1、一、编制依据1、xx县庙坝场镇供水工程招标文件。 2、xx县xx区供水管网及设施改造工程施工图。3、水利水电工程施工组织设计手册及有关施工规范。 4、我单位综合施工能力、现有机械设备、技术实力以及多年来从事类似工程建设的成功施工经验。 二、工程概况xx县xx区供水管网及设施改造工程位于重庆市xx县。包括xx区供水工程相关三段供水管网工程及主要管材（PE管道、钢管）、阀门等设备。三、施工总体布置（一）、施工总平面布置：本标段工程施工，由准备工作到施工高峰，然后结尾有显著的阶段性，所以分期布置首先抓准备期，尽快形成施工生产能力，并解决前后期布置的连续性问题，满足施工技术要求、安全文明施工，便于管理2、为原则。（1）合理安排生产生活设施的建设，设置材料、油料仓库及材料堆存储场等的规划布置。详见施工总平面图，待进入施工现场后按现场实际情况，科学合理布置后，制图补充。（2）各项生产、生活设施的布置满足安全、消防的需要，并符合环保及卫生方面的规定和要求。（3）工程完工后，施工设备和剩余材料均按计划撤离，工程范围内的建筑垃圾和生活废弃物全部焚毁、填埋、清除干净。同时对驻地和施工现场进行平整和恢复。（二）、现场布置该供水工程呈线性分布，有一定的施工难度，人员物质交通运输、供电、供水、建筑材料等方面需做好总体调配，统筹安排，为此对施工工序、施工布置安排等提出原则要求，应严格遵守国家和当地政府在有关土地资3、源使用方面的法律法规，服从建设单位的指导，合理使用场地，保证现场道路、水电、排水系统畅通。施工布置以少占地、尽量减少对天然坡体的扰动破坏及对城区居民生产带来的不利影响，按施工工序有条理进行。各种临时设施以满足施工需要并有利于安全、经济为原则，在施工范围内依据施工总平面布置进行搭设，一次修建到位，避免二次搭设。各施工区域之间独立性较大，一般情况下可以并行施工而无相影响，为缩短施工工期，各区域可按照合适的施工顺序同时施工，确保施工质量的同时兼顾施工工期的缩短。合理利用发包方提供的场地，尽量少占或不占农田。场地划分和布置符合“有利生产、方便生活、易于管理、经济合理”的原则，并符合国家有关安全、防火、4、卫生和环保等规定。一切临时建筑物和施工设施的布置，满足主体工程施工要求，互相协调，避免干扰，尤其不能影响主体工程的施工。主要施工设备配备、施工辅助企业设置与工程规模相适应。充分考虑现场现有公路、电力等设施。施工人员的办公及生活福利设施等就近租用民房。1）、施工组织管理机构及项目管理职责为确保“高速、优质、低耗”的实施该工程，根据职能明确，精干高效，运转灵活，指挥有力的原则，按照项目法管理的需要，组成项目管理机构，全面负责本工程的施工管理，成本效益，进度控制，安全质量，对外协调等组织指挥工作。指挥部下设工程部，技术部，经营部，财务部，综合办公室等管理机构。项目队进行基层作业管理。各业务部门的职责5、如下：工程部主要负责设计文件的复核、施工中的技术交底、编制实施性施工组织设计、现场交接、复核测量、原材料检验、工程试验、设计变更、工程签证、技术管理和技术指导、技术方案策划、实施以及环保等工作；以及负责施工现场的安全教育、安全计划大纲的编制与实施、现场安全的监督检查、工程项目创优规划及实施方案制订及落实、现场施工质量的检查、及时填报各种质量报表等工作 ； 技术部：对本合同工程的施工质量、进度、安全负全面责任，并直接向发包人和工程局负责，总工程师协助项目经理分管专项生产管理和业务工作；经营部负责制定施工计划、统计报表、验工计价；综合办公室负责后勤保障、日常生活管理、对内对外公共关系及统一协调、主6、要材料和机械配件的选择、订购、供应、管理等工作。财务部负责责任成本分析及日常财务管理。（三）、工程现场管理措施 加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。坚持项目部抓月计划，各工区抓周计划，施工班组抓日计划。坚持会议协调制度，强化施工计划落实。坚持项目经理部成员现场值班制度，及时解决施工中出现的问题。1、各项管理措施：1）项目管理措施项目管理的内容应包括：项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修。 7、项目管理坚持：正确处理质量、进度和效益三者关系，以质量管理为核心，在保证质量、安全和不以牺牲环保为代价的前提下，加快施工进度。采取预防为主、持续改进的工作思路。2）、信息化管理措施a、目标通过信息管理，实现工程进度、质量、安全、成本几要素的最优控制、合理决策、妥善协调与项目建设各有关单位的关系。b、措施项目信息管理适应项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平。项目部建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。项目部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位和人员。项目信息包括项目部在项目管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。项目信息收集随工8、程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字。主要包括：施工记录信息、施工技术资料信息、施工组织设计信息、项目进度控制信息、项目质量控制信息、项目安全控制信息、项目成本控制信息、项目现场管理信息、项目合同管理信息、项目材料管理信息、构配件管理信息、工器具管理信息、项目人力资源管理信息、项目机械设备管理信息、项目资金管理信息、项目技术管理信息、项目组织协调信息、项目竣工验收信息、项目考核评价信息。作为项目控制和协调的基础，信息管理是通过建立信息的编码系统，明确信息流程，制定信息采集制度，利用高效的信息处理手段处理信息等多方面的工作得以实现。本项目拟采取的措施9、如下：（1）、按项目的控制目标，将信息划分为：投资控制信息、质量、安全控制信息、进度控制信息和合同管理信息等四大类，并按单元工程划分编号原则进行编码系统的设置。（2）、项目组织内部，通过岗位职责、文档管理制度、常用报表管理制度等规章制度的建立，实现“职能分工明确化，日常业务标准化、报表文件规范化、数据资料完整化和代码化”，并建立起厂、处职能部门决策层的信息反馈系统。（3）、实现信息资源共享，并加强对项目部的施工质量、安全、进度的控制管理及施工技术、资源的支持。以月进度计划协调会、成本分析会、质量安全会三个会议，定期对项目的资金、劳动力、技术、设备、材料等进行统计、分析，实现项目要素的动态管理，10、确保决策的及时性和科学性。（4）、合同部、技术、质量、财务、设备、材料等所有部门应根据合同列项和工程结构制订工程项目统计表，作为统计建帐立档的基础。（5）、原始记录制度的建立原始记录是通过一定的表格形式，对企业生产经营活动的每一具体情况所进行的最基层、最简洁、最直观、最具体的最初记载，原始记录是统计工作的基础。根据项目管理职能和机构，设置科学的原始记录种类表式和内容，规定登记、传递的流程和方式。达到全方位反映项目生产经营活动的目的，为统计核算、会计核算和业务核算提供依据。3）、进度管理措施计划是纲、是领，计划管理是项目管理的一项关键性工作，是施工企业实现进度控制目标、成本控制目标、质量控制目标11、合同控制目标的重要前提，是施工企业内部资源合理配置、控制施工均衡与协调的基础，是提高企业经济效益和经营管理水平、落实项目目标的重要手段。项目部按本合同技术条款规定的内容和期限以及监理人的指示，编制施工总进度计划报送监理人审批。经监理人批准的施工总进度计划（称合同进度计划），作为控制本合同工程进度的依据，并据此编制年、季和月进度计划报送监理人审批。在施工总进度计划批准前，应按签订协议书时商定的进度计划和监理人的指示控制工程进展；项目部从上到下应充分重视计划的指导作用，做到按计划，有组织、有步骤地实施各项工作。项目统计工作主要是建立一个体系（网络体系），健全四种制度（原始记录制度、统计报表制度、12、统计台帐制度及统计资料管理制度），突出“一个特点”（为项目管理服务的特点）。项目经理应该重视统计工作，并善于运用统计数据分析研究工程情况，预测可能发生的问题，主动调整实施战略，搞好项目组织管理。项目统计工作归属经营部门，实行专人负责。各职能部门和作业队（班组）均应配置专（兼）职统计人员，形成项目统计信息网络体系。根据合同要求以及项目管理的需要确定统计报表的种类和内容，设计报表表式，按规定报送时间、报送渠道和传递流程进行报送与传递。建立以工程技术部为中心的施工总进度计划、分部分项工程进度计划、阶段性计划（年、季进度计划）制定、调整、修订，调度室为组织、协调、监督计划实施，各施工作业处为具体落实、13、实施，相互循环反馈的进度计划管理体系。建立以质量管理部为中心的施工质量计划制定，调度室、施工技术部为监督，各施工作业处、作业班组为具体落实、实施，相互循环反馈的质量计划管理体系。建立以施工技术部为龙头，各施工作业处为辅助提出物资设备需求计划，物资设备部制定具体物资设备采购计划，落实、实施采购计划，相互循环反馈的物资设备计划管理体系。建立健全各种计划落实、实施的保证措施和制度，责任到人。健全各种计划制定、实施、调整、修订、成果等基础资料的记录、整理和归档管理制度。加强各种计划的制定、评审、审批、实施、反馈、调整修定、实施、完成全过程、全员管理工作，做到任何一项工作都是在计划指导下进行，并按计划要14、求完成。依据合同文件要求、企业经营管理目标，分析技术装备、资源状况、现场施工情况，参考各种数据分析资料，采用较为科学使用的编制方法，制定各种计划，做到合理有据。加强计划评审工作，对计划的指导性、可行性进行评估分析，体现计划的科学性和严密性，树立计划的权威性。采取措施，制定办法，体现计划的全员性，做到上至行政一把手下到每一位施工人员都了解计划要求，都按计划行事，按要求作业，保证计划的实施。制定计划调整修定程序，根据计划实施过程反馈情况，依据收集整理的计划分析资料，按程序对计划进行调整修定，完善计划，确保总体计划目标的实现。对计划从制定到完成的全过程进行记录、分析、评价、总结，形成计划实施评价报告15、，吸取教训，总结经验，为计划管理服务。做好记录工作，对计划从制定到完成各环节的记录、数据分析等资料进行分类、收集、整理，归口存档管理。完善计划实施保证体系，建立激励机制，为计划实施、计划目标落实保驾护航。对没有实现计划目标的计划，应进行分析研究，查找问题和原因，做好记录，划分责任，按照规定进行处理。4）、安全管理措施（1）、安全生产责任制层层落实安全生产责任制，落实各种安全管理制度、建立周、月、季、年安全例会制度、检查监控制度，完善并落实机械设备和各工种的安全操作规程。设立安全资金，专款专用，做到安全防护设施齐全到位。（2）、项目部建立本项目部特种作业人员挡案，制定无证特种作业人员培训计划，无16、证人员杜绝上岗。（3）、安全培训人员到场后，结合本工程特点，项目部首先进行安全培训与安全教育，制定并落实本单位年度安全教育与培训计划，建立本单位安全培训与安全教育挡案，并确保项目部安全教育经费投入。(4）、重大危险源监控措施项目部每月进行一次重大危险源的辩识和确认，每季度或随时公布危险源目录；针对每条重大危险源制定专门的安全防范措施和应急救援预案；重大危险源分级监控，定期向监理和业主报告监控情况；建立重大危险源定期检查制度，并保存有关资料。a、建立安全事故应急救援预案建立项目部生产安全事故应急救援预案，并完善到每个作业面、作业队，每条重大危险源确保通讯畅通，固定车辆、明确队伍、完善现场急救措施17、和定点救治医院；加强对应急救援预案的教育和培训工作，适当时进行练习。b、加强劳动保护，预防职业病制订职业危害预防措施和尘肺防治管理办法；保证劳动防护用品配备到位；建立职业危害类作业人员体检档案；建立职业危害类作业人员体检档案；建立劳动防护用品采购、发放档案。c、依法参加工伤保险项目部为从事危险作业的人员办理意外伤害保险，建立各类保险档案及安全事故档案。d、防汛措施项目部成立以项目经理为组长的防洪领导小组，组建抗汛抢险队，并配备足够的抗汛抢险物资及机械设备。不良天气时，采取昼夜巡逻制度，发现险情，及时汇报，以便及时抢险，确保工作安全渡汛。雨季来临时，对水泥、油库等要进行重点加固并做好防潮处理。e18、防火、防盗及危爆物品管理措施清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。施工期间要特别地做好防火灾工作，密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作，配备护林人员，在林区设置防火标志，加强平时警戒巡逻。对职工进行防火安全教育，杜绝职工燃电炉，乱扔烟头的不良习惯。在生活区及工地重要电器设备周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。在生活区、工地现场、料场，派专人24小时轮班看守，防止生活物品、材料被盗及其它19、事故的发生。深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员必须持证上岗。推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识完备，供电线路要畅通、架设正确；施工现场紧张有序，施工工序有条不紊；文明施工，安全生产。加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全互检、集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技20、术先进、防护可靠的基础上。建立施工安全周、月报制度，及时向业主和监理汇报安全施工情况。（四）、质量管理措施1、健全质量检查机构，加强质量监督检查建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量管理委员会，项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。本合同设专职质检员，各作业队均配备兼职质检员1名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目技术负责21、人报告。2、建立施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态执行我们通过ISO9001标准体系质量文件中的施工技术管理办法的有关技术管理办法。总结我们地下工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量多级复核责任制及竣工文件编制办法。开展质量“三检制”和“联检制”。施工过程坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目经理部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由项目经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，22、在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。3、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。4、施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。严把测量关，由取得国家测量认证的精测队对23、整个工程的设计控制数据进行复核，项目经理部施工测量组根据复核成果进行测量控制，负责施工测量放线。严把材料质量及试验关，由取得国家CMA认证的试验室提供混凝土的配合比，对每批进入施工现场的钢材按规范要求进行质量检验，并按我们ISO9001质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三24、不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时，坚持质量一票否决制。5、开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和25、特殊工种作业人员持证上岗。由项目总工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。6、开展全面质量管理活动按照程序文件中文件和资料控制程序、质量记录控制程序和内部质量审核程序的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。(五)、技术管理措施我们将按ISO9001：2000质量保证体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量管理部为职能管理部门，试验室、测量队、厂队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担与业主26、监理、设计的联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。为确保本工程优质、高效完工，项目部将聘请工程技术专家作为本工程施工技术顾问，专家组成员主要由多年从事水电工程施工的各方面专家组成，专家组将定期和不定期深入工地，定期召开技术咨询会议，解决工程中已出现或将会遇到的技术难题。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，及时进行咨询和指导。编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，并报业主和监理审批，做好技术交底工作，使施工前相关人员对要实施的工作有充分的了解和准备；对技术方案应根据施工特点和现场情况不断优化，保证施工顺利和高效；采用先进的计划管理软件，编写详细的施工27、进度计划，并报业主和监理审批，施工中对进度进行动态跟踪，尤其对关键线路要更加重视，及时调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。2）、项目资金使用、保证和分配、奖励措施（1）、根据年度施工计划和专业资源配置计划，编制年度资金使用计划，合理安排生产资金和固定投入，确保速动比率处于一个较好水平。（2）、按月编制资金使用计划，坚持项目经理一支笔审批制度，坚持以丰补歉的原则，有效压缩费用开支，确保生产资金有效到位。（3）、推行内部承包责任制，有效调动各个方面的积极性，坚持按时奖惩兑现，促28、进生产效率的大幅度提高，加快工程施工进度。（4）、加强质量、安全、进度的管理，提取不少于工作量1.5%的综合奖励基金，根据不同的工作面或施工类型，制定切实可行的专业考核细则，坚持“周考核、月评比”，认真落实兑现，推动改进提高，确保项目实施实现既定目标。（5）、认真执行工程施工进度计划，真诚体谅业主困难，在业主资金遇到问题、3个月之内难以到位时，坚持连续施工，确保工程进度。（六）、设备、材料管理措施1、设备管理措施项目部所有机械必须进行详细登记，每台设备建立一个台帐；每台设备建立详细运转记录、设备保养记录；每台设备设机长一人，全面进行设备管理；所有设备到期后必须进行强制保养；设备出现毛病后必须进29、行修理，严禁带病工作，防止事故发生；设备必须有操作规程，无证人员严禁上机操作；设备进场报监理工程师审验，中途更换或退场须经监理工程师审批；2、材料管理所有原材料进场必须有出厂合格证、材质证明；材料进场后必须进行抽检，合格后才允许使用；材料进场后要存在仓库内，严禁日晒雨淋；材料仓库必须干燥、通风良好；材料入库后，必须进行登记，分类存放，做到物帐相符；对于易受潮材料：如水泥、粉状外加剂等，必须注意使用有效期，过期和受潮的材料坚决不能再用；材料必须按计划采购，即要保证使用，又不能过多积压。（七）、工程实验管理 工程试验隶属于工程部，业务受公司质量检测中心指导。主要开展项目：水泥物理性能检验；钢材检验30、，金属硬度检验；砼、砂浆配合比设计,外加剂试拌；砼、砂浆强度检验；粗、细骨料检验；锚杆抗拔检测等。通过实验，判断被检测原材料、半成品合格与否，保证不合格的原材料及半成品不流入下道工序。通过现场测试获得数据，经过加工整理、分析后，能及时发现工序质量状态，以便及早采取措施，防止不良品的出现。在现场施工控制过程中，对发现的质量问题及时反馈给有关工序部门领导，督促采取相关决策。五、施工总进度计划根据本合同工程的施工特点及招标文件的要求，工期不多于12个月。施工总进度安排的依据和原则如下：（一）、编制依据1、xx县xx区供水管网及设施改造工程供水工程招标文件。2、根据我单位的施工能力及类似施工方面的成熟31、技术和施工经验及可调用到本合同工程的各类施工资源、设备。3、发包人提供的有关设计文件、图纸及工程量。4、国家及水利部现行的有关水电工程施工的标准和规程规范。（二）、编制原则1、严格按照招标文件规定的控制进度和节点工期为依据，结合我单位在类似工程中的施工经验，充分发挥技术优势，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及各单项工程施工进度，确保合同总工期如期完成。2、采用适中的施工强度指标排定施工日程，对不可预见因素留有充分的余地，在施工中力求实现均衡生产，有利于提高施工进度的保证率和施工质量，并降低施工成本。3、进度编制中充分考虑本工程施工强度高、施工场地长的特点，合理制定工期，确保施工进度及安32、全。4、以渠道施工为中心，渠系建筑物为先，做到统筹兼顾，组织配套的机械化施工作业，提高施工生产效率，确保合同工程协调有序地整体推进。5、针对本标工程渠道施工与其渠系建筑物施工相关联这一情况，坚持统一协调的原则，对施工中出现的各种问题和情况，坚持从全局出发，服从业主的统一协调指挥，以确保施工的顺利进行。（三）、施工总进度计划说明为了方便工程的计划管理，实现工程实施过程中的进度动态跟踪和成本控制，我公司在接到中标通知后，迅速组织人员、设备、物资进场，进行必要的施工准备，主要是测量网点复核和主要控制点测量放线、水电管线的架设、营地办公用房和生活住房建设、场内道路修筑、施工设施建设等。（四）、工期保证33、措施按照招标文件要求，一旦中标，我们将严格按照合同要求，科学管理、精心组织，确保节点工期和总工期目标的实现。为此，我们采取以下措施：1、按时开工保证措施（1）、选拔具有类似工程施工经验的管理干部和技术骨干组成的施工队伍，以最快的速度进场，保证工程的按时开工。（2）、一旦接到中标通知书，我们将工程前期施工所需的设备在当地租赁或购买，确保工程开工时必须的机械设备到位，一接到开工令，即可进行施工。按高峰强度配备性能优良、数量充足的施工机械设备和零配件，满足持续高强度施工的需要（3）、在业主的预付款未到位的情况下，我们将调拨足够的现金汇往当地银行，作为前期资金上的保障，保证工程开工所需现金的支持。2、34、施工组织保证措施我们将选派有施工经验和管理经验、责任心强的管理和技术人员组成项目部，全面负责本工程的施工组织和生产工作。同时，根据本工程的进度计划，组织性能良好、适合于现场条件的施工机械设备和富有经验、高素质的专业队伍投入本项目施工。形成项目经理部对施工全面的总生产指挥、调度体系，统一整个工程的生产指挥，实施对关键工序、关键节点的协调，达到充分利用人力、材料、设备资源。搞好与地方政府和人民群众的关系，以取得地方各级政府和人民的支持。同时，加强对职工的教育，做到遵纪守法，拥政爱民，文明施工，建立起一个良好的施工环境，减少施工干扰。3、技术管理保证措施我们将按ISO9001质量保证体系的标准，建立35、以总工程师为核心，工程技术员、质员、安全员、试验员、测量员、施工队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担与业主、监理、设计的联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，将邀请我们的专家组及时进行咨询和指导。编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，报业主和监理审批，做好技术交底工作，使施工前相关人员对要实施的工作有充分的了解和准备；技术方案根据施工特点和现场情况不断优化，保证施工顺利和高效。组织有丰富施工经验的技术人员，编制合理的单项工程网络计划和总体工程网络计划，制订科学合理的施工技术措施和保证施工进度的具体措施。除做好36、总体施工技术措施外，特别对高峰期施工工程互相平行、交叉作业的施工顺序、施工措施和方法，人员、设备等资源配置、工程进度控制等，进行精心的设计和周密的安排落实。制订施工计划时，对人力、材料、设备、工期等，留有一定储备，便于统一协调掌握，防备不可预见因素发生时，有挽回的余地。确保技术供应，各项工程开工前，组织好学习技术文件、规范，熟悉设计图纸、资料，做好技术交底，必要的施工设计，如期提交工程师审批，杜绝因此而影响一线施工，还要认真考察现场、校核测点、确保防线准确无误。编写详细的施工进度计划，并报业主和监理审批，施工中对进度进行动态跟踪，尤其对关键线路要更加重视，及时调整进度计划，切实做到以日保周、以37、周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各施工队，定期检查考核，严格奖罚。附图六、临时设施工程（一）、临设布置原则通过现场考察所了解到工程区附近的地形、地貌情况，依据招标文件提供的施工条件，根据施工需要和施工强度统筹规划，主要原则为：1、临建设施及施工辅助企业的规模和容量按施工总进度计划及施工强度的需要进行规划设计，本着有利生产、方便生活、易于管理的原则，采用集中布置与分散布置相结合的方式。2、道路交通充分利用现有的设施及道路桥梁。3、按照项目法组织施工，精干施工队伍，以减少营地建设。现场办公和职工住房尽量充分利用征地紧凑布置，以减少占地。4、无论是38、现场的临时设施、道路，还是营地建设均要满足防汛安全和现场施工安全的需要，并充分考虑环境保护、安全生产和文明施工的要求，使其满足招标文件和各种法规的要求，以创造高效、文明、有序的施工环境。5、各施工场地和营地按要求配备足够的环保设施，避免对公众利益的损害和周围环境的破坏。6、我们将遵照国家、部颁发的有关规范和业主招标文件的规定、要求来规划本标段工程的施工。7、为了满足工程施工需要，结合现场条件，根据业主提供的总平面布置图和现场考察，初步规划的临时设施包括：场区施工道路、施工供电、通讯系统、施工与生活供水系统、办公及生活营地、混凝土拌和站、机修保养间、钢筋加工厂、工地试验室及仓库各类设施。主要临时39、设施初拟布置在征地线以内，各类临建需经业主批准后实施。（二）、办公和生活营地建设钢筋加工厂：钢筋加工厂负责钢筋的加工制作。实际施工中，根据工程的计划安排，提前进行加工，以降低高峰加工强度，实现均衡生产。木材加工厂：木材加工厂负责异型模板和零星木模的加工制作，实际施工中，根据工程的计划安排，提前进行加工，以降低高峰加工强度，实现均衡生产。仓库：同时为了满足工程的施工需要，拟在施工营地内布设仓库：建筑材料库、储存五金交电、仪表、设备配件、小型设备，劳保用品等。仓库房建50m2。试验室：现场设工地试验室，试验室布置在混凝土生产系统区，承担混凝土、土工及材料试验任务，试验组数按规程规范规定的标准确定。40、七、主要施工工艺及施工方法（一）、土方明挖1、编制依据1）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012）地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-833）水电水利工程爆破程施工技术规范DL/T5135-20012、施工准备开工之前，确保已经配备满足开挖强度的开挖及运输设备，施工道路满足使用条件，对开挖料的流向已经规划好。在将实测地形和开挖放样资料报送监理人复核并经监理人批准后，即可进行开挖施工。1）、场地清理开挖前，要认真检查，将不符合填筑要求的表土包括树根、草木植物、覆盖层等表层有机质土壤根据监理人指示的开挖深度全部清理干净，确保腐植土不混入可用料内。场地清理主要采用挖机集料，装载41、机装自卸汽车运输到渣场。对于树根、草木植物等采用人工进行配合清理。清理现场树根、杂草、垃圾、废渣，同时应注意保护附近的天然植被。无价值的可燃物，在取得当地有关部门的同意后，应尽快将其焚毁，焚毁期间，应采取必要的防火措施，无法烧尽或严重影响环境的清除物，应及时掩埋，不得妨碍自然排水或污染河川中。施工过程中应按如下要求进行：清理主体工程施工场地地表的植被，其边线按照监理人指示实施；在主体工程的表土清理中，清理边线照监理人指示实施；保护清理区域附近的天然植被；场地清理范围内砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料按监理人指示运到指定地点堆放；尽快焚毁无价值可燃物，在焚毁期间，需准备必要的防火、灭火设备42、，并指派专门人员进行守护；无法烧尽或严重影响环境的清除物，运至监理人指定地点进行掩埋，掩埋厚度不小于0.6m；场地清理中如发现文物古迹，立即停止施工，并及时通知监理。2）、测量放线由测量队测量按照放样，使作业队明确开挖区的施工范围、作业高程及桩号等等内容并需将开挖区用明确的标示表示出来。在开挖过程中，需随时校核、测量开挖面的标高、控制桩号及边坡坡度等是否符合施工图纸的要求，发现偏差及时修正。施工前首先清除沿线范围内的所有的树木、草皮、表土、构筑物、有机质等，对因此形成的坑穴按要求分层回填夯实到渠基面，并把清除下来的垃圾等运至工程师指定的弃料场。表层草皮或腐植土由220挖机，ZL50装载机配合143、5t自卸汽车运至弃料场。3）、表土清挖含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤开挖后，运到指定地区堆放，防止土壤冲刷流失。堆存的有机土壤利用于环保护，合理使用。（二）、土方开挖1、土方明挖分为一般明挖和沟槽开挖。开挖过程中应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合图纸要求。临时边坡的开挖应采取保护措施。在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定。使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，满足坡度和平整度的要求。在开挖边坡上遇有地下渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。边坡的护面和加固应在雨季前完成。2、土方开挖遵44、循自上而下的原则，分层进行施工，土方明挖施工程序如下：施工准备测量放线表层腐植土清理土方开挖运输边坡开挖边坡整修下一循环基底碾压密实。3、在开挖的同时进行回填工作，确保挖方合理的利用。土方挖掘采用1挖掘机挖装，10t自卸汽车运输。在场地开挖过程中，及时做好临时性地面排水设施，设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水。4、开挖渣料的利用和弃渣处理开挖的渣料可利用部分和弃置废渣分别运至指定地点分类堆放，可利用部分应用于本工程永久和临时工程的填筑及场地平整。5、质量检查和验收1）、用于开挖工程量计量的原地形测量剖面的复核检查。2）、按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖面测45、量放样成果的检查，作为工程量计量的依据。3）、对施工区域周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。4）、土方开挖过程中，定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，边坡的坡度和平整度。（三）、石方明挖1、编制依据1）爆破安全规程GB6722-862）水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范SL47-943）水电水力工程爆破施工技术规范DL/T5135-20012、钻孔与爆破1）、爆破作业安全（1）、施工过程中加强对爆破作业的安全管理，制定严格的安全检查制度，设立专职的安全检查人员。一切爆破作业应经安检员检查签认后才准进行爆破。（2）、参加爆破作业的有关人员，应按国家和行业有关规定进行考试和现场操作考核，合格46、者才能上岗。（3）、加强对爆破材料的使用监管，对爆破材料的采购、验点入库、提领发放、现场使用以及每次爆破后剩余材料回库等进行全面监管和清点登记，防止爆破材料丢失。（4）、对实施电引爆的作业区，采取必要的特殊安全装置，防止暴风雨时的大气或邻近电器设备放电和闸栅电流的影响。特殊安全装置应经过试验证明其确保安全可靠时方可使用，试验报千应经监理人审批。（5）、在指定的地段设置护栏或防护墙，以减少飞石或滚石影响其它工程部位的施工。3、控制爆破各项石方明挖前，应进行控制爆破试验，以选择合理的钻爆孔布置和线装药密度等参数。4、边坡开挖1）、边坡开挖前，应详细调查岩石的稳定性，对有不安全因素的边坡，必须进行处47、理和采取相应的防护措施。2）、开挖自上而下进行，高度较大的边坡，应分梯段开挖，梯段高度应根据爆破方式（如预裂爆破或光面爆破）、施工机械性能及开挖区布置等因素确定。3）、随着开挖高程下降，应及时对坡面进行测量检查以防止偏离开挖线，避免在形成高边破后再进行处理。4）、对于边坡开挖出露的软弱岩层和构造破碎带区域，要采取排水或堵水等措施。5）、开挖边坡的支护应在分层开挖过程中逐层进行，上层的支护应保证下一层的开挖安全顺利进行，未完成上一层的支护，严禁进行下一层的开挖。6）、在施工期间直至工程验收，定期对边坡稳定进行监测。5、施工排水1）、制定施工期临时排水措施2）、利用永久性山坡截水沟排水3）、边坡面48、排水4）、设置集水坑（槽）排水5）、防止施工排水污染河流6、开挖渣料的利用和弃渣处理开挖出的渣料，除安排直接运往使用地点的渣料外，其余渣料（包括弃渣料），均应堆放在指定的存、弃渣场。严禁将可利用渣料与弃渣混杂装运和堆存。（四）、管道安装一、钢管及管件要求1、性能指标钢管及管配件的钢材符合国家标准，低碳钢管承受能力最小极限强度为410牛顿/平方毫米和最小屈服强度240牛顿/平方毫米。管道及特殊件的制作采用环向自动埋弧焊。小口径钢管用镀锌钢管。特殊件的外径与直管外径相符合，管端为圆形，并和伸缩接头的误差一致。 所有钢制法兰均采用螺栓连接，法兰垫片由3mm厚的橡胶制作。每个螺栓有一个螺母和两个垫圈，49、螺栓留有足够的长度，装上螺母后露出两圈螺纹，垫圈和法兰接触面不得有任何润滑油和粘合剂。止推法兰应能承受与施加在相同直径的法兰闷板上的端负荷相同的纵向力。伸缩接头应满足当管间的纵向位移不大于90毫米，挠度角不大于5度时能保证密封的要求。 连接管沟中内外焊接切割或密封口用对接搭板，对接处不允许有弯曲。对接搭板可由一块或二块板组成，厚度比连接的管子大1.5mm。管端之间的间隙必须小于3mm。 所有钢管和特殊配件内部应用BS534：1990进行水泥砂浆衬里。安装、回填和压力试验严格按照要求进行衬里。衬砌用带有刮刀的离心式喷涂机。在衬里时，喷涂机可在管道和特殊件内移动。也可用人工衬里法。在喷涂中，不断地50、提供混合的水泥砂浆，使单通道的整根管子进行连续、均匀的喷涂。如果刮转动使其平滑，转动的时间和速度应最小，以防水泥沙浆混合物分离，还可以用振动来缩短时间。衬里材料应用普通硅酸盐制成的水泥沙浆，并在运行前进行测试。衬里前，应清除管子的焊渣、润滑油、垃圾及渣滓。衬里前，管子表面先用水冲洗，然后使其干燥，无剩余水，除去焊接头的临时间隙。所有管子和零部件从制造厂运出前必须有保护措施，所有法兰用圆林盘栓住，所有管子用防冲击损坏和外来杂物进入的保护措施。在装卸、堆叠过程中，采取足够的措施减少对管子的碰撞，管子表面涂层和衬砌应加以保护避免损伤。管子如排列堆放，最低层用130的支架固定，上下或中间层之间的接触点51、用沙袋、木屑或其它合适的垫层防震管子制造厂商必须严格遵守管子的堆叠规程。起吊管子和零部件应用没有吊钩和其他设备的非金属起重带操作。橡皮圈装在袋子里防止太阳直射、暴晒。管接头用箱子装运。 管子和零部件的外面涂层应该没有瑕庇，比较美观。如果表面涂层由于损伤而明显减薄或涂层没有紧密的粘附牢，一旦钢或铁暴露出来，那就要仔细地将暴露出来的铁锈和污垢用钢丝刷子消除，表面清洁且干燥后，用速干漆涂底然后再上表面涂料。受损伤表面涂层的修补及小刀修整，并上涂层。 管子逐一就位然后等全部管子运达现场再将其连接起来。承插管道通常按承口的方向敷设。坡度超过5%的地方，管子朝上坡的方向排放，所有的套筒的喇叭口也朝标高坡安52、放，根据在铺放相邻的管子来校对管底标高。禁止用滚动管子的方法来将管子铺设到管沟里，用起重机将管子放入管沟里，应在管沟底放槽以便抽出布带时，以使表面涂层不受任何损伤。放入管沟前，所有管子零部件必须清洁，并再次检查有否裂缝或损坏，安置时必须用木质支架固定。 始终保持管子清洁，无水、污物、石子和其他杂物，施工间隙时，将管子敞开的一端用木塞封住。大口径的管道连续工作环境下提供和维护充足的照明和通风系统。被注入混凝土的管子和零部件应稳固就位，以免在浇注过程中受损伤，完工之前，所有管子全部密封。管道敷设后，对管子内部零配件，阀门进行全部清洁，清除任何污垢、石头、外来杂质。 在管沟里的钢管焊接，应用手工电弧53、焊。当管子铺设、连接，接点试验完毕，必须采取接点内外防护措施。 管接与衬砌和已有衬砌管子的电缆穿孔须用高质量手抹砂浆作内衬，制作过程中应非常小心以制出美观、光洁的衬砌，管子连接完毕，处于正确的位置和标高，管顶300mm的回填也已完成，应对接头和其他损伤的衬砌进行修复。水泥砂浆由一份水泥1.5份砂组成。 需修补的地方须切至清洁、磨光的金属，修补区域周围用水湿润，水泥砂浆充进需修补处压实，并与邻 近衬砌具有相同厚度，水泥砂浆应砌出一个美观、光滑的表面。钢管的所有接点应有完善的防腐保护，连接的钢管接头，用加强级环包头煤沥青玻璃布防腐层（三布四漆），接点处涂层厚度不得小于邻接管规定的总厚度。承插式接头54、承头、插口和橡胶环应去污物，并在连接时应涂上润滑剂。螺栓拧紧前，法兰接头处的螺栓孔的连接应正确定位。螺栓、螺帽应用正确的尺寸。螺纹应经润滑并用板手将其拧紧，螺栓应沿其圆周方向反方向拧紧，以随预定的扭矩；弹力圈和垫圈不得伸出管孔，不得使用化合剂和裱糊剂；法兰、机械连接接着和法兰连接接头在安装后，要用涂层防护。PE管的施工严格按照施工规范进行施工。2、压力试验：在压力试验灌水开始前，检查管子和阀门干净，并应检查一下所有阀门的运行，应保证达到其规定的28天的强度，所有管 子的连接环和其他阻止管子移动的装置已经牢固了，并且管道接点之间的沟槽的回填 范围已经足以防止管道的移动。管道应充满水并在工作压力至55、少放置24小时，然后用泵加压水以达到规定的试验压力，并进一步加压以维持该压力不小于1小时，在这期间检查管道的可见的渗漏点。如果是吸附材料的管道，那么该段时间延长，直到吸附作用消失 。然后停止泵水，记录试验压力下降10%的时间（T）然后再重新泵水，记下恢复到试验压力泵入的水量（Q），损失率应用水量Q除以时间计算。 试验作好记录，每项的复印件应提交工作师代表。二、阀门设备1、技术要求全部阀门都应具备符号，符号应浇铸成凸出的字体于壳体上。工作压力、公称直径符号必要时标明箭头方向，以表明阀门只允许水单向流动，阀门的两端都应做成法兰接口，法兰接口的尺寸及连接孔的个数、位置、大小等均应符合ISO标准。铸体56、不允许有影响机械性能的气孔、砂眼、夹渣、裂纹等。阀门法兰应与阀体铸成。铁制法兰的形式和尺寸应符合GB/T17241.6-1998整体铸铁管法兰的规定，技术条件应符合GB/T17241.6-1998整体铸铁管法兰的规定；法兰的形式和尺寸应符合GB/T9113.1-2000平面、突面整体钢制管法兰的规定，技术条件应符合GB/T9124-2000钢制管法兰技术条件的规定。法兰式蝶阀都应配备相应的操作杆、手轮等操作机构，阀门应当向左（即反时针方向）进行开启，操作机构上应当浇铸箭头，以指明天启阀门的旋转方向。阀门在安装前，所有提供的阀门接口都应装上堵口，以免杂质侵入内部，损坏密封面和阀板。蝶阀的结构形式57、为一维偏心和二维偏心。橡胶密封圈彩整体嵌入式固位，不得以压环及螺丝固锁，使其有一定嵌入自由度，能在一定范围内自身调节密封，在水流冲击下，不松动、不脱落、不渗漏，且有异物卡住时变不易损坏。阀轴须由不锈钢材料，为减小水阻，采用二段式结构。阀轴的轴套需采用自润式轴承，运行中磨擦阻力小，且无需注油。阀瓣外缘嵌入橡胶座环并为流线型衍架结构（即设有导流孔），刚性强，流阻小，流阻系数为0.14-0.20，不必从阀门上拆下阀杆、阀瓣便可更换密封圈。阀销采用柱楔销结构或堞板轴孔内径对称交叉分布（骑缝销），销不得位于阀轴的中心线上，销的数量不得多于两根，可将阀瓣阀轴紧密结合一起不致松动不致削弱阀轴的强度且具有良好58、的互换性。工作压力下的启闭力矩蝶阀控制在240N.m左右，且于手轮上操作仅需以一人之力约20kgf/cm2 。阀门启闭转数（DN600）控制在400转以下。橡胶瓣止回阀阀门由阀体、阀盖及橡胶瓣三种主要零件组成。其中橡胶瓣由板、钢棒及强化尼龙布做衬底，外层披覆橡胶制成，阀门应采用全流面积式设计，具有水头损失小，不易堆积杂物，维修简便等特点。主要用途是防止水倒流。阀门在设计中要确保做到当水流减速时能在最短的时期内关闭；并且当水流重新向前运动时立即打开。阀门密封面必须采用弹性橡胶密封（软密封），阀板整体均以中硬橡胶完整包覆；关闭时以闸板弹性橡胶压住阀体底部而密封，按GB/T13927检验完全无泄露；59、闸阀在进出口压差为公称压力时，经1000次正常工作循环应开启灵活无损坏、无渗漏，以确保使用寿命20以上。阀门在全开时，阀体内橡胶阀板高于阀门内腔通道。阀体采用树脂砂精密铸造，内腔底部无凹槽；密封面平整光洁，铸件在涂覆线表面必须光滑、无裂纹伤痕、夹砂等缺陷。内腔密封面两侧有阀板导槽使阀板上下平稳移动；阀板导槽平整光洁与阀板紧密配合，阀板处于任何位置震动较小。上盖与阀体连接处为内藏式自密封，采用螺栓拧紧，螺 栓拧紧处灌腊或塑料盖封闭以防锈蚀。球墨铸铁本体及内外表面均完全包覆三元乙丙烯聚合橡胶（EPDM）,次选丁腈橡胶包枯木逢春，完全避免流体（水）与阀体铸铁表面直接接触。包胶结合力不小于17.5kg60、/ cm2 阀体胶口形成致密封闭，不允许串水。要求衬胶阀板尺寸统一，合符国际保证互换性。橡胶材质表面平滑，无肉眼所见的杂质及蜂窝状孔洞；无损伤、裂痕、气孔等缺陷。橡胶阀板在臭氧破坏实验时结果不得有裂纹。阀杆螺母与阀板镶嵌（或铸造）为一体式（并为整体包胶型式）。阀杆螺母与阀板联接不得有任何松动，使阀杆上下动作面不会有振动现象。铜螺母块宜镶嵌在衬胶闸板内，形成整体，防止闸板与衬胶剥离。阀杆螺纹采用抛光梯形螺纹，为防止不停水更换“0”型橡胶圈时阀杆冲出的危险，口径250mm以下的阀杆除了止推轴承外其上端需另加一道铜压环。阀杆与阀杆螺母的旋合长度不得小于阀杆直径的1.4倍的值。阀杆与方帽的连接采用连接61、，用内角螺栓固定。阀杆的止退台厚度不得小于阀杆直径的1/2 。上密封采取三道“0”型密封圈，一道防尘密封圈。上密封孔轴配合公差带不低于d5/H8,粗糙度不低于Ra1.2,表面基本保证无渗漏，并能不停水更换上一道“0”型橡胶圈。阀门启闭为向右转动（顺时针方向）为关闭，相反则开启。2、设备检验阀门应进行操作试验，要求阀门启闭灵活，各限位开关、扭矩开关均应灵敏可靠。阀门应进行水压试验和密封试验，对阀体的强度和紧密性及阀门的密封性进行检验、阀体、法兰连接、阀杆密封和阀座密封均不允许有泄漏。闸板渗漏试验，正、反向承压渗 水量应不大于1.25L/min.m（密封长度）。根据所接触的介质等情况对设备采取有效62、的喷涂措施。设备在喷涂之前，应将表面的铁锈、油脂等脏物清除干净。表面处理的处理级别为Sa2.5.阀门喷漆的类别及漆膜厚度均应满足室外安装的要求。八、劳动力计划、施工设备的投入（一）、劳动力计划（见下表）：工种按工程施工阶段投入劳动力情况2008年2009年4-6月7-9月10-12月1-3月普工150300300120机动车驾驶员1010105机械工4444管道工20505020混凝土工2026101水电工1010106抹灰工410106电焊工4421油漆工15155（二）、主要机械设备拟投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂家购置年份已使用台时数检修情况自卸汽车XC-3263、605泰翔机械2004年2良好装载机Z-502长城机械2004年2良好挖掘机日立3503富达机械2004年3良好空压机9m3/mm6长城机械2004年3良好全站仪RTS6321机械设备2005年1良好水平仪DS241长城机械2005年1良好电焊机WSM-500A2富达机械2005年1良好九、质量保证措施（一）、工程质量目标：按GBT 19001-2000ISO9001：2000标准建立和健全质量管理体系，在工地设立专门的质量控制检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度。在接到开工通知后的规定时间以内，提交一份满足本合同工程要求的质量计划，质量计划的内容包括项目质量管理体系组织结构64、岗位职责，控制程序、检验和试验计划、资源配置等内容。质量计划报送监理人审批后，严格按照ISO9001：2000质量保证体系组织施工，承诺施工质量标准：土建工程合格率100%，优良率85%以上。（二）、工程质量保证措施1、建立工程质量保证体系针对本供水工程的创优要求，对各管理部门的工作进行分解，建立工程质量保证体系，附工程质量保证体系框图。2、工程质量保证措施1）、建立各级领导质量负责制项目指挥长对质量目标、工程质量措施的贯彻落实，进行监督、检查，领导工程质量工作，对工程质量负责；项目队长对所管工点的工程质量工作及工程质量达标负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制。各级领导分级65、负责、逐层保证，把工程质量的优劣作为考核领导业绩的重要内容，形成各级领导高度重视工程质量的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实的基础。2）、强化全面质量管理意识对本供水各分项工程高标准、严要求，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，认真贯彻公司“追求卓越管理、筑造精品工程”的质量方针，从每道工序开始，从分项工程做起，加强工程质量的控制。3）、建立创优检查制度项目指挥部每月进行一次创优工作检查，创优检查由主要领导组织有关部门人员参加，外业测量，内业检查分别进行。外业测量对照部颁验标对工程结构外观尺寸及中线、水平进行实地测量，并作出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业分管理部门对口检查各项资料，66、是否齐全、完整并符合标准要求，经讨论评定后作出创优检查评定结果。凡一次检查合格率不到100%，且现场管理混乱，提出黄牌警告，指挥部范围内通报批评，凡连续三次检查合格率不到100%，责令停工整改，处以罚款；对一次检查合格率达到100%，内实外美，且现场管理有序，给予奖励，指挥部内通报表扬。4）、建立图纸审核制度设计图纸下发后，施工技术部门应认真审核设计图纸，切实领会设计意图，与现场不符的，及时提出优化设计。施工中各工序技术标准、质量要求、施工方法和结构尺寸应向全体施工人员进行详细的技术交底。5）建立测量复核制度加强测量放样工作，并认真执行测量复核制，指挥部设一名专职测量工程师负责测量工作。内设置67、的导线点必须经指挥部测量工程师测量并复核无误后方可使用。（三）、严格施工工序过程控制1、严把施工材料质量关严格按照施工图纸和各项规范进行施工，严把材料质量关。钢材、水泥必须有出厂合格证，未经事先试验过的砂石料不得进入现场。加强工程试验工作，工地实验人员要服务到现场，混凝土施工要严把好“五关”。要严格按照配合比施工，经常检查计量系统的准确性。2、技术组织措施（1）、在供水工程施工中，根据施工设计及工程地质情况，选择安全稳妥的施工方案，严格按铁道部现行的供水设计、施工规范、检验评定标准组织施工。（2）、技术人员认真审核图纸，切实领会设计意图，坚持技术交底制度和测量复核制度。（3）、针对开挖、支护、68、衬砌等工序制订切实可行的施工方案，并按照ISO9002国际标准编制分工序的作业指导书，建立健全质量保证体系。（4）、要逐日逐月抓进度，把生产任务落实到班组和个人，技术人员和干部要深入施工现场指挥生产，对存在的问题要及早解决。要加强薄弱环节和落后工序，使各工序能紧密配合、均衡生产，按旬月总结经验，检查进度，改进生产。（5）、落实岗位责任制，每个岗位均要制订岗位职责，并定岗定人。各种机械操作人员要经过培训，持证上岗。各类机械要经常保养和维修，易耗配件要有储备，使机械处于良好状态。（6）、认真学习先进施工方法和先进经验，组织有关人员到沿线学习，取长补短。（7）、重安全、抓质量，以生产为中心，以创优为69、龙头，开展社会主义劳动竞赛，建设安全文明标准工地。（8）、继续加强以资金为龙头的责任成本管理，总结几年来的经验和教训，逐步改进和完善，使责任成本管理工作更上一层楼。3、质量回访及保修保修期满后，对原缺陷处置情况进行检查以及对检查过程发现的新问题进行处置，直至符合要求和最终从发包人或其委托人手中领取保修责任终止书。移交工程时，项目部制定质量回访计划，按计划进行质量回访。我们将在工程移交后约一年左右的时间组织质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求，对回访中反映的质量问题快速处置，按质量回访及服务程序执行，确保用户100%满意。十、安全文明施工保证措施（一）、施工安全目标1、建立严格的安70、全经济责任制，运用系统工程的思想，坚持“以人为本、教育为先、预防为主、管理从严”的原则，按照合同要求并针对本工程的特点，强化施工安全管理，全面落实安全生产责任制，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，确保实现安全管理目标无任何安全事故发生。施工过程中重点强调零违章，以零违章保零事故。1）、严格执行“安全第一，预防为主”的安全施工方针，严格执行安全技术规范及各项安全操作规程。2）、在施工现场各种管线的摆放，应符合安全规定，严禁乱拉电线等违章行为。3）、制定出相应的专项安全措施，并在施工中严格执行。4）、制定专项火攻品管理制度，对爆破器材严格管理。5）、供水内应加71、强通风，尤其在爆破后，有害气体未排出前，人员不得进入施工现场。6）、加强供水的监控量测，当检测结果预示围岩不稳定时，有关人员、机具必须撤离工作面，并采取应急加固措施，确保施工安全。7）、定期开展安全标准工地活动，根据标准要求配备齐安全警示标志及防护设备。8）、所有进入施工现场人员，必须佩带安全帽。9）、安全管理目标在工程的施工期间以零违章保零事故，以零事故保零死亡，创建安全文明工地。2、施工安全管理组织机构及其主要职责1）、施工安全管理组织机构建立建全安全管理体系，认真贯彻国家安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期召开安全生产会议，研究安全生产工作，发现问题及时处理和解决，配备三名专职安全管72、理人员，并做到持证上岗。2）、安全管理部门及人员的主要职责（1）、项目经理主要职责项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保证施工人员的健康和安全。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任制，明确分工，责任到人，奖惩分明。项目部提取工程投资的0.3%作为安全奖金（保证金）每月对各作业队完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作的“三同时”制度。（2）、质量安全副经理职责73、协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。主持召开工程项目安全事故分析会，及时向发包人及监理人通报事故情况。及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。（3）、总工程师安全管理职责协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。对重要项目和新技术、新工艺的技术安全交底工作。（4）、质安环保部职责贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，74、严防安全事故的发生。本项目开工前，结合我们的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理人审批后分发给全体职工以及发包人和监理人。遵照水利水电建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。主持工程项目安全检查工作，规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行安全检查。负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故情况及安全事故报告。（5）、安全员职责每天巡视各施工面，检查75、施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止，班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。参加安全事故的处理。3）、安全管理制度及办法为保证施工现场安全、维护工地正常的生产秩序，必须强化“安全第一、预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度，项目部将编写常见违章行为的危害和预防手册并发至参加施工的每个职工，加强班组安全管理，做到岗位无隐患、个人无违章。实施安全管理目标：建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下更好的基础。建立以项目经理为安全第一负责人的安全生产领76、导机构，健全安全管理网络，制定以安全生产责任制为主的各项安全生产规章制度，成立质安科，各项目部配备专职安全员，各队、班组设兼职安全员，负责工地日常安全生产、管理和检查工作。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，严格奖惩制度。各职能部门、人员，在各自业务范围内，对实施安全生产的要求负责。实施全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，做到一环不漏，各职能部门，人员的安全责任做到横向到边，人人负责。特种作业人员，除经本局的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得行政监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗”。一切管理、操作人员均77、需与施工项目签订安全协议，向项目部做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录。加强安全教育，做到安全教育制度化、经常化，对职工进行安全培训、对全体职工进行三级教育，增强人的安全生产意识，提高安全知识。特种工种必须持证上岗，杜绝无证操作，严格遵守各种机械的安全操作规程。适时开展普遍安全检查、专业安全检查和季节性安全检查。安全检查以自检形式为主，上级监督检查为辅的原则，检查的重点以劳动条件，生产设备，现场管理，安全卫生设施及生产人员的行为为主，发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。安全生产管理要坚持“五同时”。做到工程技术与安全技术结合为统一体，作业按标准化实施，安全控制要有力78、，控制要到位，存在差距要及时消除。在施工的责任区内，发生重大安全事故时，应立即报告业主，并在事故发生后24h内向业主提交事故情况的书面报告。认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知要求等，参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构，并努力协调全工程的施工安全，接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导，及时采取有效措施加以整改。实行安全生产重奖重罚制度，安全考核指标与队、班组、个人经济责任挂钩，授予质安部实行安全生产一票否决权。 (二)、文明施工1、目标：通过我们在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提79、高工作效率，始终保持良好的精神状态；文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。针对本工程确定的文明施工目标为：“五化五牌”（硬化、净化、美化、绿化、亮化和现场设立工程概况标志牌、安全生产纪律标志牌、安全生产记录标志牌、质量告示牌、安全、质量、文明施工责任牌）。创建文明施工工地。 2、文明施工生产措施施工现场内所有临时设施均按施工总平面布置图布置，合理规划生产和生活区域，并设置镀塑钢栅栏（定型产品80、）将生产区域和生活区域与外界隔离，在其出入口设置治安保卫值班岗亭（定型产品的铝塑材料移动房屋）及（定型产品）交通栏杆，并在入口处设置施工告示牌（材料选用不锈钢框架），禁止与施工无关人员严禁入内，使施工现场处于有序状态。在进入生产区域的入口处醒目地方设置材料为不锈钢框架的、尺寸大小一致的“一图五牌”，即施工区域平面布置图、工程概况牌、安全生产纪律牌、安全生产记录牌、质量告示牌、文明、质量、安全施工责任牌。1）、施工交通各种施工道路每天派专人养护，并配备洒水设备定时洒水除尘，作到路面平整、干净、无积水，路边排水设施完好、排水通畅；道路岔口处设置醒目的路村标示牌（专业厂家的定型产品）。2）、施工、照81、明、生活用电自行负责设计、施工、管理和维护的施工、照明生活用电符合安全用电的规程规范，不得采用木质电杆、木质横担及自己加工的木质配电盘；露天400KV动力线路不得使用裸线并走线悬挂整齐、颜色一致；动力和照明线路的配电箱采用专业厂家定型产品，其走线和出线排列有序；施工区域及生活区域的动力照明线路根据统一规划设计，不得随意横跨施工道路及建筑物，更不得拖地，严禁随意私拉乱接支线线路。3）、仓库材料、构件、料具按总平面图布置堆放，分门别类、悬挂标牌。标牌统一制作，上面标明名称、品种、规格、数量。禁止超高堆放，大型构件堆放时采取必要的稳定措施以确保安全；建立材料技术管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易82、燃易爆物品分类堆放，派专人负责；施工现场要建立清扫制度并落实到人，做到工完料尽场地清。建筑垃圾及时清运。临时存放现场要集中堆放整齐，并悬挂标牌。不用的施工机具和设备要及时出场。现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。施工的风、水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。4）、施工现场现场施工人员实行统一着装工作服，佩带上岗证，上岗证内容包括工作单位、姓名、职务和工种等。施工现场的各类施工机械、建筑材料应整齐有序放置。施工现场的设备按设备分类统一涂刷颜色。5）、生活区按施工总体布置统一规划建筑物、排水系统、供电线路及通讯线路。临时建筑物为砖木结构，83、外墙勾缝处理，屋顶材料保持颜色和材质的统一。生活区的办公室、会议室、食堂、厕所均进行装修处理。生活区内的交通通道做地坪处理，空闲场地按布局进行绿化。生活区内设置足够数量的专业厂家生产的垃圾桶，征得业主和监理部门的同意在适当的地点集中布置垃圾处理场。厕所设置冲水、防臭设施并设置与其配套的化粪池，化粪池采取暗埋并使其排放系统通畅。6）、现场防火施工现场和营地配备足够的消防灭火器材，建立和健全消防责任制和管理制度。灭火器的位置设有醒目的标识，动火审批手续和动火监护人员名单公开上墙。易燃易爆物品堆放间、车工间、油漆间等防火重点部位要隔离防护并配备专用的消防器材，消防器材要派专人负责，定期检修保养。7）84、治安综合治理加强内部职工法制教育和法规的教育，严禁职工发生斗殴或与外部发生斗殴。在生活区营地为职工设置学习和娱乐场所；施工现场建立治安保卫责任制，责任制分解到人；加强治安防范措施，杜绝盗窃、斗殴、赌博等事件。本合同计划在施工现场建立一个内部治安保卫小组，负责施工区域内所有治安保卫事宜。治安保卫小组的成员要熟悉当地附近的地形地貌和风土人情，以及附近各级乡村机构、业主和监理人的人员和车辆以及可能接触的其他承包人等。在必要的时候将请当地公安部门协助进行现场保卫工作。遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。8）、施工操作合理安排施工顺序避免工序相互干85、扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。值班人员按时交接班，认真作好施工记录。值班人员遇到业主、监理人检查工作时，应主动介绍情况。9）、场地恢复工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时建筑设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。并按照合同文件和地方政府的要求，做好场地的平整、地貌恢复、土壤和植被的恢复工作。10）、检查和完善项目部对自检和监理人组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工质量不断优化和提高86、。3、文明施工管理措施1）、建立创建安全文明工程领导小组，全面开展创建文明工程活动。文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，相关部室对实施进行全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。2）、文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。3）、每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录和评分。必要时可邀请业主和监理工程师参与检查考评。4）、提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律87、给予处罚。5）、文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对争得流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工做得较差的作业队、班组进行经济处罚，限期改正。6）、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。7）、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。8）、注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。9）、与各施工作业队伍签定文明施工协议书，建立健88、全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。10）、工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员佩戴证明身份的标识牌，标识牌标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。11）、主要施工干道，有专人经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。12）、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不89、断优化和提高。与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。十一、工期保证措施1、工期目标：统筹兼顾各项目，组织制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用配套的机械化施工，提高工效，加快施工进度，严格按照招标文件规定的进度计划，按照关键线路法制订详细合理的施工进度计划网络图，确保招标文件规定的开工、完工及控制节点工期的实现。2、建立健全领导组织机构。3、加强职工教育工作，使职工牢固树立工期观念，明确施工人员的岗 位责任制，贯彻工期奖罚制度。对按质按期完成任务的人员给予奖励。4、定期召开生产会议，制定年、月、旬计划，及时发现影响工期的因素，及时采取措施解决，使90、工程始终处于受控状态。5、服从监理工程师的正确指导，保证工程质量，做到上道工序为下道工序服务，避免返工造成工期延误。6、确保机械设备、大型结构件的及时投入。在施工中制定切实可行的机械安全操作技术规程，并经常进行保养，消除隐患，使机械设备能安全、高效、低耗地运转。7、精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术和工程项目管理软件，实行动态管理，不断优化施工方案，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置。8、技术准备工作尽量提前进行，认真做好交接及复测、定位、放样等现场技术工作，同时做好图纸审核、交底及实施性施工组织设计的编制等工作。施工准备就绪后，及时提出开工申请报告，批复后积91、极组织施工。9、积极推行定额承包，把工期控制与职工的经济效益挂钩，挖掘施工潜能，充分调动职工的积极性，保证工期目标的顺利实现。10、加强施工环节的控制，对难点、重点项目成立QC攻关小组。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术含量，不断加快施工进度。十二、施工期间环境保护措施（一）、目标1、水环境保护目标：确保施工生产废水满足施工生产使用要求，施工期废、污水禁止外排。尽量避免工程施工期对区域水环境的不利影响。2、生态环境保护目标：严格限制施工占地及施工活动，使施工场地紧凑，减少工程建设占地和开挖对地表植被和景观的破坏；采用先进的施工方法，降低工程活动对当地动、植物带来的影92、响和破坏；保护生物资源和珍稀物种，维护工程及其周边区域的生态完整性和生物多样性。3、水土保持目标：重视开挖边坡及渣场的防护（其他承包人管理），弃渣集中堆存，通过采取有效的工程措施，治理和预防因工程建设产生的水土流失。（二）、开展环保教育活动，提高全体职工的环抱意识和公民责任意识。定期进行检查评比，奖优罚劣，并服从当地环保部门的监督指挥。临时设施布置合理、有序、尽量减少临时用地，尤其林区用地，避免不合理的树木砍伐，破坏自然生态环境。弃渣、排污等安设计文件办理，并与当地环保等部门签订协议，按规定处理。施工中，内外所有排水、油污、废浆等必须经设在口的沉淀池沉淀后排放至适当地点。落实施工排水措施，清理93、和疏通施工区域内原有排水和灌溉系统，并在施工路段征地红线内缘设排水沟，确保施工场内排水畅通、无积水，邻近农田排、灌不受影响。在全施工过程中，对施工场地和便道进行洒水，使尘土飞扬减少最低程度。容易起尘的细料和松散料予以覆盖或洒水喷湿，这些材料在运输期间用帆布或彩条布覆盖。装有建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，必须采取有效措施，保证行驶途中不污染道路和环境。禁止在施工现场焚烧有毒、有害及有恶臭气味物质。严格按照防噪音、防震、防污染措施组织施工，减少对周围的干扰，护周围人员的身体健康。严禁噪音大的机具在居民休息时间施工作业。（三）、环境保护措施认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章94、及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作。工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理人审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。接受现场工程监理工程师和环境工程师的指导；定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测，积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。每月按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作及环境监测结果。（四）、生活污水处理措施对临时、短期或规模小、场地局限的施工作业面，95、设置移动厕所，定期清运至临近施工生活区污水处理场站处理。对主要施工生活区，需设置污水处理及综合利用系统，确保生活污水主要污染物BOD5， CODcr处理目标达到污水综合排放标准（GB8978-1996）一级排放标准，即分别达到20mg/L、100mg/L以下。鉴于工程河段为一类水域，不能设排污口，处理后污水尽量作为林草灌溉或场内洒水、冲洗等，实现生活污水零排放。（五）、固体废弃物处理措施1、弃渣处理工程出渣必须严格按施工设计指定的渣场和设计堆放坡度进行集中堆放，不得沿途、沿河随意倾倒。2、生活垃圾处理各施工生活点（包括工棚）必须设置垃圾桶，垃圾实行袋装，集中堆存（堆存地点仅设一处，并报监理工程96、师认可）。配备专职环卫工人维护工区环境卫生，对施工区的垃圾桶存放处经常喷洒灭害灵等药水，以防止蚊蝇等孽生。（六）、生态环境保护措施1、对施工人员进行宣传教育，加强施工责任范围及周边200m范围的生态环境管理，严禁伤害和捕杀工区内蛙类、蛇类、鸟类等现象的发生。2、严格控制施工占地，充分利用场内和场外现有交通公路，尽量减少新建施工公路，减轻对当地植被的破坏。3、工程施工临时设施建设时，应考虑与保护区建设相协调。施工结束时，对废弃的设施应予以撤除，恢复地貌。加强对施工人员的管理，禁止对工程及其邻近河段造成人为污染，减免对水生生物及景观的影响。（七）、水土保持措施1、工程施工临时设施占地区水保措施场地97、布置科学合理，场地平整尽量作到挖填平衡，少量弃渣运至就近指定渣场；场地周边设置截、排水沟，避免周边来水冲刷；工程结束后废弃部分，其地表建筑物及硬化地面将全部拆除，废弃物及时运至集中堆放地点。2、做好工程用地恢复工作，包括工程废渣、弃渣的处理，场地的平整和地貌恢复，土壤、植被的恢复工作等；用地恢复工作进行过程中要做好与地方政府的协商，使工程用地恢复的结果符合业主和当地政府的要求。（八）、人群健康保护措施1、在施工人员中开展卫生宣传活动，按期采用鼠夹法和毒饵法灭鼠，采用灭害灵灭蚊、蝇、蟑螂，以减少传染病的传染媒介。2、加强工区内食堂、餐馆的卫生管理，每季度进行一次卫生检查，取得卫生许可证的人员方可98、从事餐饮工作，公共卫生设施应达到国家卫生标准和要求。3、加强对生活区饮用水源、公共餐饮场所、垃圾桶设置点、公共厕所等地的环境卫生管理，定期进行卫生检查，除日常清理外，每月至少集中清理2次。4、定期对各营地的饮用水源进行监测，以保证饮用水水质良好。5、成立专门的清洁队伍，负责施工区、办公区、生活社区的清扫工作，结合工程施工区生活垃圾处置措施一并设置垃圾桶、垃圾车。（九）、环境空气保护措施1、在水泥、煤灰装卸运输过程中，保持良好的密封状态；并由密封系统从罐车卸载到储存罐，储存罐安装警报器，所有出口配置袋式过滤器。混凝土拌和系统安装除尘设备。2、机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机99、油的泄露，保证进气、排气系统畅通。运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。3、采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。配置洒水车一台，施工期晴天作到每日早、中、晚在工程区和交通繁忙路段各洒水一次，道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。 4、不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施。运输可能产生粉尘物料的敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料的100、堆高不超过挡板，并用干净的雨布覆盖。（十）、现场突发事件的应急措施：1、如果现场施工人员与当地百姓发生群殴，值勤人员要立即向业主、当地公安部门报告，并采取积极措施制止。2、汛期安排专职人员与当地水文站和防汛部门保持密切联系，昼夜安排人员巡逻，一旦遇到特大超标准洪水，立即组织人员、设备的撤离，将损失降到最低。3、重大、特大事故发生后，项目部重大、特大事故应急救援总指挥部立即投入运作，总指挥部及各业务组组长应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急救援预案。4、工地办公室常备一辆汽车作为重大、特大事故应急救援工作车辆，保证事故救援主要工作人员的通讯畅通，做好救援期间的后勤保障工作。5、对有可能发生二次事故的险情，必须尽快疏散人员，封锁现场，采取可靠措施，防止事故扩大化6、建立项目部生产安全事故应急救援预案，并完善到每个作业面、作业队，明确队伍、完善现场急救措施，加强对应急救援预案的教育和培训工作，适当时进行练习。工地设医务室，配1名医务人员。