1、xx学校弱电工程施工组织计划目录1。1施工组织管理41。1。1人员架构41。1。2岗位职责51。1.3项目管理目标101。2施工质量控制措施及保证体系131。2。1质量管理控制措施131。2.2保证措施151.3施工进度计划及工期保障措施191。3。1施工进度计划191.3.2进度报表201。3。3施工主要机械工具及检测设备计划221.3。4工期安排计划表231.3.5工期保证措施251。3.6办公室、料场及临时水电设置251.4主要施工工艺261。4.1综合布线施工工艺261.4.2安防系统施工工艺311.4.3防雷接地系统施工工艺341.4。4线管预埋工程工艺421.4。5广播系统安装工艺2、441.4。6安全管理措施481.4。7设备、材料管理措施491。4。8文明施工及成品保护501。5组织协调措施531.5.1与业主的协调531。5.2与监理单位的协调541.5.3与总包单位的协调配合（如果有的话）551。5.4与设计单位的协调561。5。5与机电（强电）班组的配合561。5。6与装饰装修单位的协调配合561。6竣工验收移交措施571。6.1验收依据571.6.2验收步骤571。6。3设备材料的验收承诺581.6。4阶段验收581.6.5验收不合格问题处理方法591。6。6项目设备材料资料移交591.6。7最终验收条件601.6.8竣工文档提交601.7弱电项目组人员通讯录63、31.1 施工组织管理为确保xx学校弱电工程工程项目的成功实施,在系统建设全过程中，必须在良好的计划、管理、控制和协调下,才能保证工程建设有序顺利地进行.因此，建立一套科学严密的管理体系,有效地调配人员、时间和资金等项目资源，对工程建设非常重要。我们根据本项目的特点,明确项目的管理目标，制定项目的管理方式、组织结构、实施计划、质量和安全保证体系,作为整个工程建设的实施指导。在本项目中,xx限公司将与xx投资有限公司、xx问有限公司)相关负责人组建一个项目组，并由厂家技术人员作为技术支持后盾，由xx限公司资深工程师担任项目组的技术负责人，项目组全权负责该项目的所有工作，包括系统的详细设计、项目实4、施、项目测试、项目验收、售后服务支持以及相关协调等所有工作.以xx限公司本地技术力量为核心，选派具有丰富系统集成经验的项目经理和精通专业技术的工程师，结合在系统集成方面成功经验，提出详细的项目实施计划，确定供货、安装、调试、试运行和验收的各项规范；提出项目的售后服务体系,为本项目在服务保证期内和将来提供统一技术服务界面，融合系统集成商、技术支持中心和产品厂商的售后服务；制定详细的培训计划，保证用户对技术、产品的掌握和系统运行维护的管理。1.1.1 人员架构1.1.2 岗位职责1.1.2.1 项目经理的主要职责（1） 遵守国家工程建设管理的法律、法规、认真执行企业规章制度、严格履行企业与业主签订5、的工程承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督,确保完成项目各项指标；（2） 组织制定项目工期,质量、成本、安全、文明等各项管理目标、措施及保证体系，组织实施并贯彻执行三个管理体系标准，贯穿于施工的全过程;（3） 负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理各项目规章制度的建立;组织编制各种激励措施，并组织实施；（4） 组织实施整个项目,充分展示企业形象；（5） 组织编制项目的总进度计划、区域进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划，并组织落实;（6） 按“标价分离”的原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支,严格财经6、纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系；（7） 按内部施工人员竞争上岗的要求，针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全、文明、资金使用等进行有效的控制与管理,及时解决施工中出现的问题；（8） 坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。1.1.2.2 项目技术经理职责（1） 负责整个安装工程的技术支持、技术管理、质量管理等工作；（2） 协助项目经理及副经理项目质量体系的建立，运行和管理工作,重点参与“项目质量计划”的编制、审核工作,组织报批；（37、） 组织参加设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件，组织设计人员进行图纸深化设计；（4） 负责与用户进行联系，了解技术要求,并组织落实；（5） 负责监督检查“项目质量计划、“施工组织设计”的贯彻执行；（6） 组织本工程中新技术、新工艺推广工作，努力提高本工程的科技含量；（7） 负责组织重要材料的质量检验和试验工作,负责对工程的过程检验、最终验收、试验的组织工作;（8） 主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工过程中出现的技术问题；（9） 负责对出现不合格品的处理、组织纠正、预防措施的落实工作；（10） 组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。1.1.2.3 8、商务负责人职责（1） 整个项目的投标工作；（2） 中标后项目合同的签订工作；（3） 项目中各种设备、材料厂家的联系工作；（4） 整个项目中的变更、合同修改等与甲方相关商务部门的联系工作.1.1.2.4 项目各子系统负责人职责（1） 对所负责的系统直接负责，组织技术工程师,施工人员完成上级下达的质量指标,深入现场指导施工，严格按照施工图纸、规程、规范施工，并组织本项目参与施工人员自检、互检，保证工程一次验收合格;（2） 负责编制所负责系统工程施工方案、技术交底，经批准后组织实施；（3） 保证不合格工序不得进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，并对施工过程中检查出来的质量问题组织返工、返修处9、理.参加隐检、预检、试压、调试、竣工验收工作；（4） 组织参加设备、材料进场的认证，并收集保存材料、设备的合格证；（5） 工程竣工前，应将施工过程中有关质量记录转交质检员,并对移交资料的准确性、完整性负责.1.1.2.5 采购员职责（1） 整个项目中设备的采购工作；（2） 根据施工进度,实时的调整整个项目的设备采购计划；（3） 对采购的设备、材料协助材料员做好型号、数量、外包装等相应的前期检查工作；（4） 负责材料比价、样品、合格、供应商资质审查等内容工作。1.1.2.6 商务助理职责（1） 协助项目经理、副经理、技术经理、商务责责人完成各文档的整理工作；（2） 整个项目中所产生的资料保管工作10、；（3） 施工现场办公室管理工作.1.1.2.7 质检员职责（1） 严格监督按设计图纸、规程、规范等进行施工，以保障工程质量达到有关验收标准;（2） 作好子分部工程质量核定等级工作，参加隐检、预检、试压、调试、竣工验收工作；（3） 认真填写工程项目质量检查记录，及时把检查发现的问题反馈给有关部门和人员；（4） 发现质量隐患，应及时向施工单位或施工人员提出，对重大质量隐患,有权责令停止施工,并及时向上级部门和领导汇报；发生重大质量事故，及时监督施工单位用书面形式向上级部门和领导汇报。1.1.2.8 安全员职责（1） 认真执行国家有关安全生产方针，政策和企业各项规章制度；（2） 负责项目安全、文明11、施工、消防、保卫的管理，建立和完善相应的管理体系,确保工程安全、文明施工目标的实现；（3） 责责本工程安全教育及安全防护工作，对施工过程、安全操作、设施围护及人个防护实施监督，努力防止和杜绝设备及人员安全事故的发生；（4） 监督、检查安全技术交底的实施，出现隐患及时向有关人员提出，并发出隐患通知书，及时向上级领导报告；（5） 负责制定和有效地实施工程项目文明施工细则，与项目相关部门组成文明施工管理体系，并负责文明施工的落实和相应的检查工作；（6） 保证现场消防设备的齐全配备，并定期进行检查，确保有效、可靠,并严格现场的用火（电、气焊）制度，检查氧气、乙炔、油漆等易爆、易燃物品的保管是否妥善；（12、7） 负责现场保安工作，执行工程及土建/装修总包的安全保卫制度，保安员加强巡视；（8） 负责现场材料、设备的安全保卫工作。1.1.2.9 材料员职责（1） 负责将各区域的机械设备、材料等进行统计、分析,并按时向副经理汇报；（2） 负责供货商所供应设备、材料的现场检验、报验工作；（3） 负责业主委托供应商供应材料的检验、保管、发放工作;（4） 负责业主供应设备、材料的验收、保管工作；（5） 服务项目部的安排，科学调整材料采购计划，确保项目资金的有效利用;（6） 负责安装辅材及所需机械工具等购置、保存、标识、发放等;（7） 负责现场材料堆放场地的安全工作;（8） 负责项目中材料的领用、发放登记工作13、。1.1.2.10 施工人员、技术人员职责（1） 严格按照设计图纸、规程、规范施工,认真做好自检、互检，严把每道工序质量关，保证所施工项目达到有关验收标准。1.1.2.11 施工人员管理制度根据项目的实际情况，项目实施过程中的管道安装、线缆敷设、设备安装调试等工作，我们将由长期参与我公司项目的施工人员进行实施工作，施工人员作为项目实施的一个组成部分,完全听从我公司项目经理等相关人员的安排与管理,为了确保项目的进行,我们制定了相应的施工人员管理制度,具体如下：（1） 施工人员在接到施工任务前必须了解并理解所接工程中，施工人员需要完成的工程内容及工程量.（2） 同意xx限公司关于本项工程施工费用的14、计算方法。（3） 施工过程中,保证工程质量、节约材料、减少浪费，尽量提高项目的整体利润。（4） 遵守相关法律法规及xx限公司的相关规定，遵守施工现场的相关规定,文明施工，安全施工.（5） 所有施工人员已由施工负责人统一购买工伤事故保险。（6） 进入工地施工人员均需向xx限公司提供有效的、合法证件原件及复印件，禁止未成年人及违法犯罪人员参与工地施工，如违反，责任由施工人员负责人承担.（7） 现场施工过程中，严格按照规范及公司现场管理人员安排施工,如施工人员自作主张造成怠工、返工或工程质量问题，由施工人员负全责，造成的损失由施工人员全额赔偿，并取消一个月不给予工程施工的资格。（8） 施工现场，施工15、人员负责人应管理好自己的施工工人，禁止发生打架、斗殴事件，如发生，一切责任由施工人员负责人自行承担，同时公司将根据情况对施工人员进行取消施工资格的处理.（9） 施工人员在现场施工过程中,如遇到一些不能与项目经理或现场管理人员协商的事情,可直接与公司管理部门联系。（10） 项目完工后，项目经理需重新确定施工费用,并提交给工程部经理、负责本项目的市场负责人审核后,方可提交财务部，在工程验收后1个月内办理办理结算手续.附：施工人员现场违规作业处罚表 施工人员现场违规作业处罚表 年 月 日项目名称项目经理施工负责人违规作业情况详述处罚情况签名施工人员负责人项目经理工程部负责人1.1.3 项目管理目标116、.1.3.1 质量目标（1） 工程一次交验合格率100；（2） 合同范围内的全部工程的使用功能，符合招标要求、合同要求、设计方案、图纸（含变更设计）要求。1.1.3.2 环境目标（1） 场界噪声排放：白天施工不大于70db，夜间施工不大于50db;（2） 进场化学危险品(油漆）：100在合格的供方购买；单独存放率100；施工过程中100%交底；（3） 有毒有害废弃物合法消纳：废墨盒、废矽鼓100%回收消纳；废电池集中存放；（4） 重大火灾爆炸事故为零起；全项目重大环保投诉为零起.1.1.3.3 工期目标与装修总包密切配合,确保在28个日历日内完工并交付业主使用。1.1.3.4 安全目标（1） 17、杜绝安全事故发生，轻伤负伤发生；（2） 杜绝设备、材料丢失事件发生;（3） 杜绝设备、材料浪费、损坏事件发生。1.1.3.5 管理制度的建立（1） 项目管理例会制度作为管理的一项重要手段,项目经理将按时参加业主、监理及总包组的项目例会,同时建立由项目经理部及各个参与项目实施人员项目例会制度，通过例会落实业主、监理、总包的要求，检查自身及各施工人员对项目例会要求的落实情况，并听取相关实施人员的意见，及时改善管理和服务。附：项目例会记录表项目例会记录表项目名称会议组织人会议时间应参加人数实参加人数参 加 例 会 人 员 签 名序号姓 名岗 位序号姓 名岗 位1234567891011121314118、516会议内容填写人: 日期：备注（2） 定期和不定期检查制度通过定期和不定期的检查，发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题有及土建配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标进展。对检查结果要做好记录，并将有关情况及时反馈给业主、监理及总包等有关单位.附：项目定期不定期检查登记表项目定期不定期检查登记表项目名称检查日期发现问题解决方案签名（3） 项目日志制度为及时反馈施工管理信息，便于公司管理层、业主、监理及总包及时了解工程现状及整个项目的实施情况，我们建立项目日志制度，项目日志包括项目的基本信息、人员安排、当时主要工作、设备材料进场记录以及与项目相关19、的其它记录，工作日志放于项目现场办公室，供公司管理层、业主、监理及总包随时检查.附：项目施工日志项目施工日志项目名称项目经理填写人日 期200 年 月 日施工人员安排主要工作设备材料进场记录其他记录1.2 施工质量控制措施及保证体系1.2.1 质量管理控制措施1.2.1.1 质量方针及目标（1） 质量方针：信守合同、精心施工、保证质量、竭诚服务；（2） 质量目标:工程质量验收（包括工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量)符合有关规范和标准要求，符合招标要求及投标书、合同相关规定，工程交验合格率100%。1.2.1.2 质量管理控制措施（1） 为保证工程的施工全过程始终处于受控状态20、，在工程施工过程中将依据ISO9001-2000质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量监控；（2） 在项目管理中实现科学化，系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目的整体实施，实施系统化的分工协作来保证项目部工作处于受控状态，强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价，执行有计划，实施讲受控,事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工程质量,实施集约化的项目管理;（3） 加强人的控制,发挥“人的因素第一的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员,根据职责分工，必须尽职尽责,做好本职工作，同时搞好团21、结工作。对不称职的管理人员及时调整；对施工人员严格管理，并进行考核及相应的处罚;在编制施工计划时,全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故；（4） 加强项目进度控制，会同各系统技术人员合理安排施工进度，在进度与质量发生矛盾时,进度服务于质量，合理安排工程师及劳动力,科学地进行施工调度,加强施工机具,设备管理，保证施工生产的需要；（5） 加强施工特资的质量控制:原材料、成品、半成品的采购必须执行相应的采购程序,凡采购到项目现场的物资、材料必须依据合同及投标文件，严把质量、数量、品种、规格验收关，验收时必须有技术人员及质检人员参加；（6） 严格检查制度：所有施工过程都要按22、规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。（7） 项目经理部对每日工程进行现场检查，发现问题，立即解决，做到“日清日毕。1.2.2 保证措施1.2.2.1 技术保证措施（1） 管理措施1) 组织有经验、有责任心的工程技术人员形成管理网络，对本工程的专业施工进行技术指导和技术控制；2) 严格执行各项技术规程、规范;3) 严格执行业主的技术管理制度;4) 施工中发现重大问题，及时以书面形式反馈给建设、监理、设计单位，并以洽商等形式予以补充或修改、解决,附项目质量事故报告表:项目质量事故报告表项目名称合同编号质量事故标题报告表编号报告人报告日期致： （建设单位/监理单位）23、:由于以下方面原因，导致项目质量事故。以下为我方提出的相关解决方案及处理意见,请审批。 项目经理: 事故原因及情况说明:解决方案及处理意见:施工单位：监理单位：建设单位：最终用户方：5) 精心编制各项施工方案与技术交底，并贯彻执行；6) 认真贯彻执行建筑设备分项工艺标准；7) 严肃工艺纪律，对违反工艺标准者，各级管理人员均应当场制止，各项目工程师要带头执行工艺并经常检查，督促施工小组的执行情况，并现场培训施工人员，以免再发生一样的错误；8) 组织对执行工艺规范和施工方案的检查，奖优罚劣。（2） 施工资料管理9) 按建筑工程资料管理规程（DBJ 0151-XX）规定，由现场技术人员负责人收集、整24、理本专业工程的各种质量控制资料及竣工资料、设备附带光盘、说明书、保修卡等相关资料，工程竣工后，按规定移交归档,附：项目设备/材料/资料移交表；项目设备/材料/资料移交表项目名称合同编号移交人接收人移交日期序号设备/材料/资料名称及型号数量备注1234518施工单位：监理单位:建设单位：最终用户方：10) 工地设商务助理专人负责文件和资料的收发、登记、施工图纸的发放等工作；11) 业主、监理单位提出的变更及工程洽商记录,必须有相关人员签字后方可生效，统一交商务助理保存;12) 其他各种技术资料也应按照规定履行交接签字手续;13) 技术人员编制作业人员的技术交底，履行交接签字手续，技术人员及施工人25、员负责人将作为短期资料保存，交底到具体的施工人员手中，进行工前培训，保证交底施工.（3） 技术工作管理14) 接到图纸后，技术人员认真进行图纸会审,并做好会审记录；15) 技术人员编制本工程的施工方案，做到科、正确并有针对性,保证工程以此为指导进行施工；16) 根据施工进度分段进行隐、预检。由项目技术负责人组织、业主、监理工程师、施工各系统负责人、质检员共同参加验收,符合要求后，转入下道工序。附：项目隐蔽工程验收记录项目隐蔽工程验收记录项目名称合同编号主 题隐蔽工程验收编号提交人员提交日期验收内容备注验收结论施工单位：监理单位：建设单位：最终用户方:17) 在施工过程中，管理人员要熟悉施工方案26、，技术交底，跟随各系统负责人进行检查，监督并指导施工,保证按施工工艺，施工程序进行施工；18) 项目经理部负责编制本工程的材料进场计划，计划编制要准确及时，保证施工的顺利进行.进场材料要组织验收，并会同业主、监理组织到货验收，合格后方可进行安装调试。附：项目材料/设备到货验收表项目材料/设备到货验收表项目名称到货编号到 货 清 单序号材料/设备名称规格型号合同数量到货数量123到货验收项目1、材料/设备是否为原包装,包装是否完好2、材料/设备完好程度（有无损伤、损坏或生锈等)3、附件、备件、使用说明书、技术资料是否齐全4、材料/设备名称、型号规格配置是否与合同相符备 注到货验收人员签名收货（保27、存)地点收货（保存)责任人签名19) 对施工中出现的问题及时进行调查、分析、处理,若发生变更，及时调整方案，并会同业主、监理办理项目变更手续；附：项目变更单项目变更单项目名称合同编号标 题变更合同编号变更原因变更内容施工单位：（盖章）监理单位：（盖章）建设单位： （盖章）最终用户方： （盖章）1.2.2.2 工程质量保证措施（1） 定期对参与项目的施工人员进行质量教育，提高质量意识，确保按质量标准、施工规范进行施工;（2） 施工全过程采用ISO 9001质量体系标准。（3） 建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量控制。严格执行质量检查程序,每道工序必须先自检,后互检，再进行交接检、28、隐检等项工作；（4） 强化质量意识,严肃工艺规范，严格按照图纸施工，认真贯彻执行施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件.实现定人、定位、定分工、定职责的方法，将质量管理工作分解到个人、每系统中，以提高工程整体质量；（5） 严格进货检验和试验工程程序,所有设备均进行考察，验证合格后方可订货。进场后要会同专业技术人员、质检人员、仓管人员与施工监理进行开箱验收，合格后才能进行安装调试;（6） 过程检验和试验是保证工程质量的重要环节，有关人员必须按施工方案的要求和基本程序进行检验和试验，未经检验和试验或检、试验不合格的设备及材料，不得进场；（7） 贯彻执行国家规程、规范的有关技术和工艺标29、准；（8） 遵守工艺标准，严格按照施工图纸、施工组织设计施工；（9） 工程质检:每周进行一次，参加人员主要有主管质量的项目经理部人员,质检人员、各系统具体负责人、仓管人员,检查后开总结会，落实现场质量奖惩制度，好的受奖,劣的受罚以提高工程质量，同时平时质检人员应对工程进行巡检;（10） 质量回访：工程交付使用后，我方派工程师进行质量跟踪服务，发现施工质量问题及时解决。1.3 施工进度计划及工期保障措施1.3.1 施工进度计划整个工程工期为合同生效后28个日历日，具体施工计划见后附施工进度计划表.1.3.2 进度报表（1） 根据合同及整个土建现场的情况，我们会同业主、监理决定整个项目的开工日期，30、并提交开工报告，附开工报告:项目开工报告项目名称项目类别合同编号工程地点建设单位项目负责人联系电话施工单位项目经理联系电话计划开工日期计划竣工日期施工人员安排工程准备情况其它说明相关单位意见施工单位:监理单位:建设单位：最终用户方：（2） 在实施过程中，根据实施的情况，我方在每周周一、二向业主及监理提交相应的项目施工周报表，当发现工程进度严重偏离计划时,要进行原因分析，由总监理工程师组织监理工程师召开各方协调会议,研究应采取的调整措施，以保证合同约定目标的实现。附：项目实施周报表项目实施周报表项目名称项目类别合同编号工程地点上周工作进展本周工作计划其它说明相关单位意见施工单位：监理单位：建设单31、位:最终用户方：（3） 项目因业主方、土建方、装修方原因必须延长工期时，我方填报项目临时延期申请表并报项目监理部，总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署项目临时延期审批表，我方将据此重新调整工程进度计划，附项目临时延期审批表：项目临时延期申批表项目名称合同编号提交人员申请表编号提交日期合同规定完工日期预计延长时间项目临时延期原因说明施工单位：监理单位:建设单位：最终用户方：（4） 项目必须停工或停工后复工时，我方填报项目停（复）工报告报项目监理部,总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署项目停（复）工报告，我方将据此重新调整工程进度计划，附项目停（复）工报告：项目停（复)工报32、告项目名称合同编号提交人员报告编号提交日期计划停(复）工日期年 月 日实际停（复）工日期停（复）工主要原因拟采取的措施和建议施工单位：监理单位：建设单位：最终用户方:1.3.3 施工主要机械工具及检测设备计划为保质量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准。确保工程工期，在分析了本工程的特点之后，结合公司的机具及检测设备力量，编制施工机具及检测设备计划表。序号品名规格及型号单位数量序号品名规格及型号单位数量1套丝机Z3TR4台216螺丝刀、斜口钳等十字、一字各种规格把402圆钢套丝机Z1T-R2台117压线钳RJ45RJ11两用把23交流电焊机BX1400L台118压线钳16平方-300平方把33、14弯管机2T台219对讲电话GP 2000对45台虎钳16cm台220数字万用表DT9922B只26压力钳150mm台221兆欧表500V2000V只17气焊工具G01-30H01台222经纬仪TDJ6只18砂轮锯400台223水准仪DX2800只19台钻Z32K台224防火阀测试仪只110手电钻J222台425示波器BS601只111电锤TE15台526数字测温表F52只112高凳5m只227线路测试仪FLUKE DTX1200套113人字梯5m3m只628接地电阻测试仪SDW-DT套114剥线刀只629有线电视信号测试仪DS1191套115标签打印机兄弟台230光纤熔接机FLUKE套1134、.3.4 工期安排计划表 为保证本工程各项内容按预定计划完成，在编制施工进度计划时,我方充分考虑到本项目在完成每道工序所需要的人工及相应的人员安排计划，具体计划如下表：序号分项工程名称时间主要负责人其他主要参与人员需要配合单位备注1预埋管道测试是否通畅15天陈锦荣施工人员监理、装修总包2布线主干线槽安装30天陈锦荣施工人员业主，监理、强电班组3六类线穿线工程25天陈锦荣施工人员业主，监理、强电班组4光纤穿线工程25天陈锦荣施工人员业主,监理、强电班组、装修公司5电话线穿线工程25天陈锦荣施工人员业主，监理、强电班组、装修公司6有线电视穿线工程25天陈锦荣施工人员业主，监理、强电班组、装修公司735、监控线缆穿线工程20天陈锦荣施工人员业主，监理、强电班组、装修公司8周界防范穿线工程20天陈锦荣施工人员业主,监理、强电班组、装修公司9公共广播系统布线25天陈锦荣施工人员业主，监理、强电班组、装修公司10门禁系统布线20天陈锦荣施工人员业主，监理、强电班组、装修公司11机房工程布线20天陈锦荣施工人员业主，监理、强电班组、装修公司12六类线端接15天陈锦荣施工人员业主,监理、强电班组、装修公司13光纤端接15天陈锦荣施工人员业主,监理、强电班组、装修公司14电话线端接15天陈锦荣施工人员业主，监理15有线电视线缆端接15天陈锦荣施工人员业主，监理16所有线缆的标识15天陈锦荣施工人员业主，监36、理17六类线缆测试10天陈锦荣施工人员业主，监理18光纤测试10天陈锦荣施工人员业主,监理19电话线测试10天陈锦荣施工人员业主，监理20有线电视线缆测试10天陈锦荣施工人员业主,监理21监控设备的安装调试10天陈锦荣施工人员业主，监理22周界防范设备安装调试10天陈锦荣施工人员业主，监理23机房设备安装10天陈锦荣施工人员业主，监理24公共广播系统安装调试15天陈锦荣施工人员业主,监理25各个系统自检10天陈锦荣施工人员业主,监理26各系统移交、项目验收5天陈锦荣施工人员业主，监理注：以上各个系统的施工时间会有交叉和并行的时间，总施工时间为49个日历日。施工计划时间安排表如下：1.3.5 工37、期保证措施（1） 配置素质高，数量充足的人力资源：根据本工程施工进度要求，采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的组织形式，确保每一项计划的切实完成。在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延；（2） 配置性能好、数量足的施工设备：根据施工进度要求及以往工程施工进度,在施工现场配置先进的施工机械设备，既有利于保证施工进度，又能保证施工质量；（3） 保证各种材料及时供应：加强工程设备与施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施.各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间，并经常与材料采购部门（甲方供货部分则38、与业主）保持联系，确保材料设备按计划进场.材料供应部门将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪,确保到货材料满足图纸设计及业主、监理、总包的要求，避免安装后不必要的返工。（4） 做好技术协调工作：加强技术交底工作,采用图示或现场演示等方法,使施工人员掌握设计意图及本工程中的特殊要求和技术关键，确保施工人员能正确有序地进行施工，把技术问题解决在施工之前，保证施工的连续性，如施工过程中发现施工技术方案与施工实际情况不符，要及时改进施工技术方案，绝不因措施不适用或不合理造成施工资源的浪费和工程返工；（5） 加强内外部的协调工作：在施工过程39、中，加强与业主代表、监理单位、总包单位及专业分包单位协调配合，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题及施工报验能够及时解决,保证进度计划的顺利进行.1.3.6 办公室、料场及临时水电设置 施工现场办公区及料场区安排布置，以服从业主及土建/装修总包的总体安排和管理为原则,并根据业主和土建/装修总包的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。 安装工程的水电设施,服从业主、监理单位及土建/装修总包单位的统一部署，经申报同意后,使用总包的供水、供电设施.1.4 主要施工工艺1.4.1 综合布线施工工艺（1） 工艺流程（2） 操作方法1） 器材检验 施工前应对所用器材进行外观检验,检查其型号、规格40、数量、标志、标签、产品合格证、产品技术文件资料,有关器材的电气性能、机械性能、使用功能及有关特殊要求，应符合设计规定。 电缆电气性能抽样测试，应符合产品出厂检验要及相关规范规定。 大对数电缆、光缆应进行测试，测试数据应符合产品出厂检验要求及相关规范规定。2） 线缆敷设 线缆的布放应自然平直，线缆间不得缠绕、交叉等.线缆不应受到外力的挤压，且与线缆接触的表面应平整、光滑，以免造成线缆的变形与损伤。 线缆在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置，标签书写应清晰。对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的线缆应分隔布放，且无接头。 线缆布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆预留长度，一般为0。541、 m1m；工作区为10 m30m；光缆在设备端预留长度一般为3 m5m;有特殊要求的应按设计要求预留长度。线缆的弯曲半径应符合下列规定：A、对绞电缆的弯曲半径应大于电缆外经的8 倍；B、主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10 倍;C、光缆的弯曲半径应至大于光缆外经的20 倍。 采用牵引方式敷设大对数电缆和光缆时,吊挂线缆的支点间隔不大于1.5m，并应制作专用线缆牵引端头. 布放光缆时，光缆盘转动应与光缆布放同步，光缆牵引的速度一般为15ms.光缆出盘处要保持松弛的弧度，并留有缓冲的余量,又不宜过多，避免光缆出现背扣。 布放线缆的牵引力,应小于缆线允许张力的80，对光缆瞬间最大牵引力不应超42、过光缆允许的张力,主要牵引力应加在光缆的加强芯上。 对绞电缆与电力电缆最小净距应符合表3。2。4.1-1 规定，与其他管线最小净距应符合表3。2。4.22 规定.3） 预埋线槽和暗管敷设线缆应符合下列规定： 敷设管道的两端应有标志，表示出房号、序号和长度。 管道内应无阻挡，管口应无毛刺，并安置牵引线或拉线。 敷设暗管宜采用钢管或阻燃硬质（PVC)塑料管，暗管布放对绞电缆时，管道的截面利用率应为25%30%。 地面线槽应采用金属线槽，线槽的截面利用率不应超过40。 采用钢管敷设的管路，应避免出现超过2 个90的弯曲（否则应增加过线盒），且弯管半径大于管径的6 倍。4） 设置电缆桥架和线槽敷设缆线43、应符合下列规定： 桥架顶部距顶棚或其他障碍物不应小300mm，桥架内横断面利用率不应超过50。 电缆桥架、线槽内线缆垂直敷设时，在线缆的上端和每间隔1。5m 处,应固定在桥架内支撑架上；水平敷设时,线缆应顺直，尽量不交叉，进出线槽部位、转弯处等两侧300mm 设置固定点。 在吊顶内设置电缆线槽时，槽盖开启面应保持80mm 的垂直净空，线槽截面利用率不应超过40。 在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。4 对对绞电缆以24 根为束，25 对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适度。5） 吊顶44、内金属线槽敷设线缆时，应考虑防火.要求缆线敷设应单独设置吊架，不得布放在吊顶吊架上。缆线护套应阻燃，缆线截面选用应符合设计要求。6） 在竖井内采用明配管、桥架、金属线槽等方式敷设缆线,并应符合以上有关条款要求。竖井内楼板孔洞周边应设置50mm 的防水台，洞口用防火材料封堵严实.7） 建筑群子系统采用架空管道、直埋、墙壁明配管(槽)或暗配管（槽）敷设电缆、光缆施工技术要求应参照邮电部市内电话线路工程施工及验收技术规范、电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定的相关规定执行。（3） 设备安装8） 机柜安装： 按机房平面布置图进行机柜定位.在机柜下对应的位置，将抗静电地板开槽,以保证地板下 45、的电缆引入机柜。当机柜高度超过1.8 米，且设备安装的数量大于地板的荷载时，将机柜稳装在槽钢基础上，并用螺栓加防松垫圈固定，防止因机柜过重造成地板和设备的损坏。 机柜安装完毕后,水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时,垂直度偏差不应大于2mm，水平偏差不应大于2mm。 机架上的各种零件不得脱落或碰坏.漆面如有脱落应予以补漆，各种标志完整清晰。 安装机架面板、架前应留有1.5m 空间、机架背面离墙距离应大于0.8m，以便于安装和施工。 壁挂式箱体底距地应符合设计要求，若无设计要求，安装高度宜为1400mm。 在机架上安装设备时，各设备之间要留有足够的间隙，以确保空气流通，有助于设备的散热.946、） 2。5。2 配线架安装： 采用下出线方式、架底位置应与电缆上线孔相对应。 各直列配线架垂直倾斜误差不应大于2mm。 接线端子各种标志应齐全.10） 各类配线部件安装： 各部件应完整无损，安装就位、标志齐全。 装螺丝应拧牢固，面板应保持在一个水平面上.11） 接地:安装机架，配线设备及金属钢管、线槽、接地体，保护接地导线截面、颜色应符合设计要求，并保持良好的电气连接，压接处牢固可靠.接地体电阻小于1。（4） 线缆端接 缆线在终接前，必须检查标签颜色和数字含义,并按顺序终接。 缆线中间不得有接头。 缆线终端处必须卡接牢固、接触良好。 缆线终端安装应符合设计和产品厂家安装手册要求。 对绞电缆与插47、接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。 使用专用剥线工具剥除电缆护套，注意不得刮伤绝缘层，且每对对绞线应尽量保持扭绞状态, 避免因弯曲等造成线对的发散、分离；非扭绞长度对于5 类线不应大于13mm；4 类线不大于25mm。对绞线间应避免缠绕和交叉。 对绞线与信息插座(RJ45）相连时，必须按色标和线对顺序进行卡接，然后，可直接采用钳子压紧压线帽进行端接，也可采用专用打线工具进行端接后再安装插座帽。插座类型，色标和编号应符合图3。2。6。2 规定： 对绞电缆与RJ45 信息插座的卡接端子连接时，应按先近后远，先下后上的顺序进行卡接。 对绞电缆与接线模块(IDC,RJ45）卡接时，应按设计48、和厂家规定进行操作。 屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终端处屏蔽罩可靠接触，缆线屏蔽层应与接插件屏蔽罩360 圆周接触，接触长度不宜小于lOmm。 光纤融接处应加以保护，使用连接器以便于光纤的跳接。 连接盒面板应有标志。 跳线软纤的活动连接器在插入适配器之前应进行清洁,所插位置符合设计要求。 光纤连接损耗值，应符合表3。2.6。3 的规定：（5） 各类跳线的终接 各类跳线缆线和插件间接触良好，接 线无误,标志齐全。跳线选用类型应符合设计要求。 各类跳线长度应依据设备现场情况确定,一般对绞电缆不应超过5m，光缆不应超过10m。1.4.2 安防系统施工工艺（1） 工艺流程（2） 操作方法1） 管线预埋49、2） 分线箱安装 箱体板与框架应与建筑物表面配合严密。安装在地面预留洞内的箱体应能使地面盖板遮盖严密、开启方便。严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管口焊在一起。 明装分线箱安装高度为底边距地1.4 米。 明装壁挂式分线箱、端子箱时，先将引线与盒内导线用端子作过渡压接，然后将端子放回接线盒。找准标高进行钻孔,埋入胀管螺栓进行固定。要求箱底与墙面平齐。 解码器箱通常安装在现场摄像机附近,可安装在吊顶内，但要预留检修口,室外安装时要具有良好的防水性。3） 线路敷设 布放线缆应排列整齐,不拧绞,尽量减少交叉，交叉处粗线在下，细线在上，不同电压的线缆应分类绑扎。 管内穿入多根线缆时，线缆之间不得相互拧绞，管50、内不得有接头，接头必须在线盒(箱）处连接。 线管不便于直接敷设到位时，线管出线终端口与设备接线端子之间，必须采用金属软管连接，不得将线缆直接裸露. 进入机柜后的线缆应分别进入机架内分线槽或分别绑扎固定。 所敷设的光缆应预先核对长度，应根据施工图的敷设长度来选配光缆。 敷设光缆时，其弯曲半径不应小于光缆外径的20 倍，光缆的牵引端头应做好技术处理，光缆接头的预留长度不应小于8 米。 引至摄像机终端的线缆应留有一米的余量，摄像机的同轴电缆和电源线及控制线均应固定，不应用与终端摄像机的插头承受电缆自重。 所敷设的线缆两端必须做标记。4） 终端设备安装 摄像机护罩及支架的安装应符合设计要求，固定要安全51、可靠，水平和俯、仰角应能在设计要求的范围内灵活调整. 摄像机应安装在监视目标附近不宜受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装高度，室内应距地面2。55 米或吊顶下0。2 米处,室外应距地面3。510米，不低于3。5 米. 2摄像机需要隐蔽时，可设置在顶棚或墙壁内，镜头应采用针孔或棱镜镜头；电梯内摄像机应安装在电梯厢顶部、电梯操作处的对角处，并应能监视电梯内全景。 2.4.4 镜头与摄像机的选择应互对应.CS 型镜头应安装在CS 型摄像机上；C 型镜头应安装在C 型摄像机上.但当无法配套使用时，CS 型镜头可以安装在C 型接口的摄像机上,还要附加一个CS 改C 型镜座接52、圈，但C 型镜头不能安装在CS 型接口的摄像机上。 2。4。5 在搬运和安装摄像机过程中,严禁打开镜头盖。5） 机房设备安装 电视墙的底座应与地面固定，电视墙安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1o 多个电视墙并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机架间缝隙不得大于3mm。安装在电视墙内设备应牢固、端正；电视墙机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应紧固不得遗漏. 控制台安装位置应符合设计要求.控制台安放竖直，台面水平；附件完整，无损伤，螺丝紧固,台面整洁无划痕，台内接插件和设备接触应可靠，安装应牢固，内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象。 监视器应安装在电视墙或控53、制台上。其安装位置应使屏幕不受外来光直射；监视器、矩阵主机、长时延录像机、画面分割器等设备外部可调节部分，应暴露在控制台外便于操作的位置。6） 设备接线调试 接线前，将已布放的线缆再次进行对地与线间绝缘摇测。 机房设备采用专用导线将各设备进行连接，各支路导线线头压接好，设备及屏蔽线应压接好保护地线。接地电阻值不应大于4;采用联合接地时，接地电阻值不应大于1. 摄像机安装前，应先调节好光圈、镜头，再对摄像机进行初装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。 安装完后，对所有设备进行通电联调,检测各设备功能及摄像效果，完全达到功能和视觉效果要求后，方可投54、入使用。（3） 成品保护1） 安装摄像机支架、护罩、解码器箱时，应注意保持吊顶、墙面整洁。2） 其它工种作业时，应注意不得碰撞及损伤解码器箱和摄像机及支架、护罩。3） 机房内应采取防尘、防潮、防污染及防水措施.为了防止损坏设备和丢失零部件，应及时关好门窗，门上锁并派专人负责。（4） 应注意的质量问题1） 设备之间、干线与端子之间连接不牢固,应及时检查，将松动处紧牢固.2） 使用屏蔽线时，外铜网与芯线相碰，按要求外铜网应与芯线分开,压接应特别注意.3） 用焊油焊接时，非焊接处被污染。焊接后应及时用棉丝（布条）擦去焊油.4） 由于屏蔽线或设备未接地,会造成干扰。应按要求将屏蔽线和设备的地线压接好。55、5） 摄像机接线不牢固、成像不清晰，造成无图像或图像不合要求，应及时进行摄像机单体调试，并更换不适合的设备。6） 摄像机的护罩被碰变形,应及时地进行修复或更换。7） 修补浆活时,摄像机护罩、支架被污染，或安装孔开得过大。应将污物擦净,并将缝隙修补好，再安装摄像机支架、护罩。8） 同一区域内摄像机标高不一致。在安装前应找准位置，如标高的差距超出允许偏差范围应调整到规定范围内。1.4.3 防雷接地系统施工工艺（1） 工艺流程：（2） 接地体安装工艺：1） 人工接地体（极）的最小尺寸见下表所示。2） 接地体的埋设深度其预部不应小于0。6m，角钢及钢管接地体应垂直配置。3） 垂直接地体长度不应小于2.56、5m，其相互之间间距一般不应小于5m.4） 接地体理设位置距建筑物不宜小于1。5m；遇在垃圾灰渣等埋设接地体时，应换土，并分层夯实.5） 当接地装置必须埋设在距建筑物出入口或人行道小于3m时，应采用均压带做法或在接地装置上面敷设5090mm厚度沥青层，其宽度应超过接地装置2m。6） 接地体（线)的连接应采用焊接，焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接处的药皮敲净后，刷沥青做防腐处理。7） 采用搭接焊时，其焊接长度如下： 镀锌扁钢不小于其宽度的2倍，三面施焊。(当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准）.敷设前扁钢需调直，煨弯不得过死，直线段上不应有明显弯57、曲，并应立放。 镀锌圆钢焊接长度为其直径的6倍并应双面施焊（当直径不同时，搭接长度以直径大的为准)。 镀锌圆钢与镀锌扁钢连接时，其长度为圆钢直径的6倍。 镀锌扁钢与镀锌钢管（或角钢）焊接时,为了连接可靠，除应在其接触部位两侧进行焊接外，还应直接将扁钢本弯成弧形（或直角形）与钢管（或角钢）焊接。8） 当接地线遇有白灰焦渣层而无法避开时,应用水泥砂浆全面保护。9） 采用化学方法降低土壤电阻率时，所用材料应符合下列要求: 对金属腐蚀性弱； 水溶性成分含量低.10） 所有金属部件应镀锌。操作时，注意保护镀锌法。（3） 人工接地体（极）安装：1） 接地体的加工：根据设计要求的数量，材料规格进行加工,材料58、一般采用钢管和角钢切割，长度不应小于2。5m.如采用钢管打入地下应根据土质加工成一定的形状,遇松软土壤时,可切成斜面形。为了避免打入时受力不均使管子歪斜，也可加工成扁尖形;遇土土质很硬时，可将尖端加工成锥形详见图3-80所示.如选用角钢时，应采用不小于40mm40mm4mm的角钢，切割长度不应小于2.5m，角钢的一端应加工成尖头形状详见图3-81所示。2） 挖沟：根据设计图要求，对接地体（网）的线路进行测量弹线，在此线路上挖掘深为0。81m，宽为0.5m的沟,沟上部稍宽,底部如有石子应清除见图382所示。3） 安装接地体（极）：沟挖好后,应立即安装接地体和敷设接地扁钢，防止土方坍塌。先将接地体59、放在沟的中心线上，打入地中，一般采用手锤打入，一人扶着接地体，一人用大锤敲打接地体顶部。为了防止将接钢管或角钢打劈，可加一护管帽套入接地管端，角钢接地可采用短角钢(约10cm)焊在接地角钢一即可，见图3-83所示。使用手锤敲打接地体时要平稳，锤击接地体正中，不得打偏,应与地面保持垂直，当接地体顶端距离地600mm时停止打入。4） 接地体间的扇钢敷设：扁钢敷设前应调直，然后将扁钢放置于沟内,依次将扁钢与接地体用电焊(气焊）焊接.扁钢应侧放而不可放平，侧放时散流电阻较小。扁钢与钢管连接的位置距接地体最高点约100mm。焊接时应将扁钢拉直，焊好后清除药皮，刷沥青做防腐处理，并将接地线引出至需要位置,60、留有足够的连接长度,以待使用见图384所示。5） 接地体连接完毕后，应及时请质检部门进行隐检、接地体材质、位置、焊接质量,接地体(线）的截面规格等均应符合设计及施工验收规范要求，经检验合格后方可进行回填，分层夯实。最后,将接地电阻摇测数值填写在隐检记录上。（4） 自然基础接地体安装：1） 利用无防水底板钢筋或深基础做接地体。2） 利用无防水底板钢筋或深基础做接地体：按设计图尺寸位置要求，标好位置，将底板钢筋搭接焊好。再将柱主筋（不少于2根)底部与底板筋搭接焊好，并在室外地面以下将主施焊好连接板，消除药皮，并将两根主筋用色漆做好标记,以便于引出和检查。应及时请质检部门进行隐检，同时做好隐检记录。61、3） 利用柱形桩基及平台钢筋做好接地体,按设计图尺寸位置，找好桩基组数位置，把每组桩基四角钢筋搭接封焊,再与柱主筋（不少于2根）焊好，并在室外地面以下，将主筋预埋好接地连接板，清除药皮，并将两根主筋用色漆做好标记，便于引出和检查,并应及时请质检部门进行隐检，同时做好隐检记录.（5） 接地干线的安装应符合以下规定：1） 接地干线穿墙时，应加套管保护，跨越伸缩缝时，应做煨弯补偿。2） 接地干线应设有为测量接地电阻而预备的断接卡子，一般采用暗盒3） 装入，同时加装盒盖并做上接地标记.4） 接地干线跨越门口时应暗敷设于地面内(做地面以前埋好)5） 接地干线距地面应不小于200mm，距墙面应不小于10m62、m，支持件应采用40mm4mm的扁钢，尾端应制成燕尾状，入孔深度与宽度各为50mm,总长度为70mm。支持件间的水平直线距离一般为1m,垂直部分为1.5m,转弯部分为0.5m。6） 接地干线敷设应平直，水平度与垂直度允许偏差2/1000，但全长不得超过10 mm。7） 转角处接地干线弯曲中径不得小于扁钢厚度的2倍。8） 接地干线应刷黑色油漆,油漆应均匀无遗漏，但端接卡子及接地端子等处不得刷油漆.（6） 接地干线安装：接地干线应与接地体连接的扁钢相连接，它分为室内与室外连接两种，室外接地干线与支线一般敷设在沟内。室内的接地干线多为明敷，但部分设备连接的支线需经过地面，也可以埋设在混凝土内。具体安63、装方法如下：1） 室外接地干线敷设: 首先进行接地广线的调直、测位、打眼、煨弯，并将端接卡子及接地端子装好。 敷设前按设计要求的尺寸位置先挖沟。挖沟要求见3。3，然后将扁钢放平埋入。回填土应压实但不需打夯，接地干线末端露出地面应不超过0。5m，以便接引地线。2） 室内接地干线明敷设: 预留孔与埋设支持件:按设计要求尺寸位置，预留出接地线孔，预留孔的大小应比敷设接地干线的厚度、宽度各大出6m。以上。其方法有以下三种：a 施工时可按上述要求尺寸截一段扁钢预埋在墙壁内，当混凝土还未凝固时，抽动扁钢以便待凝固后易于抽出。b 将扁钢上包一层油毛毡或几层牛皮纸后埋设在墙壁内，把留孔距墙壁表面应为1520m64、m。c 保护套可用厚1mm以上铁皮做成方形成圆形，大小应使接地线穿入时，每边有6mm以上的空隙。 支持件固定：根据设计要求先在砖墙(或加气混凝土墙、空心砖墙）上确定坐标轴线位置，然后随砌墙将预制成50mm50mm的方木样板放火墙内,待墙砌好后将方木样板剔出,然后将支持件放入孔内，同时洒水淋湿孔洞,再用水泥砂浆将支持件埋牢，待凝固后使用。现浇混凝土墙上固定支架，先根据设计图要求弹线定位，钻孔，支架做燕尾埋入孔中，找平正,用水泥砂浆进行固定。 明敷接地线的安装要求:a 敷设位置不应妨碍设备的拆卸与检修，并便于检查.b 接地线应水平或垂直敷设，也可沿建筑物倾斜结构平行在直线段上，不应有高起伏及弯曲情65、况。c 接地线沿建筑物墙壁水平敷设时，离地面应保持250300mm的距离，接地线与建筑物墙壁间隙应不小于10mm。d 明敷的接地线表面应涂以15100mm宽度相等的绿色漆和黄色漆相间的条纹,其标志明显。e 在接地线引向建筑物内的入口处或检修用临时接地点处,均应刷白色底漆后标以黑色符号，其符号标为“”标志明显。 明敷接地线安装：当支持件埋设完毕，水泥砂浆凝固后，可敷设墙上的接地线。将接地扁钢沿墙吊起，在支持件一端用卡子将扁钢固定，经过隔墙时穿跨预留孔,接地干线连接处应焊接牢固.末端预留或连接应符合设计要求。（7） 防雷引下线明敷设1） 防雷引下线明敷设应符合下列规定： 引下线的垂直允许偏差为2/66、1000. 引下线必须调直后进行敷设,弯曲处不应小于90,并不得弯成死角。 引下线除设计有特殊要求者外，镀锌扁钢截面不得小于48mm2，镀锌圆钢直径不得小于8mm。 有关端接卡子位置应按设计及规范要求执行. 焊接及搭接长度应按有关规范执行。2） 防雷引下线明敷设 引下线如为扁钢，可放在平板上用手锤调直；如为圆钢叶将圆钢放开.一端固定在牢固地锚的机具上，另一端固定在绞磨（或倒链）的夹具上进行冷拉直. 将调直的引下线运到安装地点。 将引下线用大绳提升到最高点，然后由上而厂逐点固定,直至安装端接卡子处。如需接头或安装端接卡子,则应进行焊接。焊接后,清除药皮,局部调直，刷防锈漆. 将接地线地面以上二米67、段，套上保护管，并卡固及刷红白油漆. 用镀锌螺栓将端接卡子与接地体连接牢固。（8） 避雷网安装：1） 避雷网安装应符合以下规定 避雷线应平直、牢固，不应有高低起伏和弯曲现象，距离建筑物应一致，平直度每2m检查段允许偏差3/ 1000.但全长不得超过10mm。 避雷线弯曲处不得小于90，弯曲半径不得小于圆钢直径的10倍。 避雷线如用扁钢,截面不得小于48mm；如为圆钢直径不得小于8mm。 焊接要求见第22.4.2条。 遇有变形缝处应作煨管补偿。2） 避雷网安装 避雷线如为扁钢,可放在平板上用手锤调直;如为圆钢，可将圆钢放开一端固定在牢固地锚的夹具上，另一端固定在绞磨（或倒链）的夹具上，进行冷拉调68、直. 将调直的避雷线运到安装地点。 将避雷线用大绳提升到顶部、顺直，敷设、卡固、焊接连成一体，同引下线焊好、焊接处的药皮应敲掉，进行局部调直后刷防锈漆及铅油(或银粉）. 建筑物屋顶上有突出物,如金属旗杆,透气管、金属天沟、铁栏杆、爬梯、冷却水塔、电视天线等，这些部位的金属导体都必须与避雷网焊接成一体。顶层的烟囱应做避雷带或避雷针。 在建筑物的变形缝处应做防雷跨越处理。 避雷网分明网和暗网两种，暗网格越密,其可靠性就越好。网格的密度应视建筑物的防雷等级而定，防雷等级高的建筑物可使用10m10m的网格,防雷等级低的一般建筑物可使用20m20m的网格，如果设计有特殊要求应按设计要求执行。1.4.4 69、线管预埋工程工艺（1） 工艺流程1） 剪力墙预埋接线盒、管段预制箱盒固定管路敷设封口保护测量放线定位2） 楼板预埋接线盒、管段预制焊支架测量放线定位钻孔线盒固定管路敷设封口保护（2） 施工工艺1） 放线定位开关、插座、灯位盒，必须严格按实际图纸和规范来定位。开关插座的测量定位分为三个方面：平面位置、高度、与墙面凹凸距离。要按各种器具设计高度安装其接线盒。对剪力墙上的线盒,以土建柱筋上的红记顶端为50cm基准来测量，同时各接线盒之间用水平管复测标高是否一致。接线盒的平面位置必须以轴线为基准来测定，用土建墙线来复核。开关盒的平面位置，如果在设计图上没有明确标注具体尺寸,则墙中的开关应与灯位盒对齐门70、边的开关一般应在门开的一侧，开关盒与门洞边净距15cm(如加上门框则为20cm。)，如附图一。如果门垛窄于37cm，则开关安在转角的另一面墙上，开关盒边距转角20cm,如附图二。如果墙垛宽3760cm，则开关设在墙垛中心线上.如果开关在阳角处，则距阳角线20cm.，如附图一。壁灯的灯位盒应在2。4m以上，低于2。4m应加PE线。壁灯开关宜在其垂直正下方。2） 安装接线盒为了达到优良的观感，接线盒预埋位置必须准确整齐。开关插座和必须按测定的位置进行安装固定,上下左右都用钢筋夹住，焊在竖向钢筋上。然后吊线测量盒口与墙面的凹凸距离，调整线盒与墙面平齐后，用扎丝捆住.15cm附图一20cm3） 焊支架71、4） 钻孔：对于从楼板往下引到砖墙开关插座的管线，需要预先在梁模板上钻孔。钻孔前必须按建筑图、结构图确定砖墙的准确位置，保证钻孔在砖墙范围内.5） 管线敷设： 一般管路应严格按设计布管，沿最近的方向敷设，使走向顺直减少弯曲。但是板内严禁三层管交叉重叠；平行的两根PVC管间距应大于5cm;板内PVC管之间的交叉角必须大于45;同一根PVC管与另两根交叉的间距必须大于20d。如果按直线布管不能满足上述要求,则布管宜适当绕行，下列情况之一应在中间加一个过线盒：管路无弯曲,管长每超过30m；管路有一个弯曲,管长每超过20m；管路有两个弯曲，管长每超过15m；管路有三个弯曲，管长每超过8m。6） PVC72、管路固定点的间距为不大于1m,距端头、弯曲中点不大于0。5m。1.4.5 广播系统安装工艺（1） 施工准备1) 节目源设备:主要选用FM/AM 调谐器、电唱机、激光唱机、传声器（话筒）等.满足设计要求，必须附有产品使用说明书、合格证及有关的技术文件.产品安装前，必须进行进场设备材料检验.2) 信号处理设备:包括调音台、前置放大器、功率放大器、频率均衡器、压缩限制器、延时器、混响器等。应根据设计要求选用标准系列产品，并附有产品使用说明书、合格证及相关的技术文件和3C 认证标识。产品安装前，必须依据出厂的图纸或技术文件进行通电检查，并记录结果。3) 传输部分:包括分线箱、控制器、电线电缆等。必须符73、合设计要求的规格型号，有产品合格证及3C 认证标识。4) 终端设备：主要包括扬声器、音箱、声柱、控制开关、音量控制器等设备。产品选型符合设计要求，并附有产品使用说明书及合格证，且有3C 认证标识。5) 常用连线规格应符合下表,应根据设计要求选择相应规格的绝缘导线，并有产品合格证。（见表2.1.5）。6) 电缆应根据设计要求选用屏蔽线或双绞线，并有产品合格证。7) 不间断电源的选择应根据设计要求选配，必须有产品合格证及有关的技术文件。8) 镀锌材料：金属线槽、镀锌钢管、机螺丝、平垫、弹簧垫圈、金属膨胀螺栓、金属软管等。9) 其它材料：塑料胀管、接线端子、钻头、焊锡、焊剂、绝缘胶布、塑料胶布、各类74、插头等。（2） 机具设备1) 手电钻、冲击钻、克丝钳子、剥线钳、电工刀、电烙铁、一字改锥、十字改锥、尖嘴钳、扁口钳。2) 万用表、工具袋、梯子、水平尺、拉线、500V 摇表、线坠。（3） 作业条件1) 机房内土建工程应内装修完毕，门、窗、门锁装配齐全完整。2) 机房内及外围的布线线缆沟、槽、管、盒、箱施工完毕。3) 吊顶的扬声器预留孔按实际尺寸已经留好，音箱吊架安装预留。4) 线缆绝缘电阻摇测值大于0.5M。（4） 工艺流程（5） 操作方法1) 管路预埋2) 分线箱安装 暗装箱体面板应与建筑装饰面配合严密。严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管口焊在一起。 明装分线箱安装高度为底边距地1。5m。 明75、装壁挂式分线箱、端子箱或声柱箱时，先将引线与盒内导线用端子作过渡压接，然后将端子放回接线盒.找准标高进行钻孔，埋入胀管螺栓进行固定.要求箱底与墙面平齐。 线管不便于直接敷设到位时，线管出线终端口与设备接线端子之间，不得将线缆直接裸露，必须采用金属软管连接，金属软管长度不大于1 米。3) 线路敷设 布放线缆应排列整齐,不拧绞，尽量减少交叉，交叉处粗线在下,细线在上。 管内穿线不应有接头，接头必须在线盒（箱)处接续。 进入机柜后的线缆应分别进入机架内分线槽或分别绑扎固定。 所敷设的线缆两端必须做标记。4) 终端设备配线 扬声器的安装应符合设计要求，固定要安全可靠,水平和俯、仰角应能在设计要求的范围76、内灵活调整。 吊顶内、夹层内利用建筑结构固定扬声器箱支架或吊杆等附件，须在结构上钻孔、电焊等,必须检查建筑结构的承重能力，征得设计同意后方可施工；在灯杆等其他物体上悬挂大型扬声器时，也必须根据其承重能力，征得设计同意后安装。 以建筑装饰为掩体安装的扬声器箱,其正面不得直接接触装饰物。 具有不同功率和阻抗的成套扬声器，事先按设计要求将所需接用的线间变压器的端头焊出引线，剥去1015mm 绝缘外皮待用。 吸顶式扬声器，将扬声器引线用端子与盒内导线连接好，然后将端子放回接线盒,使扬声器与顶棚贴紧，用螺丝将喇叭固定在吊顶支架板上。当采用弹簧固定喇叭时，将喇叭托入吊顶内再拉伸弹簧，将喇叭罩勾住并使其紧贴77、在顶棚上，并找正位置。吸顶式扬声器安装如下图：5) 机房设备安装 当大型机柜采用槽钢基础时，应先检查槽钢基础是否平直，其尺寸是否满足机柜尺寸。 根据机柜内固定孔距，在基础槽钢上或地面钻孔，多台排列时，应从一端开始安装，逐台对准孔位,用镀锌螺栓固定。然后拉线找平直、再将各种地脚螺栓及柜体用螺栓拧紧、牢固，连成整体机柜。 机柜单个独立安装或多个并列安装应达到横平、竖直；机柜上设备安装顺序应符合设计要求，设备面板排列整齐，带轨道的设备应推拉灵活. 安装控制台要摆放整齐，安装位置应符合设计要求。6) 设备调试 接线前，将已布放的线缆再次进行对地与线间绝缘摇测，绝缘电阻大于0.5M。机房设备采用专用导线78、将各设备进行连接，各支路导线线头压接好，设备及屏蔽线应压接好保护地线。接地电阻值不应大于1。 设备安装完后，各设备采取单独调试，然后系统统调.调试由机房内监听各路广播的音质效果并调整各路功放的输出,以保证各路音源的音量一致，并要进行现场监听.调试完毕后应经过有关人员进行验收后交付使用，并办理验收手续。（6） 成品保护1) 安装扬声器（箱）时，应注意保持吊顶、墙面整洁.2) 其它工种作业时，应注意不得碰撞及损伤喇叭箱或护罩。3) 机房内应采取防尘、防潮、防污染及防水措施。为了防止损坏设备和丢失零部件，应及时关好门窗,门上锁并派专人负责。（7） 应注意的质量问题1) 设备之间、干线与端子之间连接不79、牢固，应及时检查，将松动处紧牢固。2) 使用屏蔽线时,外铜网与芯线相碰，按要求外铜网应与芯线分开，压接应特别注意.3) 用焊油焊接时，非焊接处被污染。焊接后应及时用棉丝(布条)擦去焊油.4) 由于屏蔽线或设备未接地,会造成干扰。应按要求将屏蔽线和设备的地线压接好。5) 扬声器接线不牢固、阻抗不匹配,造成无声或音量不合要求，应及时进行修复，并更换不适合的设备。6) 大型喇叭箱安装不牢、不平整,音量较大时会产生共振。应将喇叭箱安装牢固，并且安装位置准确.7) 紧急广播线与普通广播线的连接不正确。造成功能不齐备，应及时将错接的线改正过来。8) 喇叭的护罩被碰扁，应及时地进行修复或更换。9) 修补浆活80、时，扬声器被污染，或安装孔开得过大。应将污物擦净，并将缝隙修补好,再安装扬声器。10) 同一室内扬声器的排列间距不均匀，标高不一致。在安装前应弹好线，找准位置,如标高的差距超出允许偏差范围应调整到规定范围内.1.4.6 安全管理措施（1） 建立健全安全组织机构，配备合格的安全员，严格遵守国务院、部委、本市(地方）以及业主、公司所颁发的安全生产各项法规和文件；（2） 项目部、各系统施工负责人、技术工程师及工程人员严格贯彻执行安全生产责任制，遵守各项安全规章制度；（3） 参与项目实施的所有人员，在进入现场前必须经过专业的培训，并组织书面考试,取得合格后方可进场工作，持证上岗率达100；（4） 各专81、业人员进行安装施工时,严格遵守安全操作规程，对违反安全操作规程者，任何人都有权制止。各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作，向项目部及系统负责人、安全员报告,在采取相应措施并经确认安全隐患已消除后,方可继续安装调试施工；（5） 严格执行建设工程施工现场供用电安全规范及现场所制定的各有关规定。严格禁止非电工对现场用电进行操作；（6） 技术人员负责安全技术交底,安全员负责检查并监督其实施。各系统负责人应根据工程施工部位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底，提出要求和措施，并严格执行，经常督促检查。机械、设备、材料、临时用电管理人员负责其工作范围内的安全管理工作；（7） 坚持每日现场例会制度，82、每天各个子系统开工前，召集所有施工人员进行安全教育，同时在施工日志上对每日的安全实施情况进行记载；（8） 严禁酒后作业,穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场，严禁施工过程中嬉笑打闹；（9） 进入现场戴好安全帽，高处作业搭设脚手架，操作前系好安全带；（10） 专职安全员常驻现场,有权制止任何违章作业和有权进行奖罚；（11） 在施工范围内的孔洞必须加盖（按需要孔径切剖开洞），防止人员踩空跌落和物体坠落伤人事故；（12） 安装、维修或拆除临电工程，必须由临时电工专人解决，严禁其他电气施工人员随意动用临时用电设备.1.4.7 设备、材料管理措施（1） 严把施工设备、材料进场验收关，所有材料进场前，均需向业主、监83、理进行通报，并进行开箱验收，经验收合格后才可使用、安装调试，避免不合格产品进入现场;（2） 加强降低成本，提高经济效益的教育，使现场人员人人节约,管理现场材料;（3） 严格执行限额领料制度，做到干多少,领多少，用多少；（4） 控制好工程质量,杜绝因质量返工而造成的浪费；（5） 设备、材料进入现场后，所有验收合格的材料、设备要做好标识,标明名称、规格、型号及进场时间；（6） 严格加强现场物资管理，做到大料不小用，长料不短用,并开展修旧利废活动，对浪费者，严加处罚；（7） 发挥项目部人员的积极性，在保证工程质量的前提下提高工作效率，减少材料浪费.1.4.8 文明施工及成品保护1.4.8.1 现场布84、置及场容（1） 遵守当地政府对夜间施工的有关规定,尽量减少夜间施工.若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施,尽量减少噪声污染.杜绝人为敲打、叫喊、野蛮装卸噪声等现象，最大限度减少噪声扰民；（2） 现场设置办公区、设备和材料摆放区及施工垃圾区，办公区约需10平方，设备和材料摆放约需20个平方，垃圾区根据现场情况而定，垃圾分类堆放,经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点；（3） 施工现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通，无积水,车辆不带泥沙出现场；（4） 办公区、设备和材料摆放区不随意泼水，扔垃圾，并保持整洁，严禁在施85、工现场随处大小便,违者重罚；（5） 办公区、设备和材料摆放区不得让无关人员随意进入。1.4.8.2 现场材料设备管理及机械工具管理（1） 严格按照工程现场平面布置图要求堆放材料、设备及机械工具，现场仓库内外整洁干净,防潮、防火、防腐，设备及材料及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放,做到妥善保管、使用方便；（2） 及时回收拼装余料,做到工完场洁，余料统一堆放,以保证现场整洁,现场各类材料设备要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符；（3） 进入现场的机械工具应按要求进行设置，严格执行建筑机械使用安全技术规范（JGJ331986)；（4） 认真做好机械工具保养及维修工作，并认真做好记录。86、1.4.8.3 文明施工保证措施（1） 施工现场必须执行总包颁发的场容管理规定；（2） 项目管理副经理主抓现场的文明施工和场容,各系统负责人分区负责，施工现场实现统一服装、持证上岗制度,保证文明安全施工；（3） 项目部对现场的文明施工管理要求统一布置，统一安排，张贴在现场办公室；（4） 加强环境保护，减少粉尘、噪声、废水、固体废弃物、易燃易爆品及化学品等污染，及时清理现场废弃物，保持现场整洁卫生；（5） 严格遵守施工现场临时用电安全技术规范(JGJ461998)，并做到整齐规矩；（6） 施工现场和周围要做到整洁、剔凿、灌浆、堵洞、保温做完要随时清理干净，并将渣土倒在指定地点；（7） 服从统一管87、理，协调好与各方的关系，保证工程顺利完成.进入现场的设备材料应堆放在指定地点,码放整齐，保证道路的畅通；（8） 施工现场的电气设备要垫高堆放平稳,电源线、弱电线缆铺设要有条理，并经常检查,以免发生漏电事故，施工现场机具要经常打扫干净,并及时上油保养，确保机具正常使用;（9） 现场不得随意倒污水、污物，垃圾按指定地点存放；（10） 施工过程中产生的废料渣土要及时清理,做到工完场清。1.4.8.4 成品保护管理措施（1） 根据各系统的特点,制定针对性的保护措施,对于成品，由各系统负责人专门负责，并定期检查；（2） 各机房进行设备安装前必须达到招标文件中机房装修的相关要求,下班后要能上锁，尽量减少剔88、凿，确需剔凿时，应避免影响土建结构；（3） 在成品保护工作中注意与土建及下续工序单位做好协调，办理手续，分清责任。注意与其他专业工种的协调配合,安排好施工顺序，防止各专业间的破坏或因丢失造成的损失； （4） 在注意做好安装工程的成品保护工作的同时,重视对土建、装修等其他工程的成品保护工作,严禁野蛮施工，顾此失彼。搬运材料、机具及施焊时，要有具体的防护措施，不得将已做好的墙面、地面、门窗弄脏或破坏； （5） 对开箱后易于丢损的零部件、材料设专人保管。重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施,如看管、扣罩等。贵重设备或易坏物品设专库存放。搬运及安装时要防止磕碰.设备开箱后，要逐件清点.对于易丢89、易损部件，要设专人负责入库妥善保管。各类小型仪表元件及进口零部件,在安装前不要拆开包装； （6） 施工中应根据现场的施工进度，提出具体的设备需用计划。安装前要求分别把设备运到现场指定地点,做到设备随到现场随安装。设备交接后由施工单位负责保管。对于贵重易损的仪表零部件,尽量在调试之前再进行安装。必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏; （7） 合理安排计划，施工中爱护其他专业、其他项目的成品，有问题及时协商，妥善解决。对有意违反成品保护措施或故意损坏安装好成品的行为，要进行严厉处罚； （8） 工程进入后期阶段时，应根据实际情况布置足够的成品保护人员,以保证已完成工程的完好.现场成品保护90、人员要坚守岗位，履行职责，出现问题要分析原因,追查责任。1.5 组织协调措施 在整个施工过程中，将涉及到与业主、监理、总包、设计单位、强电班组、装修单位的配合与协调,为了有效的对工程实施管理，我们必须加强施工过程中的管理与协调，以实现对工程的质量、工期、安全目标的管理。在此我们建立实用、科学、高效的管理和协调体系，并将“公正、统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程的施工过程中，具体我们将采取如下措施。1.5.1 与业主的协调要以本项目工程招标文件、合同、投标文件、施工图纸为依据，以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量、按期完成本工程.按照合同要求积极进行施工准备,按时开工，严格91、履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥施工单位的优势,本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：（1） 严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理;（2） 积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排扰解难;（3） 在熟悉整个项目现场情况下，及时准确的调整施工进度计划及材料到货情况；（4） 密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。对进口和国产设备及材料性能进行充分了解，及时提供设备、材料的检测报告供业主参考，以保证项目的整体质量；（5） 积极协助业主对整个项目中不合理的方面进行优化,从业主的角度出发，提出材料代用建议，绝不借故小修小改，拖延工期;（6） 如果发生工程进度滞92、后于进度的情况，应积极组织新的施工资源进场，并实行加班、加点等赶工措施，确保工期按期竣工;（7） 工程施地过程中，将自始至终站在业主的立场上，切实从使用舒适、操作方便、便于维修及管理的角度进行施工，为业主提供最好的服务；（8） 积极做好文明施工工作,从施工阶段就树立文明施工的标志性的形像.1.5.2 与监理单位的协调在整个项目中，我方将密切与监理配合，妥善协调。与监理协调配合时，我方将遵循以下“三让”原则.（1） 协调配合原则1） 在监理要求高于国家规范标准时，我方让位于监理意见；2） 在临理要求可改善使用功能时，我方让位监理意见；3） 在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时,我方意见让位于93、监理意见。（2） 协调配合措施1） 积极参加监理工程师主持召开的监理例会或其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席，同时确保相关项目组人员参加；2） 严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要关于施工规划和施工方案的任何说明或文件；3） 按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准.无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度而拟采用的方法和安排说明,以供监理工程师参考；4） 在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划，或不符合竣工期限的要求，则保证94、在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使期符合竣工期限要求;5） 如项目中涉及到优化变更，将及时以书面形式提交监理工程师，待批准后方可进入施工;6） 合同及变更合同所规定的工程材料、设备进场时,以书面形式提交报验，并接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为必要的检查,并提供一切便利;7） 当监理工程师要求对工程的任何部分进行计量时，我方保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师要求的一切详细资料；8） 确保我方现场所有施工人员，在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。1.95、5.3 与总包单位的协调配合（如果有的话）作为项目的承建单位,与总包单位的协调配合是协调工作的重要内容。协调配合好坏将直接影响到整体项目的施工进度、施工质量、施工成本及施工效率。施工中，必须能非常自然地理顺各级关系，积极配合做好总体协调工作。（1） 在施工过程中，要完全服从总包单位的管理,执行总包统一布署的总工期目标、质量目标等管理目标，在努力做好自身工作的基础上,向领导提供对本工程有利的合理化建议，建设好本项目。（2） 本项目中我方的各种管理体制，都将执行总包的成型体制,以便更好地与总包单位的管理相配合；（3） 本项目中将有不同的施工单位在同一现场施工，在施工过程中相互交叉或同工作业“撞车”96、是在所难免，如遇到这种情况，将无条件执行总包单位的协调和安排,以确保整个工程总目标的实现；（4） 根椐总包的总进度计划，按照间段组织施工，必要时将实行加班点或两班工作制，确保工期总目标的实现；（5） 积极配合总包做好所有工程文件的收、发文工作和管理、分部、分项工程的划分及交、竣工资料表样的确认工作,确保整个工程资料管理工作体系化；（6） 在施工中，建立内部协调机制，将土建施工图与弱电施工图通过内部消化,避免预埋后造成返工，从而确保工程质量.1.5.4 与设计单位的协调本项工程的设计单位是业主相关部门及我方相关部门工作人员,在施工过程中我方项目部将跟相关人员进行友好协作，从而保证工程能符合设计构97、思、要求及国家有关规范的质量要求，主要措施如下：（1） 定期向相关设计人员介绍施工情况及采用的施工工艺；（2） 在每个系统施工前，提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方意见；（3） 定期交换对设计内容的意见，用我方项目部丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果；（4） 如遇到业主改变使用功能,或提高建设标准，或采用合理化建议需要进行设计变更时，我方将积极予以配合，若需部分停工，将及时改变施工部署,尽量减少工期损失；（5） 我方将配合设计人员深入现场制做施工详图、进行节点设计，参与施工图纸设计的协调;（6） 积极组织各系统负责人同设计人员做好图纸会审工作，完善施工图设计.1.98、5.5 与机电（强电)班组的配合（1） 及时与机电专业协调，商定双方的工作界面和准确的交接位置；（2） 及时提供与机电电气、空调、给排水等专业有关设备进行监测或控制的要求；（3） 及时沟通管道线路的走向，避免交叉影响造成系统性能降低;（4） 在施工中搞好配合，遇到问题友好协商,顾全大局，达成意向协调一致后方可执行.1.5.6 与装饰装修单位的协调配合（1） 在与装饰装修单位配合时，积极做好工序安排，在按设计要求做好隐蔽验收的基础上交付装饰装修单位，并在施工过程中仔细复核标高、尺寸，及时报告监理,业主与相关单位,绝不损坏装饰产品；（2） 在精装修进入安装、镶接阶段时，要严格控制出入施工人员，进行99、登记出入证管理，减少损坏因素，同时操作人员要戴白套施工，保证装饰产品一尘不染；（3） 对嵌入吊顶安装的末端设略去，如报警探测器、分支分配器等，装饰装修单位在安装龙骨之前,配合装饰装修单位画出详细的局部布局图，标明各末端设备的布置位置,吊顶开孔尺寸,提交装饰装修单位进行吊顶板开孔,以保证该部分设备安装尺寸的精确性;（4） 对需要留检查孔,检查口的地方，在装饰施工前，用书面形式及时通知装饰装修单位，并注明吊顶留孔位置及尺寸大小，以便于装饰装修单位施工；（5） 做好产品的保护工作,对已安装的设备及器具要进行封闭理，诸如卫生洁具等。配电箱安装好后，应可靠包扎起来,避免污染,影响电气元件的使用，同时做好100、防水工作。1.6 竣工验收移交措施1.6.1 验收依据（1） 本项目招标书所规定的所有设备、主材的用户需求书的要求; （2） 我公司根据用户需求书所做的技术设计方案和施工方案在征得业主同意下可进行深化和优化，最终经双方确认的设计方案书；（3） 本项目投标书;（4） 本项目的合同；（5） 相关国家规定技术要求文件.1.6.2 验收步骤（1） 设备、材料到场验收：所有材料、设备到场后会同用户、监理，根据投标书及合同内容组织现场开箱验收，并填写开箱验收报告,开箱验收内容包括设备材料的规格型号、数量、外观等；（2） 阶段性验收：根据项目的实施情况，将组织用户、监理对整个项目进行阶段性的验收工作；（3）101、 项目最终验收：根据合同规定对整个项目各系统组织最终验收；（4） 与消防相关的验收工作将根据积极配合整个消防验收工作进行；（5） 与防雷有关的验收将积极配合整个大厦的防雷验收工作进行.1.6.3 设备材料的验收承诺（1） 我公司在发货之前，对设备的有关内在和外观质量、规格、性能、数量和重量进行准确的和全面的检验,并出具其设备符合合同规定的质量证书。此证书不视为是对质量、规格、性能、数量或重量的最终确认。质量证书应附有写明制造商检验的细节和结果的说明。对于主要设备（网络交换机、UPS电源、 综合布线系统)我们将出具原厂出厂证明；（2） 我方接受甲方或其代表对产品质量检验，服从甲方或其代表在产品制102、造期间的质量监督；（3） 货物到达交货地点或货物的最终目的地后，甲方或其代表对货物进行检验、测试或必要时拒绝接受货物的权利将不会因为货物在从启运前通过了甲方和监理工程师的检验、测试和认可而受到限制或放弃；1.6.4 阶段验收（1） 设备、材料到场验收合同项下设备、材料和技术文件运抵规定的安装地点后，我方、监理工程师和甲方人员共同对其进行检查,并认真做好交接记录，各方签字。检查的内容主要包括:a) 合同对包装的要求;b) 外观良好，运输途中未受损；c) 编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误；d) 所进行的检查符合合同中的规定时,由三方代表签署到场验货单.（2） 安装调试验收设备安装调试(103、指单机或单系统调试）验收合格后10天内，由监理工程师会同甲方签署安装调试验收证书给乙方。（3） 隐蔽工程验收对于隐蔽工程,待工程具备覆盖、掩盖条件，并经自检合格后24小时内书面通知甲方、监理参与验收,甲方接到通知后48小时内组织验收;验收合格,甲方、监理在验收记录上签字后方可进行隐蔽和继续施工；验收不合格，乙方在限定时间内返工后重新验收。（4） 项目最终验收试运行期后进行最终验收.所有的标准、可靠性、记录报告分析都由三方进行检查。如三方对整个项目无大的异议,甲方和监理工程师应在收到项目最终验收报告出具的验收文件后45天内,签署最终验收证书。最终验收证书签署后，乙方正式向甲方移交项目并将所有的试104、验记录以及最后的系统、设备(软件）配置的有关资料移交甲方。项目的移交并不能解除乙方在合同中，对系统在有效寿命周期内的服务承诺和质量责任。1.6.5 验收不合格问题处理方法如果监理工程师和甲方组织的检验或测试出现一部分或全部失败，我们将按照如下方法下理：（1） 重新测试直至合格为止；（2） 对缺陷或缺点进行修正，然后重新测试直至合格为止；（3） 因我方原因而发生的所有直接费用均由我方负担.1.6.6 项目设备材料资料移交工程竣工时，向甲方移交所有设备及其设备附带资料，填写项目设备/材料/资料移交表:项目设备/材料/资料移交表项目名称合同编号移交人接收人移交日期序号设备/材料/资料名称及型号数量备105、注1234518施工单位：监理单位:建设单位：最终用户方：1.6.7 最终验收条件整个项目满足以下条件,我公司将以书面形式向甲方申请项目验收，并向甲方提交工程最终验收证书正本一式四份，由双方代表签字,双方各执二份，具体条件如下：1） 已经达到技术验收测试程序详尽说明的运行保障条件.2） 整个系统的运行中各设备运行正常。3） 与消防有关的弱电系统已通过了消防验收，与防雷有关的设备已通过了防雷验收。4） 出现的错误已全部得到纠正.1.6.8 竣工文档提交工程验收合格后在5日内我公司向甲方提交一式二份标准的工程资料和相关竣工图，具体内容如下： （1） 向甲方提供和递交各专业设备安全运行指南及设备保修106、手册，以帮助用户短时间内了解熟悉工程系统情况和掌握系统运行要点，以确保甲方的相关管理人员在工程投入使用后，能独立进行必要的设备和系统操作、维护和故障排除；（2） 提供操作和维修保养手册，主要内容包括：1） 系统说明。分别介绍每个独立系统如何调节、控制、检查和调校。介绍各系统的主要装置和部件的大小规格和功能。提供每个系统的可调节部件和保护装置的最初设定参数和经系统调试后的最终设定值。系统正常运作操作程序和在不正常情况下维持部分部件运作的应变程序。有关供电系统、UPS电源的详细说明。2） 技术说明。所有系统和设备的技术资料介绍，包括每块电路板的电路图以及其所有电子元件的布置图。管道及接线图。所有设107、备需附有原厂所发的制造图纸(含原理图和构造图)。设备表：列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的设定参数。提供所有设备的产品说明书、签证书以及性能指标表等资料。3） 维修保养操作说明.所有系统的检查手册.所有系统的维修保养操作手册。更换装置部件的程序、要求和更换率。对整个系统以至电路板的维修保养指南和说明、调校程序和寻找故障的指示和说明。进行系统操作和维修保养的程序和需特别注意的事项。零备件贮存和目录编册系统。零备件表。4） 安全保险防护说明。各类设备的正确操作程序.对各项系统操作时可能发生的危险事故所应作的预防、应变和保护措施说明，包含电气事故的防护措施。5） 供应厂商名单和联108、系方式。包括每一种设备、材料和附件的供应厂商和代理商的名单，包括通讯地址、电话及图文传真号码。6） 零部件表。提供业主所有零备件和维修保养所用的工具清单。7） 专用电脑软件使用说明.目录表打印。流程表、数据流程图和程序说明。故障诊断软件和工具使用说明。程序设计和系统使用手册。应用资料软件、专用工具和通用软件，便于业主能改动或改善软件。（3） 设备安装图（4） 系统配置图（5） 硬件配置系统图（6） 控制原理图、控制接线图（7） 信息点分布及标识图（8） 盘、箱、柜接线图（9） 电源分配图（10） 其它图纸1.7 弱电项目组人员通讯录弱电项目组人员通讯录姓 名担任职务手 机备注韩志刚项目经理杨川技术经理李艳山商务负责人范园园商务助理牟晓冬采购员庞云珊材料员陈锦荣工程师邓志雄施工班组队长邓剑光施工班组副队长