1、一、工程概况本工程为XXXX大楼，结构型式为框架总体三层、建筑面积为9971平方米，招标范围为空调安装工程。（一）工程组成：安装工程主要可分为以下系统：空调冷却循环水系统；空调冷却循环水补水；凝结水系统；空调新风加盘管系统；机械通风及排风系统等。根据以上系统配置情况，我们不难发现本次安装工程设计具有技术含量高、理念先进和针对性强等特点。这些都对施工技术提出了更高的要求，我们将应用先进的施工、检测技术及较高的机械化施工和现代化管理手段来确保工程的顺利实施。下面我们简要介绍暖通工程情况：（1）室内设计参数房间名称夏季冬季新风量M3/M2.H温度（）相对湿度%温度（）相对湿度%候车厅242840652、18223020办公2428406518223030其它2428406518223030（2）空调系统设计主要技术指标：空调计算冷负荷 1160kw；空调计算热负荷 800kw冷指标178W/M2；热指标123 W/M2空调面积S6500M2空调系统概况本工程为舒适性空调系统，采用风机盘管加独立新风系统，局部采用变风量空调器。（3）空调冷热源设计：冷媒与热媒水：冷媒水由溴华锂冷水机组提供，夏季7冷冻水，回水12，冬季由汽水加热器提供55热水，回水45。（二）本工程特点1、本工程整体设计品位高、设施齐全、功能先进、现代化程度较高，同时系统繁多，这些都将对施工工艺、施工配合和协调提出了很高的要求。3、2、本工程施工大环境是在客运站里面，为不影响客运站的正常工作，必须采取积极措施降低施工噪音，做到安全、文明施工，保证站区道路畅通，努力使客运站的各项工作运转正常。3、新材料、新工艺的广泛采用：风管采用无机玻璃钢风管（或镀锌薄钢板）；当然以上所罗列的内容并非都属新生事物，但相对于其它一些较为普遍的安装工程设计来讲，则无疑表现出高标准和高性能，这对建成后的大楼的安全性、舒适性以及方便、快捷性等都提供了充分的保障。二、工期及质量目标（一）工期XXXX大楼安装工程20XX年1月18日正式开工，招标文件要求竣工日期为20XX年7月16日，我公司根据本工程的设计特点及具体情况，拟将工期缩短为180个日历天4、，并有信心积极配合土建、装饰等施工单位将工期作进一步缩短，力争让我们的业主早日使用上我们的精品工程。本工程若由我单位中标，在接到中标通知书后，我方将立即着手工程的初期筹备工作，在最短的时间内满足进场施工条件。在施工预埋阶段，紧密配合土建单位在建设单位和监理单位的指导下做好初期预埋工作，并及时检查核对，确认无误后，请业主监理现场验收检查，并做好隐蔽验收记录，同时利用土建工期的特点，积极进行拆模找模工序；在正式安装期，积极开展各专业、各工种平行流水作业，实行穿插施工，重点部位实行抢工，后期应积极配合装饰单位，做到方案协调、施工有序，为顶面、墙面等装饰提供条件，确保总体工期的实现；在竣工调试阶段，要5、做好找尾、查尾、补尾工作，做好各项调试及交接、验收工作，并认真作好各项记录及相关手续，实现在最短的时间内为我们的业主提供最好的产品和售后服务。（二）质量目标1、本工程质量目标为合格工程。2、为确保工程总体质量目标的实现明确各项具体指标：（1）分项工程一次合格率100%；（2）分项工程质量检验优良率92%；（3）线路敷设的检验一次合格率100%；（4）管道焊口的外表成形一次合格率95%；（5）水压试验的一次合格率95%；（6）回路调试一次成功达标率95%；（7）风管道（镀锌板）制作安装成形合格率98%；（8）管道冲洗、吹扫合格率100%；（9）系统调试，联合试车确保一次成功。3、目标分解为完成上6、述各项具体指标，在安装过程认真执行以下几条措施：（1）建立各专业针对质量通病的QC小组，明确各个QC小组的负责制及控制措施，从工艺、制作、施工检验等多方面进行控制，力争消除施工中的泡、冒、滴、漏等施工质量通病。（2）设备安装的水平度应符合标准，减震措施齐全，机组试车一次性成功。（3）管道的保温，防腐工程严格执行相关专业的规范。（4）通风工程的防火阀、消声器、调节器等重要配件质量符合标准。（5）所有需要二次镀锌的管道应确保已完成一次安装，二次镀锌应包括所有接口处的法兰片，二次镀锌前管道的清洗，镀锌质量应符合规定。（6）所有的水压试验确保一次合格。（7）系统调试一次成功。三、施工准备情况（一）施工7、现场应满足的基本情况1、施工场地已平整完毕。2、临时围墙已砌好，值班保卫用房已完工，可以投入使用。3、场地内外交通运输道路畅通。4、施工用电拟取自工地临时电房，施工单位挂表计量。5、施工用水取水点已到工地现场，施工单位安装水表计量有偿使用，生活用水及施工用水。6、我公司准备搭设工地临时用房以方便施工管理和生产，临时用房分项目部办公室两间、工具房一间及仓库一间。（二）施工机械工具准备情况本工程将根据需要投入足够的施工机械设备，为工程的顺利实施提供坚实的物质保障。1、施工所有的机具已配备齐全，并已完成机具的保养，并有严格的定期保养措施，机具完好率确保达到96%以上。2、施工中所有钢材、管材、设备由8、工地仓库统一管理，施工时依据领料单并随用随领。各类材料、配件及机具均由材料员统一采购入库。3、做好调试人员培训，严格管理与校验计量器具，安排专人进行计量仪表的定期维护和保养，确保各种计量仪器检测设备的准确性，为施工质量的提高创造条件。（三）施工技术准备情况 1、对设计图纸进行认真阅读理解，并会同基建、设计、临理、质检员进行会审，做到充分理解设计意图。2、组织人员针对本工程工程量大，系统复杂的特点进行相关工艺及规范的学习。3、施工过程中建立、健全施工技术制度，并认真贯彻执行。4、施工过程中对主要通道、共用管道、共用空间进行统一审图，合理安排各专业，各系统的敷设位置，同时并保证符合施工规范要求，和9、工程验收规范要求。5、对主要施工工序制定严格的技术措施。（1）管道预埋施工技术措施；（2）通风空调设备安装技术措施；（3）工艺管道安装技术措施；（4）穿墙套管，防水套管安装技术措施；（5）无机玻璃钢风管施工技术措施；（6）施工安全技术措施及保障设备配备齐全；（7）建立、健全施工技术质量检查及技术总结制度。（四）本工程拟采用的施工技术规范序号标准名称标准代号1业主提供的招标文件及施工图纸2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20XX3建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20XX4机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-19985建筑电气安装工程施工质量验收规范GB10、50303-20XX6施工现场管理临时用电安全技术规范JGJ46-19887通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20XX8制冷设备、空分设备安装工程施工及验收规范GB50274-989压缩机、风机安装工程施工及验收规范GB50275-9810自动化仪表工程施工及验收规范GBJ30-9611自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ131-9012工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-9713建筑安装工程施工技术操作规程（十三分册）水暖卫生设备DB32/TP(JG)017-9214建筑安装工程施工技术操作规程（二十分册）设备安装DB32/TP（JG）024-9215建筑法等国家现11、行建设管理法规和江苏省6江都市建设工程有关规定四、施工总体部署（一） 施工组织部署1、施工前期部署（1）接到中标通知书后，当日确定施工管理人员名单，并在隔日完成调配工作。并及时赶赴施工现场，与工地业主代表、监理代表、土建单位等一道商定安装项目部施工现场临时用房搭设场所；（2）三日内完成合同签订工作；（3）一周内完成临时设施搭设工作；（4）一周内完成施工机具调配及工程初期材料进场；（5）一周内完成图纸会审及施工交底；（6）确保在一周内形成正式进场施工；2、施工总体安排（1）认真组织施工，积极配合土建及装饰工程施工，协调建设单位、监理单位做好各项工作，并为业主指定的其它专业施工单位的施工提供服务。12、（2）整个暖通空调安装工程各工种之间通过有机协调及调度，使之紧密地组织成一个整体。（3）总的施工部署遵循“先预埋后安装，先主流后支流，先点后面，点面结合，前期安装与土建配合，后期安装配合装璜”的原则。（4）整个工程施工期间以各工种安装工程为主要进度控制线，一切施工管理（人、材、物）必须首先满足该施工段，尽量提前以便可以进行后继工作，从而确保总进度计划的实现。（5）各专业施工单位必须无条件服从施工总计划。（6）集中力量保关键部位、保工期，在人力、物资、机具上给予充分保证，总公司各专业管理部门应协助指导该项目施工班子组织施工工作，搞好各方面的协调配合。（7）组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工：该13、工程施工配合量大面广，暗设在楼地面，墙体内的管道，箱盒必须配合土建主体施工作业而进行，在二次装修的吊顶施工作业期间应配合组织安装抢工，组织穿插相关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度。（8）推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平：安装施工作业中，应大量采用电、液动小型工具，加工制作尽量采用机械加工，垂直吊装尽量采用机械吊装，以提高机械作业水平和提高工效。（二）工程施工段的划分（1）整个工程按楼层划分施工区域组织施工，即各层分别为一个施工区域，地下室应作为重点施工区域对待。（2）各楼层区域又可划分为水管道施工段、风14、管施工段、暖通空调及设备安装施工段。（三）施工阶段划分根据安装工程的特点，本工程可划分为以下三个施工阶段：第一阶段：配合土建，做好预留预埋工作。管道孔洞预留预埋、管道预留预埋、支托吊架铁件预埋，配合土建至结构封顶。第二阶段：分区域、分楼层、分系统进行管道、通风管道及设备等各专业安装。空调系统：现场测量管道安装及固定水压试验支托架防腐及固定保温密实风口安装紧密系统调试第三阶段：工程交验阶段在本施工阶段，应对前期工作作进一步完善，认真做好复查复验、查漏补缺，并做好各项总体调试，为工程的最终交验奠定基础。（四）施工配合本工程在实施过程中会涉及到很多方面的外部关系，包括建设单位、监理单位、政府部门、设15、计单位、其它施工单位，协调处理好这些关系是保证工程顺利实施的重要因素，充分利用外部因素的相互作用关系，使工程施工按照预定计划确保工程质量和进度，圆满完成各项工作任务。所以协调工作是项目组织实施的一个重要环节，也是项目管理水平的体现，我公司将配备多名经验丰富，技术水平高，懂生产，协调能力强的管理人员担任该项目的主要职务，进行本工程的管理。1、与建设单位的协调配合我们愿意以科学的管理、周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。我们本着全心全意为业主服务的精神，做好以下几方面的工作：（1）我们将严格执行业主的决议，绝对服从为主的管理。（2）积极配合业主进行施工准备工作，为业主排忧解难。（316、）在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供设备材料清单报送业主。（4）密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。（5）一旦工程控制点工期发生紧张，我公司将积极组织人员进场并实行加班、加点或二班工作制，确保工程按期竣工。（6）积极做好文明施工工作，争创市级文明工地，从施工阶段就树立起良好的形象，为业主和我公司争光。2、与监理单位的协调配合监理是该工程建设进度、质量、投资的监督和控制，构成了该工程项目完善的管理体系，为此我公司在施工过程中将虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做全方位的协调、配合，具体配合如下：（1）认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施17、工。（2）施工组织设计及专业施工方案将报请监理认可后实施，同时建立完善质量体系，实施完备的质量保证措施。（3）按照工作程序进行工程施工过程必须的报验申批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等总是必须事先有报告，事中有检查，事后有汇报，决不先斩后奏，盲目施工。（4）会同监理单位进行本工程创优设计，并围绕该目标进行实施方案操作，建立规范的管理程序，使工程施工围绕监理控制目标进行。（5）积极配合监理单位进行工程验收，确保工程创优目标的实现。3、与政府部门的配合本工程在建设过程中与政府部门的联系，主要有质监站、安监站、消防支队等单位，积极主动地配合政府部门的工作，接受政府部门的指导、监督和检查，是18、提高工程质量、杜绝安全事故的有利保证。具体配合如下：（1）积极主动地呈报各类资质证件，申请开工报告，争取近早开工。（2）定期或不定期地请质监站的专家至现场指导工作，积极配合质量监督站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在的质量问题配合质量监督站对本工程的初验和核验，并及时提交完整的竣工资料。（3）积极配合市质量监督站对施工现场的检查和考评工作，并及时整改施工中存在的安全隐患，杜绝安全事故。4、与设计单位的配合（1）工程施工的前提是按图施工，因此施工图纸是我们进行施工安排和技术交底的依据。（2）设计单位下达的设计变更通知是对施工图纸的进一步完善，因此它同样是我们组织施工的依据。（3）努力搞好19、图纸会审工作，听取设计人员的设计交底，做到充分领会设计意图，并付诸实施。（4）当施工过程中发现的确实有待修改设计时，应积极主动与设计人员商榷，或通过监理人员转达，得到设计人员的认可后，再行施工，严禁违背图纸原意盲目施工。5、安装与土建的配合（1）预留预埋配合。预留人员按预留预埋图进行预留预埋，预留中不得随意伤损建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由工长与土建协商处理，在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未作楼地坪面前补埋，墙体上留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建单位商定后由土建留孔。（2）施工用电场地使用配合。因穿插作业多、对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下20、协调解决，以达到互创条件为目的。（3）成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面、地面的保护，避免污染。通过工程建设指挥部与各部门协调共同搞好安装成品保护，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、阀门，未交工的不得使用，磨石地坪作业时不得利用已安装的下水管排泥浆，不得随意取走预埋管道管口的管堵。6、安装各工种之间的配合（1）给水管道、通风管道、空调设备安装工种的配合。各工种本着压力管让重力管，小管道让大管道的原则，了解管道布置，确定和调整本工程管道走向及支架位置，管道应尽早安装，以便给其他工种创造施工条件21、。（2）隔热保温施工。按施工作业分段，分系统，管道安装后及时试压合格，交保温施工。（3）油漆施工配合。施工各种管道、支架均先刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完的由工长确定。（4）设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽快就位为管道配管与电气接线创造条件。五、施工组织管理网络（一）施工组织管理体系XXXX大楼安装工程必须达到既定的质量、工期及安全文明目标，并完成公司下达的各项技术经济指标。为此，我公司决定将本项目列为我公司重点工程项目，选派优秀项目经理担任本工程项目经理，配备政治素质高、业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、资22、金控制、合同管理、信息管理、组织协调。（二） 各责任部门工作职责1、施工项目经理部工作职责（1）代表投标单位履行对建设单位的承包合同，对履行合同负直接责任，执行投标单位质量方针，保证质量、工期和安全目标的实现。（2）组织实施投标单位质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明确。（3）负责项目施工组织设计（质量计划）的编制与实施。（4）按“项目法施工”的有关要求在本项目上进行工程项目的施工管理和具体实施。（5）负责现场施工生产全过程的安全文明施工控制。2、项目经理工作职责（1）项目经理是项目经理部的法定代表人，全面主持项目执行机构的日常工作，是项目实施过程的全职组织者和指挥者，审核并批23、准项目执行机构的各类计划、方案、报告和制度。（2）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。（3）代表投标单位履行对顾客的工程承包合同，对履行合同负直接责任，执行质量方针，实现工程质量目标。（4）组织实施投标单位质量体系文件，建立和完善项目组织机构明确人员职责。（5）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。（6）负责项目施工组织设计（质量计划）的编制与组织实施，组织和领导工程创优工作。（7）根据我单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备等的使用计划。据此与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。（8）24、负责施工项目的成本控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。（9）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。（10）牵头负责项目与建设单位和政府机构的联络工作，负责与建设单位、监理单位、设计单位等的协调和沟通的组织领导工作。3、项目副经理工作职责（1）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。（2）配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度，组织编制项目实施的各类进度计划、预算25、报表。 （3）协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政，保安等部门的工作。（4）配合项目经理，具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督和成本控制工作。（5）配合项目经理，管理工程管理部、财务核算部和物资供应部的工作。（6）在项目经理的领导下，组织项目实施过程中各类分供应商的选择工作。（7）与项目经理一道，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告。（8）在项目经理的配合下，负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工作。（9）协助项目工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总26、结工作。（10）具体阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。4、项目总工程师工作职责（1）协助项目经理管理和领导技术科和质检科的工作。（2）协助项目经理履行对顾客的承包合同，实现工程质量目标。（3）负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施，具体负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标的策划、组织工作，负责质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作。（4）负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作。（5）组织相关部门和人员代表项目经理部参与与建设单位、监理单位和设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议讨论或磋商。（6）负责编制施工组织设计27、，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表。（7）负责项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作。（8）负责项目施工技术交底工作，并按技术交底要求组织施工。（9）负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。（10）组织项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。（11）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。（12）负责领导和组织工程的技术资料（竣工图、竣工资料、技术总结）和质量记录的整理、汇总评定工作。（12）编制工程竣工决算，负责对外结算。（三） 施工现场组织管理网络（1）建立由项目经理28、领导，项目副经理、项目工程师中间控制，各责任部门现场检查的三级管理网络。形成一个横向的各分项工程，纵向从项目经理到生产班组的管理网络。（2）施工现场组织管理网络详见下图。 施工现场组织管理网络项 目 经 理项 目 总 工 程 师项 目 副 经 理专职质检员管道施工员设备施工员通风施工员专职安全员调试施工一组管道施工二组管道施工一组设备施工二组通风施工一组通风施工三组通风施工二组现场材料员施工项目部主要管理人员表项 目 职 务人 数职 称备 注项 目 经 理1名工程师贰级项目经理项目副经理1名助理工程师三级项目经理项目总工程师1名工程师专职质检员1名工程师专职安全员1名助理工程师现场材料员1名助29、理工程师管道施工员1名工程师设备施工员1名助理工程师通风施工员1名工程师电工大队长1名助理工程师十年以上工作经验管道大队长1名助理工程师十年以上工作经验设备大队长1名助理工程师十年以上工作经验通风大队长1名助理工程师十年以上工作经验调试大队长1名工程师十年以上工作经验六、主要分部、分项工程施工方法（一）暖通空调工程1、空调风部分（1）制作风管前，先要检查使用的材料、规格、品种、质量是否符合要求，有否合格证明书或质量检验文件。材料必须符合国标。（2）弯头制作其弯曲半径应符合规范要求，宽度大于500mm时，应设置导流片。风管连接采用法兰连接，管段长度不得大于3米。（3）通向各风口的支管应设调节阀或30、导流片，并应按国标图集施工，注意防止漏风。（4）风管和配件表面应平整、园弧均匀，纵向接缝应错开，咬口缝应均匀紧密，不得有漏咬和半咬口存在。（5）风管、风口安装的允许偏差 单位（mm）表1项 次项 目允许偏差1风管水平度每米3总偏差202垂直度每米2总偏差203风口水平度5垂直度2保温层厚度，平整度的允许偏差 单位（mm）表2项次项 目允许偏差1表面平整度52隔热层厚度+0.108-0.058风管法兰固定支架用料规格 单位（mm）表3序号支架规格风管规格1253630mm23048001250mm340416002000mm45052000mm以上（1）风管与角铁法兰连接，板材厚度小于或等于1.31、2毫米时，可采用翻连铆接，翻连尺寸为69毫米，翻连应平整无孔洞。（2）镀锌钢板施工时，要注意使镀锌层不受破坏，采用咬口和铆接，我管上的测定孔应按设计要求的部位在风管安装前安装好，结合处应严密牢固。（3）风管吊架间距应符合规范规定/本工程的主管吊架间距宜为2.5m-3.0m，保温风管吊架与风管间应垫垫木，垫木要经防腐处理，垫木与吊架角铁要用铁钉固定。每一个系统风管要按规定设置支架。（4）空调系统的多叶调节阀，蝶阀等应安装在便于调节的部位。防火阀是通风空调系统的安全装置，要保证火灾时起到切断风管的作用，防火阀应设单独支、吊架，预防火灾时因风管变形而失去关闭作用。（5）各类风口安装应横平、竖直、表面32、平整。无特殊情况，露于室内部分应与室内装饰线条平行，与风管连接紧密。有调节转动装置的风口，安装后应保持原来的灵活度。为了使风口在风室保持整齐，室内安装的同类型风口应对称分布。同一方向的风口，调节阀应在同一侧。（6）柔性短管安装长度150250毫米，安装应松紧适当，不能扭曲。安装在风机吸入口的柔性短管可绷得紧一些，不能把柔性短管当成找平找正的加接管和异径管。（7）消声器在运输和安装过程中，不得受到损坏或受潮，充填的消声材料不应有明显的下坠。初进应注意气流方向。消声器和消声弯头应单独设支架，其重量不得由风管承受。（8）为了保证风管防腐质量，在喷涂底漆前要做表面清理工作，油漆涂刷前风管表面必须彻底干33、燥。所有油漆材料应有产品出厂合格证，油漆应在规定的有效期内使用，过期产品先进行鉴定，合格时才能使用。（9）经新风空调机处理后的新风管，空调系统低速送回风管，风机盘管送回风管，安装在天花、空调房间走道内时，都要保温，保温材料必须采用符合设计要求的材质、厚度、并用胶水固定。保温棉毡搭接处必须紧密，不得有缝隙，穿墙等处不得间断。保温材料与管道间不能透空气，保温层厚度要均匀，不得超过设计厚度的+10%和-5%。（10）风管法兰处保温要保证足够厚度。遇有调节阀门时，要注意留出调节阀转轴或调节手柄的位置，以便调节风量时灵活转动。（11）风管保温前应清洁管道表面，并做隐蔽工程验收，做好记录，保温胶钉排列应整34、齐、牢固，保温接缝应严密。（12）通风机安装应按规定拆卸、清洗。整体机组在基础上用成对斜垫铁及平垫铁找平。减振器安装时应注意各组减震器承受荷载的压缩量均匀，不得偏心，安装后采取保护措施防止损坏。（13）风机盘管吊装应保持水平，凝结水盘保持坡度，防止凝结水溢出，安装完成后，调试前凝结水盘应进行清理，暗装机组安装应便于拆卸和维修，机组与风管，风口连接应紧密。（14）空调机组安装，运输在设备开箱验收及商检合格后进行，大型机组吊装、运输必须按设备技术文件规定，应在吊装环及承力构件上着力。吊式变风量空调器应安装弹簧减振吊架。2、空调水部分（1）冷凝水干管坡度为5和不小于3，支管坡度为10，不得小于5。（35、2）非镀锌钢管安装前管道内外表面要除锈外表面刷红丹防锈漆一道，安装完毕后再刷一道防锈漆，管道焊口要做好防腐，焊接完毕后立即刷防锈漆。（3）管道焊接要打坡口，对口应留有间隙，焊缝及热影响区域严禁裂纹，焊缝表面无夹渣气孔等缺陷。（4）因空调水系统为封闭管路，冷凝水管路为无压管道，所以施工过程中应尽量避免焊渣，铁块等物落在管内，施工前应将管内沙石、泥土、水泥、铁锈等杂物清除干净，主管底部街上部立管施工完再封口，以免积存杂物。（5）柜式空调机凝结水通向地漏时，要做一段水封，其高度依据机组送风静压确定，以免因汽水逆向流动而影响排水。（6）管道保温在穿墙、楼板等处不得间断，保温材料在使用前要检查密封是否符36、合设计要求，潮湿的保温材料不允许使用，管道在穿过管井、厨房、厕所等容易积水的房间时，应设刚性防水套管，其顶部应高出地面不小于300mm。（7）水平管道纵向横向弯曲度d100时，每10米不得10mm，d100时，每10米不得5mm。（8）管道支架附近的焊口，要求焊口距支架净距大于50mm，最好位于两个支座间距的1/5位置上，这种位置上焊口的受力最小。在干管的弯曲部位和焊口部位不得连接支管，设计要求连接时，支管必须离开焊口一管径的距离，且不小于100mm。（9）温度计、压力表、水流开关、流量计压差继电器、取压口等所有测量点口，不得安装在弯头及焊口部位，距弯头阀门等的直管距离宜大于5d。（10）层高37、不超过4米，主管每层装一付管道支架，每根主管支架不得少于两个，每根主管不得少于1付固定支架。（11）所有管道外表面或保温层外表面应画上表明介质流向的箭头及标明介质类型的色环。冷冻站、热交站内管道刷表明介质的面漆，并标明箭头，颜色符合设计图纸规定。（12）水泵安装前不应有缺件、损坏和锈蚀等情况，盘车应灵活，无异常声音，水泵找平其纵横向不水平度不应大于0.1%，测量时应以加工面为准，按规范进行拆洗组装，找正检查。（13）系统调试前冲洗管道，将锈水及焊渣等杂物清洗干净，以放出的水清洁明亮为止，冲洗时机组用旁通管道先短接，避免因冲洗杂质带进机组内。3、玻璃钢风管通风系统施工方案（1）认真细致地做好原材38、料、风口、阀件等部件和风机等设备的检验工作，不合格者禁止使用。（2）玻璃钢风管制作根据设计要求，地下室风道均采用无机玻璃钢风管。我公司拟联合玻璃钢风管生产厂家，采用工厂化生产的办法，在车间里预制好玻璃钢风管、管件。玻璃钢风管和配件的制作，所用的合成树脂，玻纤布及填充料等应根据设计要求选用。合成树脂中填充的含量应符合玻璃钢制作技术文件的要求。玻璃钢中玻纤布的含量与规格应符合设计要求，玻纤布应干燥、清洁，不得含腊，玻纤布的铺置、接缝应错开，不应有重叠现象。玻璃钢风管和配件的壁厚，应符合下表的规定：园形风管直径或矩形风管长边尺寸壁厚（mm）4002.5400-6303.0800-10003.512539、0-15004.01500-20004.5风管采用1:1经纬线的玻纤布增强，树脂和重量含量应为50%-60%。玻璃钢风管及其配件不得扭曲，内表面应平整光滑、外表面应整齐美观，厚度应均匀，助边缘列毛剌，并不得有气泡、分层现象。法兰与风管或配件应成一整体，并应与风管轴线呈直角。法兰及矩形法兰两对角线的允许偏差应符合下列规定：法兰内径或内边长尺寸的允许偏差为+1 +3毫米，增面度的允许偏差为2毫米，矩形法兰两结角线之差不应大于3毫米。玻璃钢风管法兰材料规格应符合下表规定：风管直径或长边尺寸(mm)法兰规格（宽*厚mm）螺栓规格40030*4M8*25420-100040*6M8*301060-20040、050*8M10*35当矩形玻璃钢风管边长大于或等于630毫米和保温管边长大于或等于800毫米，其管段长度大于1200毫米时，均应采取加固措施。对边长小于或等于800毫米的风管，宜采用楞筋、楞线的方法加固。玻璃钢风管的加强筋与风管为相同材料并成一整体。（3）玻璃钢风管运输、包装、贮存玻璃钢风管从车间到工地采用汽车运输的方法进行。由于玻璃钢风管表面的树脂易在运输、安装过程中遭到损坏，因此风管及配件在装卸、运输过程中应尽可能地避免碰撞。考虑到本工程风管全部是明装风管，美观要求很高，因此，在运输过程当中，我司拟采用草绳包装，以保护风管法兰部分。风管及配件不论是车间还是工地，均应存放在室内，堆放应平整41、，也就是说，要做好风管及配件在成品及半成品期间的保护工作。无机玻璃钢内层为无机固化材料，更要防止表面的破损及分离。（4）玻璃钢风管的安装本工程中的玻璃钢风管全部是明装风管，对观感质量要求很高，并且本工程局部钢结构，风管的吊架安装也必须经结构工程师同意，并在其指导下吊装。玻璃钢风管的安装应符合下列规定：风管不得扭曲，树脂破裂、脱落及界皮分层等，破损处应及时修复；如遇到纤维层断裂时，则应调换。连接法兰的螺栓两侧应加镀锌垫圈。支吊架的形式、规格、位置、间距及固定方式必须符合设计要求和施工规范规定。当风管较长时，应在适当位置增设吊架，防止摆动。为保证法兰接口的严密性，法兰之间应有垫料，垫料为耐火胶密封42、条。风管安装，根据施工现场条件，可以在地面连成一定长度，然后采用吊装的方法就位，以提高工效和连接质量。风管安装必须牢固，标高和走向符合设计要求，部件方向正确，操作方便。风管安装要平整牢固、位置正确、平整、连接严密、不漏风；成排风口中心应在一条直线上，确保良好的观感效果。玻璃钢风管与风机进出口相连之处，设长150mm的帆布柔性短管。柔性短管松紧合适，无开裂和明显扭曲现象，严禁变径。帆布短管处涂两道防火漆。支吊架、角铁法兰均应在安装前做好除锈及防腐。（5）风机产品要有出厂合格标记及有关厂家测试数据，风机叶轮严禁与壳体碰擦。中心线平面位移、传动轴水平度、皮带中心平面位移、联轴器同心度等均应在规范允许43、的偏差范围内。七、针对本工程特点采取的特殊措施根据本工程的设计定位和施工特点，考虑此工程系统复杂、质量要求高、交叉作业多等因素，需针对专业、区域施工及施工工艺等采取特殊措施，同时对施工中容易出现的质量通病问题提出预防措施，通过这些措施将有助于提高施工质量、减少中间环节、缩短工期及提高综合效益。（一）各专业需注意的施工要点：1、通风工程施工要点（1）通风系统是现代建设施工的重点体现，保证环境舒适、宁静、空气清新的主要措施，同时也是投资效益、施工质量、设计效果的表现和检验。所以必须减少漏风、消除噪声，保证使用效果是通风施工的要点。（2）及时正确地配合土建做好预留孔洞，因通风的孔洞一般比较大，不及时44、配合就造成对建筑物的破坏，影响工程的整体质量，特别是一些空调及静压箱、消声器、消声弯头，不仅要考虑好施工的位置及安装尺寸，同时也要考虑运输路线，进入通道，故要及时准确地提供业主及土建预留孔洞，以及墙面施工顺序。（3）风管制作安装通风管道的制作应采用机械施工，提高产品质量，减少手工操作引起的不严密，影响通风系统的使用效果，施工时下料要放样剪切，正确选择咬接方式，如单平咬口，联合咬口。正确使用角钢型号制作法兰与风管制作有一定公差配合，并可靠翻边。做加强支撑制作完成后进行予组装。安装时标高选定准确，应在分支处、转弯处作自然连接，设导流装置。（4）各风机口、设备口应与传送风管做正确联接以减少噪声的传导45、，消除噪声对环境的干扰，对一些运行振动大、噪音大的设备要及时提出建议，采用必要的减震，及弹性支吊架，这些工作应在施工前与业主及设计单位进行认真的讨论。以求得正确的施工方式。（5）风管在安装确定标高时应与其它专业及装饰相结合进行确定，不因标高问题造成返工。同时应保证风管走向联接顺畅自然，使设备高效工作，降低能耗。（6）风管的保温风管的保温应严格按规范进行保温钉的设置，及胶水的选用，保证搭接密实，外层处理正确，减少施工造成的能量消耗及损失，消除渗漏，使空调设备高效运行，降低能耗，提高效益。（7）风管各通风部件的安装要正确、美观、特别是通风阀门的选用要正确，要在熟悉图纸时结合电气图纸的基础上使通风阀46、门需要的电控制到位，保证空调系统的自动控制和消防系统的设计要求。（8）做好空调系统的调试工作，这是保证系统使用，满足设计与使用要求的必不可少的手段，我公司将安排专业人员进行正确的调校，并填报完整的调试报告。2、设备安装施工要点（1）本工程标准高、选用设备精，对各设备性能的正确理解是保证施工质量和效果的前提，所以对进场设备的了解和检测，验收是首要环节。（2）必须在对设备了解的基础上制定出运输方案及吊装方案报业主和监理单位审核，并配合好土建施工做好必须的预留、预埋。（3）设备安装必须准确定位，安装方式正确，对部件在投运前必须进行必要的清洗、加油、单机调试，同时应做好日常性的产品保护工作。（二）质量47、通病的防治（1）风管外表面结露、滴水预防措施：由于江都地区多雨，特别是黄梅天季节，空气中湿度极大，再加上部分场所人员密集，余热湿度大，同时热空气在上部空间积聚，易造成风管外表面结露。减少漏风量。1）风管下料尺寸准确，风管制作采用机械加工，减少板材手工下料；2）风管在拼接时，咬口用力要均匀，在保证咬口严密的同时，杜绝出现胀裂现象；3）风管法兰连接时，垫料放置正确，拧螺栓用力均匀，减少法兰连接处的漏风量；4）减少风口与风管连接处的漏风量。风口安装时，必须检查风口的密封海棉有无破损，如有破损必须进行修补后方可安装。加强保温质量。保温材料的规格要严格按设计要求选用，法兰、风口处的保温要严密。保温板材拼48、接要紧密，拼缝处用铝箔胶带封闭牢靠。（2）管道套丝乱扣预防措施：所有管子、丝头采用电动套丝机进行加工，并由专人操作，确定施工工艺，每种规格的管子均先进行试套，试验后，再进行大批量的加工。（3）风管下料不准、覆边不均匀根据设计要求选用优质板材，由下料经验丰富的专业技工进行下料，同时应尽量采用机械下料，局部采用手动剪刀找尾。风管三通、弯头等部件的下料应根据通风规范执行，对弯曲弧度及导流片的设置也应根据规范执行。风管覆边时，应用木方尺及小锤均匀操作，确保覆边宽度一致且覆边紧密，铆法兰时也应确保翻边均匀一致且无重边。 八、季节性施工措施为掌握施工的主动权，必须及时掌握气象动态，预测季节施工时间，妥善做49、好各工种的调度安排，备足各种防护材料。由于本工程工期为一年多时间，必然会经历一年四季的气候变化，因此应从雨季、夏季及冬季入手来考虑季节性施工措施。（一）雨季施工措施（1）雨季施工前的检查与防范：在进入雨季前由施工队组织一次检查，检查重点包括仓库、休息室、暂设棚是否牢固，能否经得起雨淋、水泡、下沉、倒塌。有危险的应采取加固措施。对空调设备、设备内的电气部件等防雨设施是否完备，用电设备的绝缘，接地是否良好进行检查。暂设周围排水沟是否畅通，防止雨水冲坏活动房。必须做好现场场地排水系统，做到场地内无积水，现场施工道路应做好路基，现场内四周设置排水沟，保持场内道路畅通。机械设备、电气线路架设必须牢固，能50、经受住暴风雨的侵袭。现场机电设备要做好防雨、防漏电措施，要做好接零接地。雨后应进行全面的检查。（2）雨季施工设备管理进入施工现场露天存放的空调设备，如风机盘管，风柜等设备都要有防雨设施，由建设单位领出的空调设备，要尽快运入临时库房内，减少露天存放增加防护设施费用。在雨季所有施工用电气机械设备（电焊机、咬口机、砂轮机、钻床）都应有防雨设施。所有进场其他设备，不允许放在低洼潮湿的地方，防止被水浸泡。（3）雨季施工对材料的管理进入现场的保温及耐火材料不要放在低洼潮湿的地方，存放时应垫起，用苫布盖好，不使材料受潮和雨淋。在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于300mm距离，室内要通风干燥，以保证51、焊材在干燥的环境下保存。露天存放的钢材下边应用道木或木方垫起，避免被水浸泡。（4）雨季焊接管理为了保证焊接质量，室内外施焊部位都要有防雨棚或防雨措施，雨天没有防雨设施不准施焊。雨季期间更应加强对焊条烘干的管理，焊材要按焊接工艺要求进行烘干，烘干后的焊条拿到操作地点要有保温筒，防止受潮，现场存入时间不宜过长。（5）雨季施工安全工作雨季施工所有用电设备都要有接地保护。在雨季使用用电设备的操作者，由于地面潮湿，要穿绝缘胶靴和戴绝缘手套操作，防止触电。雨季施工安全工作很重要，领导要引起重视，同时应遵循总的安全技术措施中的要求。（二）冬季施工加强宣传工作。根据冬期严寒的特殊情况，向广大职工讲明低温给施工52、带来的危害，提高认识，做到思想重视，人人防范。针对各分部分项工程的要求，加强防寒保温工作，及早备好、备足有关的防寒保温用草帘、塑料布等，做到有备无患，防止低温寒流的突然袭击。施工计划做到早安排，冬季操作时间应做到弃早、晚，抓中午时间。指定专人收听天气预报，并做好记录。定期到气象部门领取天气预报。冬期施工应按JGJ10497的要求编制相关分项工程的施工方案。冬期施工要求必须在技术交底中详细说明。施工日记中应对冬期施工逐日情况有较详细的记录，如预报气温及现场实测气温等。（1）冬季室外焊接冬季室外焊接部位应搭设防风雪棚，避免风雪的侵袭影响焊接质量，在低温下焊接时应在棚内采暖升温，焊接环境应有温度计观53、察变化情况。材料材质为20#、Q235钢、焊接时环境温底低于-15C，需要采取预热，预热可采用氧乙炔火焰加热。严禁在有霜雪的情况下焊接。应加强对焊条烘干和管理，按照焊条质量证明书要求进行烘干。无要求时，结422焊条烘干温度于150-120C，烘干时间1-2h，拿到现场使用的焊条应有焊条保温桶，防止焊条受潮，用多少拿多少，严禁随便乱放受潮影响焊条质量。（2）冬季施工机械管理露天使用的电焊机、卷扬机、砂轮机、滚板机、剪板机、钻床、机械电气开关箱等须采取防风雪措施，以免风雪使电气部分受潮。其它小型机械应入库保管，使用时临时出库，用后及进收回。（3）冬季施工电气、电源管理进入冬季时对所有机械的电气绝缘54、情况应认真做一次检查，接地或接零应完好有效，保证使用安全。施工电源线路以及开关箱应做一次检查，确保冬季施工供电安全。（4）冬季施工安装的设备管理冬季由施工班组领出的机械设备、电气、仪表、盘柜，应及时的运入房间内，不要在露天放置。进入冬季对所有经过水压试验或盛水试验的设置，管道不能投入运行时一律将水放净，并用压缩空气吹扫，以防设备管道冻坏。在冬季室外的开口设备应将开口进行临时封闭，避免落雪时进入设备内。（5）冬季施工物资管理小型工具（如卡扣、绳卡子、滑子、千斤头等）用后及时收回，防止被雪覆盖不便查找。小型材料（如垫铁、螺母、螺栓、法兰、阀门、弯头等）或班组下料的卡板、管托、小型零部件等，集中堆放55、盖好，防止被覆盖不便查找。保温等材料进场后，下边应用道木或木方垫起，上面用苫布盖好。易燃物品设专库保管，并严禁动火。冬季不施工的厂房应进行封闭，防止零星部件丢失。（6）冬季施工安全防火工作加强冬季安全防火工作管理，专职安全员管理好日常工作，充分发挥班组织安全员的作用，坚持班组安全活动日制度，每日施工前开班前安全会。施工前要有安全交底，讲清施工中安全注意事项。1）高处作业场所做好防滑工作，下雪后应及时将梯子、平台或脚手架上落雪清扫干净，防止行走或作业时滑倒跌伤。2）登高作业人员攀越脚手杆或金属梁管子时注意防滑。3）重物吊装时，绑扎牢固，防止滑落。4）在平台上放置的物品要放牢，必要时用麻绳绑扎固定56、。5）冬季施工现场严禁围火取暖，并对施工人员进行教育。6）冬季办公室、休息室等凡是用火炉取暖的要防止火灾，用火要有专人负责管理，并应备有充足的灭火用具。九、质量保证措施（一） 质量目标本工程质量管理目标：合格工程。（二） 质量管理体系（1）建立由项目经理领导、项目副经理、 项目总工程师中间控制、质检员现场检查的三级管理网络。形成一个从项目经理到生产班组的质量管理网络。质量管理网络详见下图。（2）项目部对工程项目进行全过程管理，项目经理是工程质量的第一责任人。各专业工种配备专职质检员进行跟踪检查，将质量事故消灭于萌芽状态中。（3）建立项目质量保证体系，结合工程的特点，对设计图纸、构件制作、原材料57、质量等建立管理控制点，严格对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”，使工程一切管理和生产活动都围绕着创优质工程这一目标进行。抓好交底、检查、验收三个环节。实行全员参加、全过程、全企业的全面质量管理。（4）在职工中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高职工的质量意识，实行质量目标管理，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理、一流的服务创建市级优质工程。（5）实行项目管理，完善管理制度，对施工质量明确责任，实行奖罚制度，以保证工程质量的提高，确保优质工程目标的实现。 质量管理网络公司经理室总 工 室技 术 部质 管 部项 目 经 理项目副经理项目总工程师项目技术员项目质检58、员各工种工长项目核算员项目材料员项目资料员施工队组长兼职质检员施 工 队 组（三）施工组织设计审批制度（1）实施的施工组织设计必须要有编制人、项目经理、项目副经理等相关人员的签字。（2）实施的施工组织设计必须在工程实施前5天上报工程技术科，由工程技术科主任工程师审核后上报总工程师审批。（3）总工程师审批后的施工组织设计必须报监理单位总监审查，并按审批意见进行修改完善，经总监批准后方可进行施工。（四） 技术复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。（2）技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。（3）凡59、分项工程的施工结果被后道工序所覆盖， 均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。（五） 技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：（1）当项目部接到设计图纸后， 项目经理必须组织项目部全部人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量及安全工作的原则， 各分管工种负责人（项目60、经理、施工员、关砌、翻样）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（六） 二级验收及分部分项质量评定制度（1）分项工程施工过程中， 各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质检员核定。（3）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（4）施工项目部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情61、况以书面形式反馈到质量部门。（七） 现场材料管理（1）进场物资的验收物资进入现场或工作区域外的仓库前3天应通知投标单位，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。由建设单位直接采购的物资，送抵到达地点后，由施工单位验收合格后确认，规定由建设单位确认或质量、数量、规格有误，由施工单位在收货后24h内通知招标单位代表复验确认，并作出处理决定。未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离62、现场。各类物资质量证明文件应及时归档。（2）仓库管理制度进入现场仓库的物资，投标单位管理人员将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录。任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。（3）物资的领用制度根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有证明文件。据出库发放（领用）凭证记录领用细账，并记录质量证明文件的编号。（八） 计量器具管理（1）施工现场成立计量管理网络详见下图。（2）工程技术科计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。（3）现场计量器具必须确定63、专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；（4）损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作；（5）计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。计量管理网络总 工 室技 术 科公司计量室项目工程师测量技术员项目材料员试验取样员计量检测员（九） 工程质量奖罚制度（1）施工项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。（2）凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，施工项目部有权对施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。（3）凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，施工项目64、部可对其施工班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。（4）施工项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、监理工程师的意见和市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。（十） 竣工图的编制、审核、移交制度（1）建设单位提供给施工单位除规定数量的图纸外，还应提供二套图纸给施工单位作为编制竣工图之用。（2）各分管工种负责人根据工程总监的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总到施工项目部。（3）施工项目部根据市档案管理文件的要求，对各分管工种负责人编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。（4）工程竣工后，由施工单位将竣工图和工程技术资料一并交给建设单位。（5）竣工图的图面应整洁，字迹65、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均应在竣工图上签字盖章。（十一） 工程技术资料管理制度（1）施工项目部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按规定填写、汇总。（3）施工项目部设专职资料员，定期收集各施工班组提供的各类表格和资料，按目录汇总、审核、装订，供监理公司和质监站检查。（4）施工项目部应按建设单位的要求，提供各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。（5）各施工班组应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交给施工项目部。施工项目部汇总施工日记后，作为资料归档备案。（66、十二） 质量保证措施（1）其他质量控制措施对主要分项工程实行质量预控。严格质量检查验收制度，对地下室和主要部位的隐蔽工程施工工艺应进行拍照和摄像，为创优良工程提供资料。各种材料分规格、型号、品种、批号分类堆放，挂牌标志。电焊工必须持证上岗，焊缝高度和长度必须符合设计要求，做到不咬肉、不夹渣、无砂眼。（2）质量控制程序详见下图。（十三） 回访保修制度（1）各施工班组负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均应由各施工班组赔偿，由施工项目部监督实施。（2）本工程交付建设单位使用后（若分阶段交付，分别以分阶段交付日算起），施工单位在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回67、访，征询用户意见。（3）工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于施工单位在施工时造成的质量问题，均由施工单位负责维修，不留隐患，一切费用由施工单位负责。凡不属于施工单位造成的问题，而建设单位方要求维修的，施工单位协助解决，费用由建设单位承担。（4）在回访保修期间进行修理后的工程，应由建设单位签字确认。质量控制程序熟悉图纸和技术资料准备工作熟悉操作规程和质量标准材料准备测量仪器准备机械设备准备现场清理排水分部分项工程书面交底技术交底工长参加书面交底克服上道工序弊病方法办理上部工序交接手续施 工分部分项工程书面交底材料准备测量仪器准备机械设备准备隐蔽工程验收签证现场文明施工不合格的处理质量评定执68、行验收标准按有代表性自然间抽查10%间数不少于2间材料合格证试 验 记 录自 检 记 录质量评定记录隐蔽工程验收记录施 工 记 录事故处理记录资料整理使用过程无质量问题回 访十、工期保证措施本工程我公司承诺工期为460个日历天，为了保证工期，在施工过程中对项目施工的全过程通过优化组合来合理使用劳力、设备、机具、材料、资金、时间等生产要素，以加快工程进度。为使工期计划能切实的落到实处，项目部在做好组织管理工作、施工协调工作、材料组织工作（详见相关章节）的同时，仍应做好以下几方面的工作：（一） 管理体系的建立1、现场成立项目经理部组成的工程计划管理网络，负责协调各部门间的工作，定期检查各阶段进度完69、成情况，及时调整施工方法，确保工期如期完成。2、工程计划管理网络项 目 经 理项目总工程师项 目 副 经 理各 工 种 工 长项 目 技 术 员项 目 材 料 员项 目 核 算 员施 工 队 队 长施 工 队 组（二） 施工现场的组织工作1、施工现场的临时设施、施工机具设备组织进场等工作必须在指定时间内完成，尽快使施工现场适应施工需要。2、充分做好施工准备工作，施工前的技术准备、材料准备、机具准备、劳力调配、供电、供水及场内道路等工作均必须一一限期完成。3、工程使用的工程材料要有计划、有部署组织进场。4、建立与施工相适应的后勤供应保障体系，为加快施工创造良好的条件。5、管理人员和操作人员到位。70、（三）制度和纪律的制订1、推行项目法施工，实行经济承包责任制，公司与项目经理签订包工程质量、包合同工期、包定额人工和材料耗用指标、包安全无事故等五包为基础的承包合同。2、制订“质量、安全、进度、文明施工现场”四项挂钩的规章制度和检查评比的标准。对管理人员和工人实施考核评定，结算发放人工工资、奖金。3、对施工现场管理人员和工人，实行多劳多得，不搞大锅饭，经济收入与责任和贡献挂钩。4、为提高干群的积极性，奖罚经审计后兑现。（四） 保证进度措施1、根据总工期要求，认真编制阶段性施工进度计划，月、旬、日及班组作业计划，做到长计划短安排，目标明确，每日进行跟踪检查，对完不成计划的队组及个人处以经济罚款，71、直至调离现场。2、会同监理单位、建设单位定期召开工程协调会，加强设计、施工、 安装之间的协调配合，解决工程施工中遇到的问题，对工程进度情况及时总结，并针对薄弱环节进行调整，保证工程高速优质施工。3、施工技术部门对图纸及时组织会审，将问题解决在施工前。及时组织隐蔽工程的验收、签证。4、建立完善的激励机制，将管理人员、队组收入和各项生产指标完成情况紧密挂钩，奖勤罚懒，激励职工的生产积极性。5、根据工程进度计划，提前制定落实施工机械、材料、劳动力需要量计划，确保工程施工按计划顺利进行。6、每施工层的施工，必须按小时排出进度计划，确保施工计划的完成。7、积极与各生产厂联系，确保后方的供应保障工作。8、72、充分考虑雨天和夏季、冬季施工的影响，采取必要措施，做到晴外雨内。9、少数工种及时配合，机电设备经常维修、保养，做到能满足施工进度的要求。（五）机械设备管理1、现场设专职设备管理人员， 负责现场所有设备的管理，对各类设备的使用维护情况认真做好记录并建立相应的台帐。2、严格执行岗位责任制和安全操作规程， 所有机械设备一律定人定岗，持证操作。经常组织有关操作人员学习机械使用保养知识，不断提高操作人员的技术水平。3、充分做好零配件的采购管理和自制工作， 确保机械设备的正常运行，现场配备一定的机修力量，对各类设备进行日常的保养和维修工作，严禁机械带病或超负荷工作。十一、安全生产和文明施工措施本工程安全文73、明生产管理目标：市级安全文明双标化工地（一）安全生产保证管理施工项目承担控制管理、施工生产、成本管理、质量管理、安全管理等目标的责任，因此必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。1、建立工程安全保证体系（1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。项目经理是施工项目安全管理第一责任人；各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责；全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，人经理到工人的生74、产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。（3）施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。（4）施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物和状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。（5）一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工75、项目做出安全保证。（6）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。2、安全管理网络如下图经理室安全科项目经理部现场专职安全员临时用电管理员员通风专业班管道专业班管道专业班设备专业班电气专业班通风专业班3、安全保证措施（1）有领导地开展“安全百日赛”活动和“安全月”活动，并由质安部门定期检查评分，对检查出的问题及时通知整改。（2）认真贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，计划、布置、总结、评比安全工作。每月安排施工计划的同时，针对施工计划安排安全工作计划制定安全方针，目标措施以及安全控制重点，并落实具体人员对口。每周在调度会上调度施工任76、务的同时，总结上周安全工作情况，并布置本周的安全工作计划。每月召开总结生产任务和同时，总结上月的安全工作布置落实本月的安全工作措施。（3）根据工程进展情况和时令季节情况，组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况，限期整改，落实到部门和人员。（4）对重要施工点项目推行安全岗哨责任制，关心施工动态，加强安全巡回检查，服务到现场，深入施工第一线，履行职守，开展安全宣传和教育，对违规违制人员采取一查、二帮、三劝、四罚的办法。（5）严字当头，对事故苗子实行三个百分之百的实施规定，百分之百的登记，百分之百的上报，百分之百加以消除，形成人人遵守规章制度的风气，开创良好的安全施工环境。（677、）对新进职工按规定进行三级安全教育，建立安全教育室，进行强化教育，以提高他们的安全意识和安全施工知识，每年结合专业进行一次安全知识的考核。（7）贯彻与经济挂钩的安全工作责任制，做到纵向到底横向到边，安全工作人人有责。（8）严格贯彻执行事故“三不放过”的原则，即事故原因不清不放不过，群众和责任者没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故及时上报和组织调查分析处理，避免事故的发生。（二）文明施工管理措施1、做文明人，干文明工程2、文明施工保证体系（1）施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场地管理及有关规定，施工队要有一名队长主抓，施工员分区负责，施工小组均有一人管文明施工。（2）施工队对现场78、文明施工管理要统一布置，统一安排，要有平面布置图分区负责，贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。（3）队长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。3、文明现场管理，网络图如下：项目经理文明施工消防保卫通风强电管道管道施工班组设备、材料设备通风4、现场安全文明管理措施（1）施工队长对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，要有平面布置图分区办公室。（2）施工现场必须按照平面布置图规划，生活区与生产区严格分开。（3）施工现场机具设备应定期维修保养现场排列整齐美观，材料应按其规格、型号的不同分别堆放在指定地点，施工中的废弃物要及时打扫，保持现场整齐、清79、洁、道路畅通。（4）施工现场必须设置施工公告牌，各生产、办公场所都要挂牌，现场的主要部位悬挂醒目的安全标语牌，易发事故的不安全场所要悬挂警告牌，各种机具设备都要挂标志牌，标明设备名称、用途、安全操作注意事项、设备使用保管者姓名等，使整个现场有一种强烈的安全生产气氛。（5）所有职工进入施工现场必须自觉遵守各项规章制度，统一着装，佩戴胸卡，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。（6）现场的各个测量基准点都要妥善保护，不得随意在后冷装置的各段、各部件上任意开孔、焊接其它构件，简体在封闭前要仔细检查，不要把东西遗忘在里面。（7）操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽，洞凿完成要随80、清理干净，将废料倒在指定地点。（8）最大限度的降低噪音，降低对施工周围环境的干扰，把噪声大的工种安排在白天施工，噪声较低的放在晚上施工。（9）加强人员素质教育，强化文明施工中关键环节，教育每个职工认认真真的做文明人，干文明工程。（10）危险作业区域应在红白小旗围起来以示警戒。（11）洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。（12）施工区域设置适当的便桶，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除现场。（13）临时设施区域干净卫生，建立卫生值日制度，公用场所定专人负责清理卫生，清除垃圾。（14）茶水炉和茶水桶做到有盖有盖加锁，配杯子，有消毒设备。（15）项目部全体参建人员应严格按照公司81、规定，戴不同颜色的安全帽。十二、降低成本、提高经济效益措施（一）降低成本的综合措施1、工程项目经理部负责工程的成本管理。在预算成本的基础上实行全额经济承包。公司与项目部形成两级管理两级核算的管理核算体系。项目经理部作为内部独立的综合核算单位，负责项目的成本归集，核算、竣工决算和各项成本分析。2、建立健全劳资管理责任制，按劳动定额、工资奖罚等有关规定行事，任务单、分项用工单、考勤单对口，劳动定额管理的各种台帐及时、准确、齐全。力争人工费不超预算。3、项目材料管理人员配备齐全，明确岗位责任，材料费用要严格控制不超支，材料成本责任具体落实，实行限额领料，实现内业资料规范化、档案化。4、合理组织施工，82、推广小节拍均衡流水作业。开展劳动竞赛，提高劳动生产率，减少窝工损失。5、优化组织结构，提高人员素质，并考虑到前述两条，实行先进的项目管理及合更换 承包激发出职工积极性，一线工人可以压缩，二、三线人员亦相应做到精干、高效和满负荷运行。6、依靠技术进步，充分利用现有技术资源条件，开展科技攻关活动，攻克技术难关是保证工期，提高质量、降低技术措施费用，降低成本又一有效措施。7、广泛开展群众性的合理化建议及小改小革活动，集思广益，针对工程特点，搞些小发明、小创造，以减轻劳动强度，提高工作效率。8、在工艺管理上要总体规划、统筹安装排、少走弯路。（二）工程管理1、加强以计划为中心，实行全面的目标管理体系；283、加强施工预算编制的准确性，认真搞好两算对比；3、认真贯彻材料限额领料，全面推行单位工程经济承包和项目法施工；4、合理使用劳动力，推行工期定额与经济承包挂钩，在施工期间搞好劳动力调配，尽量减少窝工、停工，提高劳动生产率；5、建立健全质量管理体系和检查验收机构，坚持三检一评，消灭返工、返修事故发生；6、节约各项费用开支，加强各项经济活动分析，堵塞浪费漏洞，严格履行财务审批手续，大力提倡节源节流；7、严明财经制度，节制不必要的开支；8、加强职工爱厂如家的教育，广泛开展以增产节约为中心的各种竞赛活动。（三）材料管理1、加强材料的计划管理，搞好计划平衡，做到及时准确，不积压不往返倒运用；2、掌握市场信84、息，搞好材料采购比价，做到比质量、比运距、比预算价差，认真核算成本；3、材料部门要随时进行材料汇总，按计划提前采购，尽量就地采购，减少零售；4、以限额领料为中心，严格材料出、退库手续，鼓励班组利旧利废，认真推行材料节约奖、罚办法；5、班组应做到按图下料，套材使用，充分利用边角余料，做到大材不小用，优材不劣用，剩余材料及时办理退库手续；6、严格控制消耗材料的发放，加强参大宗材料的保管，减少大宗材料的损耗；7、严明材料验收制度，对低劣产品人人有权拒收，并在验收同时做验收记录及相应手续，特别是材质试化验，合格证必须齐备；8、材料的收支台账应即时、准确，做到账物卡相符，并随时向材料负责人和施工负责人汇85、报收发情况，配合核算员进行材料稽核工作，使得工程成本准确、基础资料齐全；9、加强现场脚手工具、道木、氧、乙炔瓶的发放和回收工作，减少现场损失浪费，对丢失、浪费应与责任者经济挂钓，以达到人人负责的目的。10、积极推广、应用新技术、新材料、新工艺，在确保工程质量的基础上合理使用。（四）工艺管理1、大搞技术革新，推广新工艺不断向施工机械化、工厂预制化现场装配化的高科技层次发展；2、在施工准备过程中，应提前对新材料，新工艺安排外购，外协或进行人员培训，做到急用先学，早做准备；3、按照网络施工科学的安排施工程序，搞好劳力调配，尽量减少窝工现象，提高劳动生产率，确保合同工期；（五）施工机械设施管理1、建立86、设备专人负责制，建账建档，加强维护保养，严禁带病运转，现场机械设备上有盖，下有垫，消灭干松、缺、脏、漏现象，完好率达85%以上；2、机械设备使用要填写记录，实行单机核算，大中型专用设备执行租赁制，利用率达到65%以上；3、对吊车、汽车的使用，工地负责人要做到心中有数，尽量集中使用，提高利用率；4、对用电设备要注意节约电能，做到不用的机械及时拉闸；5、自制胎具、专用工具用完应妥善保管，增加重复利用率。（六）能源节约1、用电设备要杜绝大马拉小车现象，现场实行计量，电焊机要逐步推行断电器装置；2、现场工作间、办公室等禁用大灯泡，消灭长明灯；3、各种车辆油料耗实行定额供应，凡私人用车需按规定收费，汽车87、用油实行节油奖；4、工程用清洗油、汽油要严加保管，不得随便送人，清洗设备用油尽量澄清后重复利用。十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表（一）主要施工机械和工具主要施工机具一览表机具名称规 格单位数量备注电动套丝机电线管套丝机台钻弯管机型材切割机交流电焊机交流电焊机摇臂钻床车床卷板机液压折弯机折方机剪板机法兰卷园机风管法兰成型胎具平咬口机联合角咬口机4”2”12-163”400300-500A160AZ3040C63020*2000Y-1001.5*200013*25000.5-1.5mm0.5-1.5mm台台台台台台台台台台台台台台台台台438262411111112220.88、 75KW0.5KW0. 6KW0.6KW0. 6KW21KVA7KW在加工车间在加工车间在加工车间在加工车间在加工车间在加工车间在加工车间在加工车间在加工车间在加工车间 主要施工机具一览表 （续表）机具名称规 格单位数量备注弯头咬口机汽车式起重机载重汽车载重汽车工具车角向磨光机电锤冲击钻烘箱电动试压泵空压机曲线剪板机手拉葫芦行灯电缆托架砼开孔机卷扬机0.5-1.5mm8-16t5t超长2t0.75t10019160.9m/min1-10t36V16010T台辆辆辆辆台台台台台个只 套台座台台211111086121188212在加工车间1.1KW3KW主要施工机具一览表 （续表）机具名称规 89、格单位数量备注配电箱低压电调设备通风空调调试设备碘钨灯接线钳对讲机压管钳剥线钳电线管弯管器40-120A只套套只把对只只把16112066444（二）主要检测工具计划主要检测工具一览表机具名称规格单位数量备注接地电阻测试仪只1绝缘电阻测试仪500-1000V只1钳形电流表500A只1万用表500型只1压力表0-4Mpa块4温度计支2水准仪台2经纬仪台1转速表只1钢直尺50-100m把5钢卷尺2-5m把30风速仪台1计时表只1游标卡尺把1（三）主要周转材料因本次招标为安装工程，主要周转材料（略）。（四）劳动力安排一览表序号工种名称高峰期人数预埋期人数其它时期平均人数1管道工168142通风工1290、6103电 工6/54焊 工12265保温工6/46油漆工6147铆 工12688钳 工2229杂 工424合 计762757十四、控制噪音及安全保护措施由于本工程是在闹市区施工，且建筑内已有大量居民入住，所以，文明施工，形象建设就显得十分重要。我公司将主要在以下方面注意：1、施工现场封闭管理进场后，我公司将进行封闭施工，在入口处设专职保安员，所有进出现场人员必须持有我公司发放的出入证。禁止任何无关人员进出现场，确保周边居民的安全。2、施工环境文明措施（1）、工地严禁吸烟；（2）、工地保持清洁，每天有专人清扫现场，及时清运垃圾。（3）、保持建筑周遍各交通道路畅通无阻，不允许在居民生活小区堆放材91、料；（4）、禁止在现场乱张贴，乱悬挂和私拉乱接线路，使现场有一个整洁、秩序井然的形象。（5）、货物的运输尽量避开上下班高峰期，尽量避免占用居民生活道路3、施工人员文明措施（1）、施工时尽量减少噪音，在夜间不进行产生噪音的施工活动（2）、进入工地现场的管理干部及施工人员，一律要戴安全帽。工地安全员、保安员可随时对现场内没有佩带安全帽的人员进行处理，（3）、禁止工人穿拖鞋上班，每天班组长开工前要对工人进行安全文明施工教育。十五、施工进度安装根据招标条件，我公司认为，此工程重点是在保证质量的前提下，如何合理安排，保证按期完工。依据现场具体情况，我公司将本工程分为两个流水段：空调水为一个流水段，空调风92、为第二个流水段。统筹安排，交叉施工。为此，我方总体施工计划安排如项目名称第15天第30天第45天第60天第75天第90天第105天第120天第135天第150天风管预制机房设备安装风管风柜安装风管保温水管安装水系统保温管路冲洗、试压线缆敷设和端接箱柜安装单机试转联合调试除严格执行计划外，我公司还将采取如下措施，以便保证工期的万无一失：1、工程安排先紧后松，对于人力和工机具组织方面均按150天工期考虑，然后再根据工程进展调整，避免出现通常的工期拖延后的组织人员赶工的情况，影响质量和工期。2、为保证不因材料到货影响工期，虽然业主给付的资金不足，但我公司仍将筹措资金，在一开工即订购设备等有供货期限的材料、设备并密切关注材料市场情况。3、我公司将为该项目专门安排一部人货车，用于零星及临时材料的采购。5、我方将与建设方、设计方保持密切联系，争取提前发现问题、并跟踪解决。6、预先联系后备队伍，一旦因停电或其它因素影响工期，可立即增加工人抢工期。7、注重文明施工和安全施工，尽量把安全隐患提前发现并及时处理。8、对于易损的铆钉枪、手电钻等工具，提前准备零配件，或备用工具，保证不因工机具原因导致窝工。十六、施工平面布置图