1、一、施工组织设计目 录第一章 施工组织设计第二章 施工进度筹划和保证办法及违约责任承诺第三章 劳动力和材料供应及其保证办法第四章 机械设备投入筹划第五章 施工平面布置和暂时设施布置第六章 安全文明施工第七章 质量目的、质量保证和质量违约承诺第一章 施工组织设计一、工程概况本工程为xx县xx路道路改造工程共680米。重要涉及喷泉、涌泉、拱桥建设及绿化工程等项目。二、编制根据1、全面响应本工程招标文献各项规定，按规定格式规范编制；2、认真学习施工图纸，按施工图纸规定对施工组织、施工进度进行细致安排，以切合施工实际，保证准时、保质、保量完毕施工任务；3、认真学习有关施工技术规范和质量验收评估原则，组2、织和制定各工序工程详细施工技术办法，保证高质量完毕施工任务，创精品工程； 4、结合以往类似工程经验，运用科学管理制度和管理办法，对人员、材料、施工机械等合理组织安排，对工程进行科学施工，从管理中出效益。三、施工布置1、目的策划依照施工招标文献规定及工程实际状况，结合我公司近年来施工经验，拟定本工程目的为：施工工期本工程筹划7月开工， 9月竣工。保证本工程在筹划时间内完毕合同范畴内所有工程施工内容。质量管理本工程质量为“合格”，保证符合工程施工质量验收规范原则。现场管理施工全过程达到现场文明施工管理，保证安全。安全管理认真贯彻“安全第一，防止为主、综合治理”安全方针，加强安全生产科学管理，建立健3、全安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教诲，采用针对性行之有效安全技术办法，排除安全隐患，最大限度减少安全事故发生。2、项目组织机构设立为保证工程各项目的顺利完毕，我公司决定组织素质高、施工经验丰富项目班子和较强施工队伍，按项目管理法组织施工，集中办公，集中管理，加快工程进度。选派有施工经验项目经理和施工队伍，先进技术管理，科学安排施工进度，筹划控制形象进度，组织协调好各工种之间关系。现场项目经理部由项目经理、技术负责人等构成项目领导班子，各专业工种、班组为劳务作业层。项目经理部对本工程全过程进行成本管理、合同管理、技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理及竣工移送工作。贯彻各级人员岗位责4、任制项目经理：代表公司对本工程施工负所有责任。行使委托法人职责，具备经济自主权。全面组织协调施工区域现场工作，保证工程进度、质量及施工预算得以实现。项目技术负责人：负责本工程所有技术问题，按已批准施工组织方案、按国标规范规程进行施工。施工员：做好施工前技术交底和安全交底，签发任务书和限额领料单，对材料、核心工序和质量控制点进行过程控制，检查、督促文明施工，创原则化工地，保证工期筹划顺利实行。质检员：在项目经理领导下，负责对所有工程施工予以监督、检查、验收，负责现场各工种作业工序、操作规程、材料质量评估，保证工程质量达标。安全员：负责编制和贯彻安全筹划，指引各施工人员采用有效办法，杜绝安全重大事5、故。负责定期召开所有现场施工人员班组长现场安全会议，做好安全日记。材料员：负责现场合有材料采购供货、质量验收及保管发放，负责工程设备选购、维护、保养，编制填写现场设备、材料报表。项目经理业主、监理技术负责人施工员材料员安全员筹划员质检员核算员各施工班组3、加强施工过程中动态管理，合理安排施工机械和劳动力投入，准时、按质进场合格材料，在保证每道工序质量前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水作业，严格控制核心工序施工工期，保证按期、优质、高效地完毕工程施工任务。四、重要工程施工方案及技术办法本工程水系工程重要涉及：石槽喷泉、涌泉水井、喷泉水池、小拱桥、循环泵坑、喷泉小泵坑等。1、测量控制开工前，6、在监理工程师协助下，由勘测设计单位将测设平面控制点、高程控制点、重要建筑物轴线方向桩和起点、工程地形图等关于测量数据向项目部交底，现场交接各类控制点，并对图纸设计控制点进行复查和校测，并补充局限性或丢失某些。依照勘测阶段控制点，项目部技术人员建立满足施工需要施工控制网，对三等以上精度控制网点以及各构筑物轴线标志点处设固定桩，平面和高程控制点位置应符合下列规定：在构筑物轮廓线以外，不妨碍施工，引测以便。不发生塌落、变形土层。在开挖和填筑过程中，定期进行纵横断面坡度测量，并将施测成果绘制成图表，计算出有效方量，方量计算误差不得不不大于5%。施工期间所有施工放线、坡度、工程量、竣工等测量原始记录、计7、算成果和绘制图表，均及时整顿、校核、分类、整编成册，妥为保存。工程所有竣工后，项目部负责将上述资料及地面控制网点所有移送监理工程师。2、填挖、整形及运送开挖前布置好暂时道路，并结合施工开挖区开挖办法和开挖运送机械，规划好开挖区域施工道路。依照各控制点，采用自上而下分层开挖施工办法。开挖必要符合施工图规定断面尺寸和高程，并由测量人员进行放线，不得欠挖和超挖。本工程开挖面积不大，挖深量不大，采用中型挖掘机较适当，故选用1台挖掘机进行挖土，同步配备1台推土机1台装载机和2辆自卸汽车进行土方装运。开挖过程中要校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩、水准点和边坡坡度等与否符合施工图纸规定。设计边坡开挖前8、，必要做好开挖线外清理、加固工作。开挖时遇有地下水时，应采用有效疏导和保护办法。对于开挖中如浮现裂缝和滑动现象，采用暂停施工和应急急救办法，并做好解决方案，做好记录。垫层重要采用碎石材料较多，厚度15cm。修帮和清底，为不破坏基本土壤构造，在距池底设计标高15cm处预留保护层，采用人工修整到设计标高并满足设计规定坡度和平整度。3、构筑物工程做法石槽喷泉工程：15cm厚碎石垫层；10cm厚C20混凝土垫层：30cm厚C30混凝土池壁；池壁贴20mm厚花岗岩板，20mm厚防水砂浆结合层。涌泉水井工程：15cm厚碎石垫层； C30混凝土水井筒；10mm厚沥青卷材防水层；聚氨脂防水涂料两遍；池壁贴309、mm厚文化石板，10mm厚防水砂浆结合层；30mm厚青石板压顶，10mm厚防水砂浆结合层；井底铺自然卵石。喷泉水池工程：15cm厚碎石垫层；C30混凝土水池；10mm厚沥青卷材防水层；聚氨脂防水涂料两遍；10mm厚防水砂浆找平层；池壁贴30mm厚花岗岩板，10mm厚防水砂浆结合层。小拱桥工程：C30独立基本；C30柱、梁、拱板；木扶手栏泵坑：15cm厚碎石垫层；C30混凝土泵坑；10mm厚沥青卷材防水层；聚氨脂防水涂料两遍；10mm厚防水砂浆找平层。4、构筑物土建重要施工办法池坑土方开挖：开挖基坑时，不得挖至设计标高如下，如不能精确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄10、平后，由人工挖出。 碎石垫层：15cm厚碎石垫层施工前，对基坑进行原土夯实，平整度符合规范规定，碎石级配良好，可以在接近最佳含水量下进行夯实。 C10混凝土垫层：混凝土采用商品混凝土，混凝土垫层厚度为100mm。为了控制垫层平整度，可在碎石垫层中打入小木桩，拉水平标高线在木桩上做垫层上平标记（间距 2m 左右）。在级配碎石基层上可抹100mm100mm，找平墩（用细石混凝土），墩上平为垫层上标高。铺设混凝土前先在基层上洒水湿润，然后从一端开始铺设，由一端退着操作。振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，随后用平板振捣器振捣。厚度超过20cm时，采用插入式振捣器，其移动距离不不不大于作用半径1.11、5倍，做到不漏振，保证混凝土密实。 找平：混凝土振捣密实后，以墙上水平标高线及找平堆为准检查平整度，高铲掉，凹处补平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度规定地面，应按设计规定坡度做。 养护：已浇筑完混土垫层，应在12h左右覆盖和浇水，普通养护不得少于7d。钢筋混凝土池底、池壁施工钢筋采用现场制作，现场绑扎，底板、池壁为双层双向钢筋。 按弹出钢筋位置线，先铺底板下层钢筋。依照底板受力状况，决定下层钢筋哪个方向钢筋在下面，普通状况下先铺短向钢筋，再铺长向钢筋。钢筋绑扎时，接近外围两行相交点每点都绑扎，中间某些相交点可相隔交错绑扎，双向受力钢筋必要将钢筋交叉点所有绑扎。如采用一面顺扣应交错12、变换方向，也可采用八字扣，但必要保证钢筋不位移。底板采用双层钢筋，绑完下层钢筋后，摆放钢筋马凳或钢筋支架（间距以1m 左右一种为宜），在马凳上摆放纵横两个方向定位钢筋，钢筋上下顺序及绑扣办法同底板下层钢筋。底板钢筋如有绑扎接头时，钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范规定，钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。如采用焊接接头，除应按焊接规 程规定抽取试样外，接头位置也应符合施工规范规定。 池壁筋绑扎 在底板混凝土上再次校正预埋插筋，先绑24根竖筋，并画好横筋分档标志，然后在下部绑两根横筋定位，并画好竖筋分档标志。普通状况横筋在外，竖筋在里，因此先绑竖筋后绑横筋。横竖筋间距及位置应符合设计规定。池壁13、筋为双向受力钢筋，所有钢筋交叉点应逐点绑扎，其塔接长度及位置要符合设计图纸及施工规范规定。模板安装 池壁采用18厚胶合板，竖向50100 木方500，横向一侧用248 钢管，用12对拉止水螺栓加固，管竖向间距400，螺栓水平向间距500，上下排互相错开，内壁模支撑可运用予埋钢筋头靠木枋固定；混凝土施工水池混凝土C30普通密实性混凝土，底板混凝土一次浇完，中间不间歇，注意振捣密实，底板混凝土完后养护3-5d，再进行池壁施工。池壁混凝土每次浇注高度以500-600 为宜，振捣均匀，不得捣固时间过长，避免跑浆、胀模，混凝土浇完后，认真养护，特别是竖向混凝土要着重养护，用旧麻袋片浇湿覆盖，始终保持湿润14、，持续养护不少于7d。再进行池顶混凝土浇筑前检查模板支撑与否牢固，浇筑完毕后，用旧麻袋片浇湿覆盖，始终保持湿润，持续养护不少于7d。水泥砂浆找平层抹平层水泥砂浆前，应恰当洒水湿润基层表面，重要是利于基层与找平层结合，但不可洒水过量，以免影响找平层表面干燥，防水层施工后窝住水气，使防水层产生空鼓。因此洒水达到基层和找平层能牢固结合为度。找平层抹平、压实后来24h可浇水养护，普通养护期为7d，经干燥后铺设防水层。 聚氨酯防水层施工 涂刷防水层施工前，先将基层表面杂物、砂浆硬块等清扫干净，并用干净湿布擦一次，经检查基层无不平、空裂，起砂等缺陷，方可进行下道工序。 底胶（基层解决剂）配制：先将聚氨酯甲15、料、乙料和二甲苯以11.52 比例（重量比）配合搅拌均匀，配好料在2h内用完。 底胶涂刷：将配制好底胶料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷量为0.3kg/m2左右，涂刷后约4h手感不粘时，即可做下道工序。 5、供水管道铺设本工程供水管采用聚乙烯PE管，重要施工办法如下：聚乙烯给水管件、管材因运送、装卸、堆放或遮盖不严或因存储较长，均有也许导致 管材、管件变形和变质，连接迈进行一次外观质量检查是必要。聚乙烯给水管道连接应用采用热熔连接，不得采用螺纹连接和粘接。聚乙烯给水管道不同连接形式应采有相应专用连接工具。连接时，不得使用明火加热。聚乙烯给水管道连接采用热熔焊接时采用同种牌号、材质相似管材和16、管件。对性能相似不同牌号、材质管材与管材或管件之间连接，应通过实验，鉴定连接质量能得到保证后，方可进行。 聚乙烯管采用热熔连接时，可对不同材料及熔融指数生产出PE管材、管件进行焊接。聚乙烯给水管道连接操作工人上岗前，通过专门培训，经考试和技术评估合格后，方可上岗操作。聚乙烯给水管材、管件存储与施工现场温差较大时，应将管材和管件在施工现场放置一段时间。使其温度接近施工现场温度。聚乙烯给水管道连接时，管端应干净。每次收工时，管口应暂时封堵。聚乙烯给水管道连接结束后，应进行接头外观质量检查。不合格者必要返工后重新进行接头外面质量检查。热熔连接 热熔连接前、后，连接工具加热面上污物应用干净棉布擦净。 17、热熔对接连接普通分为五个阶段：预热阶段、吸热阶段、加热板取出阶段、对接阶段、冷却阶段。加热热温度和各个阶段所需要压力及时间应符合热熔连接机具生产厂管材、管件生产厂规定。热熔对接焊接时，规定管材或管件应具备相似熔融指数，且最佳应具备相似SDR值。此外采用不同厂家管件时，必要选取合理与这相匹配焊机才干获得最佳焊接效果。热熔连接保压、冷却时间，应符合热熔连接工具生产厂和管件、管材生产厂规定，在冷却期间不得移动连接件或在连接件上施加外力。 压力实验 管道安装完毕后应进行管道强度及严密性实验，试压前应全面检查各安装件、固定支架等与否安装到位。管道试压应分段、分层、分片进行。管道有压时，不得转动卡箍、螺母18、等部件。管道水压实验试分为强度实验和严密性实验两个阶段进行，强度实验压力为0.6MPa。升压规定分阶段逐渐升压，每个阶段停压 510分钟，对系统进行检查，管道系统无泄漏、无异常时，再度升压。当压力升值实验压力后，保持时间为10分钟，压力降不不不大于0.02MPa，对系统进行检查，系统无泄漏、无异常即可结束强度实验过程。严密性实验在强度实验合格后进行，将管道压力降到工作压力后，保压2个小时，对系统进行检查，压力保持不变，系统无泄漏、无异常为合格。6、电缆铺设本工程电力电缆采用直埋，电缆上下各铺100mm厚细砂，其覆盖宽度超过电缆两侧各50mm。 电缆埋设前应清除沟内杂物，铺完细砂。电缆敷设可用人19、力拉引或机械牵引，电缆敷设时，应注意电缆弯曲半径应符合规范规定。电缆在沟内敷设应有适量蛇型弯，电缆两端、中间接头、电缆井内，过管处，垂直位差处均应留有恰当余度。电缆敷设完毕后，应经建设单位、监理单位、施工单位共同进行验收。验收合格后，电缆上下分别铺盖100mm细砂然后用砖或电缆盖板将电缆盖好，覆盖宽度应超过电缆两侧5cm，使用电缆盖时，盖板应指向受电方向。回填土前，再做一次隐蔽，合格后，应及时回填并进行夯实。电缆在拐弯、接头、交叉等地段应设明显方位标桩，直线段应恰当加设标桩。本工程绿化工程重要为栽植灌木、花卉及铺种草坪。1、绿化种植技术办法苗木选取针对本工程图纸设计苗木规格规定进行市场调查，选20、购苗种既符合设计和招标文献规定规格尺寸形状，又是青壮年期，长势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观，且采用一定哺育手段，适于移植最佳施工用苗。并且保证苗木选取符合下列规定。各规格树种施工用苗种均为同一供应点及繁育批次，保证本工程用苗每种规格树种尺寸形状统一，在数量上应有充裕备货，以便特殊状况添、置换需求。在品种上需结合本工程场地环境条件和设计意图，选取综合性优越品种。所选用苗木规格尺寸需比设计规格有所宽余，这样才干在移植修剪后仍能保证建设单位规定达到“绿化效果一次成形”。对苗木冠径和规格规定 对所采用苗木冠径和规格,严格按照设计规定进行选取,规定胸径规格一致，无病虫害，截杆一致枝叶茂密，树干完整。21、苗木挖掘综合考虑气候、工期因素及各苗木生物学特性选取适当栽植时期及顺序。通过疏枝修叶、包干束冠、灌水等及土球包扎、小苗包装等装卸运送避风遮阳办法，使起挖苗木避免机械外伤及水分失衡。并依照苗木种类、规格、各自生物习性、特点及场地气候土质状况，拟定最佳栽植和支撑绑扎方式，使得移植苗木一次成形、生长旺盛，整体成景。详细做法如下。苗木开挖前，对工具、设备、人力、运送做充分安排准备，特别是大树移植。应先对苗木出圃路线通道、环境仔细踏勘，并跟踪气象变化状况，规定做到工序紧凑合理，苗木随挖、随运、随种。苗木起挖与栽植应保持同步，避免已起挖苗种植滞缓，规定挖运种整个移植过程不超过24小时。在挖掘前3-5天应进22、行修剪，以保证移植过程及生长态势恢复阶段水分平衡，但应注意不能过度修剪，以免影响姿态。在苗木起挖前1-2天可施行根部灌水，灌水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定。可使株体在挖、运、种整个移植过程前吸足水分，并且可加强根系与土壤黏结力，亦可以便挖掘，泥球不易碎裂。苗木包装。对于矮小花灌木，采用统一规格与包装量纸板箱包装，纸板箱上开小孔以利通气。这样便于装卸运送和清点，更重要是保证小型泥球不松散失土，运送过程避免堆积及吹风，这样可大大提高来苗品质，为“一次成形”打下先天性基本。此外，对于草坪段保证丰厚草毡层，禁止为偏重繁殖而超薄铲挖，同步需捆扎良好。绿化种植种植时间拟定。综合考虑工期和工程量特点23、及苗木移植适当季节两方面因素。总体上控制分段工期，在详细过程中视气象状况灵活有度。既保证工期工作量，又保证质量成活率。放样定位。在树穴开挖前施行种植放样定位，群植小灌木及地被可用白粉画线标志拟定种植面积林缘线。苗木种植。苗木种植前必要清场地上建筑垃圾，土质太差地块应换土解决，换填种植土，换土厚度不不大于30厘米，种植土理化性质为：容重1.21.3cm3，孔隙度20%，石砾含量5%，PH值67，有机质含量25g/kg。将苗木依重要观赏面标记方位，置入树穴，在树穴边做环状围堰俗称“酒酿潭”，堰埂高10-20cm。随后四周均匀浇入第一遍定根水，至隔天顺头水浇足后覆土平堰，随后进入栽植后保养阶段。新栽24、苗木第一周普通每天需灌水；第2-3周隔天灌溉；第4-6周隔3-5天浇一次。如遇雨天，应观测雨量，如小雨时间短仅湿表土，仍应观测根部与否缺水，浇水时间以上午或傍晚为好。草坪铺设。草坪铺设前应重复仔细整平表土，铺设时规定坪块不能上下重叠、缝隙统一，铺设后浇足底水，弹压拍紧，新铺草坪需特别注意土壤干湿状况，随时补充水分。养护办法松土除草。春、秋季各进行一次，夏季每月一次，对危害树木杂草藤蔓，一旦发现，及时根除。修剪、整形。新种树苗修剪、整形重要作用是为了增进苗木恢复生长和提高观赏性。修剪以自然树形为主，修剪是增进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成。修剪在秋季苗木进入休眠期进行。对草坪进行定期修剪（春夏季25、每月1次，秋冬季2个月1次）。要注意经常性除草，浮现低洼积水，填土重铺，草高控制在5-6cm，超过高度用割草机轧平，草坪边沿每月一次切边保持线条清晰。施肥、浇水。灌溉时间视天气变化而定。如久干无雨，土壤干燥（土壤反白开裂），需启动喷灌系统洒水，喷灌溉在上午或傍晚进行。排水重要依托地形、排水沟、自然排水。如持续雨天，暂时突击加开排水沟，加速排水，保证新栽苗木周边不积水。在夏秋蒸发量大季节，隔天浇水期延长一种月。每次喷灌浇水必要浇透，使水分真正到达植物根系，对植株整体也需要喷水。施肥需等植物根系损伤恢复并开始生长后即苗木种植半年后（草坪为3个月后）才干进行。施用肥料为硫酸铵，以1：1000浓度进行26、叶面喷洒和根部灌溉。施肥间隔需不不大于3个月。病虫害防治。通过移植，根系、树枝等都受到严重伤害，树木恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因而必要注意观测，一旦浮现病虫害症状，及时对症下药，严防病虫害蔓延。苗木补缺。对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新植株；对缺空处进行补种，使绿化面貌饱满整洁。第二章 施工进度筹划和保证办法及违约责任承诺一、施工进度筹划本工程合同工期为90天，从7月到9月竣工。详见施工进度筹划网络图。二、工期保证办法本工程施工力求缩短工期，提高经济效益，使项目能按合同工期建成，尽早发挥投资效益，为保证工期准时完毕特制定如下办法：1、本工程进度安排各分项工程施工均留有余地，即考虑27、到若浮现意外状况时，不致于贻误工期，同步有考虑到工程需赶工时，又有条件加快施工进度。作好施工前准备，严格按照施工进度筹划组织施工，依照工程需要合理调配劳力和施工机械，必要时增长作业班次昼夜施工。2、加强施工管理，抓好施工中统筹、协调与控制，特别是施工准备工作将作为重点及早准备，在最短时间内组织实行，并迅速完毕，为第一阶段施工有秩序、有筹划地进行提供技术和物资基本，在设备配备上各类重要施工机械均有富余，安排有备用设备。工程现场负责人对当天工作量进行验收贯彻，保证当天筹划工作量当天保质保量完毕。3、本工程所需人、财、物准备充分，并有健全后勤保障和物质供应系统。设立二级控制管理，即项目经理部施工管理28、和公司职能部门管理，加强各部门、各工序之间协作，为一线施工作好技术指引和后勤保障工作，保证本工程所需要各种材料、设备及时提供，保证指令畅通，保证施工顺利进行。4、组建项目经理部，抽调高素质人员、具备丰富施工经验管理人员担任项目经理和技术负责人，配备专业齐全、人员精干，技术纯熟管理和技术人员组建施工管理层，抽调有经验、技术强、素质高、操作纯熟技术工人作为施工层骨干力量，为保证工期提供保证。5、工程开工前，优化完善施工方案和工程网络筹划，进行倒排工期，抓住核心工序，严格按网络筹划安排组织施工。网络筹划编制“月、周、日”作业筹划，并依照实行过程中完毕状况，及时与原筹划进行对比，并采用修正调节，实行动29、态管理，做到“以日保周，以周保月”，保证网络筹划实行。6、工程进度筹划采用项目经理部制定施工筹划和公司下达施工筹划相配合，项目部制定月、周、日施工进度筹划，逐渐贯彻施工进度筹划。在进度筹划实行过程中要做到：跟踪筹划实行进行监督，当发现进度筹划执行受到干扰时采用及时调节办法。在筹划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程开始日期、完毕日期，记录每日完毕数量、施工现场发生状况、干扰因素排除状况。及时理解施工期间天气变化，作好季节性施工防护办法，依照实际状况调节修改施工方案。工地施工材料按工程进度提前工日供料到场，登记造册，并严格检查使其达到工程所需规定原则。7、依照施工总体目的和施工进度筹划，30、施工难度、施工环境等特点，充分运用以往工程施工所积累经验、教训，提高预测、超前管理，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳力及机械设备，提高设备使用循环，缩短使用周期，加快施工进度。保证施工劳力如期到位，实际定量定员，若浮现其她因素导致工期拖后，采用加班补齐，并备用一种施工队，若工期无法按筹划完毕时，投入备用施工队，以保证工程如期完毕。8、合理安排施工工序循环，减少工序之间互相干扰，在满足质量规定和施工安全前提下，开展多工序平行作业，加快工程施工进度。9、严格执行工地筹划例会制度，工地每天召开各作业班组进度筹划会，贯彻每周由项目经理或项目技术负责人召开周进度筹划会，核算每周生产完毕状况，布置下周施31、工进度安排，重大问题及时上报公司组织协调。10、加强施工设备维修、保养、管理，保证设备在施工期间正常运转，加强施工材料进场检查，使进场材料检查合格，减少不合格材料以免延误工期。11、奖优罚劣：本工程为了保证工期目的实现，设立项目部内部奖励机制，以勉励职工工作积极性和责任心，对不称职施工人员和施工队及时予以更换，以维护公司形象。三、工期违约责任承诺该工程为我公司重点工程，开工前项目部编制详细网络筹划，做到定人、定量、定期间承包，严格按进度筹划进行。如由我方因素导致工期延误无法补救，按合同制定违约条款执行。第三章 劳动力和材料投入筹划及其保证办法一、劳动力筹划劳动力需用筹划表 序号工种人数1力工332、02绿化工203养护工64木工55抹灰工46钢筋工67混凝土工48防水工39瓦工610电工611安装工8二、保证办法我公司已准备了强有力施工队伍，都能保证有足够劳动力资源。（1）我公司工程多，施工人员多，可随时调动；（2）备有后备人员。第四章 机械设备投入筹划拟投入重要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份备注1平板振捣器ZWT1.51国产2插入式振捣器HZX502太原3砂浆搅拌机200L1国产4钢筋切断机11北京5钢筋弯曲机GW401太原6电焊机BX32501国产7反铲挖掘机型1国产8自卸式汽车8T4国产9装载机501国产10水车2国产11打夯机1国产12经纬仪TDJ633、1国产13水准仪DS242国产第五章施工平面布置和暂时设施布置依照本工程所处地理位置、周边环境，按照文明施工规定，对该工程施工平面及暂时设施作如下布置：1、施工用电现场暂时用电执行施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-中TN-S接零保护系统设立规定，依照施工机具设备容量计算，从建设单位给电源引入现场暂时配电室中，以保证安全施工用电。配电室低压配电柜控制施工现场各用电设备。2、生产设施布置为了便于管理及安全，生活、生产区别开布置，原材料集中布置。3、施工平面布置：详见附表。4、暂时用地表：详见附图。暂时用地表用 途面积(m2)位置需用时间现场办公50施工现场90天生活宿舍300施工现场90天仓34、 库200施工现场90天第六章 安全文明施工一、安全保证办法1、安全管理方针：“安全第一、防止为主”。2、安全组织保证体系：以项目经理为首，由现场经理、安全员、技术负责人、各专业人员等各方面管理人员构成安全保证体系。3、安全管理严格执行国家现场安全管理条例及一原则四规范关于规定。建立严格安全教诲制度，坚持三级入场教诲、坚持每周班组召开安全教诲研讨会，增强安全意识，使安全工作贯彻到广大职工。编制安全办法，设计和购买安全设施。强化安全法制观念，严格执行安全工作意识，双方承认，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度。加强施工管理人员安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。对于机械安装实行验收制，验收不合格者35、一律不容许使用。建立定期检查制度，公司每月组织一次月检，项目部每周组织各部门、各班组进行一次安全隐患检查，发现问题及时整治，对于寻常检查，发现危急状况应及时停工，及时采用办法排除险情。4、分析安全难点、拟定安全管理难点在每个施工部位开始前，分析该部位施工条件、施工特点、施工办法、预测施工安全难点和事故隐患，拟定管理点和防止办法。二、文明施工办法积极开展创安全文明工地活动，把创安全文明工地目的作为一项内部考核指标，开工前向全体员工贯彻安全文明工地规定及原则，保证按质按原则组织施工。(一)现场场容、场貌布置1、现场布置图必要依照场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置规定设立堆放，并随施工不同阶36、段进行布置和调节。2、道路与场地道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，不散落物，场地平整不积水，无散落杂物及散物，场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必要集中堆放，及时解决。3、班组落手清班组必要做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带土运营等办法。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌。4、大堆材料材料进出场要有登记手续，现场材料要按平面布置图堆放整洁。5、五牌一图施工现场入口设立施工平面布置图和单位工程牌，牌板上注明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人姓名、开竣工时间、施工允许证批准文号等。工地暂37、时办公室人要清洁，图纸张贴悬挂整洁，物品摆放要有序。各种机械设备旁设立操作规程牌，场地挂设有助于安全标语条幅。 (二)生活卫生1、生活卫生应纳入工地总体规划，贯彻卫生专(兼)职管理人员和保洁人员，贯彻责任制。2、施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。3、工地有男女厕所，有便溺设施，贯彻专人管理，保持清洁无害。4、工地有男女更衣室，有防窃办法，保持室内清洁。5、工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。6、现场贯彻消灭蚊蝇孳生承包办法，与承包单位订立检查监督商定，保证办法贯彻。7、生活垃圾必要随时解决或集中加以遮挡，妥善解决，持场容整洁。第七章 质量目的、质量保证和质量违约责任承38、诺一、质量目的及分解保证工程质量达到合格目的。一旦我方中标，依照工程总质量目的、工期目的、业重规定和安全文明施工目的，结合工程详细状况和特点，拟定工程在各阶段目的，并将质量目的层层分解，贯彻到各分部、各分项工程，并环绕目的配备相应资源，以保证质量目的实现。坚持百年大计，质量第一，增强质量意识。保证工程质量使顾客满意，这是我公司一贯宗旨“以优兴企、以优占市场、以优求生存这是我公司质量战略，为保证该工程顺利竣工，公司决定加强对该工程工作领导。规定生产技术负责人经常去工地现场，解决工作中存在问题，对施工所有工程质量严格监督检查。二、质量保证办法1、建立完善项目管理体系该工程实行项目管理制，对项目部每39、个部门，每个岗位设立都要科学合理，职责分明。人员选配优先选取有创优经验，组织能力强，有责任感，技术过硬管理人员构成能打硬仗项目管理班子，项目部要建立完善质量岗位责任制，在工程开工前，制定项目质量岗位责任制，明确领导班子成员责任，拟定每个部门职责，贯彻到每个管理人员，并订立相应岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一种由项目经理为重要负责人，项目总工和现场经理领导监控，各职能部门执行监督，分包队伍严格实行网络化项目组织体系。2、项目部必要按照GB/T19001-体系文献规定建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应台帐，公司要经常检查质量保证体系运转状况。3、40、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验收规范组织编写施工组织设计。4、认真组织学习执行关于规章制度，对全体员工进行质量意识教诲，牢固树立“质量是公司生命”和“为顾客服务”思想。把好“四关”：a、技术质量原则、工艺作法、交底关;b、施工中自检、互检关；c、工序交接检查、验收关；d、专检、验评关。实行“五项”制度：a、技术质量规定交底制度；b、样板先行制度；c，挂牌施工制度；d、公司质安处验评制度；e、质量一票否决制度。在施工中除应执行规范，规程外，还应当严执行公司质量责任制和奖罚条例，把责任制贯彻到人，并把负责人责权利结合起来，实行质量一票否决制度。5、要依照专业特点制定本工程质量控制点，并成立41、QC小组，定期开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。6、项目部要建立质量例会制度、质量会诊制度公司每月召开一次质量分析会，工地要每周召开质量分析会，总结本周质量状况，分析成功经验和失败因素，制定改正办法和实行对策以解决实际问题，并做好记录，以求下步施工和此后施工阶段改进提高。7、过程检查及报验规定严格执行国家现行规范、原则及公司各项规定，严格按照设计规定组织施工。建立三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计交底，方案编制者向现场施工管理人员进行方案交底。现场施工管理人员向操作层作详细交底。在施工中一方面要把好苗木采购关，不合格苗木不进场。每个分项工程开工前，施工员严格按工42、艺原则规定对操作者进行书面和口头技术、质量交底。分某些项工程完毕后，各专业施工队组织自检和工序间交接检查，不合格分项和工序未经返修合格不得进行下道工序施工。分项工程或工序达到合格后由工地质检员填好报验单报监理和项目工程师复查验收，报验后要附自检、交检记录、隐蔽验收记录、预验记录、质量评估等资料。严格“三检”制度，班组进行日检，除随时检查外，还应对工序间交接检查，上道工序不合格，下道工序不施工。项目经理要随时理解当天生产质量状况，坚持每星期对工程进行全面检查，公司质检科进行旬检和分某些项工程验评和评估，各级检查都要有书面记录备查，发现问题及时反映、及时解决.质检人员必要严格控制施工过程中质量，在43、施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中质量问题，并督促责任者及时整治。施工技术档案资料员，要通过培训后才干上岗。资料员应按规定整顿质量记录文献及关于资料，保证资料齐全完整，精确反映工程质量状况。施工前质量工艺规定较高工序应进行书面交底，质量员，技术员等在施工中应按交底内容进行监控，发现问题及时纠正。8、施工中发现图纸设计有矛盾或不清晰地方，应及时和设计单位或建设单位获得联系，求得解决。禁止自作主张，盲目施工。9、提高职工素质，加强职工培训。为了达到合格原则，运用业余时间对各工种依照分某些项工作，要认真组织培训，学习质量原则，自觉地按规范施工。10、合理安排施工顺序，避免工程重复施工、返工导致质量问44、题。11、施工中消除质量通病，特别是严重影响质量通病必要杜绝，要加强消除通病宣教，把质量通病作为检查工作重点。12、做好成品保护工作，施工现场禁止非工作人员进入，加强施工人员教诲，提高成品保护意识，作到谁破坏、谁负责，谁修复原则。13、未尽事宜均应严格执行公司及国家关于规定。三、质量违约承诺我公司中标后,项目部将制定详细施工方案,严格贯彻执行国家强制性原则。如因施工不当导致质量事故，由我方全面承担，并赔付建设单位相应违约金及罚金。第八章 核心施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案1、水池构造施工中必要作好防渗、防漏和排水、给水解决。2、基坑验收后即进行池底垫层施工，然后在垫层上划线进行钢筋绑45、扎、支模等工序，规定底板与池壁一次浇筑。 3、各种管线及时配合预埋不能在混凝土成型后剔凿（预埋管线应作防水解决）。4、混凝土浇筑应振捣密实，拆模后及时进行养护，再作蓄水实验。附图附图二、项目管理机构配备状况表工程名称：xx县辽山路道路改造（一标段：景观水系工程）工程职 务姓名职 称执业或职业资格证明已承担在建工程状况证书名称级别证号专业原服务单位项目数重要项目名称项目经理马莲芝助理工程师项 目经 理园林技 术负责人刘永康工程师技 术负责人3101408园林质量员田玮助工上岗证2144园林安全员李瑞刚助工上岗证1630园林造价员牛莉萍工程师上岗证晋060K00408园林施工员王翌琨工程师上岗证3495园林材料员李金章助工上岗证0600园林一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按关于规定接受解决。项目管理班子机构设立、职责分工等状况另附资料阐明五、项目管理机构配备状况辅助阐明资料工程名称：xx县辽山路道路改造（一标段：景观水系工程）工程项目经理技术负责人项目副经理造 价 员 技 术 员 施 工 员 计 划 员 质 量 员 材 料 员 安 全 员 劳 务 队六、须投标人提供其有效期内资格、资质证书1、公司法人营业执照2、公司资质证书3、公司规费证书4、组织机构代码证5、项目管理机构配备人员证件