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基地热交换站工程换热器、热水循环泵施工组织设计方案(27页)
基地热交换站工程换热器、热水循环泵施工组织设计方案(27页).doc
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施工方案
上传人:故事 编号:718518 2023-07-26 26页 180.06KB
1、xx基地热交换站工程施工组织设计目 录第一章、编制依据及说明第二章、工程概况第三章、施工部署及施工平面布置第四章、主要分部(分项)工程施工方法及技术措施第五章、施工进度計划及主要机具、劳力计划第六章、施工质量保证体系及确保工程质量的技术组织措施第七章、确保安全生产的技术组织措施第八章、确保文明生产、文明施工的技术组织措施第九章、确保工期的技术组织措施第十章、扬尘治理措施附表一 拟投入本项目的主要施工设备表附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 编制依据及说明1工程设计图纸及招标文件.2国2、家现行施工规范,相关国家标准及河北省建筑施工有关规程、规定和地方标准.3。我公司同类工程施工经验,施工现场勘察情况。第二章 工程概况工程名称:xx基地热交换站工程建设地点:xx局院内建设单位:xx局招标代理:工程内容:换热站内板式换热器、热水循环泵、管道安装施工.质量标准:合格第三章 施工部署及施工平面布置1、项目经理部组建及组织机构本工程项目经理由我公司优秀项目经理贾担任,组成项目经理部的各级管理成员,均优先选用本公司内具有较高专业素质和丰富施工经验的管理人员,且大部分管理人员均经过多项工程的施工管理,能够团结协作,并且思想稳定,配合默契。施工组织机构设置框图项目经理 技术负责人 专职质检员3、施工员水暖技朮员资料员材 料 员安全员马成本核算员2、施工管理2。1组织原则为确保工程施工生产的顺利进行,实现优质、高效、快速的目标,我公司成立具有丰富施工经验并创出多项优质工程的项目经理部。2。2管理方法2.2。1实行项目经理负责制,组织上述一个精干高效的项目管理班子,建立健全组织保证体系。2。2.2优化劳动组合,实现管理层与劳务层分离,明确各自的责、权、利,建立严格的经济责任和按分配制度.2。2.3建立生产要素市场,工程所需的材料、施工机具等生产资料,保证合同工期目标的实现。2.2。4优化施工方案,采用先进实用的施工技术和方法,必要时加大酱投入,保证合同工期目标的实现.2.2。5科学地组织4、施工,实行质量目标管理,根据工程实际情况,编制项目质量计划,分解目标,层层落实,确保工程质量目标的实现。建立QC活动小组,运用全面质量方法,提高质量水平。2.2.6实行安全管理岗位责任制,奖罚分明,落实到人。加强各级安全教育,确保安全管理目标的实现。3、施工准备3。1技术准备3。1。1开工前组织施工技术人员仔细阅读施工图纸及相关文件,参加由建设单位组织的图纸交底,并做好图纸会审记录。各专业技术人员认真领会设计意图,对工程施工内容做到心中有数。3。1。2 主要分部工程施工前编制出详细施工方案和技术交底,用于指导施工.3。1.3编制工程预算,及时提供材料供应计划.3.1。4根据本工程的特点进行全面5、培训考核,对本工程涉及的新技术、新材料、新工艺进行培训,对工程中各项重点施工技术工艺进行培训。3.2生产准备 制定本工程的劳动力进场计划,劳动力按计划进场;进行现场临建搭设;工程使用各种原材料、机械,按照工程施工进度计划做好进场计划,各种原材料、机械、机具进场做到有条不紊、井然有序。3.3组织准备3.3。1组建项目经理部,建立职能部门,规范职责,合理安排施工力量,完善生产控制、技术保障、质量管理、材料供应、项目核算五大系统的机构管理.3。3。2建立与业主、监理相协调的工作程序,协调工作,与其它行政管理部门取得联系,办理与施工有关的各种手续,保证顺利施工.3。4管理准备3.4。1建立质量保证体系6、,划分管理责任,推动项目部质量管理体系运行。3.4.2进行项目工程质量控制设计,将质量目标和要求按分部分项工程层层分解,落实到各个管理岗位和操作岗位。3.5场地准备做好施工用水、用电、现场排水系统以及临时道路设施布置。3.6施工机具、材料、劳力准备项目部根据施工进度计划和施工方案,编制各施工阶段施工机具、材料、劳力需要计划,满足工程需要.根据劳动力需用量计划,提出培训计划,进行培训,考核合格后,进场上岗。4、施工平面布置 4.1现场临建安排 根据现场实际情况,施工现场做以下布置:现场设警卫室、办公室、材料库、职工宿舍、食堂等.4。2。施工用水建设单位提供水源,施工单位配合引至施工现场.现场临时7、用水管道采用埋地式.4.3.施工用电在施工现场设置总配电室,根据国家施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)规定,本工程采用TNS系统三级配电、两级保护,三相五线制.配电线路为总配电室总配电箱分配电箱开关箱设备.现场临电配电箱统一采用制式配电箱,保证施工安全。正式开工前相关人员报批临电施工方案。第四章 主要分部(分项)工程施工方法及技朮措施1、管道安装1.1管道安装施工工艺及施工方法(1)施工前检查管子、管道附件,阀门必须具有制造厂的材质证明,如有重大缺陷时应进行理化实验,其指标应符合现行国家或部颁技术标准。(2)管件、阀门使用前应按设计要求核对其规格材质、型号。(3)管子、管件、阀门在8、使用前应进行外观检查,外表面应无以下缺陷:a、无裂纹、缩孔、夹渣、折造、重皮等缺陷。b、不超过壁厚负偏差的锈蚀或凹陷.c、螺纹密封面良好,精度及光洁度应达到设计要求或制造标准。1。2、管道安装(1)管道在安装前经检查、检验合格,并用水平仪测量出支架立柱标高线,在安装时以此为基准标高线,并查支架立柱垂直偏差和相对位置准确性。(2)管道安装前,首先应根据设计要求定出阀门、管件、补偿器的位置,再按管道的标高,根据管道距离和坡度大小,算出每根立柱支架的高度差。(3)将检验检查合格的管子,在施工现场用坡口机打出坡口,并清除管端、四周铁锈,用吊装工具吊装,吊装时要有有经验的吊装工指挥,吊装就位好,用临时支9、撑或用烘干的电焊条点焊,找平找正,并根据标高调整滑托,调整管子的坡度和平直度,以保证安装焊接合格.管道设备安装范围内土建结构已验收合格,满足安装要求,并办理交接手续管道预制点焊焊接外观检查无损探伤检测理化试验水、汽压试验清洗、脱脂、吹扫防腐、绝热成品保护负荷试运行竣工1。3管道焊接(1)参加焊接的电焊工必须有劳动部门考试合格,并具有与该焊接项类相同的焊接资格证书,有多年的焊接经验,并参加模拟试焊(工艺方法特点、规范参数和线能量、操作手法和焊接程序、焊接缺陷的产生原因和危害、预防方法和返修、焊接接头的性能及其影响因素,焊接应力和变形及其影响因素和防止方法)的焊工操作施焊。(2)壁厚相同的管子、管10、件组对时,应符合下列要求:a、I、II级焊缝不应超过壁厚的10%,且不大于1。b、III、IV级焊接缝不应超过壁厚的20,且不大于2mm.c、管子、管件组对的,检查坡口质量,坡口表面上不得有裂纹、夹层等缺陷。d、焊条应进行烘干,烘干温度220,保温2小时,使用时随取随用,用不到时装入厚温筒内以防受潮。(3)能在地面位置转动焊接尽量在地平面转焊接,采用水平固定焊接,组对时,管轴线必须对正,以免出现弯折,在距接口中心200mm处测量,允许偏差1mm/m,全长允许偏差最大不超过10mm。施焊程序:仰焊立焊-平焊,此法能保证铁水和焊渣很好地分离,透度比较容易控制,它是沿垂直中心线将管子截面分成相等的两11、半,各进行仰、立、平三种位置的焊接。为了方便于仰焊及平焊接头,焊接到一半时,在仰焊位置的起焊点,平焊部位的终焊点都必须超过管子的半周(超过中心线约510mm),为了使根部透度均匀,焊条在仰焊位置时,尽可能不作或少作横向摆动,而在立焊及平焊位置时,可作幅度不大的反半月形横向摆动,当焊至点焊焊缝接头处应减慢焊条前移速度,以熔穿接头处的根部间隙,使接头部分能充分熔透;当焊条至平焊部位时,必须填满深池后才熄弧,焊接要分三遍进行,第一遍和第二遍采用3。2mmE4303型焊条,最外层焊接采用4mmE506型焊条,要保持一定的焊高和宽余度,焊高+5、宽窄4mm.清除焊渣外缝检查应无夹渣、气孔、裂纹、未熔合等12、缺陷。1.4阀门安装阀门在安装前进行强度和严密性试验,强度试验压力为公称压力的1.5倍,保持压力5分钟,严密性试验压力为公称压力的1.25倍,保压5分钟。经上试验不合格的必须解体检查,并重新打压试验,安装时要保持阀门的垂直度。1.5管道系统试验(1)管道管件阀门安装完毕,焊接检查合格,按设计规定对该管道系统进行强度、严密性试验,以检查管道系统及连接部位的工程质量。试验时应使用经过校验的压力表,环境温度5以上.稳压检验泄压管网外观检查管道系统恢复试压系统连接试压条件确认试压准备升压(2)系统注水时,应打开管道各高处的排气阀将空气排尽,待水罐满后,关闭排气阀和进水阀,用手摇试压泵或电动试压泵加压,13、压力应逐渐升高,加压到一定数值时,应停下来对管道进行检查,无问题时再继续加压,当压力达到试验压力时停止升压,保持压力30分钟,压降低不超过0。02MPa,焊缝及阀门联接处无渗漏为合格(试验压力为1。25MPa)缓慢泄压至零。2、设备安装2。1水泵安装用人工或其他方法将水泵就位在基础上,上好地脚螺栓,水泵中心线与基准线相吻合,利用垫铁调整找平设备底座,并用水平尺进行检验;找正找平后进行混凝土灌注;联轴器找正,泵与电机轴的同心度、两轴水平度、两联轴节端面之间的间隙符合验收规范要求;水泵的试运转,先单独试运转电机,转动无异常情况,转动方向无误;再安装联轴器的连接螺栓,安装前应用手转动水泵轴,应转动灵14、活无卡阻、杂音及异常现象;泵启动前应先关闭出口阀门,然后启动电机,当泵达到正常运转后,逐步打开出口阀门,使其保持工作压力,检查水泵轴承温度.1、施工前,应对土建施工的基础进行复查验收,特别是基础尺寸、标高、轴线、预留孔洞等应符合设计要求。基础表面平整、混凝土强度达到设备安装要求。2、水泵安装前,检查水泵的名称、规格型号,核对水泵铭牌的技术参数是否符合设计要求;水泵外观应完好,无锈蚀和损坏;根据设备装箱清单,核对随机所带的零部件是否齐全,有无缺损和锈蚀。3、对水泵进行手动盘车,盘车应灵活,没有卡涩和异常声音等现象.4、水泵吊装时,吊钩、索具、钢丝绳应挂在底座或泵体和电机的吊环上;不允许挂在水泵或15、电机的轴、轴承座或泵的进出口法兰上.5、水泵就位在基础上,装上地脚螺栓,用平垫铁和斜垫铁对水泵进行找平找正,并拧上地脚螺栓的螺母。6、地脚螺栓的二次灌浆时,应保持螺栓处于垂直状态,混凝土的强度应比基础高12级,且不低于C25,并做好对地脚螺栓的保护工作。7、用水平仪和线坠在水泵进出口法兰和底座加工面上测量,对水泵进行精平工作,使整体安装的水泵纵向水平度偏差不应大于0.1/1000,横向水平度偏差不应大0.2/1000;解体安装的水泵纵、横向水平度偏差均不应大于0.05/1000。8、水泵与电机采用联轴器连接时,用百分表在联轴器的轴向和径向进行测量和调整,使两轴心的允许偏差;轴向倾斜不应大于0。16、2/1000,径向位移不应大于0。05mm。9、有隔振要求的水泵安装,其橡胶减振垫或减振器的规格型号和安装位置应符合设计要求.2。2 换热器安装 按设计给定的设备定位位置现场放线;底座安装:设备支座由生产厂家随设备提供,先按照设备基础图预制混凝土,并预埋地脚螺栓,待基础强度达到要求后进行设备安装;用滚杠法将换热器运到安装部位,将随设备进场的钢支座按定位要求固定在混凝土底座或地面上,根据现场条件将换热器吊到预先准备好的支架上或支座上,同时进行设备定位复核,直至合格.第五章 主要机具、劳力计划1. 主要施工机械设备进场计划见附表。2. 施工劳力使用计划见附表.第六章 施工质量保证体系及确保工程质量17、的技术组织措施1。质量保证体系为保证工程质量目标的实现,设立相应的质量保证体系和质量监督程序。如图所示:施工作业自检施工班长自检施工班组互检施工员检查并记录专职质检员复查并认可工程监理机构认可建设方有关人员认可质 量 监 督 程 序 图在安装过程中要使已安装的产品达到甲方满意,监理方满意,自己满意的三满意原则,各道工序在交接时,必须按质量监督程序进行质量检验,由相关部门出具相应符合质量要求的凭据后,才能进行下道工序施工。2确保工程质量的技术组织措施本工程严格执行“重合同、守信用,坚持标准管理,保证工程质量,满足用户需求”的质量方针,2.1认真熟悉施工图和相关施工验收规范,搞好图纸会审,优化施工18、方案。2。2认真落实技术岗位责任制和技术交底制,严格按施工图和相关施工验收规范要求进行施工,每道工序在施工前要进行技术、工艺、质量交底,并有书面签字的交底资料。2。3严格质量检查制度,推行质量否决权和质量通病的处罚,专职质检员和专业施工员坚持经常性的检查,项目班子每月组织一次重点抽查.2.4对工程质量进行控制进程监督,层层落实“工程质量管理责任制和“工程质量责任制”。2.5抓好三个阶段的质量控制:A。施工准备阶段质量控制a.熟悉施工图纸,领会设计意图;b。搞好技术交底,做到施工有规范,遇到问题有对策;c。专业工人进行岗位培训,实行持证上岗;d。备齐工程项目相关“技术标准”“规范”“规程”及其施19、工资料;e.把好各种材料,设备的进货关,确保施工材料,机具均是合格产品。B.施工阶段的质量控制 a.严按施工程序,处处以规范为准;b。 工序的质量控制点实行“自检、互检(交接检)、专检”三检制度,每道工序必须在施工作业班组自检合格的基础上才能通知专职质检员和质量监督部门核检,待核检合格后才能转入下道工序的施工,在核检过程中,专职质检员有绝对的质量否决权. c。 认真做好施工记录,及时办理各种验收签字手续,设备到现场后,会同甲方一起开箱检验,填写开箱记录和清单并由甲方签字认可,所有安装记录,隐蔽工程记录,开箱记录等安装资料要及时收集整理审核,做到与工程同步。做到工完、资料全、手续清.C。交工阶段20、的质量控制 a。交工前质量自检,有问题立即整改,不许留有质量隐患及遗留问题; b.及时,准确,完整提交质量验收施工资料、文件。2.6施工图及其技术要求不得擅自变更,如确需更改必须有设计院及建设单位的书面通知。2。7工程严格执行国家计量法规,所有计量器具,标准仪器仪表必须经计量部门鉴定合格后出具鉴定合格书方可使用,凡使用的计量器具,标准仪器仪表必须在工程及质检记录上标明其型号及编号,所有使用的计量单位全部采用国家计量局公布的法定计量单位.2.8选择合格的材料供应商,原材料进场必须有材质证明或复验报告,各种器材、成品、半成品进场必须有产品合格证,无证材料一律不准进场。不合格材料不准用在工程上,对有21、疑议的材料要进行复验,试验合格后才允许使用。2.9新材料在使用前必须进行试验,掌握其性能特点后才能大面积施工,对在施工中采用的新工艺必须对操作人员进行技术工艺培训,合格后才能上岗操作。2.10进行工程质量回访,听取质量意见,整改质量问题,开展技术服务。第七章 确保安全生产的技术组织措施1认真贯彻执行国家对安全生产的各项法规和制度,在现场开展安全生产达标活动。2深化安全教育,强化安全意识,工作人员上岗前必须进行工作技术培训和安全教育,牢记“安全第一”的宗旨,特种作业人员持证上岗。3建立由项目经理,专职安全员、施工员,班长组成的三级安全管理网络。项目经理对安全工作全面负责,全面参与安全作业措施制定22、实施,施工员对本专业,本工程施工分项安全工作负直接责任,专职安全员负责检查,监督安全作业措施的实施,并对工地安全工作负直接责任。4。施工现场每月进行一次安全大检查,项目经理每月召开二次安全生产的专题会议.5。 针对施工项目,制定有效的安全技术措施,认真进行班前安全交底,并要有书面交底记录和交接签字.6.工地设专职电工,临时用电必须由电工操作,场内电线用木杆架设,实行三相五线制,电源开关处安装制式闸箱。闸箱内装漏电保护装置。7.施工临时电源必须由专职电工管理,所有移动电动工具均应接在有漏电保护的插座上,施工场地夜间施工必须有充足的照明。8。在沟槽内作业时,沟槽应按规定放坡,槽一侧推土距槽边1m以23、外,堆高不超过3m,严防沟槽塌方,对有安全隐患处,必须采取加固措施后,才允许沟槽作业。9.易燃物品施工现场不得随意堆放,现场要配备灭火器材和灭火用具,对施工使用的特殊材料指定专人保管.10。认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律。全体施工人员进入现场必须戴安全帽,杜绝违章指挥与违章操作,保证防护设施的投入,使安全生产建立在管理科学,技术先进,防护可靠的基础上。11。施工现场要设立“七图二牌”和安全警告标牌。12.配备现场保卫人员,加强施工现场的保卫工作。13.实施安全生产奖惩制度,杜绝人身及设备事故发生。第八章 确保文明生产、文明施工的技术组织措施1、认真贯彻执行国家地方建设单位对文明生产24、文明施工作出的有关规定。切实搞好现场文明施工、不扰乱、不破坏周围生态环境。2、制定现场文明施工管理制度,检查制度和奖罚制度,制成广告牌置于现场,以利广大职工严格执行。现场办公室和住房要按规划地点,要求搭设和布置。3、所有设备、材料运到工地后要按规划地点堆放,做到标识清楚,堆放整齐。 4、施工中的垃圾、废料要采取措施,防止污染市容,凡能夜间运输的尽量安排夜间运输,天亮之前打扫干净. 5、施工现场按规划地点搭设临时厕所,禁止在现场随地大小便和乱扔杂物。 6、施工住地设立卫生所、搞好防疫医疗为现场服务。 7、各施工班组要分片负责卫生责任区.负责责任区卫生保洁,住地室内要整洁,填平积水洼地,清除杂物25、,保持地面无积水,无污物。 8、现场食堂要符合食品卫生管理要求,做到无蚊蝇、无鼠害、无饮食中毒,食堂师傅必须有健康证,使职工吃得好,吃得卫生.9。施工现场四周砖围墙应水泥砂浆抹面刷白,并在围墙上写出宣传公司形象的标语,美化市容。10.派专人负责门前三包,对在门口掉落的土及垃圾每天派人清理。第九章 确保工期的技术组织措施1。管理与协作1。1强化项目经理部内部管理人员的效率和协调,增强与工程管理方和质监方的联系,加强对各专业班组的控制和与供货商的协调,将围绕本工程建设的各方充分调动、统一协调,共同完成工期总目标,保证工程质量;1.2项目经理部会同设计院、管理方、质监方和业主尽早确定材料及其规格、品26、质和供应商,确保供应商能在预定时间内保证质量供货。关键材料和特殊材料提前将样品报送业主审批,在其认可后订货采购;1。3根据施工进度计划,对施工实行动态管理,建立主要的工程形象控制点;1。4围绕总进度计划编制季、月、周施工进度计划,做到各分项工程的实际进度能按计划要求进行。每月根据具体情况,对下月计划及后续计划进行优化调整,保证工期控制的合理。1。5在项目部中,建立周密的质量计划,推行质量责任制度,加强质量意识,保证工程质量。避免工程因质量事故而返工,用高质量保证施工进度计划的落实。1。6选用经济、适用的先进施工机械、采用先进的施工工艺,为实现工期目标积累时间.2.充分准备工作2.1编制项目施工27、进度计划和材料、设备需用计划,使施工中的人员、材料、设备、工艺等各要素与计划、有落实,从而促进工程的顺利施工。2。2提前与材料供应商、设备租赁商进行洽谈,确保材料、设备能够按计划进场,尽量减少由于材料、设备未及时到货、性能与规格有误、质量不符合要求、数量不足等给工程进度造成延误.2.3提前组建项目班组,一旦中标,使施工人员及施工机具及时进场;2.4开工前组织有关人员认真研究施工图纸,做好图纸会审工作.2。5施工中与管理方、设计院及业主紧密配合,避免施工中出现由于设计变更等非乙方因素造成工期延误和施工混乱.第十章 扬尘治理措施严格遵守有关环境保护、控制环境污染的规定,采取必要的措施防止施工中的燃28、料、油、污水、废料和垃圾等有害物质对地下水、市容环境的污染,防止扬尘、汽油等对环境空气的污染。1。汽车外运垃圾时,车上覆盖工程布.2.外运时尽量在晚上。3。施工主要道路要采用混凝土硬化.并安排专人负责保洁工作,做到活完场清,及时撒水清扫.4。现场垃圾及时清运不得在现场堆积。5。送货车辆严格管理,禁止鸣喇叭,禁止无覆盖运输,禁止沿路散落,应保持车辆车况良好,防止车辆将泥沙带出场外.6.施工现场的场地要坚实平整、干净,出入口道路及作业场地要严格进行硬化,排水系统保持良好的使用状态,各种材料堆放整齐,建筑物内外无散落灰料,无污物积水,无零散碎料,建筑垃圾随时清理、集中外运,保持场容、场貌的整洁卫生,29、防止污水、泥浆溢流,污染街面。7. 出场预留的回填土方,采用密目网严密覆盖,并每天洒水,防止随风起尘。基础施工完毕后及时回填,多余的土方及时外运.8.现场分设建筑垃圾和生活垃圾点,并及时清运,适量洒水,减少扬尘,保持场容、场貌的整洁卫生。附表一 拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1电焊机4中国XX222切割机2中国XX3.53气割工具2中国XX4角磨机2中国XX0。755倒链5t2中国XX6电动试压泵1中国XX1.57电锤2中国XX8千斤顶10t2中国XX附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号30、规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1试压泵1中国XX1202线坠2中国XX553水平尺2中国XX60探伤仪1中国XX50附表三 劳动力计划表 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备管道除锈、防锈设备就位管道连接试压保温清理交工焊工011411管工2226411力工2466411油漆工1211保温工41附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图工序安排123456789101112131415进场准备材料进场设备安装管道安装整体试压防腐保温系统调试竣工清理工程验收附表五 施工总平面图附表六 临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间办公室50至施工结束食堂 30至施工结束仓库 40至施工结束卫生间12至施工结束材料堆放区120至施工结束主要物资用量计划表材料名称规格单位数量备注商品砼M31890水泥T146钢材T257木材M352地板砖M23556加气砼砌块M3825SBS防水卷材M21080中砂T500机砖M3150密目网片300
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