1、xx居二次给水工程施工组织设计日 期：二零一十二个月八月三十日目 录第一章 工程概况1、 工程介绍2、 工程范围3、 工程特点第二章 工程目标1、 管理目标2、 质量目标3、 工期目标4、 安全生产目标5、 文明生产目标第三章 施工布署及管理体系1、 施工布署2、 管理体系第四章 施工准备工作1、 施工技术准备2、 施工现场物质准备3、 施工人员及各项规章制度准备4、 施工机具准备5、 关键材料设备第五章 关键施工方法1、 衬塑管道管道工程施工方法2. 钢丝网骨架PE管道工程施工方法第六章 确保工程质量技术组织方法1、 质量管理目标2、 质量确保方法第七章 确保工期技术组织方法第八章 文明施工2、及安全生产确保方法1、 文件依据2、 文明施工目标3、 文明施工安全生产管理职责4、 文明施工管理方法5、 安全技术方法6、 消防保卫方法第九章 成品及设备保护方法第一章 工程概况1、工程介绍 xx高层住宅二次供水安装工程，由江西创胜给排水安装总承包，建筑地点在xx小区内，共八座高层，1#.3#.4#.6#.7#楼为34层，2#.5#.8#楼为33层，施工范围从市政接驳点至各个水表点并包含水表2、工程范围本安装工程此次包含：衬塑管道和钢丝网骨架PE管安装；3、工程特点施工时既要考虑工程进度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不干扰，预防盲目施工和不合理赶工，和不采取防护方法，而造成相互损坏、反复3、污染等现象产生，明确各专业工种对上一工序保护责任及本工序工程成品保护，而且到时和甲方、监理和其它施工单位协调配合攸关关键。第二章 工程目标1、管理目标加强现场技术管理，坚持质量工作三级检验管理制度。做好各方面协作配合，和各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提升全员质量意识，严格根据给水管道施工工艺操作。2、质量目标符合工程协议技术规范要求及相关质量验收规范，在施工过程中将严格根据建筑安装规范进行施工。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我企业一贯质量方针。3、工期目标为确保本安装工程按期，优质完成，我企业将投入足够施工力量，提升施工质量和施工效率。推广克服工程质4、量通病治理方法等技术进步项目。确保在协议工期内完工。4、安全生产目标加强工人安全生产教育，提升工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。5、文明生产目标推行标准化管理，创文明施工现场。第三章 工程布署我企业将依据“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”质量方针，严格按建筑安装规范组织施工，确保按预定管理目标完成本工程。为了确保优质完成该工程，我企业高度重视此工程，选派施工质量好，速度快，管理强施工队作为劳务负担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到项目部作为管理层，对本工程质量、进度、安全、文明施工等全方面负责。由含有丰富现场施工管理经验技术人员负责现5、场质量进度安全成本方面管理。同时选派有安装工程项目经验人员担任现场主办施工员及质安员。伴随工程进度不停展开。将立即调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定质量目标，企业质安部门还将派专员进驻现场，对质量进行全方面检验考评。项目部将严格遵守施工次序，切实服从业主布署，主动配合装修专业，确保质量和工期。第四章 施工准备工作为加强全方面管理，企业将组织技术力量雄厚工程项目部负责该工程组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。一名现场责任人，具体负责专业领导，专业施工员常驻现场，形成强有力领导机构。各专业要组织好劳动力，提升劳动生产率。正常施工期应设置专职安全检验员、质量检验员及成品设6、备保卫人员、消防人员等，组织做好现场各项管理工作。1施工技术准备1.1编制施工组织设计关键部位施工方案，质量确保方法。1.2编制质量计划。1.3组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸，充足了解和掌握设计意图、特点和技术要求，预先直协调好各专业管线走向，坐标及标高，整体计划、合理布局。1.4认真审查施工图纸可能存在问题，并经图纸会审提出对施工图纸疑问及提议。1.5在施工中施工员对施工小组要进行具体技术交底，各专业可结合本工程特点，组织进行技术攻关和交流。2施工现场准备2.1编制施工平面部署及临设计划、临电方案。2.2搭设现场施工临时设施及安全、消防设施。临设方案在必需时需报送监理单位，建设单位甚至当7、地公安消防部门审批。2.3按工机具进场计划，材料进场计划，组织施工机具，工程用料进场。2.4组织各类办公、生活、消防设施进场。3施工人员及各项规章制度准备3.1按“一户一表管道安装工程施工规程”及“终端服务施工规程”落实各项专业责任人选，做到各司其职，各负其责。3.2建立健全各项规章制度，包含“各级岗位责任制”、“工程质量检验和验收制度”、“工程技术档案管理制度”、“技术交底制度”、“安全操作制度”等一系列制度。3.3对施工班组、作业人员进行技术再培训和技术交底和施工安全交底。4、施工机具准备序号机具名称单位数量使用时间1电焊机台1安装阶段2管道套丝机台1安装阶段3电动试压泵台1试压阶段4管道8、压槽机台1安装阶段5台式电钻台1安装阶段6冲击钻台1安装阶段7割管机台1安装阶段8380V砂轮切割机台1安装阶段 9电容焊接机台1安装阶段第五章 关键施工方法室内衬塑管道施工1.施工程序应符合下列要求：1.1楼内立管安装应和楼板保持垂直，每一楼层需安装1只管卡进行固定。1.2同一单元立管应保持同一轴线，楼层外墙厚度变换处应采取弯头进行接驳，并以变换点为界，确保上下管道分别处于同一轴线。 2.横管安装应符合下列要求：2.1横管需保持和立管垂直。2.2横管和立管交叉处需安装闸阀一只。2.3水表处需设托架。3.水表安装应符合下列要求：。 。3.1水表上游和下游要安装必需直管段，上游直管段长度不少于19、 OD(D为水表公称口径)，下游直管段不少于5 D，直管段于阀和水表之间。3.2水表和上、下游直管段要同轴安装，密封垫不得突入管内。3.3水表应易于靠近方便读数(比如，不使用镜子或梯子)、装配、维护、拆卸。3.4水表应预防由安装场所周围产生冲击或振动以引发损坏危险。 3.5水表不应受由管子和管件引发过分应力。需要时，水表应装在底座或托架上。另外，水管上游和下游应合适固紧，以确保在一侧拆开或卸下水表时，不致因为水冲击使设施零件移动。3.6水表应预防由水和周围空气极限湿度引发损坏危险。3.7水表方向需和它型式相符。 3.8水表安装前，需冲洗给水总管去除杂物，避免杂物堵塞水表。3.9水表安装后，需让10、水缓慢地进入总管，并打开放气口，勿使夹杂空气引发水表空转而造成损坏。3.10水表应预防由外界环境腐蚀引发损坏危险。室外钢丝网骨架PE管施工。1管沟开挖应符合下列要求1.1根据图纸要求，并主动和甲方工程师监理单位进行沟通。对施工现场管道线路进行计划。和其它施工单位进行协商，为了供水管道和其它单位管道顺畅，避免管道交叉重合。1.2对管沟线路进行放线.开挖。开挖时要注意管沟标高，并确保管沟底部平整，管沟在直线状态1.3管沟深度应确保管顶过路面不少于95CM绿化不少于75CM.房屋边缘支管不少于40CM覆土。假如穿道路达不到95CM覆土厚度，应增设金属套管2管道连接应符合下列要求2.1全部进场材料应符11、合甲方要求。并应主动主动配合甲方和监理单位进行检验2.2钢丝网骨架PE管和管件连接部位应刨刮表面层，和管件承插前用毛巾搽拭洁净，保持表面清洁2.3标识承插长度。确保承插深度2.4检验管件焊接参数。并确定无误以后开启焊机2.5确保焊接以后冷却时间2.6在管道施工完成或施工段落完成，要对管道进行试压。压力要按国家标准要求，市政水管道压力大于0.6MPa,保压时间1小时内不能出现压力下降现象。3管道回填覆土应符合下列要求3.1在管道回填前要对管道进行检验，确保管沟内没有杂物，并确保管四面之间间距，管周围应保持同倍管径空间便于以后维修保养。3.2管道要用沙对管道进行覆盖，并保持管顶覆沙厚度不少于20C12、M。再进行土方回填，第六章 确保工程质量技术组织方法1 质量管理目标1.1 管道工程合格率为100%2 质量确保方法2.1建立完善现场施工管理架构及质量管理体系组成由含有初中级职称以上而且经过施工员培训、项目经理培训，全方面质量管理培训及含有多年施工实践，质量意识强人员组成工程施工管理班子。建立完善质量管理体系，严格按质量计划对施工全过程进行质量控制。2.2加强质量技术管理认真落实工程质量确保方法实施，做到工程质量分层管理，把好质量关。对每分项工程尤其是关键部位，一定做好技术交底工作，并落实到班组、个人。技术交底关键分为现场人员技术交底、现场技术人员向各施工班组组长交底，这关键是对各个分部、分13、项工程向施工班组长进行技术交底；施工班组组长向工人交底，在施工前各班组长向现场工人进行技术交底。加强现场施工检验，配置专业检验人员。要严格按施工图施工，各项安装工程要做出施工方案或施工技术方法，经同意后才能进行施工。2.2.4加强原材料和设备质量检验工作，做好统计。坚持不合格产品不施工标准。设备管道应严格根据次序施工，做到先室外后室内，先地下后地上，先设备后配管标准，由大到小组织施工。通常隐蔽工程全部要经监理工程师或建设单位现场工程师验收，并做好原始统计。隐蔽项目完成后，应优异行自检达成要求后通知相关人员检验，检验达成要求后才能隐蔽，对于需要紧密配合施工内容及其它特殊情况，不能立即请相关人员检14、验，可优异行隐蔽，但应做好统计以备抽查，有条件则应摄影留底立案。全部项目全部有施工方案，设计图纸有明确要求按设计进行施工，设计图纸没有按国家规范，国家规范没有则由现场技术人员按实际情况制订，并由监理工程师审核：对于复杂施工方案应出施工草图，简单方案能够口授。正式工程使用设备及材料，施工人员不得作临时用途使用。施工前必需做施工方案或施工技术方法安装项目，所做方案必需经审批经过后才能进行施工。除根据安装工程所需实施检验要求进行自检外，还应结合检验验收程序要求，提供具体技术数据，确保施工质量。第七章 确保工期技术组织方法1、 快速会审图纸，熟悉技术资料，处理存在问题。2、 编制施工方案，编制施工总体15、计划，严格计划管理，经过班组计划下达，使工地作业计划和班组任务相衔接，并得以实现。3、 明确设备、材料到货期，严把材料关，杜绝使用不合格材料引发返工。4、 做好从项目部到工地生产班组工程任务技术交底工作，搞清施工图纸，技术资料，工艺步骤；交代技术关键部分施工次序，质量方法，从而缩短施工时间。5、 立即办理多种中间验收资料为顺利完工打好基础。6、 注意搞好协作单位关系，顾全大局，服从业主决议，齐心协力，争取早日完成任务。第八章 文明施工及安全生产确保方法1、文件依据1.1建筑施工安全检验标准2、文明施工目标：创文明施工工程3、文明施工安全生产管理职责3.1项目责任人安全生产、文明施工职责项目责任16、人对施工现场安全生产、文明施工负具体领导责任。认真落实实施上级相关劳动保护、安全生产和文明施工政策法令和规章制度，定时组织安全生产、文明施工检验，消除事故隐患，对职员进行安全技术、纪律和文明施工教育。项目责任人开工前将安全技术方法、文明施工方法等情况向工地各职能部门进行具体交底。努力改善劳动条件，注意劳逸结合，预防职员因为过分疲惫而发生工伤事故。不违章指挥，果断阻止违章作业，对违反操作规程施工者要立即进行教育，杜绝事故发生。发生伤亡事故应立即上报，并立即认真分析事故原因，提出和实施改善方法。对经检验所提出安全隐患、不符合文明施工问题必需部署督促各职能部门进行限期整改3.2安全员职责实施安全技术17、劳动保护法规及案件技术操作规程。实施施工组织设计。天天巡查工地现场全部工作面，了解安全生产、文明施工，严格把好安全关，治理安全问题。对发觉安全隐患、不文明施工行为做好统计，发出整改通知单，定人定时限整改。每七天星期一，组织项目经理部全体人员进行安全学习，做好学习内容安排和学习统计，预防走过场流于形式。每七天组织项目经理部施工管理人员进行一次安全生产、文明施工检验。对发觉事故隐患、不文明施工行为要制订整改方法，定时间定人员进行整改。阻止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权暂停施工，立即处理和抢救，并汇报上级和领导。3.3施工员安全生产、文明施工职责施工员对管辖工程项目标安全生产、文明施工负直接18、责任。组织实施安全技术方法、文明施工方法，向班组进行安全技术和文明施工交底。使用临时电源、电动机具、脚手架等防护装置负责检验验收合格才能使用。帮助项目部组织工人学习操作规程、安全知识和文明施工要求。不违章，不盲目指挥，消除事故隐患。严禁走过场，流于形式。4、文明施工管理方法4.1认真学习文明施工管理方法，以“安全施工、文明施工”为专题，实施现行文明施工管理方法要求。4.2施工现场做到堆料整齐、场地整齐、环境优雅。4.3.规范管理和其它单位及内部交底实施文字化，有专员负责。4.4岗前交底时，工长必需对文明施工提出具体要求，关键部位要有切实可行具体方法及书面交底。4.5作业点周围必需清洁整齐，做到19、“活完脚下清、工完场地清”，各类料要立即清理，要堆放在指定地点。4.6按图施工，上道工序必需为下道工序发明优质作业基础，立即做好预留埋和暗配管工作。4.7认真遵守成品保护方法，对本工种成品和其它工种成品要一视同仁给予珍惜及保护。4.8认真遵守项目经理部制订上下班制度，要做到施工不扰民。4.9认真遵守各项劳动用工制度，体谅职员，为职员着想，处理其生活后顾之忧。5、安全技术方法5.1加强领导，扎扎实实惯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，认真落实安全生产责任制，杜绝“三违”施工。5.2严格实施企业全部安全施工、文明施工规章制度。5.3工人入场前，必需进行完全技术交底，提升安全防范意识。5.4施工20、方案应包含技术方法，除技术交底外，还兼有安全交底。5.5每七天一早晨开工前召开全员安全生产例会，针对各时期工程进度实际情况和存在问题，对工人进行总结及提醒该时期注意事项。5.6管道井内作业时一定在施工前要做好防护方法，提醒不要往管井内投杂物，以免伤人，同时管井内作业时严禁单人施工，一定要有些人监视下才能作业。5.7高空作业前必需检验排栅、梯或其它辅助设施是否安全牢靠，作业操作面距地面2米以上离空作业，应佩戴安全带。5.8现场多种机械设备必需做到“一机一掣，漏电开关”安全用电方法，使用机械前应检验漏电开关是否有效、正常。5.9移动电源均使用安全型电托板，严禁使用简易型拖板。5.10地点作业用电施21、工，应穿绝缘鞋。5.11安全检验实施“三级”检验制度：（企业、项目经理部、班组 质安员）检验结果及整改方法逐层汇报，出现事故逐层追究。5.12安全检验做到要有统计、有方法、有方案、有汇报、有复查。6、消防保卫方法6.1“落实谁主管谁负责”标准，设置工地防火治安责任人，加强对现场人员防火法制教育，进行常常性防火治安检验。6.2临时建筑搭设应严格实施消防法要求。6.3按动火作业要求申领临时动火作业许可证。6.4严格实施现场用火制度，电、气焊作业前认真做到动火安全要求“八不”、“四要”、“一法”要求。6.5仓库除配置足够消防器材外，还实施二十四小时消防值班制度，对易燃材料要集中管理，并设有显著标志，22、要确保消防设施处于正常工作状态，和道路通畅，各施工班组工具房内不得存放汽油、煤油、松节水等易燃材料。6.6严禁携带易燃、易爆危险品进入工棚、宿舍存放、严禁乱丢烟头、火种，严禁在非吸烟区吸烟。第十章 成品及设备保护方法1、 施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护建筑内装修、成品、设备、设施。2、 全部设备在安装前相关人员进行拆箱清点检验，并做好统计，发觉缺损及丢失，应立即向相关部门反应，检验人员不到齐时，不得随便拆箱。3、 设备开箱清点后对于易丢、易损部件由专员负责入库妥善保管。各类小型仪表元件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外表面预防碰撞。4、 对成品有意损坏要给处罚。5、 对管道成品要加强保护，不得随意拆、碰、压、预防损坏。6、 各专业施工遇有交叉“打架”现象发生时，不得私自拆改。需经设计、甲方及相关部门协商，经各专业协商后，方可施工。7、 现场建立和工程量相适应场地、库房,以利材料堆入及贮备.8、 现场设备、材料、加工件派专员负责生产进度。计划编制进行收、管、发工作。9、 库内、场内多种材料分规格、型号放整齐，符合要求要求。10、 加强对施工班组料具管理，预防材料和水表零部件丢失，废料及下角料立即进行回收处理。