1、目 录第一章 项目概述11、编制依据12、工程概况1第二章 施工组织及部署21、施工总体部署22、施工部署的原则23、工程管理组织机构24工程管理组织机构图3第三章 主要施工技术方案31、设备拆除32、机泵安装43、固定式胶带输送机的安装84、电动阀门安装105、一般设备安装106、冬雨季施工措施13第四章 工程质量管理131、质量方针132、质量目标143、质量保证体系144、工程质量保证措施14第五章 工程安全管理161、安全保证总原则162、安全保证措施16第六章 拟投入主要施工设备表17拟投入主要施工设备表17第七章 劳动力计划171.人力资源配备计划172.劳动力配备173.劳动力计2、划表18第八章 文明施工措施181.环境保护措施182文明施工目标19第九章 施工进度计划及保证措施191、施工进度计划192、施工进度保障措施203、施工进度图22第一章 项目概述1、编制依据1.1.1xx地震灾后恢复重建项目招标文件（CIU-1.3-2）1.1.2国家关于工程建设现行的有关法律、法规及强制性技术标准。1.1.3有关技术标准、规范工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20XX机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-20XX室外给排水设计规范GB5003、14-20XX给排水工程构筑物结构设计规范GB50069-20XX给排水工程管道结构设计规范GB50332-20XX本公司在多项类似工程中的施工经验。2、工程概况1.2.1工程内容：xx污水厂地震受损部分工艺、设备拆除及安装更换。1.2.2工程名称：xxxx城区排水工程1.2.3 业主名称：xx供排水总公司1.2.4资金来源：贷款1.2.5质量要求：达到国家质量验收合格标准1.2.6计划工期：2010年11月4日2011年4月4日总工期5个月。1.2.7材料、设备清单序号名称规格型号单位数量备注1回转式格栅除污机（拆除及安装）20mm，a=75B=0.5m，N=1.1KW套22循环齿耙格除污机4、（拆除及安装）5mm，a=60B=0.5m，N=1.1KW套23潜水排污泵（拆除及安装）Q=300m3/h，H=18m，N=22KW套14污泥回流泵Q=300m3/h，H=13m，N=22KW套25吸砂泵（拆除及安装）Q=10m3/h,H=5m,N=0.75KW台26表面冲氧曝气机总功率N=18.75KW其中主电机功率N=16.5KW鼓风机功率N=2.25KW冲氧效率29.70kgO/hr套37表面冲氧曝气机N=37.5kwN=32.25kwN=2.25kw 63.45kg O/hr套28带式污泥浓缩一体机套19固定式胶带输送机,螺旋输送机L=5m,N=2.5kw台110固定式胶带输送机,螺旋5、输送机L=3m,N=3.0kw台111法兰式电动蝶阀PN1.0MPa DN500套412二氧化氯发生器10kg/h,4.5kw套2 第二章 施工组织及部署1、施工总体部署1.1根据本工程施工特点和工期安排，拟将本工程按照子项目进行划分。1.2根据本工程施工特点，拟组织精良专业安装队伍，紧密配合土建专业，确保工程质量和进度。2、施工部署的原则2.1管理人员与施工队伍：项目部由具有丰富施工经验的管理人员组成。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍。2.2施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，分段、分工序平行流水作业，保证业主要求的工期。2.3配备性能良好的机械设备，编制合理的施6、工程序，充分发挥机械设备的生产能力。2.4质量控制：进一步推进全面质量管理，严格按照 ISO9001：2000标准质量管理体系进行质量程序控制，对施工现场实施动态管理，上道工序必须为下道工序服务，质量实行质检员一票否决制。3、工程管理组织机构3.1为顺利实现本工程施工进度计划，确保工程质量、安全生产、文明施工等项目目标，公司将选派一名具有丰富施工经验和管理经验的人员担任项目经理，以精干、高效的原则组建项目部负责现场施工及其它事务。3.2项目部人员组成中项目经理应具有一级建造师资质。项目技术负责人具有中级职称，材料员、机械员、质检员、安全员、预算员及各专业施工员都应持证上岗。3.3项目部建制齐全7、，责任落实到位到人。4工程管理组织机构图项目经理技术负责人施工班组专职质检员预算员施工员资料员安 全 员材料员工程管理组织机构第三章 主要施工技术方案1、设备拆除1.1设备拆除前与甲方共同确认需拆除设备的范围，及附属管道、阀门，泵的位置和范围。1.2清理施工现场杂物及有可能影响设备拆除路线上的障碍物。1.3检查设备及相关附属部件内残留物程度，根据情况做好防护措施。1.4冲洗结束后再次进行检查确认安全后方可进行拆除。1.5拆除分段进行，采用吊车及卷扬机拖拉配合方法，将设备移至甲方指定地点。1.6设备拆除时，注意其他设备安全不得碰撞以至影响正常生产。1.7质量管理点及安全控制措施1.7.1 建立健8、全安全体系，进入现场前对施工人员进行安全教育，强化安全质量意识，认真做好各项准备工作，保证工程质量按期按质完成。1.7.2 施工现场设置安全员一名，制定安全施工方案，采取必要安全施工措施，施工用电及电器设备均采取保护接零。1.7.3 机具、材料应堆放整齐，余料及时清理1.7.4起重、吊拉设备机具由专人管理，确认安全方可使用。1.1.5 施工人员明确作业中的各项安全事项，严格遵守安全技术规程和操作规定。1.1.6进入现场人员，必须配备安全劳动保护装备，严禁酒后作业。1.1.7施工停止，应切断电源，检查现场确认无不安全因素后，方可离开。1.1.8 施工中发现不安全因素应及时排除，否则作业人员有权拒9、绝作业。2、机泵安装2.1施工程序1.2施工前准备(1)开箱检验 开箱检验时必须,由业主/监理单位代表及施工单位代表共同参与进行.(2)开箱检验应符合下列规定: 1)核查型号、规格、数量、包装状况； 2）核查随机资料及专用工具是否齐全； 3）检查设备表面是否锈蚀、是否有严重的碰撞痕迹和损坏现象； 4）检查设备附件、内件零部件是否齐全完好。（3）开箱检验完毕后应根据现场施工条件及时进行安装，对于暂不安装的附件、内件、零件、易损件等应设专人、专库妥善保管。（4）开箱检验完毕后及时填写开箱检验记录。2.3基础验收(1)安装前要进行基础验交,并办理交接手续.(2)对基础进行检查验收时应按以下要求进行;10、1）基础施工单位应提交质量证明书、强度试验报告、测量记录及其它施工技术资料；2）基础外观不应有裂纹、蜂窝、空洞及露筋等缺陷；3）凝土基础强度达到设计要求，周围土方应回填、夯实、平整、预埋螺栓的螺纹部分应无损坏，预留螺栓孔应清理干净；4）实基础螺栓中心是否与设备螺栓孔距相符；5）基础上应明显标出纵横中心线、标高基准线；6）基础在机泵安装前应对其进行铲麻面。放置垫铁处（至周边50毫米 ）应铲平，铲平部们水平度允许偏差2mm/m，预留地脚螺栓孔内的杂物应清除干净；7）基础验收时所用的测量工具须经校验合格后方可使用。2.4安装前的基本要求:（1）基础验收合格、施工场地平整、道路畅通、具备安装条件；（211、）泵出厂合格证明书、随机资料、重要零件、部件的制造装配等质检证明书须齐全； （3）泵安装的平面布置图、基础布置图、总装配图、主要零部件、易损件图及安装使用说明书须齐全；（4）按设计图纸核对机泵方位，地脚螺栓孔距和基础螺栓的尺寸；（5）泵表面应干净整洁；，（6）作业指导书经批准并对施工人员进行技术交底，熟悉作业指导书，掌握操作规程；（7）泵安装所用的测量器具均须检验合格，所用的机具、材料应准备齐全；（8）安装前应按图样或技术文件要求画好安装基准线及定位基准标记，对相互间有关联或衔接的设备，还应按关联或衔接确定共同的标准；2.5泵的找正、找平（1）泵的找正、找平应按基础上的基准线对应机泵上的基准测12、量点进行调整和测量，调整和测量的基准规定如下： 1）水平安装的泵以进出口的法兰为基准。 2）立式泵则以机体的加工平面为基准。 ；（2）机泵的找正、找平应符合下列要求： 找正与找平应在同一平面内互成直角的两个或两个以上的方向进行；找正与找平时应根据要求用垫铁调整标高，不应用紧固和放松地脚螺栓及局部加压等方法进行调整；整体安装的泵，纵向安装水平不应大于0.1/1000，并在泵的进出口法兰面上测量；产式泵安装的水平偏差不应大于0.05/1000，并在泵上部加工面上测量。2.6垫铁布置和灌浆（1）垫铁布置1）垫铁布置时，以地脚螺栓两侧各放置一组为原则，并尽量靠近地脚螺栓，相领两垫铁组的间距一般为50013、mm为宜； 2）每组垫应放置平稳，接触良好，将垫铁表面油污清理干净，垫铁层数不得超过四层，层问应压紧，垫铁高度为3060mm 3）机泵调整后，平垫铁应露出设备支座底板外缘1020mm.斜垫铁比平垫铁至少长10mm，垫铁组深入设备底座的长度应超过地脚螺栓，且应保证设备与支座受力均匀。 4）配对斜垫铁的搭接长度不应小于全长的3/4，相互间的倾斜角度不大于30。 5）垫铁应无松动现象，用0.25kg或0.5kg重的手锤敲击检查合格后，应点焊牢固。（2）灌浆 1）机泵经初步找正后方可进行地脚螺栓预留孔的灌浆工作，灌浆前螺栓预留孔应清理干净，灌浆时应捣实，地脚螺栓在灌浆时不得歪斜，带有锚板的地脚螺栓灌浆14、时锚板应与灌浆层结合紧密。 2）地脚螺栓预留孔灌浆后混凝土强度达到设计强度的75%以上时方能进行设备的最终找正、找平、并紧固地脚螺栓。待精找正合格后，做好隐蔽工程记录，方可进行二次灌浆。 3）二次灌浆前将基础表面清理干净并润透，环境温度低于0时应采用防冻并且基础外侧应放置模板,灌浆层的厚度一般为30-60mm.4)灌浆料采用细石混凝土,其标号应比基础的混凝土标号高一级,一台机泵应一次灌完,并应捣实,灌浆层应与基础及设备底座结合紧密,不得有分层现象,灌浆完毕后应对灌浆曾进行养生.2.7泵清洗检查 (1)机泵在开车前符合下列条件之一的应进行检查,拆卸清洗. 1）制定厂出厂时无防护措施；2)没有包装15、箱裸装供货且进出口法兰、密封管口未封闭。3）运输过程中将包装损坏，造成密封敞口； 4）配管施工过程中进出口法兰未加隔离盲板； 5）设计文件要求或业主/监理要求必须拆卸清洗的机器；（2）泵的清洗和检查 1）拆卸清晰的现场必须干净、整洁，拆卸的零部件应当天装配，如不能则应妥善保管。 2）拆下部件清洗洁净，叶轮应无损伤； 3）冷却水管路应清洗干净，并应保持畅通； 4）拆卸清洗完毕后的机泵应进行及时封闭、防止再次污染； 5）泵拆卸清洗后应及时做好记录； 6）泵清洗检查合格后按说明书要求装配。2.8轴对中（1）机泵联轴器对中应在二次灌浆完毕，进出口管道安装完成后进行。机泵联轴齐对中前，应先脱开进出口管道16、法兰，检查管道应力。（2）机泵联轴器对中采用双表找正法，盘动轴在00，900，1800，2700进行数据记录，准确记录百分表读数。联轴器安装的允许偏差联轴器型式联轴器外径D端面间隙S对中偏差径向位移轴向倾斜弹性柱销联轴器90-1602.50.060.2/1000195-2203280-32040.08360-4105齿式联轴器170-1852.50.050.3/1000220-2502.50.08290-43050.10500，带长720M，允许偏差为25，测量长度为7M。3.10空负荷试运转a) 输送带接头强度达到要求后，方可进行空荷试运行。b) 拉紧装置的调整应灵活，输送机启动和运行时滚筒17、均不应打滑。c) 输送机运行时，输送带边与托辊端缘的距离应大于30。3.11负荷运输a) 整机运行平稳，应无不转动的辊子。b) 清扫器清扫效果良好，刮板清扫器的刮板与带的接触应均匀，并不发生异常振动。c) 卸料装置不应产生颤抖撒料等现象。4、电动阀门安装a) 安装前，应对阀进行清洗，清除污垢和铁锈，并核对阀门标志与使用情况（水流方向）是否相符。b) 阀上下游侧管道管口露出混凝土墙面的长度，一般不小于300mm。c) 阀安装时应在管道外检查其开度指示与阀板实际情况是否一致，其开、关是否到位。可用电动或手动观察。d) 阀安装基准线与建筑轴线中心偏差，一般不大于10mm,阀的水平度和垂直度偏差应小于18、0.5/1000。e) 阀底座与基础板组合缝间隙用0.5塞尺检查不能通过，允许有局部间隙，用不大于0.1mm塞尺检查，深度不应超过组合面宽度的1/3，总长度不应超过周长的20%。f) 阀在安装时，应至少使一端管道连接的法兰可以自由伸缩， 不允许先将两端法兰固定，再将阀门靠强行收紧螺栓来消除阀门同管道的间隙，法兰连接螺栓连接牢固，螺纹露出长度为24牙。g) 为便于检修时蝶阀向伸缩节方向移动，基础特检和螺孔应留有足够的间隙，基值不应小于法兰口的尺寸或橡胶密封的直径。h) 检查各部分螺钉（栓）是否均匀地拧紧，检查填料压盖是否均匀地压紧填料，但不妨碍阀杆运动。i) 阀电（手）动执行装置应进行必要的调整19、，使之启闭操作灵活，动作到位，无卡位，指示准确，过力矩保护机构灵敏可靠。5、一般设备安装5.1设备安装的施工工序开箱检查基础复核、放线设备就位找正找平清洗试车交工验收。5.2基础复核检查验收（1）设备安装前应对设备的坐标位置、几何尺寸、标高等进行复检并做好基础检查验收记录。（2）设备基础表面和地脚螺栓孔中的油污、碎石、泥土、积水等均应清除干净。（3）预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好。（4）设置垫铁部位的表面应凿平。（5）设备到货后应根据设备的实际情况核对基础、预留孔洞及预埋件位置。（6）在设备基础复查时，必须有建设单位、监理、土建、安装单位四家参加，并填写基础复查记录。（7）基础复查按照从机20、械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98中附表的要求进行。5.3基础放线（1）根据施工图和相关建筑物的轴线、边缘线、标高基准点，在基础上放出安装基准线。（2）相互连接的设备在基础放线时，应具有共享的安装基准线，如果施工工期长，可埋设基准线。（3）基础放线必须符合下列要求：与其它机械设备有联系的平面位置允许偏差2mm，标高允许偏差1mm。与其它机械设备无联系的平面位置允许偏差10mm，标高允许偏差1020mm。5.4开箱检查和保管（1）设备开箱应在建设单位、监理单位、施工单位三方有关人员参加下，按下列项目进行检查，并做好记录。箱号、箱数以及包装情况。设备的名称、规格、型号。装箱清单、21、设备技术文件、资料及专用工具 。设备有无缺件，表面有无损坏和锈蚀等。其他情况。（2）设备及其零部件和专用工具，均应妥善保管，不得使其变形、损坏、锈蚀、错乱和丢失。5.5设备的就位（1）设备在就位前应检查管口方位，内外表面污垢、铁屑杂物等应彻底清除。（2）泵等小型机械及容器设备的就位利用人字架和三角架倒链进行吊装就位，选用合理的吊装，捆绑时选好重心吊耳，在绳索接触的位置必须加垫保护，禁止用麻绳捆绑，以利安全。（3）大、中型的容器类设备就位采用吊车吊装就位，根据设备情况选用合理的吊车及绳索，捆绑时立式设备吊装位置不得低于设备重心，要防止由于吊装不当而引起设备的变形或损伤，选好重心捆绑好后，进行试吊22、，确认安全后正式吊装，起吊过程用拉绳溜放，使设备平稳就位。（4）较重、较高设备的就位，施工前应根据设备本体图、现场实际情况、土建工程进展及设备到货情况，详细测算，编制专门的吊装方案，经甲乙双方审核批准后执行。5.6设备的找正找平（1）设备的找正找平按设备技术文件规定进行，安装精度严格按有关规范及技术文件的规定进行控制。（2）设备找正找平的方法：平面位置用经纬仪找正；标高用水准仪；水平度测量用条式和框式水平仪；垂直度检查用线坠和钢板尺；联轴器的找正采用双表法测量径向和轴向偏差。（3）找平后对地脚螺栓的要求：其纵横中心线与基准线的允许偏差应符合规范要求；地脚螺栓在孔中应垂直无倾斜；地脚螺栓任一部分23、离孔壁的距离应大于15mm，地脚螺栓底端不应碰孔底；安装前应除去油脂，丝扣部分应涂上机油；螺母与垫圈、垫圈与设备底座间的接触均应紧密；拧紧螺母后，螺栓露出的长度宜为螺栓直径的1/32/3；待一次灌浆混凝土强度达到75%后拧紧。（4）找平后对垫铁的要求：每在地脚螺栓应有一个垫铁组，且在不影响二次灌浆的情况下，尽量靠近地脚螺栓；每组垫铁一般不超过三块，一平二斜；相邻两垫铁组间的距离宜为5001000mm；设备底座有接缝处的两侧各垫一组垫铁。垫铁组的放置采用压浆法，设备找平后，垫铁应露出设备底座边缘，平垫铁为1030mm，斜垫铁为1050mm，垫铁组进入底座的长度应超过设备地脚螺栓的中心。且每一组垫24、铁均应被压紧。设备找平后，每个垫铁组应用电焊点焊牢固。5.7设备的清洗、试运转（1）设备的拆洗、清洗，必须按随机文件的要求进行，对拆卸过程中发现的问题及时协商解决办法，并做好记录。（2）设备的试运转、设备的调整及试运行必须按设计要求进行，严格按规范及随机技术文件的要求编写试车方案，并经建设单位、监理单位共同审核批准后，严格执行，操作人员应认真监视设备运转过程中的控制指标，详细记录运转过程。6、冬雨季施工措施6.1在进入雨季前，由项目部组织一次检查，检查重点包括仓库，宿舍、暂设棚是否牢固，能否经和起雨淋、水泡，有倒塌危险的应采取加固措施。6.2进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高25、。设备露天存放应加棚布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。6.3设备机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。6.4开挖室外管线沟考虑排水路线，防止雨水浸泡沟槽，并保证建筑的安全。6.5室外管沟挖好后，应立即进行下道工序，缩短凉槽时间，有专人注意天气预报，暴风雨前及时做好预放措施。6.6夏季炎热天气，有关部门对施工人员做好防暑降温措施。6.7冬季施工应注意防冻、保温措施，温度低零下25C时不得进行安装施工作业，温度低于零下5C不得进行焊接管道水压试验等工作，征得建设单位同意可将水压试验改为压缩空气实验，在冬季焊接必须做好防风、防26、雪措施，搭设临时工棚，围护结构等措施，使室温达到要求，方可施工。6.8施工场所、仓库应设足够的消防器材。第四章 工程质量管理为进一步加强我公司市场竞争能力，实施精品工程的战略，按ISO9001-2000质量管理体系和我公司管理手册的要求，借鉴国内外先进的工程质量管理经验，结合工程实际情况和特点，建立该工程项目的质量管理模式。在实施项目质量管理体系中，我们以工程质量目标为核心，组织机构和程序文件是质量目标实现的保证，质量控制点是保证质量目标实现的方法，质量否决权和质量责任制是保证质量目标实现的手段，通过对工程质量的事前控制、过程控制、事后控制以及控制过程中的调整和协调，最终达到质量目标的实现。127、质量方针科学管理，质量第一，诚信至上，顾客满意。2、质量目标本工程质量目标为确保合格。工程合格率100%，一次投产成功，合同履约率100%。3、质量保证体系按照GB/T19001-2000-ISO9001：2000质量体系标准及本公司制定的质量手册、程序文件的要求，建立横向到边，纵向到底的质量管理网络，实行多层次全方位的质量综合管理，强化、严密和完整的以公司总工、分公司主任工程师及项目经理为主要责任人的质量保证体系，并贯穿与生产施工的全过程，从施工作业人员的技术培训到施工机具的维修保养，从掌握施工关键部位质量预控到施工流程中的每一道工序质量控制，从原材料的采购进场到使用，从单位工程各分部分项28、工程质量控制，从原材料的采购进场到使用，从单位工程各分部分项工程质量评定到工程竣工验收及最终评定等一切都在质保质控的监督控制之下，进行标准化管理，坚持谁施工谁负责，谁操作谁负责的质量责任制。质量保证体系各专业班组长电气调试专业质量负责人项目经理项目质保工程师专职质检员电气安装质量负责人材料供应质量负责人资料负责人土建专业质量负责人 4、工程质量保证措施严格按照业主要求和相关标准施工，严格进场材料的检验试验制度，给全体职工自始自终贯穿以顾客满意为主题的质量意识和质量理念，严格各工序之间的过程控制，明确项目部各管理人员所承担的质量责任。4.1项目经理按照文件质量体系的要求，组织项目管理、执行、验证29、，开展工作。4.2项目经理在组织施工准备时，要针对工程特点、业主期望的要求，制定质量目标和方针。4.3选择优秀的施工人员进入项目部组成施工班组。4.4项目部应组织编制与工程质量要求和工程项目相一致的操作性强的施工组织设计和质量计划来指导工程项目施工，满足设计、生产过程和业主要求。4.5施工作业的质量监督由作业层“自检、互检”，项目部的质量监督和外部监控组成。4.6由质量控制部门下发质量控制点，检查人员要在每一个控制点进行停点检查，如管道焊口等。4.7为了保证施工质量管理的有关落实，项目部应制定出相应的奖惩条例，对各施工班组进行施工质量评审，奖惩。4.8质量控制部门每周进行定期收集和检查，对收集30、来的问题在施工调度会上直接通报，对各类问题及时分析处理，重要的质量问题由项目部统一组织技术质检部门研究解决，并将解决办法下达各施工班 组。4.9参加施工和各级人员，必须学习相关的国家和行业及地方标准、规范，按其进行施工。明确该项工程的质量目标和方针，并由技术人员对班组成员进行技术交底。4.10过程质量控制由施工专业技术员对班组长负责，检查监督操作人员执行作业指导书、规程、规范的情况，专职质检员进行监控和检查验证。4.11认真做好成品的保护工作，提高成品质量保护意识。4.12认真做好质量记录，包括自购产品的进货检验、试验记录，质量体系运行管理记录、工程质量检验、试验记录、工程质量评定表、交工文件31、及其它质量管理记录。4.13进入施工现场必须戴安全帽，按规定穿戴劳动保护用品。4.14施工现场要保持整洁，垃圾、废料及时清除，坚持文明施工。4.15施工现场要设置相应数量的消防器材、设备、设施。4.16非有关操作人员不准进入危险区内。4.17未经施工负责人员批准，不准任意拆除架子设施及安全装置。4.18施工现场用电要严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，防止电气火灾发生。4.19施工现场内的各种管道、电线、电缆及安全防护设施，不得随意切割或移动。4.20进入潮湿场所作业，使用36V低压安全电源，严禁电线缠绕在金属部件上。4.21对施工机具的要求4.21.1各种施工机具必须经常维护32、和保养，按技术规范要求使用，不得违章操作。4.21.2施工机具在运行中不得检修或调整，各种动力设备检修时，必须将电源切断。4.21.3临时电源线必须架空，电闸箱要上锁，专人负责。4.21.4现场使用的起重机械索具必须安全、可靠、制动灵活，各种电动设备要有良好的接地保护装置，平电动工具要有漏电保护装置。第五章 工程安全管理1、安全保证总原则为了规范施工现场的安全管理，保障参加施工职工生命安全，保证施工设备的正常使用，特制定本规定。施工组织设计、专业技术方案及措施必须包含安全措施的具体要求，均应编制安全施工技术措施并经批准后，方可准许施工，如业主有要求，还应报经业主批准后实施。进入现场施工的全体员33、工必须进行安全培训和进工地教育,并报业主监督。参加本工程施工的全体员工遵守业主有关规定，接受业主监督，除执行业主的安全要求的本规定外，还应执行有关本工种，本岗位的安全技术操作规程。施工前，项目负责人、技术人员在逐级布置施工任务同时还要进行安全技术交底。2、安全保证措施施工总平面应符合国家防火、卫生等有关规定。防火在厂内施工按业主要求办理有关手续，手续不健全，不允许施工。现场使用的氧气、乙炔放置时按防火规定保持一定的距离。现场使用电线、电缆及用电设备，必须有防爆措施和良好的接地，电线、电缆接头应牢固嵌接密实，不允许虚接，打火现象发生。卫生施工现场必须整洁，不允许到处乱扔垃圾。进入现场的所有与施工34、有关的人员，必须戴好安全帽，用好安全防护用品，防护措施不全严禁进入现场。所有带电设施，应有可靠接地，闸刀不得露天安装，施工用的电动工具应由专业工接电源，每组人员不少于2人，非专业人员不得自行拆装。对所有人员进行三级安全教育，未经教育者不得参与施工。搭设脚手架要有专人扶梯，梯子与地面必须有安全角度，脚手架搭设应牢固可靠，跳板必须固定在脚手架上，不允许出现空头板，上下传递工具材料必须用绳，不得乱抛扔。第六章 拟投入主要施工设备表拟投入主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1汽车吊QY-12C1长江20XX年12025T设备吊装2汽车吊QY35、-8C1长江20XX年1208T设备吊装3货车2吨1山东海马20XX年55设备倒运4卷扬机75T1兰州20XX年设备吊装5电焊机逆变2星原20XX年22焊接6框式水平仪1上海20XX年设备安装7百分表1上海20XX年设备安装第七章 劳动力计划1.人力资源配备计划根据该项目的工程量和全国统一劳动定额及类似工程劳动力使用情况和公司目前劳动力状况，经过分析、测算、预测该项目工程劳动力需求计划。2.劳动力配备为了确保该项目工程施工进度计划的实现，必须对人力资源进行优化配置，使其充分利用，降低工程成本，根据该项目进度计划和工程需要数量进行劳动力配备工作，根据人力资源的总量和企业内部建筑安装定额进行平衡控36、制3.劳动力计划表劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备设备吊装运输设备安装交工验收管 理3333钳工1221起重工1221管工1111测量工1111调试工2普 工210102合计919219第八章 文明施工措施1.环境保护措施文明施工必须执行国家有关环境保护、市容、卫生管理的规定，建立科学、现代、规范化的管理办法，编制合理的施工组织设计及施工方案、施工技术措施、施工管理系统、岗位责任制，严格产品的保护措施，临时设施、材料、配件、半成品等按施工平面布置堆放整齐，施工场地平整，道路畅通，水、电线路整齐，施工设备状态良好，施工作业符合规程规范的要求。（1）基本保证措施a、 项37、目部应根据环境管理条例标准（GB/T24000-ISO14000）建立项目环境监控体系不断反馈信息，采取整改措施。b、 施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。c、 建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，每天进行处理。d、 施工时应全面推行清洁施工，不断地改进施工工艺，节约各项资源，加强环境管理，把对环境的影响减少到最低程度。e、 施工固体垃圾应及时运出现场，运往业主指定的垃圾对方场所，废气、废水排放至指定地点，并在达到排放标准后方可排放，不能直接排放。f、 对施工场地及经常洒水，防止现场扬尘，污染周围环境。g、 施工作业场地应保持无废料和无杂物，所有废料、杂物和垃圾应38、放在合适的容器中，以便最终处理。h、 施工完成后，做到工完、料尽、场地清地表无污染，路面畅通。（2）降低噪声、减少扰民措施a、 防止噪声污染，施工现场的噪声不应超过90分贝，特殊设备噪声不应超过115分贝。b、 注意夜间施工和午休时施工的噪声控制。施工时应尽量避免夜间施工。并且采取隔音措施。c、 施工需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准。在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。2文明施工目标目标：实现施工现场文明、整洁、安全，杜绝野蛮施工，杜绝不文明语言和行为。3.文明施工的措施a、加强对职工职业道德教育，树立文明施工思想意识。b、加强施工管理的科学性、39、计划性，杜绝盲目性、随意性。c、严格按照业主批准的施工总平面图进行现场文明施工管理。d、施工现场管理高标准、严要求、现场每周至少大清扫一次。e、施工用的机械设备应有雨棚，做到三面挡。f、施工中听从业主统一的部署和安排 ，尊重业主的各项制度。e、施工人员在指定厕所内入厕，不随手乱弃废物及垃圾。第九章 施工进度计划及保证措施1、施工进度计划我公司承诺，在确保工程质量的前提下，保证在合同工期内完工，完成本合同段内所承担的工程项目。2、施工进度保障措施2.1管理体系项目管理体系项目技术负责人施工员质量员项目经理安全员预算员材料全员施工班组2.2管理职责2.2.1.项目经理项目经理是施工进度的第一责任人40、，负责组织施工进度的策划、控制与协调工作。项目经理负责保证施工进度管理体系的正常运行，确保对施工进度实施有效的控制。项目经理对施工进度计划实施负责，确保工程执行过程的人力、机械、设备、能源等供应满足施工进度要求。项目经理对施工进度计划的协调负责，确保人力、机械的及时调动，满足调整施工进度的要求。2.2.2技术负责人技术负责人负责组织施工现场的全体技术管理人员，为各个专业施工队提供可靠的技术保证。技术负责人对施工技术方案的合理性、先进性和经济性负责。2.2.3施工员在施工进度管理方面对项目经理负责，是施工进度控制的直接负责人。负责组织、调配各种施工资源，执行施工进度计划，确保施工进度满足项目施工41、进度总体目标计划的要求。2.2.4质量员负责对施工质量的监督和检查，确保施工产品的符合性。保证施工环节的严密监控，最大程度地降低产品的返修率。2.2.5材料员：（1）在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、结算，保证生产需要，努力做到降低消耗，现场文明整洁。（2）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划，并提出材料申请及加强计划，经审批后送有关部门，做好供应工作。（3）按材料采购权限，做好选择方式，了解市场信息，参照项目部制定的材料单价表，实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理，参与加42、强材料采购合同管理。(4) 协助好工程竣工工作，余料要及时整理退库或转移。2.2.6安全员：（1）认真贯彻执行国家、地区政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和企业安全生产规章制度。（2）在项目经理和分管领导的领导下，做好安全消防管理和监督检查工作，协助和参与项目安全生产检查工作，具体落实安全生产考核制度。（3）参加审查施工组织设计和安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行检查。（4）协助项目经理，定期召开安全工作例会，分析安全消防工作现状，研究工作中存在的问题，及时提出意见，领导和上级部门汇报安全工作情况。（5）经常性地做好安全工作，及时汇报并提出处理意见。2.2.7预算员 负责项目所有预43、结算及审核工作。2.3 组织、技术管理措施在工程开工前，妥善处理好各方面的配合关系，办理好各项开工手续，保证工程如期开工。施工队伍按时进场施工，确保各工序间的密切衔接。2.4劳动力保证措施做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整，灵活调动，形成动态管理。在全公司范围内，抽调严格训练的精兵强将作为本工程的主要施工力量，根据施工阶段劳动力的需要计划、及时安排劳动力进场。3、施工进度图xxxx城区排水工程施工进度图 工作内容工 作天 数20XX1120XX.1220XX.120XX.220XX.320XX.41020301020301020301020301020301020施工准备5格栅除污机拆除及安装25机泵拆除及安装25曝气机安装20污泥浓缩脱水一体机安装15固定式胶带输送机安装30电动阀门安装25二氧化碳发生器安装10设备试车20交工验收1