海航地产品牌战略规划提案（33页）.ppt-地产文库

海航地产品牌战略规划提案（33页）.ppt

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上传人：ven****re 编号：91961 2021-04-14 33页 1.83MB

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1、海航地产品牌战略规划提案品观堂品牌顾问机构品观堂品牌顾问机构 20102010年年3 3月月4 4日日问题思考：海航地产缺失品牌效应吗？海航地产缺失品牌效应吗？海航地产与海航集团的隶属关系，海航集团16年的发展和品牌积累，使海航地产从成立之初就具有相当的品牌效应。海航集团的身份，决定了海航地产的品牌效应与生俱来。因此，海航地产并不缺少品牌效应海航地产并不缺少品牌效应站在巨人肩膀上站在巨人肩膀上起步的海航地产起步的海航地产结论结论海航地产不缺失品牌效应海航地产不缺失品牌效应思考思考海航地产品牌缺什么？海航地产品牌缺什么？海航地产是依附于海航集团之上的，缺少独立性，仅2、有继承没有发扬，缺少房地产行业的专业定位和清晰的发展脉络。清晰的清晰的发展脉络发展脉络行业的行业的专业定位专业定位海航地产缺少海航地产缺少因此对海航地产的品牌规划问题，不是创建而是发扬出不是创建而是发扬出位位，即在海航原有品牌基础之上，寻找海航地产的发展脉络并准确定位。品观堂认为：对海航地产品牌的规划应上升到战略高度上升到战略高度。确定了此次提报的命题关于“海航地产品牌的战略规划”，并设置了三个命题进行说明： 1、海航地产品牌的规划及定位 2、2010年海航地产品牌的推广策略 3、海航地产品牌实现的路径及传播一、海航地产品牌的规划及定位一、海航地产品牌的规划及定位二3、2010年海航地产品牌的推广策略三、海航地产品牌实现的路径及传播海航地产的核心优势：地域优势地域优势资本优势资本优势战略优势战略优势资源优势海航集团是海南本土发展起来的，因此在海南地域的影响力是非常深远的，也是外来企业无法抗衡的。海南各级政府的强有力支持及对海南本土文化的理解。使海航地产在资源获取方面具有相当的优势。地产开发产业链（从产品业态及开发流程）的完整铺排。信托、私募、风险投资等，及有壳资源进行资产置换并定向增发等。核心优势对品牌战略的支撑核心优势对品牌战略的支撑地域优势地域优势资源优势资源优势资本优势资本优势战略优势战略优势在海南地域具有绝对优势随着进入海南地产的上市公司不断增多，这一优势正在被弱化. 这一优势已使海航地产成为海南目前最大的地产商，只可意会不可言传. 地产开发产业链的完整铺排，不仅在海

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