1、xx大厦高强预制管桩工程施工组织设计xx二局工程有限公司xx年xx月xx日施工组织设计目 录1 编制说明及依据1.1 编制说明1.2 编制依据2 工程概况3 施工总体安排3.1 施工原则3.2 施工部署3.3 项目负责人及主要技术人员资质4 施工方法4.1 施工准备4.2 打桩顺序4.3 施工流向4.4 预制桩施打5 施工工艺框图6 质量标准6.1 保证项目6.2 允许偏差7 施工资源配备计划7.1 主要施工机械配备7.2 主要劳动力配备8 施工进度计划安排9 施工总平面布置9.1 施工总平面布置说明9.2 施工总平面布置图10 施工技术保证措施10.1 工程质量保证措施10.2 安全保证措施2、11 文明施工管理12 质量保证体系1 编制说明及依据1.1 编制说明在认真学习体会招标文件并通过对现场的仔细考察的基础上，根据xx大厦工程的特点，结合我公司的施工经验和实力，编写成本工程的施工组织设计。对于施工中施工组织、方案、相互协调和衔接等方面的问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，完全能达到标书的要求和确保工期、安全、质量。1.2 编制依据 1.2.1 xx年xx月xx日甲方提供的招标文件 1.2.2 业主提供的xx大厦桩基平面布置图 1.2.3 国家、xx省、xx市有关施工及安全防护规范2 工程概况xx大厦位于xx市xx区高新科技工业园南区E7地专块3、，东邻xx河高尔夫球场，北面为城市预留空地，南面为xx工地。本工程由机械工业部xx设计研研究院负责施工图设计，xx市现代建设监理公司负责监理。本工程基础采用600高强预应力混凝土管桩，壁厚125。其中高层部分选用PHC型，共190根，桩端持力层为强风化花岗岩。单桩设计承载力：2950kN，有效桩长不小于28米；高层两边地下室部分选用PC型，共103根，单桩抗拔力设计值600kN，有效桩长10.5米。3 施工总体安排3.1 施工原则为确保工期质量，便于预制桩施打，必须施打顺序坚持“从里到外，先深后浅，保质保量”的原则进行安排。3.2 施工部署根据本工程的特点，结合xx单位施工经验，本次预制管桩施4、工采用二台打桩机，每台每天约完成250米。 本桩基工程的施工为一“短平快”项目，工期短、任务较重。为确保工期和质量，拟派xx单位预制管桩施工经验丰富的机械化分公司负责桩基施工，并严格按照预定的目的完成施工，达到甲方要求，我们将加强工地管理力度，调派有经验有技术的施工人员承担本工程施工任务，本工地管理人员的机构图见下图：项目经理副经理总工程师材料设备组工程技术组安全质量组工 长打桩班 工 长打桩班打桩班打桩班组织管理机构图3.3 项目负责人及主要技术人员资质项目经理：xx项目总工：xx质量工程师：xx安全主任：xx4 施工方法4.1 施工准备 4.1.1 调查和处理好高空和地下障碍物，保证场地坚5、固且承载能力在10t/m2以上，承载力不足时可在桩机移动的线路上垫厚钢板、方木等材料加固，施工场地周围应保持排水畅通，场地坡向外，防止雨天积水和软化地面。 4.1.2 作好“三通一平”工作，即水通、电通、道路通，并按安全规定和设备要求布设临时水、电等管路和设施。 4.1.3 放线定位，从基点引出测量放桩基线，准确放出桩位中心。水准基点设在不受打桩震动影响处，且要保证不受地基影响下沉，水准基点至少设两个。另一种方法测量复核。测量完后通知甲方和监理公司进行复核，并做好复核签认工作。 4.1.4 材料进场检验： a. 每批预制管桩进场时，认真做好检验工作。 桩的偏差要控制在规范要求之内。桩的表面应平6、整、密实， 砼的收缩裂缝深度不得大于20mm，宽度不得大于0.25mm， 横向裂缝长度不得超过边长的一半桩顶和桩尖处不得有蜂窝、麻面、 裂缝和掉角等现象。桩进场应有进场合格证；b. 接桩用焊条的牌号、性能应符合要求和有关标准的规定，并有出厂合格证；c. 钢板或角钢的材质或规格应设计要求，并有出厂合格证或检验报告。4.2 打桩顺序 根据现场条件及情况，绘制桩基施工平面图，确定好打桩顺序和方向。打桩顺序按下列原则确定： a. 先深后浅：即先施工打基础设计标高低的桩；b. 先大后小：即先施打大直径桩，后施打小直径桩；c. 先长后短：即先施打长桩，后施打短桩；d. 先近后远：即先施打与原有建筑物近的桩7、，后施打与原有建筑距离远的桩；4.3 施工流向本次打桩施工流向先打高层电梯井部分的长桩，后打高层两边地下室部分的短桩，具体的打桩流向见xx大厦预制管桩施工流向图。4.4 预制桩施打4.4.1 试桩 进场后， 根据设计要求先打试桩以便核对地质条件，检验打桩的技术参数，确定收锤标准，在试桩收锤时应请有关单位参加，共同确定桩的收锤标准。4.4.2 配桩 根据地质资料及要求的收锤标准配桩，或按最后三阵每阵十击的贯入度规定值，根据首根试打情况调整配桩，测量打桩深度，在每根桩上要按0.5 米一格用油漆画上记号。每次配桩应尽量做到既符合设计要求，又要减少管桩的浪费。在最后一段接桩时，配桩技术人员根据当时打桩8、情况进行配桩。4.4.3 正式打桩 首节桩尖对准测量桩位，垂直度采用经纬仪在两个垂直方向进行监测，并保持垂直方向。桩、桩帽、桩锤应在同一中心线上，当桩就位后，用锤和桩帽的自重将其压一下，重新检测桩位，合乎要求后再施打。桩在入土前，应在桩架和桩身上设置尺寸标识，以便施工中监测和记录。当桩入土达4倍桩径时用经纬仪重新测量垂直度，发现偏斜立即纠正，在不加油的情况下用锤轻轻敲击，桩入土深度达到桩径的 6倍左右时再校正一次。以后在继续施打过程中，如果发现偏差超出规范要求者，应采取适当的措施予以纠正。在桩帽与锤、桩帽与桩之间加设弹性衬垫。桩帽与桩锤之间用2832mm的钢丝绳盘在桩帽内腔，在桩帽与桩的接触处9、，垫80mm左右的硬木或胶合板，对于作为弹性衬垫的钢丝绳和硬木或胶合板当出现破损或者出现桩顶破坏时应及时予以更换。桩在穿越砂层及卵石层时采用较轻锤击、较重锤击交替进行和重锤小冲击的打法，以防止冲打过程中破坏桩顶和桩身砼质量。 桩在穿越淤泥层时，重打贯入深度可能较大，也较可能产生垂直度偏差，要轻落轻击，发现偏斜尽快纠偏。 在打桩过程中，当桩距相隔小时但配桩的桩长相差较大时而施打不动或贯入度突然变小，以及在出现下面一些情况之一时： 贯入度剧变； 桩身突然发生倾斜、移位或有严重回弹； 桩顶或桩身出现严重裂缝或破碎。 应暂停打桩，并及时与有关单位研究处理办法，以确保工程质量及工程进度。 打桩过程中要作10、好打桩记录，尤其是对不同标高、不同地质的记录，并把每节桩上的编号和每根桩号对应起来，以便可追塑性的进行。桩机在移动过程中，不可避免地会将一些桩的标记碾坏，注意随时复核校正桩位。4.4.4 接桩 接桩采用焊接连接，在焊接前对桩端表面淤泥油渍等其它杂物清洗干净。为防止焊接变形，在焊接时先是对称点焊固定，为了调整两节桩的垂直度，可适当填一些垫片，铁件应填实焊牢，在焊接时也必须对称分段焊，以减少变形和残余应力，每次焊接都必须清渣，焊缝要饱满，其加强层高度不低于2mm，焊条可用E43型，对焊缝，钢件表面的处理按级焊缝标准，在风季和雨季要有防风防雨防湿措施，桩接好后要等焊缝冷却完了以后再打，接桩时上下两节11、桩的中心轴线都应在同一直线上，中心线偏差最大不能大于 5mm，节点弯曲矢高不得大于桩长的1。4.4.5 收锤控制 每根桩收锤时应有甲方或监理在场，共同确定收锤结果。 、桩端位于一般土层时，以控制桩端设计标高为主，贯入度可作为参考； 、桩端达到坚硬、硬塑的粘性土，中密以上粉土，砂土，碎石类土，风化岩时，以贯入度控制为主，桩端标高可作参考；桩的最后的贯入度应在下列条件下测量： 锤的落距符合规定； 桩帽和弹性垫层等正常； 锤击没有偏心； 桩顶没有破坏或破坏处已凿平。 满足试桩后确定的最后三阵(每阵十击)的贯入度要求时，可以收锤。收锤时如果控制指标已符合要求，而其它的指标与要求相差较大时，应会同有关单12、位研究处理，不得擅自收锤。4.4.6 打桩记录 整个打桩过程中，要对每一节桩和每一根桩的施工情况作出如实的记录，对每一节桩的编号、桩的偏差和打桩的锤数作好记录，要求记录下每一根桩的各节桩的编号和施打日期。对桩长和桩的贯入度记录要清楚。在施工过程中应设专人负责记录。打桩施工记录要按规范要求作好钢筋砼预制桩施工记录表。每一焊位、桩长及贯入度记录均应请现场监理工程师签字认可。4.4.7 桩的问题处理 在桩施打过程中出现下列问题时应首先会同监理或设计人员共同确定处理办法，处理好。下列一些措施尽供参考： 桩头打坏：加桩垫，凿平桩头，低锤慢击或垂直纠正等处理； 桩身扭转或位移：可用棍橇慢锤低击纠正；偏差不13、大时，可不处理； 桩身破裂：加钢夹箍用螺栓拧紧后焊固补强，或加模浇筑高强砼以补强在砼强达到要求后继续施打，如符合贯入度要求，可不作处理； 桩身倾斜或位移：偏差过大时，应拔出移位再打或作补桩；入土不深偏差不大时，可用木架顶正，再慢慢打入纠正；障碍物不深时，可挖除回填后再打或作补桩处理； 桩身跳动，桩锤回弹：检查原因，采取措施穿过或避开障碍物；如入土不深应拔起避开或换桩重打；桩急剧下沉：将桩拔起检查改正重打，或在靠近原桩补桩处理；加强打桩前的检查，不符合要求及时更换或处理。5 施工工艺流程 预制管桩桩的施工工艺如下：场地平整桩机进场安装桩机就位吊 桩插 桩沉 桩验 桩送 桩收锤停打移机至下一根桩接14、 桩桩位放样试 桩确定入桩参数、机具预制管桩施工工艺流程图6 质量标准6.1 保证项目 a. 钢筋混凝土预制桩的质量必须符合设计要求和施工规范的规定，并有出厂合格证；b. 桩的贯入度、桩的接头节点处理必须符合设计要求和施工规范的规定。6.2 允许偏差桩的平面位置允许偏差和检验方法应符合表4-1的要求。 表6-1项目允许偏差检验方法桩中心位置偏移有基础梁的桩垂直基础梁的中心线方向100 用经纬仪或拉线和尺量检查沿基础梁的中心线方向150桩数为12根的单排桩100桩数320根d/2桩数多于20根边缘桩d/2中间桩d按标高控制的打入桩桩顶高差-50100用水准仪和尺检查注：d为桩的直径或截面边长。715、 施工资源配备计划7.1 主要施工机械配备本工程施工机械设备配备见下表： 表7-1序号机械设备名称型号及规格单位数量性能完好状况1打桩机台2良好完好2汽车吊20t台2良好完好3大拖车25t辆2良好完好4桩锤8t个2良好完好4电焊机15Kw台4良好完好7.2 主要劳动力配备根据本工程的工程量及xx单位的施工经验，劳动力配备见下表： 表7-2序号工 种数 量（个）备 注1测量人员3本表中操作工人以两班制配备2司机43打桩工124起重工45机修工36普工127电焊工88合 计468 施工总平面布置8.1 施工总平面布置说明由于本工程桩基为“短平快”工程，故在桩基施工时，现场只布置二个集装箱，一个作办16、公室，另一个作值班人员住房和零星材料和设备库房用。工人住房设在机械化公司的基地。8.2 施工总平面布置图 见施工总平面布置图9 施工技术保证措施9.1 工程质量保证措施 本工程桩基质量达到优良。 （1） 坚持测量复核制度，每根桩位放线后，应用另一方法复测，主要轴线和水准基点请监理、甲方代表复测。 （2） 对进场的预制管桩要进行外观检查，对出厂合格证均需查阅和妥善保管。 （3） 开打前，应根据甲方提供的已建工程地下管网基础资料、核对桩位是否在管网上，必要时应用人工挖开探清地下有管网等已建设施。 （4） 施工现场配专人作好打桩记录，作为工程验收鉴定桩的质量依据。 （5） 焊接时两法兰盘表面应保持清17、洁，上下节桩之间的间隙应用铁片填实焊牢； （6） 当桩入土深度与设计桩长相差较大却施打不动，或贯入度突然变小，应停止打桩立即通知甲方，设计院等有关单位研究解决。 （7） 管桩插入时的垂直偏差，不得超过5 （8） 收锤前，应保证桩的最后贯入度满足设计要求。 （9） 选用合理的桩型、改进施工措施及改善设计减少沉桩过程中的挤土效应。9.2 安全保证措施 （1）桩身砼强度应达到设计的70%方可起吊，100%方可运输和打桩。 （2）在搬运和起吊桩时，其吊点应符合设计要求，若设计规定，则应通过计算砼定。桩离机2.5m以外吊时，必须将锤头放下。 （3）严禁吊桩、吊锤、回转或行走中两个动作同时进行，操作过程要18、缓慢。 （4）每班作业前对可见部份的钢丝绳、起吊索具和起重卡螺栓等进行检查，对不符合要求的绳卡等不能使用。 （5）桩机移动时必须将锤头放在最低位置。 （6）桩应放在距桩架的正前方 4米以内，严禁远距斜吊，在拖运桩时，卷筒上钢丝绳至少要有 3圈，对承载差的地面有防止桩机倾覆的措施，同时要防止桩撞击机架。 （7）时常检查桩帽的填料，防止填料损坏无缓冲作用而将锤损坏。 （8）打桩时除必要指挥人员外，其余人员退至距桩机至少为管桩的长度以外。现场人员均应服从指挥人员指挥，不能擅离岗位。司机应经常汪意机械运转情况，发现异常立即处理。 （9）焊接桩时，吊绳不能松脱，必须待完全焊接可靠后方能松脱。焊接时要有人19、专门看信号，防止吊桩绳脱机。焊接要确保质量，并作好该桩焊接施工人员记录，电缆线、电源线防止砸破，防止漏电。 （10）采取控制音源和控制时间等措施，减少施工噪音，采用消音效果良好的操作控制室。 （11）送桩留下的桩孔，应立即回填密实。10 文明施工管理 为认真贯彻落实国家、省政府及市政府对建筑工程施工现场的管理办法和标准，促进建筑工程质量和安全水平的提高，增强施工人员的现代化文明意识，维护城市的市容环境卫生，特编制本工程的文明施工设计。 本工程现场文明施工设计包括以下内容：建立项目经理责任制，施工现场平面布置图，现场围栏设计，现场工程标志牌的设计，临时建筑物、构造物、场地硬化、道路等单体设计，现20、场污水处理排放设计，粉尘、噪音控制措施，施工区域内现有市政管网及周围建筑物、构造物的保护，现场卫生及安全保卫措施等。 本工程的现场文明施工目标是达到“文明工地标准”。10.1 建立项目经理责任制项目经理是施工现场的直接管理者，对管理的施工现场的文明施工负直接责任，项目副经理对管辖的范围负管理责任，本工程文明施工管理组织机构图如下：项 目 经 理项目副经理项目总工程师工 长工 长工班工班工班工班文明施工管理组织机构图10.2 封闭管理 a. 为了使建筑工地不构成为“扰民”工程，同时避免“民扰”，施工现场周围边调协连续、密闭的围墙。 b. 按文明施工要求，围墙外部进行局部装修，以保持与周围环境的协21、调。10.3 总平面布置 a. 在现场场地的布置中，在大门处设置五牌一图，并用玻璃橱窗加以保护。 b. 现场出入口及主要道路做场地硬化处理，周边设排水沟，不能有积水。 c. 严格按施组中的平面布置规划堆放成品、半成品和原材料、机械设备，做到堆码夯实，不得占用市政道路公用设施。10.4 粉尘、噪音管理 a. 对工地现场定期进行洒水和清洁，减少灰尘对周围环境的污染。现场设清洁工六名，专门负责现场的甭扫工作和洒水工作，施工面内的清洁严格要求施工工班做到工完料完，每次交班前现场管理人员对当班人员作业的区域进行文明施工检查，不合格者除督促工班整改外，并按规定对作业工班进行一定的经济处罚。 b. 禁止在施22、工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质，应运到环保部门指定地点进行处理。 c. 施工中尽量使用低噪音的施工工展出和方法。 d. 禁止中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业，由于施工不能中断的技术原因而必须连续作业时，应向建设主管部门和环保部门申请，同意后才能施工。 e. 当施工作业的噪音可能超过限值时，应向有关单位申报，批准后方可施工。11 质量保证体系11.1 质量目标 我们的质量目标是：精心施工，确保本工程为优良工程。11.2 质量保证体系 为达到质量目标，项目经理部拟对施工全过程严格按ISO9002族标准进行管理和控制：11.2.1 质量检查组织机构项目经理对工程质量全面负责，是工程质量的23、第一责任者。项目经理部设有经理、副经理、总工程师，对外负责协调各方关系，对内负责指挥、协调，保证内部管理的正常有序。其组织结构如下图：项目经理副经理质量工程师总工程师材料设备组工程技术组安质组工 长施 工班 组工 长施 工班 组施 工班 组施 工班 组 项目部组织机构图11.2.2 职责 项目经理在上级主管领导的领导下，认真贯彻我公司的质量方针和创优目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解和贯彻执行。a.根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。b.全面履行项目工程的管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。c.主持项目工程的质量策划，参与、24、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。d.深入工地调查研究，定期对工程质量进行总结、分析，及时推广保证工程质量的先进施工工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。e.加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。f.坚持“质量第一、用户至上”的思想，全面推进创全优工程活动。项目总工程师a.在项目经理的领导下，认真贯彻公司的质量计划和质量目标，组织编制该项目工程的质量保证措施和质量计划。b.严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责。c.制订和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责，并按照“三不放过”的原则25、进行追查处理。d.监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。e.推广应用统计技术，加强文件和资料（隐蔽工程检查资料、材料产品合格证或质保书、质量记录等竣工资料）的控制。f.制订和实施质量纠正措施和预防措施，严把（图纸、测量、试验、操作、监察）关。g.主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。h.组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序、重要部位和特殊工种作业人员的培训，编写有关成果报告和技术总结。项目副经理积极协助经理抓好项目施工质量的具体落实与检查，确保质量体系的有效运作。工程技术组a.负责施工过程的控制，组织设计图纸会审，施工组织设计，施工26、技术交底，负责工程测量控制及特殊过程和关键过程的控制。b.负责四新技术的推广应用，负责产品标识管理，负责成品半成品保护的管理。c.负责业主提供产品质量的控制，参加新材料、特殊物资、机电设备重要器材的进货验收。d.负责分承包方提出设计变更的审核，参加分承包方或供应商能力的考察和选择。e.参加编制工程项目质量计划和内部质量审核，参加中间和竣工验收工作。f.参加对不合格品的处理，负责不合格品的评审和处置。g.负责施工设计图纸、设计变更、工程联系单、工程合同等文件资料的管理，负责有关施工技术规范、规程的管理。h.负责质量记录专用表格的准备、保管、发放。i.负责工程竣工后的回访保修。安全质量组a.负责组27、织编制工程项目质量计划及督促实施。b.负责检验与试验的控制和管理，包括各种取样、进货检验、施工过程检验和工程验收。c.负责不合格品的控制，负责统计技术的实施管理。d.处理各类信息，组织制定纠正措施与预防措施，并监督实施。e.负责质量记录的控制，竣工文件编制与审核，组织中间验收和竣工验收,负责工程竣工档案文整与管理。f.负责现场安全管理工作。材料设备组a.负责物资供应商的评估、选择、建立合格物资供应商的名单及档案。b.编制物资采购计划，保存物资采购文件。c.负责物资采购、验收、运输、储存、保管调拔。d.负责处理采购物资中的质量争端。e.负责检验、测量和试验设备的控制和管理。12.2.3 文件和资28、料的管理a.工程上使用的图纸、技术资料、施工规范、质量验评标准、工艺标准等文件和资料均由工程技术部资料员负责。b.文件和资料发放有记录，以使文件发放有可追溯性，并便于在文件和资料更改时，可以随时检查文件和资料是否已进行及时更改。c.项目质量管理使用的质量体系文件由项目领导班子持有，其他人员需用时可向其借阅或查阅；技术资料、施工规范、质量验评标准、工艺标准、标准图集等文件和资料由各工长在资料员处登记后领取使用和管理。11.2.4 采购对于采购的产品，应满足以下要求：a.提前编制物资使用计划，提出物资采购标准。然后编制物资采购计划报总工程师及项目经理审批后购买。b.物资采购必须在经评审的合格供应商29、处进行，且应查看货源外观质量，核对规格、型号和单证是否齐全，有关证明物资质量的文件是否齐全，禁止购买技术证件不全、没有生产厂家、不提供正规发票的物资。c.机电物资部应建立合格供应商档案，确保工程物资采购的需要。合格供应商评估应分、三级进行，合格供应商的选择应执行公司有关程序。11.2.5 产品标识和可追溯性a.在项目质量计划中应规定原材料、半成品和成品的标识形式。b.现场无法进行实物标识的半成品和成品，有相应的技术文件取代现场标识，且该文件有必要的记录和认可手续，能传递到现场并控制现场。11.2.6 过程检验和试验a.过程检验和试验由项目质量工程师负责。b.过程检验状态均应有标识，对不合格品有30、特别标识，以防止在未经处理前转入下道工序。 11.2.7 最终检验和试验a.最终检验和试验只有在进货检验、过程检验和试验全部完成并合格的情况下才能进行。b.应符合xx市建设局和质监站的有关规定。11.2.8 检验、测量和试验设备和控制凡用于检验本工程所需物资、施工过程及竣工是否符合设计要求和国家标准的检验、测量和试验设备，均应符合下列要求：a.设备的标识完整；b.设备已核准；c.设备核准状态的记录，标识符合要求；d.现场在用检验、测量和试验设备的台帐与实物应一致，并由指定人员保存记录，以保证符合要求。e.项目指定人员负责管理检验、测量和试验设备并进行正确的操作和保养。对精确要求高的检验、测量和31、试验设备均保存于适宜的环境条件下。11.2.9 检验和试验状态a.检验和试验后的物资、半成品和成品均通过公司规定的方法进行标识，以表明其检验和试验状态。b.施工过程中，应保护好检验和试验状态的识别标记，以保证只有经检验和试验合格（或授权让步放行）的物资、半成品和成品才能进入下道工序的施工中交验。11.2.10 不合格品的控制a.为保证工程质量，凡在进货检验和施工过程中发现物资或产品不能满足或可能不满足合同或规范要求时，应立即标识隔离，并通过项目质量工程师及时处理，以防止不合格品未经处理流入下道工序。b.不合格品的评审和处理由安全质量部负责，根据不合格现状确定返工、返修、降级（让步接收）或报废等32、处置方案，报总工程师审批后实施。c.必要时，不合格的评审意见和处置方案将征得设计或业主的认可。d.返修、返工后的产品在重新检验或试验后放行。11.2.11 纠正预防措施a.通过分析质量体系和施工过程中存在的不合格品产生的原因，制定纠正措施，确保工程质量和质量体系的有效运行。b.制订措施的部门和人员跟踪检查纠正和预防措施的实施效果，并作好记录。11.2.12 搬运、贮存、成品保护a.所有资料、半成品和成品均执行公司的相关作业指导书，以保证得到恰当搬运、贮存、保护。b.在现场设立贮存场地和库房，制定验收、贮存、保护、检查、和发放的管理办法，防止产品交付前的损坏和变质。c.制定施工过程中分项工程半成品、成品的保护方案，并指定人员负责实施，防止进入下道工序或交付前损坏或变质。11.2.13 质量记录管理a.建立项目的质量记录清单，由工程技术部资料员统一对项目质量记录进行控制。b.工程技术部资料员负责质量记录表的准备、发放和记录档案文整、归档保管。工程使用统一的质量记录表格，质量记录填写必须规范、完整、准确、有效。c.各部门负责本单位质量记录的填写、收集、归档前的保管。质量记录必须及时收集、归档，并妥善保存。工程完工时，同时完成竣工资料的编制。d.质量记录可以呈各种媒体形式，如：纸、软盘、硬盘、录音带、录像带、照片等。e.合同有要求时，在商定期内质量记录可提供给业主或其代表在评价时查阅。