1、消防工程施工组织设计xx省老干部活动中心改扩建工程编制人：批准人：目 录第一章：编制根据3第二章：工程概况3第三章：施工质量保证体系及办法4第四章：安全文明施工保证体系及办法17第五章：工期保证办法21第六章：消防安装技术施工方案24第七章：重要部位质量通病及防治办法38第八章：施工机械配备筹划表39第九章：劳动力投入筹划40第一章：编制根据1.1 xx省老干部活动中心改扩建消防工程招标文献1.2xx省老干部活动中心改扩建消防工程施工图纸1.3现行国家及xx省关于原则图集1.4福州市现行安全生产、文明施工规定1.5公司质量体系文献及关于技术、工艺原则1.6 国家颁发关于规范、规程和原则 GB52、0300 建筑安装工程质量检查评估统一原则 GB50303 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50242 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50045 高层民用建筑设计防火规范 GB50222 建筑内部装修设计防火规范 GB50116 火灾自动报警系统设计规范 GBJ140 建筑灭火器配备设计规范 GB50084 自动喷水灭火系统设计规范 GB50166 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50261 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50098 人民防空工程设计防火规范 JGJ59 建筑施工安全检查原则第二章：工程概况1.1工程名称：xx省老干部活动中心改扩建消防系统工程1.2业3、主单位：xx省人民政府机关事务管理局1.3 代建单位：厦门高诚信建设监理有限公司1.4设计单位：厦门中建东北设计院有限公司1.5监理单位：xx中福工程建设监理有限公司 1.6建设地点：五四路东侧263号1.7筹划工期：与土建工程同步竣工1.8工程规模：本工程位于五四路263号，总建筑面积31631.5。主楼17层，为一类高层老年活动中心。本工程消防涉及：消防报警及联动控制系统，自动喷淋及水喷雾灭火系统，消火栓系统，消防水泵房系统，气体灭火系统，消防总体等。第三章：施工质量保证体系及办法1.1项目质量体系依照公司按ISO9001质量体系制定质量手册和程序文献规定，建立以项目经理为第一负责人项目质4、量体系，并保持有效运营。质量体系由项目领导层、职能管理层、专业实行层、班组实行层纵向系统和职能管理层、专业实行层横向系统形成网络。1.2质量体系岗位责任1.2.1 项目管理配备表附2： 重要施工管理人员配备表岗位名称姓 名职称或岗位备注项目经理虞四凤二级建造师、工程师技术负责人陈军林二级建造师、工程师施工员虞明忠安装施工员质量员赵美莲质检员材料员赵小云材料员安全员虞明旺安全员1.2.2项目经理代表公司经理全面履行承诺。以科学管理，负责精神，认真工作保证明现工程质量目的。在公司经理领导和支持下，建立起受控于公司质量体系项目质量体系，配备相适应人力、财力、物资和信息资源，领导和监督体系运营。保持项5、目质量体系与公司以及项目外部关于质量活动衔接和协调。在主持工程施工全过程中，以工程质量为中心，坚持质量第一原则，依托全体施工人员，严格贯彻公司质量手册、质量体系程序文献、国家关于施工规范、原则和其他关于质量管理规定。接受业主、总包单位和监理单位协调和监督。1.2.3项目技术负责人在项目经理领导下主管项目技术和质量工作。对项目质量活动负直接责任。主持项目质量策划，以公司质量方针和合同规定为根据，制定项目质量目的和质量筹划并贯彻执行。认真贯彻执行关于质量法规、规范、原则和上级关于文献。主持编制施工组织设计，审批专业施工方案和作业指引书。指引、检查、监督项目人员履行质量职责，对项目人员质量工作进行考6、核，提出奖罚意见。定期组织工程质量检查，针对本工程施工特点，制定切实可行适合该工程防止性办法。组织对施工过程中核心质量点检查和实验工作，组织项目施工员和质检员，对已完毕分项和分部工程，进行工程质量检查评估。调查分析项目质量保证体系运营状况，并采用改进办法。向公司主管部门报告项目质量活动状况，接受监督。支持和配合业主、监理单位对项目施工质量管理监督。1.2.4现场管理(专业工长、施工员)在项目关于领导支持下，对分管专业和施工范畴内施工质量负责。贯彻执行国家规范、原则和上级质量规定。贯彻项目质量目的、质量筹划，把目的和筹划分解贯彻到班组。及时编制专业施工方案和作业指引书，经项目总工批准后，指引施工7、班组认真实行。指引并参加班组工程质量自检，随时纠正普通质量缺陷。对核心过程进行重点指引和检查，及时认真地做好检查和实验记录，并经关于人员确认。对设计变更做好记录和标记，并认真按已变更设计进行施工作业和验证。及时整顿、汇总施工过程中质量记录，切实保证质量记录完整和真实，做到与工程进度保持同步。1.2.5质量管理在项目技术负责人领导下，贯彻执行项目质量目的，指引和监督各专业工长、施工员开展质量活动。认真做好现场巡回检查工作，对班组自检成果进行复核，在检查中发现普通质量缺陷，口头责令作业人员进行整治；在检查中发现质量不合格，签发整治告知单或不合格品报告，送达关于施工人员，并报项目技术负责人备案，责令8、关于施工人员限时整治，对整治成果进行核验。在班组自检基本上，对重要工序质量、隐蔽工程和停滞点进行检查，并对检查成果签字确认。隐蔽工程、停滞点检查合格后，告知业主和监理代表到场会同检查，检查成果经业主和监理代表签证承认，容许隐蔽工程覆盖和停止点恢复施工。参加分项工程和分部工程质量检查，并核定质量级别。配合业主、监理和政府关于部门对工程质量进行监督工作，虚心接受质检单位意见，并督促施工班组切实改进。定期向项目技术负责人报告工程质量状况。1.2.6材料管理员建立项目材料收发台账，做到记录清晰，帐物相符。验收材料时，要认真核对合格证，质量证明文献并登记保管，认真检查材料外观质量，并按关于规定对材料进行9、抽查，检查。经检查或验证不合格材料，不接受入库，一时不能退回，要隔离存储，做好标记，并报告项目经理解决。严格依照审批后领料单发料。充分运用现场条件，材料贮存和堆放要做到整洁有序，合理分区，便于辨认和发放。要做好材料标记，并保持仓库和堆放环境清洁卫生，做好消防、防盗、安全防范办法。1.2.7安全管理员建立项目安全台账，做到记录清晰，人员相符。做好安全交底工作。认真做好现场安全检查工作。建立安全检查制度并组织实行。 依照工地现场条件做好各项安全组织工作。 参加安全事故解决。1.2.8班组长在主管施工员领导下，承担指定范畴施工。对班组施工施工质量负责。按设计施工图、规范、原则、指定方案或作业指引书和10、技术交底进行施工。做好施工前材料预检、施工中对工程质量自检、自查，做到从严管理，精心施工，始终把工程质量放在首位。及时填写和保存好施工原始记录。保持班组使用机具、设备、计量器具处在完好状态，发现计量器具失准或设备损坏，及时告知关于人员，并按关于管理制度解决。在施工过程中，要认真做好产品防护，涉及对建筑工程产品保护。1.2.9资料员在项目技术负责人领导下，负责项目技术资料管理。建立资料帐册，做好图纸、联系单和其她技术资料和文献收发和保管工作。及时向施工人员提供施工组织设计中所确认施工规范、原则、规程等现行有效文本，并对文本做出标记，及时收缴失效文本。经常整顿，核查保管文献资料，做到保管要安全可靠11、，存储要明白有序，帐物要相符，取用要以便。竣工前，在施工员指引下，负责整顿汇总各种质量记录，并装订成册，及时交关于单位。2、质量保证办法2.1贯彻质量责任制2.1.1依照质量体系网络，项目中每个人均有其质量责任。不同岗位质量责任，在公司质量手册规定基本上，依照项目详细规定加以细化。项目领导层：目的控制，工作质量控制项目职能管理层：程序控制，单位工程质量控制专业实行层：专业综合控制，分部工程质量控制班组实行层：工序控制，分项工程质量控制2.1.2对质量责任监督项目内部监督：由项目经理、项目技术负责人实行上级监督：公司和建设质量监督部门实行外部监督：业主、监理单位实行政府行政监督：建筑工程质监站212、.1.3对质量责任考核奖罚项目人员由项目技术负责人考核，提出奖罚意见，项目经理批准实行。项目领导层由公司总工和公司质监部门考核，提出奖罚意见由公司经理批准实行。2.2贯彻质量目的2.2.1总体质量目的：优良2.2.2目的贯彻分项工程目的负责人：班组长分部工程目的负责人：专业工长单位工程目的负责人：项目经理观感质量负责人：项目质量专管员工程资料负责人：项目技术负责人2.3明确过程控制重要环节2.3.1核心过程对总体工程质量起决定作用过程，除按普通常规控制外，还需编制专门工艺文献或作业指引书，人员持证上岗。在工序自检合格基本上，专职质检员实行全面跟踪检查。2.3.2质量停止点虽然自检合格，但未经规13、定责任部门专人检查承认，不准进行下一道工序施工质量点，除按普通常规和核心过程控制外，必要在自检、专检合格基本上，由业主和监理代表到场会同检查，共同签证确认，才干进行下道工序施工。2.4综合治理，齐抓共管，消除质量通病2.4.1分项工程总体评价合格甚至优良，但在局部或细节上存在质量缺陷，其体现形式诸多，防不胜防，成为质量管理中久治不愈甚至束手无策顽症。不但影响最后对总体质量评估，也给日后安全正常运营留下隐患，成为顾客投诉热点。2.4.2质量通病发生不是技术问题、能力问题，而是管理问题。一方面思想注重不够，管理者管理不严，作业者责任心不强，强调客观理由，放弃主观努力。2.4.3防治办法必要从根源上14、抓起，步步为营，把通病消灭在过程中。1）破除质量通病“难免论”和“无碍论”，把质量通病反映质量问题上升到“保证项目”同等地位，上升到履约守信法律和道义高度。防止为先，不等到事后算总账，即从开工第一道工序起，就不放过每一种微小缺陷。2）从严掌握内部检查评估原则。一方面把国家规范中未列入合格或优良必备条件质量规定，列入项目内部检查评估原则，对每个质量项目都订出从严规定内控原则。另一方面，提高对分项工程验评比例。在通病高发部位，直至提高到100%全验。在分项工程达不到内部验评合格，不能按已竣工程产值结算，不能提取工资奖金。3）项目领导和重要施工负责人注重并采用支持性实际环节。质量通病最容易发生在如下15、条件：土建安装快节奏交叉配合施工阶段为达到节点工期和最后工期突出抢工阶段工程即将竣工最后工序，如保温、油漆阶段负责施工直接负责人和质检人员未到位时施工机具和辅助材料提供不充分、不对路或性能不良状况。使用技术水平低，工作不负责作业人员个别班组弄虚作假，掩盖缺陷，应付检查。这些问题都需要项目领导综合考虑，采用针对性办法。3、质量保证过程和程序3.1总体施工组织设计3.1.1在合同订立和图纸会审之后，由项目技术负责人主持编制用于项目内部管理实行性文献，在恪守投标施工组织设计对业主承诺基本上，规定项目施工指引方针、施工布置、质量目的、质量筹划、资源配备、施工管理、技术管理以及安全生产、文明施工、减少成16、本等各项保证办法。施工组织设计在合同订立和图纸会审后一周内完毕编写，由公司总工到现场审批。施工组织设计报甲方、监理审视，经承认后组织实行。3.1.2项目技术负责人召开项目技术会议，向项目全体管理人员宣讲贯彻施工组织设计，把质量目的分解贯彻到各个专业和项目管理部门。3.2施工方案和作业指引书3.2.1依照施工组织设计规定方案编制筹划，由专业工长（施工员）编制需要专项施工方案和作业指引书。报项目技术负责人批准。3.2.2项目技术负责人负责向专业施工员提供需要我司通用作业指引书和施工原则工艺文献。3.2.3施工方案、作业指引书及其她施工工艺文献、进口设备随机文献中文译本，在相应工程开工一周前完毕编审17、和提供到位。3.2.4施工员负责向班组贯彻本专业（分部工程）质量目的、施工方案、作业指引书及其她施工工艺文献。3.3技术交底、熟悉图纸、学习规范3.3.1项目技术主管组织专业施工员学习钻研图纸。在相应工程开工前，由施工员向所属施工班组全体人员做技术交底，交底以普通分项工程和有特殊规定核心工序、新材料、新工艺为单元，交清分项工程质量目的，工程内容，施工办法，质量规定，检测办法，执行规范、原则等。被交底人确认充分理解了交底内容，在交底记录上签字。3.3.2在贯彻方案、作业指引书、工艺文献及技术交底基本上，班组长组织班组人员进一步熟悉施工图纸，学习和理解施工规范。3.3.3任何一项工程施工，必要完毕18、以上程序方能开工。项目技术和质量专管员对施工员和班组执行以上程序状况进行检查监督。对违背程序施工，有权令其改正。并指引和协助关于施工人员执行规定程序。3.4保证条件3.4.1人员保证公司按投标施工组织设计承诺，选派项目班子，管理人员，技术人员，调遣合格劳动力。管理人员上岗前要进行针对本项目特点管理培训。技术工人进场前，要进行针对性技术培训和岗位培训。国家和公司规定要持证上岗人员，必要持有有效期内各种证件。项目经理在实行项目内部人员调度时，必要满足对资质、能力规定。3.4.2机具保证项目部按批准施工组织设计提出机具筹划，向施工队负责贯彻。到达现场设备启用前，要进行检查、调试、试运转，经项目技术专19、管员确认合格，方可投入使用。项目部设专职机具设备管理员，从属于材料设备组。负责机具设备寻常管理，保证机具设备过程能力。设立机电维修组。从属于施工队，负责对现场施工机具设备、施工用电维护保养。3.4.3材料保证1）项目部设材料设备组，负责自公司调拨材料和本地采购材料。施工员编制材料筹划，报项目技术专管员审核，确认符合设计规定和业主盼望，送材料组编制采购筹划，按采购管理程序，实行对供货方调查评审，货比三家，择优选定厂家和品牌，并经监理和业主审查确认。业主指定厂家、品牌，也要调查评审，做出记录，以增长信息储备。材料员对进场材料质量负所有责任。组织对材料进场验证，对不合格材料，退回供货方。合格材料进入20、库房，做好标记。入库合格材料必要有合格证和质保书。对需要实验验证材料（如阀门试压），由项目技术专管员安排贯彻。班组用料由班长统从来仓库领取。班组使用前，按图纸核对材料名称、型号、规格，发现问题向施工员报告。班组用错材料或明知材料不合格而使用，追究班组长责任。3.4.4检测和实验设备保证项目部设兼职计量员，从属于材料设备组，负责按施工组织设计规定检测和实验设备配备筹划，向公司计量部门租赁和领取检测、实验设备，公司计量部门在发运前，无论检测和实验设备与否在检定周期内，都要重新检定，做好合格标记。项目计量员登记台帐，发放使用。按规定检定周期，即时收回送检。如有超周期使用状况，追究计量员责任。班组使用21、计量器具要注意保养检查，发现计量器具锈蚀、损坏、失准，及时交回，重新领用合格计量器具，对使用失准和超周期计量器具检测数据无效，并追究使用者责任。3.4.5环境保证1）每项工程施工开始前，施工员要为班组提供适当环境条件。土建条件满足安装规定安全办法已贯彻施工用电已解决，安全用电有保证。施工有防风、防尘、防雨、防冻等特殊规定已满足。2）班组长或直接从事作业人员应确认已具备环境条件可以满足施工工艺规定，保证施工质量和施工安全，否则应向施工员提出。如理由合法，施工员应予解决，无力解决，报项目经理或总工解决。3.5施工3.5.1按施工图纸、规范、原则、作业指引书及其她规定有效文献施工。3.5.2疑难施工22、技术质量问题，由施工员会同项目技术负责人研究解决。重大问题由项目技术负责人主持研究解决。3.5.3外来设计变更联系单由项目技术负责人统一受理，批转关于专业施工员安排实行。3.5.4项目部关于人员提出设计变更建议单、材料代用单，报项目技术组审核承认，统从来外发送，经原设计单位确认后，方可实行。没有经批精确认，任何人不得擅自变化设计和变更使用材料。3.6施工质量检查3.6.1自检每完毕一道工序，作业者按指定规范条款对照检查，确认合格后，进入下道工序施工。经检查鉴定为不合格工序，必要自觉返工。下一道工序如易人作业，接续者应对前一道工序进行复验，确认前一道工序合格后，才干接续施工。每个班组设1名兼职自23、检员，对班组施工工序质量进行检查。3.6.2专检1）项目部设专职质量检查员1人，由项目质量专管员协调其工作，专检由专职质量检查员实行。 2）专检项目 质量控制点、停止点、隐蔽工程、核心过程，不合格品纠正防止办法检查和验证。办法：全检。专检在自检合格基本上进行，或与自检同步进行。自检、专检会同检查时，班组长、施工员都要参加。其中停止点和隐蔽工程检查，由施工员提前一天告知业主、监理代表参加。普通工序质量检查办法：随机抽样，抽样比例应不不大于原则规定。3.6.3交接检1）项目安装与土建交接：如基本交接，预埋件预留孔交接安装内部交接：安装各专业（分部）工程间交接安装与有关分包交接：如弱电系统交接检查安24、装与甲方交接：如甲供设备材料交接2）实行由施工员主持，交接检日期由双方协商拟定。双方关于人员参加，共同检查，当场确认。3.6.4施工记录1）按国家规范、原则规定由公司统一制定表格，经业主和监理确认后执行。并符合档案管理规定。2）填写和签证自检记录由班长填写，施工员、质检员复核后签字确认。在自检合格基本上进行专检，质检员和施工员在班组长已填写自检记录上签字确认。自检和专检会同检查记录，由班组填写，质检员和施工员签字确认。列为停止点项目和隐蔽工程项目，班组长填写记录，施工员、质检员及会同检查监理（业主）代表会签确认。交接检查记录由直接实行检查人员填写。双方负责人（施工员）或其她被授权人签字确认。记25、录填写要及时、精确、完整、清晰。纳入计算机管理系统。签证齐全施工原始记录，由施工员保管。班组保存抄件，作为质量追溯根据。3.7不合格品控制3.7.1工序自检不合格，作业者自行整治。对导致物质损失和较大工时挥霍不合格，班长必要向施工员和项目质检员报告。3.7.2专检不合格，由质检员开具第一类不合格品告知单。普通质量通病，口头告知班组整治。3.7.3施工中发现设备、材料（无论甲供、乙供）不合格或有重大缺陷，由施工员开具第二类不合格品告知单，经项目技术专管员或质量专管员核算，送达供货方，退货调换。3.8纠正和防止办法3.8.1施工员依照不合格品告知单，调查核对事实状况，分析产生不合格因素，向项目技术26、组提出不合格品报告。3.8.2技术专管员依照不合格品报告，会同关于人员研究制定纠正办法和防止办法，并填写报告，报项目总工审批，下达施工员贯彻班组执行。同步在管理上加大力度，以防止浮现重复不合格现象。3.8.3施工员和项目质检员对纠正防止办法执行进行跟踪检查，对执行成果做出验证，并订立验证报告。3.8.4不合格品控制、纠正防止办法过程所有记录由项目技术专管员汇总保管。3.9分项工程验评由项目质量专管员组织施工员实行，施工员填写验评记录，质量专管员审核。分项工程采用分段验评，间隔不超过1个月。3.10分部工程验评由项目经理组织项目质量专管员、技术专管员及施工员实行，主管施工员填写验评记录，项目经理27、审核。分部工程分段进行验评，每次验评间隔不能不不大于2个月。分部验评所有结束，由技术专管员汇总整顿验评记录，报送总包进行单位工程验评。分部、分项工程验评分段划分，应报监理和总包审核承认。3.11单位工程验评由总包、工程指挥部组织，项目经理及关于人员参加。3.12预验收单位工程检查评估结束，竣工验收前，由公司质量管理部门到场组织对工程内部预验收。邀请业主和监理代表参加。预验收中发现工程遗留尾项，工程质量及质量资料缺陷，由项目部贯彻整治，并将整治成果报公司、总包、监理单位和业主。3.13竣工资料预验收及整治完毕后，项目技术专管员汇总所有工程资料，按公司关于竣工文献规定，对纳入竣工文献工程资料进行整28、顿、编目、组卷、装订，报总包、监理和业主。4、配合与协调为保证本工程能保质保量迅速顺利建成，建设、设计、监理、施工等单位互相协作及土建与安装、总包与分包单位密切配合尤为重要，配合协作好坏将直接关系到工程质量与完毕速度。4.1与业主、监理配合4.1.1建设单位在拟定中标单位（施工单位）订立合同生效后，应尽量早提供施工需要所有施工图纸。施工单位应及时组织技术部门及项目经理部关于技术人员认真仔细审视，及时告知建设单位组织施工图会审。会审后，建设单位及时整顿好会审纪要，经各方确认盖章后分发至各有关单位。4.1.2施工单位在施工过程中发现施工图上错误、不合理状况等提出修改，必要及时书面告知建设单位、监理29、公司，建设单位或监理公司应及时与设计单位获得联系，设计单位及时出具设计变更联系单予以答复。4.1.3施工单位必要在自检合格基本上并整顿好所有应具备技术资料，及时告知建设单位、监理公司组织隐蔽工程验收、并参加总承包单位（土建）组织主体工程中间构造验收及竣工验收。4.1.4工程竣工具备验收条件，施工单位向建设单位提供完整竣工资料和竣工验收报告，并告知总承包单位（土建）。对总承包单位（土建）组织在初验中提出整治意见、属于施工中存在质量缺陷，将无条件予以整治完毕，并请建设单位组织关于部门复验。4.1.5我公司将满足业主对合同工期管理规定，在施工程序安排上采用相应办法，按期规定完毕各部位所有安装内容。430、.2与土建施工单位配合4.2.1预留、预埋配合施工人员按施工图进行预留、预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建构造有矛盾时由项目经理或施工员与土建协商解决。在楼地坪内错埋、漏埋或设计增长埋管必要在未作楼地坪面层前补埋，墙体上预留设备进出孔，由设计拟定或安装关于工种在现场与土建单位商量后由土建留孔。原则上安装图上预留、预埋由安装单位进行；土建图上预留、预埋由土建进行。4.2.2设备基本及留孔配合，设备基本应尽量浇筑，未达到强度70%，不得安装设备，基本位置尺寸及留孔，由土建检查，安装复查，土建向安装办理交接记录。4.2.3施工用电及场地使用配合：因施工单位多，穿插作业多，对施工用电、现场交通及31、场地使用应在土建统一安排协调解决。4.2.4成品保护配合：安装施工不得随旨在土建墙体上打洞，因特殊因素必要打洞，应与土建协商，拟定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面、吊顶保护，避免污损。4.2.5通过现场项目部各施工单位协调共同搞好安装成品保护，土建施工人员不得随意扳动安装好管道、阀门等。地坪作业时不得运用已安装水管排放泥浆，不得随意拿走预埋管道、管口管堵。5、建筑安装工程技术服务及售后服务承诺5.1为了实行对建设单位承诺，为顾客（建设单位）提供优良服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“xx省建筑业管理条例”、“建筑工程质量责任暂行规定”、“建筑工程保修办法”、中华人民共和国国务院第32、279号令建筑工程质量管理条例等关于规定，将实行全方位服务。5.2依照工程进度状况，定期由公司组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访，征得顾客对公司在工程质量、进度和合同实行等方面意见，搞好双方配合协调，切实做好服务工作。5.3工程竣工交付使用时递交安装工程保修书和安装工程质量修理告知书。5.4工程自竣工交付起按关于规定进行保修。5.5每年度我公司将对保修期内工程组织一次质量回访。普通工程竣工一周年回访一次。调查掌握竣工后工程质量状况，理解业重规定，及时解决发现质量问题，为保证工程质量做好竣工后服务工作。5.6对建设单位任何时间、任何形式提出质量问题，我公司在接到告知三天内及时进33、行回访解决。维修人员普通由原项目经理或就近工程项目经理担任指挥，若原项目经理已调离且附近没有施工项目时，由公司专门派人前去维修，由公司主任工程师主管，公司工程部详细贯彻。5.7工程质量保修办法我公司依照质量保证体系规定和公司在以往大量工程施工中经验，建立了一整套系统工程质量保修责任体系。我公司将在本工程施工任务完毕并交工后，在合同规定保修期间，实行“顾客回访制度”，定期理解交工工程使用状况。如发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员，对质量问题进行分析讨论。制定专项维修方案并呈交建设单位关于代表承认后，进行维修操作，对维修成果做到定期监控，并报公司工程部备案。第四章：安全文明施工保34、证体系及办法1、 管理体系和职责1.1管理体系 建立以项目经理为第一负责人安全、文明标化管理体系。由项目部领导层、专管人员、专业施工兼管人员、施工班组兼管人员四个层次形成体系网络。管理体系涉及劳动安全、消防（动火）、用电、现场保卫、综合治理、文明标化六个子系统。1.2管理职责121项目经理 根据上级关于规定和业主、总包方指令或规定，针对安装工程详细状况，组织制定安装工程安全、文明标化施工实行办法。 督促分管领导及专管人员认真履行职责，贯彻关于制度、规定和办法，并检查其贯彻效果。122项目技术负责人 分管文明标化子系统运营，指引检查监督专管人员履行职责。 主持编制和审定保证安全、文明标化体系有效35、运营关于技术办法。123劳动安全专管员（专职） 认真贯彻项目部制定安全、文明施工实行办法。 督促专业施工安全员和施工班组认真执行各项施工安全管理制度。 实行对施工现场全天候巡回检查，及时纠正作业人员违章现象，使安全生产始终处在有效受控状态。 根据施工现场作业部位变化，负责提出动态、有效详细安全防范办法（如顶棚高空作业、平顶内作业、附属机房大型设备吊装就位等）。 负责编制各类安全警示标记及安全设施采购筹划。 发生安全事故时，组织保护现场、救治伤员，调查状况，提出事故报告。124消防（动火）专管员（兼职） 认真贯彻项目部制定安全、文明施工实行办法。 对生产、生活工作区（场外和场内暂时设施）消防设施36、进行定期检查，以保证其持续有效性。 按业主和总包方现场动火管理规定及时办理电焊等动火作业手续。 对动火作业场合（如气焊、电焊），经常检查监督其防火办法贯彻到位。 施工中在易燃和可燃物、危险品场合动火，指引监督施工人员做隔离保护，并进行作业监护。 根据施工现场实际状况，拟定禁烟区，报项目经理批准后，负责监督执行。125施工用电专管员（兼职） 认真贯彻项目部制定安全、文明施工实行办法。 经常地对施工用电设备使用状况、安全装置配备、接地接零状态和供电装置线缆敷设现状、供电点（安全配电箱）运营等进行检查。 发现施工用电设施或用电设备故障、损坏或有不安全隐患，及时告知维修人员解决，对解决成果检查确认。 37、负责向业主或总包方联系供电增容或移位，对增容和移位后供电设施安全可靠性进行确认。 有权制止施工作业人员乱拉线缆、乱接电源等违章现象。 协调解决与总包方或其他分包方间施工用电合伙事宜。126文明、标化专管员（兼职） 认真贯彻项目部制定安全、文明施工实行办法。 贯彻执行施工总平面管理制度。 监督施工人员、管理部门按文明施工规定认真执行，及时纠正野蛮施工现象。 指引现场施工人员和专职清卫人员做好清扫和场地整顿工作，以保证施工道路畅通、材料堆放有序、垃圾集中解决。 负责生产区、生活工作区环保检查工作，并及时提出整治意见。 做好文明施工宣传、报导。127现场保卫专管员（兼职） 贯彻执行总包单位制定现场安38、全保卫制度和项目部关于规定。 指引和监督现场门卫、值班、打更、巡视人员履行职责。 发现可疑人员和动向及时报告总包保卫人员。128综合治理专管员（兼职） 组织对职工进行法制、法纪宣教。 审查现场暂时务工人员“三证”状况，向本地公安部门行政管理部门办理关于手续，接受管理监督。 组织职工开展健康业余生活，消除赌博等不良现象。129专业施工安全员（兼职） 认真执行项目部制定安全、文明施工实行办法。把项目安全文明体系管理要素贯彻到专业施工。 对专业施工班组进行作业前安全技术交底、用电、消防（动火）和文明施工注意事项，并做好记录。 在有危险作业时，提出详细安全防范办法，经项目部批准后，协助作业班组实行。139、210施工班组安全员（兼职） 根据项目部制定安全、文明施工实行办法，在详细作业时，有针对性地贯彻到位。 领用各类安全施工保护用品，发至本组作业人员，并指引其对的使用。 随时检查本组作业人员安全操作状况，及时纠正违章现象。 有动火作业或用电设备需增容和移位时，向专管员或专业安全员及时报告，办理关于手续，经确认安全状态符合规定，方可开始作业，并对动火作业实行全过程监护。 负责本组作业面清扫整顿，不使材料、机具乱丢乱放，对工作场地包装材料或建筑垃圾在下班前装袋清理，送到指定存储地点，以便集中解决。2、 保证办法针对性依照政府和上级部门关于安全文明管理普通规定，并参照福州市现行“文明工地、场、站（基地40、）评比管理规定”，结合本项目详细状况，制定针对性保护办法，才干收到管理和实效。本项目在安全文明各个方面，重要应针对如下状况，制定相应保证办法。21现场劳动安全隐患 高层建筑施工，工期急迫，多单位多工种联合伙业，室内外垂直和水平交叉作业多。 建筑物内“四口”多，外墙空档多楼梯、平台护栏施工晚。 普遍性高处作业多。 场内运送吊装作业繁忙，影响区域大。 主楼施工保证第三方安全责任重大。 现场安全知识贫乏暂时务工人员多。22现场火灾隐患 现场可燃物、易燃物多。 现场动火作业多、火种多 现场环境限制，消防救援困难多23用电安全隐患 现场环境和作业布局复杂多变，用电线路敷设很难满足规范性规定 线路意外损伤41、也许性大，导致漏电、触电、短路、起火。 施工不均衡，因突击抢干导致线路过载发热起火。24现场保卫现场对外难于做到滴水不漏，现场各部位，场合均为开放式作业。进场务工人员复杂，有人喜欢顺手牵羊，小偷小摸，甚至内外勾结，大举盗窃。有人喜欢破坏性恶作剧，如把石子、短钢筋打入小孔，在建筑上乱刻划，建筑物内随处大小便等。施工部位贵重材料，小型器件多，经常被人拿走。2.5综合治理l 当前用工制度灵活，暂时务工人员多，有单位把关不严。社会上不良风气也会侵入施工现场。l 施工受国家法律保护和本地行政法规（市政、环保、交通、计生）约束。2.6文明标化l 地理位置、周边环境及工程知名度都规定施工达到“样板级”文明标42、化规定。l 现场狭小，施工密集，单位众多，现场平面规划布置和管理控制、场内外交通运送难度较大。l 多层面、全方位交叉施工，施工有序化难度大，产品保护难度大。l 必要严格控制施工对环境污染和干扰，提高了对现场文明标化规定。2.7在原暂时运营设施上施工。l 当前工地电源、水源均引自运营中原暂时设施。3、 劳动安全管理3.1对所有筹划进场施工人员和管理人员进行进场前劳动安全知识再教诲，以提高对劳动安全重要性结识，提高自我保护意识。3.2坚持特种作业上岗制度，无证人员不得进入现场施工。3.3项目部每周召开一次安全工作交底会，施工班组每天班迈进行针对性安全作业交底，并作好记录。第五章：工期保证办法尽快缩43、短基本建筑周期，尽快发挥投资效益是咱们施工公司奋斗方向，在本工程施工中咱们继续发挥“团结、创新，文明，实干”公司精神，遵循“质量第一、信誉到上，服务为本”公司宗旨，集中力量，精心组织，精心施工。为了保证工程按期通过竣工验收，并保证与土建单位同步，咱们将采用如下办法。1.1本工程列为公司重点建设项目，咱们一贯原则是对重点工程采用倾斜政策，即在人力、物力和财力方面优先保证重点项目之需要。教诲职工明确把建筑产品交付使用目的是咱们施工单位宗旨。树立保重点思想，勉励职工发奋图强创业精神，发挥人因素是至关重要环节。本项目实行统一指挥和管理，履行以项目为对象，以核算为根据，以项目经理负责制为基本，以合同工期44、，工程质量，工程成本，安全生产为目的项目法施工成立项目经理部，项目经理代表公司安全生产为目的项目法施工成立项目经理部，项目经理代表公司履行职责，以期实现统一指挥管理。投入足够劳动力及施工机械设备。1.2要实现总分包单位把产品最后交付使用这一共同目的，还要做到双方筹划统一，安装单位应依照土建合同工期向土建单位提供进度部位网络筹划，然后由土建单位绘出土建，安装综合网络筹划，并作为检查双方筹划执行状况根据，随着工程进度安装单位应及时向土建单位提供月、季施工筹划，保证总进度。把工期目的按网络控制节点分解到专业施工队和班组，并把进度部位与资金挂起钩来，实行部位承包，克服奖金分派平均主义倾向，充分调动职工45、积极性。1.3加强施工准备，这是保证施工顺利进展前提，涉及技术准备、物资准备、组织准备、以及作业条件准备等。1.3.1积极熟悉建设文献，掌握生产工艺流程、设计规定、使用规范、建设工期等。1.3.2研究和会审施工图纸，编制施工方案和施工图预算，材料筹划，逐级进行技术交底。1.3.3进行特殊工种及缺门工种培训工作。1.3.4规划总平面布置、设计预制场和生产工艺。1.3.5组织材料、半成品、施工机械设备、工具进场、并进行安装、检查、试运营。1.3.6组织好图纸会审工作，这对保证施工顺利进行有着重要作用。项目技术负责人接到图纸后，应组织专业队、施工员和小组长熟悉图纸、领略设计意图，明确质量规定，并核对46、各专业工种之间，土建、安装之间有无矛盾和差错，在此基本上接受设计院交底时提出会审中发现问题，商定解决办法，并形成会议纪要。1.3.7施工前要由主任工程师或项目技术负责人逐级进行技术交底，做好交底记录，对施工组织设计，特别是施工工艺、质量原则、技术安全办法，对新技术、新材料和新施工办法以及图纸会审中提出问题及其解决办法向全体关于人员交底。1.4注重现场管理，施工现场是出产品地方，产品能否达到优良、高效生产，很大限度地决定于现场管理水平。管理原则是保持持续、均衡地施工，严格按图、按原则施工，对现场人、机、料、办法、环境进行合理调度使用，充分运用时间、空间；建立文明施工程序，完善施工资料积累传递机制47、。1.5形成以项目经理为首施工调度中心，调度任务：1.5.1监督检查施工网络筹划和承发包合同执行状况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力平衡调配，保证施工正常进行。1.5.2及时解决施工现场矛盾，协调各单位、各部门之间工作。1.5.3监督工程质量和安全生产。1.5.4及时精确地传递公司、工程部对施工方面各项决定，发布调度命令会，贯彻调度会决定。1.6广泛应用工厂化、预制化施工，对管道、金属构造、电气等采用工厂预制加工，减少现场施工时间，加快工程进度。提高施工机械化水平，提高生产率重要途径。本着保重点原则，本工程将配备管道加工系列机组，电缆敷线机组，以及仪表调试和电气实验设备等等，减少手工操48、作。坚持按施工程序施工，本着先地下，后地上原则且要符合施工工艺顺序规定。安装各个工序统筹安排，合理交叉，注意经济技术效果。1.7本工程网络筹划设土建条件、设备安装、工艺配管、电气安装调试、仪表安装、调校、单机试车、管道试压吹排等，控制节点，加上主装置，核心线路、供项目经理监督、检查、控制、协调用。在控制中要充分运用好核心路上时差。凡属节点一定要准时到位，要千方百计采用补救办法，或增长劳动力或加班加点等。1.8甲供材料，设备供货状态，设计出图进度和变更以及土建进度和气候等方面，是制约工期一种重要方面，依照以往经验，上述诸因素由多方面因素，都不同限度地给顺利施工带来影响，必要认真对待，详细办法。149、.8.1生产指挥者，施工管理人员要进一步实际，调查研究，对工程能作出精确预见，对也许发生问题要有先见之明，事先采用防范办法，争取积极，工作要有系统性和筹划性，抓住核心所在，对即将使用设备，材料以及其他方面，要预先提出筹划，详细贯彻，防止错误现象。1.8.2及时理解供货状态，材料缺口应及早调剂，积极提供信息，善于抓事物核心，忌讳眉毛胡子一把抓，并积极协助解决疑难问题，提出解决问题建议和办法，直至调节进度安排。1.9加强现场总平面管理，施工单位征得甲方批准后，给制施工总平面，并依此作为监督双方执行根据。甲、乙、丙三方应保证总平面合理使用，保持现场交通道路和排水系统畅通，坚持文明施工，坚持按程序施工50、。第六章：消防安装技术施工方案1、 火灾报警系统施工技术规定线槽、管道配线报警器具、及设备安装图纸会审、人、材、机进场预埋管子、清通系 统 调 试线 路 测 试1.1施工程序1.2、施工方案1.2.1以电气施工从土建构造开始砌筑就要配合土建，和土建交叉穿插进行管线预埋，保证不影响工程施工进度。1.2.2电气配合衔接应做好土建协调系统，往往会由于图纸修改，业主修改而调节电气管子走向，此时应采用必要办法，以防止土建构造损伤，不影响土建进度。1.2.3电气配管严格按图施工，符合设计及施工验收规范规定。1.2.4施工期间为保证工期，加班加点，合理安排好各工种配合工作。1.2.5电气配线施工完毕后，应做51、好成品保护，待安装别的工种基本竣工，应对线间绝缘电阻二次测试。在调试前已安装好消防器具用尼龙袋纸包好防止灰尘进入器具损坏消防器具。1.2.6电气调试我公司将派专业调试队进行，调试前编制合理可行调试方案，经业主、监理、设计院、我方技术人员会审批准后才干进行。1.3、详细规定1.3.1普通规定（1）火灾自动报警系统施工按设计图纸进行，不得随意更改。（2）火灾自动报警系统施工前，应具备设备布置平面图、接线图、系统图以及其他必要技术文献。（3）火灾自动报警系统竣工时，提交下列文献：1) 竣工图；2) 设计变更文字记录；2) 施工记录（涉及隐蔽工程验收记录）；3) 检查记录（涉及绝缘电阻、接地电阻测试记52、录）；4) 竣工报告。1.3.2布线（1）火灾自动报警系统布线，应符合现行国标GB50303-建筑电气工程施工质量验收规范规定。（2）火灾自动报警系统布线时，依照现行国标火灾自动报警系统设计规范规定，对导线种类，电压级别进行检查。（3）管内或线槽穿线，在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前，将管内或线槽内积水及杂物清除干净。（4）不同系统、不同电压级别、不同电流类别线路，不能穿在同一管内或线槽同一槽孔内。（5）导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。管内导线涉及绝缘层在内总截面只不应不不大于管子内空截面40%，管子口处应装设相匹配护套。（6）敷设在多尘或53、潮湿场合管路管口和管子连接处，均作密封解决。（7）管路超过下列长度时，应在便于接线处装设接线盒：1）管子长度每超过30m，无弯曲时；2）管子长度每超过20m，有一种弯曲时；3）管子长度每超过15m，有二个弯曲时；4）管子长度每超过8m，有三个弯曲时。（8）管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶内敷设时，盒内外侧均应套锁母。线管弯曲半径规定10D，弯曲处不应有折皱凹陷，裂缝等现象，电线管必要丝机连接，并做接地跨接。（9）在吊顶内敷设各类管路和线槽时，宜采用单独卡具吊装或支撑物固定。（10）线槽直线段每隔1.01.5m设立吊点或支点，在下列部位也设立吊点或支点：1）线槽接头处；2）距接线54、盒0.2m处；3）线槽走向变化或转角处。（11）吊装线槽吊杆直径，不应不大于6mm。（12）管线通过建筑物变形缝（涉及沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，应采用补偿办法，导线跨越变形缝两侧应固定。并留有恰当余量。（13）自动报警系统导线敷设后，对每回路导线用500V兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应不大于20M。1.3.3火灾探测器安装（1）点型火灾探测器安装位置，应符合下列规定：1）探测器至墙壁、梁边水平距离，不应不大于0.5m；2）探测器周边0.5m内，不应有遮挡物；3）探测器至空调送风口边水平距离不应不大于1.5m，至多孔送风顶棚孔口水平距离，不应不大于0.5m；4）在宽度不大于3m内走55、道顶棚上设立探测器时，宜居中布置。感温探测器安装间距，不应超过10m；感烟探测器安装间距，不应超过15m。探测器距端墙距离，不应不不大于探测器安装间距一半；5）探测器宜水平安装，如必要倾斜安装时，倾斜角不应不不大于45。（2）线型火灾探测器和可燃气体探测器等有特殊安装规定探测器，应符合现行关于国标规定。（3）探测器底座应固定牢固，其导线连接必要可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用带腐蚀性助焊剂。（4）探测器“+”线应为红色，“-”线应为蓝色，别的线应依照不同用途导线颜色相一致。（5）探测器底座外接导线，应留有不不大于15cm余量，入端处应有明显标志。（6）探测器底座穿线孔宜封堵，安装完毕后探56、测器底座应采用保护办法。（7）探测器确认灯，应面向便于人员观测重要入口方向。（8）探测器在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采用防尘、防潮、防腐蚀办法。1.3.4手动火灾报警按钮安装（1）手动火灾报警按钮，应安装在墙上距地（楼）面高度1.5m。（2）手动火灾报警按钮，应安装牢固，并不得倾斜。（3）手动火灾报警按钮外接导线，应留有不不大于10cm余量，且在其端部应有明显标志。1.3.5火灾报警控制器安装（1）火灾报警控制器（如下简称控制器）在墙上安装时，其底边距地（楼）面高度不应不大于1.5m，落地安装时，其底宜高出地坪0.10.2m。（2）控制器应安装牢固，不得倾斜。当其安装在轻质墙57、上时，采应取加固办法。（3）引入控制器电缆或导线，应符合下列规定：1）配线应整洁、避免交叉，并应固定牢固；2）电缆芯线和所配导线端子，均应标明编号，并与图纸一致，笔迹清晰不易褪色；3）端子板每个接线端，接线不得超过两根；4）电缆芯和导线，应留有不不大于20cm余量；5）导线绑扎成束；6）导线引入穿线后，在进线管处应封堵。（4）控制器主电源引入线，应直接与消防电源连接，禁止使用电源连接，禁止使用电源插头。主电源应有明显标志。（5）控制器接地应牢固，并有明显标志。1.3.6消防控制设备安装（1）消防控制设备在安装前，应进行功能检查，不合格者，不得安装。（2）消防控制设备外接导线，当采用金属软管作套58、管时，其长度不适当不不大于1m，并应采用管卡固定，其固定点间距不应不不大于0.5m。金属软管与消防控制设备接线盒（箱），应采用锁母固定，并应依照配管规定接地。（3）消防控制设备外接导线端部，应有明显标志。（4）消防控制设备盘（柜）内不同电压级别、不同电流类别端子，应分开，并有明显标志。1.3.7系统接地装置安装（1）工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得运用镀锌扁铁或金属软管。（2）由消防控制室引至接地体工作接地线，通过墙壁时，应穿入钢管或其他结实保护管。（3）工作接地线与保护接地线，必要分开，保护接地导体不得运用金属软管。（4）接地装置施工完毕后，及时作隐蔽工程验收。验收涉及下列内容。1）59、测量接地电阻，并作记录；2）查验应提交技术文献；3）审查施工质量。2、水系统施工方案管道绘草图预制2.1管道施工程序人、才、机具进场图纸会审试压、水冲洗消防箱、喷头、设备安装支架制安系统调试单体调试防 腐2.2施工方案2.2.1一方面施工前认真熟悉施工图纸和关于技术资料、施工图应与建筑构造、装饰图、专业施工图进行核对，严格组织自审工作，认真核对管道穿楼板，墙孔洞位置及消防箱孔洞位置，拟定位置预埋好套管及预算留孔洞，尽量减少施工中差错。2.2.2管道安装前对安装材料进行检查，各种材料必要是有本地劳动部门监检出厂合格证及质保单等。2.2.3管道安装前，按图纸规定尺寸、位置放线放样，核对无误方可安装60、管道。2.2.4管道安装应结合详细条件，合理安装顺序是普通为先地下，后地上，先大管、后小管，先总管，后支管，遇到管路相碰时，遵守有压管让无压管，低压管让高压管，支管让干管原则，管道吊支架应按图纸规定进行制作，制作完毕及时进行除锈刷漆解决，支架开孔不可用气割开孔，应用钻床，2.2.5管道安装完毕后进行水压实验，试压原则先总管后支管，然后进行系统试压，合格后进行管道水冲洗，直到将污水、污物冲净为止，同步，还应同步做好试压记录冲洗记录等施工记录，吊顶内给水管道做好隐蔽工程验收记录，做到工完，资料填写完毕，存档保管。2.3详细规定2.3.1消防水泵安装（1）消防水泵安装，符合现行国标机械设备安装工程施61、工及难验收规范关于规定。 （2）消防水泵规格、型号符合设计规定，并有产品合格证和安装使用阐明书。（3）当设计无规定期，消防水泵出水管上应安装止回阀和压力表，并宜安装检查和试水用放水阀门；消防水泵泵组和总出水管上还要安装压力表和泄压阀；（4）安装压力表时加设缓冲装置。压力表和缓冲装置之间要安装旋塞；压力表量程为工作压力22.5倍。（5）吸水管及其附件安装符合下列规定：1）吸水管上控制阀应在消防水泵固定于基本上后进行安装，其直径不不大于消防水泵吸水口直径，且不采用蝶阀；2）当消防水泵和消防水池位于独立两个基本上，且互相为刚性连接时，吸水管上加设柔性连接管。3）吸水管水平管段上不应有气囊和漏气现象。62、2.3.2消防气压给水设备安装（1）消防气压给水设备气压罐，其容积、气压、水位及工作压力应符合设计规定。（2）消防气压给水设备上安全阀、压力表、泄水管、水位批示器等安装符合产品使用阐明书规定。（3）消防气压给水设备安装位置、进水管及出水管方向符合设计规定；安装时其四周设检修通道，其宽度不应不大于0.7m,消防气压给水设备顶部至楼板或梁底最小距离不得不大于1.0m。2.3.3消防水泵接合器安装消防水泵接合器组装按接口、本体、联接管、止回阀、安全阀、放空管、控制阀顺序进行。止回阀安装方向要使消防用水能从消防水泵接合器进入系统。2.3.4消防水泵接合器安装应符合下列规定（1）安装在消防车便于接近人行63、道或非机动车行驶地段；（2）地下消防水泵接合器采用铸有“消防水泵接合器”标志铸铁井盖，并在其附近设立批示其位置固定标志；（3）地上消防水泵接合器设立与消火栓区别固定标志；（4）墙壁消防水泵接合器安装符合设计规定。设计无规定期，其安装高度为1.1m；与墙面上门、窗、孔、洞净距离不不大于2.0m。不能安装在玻璃幕墙下方。（5）地下消防水泵接合器安装，使进水口与井盖底面距离不不不大于0.4m，且不不大于井盖半径。2.3.5地下消防水泵结合器井砌筑应符合下列规定（1）在最高地下水位以上地方设立地下消防水泵结合器井时，其井壁宜采用Mn7.5级砖，M5.0级水泥砂浆砌筑；（2）在最高地下水位如下地方设立地64、下消防水泵结合器井时，其井壁宜采用Mn7.5级砖、M7.5级水泥砂浆砌筑。且井壁内、外表面应采用1:2水泥砂浆抹面，并应掺有防水剂，其抹面厚度不应不大于20mm，抹面高度应高出最高地下水位250mm。当管道穿过井壁时，管道与井壁间间隙宜采用粘土填塞密实，并应采用M7.5级水泥砂浆抹面，抹面厚度不应不大于50mm。2.3.6喷头安装（1）喷头安装在系统试压、冲冼合格后进行。（2）喷头安装使用专用扳手，禁止运用喷头框架施拧；喷头框架、溅水盘产生变形或释放原件损伤时，应采用规格、型号相似喷头更换。（3）当喷头公称直径不大于10mm时，应在配水干管或配水管上安装过滤器。（4）安装在易受机械损伤处喷头，65、加设喷头防护罩。（5）喷头安装时，溅水盘与吊顶、门、窗、洞口或墙面距离应符合设计规定。（6）当喷头溅水盘高于附近梁底或高于宽度不大于1.2m通风管道腹面时，喷头高于梁底通风管道腹面最大垂直距离应符合关于规定。（7）当通风管道宽度不不大于1.2m时，喷头应安装在其腹面如下部位。2.3.7湿式报警阀组安装应符合下列规定：（1）应使报警阀先后管道中能顺利布满水；压力波动时，水力警铃不应发生误报警；（2）报警水流通路上过滤器安装在延迟器前，且便于排渣操作位置。2.3.8水流批示器安装应符合下列规定；（1）水流批示器安装在管道试压和冲洗合格后进行，水流批示器规格、型号符合设计规定；（2）水流批示器竖直安66、装在水平管道上侧，其动作方向应和水流方向一致；安装后水流批示器浆片、膜片应动作灵活，不与管壁发生碰擦。2.3.9管网安装（1）管网安装前先校直管子，并清除管子内部杂物；安装时随时清除已安装管道内部杂物。（2）在具备腐蚀性场合安装管网前，按设计规定对管子、管件等进行防腐解决。（3）管网安装，当管子公称直径不大于或等于100mm时，采用螺纹连接；当管子公称直径不不大于100mm时，采用沟槽式连接。压槽时注意槽深度，不好太深避免损伤管子，不好太浅影响连接牢度。连接后，均不得减小管道通水横断面面积。（4） 螺纹连接应符合下列规定：1）消防管道不大于DN80丝扣连接，套丝时注意丝机质量，管子螺纹加工要规67、整，光滑无毛刺，不断丝等，丝牙螺纹应保证在9-10丝，安装时用麻丝或生料带及厚白漆，作密封填料，镀锌钢管丝接后，应保证丝牙外露，23机丝，并消剩余填料，外露丝牙处涂上防锈漆。不不大于等于DN80用卡箍连接。2）管子采用机械切割，切割面不得有飞边、毛刺；规定平整，管子螺纹密封面符合现行国标普通螺纹基本尺寸规定、普通螺纹公差与配合、管路旋入端螺纹尺寸系统关于规定。3）当管道变径时，采用异径接头；在管道弯头处不采用补芯；当需要采用补芯时，三通上可用一种，四通上不应超过两个；公称直径不不大于50mm管道不采用活接头；4）螺纹连接密封填料均匀附着在管道螺纹某些；拧紧螺纹时，不将填料挤入管道内；连接后，将68、连接处外部清理干净。（5）焊接连接符合现行国标工业管道工程施工及验收规范、现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范关于规定。（6）管道安装位置符合设计规定。（7）管道支架、吊架、防晃支架安装如下：管道支架安装，当管径DN100采用角钢支架，管径DN100采用槽钢支架，支架开孔要用钻床，禁止用气、电焊开孔。1）管道支架、吊架、防晃支架型式、材质、加工尺寸及焊接质量等符合设计规定和国家现行关于原则规定：2）当管子公径直径等于或不不大于50mm时，每段配水干管或配水管设立防晃支架不应少于一种；当管道变化方向时，应增设防晃支架；3）竖直安装配水干管在其始端和终端设防晃支架或采用管卡固定，其安装位置距地面69、或楼面距离宜为1.51.8m。（8）管道穿过建筑物变形缝、及防火分区时，设立柔性短管。穿过墙体或楼板时加设套管，套管长度不不大于墙体厚度，或高出楼面或地面50mm；管道焊接环缝不得位于套管内。套管与管道间隙采用不燃烧材料填塞密实。穿防火分区管道、防火隔墙两端规定安装闸阀。（9）管道横向安装设0.0020.005坡度，且坡向排水管；当局部区域难以运用排水管将水排净时，应采用相应排水办法。当喷头数量不大于或等于5只，可在管道低凹处加设堵头，当喷头数量不不大于5只时宜装设带阀门排水管。（10）配水干管、配水管漆上红色或红色环圈标志。（11）管网在安装中断时，应将管道敞口封闭。（12）、消防箱安装时，70、应在其四周与墙体接触某些，考虑进一步防锈办法（如刷油漆）并用干燥防潮物质填塞四周，以防箱体锈蚀，箱体不容许用气割开孔，消防管和箱体缝隙应填实，并做防护。（13）、消火栓水平支管应从箱端部，经箱底下由而上引入消火栓中心距地面1.10m，栓口朝外，水龙带与水枪迅速接头应互相连接牢固，整洁叠挂或盘卷在消火栓箱内支架上。（14）、管道安装完毕后进行系统试压，实验时应有建筑单位代表，监理单位代表，专检员，施工员在场监督检查，实验合格后，当场办理签证手续。3、设备安装工程基本验收设备开箱验收吊装就位找平找正基本灌浆清洗吹复浆和调节防 腐单机试运转联运试车3.1、施工程序3.2、施工方案3.2.1一方面进行71、基本验收，重点检查基本标高、坐标中心线，水平及几何尺寸偏差与否符合关于规范规定并做好记录。合格后进行基本放线，同步对设备开箱，汇同业主、监理、设备供货方对设备进行全面外观检查，检查设备有无碰撞和缺件，另某些与否与装箱单相符，核算后做好设备开箱检查记录3.2.2设备安装机具备卷扬机、汽车吊、手拉葫芦等。各种机具均应配备专职或专业操作工，以保证设备安装万无一失。3.2.3设备安装完毕后，应清除设备表面杂物，油污对其传动部件进行必要检查调节，各部件紧固螺栓必要装齐全，然后进行实验，其实验压力和使用介质要按设备规定或随机文献规定进行。试压合格后，填写压力实验记录。3.2.4待设备找正、找平、精平、清洗72、等各道安装工序完毕，二次灌浆达到设计强度，管道系统和电气相应配套工程已具备条件，试车所需水、电、工具、材料都已全面到位，即可按照已批准过试运转方案进行运转。3.3、施工技术要点3.3.1设备安装前，一方面要检查合格证和随机文献与否齐全，随机部件与否齐全、完好，要重点检查设备基本坐标、标高及螺孔尺寸。3.3.2设备就位应遵循“先安装主设备，再安装其他设备，按最大设备考虑准备施工机械，以最精密设备来拟定需要检测仪表仪器级别”原则，同步等设备安装结束后才干安装与之相连水管、风管、和压力表、温度计。3.3.3设备就位后，调节时，应注意标高、水平度、垂直度均需达到施工验收规范及设备技术文献规定，并用水准73、仪、线锤等仪器进行校正和检查，整体安装设备，应直接放在基本上，用成对斜垫铁找平，安装有减震规定设备时，基座应装设减震器。3.3.4设备安装结束，与之相连管子、风管、电气配线和压力、温度计安装完毕后，应对设备（某些）进行压力实验，按关于施工及验收规范进行，如用水进行实验，结束后应及时清除设备中存水、并吹干。3.3.5设备试运转环节：由部件到组件，最后到主机；先手动，后自动；先点动，后持续；先无负荷；后有负荷同步上道工序不合格不能进入下道工序，试运转结束应对设备进行必要保护。3.3.6安装水泵，应先在基本面和底座面上划上中心线，然后将水泵吊装在基本上，套上地脚螺栓和螺母，调节底座位置，使底座中心线74、和基本中心线一致，然后用水准仪在底座加工面上检查与否水平，不水平时底座下用垫铁找平，吊装时钢丝绳上只能系在吊装环上。3.3.7水泵安装应牢固不应偏斜，离心泵联轴器保持同轴度，水泵找正找平后，方可向地脚螺栓孔和基本与水泵底座之间空隙内灌注水泥沙浆，待水泥砂浆凝固后再拧紧地脚螺栓，并对水平位置和进行复查精调。3.3.8水泵安装完毕后，可进行泵类配管，管道与泵体连接不得强行组合连接，且管道重量不能附加上泵体，吸水管安装应沿水流方向持续上升不不大于0.005坡度到水泵入口，同步应设立专用支撑件。3.3.9水泵性能和安装质量可用试运转来考查，先对安装好水泵进行清洗并检查，然后进行无负荷试运转，再带负荷运75、转不不大于2小时时间，结束后填写水泵试运转记录3.3.10气压罐随带泵及泵内管路、管路附件与相邻水泵、管路、附件及墙壁和其他设备之间应留有足够距离，使维修人员便于接近和操作。从水泵出水口开始，顺着流向顺序依次为锥管，可挠性橡胶接头，止回阀，闸阀。水平吸水管闸阀背面与系统贯通后安装压力传感器或压力控制器，并设法使吸水管向水池方向或水源方向有1/501/100坡度。3.3.11气压罐电气控制柜安装时应注意：按电气设备安装技术原则及内线规程定配线；控制柜内底部与接地端子E一定要做重复接地；进户电源到控制柜电源端子间一定要单独设立一只容量足够大空气开关；要保证电源容量。3.3.12消防喷淋管道固定支架76、设立应合理、牢固、不得有晃动，管道三通、四通等位置应有固定支架，吊架与喷头距离应不不大于300mm，距末端喷头距离不不不大于750mm，且间距在同一种工程中应一致。成排喷啉管道、喷头及支架应成始终线。喷头安装时，应使用专用扳手，禁止运用喷头框架施拧。3.3.13报警阀组安装应先安装水源控制阀、报警阀，然后进行报警阀辅助管道连接。压力表应在安装报警阀上便于观测位置，排水管及实验阀应安装在便于操作位置；水源控制阀有明显开闭标志和可靠锁定设施，在报警阀后不应装其他用水设备。水力警铃和报警阀连接应采用镀锌钢管，安装后水力警铃启动压力不应不大于0.05MPa。水流批示器安装应在管道试压和冲洗合格后进行，77、并应装在水平管道上侧，其动作方向与水流方向一致。3.3.14管道安装完毕应对其进行强度实验，严密性实验及冲洗。3.4、各种管道试压方案该工程喷淋管道、消防管道，管道安装质量好坏直接关系到工程使用功能和寿命，为此做好管道试压非常重要。安装要同步上下左右立体施工，这样各种管道试压要采用不同办法：3.4.1消防系统：该系统是本工程核心管道，使用压力也较高，对于管道一定要严密，规定在全系统进行试压，在管道安装好后，消火栓装好后，整个系统进行试压，试压对系统要进行全面检查，所有管道、消火栓安装位置标高与否符合图纸规定。试压用压力表不少于2只，精度1.5级。对不参加试压设备、阀门采用隔离，且要做明显标志。78、将所有消火栓所有关死。在最高点接放气阀。将系统灌满水，关闭放空阀用手动或电动试压泵试压，实验压力为1.2MPa。压力应逐渐升高0.4MPa、0.8MPa、1.2MPa，每到一级停下来对管道进行检查，若无问题时现升一级，再检查，如有问题将水放掉进行修理，再继续升压至实验压力，15min稳压检查无渗漏为合格。3.4.2该工程喷淋管道、消防管道进行分区别块试压，即干管、水平干管、做好后即行试压，试涉及各层水平干管阀门，水流批示器不参加试压，各支管所有用扪头堵死，试压办法、按规定压力级别进行试压，全系统分层进行，一层一层由下至上进行。第二步试压即在支管做好后，喷头安装迈进行。把喷头处堵死，即进行，一定79、要保证安全无误，最后再进行一次全系统试压。喷淋系统、消火栓系统试压是在装修基本完毕后进行，因而要特别小心，人员分工明确，联系信号规定好，一旦浮现问题及时停止，以免对装修工程导致损失。干支管试压后即行对管道进行冲洗，办法与前同。4、消防系统调试4.1系统调试条件：4.11消防水池、消防水箱已储备设计规定水量；4.1.2系统供电正常；4.1.3消防气压给水设备水位、气压、符合设计规定；4.1.4管网内已放满水（湿式喷水灭火系统）；阀门均无泄漏；4.1.5与系统配套火灾自动报警系统（涉及所有烟感、温感设备）处在准工作状态。4.2系统调试内容4.2.1水源测试；4.2.2消防泵调试；4.2.3稳压泵调80、试；4.2.4报警阀调试；4.2.5联动实验（涉及所有烟感、温感设备）。4.3水源测试按设计规定核算消防水箱，设立高度及保证消防贮水不作它用技术办法；4.4按设计规定核算消防泵接合器数量和供水能力，并通过移动式消防泵作供水实验，进行验证。4.5消防泵调试：4.5.1规定：以自动或手动方式启动消防泵时，消防泵应在5min内投入正常运营。4.5.2以备用电源切换时，消防泵应在1.5min内投入正常使用。4.5.3消防系统试冲洗合格后，水池检查合格后，并进行清扫，清洗合格后进水，以手动方式进行单机试运转（试车方案另编），再进行自动，联运试运转，并达到1.2MPa规定即为合格。4.6稳压泵调试，先进行81、单机调试，单机试车完毕后，按模仿设计启动条件，应及时启动，达到系统设计压力时稳压泵自行停止运营，即为合格。4.7湿式报警阀调试，在其试水装置处放水，报警阀及时动作，延时5s-90s时，水力警铃应发出报警信号，水流提示器应输出报警信号，压力开关接通电路报警，并应启动消防水泵，湿式报警阀调试完毕。4.8联动实验（涉及所有烟感、温感设备）：上述单项实验完毕后即可进行联动实验（由关于调试单位调试，我公司配合）。5、消防泵单机试车消防系统试车分派系统，一台一台试，即喷淋系统、水幕、雨淋系统，消防水箱应清洗干净，地下消防水箱也应通过冲洗，地下水箱进满水后可进行单机试车。5.1、试车条件5.1.1正式电源已82、经到位；5.1.2所有仪表都安装到位；5.1.3水箱浮球阀所有装好，并调试完毕；5.2水泵试车前检查5.2.1各紧固连接部位不应松动；5.2.2润滑与否达到规定；5.2.3安全保护装置应灵活可靠；5.2.4盘车灵活、正常；5.2.5启动前吸入口阀门打开，出口阀门关闭；5.2.6出口第一种阀口后到水箱进水管上阀门所有打开；5.2.7去各层水平支管阀门所有关闭，直接打开屋顶稳压水箱并底阀放水。5.3启动水泵在出口阀门关闭状态下开车，当转子达到正常转速下，打开出口阀门（不超过3分钟）。5.4在运地要符合下列规定5.4.1运转中不应有不正常声音；5.4.2各静密封部位不应渗漏；5.4.3各紧固连接部位83、应不松动；5.4.4轴承温度最高不不不大于800C，轴承担温度不得比周边温度超过400C；5.4.5填料升温正常，漏水应是少量，均匀（每分10-20滴）。5.5做好试车记录，15分钟记录一次，压力、轴承温升，电流、振幅、电压等参数。5.6达到规程、设计图纸及阐明书规定，即合格。第七章：重要部位质量通病及防治办法1、火灾自动报警及消防联动控制系统1.1施工中管线敷设有断头、少线、接地、短路时应采用如下办法防治： 1.1.1施工前认真进行图纸会审和技术交底。明确报警布点位置，设备接线需求、管线敷设方向。 1.1.2施工中严格按上述施工方案和国家电气布线施工原则规范进行施工。 1.1.3管线敷设完后84、，认真细心地检查导线型号、数量与否与方案和图纸相符、导线绝缘阻值与否达到规定。 1.1.4实行完上述工序并达到合格原则后，再进行其他工序施工。1.2前端设备安装松动、无法联动、不对的时应采用如下防止办法：1.2.1安装前熟悉各个设备（探测器、模块、手报）接线方式和安装办法。1.2.2与其他消防设备联接联动模块或信号模块，在安装前要特别注意该消防设备与消防联接接线方式及控制原理。1.2.3设备安装遵循火灾自动报警设计及施工验收规范执行。2、自动喷水灭火系统和消火栓给水系统2.1管网渗漏采用如下防止办法：2.1.1所有管网管材和管网上阀门零部件均应是合格产品。2.1.2如发现渗漏，应及时查明所在位85、置，排水进行解决。2.2水流批示器（或信号阀）不发出报警信号采用如下办法：2.2.1检查水流批示器（或信号阀）安装方向与否对的，型号与否与口径一致。2.2.2检查水流批示器（或信号阀）上电器元件工作与否正常。2.3湿式报警阀组不发出报警信号采用如下办法：2.3.1检查该阀组安装方式和管路连接方式与否对的。2.3.2如果该阀组压力开关不报警，应检查压力开关电路与否正常。2.3.3如果该阀组压力开关不报警，应检查警铃盘内转轴旋转与否灵活，周边与否有遮挡物。第八章：施工机械配备筹划表序号机械或设备名称规格型号数量筹划进场时间1套丝机TS-Z-7.52台管道预制进场，竣工退场2弯管机25701台电线管86、预埋，管道预制进场，竣工退场3砂轮切割机4002台开工进场，竣工退场4电锤4只开工进场，竣工退场5电焊机OXH-203台开工进场，竣工退场6磨光机VMG-52只开工进场，竣工退场13氧气、乙炔 气割工具2套开工进场，竣工退场12沟槽式机具2套开工进场，竣工退场8绝缘摇表2只电气布线进场，竣工退场9万用表3只电气布线进场，竣工退场10电动试压泵1台试压时进场，竣工退场11消防检测箱1套设备安装进场，竣工退场第九章：劳动力投入筹划工 种人 数筹划进场时间筹划退场时间电 工8配合土建预埋分批进场工程结束管 道 工10配合土建预埋分批进场工程结束焊 工3制作预埋件开始管道、设备安装结束油 漆 工1配合管道工安装进场设备、管道、电气安装结束普 工10依照状况分批进场设备、管道就位结束调试人员2设备安装时调试结束共计34