年河北石家庄商博国际汽配城招商计划书（12页）.doc-地产文库

年河北石家庄商博国际汽配城招商计划书（12页）.doc

下载文档

招商方案

上传人：焦** 编号：72564 2021-03-25 12页 242.50KB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

15 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 12

下载文档

1、河北商博汽车配件贸易有限公司河北商博汽车配件贸易有限公司河北商博（国际）汽配城河北商博（国际）汽配城招商计划书二二 O O 一二一二年年二二月月二十一二十一日日目目录录前言前言3 3 第一部分第一部分商业定位商业定位4 4 一、项目总体定位二、商业业态定位 1、定位理由 2、业态定位三、商业名称定位 1、商业案名定位 2、商博汽配城的解释第二部分第二部分招商策略招商策略6 6 一、公司经营目标二、招商经济指标 1、总体目标 2、关于招商出租的优惠政策三、业态分布四、租金标段五、任务分解 1、二月份工作任务的分解 2、三月份工作任务的分解 3、四月份工作任务的分解2、前前言言商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲惫的活跃着高回报刺激着巨资开发；而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在分析大的物业环境下，结合项目本身，步步为营，攻克风险的城堡。商铺时代的来临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统商圈，随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈的局面被打破，石家庄正定同城中心优势凸显。所以我们的项目要在激烈的商战中占据最高点，就要做好工作中的每一环，而招商在工作环中是关健的一环，它赢与否关系着销售战的再打策略。要做好招商工作就要有一个好3、的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户；而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。第一部分第一部分商业定位商业定位一、一、项目的总体定位项目的总体定位本项目立足于石家庄服务周边市场，具有强大辐射的大型现代化的汽配批发市场。成为河北汽配市场升级版的标志，具有在华北地区汽配产业独有的地理位置、悠久历史、优质管理和服务，成为河北汽车后市场服务和趋势发展的风向标。二、商业业态定位二、商业业态定位 1、定位理由（1）汽配行业的发展需求跨入二十一世纪，中国汽车行业进入快速发展时期，相伴而生的汽车后市场呈井喷式的发展，传统的经营模式正面临巨大冲击。在以信息

石家庄项目定位策划报告合集（共47套打包）石家庄项目定位策划报告合集（共47套打包）

下载