桃源居地产集团企业品牌战略规划建议（134页）.ppt-地产文库

桃源居地产集团企业品牌战略规划建议（134页）.ppt

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上传人：ven****re 编号：71651 2021-03-24 134页 6.41MB

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1、2021/3/24 桃源居集团企业品牌战略规划建议桃源居集团企业品牌战略规划建议 -中国公益地产全产业链的价值领航者中国公益地产全产业链的价值领航者 2 一、房地产品牌概念提炼一、房地产品牌概念提炼二、桃源居集团品牌规划及定位三、桃源居集团产品规划定位目录目录 CONTENTS 四、桃源居集团品牌运营管理规划定位五、天津桃源居品牌实现及传播策略 3 品牌理品牌理解要素解要素全面理解品牌概念全面理解品牌概念品牌的主要构成要素品牌的主要构成要素品牌如何形成形象品牌如何形成形象形象会产生什么联想形象会产生什么联想品牌资产构成体系品牌资产构成体系资产创造价值的行为资产创造价值的行2、为品牌资产价值品牌资产价值品牌形象品牌形象品牌定义品牌定义品牌建品牌建设内容设内容塑造品牌内涵塑造品牌内涵品牌包装要点品牌包装要点品牌推广策略品牌推广策略品牌维护管理品牌维护管理理论指导理论指导品牌理论导航系统 4 引引言言品牌建设是系统性工程，吸引消费者关注桃源居地产，提高各个项目的知名度、美誉度和忠诚度，提高销售力是品牌建设的主要目的。品牌建设应站在桃源居集团品牌和子公司的企业品牌的高度，而不是在产品或者项目层面，应该具有广泛的适用性和延展性，是一种“概念化”的“软性”主张，而不是针对某类产品或者某个项目而提出的主张。房地产未来的竞争趋3、势，必然是由产品竞争走向品牌竞争，因此我们应该未雨绸缪，及早开展桃源居集团的品牌建设之路。桃源居地产的品牌主张及品牌建设遵循以下原则： 5 “品牌运作在今天已成为地产行业的共同需求”品牌运作在今天已成为地产行业的共同需求” 地块时代地块时代产品时代产品时代品牌时代品牌时代同样的开发能力，同样的地块，不同的开发商来做，就有千差万别的效果更高的售价、更多的市场关注，这就是品牌的力量! 产品同质化的年代，产品差异化为主要的竞争利器；市场开放初期，卖方经济，有资源就有市场；房地产发展趋势房地产发展趋势 6 一线房企布局全国，区域领先困难。一线发展商已经从原有的一线城市或者区域型发展商，向一、二、三线城市全线覆盖，追求全国市场份额转型；行业集中度低，产业供给的多层次性和需求的复杂性，产业环境不容乐观；房地产行业形成较晚，相比制造业，企业在平衡企业与社会关系方面

集团战略规划管理制度流程（共15套打包）集团战略规划管理制度流程（共15套打包）

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