1、锤击桩施工方案一、编制依据1、xx设计有限公司提供岩土工程勘察报告。2、建筑地基基础设计规范和建筑桩基技术规范。3、建筑地基解决技术规范。4、建筑安装工程质量检查评估标准。5、先张法部分预应力方桩 苏G/T22-2023二、工程概况1、xx项目A区桩基工程概况。拟建xx项目B区（一期高层货量区），拟建五号、六号、七号、八号、九号、十号、十二号楼，其中五号、六号、十号楼是十八层，其他楼栋为二十四层。所有栋号均有地下一层。地下车库一层，其中有地下人防工程。地上建筑面积99411.48m2，地下建筑面积25755m2，其中人防工程建筑面积10449m2。拟采用框剪结构，基础型式：主楼筏板基础，板面埋2、深-4.40m、-5.40m。抗震设防烈度8.5度。主楼有效桩长25m，地下室及人防部抗拔桩有效桩长14m。2、地质概况据钻探揭露，勘察深度范围内按其工程特性及颗粒成分差异从上到下可分为6个重要层次。其中第、及层根据土性差异再细分为若干亚层，土层分布详见工程地质剖面图，地基土特性描述如下：-1层淤泥质素填土：灰色，流塑，以淤泥质粉质粘土为主，含腐殖质。重要分布于沟渠、明浜处，现已干涸，长满杂草。-2层素填土：灰黄色，松散状，欠固结，以粘质粉土为主，含植物根茎，局部夹碎石。为受人工扰动的新近填土。场地普遍分布。层粉土夹粉质粘土：灰黄色，松散状，局部夹薄层灰色粉质粘土，摇震反映中档，稍有有光泽，具3、中档压缩性。土性欠均匀，为轻度液化土，工程特性一般，全场地普遍分布。层粉质粘土：黄灰浅灰色，软塑为主，局部夹灰黑色有机质土，见白色贝壳，具高压缩性。土性欠均匀，工程特性较差，场地普遍分布。-1层粉质粘土：浅灰灰黄色渐变，可塑为主，含铁、锰质氧化物，具中压缩性，土性较均匀，工程特性中档，场地普遍分布。-2层粉土：灰黄色，中密密实，含云母片，局部夹少量砾石，粘粒含量低，具中低压缩性。土性欠均匀，工程特性较好，场地普遍分布。-3层粉质粘土：灰褐色，可塑偏硬为主，含铁、锰质氧化物，局部见少量贝壳碎片，具中压缩性，土性较均匀，工程特性中档，场地普遍分布。层含砾粉质粘土：灰黄色，粉质粘土可塑为主，砾石粒径4、5mm15mm不等，砾石磨圆度较好，局部夹粉土，中低压缩性，工程特性良好，场地普遍分布。-1层粘土：灰黄色，硬塑为主，局部含砾石及强风化碎石，粒径一般5mm10mm，具中低压缩性，土性较均匀，工程特性良好，场地普遍分布。-2层细砂：灰黄色，密实，成分以石英、长石为主，颗粒较均匀，级配不良，磨圆度较好，具中低压缩性，土性较均匀，工程特性良好，场地普遍分布。-3层粘土：灰黄色，硬塑为主，局部含砾石，粒径一般2mm5mm，具中低压缩性，土性较均匀，工程特性良好，场地普遍分布。本工程采用锤击高强预应力砼方桩桩基，建议以第-3层 为桩端持力层，桩尖应在满足压力的情况下加压5000KN并进入持力层1.0米5、以上，预计有效桩长25米。具体视工程地质及实际压桩情况而定。3、地形地貌 拟建场地位于xx工业园内，根据区域地质资料，xx市第四纪以来地壳运动以沉降为主，广泛接受堆积，形成广阔单一的黄泛冲积平原地貌单元。 拟建场地位于xx工业园区内，场地原为农田，分布有水沟，周边的阳澄湖路、通达大道、天池山路等均为新建的道路。场地内现在重要为绿化草坪，地势平坦，一般地面标高在20.30m21.50m之间；道路标高平均在21.15m左右；场地北侧为富民河。4、工程特点：未发现特别之处。5、质量安全管理目的：质量管理目的：争创“优良工程”、“示范工程”、“精品工程”。安全管理目的：事故负伤频率控制在1%，无重大伤6、亡事故，创建市级标准化工地和文明工地。6、参建管理单位1、建设单位：xx2、设计单3、堪察单位：4、监理单位5、施工单位三、施工部署1、施工现场组织机构：依照建设单位的规定及本工程的特点，本着优质、高效、高标准的原则，拟采用如下施工部署,、各级施工管理人员应熟悉施工图，编制详尽切实可行的施工方案；、有计划的做好材料、机具和劳动力的准备工作。2、施工设备进场和工期：、根据该工程桩型和单桩承载力的特点，我们采用柴油锤击沉桩时选用三台D62型桩机进场进行施工。同时加强管理，加强计划调度，使施工工序衔接紧凑，充足运用工作面。制定针对性的环境保护措施，文明施工。教育员工保护环境，不影响周边地区的正常生产7、和生活。、工期：根据桩机的生产能力和环保部门的规定，我们拟采用1台桩机配1班操作人员，每班工作11小时（天天有每台桩机工作11小时完毕15条工程桩以上），具体工作时间为天天上午6：00点至中午12点，下午1点至下午7点。桩需要85个工作日，考虑到设备保养，气候等因素，实际计划90个日历日完毕该打桩工程。3、机械配备根据一期示范区打桩的情况，我司配备3台D62柴油锤打桩机进行施工，配备电焊设备6套。4、劳动力计划施工现场每台桩机配备施工员1人，安全员1人，质检员1人，施工工人7人，管理人员4人，材料人员1人，共15人。工程管理机构图如下：项 目 经 理现场负责人技术质量负责人材料员 测量员质检员8、安全员施 工 员1 、2 、3号 机 （四）、重要管理人员名单：项目经理：石锋德现场负责人：陈斌 技术质量负责人：王长宝施工员：冯推敏安全员：吴政质检员：吴大胜桩机机长： 5、桩基施工平面布置图及施工行走路线图（见附图）打桩施工顺序及行走路线遵循以下几个基本原则:1、对基础标高不一的桩，先深后浅。2、对附近构件会产生挤压影响的桩，先近后远，先长后短，使土层挤压影响减至最小。3、对密集的桩应采用自中间向两个方向对称进行。4、由于场区较宽敞，且桩机行走的路线遵循遂区施工的原则，避免出现漏打的现象。各机台安排的施工顺序线路在没有得到工地主管、监理批准的情况下严禁改动。 附图一 附图二四、工程测量1、9、本工程场区面积较大，现场开阔平整，通视良好。本工程的测量作业内容重要涉及：、测放出建筑物的轴线，测放出预应力方桩的桩位，并在施工过程中对桩位进行复测监控。、引入高程控制网施打过程中对各方桩的桩顶标高进行测量控制。2、施工放线、运用业主提供的坐标基准点（或轴线交点），测放出建筑物的轴线，轴线应引至施工影响范围以外。、根据桩位平面图，放出各桩位，用长度约1m的木桩（顶上打入铁钉）定出桩位中心，扎上红丝带以做标记、桩顶平面位置偏差应符合国家、设计相关规定。3、高程控制根据业主提供的水准点，用水准仪准确地引测到施工场地附近且便于监控的相应位置上。用于监控的水准点，应埋设牢固稳定，不下沉，不变形。4、基10、线复核按施工图纸准确放线，放出桩中心线和桩位，并认真进行技术复核，经有关部门办理签证手续，才干开始施工。5、测量仪器及工具重要仪器有：GPT-3000LNC全站仪1套，DSZ3-C32水准仪1台。其它工具：对讲机、钢尺（50m、Tajima防水、防锈）、塔尺、卷尺、线坠、墨斗、线盒、铁钉等。6、保证测量精度的措施、严格遵守国标工程测量规范GB500262023的相关规定，作业前各种测量仪器应做好规范规定的检查项目。、成立专职测量小组负责测量工作，制定严格测量工作及检查制度。、投入全站仪、经纬仪和水准仪等精度较高的测量仪器进行测量作业。7、桩基定位放线图、引进内控示意图一、主楼定位放线控制示意图11、二五、施工方案1、施工流程拟定采用锤击法沉桩，环节如下：2、施工方法1）打桩准备（1）试桩施工前再次逐根检查，即检查混凝土桩有无严重质量问题，对方桩两端清理干净，施焊面上有油漆杂物污染时，清刷干净。 （2）桩锤的选择 选择桩锤时，充足考虑桩的形状、尺寸、重量、入土长度、结构形式以及土质、气象等条件，并掌握各种锤的特性。桩锤的夯击能量克服桩的贯入阻力，涉及克服桩尖阻力、桩侧摩阻力和桩的回弹产生的能量损失等。假如桩锤的能量不能满足上述规定，会引起桩头部的局部压曲，难以将桩送到设计标高。鉴于本工程有软、硬两种土层，选用6.0t锤，大面积方桩施工。（3）施工桩位测设根据桩基施工图进行桩位测设，并提前进12、行平面定位和高程复核以及控制点复核。经项目质量员复核后，最后由监理核查认可，方可施工。（4）堆存吊运按照审定的桩基施工总平面布置图进行方桩堆放。现场堆放场地要平整、坚实，垫木间距依吊点位置拟定，堆放层数不得超过三层，不同规格的桩必须分开堆放。方桩堆存设计两个支点(图1)，其吊点符合图2所示的位置规定。方桩堆存需要使用软垫(木垫)。方桩起吊运送中要防止振动、冲撞。卸桩时采用两点吊，可先将桩身吊起0.20.3m，检查机身稳定性、制动器的可靠性和吊具的牢固性，确认一切状况良好后，再缓慢起吊、转向，下降时必须低速轻放，避免桩身受损。图 1 图 2（5）方桩龄期的拟定 方桩从制导致型到打桩施工的间隔时间13、尽量长些，混凝土强度达成设计强度等级标准值 (由于在工厂制造，按100的设计强度等级标准值出厂)，现场堆存一定量的桩，按“先进场桩先打”的原则，满足方桩的强度规定。 为保证管线的安全，在桩基施工前每个承台开挖样洞，结合样洞开挖摸清管线分布情况，在保证保证管线安全的情况下进行沉桩施工。桩基轴线和样桩的定位点，设立在不受沉桩直接影响的地点，并在施工中定期做好系统的检查，定位点需要移动时，先检查其准确性，并做好测量记录。认真做好桩基的测量放样记录，并及时提请监理复核，复核手续及时、完善，经监理复核通过后再施打。1）打桩阶段技术措施各个承台打桩流程，根据各个承台桩位的具体布置形式，沉桩顺序由一端向另一14、端连续退打进行，但当桩基平面尺寸比较大或比较小时，采用由中间向两端或四周的沉桩顺序进行。 （1）插桩 桩打入过程中修正桩的角度较困难，因此就位时对的安放。第一节方桩插入地下时，尽量保持位置方向对的。开始轻轻打下，认真检查，若有偏差及时纠正，必要时拔出重打。校核桩的垂直度采用垂直角，即用两个方向(互成90)的经纬仪使导架保持垂直。通过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。经纬仪设立在不受打桩影响处，并经常加以调平，使之保持垂直。 （2）锤打 因地层较软，初打时也许下沉量较大，采用低提锤，轻打下，随着沉桩加深，沉速减慢，渐增起锤高度。在整个打桩过程中，使桩锤、桩帽、桩身保持在同一轴线上。必要时将桩锤15、及桩架导杆方向按桩身方向调整，不使方桩受到偏心锤打。打桩较难下沉时，检查落锤有无倾斜偏心，特别是检查桩垫桩帽是否合适。假如不合适，更换或补充软垫。每根桩连续一次打完，不中断，以免难以继续打下。 （3）接桩与焊接 接桩时使新接桩节与原桩节的轴线一致，两施焊面上的泥土、油污、铁锈等预先清刷干净。当下节桩的桩头距地面112m时，即可进行焊接接桩。接桩时可在下节桩头上安装导向箍，以便新接桩节的引导就位。上节桩找正方向后，对称点焊46点加以固定，然后拆除导向箍。方桩焊接施工时由有经验的焊工按照技术规程的规定认真进行；施焊第一层时，适当加大电流，加大熔深。采用手工焊接，第一层用32或40的E4320型焊条16、，第二层以后用4050的E4320型焊条，保证焊接质量。焊接保证不少于三层以上并及时将焊渣清除干净。上、下节桩焊接时，采用小电流焊接，最大限度的避免因焊接温度过高而影响砼结合部的强度。上、下节桩对接检查合格后，先进行定位点焊，点焊时所采用的焊接材料与正式施焊时相同，点焊如有缺陷及时铲除。焊接前，将焊缝附近的铁锈、油污、水气和杂物清除干净。焊接时，焊接件表面保持清洁。焊接完毕后，由项目部质量员检查合格后，请监理检查。检查合格后，保证冷却5分钟后施打。上、下节桩对中，不偏斜，（二台经纬仪控制）按图施工，误差在两节桩之间出现间隙，采用厚薄适当的铁片填实。焊接时要采用防风措施，减少焊接变形，焊缝连续饱17、满，并保证规定的焊缝长度。打桩时具体、准确地填写打桩记录。特别注意最后贯入度，即最后50cm桩长的锤击高度及桩的贯入度。 （4）送桩 为将方桩打到设计标高，需要采用送桩器，送桩器用钢板制作，长4m。设计送桩器的原则是打入阻力不能太大，容易拔出，能将冲击力有效地传到桩上，并能反复使用。（5）停锤当贯入度已达成控制贯入度，再锤入10cm左右或锤击3050击，如无异常变化时，说明不是碰到障碍物等情况，此时桩尖标高与设计规定标高相差不大时可停锤。若桩尖标高与设计规定标高相差过多时，需要考虑桩的侧向稳定是否足够，与设计等部门研究拟定。为防止桩上浮和附近的桩上浮，锤击时将桩锤停留在桩头时间长一些。停锤标准18、按符合设计标高控制为主，以贯入度控制为辅的原则。六、桩基检测与验收为了贯彻工程“百年大计、质量第一”的原则，保证桩基工程的动测质量，根据软土地基近几年高速公路桩基工程动测的实际情况，结合本工程特点，对沉桩进行下列规定的测试。被检测桩应在达成地基土有关规范规定的休止期后施测。桩基检测对照DGJ0811-1999地基基础设计规程执行。具体的桩基检测规定将依照有关规定结合业主的规定进行，并委托有相关资质的检测单位进行检测，出具检测报告，桩基检测过程中我们将积极协调配合，保证桩基检测的顺利进行。1、验收的质量标准项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率桩位（mm）群桩中间桩d/2且不大于200根据轴19、线测量外缘桩d/4两桩及三桩两桩100三桩1502桩尖高程(mm)不高于设计规定查沉桩记录贯入度(mm)小于设计规定查沉桩记录注：d为桩径或短边桩基验收按验收质量标准规定事项进行验收，同时检查桩头损坏情况，对桩头严重打坏的桩责令施工单位进行修补。试桩的桩顶如有破损或强度局限性时，将破损和强度局限性段凿除后，修补平整。2、实验实验类型实验项目材料名称实验频率桩基试验小应变PRS打入桩1小应变实验应按每个承台总根数的30%，并每一墩台至少不少于1根测试或按照设计规定静载实验主线做静载实验，频率按总数量1%并不少于2根。 3、打桩原始记录和周边建筑物观测 打桩过程中具体记录各种作业时间，每打入0.520、-1m的锤击数、各地层锤击数、桩位置的偏斜、最后10击和最后50cm的平均贯入度和最后1m的锤击数等。在沉桩最后假如打入桩长已经达成设计长度而未达成承载力规定，或已经达成承载力规定而打入桩长未达成设计规定，我部将请监理和设计以及代建进行现场研究、解决。沉桩控制将采用双控，即打入深度和贯入度控制。 打桩过程中具体观测周边建筑物沉降或上升情况，在建筑物上设立观测点，运用远处的固定水准点进行对比分析，从而拟定沉降或上升情况。七、施工注意事项1、堆 放 现场堆放时场地坚实、平整，按二点支法设立垫木，支点位置如图1、偏差控制20c管桩在柴油打桩机附近存放，单层放置，且设支垫。在距柴油打桩机15m以上存放21、时，不超过3层(D500D600mm)，底层要设支垫。2、吊 运单节管桩吊运采用两头钩吊法，竖起时采用单点法，如图2。多节管桩焊接后的吊运和起竖要重新计算最佳吊点位置和吊点数量。3、垂直度控制方桩施工时，在桩机正面和侧面按正交方向分别架设经纬仪，监控下桩垂直度，整桩垂直度偏差不得大于1/200L（L为桩长），对于首节桩施工，要特别注意，发现偏移或倾斜时，及时校正。4、防止偏心由于环形截面对于偏心受压较为敏感，在施工过程中，最大限度避免偏心施压或偏心锤击的产生。5、垫 层锤击法打桩(送桩)施工时，桩头和桩帽(送桩器)之间使用厚度不小于120mm的竖纹硬质木或硬纸板垫层，并及时更换。6、接 桩采用22、手工电弧焊或粉芯焊丝自保护半自动焊，焊缝应连续饱满，焊接后至少应冷却5分钟再继续施工。7、静载实验实验设备安装稳定牢固，加载时不产生倾斜或偏心，千片顶垫层座与试桩顶所有按触贴合，均匀受力。若试桩桩顶通过砍桩解决，采用在桩内壁浇注砼或桩头用钢套箍加固的方法加固桩顶，其顶面解决平整。八、常见问题及防治对策1、露桩和断桩 由于持力层高低起伏，设计对桩长未及时调整，当桩插入持力层一定深度（一般为2米）就无法打入而终止，使桩身露出设计桩顶过多（一般1-2米，多则5-6米）而形成露桩。同样，由于持力层起伏变化，沉桩到设计标崇高未进入持力层或贯入度还很大，仍需继续沉桩，就形成了断桩。 （二）防治及解决方法 23、（1）查清因素。一方面从分析勘测资料入手，在持力层起伏变化较大处补充勘测。重要柱子位置布置钻孔查清持力层深度和性质。（2）现场试桩时根据试桩情况拟定终止打桩的标准。实行“双控”既控制桩长又控制贯入度。对摩擦端承桩，以贯入度为主，桩长为副。锤击式桩机，贯入度受锤重和打桩机械的影响较大，加以注意。（3）对露出地面的桩应截桩。截桩采用人工凿桩，方法是先将不需截除的桩身端部用钢抱箍抱紧，然后沿钢箍上缘凿沟槽，再行扩大截断，钢筋用气割法切断。严禁使用大锤硬砸。 （4）对断桩，应及时告知设计单位，规定其提供优化的设计变更方案。2、斜桩 桩在沉入过程中，桩身垂直偏差太大（规范规定，垂直偏差不得超过桩长的0.24、5%）形成斜桩。据有关资料介绍，倾斜偏位超过25cm的方桩，承载力就会明显局限性。 （一）因素分析 （1）采用锤击式打桩时，桩不垂直，桩帽、桩锤及桩不在同一直线上。 （2）沉桩时碰到大块坚硬障碍物，如老基础、古河道石驳勘、大块石等，把桩挤向一侧，发生偏斜。 （3）桩布置得过多过密、沉桩时产生的挤土效应，将原先已打入的桩上抬或挤斜。 （4）接桩时，相接的两节桩不在同一轴线上，产生了曲折。 （5）基坑开挖方法不妥，一次性开挖深度太深，使桩的一侧承受很大的土压力，使桩身弯曲变形，引起桩顶偏位。 （二）防治及解决方法 （1）场地要平整坚硬，不能使桩机在打桩过程中产生不均匀沉降。 （2）仔细分析地质勘察25、报告，如地质勘察报告中提到浅部（2-3米）有老基础或古河道驳勘、大块石等障碍物时，打桩前，探桩的深度应深一些。碰到坚硬障碍物应预先挖掉或用钻机将障碍物钻穿，再打桩。 （3）为控制好桩身垂直度，重点应放在打第一根桩上，桩锤、桩帽或送桩杆和桩身同一中心轴上。桩插入时的垂直度偏差不得超过桩长的0.5%，沉桩时，在距桩机20米左右处，成90度方向设立经纬仪各一台加以校准。初打时轻，待桩身稳定后，再按正常落距锤击。 （4）沉桩时就发现桩不垂直立即纠正。必要时，把桩拔出重打，不能凑伙了事。桩打入一定深度后发现桩身发生严重倾斜时，不能采用移动桩架来校正，以免把桩折断，采用其他措施。若无法纠正，将该桩作为废桩26、解决。 （5）合理布置桩位。桩与桩中心距宜大于4d（d为桩经）。 （6）尽量减少接桩，接桩要在桩尖穿过硬土层后进行。单桩接头不能超过4个。接桩时采用钢端板焊接法。上下节桩要对齐，并在同一中心轴上，上下段桩的中心线偏差不能大于5毫米。接桩前先将下段桩顶清洗干净，加上定位板，然后把上段桩吊放在下段的端板上，依靠定位板将上下桩段接直，焊缝应连续饱满，焊接好后过3-5分钟再沉桩，以免温差过大，将焊缝裂开，减少焊接强度。 （7）浅部碰到障碍物，如老基础、石驳勘、大块石等，无法排除时，先用钻机钻孔，将障碍物钻穿，然后再把桩植入孔内再沉桩。钻机钻孔时，其垂直度偏差不超过孔深的0.5%。 （8）方桩打完后，进27、行深基坑开挖时，分层均匀进行，桩周土高差不能超过1米，坡顶不得堆土或停放挖土机械，不得用铲斗碰撞桩体，特别在软土地区开挖基坑时，不贪快蛮干。 （9）因基坑开挖方法不妥或一次性开挖过深导致的斜桩，采用顶桩的办法解决。 4、桩上浮已打好的桩发生较大上浮。根据本工程地质状况分析，工程所处的区域为粘土质，粘土地基桩基施工中由于沉桩产生的挤土效应，使桩基周边土体产生隆起和位移，已打入的桩由于后打入桩的排土挤压作用而上浮和位移。当桩的上浮量超过10cm时原则上应进行复打施工，将桩重新打入到设计标高。但当持力层为粘土层时，随土体孔隙水压力的消散，土体重新固结下沉，上浮的桩会相应的下沉，故一般不必复打。九、施28、工进度计划1、 施工进度计划一、进度计划安排原则本计划根据招标文献的规定以及本施工组织设计投入的人员、机械、材料计划进行编制。为此，我项目部通过综观全局、精心布置，合理安排各工序的施工顺序，并投入足够的人力及机械设备，严格按计划施工，保证工程按期竣工。二、工期安排本工程我司的计划总工期为90日历天。其中：施工准备在开工前准备完毕，预应力方桩全面施工90天，退场工作1天。三、施工总进度计划表施工总进度计划表详见附录一施工进度横道图。2、 工期保证体系与措施一、工期保证体系工 期 保 证 体 系制度保证思想保证组织保证防灾措施资源保证技术保证计划保证材料管理制度：供应计划、材料库存保管协调制度：人29、员、机械调配进度考核制度：考核与工资挂钩掌握天气预报，提前作好准备灾害过后作好补救解决，减少损失人员设备保证：满足施工进度规定材料保证：材料满足施工进度规定资金保证：工程进度款定期到位安全、文明、环境保护教育施工组织设计、技术交底项目部周计划日计划项目部工程部施工队开展保工期竞赛活动公司施工总计划公司生产副经理项目部组织发动，思想动员工期保证体系二、工期保证措施我公司在较短的时间内完毕施工的前期准备工作，全面铺开，展开大规模的施工工作。我司还将组建强有力的项目部，除加强计划管理等工作外，我司将采用以下措施，以保证施工进度计划：1、 施工工期保证流程项 目 经 理周完毕情况报告工程总进度计划总 30、施 工周计划完毕报表周计划、日调度会技 术 负 责施 工 组预算合约组质 检 组工期保证流程图2、资源保证措施设备保证按本工程施工机械投入计划及时投入足够的锤击桩机、送桩器、截桩器等施工机械进行施工，保证工期计划的贯彻。施工机具按进场计划及时进场，配备足够的易损件和消耗材料，制订机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理，以提高施工机械的设备完好率；出与机械故障，及时组织现场抢修，保证施工设备尽快修复投入施工。将曾在其它类似地质条件下方桩工程中施工的机台及技术工人调至本项目施工，发挥技术工人熟悉场地情况的优势，提高工作效率，加快施工进度。开展劳动竞赛，充足调动员工积极性，尽31、量提高机械设备施工作业的时间运用率，杜绝打疲劳战。按每台桩机天天完毕300375米左右算，3台桩机只需90天即可完毕本工程方桩，计划的方桩施工时间为90天，此外预备1台桩机根据实际施工情况随时进场保证施工进度，因此设备的计划有一定的富余量。材料保证我公司已经与力引厂家签订协议，保证材料供货及时。所有施工材料均按规范规定的频率抽检和送检，不合格材料不用于施工，防止因材料问题导致返工，以保证工期。3、技术保证措施为了使施工工期得到有效保证，加强质量监控，采用信息化施工，保证一次合格，避免反复工作，是保证工期关键措施之一。根据工程特点和现场施工条件分析，多机组多作业面同时展开施工，合理安排施工流向，32、以加快工程进度。按施工组织计划配备足够的人员、机械设备，做好材料供应工程施工有条不紊顺利进行，避免出现窝工、停工现象。采用各种措施，保证工期满足业重规定，以保证整个工程的工期。4、工程计划监督措施为了使各项工作可以按照预定的计划执行，满足协议文献的规定，由项目部副经理负责计划执行监督管理工作，发现问题及时解决。（1）计划执行监督工作职责预估计划安排工作是否在各执行人或部门的工作能力之内，是否满足协议规定，并提出审查意见，天天及每周对照计划检查各项工作进展是否按照计划进度进行。假如出现滞后，则查明因素，并书面告知执行人或部门，督促他们采用有效措施，限期赶上进度计划。每周对各项计划做执行报告评估、33、总结，提出书面考核及改善意见，及时报告给项目经理，同时通报给各有关负责人。（2）计划执行监督工作程序制 定 计 划评审各项工作计划报项目经理批准监 督 检 查下 达 计 划制定并执行纠偏措施进入下一个循环执 行 完 毕计划执行监督工作程序图5、组织保证措施(1)指挥机构迅速成立和施工人员到位:抢到了时间就枪到了金钱，我公司本着中一个工程，建好一个工程的信念。迅速成立工程项目部，对内指挥施工生产，对外负责协议管理和履行及协调联络。施工队伍在公司与项目部的双重领导下，抓紧施工限期。(2)施工力量的迅速进驻施工现场:调配有丰富类似工程施工经验的施工班组,施工班组及时进场,提前熟悉项目的施工图纸，接到34、中标告知书即可迅速进驻作业现场开展工作。编制好施工组织设计，中标后根据本工程特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，避免因施工方案出现较大的变更而影响工期。根据工程施工场地情况及设计图纸规定，科学、周密地划分工作区，有效地组织均衡生产，提高效率。(3)施工准备抓紧:实行本协议的施工队伍人员通过认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，贯彻重要分项工程的施工方案，如施工中碰到的问题影响了时度时，将统筹安排，及时调整，保证总体工期。 (4)不断优化施工方案:以投标的施工组织进度和工期规定为依据，结合该项目施工中总结的经验。及时完善施工组织设计，贯彻施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不35、断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力、机械设备、工期安排等有助于生产作业。(5)施工调度高效运转建立从经理部到各施工队的调度指挥系统。全面和及时掌握现场施工情况，准确地解决施工中的突发事件。对工程的交叉和施工干扰大的地方，加强指挥和调节。对可预的关键问题超前研究，制定解决措施，及时调整工序和人工、财、物资、机械，保证工程的连续性施工。 (6)强化施工管理强化施工管理，严明劳动纪律。对劳动力实现科学的人性化管理，优化管理组织，实现施工队伍的专业化、正规化。在项目建设期限内，实现责任下放个人制。利益与完毕的工作量挂钩，做到多劳多得，起到调动施工人员的积极性和发明性。建立严格的周、日工程例会及调度会36、制度，及时检查进度。项目经理部天天召开生产调度会，总结当天的工作并安排第二天的工作。每周召开生产调度会，对上一周的施工生产工作进行总结，安排下一周的工作。按照业主和监理单位审批的施工方案、施工进度计划规定，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理，当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，增长投入，采用措施，使实际进度与计划进度相一致，保证工程质量、进度。加强安全生产和质量控制工作，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。分段进行预应力管桩检测，每完毕一段及时组织验收，施工过程中应积极与业主及监理沟通，尽早拟定桩基检测单位，并根据工程实际情况制订具体的桩基检测计划，并报业主、监37、理、设计审批。做好桩基检测的配合工作，积极与检测单位联系，了解检测单位需要的配合工作内容，并在检测前完毕相关的辅助工作，保证不影响桩基础检测工作的进行。制订严密的雨季施工措施、防洪技术措施，以减少自然灾害对施工的影响，保证工程按计划完毕。十、 资源需求计划1、施工机械设备及劳动力计划见8-1投入本招标工程的重要施工机械设备表。见 8-2 劳动力安排计划表。8-1 投入本招标工程的重要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率（KW）生产能力备注1滚筒式打桩机D62或D503东台2023602电焊机2X5-4006上海2023254送桩器 65截桩器23配500、400截38、桩箍6全站仪GPT-3000LNC1苏州2023一套7水准仪DSZ3-C324苏州20238对讲机42023 本公司在中标后立即组织机械设备进场，机械设备在业重规定的开工日期前所有进场。我公司另预备1台滚筒式打桩机作为备用，根据实际施工情况随时准备进场施工，以保证按期竣工。 8-2 劳动力安排计划表单位：人工种 级别按工程施工阶段投入劳动力情况90日历天备注项目经理1技术管理人员4安全员3桩工18测量员4机修工2电工1焊工6杂工6总计45 以上人员随桩机同时进场，做好开工前的准备工作及施工作业。十一、质量保证措施1、思想保证措施项目部每五日调度会上传达质安管理通报，加强质量管理意识，做到人人讲39、质量，质量就是生命。2、技术保证措施认真审阅设计图纸及技术规范，每项工程每道工艺在施工前均做好技术交底工作，交底人和接受人必须签字认可，使工程质量的第一个关口具有可追述性，使每位施工人员都能严格按照设计图纸、技术规范和现场监理规定施工。3、制度保证措施（1）建立健全各项质量管理制度，保证“三级检查”和“监理旁站、验查”制度的全面贯彻。（2）推行全面质量(TQC)管理，成立QC小组，贯彻我公司ISO9002质量体系文献，控制并保证施工中环节的要素处在质量受控状态。（3）签定质量责任书，推行质量终身责任制。（4）贯彻“五个三条”，坚持“五不施工”、“三不交接”制度。“五个三条”：1、三个坚持：一是40、坚持个人、班组、工地三级质量检查记录制度；二是坚持工种之间的工序交接卡制度；三是坚持施工前做好样板，按样板进行操作和检查制度。2、三个把关：一是把住材料质量关；二是把住工艺关；三是把住验评标准关。3、三个强调：一是强调各种尺寸线要准确无误；二是强调配合比一定要搞重量化；三是强调成品的保护。4、三个底数清：一是现场工程质量底数清；二是施工人员技术水平底数清；三施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。5、三个控制：一是控制操作者不明白施工标准不允许施工；二是控制不合格产品一定推倒重来但是夜；三是控制质量没有质检员的签证不准通过。“五不施工”：1、未进行技术交底不施工。2、图纸和技术规定不清楚不41、施工。3、测量桩号和资料不经复核不施工。4、材料等无合格证和未通过检查不施工。5、隐蔽工程未经监理工程师签证不施工。“三不交接”：1、无自检记录不交接。2、未经专业人员验收合格不交接。3、施工记录不全不交接。4、人员和机构的保证应有质量安全员，各一人，对每道工序的施工予以全面跟踪和检查。并成立质量管理领导小组，项目经理任组长，生产副经理、总工程师任副组长，建立质量管理体系。具体岗位职责分工明确。 5、质量生产保证体系详见质量生产保证体系图(附后)。质量生产管理组织机构体系公司总工程师 公司质安处项目部技术负责人质安员测量组监控组物资组工程组经营组施工组班长各施工操作者十二、安全保证措施1、安全42、保证措施1）、认真学习国家有关安全生产条例，狠抓安全教育，做到思想、组织、措施三贯彻，使每个施工人员懂得安全工作的重要性，同时制定强制性规章制度，真正做到各负其责，负责到底。建立安全技术交底制度，每道工序在施工前除有质量保证措施交底外还必须有安全技术书面交底，并有交底人和接受人的签字认可，安全员的见证，使安全施工管理的第一关具有可追塑性。2）、充足发挥施工安全检查组的作用，做到工前讲安全，工间查安全，工后评安全，使安全工作善始善终地贯穿于整个施工生产过程。3）、安全用电措施现场电工人员不准离开岗位，并经常检查用电设施是否安全，做到专人专管，无证人员不准操作，保证施工用电安全。检查施工临时用电T43、NS接零保护系统。电焊机露天放置应有防雨设施，每台电焊机应有专用开关箱，使用断路器控制，且应装设漏电保护器，焊机外壳应与PE线相连接。交流电焊机安装使用工作电压30V左右，空载电压70V以上，为保证人身安全，安装二次空载降压器再使用。4）、吊（喂）桩、打桩机械安全管理措施设备管理人员不得擅自离岗，同时要经常检查各种施工机械的状态，保证施工机械不带病作业，所有施工机具设备和高空作业设备均应定期检查并有安全员的签字记录。5）、施工人员上岗操作一律配戴安全帽，特殊工种要通过专业培训并持证上岗。6）、重要仓库、工棚、生活区都要配备足够的灭火设备，并经常检查，以防火灾。7）、制定安全操作规程。8）、施工44、安全员加强工作责任心，进一步跟班作业及监督检查，杜绝一切事故的发生，保证施工安全。9）、实行定期定全生产检查，各施工队每旬至少一次，经理部每月至少一次，班组天天上岗检查。对检查出的不安全因素和隐患应立即整改，一时整改不了的要限期整改，整改不力者要挂黄牌警告。10）、配备安全员。11）、安全标志（1）、在本工程现场周边配备、设立并维修必要的标志牌，为施工人员和公众提供安全和方便。（2）、标志牌涉及a、警告与危险标志；b、安全与控制标志；（3）、所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点，经监理工程师认可。12）、防火本工程施工期间，按本地消防管理部门的有关规定，配置消防器材，并设专人负责对工地人员进行45、防火知识教育。（1）施工现场设立足够的消防设备。（2）易燃易爆品仓库、发电机房、变电所等采用必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建，工地的小型临时油库远离生活区50m以外，并外设围栏。13）、施工用的各种机具设备和劳动保护用品，应定期进行检查和做必要的检查，保证其经常处在完好状态；不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。14）、桩机塔架设避雷装置。15）、沉入桩施工区域用彩钢板进行围蔽，进入施工现场须戴好安全帽。16）、每次打桩作业之前，作业人员和操作人员应对各种机具进行安全检查，使施工机具始终保持正常完好状态。17）、设备安全防护装置做到可靠有效，起重机械严格执行“十不吊”规定和安全操作规程46、，所有吊具保证6倍以上安全系数，捆绑钢丝绳保证满足10倍以上安全系数。严禁在6级以上大风、暴雨、雷、电、大雾劣天气下从事吊装作业。18）、现场施工中所有用电一律由配电箱接出，杜绝随意乱接现象，所有临时电源和移动电具要设立有效的漏电保护装置。19）、因本标段特殊的地理位置，对于地下管线的安全维护作为本标段中安全防护工作的重点。各墩台打桩前进行物探，具体管线以开挖样洞为准，待彻底探清管线分布情况再进行打桩。20）电焊施工安全管理措施PHC接桩电焊施工过程中，所用的焊丝与焊条具有质保单，焊接施工人员具有上岗证。焊接保证不少于三层以上，及时将焊渣清除干净。21）、管线保护措施通过开挖样洞进行管线保护。47、桩基施工管线保护要点：在沉桩前保证管线的安全，对于高空和地下管线摸清分布情况，每个墩位打桩时开挖样洞调查，情况清楚解决完毕后才干沉桩。对墩位较近的管线要采用必要的保护措施，可以将管线暴露（卸挖载）、吊好管线、撑好后打桩，可以在桩位与管线之间开挖防震沟（防挤），同时可以减少打桩施工对周边的振动影响，起到减震作用，可以调整打桩顺序即先打管线近一侧的桩后打较远的桩，当然距管线要有一定距离，可以在桩与管线之间打平行与管线的钢钣桩，可以合理控制打桩速度，上述几种方法工中，将根据现场管线实际情况，合理选用防护措施一项或几项同时采用，目的只有一条管线不损坏，将施工影响控制在最小限度，同时也对管线作沉降位移观48、测看是否超过允许变位值，否则即刻令其停打，及时解决。2、安全生产保证体系详见安全生产保证体系图(附后)。安全生产保证体系安 全 生 产 保 证 体 系项目经理部各施工班组二 安全组每月一次安全竞赛活动、每周一次安全活动三 安全组、生产班组天天一次安全列行检查一 公司、经理部每月一次安全宣传教育活动三 安 全 劳 保 用 品二 现 场 安 全 设 施 ， 安 全 标 志一 建好危险品保存设施、机电设备设施三 安 全 技 术 培 训二 施工组织设计安全措施，安全技术交底一 安 全 技 术 措 施 保 证三 年 、 季 、 月 、 周 检 查 制 度二 安全法规、安全制度、安全操作规程四 与经济挂钩49、的安全考核制度、安全否决权制一 项目经理部安全生产责任制、岗位安全责任制项目经理部安全领导小组项目经理部安所有项目经理部专职安全员公司安全领导小组资 源 保 证技 术 保 证制 度 保 证组 织 保 证思 想 保 证安全样板工程：无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故十三、文明施工保证措施严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及江苏省、市有关规定，进行文明现场管理。按照现代安全、质量生产的客观规定，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序及外观形象，达成提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的；从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体的大生产意识，提高公司的整体素质，用高水准的施工现50、场，来提高公司的知名度，树立公司的形象，增强公司的竞争能力。保证文明施工，创上海市安全文明工地。1、建立文明施工保证体系成立以项目经理为组长，技术负责人、工长和综合办公室有关人员等管理人员为成员的现场文明施工管理小组，委派综合办负责文明现场管理。建立文明施工岗位责任制，按分区划片原则进行施工现场管理，项目经理部负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署，各专业队伍和指定分包队伍对各自工作区域的现场管理负责，服从项目经理部文明施工管理。建立文明施工管理制度，严格执行检查制度和奖罚制度，把文明施工管理和经济利益挂钩，一同“包”、“保”、检查与复核。坚持文明施工例会制度，对检查情况进行讲评，分析文51、明施工现状，针对实际存在的问题，制定改善措施。施工过程中严格遵循“两通三无五必须”的原则，由项管部定期组织巡回检查。避免在晚上进行桩基施工，减少对周边环境的噪声污染。实行挂牌施工，接受群众监督，积极与兄弟施工单位搞好协调，加强联系，保证工程顺利展开。2、健全管理资料备齐上级文明施工标准、规定、法律等资料。文明施工自检资料应完整填写，内容符合规定，签字手续齐全。要有文明施工活动情况记录。开展竞赛、加强文明施工教育培训工作。在现场各专业之间开展文明施工竞赛活动，将其与检查、考核、奖惩相结合，竞赛评选结果张榜公布于众，对工人进行岗位文明施工教育。文明施工管理网络图附后。公司文明施工领导小组业主、监理52、项 目 经 理项 目 副 经 理专职文明施工督导员各区施工督导员各 生 产 班 组 文明施工管理体系十四、 雨季、台风和夏季高温季节的施工措施1、雨季施工措施雨季施工重要以防止为主，采用防雨措施及加强排水手段。为使工程顺利进行，不耽误工期，及时收集气象信息，搞好雨季施工及生产防护。做到科学、合理的安排和组织施工生产，尽也许地提高工效。做好施工现场排水沟系统，必要时对现场采用深井降水，保证桩基础顺利施工。 加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警惕性。 在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存53、场合等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。 积极与本地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。 项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，贯彻到人。坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与本地政府取得联系。 防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。道路：施工现场重要运送道路路基碾压坚实，做好硬化解决及满足排水规定，保证雨后正常交通。机电设备的电闸箱采用防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。认真检查各种设备的防雷装置2、夏季高温季节措施 加强防暑、降温工作 施工时54、尽量避开高温时间，将早上施工时间提前，下午施工时间推后。3、 防台风措施 加强和气象部门的联系，第一时间获得台风信息。 成立防台风领导小组，项目经理任组长。 在台风多发季节，经常性组织工地安全检查，重点检查：工棚、料库是否安全可靠，施工现场是否堆各种较容易被风刮走的材料等，对检查中不符合安全规定的，由安全员下发告知规定按标准限期整改，并重点抓贯彻。 台风来时规定全体员工坚守工地，项目部设抗台风指挥中心，地点设于办公室，安排人员昼夜值班。PRS方桩施工工艺流程图场地平整、地基加固、测设桩位桩位复核桩机、桩锤进场管桩预制、运送管桩进场、堆放铺设路基枕木桩机、桩锤拼装起重机喂桩桩架就位、调整第一节桩身插入，垂直度调整第一节桩打入第二桩身插入，垂直度调整桩身接头焊接焊缝质量验收打桩记录、整理第二节桩打入报监理工程师最后一节桩就位送桩寻找因素、研究对策标高、贯入度校核实行变更方案桩架移动、施工下一根桩桩架移动、施工下一个桩位