工业园区改造工程施工组织设计方案(65页).doc
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编号:717715
2023-07-26
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1、xx集团xx工业园区xx改造工程施工组织设计编制人: 审核人:目 录(一)工程概况1、编制依据和原则.32、工程概况.43、施工现场条件。44、施工特点 45、施工部署 3(二)交通组织方案.。12(三)施工进度计划与进度保证措施1、施工进度目标142、总体进度计划安排143、工期保证措施14(四)现场安全文明施工措施1、安全文明管理目标172、树立文明施工形象措施173、文明施工管理措施。174、周边环境文明施工措施185、生产、生活区文明施工措施18(五)安全保证措施1、安全生产目标.。202、安全管理体系。203、安全生产责任制214、安全教育。215、安全防护方案编制。216、安全检查2、.。227、防火管理.。238、“五牌一图”及安全标牌.。.239、安全生产保证措施。23目 录(六)质量保证措施1、质量目标。.282、质量控制体系。283、施工准备阶段质量控制.。294、技术质量管理制度.295、质量管理体系要素。346、质量保证措施.。.。34(七)分部分项工程施工方案1、施工测量施工方案。.。392、土方工程.。393、园路(道路)、广场铺装工程。494、土建工程(公厕、管理用房等)。.525、钢筋工程。.。566、模板工程.。577、砌体工程。.618、脚手架工程.。629、装饰工程.。63(八)重点、难点工程技术方案。111 (一)工程概况1。1编制依据和原则1.3、1.1编制依据(1)施工图纸及工程量清单xx集团xx工业园区xx改造工程施工图纸(2)规范、标准建筑工程质量验收统一标准(GB50300-XX)砌体工程施工质量验收规范(GB50230XX)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209XX)工程测量规范(GB50026-XX)建筑施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46XX)建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-XX)GB/T19001-XXdt ISO9001:XX质量管理体系认证GB/T24001XXdt ISO14001:XX环境管理体系认证GB/T28001-XXdt ISO28001:XX职业健康安全管理体系认证1.1.2编制4、原则根据本工程特点,合理安排施工方案与施工顺序。做到人员充足不窝工,材料备足不长贮,设备足够高利用。制定切实可行的施工方案,采用新工艺、新材料、新技术、新设备,确保工程质量降低工程造价.合理布置施工平面安排施工工序做到安全生产,文明施工.采用分段流水施工方法,运用网络计划技术控制施工进度,确保施工工期。1。2工程概况2。1、工程概况工程名称:xx集团xx工业园区xx改造工程建设单位:xx集团质量标准:合格施工工期:60天(日历日)承包内容:包括xx集团xx工业园区xx改造工程,具体施工内容详见本项目工程量清单及设计施工图纸。2。2、施工现场条件施工用水用电能满足生产、生活要求。2.3、工程特点5、由于本工程为室外建设项目,在施工时,应保证现场文明施工。3、施工管理目标我公司进场后,将按ISO9001:XX质量管理和质量保证体系进行施工管理,开发先进技术,精心组织、精心操作,优质、高效完成xx集团xx工业园区xx改造工程。具体目标如下:3。2、工期目标根据我公司现有的施工水平和劳动力编排,结合类似工程施工经历,合理规范施工工序,制定各项施工计划,确保工程在60日历日内竣工验收。3。3、文明施工目标按省建设厅颁布的文明施工标准及IS9001:XX质量管理体系标准进行现场施工.3。4、安全生产目标3。5、环境保护施工期间采取技术措施,保护周边环境,保护好施工现场周边的花草树木,减少施工噪音和6、灰尘对环境的污染,施工生活污水集中处理后排放.3.6、服务目标服务及时、圆满、准确和友好,确保业主满意。实行工程质量终身负责,工程交工后,及时对工程质量进行回访.4、施工方案4.1、该工程实行项目法管理,在公司挑选优秀的管理人员组建“xx集团xx工业园区xx改造工程项目经理部。项目组织机构图项 目 经 理技术负责人工程技术部测量部核算财务部设备材料部成本监控部后勤保障部质量、安全部劳动工资成本计划,成本核实,成本统计后勤保卫,职工吃住,职工医疗工程质量、技术资料,进度计划,测量放线安全教育,文明施工,监察防火防盗伤害材料成品定期检查,作业跟踪,机械管理材料保管,材料采购各施工段班组(2)项目经7、理部岗位职责项目经理部领导班子由项目经理和技术负责人两人组成。其职责为:项目经理:全面负责该工程的生产和经营活动,对整个施工项目负全面责任。技术负责人:负责本工程的技术质量工作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、财务部和综合办公室、现场试验室等职能部门。其职责为:工程技术部:日常施工指挥调度中心,负责工程计划的编制和实施,组织和管理现场施工,合理安排机械和材料的周转和使用,劳动力配置,协调工程的施工进度和安全管理。质量安全部:负责日常的质量、安全管理工作,实施质量检验,组织质量活动和技术质量问题的处理;指导测量、试验工作;汇编竣工资料。经营预算部:负责工程的成本测算8、,进行成本控制,做好合同管理,组织内部经济活动分析,对项目经济活动提出建设性意见.综合办公室:负责经理部日常事务、对外协调及文明施工管理.材料设备部:主管施工用料的验收和签发管理工作以及机械设备的管理.财务部:负责控制掌握项目施工过程中的材料、人员、管理等费用的核算与收支。现场试验室:配合质量技术部负责对各种现场材料的进行试验;负责制作和整理各种材料的原始试验资料。项目经理部下属各专业施工队伍,分别负责施工。1。5。3施工生产安排根据本工程特点及工期要求,将该工程划分为土方工程施工队、绿化栽植施工队、景观小品施工队、园路铺装施工队、土建施工队及水电安装施工队,各队由项目部统一组织。1.5。4施9、工人员组织管理人员:在公司范围内选调专业理论基础好,并有丰富的管理经验,身体健康,有工作责任感的管理及专业技术人员组成能连续指挥生产和管理的班子。专业生产工人:从各施工队选调思想素质好、技术水平高,组织纪律性强的成建制的专业班组,并组织充足的后勤服务、设备维护、特种工作人员.1.5.5施工设备组织大型设备由公司统一组织调配,小型设备由项目部自行组织,根据本工程的规模及现场场地情况,本工程投入以下机械设备,以保证工程顺利进展。(1)测量仪器选用全站仪2台,J2经纬仪4台, DS3水准仪4台,选用经校验的50m钢卷尺8条,塔尺8根。(2)钢筋机械现场布置2台WJ-40钢筋弯曲机,2台GW-40钢筋10、切断机,钢筋调直机2台,BX2-300交流电焊机4台。(3)木工机械现场布置MJ109电锯机2台,MB504平刨机2台,MB104压刨机2台及电钻4台.(4)砼、砂浆机械本工程混凝采用商品混凝土。砂浆采用现场搅拌生产,现场设250型砂浆搅拌机2台。其它砼浇筑机械采用移动式砼输送泵车2台、环保低噪型平板振动器8台、插入式振动棒8台。砂浆的运输采用机动翻斗车4台.(5)现场管理人员配备手机,供内外联系。1.5.6工程材料及施工周转材料的组织(1)商品混凝土的组织:本工程采用优质商品混凝土。本工程混凝土用量大,对混凝土成型的质量要求比较高,为保证混凝土成型后观感质量一致,要求混凝土搅拌原材料使用统一11、品牌,严格控制混凝土的施工配合比和搅拌时间。浇筑混凝土前,现场生产负责人与搅拌站联系好需用量、供应时间及每小时供应量,开盘后搅拌站应按时按量供应,确保每施工段混凝土一次连续浇筑完成,不产生冷缝。(2)其他材料的组织水泥:采用优质散装水泥.铺装铺块:采用优质产品,保证铺装效果。苗木:引进树型优美、造型新颖、生长势好的高质苗木.表土:松散具有透水作用,并含有有机物质的土壤,不含有盐、碱土,且无有害物质.钢筋:8内采用湘钢,8外采用涟钢。其他材料:由项目部负责采购。1.5.7工程资金组织管理(1)项目部在公司内部银行设立专门账号,工程款存入账号,专款专用。(2)项目部自备工程起动金,存入该工程专用账12、号。(3)严格执行国家有关财经法规和公司财务制度。(4)财务科按月根据各部门设立的资金计划,统一编制资金使用计划,经项目经理批准后执行.1。5。8生活后勤安排现场设置施工管理人员办公室及连续作业人员休息室,在现场附近设置食堂、浴室、厕所等生活设施,为施工人员提供食宿、卫生等现场生活条件。1.5.9施工准备(1)施工技术准备准备工作内容实施部门完成时间图纸自审工程技术部项目开工前图纸会审工程技术部项目开工前施工组织设计技术负责人项目开工前项目质量保证计划技术负责人项目开工前关键工序施工作业指导书技术负责人工序开工前月旬施工进度计划技术负责人每月、每旬初编制施工预算经营预算部项目开工前编制材料劳动13、力计划经营预算部分项开工前落实材料货源材料设备部分项开工前施工用水用电布置工程技术部分部开工前施工场地处理工程技术部项目开工前搭设临时设施工程技术部项目开工前班组技术交底工程技术部分部、分项开工前安全、质量保证措施工程技术部开工前(2)生产准备供电供水及排污:通过现场详细勘察和计算,确定用电、用水计划,作好水、电线铺设,建立施工排污系统.施工机械:编制施工机械进出场计划表,有计划组织机具进场。灯光照明:施工期间,灯架上设镝灯确保场内基本亮度,夜间施工由电工搭设专用线设碘钨灯照明。轴线、标高控制:制定出测量方案后,会同建设单位、监理工程师或规划部门共同检验与确认红线桩和标准水准点后,即可放线建立14、轴线控制网和基准点。(二)交通组织方案(1)成立专门交通疏解小组,制订科学合理的交通疏解方案和应急措施,建立交通疏解管理制度,实行专人负责制和奖罚制度。(2)在施工场地的出入口处设置临时交通指挥岗亭,派专人进行指挥,以防止进入施工场地的车辆与路上的车辆发生交通事故.(3)在车辆绕道处设置大型醒目的绕道行驶标识牌,指导车辆渠化分流。(4)在施工封闭地段,设封闭围护栏杆和严禁车辆通行的标志,禁止除施工车辆外的一切闲杂机动车辆进入施工现场。 (5)在施工过程中,由于牵涉到排水管道、雨污水井和各电线电缆的施工,为了车辆的安全行驶和行人行路的安全,要在施工地点悬挂醒目的施工安全标志.(6)夜间施工时,周15、围照明必须充足,以利施工和警戒,防止附近居民穿越施工现场。(7)加强各封锁路口与施工现场的联系,配备对讲机和手提电话等必要的通讯器材。(8)合理安排施工车辆和材料运输车辆,尽量利用夜间往项目现场运送材料和安排大型机械进出场,最大限度减少因施工队对闹市区交通流量的压力.(9)施工材料堆放在临设场地内,不占用道路堆放材料或机械设备,做到文明施工,保证车辆顺利通过,不阻塞交通。(10)如需对道路进行全封闭施工,则要求工作要一手清,解除封路前,要做好相应工序的防护工作和场地清理工作,确保道路整洁和畅通。(三)施工进度计划与进度保证措施1、施工进度目标:预定在XX年8月22日开工,确保在XX年10月2216、日竣工.即在60日历天内完成并移交本标段工程.后附详细施工进度计划图。2、总体进度计划安排根据本工程各方面情况综合考虑,我公司拟计划将本工程按施工平面划分为两个工区进行流水施工作业。具体工区划分如下:第一工区:施工平面图“xx重工职工宿舍屋面改造”中所涉及的全部工作内容;3、工期保证措施本工程已被列为我公司重点工程。因此,不但要编制出最优秀的施工进度计划,而且在执行该计划的施工过程中,应不断调整、修改、完善,在保证工程质量和不因此增加施工实际成本的条件下,尽量缩短施工工期,为确保项目的预定目标工期实现,我们将采取以下保证措施。3.1组织措施(1)项目经理部成立一个以项目经理任组长的施工进度控制17、领导小组,小组成员由技术负责人、施工员、技术员、各工程负责人、班组长等组成。用责任书形式明确各自的具体任务和工作责任,确定不同阶段、不同时期的进度目标,建立一个纵横连续的施工项目控制目标体系。(2)领导小组正、副组长轮流担任工地总指挥。定期或不定期召开内部协调会,每星期不少于1次统一调度指挥,及时解决施工中的重大问题和难题,施工中各环节、各专业、各工种之间能够协调和平衡,保证施工中忙而不乱,紧张有序的进行。(3)各班组长、各工程负责人每天收工前必须向领导小组汇报本班组的进度情况,并用表格形式表示出来,以便与进度计划对照,随时调整阶段进度计划,以确保总进度计划的实现.(4)充分认识和估计影响施工18、项目进度的各种因素,分析产生的原因,提出解决问题的看法,最大限度减少其对进度的影响。3。2技术措施(1)投入足够数量的机具和设备,调配足够数量的技术熟练工人,项目经理部提前一周提出各种相应计划,公司保证及时供应到位。(2)合理安排流水作业,分工明确,仔细考虑施工程序,用合理的节拍,衔接和穿插各工序,以缩短总工期。(3)充分调动工作人员的积极性,加强纪律,提高工作效率。关键线路工序实行24小时工作制。节假日采取经济补贴手段,以稳定施工队伍,确保整个施工过程中不减员。(4)在总进度计划的指导下,安排各主要控制点的阶段性进度计划,分阶段签订进度承包合同,重奖重罚,用经济手段促进工程进度。(5)严肃技19、术纪律,熟悉施工图纸,按施工图纸和施工规范,验收标准施工,确保每项工作一次合格,不因工程质量返工而延误工期.(6)编制月(旬)作业计划,作好施工进度记录,填好施工进度统计图表,每周进行一次跟踪施工实际进度,并与计划进度对比,分析原因,找出差距,及时调整,确保按总进度计划实施.3.3经济处罚措施(1)所有施工管理人员或其他人员,均有权向施工领导小组直接反映、汇报工程进展情况.如有加快工程进度的合理化建议一旦被采纳,均给予一定奖励.(2)在总工期的控制下,牢牢把握住每个分部分项工程的完工时间并与各班组分别签订工程进度承包合同,设工程进度奖,用经济手段促进工程进度。如有班组未能按时完成进度,除责令其20、加班加点赶工外,还要处以每拖延一日罚款500元的处罚。(四)、现场安全文明施工措施1.1安全文明管理目标本工程安全文明管理目标:达到市级安全文明工地标准。1。2树立文明施工形象措施1.2。1建立以项目经理为首的树立企业文明施工形象和管理机制,策划全工程形象设计,并负责实施。1.2.2施工人员衣着整洁,施工人员一律配带具有识别身份的工作卡.1.2。3施工现场围挡采用彩钢板全封闭搭设,围档高度2.5m.项目部出入口挂设企业标牌及醒目宣传标语。1。2。4现场临建一律采用装配式活动板房.1。2.5新入场人员必须进行安全文明施工教育,施工人员衣着整洁,言谈举止礼貌。1。3文明施工管理措施1。3。1建立以21、项目经理为责任者的文明施工管理机制,设立文明施工工长,重点抓好施工现场文明工作,将施工现场综合考评样板工程作为一项重要的创优计划,做到措施有效,贯彻有力,责任到人。1.3。2公司将文明施工作为对项目、对班组考核的一项重要指标,评选文明施工先进单位。在项目内将文明施工与施工班组的利益挂上钩,做到奖优、罚劣。1。3.3摆正文明施工的位置,端正文明施工意识、正确处理其与进度、质量、安全、效益四者关系,文明施工搞好了,只会对四者起促进作用。1.3。4认真遵守文明施工守则,执行施工现场安全文明施工标准,创安全文明施工工地.1。4周边环境文明施工措施材料进出场道路,设专人定时清扫,保持道路清洁,施工废水及22、泥浆,要经沉淀池沉淀排入下水管道。进出车辆都必须用水冲洗干净。1。5生产、生活区文明施工措施1。5.1场容场貌(1)施工现场管理人员在施工现场应戴证明其身份的证卡。(2)项目部应设置“五牌一图(即:施工标牌、工程概况标牌、安全生产十大纪律宣传标牌、防火须知标牌、现场主要管理人员(监理单位)名单牌、施工现场总平面图),要求规格适当,字迹端正,位置明显,张挂平整。(3)危险区域要有醒目的安全警示牌,夜间作业设警示红灯。1.5.2环境卫生(1)遵守国家、省、市有关环境保护法律、条例、细则的规定,必须采取有效措施,控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、对环境的污染和危害。要合理安排施23、工时间,尽量减少夜间作业噪声扰民。(2)粉细散装材料采取室内存放或严密遮盖,卸运时采取有效措施,减少扬尘;清扫施工场地和清运垃圾时须先洒水,避免扬尘。(3)施工现场、办公临时用房等处设置简易排水沟排除生产、生活污水,保持现场无积水、无烂泥.并经常疏通地面排水沟,防止工地污水横流和堵塞下水道.(4)合理安排作业时间,做到不影响附近居民的起居生活,大型机械施工时尽量安排在7:00至22:00时施工。早上7:00前,晚22:00以后原则上不施工,避免造成严重的噪声污染,如须昼夜连续作业,应尽量降低噪音,通过建设单位做好周围群众工作,并向有关部门申请备案。1.5。3综合治理(1)项目经理应与主管部门及24、当地有关部门签订社会治安责任书。项目经理应与主管部门及当地有关部门签订社会治安责任书。(2)项目经理应对施工现场所有人员进行文明施工教育,并在安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育,且有记录资料可查。(3)项目经理应组织本项目的全体职(民)工认真学习有关法律、法规知识,增强法制观念,不得寻衅闹事,打架斗殴,严禁采取任何形式的赌博活动,杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。(4)民工入场前必须持有“四证”(即:计生证、暂住证、就业证、上岗证)和造好花名册及签订的劳务合同等手续。(5)施工项目部要主动与当地和业主方搞好合作,积极开展共建文明活动,发挥文明窗口的作用,树立良好的建筑企业形象。(6)施工项目部25、要结合本项目实际情况及特点制定有针对性的成品保护规章制度.(五)、安全保证措施2.1安全生产目标杜绝重大伤亡事故。事故负伤频率控制在1.5以下,消灭恶性事故.杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。达到市级安全文明工地标准。2。2安全管理体系安全保证体系项目经理:制定有关安全规章制度监督指导安全措施实施情况贯彻落实安全奖惩工作技术负责人:编制安全技术要求对安全设施设备验收特殊施工安全交底施工班组:遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理人员指挥安全主管:落实施工生产的安全交底施工过程安全监督落实施工班组的安全教育安全员:安全检查督促整改职工违章教育处理安全资料台帐积累安全宣传教育项目部成立安26、全生产领导小组,由项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,配备专职安全员。在项目经理的领导下,全面负责本工程的施工安全生产工作,实现安全生产目标.安全生产管理体系图见下图。 安全生产组织管理体系安全生产领导小组项目技术负责人专职安全员土方、铺装安全岗水电安全岗绿化安全岗土建、景观安全岗各施工班组2.3安全生产责任制2。3.1必须建立健全各级安全生产责任制,职责明确,落实到人.2。3.2各项经济承包行为中有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。2。3.3项目部与各班组之间依据有关法规签订内部安全生产协议书,做到主体合法,内容合法,程序合法,各自的权利和义务明确。2。4安全教育2.4。127、对新工人实施公司、项目部和班组的三级安全教育,对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育,并及时做好记录.2.4.2工人熟悉本工种安全技术操作规程,掌握本工种操作技能。2.5安全防护方案编制编制安全防护的施工组织设计要针对工程的特点、施工方法、所用的机械、设备、电气、特殊作业、生产环境和季节影响等制订出相应的安全技术措施,审批手续齐全,有技术负责人签名和技术部门盖章。2。5.1分部分项工程安全技术交底各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的安全技术交底,并履行签名手续.2。5.2特种作业各特种作业人员都按要求培训,考试合格后持证上岗,操作证不过期,名册齐全,真实无误。2。6安全检查2。6.128、建立各级安全检查制度,有时间、有要求,重点、危险部位明确.2.6.2检查记录齐全,隐患整改做到定人、定时、定措施。(1)班组的班前活动班组长在班前进行上岗交底(交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求,以及特殊工种的配合等)。上岗检查(查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无患,机构设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实等),并做好上岗记录.(2)遵章守纪各级管理人员,佩戴证明其身份的证卡;各类施工人员,应戴有识别标记的安全帽;遵守劳动纪律,无违章作业。2。7防火管理2.7.1建立健全防火责任制,职责明确,防火安全制度齐全.2.7.229、成立人数不少于施工总人员百分之十的义务消防队,并建立相应的活动制度。2。7。3建立动用明火审批制度,按规定划分级别,审批手续完善,并有监护措施.2。7。4重点防范部位明确,防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。2.8“五牌一图”及安全标牌2。8.1五牌:施工单位及工程名称牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、工地主要管理人员名单及监督举报电话号码牌。一图:施工总平面图.图牌固定设置在现场内主要进出口处,规格统一位置合理,字迹端正,线条清晰,表示明确。2。8.2现场有安全生产宣传牌,主要施工部位、作业点和危险区域,以及主要通道口设有醒目的有针对性的安全宣传标语或安全警告牌。主要管理人员配备对讲30、机,为全面监督、高效组织安全施工生产创造条件。2。9安全生产保证措施2。9.1安全防护(1)抓好车辆交通安全,加强对司机的教育,严禁酒后开车,违章开车,对肇事责任者,要加重处罚。(2)设备管理人员不得离岗,同时要经常检查各种施工机械的状况,保证施工机械不带病作业。(3)现场施工时,施工人员上岗一律配戴安全帽。(4)机械操作时注意观察四周,严防无意伤人。2.9.2施工用电(1)建立健全施工现场安全管理制度及现场临时用电责任制和安全操作规程。施工现场须有一名主管施工现场临时用电的负责人,明确临时用电电工的具体工作范围。配电箱、开关箱除须标号外,还要把负责的电工名字标在箱上,该电工对该箱的停、送电、31、维修负责.(2)建立健全施工现场临时用电安全技术档案。该档案必须包括:临时用电施工组织设计及修改资料,安全技术交底资料,临时用电工程检验表,电气设备的试、检验凭单和调度记录,接地电阻测试记录,定期检查表,电工维修工作记录等;临时用电施工组织设计必须符合施工现场的实际情况和建筑施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-XX的要求,并且要履行审批手续。(3)施工现场临时用电的设备必须规范化,必须严格按照临时用电施工组织设计要求设置。(4)供电系统必须实行TNS系统(三相五线制)。(5)配电系统实行“二级或二级以上漏电保护系统”;总配电箱及开关箱内必须设置漏电保护器;开关箱必须遵循“一机一闸一保护”原32、则;漏电保护器参数的选择要符合规范要求。(6)导线、开关应根据施工现场实际所需用电负荷的多少来选择;配电箱及开关箱的设置、线路的敷设要根据施工现场施工用电设备的地理位置进行科学地、合理地布置;供电系统实行三级配电方式,二级漏电保护系统。(7)加强对施工现场临时用电系统的检查和维修。所有配电箱及开关箱应有门、锁,有箱的原理图贴在对应箱的内表面;所有箱、线路至少每月进行检查和维修一次;检修时必须将其一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。2。9。3防火措施(1)建立健全防火责任制,职责明确,防火安全制度齐全.(2)成立人数不少于施工总人员百分之十的义务消防队,并建立相应的活动制33、度。(3)建立动用明火审批制度,按规定划分级别,审批手续完善,并有监护措施。(4)重点防范部位明确,设置醒目标志并安排人员值班.(5)防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。(6)临时房屋集中区必须设足够的消防水和消防设施,消防器材应由专人管理,并建立消防制度,定期检查.(7)油料等易燃液体,要远离施工作业区和生活区设置,专用库房,设专人看管,驾驶员、机械司机加油时,严禁吸烟或带有明火,并配有专用工具及消防设备。(8)施工工地、宿舍等场所照明及室内照明,应进行符合安全用电规定的配线设计后再实施。2.9.4机械设备安全管理措施(1)各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准操作与证34、不相符的机械,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理.(2)操作人员必须按照本机说明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。(3)驾驶室或操作室要保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。(4)机械设备在施工现场存放时,应选择安全的停放地点.(5)使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员要远离钢丝绳。(6)定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全隐患,按照“四不放过的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。(7)驾35、驶车辆时,各种证件必须齐全有效,并虚心接受交通部门的监督与管理。汽车在繁华闹市街道和交叉路口行车时,要集中注意力,做到“一看、二慢、三通过”,谨慎驾驶,安全行车。(8)在不良气候条件下行车,要集中注意力,慢速行驶,安全行车。(9)汽车驾驶员要自觉遵守交通规则,同时要注意车辆维修保养,刹车和方向要灵敏可靠,杜绝带故障出车,不准开快车,不准酒后开车,不准非驾驶人员开车.(10)操作手有权拒绝违章作业的指令,并对他人违章作业加以劝阻和制止。2.9.5安全消防措施:(1)所有易燃材料应按生产需要控制使用,专人负责调配防止积压。(2)各种性质相抵触的化学物品不得堆放在同一货架上,防止相互掺混发生化学反应36、造成火灾。(3)变电室、配电室内必须保持干燥通风,不用明火取暖.(4)库房内不准用火取暖.周围15M范围内严禁吸烟和明火作业。(六)、质量保证措施3.1质量目标:保证达到优良工程。3.2建立质量控制体系:以一个施工项目作为一个系统,建立完整的质量体系。质量管理组织体系图项目经理公司技术质量部工地试验室质量安全部项目技术负责人材料设备部工程技术部作业班组质量管理小组成员:质检员、技术员、试验员、班组长等工程质量是工程施工最基本的前提,也是施工单位生存和发展的基础。因此,保证工程施工质量不仅是对业主的负责,也是对企业本身的负责.为确保本工程达到优良工程标准,我公司将建立以公司指挥部为首,项目经理负37、责、技术负责人分管的质量管理组织体系,在项目经理部下设技术质量部,施工队设质检员,形成一个从“主管领导职能部门质检员的三级管理系统。 3。2.1项目经理是工程质量的第一责任人,对质量全面负责,对质量工作进行全面领导;项目技术负责人是质量管理的第二责任人,项目技术负责人代表项目经理对本工程进行全面质量管理。3.2。2工程技术部:协助项目技术负责人对项目技术、质量进行管理,施工员、预算员、测量员、资料员。3.2。3质量安全部:对本工程质量进行检查、报验,专职质检员和专职安全员。3。2.4工地试验室:负责对本工程进场材料的检验、试验工作,设试验员。3.3施工准备阶段质量控制由技术主管组织质量领导班子38、及有关人员熟悉图纸,了解设计意图、技术要求、施工难点。由施工人员和技术主管对每项分项工程向班(组)长及时做好技术交底,按设计图纸要求、施工验收规范、质量标准、安全要求、文明施工操作规程、材料质量要求、施工方法和施工段划分、施工机具使用、工期等要求做好技术交底、上述技术交底要做到人人弄懂为止。班(组)长作为接受代表人签名。3。4建立全面的技术质量管理制度3.4.1严格执行技术指导性文件施工要严格按照技术标准进行施工,本工程施工除依据设计图纸、国家规范外,还应编制具体的施工指导文件,即:由技术负责人根据设计图纸、国家规范、图纸会审纪要组织编制施工组织设计,技术主管工程师编制单位工程施工方案,技术员39、编制作业指导书、工艺标准卡,已经审批的施工组织设计、施工方案、作业指导书、工艺标准卡必须严格执行,未经编制人同意,不得擅自修改。3。4.2技术和质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容,交底必须采用书面形式,具体可分如下几个方面:(1)当项目部接到设计图纸后,项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习、组织设计交底会。(2)施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。(3)本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任务的同时,必须对40、施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签字不上岗。(4)项目技术主管工程师向技术员及其他操作人员进行技术交底,交底要细致齐全,如质量要求,操作要点;技术员在接受交底后应反复地、细致地向班组进行交底,除口头文字外,必要时用图表、样板、示范操作交底.(5)技术质量交底采用施工技术交底记录。(6)工序施工前,技术员根据施工技术方案和工艺标准编制工艺标准卡,对施工班组(个人)进行技术交底,明确各质量管理的关键点和保证质量措施。(7)工序完成后,必须经质检工程师、监理验收合格后,方能转入下道工序施工。3。4.3工序产品、材料半成品和成品的检验试验(1)工程质量检验和试验的原则检验41、和试验合格后的原材料、半成品方能使用。上道工序经检验合格后方能进入下道工序施工.分项工程经检验合格后,方能进入分部工程检验、验收。有分部工程的质量检验合格后,方能进行单位工程的检验验收。工程材料形成实体后无法有效追回,故我们不采用紧急放行.(2)产品标识和可追溯性产品标识进入现场的原材料、半成品应按品种、规格实行挂牌、标签、涂色、写字或随行文件等形式分别加以标识。对分类存放材料用标牌加以标识,标识内容包括:单位名称、品种、规格、型号、数量、出厂日期、进场日期、检验日期、检验人员.机械设备由材料设备部进行挂牌标识,标识的内容包括:设备名称、设备编号、验收单位、验收日期、安装单位、检验日期、使用状42、态等;小型机械采用标签标识,标明设备名称和设备编号、检验日期。原材料、半成品的追溯当发现问题时,可依据使用部位、材料领用单、原材料、半成品的材质台帐进行追溯。材料人员在发料时,在发放凭证上注明该批材料的品种、规格、型号、数量、使用部位及试验单编号。(3)检验和试验未经检验和试验的材料、半成品、工程设备、检验测量和试验设备等,做出“待检”标识,凡“待检”的不准使用或转序.对“待检”的,要由有关人员作好记录。对已经检验和试验确定为不合格的,由相应负责人做出“不合格”标识,及时禁用或不准转序。原材料应单独放置,作好记录,检验和试验人员应及时上报项目技术负责人按不合格品控制程序进行处置。对已经检验和试43、验合格的,由相应负责人做出“合格”标识,作好记录。已检验、试验但尚待判定,应标识“已检待定.对检验和试验的结果,若监理工程师提出异议时,相应负责人应及时提交当地质监站进行复验.材料试验、施工试验状态,由试验室将有关试验结果通知有关人员,并作好记录。在施工的整个过程中,项目部将指派专人保护检验和试验状态的标识,防止因涂改、丢失而造成不同状态产品的误用或混用.3。4.4完工资料的提交在本合同工程全部完工后,我单位将按湘潭市档案资料的要求提交监理单位审核。完工资料包括(但不限于):(1)开工报告;(2)隐蔽工程验收记录;(3)材料出厂合格证;(4)分项工程质量检验评定表;(5)主要材料检测报告;(644、)主要材料试验报告;(7)外购件出厂合格证;(8)竣工验收单;(9)其他湖南省及湘潭市规定及业主要求应提供的资料。3。5质量管理体系要素质量管理体系要素分配表序号质量要素名称主管部门相关部门1质量管理手册项目经理全部2文件控制程序综合办公室全部3岗位责任之及质量职责综合办公室全部4培训控制程序综合办公室全部5机械设备控制程序材料设备部工程技术部6物资采购控制程序材料设备部工程技术部、现场试验室7合同评审控制程序经营预算部全部8劳务分包商控制程序经营预算部工程技术部9工程分包商控制程序经营预算部工程技术部10记录控制程序工程技术部全部11管理评审程序技术负责人全部12安全生产文明施工控制程序综合45、办公室全部13信息管理控制程序质量安全部工程技术部、现场试验室、材料设备部14标识和可追溯性控制程序质量安全部工程技术部、现场试验室、材料设备部15项目质量编制计划质量安全部工程技术部、现场试验室、材料设备部16检验和试验控制程序质量安全部工程技术部、现场试验室、材料设备部17内部审核控制程序质量安全部全部18不合格品控制程序质量安全部工程技术部、现场试验室、材料设备部19顾客财产控制程序质量安全部工程技术部、现场试验室、材料设备部20纠正措施控制程序质量安全部工程技术部、现场试验室、材料设备部21预防措施控制程序质量安全部工程技术部、现场试验室、材料设备部22产品实现过程策划控制程序质量安全46、部工程技术部、现场试验室、材料设备部23生产过程控制程序质量安全部工程技术部、现场试验室、材料设备部24工程交验和服务控制程序质量安全部工程技术部、现场试验室、材料设备部25监视和测量装置控制程序质量安全部工程技术部、现场试验室、材料设备部3。6质量保证措施按施工组织设计总进度计划,编制出具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划.对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行控制,保证该工程项目质量处于稳定状态。3。6。1现场项目经理对质量全面负责,对质量工作进行全面领导,是质量的第一责任者.项目技术负责人代表项目经理对质量进行全面管理,是质量的第二责任者。3。6.47、2成立以项目经理、项目技术负责人领导,有各职能部门负责人及施工队责任工程师参加的全面质量管理领导小组,对工程进行全面质量管理,建立完善的质量保证体系于质量信息反馈体系,对工程质量进行控制和监督,层层落实“工程质量管理责任制”和“工程质量操作责任制.3.6。3编制“施工工艺技术标准”,规定各项作业活动和各道工序的操作规程,作业规范要点、工作顺序、质量要求.对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。3.6。4对直接影响质量的关键工序、对下道工序有较大影响的上道工序、对质量不稳定,容易出现不良的工序等,设计工序质量控制点,使工序按规定的质量要求和均匀的操作而能正常运转。对施工质量有较大影响的工序48、,对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析和验证,并进行必要的控制,同时做好验证记录。3.6.5制定工地职工培训计划,定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训,开展质量管理和质量意识教育,提高职工的技术素质.3.6。6加强对施工过程中提出的变更的控制.重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书。所有设计变更资料,均须有文字记录,并按要求归档.对重大的影响全局的技术工作,必须加强复核,避免发生重大差错,影响工作质量和使用。3.6。7制定工程质量奖惩方法,施工质量优良者奖该项部位工49、资的10%,因施工质量不合格而造成返工的,罚该部位工资10,材料损失也要酌情赔偿。3.6。8建立材料采购、验收、保管制度。(1)苗木计划的编制:根据施工进度计划,计算出苗木用量计划,并提交材料采购部门落实。(2)苗木采购:引进树型优美、造型新颖、生长势好、无病虫害的高质苗木。(3)加强材料管理、严禁次品及不合格材料进入施工现场,现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验制度。3.6.9各种材料按设计要求进行选择后,报送有关样品给设计单位、监理单位、业主确认后,再组织大批进货。成批大量的苗木由项目部根据施工进度计划,制定出苗木分批进场计划,申报到公司采购部,由公司采购部统一采购,少量50、零星的则由项目部自行采购。3。6.10认真做好图纸会审、设计交底、施工技术交底、技术资料档和技术培训等方面管理工作,为工程质量提供技术保证.3。6。11严格把好原材料质量关,收集齐各类质保单,做好规定的原材料试验.3.6.12坚决贯彻专职质检员“质量否决权”制度,当工段施工队(班组)质量达不到要求时,质检员有权否决,令其停止作业、返工等。如不服从管理,质检员可直接向项目经理甚至公司上级领导反映。3。6.13在职工中开展全面质量管理基础知识教育,努力提高职工的质量意识.组织QC技术质量攻关小组,实行质量目标管理,以一流的质量、一流的速度、一流的技术和一流的管理创造优良工程。3.6.14认真落实技51、术岗位责任制和技术交底制,每道工序施工前必须进行技术、工艺、质量交底,交接双方必须在书面交底资料上签字.对新材料使用前必须进行试验,掌握其性能特点,操作人员考试合格后才能上岗.3。6。15施工中严格认真执行自检、互检、交接检、专检制度,每道工序必须在施工单位自检合格的基础上,通知监理工程师到场验收,待检验合格后才可进入下道工序施工。3。6。16认真作好施工记录、路基压实记录、隐蔽工程记录及结构验收记录等,及时办理各种验收签证手续,定期检查工程质量,保证资料的收集、整理、审核与工程进度同步进行。3。6。17原材料进场必须持有材料出厂证明、产品合格证,各种器材、成品、半成品进场必须有产品合格证,无52、证材料一律不准进场。对持有怀疑的材料必须进行复验,试验合格后才能使用。3。6.18加强成品保护,各工序均要制定具体的成品保护制度,贯彻实施公司质量管理文件。3。6。19各分部分项的施工质量严格按指定的规范标准进行自检、验收,按监理细则指导施工。3。6.20定期召开部门、工地有关人员以及监理工程例会,对前期施工中存在的质量问题及时通气,使后期施工中避免出现.3。6。21内业资料,尤其是质量验收资料与实际同步完成,并专人保管。(七)、分部分项工程施工方案1、施工测量施工方案施工测量严格依据工程测量规范GB50026XX标准执行。(1)测量准备本工程投入的测量仪器在使用前均送计量器具检测部门进行检测53、,并按其检验周期送检,以确保施工测设精度。项目部设专职测量员,以确保施工测设精度。根据设计图纸确定各桩位控制点。(2)施工测设根据设计图纸的各控制点进行定位放线,采用极坐标与角度交合法,将所有控制点测设到场地上,然后以坐标桩点为准确定具体位置。(3)标高控制标高控制点的建立根据建设单位指定的水准点为依据,在现场建立基准点(考虑以后的沉降观测,整个场区内要求不少于三点,并按半永久性水准点设立),经复核标准后方可正式使用,并采取可靠的保护措施。标高控制采用水准仪将标高引测至各桩位上,用红色油漆标识。2、园路(道路)、广场铺装工程工艺流程:路槽施工级配碎石垫层砼基层(砼道路面层)铺装面层(1)路槽施54、工:作好路基土壤试验分析工作:即在路基土方开挖前对各段挖方和填方的土石材料,组织工地试验人员进行认真的试验工作。搞好土石方调配工作,根据路基土石方分布的具体条件,以土壤试验资料为导向,认真做好符合实际的土石方调配计划,以利控制合理的工程造价加快施工进度.本工程采用挖掘机挖土,自卸汽车运土的施工方法,路槽开挖时,按设计的拓宽路面宽度每侧放出30cm挖槽,槽底应有23%的坡度,路槽开挖后采用重型压路机充分碾压(碾压不少于三遍)。压实度应达到95%98% .路基填料的最小强度应大于95%,最大粒径不大于10cm,路基的压实采用重型击实标准来控制,路基填土应分层填筑,均匀压实,每层填土厚度不大于30c55、m,对于零填路基、路槽底面以下030cm内,压实度应大于95,对于填方路基、路槽底以下0-80cm内,压实度应大于95%,80cm以下压实度应大于93%。路基施工必须做好截水、排水措施,以免水浸路槽而软化路基。(2)级配碎石垫层垫层施工:级配碎石垫层应分层压实,达到表面坚实、平整。严格把握测量标高,标高允许最大误差必须在1cm内,以免造成误工和浪费.(3)砼基层施工(砼道路面层)级配碎石垫层的检查和整形:级配碎石垫层的宽度,路拱与标高表面平整度和压实度,均应检查其是否符合要求。如有不符合应予整修,否则将使砼基层的厚度过大影响工程质量。摊铺混凝土前,级配碎石垫层表面应洒水湿润,以免混凝土底部的水56、分被干燥的级配碎石垫层吸收,变得疏松以致产生细裂缝。砼基层施工程序和施工技术:施工程序:模板安装混凝土摊铺和振捣表面整形养护.A、模板安装立模严格按照设计标高及平面位置支撑,模板采用与板厚相同槽钢。槽钢模局部变形应小于3毫米,浇筑时模板横向绕曲度应小于4毫米。浇筑砼前,为防止漏浆而形成蜂窝,用塑料薄膜贴在内侧.B、摊铺和振捣采用砼摊铺机进行摊铺,平整度控制在规范要求以内.在摊铺和振捣过程中不要碰撞模板,以避免其移动变位,影响工程质量.(4)块料面层铺设在铺设前,面层铺块尺寸应符合设计图纸,要求质地细嫩,色泽均匀、无裂缝、无缺棱、掉角等缺陷.根据板材的颜色、花纹、图案、纹理等试拼编号;当板材有裂57、缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应予剔除,品种不同的板材不得混杂使用.结合层的厚度:当采用水泥砂其体积比为(1:3-1:6,水泥:砂)时应为2030mm,当采用水泥砂浆时应为1015mm。当采用1:3-1:6水泥砂结合层时,应洒水干拌均匀。当采用水泥砂浆结合层时,宜为干硬性水泥砂浆。在铺砌板材面层时,板材应先用水漫湿,待擦干或表面晾干后方可铺设;结合层与板材应分段同时铺砌,铺砌时宜采用水泥浆或干铺水泥洒水作粘结。面层铺设应按设计要求确定尺寸、位置图案进行试铺,取得数据后正式铺装。铺装应轻轻放平,用橡胶锤敲打稳定,不得损伤铺块的边角.如发现结合层不平时,应拿起铺装块料重新用水泥砂浆找平.严禁向块料底58、填塞砂浆或支垫碎砖块等,铺好铺块后应沿线检查平整度,发现铺设块料有移动时应立即修整,最后用白水泥或玻璃胶将块料缝灌注饱满。并在铺块上面洒水湿润。铺砌的板材应平整,线路顺直,镶嵌正确;板材间、板材与结合层以及在墉角、镶边处均应紧密砌合,不得有空除.板材面层的表面应洁净、平整、坚实;板材间的缝隙宽度当设计无规定时不应大于1mm。铺砌后,其表面应加保护,待结合层的水泥砂浆强度达到要求后,需要打蜡的方可打蜡达到光滑洁亮.铺设铺块的养护期不得小于3天,在此期间内严禁人员、车辆等走动碰撞. 3、土建工程(明沟、散水、暗沟) (1)砌体工程:砌筑A、基础砌筑前,基础垫层表面应清扫干净,洒水湿润。先盘墙角,每59、次盘角高度不应超过五层砖,随盘随靠平、吊直.B、基础墙应挂线,13、24墙反手挂线。C、基础标高不一致或有局部加深部位,应从最低处往上砌筑,应经常拉线检查,以保持砌体通顺、平直,防止砌成“螺丝”墙。D、要拉线检查轴线及边线,保证墙身位置正确。同时还要对照皮数杆的砖层及标高,如有偏差时,应在水平灰缝中逐渐调整,使墙的层数与皮数杆一致。E、挑檐砖及上一层压砖,均应用丁砖砌筑,灰缝要严实,挑檐砖标高必须正确.F、各种预留洞、埋件、拉结筋按设计要求留置,避免后剔凿,影响砌体质量。G、变形缝的墙角应按直角要求砌筑,先砌的墙要把舌头灰刮尽;后砌的墙可采用缩口灰,掉入缝内的杂物随时清理.H、安装管沟和洞口过60、梁其型号、标高必须正确,底灰饱满;如坐灰超过20mm厚,用细石混凝土铺垫,两端搭墙长度应一致。抹防潮层将墙顶活动砖重新砌好,清扫干净,浇水湿润,随即抹防水砂浆,设计无规定时,一般厚度为1520mm,防水粉掺量为水泥重量的35.(4)回填土砌体工程施工完后,进行四周回填土,回填工作要求:回填材料采用粘性土,预先对土的含水率进行试验,使其含水率控制最佳含水率在允许值之内.坑槽四周内不得有积水、淤泥、建筑垃圾。控制每层填土厚度不超过300,将土铺平后,用蛙式打夯机压实。每层施工完毕,进行环刀取样试验,压实系数不小于0。9后方进行下一层的施工。4、钢筋工程原材料采用:原材料进场均要在会同监理工程师共同61、取样检验后方可用于工程中,并将检验资料存档。钢筋配料由项目部工程科内业技术人员配料、签发加工单。配料依据必须严格按照施工图及有关规范要求,并结合工程的实际特点,制定本工程适宜的配料原则。现场竖向钢筋接长,水平钢筋接长,必须满足搭接要求。钢筋加工钢筋加工场地设在施工现场,现场布置原材料和半成品堆放场地,原材料须挂牌对已检验合格材料和未检验材料进行区别,半成品应进行标志堆放,对每种规格的半成品应绑扎标志牌,对其规格、绑扎部位进行说明,并成捆堆放。钢筋运输:钢筋进场卸料采用汽车吊,半成品转运均采用人力转运。现场钢筋绑扎板底钢筋绑扎顺序为模板上分划间距布板短向或直径较大钢筋布另一向钢筋绑扎。钢筋保护层62、控制方法如下:板筋垫预制砂浆块,按1m方格布置.温措施。5、装饰工程外墙装饰贴面砖A、外墙柱、梁与砌体连接处用500宽1镀锌钢丝网增强抹灰层,钢丝网用射钉固定在梁柱上并绷紧。B、吊垂直、套方、找规矩:在四周大角和门窗口边用经纬仪打垂直线找直,再根据面砖的规格尺寸分层设点、做灰饼;横线以楼层为水平基线交圈控制,竖向线以四周大角和通天柱、垛子为基线控制,全部是整砖;C、抹底层砂浆:先刷一道界面剂,然后分层分遍抹底层砂浆;D、弹线分格:待基层灰六成干时即刻按图纸要求进行分段分格弹线,同时进行面层贴标准点的工作,以控制面层出墙尺寸及垂直、平整;E、排砖:根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖,以保证面砖隙均63、匀,符合设计图纸要求,注意大面和通天柱子、垛子排整砖,以及在同一墙面上的横竖排列,均不得有一行以上的非整砖。非整砖行排在次要部位如窗间墙或阴角处等,但要注意一致和对称;F、浸砖:外墙面砖镶贴前,首先要将面砖清扫干净,放入净水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用;G、镶贴面砖:在每一分段或分块内的面砖,均为自上向下镶贴;H、面砖勾缝与擦缝:宽缝一般在8mm以上,用1:1水泥砂浆勾缝,先勾水平缝再勾竖缝,勾好后要求凹进面砖外表面23mm。天棚瓷性涂料A、作业条件室内有关抹灰工种作业已完成,室内木工、水暖工施工项目已完成,管洞口已修补好,墙面已干燥,地面已施工完毕,在做好样板间并经鉴定合64、格后即可开始大面积施工。B、操作工艺基层表面凸起部分应先剔平,如有孔洞、麻石、蜂窝必须提前23天用聚合物水泥砂浆修补,满刮腻子。涂刷方向、距离长短应完全一致,勤沾短刷,达接应在分格缝外.刷涂一般不少于三道,应在前一道涂料表干后再刷下道,两道涂料的间距时间一般为24小时。釉面砖内墙面面砖材料的品种、规格、颜色根据设计要求选出样品报设计、监理、业主看样认可后定货。在基层完成后,即可进行内墙面饰面砖的镶贴。A、内墙饰面砖的镶贴工艺a、弹线分格:在精找平层上,用粉线弹出饰面砖分格线。弹线前应根据镶贴墙面长、宽尺寸(找平后的精确尺寸),将纵、横面砖的皮数划出皮数杆,定出水平标准。b、弹水平线:对要求面砖65、贴到顶的墙面,应先弹出顶棚边或龙骨下标高线。按饰面砖上口镶贴伸入吊顶线内25mm计算,确定面砖铺贴上口线,然后从上往下按整块饰面砖的尺寸分划到最下面的饰面砖。当最下面的砖高度小于半块砖时,最好重新分划,使最下一层面砖高度大于半块,重新排饰面砖出现的超出尺寸,可将面砖伸入到吊顶内.c、弹竖向线:最好从墙面一侧端部开始,以便将不足模数的面砖贴于阴角或阳角处。d、选砖:选砖是保证饰面砖镶贴质量的关键工序。为保证镶贴质量,必须在镶贴前按颜色的深浅不同进行挑选归类,然后再对其几何尺寸大小分选。挑选饰面砖几何尺寸的大小,采用自制分选套模,严禁用几块零砖拼凑.当面砖外形有偏差,但偏差不太大时,可用分块留缝镶66、贴,排块时按每排实际尺寸,将误差留于分块中。e、如果饰面砖厚薄有差异,亦可将厚薄不一的面砖,按厚度分类,分别镶贴在不同墙面上.如实在分不开,则先贴厚砖,然后用面砖背面填砂浆加厚方法,调整解决饰面砖镶贴平整度的问题。f、铺贴:粘贴砂浆较软,当粘贴砂浆厚度较厚,砖有时下坐,饰面砖平整度不易掌握。因此,要求工人有较好的技术素质,虽工效较低,但粘结却较牢固.在贴面水泥砂浆中最好加入瓷砖粘贴专用胶,采用瓷砖粘贴专用胶水泥砂浆的好处是,由于水泥砂浆中加入瓷砖粘贴专用胶可以使砂浆不易流淌,容易保证墙面洁净,减少了清洁墙面工序,且能延长砂浆使用时间。g、湿水:在镶贴饰面砖前找平层应洒水湿润,但应保证在贴面砖时67、墙面无表面水,否则水膜将影响饰面砖的粘结质量.h、大面积铺贴:大面积铺贴的顺序是:由下往上,从阳角开始水平方向逐一铺贴,以弹好的地面水平线为基准,嵌上直靠尺或八字形靠尺条,第一排饰面砖下口应紧靠直靠尺上沿,保证基准平直。如地面有踢脚板,靠尺条上口应为踢脚板上沿位置,以保证面砖与踢脚板接缝美观。B、细部处理:如果镶贴饰面砖的墙面需留小洞口,应按洞口宽、高尺寸排好饰面砖,并在饰面砖上,画上剔凿錾线,然后用合金钢平口錾子和钢丝钳轻轻将多余部分剔去,磨平破口边,再镶贴于洞口处.如遇镜箱,皂盒,手纸洞及靠墙的小便斗,挂墙盥洗脸盆时,应以该设备下口中部为中心线向两边对称排砖,按预定尺寸加工饰面砖,进行镶贴68、。C、嵌缝:饰面砖铺贴完毕后,应用棉纱头蘸水将砖面灰浆拭净。同时用饰面砖颜色相同的水泥(彩色面砖应加同色颜料)嵌缝,嵌缝中务必注意应全部封闭缝中镶贴时产生的气孔和砂眼。D、擦洗:嵌缝后应用纱头蘸水过细擦拭干净。如饰面砖砖面污染严重,可用稀盐酸洗后用清水冲洗干净。地板砖地面A、楼地面水泥砂浆找平层基层清理后用水冲洗干净并用1:2水泥砂浆做饼、冲筋,刷素水泥浆一道,然后随刷随铺水泥砂浆并抹压平整,地面需抹平压实,找平层平整度必须符合验收标准要求。B、陶瓷地砖地面a基层处理:清除杂质、将结构层表面清理干净。b抹找平层砂浆:在清理好的基层上,用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。从已弹好的面层水平线量至找平层69、上皮的标高,抹灰饼间距1。5m,灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高,然后从房间一侧开始抹标筋。有地漏的房间,应由四周向地漏方向放射形抹标筋,并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆。清净抹标筋的剩余浆渣,涂刷一遍水泥浆粘结层,要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高,用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆铺装在标筋之间,用木抹子摊平、拍实,小木杠刮平,再用木抹子搓平,使其铺设的砂浆与标筋找平,并用大木杠横竖检查其平整度,同时检查其标高和泛水坡度是否正确,24h后浇水养护。c铺装:当找平层砂浆抗压强度达到1。2Mpa时,开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸,确定板块铺砌的缝隙宽度,当设计70、无规定时,紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm,虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸,当尺寸不足整砖倍数时,将非整砖用于边角处,横向平行于门口的第一排应为整砖,将非整砖排在靠墙位置,纵向(垂直门口)应在房间内分中,非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽,在地面上弹纵、横控制线。d铺砖:为了找好位置和标高,应从门口开始,纵向先铺2-3行砖,以此为标筋拉纵横水平标高线,铺时应从里向外退着操作,人不得踏在刚铺好的砖面上,每块砖应跟线铺贴。铺贴前将砖板块放入半截水桶中浸水湿润,晾干后表面无明水时,方可使用。铺砌时,砖的背面朝上抹粘结砂浆,铺砌到已刷好的水泥浆找平层上71、,砖上楞略高出水平标高线,找正、找直、找方后,砖上面垫木板,用橡皮锤拍实,顺序从内退着往外铺砌,做到加砖砂浆饱满、相接紧密、竖直,与地漏相接处,用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合.铺地砖时最好一次铺一间,大面积施工时,应采取分段、分部位铺砌。e勾缝擦缝:面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作,并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。如设计要求不留缝隙或缝隙很小时,则要求接缝平直,在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆,然后用干水泥撒在缝上,再用棉纱团擦揉,将缝隙擦满f养护:铺完砖24h后,洒水养护,时间不应小于7d。6防水工程施工材料配制:按设计要求的比例(重量比)配合,用电动搅拌器强制搅拌3572、mn,至充分拌合均匀即可使用。配好的混合料应2h内用完,不可时间过长.附加涂膜层:穿过墙、顶、地的管根部,地漏、排水口、阴阳角,变形缝并薄弱部位,应在涂膜层大面积施工前,先做好上述部位的增强涂层(附加层). 附加涂层做法:是在涂膜附加层中铺设玻璃纤维布,涂膜操作时用板刷刮涂料驱除气泡,将玻璃纤维布紧密地粘贴在基层上,阴阳角部位一般为条形,管根为块形,三面角,应裁成块形布铺设,可多次涂刷涂膜。涂刷第一道涂膜:在前一道涂膜加固层的材料固化并干燥后,应先检查其附加层部位有无残留的气孔或气泡,如没有,即可涂刷第一层涂膜;如有气孔或气泡,则应用橡胶刮板将混合料用力压入气孔,局部再刷涂膜,然后进行第一层涂73、膜施工. 涂刮第一层聚氨酯涂膜防水材料,可用塑料或橡皮刮板均匀涂刮,力求厚度一致,在1.5mm左右,即用量为1.5kg/m2.涂刮第二道涂膜:第一道涂膜固化后,即可在其上均匀地涂刮第二道涂膜,涂刮方向应与第一道的涂刮方向相垂直,涂刮第二道与第一道相间隔的时间一般不小于24h,亦不大于72h。涂刮第三道涂膜:涂刮方法与第二道涂膜相同,但涂刮方向应与其垂直。(5)块料饰面当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa时,开始上人弹控制线。预先根据设计要求和板块规格尺寸,确定板块铺设的缝隙宽度。铺设时应做到相接紧密、竖直,大面积施工时,应采取分段、分部位铺砌.铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作,并应采用同品种74、同标号、同颜色的水泥。如设计要求不留缝隙或缝隙很小时,则要求接缝平直,在铺实修整好的面层上用浆壶往缝内浇水泥浆,然后用干水泥撒在缝上,再用棉纱团擦揉,将缝隙擦满.17、排水工程施工方案(1)材料及设备要求管材为PVC排水管。所用粘接剂应是同一厂家配套产品,并有产品合格证及说明书。管材内外表层应光滑,无气泡、裂纹,管壁薄厚均匀,色泽一致。管件造型应规矩、光滑,无毛刺。承口应有梢度,并与插口配套.其他材料:粘接剂、卡件、螺栓、螺母、肥皂等。管材和管件的连接方法采用承插式胶粘剂粘接。胶粘剂必须标有生产厂名称、生产日期和使用期限,并必须有出厂合格证和使用说明书。管材、管件和胶粘剂应有同一生产厂配套供75、应.管材和管件在运输、装卸和搬运适应小心轻放,不得抛、摔、滚、拖,也不得烈日曝晒。应分规格装箱运输。管材和管件应储存在温度不超过40度的库房内,库房应有良好的通风条件。管件应分规格水平堆放在平整的地面上,如果用垫物支垫时,其宽度应不小于75mm,间距不大于1mm,外悬的端部不超过0。5m,叠置高度不得超过1。5m,且不允许不规则堆放与暴晒,管件不得叠置过高,凡能立放的管件均应逐层码放整齐,不得立放的管件,亦应顺向或使其承插相对地整齐排列。(2)作业条件埋设管道,应按图纸设计挖好槽沟,槽沟要平直,必须有坡度,管沟及管基已合格并验收。安装管道首先应核对各种管道的标高、坐标的排列有无矛盾、错误等.有76、碍排水管网施工的障碍物已全部清除。管材、辅助材料及机具经检验合格并运进现场。(3)排水管道安装塑料管材的验收管材、管件外观质量应符合下列要求A、颜色应均匀一致,无色泽不均及分解变色线。B、内壁光滑、平整、无气泡、裂口、脱皮、严重的冷斑及明显的裂纹、凹陷。C、管材轴向不得有异向弯曲,其直线度偏差应小于1,端口必须平直其垂直于轴线.D、管件应完整无损,无变形、合模缝、浇口应平整无开裂。E、管材、管件的承插口工作面应平整、尺寸准确,以保证接口的密封性能.F、粘接剂应呈自有流动状态,不得呈凝胶体,在未搅拌情况下不得有团块、不溶颗粒和影响粘接的杂质.G、粘接剂中不得含有毒和有利于微生物生长的物质,不得影77、响水质和对水产生味、嗅的影响。H、每个橡胶圈上不得有多于两个搭接接头,橡胶圈的截面应均匀。工艺流程沟槽开挖下管前管材检查检查沟底标高下管接口沟槽回填操作工艺A、管道铺设a、下管前的准备工作检查管材、接口材料的质量。管材有破裂、承插口缺肉、缺边等缺陷不允许使用;检查基础的标高和中心线;校正测量及复核坡度板,是否被挪动过。b、下管下管前要从两个检查井的一端开始,下管后找正拨直,待两井间全部管子下完,检查坡度无误后即可接口。B、管道接口a、检查管材、管件质量。必须将管端外侧和承口内侧擦拭干净,使被粘接面保持清洁、无尘砂与水迹。表面粘有油污时,必须用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。b、采用承口管时,应对承口与78、插口的紧密程度进行验证.粘接前必须将两管试插一次,使插入深度及松劲度配合情况符合要求,并在插口端表面划出插入承口深度的标线.管端插入承口深度可按现场实测的承口深度。c、涂抹粘接剂时,应先涂承口内侧,后涂插口外侧,涂抹承口时应顺轴向由里向外涂抹均匀、适量,不得漏涂或涂抹过量。d、涂抹粘接剂后,应立即找正方向对准轴线将管端插入承口,并用力推挤至所画标线.插入后将管旋转1/4 圈,在不少于60s时间内保持施加的外力不变,并保证接口的直度和位置正确.e、插接完毕后,应及时将接头外部挤出的粘接剂擦拭干净.应避免受力或强行加载.f、粘接接头不得在雨中或水中施工,不宜在5以下操作。所使用的粘接剂必须经过检验79、,不得使用出现絮状物的粘接剂,粘接剂与被粘接管材的环境温度宜基本相同,不得采用明火或电炉等设施加热粘接剂。18、电气工程(1)配管配线工艺流程:放线定位土方开挖套管安装土方回填扫管穿带线选择导线管内穿线带护口线路检查,绝缘摇测。施工前,充分理解电气等专业图纸,以便掌握电气设备、线路走向,各器件的实际位置、尺寸等。电气钢管的连接采用丝扣连接,套管的连接采用粘结连接,配管要排列有序,横平竖直。扫管穿线,其目的是检查管路是否畅通、正确、清扫管内积水和杂物。选择导线,应根据设计图纸要求选择。为保证相线、零线、地线及开关线不致混淆,应用不同颜色的塑铜线,如为同色,应认真做好标记,严格区分并做好记录.管内80、穿线结束后,应按规范及质量验评标准进行自检、互检,不符合规定的应立即纠正,检查无误后再进行绝缘摇测。线路的绝缘摇测一般选用500V,量程为0500兆欧姆的欧姆表。(2)电气照明器具的安装材料要求:灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家的标准规定.灯内配线严禁外露,灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆脱落、灯罩破裂,灯箱歪翘现象.所有灯具应有产品合格证,开关、插座符合设计要求,有产品合格证,塑料面板应平整、无弯曲变形现象。工艺流程:检查、清理组装灯具安装通电试运行。通电试运行:灯具、配电箱安装完毕,且各线路的绝缘电阻测试合格后方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的控制顺序要相对应.81、如果发现问题,必须先断电,然后查找原因进行修复.(3)配电箱安装:材料要求:箱体应有一定的机械强度,周边平整无损伤,油漆无脱落。箱内各种器具应安装牢固,导线排列整齐,压接牢固,并有产品合格证。配电箱安装前应对照图纸的系统、原理图检查、核对配电箱内部电气元件、规格、名称是否齐全完好.电线管进配电箱开孔要排列整齐,用开孔钻开孔,箱内排线应整齐绑扎成束,扎带距离相等,保持工艺美观.外露部位应该两端固定,盘面引出线及引进导线应留有适当余度,以便维修。配电箱内接线应对每个回路绝缘进行测试,并记录数值。进线电源线应根据向线、零地线严格分色敷设,出线回路应按图纸的标准套上相应的异型三角塑料套管、标明回路编号82、。配电箱体应采用专用接地端子,安装好保护接地线.(4)电缆敷设材料要求:有出厂合格证、电缆规格、长度、型号、出厂日期标注清楚,电缆轴应完好无损,电缆外观完好无损,铠装无锈蚀,无机械损伤,无明显皱折和扭曲现象.工艺流程:准备工作扫管穿带线选择导线管内穿线施工前,应对1KV以下电缆用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10兆欧。310KV电缆应事先作耐压和泄露试验,试验标准应符合国家和当地供电部门规定。必要时敷设前仍需用2。5KV摇表测量绝缘电阻是否合格.有多根电缆敷设时,应根据现场实际情况,事先将电缆的排列用表或图的方式画出来,并计划出电缆长度,以防电缆的交叉和混乱。电缆保护管的弯曲半径应符83、合穿入电缆的规定。必须注意:每根电缆穿管最多不应超过三个弯,直角弯不应多于两个,管口应胀成喇叭形状,管口磨光无毛刺。电缆终端头的引出线应保持固定位置,引出线和绝缘包扎长度不应小于160mm,电缆终端头捆扎应严密,不允许有空气渗漏,有铅包的屏蔽接地要焊牢,电缆头与设备搭接时,应核对相位,确认无误.具体操作应按“安装电缆头制作安装工艺作业指导书”执行.(五)重点、难点工程技术方案一、工程重点、难点分析(1)本工程因工期较长,工期涵盖冬季、雨季(汛期)、暑季.因此要保证施工质量,季节性施工是本工程的重点和难点。我公司针对本工程,制定以下季节性施工措施。以保证工程顺利的如期保质完成。(2)施工期对外关84、系涉及较广,本工程应重点处理好五个方面的关系,即处理好与地方政府、当地村民、业主、监理和相临标段的关系,为施工生产创造一个宽松和谐的外部境。二、季节性施工措施1、雨期(汛期)施工措施(1)雨季(汛期)施工总体部署本工程位于湘潭市湘江岸侧,湘江的汛期集中在5月、6月、7月。因此要成立雨季施工(防汛)领导小组,全面领导雨季(汛期)期间的施工指挥工作,建立健全的值班和气象记录制度,及时做好值班和气象记录做好交接班工作,发现阴雨天气预报及时通知作好准备。雨季(汛期)施工期间施工安排A、提前做好雨季施工安排B、劳动力安排,应对各分包单位划定防雨责任区,在遇大雨以上的天气时,不管黑夜白天都调动劳动力到大坑85、穴等易灌水部位看守,出现问题及时排除。C、物料安排,雨季到来之前,应提前做好物资、材料的准备,包括排水设备、防雨材料及施工应急用电的准备工作。(2)雨季(汛期)施工的主要措施各种材料应用钢管加塑料布覆面进行临时封堵.检查办公室、宿舍及料库屋面有无漏雨现象,对漏雨的部位及时修理完好。室外地面全面硬化,道路场地等排水坡向正确、排水沟畅通无阻,确保施工现场无积水。检查食堂、厕所等的排水沟,及时疏通污水管道.大雨来临前要清理粪坑,避免粪坑因大雨袭击而溢出。对于地表水,采取“堵和“疏结合的办法:在距基坑边180mm处砌筑挡水墙240mm高,墙下设排水明沟,防止基坑外水灌入基坑,沿基坑四周距坑边1。5M埋86、设直径300mm的排水管,埋深800mm:沿排水管每隔16米设一雨水井,井口加设铁篦子; 在施工硬化地面时,向雨水口方向作成流水坡,坡度为:1,将地表水引流至雨水井内.场地内应保持向外排水畅通,没有大坑洼或向建筑物一侧倒坡,同时应检查排水路线管道是否畅通.钢筋工程A、钢筋堆放时,下部应垫起不小于200mm,防止雨水浸泡而锈蚀.进入施工现场的钢筋,合模前如有锈迹时应及时除锈,如锈蚀严重时应予以更换.B、焊接施工:雨天现场焊接应停止作业,急需作业者必须搭设临时防雨棚,但中雨以上天气必须停止焊接作业,以防止焊接的热影响区由于淋雨而发生脆断.机电安装施工中电、管、保温材料及其它引诱防锈、防潮要求的部位87、和材料在雨季施工期间必须作好防雨、防潮工作。在雨季到来之前,各专业各工种必须做一次全面的有针对性的安全技术交底,在交底中必须有防雨、防雷、防触电、防坍塌及紧急遇大暴雨时的人员疏散和抢险措施。临电的雨季措施A、雨季期间应定期、定人检查临电设施的绝缘状况,检查电源线是否有破损现象,发现问题及时处理。B、室外配电箱内应加工制作成防雨型,电箱不合要求的应加设防雨罩。C、配电箱内必须安装合格 漏电保护装置,及时检查漏电保护装置的灵敏性,并随时关好电箱门.D、从事电气作业人员必须持证上岗,佩带好劳动保护用品,并应两人同时作业,一人作业,一人监护。材料的存放及防雨A、水泥、石灰等受潮湿易变质物品必须存放在专88、用库房内,材料底部应用垫起与地面距离不得小于300cm。B、其它材料如砂、石等, 应用塑料布等防雨材料覆盖.(3)雨季施工注意事项进出施工现场的车辆,尤其在雨后,必须对车子和轮胎进行清洗后方可出场。施工现场设专人对现场进行清理工作,洒水、扫地,防止尘土飞扬,清除污泥、雨水,保持现场整洁。密切注意天气变化,了解近期天气情况,合理安排施工工期。定期检查现场临电设施及大型机械设备,加强雨后检修,防止漏电事故出现。对任何用电器具,必须严格按有关操作规程进行,具有可靠的接地,操作者必须配带必须的劳保用品。雨季来临前认真对管理人员和操作工人分级进行雨季施工的培训工作, 加强个人的安全意识和质量意识.设专人89、对生活区进行定期清理消毒,消灭四害,不吃腐烂变质的食物和污染的水,防止疾病蔓延.组织专人定期检查基坑四周的护坡情况,并做好记录,如有边坡裂缝等可能出现塌方的现象,及时报告有关部门,以便及时采取有效措施。防汛抢险器材不得挪作它用。2、暑期施工措施(1)总体部署湘潭地区夏期施工时间在7月、8月、9月间。针对地区夏季气温高、时间长的特点,重点做好安全生产和防暑降温工作,保证工程质量及工期目标,保障广大职工的安全和健康,防止各类事故的发生,确保夏季施工顺利进行。成立夏季施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人担任副组长,对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人,切实改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的90、环境卫生,定期喷洒杀虫剂,防止蚊、蝇孳生,杜绝常见病的流行.关心职工,特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康,对高温作业人员进行就业和入暑前的体格检查,凡检查不合格者不得在高温条件下作业.保证茶水和清凉饮料的供应,认真督促检查,做到责任到人,措施得力,确实保证职工健康。做好用电管理,夏季是用电高峰期,定期对电气设备逐台进行全面检查、保养,禁止乱拉电线,加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作,预防触电和雷击事故的发生。加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理,在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒,避免发生泄露,杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。高温期间根据生产和职工91、健康的需要,合理安排生产班次和劳动作息时间,对在特殊环境下(如露天、封闭等环境)施工的人员,采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间,早晚工作,中午休息,防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生,炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、中毒等事故,立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。同时教育职工不得擅自到河流中洗澡、游泳,以免发生意外事故。(2)工程施工中注意以下几点:1。加强劳动保护在高温季节做好室外作业人员的劳动保护,及时发放防暑降温用品,保证人员身体健康,加强对设备的维修保养,保证设备的正常工作状态.2、与地方政府的关系施工过程中坚持“尊重地方政府、依靠地方政府”的原则,加92、强与地方政府的联系,服从各级地方政府的指导。牵涉到当地政府区划范围内的施工措施等,提前将施工计划与施工要求报送业主、临理审批,并与当地政府取得充分联系,征求地方政府意见,以取得地方政府的配合与支持.积极配合地方政府对财税工作的管理和监督,按照地方财税部门规定的税率,及时上缴税费,以支持地方政府的工作;与公安派出机构、工商管理部门、银行、农电部门密切协作,服从对口管理;施工人员的计划生育工作服从地方政府的管理和指导.在与地方政府的长期合作中,建立良好的关系,加深了解并增进友谊。3、与业主的关系明确我公司与业主的关系,摆正自身位置,认真履行合同要求的义务,按招标合同条款及其补充条款的要求,按时、高93、质量地完成工程施工任务,按计划合理地使用工程建设资金。施工过程中积极与业主及其代表接触、联系,征求意见,满足业主对工程提出来的合理要求,并及时准确的处理到位,认真执行合同。4、与监理的关系尊重监理工程师,自觉接受和服从监理工程师的监督和指导,对监理工程师的要求认真对待,严格执行,对他们提出的意见要认真加以分析考虑,正确认识和发挥监理工程师的作用.(1)根据本合同招标图纸以及监理工程师批准的施工总布置图的规定,凡划归其他承包商使用的场地,我方将无条件地在监理工程师指定的日期按时移交,移交后场地符合监理工程师的要求.若与其他承包人在场地或其他公用设施的共同使用上发生矛盾时,服从业主、监理工程师的统94、一协调.(2)在本标段施工过程中,将严格按照制定的施工质量安全措施进行组织施工。确保相邻工作面的工作人员、设备及相邻界面建筑物的安全,保证相邻工作面施工质量和建筑物结构质量不受影响。(3)在施工过程中,积极主动地与相临标段取得工作上的联系,若因相邻标段之间的施工或其它因素造成对施工总进度的影响时应服从业主、监理工程师的协调决定.(4)本标段施工区段范围内由业主提供的道路、电力线路、照明设施、辅助生产设施等公用设施凡合同规定由我方负责管理维护的我方将积极配合,坚决执行,保证其不会被损坏或发生障碍而影响其他承包人的正常施工。(5)对其他承包商根据图纸或监理工程师指示在本标段施工区域内修建、埋设、安95、装的设施和设备,不得拆除、损坏或移动。本标段施工区域内临时工程的修建及运行、维护涉及其他标段时,应得到双方的同意并报监理工程师批准后实施.(6)在工程支付等方面服从监理工程师的安排。5、与相邻标段的关系(1)在施工过程中通过业主和监理,积极主动地与相临标段建立工作上的联系,与相临标段在工程质量、进度和对外关系处理上协调,并开展友好竞争.(2)本工程区段范围与其它标段相邻,在实际施工中,我们将与其他承包人之间相互协调,井然有序,如其它承包人需通过本工段时,我们将积极提供必要的合作和便利,使其顺利通过本标段,对公用道路双方将积极保养和维修;对于双方共同施工的道路接头、沟渠接头的放样、管理道路的施工96、调土线路的协调等方面均进行友好的合作;(3)若因相邻标段之间的施工或其它因素造成对施工总进度的影响时,服从业主、监理工程师所作的协调决定.(4)与相临标段施工的交叉处理,特别是材料进场道路、标段的分界等问题,我们坚持多年施工中的一贯立场,施工标段的界面处理原则是:为保证道路或沟渠在标段接头部位质量,我们主动多承担一些工程量,若我门先填筑界面,应越过分界面2m;若相临标段先填筑界面,我们积极主动完成标段接头的接口处理工作,使接口施工不留下任何质量隐患。(5)由本标段在现场修筑的施工道路,将按合同的规定提供给其他承包人使用,并按监理工程师的要求进行修筑、维护、拆除。(6)允许其他承包商在本标段场地上架设临时施工的水电线路,线路走向由监理工程师会同我方及其他承包商现场协商以减免干扰.(7)在施工过程中,若遭遇不可预见的自然灾害等可能危及工程安全和人身财产安全时,我方将积极配合业主及其他单位、部门采取有力的防护和抢险救灾措施,以减少灾害对工程和人身财产造成的损失。(8)在施工过程中,若与其他标段或承包商之间发生冲突和矛盾时,应保持冷静清醒的头脑,及时报告监理人和发包人,并服从监理工程师和业主的最终协调与决定。