1、xx大道（xx路-xx段）改造工程施工组织方案第一章、施工组织设计编制根据和原则一. 施工组织设计编制根据1、依照广东城协建筑规划设计院有限公司xx大道（xx路-xx段）改造工程施工图设计2、xx大道（xx路-xx段）改造工程招标文献及补遗书；3、招标文献范本以及招标文献中明确有关国内施工技术规范，质量检查评估原则及验收办法； 4、依照现场合掌握工程现场实际状况与调查资料；5、施工安全操作规程；6、合同文献对施工工期、质量规定及合同条款规定7、根据工程数量、施工工期、气候、水文特性，结合现场调查和我公司拟投入该工程机械设备和人员状况。二. 施工组织设计编制原则1、严格遵守招标文献对合同条款，施2、工工期、施工安全及质量与验收原则规定；2、严格遵守“安全第一，质量至上”原则，从施工方案选取到技术办法制定，均以保证施工安全为前提 3、坚持“百年大计，质量至上”原则，每道施工工序都严格按照招标文献中所规定关于部颁施工规范、操作规程及验收原则进行，必要选取合格工程材料，采用先进并切实可行施工工艺和技术办法，使工程质量严格处在全过程控制之中，保证优质，争创精品工程；4、实行项目法人管理，在劳力、财力、物力和办法等诸方面投入上满足施工工期规定，优化劳力、设备，材料配备，实现成本、工期、质量三保证目的。5、以客户满意为目的，公司全体员工努力拼搏，高原则、严规定，向业主和本地人民提供优质美观市政道路工3、程。第二章、工程概况一工程阐明为创造安全舒服行车条件，改进都市景观面貌，拟对xx大道（xx路-xx段）进行改造。本次改造路段西起现状世纪大道与xx路北路交叉口，东止于世纪大道与xx交叉口，道路总长约392米。详细位置详工程地理位置图。现状道路为砼道路。工程特点：本工程存在施工作业面长、广、散特点，并且作为原道路扩建工程，车流量大，施工难度较大，工期急迫，故对整个施工过程筹划要做到合理、紧凑，以满足施工工期。工期安排：开工日期为2月16日，施工工期60日历天。本合同段重要工程涉及：拟改造道路平面线路走向及线形按原设计中线不变，道路起、终点桩号为：K0+032.327K0+424.012，全长394、1.685米。本次仅对车行道、辅道以及某些人行道进行改造。见进度筹划形象进度图。二. 工程目的精心组织、科学管理，以国家或行业质量检查评估原则为根据，质量达到佛山市合格工程原则；工期控制在合同规定工期内；在保证工程质量和工期前提下获得最佳经济效益。积极配合建设单位开展工作，安全文明施工，杜绝各类事故发生，最后使工程质量、进度、投资和安全目的顺利实现。三. 气候与水文该地属亚热带海洋性季风气候区，气候温暖，夏季湿热有台风，冬季干燥有寒流，年平均温度21.8，极端低/高温度为0/38.7。平原和丘陵、山地、台地是佛山重要地貌特性。佛山属于南亚热带季风海洋性气候，温暖、多雨、湿润，夏长冬短，夏季长达5、半年之久。四季气候可概括为，夏少酷热，冬无冰雪，春常阴雨，秋高气爽。年雨量1640毫米到1970毫米之间，49月为雨季，103月为干季。年平均相对湿度为78%，年平均风速为2米/秒。夏半年盛吹东南风，冬半年多吹偏北风，全年大风日数少，夏秋偶有热带气旋侵袭，隆冬季节会受寒潮影响。四. 技术原则（1） 道路级别：都市支路（2） 设计荷载：保持原有道路设计荷载（3） 计算行车速度：40Km/h（4） 设计使用年限：（5） 坐标系统：1954年北京坐标系（6） 高程系统：1956年黄海高程系五. 重要工程数量六工程重点及技术难点1、工程重点与技术难点本标段工程重点为：1.1排水工程1.2道路及绿化工程6、1.3.标线工程第三章施工准备与暂时工程一、施工准备1、现场准备11复查和理解现场地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运送、通信联系以及城乡建设规划、环境及文物保护等关于状况。12拟定工地范畴。依照施工图和施工暂时需要拟定工地范畴内暂时占地边线，并与地方政府关于人员到现场逐个核算、绘出地界、设立标志。13清除现场障碍。施工现场范畴内障碍如建筑物、暗穴、水井、各种管线、道路和民房等必要拆除或改建，以利施工全面展开。14办妥关于手续。上述占地、移民和障碍物拆迁等都必要事先与关于部门协商，办妥一切手续后方可进行。15作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工场；安装供水管线、7、架设供电和通信线路。16道路安全畅通。为保证大型车辆和设备安全出入，对原有道路及桥涵进行调查、验算。二、技术准备 施工人员进驻现场后即开始技术准备工作，技术准备工作分为内业和外业两某些。1、内业技术准备工作重要涉及：11认真阅读、审核设计图纸，学习施工规范和关于法律法规，编写审核报告；12进行暂时工程设计，编写实行性施工组织设计/质量筹划和辖区交通规划实行方案；13编写各种施工工艺原则、保证办法及核心工序作业指引书；14结合工程施工特点，编写技术管理办法和实行细则；15备齐必要参照资料；16对施工人员进行上岗前和专业、特殊工种技术培训。2、外业技术准备工作重要涉及：21现场详细调查与水文地质勘8、察；22与设计单位办理现场桩橛交接手续，并进行复测与护桩；23各种工程材料料源调查与合格性测试分析并编写报告；24各种仪器设备测试计量和检查，并办理计量合格证书，进行状态标记；25施工作业中所涉及各种外部技术数据收集。三、暂时工程1、施工现场规划施工现场规划原则是：节约投资，节约用地，保护环境，因地制宜，就地取材，以便施工，永临结合，尽量运用既有设施。2、施工便道施工便道可以运用原有道路，交通以便。3、施工用电本项目工程用电重要由发电机供应。4、生产、生活用水工地附近解决。5、暂时通讯本合同段通讯采用移动电话。6、生产及生活设施项目经理部驻地在工地附近租赁7、工地实验室本项目工程检测所有委托有9、资质工程质量检测单位进行检测。11、施工总平面布置图施工总平面布置详细状况见施工总平面布置图。第四章、总体施工安排一、工期目的工程筹划于2月16日开工，详细安排详见第六章。二质量目的百年大计，质量为本，质量是公司生命。我公司已正式通过ISO9002质量体系认证，获得了证书，本工程将按ISO9002质量体系原则规定实行管理，保证工程质量，本工程质量目的为：优良工程，一次验收合格率达到100%，优良率95%以上。三.安全目的安全目的为“三无、一杜绝、一创立”，即无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无水灾和火灾事故；杜绝重伤事故，轻伤频率控制在0.1%如下；创安全文明工地。安全工作是项目施工管理重要内容10、，保证施工安全及运营和行车安全，避免事故发生，是参加施工全体职工重要任务，对的贯彻“安全为了生产，生产必要安全”及“安全第一，防止为主”方针，建立健全安全保证体系，建立安全责任制，开展安全教诲，强化安全意识，加强安全监督检查，在保证安全前提下，全面完毕项目施工任务。四.文明目的工程施工是一项需要非常注意环保和文明施工工程，文明施工实行好与坏将会直接影响到我公司及业主信誉。因而，我公司将文明施工当作一项重要任务来执行，严格按照本项目制定安全文明施工管理原则执行实行，达到文明施工工地规定，争创“广东省文明施工样板工地”，为我司赢得名誉，为业主增添光彩，为环保做出贡献。五.施工总平面布置依照上述工程11、概况、特点及我公司目的规定，结合咱们沿线实地考察状况和工程规定，我公司拟定项目经理部设在工地附近，详细布置详见施工总平面布置图。项目经理部所有成员由项目经理统一安排，分工合伙，施工过程中人们协调一致，保质保量按期竣工。六.施工组织机构及人员配备本标段由我公司负责施工，工程施工管理机构为“xx大道（xx路-xx段）改造工程项目经理部”，其中下设工程管理部、合约部、机械材料部、质安部、综合部，各部门之间协调由项目经理负责。经理部设经理1名，总工程师1名。经理部内设工程技术部1人，合约部1人，财务部1人，机械材料部1人，质安部1人，综合部1人。项目经理部对本合同段工程统筹安排，集中指挥，严格按章组织12、施工。组织机构图详见表1“xx大道（xx路-xx段）改造项目机构图”。30人左右进场，高峰期另安排足够人员进场，以加快工程施工进度。1、项目部各部门重要职责11、项目经理：主管全面工作。12、项目副经理：协助经理工作，在经理不在现场时，代理经理职责，分管行政、合约、机材部。13、总工程师：全面负责技术工作，分管工程质检部，在经理、副经理不在现场时，暂时代理行政主管职务。14、工程部：分设施工组、测量，负责施工各方面管理工作15、质安部：分设质检组和实验室。其中质检组负责寻常外业检查，会同业主代表、监理工程师，对工程质量监控；实验室全面负责各种材料实验，各种配合比设计及土工实验等工作；负责全段安13、全宣传，检查各施工队安全办法及安全生产方面规定执行状况，负责解决也许发生各种安全事故。16、机械材料部：分设机械组与材料组。其中机械组负责机械设备调配，租用、维修管理工作；材料组负责材料进货、验收及仓贮管理。17、综合部：负责项目部寻常生活管理以及对外接待工作。18、财务部：负责项目部财务工作。19、合约部：负责各单位工程成本分析，工料机消耗记录、列帐。控制各单项工程投入，进行成本分析，控制工程造价及工程计量支付；负责材料采集合约、机械租赁合约订立、执行及监督，各施工劳务队与经理部订立施工管理合约执行检查，以及跟踪项目部与业主订立工程合同执行状况。七本标段任务划分本标段成立5个施工专业队，共计14、约50人，任务划分见下表，各施工队驻地详见“施工总平面布置图”。第五章设备、人员动员周期、设备材料运到施工现场办法一人员、设备进场时间安排项目部管理人员于开工迈进驻施工现场，生产、生活及办公场合均已建设完毕。 现管理人员已经所有到位，施工队已基本就位，工程已具备开工条件。附表1 重要机械设备进场筹划表二设备、材料运到施工现场办法本合同设备、材料采用汽车运送方式进入现场，设备已基本到场。材料运送采用本单位自有车辆和社会运送车辆相结合办法，并已初步与本地运送公司达到合同。第六章重要工程项目施工方案、施工办法第一节：施工组织筹划一、准备1、机械、材料、人员、技术办法等均已完毕，详见第2、3章二、施工15、总体进度筹划1、本项目总工期为2个月即60天：按业重规定，咱们筹划主体工程按2个月完毕，即2月20日开工，4月20日完毕。附1施工总体筹划图 时 间 项 目2月下旬3月上旬3月下旬4月上旬4月下旬1施工准备（3天）20 222南侧混凝土管道铺设及新建雨水井(6天)23 28 3南侧旧混凝土路面解决(6天)26 34抬高南侧沉砂井及检查井(8天)1 85南侧沥青混凝土路面施工（8天）6 136南侧标线施工（5天）12 167北侧混凝土管道铺设及新建雨水井（6天）17 228北侧旧混凝土路面解决（6天）20 259抬高北侧沉砂井及检查井（8天）23 3010北侧沥青混凝土路面施工（8天）2951116、绿化修复施工（10天）25312北侧标线施工（5天）4 813铺砌人行道（20天）29714清场（3天）18 20第二节：施工方案一、排水及道路施工 1、基本施工工艺流程： 旧路面病害解决清理旧路面（旧水泥混凝土路面机械打毛并清洗）喷洒沥青粘层油（水泥路面上）铺设土布工（路面满铺）铺设调平层铺筑热拌沥青混合料面层碾压成型。2、施工前准备工作及路面解决： （1）全面检查道路烂板状况，将烂板打掉，重新浇筑水泥混凝土板块。依照本次测量成果，本工程范畴内无烂板状况。 （2）全面核查砼板接缝状况，所有道路胀缝需所有清理并重新灌注沥青胶泥。 （3）核查各相连砼板底与否存在掏空现象，核算清晰后，报监理复查，17、由建设方会同设计核算数量，进行压水泥浆解决，解决完后，再复查，保证基本完整。 以上工作完毕后，经建设方、监理、检测、设计、施工方确认方可进行下一道工序。3、旧水泥混凝土路面作修补解决：（1）铺筑新路面前应对旧路做充分调查，勘察旧路破损状况，针对不同种类病害，进行有效解决。（2）对于局部隆起，导致沥青罩面层厚度局限性9cm路段，采用铣刨机铣刨旧混凝土路面至沥青混凝土下面层层底标高，再进行9cm厚沥青罩面。（3）沥青罩面前，建议一方面采用铣刨机对旧水泥混凝土路面充分机械凿毛，清扫干净背面用水清洗二道，保证路面清洁，以提高粘结力。待自然干燥后再进行下一道工序施工。（4）水泥混凝土接缝解决。A、用高压18、空气清除接缝内杂物（水、胶物、土、杂草、油脂、废物等）B接缝采用橡胶沥青混合料填塞（4%橡胶沥青与石粉7：3比例）（5） 掉边，缺角解决对损坏较深和较宽路面，先用切割机切除损坏某些，然后浇筑C35水泥混凝土；对破损面较浅，较窄，可用风镐凿除约5cm以上，然后用中粒式沥青混凝土填平压实。（6）原路水泥混凝土板块脱空解决 脱空板角检测办法：普通采用人工锤击，听有无空响声音、进行判断。此外可采用板块单点弯沉值：单点实测弯沉值在14Lr40（单位0.01mm），则需钻孔压浆解决。两相邻板间弯沉差不不大于0.06mm时，要压机解决。 在脱空部位水泥砼板上钻30孔23个（钻穿砼板），然后采用1：3水泥砂浆19、高压灌注，注满为止。4、土工布铺设、搭接及技术规定： （1）土工布铺设时，应先将一端用固定器固定，然后用机械或人力拉紧，放卷时，汽车应平稳行驶，尽量避免转弯，土工布应平滑，无拉伸地放置在已准备好表层上。 （2）固定器涉及固定钉和固定铁皮，固定器宜用水泥钉、射钉或膨胀螺钉，钉长80100mm，膨胀螺钉直径宜为6mm；固定铁皮可用厚1mm、宽30mm铁皮条。 （3）土工布铺设时尽量避免织物打皱，当需要转弯时，将织物弯曲处断开，重叠铺设并锚固，摊铺前土工布应覆盖存储，防止紫外线辐射。 5、原路面上雨水管、雨水井、电缆通讯井等作抬高解决，详细如下： （1）先用沥青砼进行罩面，覆盖井面，然后开挖井盖出沥20、青砼，采用预制井座使井座，抬升基座，顶部采用C30砼调平。 （2）施工前应先疏通所有雨水管、雨水井，需作抬高解决雨水井、检查井、电缆通讯井等，应精确登记详细位置，以免遗落。 6、各工序应严格按照设计规定，并按关于规范及规定进行施工和加强质量管理，未尽事宜详见关于图纸及施工规范。二、绿化修复1、填土：.回填种植土30cm厚2.铺种草皮：树池及停车位两旁种植马尼拉草密铺3.保养：保养期6个月三、标线施工1.材料规定1.1普通规定导流交通行驶方向，指引车辆在汇合及分流前驶入适当车道，加强行驶纪律和秩序，减少事故，标线应保证白天和晚上均具备视线诱导能力，并应做到车道分界清晰，线向清晰，轮廓分明。标线热21、熔涂料均应符合路面标线涂料（JT/T280-）技术规定。材料由生产厂检查部门按路面标线涂料（JT/T280-）规定进行检查，并保证所有出厂产品都应符合规定技术指标。产品应有合格证，另附有使用阐明及注意事项。我项目部将向监理工程师提供拟使用来自供应厂商合格每种材料样品和使用阐明。产品按涂料产品取样（GB3186-1982）规定进行取样，样品将分两份，一份密封储存备查，另一份作为检查实验之用。样品经实验批准后，将作为以日后料比较根据。材料经批准使用后，在交货前将对每批预定材料取样，并进行实验。在生产中，必要时监理工程师可以在生产过程中取样并进行检查，以保证其符合规定产品原则，所有试样应明确标出生产22、厂商批量编号和生产日期。每次产品装运时应附上与最初提供样品一致证明书。1.2.基材规定a.路面标线应采用表1规定材料；并应能满足在混凝土路面上耐久使用规定，且均应有适当施工机械与之配套。b.该涂料技术规定应符合605节中有关规定。c.该涂料用下涂剂（底油）品质应符合605节中有关规定。d.玻璃珠品质规定应符合605节中有关规定。路面标线材料 表1种类施工时条件玻璃珠含量和用法状态1号热熔涂料中不含玻璃珠或含15如下玻璃珠，热熔施工时也不面撒玻璃珠固态2号涂料含15%20%玻璃珠，热熔施工时再在涂膜上撒布玻璃珠注：此表参见路面标线涂料（J/T28-）表1。e.路面标线涂料色度性能，其色品坐标和反23、射比（或亮度因子）应符合605节中有关规定和路面标线涂料（JT/T280-）图2中规定范畴。2.标线施工工序抵现场 安全办法熔融材料清路面放样上底漆涂敷修整竣工(1)验收原则：货品到场后，应按国家有关规定原则进行验收。(2)施工办法1）材料包装、运送和储存a.产品包装，除玻璃珠符合技术规范外，涂料将用内衬密封塑料袋外加编织袋双层包装袋包装，袋口严密封闭。b.产品在存储时将保持通风、干燥、防止日光直接照射，并隔绝火源，夏季温度过高时应设法降温。c.产品在运送时要防止雨淋、日晒，我部将规定厂家送货时采用集装箱运送，并符合运送部门关于规定。d.产品应标明贮存期；超过贮存期应按路面标线涂料（JT/T224、80）规定项目进行检查，不合格者，坚决不使用。e.玻璃珠包装应符合下列规定：用柔软耐磨黄麻袋或其他纺织袋包装，里面衬以衬垫，以保证在运送过程中不被污染或包装破损。每包应具有不少于25Kg净重玻璃珠。所有包装应明显标出玻璃珠种类、质量（以公斤计）、批数及制造商名称。f.存储在封闭包内一年玻璃珠不应结块。2）涂料实验我部将依照监理工程师批示按路面标线涂料（JT/T 280-）规定实验办法，以拟定材料与否合格，并在监理工程师指定地段进行实地实验，以便吸取经验。3）设立标线路面表面将保持清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质。4）在施加标线需要预涂底油时；先喷涂热熔底油下涂剂，按实验决定25、间隔时间喷涂热熔涂料，以提高其粘结力。5）为了保证标线涂料和路面材料完全相适应，底油类型和用量将经监理工程师批准后使用。6）标线颜色为白色和黄色，应符合路面标线涂料（JT/T 280）规定，并按监理工程师批准办法施工。7）标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间隔、双标线间隔，将按道路交通标志和标线（GB5768.3）规定办理。8）特殊标线图案、标记如箭头及字母等尺寸将按图纸规定和道路交通标志和标线（GB5768.3）规定办理。9）所有标线应具备顺直、平顺、光洁、均匀及精美外观；湿膜厚度符合图纸规定。10）有缺陷、施工不当、尺寸不对的或位置错误标线，我部将予以清除，并对路面进行修补，重新更换材料。126、1）涂料在容器内加热时，温度应控制在涂料生产商使用阐明规定值内，不得超过最高限制温度。烃树脂类材料，保持在熔融状态时间不不不大于6h；树胶树脂类材料、保持在熔融状态时间不不不大于4h。12）涂料喷涂于路面时温度，应符合涂料生产商提供使用阐明规定，否则会影响喷涂使用寿命。13）喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大、温度低于10时应暂时停止施工。14）玻璃珠撒布应经实验并获监理工程师批准方可实行。撒布玻璃珠应在涂料喷15）喷涂标线时，应有交通安全办法，设立恰当警告标志，制止车辆及行人在作业区内通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。1）普通规定a.路面标线涂料应符合路面标线涂料（JT27、/T280）规定。b.路面标线喷涂前应仔细清洁路面，表面干燥，无起灰现象。c.路面标线颜色、形状和设立位置应符合图纸和道路交通标志和标线（GB5768.3）规定和设计规定。2）检查项目及验收原则检测项目及验收原则见表63）外观鉴定a.路面标线以外路面，应保持清洁，不得被标线材料污染；当某处污染面超过0.001m2时，应清除，路面要修补。b.热涂后标线，边沿无明显毛边；毛边长度每公里超过1%时，应进行清除和修补。c.标线应顺直或圆顺，不符合规定期，应清除和修补。路面标线检测项目及验收原则 项次检查项目规定值或容许偏差检查办法1标线长度（mm）600050钢卷尺：抽检10%40004030003028、1000202标线宽度（mm）400450015直尺，抽检10%15020008100053厚度()热熔型涂料图纸规定值-0.10,+0.50水平尺、塞尺或用卡尺：抽检10%4横向偏位（mm）30直尺，抽检10%5纵向间距（mm）900045钢卷尺：抽检10%6000304000203000156标线剥落面积检查总面积03%4倍放大镜：目测7反光标线逆反射系数(cdlx-1m-2)白色标线150黄色标线100反光标线逆反射系数测量仪：抽检10%第七章 工程质量保证体系及办法一、质量目的1、质量方针为了提高公司质量管理水平，增强公司市场竞争能力，我公司从1998年7月开始，开展了贯彻ISO90029、0族原则质量保证体系工作。并向北京ISO9000族质量认证中心提出了质量体系认证审核申请，订立了认证审核合同，并于1月通过质量保证体系审核获得证书。我公司质量方针是：让顾客放心履行质量责任和承诺；使顾客满意-提供优良产品和服务；求行业领先树立良好信誉和形象。2、质量目的质量是公司信誉，是公司生命，切实保证工程质量是我公司主线宗旨，因而在本工程项目施工中，咱们将严格按照招标文献中质量保证规定，努力消除质量隐患，争创全段优质工程。咱们质量总体目的是：工程质量按优良级别验收，争创省部级优质工程。二、质量保证体系1、质量管理组织机构建立以ISO9002质量体系为中心，以专业检查与群众性检查相结合，以全30、员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检查、实验、加强工序、核心过程控制和不合格控制为重要手段质量保证体系，以实现公司质量方针和本工程质量目的。建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接有关各职能部门负责人构成工程质量领导小组，项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实行统一领导，对保证施工质量重大问题进行决策。本合同段设专职质检工程师1名，各作业队均配备兼职质检员1名，构成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是核心部位或技术复杂部位专职检查，严格把关。各部门职责：1、工程部：（1）认真学习、复核图纸，领略设31、计意图；（2）依照详细状况，对各施工项目进行施工方案设计；（3）编写各分项工程项目施工工艺细则，并组织技术交底。2质检部：（1）作好各分项工程质检筹划，准备各种施工原始登记表格；（2）对各工序质检做好详细分工，进一步到现场检查，如发现问题及时解决；（3）作好工序交接检查，工序间质量检查由工程师批准后，才干进行下一道工序施工；（4）收集并整顿施工原始资料及其她资料，为工程竣工提供根据。3测量监控组：（1）在项目开工前，用控制网点建立覆盖施工范畴控制网；（2）提前作好各分项工程测量监控筹划；（3）对工程重点部位，施工时按规定进行定期跟踪观测。4实验室：（1）作好每批施工原材料验收、抽检、化验等工作32、；（2）浇筑混凝土时，按质量控制原则规定，实地取样做各种混凝土实验工作；（3）收集整顿各种实验报告单、验收证明等，提交质检部，为工程竣工验收、质量评估提供根据。5专业施工队质量监督员、工班班组质检员：（1）督促施工第一线人员按质量控制原则规定进行施工操作，作好详细施工原始记录；（2）作好班组交接时检查：同一工种、同一工序、分班作业工班、班长和班组质检员必要对本班工程质量随时进行检查，发现问题及时纠正。两班交接时，由两班班长带领工人进行质量和安全检查。加强与业主、监理、设计单位联系，认真听取各单位意见，详细领略设计意图及对工程质量规定，诚恳地接受监督、检查、指引，以提高工程质量。注：主管要素；有33、关要素；测量归工程部管理。2、组织保证体系咱们组织保证体系如下图：3、施工保证体系采用施工保证体系如下图：4、详细质量管理制度41建立内部质量检查制度项目经理部每月进行一次创优大检查，施工队每旬进行一次。创优检查由主管领导组织关于部门人员参加，外业测量，内业检查分别进行；外业测量对照现行技术原则对工程构造外观轮廓尺寸及中线、水平进行实地测量，作好记录，作为评估质量级别根据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书、设备状况与否完整、齐全。凡一次检查合格率局限性100%，优良率局限性90%，予以返工，并黄牌警告，项目部内通报批评；持续两次检查合格率局限性100%，优良34、率局限性90%，予以返工，予以行政处分，并处以罚款，扣缴风险抵押金；对一次检查合格率达到100%，优良率达到90%，工程内实外美且现场管理有序，予以奖励并项目部内通报表扬。把工程质量纳入到验收计量中，实行奖优罚劣。42 严格执行工程监理制度所有施工工序在施工完后经施工队自检、项目部复检合格后，及时报请监理工程师检查确认后，方可施工下道工序。隐蔽工程必要待监理工程师签认后方可继续施工。4.3 建立作业层全过程质量控制制度在各工序开展之前，必要对每一作业班组进行详尽技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前发言；班后对照作业对象填写各单项、分项工程验收评估表。施工队专职质检员应35、随时对分部、分项工程进行检查，并在验收评估表中签字，若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收原则，及时制止，并按质量控制程序，组织关于人员进行质量偏差因素分析，制定纠正办法，认真整治，保证工程质量达标，在易发生质量通病工序，设立质量预控点，制定事先防范办法，加强专项检查，杜绝质量通病。4.4 建立施工质量教诲制度开工前和施工过程中，对职工进行现场质量教诲和质量管理意识教诲，牢固树立“百年大计、质量第一”观念，然后针对本工程实际，加强对各级人员培训工作，对重要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具备保证作业质量技术业务知识和能力，并规定质量检查人员和特殊工种作业人员持证上岗。牢固建立服务意识36、，各分项工程开工前，应进行技术及应知应会教诲，严格执行规范，严格操作规程；分项工程开工前必要按照合同规定进行实验，执行先实验再铺开程序，且必要按技术规范规定向监理工程师报送实验报告、施工方案、施工办法、施工准备、质保办法等，经监理工程师审批后方可施工。45 实行工程质量岗位责任制经理部、施工队设专职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责任。开工前报监理工程师审批备案。分项施工现场实行标记牌管理，写明作业内容和质量规定，认真执行自检、互检、工序交接检查“三检制度”，并依照合同规定切实作好隐蔽工程检查工作。整个施工过程中，按科学化、原则化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工。结合我公司质量体系规定37、及程序文献规定，实行工程质量岗位责任制。各分项、分部及单位工程完毕后，填写质量责任卡，实行工程质量终身责任制，保证施工全过程可追溯性。46 建立与执行质量奖惩制度建立严格质量奖惩制度，坚决杜绝质量事故，避免浮现质量问题，坚持三不放过。施工做到奖优罚劣，保证一次达标。对不按施工程序和设计原则施工班组和个人追究责任，并予以罚款、离岗、降职等惩罚。4.7 采用原则工法，实行规范化和原则化作业项目经理部编制各分项工程施工手册、作业指引书，下发到各施工工班，指引施工人员施工。本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收“一条龙”操作管理办法，推动施工工序作业程序化、原则化、规范化，把新技术、38、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证原则化作业质量。4.8 开展全面质量管理活动制度按照程序文献中文献和资料控制程序、质量记录控制程序和内部质量审核程序规定，认真做好工程施工记录、资料收集整顿，每月写出质量报表，对施工质量进行质量记录分析，找出质量缺陷因素，进行质量攻关，开展QC活动，及时提出改正办法，从而保证质量目的实现。三、质量检测规划按照我公司质量体系程序文献中关于检查和实验控制程序进行进货检、工序检、分项分部检和单位工程质量评估、阶段检、设备安装检、预检、隐检、功能检和终检等，并采用工序检查记录、质量评估记录、工序交接记录、工程照相、竣工验收文献、现场标记等方式进行标记，作到39、及时、精确、完整、可靠。1、建立质量检测机构与责任制本工程分两级实行工程测量、实验控制，机构框图如下：2、质量检测制度2.1 超前检测制度施工前需超前对各种施工用材料进行超前检测，对各项混凝土配合比超前选配。.2.2 跟踪检测制度施工中安排实验人员跟班作业，及时取样，跟踪检测，重要施工项目安排全程跟踪检测。2.3 检测记录报告制度所有检测项目均按规定进行记录，汇总成竣工资料，并及时向关于人员报告。3、工程实验检查实行本工程检测实行时安排专职实验室主任一名，专职实验工程师2名，专职实验员4名，并配备实验用车1台，对讲机3台。实验室设在项目部驻地，设备仪器按规定工程师配备齐全，工地设流动型简易实验40、室，以满足现场实验需要。 针对本工程，将有如下测量、实验项目要实行重点控制。 测量项目表以上项目检测频度以各项规范规定为据。四、质量控制技术办法1、质量控制要点 本工程质量控制要点为路基工程施工和跨线桥施工2、路基施工质量控制办法2.1 人员、设备予以重点配备，实行性施工组织设计要详尽、贴切工程实际。2.2 加强测量、实验、检查等基本性技术工作。制定详细、切实可行技术管理工作制度，做到工作有原则，检查按原则。配备先进测量、实验、检测仪器，用科学手段保障工程质量。2.3 施工中加强对回填材料和回填压实度检查和控制力度，严格控制松铺厚度，对压实度不合格地方要及时返工解决，不留隐患。2.4 对有石方41、爆破地段要加大质量和安全控制力度，爆破方案要符合设计和规范规定，并经工程师批准；爆破施工要加强安全警戒和噪音控制，高路堑地段要注意边坡稳定。2.5 高路堤填方地段，边坡排水和防护是重点。路堤成型后，排水和防护要及时跟进，使其尽早起到维护路堤稳定作用。2.6 特殊地段路基解决要按设计和规范认真施工，各类检测手段要齐全，重点是加强过程质量控制，做到防患于未然。3、竣工阶段质量控制办法4.1 工程项目验交控制 工程临近收尾，至少保证有一名项目负责人专门负责收尾工作。 制定收尾工程施工筹划，对零星、分散、工程量小各类工作及材料、机具需要量作出详细安排。 竣工前，由主管生产项目经理组织总工程师、质检人员42、工程技术人员、作业班组等，按照国家关于基本建设竣工验收暂行规定和工程施工及验收规定，对已竣工程进行预检，对照图纸逐个进行全面检查，找出存在弊病或需完善部位采用办法，及时贯彻解决。4.2 竣工文献资料准备 文献资料是工程项目进行交接验收重要根据，是项目施工过程重要真实记录。应按档案馆和业主规定规定做细做好。按规定设专人对其进行积累、收集并整顿成册，有关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。 文献资料整顿、打印、签章、装订要符合档案馆和业主规定和规定。4.3 工程移送 工程移送前，所有工程项目要所有完毕并符合由项目负责人组织自检规定原则。 所有文献资料完整、齐全符合规定规定。 按照业43、主验收程序申请移送。第八章 工期保证办法一、工期目的本工程筹划工期为2个月，在保证质量和安全前提下尽量提前完毕。二、保证工期办法1、组织办法1.1 成立精干项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部内设立强有力工程管理系统，实行工程全面宏观管理。1.2 进场施工各个工程队，建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位责任制，保证明行性施工组织设计实现，同步制定详细而又科学合理施工作业筹划，保持均衡生产，实现筹划最后时间目的。1.3 全公司“一盘棋”，在人、财、物上优先保证本工程施工需要。1.4 加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。2、劳动管理办法2.1 44、加强用工筹划性，实行定额用工。2.2 加强劳动定额管理，保证定额水平完毕。2.3 必要时，组织好昼夜“三班倒”工作制度正常贯彻，做到各工序持续施工。2.4 项目部管理人员跟班作业，及时发现并解决问题。2.5 依照工程实际工期需要，节假日保证照常进行施工，以保证增长有效工作日。3、技术保证办法3.1 优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调节和优化施工筹划，保证工序准时或提前完毕。3.2 组织好一条龙施工作业线，保证一环扣一环施工程序。3.3 发挥技术管理保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓贯彻。当遇到难度较大或一时解决不了技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。3.4 专45、业技术工作者，要进一步一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。3.5 加强项目总工程师技术岗位负责制，施工中对技术负总责，并行使技术否决权。保证技术上可靠，工艺上先进，工序上合理，从而保证施工顺利进行。4、物资保障办法4.1 加强物资采购人员选配。4.2 加强材料筹划超前提出，并按施工筹划安排，保证准时到位。4.3把握建筑旺淡季特点，超前调查和预测市场供应状况。4.4 严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。5、设备保障办法5.1 设备管理人员，要选配具备较好技术素质较强事业心和责任感员工担任。5.2 加强设备维修与保管，保证完好率和出勤率。5.3 加强现场和工作面设备协调使用。46、5.4 依照工程进展，在购买新设备时，超前考虑，专人贯彻，做到随用随上。6、资金保障办法6.1 选配财务经验丰富会计师，主持工程资金筹集和合理使用。6.2 从简生活设施开支，清减办公用品不必要支出和压减非正常招待费等不合理花销，全力保障有限资金用于工程和职工工资发放上。6.3 积极与业主联系，保证工程进度拨款不滞后，力求资金尽早到位，以便提高资金运用效率。6.4 若浮现资金紧张时，项目部要积极地多方面、多渠道筹措资金，以保证工程正常施工。7、关系保障办法解决好各种外部关系，争取一种良好施工环境。项目部要协调好与业主、设计、监理单位关系，服从合同管理，同步搞好与相邻合同段承包商施工协调工作。第九47、章 安全保证体系及办法一、安全生产目的本工程安全目的为：消灭由于施工引起一切事故,杜绝重伤以上人身伤害事故。安全工作是项目施工管理重要内容，保证施工安全及运营和行车安全，避免事故发生，是参加施工全体职工重要任务，对的贯彻“安全为了生产，生产必要安全”及“安全第一，防止为主”方针，建立健全安全保证体系，建立安全责任制，开展安全教诲，强化安全意识，加强安全监督检查，在保证安全前提下，全面完毕项目施工任务。二、安全保证体系在本工程施工过程中，成立强有力领导班子，建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，安全长详细负责，组织实行对该项目安全管理，把对施工安全和人员健康作为承包人重要职责，依照工程特点，48、建立安全岗位责任制，逐级订立安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。保证施工安全贯穿施工全过程。施工时成立工地安全委员会，专职检查工地施工安全，定期或不定期召开安全生产会议，开展安全检查评比竞赛活动，研究安全生产工作，发现问题及时解决，制定好安全规划，加强安全生产教诲，提高全员安全意识，消灭事故隐患，把不安全隐患消灭在萌芽状态之中。安全保证体系详见“安全保证体系框图”。三、综合安全办法1、防洪、防汛办法1.1 成立一种防汛、防洪抢险领导小组，组长由项目经理兼任，并直接指挥一种由作业人员构成抢险队，配备相应抢险器材。1.2 建立健全有保障通讯系统，项目经理部与施工队采用对讲机进行联系，汛期时对重49、要构造物周边派专人巡检，发现问题及时上报。1.3 雨水来临之前及时疏通暂时排水设施，保证场区内排水畅通。2、防火灾办法2.1 消除也许导致火灾爆炸事故根源，控制火源、易燃物和助燃物。2.2 控制可燃可爆物品发放工作，提高材料及设备防火性能，配备灭火器。2.3 一旦发生火情超越自身消防能力，并有进一步发展趋势，及时与地方消防部门保持联系，以免贻误灭火时机。3、机械设备安全办法3.1 机械设备布局要合理，操作者严格遵守安全操作规程，操作前对设备进行安全检查，机械设备禁止带故障运营。3.2 车辆要经常检修，保持完好，动力机械必要由考试合格并持有合格证司机上岗。禁止非司机开车，禁止酒后开车。3.3 电50、器设备安全办法：对电器设备外壳要进行防护性接地，防护性接零或绝缘；派专人负责电器安全工作；进行用电安全教诲，定期检修电器设备。4、施工人员保健办法为保证施工人员身体健康，项目经理部设立医务室，配备惯用和必要医疗药物和器械，各施工队设有专职卫生员，定期或不定期对施工人员进行体格检查。施工现场设流动式卫生所，医务人员坚持岗位随时服务，以保证施工现场急救需要。5、其他安全办法5.1 凡进入现场人员，均要服从值班员指挥，遵守各项安全生产管理制度，对的使用个人防护用品。操作人员必要配戴安全帽，无安全帽者不得进入施工现场进行施工。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入施工现场。5.2 抓好现场管理，搞好文明施工，经51、常保持现场管线整洁。要做到灯明、路平、无积水。易燃品仓库设专人防守，危险区要设有栏杆和标志，备齐消防器材，并能防盗。5.3 生活区、拌合站、加工场，要符合防水规定，切实做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作。杜绝重大伤亡事故，减少普通性事故。5.4 施工场地料库、发电站等暂时设施，设立防雷装置，防止雷击。5.5 与本地治安部门保持经常联系，严肃职工纪律，搞好治安联防工作，保证施工期间良好秩序。第十章 文明施工及环保办法一、文明施工办法1、管理目的坚持文明施工，增进现场管理和施工作业原则化、规范化贯彻，使职工养成良好作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作原52、则、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理原则有序，内业资料齐全。2、重要技术组织办法2.1 施工总平面管理合理使用场地，保证现场道路、水、电和排水系统畅通。运送道路布置，运用既有道路，与加工点、仓库、钢筋等堆放位置结合布置，并与场外道路连接；暂时设施布置，避免二次搭建，现场办公室要接近施工地点，作到“三通一平”，电线不漏电，管线不侵限。2.2 施工标志牌在监理工程师指定位置设立标示牌，其内容重要有施工总平面布置图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌和防火须知牌。工程概况牌设立在工地围栏醒目位置上，并注明项目名称、规模、开竣工日期、施工允许证、建设单位、设计单位、质量、53、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等，所有标志牌要有抗风、抗雨办法。2.3 施工组织和操作工地设有施工负责人，来详细组织每一分项工程实际实行，施工命令下达要做到统一、科学，使现场一切活动处在有序化状态。技术人员现场进行技术指引，重、难点工序要坚持跟班作业；各工班负责人必要搞好现场交接班，每一班撤离前必要要做到工完料清，不能留有死角，双方互相推诿；现场混凝土施工必要有配合比告知单，有合格计量工具，并按规定对的使用。现场作业人员要严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工。施工时避免损坏地上和地下管线。2.4 安全危险处所设立醒目的志、围栏；施工人员不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标54、；现场有安全警示牌，工地要有看护人员。2.5 现场材料存料场库房要规划布置合理，场地夯实，有防污染、防潮湿办法；材料堆放整洁；收料认真，精打细算，定额发料，不挥霍；钢、木、模板堆放一头齐，一条线。2.6 机械设备停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑、冒、滴、漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。2.7 资 料各种技术资料、记录报表等齐全、完备、精确；准时呈报完毕实物工作量及进度，并且数字精确；可以提供工程质量、材料消耗、经济效益台帐。工地日记记录完备、翔实和及时，并时刻放置在工地办公室内，随时接受工程师检查。2.8 宣教在监理工程师承认前提下，施工现场应有恰当宣55、传标语，有竞赛评比栏，有双增双节活动，并有记录；有宣教记录。二、环保办法1、管理目的保护生态环境，防止水土流失，环保工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适当生活和劳动环境。2环保21施工工地应严格遵守文明施工规定，并教诲现场人员自觉遵守本地环保、环境卫生管理条例，做文明劳动者。22施工过程中应保证公共设施安全，如在施工中导致及地下管线堵塞或破坏，应及时疏通或修复，对工地周边居民导致损失，应及时停工，分析解决，并应承担相应责任。23在所有工程完毕之后，对施工范畴内进行全面清理，清除施工过程中建筑垃圾。3工地围蔽31采用围蔽施工。围蔽采用PVC塑料板，中间加筋加固，围蔽高度不低56、于2.0m，防止外人进入施工现场。32对场地内坑沟，挖掘路面等危险部位设立护栏、加盖等防护设施。33围蔽墙外侧设立施工标志，告请车辆小心慢行和告请公众注意安全。4噪音控制 为不影响附近居民生活，对噪音控制规定较高，为此我公司采用如下办法使噪音控制在容许范畴内；41所有施工机械在进场前，进行检修，检修合格后方可进场，禁止机械带病作业。能配备消音器机械所有安装消音器。5防止和减轻水质污染51施工废水、生活污水须经统一解决后流入沉淀池，并达合格原则后才可以流进田地、耕地、灌溉渠等。52冲洗积料或具有机物操作用水通过过滤解决达标后再排放。53施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等严格堆放，防止57、暴雨将物料随雨水流入地表及附近水域导致污染。54施工机械防止严重漏油，禁止机械在运转过程中产生油污未通过解决就直接排放，或维修施工机械时油污直接排放。6防止和减轻空气污染61为减少施工作业产生灰尘，采用洒水车及时洒水，使不浮现明显降尘。62施工中排水系统，易于引起粉尘细料或松散料予以遮盖或恰当洒水，运送时盖帆布。63水泥混凝土搅拌站投料器设有防尘设备，作业人员配有劳保用品。64各种暂时设施和场地，如堆料场、加工场等距离居民区不不大于300m，并且设于居民区重要风向下风处。7路况维护71凡与本工程发生干扰之处既有道路，咱们都将在干扰之前修建同样宽度暂时分支道路，并予以养护，使其保证满足交通流量规58、定。72运用既有道路作为暂时通道或作为施工行车道，在工程施工期间，按预期荷载规定配备规定人力、物力，对原有道路进行养护，对原有构造予以加固，以便在此期间道路和构造物能始终保持令人满意和安全状态。工程结束后将原有道路和构造物恢复到此前状态。73现场施工便道布置和质量原则必要满足各项工程施工规定，其中通往料库道路应能满足80t以上拖车。74所有暂时工程都设立标志、护栏、警告灯和警告装置以及其她工程安全所需和设备。8工地卫生81遵守关于法规及合同条款规定，保持工地清洁卫生，创造现场文明施工条件。82施工工地要解决好垃圾和污水，消灭蚊蝇孽生，保持清洁卫生。积存垃圾、废料定期专人清理。83做好宣传工作，59、在现场张贴文明施工详细规定和办法，增强施工人员文明施工意识。84基本按施工总、平面设立各项设施和堆放材料、机械，做到整洁、清洁、安全、美观。85施工现场工棚搭设整洁，办公用房采用砖木构造，生活污水、污物相应解决，不可直接排放。86工地设立暂时厕所、厨房及食堂，经卫生及环境部门审查批准，并有专人管理。对生活污水解决办法经监理工程师批准，并在工程完毕后及时清拆、消毒和平复地基。工地内污水、废水及污染物未经解决不排入公共场地及污水系统。87开展创立文明工地、文明班组活动。按各单位施工范畴，进行分区卫生包干。施工场地做到规划有序，道路畅通，材料堆放整洁，不乱扔材料、垃圾，做到工完场地清。生活区定期进行60、卫生扫除，注意消毒。9夜间施工本工程禁止夜间施工10施工建筑垃圾解决11竣工后现场清理解决通过交工验收，办理了移送证书后，我公司及时安排人员清除不用设备，多余材料、垃圾以及各种暂时设施，保持现场整洁，恢复绿化。12、施工环境关系协调方案121项目部由经理挂帅，成立专门领导小组，专职解决和协调与地方关系。122组织施工时要照顾到地方利益，要做到兼顾各方利益，达到互利和双赢目的。123加强安全和文明施工管理力度，做到施工不扰民，不污染环境。124 对内部职工和施工队人员加强教诲和管理，维护良好公司形象，使人人具备良好职业道德，做到言行举止文明礼让，不触犯地方居民利益和习惯。125与地方协调关系时坚61、持诚信与合伙原则，当发生纠纷时，要沉着、冷静地去解决，避免过激行为。第十一章 雨天施工安排本工程地处华南多雨地区，年降水量较大，雨季时间为每年49月，对工程施工影响较大。因而有必要做好雨季施工安排，使之对工程影响减至最低。1、雨季施工前，本承包人将依照现场详细状况编制实行性雨天施工筹划，提交监理工程师审查批准。2、雨季施工前修建暂时排水设施，保证现场排水畅通和作业场地不被洪水沉没，并备齐必要防水器材。3、雨来临前，备足施工所需材料，以免雨天路滑进料困难而引起停工。4、雨天，要对机电仓库等进行重点加固并做好防潮解决。5、加强与气象部门联系，做好防止工作。第十二章 交通组织方案一施工交通组织原则162、不中断交通：规定施工期间不中断交通，保证施工期间道路顺畅通行；2、少影响原则：规定对主线交通影响减少到最低，涉及影响强度最低和影响时间最低；3、严格按照国家道路交通标志标线（GB-5768-1999）规定设立标志标牌，严格遵守高速公路维修养护作业安全规程，服从交警路政部门安排和指挥，遵守有关规章制度。二施工交通组织方案安全管理和交通维护目是为了实行施工期内高速公路安全、畅通，并保证施工人员、机具安全，切实保证施工质量。施工时采用标志筒及标志标牌封闭两侧既有道路超车道，施工区域内施工车辆采用单一进出方式。施工车辆在封闭超车道渐变区进入施工区段，施工区段进出口处设立专职安全员负责指挥施工车辆进出63、。1、在施工路段前500m处开始设立正在施工警告标志、导向灯，提示司机注意前方正在施工，小心驾驶。2、在施工路段前方300m处开始设立减速带。3、在车辆出入前方设立批示方向和减速慢行标志，同步在施工作业区两端设立明显路栏，晚间在路栏上加设施工标志灯。4、通车路段路面经常清扫，防止车辆碾飞土石伤人或雨后泥泞影响行车。5、施工人员必要衣着干净、清晰反光背心，乘坐专用交通车进入施工现场。不得横穿正常通行车道，不得向正常通行车道摆放或抛掷物品。三施工交通管理安排4名素质高、责任心强职工构成专职安全维护小组，该小组受经理部安委会直接领导，配备预警车、通信工具，对全线施工段落进行24小时巡逻。为保证施工路64、段交通安全，应实行隔离栅施工，严格按上报交通维护方案，设立安全标志，始终要保持各种标志齐全，整洁，不得缺漏、遗失，一旦损坏要及时补上。爆闪灯、频闪灯、标牌、锥形交通标、水马、旗帜、防撞砂包等设立完毕，专职安全维护小组在巡逻过程中，要随时保证安装牢固性，经常对各种标牌进行修复、清洗，保证线型美观、色彩醒目，红旗要定期更换，以便达到警示、诱导最佳效果。安全维护小构成员要听从交警及管理处路政科指挥。必要时，总经理部要请交警、管理处路政科同志对安全维护小构成员、核心岗位骨干进行安全讲座，提高安全维护人员、核心岗位骨干整体素质。经理部通过安全讲座、安全巡视、安全大检查、黑板报、墙报等形式认真贯彻贯彻安全65、生产、保证高速公路安全畅通精神，提高全体施工人员综合素质。一旦发生交通事故，要及时上报，在交警拯救车辆未到之前，在故障事故车背面按规定摆放安全标志，施工车辆进出高速公路行车道时，要有专人指挥，要对施工车辆驾驶员实行进出行车道安全教诲。如交通管制规定在夜间施工时，在施工全路段两头各1500m范畴内，于20小时前必要完毕照明设施安装、调试工作，为此我单位专门配备了照明车。封道前半小时开亮照明设施。所有发电机、灯具、电缆等均需专人管理。施工完毕，要清理现场，不得给高速公路留下任何路障，该撤除标志牌应迅速撤除，以免酿成事故。施工过程中，施工车辆应在高速公路交警、业主批准和有可靠安全维护办法前提下，借助66、高速公路进行运送、进出，车载物要采用覆盖办法，不得影响高速公路正常营运。四、交通分流与交通应急预案、交通分流本工程为在华南主干线交通安全工程，作为国道主干线华南迅速路，既保证车辆畅通，又保证施工进行，依照有关规定采用车辆分流方式进行解决。即在施工范畴外侧开口处将社会车辆1、封闭交通安全组织设计某些施工环节需要封闭是，依照有关规定，采用半幅道路进行车辆分流方式进行解决。其封闭段寻常管理如下1施工区域管理11临近施工区域，凡有也许对人或物构成威胁地方，必要支搭防护棚或制定可行办法，以保证安全。施工现场设立足够防护设施。12施工人员在现场必要着反光衣，不得穿拖鞋。禁止随意横穿高速公路、无端拦截和搭乘67、过往车辆。13施工现场安全标示牌设立位置、数量、质量严格遵循国家规定和业主及监理规定进行，损耗某些及时进行补充。14夜间不撤场机械在施工区域内摆放整洁，并为机械挂上反光车衣并安装警示灯。15在施工出入口设立标示牌，并安排专职安全员指挥车辆出入。16现场作业人员由专车接送，杜绝在非施工区域逗留，在施工现场睡觉。17施工路段设立严格按照业主及监理规定进行。18及时清理洒落在施工车道和高速公路路面上沙土和废料。明确弃土场，杜绝随意弃土。19配备足够安全管理人员。并加强所有施工人员安全教诲。所有现场安全员都要通过交警关于交通安全培训。110封闭段两端开安排责任心强安全员24小时值班，以便车辆安全通行。68、111对向行驶半幅寻常维护安排5组安全员，每组2人，维护时一人站在护栏上观测来往车辆，一人实行维护。112在封闭口两端设立安全值班员，24小时值守，疏导车辆。113安全巡逻车24小时上路巡逻，维护反光锥型桶和警示标志牌，疏导车辆， 及时报告交通事故。114夜间施工区有足够照明，施工区两端要安顿爆闪警示灯。115加强施工车辆管理，施工车辆禁止随意行驶和调头。2施工出入口管理办法为加强扩建工程施工出入口管理，规范暂时安全设施布置，保障道路安全畅通和施工安全。依照GB5768-1999及结合本工程项目一边通车一边施工实际状况进行编制。21施工出入口管理规定所有施工出入口必要经驻地监理、路政审批批准并69、现场验合格后方可进场施工。22.施工出入口安全设施设立规定22.1前渐变区长度规定不少于100m，可用交通锥间隔5米持续布置。前渐变区应设立在平直路段，禁止在转弯、下坡路段设立前渐变区。22.2作业区安全设施间隙必要用警戒线连结，防止车辆在非施工出入口违章进出。22.3施工出入口必要设“前方100米施工出入口，车辆慢行”、“施工车辆出入口、车辆慢行” 标志牌，为保证施工车辆进出不影响高速公路车道上车辆安全，出入口宽度不少于20米。22.4施工现场均为高强级反光膜标志牌；摆放时距地面净空为60cm;标志牌蓝底白字（限速、箭式导向牌除外），施工出入口、单位名称标志牌尺寸为200cm100cm,别的70、标志牌尺寸为180cm60cm；警示区限速标志牌为直径110cm,作业区限速标志牌为直径60cm。22.5沙桶应注满沙，交通锥底座用沙袋加压。22如施工、管理车辆需要从施工出入口对向车道方向进入施工区域时，应在安全员指挥下在中央分隔带开口调头位置调头。23施工现场安全人员配备规定应加强施工现场安全管理，在各施工车辆出入口、车辆调头位置各设专职安全员及正在进行施工区域每200米设一名安全员。负责指挥施工、管理车辆进出；维护施工现场暂时安全设施、提示施工人员前方有否有危险，同步制止违规施工现象。24施工出入口安全设施如天黑前未能回撤离路面，其前渐变区必要安装夜间警示灯及夜闪式导向灯。3点围蔽施工交71、通组织交通分流示意图如下：封闭道路施工交通组织示意图封闭道路施工交通组织示意图、紧急状况处置预案为保证道路通行秩序和道路维修施工顺利进行，及时协助交警大队、路政大队解决施工路段交通事故，提高迅速反映能力，最大限度缩短事故导致塞车时间，特制定本预案：1、应急疏导 在封闭施工区域内，预留一条车道作为应急车道。2、交通事故应急处置。在对向行驶半幅如发生交通事故，应当视状况进行处置： 事故因素简朴：无人员伤亡，当事人无争议事故。安全员协助现场交警、路政、组织力量及时撤除现场，恢复通车。事故阻塞对向行驶半幅单向交通：改道车流受阻，则安全员协助现场交警、路政封闭改道入口，开放施工封闭区域应急车道，将车流引72、导至应急车道通行；非改道车流受阻，则封闭主车道道和硬路肩，在超车道封闭段起点和重点处开放缺口，将受阻车流引导至扩建车道通行，同步封闭改道入口，开放封闭施工区应急车道，将改道车流引导至应急车道通行；待事故处置完毕，协助交警、路政撤除现场后再按原方案疏导车流；事故影响双向交通、重特大事故、运载危爆物品车辆事故等事故现场，应当视状况协助交警、路政采用分流、封路等交通管制办法进行处置，待事故现场完全清理撤除后再恢复交通。3、故障车辆应急处置，在借道通行路段处置如果有车辆发生故障无法移动，应当视状况进行处置故障车辆可以拖移，及时拖移，恢复通车。 故障车辆无法拖移阻塞对向行驶半幅单向交通，但短时间内可以修73、复或可以卸货转运再拖移，协助交警、路政运用封闭施工半幅应急车道疏导车流；待故障车辆移开后再按原方案疏导车流。故障车辆无法拖移且短时间内无法修复或无法卸货转运再拖移，应当视状况协助交警、路政采用分流、封路等交通管制办法进行处置，待故障车辆拖移后再恢复交通。4恶劣天气应急处置。遇有因天气因素导致路面能见度减少，应当及时向交警、路政部门报告，视状况协助交警、路政采用限制车速、间断放行、分流、封路等交通管制办法进行处置，待天气好转、能见度上升后再恢复交通。5入口车辆拥堵应急处置。遇有因车流高峰或其他因素导致改道处车辆行驶过于缓慢、车流拥堵，应及时向交警、路政部门报告，并视状况协助交警、路政采用间断放行、分流、封路等交通管制办法进行处置，待天气好转，能见度上升后再恢复交通。6黄金周交通保障畅通应急5.1黄金周在施工期间，依照有关规定，华南迅速路在黄金周期间必要保证道路双向畅通。根基我部施工组织设计，交通应急方案重要如下：1）取消所有占道围蔽施工，只能在行车道以外对标记标牌基本施工，尽量减少对交通影响。2）做好施工标记标牌，在施工点前500m做好提示。