1、县城关键区域景观亮化工程施工组织设计方案施工组织设计目录一、工程概述二、施工布署三、关键施工技术方法四、关键施工方法五、施工平面部署图六、水电计划用量七、工程质量确保方法八、安全和文明施工方法九、项目管理班子人员配置、素质及管理经验十、劳动力安排计划十一、工程拟投入关键施工机械设备及材料进场计划十二、施工进度计划和网络图十三、工期确保方法十四、冬雨季、夜间施工方法十五、控制工程造价关键方法一、工程概述1、绪 论景观亮化工程施工过程是一项十分复杂生产技术活动。南京恒天伟智能技术为了愈加好地把握住施工全过程，保质保量地按协议工期完成施工任务，以期顺利实现预定经济目标，就必需采取科学合理方法进行施工2、管理。施工组织设计编制任务是：从施工全局出发，依据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织方法、安排施工和劳动力、机具、材料、物体和多种半成品供给，对运输、道路、场地利用、水电能源确保等现场设施部署和建设做出计划。恒天伟智能施工组织设计缜密而细致，并估计了施工过程中多种需要及可能发生改变，作出应变方法。二、施工布署1、项目标协调管理a、作好内部协调管理从事机电安装施工企业，其施工活动管理和技术组成含有和其它施工活动不一样特色，关键表现在管理对象多，专业分工细，现有施工又有制造，包含机械、电子、电力、供水等各行业相关学科，所以其职员组成尤其是技术管理人员3、和工作人员素质及配置数量应该和施工对象相当，施工机械、检测设备仪器能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动需要，确保对不一样种类施工活动全部能顺利进行。B、 外部协调管理c、和土建工程协调配合d、和其它相关协调e、和监管部门接口2、施工技术交底工作技术交底制度是确保交底工作正常进行项目技术管理关键内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向相关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采取施工工艺和操作方法、技术确保方法等。技术交底关键内容：l 技术交底责任：明确项目技术责任人、施工员、管理人员、操作人员责任。l 技术交底展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必需在作业前4、进行，并有书面交底资料。l 技术交底前准备：有书面技术交底资料或示范、样板演示准备。l 安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备试运行和其它高风险作业，还应进行作业环境专题安全技术交底。l 技术交底统计：作为推行职责凭据，技术交底统计表格应有统一标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接收交底人也应在交底统计上签字。l 交底文件归档：技术交底资料和统计应由交底人整理归档。l 交底责任界定：关键技术交底应在开前界定。交底内容编制后应由项目技术责任人同意，交底时技术责任人应到们。l 机电安装工程技术交底关键：设备构件吊装；焊接工艺和操作关键点；调试和试运行；大型设备基础埋5、件、构件安装；隐蔽工程施工关键点；管道清洗、试验及试压等。l 例外标准：外部信息或指令可能引发施工发生较大改变时应立即向作业人员交底。3、施工前期准备工作安排进场准备工作是施工管理中关键步骤之一，准备工作完善和疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中盲目性，随意性和克服工作中侥幸心理，我们将做以下安排：3.1施工设计图纸交底：工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全方面了解，对部分特殊要求施工部位，细部处理应做关键统计，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。3.2工程量计算：依据施工图纸，结合预算6、书内容，统计出各项施工项目单位数量，并制成统一表格根据区域范围或项目范围列出关键材料清单、劳动力工种、机械工具设备清单，为施工计划提供可供操作依据。3.3材料计划安排：将工程所需之材料名称、规格型号和估计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料可比价格，方便购料时有依据选择生产厂家和材料供给商，使之符合成本开支，确保材料进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期担心，可将须定货材料，早做安排；同时，相同类型材料尽可能一次性到货，节省时间。3.4制订施工进度计划表：施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务原始依据，它可起到帮助项目责任人在调感人力、物力、财力方面合理配置作7、用。进度表是根据工程期限将各施工项目标工作量、工作内容和完成项目所需时间科学编排在时间表内（进度计划表应根据工序和可能交叉工作范围编制）。3.5工地现场勘察：开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场环境，比如了解材料最适合堆放地点，施工用水、用电起源和是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易和相邻施工单位产生摩擦而造成工作上纠纷，方便提早给予沟通和订出处理措施，使施工能够顺利进行。工地勘察关键目标是查对施工空间和设计图纸是否有误差，尤其是具体部位尺寸，若有误差应立即反应给设计人员进行修正。其次需了解工地交通运输、施工人员食宿情况，和施工地点周围材料供给商分布和品种供给能力，方便施工中发8、生材料短缺时，立即就近购置。3.6材料进场：材料进场应做好以下工作：依据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量和进场时间，如属厂商送货上门应预先和厂商联络拟订送货时间；材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中方便于管理，切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理严密性。堆放时应注意以下几点：1）不得影响施工进行和因施工造成数次搬迁，损材废工；2）选择较高、干燥地势堆放；3）根据材料不一样类别堆码，便于取用；4）易燃易爆物品分开地点堆放，并配置对应消防用具，以保安全；5）易碎易潮易污染材料，应注意堆放方法采取保护方法以免造成损害；6）即用材料，进场时应直接放置于工作面，以降低搬运时间和工序；9、7）机工具应和材料分开存放，预防机工具进出时损伤装饰材料；8）实做好材料进场签收工作查对材料是否和设计图和封样材料样板相符，检验有没有明确材料标识，有没有规范出厂验收汇报和合格证书，并按材料品种、数量进行登记以备查验。3.7接通工地临时水电：临时用水设置，尽可能利用原有固定管道；水管工在铺设时，尽可能按原设计路线敷设，这么既能确保用水又有利于提早完成水施工目。临时用电部署通常以架空线路和电缆拖板形式提供。架空线路用电端，应装设自动开关或铡刀开关，必需符合架设临时线路相关规范。3.8人员部署和责任分工：施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按施工内容进行人员布署，划分各工序职责范围，签定承包责任书10、。在负责各个工序施工人员中挑选有技术、有经验、责任心强人员作为该工种责任人。施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种责任人，各工种责任人要负担各工序责任，这么可简化工地管理程序，避免管理人员陷入事无巨细统统全部要管窘境，可将精力放在做好工地事物协调和监督方面。三、关键施工技术方法针对本工程特点，本企业将采取以下关键施工技术方法：1、电缆、照明线路施工技术方法1.1检验管槽 穿线前要严格进行穿线检验，具体要求参见对应管槽检验要求，下面罗列是严重影响穿线质量和进度多个管槽质量问题：管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿线前必需全方面试穿。1.2技术交底布线系统系统图、布线系统11、平面图、穿线技术要求、空白穿线汇报、穿线交底 。穿线交底对象是施工队队长，交底关键内容是要使穿线者了解质量要求，过程以下：了解布线系统总体结构和平面图，不要穿错路线。 能明确区分要敷设多种电缆，不要用错电缆。 熟悉电缆要经过管路。 有丰富穿线经验，知道预防经典影响穿线质量和进度问题。 了解并切记我们对于综合布线系统电缆敷设特殊要求。 思绪清楚，把电气器具点分组，一条一条地敷设，不多穿，不漏穿。穿放费力轻易造成电缆损伤，也轻易缠绕、打结，很影响进度。 忠实严谨地做标号，并统计长度刻度。 严格根据附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线，并忠实地统计电缆末端刻度。 根据电缆分组要求方法把配线架端电12、缆分组绑扎整齐，用短路法全方面测试通端，查对标号。 要求在施工过程中珍惜电缆，忠实地填写电缆敷设汇报。2、金属桥架、金属管、管线敷设施工技术方法槽式桥架应敷设在干燥和不易受机械损伤场所。槽式桥架连接应连续无间断；每节槽式桥架固定点不应少于两个；在转角、分支处和端部均应有固定点，并应紧贴墙面固定；槽式桥架接口应平直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角。桥架支架采取螺钉或其它紧固件固定，紧固后其端部应和桥架支架内表面光滑相接；桥架出线口应位置正确、光滑、无毛刺。槽式桥架敷设应平直整齐；水平或垂直许可偏差为其长度2，且全长许可偏差为20mm；并列安装时，槽盖应便于开启。在可拆卸盖板槽式桥架内，包含绝缘层13、在内导线接头处全部导线截面积之和，不应大于槽式桥架截面积75%；在不易拆卸盖板槽式桥架内，导线接头应置于槽式桥架接线盒内。金属槽式桥架应可靠接地，但不应作为设备接地导体，金属槽式桥架连接处两边要用2.5mm铜线和螺栓连接，确保接地良好。槽式桥架、管、线敷设必需尤其注意美观和规范，横平竖直，努力争取隐蔽和暗敷，接线盒做好防水处理，固定夹和螺栓螺钉全部采取不锈钢等防腐材质；槽式桥架应平整、无扭曲变形，内壁应光滑、无毛刺；金属槽式桥架应经防腐处理。明敷金属导线应穿管或加线槽板保护，吊顶内导线应穿金属管或B1级PVC管保护，导线不得裸露。开挖、填平电缆沟必需符合施工规范。3、电缆、照明线路敷设工序、穿14、线工序施工技术方法首优异行管槽检验，钢管加护口，埋地钢管试穿，并严格根据电气装置安装工程施工规范、电缆敷设施工工艺标准施工。全部钢管口全部要安放塑料护口，穿线人员应携带护口，在穿线时随时安放。 余长：电缆在出槽式桥架外余长90cm，余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜（长+宽+深）。 分组绑扎：余线应按分组表分组，从槽式桥架出口捋直绑扎好，绑扎点间距小于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。 垂直电缆经过过渡箱转入垂直钢管往下走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角里侧电缆上，这么会影响电缆传输特征。在垂直槽式桥架中电缆要每米绑扎悬挂一次。 槽式桥架内布15、放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。假如槽式桥架开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。 转弯半径：电缆转弯半径应大于160mm。 电缆根据电气器具平面图标号，每个标号对应一条1对电线，对应位置不能弄错。两端标号位置距末端25厘米，用浅色塑料线码号胶带标识或贴纸质号签再缠透明胶带。穿线完成后，全部电缆应全方面进行通断测试。测试方法：把两端电缆芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。假如持表端能听到断续“嘀嘀”声，就OK，每根电缆5芯全部要测。这么测试能发觉问题是断线、断路和标号错。 通常电线此在出线合末端到配电16、箱入口每隔1米用要在电线皮上用浅色塑料线码号胶带标识或贴纸质号签再缠透明胶带。电缆敷设完成后扣槽式桥架盖，并做好技术交底统计表交项目经理检验和验收。4、电器灯具等施工技术方法在灯具施工过程中根据电气装置安装工程施工规范、接地装置施工及验收规范、建筑照明标准 (GB50034-)进行施工和检验。4.1 灯具及支架安装施工方法（一）灯具支架制作安装：1. 灯具支架制作完成后需刷防锈底漆，再刷和环境颜色靠近油漆 2. 支架固定采取不锈钢膨胀螺栓3. 灯具支架强度应符合抗台风和抗腐蚀要求4. 灯具支架位置和角度努力争取隐蔽并避免眩光（二）投光灯灯具安装1. 安装前检验灯具完好性2. 灯具安装必需紧固可17、靠3. 全部灯具一律在固定后再安装光源4. 线盒含有完好密封性5. 安装完后检验灯具投光角度（三）LED洗墙灯安装1. led洗墙灯只适合安装在平面上2. 安装时依据要求确定好安装位置，然后依据产品规格再确定安装孔位置，确定好了这些以后才能够进行安装3. 安装在地面等混凝结构平面上时需要用专业打孔工具根据尺寸打好膨胀螺钉，然后再安装安装座。假如是木质结构平面话，直接用螺钉拧紧锁定就能够了4. led洗墙灯必需安装完成以后才能够通电试用（四）庭院灯、景观小品安装1. 庭院灯、景观小品金属壳体要求有专用接地端子2. 专设接地干线，接地干线沿灯具部署要形成环形网，且不少于2处和接地装置引出干线相连接18、，金属灯柱和每套灯具专用接地端子用支线和接地干线相连接，连接处防松垫圈齐全，并拧紧固；并要注意防水、防锈，做好接地标识3. 应选择防水型灯具和使用防水接线盒4. 在大庭园内要注意敷设反复接地极，每套灯具熔断器（熔丝）应和灯具适配（五）星星灯安装1. 灯具安装前必需试亮，以看灯具是否有中间断开2. 金属固定卡间距保持一致，灯具在安装后不得出现翻转现象3. 灯具两端接口处和和电源线接口处做好绝缘防护（六）显示器安装1. 开屏时：先开机，后开屏。关屏时：先关屏，后关机(先关计算机不关显示器，会造成屏体出现高亮点，led烧毁灯管，后果严重。)2. 开关屏时间隔时间要大于5分钟。3. 计算机进入工程控制19、软件后，方可开屏通电。4. 避免在全白屏幕状态下开屏，因为此时系统冲击电流最大。5. 避免在失控状态下开屏，因为此时系统冲击电流最大。A计算机没有进入控制软件等程序；B计算机未通电；C控制部分电源未打开。6. 环境温度过高或散热条件不好时，led照明应注意不要长时间开屏。7. 电子显示器体一部分出现一行很亮时，应注意立即关屏，在此状态下不宜长时间开屏。8. 常常出现显示器电源开关跳闸，应立即检验屏体或更换电源开关。9. 定时检验挂接处牢靠情况。如有松动现象，注意立即调整，重新加固或更新吊件。10. 依据大屏幕显示器屏体、控制部分所处环境情况，避免虫咬，必需时应放置防鼠药。4.2 配电箱施工方法20、：在施工过程中根据电气装置安装工程施工规范、低压电缆头制作安装施工工艺标准、接地装置施工及验收规范进行施工和检验。 照明配电箱内交流、直流或不一样电压等级电源，应含有显著标志。 配电箱壳体和底板宜采取A级材料制作。配电箱不得安装在B2级以下(含B2级)装修材料上。 导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。 照明配电箱底边距地面高度宜为1.5m；照明配电板底边距地面高度不宜小于1.6m。 照明配电箱内，应分别设置零线和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接，并应有编号，测量地线指标应小于 4 欧姆。 箱内电器元件安装位置正确牢靠，各回路作清楚标识21、，三相相序按图纸要求接线； 多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢靠，接线端子用专用压线钳压紧，安装上开关后紧固螺钉压紧； 配电箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢靠良好，配电箱门要用裸软线和接地系统可靠连接。 电源线要用带红、蓝标识产品，地线（工作地、保护地、防雷地）应分开进行明确标识。 完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。严格根据电气系统图和安装图接入各回路，并测试三相平衡，做好技术交底统计表，交项目经理检验。四、关键施工方法1、总体施工方案本工程施工工期为40日历天完工，并达成验收使用条件。根据现在现场情况和工作情况来看，40天工作日比较担心，假如没有科学统筹和必需条件，实现22、预定工期目标，就会存在一定难度。所以，我们必需克服估量到困难，在企业统一指挥下，做到有组织、有步骤、有安排、有检验将各项工作落到实处，遵照景观亮化工程施工规范和程序，采取全方面平行施工、立体交叉施工等科学有效施工方法，担心有序将各项工作落实一直。1.1首先作好进场前准备工作，对工人进行施工技术交底和施工安全交底；取得开工命令；同时针对每分部景观亮化工程特征作必需测量、试灯工作。1.2管、线敷设;1.3灯具基础制作安装;1.4灯具安装;1.5配电控制箱安装;1.6试亮灯及效果调试。2、各分项工程关键施工方法及施工管理方法电路配管、配线施工及电器、灯具安装除遵以下守规范外，尚应符合国家现行相关标准23、规范要求。电缆敷设施工工艺标准低压电缆头制作安装施工工艺标准电气装置安装工程施工规范城市环境(装饰)照明规范 接地装置施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-)建筑照明标准 (GB50034-) 综合布线系统安装施工工艺标准本工程首先作好进场前准备工作，取得开工命令，并依据多个分项工程各自特征制订适宜具体施工方法以下：2.1 电缆、照明线路敷设施工方法2.1.1 电缆、照明线路施工准备 1）施工前期准备挑选施工经验丰富、头脑清楚，有责任感施工班长，施工班长并依据现场情况列出用人计划。 进度：依据管槽完工时间和后续布线系统安装和工期时间要求，列出电缆敷设进度计划。 质量确保24、方法：依据具体工程情况，列出确保质量方法。2）检验管槽 穿线前要严格进行穿线检验，具体要求参见对应管槽检验要求，下面罗列是严重影响穿线质量和进度多个管槽质量问题：管槽规格小、接口处有毛刺、埋地安装管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿线前必需全方面试穿。3）文档准备 布线系统系统图、布线系统平面图、穿线技术要求、空白穿线汇报、穿线交底 。穿线交底对象是施工队队长，交底关键内容是要使穿线者了解质量要求，过程以下：了解布线系统总体结构和平面图，不要穿错路线。 能明确区分要敷设多种电缆，不要用错电缆。 熟悉电缆要经过管路。 有丰富穿线经验，知道预防经典影响穿线质量和进度问题。 了解并切记我们对于综合布线系统电25、缆敷设特殊要求。 思绪清楚，把电气器具点分组，一条一条地敷设，不多穿，不漏穿。穿放费力轻易造成电缆损伤，也轻易缠绕、打结，很影响进度。 忠实严谨地做标号，并统计长度刻度。 严格根据附件中图纸所述工程内容和质量要求完成穿线，并忠实地统计电缆末端刻度。 根据电缆分组要求方法把配线架端电缆分组绑扎整齐，用短路法全方面测试通端，查对标号。 要求在施工过程中珍惜电缆，忠实地填写电缆敷设汇报。2.1.2 金属桥架、金属管、管线敷设施工方法：槽式桥架应敷设在干燥和不易受机械损伤场所。槽式桥架连接应连续无间断；每节槽式桥架固定点不应少于两个；在转角、分支处和端部均应有固定点，并应紧贴墙面固定；槽式桥架接口应平26、直、严密，槽盖应齐全、平整、无翘角。桥架支架采取螺钉或其它紧固件固定，紧固后其端部应和桥架支架内表面光滑相接；桥架出线口应位置正确、光滑、无毛刺。槽式桥架敷设应平直整齐；水平或垂直许可偏差为其长度2，且全长许可偏差为20mm；并列安装时，槽盖应便于开启。在可拆卸盖板槽式桥架内，包含绝缘层在内导线接头处全部导线截面积之和，不应大于槽式桥架截面积75%；在不易拆卸盖板槽式桥架内，导线接头应置于槽式桥架接线盒内。金属槽式桥架应可靠接地，但不应作为设备接地导体，金属槽式桥架连接处两边要用2.5mm铜线和螺栓连接，确保接地良好。槽式桥架、管、线敷设必需尤其注意美观和规范，横平竖直，努力争取隐蔽和暗敷，接27、线盒做好防水处理，固定夹和螺栓螺钉全部采取不锈钢等防腐材质；槽式桥架应平整、无扭曲变形，内壁应光滑、无毛刺；金属槽式桥架应经防腐处理。明敷金属导线应穿管或加线槽板保护，吊顶内导线应穿金属管或B1级PVC管保护，导线不得裸露。开挖、填平电缆沟必需符合施工规范。2.1.3 电缆、照明线路敷设工序、穿线工序技术管理制度 首优异行管槽检验，钢管加护口，埋地钢管试穿，并严格根据电气装置安装工程施工规范、电缆敷设施工工艺标准施工。全部钢管口全部要安放塑料护口，穿线人员应携带护口，在穿线时随时安放。 余长：电缆在出槽式桥架外余长90cm，余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜（28、长+宽+深）。 分组绑扎：余线应按分组表分组，从槽式桥架出口捋直绑扎好，绑扎点间距小于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。 垂直电缆经过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角里侧电缆上，这么会影响电缆传输特征。在垂直槽式桥架中电缆要每米绑扎悬挂一次。 槽式桥架内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。假如槽式桥架开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。 转弯半径：电缆转弯半径应大于160mm。 电缆根据电气器具平面图标号，每个标号对应一条1对电线，对应位置不能弄错。两端标号位置距末端25厘米，用浅色塑料线码号胶带标识或贴纸质号签再缠透明胶带。穿线完成后，全部电29、缆应全方面进行通断测试。测试方法：把两端电缆芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。假如持表端能听到断续“嘀嘀”声，就OK，每根电缆5芯全部要测。这么测试能发觉问题是断线、断路和标号错。 通常电线此在出线合末端到配电箱入口每隔1米用要在电线皮上用浅色塑料线码号胶带标识或贴纸质号签再缠透明胶带。电缆敷设完成后扣槽式桥架盖，并做好技术交底统计表交项目经理检验和验收。2.1.4 施工过程中电缆、照明线路敷设质量保护方法 对全部参与穿线人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量关键点和注意保护电缆。电缆敷设施工质量保护方法30、具体以下：穿钢管时钢管两端要加护套，全部电缆经过管槽连接处全部要处理光滑，不能有任何毛刺，以免损伤电缆。 拽线时每根线拉力应不超出30千克，以免拉伸电缆导体。 整个工程中电缆贮存、穿线放线全部要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需余长，又要尽可能节省，避免任何无须要浪费。 布线期间，电缆拉出电缆后还未布放到位时假如要暂停施工，应将电缆仔细缠绕收起，妥善保管，不得随意散置在施工现场。 2.1.5 电缆、照明线路敷设统计和检验 穿线完成后我方施工责任人要对施工方工作进行以下检验：检验电线敷设汇报和完整技术交底统计表。包含长度刻度表，和测试结果。 现场检验电缆31、主干、分组绑扎情况、抽查标号、刻度，抽测通断。 检验完成后，交项目经理审核。2.2 电器灯具等施工方法在灯具施工过程中根据电气装置安装工程施工规范、接地装置施工及验收规范、建筑照明标准 (GB50034-)进行施工和检验。2.2.1 灯具及支架安装施工方法1）灯具支架制作安装灯具支架制作完成后须先刷防锈底漆，再刷和环境颜色靠近油漆；支架固定采取不锈钢膨胀螺栓；灯具支架强度应符合抗台风和抗腐蚀要求；支架安装位置和角度努力争取隐蔽并避免眩光；2）一般投光灯具安装：安装前检验灯具完好性；灯具安装必需紧固可靠；全部灯具（光纤头、光带、导光管例外）一律在固定以后再安装光源；水底灯安装：电源导线采取防水型32、橡胶电缆，在水下穿管敷设，线盒含有良好密封性，电缆穿过墙壁时用环氧树脂密封。通常壁灯安装：室内成排壁灯安装高度差不超出2mm。2.3新材料、新工艺施工方法（一）灯具支架制作安装：1. 灯具支架制作完成后需刷防锈底漆，再刷和环境颜色靠近油漆 2. 支架固定采取不锈钢膨胀螺栓3. 灯具支架强度应符合抗台风和抗腐蚀要求4. 灯具支架位置和角度努力争取隐蔽并避免眩光（二）投光灯灯具安装1. 安装前检验灯具完好性2. 灯具安装必需紧固可靠3. 全部灯具一律在固定后再安装光源4. 线盒含有完好密封性5. 安装完后检验灯具投光角度（三）LED洗墙灯安装1. led洗墙灯只适合安装在平面上2. 安装时依据要求33、确定好安装位置，然后依据产品规格再确定安装孔位置，确定好了这些以后才能够进行安装3. 安装在地面等混凝结构平面上时需要用专业打孔工具根据尺寸打好膨胀螺钉，然后再安装安装座。假如是木质结构平面话，直接用螺钉拧紧锁定就能够了4. led洗墙灯必需安装完成以后才能够通电试用（四）庭院灯、景观小品安装1. 庭院灯、景观小品金属壳体要求有专用接地端子2. 专设接地干线，接地干线沿灯具部署要形成环形网，且不少于2处和接地装置引出干线相连接，金属灯柱和每套灯具专用接地端子用支线和接地干线相连接，连接处防松垫圈齐全，并拧紧固；并要注意防水、防锈，做好接地标识3. 应选择防水型灯具和使用防水接线盒4. 在大庭园34、内要注意敷设反复接地极，每套灯具熔断器（熔丝）应和灯具适配（五）星星灯安装4. 灯具安装前必需试亮，以看灯具是否有中间断开5. 金属固定卡间距保持一致，灯具在安装后不得出现翻转现象6. 灯具两端接口处和和电源线接口处做好绝缘防护（六）显示器安装1. 开屏时：先开机，后开屏。关屏时：先关屏，后关机(先关计算机不关显示器，会造成屏体出现高亮点，led烧毁灯管，后果严重。)2. 开关屏时间隔时间要大于5分钟。3. 计算机进入工程控制软件后，方可开屏通电。4. 避免在全白屏幕状态下开屏，因为此时系统冲击电流最大。5. 避免在失控状态下开屏，因为此时系统冲击电流最大。A计算机没有进入控制软件等程序；B计35、算机未通电；C控制部分电源未打开。6. 环境温度过高或散热条件不好时，led照明应注意不要长时间开屏。7. 电子显示器体一部分出现一行很亮时，应注意立即关屏，在此状态下不宜长时间开屏。8. 常常出现显示器电源开关跳闸，应立即检验屏体或更换电源开关。9. 定时检验挂接处牢靠情况。如有松动现象，注意立即调整，重新加固或更新吊件。10. 依据大屏幕显示器屏体、控制部分所处环境情况，避免虫咬，必需时应放置防鼠药。2.4 投光灯具接线要求和调试1）投光灯具接线及线头处理： 金卤灯灯管周围导线应采取耐热绝缘材料制成护套，不得直接使用含有延燃性绝缘导线。 线头处理及连接应符合电气规范，紧固可靠，做好绝缘、防36、水处理；2）投光灯具试亮灯及效果调试： 为杜绝安全事故，第一次试亮灯前提前一周到通知到每一施工岗位； 第一次试亮必需在白天进行，严禁在晚上首次亮灯，以杜绝重大电气事故； 调试效果阶段一直要注意三相荷载平衡；3） 完成效果调试以后，全方面检验管线、支架、灯具紧固是否可靠，作对应完善工作。 照明灯具安装工作完成后，有金属外壳灯具进行接地测试，做好灯具接地测试统计交项目经理检验和验收。2.5 施工过程中灯具半成品、成品质量确保方法1） 电气施工人员在安装灯具时，一定要保护好成品，预防碰坏。当景观亮化电气器具已安装完成后，绿化养护或阴雨天气时，一定要密封保护好电气设备及其隶属成品，预防污染。2） 严禁37、在技术工种管线上吊装其它管线设备，如确有困难，应采取长支架或对称斜拉给予处理，对于确实有必需改动管线，应通知项目设计师协调处理，严禁私自改动或吊装重物，也不得在技术工种管线上吊装其它管线。3） 对于高温、火焊作业，必需采取妥善保护方法，凡影响到非金属管线、已穿墙金属管线、管线外保护层时，采取隔离防护层方法才进行施工，以保护线管、管内电缆。4） 灯具完成安装地段应加强监管，以免主材、辅材及配件丢失或损坏。5） 不易清扫地段和设备，应在安装后或完工后立即采取保护方法，以免未来难以清理。6） 对于浸水面层应立即处理，着力避免现场潮湿、阳光直射、高温烘烤等情况，使施工作业在合理环境下进行。7） 照明灯38、具安装工作完成后，要做好成品保护工作，做好技术交底统计表交接项目经理检验和验收。2.6 配电箱施工方法：在施工过程中根据电气装置安装工程施工规范、低压电缆头制作安装施工工艺标准、接地装置施工及验收规范进行施工和检验。 照明配电箱内交流、直流或不一样电压等级电源，应含有显著标志。 配电箱壳体和底板宜采取A级材料制作。配电箱不得安装在B2级以下(含B2级)装修材料上。 导线引出面板时，面板线孔应光滑无毛刺，金属面板应装设绝缘保护套。 照明配电箱底边距地面高度宜为1.5m；照明配电板底边距地面高度不宜小于1.6m。 照明配电箱内，应分别设置零线和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护线应在汇流排上连接39、，不得绞接，并应有编号，测量地线指标应小于 4 欧姆。 箱内电器元件安装位置正确牢靠，各回路作清楚标识，三相相序按图纸要求接线； 多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢靠，接线端子用专用压线钳压紧，安装上开关后紧固螺钉压紧； 配电箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢靠良好，配电箱门要用裸软线和接地系统可靠连接。 电源线要用带红、蓝标识产品，地线（工作地、保护地、防雷地）应分开进行明确标识。 完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程。严格根据电气系统图和安装图接入各回路，并测试三相平衡，做好技术交底统计表，交项目经理检验。2.7 智能照明控制系统施工方法2.7.1 智能控制系统概述本系统采40、取智能化照明控制系统，是全数字、模块化、分布式智能照明控制系统。本智能化系统采取分布式模块结构，只需用五类四对线把系统和各个模块连接成网络，若依据现场景观亮化控制功效需要，只需要增加控制模块，就能将其控制功效扩展，避免了一般中央集中控制系统缺点。若某个模块出现呼障，只是和该模块相关功效失效，而不影响网络其它模块正常运行。该系统控制功效强、方法多、范围广，经过场景预设置和记忆功效，操作时只需要按一个键即开启一个景观亮化场景模式，各照明回路就能自动变换到对应状态；还能够经过电脑图形化软件界面进行控制。该系统能够和其它自动化系统设备相连，提供RS-485、RJ-45接口，还能够针对BAS系统提供1个41、高级接口，经过控制软件，和市政通信接口完成无缝连接。2.7.2 智能化照明系统开工前准备工作抓好技术和施工设计图纸及其资料审核。景观亮化智能化控制系统工程设计包含专业、工种面较广，必需在施工前做好对景观亮化智能化控制系统工程技术和施工设计审核，立即发觉问题和采取必需方法，以确保工期、质量和降低返工，尤其对景观亮化智能化控制系统工程而言必需对上述图纸、资料进行审核，以确保工程协议中设备清单、点表和施工图中实际情况这三者一致，也就是点表每一个点在图纸上必需有反应，而且和受控点接口匹配，其设备数量、型号、规格和图纸、设备清单一致，这么才能确保系统在硬件设备上完整性，并符合接口界面、信息通讯接口技术参42、数要求。2.7.3 智能化照明系统电缆布线方法该系统布线比较复杂，对施工人员要求较高。对全部参与穿线人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量关键点和注意保护电缆。布线方法参考本章第2节电缆布线方法进行施工。 2.7.4 智能化照明系统工程管理除了满足常规工程管理外，对亮化工程更应该关键抓好工序之间检验和验收。因为亮化工程配管、线、槽和线路敷设设备安装及调试，可能是不一样施工人员施工，所以当每个工序或工种施工结束后，必需填写对应施工统计或安装表格，进行单体设备安装和穿线、接线时，必需根据隐蔽工程和对应工程验收规范和设计图纸要求并进行交接验收，做好单体设备测试统计，提交较完整工程技术档案资料，以确保工43、程质量和预防扯皮。2.8 施工方案实施过程管理工作工地开工时，必需召集全部工地人员，简明交代工地相关注意事项，比如工地纪律和各项规章制度；配合工地执法进出入制度；各施工管理人员职责分工情况；相关工期硬性指标要求；工程质量和防火安全等等，使全部工地施工人员对整个工程有一定认识，做到心中有数。2.8.1施工调度：施工调度包含三个方面，即人员（工种），材料，机工具调度。依据施工进度安排和实际情况合理进行调度，可避免产生施工间断所造成：首先出现人、材、机利用不足，产生浪费，其次却为填补工期损失而突击赶工，致使施工人员劳动强度增大，工程质量减低，工程成本提升，所以搞好施工调度管理对提升工作效率，缩短工期44、，提升经济效益有着关键意义。人员（工种），材料，机工具调度管理关键内容是：1）人员（工种）调度管理加强施工计划管理，针对各工种施工特点和相关联络，促成施工进展含有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。当一些工程项目，上下工序不能交叉进行时，可合适集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；当部分工程受到场地制约，无法集中太多工人施工时，则可在确保关键工程施工时，安排一部分人员做辅助工程和隶属工程内容。当各工序同时展开时，管理人员应注意安排部分后备工程，方便某工序受阻时，即能抽出多出人员去做后备工程。在合适紧急情况下，采取“两班倒”工作制，全天候安排工作，既可确保进度，又可避免因施工人员疲惫所带来产45、品品质下降。2）材料调度管理施工期间，管理者应对多种材料库存数量登记清楚，并估计出未来数天内对材料需求量，立即给调购，确保不因材料原因发生停工。同时注意确保工地整齐，切勿使材料乱置于施工现场任人踩踏，造成材料损坏和质量下降。为避免工地空间范围变小影响施工，需控制材料进场时间，对进场材料，应设置工地材料库房进行保管，施工时材料发放，应以当日用料当日发放为基础标准。管理者在施工中须注意预防施工人员随意浪费材料，关键抓两个方面：一是设计好关键材料和高级材料开料方法，然后再进行裁切下料；二是抓剩下材料合理使用。另外还要预防偷窃和顺手牵羊现象。3）机具调度管理实施施工机具领用登记制度，谁领用、谁保管、谁46、负责为标准，预防出现不正常损坏和遗失。调度好各工序机具使用，是为了避免部分工序机具闲置，充足提升施工机具使用效率，提升工效，加紧施工速度。提升施工机具使用率，还必需加强对机具保养，使用前应仔细检验机具， 比如电动工具运转是否正常等。使用机具发生故障和异常时，应由专业人员负责立即排除，不得带病继续使用，造成故障扩大，损坏工具以致发生人身伤亡事故。在工程完成后，应安排专员对机具进行清理，保养以后方可放回仓库。对有些易损机具配件，应事先有所准备，预防机具配件发生磨损后一时无法修复造成工期延误。2.8.2 工程管理一个工程管理好坏，除对人员、材料、机具进行管理外，更关键是资金管理和资金使用。材料购置，47、劳务支出等等皆须由项目管理者支配，所以能否合理使用资金，是检验一个管理者是否含有工程管理基础素质关键条件，除此，管理者必需是含有一定工程成本核实和财务、统计知识内行。这么，才能对资金在工程中合理使用做到心中有数。2.8.3 施工日志施工日志应反应整个工程施工运作过程，在工程管理中起到备忘、查对、检验作用。比如：在施工期间，管理人员为了调整后期施工布署，需要参考前期施工情况作依据，便可在施工日志中检索；假如工程施工进度不理想,达不到设计进度要求，是哪一个步骤没跟上，也可在施工日志中查找原因；工程施工中，甲方可能提出部分修改意见，均可统计在施工日志中，方便以后查对。施工日志应载明当日日期、天气情况48、施工项目、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场情况及相关工程事项。2.8.4施工检验工程施工管理中一个关键步骤便是施工检验，施工检验工作能反应出管理人员管理水平和责任心。施工检验分为三个方面：1）工艺质量检验检验施工阶段中各工序是否符合景观亮化施工工程质量验收规范要求，立即发觉问题进行纠正，以免发生不可挽回损失。2）安全文明施工检验现场安全文明施工是衡量一个施工单位素质高低最起码标准，安全施工规范文明施工要求不仅要有具体要求，而且要有专职人员负责实施，现场安全施工。关键是防火，其次是现场安全防护，对照安全施工条例检验现场施工实施情况是每个管理者义不容辞责任和义务，不能认为只是安全员事。当然49、，工地安全员作为专职人员，更应该负责维护现场安全规章制度落实和检验。3）施工进度检验除关键检验关键工序施工进度外，也要常常了解其它工序进度，发觉问题立即处理。重视对非关键工序检验，是为了避免非关键工序转变为关键工序，即因为它阻滞成为施工进度中障碍，影响整个工期。依据进度检验结果，按实际施工进度不停修正原工程进度表，以方便控制工程进度。对转变为阻碍施工进度工序，应引发高度重视，除进行立即调整外，还需做该工序施工步骤图，方便合理地调感人力物力进行施工，确保该工序能赶上进度计划。2.8.5 工地安全设施及文明卫生1）工地应发明条件实施封闭管理。在作业区域范围设置高度不低于1.8m围档，应选择坚固、整50、齐材料，沿工地四面连续设置。围挡墙边严禁 堆物。在建筑物外侧应采取密目式安全立网进行全封闭围护。2）工地应设置固定出入口。3）工地应铺设整齐、足够宽度硬化道路，不积水、不堆放构件、材料、保持常常通畅。4）行人、车辆运输频繁交叉路口，应悬挂安全指示标牌，在火车道口两侧应设落杆。5）多种料具应根据总平面图要求位置，按品种、分规格堆放整齐。在建工程各施工点，应随完工随清理。6）在天然光线不足作业场地、通道及用电设备开关箱处，应设置足够照明设备。7）工地应将施工作业区和生活区分开设置。2.8.6 施工安全交底及工地防火1）实施逐层安全技术交底制度。开工前，技术责任人应将工程概况、施工方法、安全技术方法51、等向全体职员进行具体交底；施工队长、工长应按工程进度向相关班组进行作业安全交底；班组长天天应向班组进行施工要求和作业环境安全交底。2）对参与施工职员，依据不一样工种和劳动条件发给符合标准劳动防护用具，并教育正确使用。3）对灭火器材、消火栓及水带应常常检验和维护保养，确保使用效果。4）工地应设置吸烟室，吸烟人员必需到吸烟室吸烟。5）多种气瓶应单独存放，库房应通风良好，多种设施符合防爆要求。6）当发生火险工地消防人员不能立即扑救时，应快速正确地向当地消防部门报警，并清理通道障碍和查清消火栓位置，为消防灭火做好准备。2.8.7季节施工方法1）工地根据作业条件针对季节性施工特点，制订对应安全技术方法。52、2）雨季施工应考虑施工作业防雨、排水及防雷方法。如雨天挖坑槽、露天使用电气设备，傍山施工现场做好防滑坡塌方工作和做好临时设施及脚手架等防强风方法。雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置完好情况进行检验，预防雷击伤害。3）冬期施工应采取防滑、防冻方法。作业区周围应设置休息处所和职员生活区休息处所，一切取暖设施应符合防火和防煤气中毒要求。4）遇六级以上（含六级）强风、大雪、浓雾等恶劣气候，严禁露天起重吊装和高处作业。2.9和甲方（业主）联络和交流工程施工中，施工人员应常常和甲方主管工地相关人员保持联络，约同甲方检验工地，介绍施工情况，并立即将甲方意见反应上来，相互沟通，增强甲方对工程施工信心。关键联络53、工作内容有：1）工程开工时，请甲方在开工汇报中签字盖章，以作工期计算基础。2）陪同甲方查看工地，并介绍施工情况。3）按时参与甲方召开工程会议。4）重视甲方提出设计意见，对不能做到，必需给予解释。更改费用必需得到甲方签章认可。5）邀请甲方参与对隐蔽工程和中间分项部工程验收。经过后立即请甲方在验收文件上签字盖章。6）帮助甲方办理消防及报建手续。7）呈报工程进度月报表和工程量清单，请甲方在报表和工程量清单上签章作为工程量签证，敦促甲方按时拨款。所以把设计和施工，技术和经济，前方和后方，企业全局活动和工程施工组织，和施工中各单位、各部门、各阶段、各项目之间关系愈加好协调起来，使施工过程牢靠地建立在科学54、合理基础之上，从而做到人尽其力、物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好经济效益和社会效益。五、施工平面部署图1、临时施工现场配置灭火器材、设置独立施工用电线线路。2、圈定施工安全范围，设置安全警示标识。消防通道消防通道主出入口主出入口施工管理制度施工管理制度安全器具安全器具现场办公室10平方米现场办公室10平方米消防灭火器消防灭火器3、焊接时采取隔离防护层方法才进行施工。安全生 产制度安全生 产制度临时配电箱总开关112A/3P临时配电箱总开关112A/3P设备和仓储20平方米设备和仓储20平方米临时加工车间20平方米临时加工车间20平方米半成品及辅助材料堆放处20平方米半成品及辅助材料堆放55、处20平方米六、水电计划用量我企业响应招标文件要求自行处理接水、接电问题。并对该工程施工和调试所需全部电力供给和分配做出配置。并依据工程需要配置发电机组，做为后备电源,确保电网停电时能继续施工,负责安装、连接、操作、维修、燃料供给等工作。临时用水设置，尽可能利用原有固定管道；水管工在铺设时，尽可能按原设计路线敷设，这么既能确保用水又有利于提早完成水施工。临时用电部署通常以架空线路和电缆拖板形式提供。架空线路用电端，应装设自动开关或铡刀开关，必需符合架设临时线路相关规范。依据本项目施工部置及工程量情况，估计整个项目施工过程中需发生施工用电和生活用电约900KW，后期调试用电约3000KW；施工用56、水约40方。七、工程质量确保方法（一）企业质量管理体系概述1）质量目标设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品，合格率为100%；工程一次验收合格率为100%，力保工程质量达成优良。2）质量承诺由本企业提供设备和服务完全满足方案设计中系统设备技术参数、技术指标、服务条件、包装及运输方法和售后服务相关要求，工程完工验收质量确保达成国家优质景观亮化工程标准。在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主相关技术人员开始进行培训，并在系统开通后全方面进行系统培训，使相关技术人员能够熟悉线路走向，充足掌握系统和设备性能，熟练操作和使用设备，并能明确判定故障原因，独立处理部分故障。3）质量确保承诺3.1 质57、量确保体系及组织机构 本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，相关专业职能部门责任人为组员质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。3.2 质量管理职责建立质量岗位责任制； 搞好安全、质量岗前培训教育； 项目经理定时和不定时地进行安全、质量检验； 开展群众性QC活动，制订全方面质量管理工作计划； 施工中坚持以自检、互检、专业检验相结合质量“三检”制度和工前试验、工中检验、工后检验试验工作制度； 实施“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度： 三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理； 五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有作业指导书不施工；58、施工方案和质量确保方法未完善不施工；施工准备不充足不施工；监理工程师未下达指令不施工。 二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程果断返工。3.3 过程质量控制认真做好施工技术交底、编制作业指导书等技术准备工作： 建立完善物资采购和管理方法： 设计变更严格按建设单位相关工程设计变更相关要求办理： 按相关标准、要求立即填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量完工文件； 对施工中出现不合格品，工程技术、安全质量工程师严格实施不合格品控制程序填写不合格品汇报通知单和纠正预防方法，并督促各专业作业人员和施工班组立即给予纠正。 本项目在企业总部和监理部门领导下，建立项目责任管理机构，严格59、实施企业ISO9001质量体系相关程序文件，同时分别建立项目经理、项目副经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。 设备购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量统计等方面管理，均应实施程序文件要求。（二）工程质量确保方法质量是打开市场金钥匙，也是一个企业是否有竞争力表现，为确保本工程施工质量，在施工中切实根据企业综合管理体系进行质量管理外，在此特将质量确保方法单作关键叙述。1、 工程质量确保方法1）本工程质量控制标准 坚持“质量第一，用户满意”标准在工程施工过程中，我企业将一直以业主为重，充足重视业主及监理对工程质量提出意见或提议，在质量面前，监理和业主含有一票否决权，任何工作均以能够确保60、施工质量为前提而展开。 以“人为关键”质量控制标准各施工人员是质量发明者，质量控制必需“以人为关键”,把人作为质量控制动力，调感人主动性、发明性、增强人责任感，树立“质量第一”观念；提升人素质，避免人失误，以人工作质量保工序质量，促工程质量。“以预防为主”质量控制标准“以预防为主”就是从对质量事后检验把关转向对质量事前控制、事中控制；从对产品质量检验转向对工作质量检验、对工序质量检验、对中间产品质量检验。 坚持质量标准，严格检验，一切用数听说话标准质量标准是评价产品质量尺度，数据是质量控制基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必需经过严格检验，用数听说话。 落实科学、公正、遵法职业规范质量控制61、标准工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪遵法、杜绝不正之风；既要坚持标准、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。2、工程质量体系建立1）严格按企业综合管理体系程序文件实施，依据企业质量确保体系要求，结合本工程实际情况，建立由企业总工程师领导、项目技术责任人负责质量管理机构，使整个质量确保体系协调运作，工程质量一直处于受控状态。2）实施目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到对应部门和人员。除企业质量监督部门和项目技术责任人外，现场另安排专职质监员跟班作业，对施工作业进行跟踪监控，并严格根据企业62、质量体系文件要求，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。3）主动开展质量管理（QC）小组活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并主动做好QC结果推广应用工作。3、工程质量技术管理方法1）工程质量确保方法 熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工； 全方面落实实施国家、部及地方性强制性标准及相关施工验收规范； 推行全方面质量管理，在现场成立QC小组，对质量通病及关键、难点工作进行技术攻关； 严格实施各级审图和交底制度，加强内外技术交底工作； 有针对性编制好施工组织设计及专题施工方案； 推行全方面质量管理，建立质保体系。加强各级管理人员岗63、位责任，加强工序和过程质量控制； 严格实施材料检验制度。多种进场材料要有出厂证实，并按要求对需要复试材料进行复试； 对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制； 测量仪器、测量工具施工前应进行校验。 作好成品保护，要尽可能做到工序合理安排，采取必需方法进行加以保护。2）组织管理方法 工程质量管理组织程序建设、设计、监理等确定工程使用材料、生产厂家、施工方案编制施工作业指导书、组织样板间施工经过样板间施工，深入完善工序、工种之间交叉配合及施工质量建设、设计、监理等确定样板质量工程根据样板大面积开展施工 质量验收程序班组检验班组检验总分包单位质量检验总分包单位质量检验监理工程师检验监64、理工程师检验验收签字验收签字 各分项工程由固定专员作业，实施定任务、定标准、定时间、定材料，包产到作业组，保质按期完成。各作业组组长要切记本工程质量目标、正在操作分项工程质量目标，质量要求，施工工艺标准和所用材料名称、规格、质量要求及检验验收程序，确保班组每一个组员全部严格根据工艺标准施工。 专业工长在施工前，必需进行现场书面技术交底，交底内容包含：作业计划，使用材料设备性能和质量要求，施工次序，施工工艺标准，该部位工程质量目标和要求。 专业工长，专职检验员，班组长在施工现场实施“三检制”，每道工序，每一分项工程经检验达成质量目标，立即办理验收手续。验收后方可进行下道工序施工。3）工程质量管理65、制度 每七天一召开一次全员参与质量大会，总结上周工程质量施工情况，部署本周工程质量施工关键。 每七天组织一次现场施工质量检验，关键是质量目标落实情况，在施项目标质量情况，提出质量改善方法。 坚持日质量例会制度。专业工长，专职检验员，施工班组长要对当日施工部位质量情况进行小结，指出存在问题，提出处理方法，限期整改。 质量检验员全数检验在施各分项工程，严禁漏检，严格行使质量否决权。发觉施工操作人员不按交底和施工工艺标准操作，施工管理人员在施工前没有交底等违章情况，立即下发整改通知书，限期整改。 工长必需天天巡视现场施工情况，将出材料进场检验、堆放、运输、施工安装质量、成品保护等内容立即做好统计，发66、觉违章情况立即处理。4、技术资料管理方法工程技术资料必需符合国家颁发现行施工及验收规范和强制性标准要求，满足设计要求，同时，要适应地方政府相关要求。各项技术资料是工程交工验收必需技术文件，技术资料质量，直接反应出工程质量好坏，优质工程应有优质技术资料。1）加强管理，明确分工 在企业科技部领导下，认真落实实施技术资料管理实施措施，设专职资料员进行技术资料管理工作。 工地技术责任人同资料员一同管理相关技术资料业务关系，督促技术资料相关人职员作完成情况。检验技术资料立即正确和达成标准情况，确保工程质量，确保资料优质。 资料员全方面负责技术资料搜集、整理、注册、归档等日常工作，深入工地了解、检验、督促67、技术资料完成，确保技术资料完整、齐全和工程同时。 项目责任人及项目技术责任人立即检验、督促工长完成施工所在部位原始资料积累，指导帮助工长立即搜集整理，使资料时间、内容、数量正确、充足。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清楚，反应真实，栏目填全，立即签证，确保原始资料完整、正确、立即不留尾项。2）坚持标准，严格要求 技术资料整理内容和要求，实施相关建筑安装工程和施工技术资料管理要求。 在施工程技术资料必需和施工进度和形象部位同时，做到施工所在部位，就有对应部位技术资料。 技术资料必需和施工实际相交圈，对施工日志、试验检验汇报、隐蔽统计、预检统计、质量评定统计，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上68、数量上不出现矛盾。 坚持施工日志天天记，重大事件必需记，做到施工统计和施工实际相吻合，栏目填写齐全，内容能反应出当日施工活动情况。5、工程关键工序、质量控制点控制方法5.1 施工过程中电缆、照明线路敷设质量保护方法 对全部参与穿线人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量关键点和注意保护电缆。电缆敷设施工质量保护方法具体以下：穿钢管时钢管两端要加护套，全部电缆经过管槽连接处全部要处理光滑，不能有任何毛刺，以免损伤电缆。 拽线时每根线拉力应不超出30千克，以免拉伸电缆导体。 整个工程中电缆贮存、穿线放线全部要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需余长，又要尽可能69、节省，避免任何无须要浪费。 布线期间，电缆拉出电缆后还未布放到位时假如要暂停施工，应将电缆仔细缠绕收起，妥善保管，不得随意散置在施工现场。5.2 施工过程中灯具半成品、成品质量确保方法1）电气施工人员在安装灯具时，一定要保护好成品，预防碰坏。当景观亮化电气器具已安装完成后，绿化养护或阴雨天气时，一定要密封保护好电气设备及其隶属成品，预防污染。2）严禁在技术工种管线上吊装其它管线设备，如确有困难，应采取长支架或对称斜拉给予处理，对于确实有必需改动管线，应通知项目设计师协调处理，严禁私自改动或吊装重物，也不得在技术工种管线上吊装其它管线。3） 对于高温、火焊作业，必需采取妥善保护方法，凡影响到装修70、面层、非金属管线、已穿墙金属管线、管线外保护层时，采取隔离防护层方法才进行施工，以保护线管、管内电缆或装修面层。4） 灯具完成安装空间应封闭监管，以免主材、辅材及配件丢失或损坏。5） 不易清扫面层和设备，应在安装后或完工后立即采取保护方法，以免未来难以清理。6） 对于浸水面层应立即处理，着力避免现场潮湿、阳光直射、高温烘烤等情况，使施工作业在合理环境下进行。7） 照明灯具安装工作完成后，要做好成品保护工作，做好技术交底统计表交接项目经理检验和验收。5.3智能化照明系统施工质量控制方法景观亮化智能化控制系统工程质量控制应该是全方位，这里着重依据弱电工程特点强调在工程实施三个关键阶段设计、施工、调71、试各步骤质量控制。1）早期质量控制检验并确定各子系统系统设计、技术设计、功效描述、设备选型必需达成协议、业主及功效需求分析要求；依据确定工程界面要求，检验各专业、子系统之间技术交接互提资料是否达成要求，包含功效、信号匹配、设备配置、逻辑等；检验受控对象设计管线到位，双方信号接口界面功效达成设计要求；对设计图纸进行全方面审核，确保设备清单、监控点表和施工图三者完全一致。2）施工工程质量控制按施工工艺和相关施工及验收规范分阶段进行质量控制；按图示施工工艺框图质量确保体系进行施工和质量控制；做好电管、槽式桥架、电缆敷设及隐蔽工程施工统计和验收；按施工工艺关键点做好单体设备安装质量检验表格；按设计和产72、品技术说明书要求做好单体设备测试和调试统计。（三）质量确保体系图表1、建立健全施工管理体系和质量确保体系（见图）项 目 经 理项 目 经 理工 程 师工 程 师材料保管员材料保管员专业组长专业组长分项责任人分项责任人质量安全员质量安全员每七天一次全方面质量管理、生产例会每七天一次全方面质量管理、生产例会检验材料供给使用情况材料质量有无确保方法检验材料供给使用情况材料质量有无确保方法检验安全文明施工方法质量确保规范实施情况检验安全文明施工方法质量确保规范实施情况检验施工进度情况，完成劳力和部署机工具配置情况检验施工进度情况，完成劳力和部署机工具配置情况检验技术措旗实施情况技术资料搜集和整理情况检73、验技术措旗实施情况技术资料搜集和整理情况全方面检验施工实施情况制订下一步施工计划确保方法全方面检验施工实施情况制订下一步施工计划确保方法制订整改方法，加强落实落实制订整改方法，加强落实落实图示：生产管理和质量确保体系机构图2、工程项目质量监控系统 思 想 工 作 体 系 思 想 工 作 体 系 预 防 为 主 质 量 第 一 为 客 户 服 务 预 防 为 主 质 量 第 一 为 客 户 服 务 质 量 保 证 体 系 质 量 保 证 体 系确定质量管理目标确定质量管理目标质量检验监督制度质量检验监督制度质量确保工作计划质量确保工作计划原材料、半成品和多种加工预制品质量检验制度原材料、半成品和74、多种加工预制品质量检验制度质量各步骤控制系统质量各步骤控制系统隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收制度设计过程质量控制设计过程质量控制质量检验评定制度质量检验评定制度自检、互检、交接检制度自检、互检、交接检制度施工准备阶段质量控制施工准备阶段质量控制机具材料质量控制机具材料质量控制关键工程部位基准线检验制度关键工程部位基准线检验制度施工过程质量控制施工过程质量控制完工检验验收制度完工检验验收制度维护期质量控制维护期质量控制（四）工程质量通病防治方法1）管路敷设通病现象管路暗埋处出现规则裂缝； 金属管未做跨接接地线或不管材质一律焊跨接接地线；镀锌管直接采取套管熔焊连接，套管连接不牢；金属软管脱落，未跨接75、接地。）管路敷设通病现象预防方法管路保护层厚度应大于，墙体填充砂浆强度应大于；非镀锌钢导管采取螺纹连接时，连接处两端焊跨接接地线；镀锌钢导管采取螺纹连接时，连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线；镀锌管壁厚小于钢导管不得套管熔焊连接，套管和紧固螺钉应配套并经强度和电气连续性试验；金属软管必需用专用接头固定，并跨接接地。3）电缆线路通病现象电缆桥架、支架没做可靠接地；电缆终端头没处理；电缆未固定、填充率太大、弯曲半径不足、少设或未设标志牌。4）电缆线路通病现象预防方法镀锌电缆桥架必需有不少于两个有防松螺帽或防松垫圈连接固定螺栓，全长应有不少于可和接地干线相连长度，常采取镀锌圆钢或扁钢沿桥架外侧全长76、敷设；一般电缆终端可采取绑扎处理，关键电缆除绑扎外，应加电缆头套；电缆在桥架内填充率不应大于（控制电缆小于），电缆垂直敷设时，上端及每隔处应固定，水平敷设时，首、尾、转弯及每隔处应固定，在首、尾、转弯及每隔处加标志牌，电缆桥架转弯处应选择和电缆弯曲半径相适应配件。5）金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井处理及通病现象金属线槽填充率过大，竖向敷设时没采取固定及保护方法；金属管拉线不加护口，管内有接头，、（）线没分色，多芯线断芯且直接和接头连接，线鼻子不配套；防火墙及电气竖井没有防火隔离。6）金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井处理及通病现象预防方法金属线槽内导线总截面（包含保护层）不应超出线槽内77、截面（控制、信号等小于），线槽垂直、倾斜敷设时，应采取方法预防导线移动；金属管端应加护口，导线接头处应设在箱、盒处，线应采取黄绿相间导线，多芯线应搪锡，线鼻子应和线径配套；电缆、封闭式母线及金属线槽等穿过防火墙、竖井楼板等处时应采取防火隔板及防火材料隔离。7）防雷接地通病现象以金属管替换线，等电位联结支线、桥架（金属管、带电器柜（箱）门）跨接地线线径不足；接地线在不一样金属物间（幕墙金属框架和建筑金属门窗等）连接未考虑电化腐蚀影响。8）防雷接地通病现象预防方法金属管必需在确保不受机械、化学或电化学损蚀及完整电气通路情况下可做接地线，当设计注明线规格时，应按图施工，等电位联结支线不应小于铜导体；78、桥架（金属管、带电器柜或箱门）跨接地线须用截面积大于铜芯软导线；施工前应考虑电化腐蚀影响并采取适宜材料连接。9）照明器具及配电箱(柜)通病现象箱体电焊开孔、开长孔，管直入箱体，箱体锈蚀、变形、垃圾多；箱内（）线、零线采取绞接连接，同一端子导线压多根导线；梯间暗配电箱外壳破损，配电箱回路、功效不清，箱内布线零乱，导线没有余量。10）照明器具及配电箱(柜)通病现象预防方法配电箱应用专用工具开孔，管入箱体应采取锁母或成品接头，开孔处应密封；箱内应设“地排”、“零排”，同一端子导线不超出两根，中间加垫片；梯间暗装配电箱不低于，配电箱应标明回路编号，附系统图，箱内布线应平直；八、安全和文明施工方法(一)79、文明施工方法1、文明施工目标和意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适生产、生活和办公环境，保持施工场地整齐、卫生，发明工地良好文明气氛，组织严格、合理管理一项施工活动。创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓结合点，响应深圳市建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整改、创建文明城市关键部分。创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象，提升企业效益，确保施工安全，确保工程质量，培养一支高素质队伍等含有不可估量作用。创建文明工地对建筑行业中“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业情况是强有力一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费80、严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。创建文明工地是企业展示实力一个窗口，是自我提升和进步进行曲，对增强企业在社会上著名度、竞争力，提升企业规范化管理含有不可低估作用。2、文明施工方法1）组织方法成立以项目经理为组长安全领导小组，设置专职安全员二员，班组设兼职安全员，安全小组每星期活动一次，进行安全检验，立即处理好相关问题，专职和兼职安全员要有权有责，严格管理。创建文明工地领导小组主动开展创建活动，组织职员进行职业道德思想教育和质量安全技术教育，大力提倡职员文明和卫生，树立项目部全体职员良好精神风貌。文明工地领导小组常常和现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明81、工地领导小组”保持亲密联络，立即了解信息、意见，把握上级领导来现场检验指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提升项目部创建文明工地整体水平。保持和相关部门亲密联络，立即听取多种意见及提议，立即采取有力预防环境污染方法，维护小区安定和友好。2）管理方法2.1全体工作人员上岗前进行系统三级安全教育培训，全部进入施工现场管理人员均需穿戴安全帽、佩带证实其身份胸卡，施工人员着装上有本企业统一标志。2.2严格实施三级安全教育和安全技术交底制度。未经教育和交底人员不准上岗作业。2.3施工机械必需做到“一关一闸”一漏电保护器，从总配电箱输出电路一律采取合格电缆，正确架设。2.4夜间作业要有足够安全照明设备82、，用于操作照明灯采取36低压防爆灯。2.5防火除按国家GB50222-95标准和相关要求实施外，本工程强调： 全部临时设施要用防火材料。 临时设施照明线必需由合格电工按要求架设。 按要求配置和安置好灭火器材，进行严格管理。 电焊工作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃处作业时要有专员看管，预防起火。 未经工地责任人同意，不准私自生火、用电。 在需要用到大噪音切割机械等设备时，应尽可能在白天工作时间内使用，避免其噪音对周围环境影响。 施工现场要讲文明、材料堆放整齐，通道口出入口通畅无阻、场地无垃圾，无积水，常常保持环境清洁，为确保多种安全规章制度落实，要建立安全奖罚制度。2.6立体制和手段相结合管理措施。83、建立以企业经理为首文明施工领导小组，成立由专员专班组成安全文明施工管理部门；项目部建立以项目经理为首文明施工管理小组。实施各项责任制，层层落实。形成纵向到底、横向到边，纵横相连，责、权、利挂钩管理体系。制订了工程质量、现场文明施工管理措施等一系列制度、方法。2.7所以文明施工必需作为日常工作常抓不懈，巨大投入只有在长久坚持和维护下才能历久长新。除以项目经理为首项目文明施工领导小组做好日常检验清理外，企业文明施工管理部门每个月两次定时检验和复检和讲评，严格实施业主，总包单位各项要求，发觉问题立即整改，加上企业经理每个月到项目部巡视检验工作中每会必提文明施工制度和对应评选、奖罚制度起到了良好维护效84、果。3、建筑工程文明施工方法项目检验统计类别项目名称具体要求检验统计文明施工安全警示标志牌在易发伤亡事故（或危险）处设置显著、符合国家标准要求安全警示标志牌现场围挡 市区关键路段大于2.5m高，通常路段大于1.8 m高围墙； 围墙材料可采取彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。五板一图在进门处悬挂工程概况、管理人员名单监督电话、安全生产要求、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。企业标志现场出入大门应设有代表本企业、本工程标志场容场貌 道路通畅 排水沟、排水设施通畅 工地地面硬化处理可采取： 大于10厚C20素砼； 定型化砌块等 绿化材料堆放材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标85、牌现场防火消防器材配置合理，符合消防要求。安全施工检验 统计整改 记 录注：本表所列建筑工程安全防护、文明施工方法项目，是依据现行法规及标准规范确定。(二)施工安全防护方法1、方针目标1）依据企业质量、环境、职业安全健康综合管理体系要求，在施工中,一直落实“安全第一、预防为主”安全生产工作方针，认真实施国务院、建设部、深圳省相关建筑施工企业安全生产管理各项要求，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作和生产任务紧密结合，确保职员在生产过程中安全和健康,严防各类事故发生，以安全促生产。2）强化安全生产管理，经过组织落实、责任到人、定时检验、认真整改,实现杜绝死亡事故，控制重伤86、事故在0.3以下，尽可能降低轻伤事故工作目标。2、组织管理1）成立 “安全生产管理委员会”组织领导施工现场安全生产管理工作。2）依据作业人员情况成立专职现场“安全纠察队”，开展日常安全生产检验工作。3）施工单位关键责任人再和本单位施工责任人签署安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。3、工作制度1）每七天召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段安全生产情况，部署下一阶段安全生产工作。2）在组织施工中，确保有本单位施工人员施工作业就必需有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3）严格实施施工现场安全生产管理技术方案和方法,在实施中发觉问题应立即向相关部门汇报。更改方案和方法87、时, 应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实施,不然任何人不得私自更改方案和方法。4）建立并实施安全生产技术交底制度。要求各施工项目必需有书面安全技术交底，安全技术交底必需含有针对性，并有交底人和被交底人签字。5）建立并实施班前安全生产讲话制度。6）建立并实施安全生产检验制度。由项目经理部每个月组织一次由各施工单位安全生产责任人参与联合检验，依据检验情况按“施工现场检验统计表”评选打分,对检验中所发觉事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应依据具体情况,定时间、定人、定方法给予处理,项目经理部相关部门应监督落实问题处理情况。若发觉重大不安全隐88、患问题，检验组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检验组同意后方可施工。7）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后验收制度。未经过验收和验收不合格严禁使用。8）基础施工前，依据施工特点, 制订基础施工安全技术方案和季节性防坍塌方法。施工中，要建立深基础护坡桩位移观察系统，亲密注视护坡桩位移情况，发觉异常须立即采取安全技术方法，确保施工顺利进行。4、行为控制1）进入施工现场人员必需按要求戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。2）凡从事2米以上无法采取可靠防护设施高处作业人员必需系安全带。安全带应高挂低用, 不得低挂高用, 操作中应预防摆动碰撞,避免意外事故发生。3）参与现89、场施工全部特殊工种人员必需持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部立案。5、安全防护管理方法1）开挖槽、坑、沟深度超出1.5米，应设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超出2米，必需在边缘处设置两道护身栏杆。危险处，夜间应设红色标志灯。2）槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边和建筑物、构筑物距离不得小于1.5米，特殊情况必需采取有效技术方法。3）施工脚手架搭设必需严格实施JGJ130-标准，并搭设相关要求（见脚手架章）。根据脚手架安全技术防护标准。4）建筑物楼层临边四面，无围护结构时，必需设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。5）建筑物出入口处应搭设长3-6米，宽90、于出入通道两侧各1米防护棚，棚顶应满铺大于5厘米厚脚手板，非出入口和通道两侧必需封闭严密。九、项目管理班子人员配置、素质及管理经验（一）、施工组织机构 如我方中标，特委派技术力量雄厚、景观亮化工程施工经验丰富、施工能力强专业化施工队伍负担此项任务。并在接到中标通知书后，立即组建县城关键区域景观亮化工程项目部。项目部设经理1人，技术责任人1人，质检员1人，施工员1人，安全员1人，专业施工人员15队。项目部对本协议工程统筹安排，合理组织，按要求组织施工，负责本协议施工项目标施工管理。二、管理职责1、项目经理项目经理是本项目工程安全确保直接责任人，负责建立健全安全生产确保体系，建立和实施安全生产责任91、制，确保各项安全活动正常开展。项目经理是本工程质量确保直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。落实实施国家方针、政策、法规，坚持全方面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提升，满足业关键求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理、业主提出相关质量方面要求。负责对工程项目进行资源配置，确保质量体系在本工程项目上有效运行及所需人、财、物、机资源需要。负责施工现场全方面安全文明施工管理，组建施工现场安全文明施工领导小组，并结合本工程特点，制订安全文明施工管理细则。直接负责工程组织指挥，传达业主、监理指令并组织实施，对现场经理部人员任92、免、聘用、奖罚有同意权。负责按同意施工计划，全方面组织实施，并依据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标实现。2、技术责任人对工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效技术管理工作；提出落实改善工程质量技术目标和方法。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及优异科技结果推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经同意后实施。对施工中可能存在质量通病及其纠正、预防方法进行审核。处理工程质量中关键技术和技术难题。负责本工程项目标验工计价。对工程劳动保护和安全生产技术工作负责，结合工程特点及施工进度立即下达劳动保护和安全生产93、技术方案和方法，并认真落实落实。3、施工员负责工程项目标施工过程控制；制订施工技术管理措施及工程项目标施工组织设计及调度工作；对测量、量测监控等专题技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，处理施工技术疑难问题；参与编制完工资料和进行技术总结，组织实施完工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新结果。按时向业主报送相关报表和资料。工程项目施工计划制订、实施管理，依据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导同意实施。负责验工计价工作。4、质检员负责依据协议和本企业企业质量方针和目标，制订质量管理工作计划，负责质量综合管理，行使质量监94、察职能。确保产品在生产、交付及安装各个步骤以合适方法加以标识，并保护好检验和试验状态标识。负责产品标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品控制、质量统计控制，根据质量检验评定标准，对本协议全部工程质量进行检验指导；负责全方面质量管理，组织工程项目标QC 小组活动。5、安全员本项目工程安全确保监督管理责任人，负责建立健全安全生产确保体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动正常开展。6、材料员负责物资、材料采购和物资管理及制订本工程项目标物资设备管理措施，检验指导和考评施工队物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作，制订施工机械、设备管理制度。在企业设备物资部指导下，参与设备安95、装、检验、验证、标识及统计。参与工程项目验工计价，对各施工单位材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况，为工程施工提供充足材料和设备资源。7、施工队关键负责各分项具体施工任务。临时工程设置本着因地制宜，交通方便、便于管理、协调美观标准设置。关键施工管理人员表工程名称：县城关键区域景观亮化工程（双山路、人民路地块）名称姓名职务职称关键经历、经验及负担过项目一、 总部1. 项目主管2. 3. 严文凯技术责任人高级工程师二、 现场1. 项目经理2. 项目副经理3. 技术管理4. 质量管理5. 安全管理6. 材料管理7. 造价管理8.王海干蒯本洲刘尹王浩金诺项目经理技术责任人96、质量员安全员造价员助工高级工程师助工助工助工备注十、劳动力安排计划进场施工前劳动力计划安排和组织是施工管理中一个决定性要素，尤其是在优化组合不一样工种技术人员配置方面将直接影响整个工程成败。所以强调人原因是第一位，是很有必需。劳动力组织不单是从工程量和工期要求方面来凑够人数就能够事情，本文所说劳动力计划安排首先是从质量方面来要求，即含有一定技术水平工人才能够从事室外景观亮化施工。9.1 室外景观亮化施工工人技术水平要求大致可归纳为以下多个方面：1能够看懂照明施工图，更熟悉本工种专业图纸。2熟悉本工种常常使用材料性能和设备原理、机工具操作方法和通常维修方法。3熟悉本工作范围工艺和操作技巧。4特殊97、工种要有经过培训上岗证。5了解装修工程对安全防护，尤其是防火方面要求，并能掌握防火处理方法。只有基础含有了以上条件工人，才能够满足施工方面对多种工作范围通常要求。9.2施工用工计划人数施工用工计划人数 工种 人数 工种人数电工 6人 系统调试工程师 1人（系统调试工程师专门负责控制系统安装调试）电焊工 1人 泥水工 2人档案管理员 1人 材料采购员 2人其它人员 2人 项目财会员 1人项目管理人员 2人 小工 6人注：关键技术工人累计18人（未含小工）说明：以上劳动力计划安排依据各个施工现场施工面和工作内容所作通常计划安排，若有改变，将做合适调整。9.3 劳动力安排计划表工程施工劳动力安排计划98、表 单位：人工 种级 别按工程施工阶段（工期）投入劳动力情况（总工期为40天）1-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-3233-3637-40电工1356666652电焊工1111111111系统工程师222小工2466666643材料采购员1222222211项目财会员1111111111档案管理员1111111111项目管理员1222222221泥水工12221其它人员1222222小计8141922252525221710十一、工程投入关键施工机械设备及材料进场计划1、拟投入关键机械设备及进场计划一览表序号机械或设备名称型 号规 格数量国 别产 地制 造年 份额99、 定功 率生 产能 力进场时间1电焊机 交流2台上海 10KW 良开工后第2天2切割机 3002台日本1.7KW良开工后第2天3导线压接钳16-240mm25套浙江优开工第8天4手电钻 1310台日本优开工后第2天5接地摇表ZC-83台北京良开工第8天6兆欧表ZC25-45块北京优开工第8天7万用表MF1410台上海优开工后第5天8道路切割机2台广东良开工后第2天9空压机0.6MPa2台广东良开工后第2天10 牵引机1台广东 优开工第8天11 扭力扳手2套广东良开工后第5天12 放线架3套自制_良开工第10天13 液压升降机1台苏州优开工第10天14 货物车 8吨1台长春 8T良开工后第1天1100、5工具车 1.5T1 台江西良开工后第1天16交通锥100个良开工后第1天2、机械设备使用及其优点 博世冲击钻使用功效：该冲击钻含有同时双速拉键传动。辅助握柄及深度尺。能正确在混凝土、石料、钢材或木材上钻孔。突出优点：转速预选电子控制，长时间使用也不觉疲惫，可大幅度提升钻孔效率。 液压压接钳使用功效：适适用于铜铝导线及电缆压接。突出优点：性能可靠、压接速度快、操作省力、携带方便、提升效率。 液压剪钳使用功效：液压剪钳体积也不过一般钳子大小，不过因为应用了液压原理，能够轻易把电缆、钢筋剪断突出优点：和用人工锯断电缆或钢筋比较，可大幅度提升效率。 切割机使用功效：是利用高速旋转薄片砂轮来切割多种金101、属材料。突出优点：和用人工锯断电缆或钢筋比较，可大幅度提升切割效率。 放线架使用功效：放线架关键用于光缆、电缆成缆生产中缆收卷。突出优点：和人手放线比较，可大幅度提升电线放线效率。3、材料进场计划我们采购标准是“货比三家，先近后远，综合比较，择优选择”。考虑到本项目工期教紧，企业将派专员到厂家直接将设备、材料运至工地，以确保工期。十二、施工进度计划和网络图1、施工进度计划安排1.1 确定工程项目施工次序、划分工序确定工程项目施工次序，列出工程项目明细表。分析工程项目标生产工艺步骤、平面部署和施工工艺步骤，对各项工程和工作进行合理归并和划分，并根据施工次序列出明细表。要突出关键工程和工作，要满足102、先地下后地上，先深后浅，先干线后支线等施工基础次序要求，满足质量和安全需要，满足用户要求，注意生产辅助装置和配套工程安排。1.2 确定工序作业工时和人数依据实物工程量、人工、机械定额和技术方安进行估算，配置合理施工人员及人数，并应依据实际情况作对应调整，使编制计划更切合实际。对部分缺乏经验但又比较关键工序，可采取三时估算法，即估量一个最短时间，一个最可能完成时间，一个不利条件下最长时间，然后按下公式计算平均作业时间。 平均作业时间=最短时间+最可能完成时间*4+最长时间/6依据工期要求倒排进度，首先依据要求工期和施工经验，确定各工序作业天数，然后再按各工序需要工时数及其它原因确定每个工作班组数103、及每班组需工人数。1.3 编制施工工期进度计划依据施工招标文件要求本企业对总体进度计划编制说明以下：1)县城关键区域景观亮化工程（双山路、人民路地块）在设备采购及安装中标以后即可动工，工期为40日历天并达成验收使用条件；线管敷设和土建同时进行。2)为了实现预定工期目标，我方将果断实施已制订分项工程进度计划，以确保总进度目标顺利实现；3)施工进度计划表是控制施工进度和按期完成施工任务原始依据，它能够帮助项目责任人协调和控制好人力、物力和财力合理化配置。提升工程施工工效，优化工程管理素质；4)本施工计划进度表是根据工期将各项施工项目标工程量、工作内容和完成项目所需时间，科学地编排在本表内。鉴于本工104、程工期很紧迫、施工工艺相当复杂等原因，将机动地利用流水施工法、区段交叉施工法等科学施工方法，以提升工效，避免怠工，果断按期保质完成工程任务。2、道路亮化工程施工进度计划表（工期40天）项目名称工期天进度计划（天）1-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-3233-3637-401人员设备进场施工准备22技术交底23主材订购64线管敷设155电缆电线敷设156配电箱及控制系统安装67灯具及支架安装188灯具调试29景观亮化及系统调试310验收2十三、工期确保方法本工程招标文件要求工期很紧，工期为40个日历天，从接到招标单位开工令并含有施工条件起开始计算，要在确保质量和安全105、基础上，确保施工进度，以进度计划为依据，按不一样施工阶段、不一样专业工种分解为不一样进度分目标，以各项技术、管理方法为确保手段，进行施工全过程动态控制。1.1施工人员组织 中标后两个工作日内，完成现场施工人员组织和调配。1.2进度控制方法1)按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不一样施工阶段确定关键控制对象，制订施工细则。达成确保控制节点实现。2)按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位分包目标，经过协议责任书落实分包责任，以分头实现各自分部目标来确保总目标实现。3)按专业工种分解，确定交接时间。在不一样专业和不106、一样工种任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间衔接配合，确定相互交接日期，强化工期严厉性，确保工程进度不在本工序造成延误。经过对各道工序完成质量和时间控制达成确保各分部工程进度实现。1.3强化进度计划管理1)工程开工前，必需严格依据施工招标书工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足协议要求工期要求等问题，进行认真细致论证。2)在工程施工总进度计划控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真推敲。3)工程计划实施过程，如发觉未能按期完成工程计划，必需立即检验分析原因，立即调整计划和采取补救方法，以确保工程施工总进度计划实现。107、1.4 施工进度控制施工进度计划控制是一个循环渐进内动态控制过程，施工现场条件和情况千变万化，项目经理部要立即了解和掌握和施工进度相关多种信息，不停将实际进度和计划进度进行比较，一旦发觉进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生影响。调整有施工管理经验人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。1)建立严格工序施工日志制度，逐日具体统计工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，和工程施工过程必需统计相关问题。2)坚持每七天定时召开一次，由工程施工总责任人主持，各专业工程施工责任人参与工程施工协调会议，听取相关工程施工进度问题汇108、报，协调工程施工外部关系，处理工程施工内部矛盾，对其中相关施工进度问题，提出明确计划调整意见。3)各级领导必需“干一观二计划三”，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备，确保工程一环扣二环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度关键项目、关键工序关键领导和相关管理人员必需跟班作业，必需时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划实现。1.5 确保工期技术方法在施工生产中影响进度原因纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供给、气候、组织协调等等，要确保目标总工期实现，就必需采取多种方法预防和克服上述影响进度很多原因，其中从技术方法入手是最直接有效路径之一。1)设计109、变更原因是进度实施中最大干扰原因，其中包含改变部分工程功效引发大量变更施工工作量，和因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要经过了解图纸和业主意图，进行自审、会审和和设计院交流，采取主动姿态，最大程度地实现事前预控，把影响降到最低。2)确保资源配置：(1)、劳动力配置：在确保劳动力条件下，优化工人技术等级和思想、身体素质配置和管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键步骤和必需工作面依据施工条件立即组织抢工期及实施双班作业。(2)、材料配置：根据施工进度计划要求立即进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多积压，方便有更110、多场地安排施工。企业建立有效材料市场调查和采购、供给部门。(3)、机械配置：为确保本工程按期完成，我们将配置足够中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要确保有效备用。如在现场配置自动计量配料应急混凝土搅拌站，以预防商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供给不上造成混凝土施工中止现象。另外，要做好施工机械定时检验和日常维修，确保施工机械处于良好状态。(4)、资金配置：依据施工实际情况编制月进度报表，依据协议条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供给工作，关键抓好吃、住两大难题，工地食堂饭菜要确保品种多、味道好111、，同时开饭时间要随时依据施工进度进行调整。3)技术原因：(1)、实施工种流水交叉，循序跟进施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。(2)、发扬技术力量雄厚优势，大力应用、推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺)，利用QC、网络计划、计算机等现代化管理手段或工具为本工程施工服务。2、进度监控表 本企业为了能在施工过程中立即了解及调整施工进度，特制订本项目施工进度监控表以下：序号项目名称计划施工进度实际施工进度备注1人员设备进场施工准备2技术交底3主材确定定购4线管进场敷设5现场灯具定位基础制作6电缆电线敷设7配电箱及控制系统安装8灯具及支架安装9灯具调试10景观亮化及系统调试11整个系统联动调试亮灯112、12初验13正式验收十四、冬雨季、夜间施工方法（一）风雨季施工方法1、建立项目经理部负责防洪组，立即投入防洪排涝，保护现场物资。2、合理部署现场，做到：1）现场有排水设施，排水通道通畅。保持电缆沟内无异物堵塞，使沟内积水能立即排走。2）严格根据施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备。3）根据消防要求设置灭火器，消防龙头及砂箱。保护施工用电电源配电箱，配电箱安装处应防雨水进放，造成短路故障和人身、设备事故。4）办公、宿舍等临设要加固牢靠，四面有排水系统。5）水泥等防潮、防雨材料架空存放，屋面采取防水方法。安装设备须放置在高于地面150mm基础上，并用雨布遮盖，防雨、防晒、防污染。113、3、现场清理洁净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。4、贮备足够防水材料和排水器材，如水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等。5、定时检验各类防风、防雨、防雷设施，发觉问题立即处理，并做好统计。6、需要设置缆风绳设备或装置，在施工过程中必需设置缆风绳。7、设专员关注天气预报，做好统计，并和市气象台保持联络，了解天气改变动态，立即通知各相关部门，方便立即调整施工计划，做好施工安排，预防暴风雨攻击。保护好现场施工技术资料，注意防雨、防霉、防蛀，确保资料完好。8、科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外施工作业，提前安排好各分部分项工程雨期施工，做到有备无患。（二）防风雨114、方法1、做好汛前和暴雨来临前检验工作，立即认真整改存在隐患，做到防患于未然。汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好统计，亲密注意天气预报和台风暴雨警报。2、加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。3、安排好应急疏散通道及安全集结中心。4、 检验机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引发火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场临时设施、用电线路等进行全方面检验，当确定安全无误后方可继续施工。5、钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，预防沾泥、生锈。雨季应常常测定石子、砂子、粉煤灰含水率，立即调整配合比，确保质量。浇筑砼应尽可能避免在雨天进行。115、6、严禁雨天在室外场所施焊。为降低雨季对焊接工作影响，制作活动工作棚，方便进行管道预制。7、台风暴雨天气或连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队应集结待命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。8、台风到来之前，应对高耸独立机械、脚手架、及未装好钢筋、模板等进行临时加固，堆放在楼面、屋面小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定东西要立即搬到建筑物内。9、吊装机械在台风来前停止作业，高空作业人员应立即撤到安全地带。10、台风过后要立即对模板、钢筋尤其是脚手架、电源线路进行仔细检验，发觉问题要立即处理，经现场责任人同意方可复工。（三）炎热天气施工方法炎热夏季要做好防暑降温工作和混凝土工程施工。1、工地设茶水116、供给站，确保施工操作人员水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职员健康。2、高温季节施工，应避开日照高温时间浇灌砼，必需连续施工时，对模板、输送泵管采取浇水、覆盖等降温方法。（四）夜间施工方法1、合理安排施工工序，将施工噪音较大工序安排到白天工作时间进行，如切割混凝土、使用电钻打孔等工作；在夜间尽可能少安排施工作业，降低噪音产生。对小体积混凝土施工，尽可能争取在早上开始浇筑，当晚11时前施工完成。2、在施工场地外围进行噪音监测，对于部分产生噪音施工机械，应采取有效方法，降低噪音，如切割金属和锯模板场地均搭设工棚以屏蔽噪音。3、注意夜间照明景观亮化投射，在施工区内进行作业封闭，尽可能降低光污染。117、4、夜间不得进行设备吊装，应安排在白天进行，以确保设备、人员安全。十五、控制工程造价关键方法为控制北园立交桥道路亮化工程造价，本企业结合现场勘查情况及该项目特点，拟采取以下关键方法：1、调整亮灯数量和时间在确保功效和效果前提下，合理调整亮灯数量和时间，做到分节假日亮灯，合理有效节省能源，降低正常运行成本。2、选择发光效率高光源光源节能关键取决于它发光效率，但光源选择不能单纯从光效出发，而应依据其它性能如显色指数、使用寿命、开启特征等综合考虑，合理利用。选择光源标准有：尽可能降低白炽灯使用量；推广使用细管径荧光灯和紧凑型荧光灯和LED灯具；逐步降低高压汞灯使用量，尤其是不应随意使用自镇流高压汞灯118、；主动推广高压钠灯、金属卤化物灯和节能灯。3、优质高效灯具选择灯具性能对节能至关关键，关键是灯具效率和配光作用。灯具效率是在要求条件下照明灯具发射光通L和灯具内全部光源在灯具外点燃时发射总光通S之比，用表示，即=L/S，通常来说,同灯罩材料反射比和透射比成正比，敞开式灯具效率取决于灯具开口面积SO和反射面积S比值及反射罩形状。为了尽可能降低景观亮化在灯具内损失，Sos愈大愈好。反射罩形状关键造成景观亮化在灯罩内数次反射。所以，选择灯具本企业从以下多个方面考虑：应有较高利用系数；合理选择灯具配光，优先选择块板式灯具；尽可能选择不带附件灯具，尽可能选择含有高保持率灯具。4、对全部变压器输出电压进行119、检测、调档对全部变压器输出电压进行检测、调档，使输出电压为额定值，若无法调低，可采取节电器进行降压节能。经测试，节电器节电率在20一45之间。5 、对电路进行无功赔偿对电路进行无功赔偿，可采取单灯赔偿和集中赔偿两种方法。单灯赔偿就是在每盏灯上并联一个电容量合适电容器进行赔偿，既降低照明电路无功功率，也能降低低压照明线路上电能损耗和电压损耗，同时，因为线路电流降低，可选择较小截面导线。单灯赔偿经验值：250W、400W高压钠灯赔偿电容器电容值分别为30UF、50UF。集中赔偿是将电容器集中装在配电装置中，其优点是安装简单，运行可靠，利用率高，缺点是不能降低低压线路上电压损耗和电能损耗，只能对电网120、起无功赔偿作用，另外，必需加装放电设备。6、合理选择智能照明系统因为使用自动化照明控制手段，降低了无须要耗电开支；同时，也降低了相当运行维护费用，智能照明控制系统比传统开关控制节电可达20%-50%以上。 保护灯具传统开关控制灯具，因为电网冲击电压和浪涌电压，轻易损坏灯具。智能照明控制系统，可将照明灯具上电源经过调光模块控制和调整，所以电源质量较高，能够避免电网冲击电压和浪涌电压，另外，因为引入了软开启和软关断技术，可延长灯具寿命2-4倍。降低安装布线开支传统开关电流经开关连接负载，布线从配电间连接开关，再连接负载。智能照明系统则是由模块连接负载，而控制面板和模块是用数据线相连，大大降低了传统布线开支；同时，大功率模块均配置过载保护开关，完全可替换传统照明柜，无须增加额外开支。