1、目录一、编制原则及根据1二、工程概况、设计规定1三、强夯施工3四、质量保证办法9五、安全保证及环保办法10六、文明生产办法12路基强夯专项施工方案一、编制原则及根据1、编制根据国家现行公路工程建设施工规范、验收原则、路基施工设计图。两横两纵道路工程施工图设计文献公路路基施工技术规范JTGF10-公路软土地基设计与施工技术规范DB33 T 904-2、编制原则施工总体布置体现保证质量，满足工期原则。施工过程坚持安全第一，防止为主和保护环境原则。遵循专业队伍施工，机械配套原则。二、工程概况、设计规定2.1、工程概况本工程填方约300万立方，填土高度最高为31米左右。由于本工程工期建设单位大幅压缩后2、工期较紧，路基没有规范规定沉降期。为了增强路基整体性及避免路面施工后沉降量超过设计容许值，按照设计变更图纸文献，需对填方高度不不大于6米填方路堤进行强夯解决。2.2设计规定及参数1）强夯应分层强夯，有软基解决填方路段，从换填表面2-3米开始强夯第一层；没有软基解决填方路段，填方填筑4米后开始强夯第一层，后来每隔5米夯击一层。主夯、副夯、间夯夯击能量不不大于3000KN.m，满夯夯击能量为1000KN.m2）强夯采用先点夯（主夯、副夯、间夯）后满夯顺序，夯点布置间距5m5m梅花形布置。主夯、副夯、间夯控制规定为每遍最后3击每击夯沉量不大于等于5cm，达到规定后进行下一遍强夯。3）夯锤质量为15t3、时，落距20米；质量为20t时，落距15米，保证夯击能为3000KN.m。4）强夯影响范畴为5米，注意周边5米内对建筑物影响。2.3工程数量记录“两横两纵”道路工程强夯记录序号道路名称单位工程数量1永田路M2932902席草路M21212303东城街M22044304学堂街M284470三、强夯施工1、施工准备1.1、技术准备： 组织工程技术人员熟悉研究技术文献和图纸中各项内容和规定，全面领略设计意图；对现场实地勘察，做好原始资料进一步调查分析，理解本地自然条件，地方劳动力及材料状况，对施工队伍进行工前培训和技术交底。 1.2、人员准备：成立施工领导小组，全面负责施工进度、质量和安全。表1、劳4、动力筹划用表序号工 种人 数备 注1技术管理人员52测量人员123实验人员54安全人员65强夯机操作手66推土机操作手57压路机操作手58普工12合 计561.3、机械准备状况见表2表2施工重要机械设备配备表序号设备名称型号单位数量备注1装载机ZL50台102GPS台23自动安平水准仪NAL132台44履带式推土机H320台105振动压路机YTZ2025t台66强夯设备3000KN.M套61.5、现场准备(1)搞好施工现场三通一平、暂时设施及现场消防、保安设施等工作。(2)工程测量和工程实验工作达到开工条件，安装调试所有施工机具。1.6、施工进度安排1.6.1 施工进度安排原则总原则：“突出重5、点、统筹安排、注重安全、保证质量、保证工期”。在总工期、核心工期规定下，合理安排施工顺序和各阶段施工进度。组织均衡生产，保证整个施工过程持续性，做到优质高效。1.7、筹划开竣工日期及总工期筹划开工日期10月30日，筹划竣工日期4月30日。2、强夯施工流程图设定试夯区试夯拟定夯击参数第一遍夯点放样第一遍点夯施工路基碾压整平达到规定后两遍点夯施工达到规定回填及整平满夯及碾压 检 测下一道工序合格不合格3、施工方案及重要事项3.1试夯在施工场地内选取一块有代表性地段作为试夯区，以检查设备及夯击能与否满足规定，拟定强夯解决施工工艺；夯点布置为梅花形，间距为5米，夯击能为3000KNM，布置如下图：为主6、夯点 为副夯点点夯夯锤重量选取为20吨，直径2.35米，底面积4.52平方米，夯锤落高15米，单点最大夯击能为3000KNM。夯击就位时选取场地较为平坦地方安放，保证机械施做时正常运营，点夯时由专人指挥夯锤起落，夯锤初始落距以15米开始试夯，做好周边安全警示标志，夯锤落下后如浮现倾斜状况及时回填片石调节夯锤。现场技术员测量每次夯锤落距、夯锤下沉深度，做好记录，待达到最后3击每击夯坑沉量不大于等于5cm时停止夯击，记录单点夯击次数。依照试夯成果（见试夯报告），强夯施工按如下技术参数进行：、主夯、副夯、间夯及满夯夯锤重量20T，直径2.35米，底面积4.34平方米。点夯夯击能为3000KN.M，夯7、锤落高15米，低能满夯夯击能1000KN M，夯锤落高为5米。、主夯、副夯、间夯每层各夯击一遍，主夯每遍每点夯击击数为9击，副夯每遍每点夯击击数为8击，间夯每遍每点夯击击数为7击。、低能满夯夯击一遍，每遍每点夯击击数为3击。3.2夯点布设依照业主提供测量控制桩，计算出场地纵横两向控制线方位角，以控制桩之一为基准建立工程坐标系，工程坐标纵横轴分别与场地控制线平行。工程坐标建立时应按测量操作规程施工，并按测量复核制度进行复核。依照工程坐标与原坐标关系计算出平面图中各点工程坐标值，然后运用GPS将各点测放定位，并在场地外设立施工保护桩。控制桩应在四周浇注25厚C20砼固定，并设立围栏保护，以免在施工8、过程中受到干扰破坏。 按照设计规定全面布设夯点，间距5m5m，梅花形布置，同步做好点位点号记录。用白灰圈做好明显标示，点位轴线用木桩标记，如需要点位可用红色塑料带标示。强夯区域周边做好施工警戒，由专人巡视。3.3点夯施工依照试夯得出经验数据参数，做好施工安排。点夯分主夯、副夯、间夯。点夯采用跳跃式夯击，流水式作业。尽量保证第一遍强夯完毕后紧接着进行下遍强夯施工，以满足施工工期规定。强夯注意事项：1） 夯击点偏差不不不大于5；2） 强夯机械起重机臂杆部设立防止落锤时机架倾斜辅助装置，配备自动脱钩装置。3） 夯击锤设立3个排气孔，保证通气畅通，以利于夯击时空气排出和减小起锤时吸力。4） 强夯过程中9、，严格按规定和统一表格记录每一夯点夯击过程施工状况。每夯一击均需用水准仪测出夯击点夯沉量，每次测量时塔尺应位于夯锤正中位置。5） 当夯坑周边隆起时，应在夯点收锤时测量记录隆起量。6） 强夯施工时要切实注意安全，有专人统一指挥机台作业，夯击时所有人员应退至安全线外，各种机械设备施工前认真检查，保证性能良好，并有纯熟机械手操作。3.4满夯施工满夯施工用锤直径2.35米，夯击能1000KN.M。满夯施工要点：满夯按锤印搭接1/2夯锤直径，每遍3击，满夯为1遍。3.5施工检测满夯施工完毕后，及时用推土机整平，用压路机碾压密实，由检测实验室进行压实度检测，压实度满足规范规定。第四章 质量保证办法4.1针10、对施工中施工重点和难点，开展技术攻关活动，保证分项工程质量符合技术原则。4.2技术及组织办法上严格把好五个重点环节。4.2.1测量关：4.2.1.1组织全体测量人员在施工现场交接好平面控制点和水准基点，并实地复测、计算、检查与否无误。4.2.1.2在确认平面控制点和水准点无误后，依照施工需要布设测量控制网和护桩，并做好桩保护和明显标志。4.2.1.3对分区边线、转角进行测量放样，钉出明显标志，保证各部位设计尺寸。在施测和复核办法上，采用极坐标与直观几何关系进行双向控制。4.2.1.4作好各测量记录：在复核测量和各部施工测量放线中，均做测量记录，签字齐全，并附有必要施工简图。4.2.2技术关：实11、行岗位责任制，严格施工中工序技术原则，分工负责，层层把关，保证工程质量。4.2.3实验关：运用先进设备和仪器，加强施工过程中自检工作，保证产品质量。4.2.4操作关：严格按技术规范、设计规定和关于施工操作规程，搞好技术培训和技术交底，各工种必要持证挂牌上岗，禁止无证操作。4.2.5检查关：积极配合业主、监理单位、设计单位和质检站工作，虚心接受质量监督检查，切实做好“自检”与“终检”相结合质量检查制度。4.3加强施工现场管理，严格执行各项操作规程和质量原则，做到安全、文明生产。努力实现施工管理原则化、规范化、科学化，愈来愈使施工生产有秩序、有节奏向前发展。4.4充分运用晴天多完毕任务，延长作业时12、间，做到人停机不断，倒班作业。4.5充分发挥设备能力和人主观能动性，加强施工管理、合理安排劳动力，均衡组织施工，提高劳动生产率。4.6强夯施工作业，必要高度注重：严格按夯点间距布置放线，夯点误差不大于5。精确量测夯锤提高高度，保证夯击能达到设计规定。夯击时，夯锤对准夯击点位置。夯点应有明显标记和固定编号。按确认单点夯击能进行每个夯点夯击，并记录每次夯沉量和总夯沉量，严格按收锤原则进行施工，遇特殊状况及时研究解决。详细做好各夯点夯击次数、夯沉量、夯击能等现场记录。及时总结上一遍夯击经验教训，为后续施工提出参照意见，使施工质量达到设计规定。第五章 安全保证、环保办法5.1强夯施工应有固定作业班组，13、现场管理和施工应有专人统一指挥，并坚持班前会进行安全教诲。5.2施工前应在强夯区采用隔离办法，禁止非操作人员进入施工现场。5.3起重机操作室挡风玻璃前，应设防护网遮挡。5.4保证强夯设备使用中安全可靠，防止起重机吊臂在强夯时突然释重而产生后倾，当起吊过重时，宜在起重机上附加门架或支撑架，避免前倾。5.5夯锤起吊后禁止操作人员从夯锤下方通过。当夯锤上升接近脱钩高度时，起重车司机要注意观测，夯锤脱钩起重车要停止卷扬；夯锤脱钩如发生故障时，起重指挥人员必要及时发出信号，并将夯锤降落，判明因素后再进行解决。5.6强夯一段时间后（普通在1000次夯击左右），起重机应进行保养，要检查机械设备、动力线路、钢14、丝绳磨损等状况，并着重检查调节回转台平衡钩轮与导轨间隙，避免加大平衡钩轮冲击负荷。5.7按照国家环保法律、法规文献及本地环保部门规定组织施工。5.8本工程四周空旷，2km范畴无村庄。重要环境污染源为噪声、油污，本工程无扬尘。防噪声办法是给柴油机戴上消声器，防油污办法是严防夯机漏油。5.9对现场垃圾清理，均严格遵守关于规定及建设单位规定进行处置；每月进行一次环境检查，发现污染源责令该区域环保负责人及时清理。针对薄弱环节加强布置。对各成员工作绩效进行考核。加强与本地有关政府部门、公司单位及村民沟通与联系工作，以便于指引施工，保证施工顺利第六章 文明生产办法6.1、建立文明施工责任制。文明施工分片段15、，分班组，做到职责到人，各项工作由项目副经理分派到班组，各班组按片段操作规定作业；6.2、现场管理规范、科学，各级管理人员应熟悉现场施工状况，掌握第一手生产信息，按施工程序组织施工，协调和平衡各班组内外关系，保证工程紧张有序地进行；6.3、工地设立原则标牌、图表，在工地四周设立醒目公司标示及导向牌。6.4、施工场地平整，道路畅通，施工材料堆放整洁，一目了然。6.5、上班人员衣着整洁，佩证上岗，劳动保护设施和用品齐全；6.6、后勤工作着实得力，关怀职工生活；6.7、加强治安管理工作，经常教诲职工和外来民工遵纪守法，及时发现和制止违法犯罪行为，及时调解各类纠纷，防止矛盾激化。杜绝打架斗殴，赌博偷盗等事件发生。