影响整个工程的质量，忽视了其中任一工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。 1.现浇钢筋砼工程成品保护钢筋绑扎成型的成品质量保护 钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余钢筋，扎丝及垃圾清理干净，按地及预埋等焊接不能有咬口，烧伤钢筋。木工支模及安装预埋、砼浇筑时，不98、得随意弯曲、拆除钢筋，基础、梁、板绑扎成型后，在钢筋上后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋骨架变形。模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。 模板保护 模板支模好后及时将全部多余材料及垃圾清理干净。安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。侧模不得靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质量。 砼成品保护 砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工砼成品，应按雨期要求进行覆盖保护。砼终凝前，不得上人作业，应按方案规定确保养护99、时间。楼层或砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放，不得集中超堆放。 其它产品保护 进行油漆工程时，油漆应用桶装放置，施工操作时，应对其它物体进行覆盖保护。进行设备安装时，根据需要在砼面上临时安置施工设备垫板，并应作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。不得重锤击打砼面不得随意开槽打洞。 2.砌体成品质量保护 需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合，做好预留预埋工作。砌体完成后按标准要求进行养护。下雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。 3.交工前成品保护措施 为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子应专门组织专职人员负100、责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。 成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职值班人员，按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间，设备及其它一切设施。 2、计量管理 本工程配备一名专职计量员及必备的实验器具，及时进行现场取样和部分实验检测。 遵照国家各项计量法规，对计量器具的购买、验收、使用、校核、送检、报废进行严格的程序控制。保证计量器具的配备率和完好率，建立完备的计量档案，推行计量标101、准化，从计量管理的途径确保质量效果。 重点工序质量控制要点 一、 工序交接的质量保证措施1、 控制前工序的质量状况，并及时对其进行验收，履行签字手续，包括自检、互检、专检等三检制度。2、 对验收后符合要求的产品进行保护，包括保护其产品的自身质量及产品所处的工作环境等。3、 及时进行下一道工序的施工，对作业班组进行技术交底及安全交底工作，表明作业环境状况，增强操作人员的质量意识，使工序交接平稳顺利进行。二、重点工序质量通病的防治重点工序质量控制要点见下表：“各类质量通病防治表”。 各类质量通病防治表序号容易出现的质量问题预 防 方 法1屋面渗漏优化楼板砼配合比，提高楼板的自防水能力；从采购环节严102、格控制原材料质量；对施工人员的技术资质进行把关，必须持证上岗；优化防水施工方案，优化工艺流程和方案；基层细致处理，找平层后进行灌水试验，无渗漏后做防水层，再做灌水试验，再做防水层，严格按规范做好构造处理注意成品保护，加强完工后对防水层的保护。2外墙渗漏密闭砌体灰缝，抹灰时对基层细致处理，充分润湿，分层抹灰，浇水检查无渗漏后，抹面层。3窗渗漏采用柔性材料密闭窗框周边，窗台粉刷密实，窗框外周边打密封胶，排水坡度符合要求。 4防水层破损坚持按施工程序施工，待屋面上其他工程全部完工后，再铺贴防水层;当基层强度不足或有酥松、塌陷等现象时，及时返工；防水层施工后一周以内严禁上人。 5卫生间渗漏细致处理预留103、管道周边缝隙，找平后做灌水试验，无渗漏后，做防水层，再灌水试验，再做防水层，并注意保护防水层。6供水管渗漏确保管口接口施工质量，确保用材质量;对水管系统按设计压力要求进行打压试验. 7排水管堵塞及时堵死封严管道的甩口，防止杂物掉进管膛;卫生器具安装前认真检查原甩口，掏净管内杂物;管道安装时，认真疏通管膛，除去杂物;保持管道安装坡度均匀，不得有倒坡。8(垂直)轴线偏差测量控制网采用先进的测量设备进行测设，基础阶段用激光全站仪对插筋进行定位复核;在混凝土浇筑前、浇筑时、浇筑后分三次对插筋进行复验和纠偏;垂直度应层层复核。9混凝土面标高控制每 4m 见方做好标高标记，分片找平。10闪光对焊接头弯折或104、偏心钢筋端头弯曲时，焊前应予以校正或切除;经常保持电极的正常外形，变形较大时应予以修理或更新，安装时应力求位置准确;夹具如因磨损晃动较大，应及时维修;接头焊毕，稍冷却后再小心移动钢筋。11楼面钢筋绑扎损坏严禁闲杂人员上楼面，沿梁铺设竹跳板用作走道。12钢筋保护层偏差过大翻样时考虑构件间钢筋穿插关系，准确计算下料尺寸，加好钢筋垫块13钢筋骨架损坏移位理好各工序施工顺序，适时穿插其他工种的预埋，预留，避免事后的撬折，板面钢筋设支凳避免踩踏。14梁支模缺陷梁底模板应起拱，梁底支撑间距满足刚度要求，梁底板与侧板之间的缝隙用双面胶条封闭严密。15梁模板嵌入梁柱中模板应在木枋衬垫处留 35mm 间隙。16105、施工缝结合不密实凿打至石子无松动，浇混凝土前刷素水泥浆一道。17柱烂根在柱底、墙底开清渣口，冲洗模板后应封堵严密。浇筑前应先铺同标号砂浆。浇筑时辅以模外振捣。18混凝土爆模对扣件、弓形卡、支模方式逐步检查，控制好震动时间，避免过振；竖向结构模板按计算混凝土的侧压力确定背枋和对拉螺栓并留有一定安全储备；支撑点的设置应合理。19缺棱掉角拆除非承重模板时砼应具有足够的强度。拆模时不能用力过猛。加强成品保护，对于主要通道处的砼阳角拆模后应用木条保护好。20混凝土构件蜂窝麻面混凝土必须分层振捣密实，严防漏振，保证振捣时间，每层混凝土均应振捣至气泡排出为止。21砂浆和易性差，沉底结块严格执行配合比，保证砂106、浆的搅拌时间。22砂浆强度不稳定严格按配合比施工，定期对计量工具的检查。23抹灰空鼓、裂缝加强基层处理，改善砂浆和易性，分层抹灰。24抹灰阴阳角不方正，不垂直贴灰饼冲筋，抹灰时用方尺检查角的方正。 回访服务 项目经理部在工程交付使用初期，应视工程情况，留下一定数量的各专业人员对工程进行一定时间的维护保养工作，及时处理可能出现的问题，切实保护用户的正常使用。 严格履行与业主签定的工程合同和投标书中的工程保修承诺。 我企业已建立一套完善的回访制度和信息反馈网络，并已组建维修专班。形成完备的材料设备供应网点，接到信息后可迅速进入工作状态。 7.3施工质量过程控制 事前预控 一、工程开工前，根据质量目107、标制定创优计划和质量计划，并编制详细、可行的质量奖罚制度、质量保证措施、三检制度、成品保护制度、样板引路制度、挂牌制度、标签制度、质量会诊制度等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项工程施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点。 二、预控质量管理要点 在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量优良。 1、梁柱接头模板及混凝土施工 梁柱接头质量将直接影响着整体工程的质量，在模板的设108、计上，如何保证梁柱接头及井字梁处不缩径、不胀模、混凝土不流淌、棱角鲜明饱满、且便于施工成为我们预控考虑的关键点。 当梁柱混凝土强度等级不同时，梁柱核心区混凝土需按照柱的高强度混凝土进行浇筑。大面积梁板混凝土采用输送泵浇筑，核心区高强度混凝土将采用塔吊配合浇筑，以确保核心区混凝土强度。 2、防水工程施工 屋面、卫生间防水工程既是整个工程的施工重点，也是工程环保要求和竣工后工程保修的重点。为此，我们除了严格筛选、认真选择有多年防水施工经验且技术力量强的施工队伍外，还要严格控制所用材料质量和施工过程质量。严格按照施工程序和技术安全交底施工，杜绝违反操作规程及操作程序的现象出现。 3、重点分项工程冬雨109、季施工措施 根据工程进度计划，冬季期间处于主体结构施工阶段，对工程施工影响较大，必须做好冬季施工的措施，确保混凝土强度的增长并不受气候的影响。雨季正处在装修阶段，做好雨季施工措施，制定相应的雨季施工方案，确保雨季施工正常，质量和进度不受影响。 4、门厅等重点部位精装修施工 在装饰工程施工时，我们将抓住室外装饰等重点特殊部位，这些部位，装修档次较高，施工质量要求也高，做好这些部位的装修，对提高整体装饰工程的质量起着至关重要的作用。在进行精装修施工时，做好协调和配合工作。 事中控制 严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行三检制度，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。详见110、下图： 1、质量过程管理分解量化 1）防水工程质量控制 选择几家资质等级高、实力强的防水分包队伍进行招投标，择优录用。 材料进场后要取样复检，要求全部指标达到标准规定。 基层清理平整并经干燥后铺贴防水卷材，底油应涂刷均匀，卷材与基层粘贴紧密，表面防水层应平整、洁净，阴阳角等呈圆弧角或钝角，禁止空鼓。 对设计要求特殊部位和阴阳角、管根、水落口等需要加附加层等部位，进行重点监控。 2）钢筋工程质量控制 钢筋进场后要严格检查出厂合格证，并在监理监督下见证取样，做好见证记录，检验合格后分类堆放，且做好标识。 钢筋半成品做标识，分批分类堆放，防止用错。 在钢筋加工制作前，先检查该批钢筋的标识，验证复检是111、否合格。制作严格按照料表尺寸。 根据设计图纸检查钢号、直径、根数、间距等是否正确，特别是要注意检查负筋位置。 加强对钢筋连接接头的质量检测、检查以及钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规范规定。 加强钢筋的定位，尤其柱、墙钢筋节点控制，并严格控制钢筋保护层厚度。 预留插筋位置及规格要严格控制。 3）模板工程质量控制 所有木模板体系在预制拼装时，用手刨将模板刨边，使边线平直，四角归方，接缝平整，模板拼缝处作成企口，并粘贴密封条以防漏浆。 梁底边、二次模板接头处，转角处均加塞密封条以防止混凝土浇筑时漏浆。 楼板模板在板与板之间采用硬拼，不留缝隙。 为确保柱根部不烂根，在安装模板时，所有柱根部均加垫 1112、0mm 厚海棉条，并在模板下口封 1：2 的水泥砂浆。 模板拆除前需查看同条件养护试块是否达到拆模强度，并严格实行拆模申请制度。 拆模时不要用力过猛，拆下来的材料要及时运走，拆下后的模板要及时清理干净。 4）混凝土工程质量控制 与搅拌站签定供应合同，对原材、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间、混凝土罐车在路上运输等作出严格要求。 对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土施工员组织人员对每车坍落度测试，负责检查每车的坍落度是否符合商品混凝土小票技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，必须退回搅拌站，严禁使用。 施工缝处待已浇筑混凝土的抗压强度超过113、 1.2MPa 后，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面要剔毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净但不得积水，先浇一层与混凝土配合比成分相同的水泥砂浆，然后继续浇筑混凝土并振捣密实，使新旧混凝土结合紧密。 加强混凝土养护工作。在水平混凝土浇筑完毕后，常温下水平结构要在 12 小时内加以覆盖和浇水，浇水次数要能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期不少于 7 昼夜。竖向构件拆模后挂草帘覆盖养护。 5）砌体工程质量控制 错缝砌筑，砂浆饱满，若冬季施工要做好保温防冻措施。 立皮数杆，底部平砌实心砖，顶部斜砌实心砖，砖缝填满砂浆。 砌体与主体结构之间按照图纸要求及规范规定做好拉接。 做好砂浆的配114、合比、计量及试验控制工作，砂浆随拌随用。 控制每天砌筑高度，墙体转角处及交接处要同时砌筑，否则留槎。 拉线砌筑，并随时检查砌体的平整度和垂直度。 对每天砌筑的墙体当天做出质量标识，标明施工时间、垂直度、平整度、施工人员等。 6）回填土质量控制 回填前将基坑（槽）底或肥槽里的杂物等清理干净。 回填的土料清除有机质；并过筛，防止粒径过大。 回填灰土应按照图纸和设计要求分层铺摊夯实。每层铺摊厚度控制在规范要求以内。 控制回填土含水率，拌和土随拌随用。 打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连。 做好回填土的取样检验工作，控制回填土施工质量。 7）特殊工序的质量控制 本115、工程的特殊工序施工有：（生间、屋面）防水、屋面工程等。 我们将从人员配置、设备仪器、产品使用三个方面进行严格控制，技术部门将编写科学、严谨、可行的关键工序施工方案及作业指导书，下发给相关工种负责人和班组长。在施工过程中，实行特殊过程质量责任制，定人、定岗、定标准专项检验。由质检员负责过程专项检验和记录。特殊工种操作人员必须持证上岗。 事后会诊 每一施工段或每一工序施工后，项目经理部由项目经理或技术负责人带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，并及时下发给总包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题，现我公司已经形116、成了完整、科学的质量会诊制度。 7.4混凝土工程质量保证措施 混凝土施工前的准备 混凝土施工前，要做好充分的准备，要从施工组织、机械设备、浇筑现场、技术准备等各方面做好充分的准备，确保混凝土的顺利施工。 一、施工组织准备 组织精干高效的领导班子，负责混凝土浇筑期间的施工。 混凝土浇筑期间的管理工作进行详细规划，明确岗位责任与分工，选派经验丰富的施工员充实到各个岗位。 选择较高资质和技术水平，且具有丰富混凝土浇筑经验的专业施工队伍。 由搅拌站组织落实原材料订货；水泥和外加剂统一由搅拌站调配，项目部派专人监督，以保证质量。 施工前，召开有所有管理人员和施工班组长参加的动员会，进行各项技术交底、安全117、交底、质量交底工作。 排出详细的作业计划，拟定管理人员人数及值班表，项目经理部统一安排。 二、技术准备 委托有资质的试验室进行砼的试配工作。 检查落实技术准备工作，并与监理、质监等单位作好钢筋验收工作。 对所有管理人员进行施工作业设计交底，确保所有管理人员明确施工作业设计意图，由施工员组织对作业班组长机工人交底，特别应强调对班组工人的交底，从而有效地组织施工。 做好冬季施工准备，采取冬季施工措施以保证施工质量。 三、机械设备准备 1、混凝土输送泵 对于电泵则要将电源拉至机位，所有泵的信号灯要预先设置好，机操人员要严格按灯亮送、灯息停的规定执行，现场管理人员监督负责混凝土输送泵在浇筑过程中的有关118、事宜。 一切准备就绪方可正式泵送混凝土。 2、其它机械设备 各种浇筑混凝土用施工机械如振动棒、污水泵等试用正常准备充足并留有备用。 现场照明走线到位，确保夜间施工的需要。动力用电接至施工部位并留有接线箱；用电安全检查完毕，隐患全部整改。 按计划落实各种小型机具及零配件的准备，以保证施工的顺利进行。 四、混凝土浇筑前的现场准备 1、基础施工阶段平面布置 基础施工阶段，布置1台 QTZ403型塔吊，能完全解决底板施工时大部分材料的运输。 根据现场环境，沿基坑边布置 1 台 HBT110 混凝土电拖泵。 2、主体施工阶段平面布置 主体施工阶段，布置 1台 QTZ403型塔吊，能完全解决楼层施工时材料119、的运输和部分混凝土的浇筑。 混凝土浇筑前钢筋、模板工程要施工完成并请业主、监理检查验收办好各项隐蔽验收手续和混凝土浇灌许可证。如需要在夜间施工，需办理夜间施工许可证。 督促搅拌站落实各种原材料如水泥、砂、石、外加剂等准备工作；搅拌站各种设备检修完毕，具备持续生产能力。 现场安排专人保护与修整钢筋；钢筋工负责在砼浇筑以前整理好被踩乱的钢筋，确保钢筋位置正确。 现场安排专人保护、修整与加固模板；模板工负责看守模板，防止跑模。 各岗位管理人员、机操工、相应钢筋、模板保护人员及混凝土工等安排到位，并全部接受过相应的书面技术交底。 各种预埋铁件、套管、预留洞口等都已完成，并经验收通过。 混凝土搅拌车数量120、。为保证混凝土连续浇筑，避免底板混凝土出现施工冷缝，每台拖泵将根据搅拌站距离、拖泵每小时有效供应能力来配置相应的搅拌车数量。 拖泵就位时，泵车的四角用木料支垫，保持平稳，利用 90泵管弯头沿坑壁边垂直进入基坑，在坑内搭设钢管架，泵管固定在架子上，泵管架随泵管边浇边拆，泵管架之间的间距按每节管长考虑。 安装输送管道遵循线路短，水平段短，弯道少，接头密的要求，并且安装输送管时注意不使管道直接与结构模板和钢筋网片接触，搭设的钢管架子高出砼作业面，架子上满铺木枋，泵管放在木枋上，以减少振动。另外在用拖泵浇筑时，易发生泵管阻塞现象，影响混凝土的浇筑速度，现场设专人进行修理，疏通泵管。 混凝土浇筑 基础混121、凝土的浇筑方式采用斜面分层由下而上浇筑，循环推进，每层厚度 400mm 左右，通过标尺杆进行控制。夜间施工时，尺杆附近要用手把灯进行照明，同时采取二次振捣法保持良好接槎，提高混凝土的密实度。 采用插入式振捣棒振捣，每个泵配 3 个以上振捣棒，在砼下灰口配1-2 个振捣棒，在砼流淌端头配 1-2 个振捣棒，在中间配置 1-2 个振捣棒，在两侧各配 3 个振捣棒负责两侧较宽区域的振捣。振捣手要认真负责，仔细振捣，防止过振或漏振。 大流动性砼在浇筑和振捣过程中，必然会有游离水析出并顺砼坡面下流至坑底。为此，在基坑边设置集水井，通过垫层找坡使泌水流至积水振动棒（坡脚处）井内；当表面泌水消去后，用木抹子122、压一道，减少混凝土沉陷时出现沿钢筋的表面裂纹。 由于泵送砼表面水泥浆较厚，浇筑后须在砼初凝前用刮尺抹面和木抹子打平，可使上部骨料均匀沉降，以提高表面密实度，减少塑性收缩变形，控制砼表面龟裂，也可减少砼表面水分蒸发、闭合收水裂缝，促进砼养护。在终凝前再进行搓压，要求搓压三遍，最后一遍抹压要掌握好时间，以终凝前为准，终凝时间可用手压法把握。 混凝土的养护 加强混凝土养护工作。在水平混凝土浇筑完毕后，常温下水平结构要在 12 小时内加以覆盖和浇水，浇水次数要能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期不少于 7 昼夜。竖向构件拆模后刷养生液养护，养护时间不少于 7 昼夜。混凝土终凝后立即用塑料薄膜覆盖养护。123、薄膜揭开后应浇水保持混凝土表面湿润。 冬季施工阶段混凝土浇筑终凝后立即覆盖塑料薄膜，然后盖两层草袋覆盖养护。养护时间不少于 7 昼夜。 7.5钢筋工程质量保证措施7.5.1钢筋加工制作、堆码 1、受力钢筋的弯构和弯折应符合下列规定： HPB235 级钢筋不端应作 180弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的 2.5 倍，弯钩的弯后平直部分不应小于钢筋直径的 3 倍； 当设计要求钢筋末端需作问 135弯钩时，HRB335 级钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的 4 倍，弯钩的弯后平直部分长度应符合设计要求； 钢筋作不大于 90的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的 5 倍。 箍筋的末端应作弯124、钩，弯钩形式应符合设计要求。 2、当设计无具体要求时，应符合下列规定： 箍筋弯钩的弯弧内直径除应满足以上的规定外，尚应不小于受力钢筋直径； 箍筋弯钩的弯折角度为 135；箍筋弯后平直部分长度为箍筋直径的 10 倍。 钢筋调直采用冷拉方法，调直钢筋时，HPB235 级钢筋的冷拉率控制在 4。 钢筋加工的形状、尺寸应符合设计和规范要求。 3、钢筋翻样时，要在熟悉图纸的基础上进行，以下几方面应引起充分注意： 按照施工规范及施工验收规范的有关规定，确定梁、柱、板钢筋相互穿插，避让关系，在准确理解设计意图，执行规范的前提下，认真进行钢筋翻样。 应严格按照图纸规定和施工规范要求确定钢筋的锚固长度及钢筋搭接125、长度。 钢筋加工要注意首件半成品的质量检查，确认合格后方可批量加工。批量加工的钢筋半成品经检查验收合格后，按规格、品种及使用部位，分类挂牌堆放。受力钢筋加工应平直，无弯曲，否则应进行调直。各种钢筋弯钩部分弯曲直径、弯折角度、平直段长度应符合设计和规范要求。 箍筋加工应方正，不得有平行四边形箍筋，截面尺寸要标准，这样有利于钢筋笼的整体性和刚度，不易发生变形。 7.5.2 钢筋的连接 工程中采用的钢筋连接有闪光对焊和电渣压力焊连接。电渣压力焊施工作业人员必须经过专业技术培训并持证上岗。钢筋加工前应调直，切口端面应与钢筋轴线垂直，端头弯曲的应切去。加工样品，按钢筋规格所对应的对刀棒调整好刀具的径向位126、置，调整好行程开关位置，保证螺纹长度及直径，调整好后方可批量生产。加工丝头时应采用水溶性切削液，严禁用机油作切削液或不加切削液加工丝头。 丝头应检验螺纹牙形、丝头长度及螺纹直径。螺纹牙形用目测检查，要求牙形饱满，牙顶宽超过 0.6mm 的秃牙部分的长度不超过 1.5 倍螺纹周长；丝头长度用卡尺检查；螺纹直径用通端螺纹环规和止端螺纹环规检查，通端螺纹环规应能顺利旋入螺纹并达到旋合长度，止端螺纹环规允许与端部螺纹部分旋合，旋入量不应超过 3 倍螺纹螺距。操作工人每加工 10 个丝头用通、止断螺纹环规检查一次，并剔除不合格的丝头。经自检合格的丝头由质检员随机抽样检验，以一个工作班内生产的丝头作为一个127、检验批次，随机抽检 10且不少于 10 个。合格率小于 95时加倍抽检，若合格率仍小于 95，应对全部钢筋丝头逐个进行检验，并切去不合格的丝头。分析并查明原因，在问题解决后重新加工。检查合格的丝头拧上塑料保护帽，按规格分类整齐。 钢筋现场连接时，钢筋规格和套筒规格必须一致，钢筋和套筒的丝扣应干净、完好无损，用长度应不小于 40cm 扳手拧紧，套筒每端外露的完整丝扣不超过 1 扣。 7.5.3钢筋绑扎 核对半成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等是否与料单相符，如有错漏应及时增补。 进行班组质量技术、安全文明施工交底。 准备绑扎用的铁丝、绑扎工具（如钢筋钩、带扳口的小撬棍）、绑扎架等。 划出钢128、筋位置线，平板、墙板的钢筋，在模板上划线；柱的箍筋在两根对角线主筋上划点；梁的箍筋在架立筋上划点。 绑扎之前，应会同木工、安装预留预埋施工人员研究相互之间的穿插配合。 梁柱接头部位因梁水平钢筋纵横交错，柱头部位加密箍筋绑扎难度较大，因此，必须加强该部位施工协调。穿水平钢筋前要将柱箍筋套好，梁水平钢筋分层穿入时，将柱箍筋就位。 对照图纸检查，要严格执行三检制，自检、互检后才能进行交接检，并认真做好每次检查记录，做到钢筋质量的可追溯性。 一、柱墙筋 箍筋的弯钩应交错布置在四角纵向主筋上，箍筋的转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢，箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可间隔扎牢，绑扎箍筋时绑扎扣之间应成八字形；钢筋129、保护层厚度控制采用预制垫块，按间距 600600 交错布置。 柱墙双层钢筋之间按间距 1m 设置撑铁，以保证两层钢筋之间的间距；撑铁用6-10mm 的钢筋制作，高度等于两层网片之间的净距。绑扎钢筋时，先绑扎柱钢筋。在梁板钢筋绑扎完后，应重新校核柱主筋定位，点焊定位箍筋，并在楼板面以上绑扎定位箍筋不少于三道。 柱墙钢筋应在模板安装之前进行，施工过程中注意防雷接地引上线及其他安装预留预埋的穿插。 二、梁与板 基础砼结构梁截面尺寸大、梁高度较大，梁内受力钢筋根数较多，上部负弯矩筋和下部底筋多为两排，在两排钢筋之间必须加设较大直径（20（或25）的钢筋棍，既满足两排钢筋间距设计要求，又作为梁侧模板的内130、撑发挥作用，保证梁截面尺寸的准确，水平间距不大于 600。对于梁高度大于（或等于）700mm 的结构梁，在模板加固体系中考虑了加设对拉螺杆，主要保证结构梁截面尺寸的准确性，在对拉螺杆部位梁内增设长度为梁宽的内撑铁，水平间距 500、竖向间距 300。 梁纵向受力钢筋两排之间垫以25 钢筋头，以保证其设计间距；梁钢筋绑扎时，架空在梁顶上绑扎，然后再落位；梁钢筋笼下落时，注意对模板的保护，并防止造成柱、墙钢筋偏位，如发现偏位，应立即矫正。 板钢筋绑扎时，四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分可间隔绑扎，双向板的钢筋，因两个方向均为受力钢筋，故应将全部钢筋交叉点扎牢；相邻绑扎点的绑扣应成八字形；应保131、证板上部钢筋弯钩朝下，下部钢筋弯钩朝上；板下部钢筋下按间距 800800 设置混凝土垫块或小大理石块，上下层板筋之间按间距 10001000 设置8 “几”字型撑脚（尺寸见插图 51），并与上层板筋绑扎牢固，以确保上层板筋保护层厚度满足规范和设计要求。板筋保护层过大或过小都会引起混凝土裂纹等质量问题。 主、次梁筋与板筋交叉处，板筋在上，次梁筋居中，主梁筋在下；梁板钢筋绑扎时，注意在板底筋绑扎之前，进行安装预留预埋的定位工作，在板底筋绑扎完毕后，及时插入预留预埋施工；应防止水电管线将钢筋抬起或压下。 绑扎板底筋时，短方向上的板底筋放在最下面；绑扎板面筋（板面筋双层双向），短方向上的板面筋放在最上132、面。 三、保护层控制措施 基础工程的钢筋的保护是十分关键和必要的。故在基础结构工程施工过程中钢筋保护层采用有效的控制措施显得尤为重要。 对于独立基础底部钢筋保护层的控制主要采用强度较大的砼垫块，大小 5050mm，厚度 50mm。 柱、梁侧及板底部筋的保护层则一般采用砂浆垫块，并在制作时埋设扎丝，以便于立面悬空绑扎和定位。 四、钢筋质量检查 钢筋绑扎、安装完毕后，应进行自检，重点检查以下几方面： 1、根据设计图纸检查钢筋的型号、直径、根数、间距是否正确。 2、检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规范规定。 3、检查混凝土保护层厚度是否符合设计要求。 钢筋绑扎是否牢固，有无松动变形现象。钢筋表面133、不允许有油渍、漆污。钢筋位置的允许偏差，不得大于下表的规定。钢筋工程属于隐蔽工程，在浇筑砼前应对钢筋及预埋件进行验收，及时办理隐蔽工程记录。 7.6建筑物垂直度控制措施 在每层楼板上都在相应位置预留 200200 的洞口，作为固定接收靶和激光通过的通道。 竖向控制采用标准偏差小于 140000 的 DZJ3 型激光铅直仪进行，投测时注意以下几点： 1、仪器应严格检校合格，特别是水准管轴必须水平。 2、投点时将仪器缓慢旋转 360 度，让激光光斑在靶上形成一个小圆，以圆心为投测点，以消除仪器竖轴不垂直水平轴的影响。 3、专人使用，专人保管。 4、每层用吊垂线法进行一次检核。 应对施工层上的控制进134、行检核，轴线点中误差为 3mm，测距相对精度为 110000，测角中误差为 10，边长闭合差为小于 1/5000，直角不符值为6，直线角不符值为10，满足以上要求后方可作为楼面控制，并用内分法放出细部轴线位置，并弹线，指导下一步工序施工。 7.7材料和设备质量保证措施 采购质量保证 物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据 ISO9000 质量标准和我公司物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。（详见下图物质采购流程图） 采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁135、止进货。 物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。 加强计量检测，项目设兼职计量员一名。采购的物资（包括分供方采购的物资）、构配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。（附工程材料、构配件质量控制流程图） 7.7.2 检验和试验保证 检验和试验是保证工程质量的重要手段，本项目在施工生产中除严格执行企业的“质保手册”和136、有关程序的规定外，还根据现场的实际情况采取有效的措施，确保检验、试验工作的准确性。 本工程项目的检验试验工作由 技术负责人 主要负责。他应随时掌握情况，对于新的问题要制订措施，及时解决。对从事检验和试验的人员要进行培训指导，确保他们对检验和试验工作充分了解，能正确开展工作。 检验和试验工作遵循与施工生产同步的原则，但为了使检验、试验工作更好地进行，本项目还制订了以下的计划，以保证检验和试验工作有步骤、有计划地进行。 1 进货检验及试验计划 本计划根据施工材料计划并按该计划的编制周期制定，进货检验及试验计划由 材料负责人 负责编制，计划应发放项目试验员一份，其他材料员各一份。 2 施工工序检验及137、试验计划 施工工序检验及试验计划由 计划员 根据施工进度计划按月编制，施工工序检验及试验计划应发放到包括施工员、专职质检员等人员手中。检验及试验计划变更时应及时通知上述人员。本工程需对工序进行重点检验的有： a.钢筋工程的施工 b.屋面及卫生间防水工程的施工 3 最终检验及试验 工程完工后，由项目经理向企业技术、质量部门申请自检。对于特殊的检验和试验工作的控制说明。 本工程包括: a.钢筋工程的施工 b.屋面及卫生间防水工程的施工 本项目使用的检验、测量和试验设备由项目 计量员 建立计量台帐。本项目所有的检验、测量和试验设备由 技术负责人 统一管理，负责仪器的送检、登记、标识等工作。 7.7.138、3 物资的贮存和搬运 本项目将严格做好物资的贮存保管工作和特殊材料的装卸搬运工作。在具体的执行过程中，除按我企业有关程序文件规定的要求外，各工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案交项目质保经理审批，并保证在工作中准确交待每一个操作人员。 本项目物资贮存的主要负责人是 材料负责人 。他们都经过了本企业的专门训练。项目质保经理统筹控制并要求 技术负责人 要按照现场的实际情况开展工作：依据平面布置图布置材料堆场、设置贮存仓库，并时刻检查、监督与此项工作有关的操作人员。 标识和可追溯性 本项目依据合同要求和企业质量保证手册及标识管理工作程序的要求进行工程的标识和可追溯性管理。 标识要求和处理139、办法按我企业质量保证手册及程序文件进行。 作为我公司核心层企业，我们将不断提高回访服务质量，更好满足业主对产品质量的需要，为接解除业主的后顾之忧提供有力的保障。8安全生产保证措施8.1 安全生产目标 采取有效安全措施，杜绝死亡及伤残事故的发生，将轻伤事故频率控制在 1.5以下，并保证如期履约。8.2 安全生产保证体系 以“安全第一，预防为主”为生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，建立以项目经理为首分级负责的安全管理保证体系。以项目经理为第一责任人成立安全生产管理小组 ，项目副经理、项目总工、专职安全员为副组长，专业施工员和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组；在项目形成专管成线，群管140、成网的安全管理体系。 安全小组的职责： 认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门和人员切实执行； 定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训； 定期或不定期组织施工现场及宿舍区的安全和防火检查； 负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批； 严格执行奖罚制度，根据“我公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚； 建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度，对整个现场的安全生产实现网络管理。 8.3 安全生产管理制度落实 OSHMS18000职业卫生安全管理体系标准、建筑施工安全检查标准（JGJ5999），自贡市建设安全生产管理办法、以141、及企业安全生产、安全防护、安全生产奖惩办法等各项制度法规。 8.3.1 安全交底制 项目开工前除通过签定安全生产合同，召开安全会议对项目管理施工人员进行一般性安全交底外，还应组织施工员、安全员及现场管理人员，交代本工程的施工特点。 施工班组长在工作开始前，应对所属人员做安全交底，交代在当时气候、环境下施工时的注意事项。 安全交底书一式两份，接受交底人签字后一份自存，一份给安全员存档备查。 8.3.2 安全教育培训制度 安全生产思想教育通过对思想路线和方针政策的教育，提高项目管理干部和职工群众对安全生产重要意义的认识和政策水平。 安全知识教育。项目要不定期对职工进行安全基本知识教育和按规定进行安142、全培训，使所有职工具备安全基本知识。 安全技能教育。项目应加强对技术工人安全技能的教育，使每个工人具备基本的安全技能，熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，以实现安全操作。 班组应坚持每周一次的安全活动日制度，一般安全在每星期的星期一晚上进行。 8.3.3 班组班前安全活动制度 每天上班前，班长及班组兼职安全员要结合当天的施工任务，气候情况，操作环境，对本班操作人员进行有针对性的安全讲话，并作好记录备查。 每星期一为安全活动日，班长要组织全班人员结合本项目开展安全活动，学习安全责任制，安全操作规程，安全生产文件和通报，参加工地召开的安全生产会议，接受安全教育，或总结本班一周的安全工作，布置新的一143、周的安全工作，并作好记录备查。 8.3.4 安全检查制度 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全检查，消除事故隐患，现根据施工现场安全检查评分标准，特制订安全检查制度。 一、项目工地定期安全检查的制度 主管安全生产的项目经理，每旬组织施工施工员，安全员，现场材料员，劳资员，工会，机电施工员或电工，对项目范围内的现场、车间、库房、食堂及生活区域进行安全、防火、卫生检查，检查时必须作好记录备查。对检查出来的安全隐患问题，要制订整改方案，落实专人，限期整改，彻底消除隐患，保证安全施工。 每逢大风、雨、雪后，项目应组织安全员及有关施工员，对项目塔吊，门架等施工机械、脚手架、斜道、施工用电线路进行144、检查，如发现异常，应进行加固，处理。 二、生产班组安全检查制度 班组长每天组织班（队）成员分别对工作区域、施工机械、电气设备，发现安全隐患问题组织班人员及时处理。对班组不能及时解决的隐患要立即报告施工员、安全员处理。安全隐患未消除前，必须停止操作，如果冒险蛮干，造成事故发生，将追究班长的责任。 8.3.5 安全隐患整改责任制度 根据我公司安全科有关施工现场处罚标准中所列事故隐患进行目标责任分解，将责任落实到有关人员，结合业务工作，进行单项整改包干。项目经理部按安全检查制度 的要求，将定期或不定期对现场进行安全检查，安全检查完后 2 小时即发出安全整改通知书和安全整改明细表，并限期整改。 为了确145、保项目和上级有关安全生产的各项规章制度和措施的落实，表彰安全生产作的好的班组和个人，及有效的制止各种违章指挥、冒险作业，达到人人讲安全，人人抓安全，把安全隐患消灭在萌芽状态。 8.3.6 安全用电制度 电器设备的使用及维修人员必须持证上岗。 TN-S 系统中保护零线与工作零线应分开敷设，保护零线应由工作接地或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出，保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处重复接地且与保护零线相连。 严格执行正确送、停电操作顺序，送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱。 电器设备及配电装置内部及其周围不得有杂物。电器设备及配电146、箱装置应定期检修，检修时应有统一组织和专人指挥；由相应级别的专业人员检修；不得带电作业，并悬挂“禁止合闸”标示牌；穿戴好专业防护用品。 电器设备正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、金属操作台及靠近带电部分均应作保护接零。 8.3.7 工伤事故报告制度 工地发生工伤事故，必须按有关规定，采取最及时的方法，立即向上级报告，不准隐瞒和拖延不报。 发生安全事故后，我公司有关部门应立即组织调查、分析，并制订今后的防范措施。 安全事故的处理，应坚持“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；对事故有关的领导和责任人不查处不放过，群众没有受到教育不放过，没有整改措施不放过。 8.3.8 保卫值班制度 147、坚守工作岗位，不准脱岗，及时放行单位大小车辆。 出租车与本项目无关的外单位车辆不准进入院内，确因不便需进入时必须与经警及有关部门取得同意后方能进入。 凡携带或用车运输的各种建材、机电等物资时，须持有关部门的“物品出入证”，经核查登记后方可放行。 不准收拾破烂的或小商贩进入值勤区域叫卖。 值班人员要明确警卫目标，勤巡逻查看。 值勤时不准饮酒上岗，会客聊天，看书报，娱乐或做其他活动。 及时劝阻或制止扰乱内部治安秩序的违法活动。 值勤时间必须衣冠整齐，不准警便服混装。 8.4 各分项工程安全技术措施根据工程特点、现场环境编制详细、具有针对性的安全方案，编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图148、，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚及安全通道必须设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，未经专职安全员批准，不得移动和拆除。 8.4.1 基础结构施工 基坑边2m内不得堆放料具、材料，设备距基坑边距离不得小于 5m。 基础施工时并每日观察边坡情况，发现异常情况及时处理。 每日或雨后必须检查护壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续工作，并且不得将土和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。 在基坑的四周设置用红白油漆粉刷过的钢管搭设的 1.5m 高防护栏杆，并设置一定数量的临时上下施工爬梯。并涂上149、醒目标志。 8.4.2 安全通道 为了保证施工生产的安全进行，确保在主体施工阶段施工现场施工人员的安全通行，在大楼的出入口，门架的出入口等处应搭设人行安全防护通道和安全防护棚，搭设的具体位置及方法，待进场后根据实际情况在安全方案中详细叙述。 8.4.3 卸料平台的搭设和使用 平台搭设面积以 1.5m2.0m 为宜，不得超过 4 平方米，并有 900mm高的围护栏，平台底面铺满脚手板并绑牢，竖向用竹篱笆封闭，上下均有斜撑钢管。 卸料平台的使用应随码随吊，每次堆放一吊，总重量不得超过一吨，严禁超载堆码，严禁堆料过夜。 卸料平台只能作为转料用，但不能作为收料平台。 8.4.4 脚手架的使用安全防护 150、使用的脚手架及搭设方案必须经设计计算，并经技术负责人审批后方可搭设。 脚手架使用的钢管，其外径、壁厚应符合设计或有关要求，并无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹。杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其他材料绑扎。 脚手架必须保证整体结构的稳定和不变形，外脚手架纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过根立杆，与水平面夹角为 45-60。 脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于 20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手板下层设水平网。操作面外侧应设两道护栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口要封严，防护高度应为 1.2m。 8.4.5 高处作业安全防护 高空作业人员必须经医生体检合151、格，凡患有不适宜从事高空作业疾病的人员，一律禁止从事高空作业。 高空作用区域必须划出禁区，并设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入。建筑物的出入口，应搭设长 3-6m，宽度大于通道两侧各 1m 的防护棚，棚顶应满铺不小于 5cm 厚的脚手架板，临近施工区域，对人构成威胁的地方，也应支搭防护棚。 高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿高墙、脚手架、挑梁、支撑、起重臂、运行吊篮等处攀登或行走。 六级以上大风、大雨、大雪、浓雾，禁止从事露天高空作业。 高空作业的料具应堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放和从高处抛掷材料、工具、物件。 8.4.6 楼层安全防护 1.51.5152、m 以下孔洞，应预埋通长钢筋网或固定盖板。1.51.5m 以上孔洞，四周应设两道护身栏杆，其间支挂水平安全网。 楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固护身栏杆或用安全网立挂防护。回转式楼梯应支设首层水平安全网，并每隔四层增设一道。 阳台拦板应随层安装。不能随层安装时，应设两道防护栏杆或用安全网立挂防护。 8.4.7 “四口”防护措施 一、楼梯口的防护措施 在楼梯踏步和休息平台边搭设 1.2m 高的双层护栏。 二、预留洞口防护 较小的洞口。在现浇构件中将洞口预埋钢丝网，直至在洞口进行安装时将钢筋割下。 较大的洞口。安装工具式立柱，用扣件、钢管搭设双层护栏，必要时在栏杆空面上的挂竹笆式小孔立网。 三153、通道口防护 通道口即在建工程出入通道，施工人员出入比较频繁，随时都有发生物体打击伤亡事故的危险。因此，其防护措施必须牢固可靠，最好搭设防护棚，宽度大于出入口，长度可根据楼层高度选用 5-10m 为宜。 8.4.8 施工机具安全防护 塔式起重机的安全装置（四限位、两保险）必须齐全、灵敏可靠。 卷扬机、搅拌机应搭设防晒、防雨操作棚。卷扬机机身固定应设地锚，传动部分必须安装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。搅拌机使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。 停电或停电时，应切断电源。卷扬机吊笼应降至地面，搅拌机料斗应升起并挂好保险链。 蛙154、式打夯机必须两人操作。操作人员应戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应有绝缘措施。停用或停电时应切断电源。 钢丝绳使用应有足够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用，吊钩应有防止脱钩保险装置；卡环在使用时，应使销轴和环底受力。8.4.9 现场用电安全措施 严格按国家施工现场临时用电有关规定（JGJ59-99）进行系统设置。重点注意以下问题： 现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏、一箱电保护的“三级”保护措施，严禁同一个开关直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。 电工作为特种作业人员须经正式培训持试合格，取得合格证书，方可155、上岗，并按章操作。 机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；必须采用“三相五线制”。 施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。 所有配电均标明其名称、用途，并作出分路标记。 所有配电箱门配锁，配电箱和开关箱应有专人负责。施工现场停止工作一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。 电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管，长度不大于 5m。 现场用高、低压设备及线路，按编制的平面布置图安装和埋设，禁止使用破坏或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地走。 8.4.10 临边防护及交叉作156、业安全防护措施 临边外侧主要道路，除防护栏杆外，设置两道密目网，并临场外的道路上增设防护棚。各类通道口、上料口的上方设置防护棚，在门架、塔吊回转范围内的通道上方搭设双层防护棚，以保证下方通行或施工人员不受落物伤害。严禁采用锈蚀严重、弯曲变形及有孔、洞裂缝的钢管搭设脚手架。 进行交叉作业时，不得在同一垂直方向上下同时施工，下层作业必须在上层高度确定的可能坠落的范围半径以外，否则，在中间设置安全防护棚。交叉作业，设置双层防护。楼梯边口、通道口、脚手架边严禁堆放物件；在拆除脚手架和模板时，下方严禁有其它操作人员。8.4.11 消防安全措施 首先要根据现场的实际情况制定切实可行的消防制度或措施，由专人157、负责检查落实效果。 其次要根据不同作业条件、不同材料合理配备灭火器材，如在电器设备附近配备干粉类不导电的灭火器材，宿舍、食堂、木材加工区、焊接作业面等易燃部位都配备足够的灭火器材，对于设置的泡沫灭火器材注明换药日期和防晒措施，按有关消防规定设置灭火器材的位置和数量。 配备足够的消防水源和自救的用水量，立管直径在 2 寸以上，配备高压水泵保证水压并在每层设有消防水源接口。 在施工现场建立动火审批制度。严禁任何人私自随时随地动火。并且加强消防安全知识的宣传教育，成立消防领导小组，制定防火预案，定期检查，定期活动，确保集体和个人生命财产的安全。 8.4.12 安全检查和处理 各班组每天进行班前班后岗158、位安全检查，落实安全技术交底，及时发现隐患，消除隐患，并作好当天工作环境的检查，每天做好当日的安全检查记录。各级安全员及安全值日巡回安全检查，管理人员在检查生产的同时检查安全，做到经常性的安全检查。 项目部每星期由项目经理带队组织一次全面的安全检查，做详细、具体的安全记录，对存在有安全隐患的，限期整改，对安全管理优良的部门实行经济上的奖励。 8.4.13 社会治安综合治理 场人员成份复杂，少数人员法制观念淡薄，法律知识缺乏，自我保护意识较弱，搞好施工现场的治安综合治理十分必要。 施工现场建立治安综合领导小组，制定不违背国家法律和当地法规的治安保卫制度，严格作息时间，晚上限制自由外出。有事外出必159、须向值班负责人请假获准，门口登记外出及归来时间。 工地治安保卫部门负责为工地所有外来务工者办理有关许可制度，所有人员应详细登记家庭住址、身份证号码，在搞好工地社会治安的同时，教育工地人员遵守郑东新区的有关规定。利用工地宣传栏，黑板报、会议等形式加强职工的法制教育。工地利用自身的条件，组织一些学习、娱乐活动，尽量减少人员外出，降低各类意外事件发生的可能性。党政工团组织做好现场人员的思想工作，了解思想动态，随时掌握职工思想、行动变化的反常现象，把可能发生的意外事件、刑事案件消灭在萌芽状态。 9文明施工保证措施 按照国家建设部 1999 年颁布实施的强制性标准建筑施工工安全检查标准（JGJ59-99160、）中文明施工检查标准，结合威海市政府有关部门对城市管理方面的要求，施工现场总的要求是“搞好四项防治、争取做到五化”，即：防治大气污染、粉气污染、噪音污染，污水污染；主要道路硬化，施工场区净化，办公治理区绿化建设及围墙美化、工地门头及重要部位美化。 现场的文明施工按照“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行分区包干制。由各区责任人负责本区的文明施工管理。 9.1 施工作业区9.1.1 现场围墙 施工现场在市区主要路段的临街工程，围墙高度不低于 2.2m。现场围墙采用砂浆、水泥和砖砌筑，抹灰刷涂料，形象设计按照本公司要求进行现场美化。现场围墙在做到坚固、清洁、美观的同时，沿工地四周连161、续设置、不得有缺口，墙外不能有垃圾积水，并不得靠墙存放建筑材料。9.1.2 封闭管理 施工现场人员、车辆、材料运输出人口设置大门，大门要做到坚固耐用，门扇平开，铁皮封闭，高度不低于 2.0m，门面及门头、门柱装饰按照突出本企业文化特点进行设置，起到亮化、美化的效果。 出人口处设有专职门卫人员及门卫管理制度，为加强管理，现场人员出人必须佩戴工作卡、外来人员出入必须登记，闲杂人员严禁进人现场。并在门卫室配备安全帽，以备外来人员进现场使用。9.1.3 施工现场 对施工现场的道路、材料堆放、机械设备安放等进行科学合理的规划布局。并对场内主要道路、加工区、材料堆放区进行硬化处理，做到平整坚实。场内做到道162、路畅通，并具有良好的排水设施。工地施工产生的废水、泥浆要经流水槽或管道流到集水池沉淀处理，不得直接随意排放和污染管网、河道、路面，场内不能有大面积积水。 施工现场特别是作业面（区）严禁吸烟，按工程情况设置固定的吸烟室（处），吸烟室的设置要远离危险作业区。 9.1.4 材料堆放 施工现场材料、构件、工具的堆放必须按照总平面布置图规定的位置布置，各种材料、构件按品种、分规格堆放。各种材料、构件、机具要设置明显的标示牌，标明其名称、产地、规格、状态等。 各种物料必须按平面布置堆放整齐，做到“散材成方、型材成垛、一头平齐”。作业区及建筑物楼层内，随施工进度随时清理。除现浇筑砼的施工层外，下部各楼层凡达163、到砼强度的随拆模随及时清理运走，不能马上运走的必须码放整齐。 施工现场设置垃圾池，现场及楼层清理的垃圾不能及时运走的要入池加盖密闭。易燃易爆物品不能混放，除现场集中存放外，班组使用的零散危险品，严格按照管理、使用、存放规定执行。 9.1.5 现场管理 施工现场有专人定期清理打扫，各种机械设备及时维修维护，并搭设满足使用的防护操作棚，悬挂操作规程牌，设备标示牌和责任人的责任制牌。 需要在现场搅拌的砂浆及混凝土必须悬挂配合比标牌，且内容完整清晰，配备的计量器具必须齐全、准确并有计量记录。项目部对职工进行文明施工的宣传教育，要爱护现场的一切设备、物品，做好成品保护，努力创建一个干净整洁、安全舒适的作164、业及生活环境。 9.2 办公生活区9.2.1 临建搭设 施工现场的办公生活区与施工作业区严格分开，不能混用，并设有隔离和安全防护措施，防止事故发生。办公及生活区临时设施（办公室、宿舍、食堂、厕所、库房等）的搭建必须做到结构坚固耐用，内外粉底刷白、室内宽敞明亮、通风、采光照明良好，地面硬化，室内净高不低于 2.6m，门窗完好，各个门口都要设置醒目的门牌(见临设布置图)。 9.2.2 现场办公室 施工现场各个职能部门（科、室）的办公室内做到窗明地净，办公物品摆放整洁有序，各项管理制度齐全，并在墙面悬挂：岗位责任制、管理目标、施工现场平面布置图、网络计划图、工程质量安全生产保证体系、工作量逐月完成进165、度表（图）、工程施工天气晴雨表、卫生制度及值班表。 9.2.3 现场住宿 在建工程不允许做为宿舍，职工宿舍内坚决取缔通铺地铺现象，使用高低双人床。被褥衣物叠放整齐或入箱（包）存放，餐具牙具等生活用品设置统一存放处，床下不允许堆放杂物、料具，在宿舍内留出安全通道，将宿舍管理制度、卫生制度及值班表悬挂在房门处，保持宿舍干净整洁无异味，做到物品统一整齐、规范管理。 冬季住宿设有保暖和防煤气中毒措施，取暖炉具统一设置并有专人管理。夏季宿舍设有降温防暑和防蚊虫叮咬措施，保证施工人员有充足的睡眠和良好的卫生条件。 9.2.4 食堂 食堂卫生必须符合有关卫生标准，有卫生部门颁发的卫生许可证，炊事员持有卫生防166、疫部门颁发的健康证并定期体检，穿戴工作服工作帽，生熟食分别存放。在灶台、操作案墙面粘贴瓷片，所有生熟食物严禁随地摆放，制作或砌筑物架分类放置。纱门纱窗纱罩齐全，配制抽油烟机或排风扇、灭蝇灯，厨房门下沿外包 30cm 高铁皮，以防鼠咬进入，厨房内不得有鼠洞鼠迹，地面满足用水冲洗要求。 根据要求，工地食堂禁止燃煤烧柴，使用电气燃油等清洁型燃料。食堂及储藏室严禁住人。 9.2.5 厕所 根据要求，工地厕所严禁使用旱厕，在厕所内墙面及大小便池贴瓷片，保持空气流通，无蚊蝇，厕所管理制度和值班制度悬挂在入厕处。大小便池、地面设专人及时清洗，无异味。 施工现场按作业人员数量设置足够使用的淋浴盥洗设施。9.2167、.6 五牌一图 施工现场的醒目位置悬挂五牌一图，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；一图：施工现场总平面及立体效果图。 9.2.7 办公生活区管理 项目部设专人对办公生活区进行管理。办公生活区要采取绿化美化措施。在办公生活区内设置宣传栏（台）、文化娱乐室，配置一些体育活动设施，经常开办一些文化知识教育，业务技能培训、健康知识教育、文化娱乐活动，小型体育比赛等。 9.3 社区服务9.3.1 医疗保健 在工地设有保健药箱和一般常用药品。为适应临时发生的意外伤害，现场备有急救器材（如担架等），以便及时抢救，不扩大伤势。施工现场有培训合格的急救人员，具备一般急168、救处理知识。为保障作业人员健康，在流行病多发季节及时开展一些防病保健知识的宣传教育活动，号召大家养成讲究个人、集体卫生，预防疾病的好习惯。 9.3.2 不扰民措施 对于施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物，根据环境保护和安全生产的法律法规的规定，采取措施进行控制和处理。针对施工工艺设置防尘和防噪音设施，废水沉淀排放措施等，做到不超标，不污染当地环境。 夜间施工及有特殊规定时间（如高考期间）施工，遵照当地政府有关要求进行。 项目部建立不扰民措施，有责任人管理和检查，或与校方定期联系听取意见，对合理意见应及时处理反馈，记录在案。 9.4 文明施工检查措施 项目文明施工管理组每周对施工现场作一次169、全面的文明施工检查。我公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据:建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例(JGJ59-99)中的文明施工检查评分表、我公司“文明施工管理细则”。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。10降低成本、提高质量的措施 针对本工程的工程特点，根据我公司的施工方法和以往的施工经验，经过充分的论证，建议采取如下的措施或方法，以降低成本、缩短工期、提高质量： 1、在施工前和施工过程中，积极提出合理化建议，优化施工方案；170、 2、在施工过程中发现问题及时与业主和设计沟通，尽量避免返工； 3、采用先进合理的流水施工工艺，可以节约模板、机械设备及劳动力的投入； 4、项目管理采用计算机管理技术和信息化施工技术，提高管理工作质量，确保工程质量； 5、工期管理实施网络计划管理，合理优化工期，降低管理费及租赁费。11施工总资源计划11.1劳动力投入计划 本工程劳务队均由我公司选择有同类工程施工经验的专业施工队伍组成，并分级签订劳务合同，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗。充分发挥我公司机械化优势及科学管理方式，合理安排施工。（一）劳动力来源为实现我单位对本工程的质量、安全、工期承诺，择优选用施工队伍是非常重要的一环，为此，171、将专门调集我单位曾施工过获奖工程的施工队伍负责本工程的施工。（二）施工队伍的配置根据本工程的特点，结合施工方案、施工进度计划和劳动力需要计划，成立专业施工队，负责各专业工序的施工任务，并建立队组体系，由项目经理部直接管理。我公司挑选具有高素质劳务层进场施工，在队组内部工人技术等级设置上采取三个1/3的科学比例进行配置，即1/3七级以上技师，1/3五六级的上技术工人各1/3三-四级的技术工人，并满足劳动组合优化要求。（三）岗前技术培训对项目部人员按项目质量计划中的培训计划进行培训，项目部综合办公室负责具体培训工作和证件的年审、收发工作，特殊工种工人应持证上岗。劳动力投入计划见附表。1、基础施工阶172、段工种人数木工50钢筋工30砼工15架子工5泥工352、结构阶段：工种人数木工50钢筋工30砼工15架子工5泥工453、装饰阶段：工 种人数木 工5钢筋工5电焊工2砼 工5架子工5泥 工8011.2、主要周转材料投入计划工程模板用量的高峰期在建筑物主体施工，脚手架高峰期主要在主体施工阶段。依据规范GB50204-92规定进行荷载组合，求得模板的用量考核工程用模板及其支撑系统的钢管投入量。该工程采用落地式脚手架。主要周转用料一次备置序号材料名称规 格数 量周转使用部位1双面镀膜胶合板3000m2墙、板、侧模、楼板底模2组合模板500m2梁柱、模板3钢 管483. 2120t支承模板及脚手架4扣 173、件20000个地支承模板及脚手架5竹脚手片100015001800m2脚手架6方木(松木)8080300m3楞 木7安 全 网2000m2四周围护用11.3 施工机具、周转材料及劳动力投入计划一、主要施工机械安排该工程垂直运输用量较大，考虑到文明施工标化工地的需要等因素，而选择本工程的主要机械。（一）垂直运输本工程垂直运输安排5台龙门吊。（二）木工机械：常用木工机械二套。（三）钢筋机械：两台套。二、主要施工机械配置主 要 施 工 机 械 选 择序号机 械 名 称功率(kw)数量(台)目前在何处进驻工地时间1龙门吊5租借开工后陆续进场2ZN50插入式振动器1.110租借开工后陆续进场3ZF15平174、板式振动器1.51租借开工后陆续进场4HBT60混凝土拖式车送泵401租借开工后陆续进场5电焊机（铁件用）251租借开工后陆续进场6VJ2-2000砂浆机5.53租借开工后陆续进场7MB103A木工压刨3.51租借开工后陆续进场8M4442A木工机床3.51租借开工后陆续进场9高压水泵751租借开工后陆续进场10钢筋切断机7.51租借开工后陆续进场11钢筋弯曲机31租借开工后陆续进场12钢筋调直机151租借开工后陆续进场13大光灯架31座公 司开工后陆续进场施工检测计量器具计划序号名 称规格单位数量用 途1经纬仪J2台1定位测量，垂直度检测2水 准 仪台2抄平，沉降观测3激光垂准仪台1主楼轴线175、引测4铅 锤10kg只2竖向测量用5砼 试 模150150只10砼试块制作6砂浆试模70.170.1只5砂浆试块制作7游标卡尺125-150M只2钢筋、电线、铝材检测8台 秤台1配料计量9钢 卷 尺50M、30M只各3建筑放样10多功能质检仪2m套1质检用11回弹仪套1检测砼强度12角尺、方格板套2砌体检查13绝缘电阻摇表只1电气配线检查14接地电阻摇表只1接地保护检查15管道压力泵只1管道严密性检查16电 脑配打印机台1辅助管理17钢丝测绳付1测量桩孔深度18摄 像 机台1拍摄隐蔽工程及工地管理录像12施工总平面布置12.1施工现场平面布置 根据本工程特点，采用动态管理的原理进行平面管理，按176、照公司及标化工地要求统一规划布置施工总平面。 12.1.1总平面布置的任务 设置临时供水管线，布置临时供电线路，建立现场排水、排污系统；安装塔吊。 垂直运输设备的布设（施工电梯），布置钢管、架料、模板等周转材料堆场。 布置安装材料加工场，布置砂浆搅拌场和石灰池、砂堆场； 布置屋面材料堆场；布置砌体材料堆场；布置安装材料堆场。 本阶段垂直运输的材料相对减少，主要为砌块和砂浆，主要管材、设备、型材吊运就位后，拆除塔吊。多余钢筋、模板和周转架料及时清理退场。12.1.2 现场总平面布置 根据业主提供的建筑物总平图，和现场实场踏勘，周边道路情况，及对现场可利用场地的测量。合理布置临时设施，实现封闭管理177、和施工，并做到“经济、科学、合理、适用、文明”的原则，科学、合理利用好现有场地于工程顺利进行，减少二次转运，降低工程成本等，对现场进行了布置。一、周边围墙的设置为实现现场封闭施工，封闭管理及创建市级文明、标化工地的需要，将施工范围以内的场地用砖砌围墙与外界隔离，并对围墙进行美化，形象设计按文明、标化工地创建的有关规定执行。二、办公室、生活区设置考虑到现场施工场地布置的科学、合理、安全。经研究后，决定在北侧布置一幢八间二层彩钢房做为办公楼，设置传达室、会议室、办公室、电脑间。在工地东侧及南侧东段设民工宿舍、浴室、厕所等生活用房，为砖混结构。在北侧西段设职工食堂，为砖混结构。三、现场进出口的设置根178、据施工现场的实际情况，在现场的东面设主入口，西边设一进出口，它们的宽度和高度以及形象设计按照施工要求和文明、标化工地的规定执行。四、垂直运输机械的设置见平面布置图五、其它临时设施的布置施工现场钢筋加工、模板加工、材料仓库、配电房、散装水泥灌等布置情况，按总施工平面布置图执行。12.1.3本工程总平面管理及文明施工的特点 1、施工场地非常狭窄；施工现场没有生产和生活用地，需根据工程进展情况调整料场的布置。 2、我公司进行总平面管理及文明施工的重点 总承包单位会同各阶段主要施工单位成立现场文明施工领导小组，每周对现场进行文明施工检查。 所有进入现场的各类材料分类堆码整齐。 在现场入口设置洗车区，所179、有离开本现场的各类车辆，都必须经过冲洗方能离开现场，减少场内泥沙对院内外道路的污染。同时在土方开挖等易造成污染的施工阶段应安排专人清扫道路。 废水都必须经过沉淀后排入城市管网，厕所排放的污水必须经化粪处理后再请市政公司定期抽取。 12.2总平面管理12.2.1 平面管理总原则 根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照所制定的总平面管理程序和奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。180、 12.2.2 平面管理保证项目 一、基础施工阶段重点保证项目 场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。 二、主体结构施工阶段重点保证项目 垂直运输安全管理；料具置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。 12.2.3 目视管理法 目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感和信息来组织现场生产活动，以达到提高劳动生产率为目的的一种管理方式。 一、目视管理法的优点 形象直观、简单方便、管理效率高； 透明度高、便于配合、监督和促进，发挥激励和协调作用； 能够科学地改善生产条件和环境，产生良好的生理和心理效应。 二、目视管理具体的内容和形181、式 1、生产任务和完成情况要公开化、图表化。 按工期下达的计划指标要定期层层分解，按班组和个人落实，并列表张贴在公告栏上，或用小黑板将该班组的生产指标、质量要求以及关键问题写上，挂在作业场所让大家都知道。实际完成情况出来以后要相应按期公布，并用直方图或曲线图表示，使大家看出各项指标完成中的问题和发展趋势。 2、与施工现场密切相关的规章制度和工作标准要上墙公布，展示清楚。 凡是与施工现场工人密切相关的规章制度、标准、定额等，都要公布于众。与岗位工人直接有关的部分，应分别展示在岗位上，如岗位责任制、操作程序图、工艺卡等，并始终保持完整、齐全、正确、洁净。 3、以清晰的、标准化的信息显示，落实施工平182、面布置。在施工现场上，应按施工平面图布置的要求，采用清晰的、标准化的信息显示符号，将各个区域、通道、物资的摆设位置鲜明地标示出来。施工机械设备和各种辅助器具，均应运用标准颜色，不得任意涂抹。 4、施工作业控制手段要形象直观、使用方便。用简便适用的信息传导信号，使操作工人及时了解当天生产计划能否完成及各部分的质量要求。 5、现场各种物品的码放和运送要实现标准化。 现场堆放材料做道一头齐。 在库房管理中，实行“五五码放”原则，即五五成堆、五五成层、五五成方、五五成包、五五成串、五五成行。使一目了然，方便准确。13工程总承包管理13.1 施工总承包管理目标 作为本工程总承包商在实施总承包管理过程中，183、将对质量、进度、安全及文明施工作如下目标管理： 一、工程质量目标 确保达到“合格”工程。 二、工期目标 确保的140个日历天内完成施工任务。 三、 科技进步目标 施工中积极开发和应用科技成果和现代化管理技术，达到提高质量、保证工期、降低成本的目的。 四、 安全及文明施工目标 杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，争取达到威海市安全文明施工标准化工地。 13.2 施工总承包管理的原则和方法 为切实履行总承包职责，总承包管理日常工作由项目工程部负责，为与本工程相关的所有单位提供良好的现场服务。这些服务包括：工程中所必须的预留、预埋；各工序之间的界面处理；提供充足的水电资源和工作面；可靠的人身安全保障；清184、洁卫生的工作环境；必要的生活服务设施；对工地的材料、机械、仪器等提供合理的空间以便储存。 施工总承包管理的原则为“对业主负责，理解和接收业主及设计方意图和要求，对参与本工程的所有分包商进行目标管理和全过程的控制，确保管理目标的实现”，本着上述原则，我们主要采用如下方法进行总承包管理： 一、目标管理 总承包商在进行总承包管理过程中，制定出总目标及阶段性目标，目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。 二、跟踪管理 总承包商在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，保证目标在完成过程中达到相应要求。总承包商在分包商施工过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟185、踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的体系以使问题解决在施工过程中。 13.3 施工总承包管理的具体措施 一、施工技术管理 施工技术是保证施工质量及在今后交工验收的关键，总承包部只有发挥计划、组织、协调、指挥和控制功能，积极贯彻国家及地方的技术政策和法规，建立良好的总承包技术管理秩序，使管理过程符合技术规范、规程，科学有效地组织各项技术工作的顺利展开。 施工总承包部对施工技术的管理主要有如下方面： 1、设计协调：分包专业出现设计与施工有异及不明确的问题进行深化设计，以达到各专业间的各种管线设备能够安装到正确合理的位置，并在规定的时间内进行会签后报原设计单位、业主进行186、确认。 2、进行图纸会审，组织参与各种设计交底、图纸会审及施工组织设计交底，通过审查图纸等工作，全面部署、重点考虑施工技术措施、工序搭接、重点关键部位的设计难点，对发现的施工技术操作、材料设备、图纸错误等问题，会同有关单位、部门及时解决，在各工序施工前将图纸上的问题及时解决。 3、督促各分包商在不同的施工阶段对不同的施工对象，提出相应的施工方案或作业指导书，并进行审查，充分研究后，报监理批准实施，并归入总承包部的档案内。施工中我们将根据施工方案或作业指导书进行检查、落实。 4、对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。 5、及时做好总承包的各项技术187、资料汇总工作，定期归档，同时定期对各分包商的技术资料进行检查，发现问题及时督促整改落实。 6、计量工作是企业施工和管理的技术基础工作，总承包部根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，要求分包商必须配备专（兼）职的计量管理人员，开展计量工作；总承包部定期检查，督促各分包商按国家及当地有关规定及时做好计量器具的送检工作，确保计量准确。 二、施工质量管理 1、总承包管理中的质量目标和质量计划 在整个工程的总承包质量管理中，我们的质量目标是整个单位工程在验收过程中其一次交验合格率为 100%，优良率达到 90%以上。 质量计划将明确各分部工程的质量验收要求，并通过总承包的质量管理来达到我们提出的质量188、计划要求。2、总承包管理中的质量保证体系 总承包商将根据工程特点，要求各分包商提供符合总包要求的各自的质量保证体系，在分包商施工过程中，要求分包商严格按质量保证体系进行运转，同时对其质量保证体系进行监控，具体过程及要求如下： 明确分包工程的质量目标及要求，并在招投标书中明确； 研究分包商的质量保证体系，使各分包商的质量保证体系科学合理，同时符合总承包商的质量保证体系； 明确分包商人员的质量职责，并与总承包部的有关人员相对应，进行对口管理； 总承包部随时对分包商的质量体系进行检查，检查其运转、落实的情况。 3、总承包管理中的质量管理体系 总承包管理中的质量管理体系将是我们与分包商共同组成，总承包189、部主要是履行监督职责，而分包商主要履行管理职责，总包项目部主要成员管理职责如下： (1)、项目经理的质量职责。全面负责工程质量，包括自身施工及分包施工的所有内容，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等多项指标的完成。 (2)、项目总工程师的质量职责。项目总工程师作为整个工程质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，审核分包商所提供的施工方案、作业指导书等，主持质量分析会对质量问题提出切实可行的处理措施，监督分包商的施工质量。 (3)、负责总承包管理的工程部经理的质量职责。工程部经理主要负责分包的施工过程，故必须把施工质量作为其首要任务严格按质量标准和施工规范对分包商的产品190、进行检验、验收。 (4)、总承包管理中的质量控制 我们将从以下几方面进行有效的质量控制。 A.阶段性的质量控制要求 事前控制 事前控制是指正式开工前进行质量控制，事前控制是先导，主要指建立完善的质量保证体系，质量管理体系、质量保证计划制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，作为总承包主要做到以下几点: 各分包商正式施工前，必须用书面形式向总承包项目部呈报开工报告，同时向总承包项目部提供企业资质证书、营业执照及其他相关的许可证复印件。 a、对分包商所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划； b、代表施工单位参与设计交底、图纸会审等，审核分包商的施工方案、191、施工流程、工艺及方法； c、检查现场的测量标准，建筑的定位线及高程水准点。 事中控制阶段 事中控制是指施工过程中的质量控制，是质量控制的关键，主要为: 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。 参与分包商的各工序间的交接检查，参与隐蔽验收工作；审核设计变更和图纸修改并发放给各分包商；最终检验阶段 事后控制是指对施工成品进行质量评价。总承包商按规定的质量评定标准和办法对分包完成的各项工程进行检查验收。 收集分包商提供的所有技术资料并检查审核，确保资料的准确及完整性。 B施工过程中的质量控制要求 以加强施工项192、目质量控制为主要目标，以人为核心，坚持“质量第一，客户满意”，以预防为主，坚持质量标准的严格把关，一切用数据说话； 质检人员在对分包质量监督过程中，从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。从对产品的质量检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查； 组织施工管理人员熟悉各分包商的施工部位及相关图纸，了解并审核对应的施工方案，以做到在检查时心中有数； 加强对分包商的材料、设备质量管理力度，凡工程所用的材料及设备必须符合国家、地方的规范或行业标准，任何分包商的材料、设备进场必须提供相应的质量保证书，在有必要的情况下提供复试报告，同时将不定期的抽检，以确保材料、设193、备的质量能达到相应的质量标准； 在施工过程中，将对分包商的施工顺序进行严格的检查，要求各单位必须合理安排各自的施工顺序，并在施工中予以全面落实，当我们发现违反施工顺序或不按图纸施工、不按方案施工、不照操作规程施工，有关部门将无条件地制止下道工序的施工，督促其整改并进行复检，符合标准后方能继续施工。 C其他一些质量控制要求 a、质量跟踪管理控制 总承包商根据工程特点对分包商制定切实可行的目标，并在工程施工过程中进行跟踪检查，发现问题即立即下令整改，监督其整改过程，在分包商的申请下进行复检，使所有问题解决在施工过程中，而不是发现在事后，从而保证工程的质量。 b、施工计划的质量控制 总包在编制完工程194、的总进度计划后，要求分包依据总进度计划，依自身的特点编写阶段性进度计划，月施工进度计划直至周、日进度计划，对于部分关键工序甚至编制小时进度计划。施工中应以工程质量为最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾时，应把质量放在首位。工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期。 三、施工进度的管理 做为总承包商，我们将全面负责包括我们自身承担的施工项目、专业承包商、独立承包商及市政单位之间的进度协调工作.施工总控制计划将是详尽的，同时还将向业主与各分包商提供阶段性进度计划以做控制进度的依据.所有这些计划将清楚表明各施工单位的工作内容，包括专业设计的完成时间，主要设备材料的进场时间和工程施工安装的时间。作195、为承包商我们在编制这些计划时将充分尊重工程师的意见，同时也将会与各分承包商达成一致，尽可能地为他们安排较充裕的作业时间，具体措施如下： 1、 对分包商施工进度目标的确定 （1）总目标的确定。作为总承包商在选择分包商时，应把施工进度作为一个明确的目标在合同中予以确定，而这个目标的确定将以经监理、甲方审批的总承包商之施工总进度计划来总体控制，总承包商必须考虑各分包商之间的衔接，确定明确的开、竣工日期，同时在签定分包合同时必须明确，且有相应措施予以制约。 （2）、阶段性目标的确定。在分包商进场后，分包商应提供其根据总目标而制定的细化的施工总进度计划，交由总承包商进行审核。审核重点是各工序完成时间及与196、其他分包商须穿插的施工日期，经过调整后，经总包及分包共同确认后，总承包商将以此细化计划来编制月计划，即阶段性计划，并报送监理单位审批，而分包商则根据月计划的进度要求全面调配人、财、物完成当月的阶段性施工任务。 （3）、短期目标的确定。短期目标的确定由分包商根据经监理、甲方审批确认的月施工进度计划编制，可以是旬计划亦可是周计划，在每旬或每周开始前 2 天交总承包商处，由总承包商在分包商实施过程中进行监控，并在每周或旬开始第一天对上周或旬的分包商完成情况作出周或旬的评估报告交相应分包商及业主。 2、对分包商施工进度实施的管理 在总目标、阶段性目标、短期目标确定以后，总承包商必须对施工进度的实施管理197、进行明确，其中总目标由总承包项目经理进行全面管理，阶段性目标由分包商的项目经理全面管理，短期目标则由分包商的专业工程师进行管理，以保证管理目标明确，管理范围明确，管理责任明确。 项目经理主要负责总目标的审定工作，常务项目副经理全面协调在整个工程施工管理过程中的进度方面的矛盾，并监督阶段性目标计划的实施。 分包商的项目经理主要负责阶段性目标的制定，审定短期目标计划，并对阶段性目标计划的实施结果及过程编制评估报告，同时监督短期目标计划的实施。 分包商的专业工程师主要负责阶段性、短期目标的实施工作，并对短期目标计划的完成情况编制评估报告，监督每天的计划完成情况，及时反馈有关计划实施过程中存在的问题。198、 作为总承包商只有通过以上三级管理模式，才能更好地对各分包商进行全面的管理，并取得良好的效果。 3、对分包商施工进度计划的控制 在管理责任及范围、目标明确后，则无论是总承包商还是分包商必须按要求无条件完成，逐级完成施工进度计划，从而确保施工总进度计划的完成。 作为负责总包管理的工程部经理全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实和完成。根据下属管理人员所提交的月、周或旬的评估报告及亲自观察到的情况，及时要求未按计划完成的分包商进行人、财、物的调整，而分包商在无异议的情况下必须无条件执行，同时总承包商将发函与业主及分包商备案。 当阶段性施工进度计划未按时完成，总包将给予相应的经济处罚直至更换分包商199、。 对分包商施工进度计划的控制主要体现在对分包商人、财、物、工作量、工作工序的总体控制来达到对分包商按时完成计划的控制，从而落实总承包商对业主所作出的工期承诺。 4、对分包商施工进度的调整 1、总施工进度计划编制的合理性。总承包商在编制施工总进度计划时，须对每个分项工程的开工期进行仔细考虑，应根据历史气候，工序完成情况，前道工序的质量、供货时间等进行综合分析，留有一定的余地即机动时间给分项工程，以在总进度计划里消除一些不可预见之因素。 2、分包商之阶段性计划的消化性。在阶段性计划中，由于不可预见因素影响施工 23 天的时间内，各分包商应无条件在阶段性计划中予以消化，不得因为在 3 天内的影响而200、提出工期的延误，而这亦将在分包合同中予以明确。 3、总体调整的可行性。由于种种原因造成施工工期有较大拖延，则总承包商就必须对施工总进度计划进行调整，这些调整尽量以原计划不变的前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力增加方面进行通盘考虑，编制调整后的施工总进度计划，并报监理、甲方批准后执行，当不能按原工期完成则会有详细的评估报告同时提交监理和甲方单位。 四、施工安全的管理 作为总承包商，施工现场的安全将全权由总承包商负责，无论哪家分包商出了问题，其责任则均由总承包商承担，对于本工程，在施工安全方面，为确保安全目标的实现，我们除与各分包商签定安全合同和协议外，还加强如下几个方面管理： 1、安201、全制度的管理 （1）、安全教育 任何分包商进入施工现场必须对所属之施工管理人员及施工人员在总承包商参加的前提下进行全面教育，并对施工现场的一些特殊部位进行详细交底，同时记录在案。而各工种则由分包商自行安排教育，并将教育记录交总承包商处。 （2）、安全学习 在施工过程中，任何人必须参加每周一次的安全学习，并把学习的内容、记录交总承包处备案。 （3）、安全交底 每个分项工程开始，必须进行安全交底，交底内容亦交总承包商处备案。 （4）、安全例会 每周定期召开安全例会，由总承包商对全体现场施工人员进行集中学习培训，强调本周之安全重点。 2、安全设施的管理 对于施工现场的安全设施，总承包商每月全面检查一202、次，平时则随时检查，对不符合要求的设施，及时向分包商提出并限时整改，在整改前及整改中贴上禁用标志，如有分包上强行使用，则总包要求其停工直至清退出场。 3、安全检查的落实 总承包商在施工全过程中每月全面检查一次，每周专项检查一次，每天有专人进行巡视检查，对检查结果每天、每周均有评估报告交由监理及甲方，并对处罚进行明确。 4、安全生产的控制 总承包商在安全生产会上制定一套完整的安全生产管理制度，落实安全生产责任，明确专门分管安全的人员，对各分包商进行控制检查，对违反安全生产的人员所在的分包商严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退出场。 5、文明施工与环保管理 要求各分包商开工前203、，编制文明施工组织设计，有针对性地从现场管理、环境保护、生活卫生等各方面进行阐述，着重阐明文明施工保证体系、文明施工岗位责任制，该文件经总承包项目部审批后，作为分包商文明施工的指导性文件；同时各分包商在开工前应将施工部位、材料、设备及半成品堆放位置报总承包商，总承包商在对施工现场全面规划和调整后划定场地，各分包商必须按规划要求堆放材料，做到堆码整齐。 对所有现场划片分区，由各分包商及总承包商进行承包管理，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责，承包区域作到工完场清，施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处，垃圾清扫、运输必须采取洒水、覆盖等措施，保证不扬尘。 总承包商每天派专人204、进行检查，每周组织一次安全文明施工检查，检查内容为针对施工工作存在的安全隐患，违规作业、不文明施工等，检查结果用书面形式交总承包之项目经理及业主有关人员。 6、合同管理 合同是项目组织的纽带，是争执解决的依据，我们对专业分包商的合同管理原则是“信守合同、真诚合作”，严格按照合同管理工作程序进行，具体表现在如下几个方面进行控制和管理： 1、合同实施的前导工作：做合同交底；建立合同管理工作程序；建立文档系统；建立各种制度，如工程中的检查验收制度，文件的合同审查制度，报告制度，行文制度等，它们融合在整个项目管理系统中；组织进行合同评审和交底，清楚了解合同条款内容明确甲、乙双方权利、责任、义务，保证所205、有的合同要求都能有计划地逐步实现。 2、合同的控制过程：主要为合同监督、合同跟踪、合同诊断和合同变更管理，通过以上几个方面的过程控制，能切实落实所有合同的要求。 3、合同文档管理：合同文档管理即为信息管理，他不仅能为解决争执提供依据，而且在整个项目管理中起着重要的作用，真实反映现场实际情况，往往是业主和总承包商决策的重要资料，已是现代项目管理重要的组成部分。 7、总分包的信函管理 各分包单位需请业主解决问题的各种工作来往函件，须先交总承包方，经总包方有关人员审核同意后，盖上总包项目经理部公章，由总包方送甲方。收至总包的信函，总包亦有文字立即答复分包。 13.4 施工中的相互配合措施 本着“业主206、至上”、“友好、诚信、互让、互利、互惠”、“大事讲原则、小事讲风格”的原则，共同把工程做得最好。 一、工程内部总体配合措施 工程内部的配合主要是协调参与本工程的所有分包商合作关系，并代分包商协调与业主、设计方、监理方及其他各施工分包商的合作关系。 协调好与业主的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参与和召开与业主的联席会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，实现业主以最少的投入产生最好的效果；并在施工中为业主着想，满足业主提出的各种合理的要求；从而建立起融洽的关系。 与本工程的设计单位进行友207、好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计意图及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分部分项工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，以我们丰富的施工经验进行施工以达到最佳效果。 与本工程的监理单位紧密合作，在整个工程的质量控制上共同努力对施工全过程进行监督检查；同时我们将会把每个分部分项工程施工方案或作业指导书提前交给监理方，并听取意见，得到确认；定期向监理进行产值汇报；对施工过程中出现的重大变更进行汇报和磋商，监理方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性以外，将为其实施监理工208、作提供必要的方便，尊重监理、配合监理把监理工作做好。 与各分包商将通过合同及协议明确我们与各分包方之间的责任，而我们将以各种合同作为施工总承包管理的依据。对内部各分包商的协调管理是总承包管理的重点和难点，在施工中，我们将提供审核计划内的施工作业面给各施工分包商；合理安排各分包商的施工流水节拍；配备相应的专业技术管理人员解决各专业分包商存在的技术、进度、质量问题，特殊情况下直接指导各分包商施工；并通过定期召开的协调会解决施工过程中所出现总分包间及分包与分包间的各种矛盾，以使整个工程能顺利施工，达到相应的各种指标。 二、工程阶段性的配合措施 1、土建施工前的配合措施 在土建施工前，组织土建、水电风209、各专业技术负责人及有关人员对土建、安装、装饰的图纸进行会审，找出各专业图纸中存在的疑问，在施工前予以消化。同时确定各施工阶段的配合原则及插入时间。对于在土建施工前尚未确定的专业由项目部对口负责人根据项目确定的施工进度总计划的时间要求确定插入时间，并以书面形式提交业主确认，以保证该专业及时插入。 2、主体结构施工时的配合措施 在结构施工阶段的配合主要是楼面砼浇筑时安装的预留预埋，土建施工应为安装预留预埋创造条件，做好专业会签工作，平板混凝土施工前必须经安装专业会签后方可施工。对于安装专业需要土建预埋的埋件（铁件、套管等）或预留孔洞，在施工前土建应与安装专业核对，并在土建图上明确标明，对于埋件较多210、的部位必须画出埋件图，以保证不漏埋。同时，土建在施工过程中主动为安装留出施工时间，并提醒安装专业及时插入施工，只有紧密配合才能缩短施工周期，加快工程进度。 3、装饰施工阶段的配合 进入装饰施工前，土建应以书面的形式将各层的标高、轴线交于安装及装饰进行施工，并由各专业一起对其进行复核。 在该阶段土建施工应以装饰施工为重点，积极为装饰创造条件。为保证各专业的紧密配合，总包每周召开两次生产调度会，在会上明确各专业配合的问题，并在下一次会议前对上次会议确定的问题进行检查。同时切实做好专业会签工作，避免造成返工，返修现象。 由于该阶段各专业同时施工，应加强成品保护工作，各专业均应根据自身情况制定详细的成211、品保护制度，交由总包方审核汇总后，各专业应严格按成品保护措施进行保护，对于不按成品保护措施施工的队伍进行严惩。 三、与设计院的协调 与设计单位进行友好协作和沟通，确保工程施工符合设计意图及国家现行规范规程的质量要求。定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；分部分项工程施工前提交给设计方有关的施工方案，并听取设计方的建议或意见。 如有图纸问题，应委婉的提出，并积极主动的出谋划策，提出解决方案或处理措施，争取在最短的时间内解决图纸中的问题，为工程的施工赢得时间。 四、与地方政府的协调 地方政府主要为质量监督站、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等部门，根据工程的实际情况，明确专人（项目副经理）及212、时与政府部门取得联系，获得政府部门的指导、支持和帮助。争取工程能获得一个文明友好的工程外部环境，取得各方面的支持，确保顺利完成工程施工任务。 五、与周围居民之间的协调 项目部专门设置协调部，协调部专门协调与施工有关的内外部及周边关系，侧重负责处理项目部与周边村民的关系。与周围居民关系处理原则是：在保质、保量、同价的前提下，优先考虑和使用当地居民的劳务及工程地方用材。 与周边居民建立广泛的联系，争取友好协作和互相支持，在不违背原则的情况下互惠互利，及时做好周边居民的工作，使工程能得到一个较好的外部环境，使工程的施工能得以顺利进行，确保工程如期履约。 六、与业主的协调配合 1、计划管理配合 施工过213、程中，项目技术部将负责向业主报送总体工期网络计划，并积极协助业主确定各专业分包队伍的进退场和中间交接事宜。配合业主合理解决其垂直运输设备，施工用水、电、材料堆放、场地划分等。 在日常计划管理中及时向业主提供以下资料： 每月施工进度计划；每周施工进度计划；工程质量保证计划；月度产值完成情况报表。以上资料经业主和监理认可后实施。 2、技术质量管理配合 积极主动地参加业主、监理组织的生产协调会，积极配合业主搞好图纸会审工作。 及时向业主、监理提供主要分部分项工程作业设计，并经业主、监理认可后实施。 认真及时办理好工序的交接验收工作，协助与业主、监理、质监站及设计部门进行质量考评工作。 对业主、监理、214、质监站、设计院等各方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。 七、与监理的协调配合 为加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保证人民生命财产安全，出现了作为工程责任主体之一的工程监理单位。我公司除认真做好自己承包工程的责任外，一定要积极做好监理工作协调，使双方目标一致，形成合力，促进承包工程预定目标的实现。 1、 监理地位的认识 监理单位与建设单位使管理合作关系，不是建设单位的下属机构；监理单位使建设单位在施工现场唯一的管理者，建设单位的意见和决策应通过监理单位实施；监理单位按照“公正、公平、独立、自主”的原则开展工作并维护建设单位和施工单位的合法权益；监理单位的工作促进了施工单位管理到215、位，保证工程预定目标（质量、工期、经济），实现的最终责任始终是施工单位。 2、开工前就是有关事宜达成共识 施工方案中应重点注意的问题：注意在以下方面得到监理单位的认可，采用的施工规范、规程；主要施工方法；施工平面布置图；施工进度计划；安全、质量、文明施工等施工措施等。 根据工程项目监理规划和实施细则，做好对工程项目分专业地更周密的实施制度。 认真参加监理会议：首次工地会议上应注意记录内容有建设单位授权、各相关人员认知、监理交底、工作协调方式和监理例会安排；监理例会上我方通报上周计划完成情况，未完成讲明原因，通报下周计划安排，并通报当前施工中存在的问题和遇到的困难。 专题工地会议：项目部有关人员216、应会前做好解决专题的方案，做好 “心中有数”，认真参加监理会议，注意会议纪要的签认，注意会议决议的贯彻落实。 3、 主动将监理意见转化成施工动力 在施工过程中，应严格案按施工图、施工合同、国家规范和标准图集要求组织施工。监理的意见首先从自己工作中查找原因，不应该以习惯做法等理由向监理提出解释意见，注意将监理意见及时、完整地传达到本单位有关人员和作业层，立即整改，并借此作为提高技术素质的机会进行质量教育，化消极因素为积极动力。除认真按“监理通知”要求制定措施进行整改外，尚应将整改结果“书面回复”监理，待监理复查合格后，方能继续进行后续施工。出现质量问题，主动查找自身原因，力争将各种隐患克服在作业217、过程中，才能保证工程各项目标的实现。 4、依靠监理处理好各方关系 在施工中与周边关系单位发生工作、利益问题时，要积极依靠监理单位，依照有关法规、合同，按既定程序处理，施工单位不应擅自越权、私自办理。 5、工程质量的调查和处理 工程施工过程中，往往会产生一些既成事实的质量问题，此类质量问题，严禁私自处理、掩盖，一定要及时向监理单位反映，请监理工程师现场查验后，按质量事故级别处理。在事故处理过程中，有关人员要积极协助监理进行调查，认真写出质量问题调查报告，提出处理方案，等待处理方案经有关单位研究批准后，及时进行处理。处理完毕后应报请监理单位重新进行验收。 6、正确对待监理工作中的失误 我公司与监理218、单位就某一问题有不同意见时，应先从自身查找原因，若确认监理单位理解有误时，要在有可靠依据的前提下，委婉的与监理工程师进行协商，与监理达成共识。对监理批准的施工方案，承包单位在实施过程中要认真对待，出现问题，施工单位还是要承担主要责任和损失的。 监理单位在工程建设过程中，与建设单位、施工单位识工程目标共同体。施工单位要主动做好监理工作协调，共同促进工程目标的实现。14信息化管理 近年来，电子信息技术迅猛发展，在建筑施工领域也越来越得到人们的重视，出现了“信息化施工”这一全新的概念。建筑信息化施工就是以建筑业信息化为总体目标，通过增加可利用信息的质量，促进信息资源在施工生产中转变为生产力。 本项目将建立施工管理信息系统，系统涵盖项目经理部各部门（工程部、财务部、经营部、技术部、物资部、办公室等），包括工程管理、技术质量、商务、物资、安全保卫、行政办公等各业务系统都将实行微机化、网络化管理。